煤矿科技创新管理制度精选(九篇)

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第1篇：煤矿科技创新管理制度范文

【关键词】煤矿机电；安全管理；问题；对策

煤矿生产系统和环境较为复杂，井下巷道狭窄，条件恶劣，地面辅助生产环节繁多，防范不当极易发生机电事故。全国煤矿重大事故的调查分析数据显示，机电事故率在各类事故中居第四位，且90%以上事故是由于管理存在漏洞造成的。煤矿机电安全管理主要任务就是针对管理对象，制定相应的管理标准和预防措施，控制事故的危险源，通过管理标准和管理措施消除和减少事故，降低事故损失。随着煤矿生产水平的不断延深，生产条件越来越复杂，机电事故危险性明显增加。规避危险源，实现煤矿安全发展目标，必须要深入贯彻安全生产法律法规和落实安全生产责任制，从加强机电安全管理基础工作抓起，实行对机电设备及操作人员的常态化管控。下面就煤矿机电安全管理工作存在的问题与对策进行必要的浅析：

1 当前煤矿机电设备安全管理中存在的问题

1.1 管理制度不健全

机电设备管理制度不健全是阻碍煤矿安全管理的重要因素。一些矿井重生产轻机电，野蛮使用设备，只要机电设备能转圈就行，机电设备维修保养不及时，检修时间得不到保证。一些煤矿机电设备管理规章制度不健全，还有一些矿井没有按照管理制度和标准去要求自己，机电设备安全管理只是流于形式，实际不落实。因此制度缺失或者不健全，不少机电设备管理人员在查到设备隐患后，轻松放过，执法不严，导致同类隐患长期存在。

1.2 管理制度执行力度较低

在部分煤矿机电设备的安全管理中，没有按照管理制度来进行对照，制定符合工作实际的达标规划，而是对工作敷衍了事，根据经验进行工作。在认识上面存在问题，没有牢固的树立安全第一，质量长存的管理观念，从而导致了工作任务的松懈，甚至忽略了安全管理标准。例如部分带班班长为了赶工作进度，进行超计划及违章指挥，对机电设备安全保护设备进行屏蔽操作，修改其安全保护参数，也没有按照机电设备安全管理标准进行严格的操作，从而为煤矿安全生产带来了巨大的安全隐患。

1.3 使用不规范

煤矿机电设备使用不规范，主要表现在以下几个方面：

（1）煤矿机电设备超期服役。在我国众多的煤矿行业之中，其主要的煤矿机电系统及设备普遍存在着超期服役现象， 或处于服役期限的后半期，企业为了减少煤矿生产的成本，坚持使用超期设备。

（2）违章操作。煤矿机电设备需要进行日常维护，需要做好检查工作，但在实际煤矿机电设备管理中，却没有抓好机电设备安全管理工作，对设备出现的故障，仅仅是进行临时的处理，没有对机械设备进行科学合理检修，缺少对设备的了解，或一味的追求经济效益，在没有采取有效的安全措施之前，进行违章操作。

（3）超负荷运行。随着煤炭的需求量不断增加，煤矿企业为了保障生产，加大收益，让大部分煤矿机电设备处于超负荷运行状态。

1.4 综合管理不到位

煤矿的地理环境、气候等因素造成了机械设备大粉尘堆积、腐蚀性气体漂浮等问题，这些对机电设备的破坏是很大的，导致机电设备存在很多安全隐患。煤矿机电设备在生产中所占分量重，投入量巨大。一些矿井井口把关不严，设备管理混乱、无规划，技术管理手段落后，安装使用不正确，更新报废不及时。一些矿井只重视固定设备如提升、通风、排水设备管理，对流动设备管理却很不重视，导致采区机电设备状况差、事故多。煤矿机电设备的腐蚀和损坏，机电设备故障运行、陈旧、维护装置不到位，不仅增加了煤矿经济运行的成本，更为煤矿的安全生产埋下了隐患。

2 做好煤矿机电安全管理的几点对策

2.1 提高重视程度，加大资金投入，搭建有效管理平台

机电质量标准化工作是煤矿机电安全管理的基础，基础不牢，煤矿机电设备管理管理与维护工作就无法发展。煤矿企业要按照这种精细化管理制度的标准，实行机电运输设备全面达标，顺利实现机电设备安全运行，确保矿井安全生产。煤矿领导要高度重视煤矿机电设备安全管理与维护工作，转变工作作风，改变传统管理模式，积极支持质量标准化制度建设，为机电运输质量标准化工作搭建有效的工作平台。在煤矿机电设备安全管理工作中，我们要按《煤矿安全规程》及《技术规程手册》的要求做出全面规划，采取多种形式加大煤矿机电设备安全管理与维护的资金投入，确保安全监控机电设备的运转，及时发现设备故障问题并进行维护，为提高煤矿安全生产提供可靠保证。我们在改变管理模式的同时，还要努力转变工作作风，果断报废超期服役的老旧设备，变被动为主动，注重实效，形成了良好发展势态，逐步向自主化的管理模式迈进。

2.2 完善机电设备管理制度，为安全管理提供制度保障

我们要从企业管理制度上人手，结合煤矿生产的实际情况，制定设备更新计划。不少煤矿企业的部分机电设备长期处于超期服役，给机电设备安全管理带来不少困难。因此我们要抓紧对可能危及人身安全的一些电气设备进行更新，果断地报废一批安全功能差的老旧设备。在煤矿机电设备安全管理与维护工作中，我们还要制定各个工作岗位的操作规程和规章制度，建立预防煤矿生产安全事故的长效机制。在提高经济效益的基础上，我们还要依照有关煤矿机电设备安全管理的要求，制定机电设备巡回检修检查制度，监督各部门坚持贯彻执行，使机电设备安全管理制度化、科学化。

我们要增强煤矿企业安全生产的责任意识，制定防止煤矿机电安全隐患的综合措施，加强电气设备失爆管理。另一方面，我们要落实煤矿机电设备安全管理制度，就要加强对机电设备管理人员的教育培训，从源头监管，重视和加强事前预防，发挥广大职工监督作用，及时消除事故隐患，防患于未然。机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位，煤矿企业应充分发挥技术人员的主体作用，鼓励职工采用新技术、新方法进行有效改革，不断提高科学技术成果的转化率。同样的设备的操作效果，有责任心和没有责任心的人员操作效果完全不一样。为提高设备的技术先进性与安全性，我们还要提高机电设备维修管理人员的责任心，把各种管理措施进行量化考核，对设备的维修与使用实行动态管理。

2.3 加快技术创新，建立质量监控与检修体系

先进的科技装备是煤矿企业适应市场经济要求，提高产业经济效益的有效手段之一。对机电设备进行系统的综合信息管理至关重要。我们要提高煤矿机电设备安全管理的效率，就必须尽快采用新技术，依靠科学进步，加大改造设备的力度，保证煤矿企业在市场中的竞争能力。选好、用好、维护好机电设备是煤矿机电设备安全管理与维护的关键。在机电设备的选购过程中，我们要辨别真伪，把好购进设备质量关。在安装方面，我们要对于安装的关键工序把好分阶段性验收安装质量关。在检修方面，我们要制订严格的停产检修计划和作业规程，加强设备的强制保养工作，对机电设备的重点部位进行重点检查，保证每一项目的检修质量，降低机电事故率。

3 结束语

煤矿机电安全管理工作任重而道远，广大煤矿机电管理者应切记企业的重托，牢记广大职工的根本利益，做到超前谋划，时时为企业挂心，处处为职工着想，不断提高自身业务素质，虚心学习各类煤矿安全知识，特别是机电专业知识，要博采众长，学他人知识为己用，从而运用到实际的煤矿机电安全管理工作之中，要坚决从心里上、工作中克服机电安全管理中的难点，最大程度上为煤矿奉献自己的能力和热情，用扎实的工作态度和辛勤的汗水，从根本上为煤矿企业把好安全关，努力使煤矿机电安全管理工作不断迈上新台阶，始终向着更加美好的方向发展。

参考文献：

第2篇：煤矿科技创新管理制度范文

关键词：安全生产 煤矿调度 发展趋势

一、目前煤矿中的状况

作为国民经济中的基础产业，煤矿产业在我国近五十年后的能源消费格局不会有太大的变化。在建国之后的时间，煤炭工业得到了飞速的发展，煤炭产量也是逐年提高，在煤矿安全生产方面也有了很大的变化，不过安全形势还是很严峻。就目前来看，伴随我国经济的进一步发展，又进入到一个高速的增长期，因此对煤炭的需求就更加的迫切，这也间接的导致了更多的非法不合格的煤矿产生更多的安全事故。据相关数据统计，近几年每年在矿难事故中伤亡人数有上千人。

在目前来看，我国煤矿中的一些问题主要表现在以下几个方面。

1.1很多违规的企业与组织生产现象相对严重，只重视生产却忽略安全。个别的煤矿在安全教育与安全措施方面没有落实清楚，很多煤矿生产环节中的安全隐患没有得到有效的排除或者控制。这样就在很大的程度上造成了煤矿事故发生的概率。

1.2没有更好地落实安全生产责任制，有些管理人员与干部不下井，不重视煤矿安全，缺乏责任心，没有严格执行相关制度，各种责任制成了摆设，没有有效地落实。

1.3在企业管理方面技术落后，力量薄弱。很多煤炭企业的管理人员与技术人员严重流失，这样导致技术方面的问题不能解决，产生诸多的安全问题。

1.4很多企业为了保证产量，无视八小时工作制，要求加班加点的工作，这样在高强度的工作中更易发生安全问题。

1.5没有严格执行煤矿安全方面的管理制度，进行很多非正常的开采方式，违章爆破等，忽视安全问题。

1.6很多企业违反规定招收临时工甚至是童工，这些人因为缺少相关技术方面的培训，因此在很大程度上增加了安全问题的发生。

1.7相关部门监管制度落实不严，没有得到有效地监管，致使企业的违规现象频频发生，安全隐患没有有效的排查。

1.8虽然国家和相关部门企业制定了很多制度，但是很多都成了摆设，在实际的工作中严重缺乏落实，执法部门执法不严格，行贿受贿现象严重。

1.9煤炭被定义为主体能源，但是很多政策相对于煤炭行业来说，还是缺少一定的优惠性，这样就会加重煤矿的负担，造成安全生产问题的忽视。1.10在这么多的煤炭事故发生原因中，最重要的一点就是煤炭的贮存条件，这是不能改变的事实，导致采矿中很多困难的出现，也就相对产生很多安全问题。

二、矿区通信技术

在煤矿的生产中，需要对煤矿的生产有一个整体的调度，需要有一个适宜煤矿调度的通信方式，这就需要对煤矿调度通信网络加以建设。很多的煤矿在总调度以及各矿调度上不能形成一个完整的全套的安全生产指挥系统，这样就会在很大程度上出现沟通不及时的问题。目前这种通信是不够完善的，跟不上现代化煤矿建设的步伐，也不能达到煤矿安全建设的要求。这种状况主要表现在两个方面，一个是调度功能与机制过于单一，组网的能力过差，另一个是缺少有针对性的统一规划，设备的缺乏，不能形成一个有效的综合调度指挥系统。针对以上出现的两个问题，要分别加以有效的解决才是确保煤矿安全调度工作顺利进行的有效方式。

根据煤矿调度中通信技术占有的重要地位，煤矿中的通信技术建设要应用一个一体化的网络概念，采用一个一体化的平台，建立网络管理中心，形成针对数据、电话和视屏的综合性接入网络，集合多种形式的网络，对各方面的数据进行有效的监控，确保避免在每一个环节中安全问题的产生，形成一个一体化的网络指挥系统。

三、调度工作进行的原则

3.1计划。在现代煤矿生产活动中，都是按照上级部门反馈的信息来进行制定适合本矿实际发展的计划，如果在计划制定后，每一个环节或者部门不能按照计划来进行开采工作，那会影响整个煤矿计划的完成，调度工作的目标是完成生产经营作业计划，只有对矿井进行有效的统一的指挥调度才能确保整个煤矿安全生产的实现。

3.2信息反馈。调度工作不单纯是在问题与事故发生后的协调者，更是避免这些事故发生的协调者，有效的预料可能发生的问题与事故，及时采取有效的措施避免这些问题的发生，确保每一个环节的正常运作，才能实现煤矿的可持续安全工作。这需要煤矿调度人员及时的将可能出现的问题予以反馈，上层主管可以在第一时间了解到问题的原因，将数据统一进行整理、分析，确保能够主动地及时地作出判断，提出有效地额防御性措施，为安全生产创造条件。

3.3综合平衡。在之前的煤矿生产调度工作中，主要考虑的是生产之间的各种关系，但是没有针对现代化煤矿管理有效的实现煤矿调度，现代煤矿调度考虑的包括了正规循环作业中的指挥者，而不简简单单是生产中的调度，必须要求相关部门有一个宏观的调控，及时地分析整理数据，确保各项工作的合理安排与顺利进行。从煤矿的整体利益出发，综合平衡的原则是最有效的，能够促使企业不断发展。

四、开展创新性煤矿调度工作内容

针对于在现有制度中存在的问题，有以下几点工作内容。1）要足够重视煤矿安全调度工作，不能只注重工作的产量，更要注重质量与安全。2）落实相关的管理制度，加大有关部门的监管力度，保证煤矿的正常运行。3）加大科技创新的力度，运用高科技技术进行煤矿安全调度工作，提升工作效率。

五、总结

一个合理高效的煤矿调度工作制度的制定，是保证煤矿安全生产的重要前提，也是保证煤矿调度工作顺利进行的前提，它对于整个煤矿的发展有着重要的意义。现代煤矿的调度工作不仅有汇报制、分析总结制、调度会议制、领导值班制以及调度责任制，煤矿调度工作的日程中又加入了调度分析工作。

伴随着科技的发展，煤矿企业中各级领导与主管部门对煤矿的安全建设更加重视，对煤矿的调度工作也更加重视，这样就给煤矿调度工作的顺利进行创造了条件。从前的传统煤矿调度制度已经不能更好的适应现代经济的发展，在新形势新时期下积极的开展创新性煤矿调度工作已经成为重要的发展方向。只有针对煤矿的安全管理与整体发展进行有效的管理调度，才能准确分析与把握，才能为煤矿的安全生产及时提供可靠准确的消息，才有助于问题的解决，才能更好的适应市场经济下的发展需求，才能在最大程度上保证煤矿的安全生产，确保工作人员的人身安全，才能为社会创造更大的效益，为企业带来更多的经济效益。

参考文献：

[1]王琰涛，位建峰，刘晨.煤矿安全生产调度的信息化建设[J].科技创新导报，2012（05）：94.

第3篇：煤矿科技创新管理制度范文

关键词：煤矿 机电设备 管理 途径与方法

Summary: Electrical equipment is the basic condition for coal production. And device management is the basic work safety in coal mines. This coal mining enterprises to ensure maximum benefits from the perspective of the basic mechanical and electrical equipment in coal mine management, cost management and security management of the status and measures. Device management made a systematic argument,hoping to mine equipment management provide a useful.

Keywords: Coal Electrical equipment Management Way and method

1、概述

煤矿是中国工业的支柱产业，随着中国经济与技术的飞速发展，大量先进科技手段和先进设备在矿区得到广泛应用，使用高科技含量的现代化设备已经成为现代化矿井的标志。煤矿机电管理在煤矿中扮演着不可或缺的重要色度，“出炭不出炭，关键看机电”，如果机电设备管理跟不上，高产高效矿井就不可能实现，煤矿生产安全无从谈起。因此我们要加强煤矿机电设备管理，持续开展管理创新和科技创新，保持煤矿机电设备管理有序、合理和高效。

2、做好煤矿机电设备的基础管理

2.1、要做好设备的选型

我国的设备制造业有了长足的发展，但同类设备有众多的生产厂家，但同类设备有众多的生产厂家，必然存在着好坏上的差异，因此我们在购置设备时必须精挑细选，既要考虑价格实惠，更要保证质量问题。在设备选型上，要选择国内一流正规厂家的设备，这些设备事故发生率低，对生产影响很少，同时还能保持设备的良好互换性。例如：天地科技股份有限公司生产的采煤机，郑州煤矿机械集团股份有限公司的液压支架、工作面刮板机、转载机、破碎机等；而排名靠后厂家的设备都表现出，事故或设备故障发生率高，对生产影响大等不良状况。例如：西安煤机厂的采煤机、兖矿的皮带机、平顶山煤机厂的乳化泵站、喷雾泵等。但是，我们为了保证保证矿区能及时采用先进的科技手段和设备，又不能仅仅局限于此，还要及时了解国家和国际科技发展状况，及时采用高科技含量的先进设备，提升煤矿的生产能力和安全生产水平。因此，作为一个现代化矿井，必须选择一流的生产设备，也只有选择一流的生产设备才能保证矿井安全生产的高产、高效。

2.2、加强设备的基础管理

设备管理要规范：设备采购、使用、维护到报废都应该有明确的、可操作的规程和流程，设备的选型、采购调入、验收、建档、建册要规范，图纸资料、消耗品清单、备件存放地点要明确，清点、存放、安装、使用、维修、拆除的全过程管理中要资料齐全，责任到人。

设备安装要规范：设备管理人员要参与质量验收标准、操作规程和安装质量标准的编制。对于大型设备、主要设备、新型号设备的验收、存放、安装、使用要监督管理。必须做到不合格的设备不采购，没验收的设备不入库，不完好的设备不安装。安装完毕后，应由安装、使用、安全监察、设备管理等单位的有关人员参加验收，试运转并办理移交手续后，才能投入使用。

技术档案管理规范：应建立健全设备的验收、交接建档管理与考核制度，并将全部图纸资料、使用说明书、质量检查，试验验收报告等技术资料，加盖机电管理部门公章后交技术资料保管员进行整理、建档、登记、保管。使用、维修单位需要，可以另行复印。

技术培训要到位：对于高、新设备和进口设备，应要求生产厂或经销商组织专家到矿区进行培训，组织各单位管理和使用人员参加该设备的技术和操作培训，让使用、维护、检查人员都能了解和掌握设备的技术性能和工作要求。

2.3、做好设备的维护管理

做好用前准备：在新型设备投入使用前，应由机电技术员详细研究设备使用说明书及技术资料，制定出操作使用维护规程，并对使用、维修人员进行培训后，才能交付使用。

做好使用过程中的管理与检查：在使用初期及使用中，技术人员、设备管理人员应经常检查其运行情况，及时反馈信息，同时向生产厂商提出改进意见。对于主要设备应实行包机制，操作工必须执行设备交接班制度，设备均应有详细运行记录，并放在工作现场，以便设备管理人员随时检查，更深入地了解设备运行状况。

2.4、做好制度建设

没有规矩不成方圆，制度建设是各项工作的基础，健全的制度和规程是做好机电设备管理的前提与保证，我们必须用制度和规程来管人，而不是拍拍脑袋来管人。同时要不间断检查制度的执行情况，避免摆花架子。煤矿机电设备管理的工作对象是设备，因此，我们的制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。煤矿设备管理至少要健全和完善以下制度：机电设备管理人员责任制，设备使用操作规程，设备维护保养、检查、维修、质量验收制度，设备事故管理制度、设备检查管理制度、设备技术档案管理制度等。

3、引入煤矿机电设备成本管理思路

第4篇：煤矿科技创新管理制度范文

关键词:中小煤矿企业 财务管理 措施

当前，由于煤矿资源的稀缺和市场对煤矿资源需求力的迅速增长，我国的煤矿企业获得了一个良好的发展时期。然而由于资金少、规模小、管理水平低下等因素的影响，中小煤矿企业在财务管理方面仍存在着一定的问题，从而在整体上降低了企业的管理水平，严重制约着企业的进一步发展。

一、中小煤矿企业财务管理过程中出现的问题

(一)财务管理理念陈旧，财务管理目标不明确

中小煤矿企业的领导者大多偏重与企业的生产技术和产品销售等方面，而忽视了企业的财务管理状况，往往以权代法，凭经验定财务方案，认为财务会计人员只是负责记账、算账和筹钱等责任，而忽略了财务会计人员在企业经济决策中的重要作用，在制定企业财务管理目标时往往分不清企业利益和社会责任的相互关系，导致财务管理目标的不够明确。

(二)财务管理基础工作薄弱，财务管理结构不合理

中小煤矿企业往往对财务管理权限的划分不够科学，企业内部监督制度缺失，财务监控不力，如财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度不够健全，无法保证财务管理部门的独立性。其次将财务管理和会计核算机构简单合并为一个财务机构，财务管理结构不够合理，随意性过大，对资金、成本的核算实行粗放型管理模式，特别是某些财务会计人员漠视企业规章制度和国家法律法规，权责不分，对资金流动的审核不严，监督不力，导致财务数据失真、报表缺乏说服力，造成企业资金浪费，资产流失。

(三)财务管理人员素质不高，管理手段落后

中小煤矿企业由于规模小、资金少等原因，既不能拨出专项资金用于对财务管理人员的业务技能和职业道德进行的定期培训，企业的大部分财务管理人员往往思想落后，观念陈旧，缺乏一定能个的现代财务管理知识，无法制定出科学有效的财务管理体系，同时企业也无力引进一整套的现代管理制度和一批具有高素质的财务管理人才，财务管理手段相对落后。

二、如何提高中小煤矿企业的财务管理水平

中小煤矿企业要想在市场经济中占得一席之地，就必须从以下几个方面着手，提高企业的财务管理水平。

(一)转变管理观念，树立现代企业财务管理理念

1、中小煤矿企业的领导者应转变管理观念

把财务管理当做企业管理的重中之重，改变原有的“经验式”管理作风，树立现代企业财务管理理念，不断完善财务管理制度，确立企业价值做大化的财务管理目标，从根本上保证财务管理人员的重要权力，不断强化企业资金的科学管理，鼓励财务管理人员参与到企业的经济决策活动中。

2、加强培养财务管理人员科学的管理理念

树立“在其位谋其职”的重要思想，积极主动地参与企业相关的经济、资金、财务等方面的决策活动并给予科学有效的意见和建议，不断增强自身的财务管理知识和技能，努力提高自身的财务管理素质。

(二)完善财务基础管理制度，优化财务管理结构

1、中小煤矿企业应严格遵循《公司法》、《会计法》等相关法律法规，一切从实际出发

通过严格的预算管理来保证资金的顺利流动，严格按照成本预算使用资金，对企业的固定资产实行责任制，结合财务状况进行定期的财务清查，从而不断完善财务管理中的资金管理制度、成本费用管理制度和固定资产管理制度等方面的基本制度。

2、中小煤矿企业要合理评估企业资产

明确权益资本和债务资本的比例，根据实际情况对财务管理内容进行补充和修改，将企业财务管理的重点放在资产结构、项目评估等方面，增加企业成本预算、税金筹划、资金流向等财务管理内容，对企业的资金进行动态管理，从而不断优化企业的财务管理结构。

（三)建立一支高素质的财务管理人员队伍

1、对财务管理人员进行业务技术培训和职业道德教育

中小煤矿企业要根据企业管理的实际情况，对财务管理人员进行不定期的业务技术培训和职业道德教育，不断强化财务人员的职业道德感，提高财务人员的业务水平和专业素质，从而不断提高财务管理工作的质量水平。

2、引入人才奖励机制和岗位责任制

结合中小煤矿企业自身的特点，引进现代企业管理制度，制定相关的岗位责任制，建立科学的内部监督机制，以保证财务管理人员明确自身的权力和职责，不敢弄虚作假、欺上瞒下，努力做到权责分明，奖罚有度，提高财务人员工作的积极性，定期排遣优秀的财务人员去国外进行进修，接受更为科学系统的知识和技能培训，不断提高财务管理人员在企业经济决策中重要地位。

三、结束语

总而言之，搞好财务管理是中小煤矿企业降低成本、获得社会经济利益的重要手段之一，在市场经济深入发展的今天，中小煤矿企业必须要及时转变思想观念，树立科学的财务管理理念，建立信息化科学性的财务管理体系，努力解决财务管理工作出现的任何细微问题，不断培养专业技能和职业道德相结合的财务管理人员，从而促进中小煤矿企业的发展。

参考文献：

[1]郑洪涛，沙源.什么在困扰财务――中国企业财务管理现状调查与分析[J]，新理财，2006;5

[2]陈素红，中小企业财务管理亟待加强[J]，发展研究，2007;1

第5篇：煤矿科技创新管理制度范文

【关键词】煤矿企业；机电设备；安全管理

科技的快速发展使我国的煤矿企业的机械化程度得到了进一步提升，在煤矿开采过程中不断对新工艺设备和技术进行应用，这在提高煤矿开采水平的同时，也提高了对煤矿安全生产中所使用的机电设备的管理要求。

1 加强机电设备管理的重要意义

1.1 提高煤矿企业的经济效益

现阶段，我国多数煤矿企业在生产过程中所应用的机电设备都出现了老化现象，在具体生产过程中缺少有效的安全管理措施，部分机电设备的养护和维修都存在较为严重的技术问题，对煤矿企业的生产造成了重大影响。我国煤炭企的固定资产中的50%左右都为开采设备，其是煤矿企业在生产过程中的经济关键因素。由此可见，在煤矿企业运行过程中，如果无法通过合理的措施对机电设备进行科学管理，会对煤矿企业的经济效益造成巨大影响，将会提高煤矿企业的开采成本。因此，加强对煤矿企业安装生产管理，是提高煤矿企业经济效益的一项有效措施。

1.2提升煤矿开采效率

机电设备管理是煤矿生产的基础，在煤矿开采企业中，机电设备管理的范围十分广泛，在具体工作过程中涉及到多种专业技术和不同类型的机电设备。因此，在具体煤矿开采过程中，需要依据煤矿开采企业的情况，构建机电设备管理小组，指派专人对机电设备进行定期维修与检查。如果发现机电设备在运行过程中出现了异常情况，需要及时采取相应的措施对问题进行排查，确保机电设备的工作效率。

1.3提升煤矿开采的安全性

煤矿开采是一项危险性较高的行业，近几年频繁发生的煤矿安全事故，给国家和群众带来了巨大的人员伤亡和经济损失。安全是煤矿生产的第一要素，依据相关统计结果显示，煤矿开采过程中出现的瓦斯爆炸有40%都是因为机电设备在运行过程中出现电火花而引起的，而矿井下发生的重大火灾超过80%都是因为没有采取科学的手段对机电设备进行管理而引起的。

2 煤矿机电设备管理存在的问题

2.1管理理念落后

现代许多煤矿企业在经营过程中盲目追求眼前利益，没有重视更新管理理念。目前设备管理处于经验管理和科学管理阶段，只有个别企业在机电设备管理过程中采用了现代设备管理理念，但是在从实际推行情况来看，还受到外界各项因素的冲击与干扰。现代煤矿企业在运行过程中忽视了管理理念所带来的后果十分明显，依据相关统计显示，有30%-40%的机电事故的发生都是因为管理理念落后而引发的。一些现代设备管理理念，在煤矿企业中也很难接触到，例如机械化、信息化等。

2.2机电设备管理队伍整体素质偏低

煤矿企业环境差、条件艰苦、风险等各种不利因素，导致优秀的机电工程方面的技术人员不愿意从事煤矿机电行业。部分高校毕业生，因为企业所采用的激励措施不到位，在工作岗位上经过一段时间的锻炼后，多数都选择跳槽，导致煤矿企业的机电专业人才流失严重。虽然一些机电管理人员具有丰富的专业知识，但是没有对设备管理理论和煤矿企业理论进行系统学习，在机电管理过程中仅凭经验进行，无法达到理想的管理效果。

2.3机电管理部分职能作用得不到发挥

许多煤矿企业内部都设有机电科，其是专门负责机电管理的一个部门。我国煤矿企业机电科的工作主要有两项，分别是机电设备管理与机电生产。但是，多数煤矿企业中的机电科员在具体工作中将更多的精力都放在了生产上，对机电设备的管理重视程度不足。这样忽视设备管理智能，导致机电科的作用无法得到充分发挥，国内的许多煤矿企业在人力资源控制上，为了降低成本，对机电科的编制进行压缩，这样容易导致机电科管理员出现真空现象，设备管理工作经常会处于空缺状态，无法体现设备管理作用。

2.4设备管理体制不完善

煤矿企业中的管理层多数只关注煤炭企业的经济效益和产量，对煤矿开采中所应用的机电设备管理的重视程度不足，这也导致了机电设备管理制度不完善的直接原因。

机电管理部门煤矿企业的重要安全部门，其在煤矿企业中的主要任务就是煤矿开采过程中所使用的机电设备进行管理与维护。但是，从实际情况来看，许多煤矿企业中的机电管理部门如同虚设，将所有工作的重点都放在了生产上，并没有对机电设备进行科学的管理与监督。此外，在煤矿企业内部并没有设立专业的管理队伍对机电设备进行定期维修与检查，这样将会导致煤矿企业中所使用的机电设备的异常情况得不到解决，煤矿开采工作无法顺利进行。

3 加强煤矿机电设备管理的合理措施

3.1合理转变观念，加强对机电设备管理的重视

目前，我国多数煤矿企业在机电设备管理上仍然采取“什么时候坏掉，什么时候维修”的管理方式，这与现代机电设备管理理念相违背。因此煤矿企业必须要转变观念，实现对煤矿机电设备的科学管理。

煤矿企业中的领导和机电设备管理人员，需要加强对维修理论和设备管理理论的学习。并且需要通过合理的方式调动职工管理机电设备的积极性，使工程技术人员能够全身心投入到机电设备管理中，形成全面管理机电设备的局面。转变错误的煤矿机电设备管理观念，提高重视程度是确保煤矿机电设备管理合理性的有效措施。

3.2提升机电设备管理人员的综合素质

煤矿企业的从业环境相对来说比较艰苦，加上企业内部的激励制度存在问题，很难留下高素质人才。企业煤矿开采如果缺少专业技能，缺乏经验，容易引发开采事故。频繁发生的安全事故会引发人员恐慌，引起人员流失。由此可见，煤矿企业需要制定科学的激励制度，提高机电设备维修人员的综合素质。人对煤矿企业中所使用的机电设备安全应用会造成直接影响。由此可见，提高煤矿机电管理人员的综合素质意义重大。

煤矿企业需要加强对一线工作人员的培训，通过例会等各种不同的方式，提高人员的安全意识，选择恰当的时间进行安全演练，提高员工处理机电设备故障的能力，提升员工的专业水平。一线工人的综合素质对煤矿安全开采会造成一定影响，只有提高工作人员安全思想，才能确保机电设备管理的安全性。

3.3提升煤矿机电设备的运转水平

煤矿生产中，机电设备现场管理水平生产的安全性会造成直接影响。在此背景下，机电设备管理部门要充分发挥自身的管理职能和生产职能，并且需要与煤矿企业中的其它部进行合作，构建一套标准的检查评分制度。制定科学检查评分制度，使设备维修、上岗制度、工作制度都能够有章可循。同时应当在此基础上，突出监督考察制度在煤矿机电管理中的核心作用。矿井生产相关职能部门要发挥自身管理职能，各项操作都需要严格依据相关标准规定进行，应用系统考核和检查方法，确保煤矿施工现场所使用的各项设备的运行都处于正常状态，使设备的运行效率能够得到进一步提升。整个工作的核心是管理人员需要依据工作面的具体情况对煤矿机电设备进行检查、保养，确保机电设备故障不过班，禁止机电设备带故障运转，及时发现机电设备中的故障与隐患，并采取相应的措施进行处理。

3.4完善机电设备管理体制

对机电设备管理部门的体制进行完善，构建机电设备管理制度。对机电设备的维护制度和管理制度要认真执行，对员工使用设备安全行为要进行规范。依据机电设备应用的具体情况，对设备的维护、操作、检修等各项内容进行规范，从而使机电设备中的每一环节都能够找到相应的制度遵循。适当转换机电设备管理部门在工作中的重点内容，转移煤矿开采工作的中心向煤矿安全生产方向转移，使其具有安全生产管理权利，同时还应当在企业内部构建合理的绩效激励制度，提高机电设备管理技术人员在工作过程中的积极性。煤矿企业中所使用的机电设备，每日都需要在高负荷下运作，工作强度较大，因此需要定期对机电设备进行检测与诊断。机电设备检修，不仅能降低设备在运行过程中出现故障几率，而且也需要延长机电设备的使用年限，降低煤矿企业的生产成本，提升煤矿企业的经济效益。

4 结束语

煤矿生产中机电设备管理对确保煤矿开采的安全性来说意义重大。提升煤矿机电设备管理水平要从小事做起，对使用的机电设备进行定期检查，出现异常情况时要及时维护，避免安全事故的发生。及时转变观念，加强对机电设备管理的重视，提升机电设备管理人员的综合素质，提升煤矿机电设备的运转水平，完善机电设备管理体制，从多方面加强对煤矿生产中所使用的机电设备的科学管理，从而确保煤矿开采工作的顺利进行。

参考文献：

[1]邢建东，王敏.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].科技致富向导，2013，15：164

[2]王欣欣.加强机电设备管理技术在煤矿安全生产中的应用[J].科技展望，2015，29：169

[3]王鹏彬.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].中国高新技术企业，2016，19：148149

[4]郭建勋.浅析煤矿安全生产中的机电技术管理[J].机械管理开发，2016，07：159160

第6篇：煤矿科技创新管理制度范文

关键词：煤炭开采；安全管理；生产工艺；队伍建设

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.22.062

0 引言

煤炭开采事关国民经济发展的重要环节，在我国能源结构尚未出现根本性转变的情况下，煤炭仍旧是推动国民经济发展的主要动力。煤炭产量的持续增长离不开安全生产的保障，“安全责任重于山，安全管理大于”这句话对于煤炭行业来说更是有着深刻的含义。近年来频频发生的矿难事故一次次的为煤炭安全生产敲响警钟，然而，煤矿安全事故的发生仍旧难以杜绝，如何有效的遏制煤炭开采过程中的安全事故，已经成为当前业界所面临的重要课题。

1 煤炭开采过程中存在的安全问题

1.1 安全意识不高

意识决定行动，但凡发生的矿难事故很大一方面的原因在于安全意识的松懈。一些煤炭企业在经营理念上存在偏差，以企业效益作为其工作的首要任务，未能理清安全生产与企业持续发展的关系，并未将安全生产作为一项政治工程和保底工程来抓。思想上的懈怠造成了管理上的疏漏，对于员工的安全生产教育和安全管理规则制度落实不到位，工作思路理不清，或是眉毛胡子一把抓，或是顾此失彼；而就普通员工来说，从事在一线开采岗位的员工安全生产意识不强，工作过程中麻痹大意、违规操作等现象时有发生，如比如员工在采掘接替紧张时，采用非正规工作面开采；放炮不检查瓦斯，违章放炮；某些管理人员随意布置瓦斯监测监控系统探头，不注意管理维护，成为应付检查的工具，起不到应有的监控作用等，这给煤炭的安全生产埋下了巨大的安全隐患。

1.2 安全管理制度不健全

煤炭安全开采离不开各项规则制度的制定和落实，当前我国煤炭开采过程中存在的另一安全问题便是管理制度的不健全。尤其是对一些中小型煤炭企业来说，在煤炭开采安全管理制度的建设上存在很大的不足，虽然我国政府正在采取各种措施整治中小型煤矿企业，但其制度建设仍旧存在很大问题。安全检查制度缺乏科学性；职工安全教育培训制度难以落实；安全事故责任追究制度操作性差；安全生产设备维修保养制度不健全等等，使得一些煤炭企业处于无序运作过程中。另外，即便有些煤炭企业有着健全的安全管理制度，但在执行落实的时候又会大打折扣。或是由于制度的操作性不强，或是由于相关责任人的执行意志不强，总之，各项安全管理制度被束之高阁，落实难度极大。

1.3 安全投入力度不大

煤炭安全开采同样离不开企业的大力投入，然而，当前我国的一些煤炭企业对开采安全投入强度不大。首先，在开采设备方面。一些企业受到财力限制，对开采设备更新换代不及时，使得其运行的开采设备陈旧、落后，安全隐患巨大。同时，对开采设备的维修保养跟不上，就其中存在的安全隐患难以做到及时发现、及时排除。而有些企业即便是上马一套新的生产设备，但由于受到人才、技术方面的限制，在操作流程和生产工序上仍旧沿袭以往的模式，使得新设备发挥不出其应有的功效。其次，在技术人才方面。由于对安全生产认识不够，一些企业并未设置专门的安全开采管理人员，往往是由其他职工兼而任之，受到专业技术上的限制，兼职人员并未发挥出安全管理的应有作用。

2 煤炭开采过程中安全隐患的预防措施

2.1 提高安全意识

提供煤炭企业的安全开采意识是一项系统性的工程，需要全方位、多层次的开展宣传教育工作。首先，就煤炭企业政府监管部门来说，要加强对企业的监督检查，做好安全生产的宣传教育工作，深入煤炭企业对职工开展安全知识教育工作，通过安全知识讲座、张贴安全警示标语等形式，提供员工的安全生产意识。其次，就煤炭企业来说，要加强认识、统一思想，充分认识安全生产与企业发展之间的内在联系，转变企业经营发展理念，狠抓安全生产，加强安全教育培训。最后，就普通员工来说，要将安全生产这条生命线牢记于心。在煤炭生产开采过程中要严格遵守安全管理规章制度，在思想上高度重视安全生产，做到不麻痹、不大意，意识与行动相统一。

2.2 建立健全安全管理制度

大力健全和完善各种安全生产规章制度，将安全管理的实施细则精细化。制定安全管理责任追究制度、职工安全教育培训制度、安全质量标准化动态检查制度以及安全质量考核等制度。同时强化制度化建设，提高全员的安全质量责任意识，形成全过程控制和全方位管理以及全员参与的安全管理格局，真正做到时时、处处、事事都有严格规范的规章制度来约束，进而推动企业的规范化运转。在强化制度建设的同时，还应加强对制度的贯彻落实力度。通过将安全管理和接受安全教育培训纳入到企业管理层和职工的年度考评范围当中，以奖罚分明的制度安排增强安全管理规则的贯彻执行。

2.3 加大安全投入力度

煤炭企业要从多个方面加强对煤炭开采安全投入力度，首先，加大对煤炭开采设备的更新换代和保养维护。通过引进国内外先进的开采设备，及时淘汰陈旧落后、安全隐患众多的现有设备，坚持走煤炭开采现代化、智能化发展道路。其次，要加强对安全管理队伍建设，努力打造一支业务技术过硬、综合能力突出的安全骨干队伍。加强同国内相关高校的交流合作，积极引进专业的高校毕业生加入到煤炭行业当中。同时，通过选派一些年轻的骨干职工，赴国内外知名院校进修学习，提升现有人才队伍的学历水平和业务技能。最后，要加强对生产工艺的研发投入，增强煤炭安全生产领域的科研能力和研发水平，坚持走中国特色的产学研相结合的科研发展道路，开展技术攻关，提高安全水平，如在斯治理由局部向区域性转变；改进灰岩水害区域治理以及数字化开采等前沿技术难题。

3 结语

无论何时何地，安全开采永远是煤炭企业生产发展的主旋律，企业只有将安全生产放在首位，牢牢将“安全第一，预防为主”的理念融入到企业生产运营的方方面面，才能实现企业的可持续发展。而煤炭安全开采是一项系统性的工程，不仅需要煤炭企业自身安全意识和安全管理水平的提升，更需要相关政府监管部门和人民群众的通力配合。

参考文献：

[1]石云峰.加强煤炭开采安全管理的重要性分析[J].科技创新与应用，2014（22）.

第7篇：煤矿科技创新管理制度范文

【关键词】机电事故；趋势；原因；预防措施；安全生产

引言

煤矿生产过程中，安全运行一直是世界各主要产煤国极为关注的问题。我国是以煤炭为主要能源的产煤与用煤大国，煤炭安全生产关乎国计民生，关乎国家能源安全问题，党和国家从未放松对煤矿安全生产的关注。近年来，国家提出“安全第一，预防为主，综合治理，总体推进”的生产思想，要求安全生产专业管理与业务保安相结合，走规范化、法制化的安全生产道路，并要求各生产单位大力提高安全技术装备水平，改善安全生产条件，坚持装备、管理和培训兵种的原则，保持安全生产的平稳局面。尽管如此，近年来，据有关统计数字显示，机电事故的发生率在煤矿事故中仅次于瓦斯事故、放炮事故、顶板事故和运输事故，排在第五位，并且瓦斯事故中，机电事故是重要的导火索，在煤矿事故中所占比率呈上升趋势，需要安全生产相关人员给予高度重视。

1、煤矿机电事故特点

据统计，目前所发生煤矿机电事故主要有以下特征：第一，多为单个事故，具有零散、多发的特点且涉及面广，较难管理，因而常被忽视，通常作不可避免事故处理，缺乏重视；第二，多为重复性事故，在煤矿生产中，事故多为重复事故，经有关数据统计，事故发生多有侧重点和规律，有迹可循，可以预防；第三煤矿机电事故多发自设备故障、维修和非正常工况下，缺乏对设备维修和故障处理时合理的安全技术措施；第四，煤矿机电事故近年来呈现逐年增加的趋势。

2、煤矿机电事故原因分析

2.1 管理制度不健全，管理组织不完善

各矿场制度规范不能得到统一，缺乏相应的安全生产考核制度以及科学的考核指标。煤矿机电管理制度简陋，奖惩制度不健全，缺乏专业人员指导安全生产。煤矿机电管理工作要求具有很强的专业素质，以及对相关行业知识有全面准确的掌握，这样就增加了监管的难度，加之监督人员工作责任心不强，检查深度与力度不够，面对存在的问题，疏忽大意，不能提出系统整改的指导意见及整改措施。

另外，矿场缺乏相应的人才培养机制，人才储备机制也十分匮乏，导致出现人才断层或者缺少专业人才，为安全运行埋下隐患。

2.2 设备使用不当，换代速度较慢

当前形势下，由于机械设备的更新换代越来越快，自动化程度日益提高，安全系数越来越高，但相应的对于操作人员的技能要求越来越高，要求的检修周期虽然加长，但是运行维护要求越来越高。这种情况下，缺少相应技术骨干的矿场、矿井就无法严格按照操作规程使用设备，并且缺乏对于设备专业的检修与护理，错误的运行使得设备使用寿命大大缩短，机器硬件故障频出，运行安全性愈发降低，事故发生概率大幅度增加。

目前运营的矿井、矿场还存在机电设备投入过少，在注重煤矿深处的同时，忽略了对于其配套设备的投入，设备更新换代速度较慢，设备陈旧老化，检修周期越来越短，检修投入增加，与之对应的运行安全系数却急剧下降，事故频发。

2.3 运行人员素质参差不齐

目前煤矿生产从业人员从资料统计来看，受教育程度普遍较低，相当一部分从业人员安全意识匮乏，安全生产技能不过关，特种作业人员流动性较大，专业性较差，安全意识淡薄，麻痹大意，存在违反安全规定，违章指挥、违章操作等现象。参差不齐的从业人员素质也是导致煤矿机电事故频发的原因。

煤矿生产是高危行业，工作环境恶劣、风险大，无法吸引高层次高学历人才投入本行业，进而导致煤矿行业整体从业人员素质较低，事故频出，形成恶性循环，对于高端人才更加缺乏择业吸引力，本行业优秀人才改行，导致人才流失。目前煤炭行业的高素质人才群体，比如采矿、安全、机电等高素质高学历人才紧缺，是导致煤矿机电事故的主要原因。

3、煤矿机电事故预防措施

3.1 健全规章制度，完善管理组织构成

预防煤矿机电事故的根本措施是在规章制度上下大力度进行整顿，首先应健全基本规章制度，建立安全生产责任制度并配以有效的奖惩制度，建立科学的安全生产考核指标，严格按照安全生产规程进行生产作业，确保安全生产长记心间。

建立安全生产大比武制度，采取奖励措施，提高生产人员安全意识。同时，也应建立竞争上岗机制，特种工作人员应持证上岗，定期进行职业技能考核，采用岗位技能工资等具有激励性的措施组织生产，确保特种工作人员工作的固定性，减少人员流动。

安全管理以及监督人员的上岗应配备相应技能考核标准，达到标准方能上岗进行工作，并定期进行技能培训，保持相应人员工作技能的熟练性，确保安全生产。

建立人才引进及储备制度，完善人才培养制度，确保安全生产中足够的人才供应。

3.2 更新机电设备，培训运行技能

各生产单位应当及时更新陈旧老化设备，采用新设备进行生产，确保生产安全进行。同时，应当对运行操作人员以及检修人员进行定期培训以及培训结业考核，确保运行人员能够正确使用机电设备，减少因缺乏相应操作知识导致的错误操作，防止对设备造成重大损伤。检修人员应当熟练掌握检修技能，并积极更新相关知识，生产单位应当向检修及运行人员提供学习培训机会。

3.3 加强安全教育工作，提高从业人员素质

加强煤矿职工安全技术培训，提高职工安全技术素质，加上安全生产意识。生产单位应定期组织员工学习安全知识，观看安全事故影像，分析事故原因，提高职工对于安全生产的认识，树立安全生产大于一切的观念。

4、结语

煤矿安全生产作为一个系统工程，既要从基本的规章制度做起，又要重视在这个过程中人的作用。用人单位应提高用工人员素质，加强安全管理，保证安全生产技能的熟练度，确保生产的安全进行，保护国家财产安全和煤矿职工生命安全，尽一切力量降低事故发生率，改善当前安全生产疲软的局面。

参考文献

[1]吕梁.浅析煤矿机电事故的原因分析与技术管理[J].科技创新与应用，2013（2）.

[2]姜基波.浅析煤矿机电事故的原因及预防措施[J].中国科技博览，2012（27）.

[3]姚书波.煤矿机电事故分析及预防措施[J].民营科技，2012（2）.

[4]崔爱民.煤矿机电事故的成因分析及防治策略[J].理论研究，2011（12）.

第8篇：煤矿科技创新管理制度范文

关键词：煤矿；机械设备；数字信息化

随着科学技术的不断发展，当前我国的现代化机械设备的发展速度越来越快、自动化水平越来越高，其构造也变得越来越复杂。由于机械设备中不同部分之间存在着非常紧密的关系，一旦设备中部分构件出现一些小故障，容易导致不能及时进行发现、解决，继而极易引发各种连锁反应，最终导致整个机械设备发生瘫痪，产生非常严重的经济损失，甚至会出现人员伤亡事故。由于煤炭采矿机械设备一直在井下进行工作，其工作环境非常复杂、恶劣，所以，对煤矿井下机械设备进行实时管理是非常重要的。因此，作为一名专业老师，应注重对煤矿井下机械设备管理方面的知识进行讲解。在教学过程中，老师应向学生强调井下机械设备管理的重要性，使学生在煤矿企业工作时，能够掌握一些知识，对井下设备进行有效管理。为提高煤矿井下机械设备管理方面的教学质量和教学效果，本文对煤矿井下机械设备管理中的几个教学要点进行相关阐述。

一、煤矿井下机械设备的教学要点

1.煤矿应具备专业化井下机械设备管理队伍

一直以来，我国大多数煤矿企业对井下机械设备管理没有给予高度重视，没有建立一支专业化的井下机械设备管理队伍，设备管理人员的专业素质偏低，严重缺乏专业化井下机械设备高技术人才，导致产生很多不安全因素，严重扰乱了煤矿井下机械设备的管理次序。实际上，很多煤矿井下工作人员都是特种工作人员，这些工作人员必须要具有较强的技术能力。在上岗之前，他们必须要有足够的安全意识，必须要进行一定的安全培训，只有牢固掌握井下机械设备操作要点，树立较高的安全意识，才能获得下井工作的资格，同时对井下技术人员的换岗、调岗必须要严格控制。只有选用技术全面、工作思想认真的工作人员，建立一支专业化的井下机械设备管理队伍，在机械设备管理过程中采用分区分片的管理方法，才能对煤矿井下机械设备进行妥善管理。煤矿企业应加强管理井下机械设备管理人员，严格监督、管理机械设备安全管理人员。井下机械设备管理人员应认真执行自身的安全职责。

2.煤矿应提高机械设备改造更新速度

随着我国煤炭工业的不断发展，我国煤炭企业对开采规模越来越大，井下挖掘深度越来越大，只有妥善解决当前煤矿设备问题，才能有效推动井下技术的进一步发展。如果井下工作环境非常恶劣、井下机械设备运行不够妥当，即使煤矿井下机械设备管理人员工作做得再好，也是没用的。在对矿井进行新建、扩建时，应从矿井的实际情况出发，如开采方法、规模、地质条件等，井下机械设备的配置应合理，充分、有效地发挥出井下机械设备的作用。在教学过程，老师应向学生强调煤矿加快改造更新机械设备是非常重要的。

二、制订有效的设备验收管理制度

煤矿企业除了要具备较好的井下机械设备，还需要有效管理井下机械设备。对于煤矿企业而言，应对全部的井下机械设备建立相应的台账，妥善保管好重要、大型的技术性档案，制订有效的设备验收管理制度，以便有效监督、管理重要大型井下机械设备的相关环节，如购置、安装、施工、验收等。因此，在教学过程，老师应向学生强调制订有效的设备验收管理制度的重要性。

三、关闭一些拒不改造更新井下机械设备的煤矿企业

过去，我国有很多煤矿企业，分布非常广泛，但是井下机械设备呈现出明显良莠不齐的现象。而且很多中小煤矿企业因井下设备过于落后而导致频繁发生安全事故。在这些中小煤矿企业中，不但缺乏较为先进的井下机械设备，而且煤矿企业中的井下工作人员的综合素质偏低，没有较强的安全工作意识，继而引发安全事故。因此，我国应针对这些中小型煤炭企业出台相应的政策，强令这些企业必须要在规定期限内整改井下技术。

四、煤矿应安全检查、评估井下机械设备

在煤矿井下安装机械设备时，会受到很多影响，如机械设备质量因素、人为因素、自然因素、安全结构因素、设备材料因素等，机械设备性能会受到很多的影响，为此，加强煤矿井下机械设备的安全检查和安全评估是非常有必要的。首先，煤矿企业应定期检查、维修机械设备及其安装情况，这样才能使机械设备在运行过程中更为可靠、安全。根据实际情况，选用合理、有效的检查方法，如逐项检查法、仪器检查法等，同时为有效确保机械设备一直维持良好的运行状态，各个设备应确定相应的检查频率，如抽样检查、持续检查、定期检查等。其次，机械检验工作人员应评价正在使用中的机械设备、检修以后的机械设备的安全性，如果评价结果没有达到安全要求，则应采取有效措施进行及时处理。最后，分析评价机械设备的检查结果数据时，应注意各种设备的评价重点是不一样的。因此，在教学过程中，老师应向学生强调煤矿安全检查、评估井下机械设备的重要性。

五、建设数字信息化的煤炭矿井

建设数字信息化煤炭矿井是当前煤炭企业的发展趋势。尽管煤矿企业已经运用了很多高新技术，如自动控制技术、计算机技术、网络技术、煤矿采掘技术、监控技术等，但是在煤矿井下机械设备方面高新技术的应用却比较少。我们不仅要及时更新改造井下机械设备，还应采用一些现代化技术来管理煤矿井下的机械设备。目前，我国有一小部分煤矿企业已经实现了井下皮带运输机的数字化管理，将视频探头、传感设备、监控中心联网等安装在运输机的重要部位，进而将井下全部的生产图像、生产数据变为数字信号，然后传输到监控中心，这样监控工作人员便能及时得知井下运输机的工作情况。因此，建设数字信息化煤炭矿井，能够有效促进煤炭企业不断可持续发展，顺利实现煤炭企业的现代化建设。因此，在教学过程中，老师应向学生强调数字信息化煤炭矿井建设的必要性。

为提高煤矿井下机械设备管理方面的教学质量和教学效果，本文对煤矿井下机械设备管理中的几个教学要点进行相关阐述，希望能够为学生在将来工作时带来一定的帮助。

参考文献：

第9篇：煤矿科技创新管理制度范文

[关键词]机电运输 管理 应对政策

[中图分类号] TD68 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2013）-7-39-1

由于机电运输设备在矿井生产中的地位是无可取代的，其关系到整个企业的安全生产及企业的经济利益。近年来，煤矿企业的发展蒸蒸日上，不断的加大投资力度，提高其机械化的操作水平，硬件设备的不断壮大，使得整个机电运输系统也在不断的扩大，可是如果运输发生了事故，那将会对矿井生产造成很大影响，甚至危害人员生命。

1引起事故发生的原因主要有以下几点

（1）其具体的基础工作很脆弱，安全性能也较低。煤矿企业对安全生产方面的投资不到位以及考核执行的力度不够，使得机电运输距离其标准还有一段距离。另外，作业人员的安全意识不够，上岗前没有认真的对其进行安全培训。现如今仍然存在这样一些企业，为了追赶生产进度，责令特种作业人员加班加点的工作，超出了人体本能负荷，如果在这种状态下进行安全培训是很难实现的。因此造成了施工人员的素质及专业技能程度不高。

（2）制度不够严谨，存在安全隐患。岗位职责划分不明确，潜在性问题得不到彻底改进；执行力度不够，对考核不够严厉，奖惩不及时，从而影响了相关人员的工作积极性。

（3）进行特殊工种操作的人员安全意识较差，文化水平不高，且调动频率较高。可以不要求其具有多高的文凭，但是得保证专业技能熟练。然而，实际情况是，特种作业的人员对自身的安全知识都掌握不到位，熟练程度达不到要求，这样很容易导致事故的发生。另外频繁的调换特种作业人员，这种调动，实属不利于安全的做法。这些特种作业的人员都是在专业职业技能培训合格后在此领域取得合格证的持证就业人员，是不可以随意调动的。但往往一些煤矿老板不会注意这些，会通过一些人情关系将达不到要求的人员硬塞进去，这些人没有较高的专业技能，也没有时间进行安全培训，这样就会导致安全事故的发生。

（4）客观环境条件差。空气，空间，及供电的状态都会对机电设备的运输造成或多或少的影响。例如煤矿的井下空气会含有很多的瓦斯气体，水分含量也相对较高，灰尘也很大，这样就会使电机受到环境的影响，降低其使用性能，表皮的老化脱落，甚至会因为电缆碰触产生火花而引发起火爆炸。使用空间的狭小也会在运输，检修以及安装方面对机电造成不利影响，增加了设备之间的干扰和摩擦，提高了触电事故的发生率。

（5）硬件设备存在的质量问题。机械设备由于受到使用环境的改变，会快速老化，电缆也会因为受潮，受腐蚀而导致表皮绝缘层脱落，这样随时都会因其相触的火花导致空气中存在的瓦斯发生爆炸。

2有效加强机电运输设备的管理

2.1提升特殊工作人员的管理制度，增强个人安全意识

煤矿机电运输需要有很强的技术性存在，任其职的人不能随便选择，要聘用技术及素质都过硬的人来任职。同时还应尽量少的雇佣临时工。除了极其特殊的情况下，即使调换也要进行严密的考核并下发证书，持证上岗，否则其工作人员不能调换。增强管理在职员工的安全业务知识，根据实际生产情况，按岗位需求确定上岗人员数量。还应建立公平竞争的制度，将其岗位进行划分等级，按质拿薪。从而激发员工的学习意识，增加其专业知识。提高矿井质量的标准管理。如今煤矿企业深感安全的基本就是矿井的质量。实验显示，只有将矿井质量按照标准化的投入，其得到的经济利润才能达到最大化，才能将安全生产有力的推动起来。企业必须将其当做日常必修课来做，由静转动，由结果向过程转变，最终实现达到安全生产的目的。实施安全工作的力度一定要大，让管理保障安全。据实为证，只有严密有效的监督，才得以使安全工作顺利的进行，如果一旦没有了监督，就会乱无章法，胡干蛮干，就极易引起事故的发生。因此，必须将执行监督检查彻底落到实处，

2.2杜绝由于电气设备带来的安全隐患

（1）更新设备。企业必须确定有效的设备管理制度，防爆机械下井的严格检验制度，定时进行设备检验检修制度，对所有安全设备装置进行检验制度以及定时停工检修制度。并且设立设备台账，将大型机械设备的资料存档。（2）使用与维修要达到相接合的原则。一台设备由谁在操作，由谁来进行管理，又由谁来负责维护保养，都要明确划分其职责，出现问题，直接落实到个人。（3）验收制度。为了使大型的机电设备在安装，改造，验收管理等工作上具有更好的规范性，就要加强验收的管理和监督，加大力度强化保安部门的职能，禁止大型设备发生恶意事故。（4）提高用电的安全性，应在井下设置检验漏电系统的装置，以保障施工作业时整体供电不会出现漏电，短路及线路故障问题的发生。

2.3改善作业环境

运输设备的好坏直接关系到矿井运输工作的有效进行，因此在实际作业中必须保证运输设备的性能良好，经常性的检修，及时的保养维护以及更换淘汰的设备是非常必要的。在井下作业时，要严格检查电缆，绳索的老化及腐蚀情况，天天检查，一经发现有老化脱皮的电缆存在，必须立即更换，不能让隐患变成事故。必须保证每种设备都在优良的性能下运行工作，从而才能有效的保证煤矿生产的安全。此外，井下的自然环境也会对运输工作产生影响，潮湿，尘埃都是不利因素。为了更好的进行生产，应适当的改善井下的工作环境，建立高性能的通风系统，增设除尘设备，进而使井下环境可以干燥些，尘埃比例降低一些，这都可以减少事故的发生。

3结束语

综上所述，企业仅仅对机电运输设备的管理还是不够的，更深层的是对人的管理。完善管理制度，提高人们的责任心，操作规范，只有这样才能既保障了硬件设备不受损害，又保证了从业人员的管理水平。双管齐下，为煤矿企业的发展添动力。

参考文献

[1]孔永.浅谈煤矿机电运输及设备管理[J].山东煤炭科技，2013，02：263-264.