理财的研究目的精选(九篇)

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第1篇：理财的研究目的范文

关键词:加强 医院财务管理 目标及措施 研究

市场经济带来了激烈的竞争，推动了医院的改革。因此，医院的整体发展主要具有科学性和超前性，以及适应性。而医院的财务管理又是医院管理中一个重要组成部分，它在医院管理决策上具有必要性与重要性。

而且，医院的所有决策还要以医院财务的核算为依据，实施的时候还需要财务做出合理的控制。因此，加强医院的财务管理目标，对医院的经济健康发展以及提高整体效益具有划时代的意义。

一、医院财务管理的目标

(一)财务管理的目标

对于医院财务管理工作的目标，主要是结合医院自身的经营特色以及现状中一些问题来看。在目前市场经济条件下，医院财务管理的目标主要是：

在确保医院中的各个部门正常工作前提之下，合理的控制医疗成本，提高医院资产的利用有效性。通过医院财务管理，还要为医院拓宽筹资的渠道，着眼于医院的长远规划和发展，有计划的进行科学评估与理性的投资。

同时，医院通过财务管理还要真实的反应医院的财务现状，体现出其监督功能来掌控医院的经济活动，力求在晚上医院的社会功能同时实现最大的经济价值。

(二)目标对财务管理的要求

医院的主要作用是防病治病，为病人排忧解难，通过出色的医疗服务来满足人们的需求。只有将医院融入到市场经济之中去，才能够将医院的经济与市场经济接轨。因此，市场才是医疗资源的配置主体。

但是医院如何才能够适应市场经济的环境，合理的对医疗资源进行分配，这就是目前医院财务管理的主要任务，也是医院提出的客观要求。而要确保医院以收抵支以及偿还债务的能力，增强医院的实力确保在市场竞争中处于不败之地，这是医院对财务管理提出的基本要求。

同时医院还对财务管理有更高的要求，那就是提高医院的资金使用效率，便于达到资产保值与增值目的，提防医院的资产流失，同时还对医院的活动进行财务监督和控制。

二、医院财务管理的现状

(一)财务管理观念较落后

事实上，很多医院都是比较看重医疗技术而忽视管理的作用，尤其是财务管理工作的作用更是被忽略。在过去经济制度不完善的时候，还没有明确凸现出这种偏见带来的弊端。但是随着市场经济的发展，这样的观念越来越不适应医院的前进。

就因为在这样的观念之下，导致医院的财务管理制度不健全，医院的资产利用率极低，其成本和效益的核算也不可惜。这样的观念还增大了医院财务风险，缺乏了市场竞争意识，导致医院出现严重财务危机。

(二)财务管理队伍素质低，制度也不健全

很多医院对财务管理也不重视，随便找一些略知一二的人做财务管理。这就造成了医院财务管理队伍缺乏专业素质，道德素质也较低的现象。

同时，许多医院中还缺乏现代的经营管理理念与合理的财务管理制度，导致财务人员的工作比较随意，且出现严重的浪费时间现象。这样就会造成经济核算不明朗以及责任的认定不清，导致医院中的资金管理混乱以及账务信息失真等不良现象，这些不但会给医院带来资金周转难，还会影响到医院经营决策。

(三)预算的编制体制有待健全

预算编制是对医院经济活动起到重要的控制与约束作用。但是现在很多的医院中的预算编制存在多种缺陷，主要体现在主观和粗糙以及脱离实际等方面，导致财务预算只是表与形式了，失去了真正的控制经济活动的导向性。

四、加强医院财务管理的措施

(一)提高管理者理财意识

市场经济的发展推动着医院的改革，因此医院一定要提升财务管理水平，才能够用最低消耗来换取最大的收益，也只有这样才能够加强医院实力在竞争中取得一席之位。因此，提高管理者的理财意识，是市场经济中医院财务管理能不能成功的关键。

财务人员是医院财务管理具体的组织者与实施者，因此他们不仅仅要有先进管理理念，奶要有专业的财务知识以及最新的经营管理理念。其次就是医院领导，也是关键人物。如果领导不支持，那么财务人员执行就较难。因此，作为医院的领导也要提升自己的理财意识，做财务管理后盾。

(二)加强财务风险的防范意识

财务管理在运行中存在着一定的风险。因此，医院一定要建立完整的控制财务风险机制，加强对财务会计的业务中风险点控制，通过有力的手段来提高核算的质量。只有强化管理流程，让内部控制制度既能够互相制约又能够互相衔接。这样才能够在实现经济业务开展同时将损失降到最低。

(三)将现代化技术融入到财务管理中

现在医院的成本核算已经具有一定的广度与深度，传统的核算方式已经不能够适应现代化财务管理的需要了。医院运用信息网络已经为成本和效益核算提供了新的技术空间。因此，必须要将现代化技术融入到财务管理之中，正确客观的反应医院各项工作成果。

(四)建立合理绩效考核与薪酬激励措施

事实上，一个医院要实现财务管理的目标，就必须要激励起每一个员工的激情。因此医院就要建立起合理的绩效考核，用来实现员工们的绩效改善，让员工的能力得到有效的提高，同时实现员工的工作目标。也只有员工实现了自己的工作目标，才能够实现医院财务管理目标。

同时，医院还要制定出一套合理的薪酬激励机制，用来激发员工工作的积极性与工作热情。也只有这样才能够实现劳动力市场的公平、对外以及竞争性。这样有利于人才的引进，也是推动医院财务管理实现目标的基础条件。

五、结束语

总之，医院的财务管理是一项综合性的工作，她不但涉及到医院的外部环境与内部各种管理，还要财务管理人员不断的总结经验，借鉴别人的先进管理理念与经验，从实现中去探索与不断创新，只有这样才能实现医院财务管理的目标。

参考文献：

[1]谢社林,昌永慧.新时期加强医院财务管理的思考[J].卫生经济研究,,2007,(5)

[2]刘国杰,张克民.加强财务管理促进医院可持续发展[J].卫生经济研究,2006,(8)

第2篇：理财的研究目的范文

关键词：项目管理；财务项目管理

一、引言

经济全球化的不断加快，我国的市场经济也不断的建立和完善，企业的竞争压力也越来越大，所以很多先进的现代管理制度和理念被现在很多的企业采用，项目管理突破了以前行政部门的职能分化的管理方式，演变成为以项目为中心的管理方法。怎样能够有效的发挥财务管理的作用i，来保证项目的顺利实行，项目管理中的财务管理倍受关注，加入WTO以后，新的经济环境对我国的企业竞争的能力有了更高的标准和要求，企业的发展必须能够突进和跳跃。这就需要用财务项目管理来实现。这篇文章就是从项目管理的角度分析研究了财务管理。

二、财务项目管理在项目管理中全过程的价值监管

1.构建财务项目管理的网络体系。首先我们要构建财务项目管理的网络体系，组建财务项目管理的机构。现在，在很多的企业都没有达到目前的项目管理需求，项目的经费是否超支还是有所剩余，项目指出是不是正常的都没有专门的管理部门和人员进行跟踪管理，没有组建起对于小项目管理的约束和激励的机构。因此，根据现在项目管理的需要，应该建立财务项目管理的管理体系，明确职责和规章制度，指定项目成本目标的责任制度，步步落实层层审批，对项目成本进行预测，设计项目的成本计划，完成对于项目成本的分析和核算，建立项目成本的管理网络。

2.设置财务项目的主管。财务项目管理的主要就在于传统的部门管理只能分工和工作流程上，建立项目为核心的管理体系，从对项目相关部门和项目主管的负责，来实现对于项目管理有效的信息沟通。现在很多的单位对于实行项目管理中缺乏很多有效的沟通。一般情况下项目的负责人是不掌控财务管理的，很多财务核算体系产生了大量的财务信息闲置，而且财务人员只局限在财务部门之中，对于项目管理的认识不足，对于项目本身和项目实施的过程根本不了解，没有相应的管理方法，不能达到项目财务的管理需求。设置项目财务的主管应该摒弃原本的思维和工作方式，深入的了解项目实施的全过程，关注项目进展情况，能够及时的了解到准确的财务信息，与项目的各个相关人员进行沟通和分析，实现项目财务的跟踪管理。

3.开展财务的预算管理。开展财务预算管理能够系统规划项目周期的价值，预算管理是对项目未来的提前规划和总体安排，它需要预算、分析、调整、执行和考核，是财务管理的重要管理制度。预算管理的管理方法和项目管理是一样的，反映了项目本身的价值。科学合理的进行项目预算，能够保证项目的正常实施。我国现阶段的经济发展，各项的经费不是很充足，所以在项目执行的过程中，加强项目的预算管理是项目财务管理的首要问题。要根据项目所关联的部门，将任务分解到这些部门之中，这些部门根据统一的要求，对财务预算进行编制。我们要做到只要有项目业务就要有项目财务的预算，项目财务的预算只要确定，就不能随意更改，严格按照预算进行实施。

4.设置财务的总决算。财务的总决算不只是资金的总预算，而且还能够让人分析其中会遇到的风险，进行合理的分析风险能够更好的规避风险。

三、财务管理在项目管理中的具体运用

在项目的初期准备评估，项目的规划，要研究企业的发展规划和长远的目标是否和当前的项目有冲突，资金是否充足，在项目的运转过程中能够保证资金不短缺。这就需要财务人员认真分析财务计划和资金的充足性，避免过度的使用企业有限资源，造成竹篮打水一场空的情况。项目的发展，在经济全球化的影响下，企业对于项目进行的可行性分析，从经济全球化的发展趋势进行研究，再到企业的整体在全球市场的发展情况进行研究，最后就是自身业务发展需求的研究。财务对于业务的发展状况和市场需求要提供准确的研究数据。还要具有项目的备选方案，这主要是对项目方案的讨论和选择，列出项目实施中可能遇到的问题，预算各种方案所需要的成本，通过分析比较之后选择最优的方案进行实施。方案的预算不仅要包括项目的经济技术指标和投资规模，还要包括运营费用的预算等。企业对于项目方案的各种数据指标都有着不同的要求，财务部门要按照项目管理部门提出的要求提供预算数据。

四、项目的实施

经过项目的方案优化之后，项目管理就进入了细节的设计，财务部门就需要根据项目的资金情况和项目时间上的控制要求，配合采购部门进行物资采购计划和招标合同，并且对河童的付款条款进行详细的设计，在这基础上制定详细的项目现金流动的标准，从而保证项目运行过程中不会出现资金紧张的状况，在这阶段中财务的预算要精准，不要超过实际金额，这是对财务管理的重要要求，为了对付工程运转过程中出现的风险，项目管理部门要做好对项目的全面管理和评估。

五、项目最后管理

项目的最后管理包括对项目的总结评估和项目运转时的跟踪研究。总结评估是项目管理部门对于这个项目运转过程进行评估，其中包括财务管理评估、风险评估和运转管理评估，还要包括项目经济指标和财务指标的评估。

六、结语

项目管理按照国际管理和会计制度要求提高企业的管理水平和透明度的新管理方式，这是中国加入TWO后历史赋予的新的任务和经济全球化的必然要求。财务管理的工作是项目管理的一项新兴的财务管理观念，为了能够实现项目的要求，在项目的运转过程中，全面的实施财务管理，能够高效的提高项目管理水平。

参考文献：

第3篇：理财的研究目的范文

关键词：企业；财务管理目标；基本特征；出现问题；应对之策

企业财务管理目标是企业财务活动所要达到的、具有导向性与约束性的结果。企业财务管理目标的实现与否以及实现程度是评价财务工作绩效和企业经营管理成果的最为直接的标准和指标。可以说，企业财务管理目标制约着一个公司中的财务运行基本状况，也是其企业发展的内在推动力。因此，研究企业财务管理目标的问题，既是建立科学的财务管理理论结构的需要，也是完善企业财务管理实践的需要，具有必要性和重要性。本文中，笔者就以“企业财务管理目标的问题研究”为话题来进行研究，企在对此问题的研究做出一份贡献之力。

一、企业财务管理目标的基本特征

随着我国经济社会的不断发展，我国的很多企业加强了自身设置企业财务管理目标的力度，但是，由于其中的一些主客观因素，很多财务目标的设置和执行并不能满足其自身发展的需要。所以，这就使得很多企业管理者们纷纷探致力于探索新时期企业财务管理的新目标。因此，根据笔者对此问题的研究和分析，认为企业财务管理目标的制定和执行需要企业根据自身发展特点以及自身的既有财务管理状况来进行，坚持实事求是和客观合理的原则，这有企业财务管理目标具有了这样的基本特征之后，我们的企业才可以在当今的社会经济中发挥着活跃而又健康的作用和不断增强自己的发展和壮大。具体来说，企业在制定财务管理目标时应该使其具有以下的基本特征：

第一，企业财务管理目标应该与当今经济的发展规律相适应。根据经济发展规律，任何企业在进行发展时都应该以当时的经济发展条件相适应并可以通过自身的财务管理目标的制定和实现来促进其自身的发展，并以此对公司内部财务工作进行科学的组织和对企业内部资源进行合理配置。并且，企业财务管理目标的设置要随着外界经济环境的变化而进行及时调整，从而实现企业财务管理目标的合理性，与社会发展的经济规律相适应的。

第二，企业财务管理目标应该与其它发展因素具有统一性。我们说企业财务管理目标应该与其它发展因素具有统一性是指指企业的财务管理目标应该能够将那些制约企业发展的各种矛盾达成高度的统一性，从而使得企业的发展可以更加顺畅。一个企业在发展的过程中总会遇到各种制约其发展的各种因素，因此，企业财务管理目标的制定和执行必须要时刻与之相作用并取得最佳发展状态。由于每一个企业都会被各种复杂的社会关系不同程度地制约着或影响着，所以，企业在制定自身财务管理目标时就必须要学会妥善地处理各种社会关系和社会矛盾并要使这些矛盾达到高度统一和协调，即：财务管理目标的实现体现在经济利益和社会责任之间的统一。

第三，企业财务管理目标应该具有实际可操作性。企业财务管理目标的制定除了要与当今经济的发展规律相适应、与其它发展因素具有统一性之外，还要具有实际可操作性，这样的财务管理目标才可以使得企业发展具有健康性。企业财务管理目标要以经济发展客观性为前提和基础，以促进和调控为手段，并能够进行及时的绩效考评，使得其具有很强的可操作性。可操作性具体体现在可计量性、可追溯性和可控制性，即：企业财务管理目标要用货币等可计量方式来进行其实现的程度或是好坏；可追溯性可以使得企业中的各个部门在设置和实现企业财务目标时都会具有责任感，使得相应的整改措施可以及时给与；可控制性就是指企业财务管理目标要将其内在工作可以被分解成可以控制的范围，使得每一部门和每一员工都可以进行切实的参与。

第四，企业财务管理目标应该在实际操作中具有财层次性。企业财务管理目标是需要内容给与支撑的，这些内容就需要进行层次化的细分，使得企业财务管理目标可以成为一个由整体到部分、有抽象到具体，这就可以使得企业财务管理目标可以在整体目标和各部分实施中得以优化，在抽象制定与具体操作中得到最终预期的结果。企业财务管理目标的层次性要求我们把财务管理的共性与财务管理具体内容的个性结合起来，对于其中的各个环节和各项工作给与积极的执行和管理，从而实现企业的最终发展目标。

二、企业财务管理目标的问题

在实际的企业经营和发展之中会存在着很多有关企业财务管理目标的问题，这些问题的解决是制约企业发展的关键性因素。现在进行分析：

第一，企业财务管理目标中往往具有抗风险能力较差和资金严重不足等问题，这就极大阻碍企业的发展。？我们知道，企业要持续经营和发展就必须要进行生产和扩大化再生产，而它们是需要不断的资金支持的。但是，在企业财务管理目标中，对于企业发展资金的规划往往是被忽视的，往往只是注重目前和当下的财务状况，不具有前瞻性和规划性。在这其中，很多问题都是与企业筹资体系相关的，因此，必须要给与重视。

第二，企业财务管理目标中的财务控制较为薄弱，尤其是资金监控不严。企业财务管理中的财务控制薄弱的问题主要体现在：其一，对现金管理不严，这就使得企业中要么是大量资金闲置或大量资金发展不足；其二，对于存货控制的薄弱性会造成企业中的资金呆滞，资产流失和浪费现象严重；其三，对存货控制不严，使得大量的资金被占用，导致资金周转不灵。，大量库存产品占用大量资金，造成资金呆滞，周转不灵；其四，企业中的监管部门不利，使得企业今后在进行诸如融资等金融活动时没有可信度。

第三，企业财务管理目标中会存在着诸如财务管理观念陈旧等问题，这是导致企业管理模式僵化的原因之一。我们知道，很多企业，尤其是中小企业，它们的所有权和经营权往往是高度统一的，即：企业的投资者同时又是企业的经营者，这种管理模式势必会给企业财务管理带来难度和混乱，因为决策层往往事先不通过财务人员而直接给与决策，从而造成财务管理混乱和会计信息失真等问题，给企业发展带来诸多问题。可见，这些企业管理者基于自身的原因会给企业带来财务问题，使得财务管理目标和财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用等。

第四，企业财务管理目标中还存在着许多中小企业财务人员的财务管理能力不足等问题，缺乏必要的会计核算能力等。在很多企业中，由于受到诸如企业组织成本、生产规模和人才资源等因素的限制，使得很多的中小企业的财务管理机构非常简单，这就会导致企业内部的专业性不强和控制能力薄弱等问题，从而会导致企业决策时的重大问题的出现。

三、企业财务管理目标出现问题的应对之策

针对以上对于企业财务管理目标中所出现的问题，我们必须要积极进行应对之策，只有这样，我们才可以积极进行改正和完善，最大程度促进企业的良性发展和不断进步。

第一，企业财务管理目标中的问题需要首先进行企业与债权人之间关系的处理。企业财务管理的目标，我们不难发现，企业财务管理目标的基本内容之一是就是企业筹资或是融资问题。而这个内容的应对和处理时需要将企业与债权人之间关系进行协调，除了要指导企业对金融机构的选择之外，还需要给多方面进行筹措和选择，尽量做到最优化。

第二，企业财务管理目标中的问题的解决还需要体现出关心本企业职工切身利益和为他们积极创造优美和谐的工作环境这样的人文策略性。企业发展中，人是生产要素中最为积极和活跃的要素，他们是增强企业竞争优势的最为重要的因素之一，因此，企业在制定自身财务管理目标时要对人的因素有着合理的认识和积极的对待。例如，人才的引进方面，企业要根据自身财务能力来尽可能地给与其物质和精神上的支持，而对于那些已有的人才，企业必须给他们以充分的信任，使得他们不断获得工作中的满足感。总之，企业使得员工们感受到如家一般的感觉和其信任感，何愁企业不发展呢？企业发展了，不就代表着企业财务管理目标的实现吗？

第三，企业财务管理目标中的问题的解决还需要企业从加强内部管理入手，而不能只是考虑企业利润的最大化。在制定企业财务管理目标时，我们往往会只是注重经济目标的实现和利润的最大化的实现，这就使得我们在进行企业发展时会忽略长远利益？从而做出损害企业长远发展和持续发展的行为。那么，为此，我们就要进行企业内部管理的实现，即：其一，在企业财务管理目标制定中药关注企业资金的来源和动用的透明性和合理性，以免导致资金周转中的各种困难；其二，在企业财务管理目标制定中要准确预测资金收回和支付的时间，以此来解决企业资金安排和是用的问题；其三，在企业财务管理目标制定中要合理地进行资金分配等问题，使得企业财务运转顺畅；其四，在企业财务管理目标制定中？好要加强企业财产的控制？使得企业财务管理有着重要的基础和支持，对于那些死账、赖账到及时解决并进行财务处理。

参考文献：

[1]董晓白.企业财务管理目标研究与探讨[J].中外企业家，2013（27）.

[2]马待林，陈晓坤.知识经济条件下企业财务目标再认识[J].商业时代，2003（25）.

第4篇：理财的研究目的范文

交通施工企业具有投资规模大、生产流动性强、生产周期长等特点，财务风险贯穿于工程项目施工全过程，财务风险管理更为复杂。因此，研究企业财务风险管理，对于财务风险管理理论的丰富发展和企业经营管理水平的提高都具有重要的意义。

1交通工程项目财务风险防范的重要性分析

施工阶段需要耗费建设项目的70%～80%左右的投资额度，且承接决策阶段与运营阶段，直接关系到项目决策能否得到有效落实以及项目运营的安全、质量和效益。搞好项目施工阶段的风险控制，对于建设工程项目投资具有不可替代的重要意义。对于单纯的施工企业来说，一般不会发生营业费用，管理费用也大多按照完成的项目产值计提固定的比例。项目风险的预防和控制正成为施工企业财务风险预控的主要内容，因此加强项目管理，建立以项目为中心的财务风险预控机制已经成为制约施工企业发展的重要而紧迫的问题。

2交通工程项目存在的财务风险分析

2.1投标阶段的财务风险

一个工程项目的首要阶段即为投标阶段，在这个阶段里，主要存在3个方面的财务风险：错误的投标决策、过低报价、履约保证金。①在进行投标决策时，如若做出错误的决策，其损失将是巨大的，这种决策失误往往是由于企业低估了工程项目成本或高估了工程项目预期收益。②在工程项目的招标过程中，有时会出现恶性竞争，即一些施工企业为了能够顺利中标，不顾自身财务状况以不合理的低价竞标，从而使得自身面临极大的财务风险。③工程建设单位通常会要求中标企业预先垫付大量资金并收取工程投标、履约等保证金，这些额外的支出使得企业承担着履约风险隐患，加大了工程项目财务风险。

2.2合同签订阶段的财务风险

在这一阶段里，财务风险主要有2个，分别为款项回收风险和融资风险。①一旦建设方由于种种原因不能履行合同，拖欠大额工程款，往往给施工企业带来巨大的风险。②对于一般施工企业来讲，大量的流动资金必须融资才能筹集到。当融资渠道为向金融机构额借款时，在建设单位拨款不及时的情况下，就可能使企业陷入资金周转困难，从而合同出现延误甚至毁约的现象。

2.3实施阶段的财务风险

实施阶段是项目的实质性建设阶段，在这一阶段其财务风险主要体现在以下4个方面：①如果工程项目财务控制能力较弱，则会带来一定风险，比如各项会计内部控制措施不当，内部控制制度执行不力导致的财务风险，再如会计核算和经济信息记录的虚假、滞后所导致的财务管理决策的滞后和失误；②由承包方的施工生产能力带来的财务风险，一般存在工程项目设计方案不合理、工程安全质量不达标、劳动力和设备的生产率低下等情况；③材料、设备和劳动力在供应上可能会出现价格上涨的情况，会加大项目财务风险；④由于汇率、利率等宏观经济因素变动带来的财务风险。

2.4竣工阶段的财务风险

竣工阶段是工程项目的最后一个阶段，在这一阶段里最大的财务风险即为工程款不能及时收回。在工程项目完工后，一旦施工企业未能及时办理项目竣工验收手续和编制工程竣工决算，则会造成工程项目资金结算滞后，无法及时收回工程结算尾款，进而使项目资金长期体外循环，出现坏账的风险增加。

3交通工程项目财务风险的防范措施

3.1合理评价工程项目

企业在收到招应标文件后，应当组织专人充分了解工程项目资金情况及建设单位资信状况，对工程项目进行前期评估，量力而行，准确报价，有效降低财务风险。主要包括以下几项工作：①正确理解招标文件，详细审查图纸，复核工程量，分析自身实力，预测风险；②对建设单位的手续及商业信用进行调查，如开发手续是否齐全，其信誉度、财务状况、项目资金到位程度、以往的工程项目资金拨款情况及口碑等；③对施工所在地的市场环境进行调查；

3.2施工合同的风险管理

在签订施工合同之后，施工企业需要对合同所依据的法律基础，承包人的主要任务，发包人的责任，合同价格，施工工期，违约责任，验收、移交和保修，索赔程序和争执的解决等内容进行认真的分析。在工程实施过程中，还要对合同的履行情况进行跟踪与控制，及时发现出现的偏差并采取措施及时纠正，同时加强工程变更管理，保存索赔依据。

3.3施工过程的成本管理

施工过程的成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。具体而言：①组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。如实行项目经理责任制，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工等；②在施工过程中采取降低成本的技术措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工管理成本管理目标，并在施工中严格控制各项开支；④采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。

3.4及时办理竣工结算

施工企业按照施工图纸的要求在完成施工后，应当遵守以下几个要点：①及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地原因而发生的材料倒运费等费用要及时进行现场签证，追加合同价款，办理工程结算，确保取得足额的结算收入，加速竣工工程款的回收。②根据施工合同做好工程的索赔工作，当工程施工中出现合同内容之外的诸如材料调价、征地补偿及由于自然、社会因素引起工程发生事故或拖延工期等情况时，施工单位应及时收集相关证据。

第5篇：理财的研究目的范文

(一)企业可持续发展的内涵。持续发展是指在资源环境持续利用的基础上，通过产业升级、产权制度创新、管理制度创新、技术创新、采取先进的信息技术、清洁生产技术，以知识资本为依托，实现产值和利润持续增长。企业生命周期的永续性，最终使企业成为一个创造物质财富、精神财富和生态财富的社会生态经济人。

(二)财务管理目标的内涵。财务目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定着财务管理的基本方法。企业财务管理目标是企业理财活动通过优化财务行为所实现的结果，是分析和评价企业理财活动是否合理的基本标准。

二、企业财务管理目标存在问题分析

一直以来，企业财务管理目标都是以最大化的形式出现，现行的财务管理目标有利润最大化，股东财富最大化，企业价值最大化和利益相关者利益最大化等。

(一) 企业相关者利益最大化的影响因素。利益相关者是指与某一个企业存在一种或多种利益关系的个体或群体，而不管这种利益关系是直接还是间接的。不仅包括能对企业提出经济要求权的主体，还包括员工、客户、社区和政府机构等。相关者利益最大化的理论依据，一般认为是现代企业的契约理论，即把企业视作是利益相关者所达成的一系列合约，因为各个利益相关者都向企业投入了专用性资本，从而构成了企业的产权主体，都是企业创造剩余价值所必不可少的，所以都有权分享企业的剩余价值。

(二)企业利润最大化的影响因素。利润最大化是西方微观经济学的基本观点，经济学家以往都是以利润最大化这一概念来分析和评价企业绩效的。这种观点认为财务管理的目标是获得最大的利润，而且利润总额越大越好。在现实中，由于利润指标直观、明确，容易计算，便于落实执行，目前仍然是实践中运用相当广泛的指标。有的学者依然认为，利润最大化仍然是企业财务管理的合理目标。

(三)企业股东财富最大化的影响因素。股东财富最大化认为股东作为物质资本所有者承担了企业的全部剩余风险，因而享受企业经营发展带来的全部税后收益。由于股东承担的义务、风险最大，从而享受的权利、报酬也应最大，即股东财富最大化。股东财富最大化是指企业应以达到股票的市价最高为目标。该种观点认为，企业是由股东投资所组建的，股东是企业的法定所有者，股票的市价代表了股东的财富，企业财务决策的优劣均会反映在股票的市价上。因此，以股东财富最大化作为企业的理财目标，体现了股东对于企业剩余价值所有权的要求，反映了理财的效率，追求股东财富最大化，符合股东创立企业的目的，也有利于企业社会责任的履行。

(四)企业价值最大化与三大财务管理目标。企业价值最大化是指通过企业财务上的合理、合法经营，采取最优的财务政策和策略，正确处理企业内部和企业与社会、环境的各种财务关系，在保证企业持续稳定发展的基础上，使企业综合价值达到最大。这一定义其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位，强调在企业价值增长中满足各方面的利益关系。通过以上分析，只有企业价值最大化目标真正可以做到兼顾各利益关系人的利益要求，并且它与股东财富最大化、利润最大化目标并不矛盾。从我国目前的理财环境来看，只有将企业财务目标定位于企业价值最大化才更加恰当,也更具有现实意义。

三、企业财务管理目标可持续发展的对策与建议

(一)确立企业价值最大化作为财务管理目标。在持续发展战略下，企业价值最大化是企业财务管理目标的最佳选择。企业价值最大化不单纯是一个量的概念，它同时具有多方面的含义。在量上其体现为企业价值即企业全部资产的市场价值的不断增长。在对企业评价着重的不是企业已获得的利润水平，而是企业潜在的获利能力在质上则体现为职工生活质量的提高、社会生态环境的改善、资源在代际之间的优化配置等。因此，企业价值最大化正是可持续发展战略下企业财务管理目标的具体体现，它不仅弥补了传统财务管理目标的缺陷，而且也满足了可持续发展的要求。

(二)协调企业财务管理目标与资源环境的承载能力。社会可持续发展和企业的可持续发展都强调要以保护环境为基础。企业作为环境资源利用的主体，在社会的自然资源有限的情况下，如果在短期内耗用的自然资源和排放的污染物与废气物过多，就会影响企业的持续发展和后代人的生存。此外，企业的无形资产价值也会因环境问题而受到减损，比如那些存在严重污染问题的专有技术及商品使用权、商誉，都会对企业综合价值的质和量产生负面的影响。由此可见，企业把环境问题对企业综合价值的影响纳入企业财务管理目标，满足了可持续发展战略的要求。

第6篇：理财的研究目的范文

[关键词]财务管理目标；可持续发展；企业可持续发展最大化

企业财务管理目标是指企业财务管理在一定的条件和环境下所达到的预期结果，是整个企业财务管理工作的定向机制、出发点和归宿，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。

从财务管理角度出发，企业可持续发展能力目标即“持续发展能力最大化”，其具体体现在以下几个方面：(1)市场竞争能力。公司的营业额、市场占有率、技术水平和客户需求的实现程度等因素所形成的综合竞争能力，是决定企业成败的关键。(2)盈利能力和增值能力。盈利是市场经济条件下企业生存和发展的基础，任何企业都必须最大限度地获取合法利润，要进行软资源的开发利用，力求“社会成本最小化”，反对以牺牲社会的利益来获取企业的经济效益，才能使企业的运作有个良好的外部环境，实现企业健康稳定的发展。(3)偿债能力与信用水平。偿债能力与企业的持续发展能力密切相关，凡偿债能力强的企业，一般具有良好的发展势头或发展潜力。只有较强的偿债能力与良好的财务形象的有机结合，才能促使企业的持续发展能力达到最大化。(4)抵御风险能力。市场经济复杂多变，报酬与风险共存，一般情况下，报酬越大，风险越大，报酬的增加是以风险的增加为代价的，高回报可以增强企业的持续发展能力，高风险则会削弱持续发展能力，甚至使这种能力丧失殆尽，衡量持续发展能力是否达到最大，不仅要看报酬率(盈利能力)，而且要考察企业抗御风险的能力。

一、优化资源配置有效利用企业各种资源

资源是企业经营的前提条件，在一定范围内可以说资源制约着企业经营，但并不是说，资源越多，企业经营就越好，这就涉及到资源配置问题。作为企业财务部门，必须根据市场经济的客观要求和企业的发展趋势，合理优化配置企业有限资源，管好用好资金，努力做到既满足企业经营的正常需要，又合理节约使用资金，加速资金周转，提高资金的利用效率。在财务管理中不能就资金论资金，不能只注重质量和成本的管理，应从更大范围着手，如目前应做好人力资源企业品牌的管理等。企业需建立吸引、培养、留住人才的报酬机制，在注重有形资产管理的同时，注重无形资产的创建和管理。在知识经济时代，人力资本将成为企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源，是决定社会财富分配的最主要因素，现代劳动者是一种知识型劳动者，他们成为企业的员工，实际上是给企业带来了人力资本，从能带来剩余价值讲，物质资本的增值来源于人力资本，人力资本比物质资本更具有增值性。以品牌为先导，在优秀人才的努力下，通过优质服务，开拓企业特色的目标市场和消费群体，可以从根本上解决企业长期生存和发展问题。

二、对企业经营全过程进行财务监管

一是树立风险防范观念，建立风险预测模式，制定详实的财务计划，通过计划将不确定因素确定下来，使企业建立应对变化的机制，变被动为主动，减少未来风险的影响；二是重视财务管理工作，成立专门的财务管理机构，专任财务管理之职，以改善企业混岗工作、职责不明的状况；三是建立健全内部控制制度，对于记账、出纳、保管等不相容业务，应尽量由不同人员担任，避免一个人从头到尾处理一项业务，减少错误和训词舞弊的出现。根据分工原则，尽量将不同功能的工作由不同的人来完成，建立严格的现金和银行存款管理制度，特别要加强对存货和应收账款的管理。

三、增强企业的风险防御能力

(1)信息传播、处理和反馈的速度会大大加快。如果一个企业的内部和外部对信息的披露不充分、不及时，均会加大企业的决策风险。(2)知识积累、更新的速度大大加快。如果一个企业及其职工不能随着社会知识水平及其结构的变化相应地调整其知识结构，就会处于被动地位，就不能适应环境的发展变化，从而会进一步加大企业的风险。(3)“媒体空间”的无限扩展性以及“网上银行”的兴起和“电子货币”的出现，使得国际间的资本流通加快，资本决策可在瞬间完成，使得货币的形态发生质的变化，这些均有可能进一步加剧货币风险。(4)无形资产投入速度快，变化大。它不像传统投资那样能清楚地划分出期限与阶段，从而使得投资的风险进一步加大。企业如何在追求不断创新发展与有效防范、抵御各种风险从危机中取得成功，便是财务管理需要不断研究解决的一个重要问题。

参考文献

第7篇：理财的研究目的范文

【关键词】木塑复合材料；力学性能；因素

中图分类号： TB33 文献标识码： A

一、前言

近年来，木塑复合材料的使用范围在不断扩大，众多领域都在使用木塑复合材料，因此，进一步分析木塑复合材料力学性能影响因素就显得非常有必要，这是提高木塑复合材料使用效果的重要工作。

二、复合木塑材料

木塑复合材料是“生物质―聚合物复合材料”的俗称，为生物质与聚合物复合而形成的复合材料，最初由木材和塑料用合成树脂制得。生物质是由生物细胞或者其代谢产物构成的天然有机高分子材料，主要包括木材、竹藤材、灌木、芦苇等各种草类、农作物秸秆，以及各种农林加工剩余物等，它们的共同特点是由纤维素、半纤维素和木质素三种主要有机高分子化合物和含量较少但种类繁多的抽提物组成。生物物质作为材料使用时称为生物质的材料，绝大部分具有木质化了的纤维细胞结构，所以常称为木质纤维材料，蕴藏量巨大，是唯一可自然再生的基础材料。用于生产木塑复合材料的聚合物原合材料的原料来源及其广泛，尤其值得注意的是，它可以利用废旧的塑料和废弃木质纤维材料为原料，原料包括各种合成树脂、塑料、橡胶、合成纤维，以及这些高分子材料制品的废弃物等。可见其生态环境意义不容忽视。而且可回收再次利用，称得上真正意义上的环保、节能、资源再生利用的新颖产品。随着人们对环境资源重视程度的提高，以废旧物资回收和资源综合利用为核心的循环型经济发展模式已成为世界经济发展的趋势。大力开发资源循环利用技术，将对国民经济发展和环境可持续发展产生深远影响。

三、木塑复合材料的性能优势

PVC/木粉复合材料挤出微发泡制品兼有具比纯木材和塑料产品的更优良的性能，不仅性能达到了真正仿木的效果，而且其加工成本也比木制品低很多，它的产生给木制品行业带来了一次革命性的跨越，也塑料加工行业注入了新的血液和活力。

1、木粉复合材料的表面经过处理后，能形成一层高分子膜覆在材料的表面，其吸水率要比材料本身小2%左右，防水性能要好于木材，而且能阻绝霉菌滋生，使木粉的防霉能力也得到了提高。

2、木粉复合材料能根据要求制成各种形状和纹理的制品，外形美观无色差，材料利用率高，无加工剩余物，能回收再利用，是一种节能又环保的材料。

作为一种新型的木材替代品，它可以广泛应用于建筑装饰和包装等领域，绝大多数的室内外装饰建材均可用PVC来制造。PVC木塑彻底抛弃原木的缺点，改进了原木的不足，保留了原木特有的木质感。同时PVC木塑材料可根据不同木种和颜色生产出不同等级、不同规格、不同颜色的制品。由于生产过程采用挤出成型，可实现自动连续生产，长度任意裁定，这是原木所不能及的。PVC制品现已收到全球广泛的重视，被誉为绿色环保新型材料，具有广阔的发展前景。

四、木塑复合材料性能的影响因素

木塑复合材料以木屑和废旧塑料为主要原材料，通过不同加工工艺成型。在实验过程中，通过调整和改变原材料或成型工艺，将所得到产品的性能进行比较，发现有明显差异。现将木屑、废旧塑料及成型工艺对木塑复合材料性能的影响进行论述。

1、木屑对材料性能的影响及增强机理

木屑含有大量的短切纤维和木素。木纤维具有较高的机械强度和弹性，木素具有较好的硬度和刚性，它们均可作为改性剂在复合材料中起增强作用。木屑的比表面积和孔隙率都很大，使得木屑与液态树脂基体之间具有很大的接触界面。由于界面之间存在有偶极定向力、诱导偶极力和色散力，异相的复合过程便是依靠这种电场和力场的界面结合力而牢固结合。

木塑复合材料的电镜显示，PVC树脂可渗透到木材细胞腔中，进一步提高复合材料的强度和硬度。由于复合材料是呈结晶态（木纤维）和无序态（树脂）的多相状态，使复合材料既具有木纤维的高强度、高弹性，又具有聚合物基体的高韧性、耐疲劳等优点，因此，这种复合材料具有优良的综合性能，即力学强度良好，抗冲击强度高，热伸缩性和吸水性均比木材小，尺寸稳定性好、耐磨、耐化学腐蚀，不虫蛀，非易燃，并具有木材和塑料的双重加工特性，既可锯、刨、钉、油漆，又可挤出、压制、注塑成型。

2、废旧塑料对材料性能的影响及改性

为降低材料成本，提高废旧塑料回收利用率，研究以废旧PVC塑料作为木塑复合材料的基体。但由于废旧塑料在使用过程中，受到空气中氧气的氧化作用，同时受光和热等外界环境影响，使聚合物分子链断裂而降解，导致废旧塑料力学性能下降。为提高复合材料的力学强度，需对废旧塑料进行改性处理或者在原料配方中加人适量的树脂。经过实验研究发现，当复合材料中PVC含量一定时，增加PVC树脂，复合材料的力学性能提高，或者换句话说，复合材料的力学强度随废旧塑料含量的增加而下降。

3、成型工艺对材料性能的影响

木塑复合材料可以根据工业生产的实际需要加工成不同材质，如：软材、硬材、片材、板材或者管材、导型材。不同的型材和用途通过不同的成型工艺成型。硬板材通常有层压成型、压制成型和挤出成型三种不同的成型工艺。其中，在压制成型和层压成型过程中材料受到的压力要比挤出成型大。经过压制成型和层压成型的复合板材比挤出成型的板材具有较好的力学性能。从生产角度看，压制成型和层压成型都是间歇式的，而挤出成型则是连续式的，只要挤出成型的复合板材其力学强度足以满足实际需要，则应该选择挤出成型工艺，这对生产管理、提高生产效率都是有益的。

五、木质复合材料发展前景及对产业发展的建议

1、木质复合材料发展前景

由于木材具有质轻而比重大、可生物降解、舒适的视觉和触觉效果、隔音、隔热等优点，在现代社会中，它仍然是材料世界中的主要成员。然而，遗传结构在赋予木材众多优点的同时也不可避免的带给木材固有的缺陷。木质复合材料正是通过利用木材与其它材料的复合效果，一方面尽量保持着木材的特性，另一方又进一步改善木材的应用性能，以提高木材的利用率，扩大木材的使用范围和延长木材的使用寿命，来满足社会生产和人类生活的需要。

尽管木质复合材料在木质材料家族中仅仅是一名年轻的成员，但是，木质复合材料技术不仅是木材工业的研究热点，而且极大地推动着木材工业的发展，是木材工业的发展方向。

从过去的经验来看，木质复合材料技术不是盲目、孤立发展的，而是为了满足社会生产和人类生活的需要，是与其它材料技术协调发展的，是整个材料科学发展的结果。材料科学的发展促进了木质材料科学的发展，现代复合材料科学的进步推动了木质复合材料科学的进步，复合材料是材料革命的方向，同样，木质复合材料也将是木质材料的发展方向[6]。

2、产业发展的建议

（一）建议由国家有关部门牵头，组建木塑复合仿木材料的行业机构，以及联合现有的研究与开发机构，积极地、更快地吸收世界先进的技术与工艺，提高我国木塑复合仿木材料的技术水平。

（二）加快技术创新的步伐，扩大木塑复合材料的应用领域；同时要建立国家级的质量标准和检测规则，统一技术指标，以保证产品质量。还要加强木塑复合材料成型机械的配套研制、开发和生产，以适应经济建设对各种型材的需要。

（三）国家应通过政府补贴的形式补贴利用废弃物进行再生产而消除污染、减少废物、改善生态环境的企业，同时适当减免税收，以加大对其产业发展的支持力度。

六、结束语

总而言之，研究木塑复合材料力学性能影响因素非常有现实意义，可以为木塑复合材料的应用提供有力的参考，是今后推广使用木塑复合材料的必要工作，也是今后需要深入研究的重点工作之一。

【参考文献】

[1]董雪波，李琼，童国林.木质素/PVC复合材料的研究与发展[J].林产工业，2011，35（1）：13-15

第8篇：理财的研究目的范文

摘 要 动态财务管理（DFM）是一个财务信息的整体过程，它通过对财务目标和实际结果进行模拟，并且运用相关的财务动态指标和一套辅助管理程序进行动态分析，并表示出财务变动的信息与预计财务中的差别。本文作者从事财务管理多年，在文中以自己的工作经验，对财务的动态管理模式进行分析。

关键词 可行性 管理系统 操作流程

引言：在房地产开发项目的过程中，动态财务的管理在项目的实施过程中并通过对项目未来的经营情况和最终目标进行设置，并在项目的实际运行过程中严格按照事先的动态财务设定进行运行。从而实现计划和实际财务管理的相互对比，并且达到有效控制资金走向的目的。

一、实施动态财务管理的可行性

1.动态财务管理能提高房屋地产开发的客观需要，要采取差异化的竞争策略，房地产企业要维持本身的创新能力，还要在行业内不断创新和提高。房地产行业内任何的创新都会被同行所模仿，甚至超越，所以在房地产业内真正维持创新的企业很少，所以房地产企业要想维持长远发展，获得持续性的竞争力。就要在企业的财务管理层寻求突破，并将财务管理上升到企业发展的战略层面。要超越传统的财务分析模式，制定可行的动态财务管理体制。

2.信息化技术的应用为实施动态财务管理.计算机财务管理系统的普及和企业管理网络化使财务信息的的传递有事后信息转化到实时信息。在经济信息全球化的发展趋势中，财务管理信息化成为了必然趋势。房地产企业自然也不例外，在进行财务动态管理时要首先具备分析信息和数控运算能力的硬件系统。这就要求要研究出适合广大房地产企业的的财务动态管理工具，作为房地产企业进行动态财务管理途径。在应用管理工具的同时还要保证动态财务管理系统的数据储存量，以满足动态财务管理系统的完整性，和实施性。从而避免错误信息数据的产生。

二、动态财务管理系统的构建

1.系统设计原理。将动态财务管理构建成一个实时反映项目资金运作的信息平台，其立足点主要金钟在对财务信息的及时处理和传递，并能事先模拟出在不同经济环境下实施方案的可行性。对财务指标和项目目标的差异进行反馈，帮助房地产企业提前预测投资风险，并进行预防。房地产企业有着本行业特有的特点，房地产行业在项目策划，实施，完成的过程都是有房地产企业自己执行的，所以房地产企业间相互中缺少沟通的桥梁。动态财务管理可以把房地产开发的整个过程制定成一个系统的工作链。把每个环节都看成相对的作业点，在通过不同阶段制定相应的财务控制计划，力争把资金的最大使用额控制在预先设定的限额内，同时进行预期值和实际发生值的比较，把有关差异进行反馈，使企业管理者实时了解财务的基本走向，同时调整企业的管理环节，使企业的人力、财力、物力得到最大化的利用。

2.系统功能设计。动态财务管理的系统设计是财务数据管理的重要环节，在进行工作之前，就要对财务需求进行分析，并且根据系统目标明确工作方向，并要解决系统的最终工作目的，以此来确定系统模块的主要功能，和作用。

动态财务管理系统在功能方面来说，主要是针对房地产项目的财务管理的信息化所设置。以财务工作需求的角度来分析主要分为三个方面：

（1）充分满足项目管理者能通过动态财务管理系统实时了解本项目的财务信息、项目目标的实施和管理责任的落实情况。

（2）能更快速的完成项目目标任务的修改、计算、监察等任务，并实现对项目每一阶段目标的预测。

（3）使项目管理者及时完成项目目的执行结果的反馈和统计分析工作，并在执行后进行综合性的评估，来纠正项目管理中的差异。

三、动态财务管理系统操作流程

1.前期准备工作。项目设立初期，由财务部负责，相关部门协助完成前期财务信息的收集整理工作，并参与相关财务分析资料（主要是可行性研究报告、资金运作计划等）的编制，为系统的后期运作做准备。

2.成本分解。项目分析资料编制完成后，财务人员按系统设定的初始投资总目标，根据系统流程，将各阶段目标成本按单位成本要素细分到相应部门，在项目工作会议上告知相关部门责任人或及时通报相关部门，在规定的时限内进行及时的信息沟通和目标调整。

3.实施成本跟踪管理。在项目正式实施阶段，参照确定的各项子目标值进行项目实施，系统会对每项执行情况给出评定，并根据实际需要将评定结果反馈给相关部门，使其能及时了解和调整任务计划。也可以按每个阶段来累计项目引发的相关成本，与期初的目标成本进行对比分析，核实项目投资及部门资金运作情况。4.实施项目动态管理。系统可以实现自动保存和随时输出已执行项目的记录，将具体执行指标作为部门绩效评估的一部分，纳入部门不定期的考评计划中，作为参照的量化指标。对项目成本超支部分，能够及时找出超支原因和相应的解决办法，将实际成本控制在目标范围内。

结束语：

本文通过对房地产开发中财务管理动态管理进行分析，总结房地产项目中的管理方式和考评制度，并且要细致做好的考评工作，要针对项目完成后实际的资金发生来对项目的整体投资情况进行考核与评定，近而对项目中的超支现象进行总结，提高资金在项目投资中的使用效率。

参考文献：

[1]项勇.房地产开发项目的动态财务管理模式研究.财会月刊.2008（15）.

[2]张迪.房地产开发项目的动态财务管理模式研究.黑龙江科技信息.2008（28）.

[3]高其.浅议房地产开发项目经济成本对房价的影响.财经界（学术版）.2011（9）.

[4]赵绘东.浅析房地产项目结构成本的控制.黑龙江科技信息.2011（18）.

第9篇：理财的研究目的范文

关键词：高职人才培养；理实一体化；研究

中图分类号：G712 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）26-0068-02

审计类课程素来是难教难学的课程之一。许多老师宁愿选择财务会计类课程，也不愿教授审计类课程，认为审计课程枯燥乏味，学生听了要睡觉，教起来很没劲。笔者在高职院校从事审计教学工作多年，对高职院校审计教学工作深有体会。笔者认为，造成这种现象的原因主要有以下方面。

一、学生对审计学习缺乏学习动力

在职业技术院校，课程设置是以满足岗位技能要求为核心。会计类的课程，如财务会计、成本会计、税务会计等，都是为了满足从事会计岗位的技能要求而设置的。学习会计专业的学生都知道，想要从事会计相关岗位的工作，这些课程所教授的技能都是必备的武器。而审计类课程则面向的是审计相关岗位。高职院校大多没有设置单独的审计专业，学习审计课程的都是会计专业高年级的学生。他们认为自己不会从事审计工作，并且因为注册会计师职业资格考试的全科合格证太难拿了，所以学生们对审计的学习缺乏自信和动力。

二、审计课程综合性强，需要不同学科的融会贯通，学习难度大

审计理论部分专业术语多晦涩难懂，如风险评估、了解内控、职业判断等，学生们对此一点感性认识也没有，审计实务部分更是需要坚实的会计基础。

三、审计教学资源匮乏

审计实验室建设落后。在高职院校，审计不是主要专业方向，所以学校对教学资源的投入也远不如会计专业。院校大都比较重视会计实验室建设，可能配有多套会计实训软件，但审计实训条件则不如人意，审计实训案例陈旧，审计实训软件不及时升级。事实上，审计准则更新较快。以民间审计为例，中国注册会计师协会在2006年就制定了22项新准则，修订了26项准则。2010年又修订了38项准则，同时废止35项准则。2016年1月，制定和修订了审计报告相关准则7项。因此，老旧的实训教学资源很难应对新的变化。

高职院校以培养适应社会需求的技能型和应用型人才为己任，而审计教学的现状则难以实现这一培养目标。笔者认为，推行审计课程理实一体化教学改革势在必行。

“理实一体化”教学法即理论与实践一体化教学法。这是职业学校专业教学中探索创新的一种新的教学模式。它突破以往理论与实践相脱节的现象，使教学环节相对集中。通过设定教学任务和教学目标，让师生双方边教、边学、边做，全程构建素质和技能培养框架，丰富课堂教学和实践教学环节，提高教学质量。在整个教、学环节中，理论和实践交替进行，直观和抽象交错出现，没有固定的先实后理或先理后实，而是理中有实，实中有理；突出学生动手能力和专业技能的培养，是充分调动和激发学生学习兴趣的一种教学方法，这与职业学校的培养目标相适应。

“审计理论与实践一体化教学”就是将该教学模式应用在审计教学中，使审计理论教学与审计实践训练交互进行、融为一体。教师将理论知识融于实践训练中，让学生在学中干、干中学，在学练中理解理论知识、掌握技能，打破教师和学生的界限，教师就在学生中间，就在学生身边。这种方式可大大激发学生学习的热情，增强学生的学习兴趣，学生边学边练边积极总结，能达到事半功倍的教学效果。但在理实一体化教学实践中有几点应当注意。

首先，明确学习目标，增强学习动力。我们并不指望我们的学生能够拿到注册会计师职业资格考试的全科合格证，将来能成为注册会计师。因为就目前高职院校的生源来看，这个培养目标显然是不现实的。但是，他们可以从事审计助理工作。会计师事务所在年报审计的高峰期还是非常缺人的，通过学习掌握从事审计助理工作的必要技能，将来去会计师事务所工作锻炼，能够在尽可能短的时间内全面掌握和熟悉各行业的会计核算方法、特点，并学会站在高于会计的视角做出专业判断，这将加速学生的职业成长，在退出审计行业时能够轻松跻身财务核心岗位或管理层。

其次，教学支撑资源建设是审计理实一体化教学取得良好效果的前提和保证。一般学校都有财会实验室，但是合适的审计教学软件、丰富的实训案例，则需要投入更多的人力、物力、财力。特别是为了应对审计准则的不断变化，审计教学软件也需要及时升级。

拥有审计实务经验的师资也是审计理实一体化教学成功的关键因素之一。学生在进行审计实践过程中，需要领会审计工作流程、思路，指导教师要给予实际的工作指导。所以，培养和聘用有相关工作经历的教师也是保证审计理实一体化教学效果的必要条件之一。

为了说明审计理实一体化教学的具体过程，现举例如下（举例中涉及到的审计工作底稿皆选自学生完成的作业任务，但受篇幅所限，均为部分截图）：

例一，在目前的风险导向审计模式下，通过了解被审计单位及其环境评估重大错报风险是重要内容，也是实施审计的起点。可是，日常教学中学生对这部分内容毫无感性认识，教学效果很不理想。在理实一体化教学设计时，对该部分理论适度讲解，更多的时间留给学生通过分析实训案例资料填写审计工作底稿（如图1），可以自己独立完成，也可以组成项目组合作完成。

当然，由于学生没有相关实务工作经历，在整套的实训案例资料中发掘有用的、相关的信息存在困难，那么在组织教学过程中就需要教师及时帮助和引导。在编制“了解被审计单位及其环境”的审计工作底稿中，学生需要阅读大量的案例资料并作出分析，教师可以及时地引导他们分析问题，帮助他们跨过一个个难关，以免挫伤学生的积极性。

例二，主营业务收入截止测试这个知识点，按照传统的讲课方式，用文字来表达具体的操作方法，很多学生认为背一背考试会做问答题就可以了，完全不知道这是操作指导，是要在实践中拿来用的。这部分内容在理实一体化教学设计时，先向学生说明操作步骤，然后利用审计教学软件中的账套数据，查找所需Y源，编制“主营业务收入截止测试”工作底稿（如图2）。通过自己动手操作，再去看书上的文字，便觉得非常亲切。同时，自己完成了原本觉得高深莫测的实质性程序，大大增强了学习的信心。

例三，以银行存款实质性程序为例，理论课上讲解各项程序，学生们昏昏欲睡。理实一体化教学时，教师只简单介绍某一实质性程序的实际操作步骤，然后带领学生动手完成。例如，重新编制银行存款余额调节表，教师指导学生核对银行对账单和银行存款日记账（实训账套中数据），找出未达账项，完成“银行存款余额调节表”工作底稿（图3）。

再如，函证银行存款，简要介绍函证过程和要点以后，让学生动手填写银行询证函（图4）。