公务员期刊网 精选范文 电工实习目的范文

电工实习目的精选(九篇)

前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的电工实习目的主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。

电工实习目的

第1篇:电工实习目的范文

关键词:土木工程;施工;材料;选择;质量;控制

在土木工程施工中,建筑材料是工程施工的主要管理项目之一。它是工程成本的成分之一,是一切土木工程建筑的物质基础;是提高工程质量的重要保证;也是创造正常施工条件的前提。一般的在土木工程中材料费用约占总项目费用的60%左右,因此,对土木工程施工中的材料进行有效、合理的管理,能提高建筑的质量,进而实现企业的效益最大化。

一、土木工程施工中材料质量控制的依据

1、合同条款是合同条件的表现和固定化,是确定合同当事人权利和义务的根据,在材料监理工作中各项工程材料质量的保证责任、处理程序和费用支付等均应符合合同的规定;

2、勘察设计阶段是整个建设工程的重要环节,对工程项目的质量起决定性作用,因此工程施工过程中所需全部工程材料应与设计图纸相符合,并符合项目业主批准的变更与修改的要求;

3、材料控制部门中应保证所有工程中应用的材料、设施、设备及施工工艺,都符合技术规范的要求,工程材料的质量均应符合合同文件中要求的质量标准。

除以上3个方面外,材料还要符合有关产品的试验方法标准和质量证明书的规定。

二、土木工程施工中的建筑材料的缺陷

1、材料选择混乱

在建筑施工企业中,对材料选择往往由各个项目部单独掌控。这便导致了,(特别是由非专业人员临时负责时)材料选择往往不够专业,私下里买卖,价格不一定实惠,没有互比、互看,甚至是材料的质量有可能也是以次充好等等,这些都会无法确保施工材料的质量,直接影响了工程质量,还无法保障企业的经济效益提升和企业形象。

2、材料方面的管理方式落后

我们知道在施工中,需要及时掌握材料余缺状况以及对其进行调剂,将有利于工程进度和工程的正常施工。但是,目前大多施工企业对材料管理停留于传统管理状态。由于相关的部门之间对于库存信息的交流困难,加上材料品种繁多,因此材料在入库到出库时有负责的手续,不仅效率低、容易错误,而且会造成库存积压、资金周转缓慢,从而给数据汇总和分析带来了极大不便、难以掌控材料实时状况,无法进行快速的调剂,严重影响工程进度。

3、无材料管理制度,或者制度流于形式

到目前,仍然有一小部分施工企业不重视(甚至无视)材料管理制度的建设,在材料管理方面存在很大的随意性,出现了:有的施工材料的实物与账面信息失实;材料随意摆放,导致变质加速;无视可以回收利用的材料,导致材料的浪费等等行为都加剧了建筑施工的总成本。

4、严重缺乏优秀材料管理人才

目前的建筑材料的管理人员要么有材料管理经验,文化水平不高和专业理论水平不高;要么有专业理论,较高的文化水平,但又无实践经验的。真正意义上的材料管理管理人员不仅要具有扎实的理论知识、又要具有丰富的实践经验的复合型人才。

三、有效控制土木工程建筑材料质量的途径

1、制定严格的工程材料采购、检验程序

首先由承包商根据施工合同约定和施工设计图纸要求,选取满足工程质量要求的材料样品(至少三种以上),报项目管理机构进行现场签字确认,现场确认内容包括:材料设备的名称品牌、规格、型号、材质要求、档次、用量、价格、特殊技术要求及相关说明,严格按照材料设备认质单要求填写明确。

其次认质单必须在承包商采购实施前签字确认,专业工程师、项目主管必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可,并按制度要求报工程管理部门批准。单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据。再次,制定严格的材料抽检及送检制度。材料抽检要在专业工程师和项目主管见证下进行取样、封样,并派员陪护送检以防途中样品被换掉

2、建立、健全合理有效的材料管理制度和体系

建筑材料是建设工程这一项特殊产品的原料,其质量好坏直接影响到未来工程产品的优劣。因此,必须对建筑材料质量严格检测与近控制,有必要建立更为有效的原材料质量监控机制,树立起质量意识等措施来保证工程质量。土木工程项目的实体就是材料,在施工监理工作中监理材料就是最重要的组成部分,只有从施工质量对体系进行保证,检验进场材料的严格把关才能更好的保证工程的整体质量。建立合理有效材料管理制度(例如,采购管理制度、施工现场材料管理制度、材料管理奖罚制度等等),要明确规范材料管理所有相关工作的流程、相关人员的职责、相关的规范细节,尽量做到事先监管与事后管理,这一才能控制材料方面出现的不良行为。

3、加强对材料管理人员培训,注重培养

除了对相关的材料管理人员进行专业知识的理论培训以外,还要注重其素质培养,不仅能提高各层面人员的思想觉悟、文化素养,从基础层面上杜绝了浪费材料、以及不管不问、吃回扣、以次充好的现象出现;另外,还要对其进行相关技能的培训,譬如材料信息化管理的同时,我们要分批次的对相关人员进行技能操作的演练和讲解。与此同时,还要在实际的工作过程中不断的去检验其学习情况。只有这样,我们才能实现慢慢培养出优秀的材料管理人才,才能使之在真正的实践工作中发挥作用。

4、建立现代信息化材料管理模式

随着科技的发展,计算机在工作生活中的有着愈来愈重要的地位。同样,对于材料的管理也需要建立信息化管理。不仅简单、实用性、易操作,而且可实现升级、共享性等。在施工过程中遇到实际问题时,信息化的材料管理,能在第一时间知道资料的实时状况,方便公司将其调配于各个工程项目,能在很大程度上保证资源的有效利用,确保施工企业工程进度以及总成本的控制。同时,有利于相关人员或部门对部分量少和缺少的材料进行及时供给,避免了工程施工中因材料不足而导致的无法正常施工。

5、选择具备丰富经验的监理工程师

大多数工程建筑材料的检测需要一段时间和一定的检测手段,而在施工现场大量合格材料中混有不合格材料时,监理工程师对建筑材料的某种特性有直观的判断能力,以防止不合格材料用于工程建设。对于常用的工程建筑材料,熟练准确掌握其质量性能指标是很有必要的,监理工程师不仅应该知道其指标的高低,还应知道其具体涵义和作用

四、结束语

综上所述,建筑施工中的材料选择和质量控制是一个重要工作,也是一项复杂而又需细化的工作。只有通过合理的质量监控手段,不断的理清相关程序和思路,并分析和探讨工作中出现的情况,结合现代相关的科技技术和相关的制度,并付诸于工作中,才能真正将这项工作做好,真正的落到实处。

参考文献:

[1]葛群.浅析房屋土木工程施工中原材料质量监控要点[J].科技致富向导,2011年第27期

第2篇:电工实习目的范文

关键词:土建工程;施工项目;管理要点

Abstract: For the civil engineering, project management, it is the decisive factor to determine the quality of building engineering, do a good job in the construction project management work, the civil engineering has great sense for the parties, the civil engineering construction project management the key points discussed.

Key words: civil engineering; construction project; management essentials

中图分类号:TU71

引言

目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,已逐步形成了具有现代管理意识的建筑工程项目施工管理。在实际工程施工项目中,新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现,相应的施工项目管理也在不断的发展中。

土建工程项目根据设计文件和图纸的要求,通过施工来形成工程实体。施工阶段是保证工程质量的关键环节,这一阶段直接影响着工程的最终质量, 因此施工阶段的项目管理,是对整个建筑工程中,各个阶段质量的严格控制。

1、目前的土建工程施工项目管理存在的问题进行分析

近年来随着科技的发展和管理制度的日益完善,我国的工程建 设有了较快的发展,建筑工程的质量水平也有了明显的提升,但我们 也必须看到尚存在的一些问题。具体表现为:施工组织设计及施工方案编制缺乏针对性;施工作业指导书不能紧贴作业面;每个不同的工程都有各自的特点,出现很多项目照搬方案的情况;技术交底笼统形式化,没有做到足够的重视;过程检验不规范;质量控制点的设置不合理,在某些关键和重点部位有失控现象;工程质量检验评定不客观、不及时;施工人员的整体素质不高等 。这些现象的存在直接导致了工程质量的不稳定。影响建筑产品的使用功能,甚至出现质量通病,有的甚至造成了巨大的安全隐患和财产损失。因此,土建工程施工阶段的项目管理是非常重要的。

2、土建工程施工项目的安全管理

2.1工程施工安全

要求我们采取措施使项目在施工中没危险,不出事故,安全管理的三大主要措施是,安全法规、安全技术和工业卫生,安全法规是安全管理模式运行的标准,是项目安全模式运行是否成功的基础,要实现安全生产,土建施工工程的各主体必须严格遵守安全生产的行政法规的规定,预防为主,从多种渠道加强对土建工程施工现场安全生产的监管。

2.2加强工程进度的安全管理

工程进度的安全管理,项目的参建各方均有相应的责任。安全管理的目的在保障生命和财产安全的前提下,使工程能够顺利进展为了保证工程的安全施工,建设单位在开工前,应该向施工单位提供有效的施工图纸、基建文件和施工现场及邻近区域内的供水、排水、供气、供电、供热、通信和广播电视等地下管线资料,还应提供相邻建筑物和地下工程的有关资料,以免施工时发生意外,影响工程进度。

3、加强施工阶段的工程造价管理

3.1制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键。

3.2生产要素的管理。一是要加强对人工费的管理;二是对材料费的控制。

4、施工现场材料的供应与施工现场机械设备管理

4.1工程进度项目管理过程中,每一道工序所需要的配件材料构件等都应事前做好充分准备,并做好各种试验质量检验,见证取样等工作。根据工程进度计划,承包单位应制定相应的物资采购计划。

4.2施工现场机械设备对施工的效率具有决定性作用,从而对工程进度产生直接影响在施工现场机械设备中,塔吊的工作将影响整个施工现场的工程进度。因此,必须对塔吊安装后的安全质量进行严格审查,保证现场各种施工机械都应有项目施工单位上级主管部门的安检证明。

5、加强施工监督管理

在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术组织管理工艺操作经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求方案技术可行经济合理工艺先进措施得力操作方便,有利于提高质量加快速度降低成本。

6、土建工程施工项目的技术管理

6.1土建施工技术在工程中的应用

在屋面防水中,保障外墙防水施工的顺利进行,从而为今后外墙防水功能顺利的发挥奠定结实的基础。沿外墙柱子外侧铺设雨水立管的,土建专业要落实立管截面所占用的外装饰空间及包管的装饰做法,利用外墙柱子铺设屋面内排水雨水管道的方法有两种。一种是在混凝土柱子中心垂直铺设;一种是沿柱子外侧铺设。热力系统的一次热水进户供回水干管,煤气专业的干支路 要随时清除管内的砂浆和垃圾,立管疏通以后,再连接出室外的水平管,安装工程是一个单位工程不可分割的一部分,它的好坏直接影响整个工程的施工质量。

6.2土建施工技术的发展空间

安装工程配合施工的要求。安装工程是一个单位工程不可分割的一部分,它的好坏直接影响整个工程的施工质量。随着科技的不断进步,建筑施工技术水平也在不断的提高,而安装工程的间断性工程的施工受土建进度的影响,不可能均衡地施工,间断性施工就要求安装人员必须根据土建进度及时进行配合施工,交叉施工,穿行,防止安装土建施工程序脱节,影响工程质量。在建筑工程的外墙防水技术上,结构预留的设备吊装孔,其长宽尺寸要能满足设备的运输要求。

随着科技的进步,施工技术的不断创新,在钢筋连接的施工过程中,直螺纹接头连接这种新型的施工方式,已普遍运用于工程的施工中。设电气暗管应采取相应措施,以防在砌筋和浇注混凝土时破坏电气管线。电气闸箱及各种分线盒安装后,在土建砌墙时应密切配合以防移动和错位,在设备垂直吊装孔上方的混凝土梁上,应预埋与设备种类相匹配的吊钩(最好多留几个),以便给设备运输及日后更换提供方便。

由于我国整体的建筑技术水平不高,与此同时,建筑工程的质量安全也得不到有效的保障,这些因素都将直接影响着我国建筑业的前进与发展建筑施工技术水平的提高,建筑工程质量以及日后工程安全性能的提高,防水技术在建筑工程施工的过程中,防水技术的使用,将直接关系着工程的整体使用性能。

7、结语:

建筑业是国民经济的支柱产业,土建工程涉及到国计民生,所以,完善土建工程施工阶段项目的管理是推动我国建筑业进一步发展的一项庞大复杂的系统工程。因此,土建工程师要加强自身的思想道德建设,以强大的社会责任感建设优质的建筑物;政府的监管部门也要加强法律法规建设,维护建筑业的市场秩序,促进建筑业的良性竞争和发展。

参考文献

第3篇:电工实习目的范文

关键词:土木工程;施工技术;难点

对于一个工程来说,最重要的部分就是土木工程施工的部分,在这一环节,我们可以看到工程的管理是否有效,同时也能知道在施工中使用的施工技术。因为土木工程的重要性。因此要对工程中涉及到的所有环节采取管理措施,工程管理人员要有明确的意识,同时也要了解在施工中的困难。如果在施工的时候,有了问题的出现,那么管理人员要为问题负责。

一、土木工程施工技术难点

1、基础工程施工技术

1.1混凝土灌注桩技术。混凝土灌注桩技术可以应用到各种图层中,主要是由于这种施工技术的承载力较大,而且对于环境的影响程度也相对较低。一般来说,要根据混凝土灌注桩的施工特点来确定桩径和孔深。灌注桩的辅助技术是后压浆技术,主要是通过注浆管来将水泥浆压入桩侧或者是桩底,形成沉渣,然后在庄周部位填充一定的胶结材料,进行有效的固化。在灌注桩施工技术应用之后,需要擦用压浆技术进而减少桩体积,同时还能够最大限度地降低成本。施工人员要在灌注桩振动的基础上对新的桩型或者是施工技术进行研究和分析,可以在原有桩基的基础上,适当地引入新工艺,增加底桩的面积或者是应力。尽量避免出现打桩或者是起吊不当的现象,在施工的过程中出现施工裂缝的问题是较为常见的,要找到原因,进行采取相应的措施进行避免。

1.2深基坑支护技术。土钉墙和复合土钉墙定的发展速度较快,尤其是在软土地区,基坑较弱或者是环境保护程度不强的地区,通常对于深基坑工程的要求相对较高,在施工的过程中采用的主要方式就是可拆卸锚杆等形式,可以有效地加强连续墙的锚固问题。预应力地下连续墙是一种新的趋势,不仅可以提升墙体的刚度,同时还能降低墙体支撑的数量。最重要的是,深基坑支护技术,能够减少支护墙体的变形状态,提高墙体的抗渗性。

2、混凝土、钢筋工程施工技术

2.1预应力混凝土技术。在不同的施工工程中,对于钢筋和混凝土的要求也不仅相同,以此,不断研发新技术,对预应力混凝土的技术进行有效地应用。从现如今的施工工程中可以看出,采用大跨度预应力框架和高层建筑大开间的预应力楼板的形式是比较常见的,不仅可以有效地减少楼板的厚度,降低相对高度。同时,预应力混凝土技术可以在核电站、电视塔或者是其他的工程中进行应用。

2.2钢筋技术。钢筋是一种比较常见的建筑材料,在使用这种技术的过程中,无需考虑到化学反应或者是气候条件的影响。钢筋的施工技术也是根据实际的工程建设情况来进行。钢筋的接头处是容易出现病害的主要部位,因此,需要保证接头处的强度不低于其他部位的强度,在实际的反应永忠,二级和三级的钢筋连接套筒是比较常见的。

二、对施工难点的管理

1、明确技术管理的职责

在对工程建设进行管理的时候,首先要管理的就是技术,而且这也是企业以及社会在获得效益时的依据。人们对土木工程了解的更多的时候,对于该工程的要求也增多,因此为了能够解决人们对于土木工程提出质疑以及要求,就要在施工技术上进行管理,同时在施工的设备上做好充足的准备。施工技术是施工的核心,如果技术能够有保证,那么施工的质量就会提升,而且工程就能更加安全。因此工程的施工单位要加强对技术的管理,知道自己所承担的责任。

2、施工项目质量管理

第一,因为施工中的质量管理要全面而且系统,因此在管理的时候,要坚持质量第一的理念,为工程建立一个质量保证体系,使对工程的管理工作能够较好的落实。企业可以以这个体系为依据,建立独特的保证系统,明确的规定出施工的方针,合理的设定与施工有关的种种约束条件,然后在利用这个管理系统加强监督。

第二,要管理好施工的所有内容,包括施工人员、施工材料以及施工中的机械设备等,首先,施工人员是工程质量的控制者,因此管理人员在管理施工质量的时候,要坚持以人为本,把人看做是管理的第一动力,让施工人员在施工的时候,发挥自己的创造力,使其具有质量责任感。其次,有了施工材料才能完成施工,材料可以被看做是工程的主体,可见在管理工程质量的时候,要管理施工材料。最后,机械施工是工程机械化的一个标志,而且在现代的过程中,机械有着重要作用,可以加快施工的速度,使工程提前完工。因此在工程施工的时候,要选择最佳的机械设备。

第三,在众多影响土木工程施工的因素中,环境以及施工顺序是影响较大的两个。而影响工程的环境因素又分很多种,例如技术环境,包括地质、气候、水文等;管理环境,包括质量管理体系;劳动环境,工程所处的位置、施工的工作面等。由于环境因素也有很多方面因此在控制环境的时候,要按照具体的施工条件以工程特点在基本点,合理的对环境进行控制。特别是在施工的现场,要保证施工的环境是合理的,施工人员能够文明作业。现场中的材料都能被合理的摆放,施工的道路畅通,方便车辆进出,在满足所有的条件下,施工才能顺利,而且工程也有保障。

3、加强设备管理

现代土木工程建设企业跨度大,范围广泛的领域,很多,所有类型,如果大量购买机器设备会造成浪费,企业的资产,因此,在施工中应根据企业内部项目之间的特异性和时间的差异,根据“技术先进,经济上合理,工程上的应用,安全可靠”的原则要求的工程机械管理。确保机械设备管理的顺利实施,必须建立在企业内部完善的机械设备档案,搞好机械和设备的日常管理和维护工作,确保设备处于良好状态。

4、增强核算意识,提高成本管理水平

在土木工程施工中,施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作,使项目成本的预测、控制落到实处,解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理,做到用定额编制计划,用定额组织生产,用定额核算,使定额真正成为提高经济效益的科学工具。还要认真贯彻实施《企业财务通则》和《企业会计准则》,强化财务约束和审计监督,压缩不合理的资金占用和开支,降低管理费用,提高资金运作效率;要制定企业内部财务管理办法,扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题。

三、结语

综上所述,建筑行业在快速发展的过程中,对于我国的经济促进带来了巨大的作用。同时,在对建筑土木工程的建设技术发展趋势进行深入研究之后,可以明显发展,加强对土木工程难点的解决,对于建筑技术的发展来说有着极其重要的意义。只有技术的不断进步才能够使得建筑工程自身所具有的理由最大化。

参考文献:

[1] 党茗. 加强土木工程施工质量的控制方略探索[J]. 产业与科技论坛. 2013(19)

第4篇:电工实习目的范文

关键词:点式玻璃;玻璃幕墙;设计中存在的几个问题;施工技术

点式玻璃幕墙它的全称为金属支承结构点式玻璃幕墙。由玻璃面板、点支撑装置和支撑结构构成的玻璃幕墙称为点支式玻璃幕墙。点式玻璃幕墙的开发与应用,一开始就显示出了较强的生命力,它为建筑大师们提供了一个新的设计空间,无疑将会促进建筑幕墙的发展与延伸。究其原因主要是它具有钢结构的稳固性、玻璃的轻盈性以及机械的精密性。

1 简介及分类

由玻璃面板、点支撑装置和支撑结构构成的玻璃幕墙称为点支式玻璃幕墙。根据支撑结构点支式玻璃幕墙可分为工形截面钢架、格构式钢架、柱式钢桁架、鱼腹式钢架、空腹弓形钢架、单拉杆弓形钢架、双拉杆梭形钢架、拉杆(索)形式一和拉杆(索)形式二

上述9种结构可分为三类:

1)金属支撑结构点支式玻璃幕墙:这是最早的点支式玻璃幕墙结构,也是采用最多的结构类型。

2)点支式全玻璃幕墙:支撑结构是玻璃板,称其为玻璃肋。采用金属紧固件和连接件将玻璃面板和玻璃肋相连接,形成玻璃幕墙。由玻璃面板和玻璃肋构成的全玻玻璃幕墙视野开阔、结构简单,使人耳目一新。最大限度地消除了建筑物室内外的感觉。

3)杆(索)式玻璃幕墙:支撑结构是不锈钢拉杆或拉索,玻璃由金属紧固件和金属连接件与拉杆或拉索连接。在此类玻璃幕墙的结构中,充分体现了机械加工的精度,每个构件都十分的细巧精致,本身就构成了一种结构美。

点支式玻璃幕墙是一门新兴技术,它体现的是建筑物内外的流通和融合,改变了过去用玻璃来表现窗户、幕墙、天顶的传统做法,强调的是玻璃的透明性。透过玻璃,人们可以清晰地看到

支撑玻璃幕墙的整个结构系统,将单纯的支撑结构系统转化为可视性、观赏性和表现性。由于点支式玻璃幕墙表现方法奇特,尽管它诞生的时间不长,但应用却极为广泛,并且日新月异地发展着。新型的结构体系——平面网索结构,它的特点是:结构简洁、无任何空间遮挡、通透性极佳、变形大。

2 点支式玻璃幕墙的特性

1)通透性好:玻璃面板仅通过几个点连接到支撑结构上,几乎无遮挡,透过玻璃视线达到最佳,视野达到最大,将玻璃的透明性应用到极限。

2)灵活性好:在金属紧固件和金属连接件的设计中,为减少、消除玻璃板孔边的应力集中,使玻璃板与连接件处于铰接状态,使得玻璃板上的每个连接点都可自由地转动,并且还允许有少许的平动,用于弥补安装施工中的误差,所以点支式玻璃幕墙的玻璃一般不产生安装应力,并且能顺应支撑结构受荷载作用后产生的变形,使玻璃不产生过度的应力集中。同时,采用点支式玻璃幕墙技术可以最大限度地满足建筑造型的需求。

3)安全性好:由于点支式玻璃幕墙所用玻璃全都是钢化的,属安全玻璃,并且使用金属紧固件和金属连接件与支撑结构相连接,耐候密封胶只起密封作用,不承受荷载,即使玻璃意外破坏,钢化玻璃 破裂成碎片,形成所谓的“玻璃雨”,不会出现整块玻璃坠落的严重伤人事故。

4)工艺感好:点支式玻璃幕墙的支撑结构有多种形式,支撑构件加工精细、表面光滑,具有良好 的工艺感和艺术感,因此,许多建筑师喜欢选用。

5)环保节能性好:点支式玻璃幕墙的特点之一是通透性好,因此在玻璃的使用上多选择无光污染的白玻、超白玻和低辐射玻璃等,尤其是中空玻璃的使用,节能效果更加明显。

3 点支式玻璃幕墙设计中存在的几个问题

1)对遮阳体系的设计不完善:

点支式玻璃幕墙技术国内很多企业已经掌握,但对于点支式幕墙随之产生的其它技术和相关领域,还没有研究或者说还没有深入研究。通常点支式玻璃幕墙体系采用的都是大面积的透明玻璃,只有透明才能体现建筑物的开放,从而使室内和室外的景观完成沟通和交流。人们在室内可以真切的看蓝天、白云,真切的感受大自然的变化,人们可以毫无遮挡的享受阳光。回归自然是人们对舒适的重新理解。然而普通透明玻璃的透光率最大,带来的太阳辐射热很多。也就是说,采用这种体系的建筑必须采用相关的技术手段进行遮阳。而现阶段的很多点支式玻璃幕墙的设计,没有考虑遮阳这块内容。工程完工投入使用后,才发现,当太阳直射的时候,太阳光带来的太阳辐射热很大,室内非常的热。再去补加遮阳措施,也会非常麻烦。所以在做点支式幕墙方案设计时,要预先考虑其相关配套的遮阳方案,更重要的是,遮阳体系存在着和点支式幕墙体系互相协调、配套的问题。点支式幕墙完工后再去补加遮阳体系,会产生和原结构的不协调,不配套问题。

第5篇:电工实习目的范文

关键词:机电设备;安装工程;项目管理;成本控制

中图分类号:TU85

前言

机电安装工程涵盖了机械设备工程、电器工程、电子工程等多方面。这些机电安装项目不仅满足整个生产企业正常生产的需求,更关系到整个企业的效益,从而直接影响经济效益,因此机电项目的安装管理就越来越受到人们的重视。目前在我国的建筑安装市场中,机电安装工程处在不断调整与规范的探索模式中,不仅要克服工程规模大,施工难,技术创新等问题,还须提高施工工人与管理人员的技术水平,这样在降低成本的同时才能保证工程的质量确保施工企业的经济效益。

1.机电设备安装工程项目管理的思路

目前,我国的建筑施工企业正处于不断改革,挑战,创新的过程中,对于机电设备安装适应市场发展机制的机电设备安装项目管理模式可以有效的节省成本,提高企业的实际经济效益。因此我们需要结合实际来考虑机电设备项目管理的今后发展方向。在网络科学技术日益发达的今天。我们要在对时间和费用整合优化的基础上结合自身的特点,深入了解机电设备安装工程的时间进度与费用直接的联系,对费用成本进行管理研究,分析进度与费用直接的比例关系规划出科学合理的施工方法和工期。让机电安装项目在目标的时间范围内实现成本最低化,降低投资风险,在同行竞争中占有最有利的契机。另一方面,还需要结合实际的施工情况与资金到位之间的相互协调,研究如何对现行的网络计划进行协调整合,合理地规划既能满足业主所要求的施工期,又能达到降低成本费用来实现利润最大化的收益指标。

2.成本管理

节约成本是项目工程管理中的重要标准之一,控制项目的成本是所有企业所最关心的问题,是提高经济效益的关键所在。

2.1建立控制体系

确定成本控制目标,建立健全的成本责任制。完善企业立法成本通常可分为可变成本和固定成本两大类。可变成本是与生产过程直接相关的成本,在机电安装行业中,它是劳动力、机械、材料的直接成本以及现场间接成本之和,这些成本可变是因为他们是所进行的工程量的函数。固定成本是指一般管理成本,它的发生与所进行的工程量无关,而保持一个较稳定的比例。要建立完整的目标成本控制体系完善企业经营、施工技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项管理制度和有关实施考核细则。

2.2制定落实详尽的目标成本计划及主要措施

根据每个工程项目招投标的具体情况,确立成本控制目标。把目标建立在项目上,使成本控制目标更具现实性和可操作性。落实目标成本的责任并使目标成本有效控制的关键是明确承包人的责、权、利。分析原本制定的成本按照工程项目,成本项目,找到能够降低成本的各种方式与途径,详细地制定出成本计划表与成本控制预算表,分别指派对应的负责人,及时的监督与管理,控制成本落实到实处,合理的安排定期的去检查确保每一步环节都稳定有序的进行。

2.3制定收支明细表

依据工程部位以及成本项目,制定成本费用收支明细表,将在机电设备安装工程项目实施过程中发生的成本费用明细的记录下来,并且定期进行结算,再将其与目标成本进行对比分析。

2.4制定资源分配计划

以目标成本控制计划为依据,制定出包括需要的人员数量、机械设备以及材料等内容在内的详细计划或安排,并提前一周至一个月提交,相关的生产要素要由项目部负责调度和安排,并尽可能的确保配置合理和优化,防止出现由于计划不周全所导致的停工、积压、窝工等影响工作效率的问题。

2.5以计划为生产的前提

坚持计划指导生产,强化定额控制。按照科学合理的施工方案和计划,组织施工和合理安排,根据具体施工安排和定额量,编制出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划,使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要,避免工程成本出现人为失控。

3.其余管理

3.1进度管理

对施工进度科学合理的计划与编制直接影响工程的进度,有利于对整个项目管理进度的目标控制,实现预期的进度指标。制定合理的进度计划要与实际情况相结合,要根据现场施工的快慢与合同的有效工期进行制定。因为大型的机电设备安装的项目工程通常是一个十分复杂繁琐的过程,不但要配合建筑物本身的建筑施工要求还要考虑后期的装饰装修方面的施工要求,同时要保证自身的管理进度。因此,一旦确定施工计划,就要进行及时的跟踪。时刻监督,当发生干扰时就马上采取应急调度措施,记录每个施工过程中的开始日期,完成日期,完成的数量等进行统计与分析,编制统计报表,排出干扰情况。按照合同的进度再落实相应的负责人,制定相应的处理措施进行补救。协助各单位解决项目进度拖延问题,对施工进度计划在实施中发现的偏差进行及时的调整,采用科学的调整方法,达到预期的项目管理施工进度。

3.2质量管理

机电设备安装的质量结果最终是希望得到业主的满意,是设计施工的最终落实成实体的关键,也是最终形成工程质量和项目实现使用价值的重要因素,是机电安装工程项目控制的重点。而由于工序质量、分项或分部工程的质量形成决定工程的最终质量,并且这最后的质量是不可更改是一次性的,因此,对于大型的机电设备安装的质量管理项目,必须有一个健全的完善的质量管理团队来进行维护与监督,从施工开始的阶段。施工的流程、施工工艺、施工方法、人员技术、设备管理、施工环境及材料的使用等方面都对质量进行全面严格的控制与监测。成立负责全面的专业团队来实现科学的质量管理体系。

3.3安全管理

机电设备安装的项目施工场地一般都是多种工种在同时进行作业,因此环境相对来说比较脏、乱、差大都存在着安全隐患,保护施工人员的生命财产安全与设备物资等不受损坏是施工项目管理中的首要责任,也是保证员工信心与积极性的必要条件,没有可靠的安全保证也就没有项目施工生产的高效率,高收益。因此,在施工现场过程中必须要加强对施工项目的安全管理,保证每一位人员的安全。在提高生产水平的同时杜绝任何事故的发生,促进生产力的同时降低风险消除安全隐患,保证各项管理指标都能达到指定目标。

4.结束语

机电设备安装的项目管理既是一种目标的管理,也是人与人之间,部门与部门之间,单位与单位之间的相互协调、相互合作、共同发展高效低耗的项目运作过程。项目管理人员要加强业务理论和专业技术的学习,提高业务水平和专业技能,锻炼提高项目管理的实战能力。掌握相关的法律法规知识,企业要鼓励与培养专业的技术管理人才。

参考文献:

[1]莫伸杰,建筑机电设备安装项目管理探讨[J],科技信息2007(19)

[2]杨华,试论机电设备安装工程项目管理[J],沿海企业与科计,2010(05)

[3]黄华,探讨机电设备安装工程施工项目管理[J],大观周刊,2011(04)

第6篇:电工实习目的范文

关键词:下部结构;钢筋;技术要点;深基坑;地上结构;绿色环保

1 多层建筑结构要求

多层建筑在建筑使用功能上通常要求上部小空间轴线布置,其下部就要求大空间轴线布置。这样的要求就跟自然布置、结构合理正好不同。在多层建筑的结构下部会承受楼层很大的压力,而上部的受力则较小,通常在布置的时候就该是下部的墙多、刚度大、柱网密集,到了上部就逐渐减少墙、柱数量,以扩大轴线的间距。这样一来结构的自然布置和建筑的功能之间就会产生矛盾。

为满足建筑的功能要求,结构的布置就必须以与常规的相反方式布置。在下部以大空间布置,并且在下部布置框架柱时要选择刚度小的进行布置;在上部以小空间布置,并且在上部布置剪力墙时要选择刚度大的进行布置。为了实现这一结构布置要求,则必须在须要进行结构转换时的楼层设置出转换层。

下部结构必须要承受上部施工的重力,故而对下部承受力是巨大的考验,在结构转换层中包括梁式转换层与厚板转换层与高位转换层与巨型框架转换层和合柱转换层等,由于梁式转换层具有设计与施工简单、受力明确的特点,所以其应用也是最为广泛的。

2 对钢筋工程的要求

对于钢筋工程的要求。转换层的梁板钢筋通常都是由大量的直径大的钢筋组成,使得施工有一定的困难,要保证其钢筋的质量就必须采取以下措施:

1> 在进行转换层施工的时候,当木工将大梁底模安装完成之后,侧模的安装要跟大梁的下层钢筋绑完以后的模板一起进行安装。

2> 用短钢管在大梁的中间和两端做成一个用以固定大梁钢筋的钢管架,防止偏位。

3> 在绑扎梁筋的时候要用钢管在梁的两侧且是每隔1.5m的距离搭好用以支撑钢筋的支架,并且要从梁的最深处开始绑扎梁筋。

4> 转换梁的内纵筋最好是通长,若是有接头的则使用直螺纹进行连接。

5> 转换梁的内箍筋通长并加密,腰筋亦通长,端部要锚入支座。

6> 转换梁内严禁凿洞、流洞。

3 多层建筑的施工技术要点

3.1 深基坑施工控制

多层建筑在进行深基坑施工时,附近的环境多少都将受到影响。是因为深基坑土方的开挖过程和土体的卸载过程中,将对周边的建筑与管线和地下结构造成一定的沉降或偏移,所以,深基坑的施工过程,对周边环境产生的影响进行控制尤为重要。尤其是紧邻重大工程项目的多层建筑施工,深基坑在施工的过程中其变形控制好坏,直接关系到多层施工的质量和周边重大工程的安全。因此需要引起足够的重视。

采用现代的控制理论对于深基坑的施工过程的控制,能够有效解决变形的难题。现今工程控制的系统和方法一般有三类:自适应控制、开环控制和闭环控制。其中自适应控制是属于最新工程控制方式,在工程实践和理论研究的方面都取得了很好的成果,但其还处于探索的阶段。而开环控制是属于典型的工程控制方式,是相当成熟的,其缺点是没有反馈系统,则不能依照施工过程的具体情况作出调整控制的措施,所以控制的精度是比较低的。闭环控制是属于现代工程的控制方法,其拥有了反馈系统,所以可以依照对结构状态监测的结果进行不断的调整的控制措施,对于结构相对复杂的工程而言相当适合,其控制精度也是比较高的。就现今而言,闭环控制法是深基坑的施工过程控制中最有效的方法。

3.2 地上结构施工技术

斜爬模体系设计与应用是在以往的多层建筑施工过程中,模板系统和电动脚手架具有广泛的应用。当多层建筑的结构立面在垂直的时候,这类体系的适应性是很强的,不过在结构立面变成斜面或是曲面时,此类体系将面临巨大的挑战。由于闹市区进行的多层建筑的施工,其施工场地一般都是很狭小的,施工范围具有局限性,且距离地面的交通较近,则必须采取可靠且安全的模板体系与脚手架,只有这样才能使工程顺利开展并兼顾周边的安全得到有效的保障。因此要能高度适应多层建筑的各类特殊的外立面的要求的斜爬模体系就应运而生地被设计了出来。

整体提升钢平台技术具有安全性高、整体性好、施工操作面大的优点,故而在多层建筑的核芯筒施工中得到广泛应用。不过核芯筒的形状上下若是变化较大,整体提升钢平台则面临收分处理的尴尬问题。为解决这个问题就研究开发出了可收分整体提升钢平台技术。其工作原理与构成如下:在建筑结构的核芯筒剪力墙上设出格构柱,采用钢板和钢梁来进行平台的搭设,把内外脚手架悬挂在钢平台下,然后用提升设备把整个钢平台随着楼层施工的进行而提升。

超高空钢结构的塔桅安装技术,处于对多层建筑的建筑功能或造型需要的考虑,一般会在结构的顶部设置出钢结构的塔桅。现今的顶部塔桅常用的施工方法有三种,直升机吊装、整体提升、塔吊散装。直升机吊装的风险较大,后两种方法依靠顶部施工作业跟结构形式。由于顶部施工的作业面本身就有限,加之塔桅的高度大且重量大,施工起来就有相当大的困难,若是采取攀升吊技术则可以将此问题解决。

3.3绿色施工技术

在闹市区进行多层建筑施工时,由于其施工场地的狭小等因素,将造成安全隐患和噪音污染,此时绿色施工技术就起到了安全防护和环境保护的作用,并且致力于解决超常规的垂直运输和交通组织方便和营造舒适的购物环境等等绿色施工技术性问题。

多层建筑在续建工程时出于对安全防护的考虑,需要运用到安全防护技术,建筑有的部分若已经投入了商业运营,一般商场内休闲娱乐购物餐饮等配套设施齐备,处于闹市区,其顾客络绎不绝,周围的道路也是交通要道,车流、人流量极大,因此,安全防护重点工作是防止在超高层施工的过程中发生高空坠落现象,坠落物对车流、人流或是地面物品造成危害。对此的安全防护技术方案如下:经过综合的分析,将需要进行安全防护的区域确定下来,并同时将防护内容与需求一并确定;对不同的施工阶段的安全防护的重点与特点进行确定;要综合施工时的安全防护系统对顾客与交通与行人造成的影响进行考虑,并且要综合安全防护系统其本身的维护方式、防火要求、强度要求、综合利用等诸多因素的考虑。

建筑施工又尤其是多层建筑施工将对周围环境造成光污染和噪声污染。因此环境保护技术作为多层建筑施工的技术要点之一,所起的作用就包括了防止在施工的过程当中声、光对周围环境的污染,将废弃物进行合理的处置,防止施工污水和生活污水等对环境的污染。必须采取具体的专门措施,以防止施工所造成的对环境的影响。泵车产生的噪音可通过隔离棚将噪音隔离;在距离居民区较近的地方设置起施工层的隔音壁,以此将噪音隔离;为了将施工过程中产生的污水进行集中的处理后排放,应设置一个施工的污水汇集体系;把场地设立于已经建成的建筑结构之上,设立空中的材料周转地,设置立体的接力运输和材料堆放体系。为适应需求,垂直运输的机械布置,采取电梯接力、超长扶墙、特殊基础的加固与高空接力安装技术等专门措施,以解决多层建筑工程所具有的难题。

混凝土的回收利用,设计出门架式的泵管支架与配套回收利用的截止阀,以此解决了管中余料与特殊泵管布置的混凝土回收问题。在泵车运输混凝土时,经交通组织,把一部分人行道临时改为非机动车道,减少对交通的影响。

4 结束语

现今城市化的进程加大,建筑项目的施工技术随着社会的进步将得到提高和改善,这当中将面临越来越多的困难,对多层建筑施工技术也会提出更多更高的要求,有了前进方向和大家的创新进取精神一定能取得辉煌的成就,为城市建设贡献力量。

参考文献

[1] 茅建木.试论土建项目中的多层建筑施工技术之要点.科技资讯.2011年12期

第7篇:电工实习目的范文

1.施工项目技术管理的内容和分工

1.1施工项目技术管理的内容

1)技术基础工作的管理,包括:实行技术责任制、执行技术标准与技术规程、制定技术管理制度、开展科学试验、交流技术情报、管理技术文件等;2)施工过程中技术工作的管理,包括:施工工艺管理、技术试验、技术核定、技术检查等;3)技术开发管理,包括:技术培训、技术革新、技术改造、合理化建议等;4)技术经济分析与评价。

1.2施工项目技术负责人的主要职责

1)直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作;2)负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定,制定施工项目技术管理制度;3)组织有关人员熟悉图纸,编制分项工程和单位工程的施工方案,组织按施工组织设计施工;4)向施工项目组织内有关人员进行技术交底;5)负责组织复查单位工程的测量定位、找平、放线工作,指导作业队和班组的质量检查工作;6)审定施工技术组织措施计划并组织实施;7)参加隐蔽工程验收,处理质量事故并向上级报告;8)负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理,并汇总上报;9)领导项目组织技术学习,总结交流技术经验。

2.施工项目的主要技术管理制度

2.1图纸学习和合审制度

制定、执行图纸会审制度的目的是领会设计意图,明确技术要求,发现设计文件中的差错与问题,提出修改与洽商意见,避免技术事故或产生经济与质量问题。

2.2施工组织设计管理制度

按企业的施工组织设计管理制度,制定施工项目的实施细则,着重于单位工程施工组织设计及分部分项工程施工方案的编制与实施。

2.3技术交底制度

施工项目技术系统既要接受企业技术负责人的技术交底,又要在项目内进行层层交底,故要编制制度,以保证技术责任制落实,技术管理体系正常运转,技术工作按标准和要求运行。

2.4施工项目材料、设备检验制度

材料、设备的检验制度的宗旨是保证项目所用的材料、构件、零配件和设备的质量,进而保证工程质量。

2.5工程质量检查及验收制度

制定工程质量检查验收制度的目的是加强工程施工质量的控制,避免质量差错造成永久隐患,并为质量等级评定提供数据和情况,为工程积累技术资料和档案。工程质量检查验收制度包括工程预检制度、工程隐检制度、工程分阶段验收制度、单位工程竣工检查验收制度、分项工程交接检查验收制度等。

2.6技术组织措施计划制度

制定技术组织措施计划制度的目的是为了克服施工中的薄弱环节,挖掘生产潜力,加强其计划性、预测性,从而保证完成施工任务,获得良好技术经济效果和提高技术水平。

3.施工项目的主要技术管理工作

根据技术标准、技术规程、建筑企业的技术管理制度,施工项目经理部应制订技术管理制度,施工项目组织还应做好以下技术管理工作。

3.1设计文件的学习和图纸会审

图纸会审是施工单位熟悉、审查设计图纸,了解工程特点、设计意图、关键部位的工程质量要求,帮助设计单位减少差错的重要手段。它是项目组织在学习和审查图纸的基础上,进行质量控制的一种重要而有效的方法。会审图纸有三方代表,即建设单位或其委托的监理单位、设计单位和施工单位。可由监理单位(或建设单位)主持。先由设计单位介绍设计意图和图纸、设计特点、对施工的要求。然后,由施工单位提出图纸中存在的问题和对设计单位的要求,通过三方讨论与协商,解决存在的问题,写出会议纪要,交给设计人员,设计人员将纪要中提出的问题通过书面的形式进行解释或提交设计变更通知书。图纸审查的内容包括:1)是否为无证设计或越级设计,图纸是否经设计单位正式签署;2)地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其他地基资料,应与设计单位商讨;3)设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表;4)设计地震烈度是否符合当地要求;5)几个单位共同设计的,相互之间有无矛盾;专业之间平、立、削面图之间是否有矛盾;标高是否有遗漏;6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致;7)防火要求是否满足;8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致,建筑图与结构图的表示方法是否清楚,是否符合制图标准,预埋件是否表示清楚,是否有钢筋明细表,若无,则钢筋混凝土中钢筋构造要求在图中是否说明清楚,如钢筋锚固长度与抗震要求是否相符等;9)施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备,若无,如何取得;10)建筑材料来源是否有保证。图中所要求的条件、企业的条件和能力是否有保证。

3.2施工项目技术交底

技术交底的目的是使参与施工的人员熟悉和了解所担负的工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。应建立技术交底责任制,并加强施工质量检验、监督和管理,从而提高质量。

3.2.1 技术交底的要求 技术交底是一项技术性很强的工作,对保证质量至关重要,不但要领会设计意图,还要贯彻上一级技术领导的意图和要求。技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准和建设单位的合理要求。所有的技术交底资料都是施工中的技术资料,要列人工程技术档案。技术交底必须以书面形式进行,经过检查与审核,有签发人、审核人、接受人的签字。整个工程施工、各分部分项工程,均须作技术交底。特殊和隐蔽工程,更应认真作技术交底。在交底时应着重强调易发生质量事故与工伤事故的工程部位,防止各种事故的发生。

3.2.2 设计交底 由设计单位的设计人员向施工单位交底,内容包括:1)设计文件依据:上级批文、规划准备条件、人防要求、建设单位的具体要求及合同;2)建设项目所处规划位置、地形、地貌、气象、水文地质、工程地质、地震烈度;3)施工图设计依据:包括初步设计文件,市政部门要求,规划部门要求,公用部门要求,其他有关部门(如绿化、环卫、环保等)的要求,主要设计规范,甲方供应及市场上供应的建筑材料情况等;4)设计意图:包括设计思想,设计方案比较情况,建筑、结构和水、暖、电、通、煤气等的设计意图;5)施工时应注意事项:包括建筑材料方面的特殊要求,建筑装饰施工要求,广播音响与声学要求,基础施工要求,主体结构设计采用新结构、新工艺对施工提出的要求。

3.2.3 施工单位技术负责人向下级技术负责人交底的内容 1)工程概况一般底;2)工程特点及设计意图;3)施工方案;4)施工准备要求;5)施工注意事项:包括地基处理、主体施工、装饰工程的注意事项及工期、质量、安全等。

3.2.4 施工项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底 技术负责人应按工程分部、分项进行交底,内容包括:设计图纸具体要求;施工方案实施的具体技术措施及施工方法;土建与其他专业交叉作业的协作关系及注意事项;各工种之间协作与工序交接质量检查;设计要求;规范、规程、工艺标准;施工质量标准及检验方法;隐蔽工程记录、验收时间及标准;成品保护项目、办法与制度;施工安全技术措施。

3.2.5 工长向班组长交底 工长主要是利用下达施工任务书的时候进行分项工程操作交底。

3.3隐蔽工程检查与验收

隐蔽工程是指完工后将被下一道工序所掩盖的工程(如打桩工程中的钢筋笼)。隐蔽工程项目在隐蔽前应进行严密检查,作出记录,签署意见,办理验收手续,不得后补。有问题需复验的,须办理复验手续,并由复验人作出结论。填写复验日期。建筑工程隐蔽工程验收项目如下:1)地基验槽:包括土质情况、标高、地基处理。2)基础、主体结构各部位的钢筋均须办理隐检:内容包括钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固或接头位置长度及除锈、代用变更情况,板缝及楼板胡子筋处理情况,保护层情况等。3)现场结构焊接。钢筋焊接包括焊接型式及焊接种类;焊条、焊剂牌号(型号);焊口规格;焊缝长度、厚度及外观清渣等;外墙板的键槽钢筋焊接;大楼板的连接筋焊接;阳台尾筋焊接。4)钢结构焊接包括:母材及焊条品种、规格;焊条烘焙记录;焊接工艺要求和必要的试验;焊缝质量检查等级要求;焊缝不合格率统计、分析及保证质量措施、返修措施、返修复查记录等。5)高强螺栓施工检验记录。6)屋面、厕浴间防水层下的各层细部做法,地下室施工缝、变形缝、止水带、过墙管做法等,外墙板空腔立缝、平缝,十字缝接头、阳台雨罩接头等。

4.结语

综上所述,我们管理人员要提高施工效率加快速度,缩短工期,降低成本,提高经济效益,有利于结合工程实际开展技术改关和技术研究,不断总结经验,创造新的施工方法。

参考文献

[1] 姚丽荣,徐吉锋. 施工技术资料的管理要适应形势――《市政工程施工技术资料管理规定》试行浅论. 常州工学院学报,2002年.

第8篇:电工实习目的范文

关键词:土木建筑 电气工程 质量控制

一、土木建筑中电气工程建设面临的问题

不可否认,随着相关技术人员对建筑电气工程建设重视程度的不断提高,这一领域已迎来了飞跃式的发展,然而,现阶段,在实际工程建设中,往往还是会或多或少存在一些问题,影响建筑电气工程建设的合理性,笔者经过长期的观察总结,认为存在的问题主要表现在一下几方面。

(一)设计及施工人员自身专业素质、道德修养还不够

从宏观上看,这一点正处于有效解决的阶段,各大高校与相关部门均加大了建筑电气工程的教育投资力度,不少步入土木工程建设领域的人才,均具备有相当程度的电气学知识,然而,还是有不少施工队伍整体素质不够,设计及施工人员的专业素养还有待提升。在这方面表现比较突出的就是安装人员的个人素质,比起建筑电气工程建设的其他方面,安装人员更需要同时具备现场施工经验,有拥有强有力的理论知识后盾,然而现实情况往往是,老一辈员工经验有余,但理论跟不上现实,新一辈员工理论知识有余,却非常缺乏经验。

(二)施工原料质量参差不齐

这一定程度上是受我国具体国情的影响,当前的市场管理尚不成熟,假冒伪劣产品一直层出不穷,除而不绝,再加上作假技术的提升、采购人员辨识能力不够,直接导致各种施工原料无法满足应用需求,影响了电气工程的稳定与可靠性。举个很简单的例子,壁厚不足的钢管保护力度不够,很容易出现裂缝,影响电气设施的安全性。

(三)管理不到位

比较显著的问题主要有:第一,施工人员管理不到位,导致部分施工人员对相关规章制度不理解,对施工细则不清楚,无法有效进行施工;第二,施工管理不到位,在质量控制、成本控制等方面做得不够,影响电气工程的整体质量;第三,业主、施工方、设计方三方协调不够,导致无法及时应对工程变更,等。

(四)电气建设与土木建设配合力度不够

施工能力强的单位,一般内部已整合有电气工程部门,然而大多数土木建设单位还是会采取外包的形式,将电气工程建设的施工转交给其他单位,这就涉及到了一个配合问题,两单位无论哪一方在配合上力度不够,都会导致严重的质量问题。

二、提高土木建筑中的电气工程质量的措施

土木建筑中的电气工程建设意义重大,即便目前还存在有一系列的问题影响其质量,但我们绝不能因此而退缩,必须找到有效地解决措施。针对于上面提到的四点问题,笔者认为,可以从以下几方面入手,进行合理有效地质量控制。

(一)注重培养,并吸收高素质的设计施工人才

高素质的施工人才,是保证建筑工程任何方面安全稳定的关键因素,而电气工程尤为如此,因此相关施工单位必须注重人才的培养,鼓励设计施工人员,尤其是电工积极参与相关的资格认证考试,并广泛吸收高素质的专业人才,以保障单位自身的整体素质能够满足日益发展的时代需求。

(二)加强施工质量管理

施工质量管理,是对原材料质量问题、施工管理问题以及电气土木两单位合作不密切问题等的综合解决措施,然而其具体涉及面又比较广,需要我们区别对待。

1、施工前期管理。土木建筑工程具有持续时间长,涉及范围广的特点,因此其前期设计安排就显得相当重要了。以电气工程建设为例,元件的遗漏、重复,接线的错误、干扰等问题,都应该在施工前期,进行方案审核的时候就进行指出与更正。另外,施工前期管理还包括原材料、基本设备的购置等,对于这一环节,材料与设备质量的审核就相当重要了,这需要我们做好从厂商选择、物料运输、进出仓库等各环节的工作。

2、施工现场管理。前期工作准备得再好,都只是为现场施工打下基础,如果这一阶段的质量管理做得不够,势必严重影响整个工程的安全与稳定。对这一阶段的基本要求,是一切施工按照设计图纸、规章制度的要求进行,遇到必须要进行的改动,需第一时间与监理进行沟通。由于电气工程的具体施工涉及面比较广,所以施工现场管理也会根据不同的工序,采用不同的标准,一般而言,重点在于电管敷设、电缆桥架、导线连接、电缆敷设、配线箱安装、开关插座面板等的安装、灯具安装、防雷处理等方面。仅以灯具安装为例,通常可能出现的问题包括多灯具水平度偏差大、近地灯具PE和PEN不可靠、未准确测定大型灯具悬吊装置最大载重量等,都是需要采取积极措施进行合理规避的问题。

3、工程验收管理。电气工程验收阶段,是找出电气建设上还存在的问题的最后阶段,而电气设计具有其先天优势,可以通过实际运行来测试其可行性。当然,测试过程必须科学合理,且满足安全性要求。一旦发现问题,就应该立即进行原因搜查,及时进行问题的排除,防止上一阶段的问题影响后续施工或者整体验收中存在的问题影响交工日期。

三、结束语

土木建筑是一个涉及面极广的工作,而其中电气工程又直接和居民的日常生活相观念,尤其值得我们投入时间与精力。不得不承认,现阶段还存在着一些问题,导致电气工程难以达到设计所需的效果,一般而言,这主要是由于相关施工人员个人素质不够、原材料质量低下、管理不到位以及相关部门配合力度不够等原因所造成的,要有效解决这一问题,就需要我们聘用优秀的人才进行建筑电气工程建设,并从各方面加大质量管理力度,从而有效提高土木建筑中的电气工程建设质量。

参考文献:

[1]奚科,董文杰.建筑电气工程的质量管理和控制[J].产业与科技论坛,2011(9)

第9篇:电工实习目的范文

【关键词】电力市场;含义;依据;细分;目标市场

1 电力市场细分的含义及依据

电力市场细分是指电力企业按照客户或消费者需要的多样性和购买行为的差异性,把现有的电力消费群体分割为具有不同需要、性格或行为的购买群体,将电力市场分解为多个分市场或子市场,并差异化各个细分市场,用于确定目标电力市场的过程。

有效的电力市场细分应满足可衡量性,可进入性,可盈利性,应变能力等条件。以这些条件为基础,电力市场细分的依据主要有:电价、行业分类、地理环境、交易方式、消费者特性。

2 县级供电公司电力市场细分

2.1 按生产环节细分市场

电力市场细分必须考虑到电力生产、销售连续性的特点,可按发电、输电、售电的环节来进行细分。

发电侧市场。县级供电公司作为电网经营企业,要体现对电力国有资产的“控制力”和在电力市场中的“占有率”,县级供电公司应充分重视发电市场,从负荷特性、投资构成、水火电的比例和用电高峰及低谷时段电价机制等方面,从而来分析研究发电侧市场的进入程度能有多大以及盈利最大化的可能性。

输电侧市场。以目前的发展形势来看,电可是说是一种商品,但由于电具有特殊性,所以电力的侧市场就具有相对的垄断性,也就是说其开发程度是有限的。但是,随着我国电力体制改革的不断深入,在遵循国家的政策的前提下,输电侧市场应引入竞争机制,其主要表现为县级供电公司的电网向发电商开放,供电公司的股权不要掌握在少数人手中,要多样化。这样一来,垄断电价,垄断利润的现象将受到遏制,从而可以逐渐形成“一家管网,多家经营”的局面。将输电侧市场作为供电公司经营的核心领域,应该具有“控制力”,并且应该遵循“公平,公正,公开”的原则,吸纳低价优质电力,通过相应地调度,降低运营成本,进而降低输电价格,以刺激售电市场的繁荣发展。

售电侧市场。县级的供电公司作为竞争者之一,应该从销售电价、售电的质量、售电的售后服务等方面研究市场对电力的需求程度以及用户对电力的评价。并以自身的规模优势,占据应有的市场份额,并不断发展潜在客户。

2.2 按电价细分市场

按电价细分市场,重点应该考虑到公民经济发展的产业构成比例及其变化趋势,而且,一般看来,大用户具有波动性和一般用户具有相对稳定性。

按电价分类,可以分为

(1)居民生活用电:城乡居民住宅家庭生活所消费的电能,均按照居民生活用电电价计算;

(2)非居民生活用电:公共设施、办公设施用电等非居民生活用电、非工商业用电的,按非居民用电计价;

(3)一般工商业用电:此类电价包含了商业用电、非工业用电、普通工业用电。除此之外,又新添加了机关、部队以及医院等的用电;商品销售业、物资供销、文化娱乐场所等服务业的用电;金融、证券以及保险业等均执行此电价;

(4)大工业用电:大工业是指大规模的利用电来进行生产,例如电冶炼、 电解、电化等工业生产,以及一些铁道和中小型化肥厂。这些项目的用电量是巨大的,县级的供电公司应引起广泛重视;

(5)农业生产用电:我国是农业生产大国,尤其是基于我国的国情来讲,农业生产一般集中于县、乡、村里,所以,针对当地县的自然条件,供电公司应为县及县以下农业生产的地方制定特殊电价,包含在农业生产用电类别中;

(6)趸售综合价:针对当地县里企业的发展程度,实行分别核算、分别定价等方法。

3 县级供电公司目标市场的确定

细分市场是确定目标市场的前提条件,进入目标市场才是最终的目的。

3.1 效益目标市场的确定

大工业用电耗电量大,是县级供电公司的主要经济来源。既然供电公司要依靠大宗工业用电来维持公司,所以要把大宗工业用电作为重点,形成电冶炼、电解、电化等工业生产并驾齐驱的用电市场。这个目标市场主要是为了盈利,赚取大量资金以弥补在其他市场中的经济损失。但是此类目标市场,要求供电稳定,供电质量高,供电成本还要相对较低。由此,供电公司要提高电力供应质量,还要做好电力使用的售后服务,及时了解用电情况,做好随机应变的准备,促进电力市场的发展。

由于城市工商业、服务业的飞速发展,人口的迅速增长,新建住宅的大批使用,促进了电器的增多,用户用电成不断上升趋势。这些属于一般的工商业用电客户,这类客户在数量上增长较快,所占户数多。而且随着县里面的发展,新型工业园将会建立,招商引资的规模不断扩大,在中国政府所制定的政策的带领下,小型的项目如雨后春笋般不断涌出,这就使耗电量也“节节高升”。

3.2 责任目标市场的确定

农业生产用电和居民生活用电之所以划分为责任目标市场,是它的特点决定的,它的特点是电价低,用电量少,负荷分布远,供电设施多 。这从经济利益核算的方面来看,是极为不划算的,更甚至是需要效益目标市场补贴亏空。

但是,供电公司对于这种供电,不可能说是因为没有利益就不对其进行供电的,因为供电公司对其供电的主要目的就是为了树立供电公司的公共形象,为了方便广大人民群众的生活。这也是在党的指导下,企业政治责任和社会责任的集中体现。

3.3 区域目标市场的确定

县级的供电公司应该先对各个区域的售电情况做一下统计。按照对电力市场的细分,售电情况最好的应该是第二产业集中的地区,其次应该是工商业发达的地区,最后才应该是农业生产区和居民区。

随着县里的不段扩展,各类基础设施,娱乐设施,高新技术开发区的建设,并且在第二工业的带动下,县里供电量还会继续增长,区域经济保持高速发展势头。

根据各个县的具体情况,电力公司应做好调查和预测,以便有效的开发市场。

4 结语

随着国家电力体制改革的不断深入,电力市场已经由卖方市场转为买方市场。同时,更由于各种新能源的不断开发和应用,供电公司面临着更大的挑战。电力公司如何在挑战中求生存,这还有很长的路要走。如何在这段路开个好头,这就需要对当地电力进行大量调查和研究以及对电力市场的细分和对目标市场的确定。

在对供电市场进行细分时,要综合多种因素,从多个角度看待,有粗到细的进行市场细分;而在对目标市场的确定过程中,要“一碗水端平”,不能只顾经济利益而忽略了其公益性。

参考文献:

[1]郭靖琪.兰州供电公司电力营销策略研究[D].兰州大学,2010.

[2]邹静.县级供电公司电力营销策略研究[D].湖北工业大学,2012.

[3]曲乐斌.泰安供电公司电力市场营销策略研究[D].华北电力大学,2012.