财务风险分析的背景和意义精选(九篇)

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第1篇：财务风险分析的背景和意义范文

近年来，随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展，尤其是资本市场的迅速发展。～部分上市公司和大型集团公司的经营管理逐步由资产经营为主转变为资本经营为主，率先进入财务导向的企业管理阶段，不久我国大多数企业将逐步进入财务导向型的企业管理阶段。在这种经济背景下，企业财务管理将成为企业管理中的核心问题。随着知识经济的到来，企业面临更多的风险，而财务风险客观、广泛的存在于企业的融资、投资、营运资金和股利管理的全部理财活动中，并且对企业实现其财务目标有重要的意义，使人们无法回避和忽视。风险管理己是财务管理中的重要问题。因此，如何有效的防范、抵御各种风险及危机，使企业更好的追求创新与发展已是财务管理需要研究和解决的一个重要问题。本论文主要结合水利旆工企业的财务管理特点，对水利施工企业财务风险进行分析，以期从中能够提出合理有效的财务风险预控措施和管理机制，并以此和广大同行分享。

2水利施工企业财务风险来源分析

结合我国水利施工企业的运营特点来看，企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险，根据风险的来源可以将财务风险划分为：

(1)筹资风险

筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化。企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。

(2)投资风险

投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。

(3)收益分配风险

收益分配风险是企业财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益是扩大投资规模来源，分配股息是股东财产扩大的要求，二者既相互联系又相互矛盾。企业如果扩展速度快，销售与生产规模的高速发展．需要添置大量资产，税后利润大部分留用。但如果利润率很高，而股息分配低于相当水平，就可能影响企业股票价值，由此形成了企业收益分配上的风险。因此，必须注意两者之间的平衡，加强财务风险监测。

3水利施工企业财务风险预控策略分析

3．1企业财务风险的规避分析

经过风险分析。管理者已对存在的各种财务风险和潜在损失进行了科学全面的识别．并对损失发生的概率和损失的严重程度予以了估计和预测。而如何有效地处置这些风险，则是水利施工企业财务风险管理的重要问题。财务风险的防范控制可以从宏观和微观两个方面来进行，宏观方面主要是针对集团公司对所有财务活动均有影响的风险的防范，而微观方面则是分别对筹资风险、投资风险、运营风险和分配风险的防范。宏观方面财务风险的防范控制要做好下面几个方面的工作：

(1)树立动态分析观念，提高企业财务实力：

(2)培养经营者的风险意识及高素质的财务管理人员：

(3)建立科学的财务预测和风险监控机制：

(4)密切关注和把握利率、汇率的变动：

(5)建立财务风险防范的措施：

(6)加大对子公司财务监管力度，使所有者权益能保值增值微观方面主要从筹资风险、投资风险、资金回收风险的管理以及收益分配风险的管理。采取的传统的技术手段主要依赖于水利施工企业财务对风险的规避。水利施工企业财务风险规避，是指在某项可能的财务风险发生之前，通过分析和判断该风险产生的条件和因素，发现该项财务风险可能会给自身的生产经营活动带来较大的损失，因而有意识地采取回避措施，主动放弃或拒绝承担该项风险。

3．2企业财务风险预控机制分析

风险控制机制要发挥预期的作用，必须从机制上进行系统设计，实现监测、诊断、治疗的功能。一个完备的财务风险控制机制包括风险分析机制、风险处理机制、风险责任机制。三种机制形成良性的动态循环，共同保证企业战略的实现。

(1)风险信息收集机制。引入风险控制机制的前提条件是建立灵活高效的信息系统。包括畅通的信息收集渠道、完善快捷的信息传递渠道。这个系统应是开放性的，不仅有财务人员提供的财会信息，还有其它渠道的信息。企业可以建立计算机会计信息系统，以处理大量的数据，进行大范围的比较，包括同企业、同集团、甚至同行业。

(2)风险分析机制。风险分析机制有两个要素：先行指标和扳机点。先行指标是用于早期评测运营不佳状况的变动指标。扳机点是指控制先行指标的临界点，也就是预先的应急计划的起动点。先行指标的分析可以运用财务预警模型，财务预警模型可分为定性预测模型和定量预测模型。常用的定性预测模型有“A记分法”、标准化调查法、“四阶段症状”分析法、流程图分析法等；常用的定量分析法有一元判定模型、多元线性判定模型、联合预测模型、人工神经网络模型等。企业可根据实际情况选用。

(3)风险处理机制。在风险分析清楚后，就应立即制定相应的预防、转化措旖。企业可以建立风险对策库。对策库是事先准备好的在各种风险下的当前我国学术界对财务治理的研究还存在着许多急待改进的地方。比如妒务理论的体系结构以及未来财务理论研究的发展方向，至今仍不甚明朗：财务环境在财务理论体系中的地位、财务环境的具体结构及其对财务运作的具体影响、公司法人治理结构中的财务治理结构、财务治理权的有效配置、财务治理模式及其选择、股权结构和文化等环境因素对财务治理模式的影响等问题，还需要更深入的研究。

第2篇：财务风险分析的背景和意义范文

关键词：私营企业；财务管理；问题；对策

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）10-0-01

当今时代是知识经济时代，同时也是充满竞争的时代。随着我国市场经济体制改革的逐渐深化，由此所构建的中国新经济体系为许多私营企业的发展创造了契机，但同时也为企业带来了更多的挑战。资金是私营企业的命脉，财务管理是私营企业管理的重要构成部分，在中国市场竞争日益激烈的背景下，企业要实现自身的可持续发展，就必须要正视自身所存在的问题，并制定应对策略。本文探析了中国市场经济体质改革背景下私营企业在财务管理中所存在的问题，并提出了解决对策，以期转化我国私营企业的战略目标，帮助企业实现从利润到价值的飞跃。

一、私营企业财务管理中存在的问题剖析

当前，大多私营企业在财务管理方面主要都存在着以下几个问题。

其一，融资渠道狭隘。资金是企业的命脉，私营企业的财务管理并非仅对现有资产的管理，而是应当包括融资管理。然而，许多私营企业都带有家族经营的特质，其融资渠道主要依靠家族的财力，外部渠道狭隘，难以通过多种途径获取用于实现战略目标的资金，由此而严重影响了其自身的发展。

其二，管理混乱，管理目标缺失。私营企业是绝对以效益为整体目标的，诚然，这一目标本无可厚非，然而，当前许多私营企业企业仅以压缩投入成本来作为达成效益的唯一手段，那么企业则很难在当前的市场经济体制下立足。究其原因，其根本在于私营企业的管理混乱，管理目标缺失。其现金完全由企业决策者一人来支配，而财务部门工作人员则是以其收入为最终目标的，因此，这就造成了企业目标玉个人目标之间的剥离，使财务管理难以发挥效用，而企业的发展目标也难以实现。

其三，财务部门员工的整体素质低下。许多私营企业决策者仅将精力投入到拓展市场份额上面，对内部控制难以形成有效的监管，从而导致财务部门员工的整体素质低下，并加大了企业的财务风险。

二、对策探讨

要加强私营企业的财务管理，使其发挥最大功效，成为推动企业可持续发展的重要工具，私营企业决策者就必须要加强对财务部门的监管，并将财务管理目标与企业的战略目标相结合，开展财务管理的组织目标重构，从两个层面来加强财务管理效用。

1.组织目标重构

1.1加强财务集中控制。企业决策者要从战略发展、风险控制、成本预算、审计管理等多个层面进行财务集中控制，这有利于加强财务管理目标与企业发展目标之间的一致性。对于大型私营企业而言，要改变企业集团总部会计与子公司会计联络沟通的传统模式，由集团总部指定部门负责人或直接由母公司法定代表人担任总部门主管，由子公司负责人或子公司授权的代表担任分支部门负责人，采取兼职或专职制度。企业集团总部将子公司的重大财务决策权下放到各个部门，由各部门之间的评估以及反馈意见决定投资或资金利用项目的可行性与有效性。如此，企业集团在保证总部权威的同时，又保证了各部门以及子公司之间的信息沟通，从而确保了资金的利用效率。

1.2加强全面预算管理。预算管理是财务集中统一管理的有效方式之一。首先说，财务预算是一项系统工程，其中包括了企业集团总负责人的整体素质、战略眼光、及其管理策略能否有效应用。首先，企业集团总部应当利用互联网技术建立子公司档案，通过一系列管理措施，将各个子公司的成本投资、经营策略、发展目标等录入数据库，从子公司的季度预算、年度预算等各个方位考察其预定目标是否合理，并以此为依据，制定针对性的管理策略。其次，企业集团中的全面预算管理应综合多方面的数据，采用事先预算、事中监控、事后分析的方法，既要让企业整体经济活动科学化，又要有事后补救措施，最终以不损害企业利益为前提，保证企业的整体性正常运作。

2.管理模式重构

2.1 网络化。当前，随着计算机在我国的普及及其应用于现代社会管理，标志着我国的信息化时代已经全面来临。此前由大机器、大工业以及大量人员所从事的大规模生产方式已不再是主流，取而代之的，是信息产业将成为无形资源，严重影响着我国的经济发展。在信息时代，网络化财务管理的主要特征有以下几个方面构成。

①财务预测的地位得到了提高。财务预测是企业财务管理体系对新阶段呈现规模的预测，是企业财务管理体系结合历史数据，对企业未来发展所做出的科学推测。财务预测对调整医院当前整体状况而言具有重要意义，如通过对比历史同期阶段的财务状况，从收入、消耗等细节评估企业的社会效益，并结合其他管理评价调整企业的现状，以及未来发展方向。

②财务决策数量化。所谓数量化，是指企业筹资规模、资金成本以及资金结构的确定以数量为依据；对于企业日常财务管理的预测与控制将采用数学模型；企业所筹划的各个项目以及投资决策中的风险测定将应用计量模型以及经济数学方式。如企业的某生产流水线引进项目，项目本身即财务决策，数量化即针对项目投资中的各个因素、环节之间的数量关系进行分析研究，以期实现项目投资最优化、实用价值最大化。

③注重财务风险以及投资风险分析。将风险因素作为企业财务决策的主要参数，并对风险做出比较准确的计量和评估，而这即是财务风险以及投资风险分析。从网络经济背景下看医院的财务管理发展趋向，所谓财务管理实际上是指处理各项财务信息的过程，信息是当前企业财务管理的主要基础，因此，当前企业财务风险以及投资风险分析实质上主要以信息数据为依据，从而保障财务管理与项目投资的安全性。

2.2 信息化。财务管理信息化主要是指培养与发展以计算机为主的智能工具为代表的当代财务管理模式，并通过新模式的应用使其推动企业发展。

信息化财务管理主要体现在以下六个方面：

①建设信息网络；②推进信息技术应用；③开发利用信息资源；④培育信息化管理与应用人才；⑤制定和完善信息化财务管理机制；⑥建立信息化财务管理评价机制。

三、结语

综上所述，本文仅就如何加强私营企业的财务管理而提出了一些建议和意见，诚然，并不全面。在实践中，私营企业决策者应首先树立起以加强财务管理为第一要务的意识，其次加大引进人才力度，通过多种途径加财务管理，提升财务管理的效用，并以此为基础构建核心竞争力，推动企业的可持续发展。

参考文献：

第3篇：财务风险分析的背景和意义范文

关键词：集团公司；母公司；子公司；财务风险控制

中图分类号：F275.2 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）30-0115-02

一、集团公司多元化经营的风险分析

1.集团公司多元化经营的主要风险。（1）集团公司整体市场经营的风险。支持集团公司多元化经营的一个理由是集团公司通过实行多元化经营分散投资，以化解集团公司整体的经营风险。然而，同一集团公司内产业相互关联性决定了集团公司多元化经营的各个行业子公司仍面临着共同的风险。行业之间的风险是分散了，但各个行业累积的风险规模也扩大了。（2）集团公司原有主业被拖累的风险。集团公司在有限资源的预算约束下，多元化经营往往意味着原有经营的主业要受到拖累。这种拖累不仅是资金投向的分散，更表现为管理层关注度的分散，它所带来的后果如若不能控制住，往往风险很大。（3）集团公司持续投入的风险。集团公司的子公司在进入新的产业之后还需要集团公司持续不断的支持，子公司自身也要不断探索，进行行业学习以及知识积累，扩大在新产业中的市场份额及市场影响力。这一切对集团公司来说是一个长期、动态的持续投入的过程。

2.中国集团公司多元化经营的特殊财务风险。（1）集团公司内多元化子公司“内部人利益”因素引发的财务风险。集团内子公司管理层基于“内部人利益”，可能更注重自身“剩余分享权”，却很有可能放弃投资收益增长、对集团公司或子公司行业长远发展有着重要战略意义的投入，使集团公司整体财务目标和单个子公司的财务目标可能不一致。以上情况，轻则牺牲了集团公司整体和长远利益，重则可能造成集团公司未来产业布局危机，导致未来集团公司出现财务困境，甚至破产。（2）集团公司内信息不对称下担保因素引发的财务风险。集团公司多元化经营拥有多个子公司经营主体，母公司为扶持子公司业务增长，扩大子公司融资额度通常为子公司提供财务等担保，子公司之间也会互保，并且不排除子公司有可能“私自”对集团外部担保。这种由于过度及“私自”违规担保会引发集团公司信用膨胀，使集团公司整体实际偿债能力隐含风险。

二、多元化经营集团公司对子公司财务风险的控制

1.集团公司多元化经营财务风险的识别。首先，采集与子公司经营管理相关的历史数据及未来趋势；其次，运用风险坐标图、“Z值”模型、功效系数、专家调查等方法进行财务风险的全面剖析，分析风险点，以识别现有及潜在的各种财务风险因素；然后，运用环境分析、故障树、风险列表、鱼骨图、工作结构分解等确定子公司主要风险源；最后，通过有关专家评审和综合分析会等，确定可能面临的风险以及形成这些风险的机理，描述风险影响，为风险应对及防范奠定基础。

2.集团公司多元化经营财务风险的评估。集团母公司在识别出子公司多元化经营财务风险类别后，需要对子公司的财务风险进行甄别，过滤出对子公司多元化经营具有重要影响的风险类别，针对性进行风险控制应对。集团公司对子公司财务风险的分析中，对识别出的子公司财务风险母公司风险管理组织要从两个方面进行评估：子公司各个风险发生的可能性和风险发生对子公司及集团母公司所产生的经济后果，即是根据子公司风险发生概率的大小以及产生经济后果进行的分析，为此，可借用“风险评估双重检查法”进行。

3.集团公司子公司多元化经营财务风险的预警。（1）母公司对多元化子公司财务预警体系。首先构建母公司财务等信息的收集与传递制度。为确保集团母公司财务预警分析职能得到实施，多元化集团母公司应首先构建预警的组织机构，可下设于集团母公司的风险管理部。然后要构建母公司财务危机分析制度。风险分析可以迅速排查集团母公司对子公司财务影响的风险情形。（2）母公司对子公司财务危机预警体系的监控。集团母公司，可以通过以下几个维度监测：其一，多元化子公司目标市场需求的变化；其二，多元化子公司相关产业政策及技术的变迁；其三，多元化产品销售季节及价格的波动；第四，多元化子公司经营管理者的素质和自生能力。

4.集团公司多元化经营财务风险的应对与反馈。提高集团现金流的预测管理水平，合理安排筹资方式。要建立完整、科学的风险预警系统。风险预警系统指标的设计要区分“多元化初期子公司”与“多元化成熟期子公司”。对“多元化初期子公司”的风险预警系统指标，用以评估和防范子公司新行业、产业的财务风险，侧重于财务质量与成长性；对“多元化成熟期子公司”的风险预警系统指标，主要通过对企业获利能力及其稳定性、企业偿债能力及其可靠性、企业营运能力及其合理性、企业成长能力及其持续性等有代表性指标进行重点分析，防范企业整体财务风险。

三、案例分析

1.企业背景。?交通集团有限责任公司，是一家以公路客运、城市交通、城市出租为主业的大型道路运输集团。集团下辖43个二级单位（含3个一级甲等客运站、4个二级客运站），有9个控股、参股和合资合作企业，具有国家道路旅客运输一级经营资质，拥有六十年经营历史。

2.?交通集团对子公司财务风险控制体系。

（1）?交通集团对多元化子公司财务风险预警系统。?交通集团对子公司的财务风险预警系统是?交通集团母公司通过构建相应的财务预警组织体系及制度体系，运用财务预警的技术、方法等来实现?集团母公司对其多元化子公司经营过程中财务风险的控制。?交通集团财务风险预警系统主要包括：财务风险信息采集、甄别、报警、整理、防范、应对等子系统（见图1）。（2）?交通集团母公司对多元化子公司财务管理控制系统。?交通集团母公司对子公司的财务管理信息系统是以资金为核心，围绕资金的管理及财务人员的培养，建立财务会计核算、财务资金结算及财务管理中心来分项实施。?交通集团母公司构建的集团财务中心系统由三大职能部门组成。其一，会计核算系统主要进行财务会计、税务会计等会计核算；其二，财务结算系统主要是统筹?交通集团整体母公司及多元化子公司的所有融资、筹资及现金流管理，合理安排集团内资金并实施集团公司的理财，提高集团整体资金的效用；其三，财务管理系统主要是进行管理会计、财务预决算、资产管理、财务监控及财务预警，降低集团母公司及子公司的整体财务风险与经营风险。（3）?交通集团母公司对多元化投资项目的风险管控。第一，集团母公司基于对被投资项目的可行性研究分析，实施被投资项目的风险因素考量及风险识别；第二，建立集团内部责任中心，实行?交通集团全面投资预算管理；第三，?交通集团母公司基于风险转移等来规避多元化投资的风险。第四，?交通集团母公司建立投资风险准备金制度，消化子公司项目风险导致的风险损失。（4）?交通集团母公司控制多元化子公司筹资风险的方法。?交通集团母公司控制子公司筹资风险的具体方法如下：第一，?交通集团母公司的财务管理中心高度关注子公司财务资金的使用效益；第二，运用财务杠杆模型，实施子公司筹资风险与其投资收益的均衡；第三，?交通集团母公司统筹安排使子公司的债务融资和股权融资相匹配与均衡。（5）?交通集团母公司对多元化子公司现金流量的风险控制措施。?交通集团母公司严格控制子公司应收账款，基于子公司组建时期及行业特点，建立客户信用风险政策。第一，严格控制子公司存货的库存水平。存货周转率与存货绝对额指标是集团母公司财务管理系统监控的重要内容。第二，加快子公司流动资金周转的资产负债率筹划。

3.案例启示。在?集团的管理特色中，追求财务管理的透明，坚持稳健性财务原则是?集团矢志不渝坚持的又一核心管理理念，集团母公司每月都要依据财务数据进行各子公司经营点评，每季度还要多维度对子公司实施季度经营与财务分析，要求各子公司干部员工做到“说实话、做实事、报实数”，绝不掩盖任何问题。有问题就抖出来，把信息传递出来，把压力传下去，而且立足自我纠偏。这是透明财务管理的优势，也是?集团文化的特点。坚持稳健型的财务管理体系，为?集团多年来实现健康快速发展起到了保驾护航的作用，近十几年来，?集团营业收入、资产规模等呈现高速增长，但资产负债率却连年下降，在销售收入、净资产翻了几十倍的同时，资产负债率却始终控制在较安全的水平。

四、结束语

坚持稳健型的财务管理体系，为?交通集团多年来实现健康快速发展起到了保驾护航的作用，近十几年来，?交通集团销售收入规模、资产规模等呈现高速增长，但资产负债率却连年下降，在销售收入、净资产翻了几十倍的同时，资产负债率却始终控制在较安全的水平。

参考文献：

[1] 陈郁.企业制度与市场组织——交易费用经济学文选[M].上海：上海三联书店，1996.

第4篇：财务风险分析的背景和意义范文

关键词：A公司；财务风险；评价

一、绪论

（一）研究背景和意义企业要想得到有效的发展，就要强化对于财务风险的管控，确保在复杂多样的社会环境中实现自身的良性运行。企业要想运用有效的措施规避风险或者是减少风险给企业带来的威胁，就要从根本上提升管理预防措施和控制措施，确保企业经营信息收集的完整性和健全性，真正实现提早预防的企业财务风险管理，针对可能存在的问题，提升企业自身筹资项目、投资项目、收益结构以及资金的营运框架等的能力，对于企业发展来说至关重要。（二）国内外研究现状在20世纪初期，国外对于企业财务风险管理项目的研究就已经比较成熟了，其中主要是财务风险理论研究和企业财务实证研究两方面，结合公司实际情况，提出了风险管理和企业治理效率之间的关系。我国研究时间相对较晚，研究方向主要集中锁定在财务风险界定、控制以及预警三个方面。其中对于影响企业财务风险因素的划分成为了社会关注的焦点，具有一定的研究价值和成果，但整体缺乏系统化的综合分析。

二、理论综述与方法

1.相关理论。在对企业财务风险进行分析的过程中，要本着理论研究和管控水平提高的目的，深入研究企业财务风险管理。其中较为突出的理论就是在1964年，《风险管理和保险》一书中，对风险管理的影响因素以及整体经营结构进行了全方面的解构，并对风险管理研究成本进行综合分析，提出了企业价值决定于企业财务风险管控能力的理论。2.研究方法。在对企业财务风险管理项目进行研究的过程中，研究人员主要使用的是以下几种方法。第一，案例分析法，在结合A公司经营基本情况的基础上，对其财务管理项目进行综合分析和评价，要对数据进行统筹整合。第二，定性和定量分析结合模式，在对其财务风险进行分析的过程中，要保证定性管理和定量管理相结合的机制，确保研究人员能对所有财务结构和基本情况进行整合分析，从而判断财务风险项目。第三，系统分析法。这是对数据和信息进行统一整合的常见方式，在保证数据分析全面性和统一性的同时，利用客观性数据处理原则，提高识别和评价机制，从而建立有效的控制措施。

三、A公司的财务现状与问题分析

1.A公司简介。广西建工集团国际有限公司是广西大型国有企业———广西建工集团有限责任公司的全资子公司，于2013年在广西区政府将广西建工集团打造成为“千亿元企业集团”的战略部署下成立。公司主要开展国际贸易和对外经济技术合作业务，现公司业务遍布世界各大洲、辐射几十个国家和地区，已拥有广泛而稳固的国内外合作关系和业务渠道，经营范围涵盖能源、建材、石材、汽车和机电产品四大板块，在香港设立有分公司，打造海外业务拓展和融资增信平台，是集团公司产业延伸、转型升级的重要组成部分。2.A公司的经营与财务情况。由于经济环境的影响，近几年建工集团的发展前景并不理想，A公司的利润空间在逐渐缩减，经营项目和实际企业实力受到了严重的打击，企业需要从自身发展路径和市场需求进行集中分析。特别是在2008年到2012年，对财务指标进行数据分析后，能得出企业存在财务风险的结论，甚至一部分指标都无法达到行业的平均水平，很可能导致A公司迅速陷入财务危机问题。3.A公司财务风险的问题分析。在对其财务风险问题进行分析的过程中，主要从以下几个方面进行分析。第一，筹资风险问题。企业在实际运营过程中，会由于一些决策失误导致筹资成本超出实际预算，给企业带来很大的经济危机，加之筹资结构安排不合理，也会导致筹资能力和实际结构缺乏实效性。企业由于盈利能力降低，导致利润不足以偿还债务，从而陷入经济危机。第二，投资风险问题。投资项目是企业在运营过程中必须建立的经营框架，但是由于受到一些不可抗力因素或者是市场经济结构转型的影响，导致实际投资收益远远不满足预期收益，就导致企业产生投资风险问题，其主要的决定因素就是客观环境的判断以及主管预测能力。总之，结合A公司的财务结构，管理人员要想扭亏为盈，就要针对市场环境进行综合化的数据控制和信息收集，确保按照市场需求建立具有实效性的企业财务运营发展框架。

四、A公司财务风险评价体系的构建与应用

1.A公司财务风险评价体系设计的原则。在对A公司财务状况进行分析后，管理人员要针对具体问题建立具体的处理机制，健全完整的风险评价体系，而在建立过程中，需要遵循客观性原则、统一性原则以及可靠性原则，并保证评价体系在实际运行过程中便于操作。同时，企业财务管理人员也要综合考量风险评价体系和惬意财务指标之间的平衡关系。第一，利用盈利能力判断企业经营成果。只有提升企业的实际盈利能力，才能一定程度上保证企业经营的实力，获取更大的利润。第二，利用营运能力判断企业财务资产的管理效果。对于营运能力的判断，主要依据的是企业资金现金的回收效率、企业应收货款周转效率以及企业存货的周转效率，管理人员只有保证以上三个指标正向发展，才能真正提高企业的管控能力。第三，利用发展能力判断企业的成长趋势。企业在运营过程中，要想实现整体企业的良性发展，不仅仅要集中关注目前市场的发展现状，也要结合市场发展动态建立有效的风险应对措施。2.A公司财务风险评价指标体系的构建。借助功效系数法建立有效的评价指标体系，主要是依据多目标规划，结合实际情况后设定满意度和不满意度，在区间内对不同指标进行打分，并且利用权重中的加权平均算法进行层次分析，得出有效的数据。但是，由于在实际风险评价中存在一些不确定性，这就需要财务管理人员针对具体问题建立更加有效的数据计算公式。对上档基础分、本档基础分、调整分以及单项指标得分等参数进行集中的优化升级，得出结论为。3.A公司财务风险评价指标权重的确定。对权重进行确定，要综合分析盈利能力、运营能力、偿债能力以及发展能力。盈利能力中营业利润率权重为22.78%、成本费用利润率6.96%、总资产报酬率13.29%；运营能力中存货周转率权重为5.41%、资产回收率1.91%、应收账款的周转率8.42%；偿债能力中权重为现金流动负债比5.21%、资产负债率17.10%、速动比率9.97%；发展能力中总资产增长率权重为1.44%、资本保值增值率2.76%、营业增长率4.75%。4.A公司财务风险评价体系的应用。在A公司实际运营过程中，要对财务风险进行等级划分，确保财务管理系统的健全完整，管理人员也要秉持客观性和权威性管理理念进行综合评定，以实现整体风险管理水平的优化。其中，预警参数分为无警、轻警、中警、重警以及巨警，需要财务管理人员给于相应的关注。总之，企业财务管理人员在建立风险评价体系的过程中，要针对具体问题建立具体分析机制，确保整体框架的完整度，从而对风险项目给予必要的关注。

五、A公司财务风险的改进措施

1.筹资风险方面。对于企业运营来说，筹资结构和筹资风险管理项目具有非常重要的价值，管理人员要在确定有效的资本结构后，针对企业实际发展现状选择最佳筹资方式，确保企业能把握住良好的筹资机会，实现企业的良性发展。2.投资风险方面。企业内部财务管理人员要从管理框架出发，深入贯彻落实管理措施，提升管控机制的同时，建构符合企业发展的管控模式，不仅要建立健全合理化的投资风险管理流程，也要保证投资决策和企业发展中的财务能力相匹配，真正实现企业的多元化发展。另外，企业在实际运营过程中，也要采取有效的风险转移措施，集中关注行业动态，实现企业发展的可持续性。3.运营风险方面。随着市场环境的改变，要想从根本上提升企业财务能力以及发展状况，企业要在运营风险方面提高重视程度，要在强化存货管理能力的同时，集中强化回收款的处理机制。例如，A公司要对化纤原材料建立动态化的市场管理，也要同时提升自身销售人员的素质和能力，确保企业文化和技术创新结构的同步升级。4.其他风险方面。对于企业来说，收益分配风险也非常关键，企业要在实际经营管理过程中，建立有效的管理框架，特别是针对A公司，本身是一家上市公司，只有建立具有实效性的利润分配结构，才能保证财务风险项目能得到有效的管控。企业财务管理人员要对企业在实际运营过程中可能遭遇的风险和管理瓶颈问题建立有效的管理结构，强化企业财务管理人员应对不同风险管理项目的能力，利用专业化的培训项目提高专业人员的素质的能力。

六、结论与展望

1.研究结论。在对企业财务风险管理项目进行综合分析后，A公司管理人员要针对企业自身发展现状进行综合分析，结合市场情况以及客户的实际需求，提升财务风险管理的能力，并且借助财务风险评价体系的建立，企业要对缺失的能力进行有效的管控，提高产品竞争力的同时，进一步优化公司内部的财务管理制度。2.研究展望。企业运营中对财务风险能力的分析和预测是时展的必然趋势，管理人员要综合考量财务指标和非财务指标，提升信息稳定性的同时，建立更加全面的评估体系，为企业发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]傅俊元,吴立成,吴文往等.企业集团财务风险预警机制的建立与运用[C].新世纪第二届交通运输业财务与会计学术研讨会论文选.2013:316-334

[2]刘彦文,陈瑶.基于分组主成分的上市公司财务风险综合评价模型研究[J].中国管理科学,2016,14(z1):326-330

[3]莫力.基于FAHP法的高校财务风险评价实证研究———以湖南H高校为例[J].邵阳学院学报（社会科学版）,2013,12(03):71-77

[4]周俊颖.关于构建财务风险评价体系的探讨———基于因子分析法[J].中国总会计师,2012,29(03):62-63

第5篇：财务风险分析的背景和意义范文

关键词：企业；财务分析；评价；问题；对策

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）12-0-01

在社会主义市场经济背景下，对企业财务管理工作的要求越来越高，但是现阶段企业财务分析和评价中仍存在一些不可忽视的问题。因此，提高企业财务分析和管理的有效性，可以为企业的发展提供强有力的保障，以促进企业健康发展。

一、企业财务分析和评价中的不足之处

随着社会主义市场经济的快速发展，传统的企业财务分析与财务评价机制已经不能适应新时代经济市场的发展需求，导致企业在发展的过程中，由于财务分析不全面，风险评估不可靠而出现的财务问题，制约企业的发展。财务管理制度存在缺陷，企业实现财务管理必须通过制度才行，如果没有完整的财务管理制度，财务管理水平的提升也会失去制度保证。财务管理人员因为没有健全的制度可以遵循，所以制约财务管理水平的提升。

另一方面，由于企业财务人员通常把工作的重点放在每月的记账、算账，列出财务报表等方面，未对企业的财务状况进行认真的分析。而财务人员只是为了完成上级布置的任务，只是对财务数据进行了简单的对比，基本没有对企业的成本进行分析，使得财务评价数据缺乏实用性，缺少分析的深度。并且财务人员的分析把重点放在对财务报表的事后分析方面，缺少对财务风险防范的预测，着重于对财务指标进行静态的分析，忽视了对企业各项活动的动态分析，不能很好地满足企业进一步发展的需要。

二、提升企业财务分析和评价的有效措施

（一）加强财务风险评价

为了加强企业财务风险评估，企业要制定出详细的财务报表层次重大错报风险实施总体应对措施。应对措施要包含多方面的内容，例如向项目组强调在收集和评价审计证据过程中保持职业怀疑态度的重要性，以及分派更有经验或者具有特殊技能的审计人员，也可以利用专家的工作，来开展更多的督导工作等。另外，在企业财务风险评价中，还可以通过构建财务风险指标体系对财务状况进行分析，比如，对于债务的风险评价指标中，可以根据企业的资产负债率、年末借款率等，进行分析存在的财务风险；对于企业投资风险评价中，如果企业财务对于投资比例小，那么企业的财务风险也小；而对于企业的资产负债比率中，如果企业的产业产权不明晰，那么企业财务状况就将存在很多的风险；对于企业的产业速动比率，不仅可以反映出企业的产业速动资产与流动负债之间的比率，还可以反映出企业财务的风险状况，从而企业能够根据财务风险分析和评价及时规避财务风险，完善企业财务风险管理措施，促进企业健康发展。

（二）建立健全企业财务分析报表体系

在现有财务报表的基础上，增设现金流量表，在对企业财务状况进行财务分析时，要从以“收益”为中心转变为以“现金流量”为中心，进而更加全面、科学地反映出企业在某一会计期间现金流的出入情况，了解现金流量的影响因素，为企业财务报表使用者提供有关资金运用效率、企业的支付能力等重要的数据。与此同时在增设的财务报表中应该附注企业财务情况说明书的编制，对重要的会计事项以及和企业财务事项密不可分的信息披露，企业未来的发展前景作出科学预测。例如：科学预测先进、大型的设备购买以后产生的综合效益，根据投资回收比例、未来获得的报酬率以及产生的社会效益等指标给出可行性建议，进而使企业以最小的投入，获得更大的发展，同时，在分析过程中找到差距，阐述实质性的原因，进而避免出现分析的片面性，以便让财务报表使用人员更加全面了解企业的经营概况，从而做出更加科学、合理的决策。此外，企业财务分析人员在进行财务分析时，必须充分收集详实、有价值的信息，采用多种财务分析方法，确保财务分析的全面性、客观性和精确性。

（三）提高企业财务人员的财务分析能力

为了有效避免未来可能出现的风险，增强企业的抗风险能力，必须在财务分析管理系统中建立财务风险预警制度，设置科学化的财务预警指标，提高财务工作人员的判断分析能力。财务分析工作是一项综合性很强的工作。如果财务人员仅仅局限于掌握财务专业知识是不够的，必须注重加强学习，扩展知识面，了解本行业发展的最新形势，再根据企业的实际情况对企业的财务分析做出科学的、综合的评价，给出合理化建议。在实际工作过程中，财务人员在全面了解企业财务状况和相关分析指标的基础上，熟悉企业的业务流程，明白收支变化的原因，然后运用比较分析法、结构分析法以及比率分析法等多种财务分析方法，进行综合系统的分析，并且在分析过程中要指出各项指标发展变化的内在原因。针对企业经营管理过程中出现的一些重大问题、异常变动情况，要写出专题性的分析报告，进而为企业相关部门提供有价值的决策信息。此外，财务分析人员要从思想意识领域把企业的财务分析工作上升到一个更高的档次，在进行财务分析时，克服重视核算、轻视分析的思想，加强对财务专业知识的学习，不断完善财务知识结构，提高自身的业务分析能力，做好全方位的财务分析，为财务会计信息使用者提供真实可靠的内容。

三、结语

综上所述，针对现阶段企业财务分析和评价中存在的不足，我们应当加强财务风险评价，提高企业财务人员的财务分析能力，完善企业财务分析报表体系，才能理顺企业的财务管理工作的各种关系，解决新时期企业财务分析工作中出现的各种问题，进而提高企业的财务管理水平，提高企业的经济效益和社会效益，实现企业健康快速的发展。

参考文献：

[1]张伟民.试论企业财务分析的作用及存在的问题[J].现代经济信息，2013（14）：120-123.

[2]涂守才.企业财务分析存在的问题及对策思考[J].电子商务，2010（1）：56-57.

第6篇：财务风险分析的背景和意义范文

【关键词】财务风险；分析；管理措施

房地产企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使房地产企业有蒙受损失的可能性。本文在此背景下对房地产企业财务风险管理与防范进行了分析和探讨。

一、房地产企业财务风险的表现形式

狭义的财务风险，是指由于利用财务杠杆给企业带来的破产风险或普通股收益发生大幅度变动的风险。广义的财务风险，是企业在筹资、投资、资金营运及利润分配等财务活动中因各种原因而导致的对企业的存在、盈利及发展等方面的重大影响。“狭义”的观点立足于企业筹资时过多举债或举债不当引起的财务风险；“广义”的观点则是立足于企业全局，是全方位的，它避免了只重视企业筹资过程的风险而忽视其他方面的风险，更有利于认识企业财务风险的全貌。从房地产企业的经营特点分析，房地产企业面临的财务风险主要表现为以下几个方面：

（一）无力偿还债务风险

房地产企业虽也实行资本金制度，但大部分开发企业在初期阶段均以负债开发为主，自有资本比例相当低，大量的开发资金来源于借贷，有的企业甚至注册资本也只是空转中，根本没有自有资本，如果公司用负债进行的投资不能按期收回并取得预期收益，公司必将面临无力偿还债务的风险，其结果不仅导致公司资金紧张，也会影响公司信誉度，甚至还可能因不能支付预期本息而遭受灭顶之灾。

（二）利率变动风险

房地产企业在负债经营期间，由于通货膨胀等的影响，贷款利率可能发生增长变化，利率的增长必然增加公司的资金成本，从而抵减了预期收益。利率变动风险在某种意义上是房地产企业面临的诸多风险中最为致命的不测风险。最近，经常在报纸上看到关于房价和利率紧密相联系的文章和报导。2009年央行上调调金融机构人民币存贷款基准利率0.25个百分点，并严格执行差别化的各项住房信贷政策，抑制投机投资行购房，所以说，房地产价格往往随着利率的上升而直线下降。”

（三）再筹资风险

再筹资通常是现阶段房地产企业实现项目滚动开发最常使用的办法。由于负债经营使公司负债率加大，相应地对债权人的债权保证程度降低，这在很大程度上限制了房地产企业从其他渠道增加负债筹资的能力。在一些大型房地产集团，往往还会出现连锁筹资担保链，一旦“链”中的一环断裂，再筹资风险的效应会放大，从而给集团经营带来致命威胁。可见，房地产企业的上述财务风险能否被尽早识别、发现，对房地产企业的健康、良性发展具有重大的意义。

二、房地产企业财务风险管理现状分析

（一）缺乏财务预算管理意识

有些房地产开发商认为只要工程能够取得土地使用权，组织施工队伍按设计图纸施工，再投入相应的资金，工程项目能够按期竣工交付使用，就会产生经济效益。但是，如果房地产企业没有从财务预算方面去考虑分析，对开发的房地产项目没有从征地的成本上、资金的运作方面、经济效益的回报率上作细致的财务预算，那么企业就无法确立目标利润，更谈不上各项成本指标的测算及分解落实工作，就可能造成在资金管理上盲目进行运作，财务管理工作只停留在单纯的会计核算，疏忽了成本控制，从而加大项目成本的投资，影响了经济效益。

（二）盲目举债加重成本负担

房地产企业的项目投资，需要大量的资金参与投入运作，一些房地产企业为了使项目上马，没有真正从现有的企业内部挖掘资金潜力，利用自己的积累和设法追回外欠的债款，而是千方百计地向银行贷款和向其他单位借款，加大了房地产项目的投资风险度。房地产项目上马后，没有对整个项目的资金使用作全盘计划，盲目使用，分不清资金使用的轻重缓急，考虑了个别项目的用款，影响了整体的利益。

（三）成本管理不力影响财务控制

有的房地产企业只注重工程进度和质量，忽视了财务部门的成本管理，没有发挥财务部门自身拥有的优势。为了工程进度和质量，在财务的成本核算上简单、粗糙，没有寻找自己企业的特点进行成本管理，使企业的财务人员成为简单的机械算账，致使整个企业财务管理的成本核算无从做起。有些房地产企业领导总认为成本管理和核算是财务部门的事情，忽视了内部各职能部门进行全过程的成本核算的重要作用，致使财务部无法收集第一线成本管理的基础资料，导致成本管理工作与财务预算偏差大，资金管理跟不上，影响了企业效益。

三、房地产企业财务风险管理的措施

（一）搞好资金管理，提高资金利用率

要保证房地产开发经营活动的正常进行，企业必须拥有满足开发活动所需要的资金，因此，筹集资金理所当然成为开发企业财务管理的首要任务。所以，在资金管理中要做好以下两点：

1.注重现金的管理，制定合理的现金使用计划，保持现金收支平衡，并保证企业日益经营对现金的需要。加强企业资金运作的风险控制与防范，对提高企业资金的运作效率、减少企业的资金占用、加速企业资金的流转，从而提高企业的经济效益具有非常重要的意义。加强投资项目的风险分析和可行性研究，确保所投资金的安全、高效，避免项目投资的盲目性。

2.要加强应收账款的管理，尽快收回赊销账款，减少企业坏账损失风险，并且要盘活存量资金，逐步降低商品房空置率，减少资金占用量，加速资金的周转，提高资金利用率，使开发企业尽快步入资金良性循环的轨道。总之，开发企业要建立科学合理的筹资、投资和风险应对的理财机制，保证企业供血和造血功能。

（二）加强成本管理，降低消耗提高效益

成本管理也是企业财务管理的核心工作，其管理水平的高低，管理工作的好坏，不仅影响企业自身的利益，而且直接影响着以成本为定价基础的房地产商品的价格。因此，开发企业既要重视成本管理，又要切实搞好成本管理。

1.提前充分调查市场，合理确定开发成本项目和成本开发范围，不得擅自扩大开支范围，提高开支标准，准确地计算开发产品成本。

2.建立二级成本核算管理体系，实行成本责任制。开发企业应遵循统一领导，分级管理的原则，在财务部门下设立二级成本核算单位，如向材料部门、工程部门、经营部门等部门委派成本核算员，负责做好各部门的成本核算工作，协助各部门完成财务部门下达的各项成本计划指示。同时明确规定各核算单位的经济责任，实行利益与效益挂钩。二级成本核算管理体系可以为企业经营管理者提供科学、可靠的决策信息。

3.实行全过程的成本管理，努力实现成本管理目标。在成本管理中，不仅要搞好事中成本管理，而且更要注重事前和事后成本管理，即对拟建项目的成本预测和成本计划的制定；对投建项目在执行成本计划中实行监督和控制，严格控制成本费用的支出，检验计划的科学性、合理性，发现偏差，及时修正，保证成本计划的有利实施，以及对已完工项目的各项成本指标完成情况进行分析和评价，发现问题，找出差距，提出改进成本管理的措施，寻求降低成本的途径。

（三）建章立制，规范财务行为

第7篇：财务风险分析的背景和意义范文

关键词：上市公司;　财务风险;防范

一、引言

市场经济高速发展的社会大背景下，社会环境和经济环境两方面的因素对于上市公司来说变得更加复杂。爆发全球性的金融危机以来，国家的经济安全成为各国关注的焦点，降低我国经济发展的负面影响的前提则时防范和控制基础性风险——财务风险，财务风险是微观经济学范畴的一种经济信号，这种信号能够从不同的方面反映公司的经济状况和经营成果。近几年，我国上市公司发展过程中各种潜在风险日益凸显，有的公司因内部控制缺失或失效导致大量资金损失、财务舞弊、会计造假、经营失效。财务风险的防范和控制属于薄弱环节，公司缺乏完善的财务风险控制和防范机制。上市公司要想在市场经济的大环境中持续高效发展，做好财务风险的控制和防范工作至关重要。

二、财务风险分析

（一）财务风险的特征1.客观存在性。企业的财务风险具有客观存在的属性，不因为主观意志的转移而改变，在特定的环境下会得以显现，如果不进行防控会具有较强的攻击性。2.不确定性。公司财务风险受公司内外多种要素的制约和影响，要素本身以及要素之间在不同的期间和条件下具有较强的不稳定性，因此财务风险发生的概率显出不确定性的特征。3.全面性。企业的生产经营和财务管理的过程中都伴随着财务风险，各种财务关系中都存在着风险，比如说在资金流的筹集、投资和回收的各个环节，都有着财务风险的存在。4.激励性。企业不能仅仅看到财务风险带来的不利影响，同时财务风险的存在给企业的发展带来了重要的机遇。收益必然伴随着风险，如果企业能够对财务风险采取科学的预警机制，主动制定科学有效的防控措施，同时加强财务风险的监察，对企业收益的提高和企业高效长远的发展具有重要的推动作用。5.收益和损失的相对性。企业的风险和收益是一种正相关关系，对风险和收益做好权衡，对因风险造成的损失和收益进行科学的预测和评估，结合企业抗风险的实际能力以及对风险的承受能力，科学合理分配的对企业的资本进行分配，从而降低企业损失，实现综合收益的最大化。

（二）财务风险的分类公司的财务活动存在于生产经营的全过程，筹资、融资、投资、利润分配等都可能产生风险，根据风险的来源可以将财务风险划分为：1.筹资风险。筹资风险指的是在资金供需市场、宏观经济环境不断变化的情况下，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。如果企业存在理财不妥、预算筹资资金有偏差、执行力度较弱、没有良好的资金结构、管理措施有明显漏洞就不能实现企业筹资风险的防范。2.投资风险。投资风险指企业投入经营过程中投入资金后，由于市场需求变化等外部环境的影响而使实际收益与预期收益产生偏离的风险。投资具有一定的盲目性和不确定性，因此要根据投资的环境和市场状态在克服盲目乐观性的前提下进行投资。建立完善科学的财务决策机制对企业投资非常关键，首先要收集投资项目的真实数据和可靠的信息，对数据进行严密计算分析，对信息系统的研究，发现项目的收益和风险的平衡点，从而在综合考虑收益性、风险性、稳定性的前提下选择最有利的项目组合进行投资，规避企业因对投资项目缺乏系统分析和研究。3.利润分配风险。利润分配风险是公司进行经营的重要环节。利润分配风险是伴随着公司对经营收益的不合理分配产生的。其中收益确认风险是公司若采用不恰当的财务核算方法或人为的违规操作则导致公司的收益虚增或者虚减，进而引发财务风险。

三、财务风险管理存在的问题

在经济全球化迅速发展的今天，企业面临越来越多的不确定因素，导致企业面临的财务风险加大。一个企业的财务风险控制关系到企业经营目标的实现甚至会影响企业的长远发展。尽管目前财务风险控制取得一定成就，但是随着不确定因素，企业控制能力较弱，财务风险控制体系难以适应时展，面临的形势依然严峻。财务风险控制存在如下几个问题：

（一）筹资风险控制筹资风险产生于企业筹资过程中由于企业筹资规模大，企业筹资费用增加，会导致企业收益减少，同时，企业负债多，会导致资本结构不当，使财务风险加大甚至引起企业破产。很多公司采用多元化筹资方式，业务规模的扩大导致资金需求量增加，单一的筹资来源不能满足企业资金需要，多元化筹资成为必然趋势。多元化筹资模式的运用，保证了公司的资金需求，短期、长期资金结合，在很大程度上降低了资金风险，但却不能完全规避筹资风险。企业筹集资金的根本目的是最大限度的发挥资金的效益，但资金获得的效益不能弥补筹集资金所发生的费用时，将发生经营亏损，此时就导致筹资风险。

（二）投资风险控制投资具有盲目性和不确定性。投资风险是指企业在投资活动中，由于投资收益率的不确定性，可能会达不到预期收益，甚至损失本金的风险。大多数企业采用“相关多元化”投资战略，利用现有资源寻求最大的投资回报率，但是企业不能有效地控制投资风险。通过许多企业的投资经验证明分散性投资可以减少投资风险。根据相关性分析理论，投资呈负相关的投资项目可以有效地降低投资风险，投资项目之间成正相关的其分散风险作用会大大减弱。但目前很多公司的多元化投资项目之间大多成正相关，这极大削弱了分散风险，一旦出现经济危机或投资环境发生变化，这些投资项目的收益将难以实现。如果预期收益没有实现会导致企业现金流量得不到控制，使企业经济陷入危机。

（三）利润分配风险控制企业通过销售商品的收入获得利润，利润分配风险是指由于企业利润分配不合理，实际分配的利润与预期分配利润产生差异，给企业生产经营产生不利影响。很多上市公司的股东身份复杂，使得分配政策的公平一致性难以保证，不稳定的利润分配政策往往给公司带来负面影响，会导致公司股票价格波动，对公司的发展造成不利影响。由于公司都需要资金投资，存在着现金流潜在风险，由于这种潜在风险，很多上市公司的利润难以保证，这样将不可避免的影响到企业股利分配政策。

四、健全完善财务风险控制体系的建议

（一）提高经营管理能力，降低经营风险1.健全内部控制系统。防范财务风险首先要有健全的内部控制体系，企业要建立严格的财务规章制度，明确岗位责任，提高财务人员的责任意识和风险意识。企业还应完善内部审计制度，保持内部审计制度的独立性，监督企业内部经济活动的合法性和合规性，及时发现存在的问题并报告给管理层。2.完善客户信用相关信息，控制应收账款。企业要降低资金回收风险就要加强对应收账款控制，保证财务信息真实完整。必须建立完善的信用政策，收集客户真实的信用状况，保证应收账款的可回收性，降低回首风险。3.与其他企业建立良好的战略合作伙伴关系。诚信经营是建立良好战略合作关系的前提，战略合作伙伴关系能极大降低企业的不确定风险，减少不确定性给企业带来得损失。应在诚信经营的基础上与经常发生交易的企业建立战略合作伙伴关系，与合作伙伴优势互补，双方互惠互利，尽量避免拖欠双方欠款，共同应对危机，在合作中促进发展，在竞争中实现共赢。

（二）加强财务控制，降低财务风险首先要制定合理的筹资方式，筹集资金的方法很多，包括：银行贷款、发行债券、发行股票等。应根据本企业实际情况选择合理的筹资方式。其次，要发现多条融资渠道，多渠道的融资能保证企业有充足的资金来源。企业还需优化企业资本结构，充分发挥财务杠杆的调节作用。

（三）健全完善风险预警系统财务预警被成为“触按经济脉络的手指”，财务预警系统的核心是对风险预先做出警报防范和控制。财物预警系统应包括：（1）财务信息收集子系统，收集与企业财务状况有关的信息，为财务预测提供标准。（2）财务预警系统，预测未来的资产负债情况、投资情况、筹资情况、现金流量情况及经营前景。（3）财务预警判别系统，判别各项财务指标是否在正常范围内。（4）财务对策系统，根据财务预警信息做出相应的对策，将财务风险扼杀在摇篮中，使企业经营状况转危为安。

（四）强化企业财务风险监管机制1.强化企业财务部职能。根据企业实际情况确定财务人员的分散集中情况，提高员工的工作效率。2.加大财务管理力度，优化财务状况。加强对资金管理的控制，对资金事实集中管理、实时控制，防范资金风险。3.完善会计信息管理系统。企业风险管理部门通过会计信息及时制定应对风险的措施。

第8篇：财务风险分析的背景和意义范文

［摘要］国内外财务风险评价体系研究大多选取传统的财务指标，很少加入现金流量指标，而煤炭行业的财务具有一定的特殊性，其评价体系指标也要具有适用性。文章在现阶段财务风险预警研究的基础上，从现金流量角度探讨煤炭行业财务风险，并建立基于现金流量的财务风险评价体系，旨在为企业提出防范对策。

［关键词］财务风险；现金流量；煤炭行业；评价体系

［DOI］10．13939/j．cnki．zgsc．2017．30．050

1 引言

煤炭行业是高风险的行业，目前我国煤炭行业受国际原油价格下跌、开工不足需求减少等多重因素影响，煤炭市场持续处于低迷的困境，煤炭企业亏损面不断扩大，很多企业也面临煤炭销售不畅、价格持续下滑、货款回收难度加大以及资金周转周期拉长的财务状况。面对宏观经济压力，国家实行积极有效的财政政策和松紧适度的货币政策，在供给侧改革实施下，煤炭行业市场供需失衡矛盾逐渐缓解，但产能过剩、需求不足的矛盾依然存在，企业仍然面临着销售不畅等经营问题，财务状况没有得到改善。企业在应对财务风险时采取有效的防范措施已成为当前有待解决的问题。

现金流量是企业经营活动、筹资活动、投资活动的重要支撑，是企业生存与发展的保障，从本质上讲，构成企业财务风险因素有经营、筹资和投资活动中现金的流入流出。现金流量在资金运转过程会面临停滞等问题造成资金链断裂，被宣告退市或破产。因此，从现金流量的角度分析财务风险，对煤炭上市公司财务风险做出科学的评价体系并提出防范对策，对企业有一定理论意义和应用价值。

由于考虑会计政策的选择以及盈余管理等因素，现有的财务风险预警研究大多是建立在权责发生制上，选取的财务指标大都以利润为主，忽略了现金支付能力指标，窦颖（2012）［1］将财务风险控制的理论与实际相结合，引入全面风险管理，跳出企业自身的视觉，探求外部力量在财务风险控制中的有效性，通过对风险评估找出了煤炭企业资金管理、负债规模、经营风险和资产流动性等问题。王丽（2015）［2］通过解读现金流量表中的几项代表性指标，结合案例和数据判断企业的获利能力和利润质量分析财务风险，并提出风险防范建议。基于此，本文根据煤炭上市企业财务特征，在传统的财务评价指标的基础上加入了具有代表性的现金流量指标，建立煤炭行业财务风险评价体系，并对此提出财务风险防范建议。

2 基于现金流量的煤炭行业财务风险分析

2．1煤炭行业财务风险现状

（1）外部环境。煤炭行业是一个高风险的行业，其资产负债率也相当高，筹资渠道及方式都比较单一，财务经营风险大。由于低碳经济的逐步实施，煤炭资源的开采保障措施以及限制政策也有所调整，煤炭经济发展面临着新的挑战，煤炭企业因为存在于生产、加工、筛选、运输、使用等不同环节面临着难题。在我国宏观经济全面步入新常态、经济增速放缓、“三去一降一补”等背景下，煤炭企业面临多重考验。目前我国新兴能源往清洁化、低碳化发展，煤炭在一次能源消费中的比重开始下降。随着我国能源结构调整步伐加快，对于生态环境约束不断强化，短期内煤炭产能大于需求的状况不会发生本质变化，煤炭行业转型升级增效的要求面临拐点。

（2）内部环境。2016年下半年煤炭企业面临的生产经营压力仍然巨大。一是由于煤炭市场的价格逐渐上升，在短期内大幅度亏损实现扭亏为盈十分困难；二是从长远上来看后续煤炭资源缺乏储备，资源的接续矛盾凸显；三是财务部门执行力和约束力不强，财务风险管控水平有待提升，管理粗放现象有待解决；四是职工安全意识和素养需要强化，内部体制也需要进一步加强。

2．2基于现金流量的煤炭行业财务风险识别

现金流量是日常活动的基础，影响着企业日常资金周转。本文识别企业财务风险时将其分为经营环节财务风险、筹资环节财务风险和投资环节财务风险。

（1）经营活动产生的财务风险。经营流量主要有煤炭原材料采购、煤炭管控费用、工资薪酬费用和销售煤炭等。现如今倡导绿色经济，煤炭企业下行用电用煤处于下降趋势，导致煤炭产量过剩，受此影响，公司产量、销量、售价下降，公司亏损额大幅增加。由于很多企业均为井工开采，井下开采条件复杂、安全和环保投入不断加大等因素影响，成本控制压力较大。煤炭企业与信用低的中小厂商签订销货合同，会垫付运费等，延后收款的风险较大。

（2）筹资活动产生的财务风险。筹资环节现金流量主要有债务性筹资、权益性筹资和利润分配。一是债务性筹资风险。企业债务的本金和利息需要用现金流量偿还，即在债务到期前是否有足够剩余的现金流量，经营活动产生的现金流量的增量要大于债务性筹资产生的利息流出。煤炭企业本息偿还会有筹资性现金流出，到期偿还时企业没有足够的现金，入不敷出会面临财务风险。二是权益性筹资风险。煤炭企业的权益资金成本大于负债资金成本，获得收益的权利很小，所以企业要有剩余现金流量用于支付现金股利和股票回购，并且要保障现金的流出不会影响企业日常经营活动。三是利润分配风险。煤炭企业获取收益的分配方式和根据是否影响现金流量分为现金股利和非现金股利。前者意味着企业现金的流出，后者非现金股利派发会涉及相关利益者股权，只影响企业的资本结构，不影响对现金流量，所以利润分配风险主要是现金股利发放。

（3）投资活动产生的财务风险。实物性投资的风险。煤炭企业建设项目投资是典型的实物性投资，其主要特点有周期长、金额大、决策难度大等。市场环境变化的不确定性是导致企业投资风险的直接原因。实物性投资的风险大多是投资决策失误。资本性投资的风险。因煤炭市场是风险高且不确定的复杂市场，企业在投资过程中会有各种不确定因素；再加上资本市场的敏感性因素，进一步增加了风险的不确定性。

3 基于现金流量的煤炭行业财务风险评价体系

3．1煤炭行业财务风险体系建立流程

由于煤炭企业财务风险面临资金运转的问题，根据煤炭企业资金运动以及目前财务风险现状建立评价体系流程。

3．2煤炭企业财务风险指标体系选取

煤炭行业资产负债率普遍偏高，所以在指标运用时会有很大差异，所以在煤炭行业财务风险预警时不能完全套用现有的评价指标对煤炭企业负债经营能力的有效评价，需要对财务指标改善。［3］上市公司资产投资的现金流支出投资活动现金流支出占很大比重，应着重考虑固定资产的盈利能力和投资回报分析，所以本研究加入了反映公司应收账款、固定资产投资回报率，以及固定资产现金周转率等营运能力财务指标，共选取了17项指标。

综上所述，经营活动选取的指标有：经营现金净流量负债比率、销售现金比率、固定资产现金周转率、存货周转率、应收账款周转率、每股营业现金流量。

筹资活动选取的指标有：现金债务总额比、总资产收益率、总资产现金流量比率、现金流量负债比、销售净利率。

投资活动选取的指标有：现金比率、经营现金净流量增长率、净资产收益率、现金利息保障倍数、固定资产投资回报率、总现金净流量增长率。

煤炭企业完全套用传统风险预警指标体系会不适用，还需要不断改进以适应我国煤炭行业的特点。针对传统财务风险预警指标的不足本文增加了几项煤炭行业的特色财务指标，建立煤炭企业的财务风险评价体系。未来研究学者应深入分析煤炭企业经营的各种财务问题，为煤炭企业发展提出相应的对策建议。

参考文献：

［1］窦颖．煤炭企业财务风险控制研究［D］.济南：山东大学,2012．

第9篇：财务风险分析的背景和意义范文

关键词：资产证券化 融资 财务风险

一、中集集团的相关背景资料

中国国际海运集装箱集团股份有限公司（下称“中集集团”）作为海运集装箱生产商，其实力在国际处于领先水平，制造、设计、推销干货集装箱的设计、制造和推销，货运站、旅客登机桥的设计和建造，都是中集集团经营的主要业务。

中集集团和荷兰银行于2010年3月达成了一项应收账款证券化项目协议也就是ABCP协议，总金额高达八千万美元的，协议规定，在三年的有效期中，后者下属的资产购买公司将收购前者所发生的所有应收账款，并按照协议规定金额发行面向世界商业票据市场的商业票据，从而完成应收账款的证券化。在协议有效期内，前者会获得后者支付的资金，这些资金来自前者发行的商业票据，而前者的应收账款的收款人也随之发生变化，变为双方约定的信托人。同时，进行商业票据投资的人们，能够得到一定数额的利息，其利息率与伦敦拆借市场的利息率相比要高出一个百分点。

二、中集集团资产证券化融资存在的相关方财务风险

（一）容易引发相关方财务风险的交易步骤

1、建立特设信托机构（SPV）

对于资产证券化而言，SPV是重要的主体，作为一种特殊的实体，SPV的设立主要是基于风险隔离的原则，让发起人证券化的资产和其余资产之间存在"风险隔离"，这是其特设信托机构建立的具体目的。成立SPV以后，发起人会把资产池里面的资产向SPV出售，使风险会一直局限于SPV名下的证券化资产相关范围内。中集集团是证券化资产销售商，而荷兰银行扮演着特设信托机构的角色。中集集团作为资产证券化项目的受益人，将其设计的资产组合销售给荷兰银行，荷兰银行受其委托进行相关管理，利息与到期本金的支付以此得到保障。但是中集集团对客户所承担的支付责任没有变化，所以无法彻底摆脱与信托机构的利益关系，并未达到应有的独立程度，因此可能引发证券化相关方的财务风险。

2、资产的真实销售

为了保证金融资产买方的利益，“风险隔离”的实现是进行金融资产销售的前提条件。证券化资产独立性的相关保障，即发起人的债权人无权对该资产进行追认，SPV的债权人也没有权利对发起人的其他资产进行追索。中集集团的一个子公司与特设信托机构订立协议，出售未来若干年的运输收入，该资产的所有权随之转移至特设信托机构。然而该子公司对客户负有的责任却未发生转移，如果资产池所提供的现金流量少于到期债权的本息，则中集集团有义务予以补足。由此可见，该项资产并未满足“真实出售”的条件，相关风险也无法真正转移。

3、信用增级

信用增级是资产证券化是否成功的关键环节。在取得证券化资产之后，不仅仅为了吸引投资者，同时也出于降低融资成本的目标，SPV应该通过提高拟发行资产支持证券的信用等级，以此来保护和实现投资者的利益。根据中集集团资产证券化的相关事实，其实行内部信用增级的方法，一旦资金池所提供的现金流量低于支付到期证券本息所需的金额，则中集集团必须予以补足，以保证对投资者本息的支付。这无疑提高了其未来的财务风险水平与现金流量的不确定性。

4、破产隔离

资产证券化融资区别于其他融资方式的一个最为独特的方面，就是破产隔离。作为资产证券化交易所独特的技术，它将证券化的基础资产向具有特殊目的载体进行真实销售，破产隔离发生在资产出售之后，公司破产将不会影响证券化的资产，由于证券化的资产不包含在这些主体的破产财产范围之中，所以其不用偿还破产主体的债务。在本案例中，中集集团虽然出售了相关资产组合的所有权，但其对客户负有的责任与义务并未发生转移，仍然承担着和该资产组合相关的财务风险，显然特殊载体的破产隔离并未实现。一旦中集集团遭遇危机，必然波及该资产池的现金流量，从而影响资产支持证券的信用级别。

（二）资产证券化相关财务风险分析

融资运作风险是资产证券化融资过程中的核心风险，属于非系统风险。与资产证券化融资结构，融资过程中各个方面产生的风险都属于融资运作风险的范畴。

在融资运作风险中，中集集团主要违背了其中的“真实销售”原则。“真实销售”原则主要在发起人和SPV这一环节中产生。为了达到在发生破产清算时，发起人出售的基础资产不被列人破产财产的目标，在资产证券化的过程中，发起人转移资产的形式必须符合“真实销售”的原则。由中集集团案例进行分析，第一，中集集团和资产对应的管理权没有发生转移，未做到真实销售。中集集团与特设信托机构达成应收账款的资产交易，该项资产的所有权发生转移。

三、结束语

总之，中集集团通过利用国外成熟的融资系统，将应收帐款成功证券化，提升了自身财务状况，推动了其业务的进一步扩大和进一步的融资。作为企业资产证券化的经典案例，对我国其他企业的资产证券化进程也具有重要的借鉴意义。

参考文献：

[1]肖锟.基于风险驱动的企业信息安全管理体系构建[J].计算机安全，2010