前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的图书借用管理办法主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
“机械检测技术与装备教育部工程研究中心”是一个由国家教育部批准组建成立,同时得到了重庆市政府、市教委和市科委大力支持的研究中心,与之并列的还有一块牌子:“时栅传感及先进检测技术重庆市重点实验室”。中心下设精密位移传感器实验室、纳米时栅微位移测量实验室、高端精密测控技术实验室以及精密机械加工车间。工程中心以技术开发和成果转化为宗旨,同时兼顾本科教学?c研发工作,以及学科建设等高校任务。像这样一个机构复杂,体制交叉,功能多样,仪器、设备、工具、原材料繁多的综合性教学科研机构,其专职实验室管理人员只有1-2人,可以想象在实验室管理中有多少不尽人意之处。这种情况在全国各高校实验室中具有一定的普遍性。随着科学技术的突飞猛进,对高校实验室也提出了更高的要求[1]。笔者曾在英国朴次茅斯大学和当地物流公司工作,回国后进入该中心任教,一直试图借助国外先进管理工作经验用于实验室管理。本文通过我们的一些具体思路与做法,与同行交流。
1.人员管理
本中心在重庆理工大学中是一个相对独立的实验室,主要人员为教师、硕士生和博士生。由于人员众多,而实验室管理人员相对较少,因此在日常的实验室管理中不能面面俱到,学生在实验时未按要求进行登记,实验完成后实验工具未按要求放回原位的情况时有发生。尽管多次强调实验登记和工具摆放问题,但效果仍不明显,其主要原因是缺少有效的监控和合理的管理。
虽然国内各个学校在总体方针中确立了各种规章制度,但是由于实验室各学科、功能和用途不同,使得这些宏观管理办法并不适合实验室的管理,因此需要根据实验室的实际情况制定相应的管理办法[2]。国内大学通常都是由一位老师对多个实验室进行统一管理,但由于各个实验室情况不同,使得管理有些混乱。而英国朴次茅斯大学许多个学生实验室都有一位专职教师进行管理,在实验室中有一个用玻璃窗分割出来的小房间作为实验室管理老师的办公室。朴次茅斯大学的实验室并没有严格的规章制度,实验室的使用是通过学校课程管理系统进行预约的,由于有专职实验室老师进行监督管理,学生们都能够自觉按要求进行试验,并保持试验室的整洁。而国内实验室管理人员较少,学生对实验室保持整洁的意识也相对较差,所以给实验室的管理工作带来了很多不便,因此国内许多实验室都是以相应的规章制度来强制约束学生,但效果并不满意。
本中心结合朴次茅斯大学的实验室管理经验与国内的实际情况,采用“以人制人”,由学生管理学生的方式。其中很重要的一点是“按课题分组”而不是按年级分组或按实验室进行分组。按年级分组似乎便于对学生进行统一管理,但是由于同一个试验可能由多个年级的学生参与,从实验室的使用管理来看并不合适,按实验室的使用进行分组也是存在同样的问题,同一个试验可能会使用多个实验室。
本中心按课题进行分组(如图1),每个课题组都有专门的导师及各个年级的学生,在每个课题组中选出一名助管同学,配合实验室管理人员进行试验的准备和清理工作,通过这种方式进行管理可以有效促进实验室卫生的保持及实验器材的整理。在这种机制下,较少的实验老师只需主要对助管同学进行管理就可以达到事半功倍的效果。
针对国内的现状,对新入学的学生进行培训[3],使其快速熟悉实验室的规章制度,建立有效的赏罚制度可以提高大家的自觉性,长期监督可以使学生养成良好的习惯,引入信息化管理可以方便对学生的行为表现进行统计。如在条件允许的情况下,增加实验室管理人员数量,进行更加细致的分工,肯定将更有助于实验室的管理及对学生的监督。
2.设备管理
随着本中心实验室不断发展,购置的设备越来越多,对设备的整理、摆放、登记、维护等问题也越发突出。没有对应的信息管理系统,管理人员习惯只有仪器设备的物和帐的原始记录,而忽视了人员变动后的帐和物的实时核对,甚至出现有账无物或有物无账的现象[4]。由于每个人的记录格式不尽相同,因此给数据统计和记录交接带来了诸多不便。实验室的设备是由各个老师申请,学校采购中心统一采购的,大部分设备信息都是由各个老师和采购中心掌握的,而实验室内部并没有做统一的整理和登记,这就导致在设备出现问题时无法及时联系到供应商进行售后维修或维护,从而耽误了实验工作进度。有时新设备到货后,出现无处可放的问题,其主要原因在于没有对仪器设备的摆放进行统一的规划,没有及时与实验室管理人员沟通,不但浪费时间,也影响实验室的整体美观。实验室有些大型设备使用率不高,闲置时间长[5],缺少定期的保养维护,而且能够熟练使用的人员也十分有限,在临时使用时也会出现各种问题。
仪器设备是进行科学研究和验证实验的基础,管理好仪器设备是对实验安全、实验准确性和实验真实性的有效保障。仪器设备验收合格自投入使用之日起,设备管理就进入到了一个动态化的管理过程[6-7]。在实验室管理体制设计中,我们借鉴了市场上物流方面的成功经验,通过引入SKU(stock keeping unit),使用信息化管理系统来进行管理。对于放置仪器的柜子和仪器设备进行系统的编号成为库位编码,将仪器设备的SKU编码与库位编码相对应,这样做不但便于查找,也能够合理利用有限的空间。建立格式统一的仪器设备电子档案,需记录仪器编号、库位号、名称、购置日期、售后电话等重要信息,利于今后查找。仪器设备的使用和借用参照图书馆的书籍借阅管理,都应该进行预约登记制度,不但便于管理,也能够责任落实到个人[8],保证个人在使用过程中对仪器设备的保护。贵重设备需要进行网上申请,登记使用日期、内容、人员等,通过审批后方能使用,也便于今后上级部门对仪器使用情况的检查。仪器设备的说明书也要进行统一管理[9],随用随借,并且进行电子备档,方便多人同时查阅,也能避免因说明书丢失带来的麻烦。
3.系?y管理
实验室信息管理系统(LIMS)是能够提供实验室各种信息储存、交换和统计分析的网络化平台,实现数据网络化共享、无纸化办公、提高实验室工作效率[10-11],但是目前很多实验室都没有真正使用信息管理系统。实验室信息管理系统的应用是今后的必然趋势,能够促进并带动实验室管理的规范化、制度化、科学化[12-13]。
以前本中心的实验室只有简单的指纹门禁系统,而且并未接入网络,只能进行简单的身份认证识别,不利于实验室的安全管理。设备、工具、资料的使用、借用记录等都是通过纸质表格记录的,不利于查找和保存。缺少有效的电子监控,实验室乱拿乱放的现象始终得不到有效解决。没有实验室预约系统,实验室的使用变得比较混乱,实验室的随意使用使得管理人员无法有效进行监管。因此实验室信息化管理系统的应用是十分必要的,由摄像头,门禁系统,设备终端控制系统,计算机管理系统等组成的立体化监控管理网络能够有效地保证实验室的安全、整洁及数据的统一管理。
信息管理系统的应用是今后的发展趋势,各个公司的ERP系统,高校的管理系统,图书馆管理系统、政府部门管理系统等都是信息管理系统应用的体现,因此实验室管理系统的应用也是实验室管理发展的方向。使用网络化的实验室信息管理系统是本实验室的下一步目标(如图2)。在图书馆管理系统中,图书借阅和实验室的设备借用,阅览室和实验室的预约,在系统中对于学生的分类管理都有很多相似之处;在物流管理系统中,货物的采购和设备采购,货物中转和设备转移,货物出库和电子元器件的领用等也都有相似之处,因此还是有很多经验值得实验室管理系统借鉴的。网络摄像头及指纹门禁系统能够很好地实现对实验室安全的管理,使用终端控制设备能管理和记录大型仪器设备的使用情况[14],借鉴企业的ERP系统也能够实现实验室日常办公的人员,设备记录管理。根据实验室的具体情况配备相应的管理系统及硬件,并与学校一卡通系统联网,就能够更加容易对实验室人员进行管理。
第一条为了进一步加强学校固定资产管理,防止固定资产流失,提高投资效益,根据国有资产管理办法和财务管理的有关规定,结合我校实际情况,特制定本办法。
第二条学校固定资产是学校国有资产的重要组成部分,是保证教学、科研、行政等工作正常进行的重要物资基础,对固定资产的管理和使用,必须贯彻“统一领导,分工管理,层层负责,合理调配,管用结合,物尽其用”的原则。要健全计划、采购、验收、维修、保养等各项管理制度,使固定资产经常保持完好、可用状态,防止固定资产流失,促进其保值增值。
第二章固定资产分类、范围和作价
第三条按照教育部2000年颁布的《高等学校固定资产分类及编码》,固定资产按其性质分为房屋及建筑物;土地及植物;仪器仪表;机电设备;电子设备;印刷机械;卫生医疗器械;文体设备;标本模型;文物和陈列品;图书;工具、量具和器皿;家俱;行政办公设备;被服装具;牲畜等十六类。
第四条符合下列条件的应列为固定资产的具体范围:
㈠单价在500元以上,耐用期在一年以上,并能在原有状态下独立使用的教学、科研、行政办公、生活后勤物资设备;
㈡永久性的房屋、道路及其它建筑物;
㈢土地;
㈣家俱、图书资料;
㈤无偿调入或赠送给学校符合上述条件的物品;
㈥特殊需要且单价500元以上被服装具。
第五条下列资产不论价值大小,均不列为固定资产:
㈠临时简易房屋、临时建筑物,如工棚、临时厕所、岗亭、简易人行道、刺丝围墙等;
㈡替换性资产。如轮胎、投影机灯泡等(该项中属于成套中原已配套的仍作为固定资产完整的组成部分,其价值计入成套设备价值之内,替换时可分别不同情况按维修或消耗对待)。
第六条新添固定资产的安装费,应计入新添固定资产总值内,基本建设投资或独立核算的校办企业新添固定资产运杂费,计入新添固定资产总值内,其它则不计入。
第七条有下列情况之一者,应增减固定资产原值:
㈠原有固定资产因改制而提高质量或扩大功能而增加附件,按实际开支增加其原值;
㈡成套设备因损坏或其它原因拆除其中一部分时,应减少其原值;
㈢已列入固定资产的房屋和建筑物,扩建、改建或部分拆除,应分别增减其原值。
第八条固定资产原值的增减,应按规定的程序办理记帐手续,以保证帐帐、帐卡及帐物相符。
第三章固定资产管理体制、职责及队伍
第九条学校固定资产的管理和使用,实行统一领导,分口分级管理和管用结合的二级管理体制。
第十条校产设备管理处为全校固定资产的归口管理部门,全面负责固定资产管理及监督检查工作。建立固定资产总帐、分户帐、明细帐和财产卡片;督促使用单位做好固定资产的验收入帐工作,受理固定资产的调剂、报损、报失、报废、改装、拆除等工作;检查、评估固定资产日常维护情况和使用效益;定期进行固定资产帐、卡、物的核对并及时对固定资产的存量、分布、增减异动情况进行登记;做到帐帐、帐卡及帐物相符。
财务处负责全校固定资产金额的核算。每月由校产设备管理处提供上月固定资产入帐金额与财务处对帐,做到帐帐相符,对出现的差额及时查明原因进行调帐。
院、系(部)、机关处室负责本单位设备、家具使用管理和日常维护工作。各单位对所管理的固定资产每年都要进行清查核对,确保帐帐、帐卡、帐物相符。发现问题要及时向校产设备管理处反映,查明原因,分清责任,妥善处理。
第十一条逐步建立一支数量恰当、思想素质好、业务熟悉的与学校改革、建设和发展相适应的固定资产管理队伍,努力提高管理人员的业务素质和管理水平;保持管理人员的相对稳定,以保证各项管理措施的落实。
第十二条建立必要的固定资产技术管理制度及管理(保管)人员岗位责任制。各级固定资产管理人员(含兼职),对所管固定资产负有全部责任。管理人员工作调动时,应办好交接手续。
第十三条资产管理部门与使用部门应加强联系,及时了解固定资产使用状况,督促其提高固定资产使用率,充分发挥固定资产效能。
第四章固定资产的验收、管理、维修
第十四条校内所属各单位所添置的固定资产均属于学校财产,必须到校产设备管理处办理验收、登记、建帐手续,凭校产设备管理处出具的固定资产验收单报帐联,到财务部门报帐,否则,将追究当事人和财务人员责任。实行二级核算的单位,所购置的固定资产,也必须到校产设备管理处办理入产手续,其验收单报帐联送交学校财务处,以增加学校固定资产。
㈠房屋、建筑物的验收,由基建部门填写验收移交单,并提交房屋及建筑物平面图、管道电气图等,会同校产设备管理处及使用单位进行验收后,按标的加待摊费用填制房屋、建筑物估价入帐单入帐,待办理决算后,按决算数正式办理房屋建筑入产手续。
㈡仪器设备验收,由采购订货单位(人员)对照实物填写验收单,并通知有关单位进行严格验收,考核是否达到预期目标。大型、精密、贵重仪器设备的验收比照教育部高教司[2000]9号《高等学校仪器设备管理办法》中所规定的方法和程序进行。如发现损坏或质量和数量有问题,应由采购订货部门与厂商联系解决,验收合格后,凭验收单及发票等到校产设备管理处办理固定资产入产手续。
㈢图书、家俱等由使用单位根据其特点进行验收,验收合格后,按规定办理固定资产入产手续。
第十五条利用学校固定资产对外服务及创收必须坚持有偿使用原则,事先到校产设备管理处办理有关手续;非经营性固定资产转经营性固定资产必须提交报告,经主管校长批准后,到校产设备管理处办理有关手续。对金额大且投入企业的资产,需经校长办公会议决定,并作为学校对校办产业的投资。
第十六条大型专用设备在校内要实行资源共享。设备由主要使用单位负责管理,学校拨一定的运行费,教学使用不收费,科研使用适当收费,以弥补运行费用的不足。
第十七条学校逐步增加固定资产更新、改造、维修资金,以确保固定资产的正常使用。固定资产的处置收入,应入专用基金帐,作为更新、改造、维修专用。
第五章固定资产变动
第十八条固定资产使用期满,确已丧失效能的,应作报废处理;由于人为的或自然灾害等原因造成毁损,应作报损处理。申请报废报损的固定资产必须是:经技术鉴定确实无法修复使用的;使用已超过一定的年限的;修复费用超过重新购置费用50%的;技术落后、效益差的;主要零部件无法补充而又年久失修的固定资产。
第十九条由于使用人违反操作规程或保管人保管不善,致使固定资产损坏、丢失,应查明原因,视情节对责任人追究其责任,情节严重的报学校处理。
第二十条固定资产在校内调拨,须填写“固定资产调拨单”,经调出、调入单位保管人和负责人及校产设备管理处负责人签字后,方可作为做帐依据,固定资产调出学校须由使用单位提交报告征得校产设备管理处同意,报主管校长批准(金额大的报校长办公会决定),并办理相关手续,报校产设备管理处冲减固定资产。
第二十一条固定资产在校内借用,由保管、使用单位自行协商解决。校外单位借用,价值在1万元以下的固定资产由校产设备管理处批准,超过1万元的报主管校领导批准,5万元及以上的由校长办公会议决定。
第二十二条学校固定资产的处置权在校产设备管理处,任何单位和个人不得私自处理学校固定资产。
项目名称:关爱留守儿童 助学助成长计划
执行机构:衡阳市南华大学晨光爱心志愿者队
项目背景:1.随着经济的快速发展,社会发展对劳动力的需求增加,吸引了大量农村劳动力进城务工。由于种种现实原因,进城打工的父母无法让儿女同行,于是出现了一个特殊的未成年人群体——留守儿童。据权威调查,中国农村目前“留守儿童”数量超过了5800万人。
2.据相关报告显示,衡阳市的留守儿童数量多且呈日益增加的趋势。留守儿童正处于一个重要的成长阶段,父母长期不在身边,仅仅由爷爷奶奶等亲戚照看着,极易导致留守儿童“亲情饥渴”,产生认识、价值上的偏离和个性、心理发展的异常,影响学习及健康成长;
3. 城乡差距的存在,农村小学教学资源有限,无法给留守儿童提供很好的学习成长环境;
4. 留守儿童思想单纯,可引导行强。
项目实施地:大道村小学
项目服务人群:大道村小学需要关爱的留守儿童
项目目标:
1. 做好留守儿童的学习指导工作,帮助留守儿童提高学习成绩和学习能力,开阔知识视野 ;
2. 积极引导留守儿童树立正确的真善美价值观,养成良好的习惯,塑造优秀品质;
3. 帮助学校增加教学资源,完善教学设备;
4. 培养在校志愿者的社会实践能力,实现自身的价值,丰富大学生活。
项目计划解决的问题:
1. 做好留守儿童的学习指导工作,帮助留守儿童养成良好习惯;
2. 矫正留守儿童对父母的看法,让他们学会感恩,学会孝顺父母等长辈,学会爱;
3. 与父母沟通,强留守儿童与父母的联系交流,让留守儿童感受到爱
4. 为学校增加教学资源,为留守儿童创造好的学习环境
项目周期: 从 2012.12 到 2013.7月
项目产出:
1. 收集的各类活动资料、照片、宣传PPT、志愿者的下乡感言等;
2. 建立一个小型图书馆,扩大留守儿童的知识视野;
3. 举办的活动获得家长、老师以及社会的好评和支持;
4. 衡阳市媒体宣传报道至少1次。
项目进程:
前期调研
2012年12月--2013年2月
① 完成大道村小学留守儿童情况的调查。了解留守儿童的现状,分析存在的问题;
② 写策划书,制定有效有序的帮助计划;
③ 与学校老师,留守儿童家长沟通,得到他们对我们工作的支持,并完善策划书和活动计划,保证帮助留守儿童的活动能够正常有效进行。
前期准备
2013年2月--2013年3月
① 用调查所得的资料等制作关爱留守儿童的PPT、展板、海报等,并在校进行摆点宣传,扩大组织的影响力,号召高校学生关爱留守儿童,帮助留守儿童;
② 招募有爱心有责任心的在校志愿者;
③ 对招募的志愿者进行如何帮助留守儿童的培训,树立“服务他人,完善自我”的服务理念;制定严格的规章制度规范志愿者对留守儿童的帮助行为;
④ 合理安排,配对活动部的志愿者和留守儿童;
⑤ 跟学校负责人洽谈,商量支教时间及相关事宜,制定下乡支教的详细计划
活动正式开展
2013年3月--2013年6月10号 每周周末定期下乡开展有效有序的“一对一关爱留守儿童”学习指导活动。
2013年3月--2013年6月10号 每周定期(跟学校商谈后确定周一到周五的某个时间段)下乡去大道村小学进行爱心支教
2013年4月--2013年5月
① 策划成立图书馆成立事项,进行宣传,开展爱心募捐活动,号召人们为留守儿童奉献一份爱心;
② 为留守儿童购买适合他们的书籍;
③ 跟学校沟通,用募捐所得有用的书籍以及我们购买的书籍,协助学校建立一个小型图书馆;
④ 举办图书馆成立仪式,邀请权威人士出席见证,并联系衡阳媒体进行报道宣传;
2013年5月20号--2013年6月5号
① 策划“陪留守儿童过六一”活动,进行宣传,招募一日志愿者;
② 合理分配一日志愿者的任务,邀请相关权威人士出席参加,购买相关物资;
③ 正式举办“陪留守儿童过六一”活动;“六一”活动内容包括:由一日志愿者和队内志愿者一起陪留守儿童玩;开展“我想对爸爸妈妈说”演讲比赛;借用志愿者的手机让留守儿童的父母打电话;给留守儿童发棒棒糖之类的小礼物等
后期总结
2013年6月10号—2013年7月
① 针对留守儿童、留守儿童父母、学校老师分别设计调查问卷,进行调查访问;
② 分析调查问卷,了解帮助计划实际实行存在的问题,效果,父母和老师的评价等,作出调查总结报告并存档,以供以后关爱留守儿童工作的开展进行参考;
③ 队内志愿者写下乡感言、总结报告,整理并保存优秀的下乡感言或总结
本期活动结总
2013年7月初
① 整理保存本期活动资料,负责人总结本期工作情况存档
② 考虑并计划下期活动
财政预算:
前期调研
2012年12月--2013年2月
交通费 20 2元/人 ,10人
用餐费 60 6元/人 ,10人
矿泉水 10 1元/人 ,10人
资料费 50
前期准备
2013年2月--2013年3月
交通费 10 2元/人 ,5人
矿泉水 50 1元/人 ,50人
宣传资料费 80 包括海报、横幅、彩纸彩笔工具等
“一对一”活动
2013年3月--2013年6月10号
交通费 600 2元/人/周/次 ,总计10周,总共30人
矿泉水 300 1元/人/周/次 ,总计10周,总共30人
爱心支教
2013年3月--2013年6月10号
交通费 200 2元/人/周/次 ,总计10周,总共10人
矿泉水 100 1元/人/周/次 ,总计10周,总共10人
建立图书馆活动
2013年4月--2013年5月
交通费 100 2元/人 ,50人
矿泉水 60 1元/人 ,60人
宣传资料费 80 包括海报、横幅、彩纸彩笔工具等
书籍材料费 500
图书馆装饰材料费 100
“六一”活动2013年5月20号--2013年6月5号
交通费 100 2元/人 ,50人
矿泉水 60 1元/人 ,60人
宣传资料费 80 包括海报、横幅、彩纸彩笔工具等
礼物费用 150 包括铅笔,橡皮,作业本等
通话费用 150
后期总计
2013年6月10号—2013年7月
交通费 20 2元/人 ,20人
矿泉水 20 1元/人 ,20人
资料费 50
本期活动结总
2013年7月初 资料费 50
经费合计: 3000
项目成员简介及过往项目经验优势:
1. 晨光爱心志愿者队是依照《中华人民共和国管理办法》,经校党委、校团委批准成立,由校团委直接管理的带慈善性质的非赢利性组织。其原名晨光助学爱心基金会,于2003年成立。2007年项目转型,以衡阳县及郊区地区为据点,开辟了三块关爱留守儿童的根据地。晨光爱心志愿者队自身优势明显,拥有着悠久的历史,丰富的经验。
2. 晨光爱心志愿者队有着深厚的群众基础。长期以来,晨光爱心志愿者队秉承“同在一片蓝天下,共沐一片晨光中,携手同行“的志愿者精神,开展了一系列关爱及帮助留守儿童的活动,努力地动员更多的南华学子和社会各界人士参与进来,得到了社会、学校以及孩子家长的大力支持和鼓励。
3. 晨光志愿者队队内拥有着一大批有责任心,有爱心,积极向上,不断完善自我的志愿者不断默默的奉献着自己对留守儿童的爱。
[关键词]高校图书馆;信息服务;科研服务;学科服务;科技查新;专利;调查
DOI:10.39.9/j.issn.1008―0821.2017.06.021
[中图分类号]G252 [文献标识码]A [文章编号]1008―0821(2017)06―0130―06
高校图书馆基本职能是发挥文献信息中心作用,面向大学的教学与科研服务。科研服务,即是图书馆通过利用丰富的馆藏文献信息资源、馆员、设备与技术等,为高校科研提供信息咨询、课题跟踪、科技查新、查收查引、专利信息服务、学科服务、科研数据支撑服务、文献检索、各种讲座以及培训服务等,属于深层次的信息服务。
科研服务工作历来都受到高校图书馆的重视。现阶段,我国国内高校图书馆的科研服务水平如何?带着该问题,笔者通过网络调研方法,选取具有一定代表性的教育部直属75所高校图书馆为研究对象,对其科研服务理念、服务方式、服务内容、服务队伍、服务管理等方面深入剖析,借鉴其成功经验,以其较强的代表性推动高校图书馆科研服务深发展,同时,找出其不足之处,提出如何进一步提升高校图书馆科研服务质量的思考。
1高校图书馆开展科研服务现状
调查结果显示,75所高校图书馆当中,共计有73所图书馆提供了或多或少的科研文献信息服务内容,有最基本的文献传递、读者培训服务;也包括较常见的学科服务、查收查引服务,更有高端的竞争情报、专利信息服务等。其中有9所图书馆建设了科研服务或科研支持服务专栏,见表1。
2高校图书馆科研服务之基础――学科服务
北京大学图书馆朱强说:“学科服务是西方发达国家图书馆为应对信息技术所带来的环境变化、需求而主动创新的产物”。服务创新,是图书馆提高服务质量、提高服务水平的重要途径,学科服务是服务创新的热点。它以用户为中心,依托学科馆员服务,背靠国家文献平台,依托公共服务平台,面向院所、研究室、课题组和个人,建立基于院所、馆所协同、面向一线学科服务模式与机制,以个性化、学科化、知识化服务为手段,以提升用户信息获取与利用能力为目标,为科学研究提供有力的信息保障。
2.1学科资源建设
学科资源建设是学科服务的基础,据笔者调查73所可以链接的图书馆中,有46所建设有学科服务专栏,有17所图书馆的服务内容里提供学科资源服务。例如北京大学有学科信息门户,同济大学有文献资源保障,中国地质大学(武汉)有学科文献资源建设,西南财经大学有学科数据库等;提供学科导航、学科信息导航等的图书馆有8所。从以上可见,在学科资源建设方面各图书馆重视不够,各类型资源的建设,都要紧密联系本校的学科需求。在部分图书馆的学科服务内容介绍里一般都会提到学科资源建设,了解院系需求等。如武汉大学的学科资源建设服务,开通加急选书通道,由学科馆员、院系资料室负责人、骨干教师共同组成多维的文献资源建设小组。
2.2学科服务平台建设
中国人民大学、北京师范大学等10所图书馆在其学科服务专栏里建设有学科服务平台。例如南开大学的学科服务平台,为11个学科提供深层次的信息服务,点击其页面,服务栏目包括学术搜索引擎、校内快链、培训通告、学术新闻、图书馆公告等;西南财经大学在其学科服务平台里提供学科导航、学科馆员、学科数据库、学科情报资料、核心期刊、科研支撑、院系咨询,在其学科情报资料页面里介绍了6种刊物,在其院系咨询页面里提供8个馆员的对口院系及联系方式。这些服务为院系、为各学科提供了方便,为有需求的院系、课题组或个人提供有力的信息保障。但是,在46所建设有学科服务专栏的图书馆中,只有10个学科服务平台,所占的比例偏低,如果把学科服务的内容整合在学科服务平台上,既方便用户使用,又方便学科服务馆员及图书馆的管理。
2.3学科团队建设
调查发现,在46所图书馆学科服务专栏里,提供学科服务团队列表的图书馆有南开大学、同济大学、江南大学、电子科技大学和华东师范大学5所,有34所图书馆在其服务栏目页面里提供学科馆员或学科馆员介绍及其联系方式或对口联系院系。如清华大学的学科服务提供教师顾问与学科馆员名单,中国人民大学提供学科服务组及联系方式,北京外国语大学提供对口院系及联系人。从调查可以看出,建设有学科服务专栏的图书馆对学科馆员建设比较重视,虽然在其服务栏目里没有说明是服务团队,但基本都有学科馆员列表或联系方式。
2.4学科服务内容
46所建设有学科服务专栏的高校图书馆,服务内容参差不齐,其中有10所图书馆建设的学科服务内容比较丰富,见表2,起到了示范作用。但有些图书馆却不够重视学科服务内容建设,例如北京语言大学点击学科服务链接却没有内容;中国农业大学的学科服务只有简介和馆员的联系表,这些图书馆在学科服务内容方面还应加强建设,应根据本馆的具体情况开展适合本校的学科服务。
2.5W科服务管理制度
管理制度是做好学科服务工作的保证,图书馆建立学科管理制度是为了加强馆员与院系的联系,学科服务管理制度一般由学科馆员制度、学科联系人制度、馆员工作职责等这几部分组成。例如清华大学图书馆的学科馆员制度由“学科馆员工作职责(8条);图书馆教师顾问的工作职责(资源建设、建议与反馈、指导学科服务、查新专家顾问);图书馆教师顾问与学科馆员名单;图书馆学生顾问工作职责(6条);图书馆学生顾问名单”等组成;南开大学的学科馆员制度由学科馆员制度的建立说明及学科馆员的主要职责范围共8条组成。建立管理制度,是明确馆员的职责及业务范围,规范图书馆的管理,提高服务水平的举措。从调查来看,建立学科服务管理制度的图书馆比例偏低,只占39%,应引起各图书馆的重视。
3高校图书馆科研服务之核心――科技查新服务
有58所高校图书馆提供了查新服务,占77%。其中与其它图书馆合作开展查新服务的有中国人民大学、中国矿业大学(北京)、陕西师范大学图书馆,另外从教育部科技查新服务平台上没有查到北京邮电大学和华中师范大学图书馆具有查新资质,但在这两所图书馆的查新服务说明里也没有看到其合作单位。
3.1查新服务网站建设
除3所图书馆与其它图书馆合作开展科技查新服务外,55所图书馆都建设有科技查新专项网站、页面或平台。点击链接进入,发现建设有查新简介、查新地点、联系方式、收费标准、查新资质、服务内容、查新流程、查新制度、查新委托、须知等与查新相关的内容。
3.2管理制度、法律法规建设
从调查可知,图书馆提供管理办法的有lO所,查新规范5所,服务公约4所,服务规则6所,查新法规3所,查新制度、规章制度17所,政策法规、相关法规11所。以上数据说明,在科技查新管理制度和法律法规建设上,各图书馆比较重视。管理制度和法律法规既可以保护查新委托人的权益,又可以提高图书馆的管理和服务水平,理应得到重视,健全法律法规建设,更有利于科技查新服务项目的发展。
3.3查新资源及查新人员队伍建设
网站建设有查新资源及查新人员这两项服务栏目的图书馆不多,只有10所图书馆建设查新资源专栏。15所图书馆建设查新人员专栏,其中有10所图书馆在查新简介或查新概况里说明查新人员的数量、学历、资质等,同时也提到利用本馆信息资源或其它资源进行查新服务。在查新网站上提供查新资源,让用户了解资源来源,对比查新资源是否适合用户的查新内容需求,同时也提高本馆科技查新服务的可信度与权威性;另外,在查新网站上提供所有查新人员的各种联系方式,方便有需求的用户与查新人员的沟通交流。表3是较具代表性的高校图书馆的查新资源与查新人员队伍建设列表。
3.4专家咨询及用户反馈
有些高校图书馆充分发挥学科专家在图书馆查新服务工作中的指导作用。例如吉林大学图书馆的查新咨询专家有15名,列举专家姓名、所在学院、职称、专业方向等;江南大学图书馆特聘16名各专业教授为查新工作咨询专家;西安交通大学图书馆的查新专家咨询组由本校各学科教授组成,共24名。东北师范大学、东华大学图书馆提供专家在线QQ咨询。加强与用户的实时交流,是促进科技查新服务质量提高的重要手段之一。在用户反馈方面,调查发现提供用户反馈服务的图书馆有16所,包括常见问题FAQ服务、用户意见表的下载上传服务、在线实时提交反馈意见服务等。
4高校图书馆科研服务之拓展――专利信息服务
科研服务中知识产权服务是不可或缺的,而专利信息服务存知识产权服务中占据重要位置,是图书馆科研服务的拓展方向。目前,高校图书馆的专利服务大致有两方面,一是专利咨询服务,包括专利深层次信息服务如专利分析服务、专利定题检索服务、专利价值评估和专利文献检索服务等;二是专利培训与教学服务,高校一般是通过学分选修制在大学生中开展专利知识的教学或讲座培训,例如介绍专利数据库检索方法、专利侵权防范等。
4.1专利信息服务
高校图书馆的专利信息服务应利用本馆或网上丰富的专利文献资源开展专利查新服务、专利分析服务等。调查发现北京大学图书馆的知识产权服务页面里为用户提供专利查新、专利分析报告、专利申请和相关服务咨询、知识产权咨询等的服务;清华大学图书馆提供专利分析、机构专利竞争力分析、发明人定题专利分析、国家科技重大专项专利、专利定期预警;北京邮电大学图书馆的专利信息服务主要提供针对专利申请和科技立项前的预检索服务,其利用国家知识产权局专利检索数据库、万方专利数据库、中国专利数据库(知网版)以及其他专利资源,针对专利或课题的新颖性进行检索,使委托人在申请专利或科技立项前充分了解已有公开文献情况,为专利申请或项目实施提供相关专利资料。这些服务为专利发明人节省了时间和精力,为高校二级院系和科研管理部门提供科研统计依据,为专利转化为生产力提供依据。
4.2专利培训及专利教学
专利培训方面,清华大学、北京大学、浙江大学和大连理工大学图书馆提供专利培训及专利讲座服务。专利教学方面,天津大学和武汉大学图书馆以学分制的形式,开设专利说明、专利申请、专利数据库使用等课程。笔者调研发现,在网页上提供专利培训及专利教学服务的高校图书馆并不多,反映了各高校图书馆对专利培训及专利教学不够重视。
5对高校图书馆科研服务的思考
5.1与高校科研管理部门开展合作服务
众所周知,高校科研管理职能部门主要负责科研管理、科研统计、科研转化等;而高校图书馆利用本身有利的文献信息资源及人才优势开展学科服务、科技查新等科研服务。两大部门分别从事科研管理与科研服务,彼此缺乏沟通及合作。因此,高校图书馆应主动开展与科研管理部门的合作,从科研管理部门处获取各种科研动态统计数据,主动为课题申报者、专利申请者进行文献调研,开展有针对性的科技查新、专利检索分析服务,例如上海交通大学图书馆的科研支持专栏提供的服务项目有课题、专利申请前文献调研,课题申报分析。通过合作,图书馆可以为科研管理部门提供学科SCI、EI论文收录统计、学科实力研究报告等科研数据支撑服务工作。而科研管理职能部门利用图书馆科研服务能力,在规范科研管理的同时,能够提供可靠的、及时的科研文献检索、专利分析报告、科研竞争力分析等优质服务,节省人力资源,弥补科研服务能力的不足,提高科研用户的满意度。
5.2联合学科专家等多方人力资源开展服务
高校图书馆要开展高端的科研服务工作,人才是第一要素,在开展该项服务时配备相应的专职或兼职馆T,以体现对这项工作的重视及支持力度。笔者调研发现,开展科技查新服务的图书馆均有专职查新员和兼职查新员、审核员若干名,具体见表3的举例。但组建查新咨询专家的图书馆较少,仅发现西安交通大学图书馆的科技查新由本校各学科教授组成专家咨询组24名,吉林大学图书馆的科技查新由本校各学科教授组成查新咨询专家15名。图书馆要提高深层次服务水平,可以联合本校或本地政府职能部门的人力资源实现借力服务。如科技查新队伍建设,除可以组建本校各学科教授咨询顾问外,可以组建科技局、大型企业等咨询顾问。学科服务方面,有些图书馆提供教师顾问及学生顾问参与服务,如清华大学、东北林业大学、西安电子科技大学图书馆。除利用本校教师、学生外,也可以拓展聘请本区域其他高校的专家、教授作为本校的学科服务顾问。图书馆借用外力服务是提高科研服务水平、拓展科研服务项目的有效途径,值得推广。
5.3利用多样化通讯平台与工具加强与用户的实时沟通联系
调查发现,在科技查新方面,提供各N咨询及用户反馈服务的图书馆共31所,详见3.4,占提供查新服务图书馆的53%。仅有3所图书馆提供在线咨询,大部分图书馆都提供表单咨询。在学科服务方面,对外经济贸易大学等9所图书馆在其学科服务页面里提供咨询服务,其中有5所图书馆提供在线咨询。说明了目前高校图书馆对科研服务的实时咨询不够重视。图书馆应充分利用各专栏页面或平台加强与用户的实时沟通联系,具体如科技查新平台可以设QQ在线咨询,用户反馈意见表则可以提供在线提交功能等。学科服务如中国农业大学设立了“图情教授”,利用“图情教授”实现师生对图书馆资源建设及各项工作的及时沟通,从而保证学科服务内容的准确、实用。在专利信息服务方面,可以联合本校申请专利较多的专家、教授,或者专利权威管理服务机构的专职人员进行合作咨询,为用户搭建实时沟通、交流的平台,指导用户查找和利用专利信息的途径、技巧及怎样进行专利申请等。
5.4重视购买资源的整理与特色资源的建设与积累
图书馆之所以能为高校教学科研服务就在于图书馆拥有雄厚的知识资源,这是任何个人都无法比拟的。首先,高校图书馆要根据自身科研、教学工作的需求,对已有的电子文献资源进行整合、加工、存储,按学科、专业,分门别类建立起本校信息资源导航。其次,在大数据背景下,高校图书馆要重视机构知识库及具有本校、本地特色文献信息资源的建设与积累,体现人无我有,人有我优,厚积薄发的文献资源保障建设理念。可以通过建立学校机构知识库的方式,实现本校科研人员研究成果的开放存取;还可以为科研人员提供不同学科开放存取期刊出版、开放存取仓储出版等出版途径,以及主要的商业出版社对于论文开放存取的要求,使科研人员能够通过开放存取出版研究成果。图书馆长期建设与积累的具有本校或本地特色的文献信息资源,能满足科研人员更广泛、更深层次的科研信息需求。
5.5加强图书馆之间的科技查新文献信息资源共享
文献资源是开展科技查新工作最基本的工具,是保证查新工作顺利开展的基础。新时期,每个图书馆的购买文献资源的经费都是有限的,加上国内的数据库价格也不断上涨,每个高校图书馆都不可能系统、全面购买文献资源,因此整合、共享科技查新资源是必需的。可以与同类型的高校图书馆合作,如石油类、农业类、林业类、师范类等,共享同类型专业性较强的文献资源,互通有无;可以高校图书馆个体之间合作,例如中国人民大学、中国矿业大学(北京)、陕西师范大学图书馆;可以与科研院所及情报研究所合作,如共建文献信息资源共享平台,联合开展虚拟咨询服务等,既可以解决经费问题又可以避免资源重复购置,以满足科技查新工作需要大量文献资源的需求,有助于提高科技查新的查全率和查准率。
关键词: 工场化教学 实训 艺术设计 管理策略
艺术设计是一门实践性很强的综合交叉性专业,对学生的实践能力和综合素质要求相对较高,其课程以主要课时用在辅导学生完成设计作业为特点。工场化教学实训已成为艺术设计专业课程的普遍形式,它是一种基于建构语言学习理论的探究性学习模式。当前,艺术设计专业存在实训场所和专业设施满足不了实践教学需要的问题,缺少专业的校企合作实训平台,给教学及作品的设计制作带来诸多不便,根本的是在管理策略上理顺、规范和创新。运用管理策略建设工场化教学实训创新平台,优化系列教学实验课程,将最新技术同实验项目、实践教学相结合,顺应现代科学技术发展的需要,提高艺术设计类专业学生的设计实务能力,满足专业实训教学及人才培养的需要。
一、运用系统性策略,加强工场化教学实训创新平台建设的顶层设计
工场化教学实训创新平台是一项系统工程,环环相扣。零打碎敲的局部调整,难以实现工场化教学实训的终极目标。教学各环节之间应很好地衔接。目前的工场化教学实训缺乏系统的构架和开发,大多只是教师在微观层面以单一课程为主进行教学,在实训过程中往往会遇到管理、师资、实训条件和课程衔接等实际问题,从而造成浅尝辄止。因此,要使工场化教学实训创新平台高效顺畅地运转,必须对其进行顶层设计,打造系统性构架。
一是暮旯鄣慕嵌人伎际凳┢教ǖ墓δ苎窈图壑等∠颍确立工场化教学实训的总体规划,科学定位人才培养目标,突出工学结合的人才培养的特点,理顺实训教学的组织与运行流程、评价和控制、激励机制,为校企合作和教学实施提供良好的政策、条件和氛围。
二是立足艺术设计类专业的特点和职业岗位,确立专业人才培养的具体规格和目标,建立与工场化教学实训相适应的人才培养模式和人才培养方案,突出实训过程中师资、技术设备设施和学习环境的特殊性问题,以及实训内容、教学组织和标准及操作规程等一般性问题。
三是从微观操作层面,将教育目的和专业人才培养目标在课程领域具体化,突出开展艺术设计工作任务分析、课程标准的制定、实训方案的具体设计、教学效果的评价等。
二、运用实用性策略,推进工场化教学实训创新平台建设的功效提升
工场化教学实训注重实效,创新平台建设要追求效益原则。先进的仪器设备环境、共享的平台环境、开放的服务环境、管理数字化的平台环境是工场化教学实训的外在标志和内在保障。做大、做强、做优艺术设计类专业的工场化教学实训创新平台,要跟踪前沿技术的发展,将最新技术运用到工场教学中。
一是工场化教学实训创新平台的建设要促进艺术设计类专业注重订单式人才培养的教学目标,使学生在实践课程中有机会接触当今数码印刷的最新技术成果,并将数码后道输出工艺的相关技术熟练应用于自身的课题实验中,真正领悟到艺术设计创新和数码输出后道工艺完美结合的优越性。
二是工场化教学实训创新平台各教学工场应接通千兆局域网,建设网络工场教学平台、网络管理平台、工场人员、设备、耗材、教学内容、学生学习等方面的网络化、智能化管理。
三是工场应参照国家标准,制定专门的安全卫生管理制度,安装红外监视、自动防火报警、自动防盗报警等现代化智能设备,聘请保安部门进行24小时不间断安全管理。教学工场通风、照明等各项指标应按照国家规定标准建设,水、电管道布局等符合安全规范。工场用房全部采用隔音装修,杜绝声音对周围环境的影响。
三、运用发展性策略,确保工场化教学实训创新平台建设的持续发力
教学实训不是短期工程,要有持续性和发展性,这有赖于相关运行机制的建立。实训教学的运行机制是工场化教学具有发展性的根本保证。
一是在艺术设计类专业工场化教学的总体建设目标实施过程中,根据目前数字媒体领域快速发展的形式,新建若干平台及教学项目,拓展工场教学的新空间,对现有实训部进行设备改进,使之具有更强的适应社会发展的功能。
二是工场化教学实训创新平台的教学内容,要与国家创意产业发展宏观战略紧密联系。例如数字媒体专业进入高校的时间并不长,此专业领域的建设内容丰富,发展前景广阔。因此,数字媒体设计制造工场改进项目建设的意义,在于紧跟数字媒体领域快速发展的需要,及时调整与社会所需人才相适应的教学体系和教学内容,使学生充分享受良好的教学资源,为学生的设计作品创作提供优质的设备保障。
三是在专业教室设置“工场”,把教学场合与工厂车间相结合,把企业实际项目带进课堂,充分利用学校与企业的资源优势,理论与实际设计生产相结合,培养切实适合经济发展需要的专业型人才。有效整合不同资源并加以合理利用,提升学校在该领域的社会竞争力和辐射作用。工场化教学实训创新平台管理人员可由相关院领导、系主任、教研室负责人、技术与学术顾问等组成。工场将构建全方位的开放性实训教学体系,下属各平台将成为开放式教学工场,在正常教学时间内面向全院师生开放。如遇特殊情况可启动平台应急开放预案,有专人负责工场开放期间的管理任务。
四、运用层次性策略,确保工场化教学实训创新平台建设的阶段进展
艺术设计类专业教学实训是一项创造性的实践活动,不能急于求成。它注重的不仅是实训完成的结果,而且注重完成实训的过程。工场化教学实训创新平台项目运用层次性策略,注重校企合作共建工场教学平台,共同培养适应现代企业不同阶段所需要的应用型人才,能够大大丰富专业教学的内容,推动专业建设和课程改革。
一是在校企共建合作平台的教育模式中,双方的关系会不断调整,或由松散变为紧密,或由协作变为伙伴。学校通过与企业的紧密联系,探索校企合作模式下艺术人才的培养方式、课程体系、教学内容等,为提高教师的科研能力和解决实际生产问题的能力,促进学生的基本能力、专业能力、职业能力及学习质量与技能水平等起到积极的推动作用。
二是通过与企业共同研究课题、研制开发新产品、解决生产实际问题,为企业提供人才、技术与信息支持,以充分体现高等学校的社会服务功能,完成阶段性任务。工场化教学实训创新平台将建立适应开放性实训教学的管理系统,包括工场专人负责制、设备借用审核流程及多媒体教学监控系统等,实现实训教学的科学化管理。工场还将邀请优秀学生担任管理员助理,实现师生共管,以增强工场开放运行的效果。
三是分层推进、重点突破、典型引路,先由工场实践经历较丰富、有较强执教能力和团队合作能力的教师选择优势课程进行实训试点,在重点推进的基础上,不断总结,形成较成熟的思路和方案,逐步推广到其他课程。
四、运用保障性策略,促成工场化教学实训创新平台建设的顺利完成
一是在管理机制与管理队伍建设方面,工场化教学实训创新平台将制定或修订一系列相关政策,确保工场的稳定运行与可持续发展,主要政策包括《实验室管理办法》、《大学生实践创新训练计划实施与管理办法》、《关于加强大学生艺术与社会实践工作的若干意见》、《固定资产管理办法》、《资金管理办法》等。
二是工场化教学实训创新平台将组建良好的教学队伍结构,实现职称结构合理化、学历结构高层化、年龄结构年轻化的建设目标。鼓励成员不断提升自己的学历层次,鼓励中青年教师在职攻读硕士、博士学位;利用现有的硕士、博士学位人才培养优势和资源,选拔优秀的研究生从事工场教学工作,扩大教学队伍,为工场开放提供师资保障;鼓励教师利用业余时间积极投身于一线创作,以此达到“教学相长”的效果,做到理论联系实际。工场将通过学术讲座、外出参观学习等方式提高教师的学术水平和管理水平,对工场人才的可持续发展起到重要作用。同时,要建立全面完善的人才考核机制。
三是在财务管理与资金筹措方面,工场化教学实训创新平台建设资金将把政府投入、自筹资金、贷款等多种方式合理结合,多渠道增加教学实训经费的投入。优化教育资源配置,合理调整投资方向,提高经费的使用效益。每年增加一定的教学设备资金,在实训用房、设备器材、图书音像资料、师生科研场所、工场基础设施建设等方面不断加大投入力度,满足教学与实训的需要。严格执行上规定,所有教学设施均通过政府采购,政府采购要以竞争性招标采购方式为主,科学制定采购的目标,严格遵循有效竞争原则、公正原则、公平原则等,采取公开采购的方式和程序,采取高效的组织管理方式,严格遵循有关的政府采购法规政策。集中支付则由国资处统一办理,确保财务管理的严谨规范。
参考文献:
[1]马树超.论高等职业教育的走向[J].中国职业技术教育,2001(07).
[2]中华人民共和国国务院.国务院关于大力发展职业教育的决定[J].交通职业教育,2005(6);4-6.
[3]教育部关于推进高等职业教育改革创新引领职业教育科学发展的若干意见[J].中华人民共和国国务院公报,2011(11).
[4]王朝庄.高职教育教学特点比较研究[J].教育与职业,2004(10).
做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产电子管理程序,数量、价格准确,保管责任到人。以下是为大家整理的后勤部计划材料参考资料,欢迎你的阅读。
后勤部计划材料一
一、指导思想
以学校工作意见为指导,在校长室的统一领导下,认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断研究新形势,谋求新发展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。
二、工作目标
在学校党支部、校长室的领导下,通过全体后勤人员的共同努力,进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,努力学习现代教育技术,逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,争取资金,为开通南北大门做准备。
三、主要工作及措施
(一)强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。
组织后勤人员认真学习学校工作意见,深刻领会,全面贯彻“工作意见”的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和服务意识。
进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求,继续建立总务后勤工作日志,认真记载,设立意见箱,接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。
(二)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量
1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。
进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产电子管理程序,数量、价格准确,保管责任到人。
继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度。
2、抓好校园环境卫生管理。
本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成爱护公物,爱护校园一草一木的舆论氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作,积极做好校园南北大门开通前的准备工作。
3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。
继续抓好食堂工作,不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善,认真抓好小商店的管理,努力提高服务质量,定期不定期开展检查活动,征求意见及时反馈信息意见和要求。认真抓好食堂卫生工作,督促、协助司务长落实卫生包干区域,责任到人,量化考核。
(三)进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。
1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正体现奖惩分明,同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。
2、抓好购物管理,本着对校长忠诚的原则,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,减少库存数量,避免积压资金。
3、绿化管理继续实行自管为主的方针,平时的工作,能后勤人员自己做的,尽可能自己解决,减少额外支出。
总之,我们后勤全体工作人员将牢记孙校长的“三种意识”和王校长的“学校需要经营”的理念。按原则不失人文地为全校师生服务,确保我们的服务对象满意,同时,我也相信。我们的后勤工作会越来越好,我们的旧小将更辉煌!
后勤部计划材料二
一、指导思想:
以后勤就是服务的思想为指导,以校长提出的:增进服务意识、改善服务态度、提高服务质量为工作重点;以提高员工的整体素质和工作的科学性、主动性、及时性和效益性为内容;使每位职工更加深刻的认识到自己肩上所承担的重任;深入开展后勤的各项工作,使其更加主动和方便的服务于教育、教学;进一步完善总务、行政部门的工作思路,努力做到服务及时、主动、优质、高效;各岗位以全新的精神面貌、高质量的服务标准和全优的工作成绩,为我校的教育教学工作提供强有力的后勤保障。
二、工作目标:
1、保障物资供应,优化育人环境,投身育人工作;确保财物安全,关心教职工生活,极力开源节支,开拓一流的工作水平。
2、积极、热情、主动地为学校全员提供优质服务,为学校的全面发展起到保驾护航的作用,力争让全校教职员工和学生满意。
3、改善北校区办学条件和改善教师办公条件,实现南北校区办学条件均衡化。
三、工作重点:
1、强化学习培训制度,进一步提高行政后勤工作人员的政治素质,弘扬无私奉献的精神,定期组织食堂职工进行业务学习,参加相关培训,不断提高在岗人员的业务和技术水平,努力提高工作效率。利用一定时间对“服务”一词进行专门的学习和研讨,使各岗位职工明确:什么是服务?为什么要服务?怎样去服务?以强化服务意识、改善服务态度、提高服务质量。
2、提高认识、健全制度、加强管理、努力提高职工全面素质;以学校人事制度改革为契机,使加入到后勤岗位的教师高度认识各岗位的荣誉感和使命感,强化岗位责任制,加强和改进服务态度,增强育人意识,提高服务质量和工作效率并通过调查问卷、走访、侧面了解等形式,征求服务对象的意见和建议,通过反馈来督导工作,以提高工作的质量和水平。
3、及时保养、检修设备,确保师生对设备的应用。
4、进一步加强对财产、财物的管理力度、完善各种管理、使用、赔偿等制度。
5、加强对安全保卫工作的监督、管理与检查,消除一切隐患,确保学校全面安全。
6、修旧利废,努力开源节支,做好节约水、电工作。
7、加强打印、医务、图书、电教、档案等工作的管理。
8、利用各种形式在学生中继续开展艰苦朴素、勤俭节约、爱护财物和珍惜他人劳动成果等教育活动。
9、在现有的基础上力争进一步完善校园环境建设。
四、工作措施:
(一)财产财物工作:
财产、物品管理人员要进一步加强对学校所有财产、物品的建帐、登记、使用、管理、维修、报废处理等工作。处理好“保管、使用、维修”三者的关系,增强管理开源、管理增效的意识,为此,要做好以下几点:
1、利用多种形式(如:橱窗、板报、广播、国旗下讲话等),对学生进行爱护公物的宣传教育,增强学生的爱校意识、节约意识,逐步形成爱护学校财产,人人有责的良好氛围。
2、所有财产、物品由专人管理,入库、出库要做详细记录,每月核对一次实物与账目。财产管理员要继续坚持领取批准制度,做到制度落实、责任到位、管理有序、措施有效、检查及时,进一步加大管理力度。
3、要加强对日常新购进物品的登记入帐和报废处理工作,要每月核对一次帐目,做到帐、物相符。
4、进一步完善财产物品的发放、领取、登记、保管、借用、检查管理办法(由各室长统一领取,每月统计,对购进、发放、库存进行核实)。
5、加强修旧利废工作,尽努力为学校节省资金。
6、主动及时的做好各种收费、退费、报销、发放工资等临时性工作。
(二)供水、供电管理工作:
1、加大节水的宣传力度,提高师生的节水意识,做到节约用水,从点滴做起。
2、加强对用水设施的管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象出现。
3、强化全员管电意识,加大节电力度,彻底杜绝长明灯现象的出现。规范线路设施,检修及时、有效,保证用电安全。
4、进行节纸行动,复印要领导审批,试卷必须正反两面使用。
(三)卫生保洁工作:
职工要克服种种困难,不怕脏、不怕累、吃苦耐劳、任劳任怨,积极、主动的做好本职工作,力争做到:
1、院内、楼内各处始终要保持无杂物和污物。
2、定期清理纸篓内的污物,厕所、墙壁、门窗等处始终要保持干净整洁。
(四)安全保卫工作:
1、后勤人员要认真履行职责,增强事业心和责任感,加强对学校多媒体教室、食堂、实验室、办公室、财务室、电教室、计算机房、体育器材室等重要部位的巡视、检查,做好防盗、防火等安全保卫工作,采取各种有力措施,确保学校全面安全。
2、门卫工作要职责明确,认真落实工作制度,做到管理严格、服务规范、态度热情、工作有序,为学校树立良好的形象。特别是要加强学生出校检查制度,保证每个学生出校都要有班主任书面证明,并登记在册。进一步强化外来人员的管理,做到每个来访人员都需登记和询问事由,并在得到受访人员同意后方可入内。
3、协助德育处要求各办公室、各年级、各班有专人负责关窗、关灯、锁门,严防各类事故发生。
4、节假日住宿职工要坚守岗位,恪尽职守确保学校安全。
5、加强对校舍及设备的安全检查,增强防范意识,消除不安全隐患,确保教育教学工作的顺利进行。
(五)电教、卫生、打字、图书及档案等工作:
1、完善使用和管理制度,及时检查、统计、维修、整理和保养教学设备及图书资料,提高使用价值和利用率。
2、加强业务学习,提高自身全面素质,积极、主动、热情地为教育、教学服务。
(六)在暑假对北校区进行改善办学条件的实施,在实施前作出计划和方案。
关键词:实验开放管理 教学理念 分散错峰
高等学校实验室,尤其是理工科方面的实验室,是理论与实践相结合,培养大学生实践动手能力和科研创新能力的场所,对培养学生整体综合素质具有十分重要的作用[1]。随着光电等新兴科学技术的快速发展和各学科之间的相互渗透,光电行业对本科学生实践动手综合能力的期望和要求也越来越高,传统的实验室管理方式与高校培养创新复合型人才目标存在一定的差距,难以有效满足学生参与各种实践学习的需要。因此,不断探索和更新实验教学管理方法和手段,充分发挥实验室和实验教学对培养大学生创新精神和实践能力的重要作用,是学校实验教学环节关注的一个课题。我校光电工程学院光电与测试教学实验中心,作为理工科实验中心,除主要承担学院的本科教学实验任务外,不断探索和创新实验开放管理模式,改革实验教学方法和体制,培养光电学生创新能力。
1 目前现状和存在问题
1.1 目前现状
光电工程学院成立于2006年,它与我校光电子学研究所院所合一,资源共享,教学与科研互相促进,创办教学科研并重型学院。光电工程学院下设测控技术与仪器系、光电信息工程系和光电子技术科学系三个系和光电与测试教学实验中心。光电与测试教学实验中心隶属于光电工程学院,现有实验室面积约700平方米,仪器设备近600台套,价值1 000余万元。中心下设6个教学实验室,分别是:光学工程与测试实验室、测控与传感技术实验室、仪器电路实验室、深圳大学―NI虚拟仪器联合实验室、光电子器件与技术实验室和深圳大学―欧姆龙传感与控制联合实验室。实验中心主要承担光电工程学院本科专业的课内实验、课程设计、毕业论文实验、创新实践等实践教学活动;同时,中心所有实验室向全校师生免费开放,学生除了按照统一安排的时间做实验外,还可以通过开放预约管理系统自主选择实验室,预约实验时间。学生通过免费开放的创新实验,可以得到进一步锻炼,提高实践能力、创新能力和科学研究能力。
2013年,根据广东省教育厅下发的通知,我校光电专业本科学生招生计划将在粤上升到一本录取。这些专业将不分区域面向全省招生,这意味着光电工程学院的本科生培养将完全按照一本院校培养方案计划要求进行,加强培养光电学生实践动手能力和科研创新能力是我们实验中心责无旁贷的核心工作目标之一。
1.2 存在问题
实验中心建立以来,对各实验室进行统一管理,各实验室负责各自工作范围以内的运行管理,每个实验室均责任落实到人,以确保实验室安全、高效使用。实验室为学院培养光电类人才提供了较好的实验环境条件和较高水平的实验教学服务。长期以来,本中心实验室基本上是采用传统的实验教学管理模式,很好地和任课教师一起完成了课程理论教学和实验教学任务,培养了大批优秀的光电专业本科生。但这种模式强调实验教学的共性发展而忽视了学生的个性发展,存在较大的缺陷:其一,在现行的教学模式和体制下,实验教学按照实验教学大纲和进度表进行,学生基本上根据教学给定的实验指导书和指定的实验任务内容预习、开展实验,属于被动式实验,学生的自主学习性和主观能动性在一定程度上受到限制,难以发挥学生实验学习的主体作用,许多学生到实验室做实验完全是为了完成实验任务和获得课程学分。与此同时,实验室的仪器设备一般情况只有在正式实验时使用,其余时间基本处于闲置状态,场地和设备资源利用率很低。其二,光电类学生因为属于一个光机电算的综合类专业,许多学生必须通过各种各样的实验实践才能获得实践动手和创新能力,他们为了解决在学习中遇到的问题或实现某些设计思想希望进行实验却找不到实验场所,只能在宿舍或图书馆等地方上网查看文献或在计算机上仿真模拟,因此,得不到真实的数据和真正的体验。针对上述问题,采取开放式实验教学和实验室开放管理是十分必要的,它能给学生提供一个充分开放和自由的实验环境,在教师的指导下由学生有步骤、有目的地学习相关知识,独立设计实验内容,培养独立思考和解决问题的能力,培养创新精神以及在共同完成任务过程中的集体协作意识。针对实验教学和开放管理过程中存在的问题,经过一段时间的探索和思考,我们总结和提出一些办法和建议供同行参考和商榷。
2 实验开放管理模式的改革与探索
光电信息类专业涉及光通信、光纤传感、光信息处理、光电对抗诸多学科,是一个实践性很强的专业,实践教学质量直接影响学生创新精神和实践能力的培养[2]。为了践行学校“有教无类、因材施教、厚积薄发、经世致用”的办学理念,以培养“素质好、基础好、上手快、转型快的事业骨干和创新创业型人才”,实验教学开放管理也必须从以下几个方面进行改革与探索,从而推进教学改革,提升教学质量:
2.1 实验教学思维模式和理念的转换
实验教学开放管理关键在于教师和学生思想的解放,打破传统的思维模式,转变实验教学理念,适应现代教学的需求,针对不同层次学生对实验实践的多元化需要,采取灵活多变的措施进行开放实验。
2.1.1 加大实验室宣传力度,鼓励学生走进实验室,提高开放实验室的使用效率
目前在校的部分理工科大学生思想观念还停留在认真上课、修满学分、按时毕业的保守状态,甚至部分学生只重视理论学习和考取好成绩以获得奖学金。而部分成绩不好的学生则得过且过,跟着教师走,实验只要完成报告即可。如何让学生爱上实验室,真正喜欢到实验室动手做实验,是一个从思想根源上需要解决的问题。只有学生本人真正意识到自己要成为一个合格人才,只有通过理论学习和不断实验实践相结合的途径才能实现,这样,实验室开放才真正具有培养高素质创新光电人才的意义。因此学院领导、任课教师和实验室教师需要通过学校、学院各种网络平台、授课平台和学生工作窗口等途径大力教育和宣传参加实际动手实验的意义,使学生从思想和思维上接受实验和爱上实验,变被动学习为主动学习和动手实验,从而达到锻炼学生实验动手的能力。
2.1.2 转变教师实验教学观念,在完成基本教学工作任务的基础上,大力推广各种开放性实验课题
实验教师和技术人员也要改变思想,除了按照实验教学大纲要求开设课程相关的实验外,还应以承担学校开放实验基金等项目为契机,以实施创新教育为主线,以加强创新人才培养为目标,对光电工程类实验室的建设模式以及实验教学进行开放性探索研究和尝试性实践。通过以科研促教学,扩展开放实验课题,完善实验教学课程体系,建立创新实践基地等措施,形成自己独到的实验教学体系和实验室建设新模式。根据学生的不同层次需求因材施教,引导学生作为实验主题,敢于学习和创新,提高实践能力,以培养大学生的创新意识和创新能力,全面提高学生的综合素质。总之,只有全院师生从思想意识上重视开放实验教学,才能使开放实验管理水平上一个新的台阶。
2.2 实验教学时间的合理开放与安排
要实现开放实验教学,还需要对现行实验教学课时进行组合和优化。因为实验室的资源固定有限,不可能随时接受学生无计划地进入实验室做无准备的实验。为了提高实验设备与实验用房的利用率,充分挖掘实验教学资源潜力,使学生有更多有效的自主学习、独立思考、参与开放实验的时间,我们将采用优化配置实验课程教学课时和学生开放实验分散错峰进行相结合的管理模式。
(1)实验中心将联合学院教务部门优化理论课程教学和实验教学,以教学实验中心实际情况为主,合理安排教学进度,保证实验教学主体目标的实现。如安排学生分阶段完成基础的电路分析、模拟电子技术、数字电子技术、工程光学等实验后,待他们基本掌握实验室仪器设备的操作和使用方法后,再开设光电子技术、光纤通信、光电检测技术、液晶综合实验等实验课程。优化实验课程教学后,大二以后的学生具备了常规参与开放实验的基本技能,喜欢借助实验探索未知的知识领域。这样科学地安排实验教学时间,既减轻了实验技术人员的器材检修和准备时间,也避免了学生因盲目进入实验室做实验造成的尴尬局面。
(2)充分利用网络媒体等现代化工具,合理利用学校的勤工俭学制度,保证实验室全天候对学生开放[3]。要保证实验室对广大学生有效开放使用,时间管理上也要进行优化组合。如可以利用网络建立预约管理系统,学生可以提前预约,错峰分时实验。通过网络、电话和多媒体提前了解实验室资源的配置情况,从而事先预习仪器设备的使用操作方法,做好开放实验方案的可行性研究和充分准备,进入实验室后即可快速有效地进行实验研究。实验中心教师不可能时刻守在每个实验室指导每个学生的实验,我们利用先进的视频监控来辅助完成[4],另外我们利用学校勤工俭学制度配备优秀的实验室助管学生和研究生助教,先培训他们熟练掌握实验设备的操作使用方法和常用测试技能,然后让他们协助实验中心教师轮换分时值班和指导学生的开放实验。这样大大提高了实验室开放使用的效率,保证了实验中心全天候对外开放。
2.3 实验资源的科学配置和有效开放管理
(1)开放实验教学对实验室管理提出了更高的要求,由于课题的开放性和实验内容的广泛性,对仪器设备,实验代课教师,实验室工作人员都提出了更多、更高的要求,要使开放实验教学规范有序、顺利、高效地进行,科学规范的管理必不可少[5]。学校和学院对实验中心十分重视,投入了大量的财力和物力。目前实验资源配置都是优质一流的硬件,实验中心对从模数电子技术综合实验平台、光学平台、全息技术实验平台、光电综合实验平台到光纤传感检测等光机电算系统进行了较为科学系统地配置。实验中心教师还根据学院专业的特点和最新业界发展形势,自制了大量的仪器设备,如PLC传感与控制实验装置等。实验中心还与一些知名公司合作,引进业界最新技术,建立了校企联合实验室,如深圳大学―大恒光电联合实验室、深圳大学―欧姆龙联合实验室、深圳大学―NI虚拟仪器联合实验室。通过这些措施,实验中心资源配置充足完善,完全可以满足光电学生开展各种各样的开放课题实验的要求。
(2)为了有效进行开放管理,需要建立健全规章制度,保证实验室规范有序地运行[6]。实验中心为了充分利用实验教学资源并发挥其效益,根据我院现有实验教学资源和各专业教学大纲,基于实验教学资源共享的原则,对实验教师、实验仪器与设备、实验消耗材料及实验用房等分别制订科学管理条例,如《实验室开放管理办法》《实验器材管理办法》等。经过较长时间的探索和实践,摸索和总结出一条切实有效的实验器材开放管理办法―分门别类、标签编号、归类存档、统一收放、借用登记、专人负责。
2.4 实验师资队伍的提高建设与优化[7]
当然,开放管理运行的成功与否最终还是由人来决定的。因此建立一支强有力的实验师资队伍对实验中心建设至为关键。实验技术工作比较烦琐,选拔一批思想品质好,任劳任怨的教师和技术人员承担实验教学管理工作是十分必要的。只有具备高度责任心的实验师资队伍,才能胜任实验室开放管理的重任。有了责任心,实验师还必须有技术,业务能力强。光电学科涵盖了光机电算的许多知识点,实验教师和实验技术人员也必然要熟练掌握这些方面的知识,否则难以指导学生和管理好实验室各种仪器设备。实验中心利用寒暑假分批选派实验技术人员外出进修学习各种知识,联系业界龙头企业专家来学校培训实验技术人员,使实验教学师资队伍的业务水平得到不断提高和知识结构的不断优化。
3 结束语
通过实验教学开放管理的探索和实践研究,实验中心摸索出一条适合光电工程学院实际情况的开放管理模式和分散错峰的实施办法。本中心实验室实验教学资源利用率得以大大提高,实验室全天候开放,为学有余力的学生提供了一个锻炼动手能力的机会和环境。学生可以在实验室进行各类课外科技创新实验或自主开放实验,从而使光电学生日后走向社会具有更好的实用本领、竞争实力和创新能力。
参考文献
[1]陈鹤鸣,范红,钱晨.光电信息实验室建设的探索与实践[J].光学技术,2007(S1):307.
[2]薛巧巧,吴援明.光电信息类专业实践教学改革的探索与实践[J].实验室研究与探索,2010(8):255.
[3]白云,柴钰.加强开放式实验教学 培养学生的创新能力[J].实验室研究与探索,2010(8):112.
[4]张宇,莫蓓莘,汪安泰.深圳大学的开放式实验教学体系[J].实验室研究与探索,2010(8):255.
[5]王福娟,蔡志岗,王嘉辉.光信息专业开放实验的探索与实践[J].大学物理实验,2012(1):78-79.
关键词:数字化资源; 权益保护; 策略分析
中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2016)13-0164-03
国家教育部将“加快推进教育信息化”列入了《教育规划纲要》等纲领性文件。《湖南省建设教育强省规划纲要(2010-2020年)》将“教育信息化”列入六大战略重点之一。湖南省教育信息化发展规划(2011-2015年)提出:加快推进普通高校和职业院校数字校园建设,加强优质、共享、交互式的职业与成人教育教学资源库建设。针对高职院校数字化资源共享及权益保护开展研究,是现代职业教育发展建设的需要,也是推进湖南职业教育发展的需要,更是数字化校园建设出现的亟待解决的新问题。
随着多媒体网络通讯技术的飞速发展,广大师生可以很轻松地从网站上得到各种类型的数字教学资源。但是同时,各种各样的盗版和侵权事件层出不穷,这极大地影响了教师开发并公布其作品的积极性,严重阻碍了教育与学术的健康发展。在数字化资源共享的同时,如何保护多媒体教学资源的创作者的合法权益已成为近年来教育界、法律界及计算机界研究中面临的热点和难点问题。作为在我国高等教育中占了半壁江山的职业教育,为了最好地实现高职院校数字资源共享,必须建立科学有效的权益保护机制。全国1000多所高等职业院校在实施数字化校园建设的过程中,为使海量的优质的教学资源服务于师生,受益于师生,必须立足于目前高职院校数字化教学资源共享的实际情况,探讨出可行的权益保护机制及相应的实施方案。
开展数字化资源共享及其权益保护机制的研究具有十分重要的意义。理论上,可以将现有的加密技术、信息隐藏技术、信息安全技术、云计算技术等有机结合,从技术上实现高效的数字化教学资源的共享,有利于是优质教育资源的广泛传播和应用,为教育信息化提供的坚实的物质基础。实践上,对数字化资源的权益保护又是对著作权人的尊重,对著作权人的劳动的认可,搞好本课题的研究对于促进各高职院校的现代化教育进程有着重要的现实意义和推广价值,能切实地促进学校的发展、教师的发展、学生的发展。
1 现状
通过中国知网进行文献调查,目前对于数字化资源权益保护机制的研究主要是针对各院校图书馆及出版社的数字出版物的研究,还没有专门对于高职院校的数字化资源共享及其权益保护机制的研究的论文公开发表。
2 术语界定
数字化资源:数字化资源特指数字化教学资源。教学资源:包括与教育教学有关的教学设施、仪器设备、师资队伍、图书资料、环境、财务、规章制度、教学计划、人事学籍档案、教学材料等相当广泛的内容。文中所指的数字化资源主要指以数字化的形式体现的教育教学软件资源。按其被使用的对象和应用的方式可以划分为教育管理软件和教学应用软件两大类。
数字化资源共享:本文中所指的数字化资源共享特指以校园网络为依托的数字化教学资源共享,数字化教学资源共享是避免教育资源的重复开发,整体提高教育资源质量的有效途径,一方面可以提高教育资源的利用率,充分发挥优质教育资源的作用,另一方面可以实现社会教育资源的有效整合。
权益保护机制:网络化环境下,数字化信息的跨时空共享和利用,引发了信息服务组织机构中权益关系及服务方式的根本性改变和转化。文中权益保护机制主要致力于对数字化资源共享过程中著作所有权人合法权益保护的研究。
3 影响高职院校数字化资源共享的关键因素
3.1 共享主体
高职院校在数字化资源共享中充当着主人翁的地位,但是这并不意味着,仅仅通过高职院校的单打独斗就可以有效地实施资源共享。在院校积极进行数字化资源共享的同时,来自政府的支持和来自行业企业的支持也是不可或缺的。政府、院校、企业这三方是高职院校数字化资源共享大厦的框架,政府支持在“资源共享”中起关键作用。高职院校数字化资源共享这一系统工程仅仅有框架是不够的,教师就是这项工程的一砖一瓦。因此,数字化资源共享的主体落实到微观层面就是广大教师。
3.2 数字化资源创作者的共享意愿
高职院校的数字化资源,其提供者除了以学校集体身份之外,更多情况是教师个人,因此,教师作为数字化教学资源的创作者,其共享意愿直接影响着数字共享系统的成效。一方面,为了体现自身价值,为了让学生能够在线使用,教师是愿意共享的;另一方面,一旦上网,该作品就会被无限制的复制使用,甚至是更名为他人的作品,面对这种局面,教师并不想大范围的共享。
3.3 共享平台的通用性和简单易用性
目前,大部分高校都有一到两个以上的资源平台,但是由于平台之间资源技术标准不统一,不能兼容,不能共享,重复建设和资源浪费问题屡见不鲜。因此共享平台的通用性和简单易用,成为了制约高职院校数字共享程度的一大因素。
3.4 用户参与共享互动的意愿及频率
随着现在高职院校学生热衷于社交媒体,教师们也在不断地探索自身的教学模式,翻转课堂,MOOC,微课等相继诞生。对于某一份数字教学资源,如果学生用户使用频率高,并用用后的反馈式的评论、在线答疑等环节,势必鼓舞教师进一步的完善资源内容及形式。
4 高职院校数字化资源共享及权益保护策略分析
高职院校可共享的数字化资源一般有三大类:一是政策类、新闻类、事务类信息,比如招生就业信息,招聘信息,院校新闻等,这类信息一般以院校的身份官方,一般不易引起侵权事件;二是教学性质的数字化资源,具体包括各院校自主开发或委托第三方开发的数字化教学资源库、精品课程库、课件,专业软件或仿真系统,这类信息都是教师个人或团体的创新劳动的成果。在本文中,主要关注的是第二类,即数字化的教学资源的共享及权益保护。三是,高职院校与第三方合作,将学院教师的教学资源或成果放到第三方的教学平台中,最典型的案例就是世界大学城,院校与世界大学城合作,购置网络学习空间,实现全院师生人人有空间,人人用空间。
4.1 政府出面实施区域共享
高职院校的办学宗旨中一般都会把服务地方经济列出来。高职院校的发展与所属区域的发展息息相关。在数字共享中要考虑到区域共享。为了避免在同一区域中的院校间进行重复的建设,可由政府主导,结合政府相应的规划性地建设文件加以协调,这样,使得在数字空间中,每一所高职院校都是不一样的,都是区域不可或缺的。这才能真正实现数字资源的高校共享。
从面向学科竞赛的实验室资源共享中,存在着资源共享程度低,跨院借用困难大,共享机制尚未建立完善等问题,
4.2 协同创新实施行业共享
高职院校共享的数字资源与一般高校不同的是,其扎实的行业技能训练项目与行业企业密切相关,为了确保较好的线上教学效果或远程教学效果,在行业间实行共享非常必要。现代职业院校要求各校都要办出特色,因此每一所职业院校一般都有特定行业背景的专业群。而这些专业的教学需要具有双师素质的教师才能驾驭,所谓专业教师进工厂,能工巧匠下课堂。对于同行业背景的高职院校之间,以及高职院校与所在行业企业之间,应该实行更高程度的共享,尤其是数字资源的共享,因此,可以借助各高职院校现有的协同创新的机制,在行业间实行高度的资源共享。
4.3 高职院校要积极建立利于数字化资源共享的本校共享机制
高职院校不仅要着眼于本校的发展和利益,要以开放的胸怀实行数字化资源的共享,容身于资源共享的大环境,从服务区域经济大局、服务行业发展的大局和学校长远发展的大局出发,积极主动的参与高职院校之间的资源共享, 实现数字化资源共享的有效机制。
1)构建数字化教学资源的网络交流平台
现有的数字化教学网站的资源质量还有待提高,大多数都停留在简单罗列课程内容的层次,几乎没有交互性,重数量、轻质量。各高职院校之间应加强交流与合作,集中人力、物力、财力开发自己的特色专业特色课程的教学资源,并加强教学资源的交互,开发出质量更高的教学资源,从而提高教学资源的利用率。
2)院校应出台相应的激励政策鼓励数字化资源的创作与共享
目前,各高职院校为了有效管理教学,都有一系列成熟的教学管理办法,其中不乏各种有效的奖惩措施。为了鼓励科研工作,也都有比较完备的科研管理办法以及科研奖励制度,这些制度在鼓励教师从事科研的方面确实发挥了积极的作用。但是,到目前为止,还很少有院校为刺激数字化资源的创作与共享而颁布相应的管理办法。一些走在前列的院校,也只是通过对教师的空间建设进行定期检查,并将其与教师的年度考核与绩效考核挂钩,教师为了不扣分,往往是漫不经心地往空间上丢上几个文件,共享的数字资源的质量普遍偏低,更不要说引发好的共享效应。为此,院校不应该总是以罚的方式迫使教师进行数字化资源的创作和共享,更应该以“奖”的策略鼓励教师从事数字化资源的创作和共享。
3)院校内部建设共享性的教学资源库或网站
自“加快推进教育信息化”被列入了《教育规划纲要》等纲领性文件之后,各高职院校已经纷纷关注学校的信息化推进工作,已经投入到了数字化校园的建设工作中来,大部分高职院校都建设有自己的教学资源库,现在有些学校已经建成了教育资源云平台和教育管理服务平台。开展课程资源建设。
5 高职院校数字化资源共享及权益保护方案
5.1 数字资源创作期的预保护
任何数字资源要么是有纸质媒体数字化而来,或者是有创作直接进行数字化创作而来,根据《中华人民共和国著作权法》第二条的规定,“中国公民、法人或者其他组织的作品,不论是否发表,依照本法享有著作权”。高职院校的教师一旦完成作品的创作,当即也就拥有了该作品的著作权。只要是稍微有点版权意识的作者,一般都有在作品上署名的愿望,但是这种数字作品一旦上线,只要是允许用户使用,一般很容易遭受篡改,很可能教师半年的心血所成的作品,一夜之间被换了个名字在网上。针对这种情形,可以采用技术措施加以预防,比
较成熟的手段就是数字水印技术。
在公众版权意识薄弱的目前环境中,高职院校的教师对于数字资源的权益的诉求更多的反映到“权”上,其中最重要的就是署名权。这可能是由于目前,高职院校教师提供的教学作品还没有达到一个足够高的点击率,很难产生大的影响,没法吸引住网络运营商的注意,因而也就很难有“益”的成效。 因此,在这一阶段,针对高等职业院校这一特殊群体,采用被动的添加水印 的方式,是切实可行的维护权益的方法。
5.2 数字化资源传播期技术与法律双保险
1) 技术措施
一旦数字化教学资源进入网络,也就进入了所有人的视线。能够对高职院校的数字教学资源感兴趣的用户,可以粗分为两类,加密技术、数字指纹、数字签名。(分别应用在什么场合)
互联网是一个开放的平台,黑客可以通过该平台容易地、隐秘地窃取或破坏计算机网络中的数据信息,这也增加了信息在计算机网络中传输的不安全性。
目前,常用的数据加密技术主要有两种,对称加密和非对称加密,对称加密只用一个密钥对信息进行加密与解密,信息的发送者和接收者都必须知道并使用这个密钥。
数字指纹是指与用户和某次购买过程有关的信息,当发行商发现被非法分发行为时,可根据该信息规进行非法分发的用户实现追踪。在数字空间中,更实用的就是多媒体指纹,即将用户指纹密码以不可见的方式嵌入图像、语音、视频等多媒体信息中。当某个用户将其拷贝分发传播到外界,版权所有者就可以通过提取拷贝中的指纹来追踪非法用户。
2) 法律机制
网权益保护法律机制主要致力于对数字化资源共享过程中著作所有权人合法权益保护的研究。法律法规包括:《著作权法》、 《刑法》、《计算机软件著作权和保护》、《著作权行政处罚实施办法》、《专利法》、,《专利法实施细则》。对那些没有独创性选择和编排的数据库来说,可以利用不正当竞争法来保护已有权利,其目的是防止他人通过对数据库寄生复制的方式进行不公平的商业竞争。
5.3 数字化教学资源使用期
高职院校数字教学资源面对的用户:一是高职院校的学生,他们是为了学习而下载使用资源,他们不会构成作品的版权威胁;二是高校的教师,教师在备课或撰文的过程中,往往会去参考同行的教学文档,这类用户,一旦遇到对自己有用的资源,就会采用。
在该阶段,可以采用的技术措施有三种:基于口令的认证、基于智能卡的认证、基于生物特征的认证。考虑到成本及高职院校目前的数字教学资源情况,目前最合适的办法就是基于口令的认证。但是由于对称加密系统存在:密钥的管理复杂,代价高昂;秘钥分发困难;不能实现数字签名。
6 结束语
在分析阻碍高职院校数字化资源共享的因素基础上,探讨了高职院校数字化资源共享及其权益保护的策略,并以技术措施为基本手段,加以现有的法律机制辅助,构建了高职院校数字化资源共享及权益保护的方案。
参考文献:
[1] 毕经美.区域性优质职业教育数字化资源共享的影响因素[J].中国远程教育,2014(10):67-90.
[2] 尹导.职业教育数字化教育教学资源平台浅析[J].中国职业技术教育,2012(17):70-75.
大家好!金秋送爽,硕果累累。在这收获的美好季节里,我们迎来了新的学期并在这里隆重举行开学典礼。今天大会的主要任务是:回顾总结上学期工作,表彰奖励先进集体和优秀个人,安排部署新学期工作。根据学校的总体要求和部署,下面,我代表校委会作学校工作报告,主要讲两个方面的问题。
一、上学期学校工作的简要回顾
上学期,在县委、县政府的正确领导下,学校以科学发展观为统领,以十七大精神为动力,以学校年度工作计划为指导,以办好人民满意的学校为目标,坚持在稳定中求发展、在发展中求提高、在提高中攻突破的工作思路,团结带领全校广大师生员工,深化教育改革,狠抓任务落实,各项工作取得了新成绩,学校工作得到又好又快的发展,受到了社会各界的一致好评。具体表现在:
(一)、德育工作开创了良好局面。
1、教师队伍建设取得了良好的成效。加强教师的岗位培训和业务进修,对9位新聘教师进行了岗前集中培训,收效良好。进一步强化班主任工作,建立健全了班主任考核评估机制,制定了班级管理量化考核办法,加强管理,严格考核,促进了班级管理的有序进行。加大了平时检查力度,强化量化考核,按月兑现结构工资,极大地调动了教师的工作积极性。期末,评出优秀教师27人,模范班主任7人,优秀党员5/!/人,优秀党务工作者1人。
2、加强校园文明建设,营造了良好的育人氛围。
加强德育工作队伍建设,落实领导包级、教师包班、学生文明监督岗以及家长委员会工作,完善德育工作网络,进一步密切家校联系,狠抓校纪整顿、学风建设、考风建设,提高了德育工作的实效性、针对性,营造了良好的育人氛围。
3、校园文化生活丰富多彩。一是加强教育,强化措施,维护正常教学秩序。强化“每日检查、一周小结、一月评比”活动,并张榜公布。规范课间操和升旗仪式。安全教育常抓不懈,定期开展安全检查,建立健全各项安全制度,增强学生安全意识,学校无重大安全事故发生,为教育教学工作提供了良好的环境。二是抓活动育人,促学生全面发展。重点组织了教工篮球友谊赛、学生书法绘画摄影作品大赛、美术特长生作品展;开展了“为了母亲的微笑”系列活动,“珍爱生命,点亮希望”系列活动、纪念“5.12”汶川地震一周年,“关心献给他人”系列主题活动,向“抗震救灾英雄少年和优秀少年”学习活动及专题征文比赛,“感恩亲情”系列活动;组织了“青想远航—同心共创和谐校园”联欢晚会;举行了“高二年级哲理课本剧”表演、“我读书,我快乐”读书比赛、双创知识竞赛、各种演讲比赛、征文比赛、主题板报评比活动以及各种学科知识竞赛活动、小发明小制作活动和各年级家长会;高一、高二、高三年级也根据年级实际开展了独具特色的教育活动,充分发挥了多种载体的功能;为迎接即将到来的“双高普九”,学校高质量、高水平地完成了晚会节目的筹备工作,创作了群口快板《红都教育谱华章》,并将要组织近百人的大合唱,以上工作受到县上领导的广泛赞誉和一致好评。
4、大力开展“评优树模”活动,树立典型,争当先进。
上学期,高三党支部被评为先进党支部,评出先进班集体7个,先进团支部2个,高一的齐国峰等、高二的马飞等28名同学被评为三好学生,还评出优秀学生、优秀班干部、优秀团员、优秀团干部各32人,并将对他们进行表彰奖励。
(二)、教育教学质量进一步提高。
1、认真落实学生奖励制度。评出上学期奖学金获得者40人,合计奖金9200元;评出高一免学费学生120人(其中8名学生除免学费外各奖励1000元,33名学生除免学费外各奖励500元),合计奖金120500元;高二免学费学生77人(其中2名学生除免学费外各奖励1000元,18名学生除免学费外各奖励500元),合计奖金72600元。以上三项奖励共计人民币202300元。
2、新课程改革进展顺利。积极开展教研教改活动,坚持边学习边实践边总结,更新理念,开阔视野,多次派教师外出学习、考察,积极参加新课程培训,保证了新课改工作顺利进行 。在全县课堂教学大赛中,高艳霞获得高中组一等奖、薛雪萍获二等奖、白金梅获三等奖。举行了说课大赛,并评出一等奖2人,二等奖2人,三等奖3人。同时,加强校本培训,促进课程实施,开展新老教师结对子活动,以老带新,以新促老,全面提高教师队伍的整体水平。
3、教研教改活动丰富多彩。各教研组围绕新课程改革,根据学科特点,开展了丰富多彩的活动。实验室、图书室、电教室、阅本文来源:文秘站 览室、多媒体教室充分发挥了辅助教学作用。数学组、英语组、政治组被评为先进教研组,高一语文备课组、高二数学备课组、高三英语备课组被评为先进备课组。
4、教学常规管理严格规范。一是继续实行活页课时教案,坚持审阅教案签名制度,绝大部分教师的教案备写认真,环节齐全,17位老师的教案被评为优秀教案。二是通过听、查、评、问等形式,大部分教师教学工作认真,态度端正,教学手段灵活,教学方法新颖,并能想方设法使用多媒体辅助教学手段进行上课。三是各科基本上都能按学校要求,保质保量完成作业布置量、批改量,并能加大同步训练的检查力度。四是各年级、各学科都能坚持单元测试并及时进行试卷讲评,收到了良好的教学效果。
5、教育科研取得显著成效。加强教科研常规工作,立足课堂教学,深化教育科研,狠抓理论学习、课题研究、课堂教学实践和科研成果总结,进一步完善了各项规章制度,试行课题组长负责制,由课题组长主持本课题的研究,逐步形成了教科室——课题组长——课题组成员三级科研管理网络,建立了课题实验教师发展档案,为课题研究的稳步推进奠定了基础。学校先后派6名教师参加了省级培训,30多名教师参加了市级培训,5名教师参加了县区级培训,在中央教科所举办的“研究过程材料评比”活动中,我校被评为“优秀实验学校”,石英老师在课题实验教学大赛中荣获一等奖,另有2位实验老师的论文获一等奖,成立了“兰馨读书社”并参加了县上组织的“走进古城”采风活动。目前,以人为本和以学生发展为本的教学理念已成为全体教师的共识。
6、全力以赴,狠抓毕业班工作。面对上届高三的实际,学校在财力上大力支持,领导上全力加强,多次召开高三复习备考会,探讨复习备考办法。高三年级根据实际情况,制定了切实可行的复习备考方案,确立了“成功在课堂,潜力在学生,优势在群体,关键在落实”的高考策略,争分夺秒,抢抓机遇,狠抓扶优补差、分类推进、强化训练、模拟测试和班务管理,营造了良好的复习备考环境,努力提高学生的心理承受能力、应试能力和综合水平。20__年高考考上一本线91人,二本线以上404人,三本线以上1038人,再创历史新高,创造了1997年以来连续13年保持全市前列的奇迹,走出了一条实现高中教育跨越发展的新路子。
(三)、基础设施建设不断加强。
学校坚持后勤为前勤服务的方向,不断强化内部管理,增强服务意识,为学校正常的教育教学提供了坚强的后盾。狠抓校产管理,进一步完善物资采购、领用、借用等管理程序,加大师生灶管理力度,继续实行公寓楼承包管理制,定点采购食物,确保了师生的饮食卫生安全。维修了学生课桌凳,综合楼和公寓楼粉刷一新,新栽松柏200多棵,进一步绿化、美化、硬化、净化了校园环境,新建教学楼正在紧张有序地施工,改造了学校操场,消除了尘土,配合县上“双创”工作,对学校窑洞、围墙院落进行了统一规划、整体维修,为维护学校正常的教育教学秩序做出了努力。
一份耕耘,一份收获。上学期,学校先后被评为陕西省平安校园、20__年度教育系统先进集体、陕西省科研兴校明星学校、工会工作先进集体、先进党支部、陕西省中小学气象防灾减灾科普知识有奖问答活动优秀组织奖和延安市20__年高中教学质量一等奖,县政府奖给我校20__年度高考质量奖金52.71万元。
以上成绩的取得,是县委、县政府正确领导的结果,是社会各界大力支持的结果,更是全校师生团结一致、不懈努力的结果,凝结着在座各位的智慧、心血和汗水。借此机会,我代表学校向你们,并通过你们向支持我校工作的各界人士表示崇高的敬意和衷心的感谢!
回顾过去,成就令人鼓舞;展望未来,目标催人奋进。上学期,我们取得了一定的成绩,但认真反思,我们还存在一些不足,需要我们在新的学年里认真加以解决。
二、新学年工作安排部署
本学年,是我校全面实践科学发展观,推进课程改革,实现学校跨越发展的关键年。做好今年的工作,对于巩固来之不易的成绩,保持良好的发展势头,促进学校科学发展,进一步开创我校教育工作新局面具有十分重要的意义。
学校工作总的思路是:以党的十七大精神为指导,深入学习实践科学发展观,坚持以人为本,强化内部管理,深化教育科研,改善办学条件,推进课程改革,抓常规,抓细节,抓落实,要实效,不断提高教学质量,办人民满意的学校。
(一)、坚持德育为首,推进素质教育
1、加强思想道德教育。一是要坚持以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和“八荣八耻”为准则,开展爱国、立志、勤学、遵纪、守法、明礼、诚信和艰苦奋斗教育,引导学生养成良好的学习、生活习惯。高一年级要狠抓入学教育、校纪整顿和学风建设,高二、高三要在巩固原有养成教育的基础上,突出成才教育,深化文明礼仪教育。要通过主题班团(队)会、课堂教学、 读书征文、演讲比赛、社会实践等多种形式,搞好“感恩教育”,教育学生时刻怀有感恩的心,时刻“心中有祖国、心中有集体、心中有他人”,使“感恩教育”成为校园文化建设的重要组成部分。二是要从学校实际出发,挖掘教育资源,创新教育载体,深化“三讲两实践”活动,着重抓好扶优帮困、节日纪念、主题实践、心理健康等专项教育,充分发挥学校的育人功能。
2、加强卫生管理。要把培养良好卫生习惯作为学生素质教育的重要方面和突破口,重点纠正买吃零食行为,杜绝乱丢乱扔乱花钱现象。做好学校甲型h1n1流感防控工作,增强卫生意识,讲卫生,勤洗手,切实保障师生的身体健康和生命安全,维护正常的教育教学秩序和生活秩序。强化“一日三扫,包干到班,责任到人,全天保洁”的卫生制度,创卫生子中。
3、抓好安全工作。要坚持“以安全保稳定,以稳定促发展”的思路,夯实安全责任,防火、防盗、防汛、防传染病、防食物中毒、防交通事故、防电、防打架斗殴和疏散通道人群拥挤,完善应急预案,抓好教室、宿舍、餐厅、实验室等重点部位的安全,创平安校园。
4、加强班主任工作。要选配好班主任,健全班主任例会制度,进一步完善班级量化考核和奖惩办法,狠抓工作督查,强化“三勤”、“四到位”、“五落实”措施,不断规范班主任工作,努力提高工作实效。
5、认真做好“双创”工作,进一步完善档案资料,在抓好宣传教育的同时,积极开展“文明班级”、“文明宿舍”、“文明学生”评选活动,全面完成责任区工作任务。
6、加强社会实践活动。适应课改要求,推行“综合素质评价”,建立健全学生综合素质档案,积极推进素质教育。按照县上要求,搞好科学发展观三进(进校园、进课堂、进头脑)活动,使科学发展观深入人心。
(二)、突出教学中心,提高教学质量
1、抓实教学常规,向管理要质量。要按照“高一打基础,高二抓提高,高三攻突破”的思路,继续坚持全面抓、全员抓、全程抓,以课堂教学为核心,强化过程管理,突出技能训练,要在加强学业水平考试科目常规管理、常规督查的同时,扎实开展体育、艺术教育工作,通过制定计划、规范管理、严格考评、奖惩并举,落实管理责任,落实教学责任,落实教案备写、听课评课、作业辅导、检测考核环节和课改实践、教学竞赛活动,切实做到因材施教、分类推进、符合学生实际,真正把提高教学质量的措施落到实处。
2、加强教育科研,推进课程改革。要充分发挥教科室、教研组的职能作用,按时组织教研例会,定期举行专题研讨,精心安排教研活动,做到教研与教学、考研、学研相结合,促进课堂教学,推动课程改革,提高教学效益。同时,要狠抓教研论文的撰写、评比和上报刊登,力争出经验、出成果。
3、加强信息技术和实验教学。要充分利用现有设施设备,开展电化实验教学,保证其开出率达到规定的标准和要求。要重视教学资源库建设,搭建“成果展示平台、网上交流平台和资源共享平台”,充分发挥信息技术平台在课堂教学中的作用。要加强信息技术培训,营造信息化工作环境,让教师人人会用多媒体,人人乐用多媒体,促进学校信息化教育水平的进一步提高。
4、全力以赴,做好“双高普九”迎验准备工作。根据县上要求,坚持“硬件从实,软件从严,满足需要,适度超前”的原则,突出重点,强化措施,加大投入,加强管理,提高教育水平,进一步完善档案资料,确保迎验工作顺利进行。
5、加强毕业班工作。高三年级要按照“抓紧、抓早、做细、做实”的方针,认真总结以往的经验教训,摸清学生底子,明确培养目标,树立师生信心,掌握高考动向,收集考试信息,抓紧有效时间,积极探索提高复习备考效率的途径和办法,全面搞好分类推进、扶优补差和特长生的培养工作。全校各年级、各部门要积极支持毕业班,共同营造良好的复习备考环境,查缺补漏,力争明年高考再上新台阶,给社会、家长交一份满意的答卷。
(三)、加强后勤管理,搞好教学服务
1、规范财务管理。严格执行收费政策,严禁各类乱收费行为。坚持收支两条线,继续实行财务报帐“五笔会签”制和物资采购预算审批制,及时结账,按时报账,做到日清月结,透明公开,确保经费的规范使用。
2、规范财产管理。严格执行固定资产入库上帐制、办公用品配发登记制和公物损坏赔偿制。对使用过期、损坏严重的物品要及时维修或按程序报损,确保公物正常使用、实物和账目统一。
3、优化育人环境,创建“特色校园”,实施“五化”工程,即对校园进行“绿化、美化、硬化、人文化、园林化”建设,营造良好育人氛围。
4、加强基建管理。加强教学楼、学生公寓楼和餐厅管理,及时维护维修设备。重点抓好校园环境建设,完善校园网平台建设,加大教学楼工程的监督力度,加快修建速度,确保工程质量,保证下学年正式投入使用,进一步改善办学条件。
5、切实实施好“蛋奶工程”。今年秋季开学以来,在全县中小学校中统一实施“蛋奶工程”,我校住校生每天也将免费获得一个鸡蛋、一袋牛奶,这是一项惠民工程,也是一项益民工程。我们要切实加强组织领导,规范工作流程,强化监督管理,加大舆论宣传,建立防范机制,实行责任追究,确保此项工程安全、顺利实施。
(四)、改进管理办法,促进和谐发展
1、强化班子建设。深入学习科学发展观,牢固树立发展意识、质量意识、大局意识、服务意识,明确岗位职责,严格工作程序,严肃工作纪律,改善工作作风,提高工作效率,处处为教职工作榜样,努力开创工作新局面。
2、加强教师队伍建设。在师德教育方面,着重开展学习实践科学发展观、“八荣八耻”荣辱观和职业道德教育;在业务提升方面,着重抓好新课程改革培训、多媒体教学技术培训、“达三标过五关”教学培训,建立骨干教师队伍体系;在师资管理方面,着重抓好专任教师和班主任队伍建设,提高行政、教育、教学、后勤、保卫等教辅人员的服务意识和服务水平,完善激励机制,兑现奖金待遇,严格执行县上请假制度和管理办法,量化考评,奖优罚劣。
3、加强制度建设。进一步修订《子长中学管理手册》,逐步完善教育教学质量管理体系和奖惩办法,加快科学管理、民主管理进程。
4、狠抓督查落实。一是成立学校值班督查工作小组,每天对全校常规 管理进行检查,保证工作到位;二是降低工作重心,夯实年级工作,由教育处、教学处相关领导和教师对年(班)级教育教学活动进行督查登记;三是期中、期末由学校统一组织对各项工作和教师履职进行全面考核评比;四是定期不定期召开校长办公会,对阶段性的工作听取汇报,进行安排部署,层层落实,责任到人,务求实效。
5、协调部门工作。要树立全校一盘棋的观念,内外有别,统筹安排,既积极主动地坚决执行上级规定,又能够挖掘内部潜力、创新思路、开创新局面。做到大事讲原则,小事讲风格,和其他部门有联系的事讲协调。通过协调消除误会,化解矛盾,形成合力,促进学校科学发展、跨越发展。
同志们、同学们,在新的学期里,我们要进一步解放思想,转变观念,与时俱进,开拓创新,以更加饱满的热情投入工作,全面完成既定的目标任务,把思想和行动尽快统一到科学发展观上来,统一到学校工作的决策和部署上来,在县委、县政府的坚强领导下,以人为本,科学发展,努力办好人民满意的学校!