管理会计财务分析精选(九篇)

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第1篇：管理会计财务分析范文

论文关键词:会计制度财务会计税务会计成本效益

论文摘要:目前我国对财务会计制度与税收法规进行了一系列的改革，在新的会计制度和税收法规中，均体现了会计原则和税法各自相对的独立性和相分离的原则。本文在介绍了财务会计与税务会计的区别的基础上，从成本效益出发分析财务会计与税务会计分离。

1财务会计与税务会计

财务会计是在公认会计原则和会计制度的指导和规范下对己发生或己经完成的经济业务进行确认、计量、记录，并由此形成财务信息，对企业和外部有利益关系的各方面提供报告，以满足其经济决策的需要为目标的会计。税务会计是一门新兴的边缘会计学科，它是以国家现行税收法令为准绳，以货币计量为基本形式，运用会计学的理论和核算方法，连续、系统、全面地对税款的形成、计算和缴纳，即税务活动引起的资金运动进行核算和监督的一门专门会计。

近几年，关于财务会计与税务会计的分离问题一直是我国会计学界和税务学界探讨的一个热门话题，笔者在分析财务会计与税务会计的区别基础上，重点从成本效益出发探讨了两者的分离情况。

2财务会计与税务会计的区别

2.1根本目的不同

制定与实施企业会计制度的目的是为了真实、完整地反映企业的财务状况、经营业绩，以及财务状况变动的全貌，为政府部门、投资者、债权人、企业管理者以及其他会计报表使用者提供决策有用的信息。因此，财务会计的根本目的在于让投资者或潜在的投资者了解企业资产的真实性和盈利可能性。而税法的目的主要是保证国家的财政收入，对经济和社会发展进行调节，保护纳税人的权益。

2.2主体不同

会计主体，是指会计信息所反映的特定单位或者组织，它规范了会计工作的空间范围。在会计主体前提下，会计核算应当以企业发生的各项交易或事项为对象，记录和反映企业本身的各项生产经营活动，为会计人员在日常的会计核算中对各项交易和事项做出准确判断、对会计处理方法和程序做出正确选择提供了依据。会计主体是根据会计信息需求者的要求进行会计核算的单位，可以是一个法律主体，也可以是一个经济主体。

纳税主体，是指依法直接负有纳税义务的基本纳税单位(或自然人)，也就是税法规定的独立纳税人。原则上，规范税制下应以法律主体作为纳税主体，当然也有为管理需要特殊规定的例外。例如，总公司和其没有法人资格的分公司承担连带责任，应该作为一个纳税单位自动汇总纳税，但外国公司的分公司就必须作为一个独立纳税单位来管理。各税种的税法中都规定了独立的纳税单位(人)，但是，由于我国企业法人登记管理制度方面存在的种种不规范和财政体制的原因，还没有完全做到按规范的法律主体来界定基本纳税单位。

2.3遵循的原则不同

由于企业会计制度与税法所服务目的不同，导致两者为实现各自不同目的所遵循的原则也存在很大的差异。基本原则决定了方法的选择，并且是进行职业判断的依据。原则的差异导致会计和税法对有关业务的处理方法和判断依据产生差别。税法也遵循一些会计核算的基本原则，但基于税法坚持的法定原则、收入均衡原则、公平原则、反避税原则和便利行政管理原则等，在诸如稳健或谨慎性原则等许多会计基本原则的使用中又与财务会计有所背离。

2.4核算方面的不同

目前，我国税务会计与财务会计的差异不仅涉及应税收入和应抵扣费用确认的时间，还涉及价值的计量;不仅涉及企业所得税，还涉及流转税类各税种:不仅涉及利润表项目，还涵盖资产负债表中的几乎所有科目。企业所得税方面的差异不仅有时间性差异，还有永久性差异以及我国独具特色的裁量性差异。由于会计制度与税收制度存在诸多差异，因此在税务核算时往往需要在会计核算数据基础上进行必要的调整。

3财务会计与税务会计分离的成本效益分析

3.1财务会计与税务会计分离的成本分析

财务会计与税务会计分离时必然产生大于财务会计与税务会计合一时的成本，主要有:

建立分离核算体系成本，如果财务会计与税务会计要分离，税务会计需要有自己独立完整的涉税会计核算体系，能明确地对税法与会计的差异进行界定、协调与处理，企业进行纳税处理时遇到的难点基本上都有明确的核算标准，这需要花费一定的成本。

处理成本，财务会计与税务会计的分离，会增加日常处理成本，企业不仅要进行会计核算，还要进行税务核算。

人力成本，财务会计与税务会计分离时，企业需要设置专职的税务会计人员，税务会计核算的工作量会比以前有所增加。

其他成本，根据企业具体情况，可能存在其他具体成本开支。财务会计与税务会计的分离度越高，这些成本的开支就越大。

3.2财务会计与税务会计分离收益分析

如果企业是通过对外筹资建立，需要对外提供法定报告，存在公众利益，此时财务会计与税务会计的分离程度越高，取得的收益就越大。具体表现在:首先，税务会计和财务会计分离后各司其职，企业的税务会计信息和财务会计信息质量都将比分离前得到较大提高，而高质量的会计信息对企业领导层的决策可以起到相当大的帮助，从而提升企业的管理效率，进而增加决策效益。其次，税务会计和财务会计的分离能增强企业的涉税核算能力，有助于企业开展更多的、有成效的纳税筹划，帮助企业避免不必要的纳税损失，并且在企业面临多种纳税方案可供选择的情况下，充分利用各种税收优惠政策。此外，税务会计和财务会计的分离有利于规范企业的税务会计核算，而规范的税务会计核算有助于企业正确纳税与诚信纳税，树立良好的纳税信用，提高纳税企业的信用等级。

如果企业不是通过对外筹资建立，经营者就是投资者(例如国营企业、个体企业)，企业不存在对外提供法定报告的需要，没有公众利益问题，此时财务会计与税务会计是否分离取得的收益无明显变化。若强行将其财务会计与税务会计分离，分离成本将远远大于分离收益。来源于/

3.3财务会计与税务会计分离成本效益分析

财务会计与税务会计分离时收益成本分析对于需要对外筹资建立，需要提供对外法定报告，存在公众利益的企业，随着财务会计与税务会计分离程度的加大，企业收益随之增加，成本也随之增长，两者之差是企业最终获得的结果，只有它是正值才是企业希望得到的结果，也是企业得以继续生存的前提，如果财务会计与税务会计分离使得企业入不敷出，则企业最终会无法正常生产经营，甚至倒闭。随着分离程度的增大，分离成本会不断增长，而分离收益却会随着分离度的增加而变得增速迟缓，所以，就存在一个"收益一成本"的最大值，这个最大值会根据企业的具体情况而有所变化，但是可以肯定的是这个最大值会在0-1之间并靠近1的位置出现。这也就是在前文所谈到的向会计靠拢的企业，此类企业分离产生的收益大于成本，因此适宜采用财务会计与税务会计相分离的关系模式。

财务会计与税务会计合一(或者分离程度低)时收益成本分析

对于不需要对外筹资建立，经营者就是投资者(例如国营企业、个体企业)，不存在对外提供法定报告的企业，其没有公众利益问题，分离前后该类企业的收益将无明显变化，但随着财务会计与税务会计分离程度的加大，所花费的成本却在不断增长，成本大于收益使企业得不偿失。因此企业没有必要非得增大财务会计与税务会计的分离程度，完全可以向税法靠拢。因而该类企业的"收益一成本"最大值会出现在0-1之间靠近0的位置。这也就是在前文所谈到的向税法靠拢的企业，所采用的是财务会计与税务会计合一的关系模式。

参考文献

[1]于长春，《税务会计研究》，东北财经大学出版社，2001

第2篇：管理会计财务分析范文

管理会计与财务会计的融合涵盖了技术和工艺领域（有关会计准则、酌量性报告、绩效考核，转移价格、竞争对手、客户和承包商、尽职调查），包括有意地整合信息系统和软件，以及有意合并方法或标准。尽管信息技术系统在实施上通常是成本高昂，但这些数字化的系统会降低维护费用。信息技术可以减少交易处理和会计信息集成所需的时间，还能增加综合的会计信息质量。通过数据通信、软件和数据库解决方案，信息技术以其操作的综合性和灵活性，创建了一个信息环境，成为必要的、不可或缺的会计信息载体。数字化是促进当代管理会计和财务会计融合一个必要的先决条件。典型的推动这种融合的信息技术是ERP（企业资源计划），这是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。财务会计信息，常被管理会计用来做预算与实际数据对比，它们存储在交易数据库中。通过对元数据的进一步分析、提炼，转换以达到控制和决策目的。换句话说，财务会计数据频繁地面进入交易处理的会计信息系统中进行存储，并且可以通过接口进行信息转换，使财务会计信息越来越多地流动到管理会计。随着会计信息系统变得更集成，这条由财务会计向管理会计转换之路已经越来越短，接口部分正在逐渐消失。同时，随着会计内部及外部环境的发展，例如不断更新的国际财务报告准则对上市公司的影响，管理会计的数据也会流向财务会计。这是融合，是ERP及整合信息系统给会计带来的最大变化之一。

1．1会计与信息技术整合的四个可能的类型

首先，元数据的集成，这需要有对共享的概念和描述进行专业集成的软件包，如管理会计软件使用财务会计软件的元数据。其次，管理会计和财务会计模块可以集成。第三，信息集成。例如从数据仓库中，将管理报告的数据合并到BI（商业智能）系统中。第四，虚拟（用户界面）集成。一体化只出现用户界面的级别，信息用户甚至不知道信息是从数据库动态收集来的。

1．2整合时面对的挑战

如果管理会计和财务会计使用相同的集成软件工具，会出现几个典型的挑战。这些挑战与信息系统的会计方法设置有关。（1）管理会计与财务会计要使用相同的收入确认规则，尤其是管理层在比较销售部们预测的收入与实际财务收入时。（2）分析报告时，也要谨慎地定义成本中心，要将不同的成本中心整合在一起。（3）在预算编制和实际记账时，使用相同的成本费用分配方法。（4）用户界面定制在当前的会计信息系统中发挥关键的作用。当构建交易数据传输的界面时，要求有更全面的集成。例如从记账软件和客户关系管理（CRM）系统到的多维的报告系统的数据库时（例如，在线分析处理OLAP），管理会计与财务会计的差异应当能够被区分。这些差异源于财务会计规范性要求。这些被会计规则规范化的交易数据在进入管理会计系统之前，需要经过提炼、分析等转化处理。在设计和建造管理会计信息系统的体系结构时，要考虑到使会计模式的灵活性和动态的商业环境以及可扩展性要求。（5）面向分析的会计信息系统和管理本报告软件包可以应用在不同层级。高层管理人员和专业会计可以共同使用整合过的信息系统。他们对财务会计准则以及管理会计的要求可能相差很大。许多重要的决定，通过信息系统专业化的会计处理以保证这两个不同的最终用户群体都能够使用。这涉及到ERP的架构、会计规则、逻辑及接口的设计、会计模式的配置等。会计人员需要在充分考虑管理会计和财务会计的异同，以制定在ERP上不同层级上的会计信息政策。（6）整合管理会计与财务会计之间的关系的信息技术，也存在风险和成本问题。在实施整合的信息系统，尤其是ERP，会使得业务流程丧失部分灵活性。在动态的运营环境中，一旦财务会计信息转换成管理会计信息的会计自动化规则被设定，那么任何中途的改变会使得错误或者信息不全的可能性大大增加，变得既不可操作也无法满足战略控制的需要。

2组织行为上的改变

随着会计信息系统的应用和普及，财务会计作为控制系统的本质日益凸现，其与管理会计的融合已对组织行为产生影响，本文主要讨论以下两个方面。

2．1会计职能及组织结构的改变

信息技术所表现出来的集中性、自动性和多样性，为财务会计职能由核算型向管理型的重心转移提供了坚实的技术基础。财务会计工作已由传统的事后核算向事中控制、事前预测决策方向迈进步伐，这意味着财务会计职能由核算型向管理型的重心转移。并且，在财务会计这种战略性转移的过程中不断推陈出新，推动财务会计的职能向更深的决策层次延伸。简而言之，信息技术的特性为融合提供了平台和一种通用的模式，加快了财务会计向管理会计方向融合的步伐，使得融合提前发生。融合自技术领域逐渐朝行为组织领域拓展。集成的信息环境或ERP系统并不会自动给一家公司带来整合，但可能会改变组织的成员的心态，从而影响行为组织领域。信息技术促使财务会计与管理会计的融合有意或无意地拓展到更高层次的组织行为领域（有关会计核算过程、工作内容及会计角色、激励制度、跨国企业的会计及控制），不仅是在功能与流程上，也包括在工作岗位的融合。信息技术尤其是ERP改变了会计工作，使得管理会计和财务会计之间的界限变得模糊。企业作为一个整体，需要从更加宽广的视野，从财务会计和管理会计的双重视角去理解业务流程。不仅首席财务官，即使主管会计或管理会计师，也要从管理会计和财务会计两个角度处理业务。角色转变并不是指角色代替，只是角色扩展了。比如主管会计师，负责编制子公司向母公司报告的财务会计报表，但是报告中还是会涉及管理会计。增强的自动化处理水平及一人多角的情况促使企业减少会计人员人数，从而影响到企业的组织结构。

2．2组织激励模式改变

在工业时代，注重财务指标的激励方法还是有效的。但在信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面，非财务指标通常代表了国内领先、具有前瞻性的管理会计信息，组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。信息技术为平衡记分卡的推广使用提供了技术平台。平衡计分卡方法认为，传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情（落后的结果因素），但无法评估组织前瞻性的投资（领先的驱动因素），组织应从四个角度审视自身业绩：学习与成长、业务流程、顾客、财务。平衡计分卡的各个维度之间的平衡无疑是管理会计和财务会计这两个领域整合到形成单一实体的最具体的标志之一。

第3篇：管理会计财务分析范文

一、企业财务会计和管理会计的区别与联系

1、企业财务会计和管理会计的区别

（1）服务对象和功能时间性不同。管理会计在时间要求上相对较为全面，时间要求不仅关系到以往企业发展动态，还会考虑到企业未来发展方向。所以管理会计不仅要对企业以往经济实际流动情况进行有效分析和解读，而且还要根据所收集的资金流动动态发展形势，做出合理有效的评估和预测，通过整合与分析来对资金流动情况做出深入加工，最终形成一个有效的报告文件，这个报告对企业的发展有一定的指导意义，也为企业战略发展提供了重要的数据资源，所以，管理会计不仅对企业经济活动具有管理作用，还对企业未来发展起到一定预测作用。在会计管理中财务会计显得比较重要，财务会计主要管理企业内部资金流动与资金运作，其工作重心在于管理企业的资金流，在责任上比管理会计更加细化、严格。（2）两者的职能不同。虽然财务会计和管理会计都在企业中扮演着非常重要的角色，都为企业发展提供有效的资料信息，但是它们的侧重点是不同的。企业中的财务会计服务对象主要包括企业、团体及个人，主要服务形式有记账、算账、报账，同时还要核算企业资金，通过记录资金流动反映资金在企业流动中的综合运行情况，这种信息资源有助于企业做出相关经营决策；管理会计的服务对象主要是企业内部，具体是考核与预测所收集的经济流动资料，并将相关报告递交给企业管理人员。

2、企业财务会计和管理会计的联系

尽管财务会计和管理会计有着明显的区别，但两者之间还存在着密切的联系，表现为：两者都是有效适时地分析企业资金流动情况，都是以资金运作为服务对象；两者都具有控制和考核的职能（财务会计具有核算和监督的基本职能，其监督的实质是对企业实践经营活动中的成本进行考核和检查，考核企业的实际经营状况与所制定的目标、成本预算是否相符，如果存在不符就要找出问题并采取措施解决。而管理会计是实现对企业经济活动预算的控制、企业成本费用控制以及对企业人员进行考核评价，从这一点来看，管理会计和财务会计的监督职能在本质上是一致的）；两者的基本信息来源一致。管理会计之所以能为企业内部管理者谋划企业未来提供有效帮助，重要的原因就在于管理会计对资金的深入分析与加工，大部分信息资料都是从财务管理处获取的信息，尽管它们并不处于同一会计系统，但是，财务会计与管理会计都为企业经营与发展提供最真实、最有价值的信息资料。

二、实现企业财务会计和管理会计融合的途径

1、构建财务会计和管理会计的融合体系

企业想要完成一次重大变革，应该从核心人物角度开始转变。所以企业的高层决策者应该高度重视企业内部会计的作用，提高会计在这方面的决策能力。实际上企业的高层领导对会计的重视程度对管理会计的实际发展方向和定位具有决定性作用。而管理会计在企业中扮演着极为重要的角色，它也在一定程度上关系到企业的长久发展，决定着企业是否能够实现繁荣发展。在市场环境下，由于竞争压力不断增加，促使企业内部管理也得到进一步发展，这就导致管理会计内部发生了翻天覆地的变化，比如，管理会计逐渐从财务会计中脱离出来，形成了会计管理中的两个分支，以不同职能为企业发展发挥着不同作用。当会计在企业中出现了财务会计和管理会计的同时，应该加强提升会计人员整体水平，从本质上提高会计人员的综合素质能力。在企业中，财务会计和管理会计的融合还应该回归会计管理本质，会计工作主要由会计人员完成，若要实现两者融合，企业工作者就应该在管理会计和财务会计之间进行交叉性的学习，只有这样才能满足岗位实际要求。此外，完善财务数据加密工作也是构建财务会计和管理会计体系的重要环节。

2、完善财务会计和管理会计融合的具体措施

加强《变动成本法》在企业中的日常使用，例如在财务会计和管理会计方面的使用上，这样可以在一定程度上加强两种会计管理方式在企业中的链接。所谓的《变动成本法》，其实就是和制造成本法一同对常规产品生产机制的构建，它的前提是分析企业成本形态。通过分析实际生产中的可变成本和固定成本，才能够确立成本的测量及模型，明确财务会计的基础，同时创建新的内部经济模型。在两者的融合中一定要打破过去的常规确立财务会计的地位建立一定的责任制度，同时要对资金的流向做好合理的跟踪并且确定管理制度。

三、结语

第4篇：管理会计财务分析范文

管理会计与财务会计侧重点不同，但从整体上都是为了反映真实的财务状况，促进财务状况的稳定。从长远发展角度讲，完成管理会计与财务会计之间的结合是关键。文章从管理会计与财务会计之间不同的职能入手分析了二者之间的结合策略。

关键词:

管理会计；财务会计；结合；优势

知识经济的到来使人们认识到财务管理完整性的重要意义，以往的财务管理将管理会计和财务会计分开分析，这不利于财务管理效率的提高。但新时期，发挥二者的共同作用，在确保财务信息来源准确的同时，加强对财务信息的管理才是财务管理的根本目标。从涵盖范围角度讲，管理会计的涉及范围更广，发挥管理会计中各个管理层的作用有助于促进会计管理的稳定和发展。

一、管理会计与财务会计的职能对比

(一)管理会计与财务会计之间的相同点

管理会计是至上而下建立的会计体系，遵循管理原则，具有层次化、系统化等特点。而财务会计则专注于财务部门管理，是财务信息获得的主要来源，遵循会计准则。但事实上，二者共同作用于财务管理，具有诸多的相同点。其主要表现为：相同的信息来源。即管理会计的职能发挥要以财务会计决策为基础，将此作为管理依据才能发挥其积极作用。具有相关的工作内容和一致的信息来源，从而确保财务信息的准确性与统一性；相同的侧重工作对象。显然，管理会计与财务会计之间的侧重点不同，但从对象上，均是为了服务财务管理，是为了反映真实的财务状况而构建的两大管理体系。只有二者之间统一配合才能考察资金流向，并确保其合理性。财务会计更侧重于具体事务的核算和解决，而管理会计侧重于基于财务发展现状对其做出正确的决策；相同的职能目标。从根本上讲，无论是财务会计还是管理会计，都应服务于财务管理，其职能目标在于通过财务核算和对相关财务问题的解决来确保经济效益的获得。

(二)管理会计和财务会计职能的不同之处

首先：管理会计与管理会计的工作主体不同。管理会计侧重于整体策略的出台，涉及多个管理层面，其作用发挥取决于主体部门和关键部门作用的发挥。而财务会计则主要以经济活动来判断基本财务状况，服务范围小。其次：二者遵循不同的工作章程，财务会计以国家财务法律和会计准则为基础，要求财务人员具有高度的职业操守，对财务经济活动进行负责。财务管理要具有清晰性、合理性等特征，以正确反映财务水平。也就是说，财务会计的稳定性取决于财务人员财务报表的准确性，对成本、利润以及发展方向的正确分析。新时期，财务人员不仅要具有专业的技能，还应具有一定的财务风险控制能力，这也体现了财务会计与管理会计之间的交叉性。而管理会计主要针对现在的发展状况做出相关决策，财务部门负责财务信息的统计，而管理部门则侧重于信息的审查和管理，其目的在于对资金状况做出调整。再次：财务会计与管理会计之间存在本质上的差别，如时间差异性。财务会计虽然重点在于财务部门，但其应贯穿财务管理的始终，只有合理的财务核算才能确保财务管理的可持续发展。因此财务会计的内容体现在每一个时间点，包括季度核算、月核算和年度核算等，体现的是过去某一时期的经营成果。而管理会计则具有随机性，并且主要关注点在于制定有利于未来发展的财务策略，财务管理要求各个管理层都发挥其个体作用，并且具有与之发展相统一的目标。最后：二者之间的工作信息不同，其中财务会计是指在一定的时间内，判断资金运行状况，并对其进行核算、监督等具体的财务措施，确保每一笔财务支出都具有合理性。制定财务监督制度，以保证财务资金动向的准确性。而财务管理会计则侧重于为财务管理提供管理角色，是在财务核算的前提下进行的，因此财务核算能力决定了其管理策略。管理会计的工作内容不仅局限于一种形式，其取决于管理者对其自身发展动向、发展水平的判断。在财务管理中，二者采用不同的计量方式。财务会计的计量单位为运营中的信息货币量，包括其对内、对外的全部财务报表。而管理会计则侧重于以变动成本为基础，变动的成本是影响管理者决策的主要因素，管理者要根据成本变化对其财务管理策略做出适当的调整，以确保财务管理的可持续发展。当然，财务会计和管理会计之间不同的工作原则，就需要采用不同的管理方式。如何正确认识其相同点和不同点，实现二者之间的结合是促进财务管理的主要策略。

二、财务会计与管理会计结合的优势

虽然财务会计与管理会计之间具有诸多不同之处，但从目的上出发，二者均是为了确保财务核算的合理性和真实性。而要适应当今市场的需求，资金管理和财务策略的出台能够进一步降低财务风险，从而为管理决策提供优质的服务。因此，财务会计与管理会计之间的结合具有一定的优势。其具体表现为：首先，财务会计与管理会计的结合进一步确保了财务信息的真实性，从而确保市场竞争力。尤其是我国进入国际市场以后，财务信息的合理性，财务核算能力和财务管理能力的提高是其屹立于众多企业中的基础。并且，新型企业的出现使企业财务核算更加复杂，单纯依靠财务会计的核算无法满足未来财务管理的发展需求。此时便需要管理部门的干预，通过财务管理范围的扩大，使财务管理可以合理掌控其内部资金动向。这一背景下，实施必要的内部控制是关键，主要针对其资金流动和资金管理，以便于做出正确的财务决策。其次，传统的财务管理重视财务核算而轻财务管理的现象普遍存在，其造成的结果就是财务信息失准，财务管理水平低下，财务信息不能完全反映出运营的效果。而随着我国财务制定的不断发展和转型，现代的管理思想应用于财务管理势在必行，既注重财务会计与管理会计之间的结合。这使得管理者提高了风险意识，并注重成本的控制，从而使财务管理可以更好的满足生产和运营的需求。

三、财务会计与管理会计之间的结合

(一)发挥二者的共同作用，降低财务核算成本

在成本预算过程中，不仅要发挥成本核算功能，还应进行正确的成本控制，出台必要的管理方法，而这恰恰需要财务会计与管理会计之间的结合。利用管理会计的内容，可进一步确保成本分析的合理性，在成本核算过程中，综合考虑其加工工艺、市场前景以及设计过程等信息。分析在此基础下的成本与财务核算成本之间的差异，从而抓住生产管理的特点，降低产品成本影响因素，将成本控制在最低，以维持产品的竞争力。

(二)注重财务核算、分析与评价的结合

注重财务核算与财务分析的结合不仅是财务部门的主要任务，还是管理者应关注的问题。管理者应将财务会计和管理会计结合，发挥二者的不同作用，并通过管理人员作用的发挥实现对财务会计的监督，最终实现二者的共同目标。随着产业结构的不断转型，财务数据的复杂性逐渐提高，且涉及各个环节，因此单凭某一部门作用的发挥不利于财务管理的长期发展。只有将二者进行融合才能构建现代化的、具有特色的财务管理制定。

(三)制定长期的和短期的经营目标

制定发展目标的目的在于推进财务管理的合理性，使财务管理更好的为生产和运营服务。尤其是财务支出和财务管理上，管理者要具有明确的理念，首先制定长期的目标，并将其分阶段完成。这不但可以推进财务管理的发函，降低运营风险，并且可以激发员工的积极性。管理者要不断的接收新的理念，并将正确的理念应用于生产和运营，时刻确保财务信息的透明化与真实性，确保财务管理的良性发展。

四、结束语

在我国传统的财务管理中，虽遵循了一定的原则。但事实上，财务会计和管理会计之间是分离的。随着新时期经济活动的频繁，这种管理模式已经不再适应市场需求。抓住二者之间的联系，实现二者之间的结合，从而共同作用于生产和运营是财务管理发展的主要策略。现阶段，产业结构调整面临更多的机遇，财务部门是其发展的核心部门，确保财务信息的真实性是其基本任务之一。而财务信息的确保不仅取决于财务部门的会计核算，还要求管理者针对其财务现状对其发展策略，资金流动管理做出正确的决策。

作者：张星亮 单位：中国人民军事经济学院财务三队

参考文献:

[1]任海宁.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息,2013;04

第5篇：管理会计财务分析范文

一、责任会计理论概述

现代管理会计体系复杂而系统，其中主要包含三大部分，分别是决策管理会计、规划管理会计和责任会计。其中责任会计是管理会计中非常重要的一个子系统。可以将责任会计理解为，在企业运营与发展过程中，根据分权管理的原则，将企业内部管理工作按照一定层次性进行划分，使每一部分具备相应的职责和义务。将权限规范在一定范围内，然后借助于考核评价的方式，查看每个有关方面的真实业绩，检查其是否确切完成了规定内的责任义务。通过责任制度，能够显著提升企业工作人员的工作积极性。在我国制定的《企业内部控制基本规范》中提出，企业在对员工进行绩效考评时，需要以责任制度为基础，建立一套完善的绩效考核制度，从而确保绩效制度的规范性。在责任会计管理制度中，应当对责任会计的工作内容、考核标准以及管理措施等内容进行明确。由此可以表明，责任会计管理对于企业运行与发展的重要性。不仅如此，责任会计制度的建立，能够为企业员工的晋升、奖励、惩罚、辞退等，提供充足的理论依据。

二、消防财务管理适用于责任会计制度的可行性分析

（一）责任会计是消防财务管理的发展趋势

消防财务是一种比较特殊的财务管理对象，尤其是在消防院校中，消防财务是直接影响教学质量及学校发展的重要财务内容。近年来，我国对消防事业发展提高了重视程度，消防院校的发展也受到了国家相关部门的大力扶持，其中包含资金支持、政策鼓励等。因此，消防院校的资金金额快速上升，资金配置愈加灵活多样，基于此，消防财务管理工作的自主性显著增强。但是与此同时，在消防资金管理工作中，也出现了更多的新问题和隐患，对于消防财务管理工作的发展，提出了严峻的挑战。具体来看，表现在资金控制和财务监督两个方面。这就需要消防财务管理工作能够进行针对性的改变，以适应消防院校的不断发展。在此形势下，责任会计制度作为一种创新性会计管理手段，受到了会计管理人员的关注，将其应用到消防会计管理工作中，提升了消防财务管理的规范性和实效性，产生了非常显著的应用效果。

（二）消防财务管理具备责任会计制度应用基础

随着消防院校的不断发展，以及国家教育主管部门的大力扶持，消防院校在基础设施方面已经得到了非常显著的发展，而且具备非常足够的经济基础，这为责任会计制度的应用提供了非常便利的条件。具体来看，部分消防院校现在通常会安排专职人员，来负责消防财务数据资料的搜集、整理、报销等工作。这样能够提高消防财务预算的执行效果，同时做到财务工作人力资源的优化配置。与此同时，还能够加大消防财务的会计监督力度，发挥会计管理职责的实效性。当前的消防财务管理工作中，不仅明确了责任主体以及管理范围，而且制定了规范的责任管理流程，这为责任会计制度在消防财务管理中的应用，提供了充足的基础保障。

三、责任会计制度在消防财务管理中的落实

（一）建立责任管理体系

为确保责任会计制度能够在消防财务管理工作中发挥实效性，需要对消防财务管理工作中的责任单位和责任人进行明确的划分，并以此为基础建立一套完善且可行的责任管理体系。首先要明确责任管理体系的主要目标，就是要实现消防经费的合理使用，进而提高消防院校的教学质量，促进消防院校的进一步发展。其次就是要明确划分各类消防支出费用的具体属性，并为消防院校中的每个单位制定相应的责任目标，为其分配合理的责任预算，使预算能够满足该单位实现工作目标及具体任务。不仅如此，财务部门在负责编制责任预算工作之外，还需要全面了解各单位的具体活动项目，进而对预算加以分解，使各项预算能够具体落实到每项工作当中，进而实现消防财务预算的全面性和实效性。

（二）科学划分各部门权责

为提高责任会计体系的科学性和合理性，就需要分别划清各责任部门的具体责任，从而尽大限度地降低甚至避免权责不清、互相推卸责任等问题的发生。为方便于理清财务院校中消防财务管理的具体责任，我们将消防院校中的各部门划分为事业部门和财务部门两部分。财务部门的主要工作职责在于，制订整体财务目标及具体的财务计划、制定规范的消防财务管理任务、明确考核标准、执行考核计划等；而事业部门的责任内容包括采购消防器材、提出采购建议、保障消防物资供应等。虽然，事业部门的责任并不一定能够与财务指标直接对应，但仍需要依靠财务指标为基础才能够完成，因此也应当划分到责任会计管理的范畴内。

（三）规范责任核算标准

为了对责任会计标准进行规范，需要将经济责任与会计数据进行有效的融合，从而实现消防财务管理工作的制度化和数据化。这就需要消防财务管理人员能够全面且深入地分析和解读《会计法》《会计基础工作规范》等相关法律法规，对财务核算工作加以规范。具体来看，应当从以下三个方面进行规范。其一，要做好详细的财务记录，其中应当包括责任单位的资金支出及支出用途等；其二，要制定一系列行之有效的统计方法，用于分析和处理消防财务，并了解责任预算的执行情况，分析责任单位资金流动情况；其三，要进一步完善当前的会计核算体系，并通过责任会计报告的建立与分析，及时将责任会计管理结果反馈给上级主管部门，进而不断改进与完善。

（四）围绕责任会计目标进行考核

为了增强责任会计制度在消防财务管理中的实效性，除了依靠理论制度进行规范外，还要依照责任会计目标，对各部门的具体执行情况进行评价考核。通过查明各责任部门的具体业绩，为绩效奖励制度的具体执行提供充足的理论依据。不仅如此，责任会计考核还能够对责任主体的权责进行明确的定位，并以责任报告的形式，向上级主管部门反映具体的责任成本与责任预算情况，通过对比，了解各责任部门的工作效果。在责任会计考核过程中，要严格遵守科学性、合理性等原则，及时发现责任问题并加以解决，进而发挥出责任会计制度的实效性。本研究主要围绕责任会计制度下的消防财务管理措施进行分析。首先分析了责任会计相关理论，然后分析了责任会计制度在消防财务管理中的可行性。

第6篇：管理会计财务分析范文

ERP系统随着社会主义市场经济和信息技术地快速发展，被国内大中小型企业广泛应用于会计财务管理工作之中，极大方便了诸如企业财务数据整合，差错漏洞审核等工作，且精确性高，不仅提高了企业会计财务工作的工作效率，也为企业管理，市场分析，政策制定提供了强大的数据支持技术。然而ERP系统的应用潜力尚未被完全发掘，近年来也在不断丰富之中，将对我国企业会计财务工作发挥极大建设性作用。本文就将在对ERP系统做简要说明的基础上分析其对我国企业会计财务管理的影响，为企业对ERP的进一步应用提供经验指导。

二、ERP系统介绍

ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning ）的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从上世纪90年代MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。具体来讲ERP是企业物流、人流、财流、信息流集成一体的企业管理软件。它由客户构架、使用图形用户接口、应用开放系统制作组成，此外它还具有品质、过程运作管理等其他特性。

三、ERP对我国企业会计财务管理的影响分析

（一）ERP有助于企业各种资源数据的有效整合。现代化的企业，无论其规模大小，都是具有完整组织结构的系统化单位。企业良好的发展运作离不开各个子系统间间协作与企业内部资源的合理配置，诸如企业人才的引进需要企业财务资源提供成本支持更需要与企业岗位空缺相匹配，而子系统合作的第一步便是对企业各种资源数据进行有效整合。企业资源数据不仅总量巨大，而且类别复杂，诸如人力资源、资金资源、物流资源、土地资源等等。在传统人工环境下，仅仅对企业内部各种资源的统计便需要耗费大量的人力和资金成本，更不必说不同类型资源之间衡量指标不同，涉及不同部门合作，整合难度巨大。特别是在现代企业内部资源数据更新速度更快的背景下，传统效率低下且易出错的人工数据统计更是难以满足要求。

（二）ERP有助于企业及时掌握市场信息及动态。社会主义市场经济环境下，市场环境瞬息万变，能否及时掌握准确的市场信息动态是企业能否把握机遇，规避风险的关键，直接关系企业成败。EPR可以及时统计市场各项基本数据，帮助企业分析市场供求关系变化，金融市场涨落变化，从而更加及时合理的制定对策，减少因企业与市场信息不畅所造成的机会成本与风险。例如在我国2013年大蒜价格猛涨之后，不少农民纷纷选择种植大蒜，而忽视了大蒜市场基本稳定的需求，从而导致自

2014年起大量大蒜积压，不少种蒜大户纷纷破产……近年来类似的情况在其他农产品领域也很常见。这都是由于农业规模扩大与农民对市场信息掌握不对称所造成的。

第7篇：管理会计财务分析范文

关键词：管理会计；公立医院；财务管理

我国经济的蓬勃发展提升了人们的生活品质，使得人们对医疗服务的要求逐渐提升。因此，我国进行了医疗体系改革，其中新医院会计制度的颁布及施行，推动了公立医院财务管理方面的发展，但其中仍存在许多问题，应对其进行分析，并采取有效的改进策略，来对公立医院的财务管理进行加强。

一、公立医院财务管理组织存在的主要问题

（一）财务管理组织架构不完善

近年来，我国疾病的种类以及患病人数在逐渐增多，且疾病谱愈加繁多复杂，医疗技术随着科技的发展在不断的创新，这就对公立医院的服务提出了较高的要求。而公立医院若想对自身的服务进行提升，最重要的便是在确保患者治疗方面安全有效进行的基础上，尽可能以最低的成本为患者提供更好的医疗护理服务，但目前阶段公立医院之中市属的三级医院大部分在财务管理组织架构方面并不完善，也未对总会计师对相关管理模式进行应用，无法达到财务管理的要求，使其对公立医院的财务管理发展产生了限制[1]。

（二）缺乏科学合理的岗位配置，无法满足体系建设需求

在现代化发展之中，公立医院若想建立现代化的管理制度，就应进行与管理制度相对应的财经管理组织结构的构建，并依照相应的法律法规进行全面的预算管理，强化成本管理并做好风险控制工作，以此来形成新的管理模式。在进行公立医院的实际管理时，应对管理会计体系进行构建，并以此来实现医院财经的科学化精细管理，从而优化相应的流程，以此来提升财务管理组织的效率。但，依据对多家医院的财务报表及调查情况显示，许多公立医院都缺乏科学合理的岗位配置，且存在核算岗位人员配置不足的现象，尤其是在管理岗位上的人力资源与传统财务核算相比极为缺乏，这也反映出医院在进行管理会计控制系统构建时，对体系整体的认知及设计存在不足，缺乏科学合理的岗位配置。

二、公立医院财务管理的改进策略

（一）推进医院总会计师制度，优化组织管理构架

随着我国医疗体系改革的不断深入，公立医院管理体系的构建变得极为重要，此时为进行现代化医疗体制的构建，应建立相应的独立化、专业化的财务团队，使其负责日常的资源归化及相应的决策工作，以此来确保公立医院总体的良好运营。同时，还应建立并完善总会计师制度，加强财经管理组织体系的构建，促进公立医院财经管理趋于精细化及专业化。公立医院在进行改革时，所作出的发展规划及决策调整都会对资源的配置及使用效益产生影响。因此，财经管理工作的质量及水平会对医院改革与发展的质量及水平产生直接影响。而总会计师制度本身是财务经营管理组织及人员的保障，应进行积极的建立并完善，以此来对公立医院财经管理相关领导结构进行优化，促进相关财务活动的专业化、高效化发展，满足医院现代化管理的需求。

（二）强化财务管理职能，建立并完善管理会计体系

若想促进公立医院管理制度的发展，首先应对自身的整体发展战略进行明确，科学合理的进行核算职能及管理职能的定位，建立能够与公立医院改革相互适应的财务管理组织结构，对财务管理职能进行强化。且应以国家的相关法律法规为依据，建立总会计师相关制度，进行以总会计师为领导，财务部门集中管理的统一、分级的专业化财务管理组织架构实现财务管理职能与传统财务核算职能的分离与协作。此外，公立医院财务部门应对享有的岗位进行分类管理，使财务管理岗位能够发挥管理会计职能，其主要是对医院的财务及非财务信息进行运用，并统筹管理运行的全过程，以此来对风险进行规避，并能够强化内部的监控体系，为决策提供支持；而财务核算岗位主要完善进行医院的相关财务核算业务，需以国家的相关法律法规为依据，提供可靠的会计结算结果，并完成相应的对外财务报告。在进行科学合理的财务岗位设置的基础上，还应依据公立医院的功能定位、收支情况、资产规模等方面，来进行岗位人员的合理配置，充分发挥财务管理职能。

（三）加强财务队伍建设，做好人才储备工作

随着公立医院财务部门的职能转化，促进了医院财务会计与管理会计的融合，此时医院应加强财务队伍建设、培养及转型。且在进行财经管理人员的培养时，不仅仅要注重对相关人员在信息经济学、管理技术、卫生经济学等方面的培养，还应加强相关人员对管理会计相关体系构建方面的认知，并在进行综合知识集成培训时，注重管理人员对知识的运用及实践经验的积累，以此来构建系统人才培养体系，做好人才储备工作[2]。

三、结论

总而言之，基于管理会计视角下，为促进我国公立医院的整体良好发展，应采取推进医院总会计师制度，优化组织管理构架、强化财务管理职能，建立并完善管理会计体系、加强财务队伍建设，做好人才储备工作等方面的措施，使公立医院在加强管理及核算的同时，做好资源、岗位的配置及人才的储备工作。

参考文献：

第8篇：管理会计财务分析范文

一、财务管理在企业日常运行中的作用

以经济建设为基础是我国的一项基本国策，除了一些关系国家安全和政权稳定的特殊行业，我国绝大多数企业的发展都将经济建设放在首位。良好的财务管理是企业进行良性发展的经济基础，所谓企业财务管理是指企业的决策者根据本行业的市场情况，结合企业自身的客观条件，将企业的资产进行合理的分配，也就是说市场需要什么样的产品或者服务我们就提前向那个方向进行投资，企业财务管理的目标是使企业的规划和发展大方向与目前本行业的实际市场需要相吻合，可见企业的财务管理对企业的发展具有导向性的作用。企业的发展过程就是企业的资产进行运作的过程，企业的财务管理就是将企业的资产按照管理者的意愿进定向流通，在流通的过程中，通过为顾客提供良好的服务或者为客户生产高质量的零件和产品来实现企业利润。企业财务管理再将企业创造的理论按照当时的实际市场和本企业的客观条件进行合理再分配，这就是企业财务管理在导向企业发展方向上的循环过程。对于企业发展来讲，企业财务管理可以帮助企业管理者突出重点，就拿企业的转型发展来讲，例如一个企业要从生产型的企业向研发型企业进行过渡，在客观条件允许的情况下，首先要做的是企业的财务分配适当的向研发的方向进行倾斜，通过加大对企业产品研发的投资力度鼓励企业职工开发出市场需求的高端产品。

企业的财务管理贯穿了企业日常运行的各个环节，企业的财务管理人员要将目前企业的实际财务状况进行整理总结并呈递给企业的管理者，企业管理者根据财务部门作出的报表规划和决策企业未来的发展方向，企业财务管理再依照企业决策者的计划作出具体的财务分配，最后才是企业的各个部门按照财务规划进行产品研发或者生产制造。企业的财务管理渗透到企业的具体生产研发和制造的每一个环节，企业的各个部门要将本部门的生产和制造情况换算成经济价值呈报给企业财务部门，企业财务部门通过将实际的利润与预期进行比较，最后决定本项目的投资力度。

员工收入是每一位企业职工比较关注的问题，良好的财务管理是企业调到员工积极性，让每个员工感觉愿意为企业发展出力最好的助推剂。在现实工作中，我国经常发现有的员工抱怨自己的付出和收入不成正比差距太大，不可否认这里面有的是由于员工没有认清自己的实际工作效率，过高的高估自己的付出而导致，但是现实中也确实存在一些企业财务管理不合理的现象，例如有的员工付出很多但回报不足，有的员工的回报远远大于付出的现象。良好的财务管理可以有效的避免这种现象的出现，因为财务管理可以深入到企业日常运行的各个环节，财务管理人员应该详细了解单个职工的工作情况，尽可能地将资金进行合理分配，以调动员工的积极性，让那些滥竽充数的职工端正工作态度，让兢兢业业为企业发展进行实干的员工更加努力，最终有效提高企业员工的工作积极性。

二、会计理论的相关概念

会计理论是我国财务管理理论中的一个重要组成部分，目前对于会计理论概念的阐述有很大的分歧，不同的行业、不同的企业对会计理论的认识也是不一样的，因为每个行业有每个行业的特点，同一个行业不同的企业其实际财务状况也存在非常大的差异，但是随着我国经济的不断发展，企业通过在财务管理中应用会计理论进行实践，推动我国的会计理论在不断的趋于完善，会计基本理论和会计应用理论共同组成了会计理论，会计理论是由多个与财务管理有关的理论共同组合形成的一个有机整体，是人们经过长期的生产经营过程总结出来的。这些具体的会计理论都是通过企业财务管理者在日常的财务管理实践中总结归纳出来的理论，其不仅具有科学性还具有一定的实践性。会计的应用理论是在会计基础理论上发展而来的一种应用性理论，是对会计基础理论的有效延伸，会计应用理论不是一成不变的，而是随着经济的发展不断改变，不断完善的。不同的应用理论适用于不同的经济体制和发展阶段，我们在企业日常的财会管理实践中必须根据企业实际的财务客观条件，灵活选择最适合企业本阶段财务管理的会计应用理论来指导企业的日常财务管理。

三、会计理论在企业财务管理中的实际应用

基础会计理论和应用会计理论共同组成了我们所说的会计理论。我们将会计基础理论和会计应用理论有机的进行结合，才能最大限度地提高企业财务管理的管理效率，让会计理论真正的在指导企业财务管理的过程中发挥出最大的作用，下面就对会计理论在企业财务管理中的具体应用进行逐一讲解。

（一）帮助财务管理进行财务汇总

前面提到，企业在日常运行中，企业中的各个部门必须将部门生产效益折算成经济

价值上报给财务管理部门，财务管理部门根据整个企业的发展状况对企业的财务资金进行合理的再分配，而会计理论的作用就是知道财务管理人员将各部门上报上来的账目进行有机的汇总、核算。在财务管理人员对账目进行汇总和核算的过程中，经常会用到会计理论，可以说会计理论是财务管理人员在进行财务核算过程中必不可少的关键应用理论，会计理论就像一条准绳一样规范着财务管理的整个过程。例如，众所周知，企业中职工的工资和奖金都是各个部门根据单个员工的实际工作表现做成账务在分呈给企业的财务部门的，相对于企业规模比较大的企业，尤其是那些集团企业，员工成千上万，部门也比较多，财务部门需要将各个部门报上来的工资奖金进行统一的核算，这就需要会计理论提供指导，通过会计理论的指导，使得原本杂乱无章的账目变得条理化，既保证了财务工作的有序进行，又使得财务账目一目了然，方便上级财务部门的核查，使整个财务管理工作有序地进行，提高财务管理部门的工作效率。

（二）帮助企业管理者进行科学预算，保障企业实现可持续发展

除了有效提高财务管理部门工作效率的作用，会计理论的另一个实际应用是帮助企业实现可持续发展。企业资本的运作和分配决定了企业的发展方向，在企业的日常运行过程中生产资本的分配是否真的符合实际会直接影响整个企业的发展前景。在财务管理中应用会计理论可以帮助企业实现可持续发展，企业的财务管理工作人员依据会计理论对企业财务进行科学合理的分析，让企业管理者明白当前企业财务的实际状况，并将财务实际状况与行业财务运行进行对比，俗话说有多少钱，办多少钱的事情，通过会计理论在企业财务管理中的实际应用可以为决策者在管理企业的过程中提供有力的依据，决策者根据目前财务的实际状况进行长远规划，实现企业财务的可持续运转，避免在企业实际生产过程中出现资金链断裂的现象，有效保障企业的日常运作。在企业的财务管理中通过灵活应用会计理论指导财务实践工作，有效的保障了企业的日常运转，帮助企业管理者科学的进行预算和计划，这样企业管理者在管理企业的过程中就会胸有成竹，有章可循，既有效避免了企业资金的过分浪费，又降低了企业的投资风险，保障企业实现可持续发展。

第9篇：管理会计财务分析范文

1 管理会计和财务会计的联系和区别

1.1 管理会计和财务会计的联系

企业管理会计和财务会计处于相同的环境中, 都为企业的生产、经营、管理服务。二者都能够记录、计算、分析、评价企业的经济活动,为企业的经营管理决策提供客观依据,有助于企业实现经济价值最大化的发展目标。管理会计和财务会计都源于传统的会计,二者之间相互制约、相互依存,一起构成了企业财务活动的有机整体。管理会计的一些资料数据来源于财务会计,管理会计和财务会计运用了大致相同的原始资料。例如,为了制定投资决策,需要收集相关的成本数据;为了控制存货,需要收集历史存货量、存货费用、材料消耗等数据。而这些数据均可以从财务会计的报表或记录账簿中获得。这些数据信息的真实性、有效性对财务预测、决策产生重要的影响,对企业经营的成败有着关键性的影响。企业的资金运动是管理会计和财务会计的工作客体,管理会计和财务会计均需要记录、评价、考核、控制企业资金,从而促进企业高层管理人员能够做出最优决策,合理利用企业资源。

1.2 管理会计和财务会计的区别

企业管理会计和财务会计之间的区别主要表现在以下几个方面。首先,内容不同。管理会计的内容主要包括规划决策、业绩评价和控制,是对资金的分析、评价、控制、预测和决策,用于管理企业经济活动。财务会计的内容主要包括负债、资产、所有者权益、费用、收入以及利润的核算,是对资金的确认、记录、计量及汇报,用于反映企业的资金运动。其次,服务对象不同。企业管理会计能够提供最优化决策和有效经营的管理信息, 为企业内部管理人员提供参考依据, 是为提高企业经济效益和加强企业内部控制服务的,常常被称为内部会计。企业财务会计能够提供最基本的财务信息,侧重于服务和企业有联系的个人或团体,常常被称为外部会计。第三,工作重点不同。经营管理型的企业管理会计需要在反映过去的基础上,强化前景预测、规划、决策等功能,面向未来是其工作的重点。而报账型的财务会计只是提供历史资金信息,面向过去是其工作重点。第四,不同的时间跨度。编制企业管理会计报告有着较大的时间弹性,编制的时间可以短至一天,也可以长达几年,在实际运用中常常按照管理者的需求进行。而编制财务会计报告的时间往往有着硬性规定,通常情况下编制对外财务报表的时间为一年、一季或一个月。第五,企业管理会计和财务会计在会计程序、会计方法、精确程度和信息特征等方面也存在着一定的差别。

2 管理会计和财务会计融合的基础

作为企业管理重要手段的会计, 它是一种按照预定目标,收集、反映、处理经济信息,指导、调节、控制与组织经济活动,促进企业经营讲究效果、权衡利弊的管理活动与社会实践。会计体现了社会生产关系,随着生产力的不断发展而发展。传统会计认为资金运动是唯一的会计对象,过于重视资金、资产等在生产经营中的作用,而忽视了决定、主宰物资资本的人为因素的作用。随着会计相关理论的不断完善,会计客体范围不断扩大。会计管理的内容不断扩展,不但包括了传统的会计管理内容,还包涵了智力资本、人力资源成本的控制、监督、核算等内容。企业会计更加注重管理会计和财务会计的融合。从本质上来讲,管理会计和财务会计都是对资源要素的交易和产权变动的确认、计量和控制。二者由于不同的分工,在会计方面的侧重点有所不同。企业的生产经营情况是财务会计的主要对象,而管理会计是对财务会计对象的再加工,是利用财务会计相关信息指导、控制、组织企业经营管理活动。在职能方向上,管理会计是对财务会计的延伸和发展;在工作内容上,管理会计是对财务会计的深化;在最终目标上,管理会计和财务会计始终保持一致,都是为了提高企业效益,维护相关利益者的权益。

3 管理会计和财务会计的融合措施

3.1 构建管理会计和财务会计的融合体系

管理会计和财务会计的融合是对企业会计的进一步完善,是会计发展的一项突破。通过构建管理会计和财务会计融合体系,使企业会计活动不但能够满足信息使用者的多方面需求,还能够有效防止不必要的浪费与重复状态。由于目前在企业会计中,管理会计与财务会计相比还处于相对薄弱的地位。因此,可以采用以下措施弥补管理会计和财务会计的不平衡,以促进二者的有效融合。首先,企业高层管理人员应当重视企业决策中管理会计的作用。企业高层的重视能够促进管理会计在企业日常生产、经营、管理活动中的有效运用, 促进企业利用管理会计信息进行控制、管理、决策。其次,提高企业会计人员素质,强化管理会计教育。企业应当开展管理会计培训, 对会计人员和相关的管理者加强工作指导和业务培训,促使企业各级人员都能够了解、懂得管理会计,建立一支具有较高素质的管理会计和财务会计队伍。第三,采用恰当的方法采集基础数据, 确保管理会计和财务会计的有效融合。第四,细化会计基础工作,优化财务资料,促进管理会计和财务会计的融合。

3.2 合理构建确认基础和计量模式

财务会计应当突破单一的权责发生制基础模式, 在确认基础时需要充分考虑现金流量, 努力构建权责发生制和现金流量相结合的会计确认基础。这样既能够协调管理会计和财务会计的确认基础,还能够降低管理会计的工作量,有利于企业对外报告现金流量信息,更好地满足外部信息需求。在计量方面,财务会计需要使未来现金流量现值、现净值、现行市价等多种计量模式相互配合。随着新金融工具的不断出现,企业财务会计计量发生了较大的变化, 从单一计量基础逐步扩展到物种不同的计量基础,例如,采用现行成本计量存货,采用现行市价计量短期有价证劵,采用未来现金流量现值计量长期负债与资产,这有利于管理会计和财务 会计的进一步融合。