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关键词:工程造价;信息化管理;发展趋势
1工程造价信息化管理存在问题
1.1信息化管理体制不完善
现阶段,制约工程造价信息化管理的一个重要因素就是相关体制不够健全,无法在实践工作中发挥其应有作用,主要表现在以下几个方面:第一,工程项目的参建单位各自为政,缺乏沟通与交流,不能将工程信息予以共享,不但工程建设中出现的问题得不到及时解决,而且工程造价管理工作效率较为低下。第二,材料信息和造价信息在标准上难以达成统一,各地区、各单位、各部门所执行的标准都有着明显差异,工程造价信息化管理工作的开展缺少可靠的依据,工程造价信息化管理的发展也会陷入困境之中。
1.2信息采集与处理的方式不当
从工程造价信息的采集和处理来看,所用的方式方法没有体现出先进性,与实际工作要求是难以契合的,这也在一定程度上制约了工程造价信息化管理的发展脚步。首先,部分工程造价管理人员的信息素质不高,不能够将工程项目建设施工过程中产生的所有数据信息进行收集、整理、分析、保管,信息的利用率就会随之下降。其次,在工程造价信息的采集上仍然没有完全摒弃陈旧落后的工作方式,信息收集效率相对较低,对于信息的审核也不够严格,使得一些错误的信息被掺杂其中,给决策制定造成了误导。最后,工程造价信息的格式并不一致,各单位部门之间的信息共享遇到了阻碍,再加上信息的保管方法不当,给其维护更新带来了一定的困难。
1.3价格信息的滞后和缺失
在市场经济环境下,工程造价信息经常会出现变动,倘若不能够对信息的实时性加以保证,那么工程造价的计算结果就会与实际发生的成本产生较大出入,难以在工程造价控制工作中发挥出指导作用。然而当前工程造价信息都是一个月一刊登,中间涉及多道业务程序,这就造成了刊登出的信息极有可能已经发生改变,不再具备参考价值。除此之外,受到版面的限制,工程造价信息并不是十分完整,厂家信息和材料质量都无法从三言两语中获悉;而运用网站来查阅信息虽然比较便利,但是对网站的维护更新有着较高要求,信息更新不及时就会导致工程造价信息化管理流于形式,工程造价行业的发展危机也会随之来临。
2工程造价信息化管理的策略
2.1增强工程造价管理人员的信息意识
要想保证工程造价信息化管理的有效落实,首要前提就是增强工程造价管理人员的信息意识,使之认识到信息化管理的必要性和迫切性,从而转变工作理念和工作方式,高效率、高质量地开展工程造价管理工作。与此同时,考虑到工程造价信息化管理对于相关工作人员专业素质提出了更对要求,因此需要定期组织培训教育活动,活动形式力争做到多样化,注重激发工程造价管理人员的自我优化意识,致力于培养既懂计算机技术,又懂经济管理,且具备较高法律意识和信息素质的工程造价管理人才,使之能够出色完成工程造价信息化管理工作,以便为工程造价信息化管理的发展添砖加瓦。
2.2实现动态价格信息的与处理
工程造价信息化管理的一个优化方向就是保证信息的时效性,要将价格信息的变化情况第一时间反馈出来,让相关工作人员可以对工程造价进行准确计算,促使工程造价控制工作得以顺利开展。要想实现动态价格信息的并非一件容易的事情,先进技术手段和软硬件设备都是不可或缺的,伴随着互联网的快速发展使得在网络平台上材料和人工价格信息变得更加便利,当市场上的价格信息发生波动时,应该将最新的信息出来,工程造价管理人员要具备敏锐的市场感知力。与此同时,工程造价信息的动态处理需要借助专业软件,所用的软件要与市场接轨,具备数据信息查询、处理和等多种功能,可以满足工程造价信息化管理的具体需求。
2.3完善工程造价信息收集渠道
众所周知,工程造价信息的整合与分析是一项费时费力的工作,相关单位应该充分认识到自身在该项工作中需要肩负的职责,全程参与到工程造价信息化管理工作中,重视对信息收集渠道的扩展和完善,以便得到精准完善的造价信息。同时还要加强与工程造价管理部门的沟通,将整理好的信息与之共享,使其能够迅速开展信息分析和处理工作,这样工程造价信息化管理就会形成一个完整的体系,所有单位各司其职,完成好自己需要处理的工作,会让工程造价管理工作效率和工作质量迈上新的层次,取得的效果也会非常显著,还有利于推动工程造价信息化管理的快速发展。
3工程造价信息化管理的发展趋势
3.1工程造价与信息管理技术的高度结合
所谓工程造价信息化管理可以看作是工程造价与信息管理技术的有机结合,随着工程造价信息化管理的发展,相关领域的融合也会逐步加深,工程造价管理部门需要处理的业务类型越来越多,面临着庞大的数据信息分析处理工作量,必须要善于利用多种信息技术,使其能够更好地服务于工程造价管理工作,进一步推进工程造价信息化管理的发展进程。加强工程造价信息化管理的创新,大胆运用新技术、新思路,可以给工程造价信息化管理注入新的活力,传统工作模式的弊端将会被彻底弥补,工程造价信息化管理将会焕发出新的气象,整个行业的发展前景都会一片光明。
3.2信息系统的数字化趋势
工程造价管理信息系统是开展工程造价信息化管理的主要平台,这一系统的数字化建设将会是一个重要趋势。工程造价信息需要面对全体社会公众开放,相关信息能否得到有效利用值得广大企业予以深思,与企业发展更是息息相关。将工程造价管理信息系统进行数字化处理,全程使用计算机来采集、分析、处理工程造价信息,工程造价管理人员的工作负担就会大大减轻,只需要在网络环境下就可以迅速得到工程造价信息,信息的传输速率会更高,信息的会更加及时,互联网优势因而得以充分展现出来。对于数字化信息系统要建立安全防御机制,保证信息传输和使用的安全性,尽可能地防范信息丢失和外泄给相关单位带来经济损失。
3.3工程造价管理的数字化发展
随着数字时代的到来,数字化发展已经成为各个领域的快速发展的必然要求。特别是建筑业快速发展,业务规模、需求持续扩大,只有走数字化道路,才能紧紧把握时代脉搏。工程造价信息化管理有诸多的优点,如提高工作效率、降低成本投入、加快信息资源的流通等,因此工程造价管理工作涉及的所有内容,如造价人员的注册登记、造价机构资格审批登记和工程造价的过程管理等,都是工程造价管理数字化发展所要关注的重点。工程造价信息化管理工作中可以使用的软件有项目管理软件、造价指数软件等,这些软件有着或多或少的缺陷,当务之急是要开发一种全新的软件,确保其能够充分满足工程造价信息化管理需要,为项目参建单位搭建信息共享平台,从而促进工程造价信息化管理水平的不断提升。
【关键词】造价管理;发展趋势;管理水平
1.工程造价管理在国际上的发展
工程造价的管理最初的最初的出现可以追溯到 16 世纪,这个时间在英国出现了工程项目管理专业分工的细化,这种项目专业管理细化的需求诞生了工料测量师(Quantity Surveyor一 QS)——这一从事工程项目造价的确定与控制的专门职业。19 世纪初,以英国为首的发达资本主义国家开始尝试着在工程建设中逐步推行招投标承包制,而招投标承包制要求处于主要地位的工料测量师在工程项目设计后和开工前进行工料的测量和估价,同时也要根据设计出的图纸计算出项目的实物工程量,汇编后即得到工程量清单。这就是工程预算诞生的标志。至此,工程造价管理逐步发展成为一个相对独立的专业。1868年,英国在皇家批准下,成立了“皇家特许测量师协会”,作为最大分会之一的工料测量师分会,它的成立,是现代工程造价管理专业诞生的标志,同时也是工程造价管理的第一次飞跃的标志。
皇家特许测量师协会成立之初,工料测量师的主要工作只是在开工前预测项目所需要的投资额,而对于在设计阶段项目所需的投资额还无法进行准确的预算。这种造价管理方式使得工程实际造价成本过高,投资额不足,从而不能按设计阶段预定目标完成工程。为提高投资的效益和社会资源的有效配置,到了二十世纪的三四十年代,造价工作开始把投资决策阶段和设计阶段的成本控制工作考虑在造价管理的范围内,与此同时工作人员又把技术经济综合地运用到造价管理中,于是工程造价管理逐渐开始向重视投资效益评估和重视工程项目经济与财务分析等方向发展,“投资计划和控制制度”就在英国、美国等主要发达国家应运而生了,这是工程造价管理的第二次飞跃的标志。
二十世纪的七十年代到八十年代初,工程造价管理在理论、方法论与实践等各个方面得到了全面发展。各国造价工程师协会先后都逐渐开始了自己的造价工程师执业资格的认证等一系列工作。这些工作都大大推动了工程造价管理的发展。
到了二十世纪八十年代末到九十年代初,世界各国对工程造价管理理论的研究进入了一个综合阶段。以英国的工程造价管理为主,在英国皇家特许测量师协会促进下提出了“Life cycle Costing 一 LCC” 即“全生命周期造价管理”的工程项目投资评估与造价管理的理论和方法论。英国皇家特许测量师协会当时也为这一先进理论与方法的研究和完善而付出了许多的努力。随后,以美国的工程造价管理为主,提出了“全面造价管理(Total Cost Management 一 TCM)”,这一概念和理论涉及工程项目战略资产管理和工程项目造价管理。美国造价工程师协会为推动全面造价管理理论和方法发展,还在这一方面开展了很多的研究和探讨,也在全面成本管理理论与方法的创立和发展上做出了巨大的努力。
2.工程造价管理在我国的发展
建国后,我国现代工程造价管理开始起步并得到了飞速发展。并伴随着我国经济建设的起步与发展,在全面引进苏联的造价管理理论的基础上,全面开展了我国的工程造价管理工作。并先后颁布一系列的法律法规,如《关于编制工业与民用建设预算的若干规定》、《基本建设工程设计与预算文件审核批准暂行办法》等等。这些法规文件的内容基本确定了概预算在工程建设中所处于的地位和所起的作用,另外,这些文件也明确规定了在工程建设项目的设计阶段的不同的时间段内也必须编制各种概算或预算;这些文件还对工程建设预算制定的编制原则、概预算文件的内容、编制方法和审批办法等方面作出了规定。工程建设制定概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理等。从1958年到1967年,工程概预算定额管理逐渐被削弱,甚至最后遭到严重破坏,最终造成了造价设计无概算、工程施工无预算、工程竣工无决算现象。
改革开放后,随着不断深入的经济体制改革,造价管理开始步入快速发展阶段。先是1977年重建了国家的工程造价管理机构。接着1983年成立了国家基本建设标准定额局,后来1985年成立了中国工程建设概预算定额委员会,随后在1988年将国家基本建设标准定额局从国家计委划归到了国家建设部,成立了建设部标准定额司。在此阶段,国家颁布了大量的工程造价管理方面的法律法规,包括工程造价概预算定额、工程造价管理方法和工程项目财务与经济评价的方法、参数等一系列的法律法规。自1990年成立了中国建设工程造价管理协会后,我国在工程造价管理理论和方法的研究和实践都大大加快了步伐。国内的许多高校和学术科研机构开始逐渐介绍、引进国际上先进的工程造价管理理论、方法和技术。
随着市场经济的发展,工程造价管理的模式、理论与方法等也开始了全面的变革。传统的“量、价统一”的工程造价概预算定额管理模式已经无法适应社会主义市场经济的要求。自二十世纪八十年代中叶,我国工程造价管理领域涌现了很多优秀理论工作者和实践工作者,他们先后提出了对工程项目进行全过程造价管理的理论。至此,我国的工程建设期的造价管理也逐渐发展成熟,这意味着我国的工程造价管理水平同国际管理水平的差距在逐步缩小。
3.工程造价管理的含义
工程造价管理从不同的角度看,所采用的方法和措施是不一样的,工程造价管理有着不同的含义。结合特点,根据工程造价的含义就有了两种不同的解释,这两种含义准确的涵盖了工程造价管理工作的主要内容:
第一:从投资人或业主角度定义,工程造价管理就是投资人或业主对建设项目投入资金的管理。就是指预期要支出,或是实际已经支出的为进行某工程建设所投入的全部固定资产,也就是我们常说的投资成本。在这个过程中所形成的固定资产和无形资产是由投资者在投资活动中所支出的全部费用形成的,这所有的费用开支就构成了工程造价。就是说从投资者这一角度出发,工程造价其实就是工程投资费用,从这一层含义上来说,建设项目工程造价其实就是建设项目的固定资产投资。对投资来说工程造价管理工作要从决策阶段开始。
第二种:这种含义是从承包商、供应商、勘察设计市场等项目的供给主体的角度来说,从这种含义来说,工程造价指的是建设工程的承发包价格。中国建设工程造价管理协会学术委员会把这种含义的造价定义为:为建成一项工程,预计或者实际使用在土地,材料和设备,技术、劳务及承发包市场等,交易中形成的建安工程造价与其它用于建设的价格。从这个角度定义的工程造价是工程项目作为其交易对象,通过招投标这一程序,最终由市场形成的价格。从这个意义上说,建设项目工程造价其实就是完成一项建设工程所需花费(预期花费与实际花费)的费用总和。它包括建筑安装工程费、设备、工器具购置费用和其他费用等。其中绝大多数是以价格为基础构成的。
【参考文献】
关键词:工程造价 发展控制。
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:
引言:建设工程造价管理是指建设项目从筹建到竣工验收,交付使用的所有费用的全过程管理包括建设工程费,设备工器具购置费,工程建设其他费及预备费,贷款利息和固定资产投资方向调节税,即基本内容是合理确定和有效控制工程造价。而我市的造价管理工作主要放在工程造价的确定,也就是说在建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法,计价依据,合理确定投资估算,设计概算,施工图预算,承包合同价,结算价,竣工决算[1]。而工程造价确定的基础是编制工程概(预)算,我们把编制工程概(预)算配以相应的造价动态管理作为确定建设工程投资,拨付工程款和竣工决算的主要依据。
近些年来,国际上发达国家对工程投资的要求是事前预测、事中控制。而我国传统的做法在客观上造成轻决策、重实施,轻经济、重技术,先建设、后算帐的后果。由于工程技术人员的技术经济观念和造价控制意识淡薄,使得造价管理人员的素质难于提高。工程造价的控制目标长期难以实现。
针对上述情况,我们现在的任务应当是把现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制目标结合起来,借鉴发达国家的先进经验,建立一套完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系,努力提高工程造价的编制水平。
一、改变落后观念,确立全过程控制投资意识:
工程造价的控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。根据工程建设的科学内涵,每一个阶段都存在造价控制问题。各阶段的造价控制互相关联,这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系,使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化,建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。同时,如何合理地确定造价,使各种资源得到充分而合理的匹配,以取得较好的投资效益和社会效益,也是需要研究的问题。
由于工程建设一般周期较长,受到各种外部因素的影响与制约,项目的初始阶段难以确定一个正确的造价。随着工程的开展与深入,对该项工程的了解也更加全面,从而造价的估算也愈加合理。如估算、概算、预算、决算等的编制都是在不同的建设阶段完成,其精度也越来越深。因此,工程造价合理确定与有效控制,应考虑以下几个方面的问题:
①由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂,人财物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,为了合理确定造价,必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进行多次计价。
②多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划,从而建设了大量效益不好的工程。。
③工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程,但控制重点应转移到项目建设的前期,即转移到项目决策和设计阶段,而一旦投资决策后,控制的重点应放在设计阶段。
④凡建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程,均能取得令人满意的经济效益和社会效益,但目前我国建设项目前期阶段尚未实行这种制度。由于在满足规范的前提下,设计成果的造价也会因为经验、水平或其它因素的影响而差别较大,设计思想保守,又会使工程造价居高不下,所以,实行建设项目全过程监理和造价控制制度是十分必要的。
二、有效控制工程造价:
有效地控制工程造价,首先,在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度。通过对设计过程的监理,使设计趋于合理,造价控制在限额范围内,提高设计水平,真正做到用最小的投人取得最大的产出。另外一方面是积极推行"限额设计"方法,这是被实践证明的有效途径,将整个项目按设施部位或功能的不同化分为若干单元,设计人员根据限定的额度进行方案筛选与设计。这种"限额设计"能有效地控制整个项目的工程造价。
有效地控制工程造价,应从多方面采取措施:从组织上采取措施就是明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责;从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计,用技术经济的观点审查设计方案,深入研究节约投资的可能;从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值,严格审核各项费用支出,根据设计的进展情况调整设计方案。
我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念,设计思想保守,使设计成果的经济性得不到充分体现。而概预算人员由于不熟悉工程技术,也较少地了解工程进展中的各种关系,难以有效地控制工程造价。因此,我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的,在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进。
工程实施过程中的造价控制是十分重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据,抓住计量支付这个关键环节,认真审核支付申请,使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外,还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规,收集各种价格信息,了解价格动态,整理分析各种造价资料等[2]。显然,没有丰富的经济知识和扎实的技术功底是难以完成上述工作的。这就对造价工程师提出了更高的要求。
工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性,与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。
三、培养一支德才兼备的工程造价队伍:
工程造价管理是一门综合性的学科。它以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则,涉及和运用其它技术经济学科的成果,是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。由此可见,造价工程师除了对本专业的知识有深入的了解和理解外,还应对设计内容、设计过程、施工技术、项目管理、经济法律法规、计算机应用、工程的外部环境等,都有全面的了解。还应有丰富的实践经验,融技术与经济知识于一体。造价工程师是具有多层次知识的人才。
而要满足上述要求,应该从以下几个方面着手:
①建立一批真正意义上独立的工程造价咨询机构,在业主与承包商之间起中介作用。在政府投资工程的管理方面,咨询机构的活动使得政府不必对项目进行直接管理,而依靠间接手段达到调控管理的目的。
②要成立为广大工程造价人员服务的协会组织或学术团体。这些机构的主要任务是:利用教育与科学手段,宣传造价工程科学。
③加强工程造价资料的积累分析。工程造价专业是一门实践性很强的专业。如果没有经验的积累而只掌握方法,则工作无从开展。因此,要提高工程造价的编制水平,无论是组织还是个人,都必须十分重视资料的积累与整理分析。要把造价资料归集起来,并经分析整理存档。一旦需要,随时可以从计算机中调出,再根据具体情况调整,即可用于新的工程。
④完善工程造价专业的高级教育及在职人员的再教育活动。由于工程造价管理在建设项目中和各方经济利益密切相关,且对全社会经济活动起着十分重要的导向作用,我们应该根据市场对造价管理人才的素质要求,促使教育机构开设工程造价专业课程,正规培养工程造价专业的高级人才。
⑤工程造价专业人员自身的学习和提高。从总体上看,目前我们工程造价行业的人员素质离社会的要求还有距离。应该结合工作广泛了解和初步掌握有关的工程技术专业知识。
参考文献
关键词:石油;工程造价;信息化建设;发展趋势;策略
Abstract: the oil industry as a more professional and cooperate with each other and interdisciplinary technology-intensive industry, the construction of the informatization has been focusing on the development of industry. Project cost is the measure of a project construction investment benefit main index, for the safety of the project, quality is of great significance. Implementation of the project cost management is not only the economy and, at the same time, or design technology, management comprehensive discipline. The engineering cost information construction has direct influence on the construction quality of the work unit big and the management level. This article from the petroleum engineering cost information of the construction and development of the trend of, the focus of the present situation of discusses the development and the corresponding strategies.
Keywords: oil; Project cost; Information construction; Development tendency; strategy
中图分类号:TU723.3文献标识码:A 文章编号:
目前石油工程造价的信息化建设主要集中在以下几个方面:通过实施办公自动化和运用管理信息系统,以达到加强造价管理日常业务处理,提高办公效率;使用计算机软件进行石油专业工程定额的编制;通过信息网定额信息、相关价格;通过计算机软件进行造价管理以及预结算的编制。但是在信息化建设的实施中也存在着诸多的问题,探讨如何规避、并解决这些问题,具有重大现实意义。
1. 石油工程造价信息化建设的发展趋势
1.1将石油工程造价与企业的经营管理相互融合
石油工程造价与企业的经营管理相互融合是一个必然的趋势。石油企业经营管理的信息系统主要是通过规划计划、评估、供应、财务、工程造价、质检、基建等部门的相互配合,从而实现了从项目的提出到工程完成预结算的整个过程的网上信息流转与实时的控制。然乎再通过和相关信息系统的资源的共享,一步步的实现了施工质量、物资消耗以及重点建设项目进度的动态管理。
然而将造价信息与财务、施工单位的物资消耗、物资价格以及计划等相关的信息进行综合的分析,分析得到影响工程造价的关键因素,从而可以促进综合效益的提高与相关管理工作的开展,同时也为领导的决策提供了有力的参考。因此石油工程造价信息化建设必然要与企业的信息化建设相互融合。
1.2信息化建设标准的统一性趋势
石油工程由于企业的分散性,经营管理范围存在着大量的单位部门、基础信息资源,要实现跨单位以及跨部门、跨地域的信息共享,其前提就是要建立统一的信息化建设标准。信息标准化建设的体系包括三个部分:信息技术应用标准、括信息代码标准、信息管理标准。
同时由于石油工程造价作为石油企业经营管理的重要环节,相应的建设标准也要与中国石化的信息标准体系相融合。
2. 石油工程造价管理信息化发展现状分析
石油工程造价管理信息化发展存在的一些尚待解决的问题主要体现在以下几方面:首先是数据库信息代码标准不统一,致使难以实现深层次的信息分析;其次是现有信息系统难以全面迅速的掌握工程造价信息,极大的限制了系统的功效;再者,现有造价管理系统共享能力有限,难以满足企业经营管理信息系统建设的需要;最后是工程造价信息队伍建设和人员综合素质较低。
3. 加强石油工程造价信息化建设的对策
3.1完善工程造价信息系统,以适应石化EPR工程的发展需要
现在的油田网络的带宽、覆盖面以及速度、稳定性已经不再满足信息化发展的需求。“石化EPR工程”的建设发展需要采用客户端可以与服务器直接的实施数据交换,以提升工程造价的信息化发展水平。在实施集约化、标准化建设的基础上,对现行的石油工程造价信息系统进行完善发展,其系统主要包括以下模块。
(1)定额修改补充模块。该模块可以在定额数据发生变化时,工程造价人员可以根据相关的规定实现及时的对定额基础数据进行修改、补充与完善。保证定额基础数据库的实效性。
(2)材料价格管理模块。通过将此模块与物资供应商的管理系统连接,可以实现设备价格数据整理、与预算材料以及工程造价使用单位对于价格的查询功能。
(3)概预结算管理模块。通过将项目的进度模块与概预结算合并、补充及完善,以适应油建、钻井、勘探开发系统等专业施工单位的全面预算信息管理体系建设的需要。这一系统有三个子系统:工程造价计算、建设工程文件管、在建工程项目预算信息管理。
(4)造价管理决策模块。该模块主要是通过与财务结算、物资供应、规划计划等管理系统连接,使用科学理论及统计学林论,在区块、采油厂、股份公司与分公司四个不同的层面上,经过实际成本构成以及计划投资等方面进行综合的评价,从而为不同层次的管理决策部门提供依据。
3.2实施集成化建设
石化EPR工程的发展规划要求,项目从提出、评估、立项、工程、造价预算、计划下达、资金到位、设备订货、施工建设、项目监理、竣工验收、工作量统计、工程造价结算这一整个过程的信息都要在网上动态的控制系统。而由于石油造价工程信息系统贯穿于项目的全过程,这就必须打破之前相对独立的专业化模式,在计算机设计、物资供应价格、财务、规划设计以及计算机辅助施工等相关电子信息系统之间要集成化建设,构成一个有机的整体,以实现项目全过程的预结算信息管理体系。
3.3坚持信息标准化建设,实现信息资源共享
信息化建设的目标是实现跨单位、跨地区以及款部门的资源共享,而信息化建设的首要前提是标准的建立与推广,而这也是进一步的提升工程造价 水平的重要环节。标准化的建设可以从以下几步着手:首先是实施标准化数据库的建设。进行定额数据库的标准的建设要系统的分析、统筹兼顾,既要采用地区、国家的相关标准,又要尊重行业标准;其次是项目预结算结果数据库的标准化建设。实施项目预结算结果数据库的标准化建设要与规划计划、物资供应商以及财务等相关子系统的信息代码一致,为后续的信息共享打下基础。
3.4营造齐心合力抓好信息化建设的氛围
齐心协力的前提是扭转观念,这样才能统一思想以及提高认识。不能简单的把信息化建设理解为某一部门、专业信息或者局部的自动化,一定要将信息化与新型工业化道路结合,进一步的提高思想、提高认识,并扭转旧观念,以不断的提高对于信息化建设紧迫性及重要性的认识。
3.5强化人员培训与提高人员素质
培训可以采取不同的方式,例如加强全员的信息化建设知识的培训或者是加强对高层次系统分析人员的培训工作。
3.6优化信息系统开发组织模式
石油工程造价信息化建设作为石油企业经营管理系统建设的一部分,其信息系统的建设不仅要适应专业系统的需要,同时要适应六大系统的整体需求。
4.结束语
石油工程造价信息化建设作为工程造价管理发展的客观需要,只有在信息化建设中直面各种遇到的困难、关注问题的解决、理性的对待,将石油工程造价管理的各个环节作为一个整体联系起来,就可以实现造价信息的共享与传递,提出准确快捷、科学高效的管理措施,以达到进一步的推进石油工程造价管理水平的大幅提升。
参考文献:
[1] 黄伟和.石油钻井工程造价技术体系研究[M].北京:石油工业出版社,2008:7-11.
[2] 《全国造价工程师执业资格考试培训教材》编审委员会编.工程造价基础理论与相关法规[M].北京:中国计划出版社,2006:3-4.
[3]《中石化石油专业工程定额》编委会编.中石化石油专业工程定额[M].北京:中国石化出版社,2000:56―59.
[4] 吴新慧,王彩霞.试论工程造价信息化建设和管理创新[J].中州建设,2004,(12):23-24.
关键词:工程造价;咨询业;发展
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)02-0-01
一、国际工程造价咨询业的发展
学术界认为工程造价咨询业的国际惯例存在着三种模式:一是美国工程造价事务所,二是英国工料测量师行,三是日本造价事务所(工程积算制度)。美国代表着经济最发达的大国。英国的工程造价咨询业发展模式至今仍为英联邦国家或地区,如澳大利亚、中国香港等所广泛采用。日本工程造价咨询业因其工程造价计价模式具有代表性而倍受人们关注。
二、我国工程造价咨询业的现状
1.我国工程造价咨询企业的业务大多是预算编制、招标、结算审核和造价鉴定等,很少参与工程前期的初步经济评价、可行性研究、方案建议等内容。从业务的范围来看,远未发挥造价咨询单位应有的职能,造价咨询服务缺乏完整性。从营销观念来看,国内工程造价咨询公司缺乏开拓市场的营销能力和缺乏强有力的市场竞争能力。
2.我国的工程咨询业是设计、造价控制、监理等分属不同的公司和部门。设计与施工的分离,使得设计人员在设计时并不能详细考虑建筑物的可施工性、最优性能,而对于造价控制来说,一般的造价事务所从单纯的编、审预决算到从工程―开工进驻工地进行全程跟踪审计,这一步是对造价控制来说有了很大的进步。但是,它也仅仅使得造价这一个方面进行控制,并没有真正考虑到工期、质量等其他因素。监理只是对工程质量给予主要的关注,对造价和工期不能很好的控制。
3.我国工程造价咨询单位近几年才逐渐培育和发展起来,主要分为三类:一是由原造价站人员改制而成;二是由建设银行系统的基建科改制而来;三是由社会上的概预算人员集资开办,多种经济性质并存。由于市场竞争非常激烈,在利益的驱动下,个别单位个人一味迎合委托方的意愿,有失咨询单位执业的独立、客观、公正之原则,业务质量存在问题,以致发生法律纠纷。
4.我国工程造价咨询业从业人员普遍缺乏既懂工程造价又懂经济、法律、国际贸易规则,同时精通计算机和外语的复合型人才。有的掌握知识范围过于狭窄,往往局限于自己负责的专业范围内。
三、我国工程造价咨询业的发展前景与预测
(一)我国工程造价咨询业的未来发展方向
今后,按照国际工程造价咨询业的发展新趋势,我国的工程造价咨询业也将逐步向以下几方面发展:
1.形式更加多样,工程咨询与工程承包相结合,形成大的集团企业,承接交钥匙工程。
2.与国际大财团紧密相关,通过项目融资取得项目的咨询权。
3.以咨询为纽带,带动设备和劳务的出口。
(二)我国工程造价咨询业的发展思路
1.不断增强工程造价咨询企业的实力。开拓工程造价咨询市场,开展全过程的工程造价服务。目前,造价咨询在建设程序的前期介入可以说还是一片空白,但在前期特别是决策阶段、设计阶段,却是影响造价的关键。造价咨询单位经营的范围主要依然还局限于工程量清单和招标标底的编制、结算的审核,专业范围也主要限于土建、安装、市政,这就需要我们不仅要在广度上,还要在深度上进行发展。当然,造价管理部门与其他有关部门的关系是问题的焦点所在,我们只有在这个问题上消除分歧、达成共识,才能为造价咨询业的健康发展创造一个良好的环境。
2.创造良好的造价咨询行业发展环境。按照《行政许可法》的要求,要建立动态的行业日常监管制度,按照高标准、规范化的要求,严格工程造价咨询市场准入和市场退出机制。按照优胜劣汰的市场发展机制,必然会有一批企业不可避免的淘汰出局。而管理技术水平高、服务贴近市场的企业将拥有更大的商机,工程造价咨询单位的兼并、重组将是今后一个时期的发展趋势,香港测量行发展的历史和经验对我们制定相关政策会有一定的借鉴作用。
3.进行体制改革,提高咨询行业信誉度。工程造价咨询机构要尽快进行体制改革,实行合伙制,其责任应为无限责任风险型,也是符合当今世界上工程造价咨询机构运行机制惯例的。合伙制这种公司形式对其债务承担无限风险,大大增强了其责任风险,因而必将大大促进从业机构以高度负责的态度去完成咨询业务,以信誉争市场。另一方面必须尽快建立起强制保险责任制度,以提高风险承担能力,重树形象,提高行业信誉度。
关键词:企业建筑;工程造价;影响因素
中图分类号:F407.9 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)003-000-02
在我国社会主义市场经济的发展过程中,我国建筑行业在发展实现了优化的发展模式。而在整个建筑工程的施工过程中工程造价是影响工程质量的重要因素。但是,在实际建筑施工的过程中,相关项目施工的工期相对较长,资金的投入也相对较大,很多专业知识所涉及到的领域较为广泛,从而在一定程度上导致在项目施工过程中面临着较为严重的制约性问题。因此,在现阶段工程建筑的过程中,要优化工程造价的管理制度,明确项目施工中的资金运营,从而为项目施工中的资金管理得到更优化的处理,使我国建筑施工得到更全面的发展。
一、工程建筑中企业工程造价的概念及特征
(一)工程造价的相关概念
在建筑施工过程中,工程造价是建筑过程中较为重要的内容,通过工程造价项目的实施可以实现一次性的资金管理。在工程造价项目实施的过程中各项费用的应用主要包括项目运营的费用、人工费用以及建筑过程中建筑材料的使用费用等。而在项目施工过程中,施工材料的资金预算在工程建筑过程中存在着较大的变动,因此,在工程建筑的过程中要想实现经济利益的最大化发展就应该优化企业中的工程造价制度,从而在一定程度上为企业的发展奠定良好的基础。
(二)工程建筑过程中工程造价的基本特征
对于企业工程造价而言其最主要的特征就是存在着较大的数据,而工程建设则关系到人们整体的生活水平。在施工建筑过程中整个项目的工期是相对较长的,因此在这个过程中就应该采取科学性制度管理模式。与此同时,在工程施工的过程中工程造价也在一定程度上存在着差异性的制度管理模式,在工程造价分析的过程中会受到建造技术、建设规模等现象的影响,就算是在工程建筑过程中采用不同形式的制度管理模式,在工程预算的过程中也会产生不同性质的造价费用。因此,在现阶段的工程造价的管理过程中,要采取科学性的制度管理模式,从而发挥工程造价中的主要优势。此外,在工程造价管理模式的建立过程中,还存在着许多不确定的因素,如果在建筑施工过程中没有采用科学性的造价管理制度,就会为企业带来滞后性的发展。
二、企业施工过程中限制工程造价的影响因素
(一)市场秩序影响着企业发展
企业在建筑施工的过程中,对于项目的选择是通过招标的形式得到项目的建设。而在项目招标的过程中会出现建设单位故意压低竞标价格的现象,从而使其在竞标过程中利润率就有所降低,而在合同签订的过程中业主经常会提出许多不合理的意见,从而会出现一些不公平性的项目条款,在项目施工的过程中会提出一些附加条件,因此,也会为企业的发展带来一定制约性的影响。所以,这些现象的出现会在一定程度上为企业中的工程造价造成一定的影响。与此同时,由于我国社会主义市场经济的不断发展,社会对于技术性人才的需求量逐渐扩大,从而导致企业在发展过程中会出现恶性的竞争模式,在一定程度上导致劳动力的资金成本逐年增高,但是,在项目施工过程中大多数劳动人员所掌握的技术存在着严重的不足,导致工程建筑的整体效率出现了滞后性的发展。
(二)施工过程中材料的采购方式较为落后
在施工建筑过程中,整个项目采购的方式存在着较多的限制性因素。对于采购人员而言由于整个环境存在着较多的限制性因素,项目材料在选择的过程中整个价目数额很难控制,相关材料在购进工程场所之后会造成储蓄费用的增加等状况。而在项目施工的过程中没有专门的材料管理人员进行监管,从而使相关建筑材料得不到优化的管理,这就在一定程度上为企业的发展造成了影响。与此同时,施工企业在资源管理过程中缺乏一定的科学化管理模式。在现阶段的项目施工过程,由于项目施工结构存在着复杂性的结构模式,所涉及到的项目又相对较多,如果在项目管理的过程中没有综合性的管理模式,就会导致企业中的项目管理人员在工作过程中缺乏沟通,从而为资金的管理带来了一定的制约性。
(三)施工技术较为落后
在我国现阶段的企业施工过程中,在一定程度上存在着创新能力不足的现象,缺乏异性的优化管理制度,对于一些较难的施工项目而言,由于项目施工人员缺乏一定的技术能力,会给企业的施工带来一定的差异性。而且,在建筑工程中相关的制度管理部门缺少安全性管理制度,导致在施工过程中会出现安全性的施工问题。相关的安全管理人员在工作过程中没有对相关人员进行优化的安全教育,从而导致技术人员在施工时不愿投入大量的精力,安全检测的内容没有得到一定的优化,在一定程度上为企业的造价管理带来的一定的风险,也会额外的增加项目的成本。
三、企业工程造价的问题解决策略
(一)建立健全的投标审核系统提高工作效率
在企业的项目施工过程中,相关企业在项目选择的过程中一定要充分的考虑到企业自身的发展需求,不能盲目的选择投资的项目,这样会为企业的发展造成一定的影响。在中标之后相关的管理人员一定要跟进合同的项目管理,通过对合同项目的优化签订科学化的制度管理模式,要对后续性的管理条约进行规范化的填写,从而在一定程度上将企业中资金运营产生的风险降到最低的状态。与此同时,通过科学性项目的实施要建立优化的企业管理制度。建立健全的团队管理制度,企业中项目不同的技术操作人员一定要求持证上岗,建立科学性的制度管理模式,优化企业人员的管理制度,而在项目施工的过程中,企业中的管理人员一定要对技术人员进行安全教育,从而为整个工程的建立提供高素质的施工人才,也在一定程度上提高了项目施工过程中的工作效率,降低了工程造价的成本,为企业对发展奠定了良好的基础。
(二)建立优化的资金管理制度
在企业的项目施工过程中,要想优化工程造价的管理模式,就应该在一定程度上优化物流采集的管理过程。在我国现阶段断的发展过程中,物流行业的发展十分迅速,而这种现象的出现就给材料的改革以及运营带来了新的挑战。在建筑施工的过程中材料费以及机械的运营费用在整个工程造价中占有十分重要的地位,因此,对于施工企业而言,在项目选择的过程中一定要建立自己的物流管理平台,通过材料资源信息的获取以及采集制度的建立,优化工程造价的运营模式,从而将企业中的资金支取降到最低,为企业的发展实现经济利益最大化的发展方向。而在企业的项目管理过程中,一定要实现信息技术的全面提升,改变传统的管理模式,采取先进化的制度管理模式,在项目施工的管理过程中一定要采用信息化以及网络化的制度管理模式,通过信息化的数据采集及处理,提高企业的管理制度,从而在一定程度上提高企业的管理模式,为企业中的工程造价的发展奠定良好的基础。
(三)实现工程造价的科学管理
施工企业在项目施工的过程中,可以建立科学性的工程造价的管理模式,建立科学性的创新体系,强化材料管理的技能发展,从而在根本意义上实现绿色建筑以及防灾结构等项目的发展。而在项目施工的过程中也可以通过合作性的技术控制实现专项的技术控制能力,从而在根本上提高项目使用的整体质量,克服管理中的困难,为整个工程造价的发展奠定良好的基础。与此同时,企业在发展过程中相关的管理部门一定要强化安全管理制度,对于安全制度的管理内容要责任到人,要强化质量监控的关键环节,从而建立科学有效性的制度解决方案,使相关技术人员在工作过程中可以通过自检、互检等基本模式提高对安全施工的认识,通过检查制度的建立见安全因素降低到最低状态,在根本意义上消除安全因素,减少由于安全因素出现为企业发展带来的不必要因素,从而减少在工程造价过程中出现类似的风险。
四、结束语
总而言之,在我国建筑事业的发展过程中,如果要使工程设计中的工程造价实现规范化的管理体系,就应该建立健全的管理制度,将工程造价作为整个项目施工中的重点内容,并根据我国建筑事业的发展现状制定改革措施。与此同时,也要建立规范化的监督体系,在工程造价的监督过程中实现经济效益的合理化发展,也可以将工程造价中相关项目的工作责任到人,达到规范化管理的最终目的,从而为我国建筑事业的发展奠定良好的基础,使整个企业在建筑过程中实现经济效益最大化的发展。
参考文献:
[1]陈荣珍.浅谈施工阶段对工程造价的控制[J].中国新技术新产品,2012,22.
[2]蒋芳.施工企业工程造价管理探析[J].现代商贸工业,2012,24.
【关键词】国有石油企业 发展 工程造价 控制
一、注重工程造价控制意识的有效增强
在石油企业不断发展的情况下,各部门的工作人员必须注重工程造价控制意识的有效增强,并具备较强的整体意识、市场意识等,才能真正降低各种因素给石油企业工程造价控制带来的影响。在实践过程中,施工环节、设计环节、竣工环节等多个方面都需要有效的工程造价控制,并加大管理力度,才能在开采技术不断提升的情况下,推动医院更长远发展。与此同时,从整体角度出发,制定科学的工程造价控制方案和管理策略,提高国内石油企业的市场竞争力,并提高相关设计人员的整体素质,让企业具备比较全面的、优越的竞争条件,才能随着市场变化制定出更可行的发展策略,才能真正降低石油的开支和资金浪费,最终推动国内石油企业可持续发展。
二、注重工程造价管理机制的有效完善
在国内石油企业面临的环境变得越来越复杂的情况下,必须注重工程造价管理机制的有效完善,才能更好的市场工程造价控制目标,最终促进石油企业更快、更好发展。首先,注重控制风险的有效确定。在石油企业不断发展的过程中,需要面临的控制风险越来越大,因此,需要全盘掌握市场运行规律和各种市场信息,才能实现投资风险、管理风险等的有效分析,最终提高石油企业风险控制的整体效果,对于降低石油企业工程造价控制风险有着重要影响。其次,管理机制的科学制定。在市场不断变化的情况下,石油企业进行各种投资的价格都会受到影响,因此,国内石油企业需要注重工程造价管理机制的有效完善,并将控制工作落实到企业施工项目的各个环节,才能真正实现施工材料价格、运输价格、工资等的合理控制,从而减少资金浪费情况。由此可见,工程造价管理机制的不断完善,需要企业管理者不断完善自身管理你能,并提高各种现代管理设备的有效利用率,才能真正达到促进企业整体效益不断增长的目的。
三、注重石油企业工程成本的有效控制
在石油企业的发展中,成本控制是工程造价控制的最主要的部分,必须提高全体人员的重视。在实践过程中,石油企业工程成本的有效控制,主要包括施工阶段和竣工阶段两个部门,需要加大成本控制投入力度,才能真正提高企业各种资金的有效利用率,最终达到有效控制工程造价的目的。在进行施工阶段的成本控制时,由于工程造价需要耗费的资金比较多,需要有效减少浪费情况,并科学控制各种变量,如施工材料的使用量、施工设备的运行速度等,才能真正提高工程造价控制的效用,最终在施工人员、管理人员有效沟通的基础上,确保工程造价被控制在预测范围之内。与此同时,施工阶段成本控制的具体实施,需要加强工程账目的科学管理,如人员开支、设备费用等的科学整合,并注重现代化管理方法的合理应用,有效提升工程设计水平和管理水平等,才能在提高账目准确性的基础上,全面提高石油企业各种工程的质量,是实现成本控制目标的重要保障。
四、注重工作人员综合素质的全面提升
在石油企业的长远发展中,各部门工作人员的综合素质发挥着非常重要的作用,需要加大建设力度,提高全体员工的重视,才能达到全面提升工作人员综合素质的目的。首先,工程造价控制工作的有效开展,需要注重工作人员技术水平的不断提升,才能节省他们的工作时间和降低工作量,从而在提高工作效率的基础上,促进石油企业工程项目施工速度进一步提高。与此同时,注重工作人员技术水平的有效提升,有利于提高石油企业各种工程的施工质量,并减少项目变更情况,最终实现各种资源的最有效利用。其次,注重企业员工整体素质的有效提升。在提升技术水平的情况下,工作人员的工作质量可以得到有效提高,同时,注重他们整体素质的不断提升,是有序开展工程造价控制工作的重要基础,对于促进石油企业各部门工作效率不断提高有着重要作用。由此可见,从节省资源的角度出发,加强工程造价控制,需要增强企业员工的团队精神和责任意识等,才能真正提高的凝聚力和忠诚度,最终推动石油企业更快、更好发展。
五、结束语
综上所述,石油企业的工程造价管理,需要与市场发展相适应,并完善企业的成本管理体系,才能真正实现工程造价控制的目标。因此,在市场竞争不断加剧的大环境下,注重工程造价的全方位控制,有利于提高石油企业各种资源的有效利用率,并提高石油企业的市场竞争力,最终推动我国石油企业可持续发展。
参考文献:
[1]刘洪花.石油企业工程造价管理系统研究与实现[J].科技视界,2014.
【Abstract】Throughoutthelonghistoryofhumansociety,theemergenceofanewtechnologyisboundtohaveafar-reachingimpactontheproductionmodeofthewholesociety,especiallythethreeindustrialrevolutionsinmodernhistory.Therefore,evenwhenthenationaleconomyisdevastated,Chinastillgritsitsteethandlaunchesonebreakthroughafteranotherinthehigh-techfield.Today'sChinesesocietyhasfullyenteredtheeraofcomputernetworktechnology.Theworkofprojectcostinformationmanagement,withthehelpofcomputertechnology,hasmadealeapfrogbreakthrough,whichisboundtohaveamorefar-reachingimpactontheworkofprojectcostinformationmanagement.
【关键词】计算机信息管理技术;工程造价信息管理;技术应用
【Keywords】computerinformationmanagementtechnology;projectcostinformationmanagement;technologyapplication
【中图分类号】TU723.3;TU17【文獻标志码】A【文章编号】1673-1069(2021)02-0195-02
1引言
工程造价管理是一项技术性强且涉及面广的综合工作。从一项工程最初的可行性分析研究,到最终工程竣工的核算问题,期间工作过程繁杂。在整体流程上,主要包括对投资的估算、定额信息管理、材料价格把控、编审概预算、招标投标、签订合同合约以及竣工决算等关键内容。这些工作的共性在于,基础数据信息庞大并且在数据处理过程中伴随着大量的计算。若仅凭人力进行计算,工作难度和工作强度可想而知,而且最终工作结果的准确性也不能得到百分百的保证。而计算机网络技术的出现与普及,很好地解决了这一难题。在工程造价管理领域采用计算机技术,极大改变了传统造价管理体系存在的种种问题,如今在进行工程造价核算时,工作人员只需要通过相应软件录入相关数据清单,再等待一段时间即可,大大提升了工作效率,并且最终结果的准确性得到了极大的保障,还可以多角度进行各方面数据的详细分析与整合,为工作人员进行多角度反馈工程提供了数据支撑。
2工程造价管理信息系统的概念及构成
工程造价管理信息系统(简称CCMIS),是指由人与计算机组成,能够针对工程造价管理的相关信息进行全面收集、传递、加工、维护和使用的综合系统[1]。其优势在于能够充分积累与分析工程造价管理的相关材料,并且能够有效利用已有数据进行未来造价发展趋势的预测,以达到对工程造价的动态性和有效性的控制。
一般而言,一个工程造价管理信息系统由四大部分组成:信息源、信息用户、信息管理者和信息处理器。这也恰好对应着工程造价管理中四个最基本的工作环节。
3计算机信息技术辅助工程造价管理的特点
3.1精确度高
计算机处理工程造价文件和数据的效率,较传统的人力编制的提升有着压倒性优势。在人力计算各种工程量数据以及套价计算等工作时,对于数据精度的取舍以及手工操作精度要求,计算机技术都有着更加优越的性能。只需要输入基础数据,计算机就可以实现高效运作。
3.2编制速度快
运用计算机进行工程造价信息编制,具有速度快和准确率高的显著特点,能够大大提升工作效率。在市场经济竞争日益激烈的环境下,提高工作效率对于市场个体而言至关重要,能够快速编制工程造价信息,并且针对外部市场变化在最短时间内作出调整和修改,直接关系企业个体的业务效益。
3.3易修改和调整
计算机技术应用到工程造价信息管理工作中,主要是由计算机造价软件对工程量按照设置好的计算规则进行整合、修改、套用和分析换算。对于需要更改工程参数时,只需要修改工程计算参数即可。
3.4工作成果数据完整
运用计算机工程造价软件,对于每一项需要对数据,只需要输入运算规则和基本工程数据即可。因此,在计算机统筹计算过程中,还可以对每一项细节数据进行详细计算,并且配合软件自身的分析系统,一些传统计算时会因为时间和工作进度要求被忽略的工作都可以在计算机分析结束后一并得到。例如,各部分工程的详细工料分析、单位建筑面积工料的各项详细消耗指标、各项费用的组成以及费用追查等。为准备工作的进行以及核查工作提供了极大的便利。
3.5人机对话
工程造价信息管理技术人员,只需要对基本电脑知识有所了解,就可以进行各项工程操作,直接选择运算规则并输入基础工程数据,就可以独立完成整个工程造价文件的编撰工作。
3.6科学化的数据积累
通过工程造价分析核算过程中获得的数据,可以实现数据的持续积累,极大地提升数据的重复利用率及高效报价。
4国内工程造价信息管理存在的问题
4.1信息采集、加工与传播缺乏标准
数据的采集、加工与传播存在缺乏统一规划、统一编码和系统分类的问题。信息系统开发和资源持有之间还存在相互封闭的情况。直接造成信息资源无法有效共享的结果,更多时候只是对信息的表面进行处理,缺少对信息的深加工。
4.2采集技术落后,分类标准不一
由于各个工程团队采取的数据格式及存取方式不一,在信息远程对接时存在诸多障碍,使信息加工处理工作变得困难,信息资源的实用价值不能得到有效提升,并且信息维护和更新速度缓慢,不能满足市场的需求[2]。
4.3信息网络建设不完备
国内工程造价信息管理业务,最开始是由互联网公司发起的第三方外包服务业务。这导致目前很多工程造价多是定额站或者咨询公司创立。因此,网站信息多是对已有信息的罗列,缺乏对数据的更新整理和分析。这在很大程度上限制了企业在获取数据时的便捷性,以及数据引用时的正确性,最终可能造成分析误差导致的经济和资源损失。
5计算机信息管理技术在工程造价管理中的应用前景
5.1信息技术网络化
利用计算机信息技术的网络化,进行工程造价信息管理,主要包括对行业信息的有效采集、深入分析、分類以及最终结果全面网络化。实现建筑市场交易的信息网络化、资源有效利用的信息网络化。加速信息网和造价软件的相互整合。
5.2信息技术动态化
利用计算机信息技术,对工程造价信息管理过程实现全过程动态管理,主要是指在整个造价工作的过程中,对建筑工程造价的信息进行实时动态收集和有明确目的的分析整理,然后将得出的相关数据应用到自身企业的实际消耗标准考量中,以及注重对后续商业活动中各项数据的参考和标准制定。
只有充分收集到各方面的准确技术数据,把控造价管理全过程的各个环节,对市场和自身历史数据和新工程实时数据的动态提取、比对和分析,逐渐形成经验性的工作积累,最终打造出一款具备不断循环积累功能的平台型全过程造价管理软件。在根本问题上,帮助企业用户实现更加有效且精准的成本把控和风险管理,提升企业用户的核心竞争力。
5.3信息技术全面化
现阶段的互联网技术仍然处于高速发展状态,而互联网技术网格化和全过程参与的技术特点,和工程造价行业的深入应用与融合,使得信息技术的应用不会仅仅集中在某个具体的工作环节或是某一类具体的企业[3]。在互联网走进社会居民日常生活的过程中,未来整个工程造价行业都将转移到以互联网为基础信息载体的平台上工作。这一重大改变,将直接导致行业协会、合同甲乙双方和第三方服务产业以及相关的企业和单位的工作方式和经营模式都会发生深刻转变,都不得不在信息技术的帮助下,重建自身工作模式以适应未来经济市场的竞争格局。
信息技术的全面化,在转变与整合了全产业链的同时,也深刻影响着工作内容的转变,行业的信息、收集和获取,企业间的商务交流,施工工程的计算和分析,乃至企业的全方面内部管理都将全面依靠信息技术。
关键词:工程造价、成本、设计阶段、控制
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:
工程造价是工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的重点。随着社会的发展,我国造价管理过程经历了四次变革。
第一次,1950-1966年,我国引进和吸收前苏联工程建设经验,形成了一套标准设计和定额管理制度。
第二次,20世纪70年代末期,我国恢复了工程造价管理机构制定了工程建设概预算定额、费用标准。1990年成立中国建设工程造价管理协会。
第三次,20世纪90年代初期,提出了“量”,“价”分离的新思想,同时提出了:“控制量”,“指导价”,“竞争费”的改革思路。
第四次,事隔十余年2003年建设部推出了《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)这是工程造价行业内一次重大的改革。逐步趋向于推动市场经济的发展。也是由计划经济过渡为市场经济的一次变革。并逐步加以完善,2008年进行完善和补充后推出了《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)。
根据工程造价发展的历程,可以看出一次次的变革也是一次次去适应市场经济和社会的发展。这种变革给建筑行业技术革新,科技发展以及行业竞争留出了巨大的空间。和国外同行业接轨的同时,也考虑到中国的国情,在FIDIC标准引进的同时我国也建立了自己的一套管理体系和机制。在这种环境下,工程造价的控制对于一个工程更加尤为重要。
我们了解了我国对于工程造价的发展史更能从项目开始着手时进行主动控制造价及成本。主动控制工程造价及成本关键在于设计阶段的控制。合理地确定设计阶段造价控制的目标值以后,就要采用科学的方法对造价进行控制。设计阶段控制造价的方法有:利用价值工程对设计方案进行评估,进行限额设计,搞标准化设计。这些方法对设计阶段控制造价确实也都起到了一定的作用。然而当前要强调的是:加强对设计阶段方案估算、初步设计概算、施工图预算编制的管理和审查是至关重要的。工作实际中经常发现有的方案估算不够完整,有的限额设计的目标值缺乏合理性,有的概算不够正确,有的施工图预算或者标底也有不正确的地方。
例如:墙体改革增加墙体保温的方案估算中,就只有当节能百分之三十时,增加造价百分之三;当节能百分之五十时,增加造价百分之五的估算值。而实际上由于节能要求不一样,采用保温的措施,施工的工艺和方法不同,节能保温所占造价的比例也是不一样。如果在墙体改革的方案中,多考虑一些影响造价的因素,使估算完善就好了。这样也为决策部门提供更加科学的依据。再如:现在推行的热(采暖)分户计量的设计,在方案阶段只凭感觉,在采用同样铸铁四柱炉片的情况下,热(采暖)分户计量比不分户计量要贵,但贵多少,说不清。而只有通过分析测算,才能得出热(采暖)分户计量大概要比不分户计量贵一倍的结论,而并不象有些人所说的那样——贵两倍。因此,方案估算的重点在于分析测算,而不是拍脑袋胡夯。方案估算要建立在科学的基础上,能比较全面真实地反映各个方案所需的造价。对于设计单位来说,当务之急是要对各类各种设计资料进行分析测算,以掌握大量的第一手资料数据,这对方案估算是很有益处的。
现在有的开发商,出于自身利益考虑,也开始对设计单位要求进行限额设计。应该说,限额设计是设计阶段控制造价的好方法,但如果限额设计的目标值缺乏合理性,那么,这个额就要被突破。象二、三层的别墅住宅限额每平方米一千一百元(粗装修),其中:土建限额每平方米八百八十元,水、电、采暖(地板辐射采暖)、煤气合计限额每平方米二百二十元,这显然是不够的。最后,造价咨询部门作出的施工图预算为每平方米一千三百八十元(粗装修,含土建、水、暖、电、煤气)。这就说明限额设计绝不是业主(建设单位)说个数就限额了,这个限额不仅仅是一个单方造价,更重要的是要对其进行科学的分析,使其科学、合理。具体的分析步骤是:第一步要将这个限额按专业(单位工程)进行分解,看其合理否;第二步若第一步分解的答案合理,则应按各单位工程的分部工程再进行分解,看其是否合理。若以上的分解分析均得到满意的答案,则说明该限额可行,同时,在设计过程中要严格按照限额控制设计标准;若以上的分解分析(不论哪一步)没有得到满意的答案,则说明该限额不可行,必须修改或调整限额,再按上面的步骤重新进行分解分析,直到得到满意的答案为止,该限额才成立。前面所举例子中,之所以每平方米一千一百元(粗装修)的限额没有限住,就是因为土建单位工程每平方米八百八十元不够,另外,由于采暖单位工程是地板辐射采暖,它也要比一般铸铁炉片采暖要贵。通过上面的分析,可以看出:限额设计的技术关键是要确定好限额,控制好设计标准和规模。在设计之前,对限额进行分解分析是万万不可缺少的一步。
实际工作中经常听到有这样的反映:初步设计概算不准,与施工图预算相比,差距很大。当前初步设计概算确实存在一些质量问题,造成其水平不高的主要原因是:有些初步设计图纸的深度不够,有些概算编制人员缺乏责任心,概算与设计脱节,又与施工脱节,工程量算错,定额套错,间接费计取错误等都时有发生。要提高概算的质量,首先,就必须加强设计人与概算编制人的联系与沟通,因为,在初步设计阶段,设计不可能太详尽了,否则就不叫初步设计了,所以就需要概算编制人经常向设计人询问,搞清楚图纸上交代不清楚的地方。其次,就是要提高概算编制人的素质,加强责任心,多深入实际,丰富自己的头脑,多了解设计和施工。再其次,就是要加强对初步设计概算的审查,设计单位要建立健全三审制度(自审、审核、审定),大的设计单位还应建立概算抽查制度。从这些年的概算抽查实践来看,概算审查是非常必要的,它可以避免重大错误的发生,避免不必要的经济损失。如在概算审查中就发现:有的写字楼概算,居然在概算汇总时将整个弱电工程概算漏掉;有的多层住宅楼概算,居然没有内墙的工程量。这些都是不应该发生的。
当然,当前提高设计质量,使设计图纸符合设计深度的要求,这对于提高设计概算的质量也是很 必要的,为了确保概算能真实反映设计图纸的内容和标准,必须要加强对设计图纸和概算的审查。概算审查不光是设计单位的事,业主(建设单位)和概算审批部门也应加强对初步设计概算的审查,概算的审批一定要严,这对控制工程造价都是十分有意的。施工图预算或者标底是签订施工承包合同,确定承包合同价,进行工程结算的重要依据。它的质量的高低直接影响到施工阶段的造价控制。然而,现在有的施工图预算或者标底也居然有漏项的,现浇框架梁柱、预制楼板的六层厂房,居然把预制楼板上的迭合板给漏掉了;宿舍楼把壁橱给漏掉了;按理说,这些都是不应该发生的。要解决这一问题,就必须加强对编制施工图预算或者标底的单位和人员的资质审查,加强对他们的管理。