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生命之泉精选(九篇)

前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的生命之泉主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。

第1篇:生命之泉范文

后来,我开始读幼儿版《我们爱科学》;再后来,我试着读注音读物。小学二年级以后,我的书柜里就源源不断地有各种书籍。直到现在,这股“活水”还在不断地注入我的书柜,书柜已经爆满。

随着年级的升高,我的学习任务逐渐加重。为了读书,我想了许多办法。有时,我看书太入神了,忘了时间,直到妈妈(或爸爸)对我炸雷似的一吼“徐畅”,我才如梦初醒,知趣地合上书,因此也没少挨爸爸妈妈的批评。

有一次,我刚打开复读机准备听英语,突然眼前一亮,看见有一本《读者》,阅读的馋虫瞬时被勾了上来。我想把复读机关了,但转念一想:不对,万一被妈妈听出了破绽怎么办?于是,我想了个办法,把复读机开着,让妈妈以为我在听英语;然后,摊开书,安安心心地看起来。哦,书一定要翻得轻一点。

不知过了多久,妈妈走了进来!我吓了一跳,赶紧藏书。谁知藏得太匆忙,发出了“哐啷”一声响。这下完了!妈妈问:“徐畅,你在干什么?偷鸡摸狗的,快说!”我只好硬着头皮拿出书。妈妈的眼睛瞪圆了:“你怎么可以一心两用呢?你这样听英语还不如不听!”我无辜地望着妈妈:谁叫你们从小就培养了我阅读的习惯,我已经离不开书本了。

书籍,就像一股源源不断的泉水,任我畅饮,滋养着我的生命

点评:

小作者在幼时就是个书迷,随着年龄的增长,阅读的范围和数量也在不断增加。阅读使人快乐,阅读使人充实,小作者正是在不断的阅读中,成长了,进步了。整篇习作语言流畅,一些修辞手法的运用使文章读来有味有趣。■

第2篇:生命之泉范文

15世纪初,罗马教皇英诺圣特病危,群医束手无策。当时,意大利米兰有个名叫卡鲁达斯的医生提出,直接给教皇输入人血,可以救治。他残酷地割开3个男童的动脉血管,让血液流入铜质器皿,再加入名贵草药,用手工制造的粗大注射针头,将血液输入教皇血管中。三个孩子放血后抽搐着死去,教皇输血后也立即感到胸闷窒息,很快死亡。这次输血,断送了4条人命。

1665年,英国科学家查理・罗尔将一条狗的血管接到另一只奄奄一息的狗的血管上,进行输血,使后者死而复生。但当时未引起人们的重视。

17世纪,法国医生采用羊血输入人体来治病,因为当时人们认为羊血最为圣洁。从17世纪保存下来的油画上,可以看到用羊血给人输血的情景:一头健壮的公羊被缚在凳子上,颈部的毛被剃光,割破的颈动脉内插有一根管道,另一头较细,连接于病人腕部血管,羊血经管道直接流向病人体内。但病人输入羊血后,血液凝结,病人窒息,往往和羊一起死亡。由于如此危险,故当时输血前,病人都要立下自愿书,表示一旦死去,与医生无关。由于越来越多的人因为输血而死亡,引起社会震惊,巴黎宗教法庭不得不出面干预,命令,禁止输血。

大约100年后,1875年,朗特亚医生通过显微镜观察到,血液的主要成分是血清、血细胞和血小板,而血细胞又有红细胞和白细胞之分。不同动物的血液混在一起,可促使红细胞凝结,从而揭开了羊血杀人的秘密。

1900年,生理学家肖特克和郎特斯脱发现了血型。根据红细胞所含“抗原”的不同,将人的血型分成三型,即A型、B型、O型。人对人输血,血型一定要适应,否则,红细胞就会凝结,致人死命。这一发现恢复了人类之间的输血。

1908年,外科医生亚历克西斯・卡勒尔将一位父亲的动脉和他女儿正在出血的血管相通,让父亲的血和女儿的血混合在一起,从而挽救了女孩的生命。这件事的成功,引起社会注目,成为当时的特大新闻。

1910年,科学家强斯基和莫斯又发现了AB血型。后来又发现MN、P、RH等十余种血型,隐藏在血液中更多的秘密被陆续揭开。

20世纪初,产科医生詹姆斯・布兰德尔使用人的血液来补充妇女分娩时的失血,确立了输血在医学界的地位,开始了实用、安全输血的新时代。

经过近一个世纪的不断改进,输血技术日臻完善,新方法不断涌现,人类进入输血的自由王国。

为了减少发热、过敏等输血并发症,现在提出,配血除了红细胞“型号”相同外,白细胞“型号”也要尽量相似。更有人提出去除供血红细胞血型抗原,使其失去ABO血型特点,便可以随时输给任何病人,以利抢救,预防溶血反应。之后,成分输血被大力推广,用先进技术将血液中的各种成分分离出来,病人缺少什么就补充什么。比如外科手术失血过多,输入浓缩红细胞,以改善运送氧的功能。缺少血小板的病人,就光给他们输血小板。这样做,可以充分利用日趋紧张的血源,并减少不良反应。国外和国内有些地方,已经建立“血液银行”,在手术前一段时间先抽取一些病人的血贮存起来,手术时再输回;也可将手术时没有污染的血液收集起来,经过过滤等措施,回输给病人。

第3篇:生命之泉范文

有人说,生命是穿越沧海的航船;有人说,生命是驰骋大地的列车;有人说,生命是千山盛开的鲜花;有人说,生命是万里奔腾的长河......

生命清晰又朦胧;生命简明且深奥。清晰如楼头明月,朦胧如雾里之花。简明如加法减法,深奥如微分积分。

清晰是因生命生老病死,周期一律;朦胧是因生命花明柳暗,变幻无常;简明是因生命源于灵动,活在快乐;深奥是因生命孕育奇迹,创造辉煌。

生命是一首黄钟大吕的音乐,有长有短,有缓有急,有高有低,充满喜怒哀乐,交织悲欢离合,奏尽人间百态。可一旦出现休止符,生命便嘎然而止。

上帝是如此地公正无私,赐予我们人皆有之的平等生命。生命之于人无论是高贵的,低贱的,富裕的,贫穷的,伟大的,渺小的,都只有这一次。不管生命处于何种状态,悠长或短暂,平静或起伏,我们都要善待这一次,美丽这一次,灿烂这一次。

生命没有回头路;生命没有倒行车;生命没有再版书;生命没有重拍戏。

生命的价值当然不能以时间的长短作衡量,但生命的意义也告诫我们:要珍惜人生,关爱生命,不作无谓的牺牲。因为生命不仅属于你自己,还属于爱你的人和你爱的人,属于爱你的社会和你爱的社会,属于爱你的国家。

航船之穿越沧海,是因有强劲的轮机与导航的灯塔;列车之驰骋大地,是因有牵引的车头与延伸的铁轨;鲜花之千山盛开,是因有普天同享的阳光雨露;长河之万里奔腾,是因有高原无尽的活水源头。

那么,生命呢?生命因何而激越?因何而常青?因何而璀璨?因何而绚丽?

生命之海中,有太多的暗礁,太多的恶浪;生命之路上,有太多的荆棘,太多的坎坷;生命之征程,有太多的危机,太多的灾祸。生命,时时刻刻需要安全之神的守护。

安全之于生命,须臾不可少;安全之于生命,片刻不能离。

安全是生命的导航灯塔;安全是生命的延伸铁轨;安全是生命的源头活水;安全是生命的雨露阳光。

安全,就是生命之影,生命之血,生命之根,生命之魂。

惟其如此,生命才如踏浪瀚海的航船,才如征服远方的列车,才如春满人间的鲜花,才如虹飞天外的长河。

生命之歌,因安全而激越!

生命之树,因安全而常青!

第4篇:生命之泉范文

安全,对于个人和企业,都是一个严肃而又沉重的话题。因为,它不仅关系到企业的可持续发展,而且,也和我们每个人的利益息息相关。虽然,它很沉重,但却离我们很近,就在点滴之处,细微之中。

尽人皆知的美国挑战者空难事故,仅仅因为一小片隔热瓦脱落,导致航天飞机爆炸,7名宇航员遇难,航天工程延期。大家可能都还记得四川开县井喷事故,硫化氢气体泄漏造成特大人员伤亡事故。仅仅是一次防范疏忽,灾难就降临了,数百人死于非命。刚刚上个月发生在台湾的大陆旅行团客车被砸事故,仅仅因为施工方超负荷起吊重物,瞬间夺取了2个人的生命,重伤多人。

对于企业来说,简单不等于容易,小事不等于没事。尤其安全问题,往往小隐患会酿成大事故。把安全的弦绷紧,生产生活就会弹出悦耳的篇章。花大力气做好小事,把小事作细就是我们每个人应该做的工作。在攀登的路上,使人疲惫的不是山路的陡峭,而是鞋里的一粒沙子。当你在施工现场,在起吊物下方设有监护人时;当你在检修现场,设有围栏或照明或悬挂警告标志时;当你在危险标志牌前想一想,自我保护意识强一点时。……如果当你把这些看似很小很细碎的事做好时,你就不会发出生命是如此的脆弱,转瞬即逝的感慨了。执着于细微处,安全就是生命质量的一根红线。

其实,完整的生命质量不但包括健康的体魄,良好的心理素质,也包括幸福生活。当路口的红灯亮起时,停下你匆忙的脚步,休息一会,观望一下,享受这片刻的宁静,不会有任何损失。当你在工作时戴上安全帽,系好安全带,穿上劳保鞋,也许你会感到失去了自由和舒服,但我们相信这只是暂时的,长久的幸福生活其实就是这样一点点积累起来的。因为事故往往发生在瞬间,瞬间之后就是悲剧。事故对于个人是身体的直接伤害,对家人、对企业、对社会就是破碎的生活及生活环境。安全第一就是尊重生命,以人为本。

我们宁愿为安全憔悴,也不想不为事故落泪。抓安全,既不想听哭声,也不想听骂声,只希望有更多的掌声和笑声。只有分分秒秒的安全,才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作业,认真谨慎再多一点,幸福指数就会更高一点,生活的质量和生命的质量都需要安全砝码,需要安全的红线维系。安全不是别人要求,而是你、我、大家生命的需要,我们要安全。

第5篇:生命之泉范文

⒉休息一年,然后回来。

⒊荣耀不是一个人的游戏。

⒋心怀荣耀,即战无不胜。

⒌有幸遇见,最了不起的你。

⒍老夫当年也是神一样的少年。

⒎荣耀,再玩十年我也不会腻。

⒏你一直都想要的,如你所愿。

⒐不到最后,还不能轻下结论。

第6篇:生命之泉范文

关键词:产品全生命周期;质量控制;设计开发;项目管理;RAMS/LCC;配置管理

IRIS是由欧洲铁路行业协会(UNIFE)制定,并得到了国际上四大铁路机车系统制造商(庞巴迪、西门子、阿尔斯通和AnsaldoBreda)的大力宣传和支持,并在各自企业内部推行运用。IRIS基于国际质量标准ISO9001,是ISO9001标准体系的拓展。IRIS作为铁路行业的质量管理体系,体现了质量管理的八项原则,并集中体现了以“产品全生命周期管理”为核心的思想,增加铁路产品在安全性、可靠性及全项质量的特殊要求,期望在合理的成本下确保顾客的满意,并制造世界级水准的产品。中国铁路快速发展的10年来,特别是高铁的快速规模化发展,给中国轨道交通装备制造行业积累了强大的技术优势、人才优势、市场优势、产能优势。在行业产能结构性富余,国内经济步入“新常态”的调整期,在国际市场寻求产能释放的突破口是轨道交通行业的各企业发展的必然选择。优秀企业只有实施“走出去”的国际化战略,才能为企业发展带来更广阔的市场空间和成长空间;只有充分参与国际市场竞争,才能不断提升核心竞争力,掌握更多的市场话语权,由“追随者”向“引领者”转变。我公司主打产品弹性橡胶元件与空气弹簧产品,广泛应用于海外市场轨道交通车辆,重要客户有GE、阿尔斯通、庞巴迪、西门子等,迫切需要严格的全生命周期质量控制来确保产品质量的符合性与运行过程的可靠性。但是从接连不断的顾客投诉、抱怨、反馈和内部层出不穷的不合格品,以及内、外部居高不下的质量损失中,可以推知:质量控制存在某些漏洞,需要进行细致的分析和改进。简单来说,先要结合产品特性和问题现状,去识别其全生命周期质量控制的重要阶段,然后确定各重要阶段的关键质量要求和控制方法,将各标准要求在实施过程有效运用。

1产品全生命周期质量控制重要过程的识别

(1)设计开发是产品功能实现的核心:

弹性橡胶元件、空气弹簧产品面向不同的国际客户,以及千差万别的使用工况环境,需要有效识别和沟通,以确认顾客及实际运用的不同要求。在设计开发阶段,通过前期策划,严格执行评审、验证、确认与变更等要求,确保输入与输出的一致性,对产品的功能、性能要求起决定作用。如果因产品存在结构设计考虑不周、工艺路线与质量策划不足、设计验证不够等问题,将可能导致产品性能或功能上的严重问题。因此设计开发毫无疑问地属于核心阶段[1]。

(2)项目管理是精益要求:

IRIS标准较原ISO9001标准要求,最大的新增要求就是项目管理,它在IRIS标准里熠熠发光。它首创地提出了全生命周期项目管理的要求,包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险和机会管理等等,从项目运行的全方位进行了监督、测评与改进,确保达到总的目标要求。

(3)配置管理是内部提升、外部改进的重要保障:

IRIS里的配置管理不仅有唯一性标识要求、状态标识要求,还有可追溯性要求。要求在合同开始时确定一个产品列表(至少有安全关键件,包括其零部件)来管理其配置,并由客户批准;配置管理过程要能说明变更管理过程;且需在生产和运营期间保持其可追溯性。可追溯性要求是确保产品在内、外部发生质量问题后,快速有效地排查或召回、追责的重要保障,也是内部进行工艺、技术或装备提升的重要数据来源。

(4)RAMS/LCC是确保产品运行可靠的保证:

轨道交通用车辆属于耐久性技术装备,弹性橡胶元件、空气弹簧产品主要应用机车车辆转向架与车体或是转向架与轮对之间,常年工作在外界环境中,工作条件复杂:如机车车辆速度快,飞沙、泥水等,易破坏空气弹簧气囊、弹性橡胶件的物理机械性能;机车车辆运用和清洗过程中产品会接触到工业用油、洗涤液、酸、碱等化学介质;还有诸如温度、振动、冲击、潮湿、盐分等环境条件的影响。所以,从应用条件上来说,迫切地需要执行RAMS/LCC要求。

2产品全生命周期内各重要过程关键质量控制要求及应用方法

2.1设计开发:

关键在于策划、评审与变更设计开发的策划要分析合同要求的技术标准、环境标准、运用要求,列明关键项点,保证资源利用在关键、重要要素等等方面。如果不能做到此点,只是为了抢占市场、获取订单,而不去认真分析,不去深入研究潜在的质量风险及制定预防和控制措施,那么将给后续工作带来无穷无尽的隐患,如项目进度延后、开发成本居高不下、产品质量问题多等。包括在后续的每个阶段需要做哪些相应的工作过程,应该有何输出成果,都应该提前策划和严格实施,方能开启质量控制的好源头。设计开发的评审要考虑:是否有满足客户要求适用的功能和标准?是否对输入的完整性进行逐条评审?输入输出转换过程的依据是什么?内部要求与客户要求是否有冲突矛盾?怎么清晰一致的达到要求?输出完全的话,有哪些指标应体现,如RAMS。评审过程发现的问题,如何关闭,证据如何体现?项目是否符合RAMS/LCC要求,怎么确认?如果只能提供一张评审表,没有评审提出的问题。这是严重与标准要求背离的,且是设计开发过程的重大缺陷。提升其有效性的方法有:如建立定制化的设计方案评审项点及依据,先由开发小组自评,再通过专家评审;样品评审要针对待入库的成品等等。设计和开发的变更:需采取适宜的方式进行评审、验证和确认,而不能仅是一个变更通知单。如影响重大性能的变更则需进行相应形式的评审、验证和确认,确保风险可控,不带来新的风险。评审也不只限于质量方面,还涉及成本等方面。如果因为客户原因变更,那么必须有相应的响应,即内部评审后,同意客户变更要求;或是内部评审后,不能同意客户变更要求,如果不同意,需要采取相应的、适宜的沟通方式。这些细节的要求可以最大程度的保障满足顾客要求,提升顾客满意度,确保内部各部门、各环节工作的通畅顺行。

2.2项目管理:

关键在于整合管理、质量管理、风险与机会管理项目的整合管理必须包括多功能小组,典型的多功能小组包括组织的设计、制造、质量、生产、现场支持和其它相关人员,适当时,还包括供方与顾客。这样可以杜绝各自为政,确保项目的凝聚力和目标的一致性。只有这样,才能最大范围的整合项目所需资源。项目质量管理也是非常重要的,一般来说要制订质量计划,从设计、制造、服务阶段的差异进行系统识别和有效管控。项目质量管理的对象应清晰,是流程或是产品?还是都有?项目“可交付性”怎么管理,在各阶段的重要提交资料的质量怎么管理?重要的评审还可能需交付技术委员会。项目质量管理实质是产品全生命周期质量控制的重要实现手段。项目的风险和机会管理,这个过程包括:形成文件化的文件评估、FMEA及相关对策的控制等。必须定期评估风险对策计划的有效性(如在项目评审期间),必须在整个项目生命周其中进行定期评审和更新风险评估的输出,并为了在整个组织中学习经验,应当摘录和交流风险评估的输出。它的应用,可作为减轻、转移、避免产品全生命周期质量控制的重要工具。

2.3配置管理:

关键在于紧扣产品开发过程配置管理的最终目标是管理产品,由于产品是在用户不断变化的需求驱动下不断更新,为了保证对产品有效地进行控制和追踪,配置管理过程不能仅仅对静态的、成形的产品进行管理,而必须对动态的、成长的产品进行管理[2]。由此可见,配置管理与产品开发过程紧密相关。配置管理必须紧扣产品开发过程的各个环节:管理用户所提出的需求,监控其实施,确保用户需求最终落实到产品的设计及工艺等文件的各个版本中去,并在产品运行和用户支持等方面提供帮助。如当某一个产品在使用过程中出现故障,经过分析,发现是金属原材料批次的问题,通过配置管理系统能够马上确定使用同批次金属原材料的产品的流水号,以及什么时候,发往哪个客户等等信息。不仅如此,还可以根据所设置的条件,比如工艺版本、生产人员、生产设备、生产时间、产品结构版本等,迅速查出同批次所有产品以及去向。

2.4RAMS/LCC

:关键在于贯穿产品实现的全过程产品全寿命周期成本(LCC)以及可靠性、可用性、可维护性和安全性(RAMS),为IRIS针对轨道交通行业的重要性,根据产品全生命周期的质量控制而提出更加明确的要求。RAMS/LCC的理念是贯穿到产品的设计、制造、售后服务、故障统计和改进等全寿命周期的全过程,以努力提高产品的可靠性、可用性、可维护性和安全性,不断降低产品的生命周期成本[3]。近年来,RAMS/LCC要求已经越来越受到各大机车车辆制造主机厂商的重视,并且逐步从定性要求向定量要求转移。RAMS的主要提升方面为:建设可靠性数据库,编制项目周期过程中的RAMS计划,初步危害分析(PHA)、DFMEA、PFMEA工具的利用等,这里需注意时间节点,RAMS分析应在产品设计之前完成。如果设计产品已经完成了,那么再做RAMS是完全没有意义的事情。LCC除了与产品开发成本、产品单价有关外,更重要的是与产品的可靠性和维护性有关,这点不可忽视。

3结语

在轨道交通行业产品面临的国际化竞争氛围下,通过结合产品特性及质量问题现状,确定了产品全生命周期的质量控制是确保轨道产品质量稳定、运行过程持续可靠的重要保障,同时识别了设计开发、项目管理、配置管理、RAMS/LCC为重要过程,也进一步提出了:需要重点管控设计开发里的策划、评审和变更,以及项目管理里的整合管理、质量管理、风险与机会管理,配置管理要紧扣产品开发过程,RAMS/LCC必须要贯穿产品实现的全过程等,这样方能确保产品全生命周期的质量控制的有效性。

参考文献:

[1]王前.基于六西格玛的铁路产品全生命周期质量管理的探讨.铁道技术监督,2013,(01).

[2]姜兴宇.网络化制造模式下产品全生命周期质量管理系统研究.东北大学,2011,(06).

第7篇:生命之泉范文

有句俗语说的好:“一根再细的头发也有它的影子;一个在小的事故,也有它的苗子”。然而,现实生活中并不是所有人都能认识到这一点。有的人安全意识淡薄,在工作中马虎、凑合、蛮不在乎,把安全制度、安全规程抛在脑后,导致了事故的发生,轻则设备受损,重则人身伤亡。

这不是骇人听闻,它就发生在我们身边。不信?那就听听这个真实的故事吧:大家曾亲切的称呼他---老钟,在一次处理冒顶事故时,因违章作业不幸身亡。事后,他妹妹对我哭诉了那催人泪下发人深思的经过。那是一个普通的星期天的中午,久居外地难得归家的她回到家后,哄着两个年幼的孩子,依偎着双亲和嫂嫂围在一起包饺子,嫂嫂说:“一会你哥就下班了,这么些年了,咱也吃顿团圆饭!”。于是,饺子在家人的欢声笑语中包好了。

哥哥下班的时间已过,可还没有听见那熟悉的脚步声,煮饺子的水温了又沸,沸了再温……时钟依旧悄然地走着,一家老小,就这样由静静的等待,变得浮燥不安起来。

不知何时,天空中飘来了几朵阴云,让人隐约感觉到了什么。“咚,咚咚” “回来了……爸爸回来了”侄女欢快的叫喊着奔去开门,然而出现在她面前的不是爸爸而是表情凝重的爸爸单位上的领导。

“老钟他,他……他出事了!”

噩耗传来,这个家的“天”塌了……

当看到哥哥的尸体被抬到井口时,父亲、母亲、嫂嫂、侄儿、侄女哭成一团。母亲像疯了似的向哥哥的尸体扑去,摇着喊着:“我的儿,你要疼死为娘啊!” 嫂子哭得死去活来,“孩子他爹!我们这个家不能没有你啊” 年幼的侄儿侄女抱着嫂子的腿,边哭边喊:“妈妈,我要爸爸、我要爸爸呀!”

安葬哥哥的那天,风刮得很紧、很紧,一路上不时卷起的黄土,送他上路。

没多久,当她得知哥哥是因为自己违章作业而造成了此次事故时,她不禁对思念的哥哥生出了恨意:哥哥啊,你在违章时难道就没有想到你可爱、聪明的一双儿女?难道就没有想到你满头白发的双亲吗?

对此,我无言,耳边呜咽的哭声、沙哑的喊声,仍是那样的悲意凄凉,撕心裂胆。

朋友,当你听到这如泣如诉的故事时,你又有何感想呢?违章,又是违章,这简简单单的两个字竟有多少人为此丢掉了生命,又有多少个家庭因为他变得支离破碎。我不禁要问,为什么这样的悲剧屡屡上演?难道说这些以生命作代价换来的教训还不够深刻吗?难道说家人那撕心裂肺的哭喊声还不能够唤醒您那颗沉睡的安全的种子吗?

第8篇:生命之泉范文

一、从祖国医学天人合一

的观点,研究人体“十二经

脉”和“道”的运行规律

笔者于2001年在《武当》杂志第10、11期发表了《十二经络揭秘》一文,文中论述人体之内存在着“十二经脉”的左、右、阴、阳、正、负、升、降的机能运动规律。这是笔者通过多年研究并体证到这阴阳正负升降的轮回运动。然升者,为轻清上浮之功用;降者,为重浊下凝之功用。此可证明人体与天地的阴阳造化同理。所以《素问・气交变大论》说的更明白,肝应岁星(木星),心应荧惑星(火星),脾应镇星(土星),肺应太白星(金星),肾应辰星(水星)。再如《灵枢・经别篇》黄帝问于岐伯曰:“余闻人之合于天道也。内有五脏以应五音、五色、五时、五味、五位也。外有六腑以应六律,六律建阴阳诸经,而合之十二月、十二辰、十二节、十二经水、十二时、十二经脉者,此五脏六腑之所以应天道也。”这说明我们的人体已具备天地之全璧。故先哲们言:“身外无道。”所以取得人身是非常宝贵的,实应该珍惜修养。但由于人体“十二经脉”的机能无形无相,就是利用现代医学的高科技仪器也难测出它的全貌,所以是超时代性的一门神秘科学,真值得深入的研究。

从以上可看出:自然空间是个大宇宙结构,而我们的人体是个小宇宙结构。笔者是通过修道发现了“十二经脉”的阴阳运行规律,即认为此能量乃人体之“道”。根据中医和宗教之天人合一的理论,认为其宇宙“大道”的运动机能应当与人体“十二经脉”的阴阳运动机能同出一理,以南极星与北极星为中线的轴心也是左、右、阴、阳、正、负机能之升降出入,而运化着一切有形体的动植万物。由此可以得知:凡是有形体的万物体内,均有由宇宙大道之总全息生机所分化出的一个微全息的生命生机。如植物学家研究植物的体内,亦存在着“生物钟”的机能运动规律。据现代生物科学家研究,草、木、小虫及动物以至于人的体内,均受一种复杂的“生理节奏”所控制。而笔者认为,这种复杂的“生理节奏”机制即是阴阳“十二经脉”正负机能的运动。故认为宇宙的日月星辰及大地的动植万物体内的生理机能,都存在有左、右、阴、阳、正、负运行的规律,并有节奏无止息地顺应着宇宙大道的大能量运动。

《素问・六微旨大论篇》曰:“升已而降,降者谓天,降已而升,升者谓地。天气下降,气流于地,地气上升,气腾于天。故高下相召,升降相因而变作矣……”然人体之内的一切运行是由呼吸节律运动的,故由此联系认为,宇宙空间大道的运动亦是有节奏规律的。即由分分秒秒、时时刻刻有规律的运动而导致地球绕着日球公转,形成半夜――日出,日出――中午,中午――日入,日入――半夜之一日的升降节律变化;导致月球绕地球公转而形成由朔――上弦,上弦――望,望――下弦,下弦――朔之一月的升降节律变化;导致日光的射线循环移迁,而形成由春到夏,由夏到秋,由秋到冬之一年的升降节律演化。所有这一切都说明,宇宙空间无形无相的大道功用。“道”恒常存在着有规律的左右升降往返能量,能促进各大行星在各不相同自转和公转的过程中,以形成宇宙空间的千变万化且有节律的演变。故《经》云:“高下相召,升降相因,而变作矣……”《素问・六微旨大论篇》又云:“故非出入,则无以生、长、壮、老、已;非升降,则无以生、长、化、收、藏。是以升降出入,无器不有……“这说明了一切动植万物的体内都有宇宙大道总全息生命基因。所以,大大小小,一切动植万物的生长现象,都具有上下左右阴阳对立相称的生理表现形态。因而所有动物之类,惟其体内有阴阳“十二经脉”的出入升降生机,才能由生而长,而壮,而老,而已。乃至植物之类,惟其体内潜藏有阴、阳、出、入、升、降生机,才能由生而长,而化,而收,而藏。故此,一切动植万物均要伴随着一年四季生、长、收、藏阴阳之道的演变规律而生生化化。

关于宇宙空间无形无相的大道运动,惟有道祖太上老君了解得明白透彻。因为道祖是通过养身修道达到了高境界,而出神入化与“道”合真,并参与了“道”的运行体验,才撰写出高深难测的《道德经》。《道德经》二十五章云:“有物混成,先天地生,寂兮寥兮,独立而不改,周行而不殆,可以为天下母。吾不知其名,字之曰道,强为之名曰大。大曰逝,逝曰远,远曰反。故道大,天大,地大,王亦大。域中有四大,而王居其一焉。人法地,地法天,天法道,道法自然。”对这段文义,笔者的解释是:其宇宙空间有一个无形无相而又确实存在的浑合物体,而在天地日月未开辟以前它就已经生存着,并具备有万能的大能量。但由于它的运行动态人类视之不能见,听之不能闻,只觉得它是“寂静”的,而且是一个轮廓庞大的能量场,它独自存在于宇宙空间,并能生机勃勃地孕育着天、地、人、物的生生化化,成为永恒的生态能量。同时这种能量又促进日月星辰的年月日时的周转,使之具有一定的规律性,永久的准时而不迟到,也不困殆。由此,真可以称为是天上日月星辰及地下动植万物的母亲。但道祖对这一个无形无相浩然的大能量却不能知道它的名,因而强给它起个名号叫“道”。因为“道”的能量场轮廓甚大,故又强给它取个名形容为“大”。但是,既然认为这个“道”的能量场甚大,就必定还存在着一个特大的轮廓范围,并还存在着一种“道机”的往返运动能量。由于“道机”的运动能量场范围甚大,故而逝往的运行程途必远。如果“道机”从北极运行到南极星座的极点时,物极必反的规律使然,所以必定会反运回来。故言“大曰逝,逝曰远,远曰反”。

宇宙空间的大道是生天、地、人、物的总全息生成能量结构,故为最大。而天、地、阴、阳、日、月、星、辰的生成结构为次大。一个人的身体虽小,然而人的十二经脉阴阳组织却与宇宙的大道同结构同机能,所以亦称为大。在宇宙大道的区域内有以上的四大,由于人类具备着万能的大智慧,是进化改造地球世界的万物之灵,故确实称得上是“王居其一”。因人居住在大地上,是联系着大地的生物以维持生成的;因地球体是联系着天体日月星辰的共同运动以维持生成的;因天体的日月星辰又是联系着大道的运动能量以维持生成的。所以,宇宙空间的大道之左、右、阴、阳、出、入、升、降的机能,确是一种自然而然孕育万类永恒存在的“道机”。以上据道祖太上老君对“道”的论述证明,自然空间的大道是运动不息的,而且是十分有节奏的运行着阴阳,如同人自然呼吸的规律一样,以促进人体的左、右、阴、阳循环,故每天的太阳顺着时针方向由东向西迁(当然这全是地球体的运转所致,使日光阳气每天东升西降),而每个月的月亮却是逆着时针方向由西向东移。经云:“左右者,阴阳之道路也。”所以这也是左右阴阳对立运行相互促进的运行规律。《经》云:“一阴一阳谓之道。”自然空间大道的运动无形无相,似为看不见的一种自然波,如果仔细观察每个月之月亮盛衰的望晦,并观察一年中春夏秋冬之草木的荣枯,便可获得天地阴阳周而复始的阴阳盛衰过程的更变秩序。

二、总全息生命基因与微全

息生命基因的辩证关系

太上老君所论述宇宙空间的大道乃动、植万物之母即“总全息”的这样一个真理实践,现代的生物学家们虽然未有将生物体内“阴阳十二经脉”结构之“总全息生命基因”研究清楚,但对生物体内之“微全息生命基因”的生理研究已经实验成功。大家知道:英国苏格兰爱丁堡罗斯林研究所,以扬・维尔穆特教授为首的生物学家们,从一只产于芬兰的成年多塞特母绵羊的乳腺中,取出一个本身并没有繁殖功能的普通细胞,将这个细胞的基因分离出来备用。然后,他们再取出另一只母绵羊的未受精的卵细胞,将这个卵细胞的基因取出,换上第一只母绵羊乳腺细胞的基因,再将这个基因已被“调包”的卵细胞用放电的方法激活,使其开始像正常的受精卵那样进行细胞分裂,当细胞分裂进行到一定阶段,胚胎已经形成后,将这个胚胎移植到第三只母绵羊的子宫去发育。1996年7月,第三只母绵羊正常妊娠后产下了“多莉”。这就是苏格兰生物科学家用无性繁殖的方法――即“克隆”(CLONE)法――成功培育出的绵羊“多莉”。以后其他国家的生物科学家,又相继培育出“克隆牛”、“克隆猴子”、“克隆兔子”、“克隆熊猫”等等。这就充分证明任何动物及任何植物体内的每一个微小细胞,都潜在地包含着整个生物体的所有基因“密码”。我们人体的生理结构亦不会例外。根据笔者专研人体阴阳“十二经脉”的心得认为:有关无形无相“十二经脉”之左、右、阴、阳、正、负、升、降的四组机能,乃是人体“总全息生命基因”的生命活力,而一直分化到每一个细胞之间的“微全息生命基因”的活力,均是一致性的生理机能。所以,虽然在形体上存在有大小生理性的差别,而手足三阴三阳之四组的阴阳正负机能,以及每个细胞之间四组的阴阳正负机能都是一模一样的。因此,如果取人体一个细胞的基因,利用“克隆”法培养,亦能复制出人体的生命。从这一点说明:我们人体之内的每一个细胞的基因,就包含着全人体的阴阳四组生命结构。并也证明到:人体的每一个细胞基因之间,亦具备有“阴阳十二经脉”的整体生命机能的结构。此即证实,人体之内“总全息”的生命生理结构,与“微全息”的生命生理结构关系一致。

如果再向宇宙宏观大道推理辩证,其宇宙空间大道的结构,犹如是个伟大的天人,而我们世界上的每个人体的生命结构,等于是伟大天人身体上一个细胞的生命基因结构。既然动物体上的一个细胞基因能“克隆”而复制成动物的原貌,那我们道教修行炼道,促进本身的水火既济,金木合并,以促成自身的阴阳交合,亦能“克隆”复制出返本还原而获得宇宙“大道”的成果。不过生物科学家们“克隆”出有形体的生命易于成功,但修炼人要“克隆”出无形无相而出神入化的仙体是比较难的。唯有天真纯朴善良的人们,并具有坚持不懈“修道行德”的精神,方可有成。

现代生物学家们关于“克隆”方法的试验成功,即证实了道祖太上老君《道德经》中所著述宇宙空间的大道能量是孕育万类生命“总全息”的原始母亲,而万类个体生命,确是由“总全息”的生命能量中所分化出来的“微全息”生命结构。并且也证实了道佛两教的修行成果具有生命科学的特别意义。例如在我们道教经典上有论述通过清静修道,能获得“亿万天真”;佛教经典上亦有论述通过参禅修行能获得“百千亿万化身”等,看来都不是虚言。因道佛两教的修行人通过常年累月的修持,其修行功夫一旦到达高境界时,本体内则产生道光、音流、热能,经过长时期修炼,温养培育,即能将本体之内的百千亿万细胞孕育激活而成为百千亿万的化身,此乃修行炼道玄之又玄的精神进化升华过程。现根据“克隆“方法的科研成功,联系修行炼道所获得本体的化身成就,亦就有了确凿的依据。

三、现代医学“神经组织”与古贤

第9篇:生命之泉范文

关键词:合同管理;合同全生命周期管理;风险管理

1合同全生命周期管理的基本概念和意义

1.1合同全生命周期管理的基本概念。合同是企业从事民商事行为的书面凭据,决定了企业承担的权利和义务以及是否能在可控范围内有效保障自身的合法权益。合同是企业间经济活动来往的重要依据,贯穿了企业活动的全部过程。经营活动的实质就是合同的履行过程。合同全生命周期主要包括前期的合同接洽、起草,中期的合同审核及签署,后期的合同执行、履约问题、纠纷解决、文档管理、统计分析与后评估等环节。合同全生命周期管理是将合同从准备阶段到终止阶段的上述全部业务纳入合同管理的整个过程,形成系统、动态的闭环管理。1.2合同全生命周期管理的意义。合同全生命周期管理体系的建立和管理系统的应用在实现风险管控的同时,带来了一场管理的传统模式变革,推动了传统管理向信息化和精细化管理的转变,通过优化资源配置,为企业创造更多的管理价值,推动管理不断创新。通过合同全生命周期管理体系的建立,可以帮助企业对合同风险管理思路进行梳理,并基于合同全生命周期管理系统的风险管理运作,将有关业务内容以合同为主线进行整合,进行全面分析和风险识别,在相应节点上设置控制点,达成满足每个节点控制要求的合同流转,从而实现风险管控目标。合同生命周期管理系统的应用和实施,能帮助企业厘清思路和抓住重点,摆脱合同管理烦杂,消耗资源的困境,合同全生命周期管理系统成为企业合同管理中落实各级责任机制的重要且有效的载体。目前,大多数企业通过ERP系统或自身的信息化建设,将各项业务纳入信息化系统进行管理。但是信息关联度不高,相互之间没有或有较弱的制约,成为信息孤岛。通过合同全生命周期管理系统的应用,可将分布于各处的信息孤岛有机联合,实现数据共享,从而充分实现数据或信息间多维度、多交互的相互印证,达到相互制约的作用。在企业经营活动的风险关键点上,制定满足风险控制的制度和有关要求,并通过系统强制实施业务流程和数据信息按制度和要求运转,实现风险管控的目标。

2合同全生命周期管理的风险点

2.1企业合同管理协调配合性风险。合同全生命周期管理应包括前期、中期和后期的各项工作环节衔接、配合和制约。目前有误区认为合同的起草、审核和履行部门相互独立,各管一段,因此相互缺乏沟通。管理环节的割裂使得风险不断提高。合同在定价和谈判时,法务和财务及内控往往没有参与,易出现为追求经济效益而违反国家法律法规及制度的问题。合同在审核时,各审核参与方仅只能就自己的专业角度提出意见或建议,对于一些技术性、专业性的条款缺乏审核能力且对实施的具体条件或要求并不了解或把握,有可能出现单方面一味强调降低风险而导致提出过于苛刻的意见或建议,使得合同不具备可操作性。合同履行过程中若发生异常情况,各部门无法统一同步知悉,给企业带来经济和法律双重风险。企业合同管理协调性及配合性欠缺,于企业内部来说,易造成权力寻租,存在内控漏洞,于企业外部来说,存在合同条款问题及较高的法律风险。2.2企业合同执行过程中的法律风险。大多数企业将合同管理重点放在了签订评审环节上,其过程是静态的,合同管理并不全面。企业没有实施合同履行阶段的风险防控机制,从而对于后续的合同履行,纠纷处理及合同项目评估等环节缺乏过程性管控,使得合同履行环节成为法律风险和经济损失高危所在,企业权益无法保障。2.3企业合规运行性风险。在企业实际的运行过程中,经常会遇到合同倒签或补签的情形,如先实际执行,再签合同或是实际执行过程中补签。这些在法律上,可能对于合同本身的法律效力无实质影响,但是从内控角度来说的话,还是存在合规风险的。比如,合同都需要经过合同评审环节,而且评审部门涉及业务、法务、财务等部门及公司管理层,先执行后补签或实行中补签,都违反了关于合同管理的合规性。另外,对于一些持续性的固定类合同,如事先近到期日前没有及时确认续期或重新招标,则影响企业的日常经营,倘若为了保障服务不中断,而被动倒签或补签,则存在内控管理的合规风险,严重者还可能产生法律风险。2.4企业财务资金管理风险。企业不同的业务板块,涉及不同类型的合同,合同的履行与企业财务资金息息相关。如硬件销售类合同,货物的交付,对方的收货并签收确认,企业的收入确认及债权形成,收款权利的行使等一系列环节将直接影响到合同的正常履行并如期回收货款。如服务类销售合同,如果不实施合同项目的全生命周期管理,则不能及时跟踪并了解合同项目的执行情况,不能按时提请或组织对方验收,从而把控每阶段款项结算的时点,造成不能及时收回款项的风险。对于采购类合同,若不能持续关注整个采购流程,如合同签订,签(验)收和结算条件的达成,就可能给企业带来付款结算风险。固定费用性合同,兼具周期性和持续性,如果没有合同跟踪管理,则不能于合同即将到期时及时提请承办部门清理应收款或应付款,也不能提前做好合同续签的准备,从而给企业财务资金管理带来资金管理风险及经营风险。2.5合同管理人员风险。企业经济活动的多样性,会产生大量不同类型不同模式的合同,涉及众多行业,如购销类、金融类、土地房屋租赁类、办公类、中介类、技术服务及其他咨询服务类等,需要合同管理人员具备丰富的专业知识、逻辑思维和判断能力。目前大多数企业合同管理人员配备有限,大多数不具备相关的执业证书或职称证书,管理水平不高,在法律审核、风险防控及责任意识方面都不够强大,容易产生问题和风险。

3加强合同全生命周期管理的内部控制建设

3.1合同全生命周期管理内部控制建设目标。企业经济活动涉及的合同种类繁多、形式多样且数量较大。如果靠人工手段进行管理则艰苦而复杂,对其过程中的风险识别、防范与监控存在着很大困难。一旦风险发生就会很难挽回。因此从企业内部管理角度来说,必须要求建立一套高效能的合同全生命周期管理体系,该体系能识别、防范和监控合同全生命周期,最大程度的规避风险失控造成的经济损失。3.2合同全生命周期管理内部控制建设思路。合同全生命周期管理的建设思路是将合同管理分为“合同拟制生命周期”和“合同履行生命周期”两个层面。合同拟制生命周期是指合同管理从“档案管理”升级为“档案管理+合同关键信息管理+签署追溯管理”,主要包括合同模板、拟制、审批、归档、变更和借阅板块。合同履行生命周期是指贯通“业务—财务”数据,实现履约的追溯跟踪管理和可视化管理,提升内部管理效率,主要包括收付款计划、采销业务集成、合同结算、合同任务、合同预警及合同风险控制板块。3.3合同全生命周期管理内控建设内容及做法。合同全生命周期管理主要包括:根据企业业务行业特点、商业模式及管理方式等,以企业全面风险管控为目标,建立合同全生命周期管理体系,提高企业管理能力,促进企业的科学、可持续性发展。在风险管控体系框架下,对业务和风险进行梳理和识别并进行分类和评估,进一步对风险进行规划、监控及应对处理。从全局考虑业务流程中的风险,设置必要的控制点,对流程进行改造优化。制定合同管理制度,根据业务特点及其风险点,梳理管理需求为系统软件需求,开发与之相适应的业务及管理软件系统。利用信息系统通过数据跟踪、提醒、统计和分析等手段规范业务,从而为管理提供服务。3.4合同全生命周期管理内控系统框架。合同全生命周期管理的实施需要搭建一套智能的管理平台,该平台目标是可对流程进行灵活设置,可对规则进行自定义,通过对数据的解析及预警发送,全程监控企业运营状况,实现管理需求。其系统框架主要包括三个层面。第一,事务操作层。主要是指合同拟制的工作环节及节点,包括合同模板的新建、审批、使用范围定义和模板填空定义;合同拟制的合同创建、合同信息、合同文本、合同评审和打印;合同签署和归档的用章及存档登记、电子签章和影像系统集成;合同履行的收付款计划、项目执行进度,收付款进度,项目结束;合同变更的变更申请、审批、执行、差异比较和权限控制等。第二,统计分析层。主要是指在第一层级执行记录过程的基础上,进行多维度的分析,旨在为识别风险,评估聚焦。主要包括合同模板使用效率分析,签订情况分析,评审效率分析,变更情况分析,风险情况分析,进度、绩效、交易和财务报表等分析。第三,风险管理层。基于操作层和分析层之上,通过预警定义、预警监测、消息管理、风险处理、风险评审和风险关闭管理等实现风险控制,从而达成合同全生命周期管理的目标和意义。3.5合同全生命周期管理内部控制落地。合同全生命周期管理内部控制建设,包括体系的建立和系统的应用两个方面,都会面临各种各样的困难和阻力。要保障合同全生命周期管理的落地,必须要做实各项支撑工作。合同全生命周期管理要求工作流程必须覆盖整个周期,制度文件应明确各职能部门的职责,要求对合同的全周期负责。考核监督是检验和保障工作效果的手段,对于合同全生命周期来说,考核和监督应当覆盖全过程,在考核标准的制定上,针对各环节的重要性,分各层级分类别设置标准并进行考核。通过评比,促进整体管理水平得以提升。合同管理的执行者和推动者是全体成员,企业应采用会议、培训和现场指导检查等方式加强队伍建设,促进合同全生命周期管理模式全面落地,从而提升企业整体的合同管理水平。

4结语

合同全生命周期管理是对企业经营活动的无盲区全方位管控。企业以合同沟通、签署、执行、文档管理、数据分析等为主线,自上而下,逐级分解,建设一套事前规划、事中监控和事后分析的运营架构,科学地进行业务协作和风险管控。合同全生命周期管理不仅能实现对合同的系统管理及履约质量的保障,又能对合同进行动态管理,及时发现并解决问题,同时还可借用信息系统,进行信息汇总,形成各部门在合同管理下的大数据。通过拓展合同全生命周期风险管控的广度和深度,从而推进企业全面风险管理,给企业创造更多的附加值。

参考文献

[1]位洁,刘亮杰,徐云松,等.国有企业合同全生命周期管理模式研究[J].中国市场,2018,(31).

[2]牛旭.合同全业务生命周期管理研究——以B企业合同管理工作为例[J].经营管理,2018(20).