移动互联网的优势精选(九篇)

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第1篇：移动互联网的优势范文

HTML5是一种新的Web标准，使应用能通过浏览器在任何移动操作系统(iOS、Android等)上运行。移动应用搜索引擎Quixey CEO汤姆尔·卡根表示，尽管HTML5问世已有一段时间，但当时它要求的基础架构尚不具备，“但火狐和Tizen的将使HTML5东山再起”。火狐和Tizen分别是Mozilla和三星计划今年的开放源代码移动操作系统。

这会导致智能手机价格下跌，因为HTML5应用无需浏览器就能在这两款平台上运行，开发者开发HTML5应用的成本也更低。卡根说，“运营一个开发者社区和应用商店的成本将不复存在。更多的国际用户能访问比以往更大的Web。”更多的开发者将利用HTML5开发能在多种不同平台上运行的应用。值得指出的是，Android或iOS版应用的性能高于HTML5应用，意味着移动操作系统和本机应用生态链至少在未来数年不会消失。

2、厂商将继续推出塑料材质的矩形移动产品

厂商将继续推出与当前产品相同的塑料材质矩形产品，并测试新外形的产品——智能手机、平板手机(phablet)和平板电脑。IBB咨询公司移动顾问杰斐逊·王说，“厂商将继续推出外形相同的产品。外壳不一定使用塑料，可能使用不同的材质。”有传言称三星在开发可以折叠的AMOLED(主动矩阵有机发光二极管)显示屏，2013年可能会相关产品。

3、数家迟迟没有介入移动领域的公司将推自主品牌手机

Facebook受到的最大批评之一是迟迟没有进入移动领域，但多家媒体报道称，Facebook在与HTC合作，开发自主品牌智能手机，面临在2013年推出产品的压力。有媒体报道称，微软和亚马逊在与富士康接洽2013年推出自主品牌智能手机事宜。一家大型互联网公司可能收购一家陷于困境的设备厂商，可能的收购目标包括：HTC、LG、索尼移动、RIM、诺基亚，其中诺基亚最有可能被合作伙伴微软收购。

4、无线技术将使几乎被智能手机扼杀的产品获得新生

还记得手表、傻瓜式数码相机等产品吗?这些产品已经很少见了，因为它们已经被智能手机取代。杰斐逊·王说，通过整合与智能手机相同的无线技术，部分传统行业正在复兴。

2013年市场上将出现更多支持无线技术的可穿戴设备，其中包括能记录用户身体健康状况的手表，能上网、拍摄照片质量好于智能手机的数码相机。有媒体报道称苹果和英特尔在开发支持蓝牙技术的智能手表。三星2012年推出的Galaxy数码相机像素为1600万像素，运行Android，对照片编辑后直接上传到Facebook。

5、三星将继续主导手机市场

在销售、创新和高质量产品方面，多家公司曾在手机市场上称王，其中包括摩托罗拉、诺基亚、RIM和苹果。三星2012年脱颖而出，取代诺基亚成为全球最大的手机厂商，2013年三星将仍然是消费类手机市场上的霸主。三星得益于Android的增长，强大的销售网络、与移动运营商良好的合作关系和多种价位的产品将有助于三星保住第一大手机厂商的宝座。

6、富士康将保持第一大移动产品代工厂商地位

业内人士普遍认为，平板电脑出货量将超过台式机和笔记本，谁是这一趋势的受益者?富士康是全球最大的手机代工厂商之一，客户包括苹果、戴尔、诺基亚和索尼，最近有媒体报道称，富士康计划为微软和亚马逊制造智能手机。富士康将继续得益于苹果的订单。

7、微软和RIM在销售手机方面将遇到麻烦

智能手机市场将仍然是Android和iOS双雄争霸，微软Windows Phone和RIM黑莓则在争夺第三的位置。RIM的未来取决于即将的黑莓10手机的命运，但由于得到诺基亚、三星和HTC等数家大型设备的支持，微软争第三的机会更大一些。

8、黑马挑战第三大生态链

软件对智能手机越来越重要，这就为小公司提供了开发新款操作系统、推出新手机，挑战微软和RIM提供了空间。一匹黑马是Tizen——由Linux基金会与三星和英特尔联合开发的开放源代码移动操作系统;另外一匹黑马是Mozilla的火狐操作系统。市场研究公司Strategy Analytics预计，通过瞄准入门级智能手机用户，2013年火狐将占到全球智能手机出货量的1%，未来市场份额会更高。芬兰移动技术公司Jolla也计划2013年名为Sailfish的开放源代码移动操作系统，并计划首先在中国推出一款手机。

9、移动运营商对软件开发者影响力越来越小

AT&T、Verizon和沃达丰等运营商曾经是手机市场上的绝对王者，控制着生态链的各个链条。但目前，互联网巨头比运营商更了解用户，Facebook、苹果和Google和部分小型应用开发者收集了海量的用户资料，其中包括用户的位置数据、地址簿信息，其中Facebook用户超过10亿。

有媒体报道称Google在与Dish Network洽谈收购无线频谱事宜。杰斐逊·王表示，Google可能不会成为主流移动运营商，“但互联网公司和移动运营商之间的冲突不可避免”。

10、大数据技术需求强劲

在有关2013年的预测中包括“大数据”显得有些陈词滥调，但数家公司将得益于对海量数据进行分析的需求。它们可以对消费者的行为做出准确的预测。

第2篇：移动互联网的优势范文

关键词：移动通信；互联网；优势；发展

研究表明，随着人们进入数字时代步伐的日益加快，当下移动通信以及互联网技术毫无争议成了全球发展速度最快、潜力最亟待挖掘的两大行业。越来越多的人期望在使用移动通讯的过程中能够快捷的与互联网相对接。令人欣喜的是，移动互联网的出现刚好满足了社会大众的需求，这是由于其与社会需求的有效对接，移动互联网的发展才更显得引人注目，了解移动互联网的技术优势，从而探索出实现移动通信和互联网的结合的有效策略，已经成为当下最热门的话题。

1 移动互联的技术优势

毫无疑问，移动互联网是结合移动通信以及互联网优势的一项新兴技术。在实际应用中，与传统互联网相比，它不仅仅有效的实现了对两大支柱产业的技术成果融合，更直接方便了用户群体的使用，更加的人性化、科学化。具体来讲移动互联网的优势主要体现在三大方面：首先，从携带上来讲，移动互联网使用更加的方便，由于移动设备本身所具有的高便携性这一特征，移动互联网本身也具有便携性这一特点，和传统的利用电脑上网相比，上网的时间、地点局限都被大大的破除，人们能够实现在任何地点时间随心所欲的上网搜索自己想要的信息。第二，更加注重保护用户个人隐私。由于传统方式的上网都是利用电脑才可以进行的，这就在客观上造成用户上网的时候十分容易被过往的人观看到其在做什么，不仅仅如此，电脑互联网本身所具有公开透明开放的内在特点，使得PC端系统的用户信息很容易就备查找到，相比之下移动互联网用户将不再需要把属于自己移动设备上的信息告知给他人，也不一定非要进行信息共享，这就为保证用户个人信息的安全性做出了一定的积极努力；最后，在实用性上，移动互联网在使用上也更加的方便，移动互联网能够创造条件用户利用移动通信、互联网两者相融合的方式来完成他们的需求，在实际应用上尤为便利。

2 实现移动通信与互联网结合发展的有效策略

要促进移动互联网这一新事物沿着正确的方向更好更快的发展，不仅仅需要外部政策环境的有效倾斜，更需要通讯领域自身的努力。笔者以为，从外部环境上讲，工信部对其给予必要的政策扶植是十分必要的，这是移动互联网能够更好更快发展的必要外部环境，关系着其作为一种新型技术，能否得到国家政策上支持与认可的程度。事实证明，在这一点上，我国政府已经做出了十分有益的努力。其次，在于我国通信领域自身，众所周知，我国的移动通信与互联网技术相交于世界其他先进国家依然存在着较大的差距，移动互联网作为一种新事物，其出现为我国通信领域早日走入世界先进行列带来一个新的契机。

为保证移动互联网技术能够在正确的引导以及推动下，快速的发展。笔者以为可以在以下两方面大下功夫：第一，加速信息网络建设的全面升级，尽快的建立起能够全方位覆盖我国国家各地区的基础设施。只有基础设施落实到位，才能够保障可以有更多的用户能够真正地享受到移动互联网所带来的优势，才可以为权利发展第三代移动通信提供必要的物质基础支持。因此，移动公司需要尽快的建立起发展规划，并投入大量的精力放置在基础设施建设上，制定出科学合理的发展规划，在有条不絮推进移动互联网的过程中，注重推行第四代移动通信试验，确保中国的移动互联网能够在基础设施过硬的条件下，顺利推行。这是移动互联网得以顺利被用户接纳、让广大用户享受到便利的首要条件，更是要顺利推行新业务的必要前提准备，只有在这一方面将各项工作做好，才能保证以后的各项工作能够顺利的开展；第二，创造各种条件，积极推进技术和业务的融合，并不断地为其创新发展作出努力。由于移动互联网上处于发展的初步阶段，其提供的各种服务与应用与传统的互联网相比并没有太大的差异，这就造成在现实应用中，其比较优势存在着一定的问题。基于此，通讯领域必须将重心放置在推动基础通信业务快速转型上，为实现这一目标，就必须充分发挥移动智能终端的便捷优势，在大力挖掘、利用应用平台的快速发展的有利条件下，通过推动各种新应用的出现，诸如导航APP、打车APP等等，发现新的经济增长点，是广大用户可以很明确的获得移动互联网本身所具有的、传统互联网难以兼具的优势之后，增加他们对于移动互联网的认可程度，使他们能够认可移动互联网、接受移动互联网，从而使用移动互联网这一新技术，只有在有利的外部动力下，推动移动互联网的快速而十足的发展。需要注意的是，移动互联网的最终目的在于服务用户，只有其本身所提供的各种应用真正的满足用户需求，广大手机用户才能够接受它、使用它，这是关系着移动互联网融合效果如何的核心指标，因此，必须着力建设起技术开发部门，在进行问卷调查、网上调查的基础上，真正了解客户需求，探索出符合客户心理需求的应用应该是各项工作的重点。

依照权威机构尚普咨询在2012年对外公布的《2011年中国移动互联网行业深度调查与研究投资咨询报告》，我们可以发现，截止2011年末，我国移动互联网用户数目已经远远超过4亿，而且其数目还呈现出十分明显的上升趋势。这就预示着移动互联网有着一大批的潜在用户，通过各方面努力，积极建构起移动通信与互联网相互结合的外部环境，不仅仅是服务中国用户的客观需要，也是通讯领域要自我完善、快速与国际接轨的客观需求，必须对其高度重视。

[参考文献]

第3篇：移动互联网的优势范文

一、移动互联网时代的到来对新闻传播的影响

在科技技术的快速发展之下，传统媒体已经出现逐渐败落的趋势。比如，2013年亚马逊创始人杰夫贝索斯以2.5亿美元收购了美国最负盛名的报纸之一《华盛顿邮报》，《纽约时报》旗下的《波士顿环球报》被以7000万美元的价格贱卖，《新闻周刊》也正式告别了纸质时代。我们已经可以预见未来的报纸终将摆脱纸质时代，最终以电子媒介的形式呈现给受众。我国的传统媒体在移动互联网时代正面临着巨大的危机，纸媒的衰落越来越明显且迅速，许多传统媒体除了运营自身的专业媒体平台以外，还开辟了网络媒体平台，寻求其他的生存道路。比如我国一些纸媒都开辟了自己的微博号、微信公众号，利用本身已有的受众新闻信息或广告信息，谋得生存之路。

但传统媒体发展到今天，依然有着不可替代的优势，高质量的新闻仍然要依靠专业的媒体人员，就新闻的专业性来说，传统媒体是不可替代的。因此，在移动互联网的新时代，传统媒体应在保持自身优势的基础上，积极运用互联网的优势，更新信息传播方式，抓住时代变革的契机，以求得更大的发展。

二、移动互联网时代新闻传播新方式

移动互联网时代媒体重视的是内容的丰富性和信息的时效性，重视以多种形式展现信息，与传统新闻传播方式相比，互联网时代的新闻传播增加了社交要素，重视与网民的沟通，更受受众的欢迎。互联网时代突显并强化了情境的意义，将内容、形式、社交和情境要素结合在一起。在互联网传播方面，大数据、移动设备、社交媒体、传感器和定位系统的优势都被充分利用了，移动互联网时代下的新闻传播已经成为与情境时代为基础的服务，重视感知环境和适配信息。移动互联网基于空间和情境，以满足用户个体偏好为目的，重视用户的个性化需求。与传统媒体和互联网媒体相比，移动互联网时代，新闻媒体的盈利可以利用大数据，创造更加个性化、互动性和可选择性的营销策略，发展更多的盈利手段，顺应当今社会发展趋势。在创新方面，新闻传播借助移动互联网可以使传播手段更加多样化，拓展互动空间，丰富资讯内容，与传统媒介相比，互联网时代下的新闻传播不仅可以对内容进行创新诠释，还可以创新信息服务方式。

三、移动互联网时代传播新闻的优势

与传统互联网相比，移动互联网在组网上的核心理念和价值观念并没有很大的变化，但是移动互联网具有极大的优势，这些优势包括使用的便捷性、传输的即时性、定位的精准性和数据的移动性和其他层面的独特性，这些优势都是传统互联网不可比拟的。并且，基于移动终端和移动智能产品的日益普及，移动互联网时代下新闻传播的优势更加明显了。

（1）传播的便利性。移动互联网的使用有两大特点，方便和快捷。在信息传输上表现出了极大的便利性，特别是移动网络和智能产品的普及，使受众可以随时随地地通过网络获取信息。

（2）信息的实时性。受众使用移动终端设备通过互联网获取最新资讯，这是获取信息的实时性，同样的，终端用户可以通过互联网随时随地信息，实时享受移动互联网服务。

（3）信息传播的融合性。移动互联网不仅可以综合各类信息，还可以组合各类信息传播渠道，利用移动终端和各类通讯产品，比如微博、微信等实时传递文字、语音、图片等综合信息。

（4）信息传播的私密性。移动互联网时代，信息传播一般为一对一定向传播，具有很强的私密性，能更加精准、高效地传递信息，更好地保密个人信息。

四、移动互联网催生了自媒体

目前，科技发展和革新的速度日益加快，移动终端设备比如智能手机的普及范围日益扩大，再加上各种通讯工具的产生，自媒体似乎成为了一种潮流。目前存在新闻传播的五大媒体依次是纸媒、无线广播、电视、互联网和微博、微信等通讯工具。利用微博、微信等信息平台，公众可以随时随地信息，人人都可以成为自媒体。自媒体的发展非常依赖各类型的媒体，它无法单独存在，但同时又具有传播范围广、精准高效、互动性强等等优势。目前自媒体的发展还不是很强盛，但鉴于手机等移动工具的普及和受众对信息的实效性要求越来越高，自媒体必会迎来广阔的发展空间。

第4篇：移动互联网的优势范文

在ICT领域，随着民资进入电信业的政策逐渐放开，互联网公司所起的作用越来越重要，移动互联网对电信运营商的冲击才刚刚开始。电信运营商过去赖以生存的语音业务收入在加速瓦解，而庞大的设备投资只换来有限的管道业务收入，运营商的用户、内容、平台、服务优势正逐渐被弱化，运营商正在从“主人翁”变成“活雷锋”。360董事长周鸿祎曾发出这样的豪言：互联网已经干掉了许多的传统行业，互联网未来将要干掉的两个行业是电信运营商和传统手机业。转型移动互联网，运营商是要做管道还是提供内容？流量收费、内容收费还是都要收费？不单单是国内，全球电信运营商都走到了移动互联网发展的十字路口。

我国移动互联网的发展新趋势

中国电子学会名誉理事长、原信息产业部部长吴基传在 “第六届移动互联网国际研讨会”上这样评价我国移动互联网的发展现状：21世纪第二个十年，我国将进入后互联网时代。后互联网的特点在于以云计算为代表的新技术改变了互联网的基础设施和平台架构以及合作模式，使其更加集中化、智能化、服务化，同时无线接入能力的提高，也就是移动互联网的高速发展，为互联网发展掀开了新的一页。其实，仅仅三年前的2009年1月7日，工业和信息化部才确定为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信（3G）牌照。由此，2009年成为我国的3G元年，我国正式进入第三代移动通信时代。移动互联网的概念也正式形成，并随着3G网络的搭建和快速运营而声名鹊起。

（一）移动互联网用户的增速超过PC互联网用户

根据百度的2012年第一季度移动互联网发展趋势报告，从2010年7月开始，移动互联网用户的增速就开始超过PC互联网用户，并且这个趋势越发明显，移动互联网已经强势崛起（如下图）。互联网初期迅猛发展的时代，催生了无数创建性的应用和创业神话，移动互联网的真正到来，必将同样造就信息传播的再次提速与行业发展大变迁。

（二）移动互联网时代的行业竞争呈现出新的特点

吴基传强调，后互联网时期，我国电信运营商的发展已经不仅仅是在中国电信、中国移动、中国联通三家国有企业构成的小三角之间的竞争，而是呈现出在电信运营商、新兴互联网运营商和走向服务的IT设备商所构成的大三角综合信息服务中的博弈。这三股力量的发展策略和路径各不相同，运营商的发展策略是整合产业链资源，将最好的互联网服务引入到手机上；互联网企业的发展策略是将优秀的互联网产品和服务移动化；终端厂商的发展策略是围绕终端打造综合移动互联网服务能力。但是，“在这样一个更大的竞争中，电信运营商的网络优势、运营经验优势、用户规模优势等都将受到新的挤压，而在创新能力、技术研发、开发平台、新兴的商业运营模式以及在体制、机制和应对市场变化灵活性方面，电信运营商还落后于互联网运营商以及IT、软件和设备厂商。”

（三）作为终端厂商的苹果公司取得了空前的成功

苹果公司的iPhone、iPad系列在全球的终端厂商中掀起了一股移动互联网革新浪潮。我们都知道，iPhone售价并不高，但一般都与运营商签署比较苛刻的合作协议——要求对方提供高比例的收入分成（20%－30%）以及高额的终端补贴，并坚持通过在线商店向用户出售iPhone应用程序，苹果从运营商手中分走一笔可观的收入。以AT＆T为例，签署iPhone服务协议的新用户，苹果每月可从每位协议用户中抽取高达11美元的分成，这开创了通信史上的一个奇迹。而苹果公司的三个云平台App Store、iTurn、iBook分别引领被视为未来移动互联网三大主流模式的应用商店、移动音乐以及移动阅读，从而立身于产品应用领导者的地位，无疑已经成为现代移动互联网企业的标杆。

（四）开放、自由的移动互联网使得多入口竞争成为可能

目前，包括运营商、互联网企业、终端厂商这三股移动互联网产业角逐力量的发展策略和路径虽各不相同，但最终竞争的焦点都在于把控用户第一接触点——入口。而移动互联网的“内容为王”更使得多入口竞争成为可能，于是整个产业链形成了抢占入口的激烈竞争。

由此可见，在移动互联网快速发展中，电信运营商所面临的不仅仅是业务大发展的战略机遇，而且，在运营方式转变不及时，不能适应激烈竞争环境的情况下，更将遭遇前所未有的挑战。因此，电信运营商能否顺应潮流，加强技术创新、加快企业转型，是其在后互联网时代重新洗牌中能否胜出的关键。

三大运营商的移动互联网演进策略分析

面对移动互联网的快速发展，面对互联网公司产品的不断创新，信息网络的不断拓展，云计算应用的不断扩展和深化，三大运营商早已摆脱“通道”与“内容”的理论之争，纷纷表示，采取开放的心态与行动、充分利用网络和客户资源优势、创新企业发展模式，不断加强集约化、专业化和电子渠道的建设，加快探索新形势下的产品发展模式和营销策略，争取在移动互联网发展中保持主动和优势。

（一）以网络建设为重点，优先构建“3G信息高速公路”基础设施

高速宽带对用户的诱惑，以及在此之上，正在探索的互联网内容服务新模式对电信运营商的威胁无疑是致命的。目前，中国移动TD-SCDMA HSPA下行理论数据为16.8 Mbps，TD-HSDPA数据卡上网下载速度达2.8Mbps；中国电信CDMA2000/Rel.A下行理论数据为9.6 Mbps，CDMA-1X最高速率达153.6 kb/s，平均速度在70～110 kb/s左右，EVDO上网卡上网速率达到3.1Mbps；中国联通W C D M A / H S P A 技术的下行理论数据为14.4 Mbps，上行为5.76Mps。最近，谷歌公司在美国堪萨斯城推出了首个光纤宽带网络，其网速可以高达1G，比目前运营商规模商用的最高网速要快上百倍。谷歌此举也被视为互联网企业进军基础电信业的信号。

众所周知，传统话音业务将来会是免费的，Skype和目前的网络虚拟课堂已经证实了这一点，移动互联网时代，电信运营商应主要靠内容作为业务和利润的增长点。高速宽带为互联网新服务提供了更多的可能性，也是移动互联网赖以蓬勃发展的基础。我国在移动互联网发展初期，网络建设、带宽优化仍然是三大电信运营商的第一要务，我国三大运营商都正在加紧推进“光进铜退”工程，以进一步提高带宽和速率。因此，加快推进网络建设是运营商的重要使命，也将一直是运营商参与市场竞争的重要基础工作。

（二）创新终端发展策略，竞相重塑移动互联网新优势

引入iPhone手机是中国联通最成功的终端策略，中国联通走了一条依靠明星手机提升用户质量的终端之路，3G时代成为联通扭转品牌形象的分水岭。为实现与苹果合作，中国联通作出了不少让步，包括给予一定补贴、包销一定数量的iPhone、内置苹果在线软件商店等。但从长远来看，吃小亏是会占大便宜的：早在2009年的美国，第一季度移动业务收入平均仅增长3%，但与苹果合作的AT＆T公司却增长了9.6%，其主要原因就是苹果iPhone手机及其业务的应用；过去两年，iPhone手机帮助AT＆T公司从其他运营商处抢到了约300万高端用户，这部分iPhone用户对同期AT＆T公司移动业务收入增长的直接贡献达到60%左右。“识时务者为俊杰”，新的形势下需要新的产业链定位，中国联通此举无疑是有利于自身发展的正确举措。今年以来，中国联通聚焦精品高端手机的同时力推1000元以下大屏幕智能手机，使得中国联通的终端策略游刃有余。

中国移动的TD终端“3+1方案”，即TD手机、TD上网卡、内置TD上网卡的笔记本电脑，加上TD无线座机，多管齐下，加强了对手机终端的布局和拓展。同时，从TD-SCDMA到LTE，从Windows Mobile到Android，从APP Store（在网上下载大量的应用）到Ovi Store，再到 Mobile Market，中国移动携手TD产业联盟——大唐、中兴、华为、爱立信、诺西、阿尔卡特─朗讯等众多知名厂商，积极推进TDD技术产业链和产品开发的进展。中国电信则利用固网基础、天翼手机、CDMA上网卡、WiFi技术，在天翼套餐中增加了C+W（CDMA+WiFi） 手机上网模式，也充分发挥终端优势在移动互联网之路上争取主动。

（三）加强内容、应用多样化，不断膨胀增值服务“长尾效应”

内容、应用等增值服务快速膨胀是未来移动互联网的发展趋势。网络的增值离不开众多个人和内容开发商（包括传统互联网企业）的积极参与。比如，建立增值的免费、无线网络社群和城市，打造合作开放的移动搜索平台，这将有助于持续增强移动互联网用户的使用黏性，培养手机用户随时随地进行手机搜索的习惯，成为“生活的一部分”。目前，家庭消费服务正在快速发展，如中国移动江苏分公司推出“移动之家”业务，广泛开展智能家庭业务应用；中国联通也推出数字家庭、3G地图、家庭在线、MMS多媒体和视频电话等家庭业务。另外，通过移动互联网搭建“互动式”富农信息科技网平台，开拓电子商务，中小企业信息化，都成为运营商探索移动互联网新应用的有益尝试。

第5篇：移动互联网的优势范文

据易观国际的统计数据显示，2006年我国移动互联网市场规模为69亿元，此后每年都以超过70%的速度增长，预计2013年规模将高达3204亿元。移动社交网络也呈现更加多元的方向发展，除结合O2O、LBS、本地生活应用等概念之外，预计还会有更多的创新业务模式出现。

为了抢占市场，国内各大社交网络纷纷将目光转向移动领域。作为国内最大的社交网络及内容提供商，腾讯的移动互联网布局自然最受业界关注。今年5月18日，腾讯正式宣布业务重组，针对社交网络、移动互联网、搜索、电商业务作出重大调整，其中就专门成立移动互联网事业群(MIG)，确立了未来的移动互联网发展战略。

而马化腾在谈到移动互联网时也表现出对这一市场的憧憬和肯定，他表示，移动互联网将大有作为，创新应用永远都有机会崭露头角。未来移动互联网应用的立足点将围绕解决用户的沟通、社交、分享、阅读、娱乐、消费等各种生活需求来发展，SoLoMo和云服务是重要的表现形式。

对于以社交网络为业务大本营的腾讯来说，QQ社区在移动互联网时代的变革无疑也具备至关重要的作用。而相比其他移动社交网络，手机QQ空间的优势也十分明显。

第一、用户优势。腾讯2012年第一季度财报显示，QQ空间活跃帐户数已达到空前的5.767亿，进一步与竞争对手拉开差距。庞大的用户基础也造就了手机QQ空间的高起点。

第二、移动DNA优势。在此之前，腾讯在移动互联网的布局已经为整个行业的转型提供典型参考，手机QQ、微信等成功产品的推出也显示出腾讯正紧抓移动互联网时代脉搏，兄弟产品的先导优势也成为手机QQ空间的下一步提供了有效的助推器。

第6篇：移动互联网的优势范文

关键字：移动；互联网；产业链；整合

移动互联网是指基于移动通信系统，用户在任何时间、任何地点通过移动终端接入互联网，以获取和使用互联网资源和服务。移动互联网使得互联网行业进入新的产业周期：第一，它改变了互联网接入终端的方式。第二，互联网用户消费方式和业务模式发生改变。对其产业链的分析意义重大。

中国移动互联网产业链现状分析

（一）产业链构成

（1）移动运营商。运营商直接面对大量的用户，掌握着与用户沟通的渠道，为产业链上的其它环节提供服务和收费平台，在整个产业链中居于主导地位。目前我国有单价运营商：中国移动、中国电信、中国联通。

（2）终端厂商。移动终端厂商主要负责为用户提供移动终端设备。与产业链其它环节比较，该环节门槛较低，积聚了大量厂商，竞争激烈。比较有实力的厂商有苹果、三星，而国内则有中兴、华为等。越来越多的终端厂商不止局限于生产硬件，同时也希望参与到产业链其他环节中。

（3）服务提供商。服务提供商主要是向用户提供各种服务和应用。在移动互联网产业链中，服务提供商通过移动运营商的网络平台向用户提供服务和应用，是决定整个行业市场需求和用户满意程度的关键环节。互联网企业凭借其在互联网行业积累的经验和优势，逐渐成为移动互联网行业的主要服务提供商。

（4）用户。他们是移动互联网产业链的最终环节，处于产业链的终端，是各种移动互联网产品的接受者和体验者，也是未来市场的主宰。用户对移动互联网业务的需求呈现个性化、交互性、多媒体三个显著特点。

除此之外，移动互联网产业链还包括芯片厂商、屏幕厂商等等。随着移动互联网产业的发展，其产业链的构成将会更加细分。

（一）产业链特点

（1）参与主体多元化。

与语音时代相比，3G时代厂商的进入门槛大为降低，使得移动互联网的发展中越来越多的企业参与到产业链中，有传统的互联网企业，如百度，有新兴的科技公司，如小米等。这意味着，移动互联网时代产业链变得更加复杂化同时参与主体也更多元化，甚至很多传统的企业也运用互联网思维参与到了浪潮当中。

（2）运营商控制力减弱

中国移动、中国联通、中国电信作为移动通信产业链的主导者，如今仍然控制着中国的移动通信产业链。但是从国外的经验及未来移动互联网的发展趋势可以判断，运营商很有可能沦落为“管道”，近几年出现的OTT（overthetop）类的应用，如微信、易信等一类的移动即时通讯应用已经对其传统语音和信息服务业务产生了巨大的冲击。

（3）终端厂商和互联网企业作用显著。

终端厂商如苹果公司，互联网企业如谷歌公司等，很好的抓住了移动互联网时代以用户为导向的特点，积极创新商业模式，在增强自身竞争力的同时，也极大地削弱了移动运营商在产业链中的主导地位，使得运营商在未来的产业链的竞争中被边缘化，最后只能是一个流量提供者。

中国移动互联网产业链演变趋势

（一）去中心化

在移动互联网产业链发展初期，移动运营商处于产业链的中心地位。随着行业的不断发展，以移动运营商为中心的传统行业格局正逐渐向由移动运营商、服务提供商、终端厂商共同主导的格局转变，产业链呈现出去中心化的发展趋势。

其一，产业链参与主体增多。移动互联网行业市场新进入者不断增多，如广告主、应用开发商等。同时，很多传统企业正努力尝试着参与到新兴的移动互联网产业的发展。其二，其他环节对产业链的影响增强。移动互联网产业链中的其他环节主体积极地向产业链的上下游整合，冲击着运营商的主导地位。苹果公司的“终端+内容”商业模式，直接绕开了运营商，为产业链上游的应用开发商提品的平台，提高了终端厂商对产业链的掌控能力。

（二）全行业的竞合趋势

中国移动互联网产业链正在由行业内竞争向全行业的竞争与合作演变，各个环节之间协同合作趋势加强，其内部的产业链结构也在发生整合、演变；与此同时，企业竞争不再是单一环节和单一市场的竞争，而是渐渐上升为企业所处产业链的综合实力的竞争。

（三）平台化竞争趋势

移动运营商、服务提供商、终端厂商等充分接入产业链的上下游，在价值传递过程中实现自身价值增值的这一思路充分展示了移动互联网产业服务趋于平台化。以中国移动为例，由早期封闭的移动梦网向专门化、开放化、协作化的移动MM转变的过程展示了其清晰的平台化思路。谁能够提供更多、更好的服务，平台的优势也就越明显，在未来的竞争中也将处于优势地位。

中国移动互联网产业发展的策略建议

根据我国移动互联网产业链的发展趋势，可以对其发展提出以下几种思路：第一种，纵向结盟产业链整合。通过与产业链上下游主体合作，建立战略联盟，实现优势互补。具体例子体现在两个方面，一是电信运营商与手机厂商的纵向结盟。运营商通过合约机，提供不同价格和内容的话费合约套餐，为移动互联网的发展打下终端市场的坚实基础。二是互联网企业与终端制造商纵向结盟。互联网企业如阿里巴巴、盛大都已经制造出各自的移动终端，形成各自的移动互联网入口。第二种，纵向一体化产业链整合。就是通过核心参与主体形成产业链上下游一体化，完全控制产业链的关键环节。如电信运营商开始向综合服务提供商转变，建立自己的应用平台，在业务提供、渠道营销、品牌强化、价格拉动等方面重视空前，并开始从用户需求出发，希望成为专业的服务提供商，控制产业链中的更多的环节。

参考文献：

[1]杨峰义.产业链整合移动互联网成为热点[J].世界电信，2009（12）.

[2]芮明杰，刘明宇.网络状产业链的知识整合研究[J].中国工业经济，2006.

第7篇：移动互联网的优势范文

［关键词］ 移动互联网； 旅游产业； 发展

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 10. 059

［中图分类号］ F590.3 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1673 - 0194（2012）10- 0103- 03

2009年我国开放了3G牌照，政府及企业不断推出新的政策促进移动互联网的发展，移动互联网在我国的发展开始加速，各行各业也都尝试利用移动互联网占领新的商机。旅游业也不例外，传统的旅行社开始使用短信平台和旅游者进行交流，酒店推出手机预订网站，景区开始使用手机电子门票，旅游电子商务网站也都推出手机客户端，旅游目的地也尝试开展移动旅游信息服务，为旅游者提供更加方便快捷的目的地旅游服务。一些原本不在旅游产业链中的企业也开始进入旅游产业链条中。

在此背景下，本文在对国内外移动互联网技术在旅游业应用研究的基础上，对移动互联网下的旅游产业的发展展开了调查，并根据调查结果对移动旅游电子商务的发展进行分类，对发展格局进行分析。

1 移动互联网技术在旅游业应用研究进展

1．1 国外研究进展

国外关于移动信息服务在旅游目的地应用的学术研究大都始于2000年之后，其中以报纸、会议及网络评论为主。从国外的研究看，主要的研究角度有3个方面。

（1） 从技术上对移动互联网在旅游业研究。包括对已经存在的典型案例的分析，如对欧洲的CRUMPET系统的分析（Stefan Poslad，et al． 2001）。以及基于移动技术可能的应用，如用户自适应地图（Alexander Zipf， 2002）。在2005年的第十二届ENTER会议上，不少学者提出了移动互联网在旅游业中的应用，包括在海运服务中的个人移动旅行助理，3D信息在个人移动设施中的应用潜力等。

（2） 从移动旅游者角度出发的研究。包括根据旅游者的行为的观察来分析移动互联网在旅游业中的应用（Barry Brown，Matthew Chalmers，2003），对移动旅游者特征和行为的研究（Riyam Ghandour，Dimitrios Buhalis，2004）。对旅游者对移动信息服务认知的研究（Clara Leung，2005），以及从价值的视角来研究移动互联网作为一种新的通信技术被旅游者所采纳的影响因素（Hee－Woong Kim，et al． 2007），用户环境对旅游者接受电子票务的影响程度（Niina Mallat，et al. 2009）。

（3） 对移动信息技术在旅游业中的应用类型和前景的研究。主要集中于LBS在市场中的应用类型，LBS服务在移动信息服务中的主要利益相关者（Andrew Stein，et al． 2004），以及移动互联网对旅游管理的影响，和移动互联网在旅游业中的应用等（Dimitrios Buhalisa，Rob Law，2008）。

1．2 国内研究进展

国内研究相对国外研究起步较晚，偏重于对移动互联网在旅游中应用类型的描述，从技术角度建立移动旅游服务系统，以及对国外的情况进行了介绍。总体上国内关于移动旅游商务应用的研究集中于4个方面。

（1） 移动互联网在旅游企业中的应用。集中在移动旅游信息服务平台和信息系统的构建（杨雪涛，2003；顾忠伟，等，2004；胡天舜，2005）。

（2） 移动互联网在旅游目的地的应用。比较有代表性的有手机在旅游目的地的3种应用模式研究（巫宁，2007）。以及旅游目的地移动信息系统构建方面（马勇，吴娟子，2007）。

（3） 移动互联网在旅游业各分支领域的研究。包括在旅游细分市场以及旅游营销学角度的研究。如移动旅游信息服务在自助游中的应用（孙倩燕，2007，2008）以及对旅游手机网络营销移动旅游信息传播方面的研究（吕兴洋，2009；李萍，2008）。最后是移动互联网在旅游业中应用模式的研究（乔玮，2006；杜小慧，等，2006）。

2 移动旅游产业格局分析

2009年3G牌照的开放给我国移动互联网的发展提供了一个预热期，2010年和2011年我国的移动互联网的发展开始加速。在旅游业，对于传统旅游供应商、旅游中间商，移动互联网是一个新的分销渠道，也是旅游电子商务市场的另一个资源争夺点。从目前的旅发展情况来看，开展移动旅游电子商务的企业有3类，而其开发移动旅游商务的模式以及优劣势各有不同。

2．1 旅游互联网企业向移动互联网的延伸

2．1．1 无线旅游业务

无线旅游商是在线旅游商在移动互联网中的延伸，是指使用手机等移动终端通过接入无线网络而开展的旅游产品业务。以我国最大的在线旅游商携程为例，采用了“一网三客户端”的移动旅游进入模式，推出了手机网页m．ctrip．com，提供适合iPhone的IOS系统，Android系统，Symbian系统的携程客户端的下载，并且与App Store和Android Market合作，通过应用商店在线安装客户端。它的创新之处在于新增了基于位置的服务（Location－based Service）。

2．1．2 移动旅游媒介业务

移动旅游媒介业务是旅游网络媒介业务在移动互联网中的延伸，包括移动旅游垂直搜索业务和移动旅游点评及攻略业务。其中移动旅游搜索业务是旅游垂直搜索业务在移动互联网领域的延伸。以我国旅游垂直搜索网站去哪儿为例，提供的移动互联业务接入方式主要有3种：① 通过WAP网站访问m．qunar．com；② 通过互联网站发送短信到手机接入；③ 通过客户端接入。它的创新之处在于去哪儿了我国首个行程管理手机软件trip planner，提供个人旅行信息管理。

移动旅游点评及攻略是旅游点评及攻略在移动互联网领域的延伸。移动旅游点评及攻略业务指的是一些以提供旅游点评以及旅游目的地攻略为主业务的移动媒介网站。以绿人旅游攻略网为例，开展移动互联网业务有两种渠道，一做手机页面，做iPhone IOS系统以及Andorid系统的旅游攻略，二与联通沃门户合作方式开展移动互联网业务，在手机门户网站上按照城市、省份、名胜、推荐等对旅游目的地进行分类，并提供目的地简介、图片、攻略、游记、住宿、天气以及点评等信息。

2．1．3 移动旅游交易平台

移动旅游交易平台是网络旅游交易平台在移动互联网领域的延伸，指的是在移动互联网中为旅游企业搭建了一个B2B或者B2C的产品销售平台，提供移动互联网中的旅游集市的功能，向集市中的企业收取服务费用或交易佣金而获利。我国最大的网络交易平台淘宝网推出的旅行频道就是典型的桌面互联网时代的旅游交易平台，而进入移动互联网时代淘宝网旅游频道也做了一些改变，加入基于位置的社区服务功能。

2．2 移动互联网企业向旅游业的延伸

2．2．1 网络运营商

在这种情况在互联网时代就有所体现，以电信的号码百事通和移动的12580为例，在2010年在线旅游预订中分别获得8％和5．3％的市场份额①，分列第三位和第五位。而在移动互联网的产业链中，移动网络运营商是处于主导的地位的参与者，在提供移动旅游服务时具有强大的资源优势。除了电话查询业务，移动网络运营商采取多种服务方式，包括自行开发以及与其他内容和应用合作机构开发的旅行增值服务，如中国移动提供的12580生活播报中的优旅行，航信通等。从目前我国的发展来看，中国移动走在了提供移动旅游服务的前端。如与各个地方旅游局合作开展移动旅游目的地信息服务，包括江苏、浙江、海南、厦门等地，都将其作为无线城市建设中的重要部分。

2．2．2 专业手机软件开发商

移动旅游应用开发商通过开发手机旅游应用软件来连接旅游企业与旅游者。这些移动旅游应用开发企业属于移动互联网企业在旅游业中应用，即移动互联网产业中的旅游企业。

专业手机软件开发商所开发的移动手机旅游应用类型多样，包括旅游信息查询平台、移动旅游商务平台以及旅游者旅行服务的工具。它和互联网旅游企业开展移动业务不同之处在于互联网旅游企业发展移动旅游业务是为其提供移动分销渠道，而移动旅游应用开发商大部分没有或者只有简单的互联网页面，手机应用是主体，因此一般都采取托管的方式或者与门户网站合作的方式而存在。

2．3 传统旅游企业向移动互联网的延伸

传统的旅游企业包括餐饮、住宿、交通、景点、购物、娱乐部门等，根据目前传统旅游企业开展移动互联网业务来看，主要采取4种方式：① 依附于无线网络商或者移动旅游搜索、旅游媒介等为旅游者提供接入渠道。② 依附于移动网络交易平台，即移动商街、手机淘宝或者目的地移动旅游商务平台，通过在平台中建立自己的虚拟店铺为旅游者提供接入渠道。③ 旅游企业自己开发移动互联网业务，包括建立自己WAP网站，开发企业客户端，采取促销措施鼓励旅游者通过手机对产品预订等。④ 旅游企业和第三方合作开发移动互联网业务，主要指的是手机应用程序的开发。

3 移动旅游企业业务开展的优劣势分析

3．1 旅游互联网企业的优劣势

旅游互联网企业向移动互联网方向延伸具有一定优势，原因在于在桌面互联网时代这些企业已经建立起了品牌知名度、美誉度，并且具有一定的忠诚顾客，同时这种对传统旅游企业如酒店、景区、航空公司、旅行社等资源的掌握也形成了一定的进入壁垒。其移动旅游业务开展的关键就在于它们向移动互联网延伸的速度以及能否在原有业务的基础上提供一些基于移动互联网技术的附加服务以提高旅游者的黏性。

旅游互联网企业向移动互联网方向延伸存在的劣势在于两方面，一方面由于移动用户和互联网用户的需求和行为习惯有较大不同，旅游互联网企业对此的把握相对于专业移动互联网公司来说比较欠缺。另一方面移动互联网和互联网技术也有很大不同，互联网是一个统一的平台，而移动互联网中移动设备、移动操作系统以及移动浏览器平台的分散化使得移动互联网的技术相对比较复杂，同时移动终端有限的屏幕面积、用户操作界面都和互联网有很大区别，对这些技术的熟练掌握也是旅游互联网企业所欠缺的。

3．2 移动互联网企业的优劣势

移动互联网企业开展旅游业务的优势在于对于移动互联网技术的掌握以及对移动互联网用户行为特征的把握，但是劣势在于对于用户旅游需求的了解以及旅游资源的获得方面相对于旅游企业稍逊一筹，因此在这种情况下为旅游消费者提供移动旅游服务最有利的方式就是移动互联网企业与传统旅游企业的合作，利用移动互联网企业在技术及用户行为特征方面的优势，同时利用旅游企业强大的旅游资源和对旅游者行为特征方面的优势，从而获得双赢。

3．3 传统旅游企业的优劣势

传统旅游企业向移动互联网延伸的优势和劣势和旅游互联网企业有很大相似之处，二者都有一定的品牌知名度、美誉度，并且具有一定的忠诚顾客，但是传统旅游企业相比旅游互联网企业或者移动互联网企业在技术方面稍显薄弱。但是具体的开发方式还应根据不同企业的情况而定。

（1） 从依赖于其他无线旅游分销商或销售平台还是开发手机应用程序的选择上。开发手机客户端应以拥有大量忠诚客户或者会员为基础，目的是方便会员使用手机预订，同时为会员提供增值服务，增强品牌的垄断程度。同时由于移动数字设备自身屏幕面积和存储的有限性，因此很少有旅游者愿意在自己的手机中装大量提供同类功能的应用程序，因此开发手机客户端适用于具有一定品牌知名度和实力，并且具备大量忠诚客户的旅游企业。从这方面来看，航空公司和酒店是最适宜开发手机应用客户端的传统旅游企业。而一些小型的旅游企业则不适宜于开发手机客户端。

（2） 从自行开发还是委托第三方开发手机应用程序的选择上，鉴于手机应用程序的开发需要一定的技术实力和经济实力，在决定开发手机客户端的旅游企业中，那些具备了较强技术实力和经济实力的企业可以自行开发而不需要委托第三方，可以设立专门的移动互联网业务部门或者收购移动互联网企业开展移动互联网业务。而其他的旅游企业可以采取与第三方合作开发的方式。

4 研究展望

移动互联网是一个快速发展的事物，因此关于移动旅游电子商务的后续研究可以从3方面进行考虑：① 从需求角度的研究。包括对移动旅游者的需求、行为特征、决策方面以及这种行为特征形成的原因分析。② 从供给角度的研究，包括对提供移动旅游服务的旅游企业的特征进行，如开展移动旅游业务的时间、推出的方式、提供的服务的功能等方面的研究，以及移动互联网对旅游企业的影响等。③ 从产业的角度来探讨移动互联网下旅游产业的竞争格局变化。④ 从企业角度，来深入探讨其开展移动互联网的方式及原因。

主要参考文献

［1］ Alexander Zipf． User－Adaptive Maps for Location－Based Services （LBS） for Tourism［C］ ／／ European Media Laboratory，Heidelberg，Germany，2002．

［2］ Andrew Stein， Paul Hawking， Pramod Sharma． A Classification of U－Commerce Location Based Tourism Applications［C］ ／／ The Eleventh Australasian World Wide Web Conference，Southern Cross， Lismore，2005．

［3］ Antikainen Harri，Rusanen Jarmo，Vartiainen Sami， et al． Location－based Services as a Tool For Developing Tourism in Marginal Regions［J］． Nordia Geographical Publications，2006，35（2）：39－50．

［4］ Barry Brown，Matthew Chalmers．Tourism and mobile technology［C］ ／／Proceedings of the Eighth European Conference on Computer－Supported Cooperative Work， September 2003．

［5］ Clara Leung． The Perceived Value of Location－Based Services in New Zealand Tourism［D］． Auckland：University of Auckland，2005．

［6］ Dimitrios Buhalisa， Rob Lawb． Progress in Information Technology and Tourism Management： 20 Years on and 10 Years after the Internet――The State of e Tourism Research［J］．Tourism Management ，2008，29（4）：609－623．

［7］ Niina Mallat， Matti Rossi， Virpi Kristiina Tuunainen， et al． The Impact of Use Context on Mobile Services Acceptance： The Case of Mobile Ticketing［J］． Information ＆ Management，2009，46（3）：190－195．

［8］ Riyam Ghandour，Dimitrios Buhalis．Third－Generation Mobile Services and the Needs of m travellers［C］． Image Analysis and Recognition： International Conference， ICIAR 2004：222－264．

［9］ Stefan Poslad， Heimo Laamanen， Rainer Malaka，et al． CRUMPET： Creation of User－friendly Mobile Services Personalised for Tourism ［C］ // Second International Conference on 3G Mobile Communication Technologies， （3G 2001）：28－32．

［10］ 杜小慧，周玲强，断健平． 移动电子商务在旅游中的应用模式与营销创新［J］． 商业经济与管理，2006（7）：49－52．

［11］ 顾忠伟，李於红，杨光明． 移动旅游信息系统M－TIS的设计［J］． 商场现代化，2008（11）：31．

［12］ 胡天舜．M－trip：把旅行社揣进兜里［J］． 通信企业管理，2005（8）：34－35．

［13］ 李萍． 手机在旅游信息传播中的应用［J］． 现代企业，2008（1）：68－69．

［14］ 吕兴洋，殷敏． 旅游手机网络营销初探［J］． 旅游学刊，2009，24（8）：77－81．

［15］ 马勇，吴娟子． 移动电子商务在旅游目的地中的应用模型构建――以三峡旅游目的地为例［J］． 桂林旅游高等专科学校学报，2007，18（3）：426－429．

［16］ 乔玮． 手机旅游信息服务初探［J］． 旅游科学，2006 ，20 （3）：67－71．

［17］ 孙倩燕． 基于移动电子商务的自助游发展研究［D］． 南京：南京师范大学，2008．

［18］ 孙倩燕，张树夫． 旅行社与移动通讯业组建旅游服务平台的构想［J］． 企业经济，2007（6）：112－114．

［19］ 巫宁． 手机媒体在旅游目的地的应用［J］． 旅游时代，2007（5）：30－31．

第8篇：移动互联网的优势范文

构建完善的产业链

在会上，软件与集成电路促进中心主任邱善勤表示，CSIP之所以和UC优视公司达成合作，很大原因是移动互联网的广阔前景。他认为，移动互联网可能是下一个互联网的爆发点。

“移动互联网产业的发展需要政府机构和专业厂商共同努力， CSIP将以与UC优视公司的合作作为起点，汇聚更多产业资源，不断增强创新中心的产业促进作用，帮助更多中国企业把握移动互联网时代的全球化机遇。”邱善勤说。

据了解，移动互联应用创新中心成立后，将围绕产业链的完善和健康发展，从以下三个方面展开工作：

第一，CSIP将与UC优视公司开展移动互联网产业研究工作。研究包括移动互联网业务分类、技术发展趋势，云计算等IT新技术在移动互联网中的应用，移动互联网的安全体系与服务质量体系，移动互联网领域标准规范等内容。通过对移动互联网产业的深入研究与分析，为政府主管部门制定相关政策提供决策依据，帮助行业内企业获得更好的发展环境。

第二，双方将利用各自现有资源和品牌，共同打造移动互联网软件研发、应用与推广平台。平台凝聚政府、企业、科研院所以及用户等多方力量，构建“政产学研用”的良性互动机制。通过优势互补，在共性技术支撑、知识产权保护、人才培养等方面，共创良好的产业创新环境，实现产业链上下游协同发展。

第三，双方将共同开展国家科技重大专项领域的合作。创新中心将紧紧围绕培育战略性新兴产业的目标，发挥国家科技重大专项的引导作用，促进移动互联网领域重大关键技术的研发与产业化，推动移动互联网产业快速发展。

此外，邱善勤还透露，希望CSIP与UC优视科技，不仅仅在移动浏览器方面合作，还在移动搜索引擎、移动信息存储等方面有所合作。

推动移动浏览器标准建立

值得一提的是，移动互联应用创新中心将建立移动互联网领域标准规范作为其未来工作重点之一。这对整个移动互联网产业的发展和成熟都具有非常重要的意义。

“中国移动互联网产业链早晚会走向成熟。成熟的重要标准就是产业链的标准化程度提高，这样有利于产业链上下游的对接，因为围绕着浏览器做开发的企业也有很多，不把它标准化，人家怎么对接呢？”UC优视公司首席执行官俞永福分析说。

俞永福介绍，早在2004年，还不太清楚什么是云计算的时候，UC优视公司就使用了服务器客户端混合计算技术，研发了UC浏览器。此后，UC优视公司不断更新、完善其浏览器，其浏览器已经在市场占有很大的份额。UC优视公司在全球首创以手机终端和网络服务器混合运算即云/端架构的方式做手机浏览器，并率先在手机浏览器上实现了对Flash的全平台支持。这已成为移动浏览器的事实标准。

第9篇：移动互联网的优势范文

翻来覆去忙炒作，

起起落落都成空，

苹果三星偷着乐！”

这是网友“老解1972”对热闹非常的“智能手机”口水大战编出的一个段子。关注互联网企业扎堆手机市场的不只是热心的网友，李开复在微博上表示，“互联网公司做手机大部分是要失败的”，众多粉丝对该观点进行转发、评论。一时间，互联网企业做手机引起了业内的热议，其中不乏针锋相对的观点。本报记者采访了三位业内专家，将他们的观点呈现给读者。

争议一：互联网企业真的是在做手机吗？

在互联网企业刚刚摩拳擦掌表示要试水手机市场的同时，已经有业内专家在质疑：互联网企业真的是在做手机吗？

中国通信业知名观察家项立刚认为：互联网企业做手机这件事并没有发生。一家企业做手机，需要做几件事：第一，要做研发；第二，要采购原材料；第三，要组织生产；第四，要有销售渠道；第五，要做售后服务；第六，要经营品牌。只有把这六件事情做起来，或者把这六个部分里面相当多的事情承担起来，那样才叫做手机。我们看一看互联网企业现在都做了什么？前五件事基本没做，只做了第六件事——经营品牌，还有一半品牌是别人的。阿里巴巴与天语合作，360与华为合作，百度与长虹合作，互联网公司只是给手机打个副牌。那怎么能说互联网企业做手机呢？

争议二：抢占移动互联网入口能否成功？

“互联网企业进入手机领域，最根本的目的是为了配合布局移动互联网战略，聚合用户到自己的平台上，后续通过应用和流量挣钱。” 易观国际分析师王颖的观点很有代表性。截至目前，手机仍是移动互联网最重要的入口。一场看似互联网企业的手机战，实为“移动互联网入口”争夺的圈地战。

但互联网企业通过参与手机终端的发放来抢夺移动互联网用户的目的能否达到，业内专家也有不同的看法。

“以前我们要抢占浏览器，做导航或者做门户都是为了抢占用户上网的入口。那个时候互联网企业还都很弱小，他们不可能去做PC来抢夺互联网入口。在今天的移动互联时代，手机已经成为最重要的源头。并且，经过这十几年的发展，中国互联网巨头已经具备了一定的实力，他们可以通过做手机去抢占用户入口了。” 知名互联网专家刘兴亮对互联网企业的手机战略持肯定态度。

业界资深人士谢文对抢占移动互联网入口的做法并不看好，“就拿奇虎360来说吧，号称有几亿用户了，现在他要把服务嵌入华为的手机终端，靠做手机增加几百万用户，这几百万用户对他有多大帮助呢？小米手机算做得好的了，出货量也就是几百万台。”

通过占领手机抢夺入口没有问题，但是必须要达到一定的量，才会有效果。苹果有三亿多台IOS终端，效益就很明显。谢文表示达不到三五千万台的销量就谈不上规模效益，但要销售三五千万台又谈何容易？现在手机企业能做到的也就是三五百万台。

如果互联网企业非要抢占入口，也不一定非要参与手机制造，FaceBook就没做手机，但是他已经有9亿用户了，其中不乏移动互联网用户。

争议三：互联网企业做手机有优势吗？

在谢文看来，互联网企业不懂硬件制造，做手机完全外行，没有操作系统，也没有营销渠道，如何能够撬动这个庞大的市场？项立刚更是一针见血地指出：“互联网公司一没技术，二没人才，三没渠道，‘板凳要做十年冷’，没有这些积累，怎能做出好手机来！”

不过也有给互联网公司打气的。知名互联网专家刘兴亮总结道，互联网企业最大的优势在于他们注重用户体验的传统，就像小米科技副总裁黎万强说的“小米要做手机行业的‘海底捞’”，用户体验一直是互联网企业最看重的；其次是服务，包括安装App、售后等，互联网企业还是有优势的；第三是营销，传播等方面他们有自身的特点；第四是现成的用户基础，这也许是互联网企业敢于血拼千元智能机的底气所在。

旁人“评头论足”终究都是“浮云”。奇虎360CEO周鸿祎说：“互联网手机最重要的特征之一就是互联网营销”。360的竞争对手小米手机上市两天网上预订就超过30万台，网络营销的力量可见一斑。不管互联网企业做手机最终是大行其道，还是昙花一现，这些互联网企业毕竟给手机行业带来一些鲜活的因子。“试玉要烧三日满”，互联网企业能否赢得一席之地让我们拭目以待。

项立刚：互联网企业只是把自身的一些业务和应用内置到手机里，他们不需要做什么投入。别人开发、别人生产、别人卖。卖掉了最好，卖不掉也没什么坏处。同时炒了炒自身的影响力和关注度。那怎么能说互联网企业做手机呢？