香港导游精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的香港导游主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：香港导游范文

各位游客：

大家好，欢迎大家来到迪斯尼!

香港迪斯尼乐园位于大屿山，环抱山峦，与南中国海遥遥相望，是一座融合了美国加州迪斯尼乐园及其他迪斯尼乐园特色于一体的主题公园。香港迪斯尼乐园包括四个主题区：美国小镇大街、探险世界、幻想世界、明日世界。每个主题区都能给游客带来无尽的奇妙体验。

美国小镇大街：

到访香港迪士尼乐园的游客会首先在美国小镇大街展开他们的旅程。美国小镇大街是根据典型的美国小镇设计而成，富于怀旧色彩，所展现的时代正是煤气灯正由电灯取替、以及汽车代替马车的年代。这些怀旧设计带领游客进入神奇王国，让他们体验乐园内不同的世界。

幻想世界：

到访幻想世界的游客会首先在睡公主城堡展开他们的旅程。游客犹如置身迪士尼故事中，找到他们最心爱的迪士尼人物：可以在咖啡杯内盘旋;又或是与各个可爱的迪斯尼人物如小熊维尼、白雪公主及老鼠大哥--米奇老鼠见面。

幻想世界的中心标志将会是一个崭新、独特的梦想花园，唯香港迪士尼乐园独有。

探险世界：

探险世界让游客亲身感受一个亚洲及非洲地区原始森林的旅程，同时探险世界亦将多种奇珍异卉集中在一处展出。游客可以参加乐园内的森林河流之旅，及发掘其它惊险的游乐设施如整个以森林之王Kingofthe Jungle为题的岛屿等。探险世界更设有一个最大的室内剧场，这剧场专为迪士尼现场表演而设。

明日世界：

第2篇：香港导游范文

由于灾难的发生，号称“不夜城”的香港在一夜间几乎成了一个死港，旅游人数骤降，经济发展陷入萎靡，为了帮助香港提振不景气的经济、复苏信心，中国中央政府首开大陆到香港的“自由行”。香港又恢复了自由贸易港的生机，香港与大陆的联系越来越紧密，整整十年过去，连同这座依然横跨在深圳河上的罗湖桥，15个通关口岸让深港两地的来往越来越便利，而我们离香港真的近了吗？

消失的港式老店

今年1月中旬，香港著名购物景点铜锣湾崇光百货商场后方的利苑粥面专家（简称“利苑”），突然宣布定在1月底结束营业。这家旧式老店最终因租金问题退出了。

中国大陆于2003年推出“港澳自由行”政策，希望借此拯救当时零售市道低迷的香港经济。过去10年，自由行政策的确为香港带来庞大的经济效益，创造就业，经济急速齐飞。香港旅游发展局统计，过去10年，内地赴港游客累计超1亿人次。按当地经济学家关焯照的说法，自由行至少带动香港1至2个百分点的经济增长率，相当于为港人贡献了人均1/3的薪酬。

但另一方面，“自由行”带动的商机也导致香港游客区的店铺租金近年来呈几何级数飙升，一家又一家小本经营的旧式老店因承受不了加租压力，被迫结束营业、消失。

利苑，这家已有42年历史的粥面食店歇业的消息传出后，大批新老顾客纷纷前往光顾，店外几乎天天人山人海。熟客之一的许小姐回忆，小时候就已随父母亲到利苑吃面，这里充满了她的童年回忆。如今面店走进历史，她批评说：“都是陆客‘自由行’政策所致，间接推高了利苑的租金，让香港失去一家有本土特色的食店。看来以后在铜锣湾吃饭，只能去连锁餐厅了。”

许小姐说的租金问题并非瞎扯。利苑老板郭先生受访时表示，面店原本租金只是30万港元，面店平均每日生意额3万港元仍有盈利，但最近与业主商讨续约时，对方竟狮子开大口，提出加租一倍到60万元。

香港人抱怨内地人的到来造成资源紧张不无道理，香港永久居民700万人，2011年内地2810万人次访港，是香港总人口的四倍多。这样的增长意味着什么呢？用四倍、乘以13亿人，相当于全世界63亿人次到访中国内地，而全球人口除中国内地的居民以外只有57亿。一年之内，全世界的人都到内地来一次以上，没有人能承受得了！香港本来就是全球人口密度最高的地方之一，现在更是拥挤的不得了！

这样的感受还能让香港人欢迎内地人的到来吗？每逢旺季大节，大批陆客会使香港酒店爆满、一房难求、通关大排人龙、景点和商场处处人满为患，严重影响香港市民的日常生活。

在香港网络讨论区上，不少港人不满地指出，一到新春，到处人潮涌动，在尖沙咀、铜锣湾等地区听到的尽是普通话（华语），游客似乎比居民还多，哪怕逃到郊外躲避商场购物的紧迫感，在南丫岛沙滩上依然能轻易看到拖着行李的陆客。

有铜锣湾居民感慨，社区里的药房比便利店还多，在晚上想买罐午餐肉都不容易。这是因为不少香港商人，紧抓陆客近年游港必抢购奶粉的商机，纷纷开设药房售卖奶粉，赚取厚利。

饱受陆客抢购奶粉之类不文明行为干扰的香港家长和居民，近年来对炒贵奶粉的陆客非常不满，连带对大陆同胞的反感也与日俱增。在民怨与日俱增的大背景下，态度趋向谨慎的香港特区政府正检讨着“自由行”的两级冲击。

差一罐奶粉的距离

2012年香港爆发了“反蝗虫”运动，事件的导火索源于大陆游客带小孩在香港地铁吃面事件，就此事，北京大学教授孔庆东大骂“香港人是狗”，这引发了陆、港网友的对骂。随后，香港有人在网上发动“新春唱蝗行动”，港人将陆客比喻为“蝗虫”，要以在公共场所唱歌行动，来唱衰陆客，参与者沿途高叫口号，反对大陆人夺取港人资源，又要求香港政府修改基本法，不让“双非婴儿”取得居港权。这项最终反应并不够热烈的行动却隐隐透露着内地与香港交往的种种问题。

闾丘露薇说，“香港和内地的差距，变得越来越小了”。不可否认，自由行确实带动了香港的经济，但爆炸式增长的自由行游客，被内地豪客攻陷的尖沙咀名店街，被奶粉水客挤爆的东铁车厢，被自由行卖艺人霸占的旺角街头……无一不告诉我们，自由行扰乱着当地居民的生活，于是“反蝗虫运动”、奶粉限购令一一到来！

2012年香港候任新特首梁振英在接受采访时提到，香港2013年起将拒收双非孕妇，并将拟定法律使其能够落实。梁振英称，双非儿童给香港的医疗系统造成沉重的压力，香港社会很有意见。

2013年3月1日，香港特区开始实施《2013年进出口（一般）（修订）规例》，规例规定，离开香港的16岁以上人士每人每天不得携带总净重超过1.8公斤的婴儿配方奶粉，这相当于普通的两罐900克奶粉，违例者一经定罪，最高可被罚款50万港元及监禁两年。虽然规例没有明确规定“人士”为内地居民，但很明显规例就是为了限制内地居民抢购奶粉，适当预留婴儿奶粉给本地居民。

奶粉限购的根源之一在于内地居民对优质婴儿奶粉的渴求。2008年以前，香港奶粉主要消费者是香港本地人，但三聚氰胺后，消费者对内地生产的奶粉没有信心，大家都涌到香港购买奶粉。随着赴港自由行更为便捷，人民币升值，再加上同品牌的国外奶粉在香港售价比内地更便宜，在深圳、广州，前往香港抢购进口奶粉成为不少内地家庭的首选。

当时，有“水客”（私运货物过海关图利者，包括陆客和港人）做了一下统计，平日每天经上水北上的奶粉约5000罐，深圳的买家纷纷追加订单，北上的奶粉增至10000罐。生意好的“水客”，以往只需每天来回深港8次带货，后变成一个下午就要来回12次，带的都是奶粉。

从全港范围看，靠近内地的新界和九龙地区由于方便购买并在深圳交货，这里成了水货交易的重灾区。在九龙旺角区，几乎在每一家药店均可看见来自中国内地的游客或水货客携带行李箱大量抢购婴儿奶粉。在香港的万宁、屈臣氏等零售店门前，天天清晨起就有人在门口排队等待购买奶粉，在香港通往深圳的各陆路关口，时时可见有人拉着成箱的奶粉通关。

还记得2011年，一位朋友要去荷兰出差，问我们需要什么礼物。一群人中有小孩的爸爸妈妈们都争着要他带几罐奶粉回来。那一年正好是三聚氰胺事件三周年。当内地奶粉事故频发，人们在身边遍寻无安全感时，香港成了就近购买奶粉的圣地，职业水客应运而生。

职业奶粉水客代购的活跃打通了内地和港澳渠道，让全国各地的消费者都能消费到港澳市场的奶粉。暗自销售走私入境港版奶粉的实体店、网店越来越多，广州甚至出现批发商专门聘请水客代购香港的奶粉，再分给小店销售。

越来越多的奶粉流入内地，留在香港的就越来越少。香港消费委员会不断接到本地妈妈有关奶粉荒的投诉，不仅市面上奶粉几近断货，价格也被炒高，有些牌子的奶粉甚至涨高至少一倍多，许多香港小朋友面临着无粉可喝的窘境。

一位香港家长写给大陆同胞的文章是这样说的，香港虽然是自由贸易区，但是香港不产牛奶不产奶粉，而世界各个出产国，对香港地区的出口，是按700万人口配备的。出产国也不能够无限增产，得保护牧场，“不能自由贸易”。大陆家长对自己产的奶粉不放心意味着什么？那就意味着一个人口大国的消费国不生产，世界承受不起。

第3篇：香港导游范文

1、济南魏家庄万达广场店，地点：济南市市中区经四路5号万达广场娱乐楼5楼。

2、Harvey Nichols，地址：中环毕打街11号。

3、大观园商厦，地址：济南市市中区大纬二路49号。

4、济南恒隆广场，地点：济南市历下区泉城路188号。

第4篇：香港导游范文

笛卡尔说：“我思故我在”。教育其实也是一门关于思想的学问，要教好学生，教师首先要学会思想，然后才能教育孩子也学会思想，并很好地传承思想。

教书育人是教师的职责。教师要完成这一根本任务，离不开教育教学思想。做一个有思想的教师，就要做到多学习，让学习成为自己的终身习惯，做到学有所思，学有所用。可以多看一些关于教育教学设计方面的书籍，把它用于自己的教学实践，并展开一系列地研究，从各方面，重点是对自己的教学不断地总结、反思，然后做到有所改进，有所提高。

有思想的教师必须要有正确的“人本观”。任何学生都有自我实现的需要，强调通过意识体验达到自我肯定。所以在教学时，要充分关注每一个孩子，理解孩子的个体差异，清楚每个孩子的优势领域，不能只顾自己的教学，更要明白孩子的知识需求，让有效地教学为孩子的主动学习服务。“教不等于学”很好地说明了这一点。孩子越小，我们越要把教育变得适合孩子，而不能让我们的教学去改变有自主选择能力的孩子。

第5篇：香港导游范文

今天，我坐火车到香港，一去到香港，我就想着SNOOPY主题公园，因为爸爸告诉我有一个SNOOPY主题公园，我就一直盼望着什么时候才能再到香港，等啊等，终于等到了这天。

在一进门口，我就想要不要买门票呢？我看见那里写着，有一个游戏要到SNOOPY旁边的新城市广场里买东西才能玩，我进去看了看，怎么有很多人在排队？走向前一看，原来有一个哥哥在拧汽球，那个汽球是很长一条的，哥哥打汽球的时候不会打满气，留下一根手指那么长，他会做许多的小动物，比如说他会做小羊、小狗、还有武器等等，小朋友都各自拿了自己喜欢的动物汽球，欢欢喜喜地拿着汽球走进SNOOPY公园玩。

我觉得SNOOPY主题公园太好玩啦，我跟妈妈说明天还要来。

第6篇：香港导游范文

【关键词】 温州； 企业倒闭； 财务杠杆

温州，作为中国民营经济最为发达的地区，素以“小商品、大市场”闻名全国，体现其区域经济特色的“温州模式”更是创造了我国改革开放的奇迹。生长于此的30多万家中小企业，是温州经济的命脉。然而，在全球性的金融危机和政府货币紧缩政策的影响下，自2011年3、4月份以来，温州出现了多家中小企业集中倒闭的现象，有些企业主甚至因还不起高利贷而外逃。截至2012年2月，温州的问题企业，包括倒闭、主要负责人失踪或联系不上的共有234家。当地多位企业家和官员共同评价道：“现在企业的困难远远大于2008年金融危机的时候，每个人都很紧张，苦苦撑着，咬紧牙顶住。”

曾经一度辉煌的温州经济之所以会遭遇企业接连倒闭的尴尬，原因是多方面的，其中由举债经营不当所产生的财务杠杆负效应是引发所谓的“温州企业倒闭潮”的直接原因。财务杠杆效应是企业资本结构中负债比例的选择对权益资本收益率的影响。负债融资适度，企业会因此获得财务杠杆利益。否则，不但权益资本要遭受损失，放大的财务风险还可能导致企业陷入财务危机甚至破产。财务杠杆的作用程度是通过财务杠杆系数来衡量的。财务杠杆系数与息税前利润之间存在负相关关系，与负债比率、负债利息率之间存在正相关关系。因此，要有效利用财务杠杆，就应该从研究财务杠杆系数的每一个影响因素着手。

一、盈利能力的增强是企业有效利用财务杠杆的根本保证

温州中小企业多以小商品生产为主，所生产的商品趋于同质化、缺少创新性，存在严重的模仿、抄袭现象，同时家庭作坊式的自由松散布局和家长式的管理模式也使其难以应对市场的变化。此外，由通货膨胀所导致的税费和人工成本的提高，加剧了这些企业利润的下滑。以上问题的存在制约着企业盈利能力的提升。

前已述及，财务杠杆的作用程度与息税前利润之间存在负相关关系，而息税前利润的高低取决于企业盈利能力的强弱。盈利能力的增强会降低企业的财务风险，使企业有足够的再筹资能力归还到期债务，更好地控制财务杠杆利用不当所带来的损失。MM资本结构理论中的无公司税模型认为，任何企业的价值都等于经营利润除以适用其风险等级的收益率，与资本结构无关。由此，MM理论揭示了企业发展的本质规律：盈利能力的增强是增加企业价值、实现企业持续发展的根本途径。

企业要增强其盈利能力，首先应该培育核心竞争力，实现规范化管理；同时，应以市场为导向，实行多元化经营，调整产业和产品结构，建立良好的激励、研发和销售机制；此外，还可以采取合理配置资源、加速资金周转、降低成本开支等措施来促进盈利水平的提高。

二、资本结构的优化是企业有效利用财务杠杆的基本前提

温州中小企业的融资渠道包括作为基础性来源的自有资金、被高度依赖的银行信贷和近年来极其活跃的民间借贷三部分。中小企业往往处于快速发展阶段，仅依靠自身积累还难以满足资金需求，且多数企业因其规模小、实力弱、风险高暂时并不具备上市的条件，举债便成为必由之路。银行信贷在中小企业融资结构中占有重要地位，然而随着政府不断收紧银根，企业已很难从银行取得贷款，因而转向了资本成本非常高的民间借贷。据2011年7月央行温州中心支行公布的《温州民间借贷市场报告》显示，在温州有89%的家庭个人和59.67%的企业参与民间借贷，民间借贷市场规模高达1 100亿元。同时，民间借贷利率已突破历史最高值，年利率平均达到180%，而多数中小企业的毛利率不会超过10%，一般在3%~5%。过度负债导致融资成本剧增进而造成资金链条的断裂，企业最终纷纷陷入了倒闭的泥潭。

如前所述，财务杠杆系数与负债比率之间存在正相关关系，但是负债比率对权益资本收益的影响不同于息税前利润和负债利息率，其影响表现为正、负两个方面：企业负债越多，财务杠杆系数越高，财务风险也就越大；如果企业适当地利用债务资金，则可以增加权益资本收益，提高企业价值。因此，企业应该优化资本结构，适度负债，以获取财务杠杆利益。

（一）确定合理的负债比例和规模

权衡理论指出，最优的资本结构就是企业在负债的节税利益和预期破产成本之间进行的权衡，此时所确定的债务比率能够使债务抵税收益的边际价值等于边际财务困境成本的现值。由此，权衡理论证明了合理负债比率的存在。在实际操作当中，营业收入的规模决定了企业的负债临界点。负债临界点=销售收入×息税前利润率/借款年利率，举债规模应以不超过临界点的数额为限。企业在进行筹资决策时，应客观评价自身的偿债能力，并根据目前的盈利水平、资产的流动性、发展前景和宏观经济状况，综合评估无力偿还债务而导致破产的可能性，使债务资本既能够满足企业发展的需要，又有利于发挥财务杠杆的积极效应。

（二）均衡安排债务的期限结构

债务期限结构的选择是一项重要的融资决策，债务期限搭配的不合理会降低企业的筹资效益，危及企业的财务安全。传统的负债期限匹配理论认为：期限结构的核心问题是企业长、短期债务的搭配问题。相对于长期债务而言，短期债务具有成本低、弹性大、财务风险小、债务资金容易获得等优势。因此，企业应当权衡长、短期债务的风险差别与利息成本差别，并针对现存资产的期限结构、当前的发展规模和未来的成长机会等因素的影响，合理搭配债务资金，以实现企业的现金流在时间与空间上的均衡和筹资效益的提高。

第7篇：香港导游范文

A、深圳-香港导游

推销情况：产品不错，时机不成熟，缺乏信任

推销结果：顾客无动于衷，没达成交易

20号，我们坐飞机从济南飞往深圳，在从机场到海关的大巴上，第一个导游粉墨登场了。他推销的产品是电视棒，据说是一种能够插上和互联网联在一起，就能看电视的东西，能收世界各地的好多台呢。

理论上来讲，这东西还真不错，且价格也不贵，若按平时，大家可能都会要买的，但当时的时机的确不太成熟：一、大家刚刚出来，还没到“购物天堂”香港和澳门去小试牛刀，还没有出国境，你就让大家掏钱，大家还没进入状态；二、最为关键的是，大家属于初次相识，你推荐的东西虽然不错，但由于认识才三四十分钟，大家还不能完全信任，怎么敢掏钱买你的东西呢？三、导游最大的败笔是，没有现场拿出一台能够上网的电脑给大家演示一番，取消大家的顾虑。倘若他有演示，再加上产品还不错，说不定会有人当场购买的，但可惜他没有这么做，难以打消消费者的疑虑。

“导游”在不合适的时机，光靠嘴说，没有给大家演示一下，最终营销没有取得成功。这对我们营销人员的启示是：一、好的产品还需要好的演示；二、找准时机营销很关键；三、在信任未建立起来之前，不光要说，还要学学哑巴卖刀。

B、香港三日游

推销情况：产品尚可，时机适宜，一定信任

推销结果：顾客纷纷购买，达成诸多交易

20、21、22号三天，香港的一名美女导游陪着我们走遍香港各地，导游一路解说得也很辛苦，所以当22日晚，导游告诉大家，他们导游都是没有费用的、司机靠卖点小东西来赚点辛苦钱的时候。导游拿出的是香港旅游纪念品套装，里面有五个或者六个指甲刀，相关图案有迪斯尼元素的，也有李小龙、维多利亚湾、紫荆花、帆船等元素的指甲刀，一拿大概一百人民币，平均下来一个二十元人民币左右，理论上来讲也不便宜，但大家还是纷纷购买，有人甚至还多买了几盒。

原因呢？一、这个导游几天的讲解非常辛苦，也与大家建立了一定浓厚的感情，信任度是有了；二、这个导游说得挺可怜的，不由你不动容；三、这个产品虽然说不上有多好，但中间有“香港元素”，同时送人还有些纪念意义；四、价格整体上也不贵，即便花了些怨枉钱，但也不多，无所谓。

可见，除了好的产品（至少是还不错的产品）外，赢利顾客的信任还是非常重要的，而导游抓的时机也非常地好。1、时机成熟；2、顾客信任；3、产品还不错，是其营销成功的保障。

C、香港-码头

推销情况：产品不好不坏，时机不成熟，但有现场表演

推销结果：顾客少量购买

23日一早，旅行社的车接我们从宾馆到码头，准备坐船去澳门。可能考虑到前一日的导游已经有所营销，此时他们换了另一个人做我们从宾馆到码头的导游，一路导游除了给我们讲解路过的风景及建筑物的历史外，还顺便向我们推销了香港紫荆花的一个模型，但由于材料一般，是塑料做的，所以并没有打算购买。

但是，这个模型的“一绝”是，它能够播放中华人民共和国的国歌，同时闪耀着五彩的灯光，导游边讲解边播放，同时往一些带小孩子的游客手里塞，随着歌声的响起和五彩灯的闪烁，好多孩子按捺不住了，非要缠着家长给买，再加上孩子之间也会攀比，结果好多家长无奈只好纷纷掏腰包，导游还是卖出了一定的销量，虽然不是很多。

可见，即便产品品质一般，但只要“导游”能够抓住时机，抓住特定人群，适时地进行诱惑营销，仍然可以取得一定的营销成果。

D、澳门一日游

推销情况：生拉硬扯，见风使舵，拼命出击

推销结果：无奈就范，明知陷阱也上当

第8篇：香港导游范文

暑假到了，我跟团来到了美丽的香港，游玩了许多景点，空气清新的湿地公园，印着名人手印的星光大道，好玩的迪士尼乐园……在这些景点中，给我印象最深的就要属美丽的维多利亚港了。

去香港的第二天晚上，我们团来到了维多利亚港的码头，准备登船去看香港的夜景，我们拿着导游给的票去到了登船口，过了一会儿，我们登上了大船，“这个船好大呀！”我自言自语地说。这个船有两层，我便在一楼找了个位置坐下。导游看见了我，坐在我旁边。

船渐渐远离了码头，我去到了窗子面前，温柔的海风向我迎面吹来，仿佛海风轻轻地抚摸着我说：“欢迎你来到香港！”船在继续前行，突然间发现，许许多多的高楼大厦呈现在我的眼前，这些彩灯像是星星从天而降，飘在大厦上面，显得十分美丽。这些五光十色的灯都聚集在一起，帮整个维多利亚港照耀的像仙境一般。我正陶醉在这仙境中，导游拍了拍我的肩膀，一本正经地说：“你看，那两栋大厦在城市中间，一栋是中国银行大厦，一栋是国际大厦，这两栋大厦是兄妹。”我惊讶的说：“好高啊。”导游说：“这可有70多层。”心想：这比成都的大厦高好多啊！这些大厦真像一位位英勇的战士守护着香港。人们纷纷拿出相机照下这神话般的美景。

双流县实验小学

指导老师：冯俊

第9篇：香港导游范文

5月9日上午，72岁的“珠宝大王”、香港谢瑞麟珠宝（国际）有限公司前主席谢瑞麟，神色黯然地步入香港湾仔区域法院，落座于被告席上。

被告席上还有四人，分别为谢瑞麟珠宝公司主席、谢瑞麟次子谢达峰，公司前副主席及财务董事钟婉玲，前副主席及行政总裁温彼德(Van Weerdenburg)，以及业务推广经理王庭芳。

因连续十年向旅行社和导游等提供共计1.7亿港元的非法回扣，以引导游客光顾其公司生意，并涉盗取公司公款338万港元及伪造账目，4月24日，包括谢瑞麟在内的五名公司高管已被法院认定串谋行贿、串谋伪造账目和串谋诈骗等多项罪名。

5月9日，宣判日到来。法庭公众席和记者席俱座无虚席，还有人站立听审。经宣判，谢瑞麟被判有期徒刑三年三个月；谢达峰被判有期徒刑五年，于五名被告中获刑最重；其余三名被告分别被判三年九个月至四年三个月刑期不等。

听判时，部分亲友先是感到错愕，有人当即眼泛泪光。代表谢氏父子的资深大律师谢华渊听完判决后，未待退庭即离席，难掩失望之情。反而谢氏父子在闻判后仍保持镇定，谢达峰更面露笑容，挥手向亲友道别。

此前，在4月24日法院定罪后，谢瑞麟已通过辩方律师表示，将就定罪判决作出上诉。

父子俱获罪

谢瑞麟案案发于2005年4月。当月19日，在香港廉政公署代号“明珠”的一次拘捕行动中，谢瑞麟父子等11人被拘。

2006年1月，廉署对谢瑞麟父子和另三名公司高层，并于香港东区裁判法院提堂。2007年8月，此案在湾仔区域法院开审。审讯期间，全部被告均获保释，但不得离港。

陆续进行的聆讯共计99天，历时漫漫九个月。期间，多名谢瑞麟公司前高层成员获准转为廉署的“特赦证人”，力证谢氏父子是非法回扣计划的幕后主导，成为此案定罪的关键。

2008年4月24日，经湾仔区域法院判决，包括谢瑞麟父子在内的五名被告被控14项罪名全部成立。其中谢瑞麟涉及串谋行贿、串谋伪造账目和串谋偷窃三项，谢达峰则涉八项罪名。五人被即时收监。

据谢瑞麟友人表示，在判罪前两天谢瑞麟仍很乐观，认为胜算颇高，但最终事与愿违。

廉署书称，为吸引旅行社带团到谢瑞麟珠宝购物，上述五名公司高层串谋通过海外注册公司，提供总计达1.7亿港元的非法回扣，给予接待内地旅行团的香港旅行社职员，以换取旅行社导游带队光顾谢瑞麟珠宝店。

早在1996年，谢瑞麟珠宝公司先指令一名高层辞职，然后到马来西亚开设空壳公司，名义上为谢瑞麟珠宝作海外推广，并收取每日营业额的4％作为服务费，但实际上将这笔款项秘密回流香港，用以支付回扣。

其后，谢瑞麟珠宝公司又于不同国家故技重施。自1996年至2005年九年间，由各名被告操控的海外空壳公司共达十家之多。

谢瑞麟珠宝公司为上市公司（香港交易所代码：0417），鉴于转账至海外公司的金额庞大，容易引起独立审计师的质疑，上述公司高层还曾虚增各珠宝行店铺推广经理的佣金，而实际上是将虚增金额经特别渠道，向旅行社职员支付回扣。

此外，2002年，谢瑞麟通过第五被告王庭芳，向公司表示有财政困难，以上述类似手法挪用公款；其子谢达峰其后亦以相同手法挪用公款200余万港元。父子二人共计挪用338万港元。

传奇泯灭

在谢瑞麟珠宝公司位于香港九龙的一间展销厅内，设有专区讲述公司发展史，并以 “闪耀的传奇”形容创办人谢瑞麟的生平。一个传奇式的发迹故事，如今却以沦为阶下囚续尾，难免令人唏嘘。

祖籍广东南海的谢瑞麟，自小家境贫寒。13岁时，谢瑞麟被母亲送到金铺工场林立的香港上海街当学徒。1960年，24岁的谢瑞麟向工场老板借了3000港元，自立门户。

1967年香港事件，许多金铺工场停业，谢则伺机扩张生意。至1970年，他的工场人数已达300名，生产厂房增至13个。

谢瑞麟自1971年起开始做出口生意，令公司发展走上快车道，并于1987年成为在港上市的首家珠宝零售企业。

至上世纪90年代，谢瑞麟珠宝的员工数目已达1100人，产品分销内地、台湾、美国、新加坡和泰国等地。与谢瑞麟相识数十载、生意来往频密的香港金银首饰工商总会会长黄云光向《财经》记者形容，谢瑞麟在业内被尊称为“校长”，其个性不屈不挠，屡败屡战，顽强精神备受景仰，“作为生意伙伴，谢瑞麟是可以信赖的”。

上世纪80年代初，谢瑞麟曾利用经营珠宝生意赚得的资金大举购入商铺及住房，却遭遇香港地产市道大跌，亏损严重。但他此后重新专注经营珠宝业，很快便重振声威。

给予谢瑞麟致命一击的，是1997年的亚洲金融风暴。当年6月，谢斥资5亿港元，“摸顶”购入尖沙咀宝利商业大厦，其后楼市崩盘，不仅连累公司大额亏损高达13亿港元，由于他个人亦抵押了股份并作担保，于2000年被债权人申请破产。

谢瑞麟个人破产后，公司维持正常运作，并由其次子谢达峰接掌主席。谢达峰于海外留学多年，力主对公司进行彻底改革，着重现代化治理。例如把品牌西化，以“TSL”取代以父亲命名多年的品牌，并改组管理层，把同在外国留学的友人带入董事局。

2004年，谢瑞麟得友人相助，提前还清欠款，使个人破产令得以解除。但谢瑞麟珠宝公司已面目全非，难以重掌大权。谢达峰遂安排父亲做公司顾问，父子二人在经营生意的理念上屡有分歧，已是公开的秘密。

一名接近谢瑞麟的业内人士向《财经》记者透露，在廉署落案前，笃信基督的谢达峰曾因 “难耐良心的责备”，向公司财务顾问和不知情的董事和盘托出行贿和挪用公款之事，导致父亲大怒，觉得儿子“非常愚昧”，认为此事既非伤天害理，何需引火自焚。自此两人关系一度交恶。

70封求情信

根据香港特区法例，法院定罪、量刑可分别进行。在4月24日湾仔区域法院作出定罪判决后，5月6日，法院再度开庭，准许辩护律师作求情辩护。

当天的法庭上，谢瑞麟一面聆听着资深大律师谢华渊读出香港多位政经名人为其所写的求情信，一面望向旁听席上的亲友，难掩哀伤之情。

为谢瑞麟写求情信者，包括和记黄埔集团董事总经理霍建宁、香港医管局前主席梁智鸿、香港中华总商会荣誉会长何世柱、演员成龙等。香港珠宝首饰业内各大商会及首脑也纷纷向法院呈交求情信，总数达70封。

众多的求情信赞扬谢瑞麟不畏艰苦、白手起家的拼搏经历是“香港精神”的代表；而更难得的是，谢在事业成功后热心公益，慷慨捐献予学界，协助香港珠宝行业走向专业培训之路。

5月9日，湾仔区域法院法官鲍理贤在最终判决时表示，谢瑞麟身为上市公司高层，串谋行贿和偷窃公司财产，是严重罪行，量刑起点应是四年。但虑及其身体状况，以及求情信的内容后，法院将三项罪行的合并刑期减至三年三个月。

内地赴港游积弊

由谢瑞麟案揭出的一角，可窥见内地赴港旅游业运作的积弊。

内地游客赴港购物，构成香港旅游业的重要收入来源。内地团旅客强劲的消费力，也引发香港商界以恶性竞争手段争取接待权。

据《财经》记者了解，不少内地旅行团到港前一般经过三重关系。首先由各省市的组团社推销旅游套餐，以极低团费甚至零团费招徕客人，每团约20人至30人。其后，地方组团社将团“卖予”位于深圳的旅行社，即可赚取一笔可观的组团费；深圳旅行社再担当中介，将旅行团转给香港的地方接待社（通称地接社）；地接社负责安排团员在香港的食宿和行程。

在整个流程中，占旅游支出大头的酒店食宿费用一般由香港地接社自行负责，内地各省市组团社和深圳中介旅行社并不承担。

“这是一个历史遗留下来的问题。”香港旅游业议会主席何霆向《财经》记者解释说。一直以来，内地旅游业界惯于拖欠应付款，香港地接社替其预支的酒店费和餐费，往往变成烂账，难以收取。早年 尚未开放内地来港“自由行”前，内地旅行团购物量比如今更为疯狂，很多是开列长串购物单，替亲戚朋友甚至整个村的乡亲前来香港购物。地接社从当地相应商铺获得的回扣很可观，也就对预支团员食宿费的做法忍气吞声。

后来，这种恶习发展成约定俗成的运作模式――地接社从内地团员购物中获取商家回扣，抵消团员食宿安排费用后，即是自家的利润。随着内地赴港游旅客越来越多，香港地接社有如雨后春笋应运而生，导致竞争加剧。不少地接社为争取接待权，更需向深圳的中介社额外支付每位游客800港元至1000港元的“人头费”。

显然，香港地接社纯粹是通过与店铺的回扣关系图利。平均而言，团员所购货品的售价中，有60％给了地接社作为佣金，分成比例堪称世界同业最高，而地接社再将10％－20％的佣金分发给导游。

有专门接待内地团的一间香港首饰店老板向记者坦言，一件市价100港元的首饰，店铺的标价可以是500港元至1000港元，砍价后的成交价亦至少是真实市价的三四倍。由于内地客普遍“豪爽”，所以利润相当可观。

暴利当前，香港珠宝、钟表店的老板对内地团皆虎视眈眈，各出其谋争夺旅行团接访量，例如以更高的分成比例吸引地接社选其为购买点。就法律角度而言，回扣比例的高低本身只涉及道德问题，即“宰客程度”是否太过分。只要店、社双方订立合同，并就此作出税务安排，便完全合法。

然而，谢瑞麟父子在操作回扣的手法上误入歧途，以地下途径贿赂地接社的职员，换取旅客到访的机会，最终触碰法律红线。

一名带内地团逾20年的资深香港导游向《财经》记者表示，香港本地连锁珠宝店很少和地接社打交道，因为毕竟回扣式的生意手法并不算老实，货价偏离正常售价太多，“怕影响公司形象”。如今，以接待内地团游客为主的香港珠宝商家只有四家，除了谢瑞麟珠宝，其余三家均只有一间陈列室或总店，在香港本地可谓藉藉无名。他推测道：“估计谢瑞麟当时是陷入财政困难，才出此下策。”