冶金工程行业分析精选(九篇)

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第1篇：冶金工程行业分析范文

关键词：冶金工程 实习实践 订单式 双元制

中图分类号：G642 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）08（a）-0138-01

随着我国冶金行业持续、快速、高效的发展，新技术、新装备、新工艺的不断涌现加速冶金行业的转型升级。新型的现代冶金行业对应用型人才的数量和质量也提出愈来愈高的要求。近年来，随着当前冶金工程毕业生就业市场化、需求专业化的要求不断提高以及冶金实践教学环节改革的呼声日渐高涨的大趋势下，探索适应时代特点的新型冶金人才培养方案业已成为目前冶金教学改革迫切需要解决的一项关键工作[1-3]。而本文拟以江苏科技大学张家港校区冶金工程专业办学的实践出发，分析了新办冶金工程专业教学过程中存在的问题，提出若干冶金实践教学新方法、新创意，以期为加强冶金工程专业的实践教学、提高教学效果、完善人才培养体制提供必要的技术支持与理论参考。

1 冶金实践教学存在问题

1.1 实践环节与课程教学脱节

现代化钢铁厂生产与过去相比较已经发生了的巨大变化，过去绝大多数的手工操作，经验操作，已逐渐被专家系统、神经网络、模糊推理等自动化操作、计算机控制的现代炼钢所取代。而目前江苏科技大学冶金工程本科生的教学与传统的冶金本科院校一样，大多还停留在专注冶金理论的讲授，教学内容与生产实际脱节，学生在课堂上的学习积极性不高，由于与现场接触少，造成对课程内容的理解深度与广度远远不能达到企业的要求。此外，从周边五大钢铁集团（沙钢、永钢、新澄、中天以及龙腾）的反馈信息来看，真正毕业以后能马上从事生产的学生微乎其微，一般都要经过至少半年实训，给企业正常的生产造成一定负担。

1.2 实践教学的老师人数少

江苏科技大学冶金工程的实习方式：指导老师1～2名带领两个班学生到事先联系完的钢铁企业（烧结厂、炼铁厂、钢铁厂以及轧钢车间）等参观学习。首先，企业指派一位工程师傅对其所在分厂的工艺流程进行讲解；然后以班为单位，由师傅带领实地参观，师傅顺着工艺流程对每个工序重要的设备逐一介绍，在轰隆的机器声中只有3-5名同学能听清楚师傅的讲解。这种循规蹈矩实习模式，学生往往只看到了表观现象，根本不了解钢铁厂布局、功能区域划分、各区域主体设备、基本原燃料的种类，达不到实践教学预期目的。

1.3 企业不再承担实践教学任务

现代型的企业不再以前那样承担实践教学任务，尽管我们在教学实践环节中还能提供一定数量的资金支持。近年来，尤其是随着行业竞争日益激烈，各企业对生产现场管理越来越严格。冶金专业学生数量的不断增加，给企业带来了巨大压力。接收学生实习并不会为企业带来经济效益，反而存在一定的安全隐患，甚至可能影响现场生产的调度，上述问题导致冶金企业不愿承担实践教学任务。

综上所述，新时期冶金工程专业实践教学面临的主要问题是：教学内容、手段方式如何应对教学对象、外部环境的变化，为了保障教学的效果，必须对传统实践教学方式进行改革与创新。

2 丰富冶金教学实践内容

鉴于以上冶金教学实践过程中存在的问题与不足，以及充分调研相关兄弟院校（东北大学、重庆大学、重庆科技学院以及苏州大学）的基础上，我们针对冶金工程专业实践教学环节提出如下的解决措施与建议。

2.1 聘请企业技术人员走进课堂，加强“双师型”教师培养

聘请企业专业技术人员走进课堂，传授现场经验培养学生动手能力和积累实战经验，通过企业工程技术人员为学生作专业讲座，指导学生实习实训等方式，强化学生的实际动手能力。同时，通过丰富教师的实际现场经验，如要求新进教师下厂实习半年培养“双师型”人才，为学生实习实训以及相关教师的科研实践打下了良好基础。

2.2 丰富实践教学内容，实施小班选修实习

冶金实习实践采用学分制，必修8学分。冶金实践课程实行多样化选课，按学分分类：认识实习两周1学分、生产实习三周3学分、生产实训四周4学分、虚拟实习（世界炼钢大赛）4学分、创新计划（冶金相关且学校认证）4学分，以及学生自主或者学院指派下企业实习（利用假期且企业盖章），实习半月为1学分，该实践环节最多4学分。

2.3 依托大型钢铁集团，建设“订单式”培养计划

利用江苏科技大学张家港校区毗邻周边五大钢铁集团交通便利的条件，强化校内实习基地与各钢铁集团的实习示范中心衔接的紧密程度，充分发挥各自特长，建立校内实习基地自己的特色，扩大学校的双师人才库，制定“订单式”人才培养协议，强化校企合作广度与深度。

2.4 建立和完善冶金数值模拟与仿真实验室

引入东北大学、重庆科技学院等学校的冶金教学辅助软件CAI，建立包括烧结机、高炉、铁水预处理、转炉、LF炉、RH炉等典型冶金工艺的计算机辅助教学实践基地。同时，利用冶金模拟仿真平台，直观表现冶金教学内容，激发学生的学习兴趣，以此为基础创建实践模拟教学平台，充分发挥学生的主动性，使实践教学收到事半功倍的效果。

3 构建持续的“双元制”冶金实践教学平台

目前冶金教学实践教学平台构建好坏的关键在于“双元制”的建立与应用，20多年前，德国纽伦堡技术大学所提出的“双元制”（实践―理论―再实践―再理论）的循环教学模式，强调企业与学校、实践技能与理论知识的紧密结合。目前，江苏科技大学张家港校区冶金与材料工程学院从自身的办学实际出发，利用张家港产业研究院技术力量以及毗邻周边五大钢铁集团的交通便利条件，已于企业建立产学研合作基地10余处以及相关的研究生工作站20多家。学院充分理解“双元制”冶金实践平台的真谛“双元互动，校企双赢”，即钢铁企业为学院提供资金、设备模型、技术师资、管理经验、培训实习教师等，学院为钢铁企业提供员工学历培训、输送冶金毕业生等服务。在此基础上强化实践教学环节，提升学生实践能力，从学院的办学实际出发，提出了培养实践能力与理论功底并重的应用型人才的学生培养战略，达到一种对企业、学院、学生都有利的“三赢模式”，争取创造出更大的经济效益和社会效益。

4 结语

通过重视和加强冶金工程专业学生的实习实践性环节种类与措施，努力提高学生的工程实践能力，突出江苏科技大学冶金工程专业培养特色，才能培养出 “实惠、好用、全能”的现代冶金行业急需的创新实用型高级人才。

参考文献

[1] 周雪娇.冶金工程专业实习教学体系改革与实践[J].重庆科技学院学报：社会科学版，2012（17）：171-172.

第2篇：冶金工程行业分析范文

关键词：冶金工程；人才培养；专业人才

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.12.208

1 冶金工业在我国的发展

冶金工业的发展主要分布在钢铁和有色金属上，在2009年对于冶金工业企业的统计中，中国占据500强的大概有70家所占到的比例约为14%。在这些集团中，宝钢集团处在行业中的前端，处于第12位的名词。钢铁工业对于国家经济的发展有着重要的作用，中国矿产资源丰富，需要通过促进资源的贸易提高我国经济的产量，钢铁工业所涉及到的面非常的广，它牵涉到了国家经济发展中的财政收入、国防建设等多个方面，钢铁工业对消费的拉动也非常之强。中国作为钢铁工业生产的重要大国，粗钢产量甚至一直在全球保持第一的位置，但是我们也存在很多管理以及技术上的不足，我们虽然产量多但是却无法做到钢铁强国的地位。而在有色金属的领域，21世纪以来我国的发展态势是非常迅速的。我国加大了对有色金属技术的研究，并且不断的改善产成的质量，将一些产能落后的生产线给淘汰掉，开发利用好相关的境外资源，才能扩大有色金属的生产规模。2008年我国包括铝、铅在内的有色金属的产量处于总共2520吨的数量，这样的规模在全国的GDP中占据了将近1.9%的比例，也促进了冶金工业的人员的就业。

冶金工业是一种相对传统的发展模式，在现在国家的发展趋势中，不断的往信息化以及城镇化等方式前进，这些新技术的加入也让冶金工业一直保持着基本的发展规模。新技术让传统的生产方式做到了根本性的转变，一些相对落后的企业都会在这样的情势下被淘汰掉，并且也加快了企业与企业之间的资产重组，让原先的发展方式得到了有效的改善，冶金工业很朝着产业结构优化的方向前进。在发展冶金工业的同时，加快对于冶金工程的教学建设，培养出适应社会发展的高素质人才，帮助提升冶金工业目前技术含量的提升，这是非常有必要的。

2 全国专科的设置情况

对于冶金专业的专科领域，我国相关的学校在专业的设置上有很大的新增态势，并且在专业的设置上也大多会集中在冶金工程的专业[1]。几乎每所学校在招生的数量上都会在60人以上，甚至有些学校会在100人以上。大规模的招生数量为冶金行业的发展输入了大量的人才，并且也加深了人们对冶金工业的了解。特别是国家在实施新世纪的教育改革里，在国家特色专业的遴选上很多学校也表现除了不俗的实力，这对于我国冶金队伍质量的提高有很大的帮助。

3 全国高校硕士研究生招生的情况

冶金工程的研究有大致三个方向，一种是对冶金新兴的理论和方法的研究的物理化学方向，另外一种是对钢铁和有色金属相关技术和工艺的提高进行深入的探讨，第三种涉及到了能源与环境工程方面的提高。这三种几乎涵盖了冶金工程未来发展的主要方向，并且在院校的招生中，国内被授予教学的单位大概有31家，这些教学都使得冶金工程领域的人才被不断的输入。

4 一些思考

注重特色教育是我国在人才培养上的一个关键点，特色才是一个搞笑保持可持续发展的重要关注方向，无论是在民办还是公办的学校发展里，只要注重个体特色的培育必然会加大专业在社会中的竞争力。有特色的高校将会树立比较好的形象，也促使着更多的额学生来报考相关股的专业。教学过程中学校需要加大对教学模式的改革和优化，尽可能的办出特色的教育规模。冶金工业在中国的发展是有很大的影响力的，而特别是对高质量的相关专业人才更是缺乏，近几年的发展中，我们可以看到无论是专科还是研究生的学历，都能实现在就业上的落实，几乎达到了100%的水平。当然，我们都知道，一个专业教学模式的培养并不是一蹴而就的事情，我们需要打好学校的教学基础，比如在师资力量的配置上，这些都需要学校在发展中注重培养的[2]。

钢铁和有色工业已经有了很大幅度的增长规模，因此，在这样的基础上，企业更需要的是对目前的工艺技术的改造，运用新型的信息技术来融入到建设中，将新的技术手段与传统冶金技术想结合，尽快的调整生产结构，提高生产的质量的同时也要控制好资金的投入，以此为趋势来增加钢铁行业在全国发展中的竞争力。冶金工业有着多年的发展经验，用技术虽然能在一定程度上加快企业的发展进程，但是在速度上还是无法追上与高新技术的发展的。但是，冶金工业是中国国民经济中重要的一环，它有着它存在的不可替代性。而终归随着加入WTO，更是对企业的发展提出了更多的要求。企业如果无法做到有效的生存，很容易会被来自世界范围内的技术所淘汰掉。因此，冶金工业作为我国发展的重要部分，需要做好规范化控制来提高我国的综合实力。我们必须明白，冶金工业的发展方向还是需要集中在运用新技术的手段来大力解放企业的生产力，因此，国家在人才的培养中更是不能松懈，只有让更多的人才涌入的冶金领域中，才能为这个行业提供新的活力。

5 结语

目前冶金工业的人才特别是在技术上的应用型人才是非常匮乏的，这也是我国冶金专业高就业率的原因。国家的政策不断的强调做好环境的保护措施，做好节能减排，但是在实际的生产中，必须主要到对冶金工业技术的投入才能让产业得到根本性的转变。目前企业对于人才的渴求是非常大的，因此在高校的培育中，加强自身的培育质量才能提高学生的综合实力。学校要加大自身特色的建设，加大对学生实践能力的培养才能让其在激烈的竞争中获得一定的优势才能加大其就业的可能性。如果学校无法做到特色教育，即便目前市场人才需求多，也很难达到高就业的水平。因此，高校要在教育中积极的引导，利用学校的优势尽可能的为企业提供高素质的人才，为国家在国际上的竞争增加软实力。

参考文献：

第3篇：冶金工程行业分析范文

关键词：冶金工程；设备安装；施工材料；进度计划

中图分类号：TU758 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）05-0083-02

冶金工程包含的范围十分广泛，它是研究从矿石等资源中提取金属及其化合物，最后制作成具有良好使用性能和加工性能的有色和黑色金属材料的生产工艺技术，如钢铁生产、合金铝生产、黄金生产等工程。在这些不同的工程中，所需用的机械设备也是不同的，因此安装方法也是各有不同之处，本文就通用的冶金机

械设备常规的安装方法重要步骤进行简要分析。

1 冶金工程设备安装的前期准备

1.1 技术准备

为了确保设备的顺利安装，合理调配各专业技术人员是保障安装设备顺利进行的基础，一要技术人员的水平与素质能保障安装工程的顺利完成，二要做好工程延深专业的技术储备，以便及时解决安装过程中出现的问题。

1.2 施工图纸的确定

在进行安装前，设备安装技术人员必须熟悉施工图纸和相关的安装施工技术，并和设计人员、甲方代表进行沟通和协调，以保障日后的设备安装施工可以顺利完成，或者在施工的过程中碰到难题可以顺利解决。

1.3 施工现场的确定

冶金工程的施工现场选择对冶金工程的顺利进行是非常重要的，在以前的安装现场也曾出现过设计图纸的设计与安装现场不符的现象，以至于施工停滞不前，耽误了工期，带来不必要的经济损失，因此在校对图纸时必须考虑到现场实际情况，确认施工现场可节省时间、缩短工期、节约成本。

1.4 施工的材料准备

熟悉图纸、确认现场是工程项目设备安装的基础，施工材料准备得充足齐全是冶金工程设备安装的保障。为了对设备的安装有一个全面的掌握，提前列出一个设备、材料清单，上面列明所需设备、材料的名称、数量、规格、消耗情况及时间等，这样不仅有利于我们清楚地看到所需物品到货情况以及消耗的状态，还有利于我们在施工的过程中查漏补缺，及时补充材料，充足的材料有利于施工的顺利进行，可节约时间。

1.5 施工进度计划

施工进度关系到生产线或设备是否能早日投入使用，也是设备停机率高低和生产成本的关键，所以要缜密计划。在编制计划时要着重考虑影响工期的几个方面：设备和材料能否准时交货、发运；公路、铁路和水运是否畅通，对货物有什么限制，最好能多准备几个运输方案；安装时所用起吊设备能否准时到位并符合承载要求；施工期内天气变化的影响；施工期内相关工种对工期的影响，特别是土建基础；风、水、电、汽是否接入；各项资金的准备情况。

2 基本安装方法

冶金工程涉及到的专业比较多，本文重点说一下通用机械设备的基本安装步骤，针对不同步骤的要点进行探讨，在各个行业，需要根据专业设备的具体情况进行相应的调整。

2.1 设备及基础的验收

冶金工程设备的安装是为设备连续生产打基础，因此设备本身的质量是至关重要的。设备的验收主要有以下几点：一是设备基础的尺寸要符合施工现场基础环境条件，例如水平度、极限偏差等；二是设备安装完毕前，应将设备内部清理干净，达到基本的安装水平所需的清洁程度；三是预埋螺栓要检查根部的中心位置以及垂直度等；四是对于预留的孔要查看垂直的程度、孔的深度以及中心位置等。设备的验收对后期的工程是至关重要的，因此，在验收设备的时候要仔细，达不到以上标准的要及时进行处理，直到达到了标准为止。

2.2 中心标板和基准线、点的设定

冶金工程项目的设备大都为大型设备，因此在安装之前需要根据设计图纸和设备以后检测的需要，提前打好中心标板和基准线、点。为了方便以后设备安装的调整，需要埋设永久性的中心标板和永久性的基准点，为了观测设备基础的运转情况，要在主要设备附近埋设观测点。

2.3 垫板的施工

垫板是整个设备安装的基础，在当今的冶金工程领域里，主要采用座浆法，座浆主要使用高强度的没有收缩性的水泥。在大型的垫板的施工中要留有排气孔，座浆时座浆的材料一定要严格计算，按照标准进行配料，事先一定要制作样品进行强度检验，达到标准后方可在设备安装中使用。

2.4 设备的调整和平面定位

设备的调整主要是标高调整、水平调整和铅垂度调整三个方位的调整。标高的调整应将设备的主要工作面为水平面进行测量，标高的测量方法是在底座上放置长平尺，将水平仪放在长平尺上，用千分尺测量长平尺的下表面和基准点的长度，此长度与基准点的高程的和为标高；水平调整可以分为整体设备的水平调整和分体设备的水平调整，水平调整的方法相对简单，只需要根据不用的设备采用不同精度的水平仪进行测量即可；铅垂度的调整现在比较常用的为吊钢丝测量法，在需要进行铅垂度调整的设备上方设置一固定点，在此固定点挂上一个下端有线坠的钢线，用千分尺测量钢线和所测设备的距离，根据此距离即可计算出铅垂度差，如果需要进行准确的测量可采用声法、光法或者接触法。

设备的平面定位是为了保证设备可以准确安装，当设备进行吊装之后，根据已预先埋好的中心标板开始挂设基准线，基准线一般采用直径为0.3～0.75mm的钢琴线，基准线一般挂在方便调整的位置，线坠正对中心点，然后调整螺丝固定钢琴线，在以后的安装中，钢琴线的位置不发生变化，这就要求后期的安装和使用的过程中应定期进行检查。

3 结语

随着冶金工程技术的不断发展，冶金设备的科技含量越来越高，安装过程中涉及到的环节、步骤较多，过程繁琐，因此要求安装的技术人员对每个环节、每个步骤都认真把关，严格质量的监控，做到安装前准备充足，安装过程中应对有余，安装后检查到位，这就要求技术人员不断地提高自身素质和水平，熟练掌握冶金工程中设备的安装和施工的要点，准确、可靠、平稳地保证安装工程的顺利完成。

参考文献

[1] 攀振龙.关于冶金工程中设备安装施工方法的讨论[J].中国新技术新产品，2010，（23）.

[2] 闫循军，艾辉.冶金工程重型设备安装技术[J].工程技术，2009，（9）.

第4篇：冶金工程行业分析范文

由于钢铁企业新上马的项目一般都具有技术装备先进，超大规模、自动化程度高、专业性强、投资数额巨大的特点［1］。因此投资决策阶段确定的项目规模、工艺水平、设备选型等相关的技术、经济决策,对项目投资以及项目建成后的经济效益具有决定性的意义。只有在这个阶段应做好方案比选、投资估算的编制及管理、投资估算的评估审查等工作，才能确定相应的估算指标,编制科学合理的投资估算,有效控制冶金工程造价。

2加强工程设计管理

冶金工业设计是冶金工程造价具体化，设计质量的优劣不仅影响冶金工程质量和未来产品的市场份额,也直接影响着工程的投资经济性。抓好设计阶段，不仅满足功能需求，而且还能有效地控制了工程造价。据不完全统计，在初设阶段，影响程度可占到项目投资约50％~70％；在技设阶段，影响程度就下降到25％~50％；在施设阶段，能降至最低点10％~20％。由此可见要十分重视、优化设计方案，必须运用价值工程、限额设计等方法,做好方案比选、设计概算的的审核［2］。

3认真做好工程招投标

按照国家发改委及冶金行业的政策规定，在冶金工程建设中广泛推广了工程量清单计价体系，这对于建立有效的竞争机制、降低建安投资、提高冶金企业的投资效益均起到了良好的作用，较好地保证和推动了冶金工程建设的有序进行，招投标阶段主要应做好两方面的工作。

1）推进工程量清单招标,科学合理地编制标底。推行工程量清单计价方法是体现“控制量、指导价、由企业自主报价”工程造价计价改革思路的一项重要措施［3］。实行工程量清单，由招标单位根据工程实际情况编制工程量清单，施工单位不必计算工程量，只根据自身企业的竞争力进行投标报价，这样可以体现企业生产水平的先进性，同时节省了施工方大量的施工图计算时间及人力付出，为减少招标周期，提高工作效率，奠定了坚实的基础。此时施工单位完全可以依据自己企业掌握的独特技术、优秀的管理方法，对不同项目进行测算,更充分反映投标人的实力和价格水平,而作为招标人则可更好地确定、控制工程造价。

2）积极推广和实行最高控制价。评标最高控制价是指由建设单位工程造价管理部门根据自身企业运行管理情况，同时对国家、省市定额进行充分的研究，在了解市场的基础上，对拟建工程具体情况进行分析，掌握了大量以往工程的建设数据、经济指标、规程文件的基础上，对本工程的工程量项确定一种单价形式。它的出现是市场经济下的一种新模式，也是建设企业在大量招标情况下的一种对策。同样在考虑了各种因素后，能够比较准确地反映工程总价情况，对于投资控制起到了不可缺少的作用。这样可以减少不平衡报价及高价围标情况的出现，避免各种人为因素对造价的影响，提高了招投标工作的透明性，使评标依据更加客观和公正，对项目投资费用做到提前控制和掌握［4］。

4强化施工过程造价控制

施工阶段是冶金建筑产品形成阶段,也是投资支出最集中的阶段。由于施工周期长,受多种因素影响,所以施工阶段的造价管理也十分重要。

1）认真做好签证，降低工程造价。在冶金建设施工过程中,由于不断变化的现场各种实际因素,往往出现需要调整项目工期、工程造价金额的情况。签证是工程造价的基础资料，也是现场施工情况的客观反映。签证的准确性对整个工程建设造价的控制有十分重要的意义，也是项目管理最重要的内容之一，因此在具体工作中应特别注意涉及到工程量增减方面的签证，应区分哪些该签,哪些不该签；对签证的签署内容也要有一定的标准和要求，如项量的确认需经监理公司和甲方的专职人员签署明确的意见，石粉、混料等回填应注明该回填量的状态（实方、虚方或自然方），土方和障碍物外运距离应为施工现场至弃土场地的实测最近距离。原则上现场签证单不得以“工日”和“机械台班”替代工程项量，对不同情况结算时应有不同的分析处理意见，并要有相应的文字记录。

2）加强对工程变更的管理。变更要用图表或文字将需要变更的部位、产生的原因及技术要求表达清晰，变更应有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位主管人员会签才能生效。设计变更和现场签证内容不能混淆以避免重复计算。设计变更部分不能以现场签证替代作为结算依据，当变更涉及改变原设计路线或工艺时，应说明原图部分是否已经完工。同时不能形成工程实体的工作内容不得以设计变更替代现场签证，如，地下障碍物处理、石粉回填量、土方开口图、返工工程量等。

5认真审核竣工结算

竣工阶段工程结算真正反映工程的实际造价，这是控制工程造价不可忽视的重要组成部分。首先，工程量计算方面要十分重视对竣工图纸、设计变更、联系单、国家统一规定的计算规则等对结算内容进行要求。这些是审核结算的依据，对不合适的量项审核时注意，对现场要及时进行勘察；对技术规范、清单规范、设计规范都要有了解；同时对包括在定额中内容情况要做到心中有数，防止工程量重复计算。此外，还要提高计算精度，对计量单位也要认真对待，避免由于计算误差导致的不必要的失误。其次，要对所套定额的内容充分理解，到底含什么内容，不含什么内容，相应的换算如何进行，都要明白。对缺项子目更应该进行查阅相关资料，或向当地定额站进行询问、确认，以便在审查时能有全面的理解、准确的判定，防止不看懂定额解释，不懂得换算，乱套定额现象的出现。目前综合单价因为是全费用单价，必须对相关计算规则和工作内容做全面了解，特别是安装专业中包含土建项目时更要注意，如管道中包含土方挖运等。材料价格方面主要是对相应材料规格、型号、材质的价格要认知，除项目单位特殊规定的材料价格外，大部分是采用市场信息价，这些全要注意。费用计算方面要注意是否按照工程类别划分、对相应的费率进行调整，防止高套费用的情况出现。

6严格履行合同

合同管理是工程项目管理的核心，对冶金工程造价控制起着极其重要的作用。冶金建设工程往往具有周期长，工程价值量大，干扰事件、工程变更多的特点。合同管理不仅包含对每一项合同的履行、变更、解除的过程控制和管理，还包括筹划所有合同的内容。建设单位各方管理人员必须充分理解和熟悉合同条款，将不必要的费用降低到最低,以减少开支,降低造价成本。投资项目所有合同履行完成后，建设单位应对合同管理进行统计、分析，总结合同管理的成功经验，分析管理过程中存在的问题，并配合项目的审计。

第5篇：冶金工程行业分析范文

关键词:冶金工程；总承包；质量管理；设计;模式、风险

中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：

引言

随着国家对冶金行业宏观调控的日益加剧,迅速扩大生产规模似乎成了各冶金企业赖以生存和发展的基础,国内各冶金企业或强强联合,或大规模新建大高炉、大转炉和配套的轧材项目,以避免被日益增高的门槛和残酷的市场竞争所淘汰。随之而来这些被称为“生命工程”的项目呈现出工期要求紧、质量要求高,工艺和设备档次高,资金投入多在几十亿,甚至上百亿等特点。在冶金企业工程施工的管理上加强模式和风险研究有着非常现实的意义。

1冶金工程建设项目特点

1.1、复杂性程度高冶金企业大规模工程建设造价高,融资方式多, 工艺、设备先进,参与人数多,利益相关者多,对环境的依赖和影响都比较大,时间长,所以相对于其它的项目而言,其复杂程度更高。

1.2、项目进行中不确定性程度大冶金企业大规模工程建设项目受外部环境影响大,如天气、原材料价格、政府法规变化、周边社会关系等较容易影响项目进程;项目内部各利益相关者,如业主、监理、总包商、分包商、供应商、政府监管机构等各种变数较大; 加之项目自身建设进度也在不断变更,其不确定性程度高,管理过程应牢牢把握渐进明细的特点。

1.3、冶金企业大规模工程建设项目目标较易明确实行多目标管理,目标较稳定,建筑工程项目化管理己实行多年,积累了丰富的资料和经验,项目管理也多数采用目标式的责任承包管理。

1.4、管理方式转变冶金企业大规模工程建设项目管理方式正由粗放型向现代项目管理转变。

2 目前冶金工程总承包项目质量管理存在的问题

2．1 项目人力资源投入不足作为总承包企业来说，总是希望多拿订单，提高企业的经济效益，但是，面对多个项目同时进行的局面，为了降低人力成本，许多项目没有专职的质量管理人员．质量管理是由某个专业的技术人员兼任的，而专业人员在各项目间频繁流动，造成了质量管理不到位。

2．2 项目的质量策划流于形式很多项目经理往往关注项目的进度、费用，对质量控制的重视程度要低于进度和费用，所以造成了质量策划只停留在纸上，没有针对每个项目进行认真的策划，编制的质量计划也只是些空洞的计划，没有可操作性和指导性。

2．3 项目管理没有从源头把关从项目的源头设计中没有对质量进行有效的控制。设计输出没有满足设计输入的要求。造成在后面的施工中问题暴露出来。设计变更过多，影响了项目质量。

2．4 施工过程中的质量控制不严没有按照质量管理体系的要求进行有效的过程控制，没有合理地设置质量控制点，部分过程失控，造成项目质量不稳定。

2．5 项目管理及参与人员责任心不强质量问题的主要原因有技术上的原因，但更多的是管理和责任心的问题，做任何事没有高度的责任心是不可能做好的，质量管理上更是如此。如果我们的每一位员工都有一颗责任心．在我们的心中就会树立“质量第一”、“质量至上”的观点和意识。就会在工作中自觉地遵守规范和制度，那么我们的工程质量就会得到保证。

3大型冶金工程施工项目管理的模式

项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的,常使用目标管理的方法,项目管理所涵盖的知识范围很广泛,几乎包括了管理学的所有知识,项目管理的几种主要模式随着规模大、投资多元化的工程建设项目的逐渐增多,以及国外先进管理理念的引进,工程建设市场的竞争越来越激烈,对建设工程项目管理水平的要求也越来越高。因此,工程建设项目管理模式也在不断地发展,国际上出现了许多新型模式,具体如下。

1、传统的项目管理模式传统的项目管理模式,也称设计-招标-建造模式，即设计和施工分包模式。在国际上最为通用,世行、亚行贷款项目和采用国际咨询工程师联合会合同条件的项目均采用这种模式。这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按设计-招标-建造的顺序方式进行,只有一个阶段结束后另一个阶段才能进行。

2、设计-建造模式设计-建造模式指承包商负责工程项目的设计、施工安装全过程的总承包,因此也称为设计和施工总承包模式。

3、建造-运营-移交模式建造-运营-移交模式是指东道国政府通过特许权协议将某个应由政府出资营建管理的公共基础设施交给私营企业融资、建设、经营、维护直至特许期结束时将该设施完整地、无偿地移交给政府。

4、项目管理承包模式项目管理承包模式就是具有相应资质、人才和经验的项目管理承包商,受业主委托,作为业主的代表或业主延伸,帮助业主在项目前期策划,进行可行性研究,制定项目、计划、融资方案,井在设计、采购、施工、试运行等整个实施过程中有效控制工程质量、进度和费用,保证项目的成功实施。该模式一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。具体又分为项目定义阶段和执行阶段。

5、业主委托承包商承包建设模式业主委托承包商承包建设模式。该模式是指业主选择一家总承包商或者总承包联营体,负责整个工程项目的设计、设备和材料采购、施工及试运行的全过程、全方位的总承包任务,即全建设工程采购模式。

6、伙伴合作模式伙伴合作模式。该模式是两个或两个以上的组织,为了满足特定的商收利益,最大程度地利用每个参与方的资源所达成的长期约定。该模式意味着业主与建设工程参与各方在相互信任、资源共享的基础上达成一种短期或长期的协议;在充分考虑各方利益的基础上确定建设工程共同的目标:建立工作小组,及时沟通以避免争议诉讼的产生,相互合作、共同解决建设工程实施过程中出现的问题,共同分担工程风险和有关费用,以保证参与各方目标和利益的实现。

4冶金工程施工风险管理

4.1、工程实施阶段组织管理风险

组织管理风险主要来源于施工组织管理过程中各种风险因数,主要包括:项目组织机构;与业主的配合;与监理的配合等。

这些风险是整个工程实施过程中的主要风险来源。施工计划:施工计划风险主要来源于各种施工计划编制能否满足施工需求的各种风险因素,它主要反映工程施工能否按按组织者的规划或按计划进行,主要包括:施工总体进度计划;机具需用计划;主要设备进场计划等。工程施工方法:工程施工方法是以技术手段确保施工顺利进行的一些操作方法,它主要衡量施工技术水平能否满足工程技术要求。工程施工方法风险主要来源于以技术手段满足施工顺利进行过程中的各种风险因素,其主要包括:土建施工方法;钢结构制作安装施工方法;设备管道安装方法;自动化安装及调试方法等。项目目标管理:项目目标管理是反映的是项目履行能力。其主要风险来源于施工组织者按预期施工目标进行实施时产生的风险,主要包括:质量与安全保证管理体系;施工安全;环境保护及文明施工;工期等。

4.2、项目施工阶段风险的应对措施——风险回避

风险回避是在考虑到某项目的风险及其所致损失都很大时,主动放弃或终止该项目以避免与该项目相联系的风险及其所致损失的一种处置风险的方式,它是一种最彻底的风险处置技术。它在风险事件发生之前将风险因素完全消除,从而完全消除了这些风险可能造成的各种损失,而其它风险处置技术,则只能减少风险发生的概率和损失的严重程度。在对某项目进行风险预测、识别、评估和分析后,如发现实施此项目将面临巨大风险,一旦发生事故,将造成项目组无法承受的重大损失,而且风险经理又不可能采取有效措施减少其风险和损失大小,保险公司也认为该项目风险太大而拒绝承保,这时就应放弃或终止该项目的实施,以避免今后可能发生的更大损失。

结束语

质量是企业生存的基础．同时也是企业发展的动力，冶金行业的总承包项目往往规模较大，系统复杂。其质量管理必须是全方位、全过程的管理才能满足需要，这就要求项目的质量管理必须正规化、制度化、标准化，这样才能使项目的质量管理工作有条不紊地进行，从而获得最佳的效果。总之，在冶金工程施工的管理上必须加强模式管理和风险研究，以提高冶金工程管理质量。

参考文献

第6篇：冶金工程行业分析范文

关键词：冶金；电气设备；安装调试；要点

在冶金项目中，电气设备具有重要的作用，将其应用在冶金项目中需要对相应的安装调试要点予以掌握，这样才能将冶金工程的相关工作效率得到进一步的提升，从而实现更加安全的建设。要想顺利的实现冶金设备的安装与调试，就需要在专业人员的素质方面多下功夫，以便将冶金电气安装过程中的相应技术水平得到有效的提升。本文以安装过程中的要点入手，进一步分析了在安装工程调试时需要注意的要点，以便在今后的工作中能够更加便捷的实现冶金工程的建设。

1安装要点分析

在对冶金电气设备进行安装的过程中，需要重点考虑到三个方面的内容，一是在准备的过程中加以重视，二是在对变压器进行安装的过程中应该予以一定的关注，三是在其他环节中对冶金电气设备进行安装，下面笔者就根据上述三个方面的内容进行阐述。首先，在开始准备工作的过程中，在电气设备运送至现场后，一定要进行检验。派遣专门的监管人员对冶金工程进行检验，检验稳工作一定要细致认真，必须要开箱验收，并且一一核对电气设备的型号以及数量，看其是否与规定的要求相一致，这样才能对电气设备进行有效的保管。其次，对变压器进行安装。在安装变压器时，主要是由两部分组成的，一部分是线圈，另外一部分是铁芯，一般情况下，每个线圈上都包含两个绕组，在接通电源后，绕组实际上就成为了初级的线圈，另外的线圈就是次级线圈，在通常情况下，冶金设备中所使用的变压器都是以变换交流电压与电流为主，交流电进入到初级电圈后，在电压的作用下经过铁芯的传导作用将交流磁通传输到次级线圈之中，从而将电力变压器得到更加可靠与稳定性的运行，这种方式在当前的冶金电气设备中应用十分广泛，但是需要注意的是如果要想得到更加有效的安装，就需要严格控制预埋件的数量与位置，同时需要进一步加强对变压器相关规格与容量的检验，确保符合标准的规定。在满足变压器外形以及尺寸的检验后，应该与设计图纸相一致，这样才能进行相应的安装。每一道安装工序都要经过严格的检验，同时工程师还要进行复检，随时随地予以抽查，保证变压器的安装质量符合规定的要求。第三，在对其他冶金电气设备进行安装的过程中，有几个要点也是需要重点注意的。在安装时，先要将柜体进行安装，同时将线缆进行敷设，一般情况下，直流设备的电压为1500V，采用绝缘的方式开展安装工作。开关柜的电压为35kV，在对其进行安装时通常需要采用非绝缘的方法，另外在钢轨电位限制装置以及交直流电源进行安装时所采用的方式也都是非绝缘法。在对屏和柜时，应该将垂直度的偏差控制在1.5mm之内，水平方向上的偏差应该控制在2mm以内，并且对表面进行详细的检查，以确保其外部不出现损伤。对于屏和柜的电缆在进行接线的过程中，一定要将线缆整齐的排放在一起，同时按照电缆芯线的编号进行安装，为了确保其安全性，需要在胶圈外部设计一个接线孔。另外一个要点是接地，在具体操作冶金电气设备的过程中，多少会出现一些不必要的电流与噪音，在这种情况下，接地工作的重点是要将电流导入到大地以外，这样使用者就不会出现电击的干扰，以确保使用者的生命安全得到有效的保障。在一般情况下，地线主要是接在变压器的外部，大地就成为了主要的接地线，可以起到回路的作用，将接地电缆以及接地线的安全性得到了重要的保障，并且也能保证良好的接地效果。在使用支线进行接地的过程中，扁钢需要与变压器进行焊接，在此之前需要做足充分的防腐工作，保证其能够牢固的焊接在一起。一般电缆支架、桥架、变压器金属外壳框架接地等必须要与国家规定的标准相符合，在进行接地工作时，必须要根据设计图纸的要求进行操作。最后就是封堵，在敷设完电缆穿管之后，必须要封严管口，并且封堵电缆路径上的管、洞和沟槽，在直埋电缆回填前，要对回填土进行分封层夯实；一般小动物进入开关室后，会造成单相接地情况的发生，使变压器出口短路，损害变压器，为了避免这种情况的发生，必须要加强电缆沟槽的封堵力度。

2冶金电气设备安装工程中调试的要点

要想使冶金工业能够安全正常的运行，必须要重视冶金电气设备工程中安装调试工作，细化其工作。因此，必须要分析设备安装调试的要点，以此来提高安装调试的技术，保证冶金行业的健康稳定发展。在对冶金电气设备工程进行调试时，必须要确保零部件以及成套设备的完整请，并且在调试的过程中，审核承包商在变动和调整安装调试工艺时，必须要经总监理工程师的签认。当然，在分析冶金电气设备调试要点时，必须要对绝缘电阻进行测试试验，这项试验是检查电缆产品电气的基本性能，一般冶金电气设备在运作之前，会以继电保护为依据，进行实际的传动试验，以此来保证信息接线和回路保护设备环节的正确性；在调试完监控和保护装置后，为了保证信号灯指示的正确，必须要对监控和保护装置进行整体联合的试验。除此之外，还要进行保护跳闸的试验，跳闸闭锁继电器能够防止断路器发生跳跃，能够将断路器跳闸的触点数量进行扩张，为了保证电路的正常运行，可以将电缆线路装设的重合闸和保护闸进行整合，从而来进行联合试验；一般漏电保护器的电流会存在不确定区域，在这段区域内漏电流会出现明显波动，使漏电保护器出现跳闸现象。

3结论

总而言之，在冶金工业发展的过程中，电气设备的安装工程是相当重要的组成部分，是实现冶金工业安全运行的基本前提，本文重点提出了在安装与调试的过程中，需要遵循的几个关键点，以此将每一个环节落实到位。在冶金工业中，电气设备具有相当重要的作用，因此应该予以相关工作者的重视，这样才能促进冶金行业更加健康的发展。

参考文献

[1]王海杰.电气设备安装及调试重要性分析[J].企业技术开发,2015(3).

[2]赵伟.变电站电气设备安装工程中出现的问题及技术要点[J].科技与企业,2014(5).

[3]夏春阳.浅淡如何加强电气设备的管理[J].一重技术,2006(3).

第7篇：冶金工程行业分析范文

关键词：转型；人力资源；队伍建设；保障

中图分类号：F272文献标志码：A文章编号：1000-8772-（2016）05-0148-02

经济周期波动迫使组织不断在变革中寻求创新以适应经济发展规律。“十二五”期间，我国宏观经济进入全面深化改革期，进行产业结构的调整及战略转型升级势在必行。作为一家以冶金工程总承包为主营业务的企业，经历国内钢铁行业的迅猛发展的辉煌时期后，却迎来了高耗能、高污染、高投入和低水平产出的严重产能过剩阶段。在生态文明建设和经济新常态的背景下，钢铁行业进入了最冷的寒冬，冶金工程公司转型发展是大势所趋。如果说冶金工程公司转型升级战略是应对全球化竞争、顺应经济、社会发展和钢铁行业发展的必然选择，那么人力资源管理的优化升级是实现企业实现转型传略的必要手段。

一、企业转型发展对人力资源管理的要求

企业要适应市场变化，成功实现转型，就要重塑企业的核心竞争力，通过技术能力再造和运营模式创新，在市场竞争中获取战略优势和成本优势。企业转型是增加附加值、降低成本、创新技术的过程。对于本企业而言，就是在巩固现有冶金钢铁工程总承包主营业务市场的同时，在产业技术改造、产品升级、节能降耗、环境治理等市场需求大，符合国家产业机构调整政策的业务上有所突破。企业转型升级要求人力资本优化和人力资源管理的创新升级，要充分运用管理知识和技术方法，通过人才经营，获取核心竞争力，成就企业的可持续发展。

二、企业转型时期的人力资源发展定位

人力资源管理应紧紧围绕企业转型发展战略，注重员工与企业的和谐发展，提升人才素质，优化人员结构，通过人力资源的整合与开发，发挥人力资源的使用效益，使其价值最大化。探索适应转型业务发展的人才队伍建设规律和特点，推进各专业人才的协调发展并服务于企业转型，有计划地进行员工招聘和培养，配备战略发展所需人才，加强核心人才培养、人才使用、人才招聘、人才激励。

三、企业转型时期的人才队伍建设

（一）经营管理队伍建设

以提高企业经营管理水平为目标，培养具有大局观念和战略思维、维护公司权益和利益的管理者队伍。基层干部要积极参与管理能力培训学习，健全企业经营队伍的综合管理能力和集约化管理。

（二）专业技术队伍建设

以钢铁工程设计主营业务持续发展为重点，打造专业技术骨干团队，建立一支站在冶金工程技术和产业发展前沿、充分发挥企业核心竞争力的专业技术人才队伍。在自主研发产品方面，发挥电力电子与电气传动专业优势，推动研发团队和研发成果应用团队的建设，使其灵活转换于虚拟研发团队之间，促进技术共享，以传帮带的形式培养积极上进和有发展潜力的中青年骨干成为专家型人才。聘请业内专家学者举办讲座，对专业技术人员进行继续教育，使其更新知识。通过研发项目与高校加强技术交流和合作，提高研究开发效率。

（三）营销队伍建设

在冶金钢铁市场化竞争愈加激烈的今天，营销队伍的建设必须以市场为导向，将冶金工程业务向海外尤其是发展中国家拓展，重点培养一批熟悉海外冶金市场开拓规则和特点的高级营销人才，建立产品营销体系和网络。队伍建设分为高、中、初级营销人才不同培养渠道，高级人才以市场分析和策划为主、中级人才以营销计划实施为主、初级人才营销技能培养为主。加强对营销人才培养的投入，提高营销团队整体实战的能力。

（四）生产工人队伍建设

以提升技能、实现冶金工程机械设备及电气设备的中高端产品定位为目标，针对技能工人稳定性差的特点，稳定工人骨干队伍，完善工人技能水平评价体系。开展形式多样的职业技能竞赛和岗位练兵活动，进一步完善工人工时考核制度薪酬激励体系和技能人才薪酬管理制度。

四、企业转型时期的人力资源优化保障措施

（一）人才引进措施

基于企业转型战略优化人才聘用方案、完善招聘工作流程。人才甄选以紧缺替补型人才和高潜质后备人才选拔为主。通过外部招聘和内部竞聘的方式选拔任用，达到业务转型发展需要目的，通过校园招聘方式，立足转型需要，挖掘可培养储备人才。外部引进以网络招聘为主、同行业推荐为辅，在甄选过程中重点关注人才的专业知识、团队合作、沟通能力。加快建立符合战略业务发展技术专业技术人才的队伍。一方面更新完善《岗位职责与能力规定》，使其成为公司人才素质发展的能力标准，确定与企业转型发展高相关性的岗位人才群；另一方面，根据钢铁、非钢、产品三大板块的发展战略要求，制定招聘规划、简历、人员需求清单和时间安排，对亟需拓展的咨询、电力、市政、轨道交通专业岗位做好岗位职责与能力评定。

（二）人力资源培训对策

人才队伍专业能力的提升是转型时期人才优化的主要目标，也为公司发展提供有力的人才和智力支持。通过多种形式开展员工专业技能培训，提高员工综合素质，整合知识结构、学习新技术。将员工的个人发展与公司目标相结合，将培训内容的实用性和前瞻性相结合。

1.专业技术骨干培训。通过对标找差，找到专业技术骨干素质能力缺口，有针对性地确定培养措施，包括聘请专家授课、同国内外行业对标考察、参观学习交流、轮岗交流、挂职锻炼、特殊管理实务训练等方式，提升组织学习环境和自我学习氛围，完善专业知识结构，提高创新能力，更新技术理论水平。

2.管理人才培训。给中高层管理人才提供挂职、高层接触、海内学习工作的机会，提升管理人员领导力和复杂问题处理能力，以及，应对市场国际化能力，拓展战略思维，逐渐形成职业化管理者团队。

3.基层员工培训。通过新员工培训计划、岗前培训、岗位说明书作业指导书学习、车间实践、部门轮转、二级办学，以及企业文化、员工自我管理、团队建设等内容的培训，使新员工迅速融入。对技能工人开展岗位练兵、技能竞赛、师徒制等形式的技能培养。对经验丰富的专家型人员，赋予其培养“传、帮、带”年轻人的职责和考核指标。

（三）人力资源绩效管理对策

绩效管理是人力资源管理体系重要组成部分，通过绩效计划、考评、反馈、改进等环节，提供战略价值导向一致性保障，完善绩效考核体系，将公司转型战略目标实现和员工个人发展相结合。从关键指标、平衡计分卡与360度考核相结合的考核模式出发，实现个人业绩与公司目标的匹配，也保证员工逐渐成长为符合公司战略发展所需人才。在考核过程中应注重对工作岗位的区分，尤其针对专业技术人员量化考核难的问题，设计差异化的考核权重和指标描述，对关键绩效指标的提取要抓住重点，令考核、评价更加客观有效。

（四）员工职业发展规划

开展员工职业规划，开辟工程咨询、项目管理、企业管理、专业技术、技术研发、商务管理、技术工人七个系列发展通道，对具有不同能力、特长和爱好的员工在不同的职业发展方向上提供指导和调整的机会。通过职业生涯咨询、工作轮换、参加多样化和多层次的培训，帮助员工职业发展突破，增强员工满意度，实现企业成长带动员工成长，员工成长推动企业发展的良性循环。

（五）培育创新性企业文化体系

推进企业文化的创新，犹如在旧的池塘中投入新的活水产生出新的共生，在此过程中需要冲破旧习惯，以开发性的文化推进转型策略，产生出高效的组织效率。人力资源部门通过人才招聘、培训，逐步渗透企业文化的核心价值观念，发挥人力资源部门引导、监督、纠正的作用，通过对无形的企业文化的渗透，完善有形的企业管理制度。

五、结语

正如达尔文所说，“能够生存下来的不是最强壮的物种，而是那些能适应变化的物种”。产业转型是社会经济发展过程中永恒的主题，外部环境的改变为企业转型发展带来了机遇和挑战。人力资源管理为企业转型发展的提供有力支持，企业的人力资源从业者更要从观念、业务方面提升管理能力，掌握基于企业战略的人力资源队伍及管理体系建立的技能，通过人才队伍建设、员工培训、职业生涯规划、完善绩效考核等措施，提高企业资源配置效率，实现企业可持续成长和跨越式发展。

参考文献：

[1]方振邦.战略人力资源管理[M].北京:中国人民大学出版社,2010.

[2]赵曙名,刘洪.企业人力资源管理研究——新发展、复杂性与绩效管理[M].南京:南京大学出版社,2014.

[3]王德鲁.企业产业转型与管理[M].北京:中国经济出版社,2012.

[4]赵淑成.设计院人力资源优化设计[J].人力资源,2007(12).

第8篇：冶金工程行业分析范文

交通银行此次切换的业务处理系统包括核心账务处理系统、信用卡系统、ATM、POS、网上银行等，涉及该行境内所有分支机构。7月19日凌晨3：00至4：35，交通银行将全行生产系统由位于上海浦东的数据中心成功切换到位于上海浦西的备份中心，两中心的光纤距离近70公里。7月19日4：35至24：00，交通银行各项业务处理在备份中心稳定运行了一天。7月20日0：00至1：40，业务处理由备份中心顺利回切到数据中心。实际切换时间和回切时间均比原计划提前20至25分钟，超过了预期目标。7月19日、20日两天，全行对外营业的网点和所有服务系统均正常运营。

7月21日是交通银行本次切换后全行全面正式对外营业的第一天，截止上午9：35，全行与人民银行大额、小额支付系统，以及与其他第三方机构之间的系统都连接顺畅、数据传输正常。至此，交通银行备份系统切换运行取得圆满成功。

银行重要信息系统的安全运行是金融业稳定运行的基础，关系到国民经济发展和社会稳定，做好灾难备份体系建设是信息安全的重要保障和关键环节。自2002年以来，交通银行信息系统通过数据大集中、海外分行数据集中和迁移两个工程，实现了全行全球主要信息系统的大集中，位于上海的数据中心也成为国内第一个集中运维全球业务的银行数据中心。同时，交通银行的业务系统也扩展至由运行于IBM大型机的核心账务系统、信用卡系统和运行于开放平台的基金、网银、外汇买卖等50多个应用系统组成。随着信息系统高度集中优势的不断体现，运行维护风险也高度集中。为此，交通银行制定了信息系统灾备体系规划，加快灾备体系的建设。

灾备系统建设是项庞大的系统工程，涉及面广，技术难度大，建设周期长。交通银行在灾备系统建设的实践中，围绕我国突发事件处置“一案三制”的总体要求，积极有序推进，在大胆采用先进技术手段的同时，辅以建立配套的管理制度流程和业务持续性计划，使该行的灾难备份体系建设达到了国际先进水平。

第9篇：冶金工程行业分析范文

关键词：冶金电气；安装工程；质量监督；分析研究

冶金工程项目一般存在着投资额巨大、项目实施工期紧、设备安装质量要求高的特点，与实验开发项目不同，工程投资建设项目不允许存在丝毫施工质量的偏差和工程延期。电气安装工程是所有建筑工程中的重要组成部分，随着国内冶金行业竞争日趋激烈及冶金自动化水平越来越高，企业对电气安装工程质量的要求也已达到新的高度。本文主要研究冶金电气安装工程现状与要求，探讨冶金电气安装工程质量监督策略，为冶金企业在电气安装工程施工方面的进一步开展提供借鉴。

一、 冶金电气安装工程现状与要求

近几年来，我国钢铁行业发展极为迅速，冶金工程作为我国钢铁行业的一部分，同样也是一种取得了重大的进步。冶金电气安装工程质量监督对于冶金电气安装工程顺利开展意义重大，关系到冶金电气安装工程施工效益与进度。因此，冶金电气安装工程要求也就更高。电气施工人员要全面熟悉设计图纸，并不能仅仅按图施工，电气施工员工要努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见以此来提高自身水平。好的工程质量对施工人员的素质水平要求极高，因此在施工之前，有必要考核和评估施工人员。要有技工施行持证上岗制度，因为现在假证现象较多，因此也不能偏信证件，实际操作水平及行业施工规范将成为工程建设中最为紧要的因素。总之，在实际的冶金电气安装工程施工过程中，施工企业需要从各个方面入手，提高冶金电气安装工程施工质量与效益。

二、 冶金电气安装工程质量监督策略

1、严格把关冶金电气设备质量

做好冶金电气施工质量控制，首要的工作便是要严格把关电气设备质量。毕竟目前来看，在国内市场中，大量的假冒伪劣产品以及无证产品普遍存在，直接扰乱了冶金电气施工材料的正常需求。如果在实际的施工材料的购买过程中，采购人员对于市场中所需要的材料无法辨别真假，或者是无法看出是否有着质量缺陷，如果将假货或者是低质量材料运用于电气施工当中，那么冶金电气施工质量也就得不到有效的控制。因此，笔者认为控制冶金电气施工质量，需要从以下几个方面入手：第一，注重电气设备采购。施工企业需要根据实际需求，设置采购人员以及监人员，加强对于冶金电气施工材料的监督，做还对于市场的考察，最好选择那些信誉好、品质高的产品或者是厂家，提高电气设备采购质量。第二，严格材料进场。对于采购好的产品，施工企业还需要安排相应的质检员、管理员、监理工程师等，做好对于材料进场的监督与管控。做好对于材料型号、设备、性能参数的考察，进而做好材料进场记录。

2、加强工程质量监督队伍建设

冶金电气安装工程质量监督队伍是施工企业工程质量监督的主要执行者，加强工程质量监督队伍建设至关重要。首先，施工企业要提高冶金电气安装工程质量监督者的门槛进入级别，严格质量监督人员入岗，对于入岗的质量监督人员，需要具备相应从业资格证书，没有从业资格证书的人员，施工企业需要根据实际情况予以开除。对于进入到工程施工中的质量监督人员，施工企业还需要进行培训，组织统一的考试进行审核，通过考试以及培训的人员可以立马安排上岗，但是对于无法达到要求的人员，施工企业还需要继续加强对其的质量监督培训与考核。另一方面，对于冶金电气安装工程质量监督工作，施工企业领导应该引起足够的重视，领导的重视是施工企业电气安装工程质量监督的坚强后盾，施工企业领导应该选派那些能力突出以及有思想、有觉悟、责任心强的管理人员进入到电气安装工程质量监督队伍中，提高冶金电气安装工程质量监督水平。

3、工程资料完整性的检查

工程资料是冶金电气安装工程施工过程中重要参考依据，也是反映工程实体性质的重要参考。因此，提高冶金电气安装工程施工质量，关键性的环节在于施工企业需要加强对于冶金电气安装工程资料的完整性的检查。为此，施工企业可以采取专项检查与日常检查相结合的方式，对于工程资料进行定期性检查，从而使得冶金电气安装工程资料与工程建设的实际相符合，从而最大限度的提高冶金电气安装工程施工质量。在冶金电气安装工程施工初期，有关部门需要对于开工报告、开工组织设计以及开工组织方案进行检查。随着冶金电气安装工程施工的不断深入，施工企业还需要对于进场的设备资料以及资质证明与文件进行检报，尤其是对于分项目的质量检测记录进行检查，从而使得分项目与工程总项目相协调与一致。另外，在冶金电气安装工程施工不断开展过程中，施工企业有关部门还需要督促其他部门做好档案的管理与调整，做好对于施工档案的整理与分析，从而使得施工质量监理方面得到进一步的细化。通过对于冶金电气安装工程施工技术进行管理科，从而使得冶金电气安装工程整体施工质量与效益得到提升。

4、冶金电气安装工程质量监督其他策略

除了以上冶金电气安装工程质量监督举措之外，笔者根据实际工作经验，认为还需要从以下几个方面入手，使得冶金电气安装工程质量得到有效的提升。第一，质量事前控制。施工企业需要根据自身实际，建立起完善的质量监督与管理体系，提高对于质量监督与管理体系的执行力度，做好对于质量监督管理人员以及其他技术性人员的监督与检查，尤其是对于安全管理人员以及特殊工种，需要做到持证上岗。做好质量监督管理责任制度，使得质量监督管理责任到人，从而提高质量监督人员的工作积极性。第二，质量事中控制。施工企业要做好关于冶金电气安装工程的巡检与平行检查，尤其是对于那些隐蔽性工程，施工企业需要做好相应的验收与审核，做好工程项目的交接性检查。第三，质量事后控制。冶金电气安装工程施工完成之后，有关部门还需要组织人员以及单位进行工程质量与安全的检查，尤其是在初验时，监督管理部门还需要做好初验的高质量高标准要求，使得建筑工程达到规范的理想性要求。

总结：

综上所述，通过规范管理和过程控制，抓住影响质量的关键环节，提高监理人员的素质和施工单位人员的质量意识，冶金电气安装工程的施工质量是可以得到很好地控制的。本文通过对于冶金电气安装工程质量监督的研究意义重大。尽管冶金企业在电气安装工程施工方面积累了一定的经验，同时也取得了重大进展，但是在实际的电气安装工程施工过程中，还是存在着很多的问题，影响到电气安装工程施工质量与效益。深入研究当前电气安装工程质量监督问题，创新电气安装工程施工策略，是今后冶金企业在电气安装工程施工方面的重大课题。

参考文献：

[1]刘新建. 关于冶金电气安装工程的质量监督工作的分析[J]. 科技资讯，2012，22152.

[2]卫威. 谈建筑电气安装工程质量控制[J]. 中国新技术新产品，2009，04107.

[3]邢晓玉. 浅议建筑电气安装工程质量通病预防及措施[J]. 山西建筑，2009，11178-179.