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城市道路工程的全部施工工作是在规定的时间、特定的空间进行人、财、物动态组合过程。其主要特点是,工程路线长、展开的施工地点多,在施工的技术组织中需要勘测设计、施工单位、监理等多部门的协同配合才能得以完成。其中涉及人员、材料和机械众多。城市道路施工的环境特殊,这就决定了组织安全生产活动的细致性、重要性、复杂性和高风险性。作者结合自己多年的施工管理经验,对城市道路施工的安全管理工作加以简单的总结,希望对从事城市道路施工管理的同行能起到抛砖引玉的作用。
1.积极的开展安全教育
施工人员的素质是道路工程安全施工的一个关键因素,我们应该积极地培养与改造施工人员良好的素质,是做好道路工程安全管理的一项基础性工作。对于所有的施工操作人员我们要对其进行相关的培训和安全知识的普及与讲授,只有施工人员在经过培训与考核合格之后才可以正式上岗。同时,对于员工的安全陛教育还应该具有计划性、系统性和长期性,道路工程的相关管理部门要将对施工人员的安全培养与安全教育纳入到工作计划当中。我们这样做的最终目的是要加强道路工程施工人员的安全意识,保证施工进行的安全性和效益性。
2.建立完善安全生产投入机制
要科学合理地确定安全投入水平,一方面安全消耗最少;另一方面安全效益最大。要建立完善安全生产投入机制,建立一套有效实用的安全投入分析方法和模型,形成安全投入分析制度,以确定安全投入强度。我国香港学者邓小林等人推导出了项目最小安全投资的方法,即通过安全投资率与安全状况指标(SPI)以及事故损失率(ALR)之间存在的关系确定;当SPI与之和达到最小时,建筑项目的安全效益达到最优。学者们通过调查分析发现,安全投资率为0.55%就是承包商最小的安全投资,但超过0.55%的安全投资率将带来难以估量的好处。根据以上理论,同时结合项目的实际情况,项目部进行了工地标准化建设,配备了必要的安全防护设施;同时,公司与项目部签订安全生产责任书,明确双方责任,建立了经济激励方法,确保了安全生产的进行。
3.重视道路施工安全工作的检查
道路施工企业应形成定期安全检查的工作制度,做好预防工作。定期检查不仅周期要固定,而且在检察人员的配备、检查手段、重点检查对象方面都是固定的。在检查过程中,要检查安全生产投入是否有效实施,安全设施、安全技术装备是否能正常发挥作用,检查安全施工状况是否正常等。并对检查中发现的安全问题和安全隐患及时处理,不能立即处理的要及时报告有关负责人,且将检查和处理情况作记录,作为数据存档备案。
4.做好道路施工中的机械设备管理工作
道路施工项目部要做好周密安排,搞好机械设备组织工作,及时对机械设备进行调配,在施工中要配备具有机械操作牌照的专业操作手,操作手要服从项目安排,听从施工人员的正确指挥和精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行,严格按照机械的操作规程,并随时观察机械设备的动态,及时排除各种隐患,杜绝因油水等问题影响正常运转。另外,操作手要严格执行机械保养制度,避免过时保养,使机械保持良好的状态。对利用率高、易损坏、易出事故的设备应做好跟踪诊断,做好机械设备的更新、报废和储备工作,变事后修理为预防性修理.并避免因购件周期过长影响道路施工。当机械发生异常现象时应立即停机检查,并及时汇报给领导,以便迅速组织维修人员进行抢修。
5.建立施工安全作业的奖惩制度
为了保证道路施工时的交通安全,应始终坚持执行“三不准”制度:即没有批准施工安全项目不准开工,没有施工作业许可证不准上路.没有经过安全培训和没有上岗证的人员不准参加现场作业。同时,要做到“三个落实”到位:即按规范规定的道路施工标志、标灯全部落实到位,施工人员安全标志、着装落实到位。应实行施工单位的施工现场安全责任奖惩制度,做到奖惩分明,同时应明确规定在施工成本中必须有一定比例的安全生产经费计划,用于购置施工用的临时安全标志、标牌以及先进安全班组和安全员的奖励等。
6.施工现场文明施工管理
(1)创造良好的施工环境。遵照人性化的要求,设置安全防护设施,布置安全标志,保持施工现场整洁有序,施工道路、消防通道、排水沟畅通,施工材料、机具堆放整齐;工地照明良好,劳动保护用品到位。(2)落实安全生产管理方案与应急预案。项目部对危险源进行了识别,并制定了相应的安全管理方案与应急预案。在日常施工中,加强对危险源的检查,发现问题及时解决。将安全管理方案的责任落实到岗位,实施了三级安全管理责任制。(3)加强对劳务队伍的安全管理。针对劳务工大部分来自农村,普遍存在施工技能不高、技术知识缺乏、安全意识不足等特点,项目部将其纳入安全管理范围之内,由专职安全员对其进行岗前的安全教育,发放劳动保护用品,加强对其的监督检查。
7.结语
对于城市道路施工企业来说,其项目管理水平的不断进一步必须包含施工现场安全管理措施的进一步完善。任何一个施工企业都不能仅仅为了公司的经济利益而忽略施工人员的安全生产权益,这是一个施工企业立于社会的责任,也是其作业一个雇主对其员工应尽的义务。广大施工人员也应建立起安全施工的意识,避免各种安全事故对自己带来的人身与财产伤害,同时,政府安全监督管理部门也应加强对施工企业的安全生产检查,真正地保证城市道路工程施工现场生产的有序与安全。
【参考文献】
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[3]魏强,苏立志,战玉春.浅谈道路施工的安全管理[J].北方交通,2011,(05).
[关键词]市政道路施工;项目现场管理;安全生产;责任体系
文章编号:2095-4085(2016)09-0163-02
2014年12月起执行的《中华人民共和国安全生产法》修正案强调,建设生产效率和经济效益必须建立在安全工作基础之上。强化市政道路施工项目的现场安全管理,需要发展信息化技术,构建高效的管理责任体系,以更好的实现安全管理目标及项目的综合效益[1-2]。国内外安全责任理论研究较为广泛[1-3],其普遍认可安全管理体系必须深入考量参建各方主体的安全责任,结合项目实际进行动态调整。
1市政道路工程安全管理问题及影响因素
市政道路项目建设周期较长、规模不断扩大,设计标准和投资额均较大,顺德区某城市主干路项目路线全长3.5km、道路标准宽度45m、设计车速5km/h、双向6车道,其总造价达到8.9亿元。施工现场安全管理水平与管控意识的发展速度相对而言尚未达到与之相适应的标准。市政道路施工项目通常位于城市之中,与居民生活、交通出行和工作生产等相互影响,安全管理存在较多漏洞、管理难度较大且有较为复杂的事故隐患。
人为因素是安全管理工作分析的首要因素,其涉及到建设单位、监理单位、总承包单位、专业分包单位、劳务分包单位以及行政监督部门等参建多方,安全管理工作必须渗透进入各个岗位的所有一线人员,强化教育、树立意识、持证上岗,杜绝麻痹大意等隐患。管理制度和措施是安全管理工作的手段和核心要素,其针对性和执行的落地性也决定了安全事故发生的概率。材料、设备和环境是安全管理不可忽视的标的物,除了做好日常的材料与设备管理之外,尚需要考虑诸如台风、暴雨等恶劣天气条件下的材料设备稳定性。
2安全生产管理责任体系的构建
构建安全生产管理责任体系的核心工作是对现场安全管理业务流程重新设计,以平行流程网格式安全管理架构替代直线型架构,优化各项资源配置,确保体系信息化、网络化且扁平化。首先,总结佛山市、广东省及全国安全管理经验,针对项目实际建立安全隐患汇报制度,利用计算机系统汇总各项数据,现场查看并实时关注。其次,建立安全疑问及时解答机制,施工人员即可现场查看各项安全知识、理论和经验教训。再次,安全教育常态化并完善交底,建立考核及合格上岗机制,确保“安全第一、预防为主”制度的执行效果。此外,优化日常安全检查制度,分无遗留问题和有遗留问题管控,建立汇报和反馈系统。另外,切实执行安全资料确认和实时查询机制,针对各项反馈意见和现场情况,结合安全员在一线的意见,总结合理回复。最后,体系中还需要完善安全整改、安全奖惩和PDCA循环优化等流程,确保现场实现动态安全管理和控制。
3市政道路施工项目安全管理体系的应用
3.1组织架构设置
市政道路施工项目主要为政府投资建设,政府业主管理有着较为特殊的责任分配情况,现场安全管理责任中心由有关部门主导,下设管理(工程)部门。设置科学合理的组织架构有利于安全管理体系应用的良性发挥,确保各项责任落实至参建各方的执行个人。多个项目实行的安全施工管理小组配合制度,在实际现场管理中强化了监管力度,在安全管理工作中起到了很好的效果。
3.2检查监督制度
市政道路施工项目安全管理体系的执行必须有严格的检查和监督,从各项制度、施工工艺、操作细节到材料场布,落实到细节。市政道路施工现场常见安全管理检查分项较多,需要建立安全检查制度,将完善的制度表格化,管理工作常态化。安全检查制度执行注意问题繁杂,必须事前制定详尽的方案并经过审批方可施工,例如:施工现场围挡在市区必须高于2.5m,转角处800mm以上采用透视材料;人流、车流受影响路段较多,此类项目必须有交通组织方案以及应急预案方可批准开工,方案中确定交通疏导、禁止及警示标识位置;地下管线网络在既有道路等位置分布密集,对其迁改、保护和应急处理预案须经主管部门审批等。安全检查需要重视政府业主的安全责任,分析实际条件和情况,分配先进的安全检查工具,重点关注临时用电、消防设施、模板与脚手架及“三宝、四口、五临边”等。
4结语
安全管理体系在顺德区多个市政道路施工项目中得以执行并取得较好的成效,其中对容桂华天路道路改建工程、西部生态产业新区主干道与江珠高速两个通道衔接工程、环湖路工程和荷岳路至林上路快速化改造一期工程等项目的重点管理监控及数据统计,积累了丰富的管理经验:(1)市政道路项目安全管理首先要从制度和体系层面发挥参建各方及个人的主观能动性,调动各方面主体的责任意识;(2)制度要以人为本、服务于建设,信息化、网络化、扁平化的安全管理体系更有助于实现科学管理、高效管理。
参考文献:
[1]江梦策.青岛市市政工程安全管理问题与对策研究[D].青岛:青岛理工大学,2013.
【关键字】:道路施工;质量保证;浪荣路;地基工程
中图分类号: U41 文献标识码: A 文章编号:
近年来,随着我国经济建设进程的不断加快,城市基础设施的建设也在快速发展,道路是城市基础设施中重要的一部分,与城市建设和人们的生活有着密切的关系。其质量的好坏直接影响着城市的经济发展,因此,在道路施工时,应加强道路施工工程的质量控制措施,保证工程质量。道路施工工程中质量保证措施要点大体上有工程测量、地基和基础工程、地下工程、地上结构工程,以及市政管线安装工程等方面,这里就以深圳宝安区浪荣路(大浪北路——观光路)土建工程为例,对道路施工工程质量保证措施要点进行简单的分析和探讨。
一、工程测量
(1)工程施工前,监理工程师应先审查测量工作的准备情况,包括校核测量仪器和工具是否精准、测量人员是否专业合格、测绘部门提供的准水点引测是否正确,并根据工程测量数据,审查设计图纸是否正确可行。除了道路工程中路基、路面的测量外,浪荣路全段工程中跨过桥梁和隧道各一座,因此,还须进行桥梁和隧道施工测量。
(2)施工中,遇到建筑物需要对施工设计和规范进行变形监测时,监理工程师须要对变形观测点的布置进行审核,确保其符合相关的施工要求,并记录好变形观测点的布置。
(3)监管工程师须对施工单位工程测量的作业过程进行全面的了解,确保其工程测量作业符合相关要求。
二、地基和基础工程
道路工程施工中,道路地基工程十分关键,应对道路地基和基础工程的施工做好质量控制。
1、地基工程
地基工程施工中,常见的问题有挖土位置偏移、回填土密度不合要求、回填不均匀,以及塌方等。
(1)监管工程师须熟悉施工单位的相关设计文件,了解施工全段的地质、水文状况,以及地面建筑物等障碍物的情况,以便于在施工中保证施工地附近建筑物的安全。根据实测的结果,对施工单位的测量结果和设计进行校核,确保其设计符合规范。浪荣路位于宝安中部,穿越了三个街道辖区,施工地段中有大量的建筑物存在,做好这一点尤其重要。
(2)挖土过程中,分阶段地对基坑的边线进行复核,确保挖土位置的正确合理,并对土质情况做好记录,以便于出现问题时及时应对。
(3)基坑的开挖中石方的爆破工程要符合相关规定,挖至高程时,须请勘查设计单位对设计要求的持力层进行验槽,确保开挖的基坑不影响周围的原始的地基结构。
(4)要确保施工单位有施工的安全措施及应对紧急情况的应急预案。
(5)在土石方工程施工中,要督促施工单位做到文明施工,做好环境保护工作。
2、水泥稳定碎石基层工程
(1)施工前,对施工中矿料级配、水泥用量、水稳集料出厂拌合的均匀性,以及水泥的稳定碎石强度进行审核,确保工程施工使用的材料质量合格,符合施工要求。
(2)督促施工单位做好包括做土模或者只方木的地面清扫工作。
(3)对施工单位日常使用的机械使用情况和保养维护情况进行监管,特别是一些关键的如拌合站、发电机、摊铺机、压路机等机械要进行重点检查,确保施工机械性能良好。
三、隐蔽工程
由于浪荣路路段施工中经过一个隧道,因此在施工中,还要确保隐蔽工程的质量。
(1)隐蔽工程施工中,应该有相关的工程进度进行准确、真实的记录。
(2)隐蔽工程验收时,需要工程技术负责人、质检员和建设、监理现场代表同时到位,对一些重要或者特殊部位验收时,还需要设计单位相关负责人员质量监督单位的人员到场。
另外,考虑到浪荣路中某些路段地下水位问题,道路的施工还应做好地下防水工作,防止由于地下水的渗透而对道路地基和路面造成影响。施工前须分段对地下水位进行检测,需要进行防水处理的路段要有相应的防水措施。
四、地面结构工程
1、沥青混凝土路面工程
(1)对施工单位使用的沥青混凝土质量进行检测,确保其质量符合要求。
(2)施工前,应对施工单位沥青混凝土的摊铺机和压路机进行性能检测,保证机械施工能符合相关要求,并对施工的过程进行监测,确保其施工过程中无不应当行为。
(3)雨季施工时,须督促施工单位做好排水措施,雨后基层、底基层潮湿未干或者泥土未清除干净的情况下,不得摊铺沥青混凝土。由于深圳夏季雨量过多,这点也应重视。
2、边坡支护工程
(1)根据《工程测量规范》有关变形测量的规定,对施工单位的检测技术进行审查,确保其检测单位有合格的检测资格,检测经验丰富、技术娴熟、测量手段先进。
(2)对施工单位提交的相关报告进行审核,确保其出现如在边坡开挖加固的过程中有变形过快或者塌方危险的情况下有相应的紧急应对措施,及相应的加固措施。
(3)督促施工单位的施工顺序要逐级进行,待上一级的工程完成,并通过检测符合质量要求之后,才能进行下一级工程的施工。
(4)路面铺设完成后,督促施工单位做好绿化工作。
五、市政管线安装工程
道路工程施工中,尤其是城市道路施工中会对城市其它基础设施造成一定影响,以深圳市宝安区浪荣路为例,由于位于宝安区中部,跨三个街道辖区,对市政别的基础建设影响比较大,因此在施工中,还要做好市政管线安装工程的质量保证措施。
(1)施工前,须对管道的质量进行检测,确保排水管道的质量符合GB50268-97的相关规定要求。
(2)施工单位电气施工中,应与相应的道路专业、给排水专业、燃气专业等相关专业的施工密切配合。
(3)须对设计图纸中的放水路线进行审核,确保放水路线不影响交通和附近的建筑物,且在排水时,排水管道沿线没有异常声响。
六、加强监管力度,保证工程质量
工程质量的监控是保证工程质量的重要措施。在道路工程施工过程中,应对建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及各有关机构的行为进行严格的规范,尤其是施工单位,要确保各责任主体的质量行为符合规范,确保工程的整体质量。
为提高道路工程的质量,须根据《建设工程质量条例》的规定,对施工的图纸进行严格的审查复核,确保其施工图纸的设计合理,切实可行,从源头上控制工程施工质量。
道路施工中,如沥青混凝土、水泥能建筑材料的质量十分关键,工程施工前,须对工程用材进行取样检验,确保工程材料符合要求,并对工程材料进行不定期的抽查,核查其记录是否真实,对以次充好,违反相关规定的单位要严格处理。
道路施工中,施工工作人员、质量检测人员、监管人员等都要具备相应的从业资格,有较高的技术水平或者专业水平,确保工程施工中各环节的质量符合相关规定,保证工程质量。
工程施工完成后,须要严格把好工程验收关,对相关的设计材料、施工工程记录文件和施工合同等文件材料进行审阅,确保工程施工按照设计进行,工程施工过程有章可循,且符合相关的合同要求。并由专业的质量检测单位对道路地基、路面等进行检测,确保其符合验收标准后,才予以验收。
验收完成后还需要由施工单位出具“工程竣工验收报告”,到相关的部门办理完成验收备案手续后,工程才能宣布完全竣工,投入使用。
结语:
道路作为城市基础建设中重要的一个组成部分,与人们的日常生活息息相关,符合规范质量良好的道路不仅能给人们的出行带来便捷,减少城市交通压力,还能促进城市的经济发展,减少城市基础设施的维护成本,对城市建设有着社会和经济的双重效益。因此,在道路工程施工中,应该加强道路施工工程质量的控制措施,保证道路工程质量,从而更好地促进城市的健康良好发展。
参考文献:
[1]马雪峰,任学涛.浅谈加强道路工程质量管理与控制.[J].科技创新与控制,2012,(03).
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关键词:市政道路;施工管理;问题与对策
中图分类号:U415 文献标识码:A
现阶段,正处于社会发展、经济发展的黄金阶段,城市化建设目标的切实已成为可能。为响应国家战略性发展的号召,建筑业对市政道路建设提出新标准,使其在安全交通、完善交通体系中发挥着决定性优势。但从整体上来看,市政道路施工具有覆盖面广、任务量重和工期紧、难度系数高的特点,在诸多因素制约的环境下,易对施工质量与施工进度产生影响,即只有强化施工管理的意义,方可在保证市政道路施工质量与进度的同时,实现市政道路快速建设的目标。
一、工程案例
某市政工程承包商和业主间签订XX工程合同,其合同规定工期为70天,如承包提前竣工,则以2000元/天实施奖励;若发生工期拖延,则应支付3000元/天违约金。该承包商在进行工程进度拟定中如图1所示,并获取业主的认可后,全面开展市政工程建设。但在实际工程施工阶段,发生以下事件:事件1:业主为及时提供施工场地,致使AB工期延长2d、1d,C工作未受到明显影响;事件2:D工作作业期间,因设备故障停工2d;事件3:E工作由于材料质量不过关而返工,其中拆除时间为30d,材料损失20000元,重新作业延长3d;事件4:F工作,由设计变更而引起的工期增加2d。
在该项市政工程中,其施工建设具有以下特点:施工环节影响因素相对较多,如气象地质等;施工场地多变,即各环节工作的开展均需实现施工地点的转移,存在较强的流动性;作业环境相对恶劣,施工人员作业条件艰苦且任务量大;工期短,需配以大量后备力量的支撑,即设备和材料、人员等资源应保持充足。
二、市政道路施工管理现存问题
(一)安全意识淡薄
安全问题作为各项施工项目开展的基础,若因施工环节安全事故的发生,则会在某种程度上对施工企业、施工人员产生极大影响。针对此,笔者通过对大量市政工程安全事故的分析,结合本次工程施工管理现状,发现安全事故的发生主要由施工人员、管理人员安全意识淡薄的原因所引起,如未设立安全警示牌、佩戴安全帽和安全设施等。
(二)施工管理机制不健全
现场管理作为市政道路施工管理的重要组成架构,其工作实质是对施工场地、施工设备和施工材料、施工人员的规范化管理,使其在协调运用的基础上,保证工程施工质量。对此,以现场管理为核心的工程施工管理机制的制定,是开展各项工作的关键,但在实际情况中,施工企业管理者、项目经理因对现场管理认知的偏差,加之重要性尚未全面解读,从而出现现场混乱的局面,如施工人员素质水平较差、施工效率低下、材料存放不合理等。
(三)科学规划理念的欠缺
市政道路工程的按期交付、按期完成均应以施工进度为衡量指标,依据预期目标的设定,能够有效实现经济利益的控制。但在本次工程建设中,施工操作流程相对繁琐、工期紧和资金投入大等特点,若因科学规划理念的欠缺,则不仅增加资金成本的投入,还会诱发诸多工程问题,甚至在严重的情况下,易引起安全事故的发生。笔者经详细探究,可知市政道路工程施工规划体系的科学性丧失,主要由图纸未精细审核、技术人员专业技能参差不齐等问题,致使工期延误、成本增加等现象的发生。
(四)施工资源过度浪费
施工企业为实现长远发展和经济效益的提升,则应在施工资源使用中,对其利用率、成本等问题予以高度重视,以此促进高效、经济性市政道路工程项目的建设。因市政道路工程的开展,涉及内容相对较多且工作复杂,应采用分阶段作业模式,方可在保证工程施工质量的同时,避免工期延误,而在此过程中,若因某阶段施工失误,均会造成施工资源的浪费,倘若未对其进行及时处理,则产生的后果将会无法估量。
三、加强市政道路施工管理应采取的措施
(一)预先规划组织管理体系
针对本次市政道路工程项目,因施工流程复杂、任务重的特点,为实现施工管理的目标,则应以部门规章管理的角度,事先做好工程施工准备工作,即对施工管理目标、任务、标准和需求予以明确标识,再者对施工材料和施工设备、工程资金、施工人员与施工技术的规范管理,并通过针对性应急措施的补充,将市政道路施工管理的重要性落实于实处。除此之外,还应做好工程任务协调划分工作,在分包方情况全面熟悉的基础上,对施工阶段实施动态化管理,以便对工期进度、完成状况的实时把控。待施工管理目标和职责全面落实的背景下,以施工企业的层面,依据工程项目性质与时间的差异,构建项目监管队伍,并通过专人监管的形式,对制约工期的因素予以全面分析,使其能够在相互监督、权责对应的条件下,确保市政道路施工管理工作的顺利进行。
(二)科学制定施工方案
施工方案的制定应以施工进度、施工质量为基准,不仅应遵循规范施工标准,还应依据工程建设标准和实际需求、施工现状,完成施工方案的制定,用以彰@其科学性、针对性、可行性价值。除此,科学性施工方案的制定,还应具备全局观念,结合施工引导的优势,对子项目施工建设进行规划上设计;若为难度系数高的子项目,应在施工方案前实施现场勘察工作,并通过应急预案的制定,避免特殊状况、突发状况对工程进度的影响。
(三)施工质量关键点把控
若要快速提升市政道路施工管理水平,则应高度关注施工质量问题,即在明确施工质量预期目标的前提下,以关键点把控的层面,对项目各环节实施全方位把控。例如:项目施工前,对工程建设中涉及的施工工艺、操作流程和检验方法、技术指标与评定标准予以明确,并交付至建设单位、监理单位相关部门;经项目工程师审核无无误后,统一印发,确保施工行为的管理有据可依;管理人员采用不定期施工部门抽检的形式,重点加强对检测手段的运用,以此切实施工质量跟踪式、动态化管理的目的。
(四)提升人员职业素养
定期开展管理人员职业素养培训工作,不仅可规避施工常见问题,还有助于市政道路施工质量的提升。对此,施工企业管理部门应逐渐加大管理工作的宣传力度,以管理人员质量意识强化的角度,“提醒”其对自身岗位职责的履行,而岗前培训、在岗学习方法的施行,是提升人员市政道路施工管理水平与效果的关键。
结语
基于科学技术、社会经济的稳步发展,以市政道路为载体的施工管理工作尤为重要。对此,应在实际市政道路施工管理中,对其现存问题实施综合考究,如安全意识淡薄、施工管理机制不健全、科学规划理念的欠缺、施工资源过度浪费等,并以科学理念和科学技术的辅助运用,对预先规划组织管理体系、科学制定施工方案、施工质量关键点把控、提升人员职业素养等对策予以择优筛选,推进市政道路施工管理效果的提高。
参考文献
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[2]洪星耀.市政道路施工管理存在问题及解决对策[J].河南科技,2014(1):146-146.
[3]王颖卿.市政道路施工管理存在问题及解决对策[J].中国科技投资,2014(A14):326-326.
关键词:道路工程;工程施工;安全管理;分析
中图分类号:U41 文献标识码:A 近些年来,我国公路工程建设取得了飞速的发展,它在加强地区联系、方便人们生活等方面发挥着重要的作用。然而,由于受到思想观念、资金、技术等方面的制约,施工安全管理工作却没有跟上步伐,施工安全事故时有发生,这些事故的发生不仅给人们的生命财产安全带来很大的损失,也影响了整个公路工程建设的综合效益,加强安全管理的对策无疑具有重要的现实意义。
一、道路施工安全管理的意义
道路在进行施工过程中,通过实施贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理” 的基本方针,可以更好的发挥出各种安全措施和安全设备的基本效用,可以贯彻落实各种安全管理制度,有利于创造安全是施工氛围,有助于保证施工质量的提高。
同时,搞好安全管理,有助于改进施工单位的工程管理,全面推进施工单位各方面工作的进步,促进经济效益的提高。安全管理是工程管理的重要组成部分,与企业的其他管理密切联系、互相影响、互相促进。同时也大力的保证了施工人员的生命安全的权利。
道路施工中存在的安全问题分析(1)、忽视施工管理的安全性
企业的管理模式大多处于一种自主经营、自负盈亏的经营现状,施工主体一味受直接经济利益的诱惑,从而忽视了施工管理的安全性,在工程施工中普遍存在一种“表面强调安全、实际无视安全”的现象。 (2)、缺乏足够的安全资金
安全设施的简陋,防护措施的不到位,使施工人员在危险区域如高空、地下、水上、坡道及深坑内等工作时无法得到有效的人身安全保障。
(3)、施工人员安全素质不高
根据道路施工企业的具体特点,施工人员流动性往往都很大,甚至大部分施工人员都是来自于农村,缺乏必要防护知识的农民工,这些工人的突出特点是缺乏安全素质,自我防护能力差,安全素质难以达到工程施工应有的要求。 (4)、现场施工人员缺乏安全意识
当前,各道路施工企业片面追求直接经济利益,没有真正将施工过程中的安全管理放在重要位置来抓。安全管理工作表面上深受重视,但是实际上,施工单位负责人没有真正重视起来,处于一种非正常状态。
(5)、施工安全管理制度有待完善
施工企业为了应付上级检查,会预先编制安全施工方案、安全保证体系和突发事件应急预案,内容空洞、缺乏实际,工程项目的真实情况没有针对性。项目部没有专职的安全员岗位,无从进行安全管理方面的工作,安全管理工作或由其他管理人员代替,由于安全管理人员的整体素质不高,安全监督和管理工作往往达不到预期的目标。
三、道路施工安全管理的措施
(1)、落实安全施工责任制,建立安全生产管理机构
道路施工企业应建立起安全管理组织机构,由企业领导和有关部门的主要负责人组成,其主要是全面负责施工安全管理工作,实施安全管理检查和监督,研究制订施工安全技术措施和劳动保护计划,保证各类安全生产管理制度,能认真贯彻执行调查处理事故等工作;此外,负责对安全生产进行现场监督检查要配备专职的安全生产管理人员。
同时,安全管理工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,各级领导要坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,施工要服从安全的需要,严格管理,落实安全施工责任制,严格考核;失职和造成事故根据情节轻重,给予领导和有关责任者行政处分、经济处罚;情节严重的,移交司法机关处理。
(2)、全面提高施工人员的安全素质
人员因素是影响到项目工程安全管理控制的关键性因素。管理人员要有安全施工的理念,重视对施工安全的管理,并做好各种安全管理的措施,技术施工人员不断提高自己的专业技能,提高对各种机械设备规范操作的熟练度,避免因为操作失误而引起事故,同时,监督人员要监测全程监督的原则,对各种违章操作进行处理,加强对各种施工标准和规范的落实的监督力度。
(3)、建立健全安全管理控制的规范和制度
首先,施工单位要制定科学合理施工方法和施工规范,制定各种安全防范管理章程,并在管理人员和监督人员的配合下,全面贯彻落实。其次,政府要加大各种道路工程安全管理法律的完善,并根据道路行业不断出现的各种新状况作出及时的制度规范更新。最后,社会群体要加大对施工单位各种安全管理措施落实的情况进行监督,促进施工的安全化,规范化。
(4)、加强施工过程中的安全管理控制
首先,工程项目的设计管理对整个项目工程安全管理有着很重要的作用,设计的是否合理将直接关系着施工人员的施工方法和施工的规范,因此,要结合施工地点的自然地理特征和施工的实际条件,对施工的方法、施工的规范做出严格的规定,并严格执行,以科学的设计规范指导整个施工过程,避免出现因为盲目施工,混乱的施工而造成事故。
其次,各种使用的原材料必须符合国家的质量标准和安全标准,加强对原材料采购,运输,入库,领用过程中的质量检测和监督,杜绝使用有毒有害或者有对放射性的道路材料,同时,要做好对设备机械的管理,设备的安全管理贯穿于整个设备的选择购置、安装调试、操作运行、维修停用等过程。要随时对机械设备进行检测维护,减少因为材料设备的使用而导致的各种事故。
再次,要做好道路项目施工的功能分区,做好清理场地工作,从材料的堆放,设备的运输,和正式的施工都做出严格的场地划分,做到井然有序的施工,避免混乱。另外,道路施工安全生产在任何时间、季节和条件下施工,都必须给施工人员创造良好的环境和作业场所,改变脏、乱、差的面貌。生产作业环境中,湿度、振动、照明、粉尘、噪音、有毒有害物质等,都会影响人的工作情绪,同时还直接关系到企业的品牌和形象。
最后,定期开展施工安全检查,并做好安全管理的预防工作。应建立定期安全检查制度,做到定时间、定人、定措施,明确重点部位、危险岗位。在检查过程中,要检查安全技术、安全设施装备是否可以正常发挥作用,安全生产投入是否有效实施,检查安全施工状况是否正常等,及时处理检查当中所发现的安全问题,不能处理的,要及时报告有关负责人,且将检查及处理情况记录在案。
(5)、加强对施工道路段的交通安全防护保障工作
为了施工的进展不受到影响,对部分施工道路段实行半封闭和全封闭都会影响车辆和行人的正常通行。因此,必须做到:一是要设置一些限宽、限高、限重、限速、危险等警告标志,及时提醒过往司机注意安全;二是要设置醒目齐全的指示标志、标牌、标线等,以免驾驶员走冤枉路;三是要设置和采取相关防护措施。如警示灯、黄色闪光灯、彩旗、彩带、防护网、隔离墙、隔离栏等,确保司机和行人看清施工路面情况,防止车辆和行人不慎坠入。
总而言之,在整个公路工程建设中,加强安全管理工作具有重要的现实意义,它不仅能够保障人们的生命财产安全,还能够提高整个公路工程建设的综合效益。今后在实际工作中,我们需要认识安全管理存在的问题,并提出相应的加强安全管理的对策,完善各种相关的规章制度,提高施工人员的素质,将安全管理工作落到实处,降低安全事故发生的频率,保证人们的生命财产安全,提高整个公路工程建设的综合效益,促进公路工程建设健康发展。
参考文献
[1]周磊.浅谈公路施工安全管理存在问题及应对措施[J].商品与质量,2011(2)
关键词:公路工程;管理;问题;改善措施
DOI:10.19354/ki.42-1616/f.2016.17.36
一、公路工程管理中的问题分析
(一)施工现场管理问题。第一,资源配置不合理,施工现场材料堆放无序、资源浪费严重;第二,施工质量监管不严格,造成偷工减料现象;第三,施工队伍未建立相应的应急预案,在发生突发工程事故时处理能力不强,造成工期延长;第四,公路施工现场因安排不当,出现污染现象,影响人民的日常工作和生活。
(二)公路工程质量监管存在问题。第一,监督主体不明确,由于政府工程质量监督机构在进行工程质量监督时,仅仅只是客串者的身份,而直接参加工程建设的各方责任主体反而置身事外,造成工程质量监督主体不明确。第二,缺乏完善的行政处罚制度。第三,建管人员业务素质不够高,工程质量监督机构制度不健全。
(三)项目法人管理存在问题。第一,身兼数职,管理力量不足。第二,对日常试验检测工作没有足够重视,部分项目管理人员仅凭经验判定工程质量,且部分项目没有建立合格的中心试验室,缺乏合格操作人员。第三,对不规范的施工行为管理不力,整改措施未落到实处,没有做到监督与管理,对工程质量埋下安全隐患。
(四)安保工程存在问题。第一,安全意识差,对安保工作缺乏重视度;第二,在安保工程设计上往往是参考以往的设计方案进行,缺乏规范化指导标准;第三,重建轻养,普遍存在重建设、轻养护的现象。
二、针对公路工程施工管理的整改措施
(一)加强对施工现场的管理,确保公路施工顺利进行。第一,制定相关的奖罚制度,增强工作人员对工作的责任心,保障工程的施工质量。第二,规范施工现场材料的管理,严禁对材料铺张浪费。第三,确保工程安全有序的施工,制定安全施工条例,要求工作人员必须遵照相关的条列进行现场操作,并制定好安全保护措施和应急方案,以防发生突发事故耽误工期。第四,公路工程与人们的生活息息相关,在施工管理过程中,工程的质量问题是其中最为关键的问题之一,只有确保了公路工程中施工质量的良好发展,坚持“质量第一”的管理原则,人民的生活才得以保障。
(二)公路工程质量监管措施。第一,施工前做好对勘察设计单位、招标活动及合同文本的监督工作;第二,施工过程中加强对道路工程的试验检测以期提高工程质量和工程进度,充分发挥政府监督职能手段对工程质量进行验收,发现问题及时纠正;第三,把好最后关卡,做好对竣工后的工程质量监督管理。
(三)加强项目法人管理。(1)建立健全的管理体制。在施工管理过程中,设置专门的管理部门,使管理工作更具针对性,摒弃一人多职的现象,在管理人员的选拔上,不仅要注重其专业知识能力,要求其具备一定的管理协调能力,当施工过程中遇到棘手问题时,能够有效解决。(2)把好制度关,推进规范化管理。各地交通运输主管部门要指导督促项目法人建立健全工作制度,完善各项工作流程,建立规范有序、科学高效的管理运行机制,确保把工程质量和安全生产的各项要求落到实处。(3)把好考核关,落实好建设管理责任。加强对项目法人的监督检查,完善考核评价体系,提高管理效能。
(四)科学实施公路安保工程。(1)思想重视,认识到位。安保工程与人民生命财产安全息息相关,要求我们必须把加强安保工程的建设作为工作的重中之重来抓,确保公路桥梁的安全通行。(2)把好工程设计审核关,提高设计质量。公路部门首先从结构安全、合理可靠角度看是否符合规范、技术标准方面进行审核;其次,从是否符合当地实际,充分利用地方优势,本着因地制宜的原则进行;第三,从优化设计、造价是否合理,对施工工艺是否有特殊要求考虑;第四,从是否符合生态环境和安全保护要求,是否会造成大的污染方面考虑;第五看是否有长远规划、考虑其实用性。(3)完善公路养护管理体制。企业根据现公路的发展趋势和特点,积极采取相应管理制度,改革完善公路养护机制,做到与时俱进,在建立公路养护管理体制时要考虑优先集中统一原则,培育并开放公路养护市场,实现管养分离,实现养护管理、用人机制和用工方式走向社会化,建立养护工程的竞争机制。在公路建设过程中要不断引进先进技术与设备,提高公路养护的质量水平。
结语:公路工程管理是一个复杂的系统性的管理工作,对
保障整个国民经济的运行、促进经济和社会的发展都具有重要的意义。因此,要想充分使公路工程管理发挥作用,保障公路建设的快速发展,就必须建立良好的管理机制,完善管理手段,妥善管理施工材料和设备,切实保障工程质量。
关键字城市内涝;排水设施;应急管理机制
中图分类号:F291.1 文献标识码:A 文章编号:
引言
在我国高城市化率的现实下,新城大量修建,在老城的排水问题尚未解决的情况下,新城的排水管网又在叠加,使得整个系统的压力非常巨大。不断出现的城市内涝灾情,暴露出城市道路排水系统的脆弱
1 国内城市道路排水设施的现状
前不久,河北局部地区普降暴雨,部分城市的局部路段严重积水,定州市一名高三女生冒雨赶考时意外落入排水沟死亡。2012年7月21日,北京暴雨,城区平均降雨量达到212毫米。此次暴雨是北京城区出现大面积内涝,致使79人遇难,造成的经济损失高达百亿。屡屡发生的内涝积水成灾,市民坠井身亡悲剧,说明了现在城市基础设施建设的脆弱。一方面,我国城镇化进程加快,城市硬化地区面积大量增加,但是地下排水设施建设却没有得到足够的重视,远远落后于城市发展的节奏;另一方面,大部分城市早期建设的排水系统执行的还是较低的标准,设计标准和建设标准都严重滞后,在遭遇强降雨时往往不堪重负。
2 市政道路排水设施完善
如何才能最大程度地避免城市内涝的发生并减少灾害损失?完善地下排水管道系统是工作的核心内容。
2.1改造城市道路排水管道的原则
除了要考虑水土保持、气象、地质等自然因素外,还要考虑居民的环境承受能力,不能扰民、不能影响城市道路交通的便利,笔者曾经见到一个例子,一个小区为例新建排水管道,将当地区非常重要的一个菜市场破坏,将小贩赶走,在菜市场中间破路,造成当地居民没法买菜的情况,这种问题一要考虑,还要考虑政府的举债能力,现在各地政府为了上项目,大肆举债,很多项目都没有资金来源和还款来源。
2.2改造老城区道路排水管道设施
暴雨的侵袭,考验着城市的排水能力,但是我们总是不及格,说起内涝的原因,其实是城市发展过程中过于重视地上没有重视地下的结果,而老城区的地下排水设施更是难题中的难题。老城区由于建设早,当年实施的道路排水系统的标准低,布局不合理,排水管道和排污管道合用,排水管道老化等问题的存在,大大降低了排水系统的功能。
2.2.1首先对老城区现有管道进行检查,对老化的管道进行更换和维护。生活污水中的垃圾常会导致排水管道和雨水口堵塞,减弱了排水系统的功能。为了避免这一现象,需要定期完成排水管道的疏通工作,保证管道的正常运行。对于老城区的排水管道可能已经老化或淤积,最好进行管道维修或更新处理,恢复原有的排水系统功能。城市的排水系统不但要保障城市在雨季时的正常运转,也要担负城市日常生活的正常运行。
2.2.2完全进行开挖重建的话需要消耗大量的时间,可执行性比较低.所以更多的应该选择二次铺设的方式进行。对老城区进行重新划分,结合原有管道系统,然后尽可能地依主干道进行沿街铺设。[3]
2.2.3目前需要改造的排水系统,大多为合流制排水系统。合流制排水系统,造成城市水体污染,对居民的生活环境和城市可持续发展带来严重影响。保留部分合流管,实行截流式合流制。即保留老城区部分合流管,沿城区周围水体铺设截流管,对合流污水实施截流,并根据城市发展状况,逐步完善管网,改为分流制。这种过渡方式具有投资较小,易于施工、见效快的特点。
2.3新建城区道路排水设施
2.3.1科学设计,规范施工
市政道路工程在施工之前必须要经过科学的规划,为后期正式动工提供科学的指导方案,这样才能保证施工作业的有序进行。工程施工单位需收集多个方面的资料,结合道路工程的实际情况编制规划方案,如:对于新建的城区和旧城改造给予明确的规定,新建的城区选择分流制,旧城改造选择截流式合流制,让污水截流干管与各道路污水管线连接,增强了排水系统的污水处理功能。遇到雨量充沛的地区则要添加相应的排水措施,如:用大型绿地、停车场等作为临时调蓄池,利用隔水材料做蓄水池等。
2.3.2设置数字化排水系统
充分运用先进的信息化技术和电子感应技术,在积水片、卡口、地道、驼峰、等路段设置特殊的现代的电子感应系统和自动排水系统。
2.3.3合理设置排水口
雨水口的合理布置关系到道路路面排水畅通,特别是大雨、暴雨时雨水能迅速通过雨水口排向雨水管。所以雨水口的布置应根据地形及汇水面积,结合道路设计时的纵断面设计及锯齿形阳沟设计,并根据雨水口本身的构造特点确定雨水口的间距及位置。对于个别低洼地、易积水路段、桥梁引道或引桥路段等,应根据现场实际情况在最低点位置设置雨水口或多设雨水口以满足排路面水的要求。
3应急管理机制建设
3.1完善风险评估体系
在有限的排水标准下,应急排水抢险是应对极端天气、保障城市运行安全行有效方法。但是在每年发生积水事故时,应急抢险排水往往出现滞后现象。因此,应完善风险评估体系显得更为重要。提前对排水系统薄弱地区做好险情评估,才能使排水抢险措施具有预见性和有效性。
3.2组建地方应急管理委员会
地方应急管理委员会的基本工作内容包括建立健全和完善应急管理的法规和行政调条例,建立和定制应急处理预案。指导监督城市排水防涝规划、设施建设和相关工作,推动住房城乡建设部门要会同气象、水利、交通、公安、消防等相关部门进一步健全互联互通的信息共享与协调联动机制。
3.3建立内涝应急预警机制
各地区要尽快建立暴雨内涝监测预警体系,完善城市排水与暴雨内涝防范应急预案,明确预警等级、内涵及相应的措施和处置程序,健全应急处置的技防、物防、人防措施。针对城市交通干道、低洼地带、危旧房屋、建筑工地等重点部位,要切实加强防范和改造,并设立必要的警示标识。
3.4完善灾后救援机制
应急管理部门应保障基础设施的运行,例如通讯、交通的有效运转。这样可以稳定社会公众情绪,并为应急救援队伍、装备和物资的运输创造有力的保障条件。医院的卫生部门应做好相应的救援措施,必须有效地组织人员对伤者进行救治,对受到影响的群众进行安全疏散,妥善安置。同时确保灾民的食品、饮用水的基本生活必需品,防止城市突发事件的扩大升级。
结束语
城市道路排水系统的建设是一项极其复杂的工程,它的有效运转保证了城市道路整洁和城市人民生活的便捷。随着城市的迅速发展,城市人口的不断增加,城市道路排水系统面临着越来越大的压力,城市内涝暴露出来的问题,必须得到有效的解决。因此,完善城市道路排水系统并建立相应的应急管理机制势在必行。只有健康完善的城市道路排水系统,才能是我们享受城市生活的美好。
参考文献
1王祥勇,王峰. 城市排水管道改造设计要点与实施工艺方案.2009(03).
关键词:崇文路改造工程;施工;监理
Abstract: This paper introduced the Chongwen Road reconstruction project overview, describes the organization of construction supervision, quality control, schedule control, investment control, safe and civilized construction control, contract management.
Key words: Chongwen Road Reconstruction Project; construction; Supervision
中图分类号:U415.1文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)
1.工程概况
崇文路(河豚路~亚包大道)改造工程位于江苏省无锡江阴市申港镇,全长2.927km,起点位于河豚路,桩号为K0+000,与河豚路道路边顺接,终点接上亚包大道,桩号为K2+926.881, 与亚包大道道路边顺接。
其主要技术指标如下:
(1)道路等级:城市次干路Ⅱ级;
(2)设计行车速度:40km/h;
(3)道路宽度:14.0m机非混行车道(两侧为不等宽人行道)。
计划工期:180天
工程投资:2000万元
建设单位:江阴市临港新城规划建设局
设计单位:江阴市交通规划勘察设计院
监理单位:江阴市澄宁项目管理咨询有限公司
投资单位: 江阴华厦建设有限公司
施工单位:江苏宏澄建设有限公司
2.施工准备阶段的质量控制
监理单位熟悉合同文件、设计图纸,对承包商提交的施工组织设计及施工计划进行了审查,参加了设计交底。参加了对工程控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,检查了原材料进场的检测报告及有关复试资料,见证了复试试验。召开了第一次工地会议,编制了详细的《监理规划》、《监理细则》。
3.施工阶段质量控制
要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理验收合格,才能进入下道工序施工。
(1)道路工程
在路基开挖过程中,检查承包商是否按照设计要求进行放线开挖,严格控制路床设计标高,禁止超挖。要求施工人员严格控制回填土的质量、虚铺厚度、含水量、碾压遍数、灰剂量,对碾压过程中出现的“弹簧”、松散、起皮、翻浆等现象,要求施工单位进行翻晒、洒水重新进行碾压。灰土路基出现的石灰含量不符合设计要求,灰土拌制不符合设计要求、灰土搅拌不均匀、我方下发监理通知要求整改。水泥稳定碎石施工时,我方严格控制虚铺厚度、压实度、水泥含量,在碾压过程中出现的“弹簧、松散、起皮、翻浆”即使要求施工单位进行处理,严格要求承包单位控制含水量确保碾压质量。沥青混凝土面、基层施工时我方严格控制承包单位的虚铺厚度、来料温度、碾压遍数、接缝处平整度,及时进行来料温度的检测,在来料温度低于规范要求和高于规范要求时禁止使用,在油石比不符合设计要求时及时要求承包单位进行调整。
(2)管网部分
督促承包商做好基准线的测量、复核管道中心定位,并检查其有关记录,抽检了管道中线的中心桩、检查井位置,确保其准确性。在沟槽开挖工序中,重点控制沟槽的断面尺寸、底面高程。在检查平基的厚度及高程无误后,同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行复测。
通过巡视,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包商做出返工处理。承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土承包商均分层夯实,监理方见证了回填土压实度试验,回填土压实度达到了设计及规范要求。
4.施工阶段的工程进度控制
进度控制的重点是审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,提出纠偏措施。
5.施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸,分析合同价构成因素,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、严格控制签证,及时对完工工程量进行计量,及时支付进度款。
6.安全、文明施工控制
在工程开工前,我项目监理部对施工单位的安全施工组织设计、各分项施工方案的安全方案、安全应急预案、安全保证体系、现场的安全防护措施、安全标识、安全用品进行检查,要求施工单位严格按照安全施工组织设计及安全方案进行施工,确保施工安全。施工中仍出现了现场安全标识牌、安全防护措施及施工人员防护用品不到位等问题,我项目监理部及时督促施工单位增加现场安全标识牌、增加现场人员的防护用品、加强现场人施工员的安全教育,防止出现安全事故。
7.合同和信息管理
首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查,负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等。
8. 结语
关键词:道路工程;施工质量
高速公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较重视高速公路现场施工中的质量管理问题。
1 高速公路工程应把施工质量放在首位
高速公路建设上,有数量的高速公路,更要有质量的高速公路。公路建设的成败在于质量,没有质量的数量就是失败的数量。因此,在加快公路路网改造建设中,质量是关键,有质量才能产生效益。公路工程质量主要取决于其施工过程的质量控制,施工过程的质量管理是从工程开工到竣工的整个过程对工程质量的控制。质量管理的职能是,根据技术标准、工艺文件的规定、设计要求以及施工技术规范的要求,对各种影响施工质量的因素具体实施控制方案,以确保施工完成的工程符合设计意图和质量规范的要求。加快公路建设必须以保证质量为前提,以科学的态度,求真务实的精神,一丝不苟的工作作风抓好工程质量的全方位、全过程管理,才能有效确保公路工程建设质量。
2 施工测量
高速公路建设从勘测设计到施工建设是一个复杂的过程。而施工建设是设计意图的体现,施工测量是实现这一目标的重要手段之一。
施工测量包括施工前准备阶段、路基和结构物施工阶段、中间交工验收阶段。在施工前的准备阶段需要做如下的功课:认真阅读和理解工程标书,浏览全套施工图,核查图纸是否齐全,熟习工程图纸资料及相关数据资料、进驻施工现场后,由建设方代表,监理工程师,设计方人员和施工单位测量人员组成测量控制成果和测量控制桩交接小组,对测量平面控制点和高程控制点进行实地交接,确认测量控制桩的点位,完好程度及稳定性、确认控制点的精度等级、控制桩的加密、进行路线中桩的检查与恢复并对征地红线进行恢复、进行断面复测。在施工阶段,首先要对桥梁、通道涵等结构物进行检测对放样坐标进行认真仔细的审核计算,把错误杜绝在放样之前,然后采用已签认的导线和水准点成果对其实地位置进行检测,以确定放样是否正确。其次是对路线中桩、坡口、坡脚桩进行测量,高填深堑地段是测量的重点,施工到一定阶段后,应测量其线路中边桩,和路基宽度是否符合设计要求,这一工作施工单位测量人员要经常性地进行。第三,对隐蔽工程和变更工程数量进行测量。这项工作的结果对土方量的影响很大,直接关系工程的造价。
各项工程的中间交工验收均有相应验收标准执行,对土方路基来说,中线偏位,路基横断面上各点标高及左、右宽度检测的重点,各点标高是否控制得好,误差是否符合规范要求,关系到路面各结构层层厚是否得到保证,标高的检测应认真仔细地进行,凡误差超过规范要求的,应采取措施予以整改。在申请正式验收前,做为施工单位的测量人员必须自检合格,并提交相应的自检资料。
3 试验检测
参照现行的公路工程试验检测管理办法,工程施工过程中的试验检测分为:施工单位自检、监理单位抽检及监督单位抽检。但是,在实际运行中由于存在以下问题,而使得工程质量的检测深度和检测能力都无法满足预定要求。
作为公路工程施工技术管理重要环节的公路试验检测工作是公路工程质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的关键环节, 通过试验检测工作可对当地原材料进行充分利用以节约大量的原材料运输成本,并利于新材料、新工艺和新技术在工程中的推广应用, 可用定量的方法对材料及构件质量进行科学的评定,最终对工程质量做出客观评价, 因而加强公路的试验检测工作对提高公路质量具有非常现实的意义。
工程开工时,首先检查钢材、水泥、沥青、生石灰、砂石地材等原材料的质量,质量不合格的材料不能进场使用。认真做好路基土工击实试验,做好路面基层、沥青路面面层混合料击实试验,确定混合料的最佳级配和最大干密度,做好水泥混凝土路面配合比设计等前期各项工程试验。对各项工程的重点部位、隐蔽工程进行跟班检测,旁站监理。发现不合格部位坚决推倒重来,确保工程质量。作为检测工程质量的一种有效手段,试验检测应予以高度重视。禁止盲目凭经验施工,坚持以试验数据说话,质量监督机构要经常性地开展试验检测数据打假活动;建立完善的公路工程质量保证体系和具有一定资质的试验检测机构,是提高公路工程质量的重要环节,还要有一支较高素质的公路工程试验检测技术队伍,实行持证上岗。配置较先进的公路工程检测设备,逐步提高试验检测机构的试验检测能力,使之更好的为工程服务。
4 安全管理
施工现场的安全管理是重中之重,建筑工地因施工人员复杂,工程工期
紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。那么对施工现场进行系统化的管理将势在必行。
4.1做好施工安全风险管理工作
根据工程项目的特点,做好施工安全风险管理工作,对工程项目施工过程中的危险源进行辨识,分析、评价未来的风险,采取必要的控制措施。针对重大危险源,通过制定和实施职业健康安全目标、管理方案和预防措施来消除或降低风险。识别潜在的事件或紧急情况,制定应急计划(或应急预案),预防和减少可能随之引发的伤害和疾病。
4.2 组建一流的安全生产管理队伍
建立健全安全生产保证体系,构建公司安全工作纵向到底,横向到边的监督管理网络。运用有效机制,充分发挥专管机构的作用。安全管理机构与群众监督系统相辅相成,围绕公司生产经营方针开展工作。在生产指挥和执行系统按照各自不同的工作职责,分为“决策层”,“管理层”“,操作层”三个不同层次的相互作用的运作机制,形成了政令畅通,运转有序,工作得力的安全生产管理和信息系统。
4.3建立规范化的工地施工安全管理体系
工地施工安全管理体系包括安全保证体系和安全监督体系,安全保证体系十分重要的一环是项目部施工指挥班子,项目负责人必须是施工安全的第一责任人。要坚持谁主管、谁主办、谁负责的原则,各级管理人员和专业技术人员在组织安排各项工作时,不仅要提出工作的质量和时间要求,还要有保证施工安全的各项安全措施,并对施工安全负责。监督体系主要是施工单位专职安全工程师的自查和督办以及群众性的安全监督,再加上政府监督机构、业主单位、监理工程师的监督和检查,构成完整的安全监督体系。
5 计算机在工程质量管理中的运用
在市场经济条件下,企业的生存与发展必须依赖提高自身管理水平,积极采用现代化管理手段,不断进行管理方式的变革。作为公路施工企业的设备管理引入计算机管理系统已成为提高综合管理水平的必然趋势。随着信息网络技术的迅速发展和普及,信息网络技术对企业的作用进入了一个新的层次,并且促使公路施工企业经营和管理过程的合理化,因特网的迅猛发展给公路施工管理提供了一个管理信息化和管理变革的机会,也对施工信息管理产生重大的影响。
5.1 施工信息网的运用
网络触角扩展到了各个施工单位,提高了整体信息管理水平,并形成自上而下的信息管理的有机整体,使内部各个部门共享最新信息数据,增加相互之间的快速交流,并通过服务器与养护公司、建设公司、材料厂和施工单位实现远程通讯。规划网络管理与控制中心,提供良好的网络管理平台和有效的网络管理系统。
5.2运用施工管理软件进行施工过程控制
选用工程项目管理系统软件,并为所有分公司都配备一套项目管理软件。各施工单位通过该软件编写工程的施工计划,处逐级汇总,形成施工的整体计划。有了施工的整体计划,管理者之间可以做出有效的沟通。同时各分公司之间的管理者也可以协同工作,使管理者的经验和思想有效地用于指导工程施工中。这有利于保证施工质量的提高和工程高效率的完成。
6 结语
“百年大计, 质量第一”, 质量是工程建设的永恒主题,质量是工程的生命,更是一个行业的生命。作为一个公路施工企业, 在工程施工中要不断总结经验, 采取各种提高工程质量的措施, 研究并采用新技术、新材料、新工艺,
努力提高工程质量, 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献:
[1]侯建生,《公路工程质量监理方法的探讨》,《山西建筑》2008年5月第34卷第15期