管理会计方案精选(九篇)

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管理会计方案

第1篇：管理会计方案范文

形考任务5

题目1

如果开发新产品需要增加专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的（

）。

选择一项：

剩余贡献毛益总额

题目2

剩余贡献毛益等于（

）。

选择一项：

贡献毛益总额-专属固定成本

题目3

在短期经营决策中，可以不考虑的因素有（

）。

选择一项：

沉没成本

题目4

定价决策的基本目标不包括下列哪一项（

）。

选择一项：

贡献毛益总额最大

题目5

生产决策要解决的问题主要有三个，即（

）。

选择一项或多项：

如何组织和实施生产

各种产品的生产量是多少

利用现有生产能力生产什么产品

题目6

影响短期经营决策的因素主要包括（

）。

选择一项或多项：

第2篇：管理会计方案范文

关键词：企事业单位、会计电算化、档案管理、方略

中图分类号： C29 文献标识码： A

一、前言

随着信息技术的进步，计算机在我国企事业单位领域得到了普及应用。会计电算化在越来越多的企事业中得到应用。成为企事业会计工作现代化和规范化的重要手段。伴随着会计电算化产生的会计电算化档案也成为了会计工作中一个不可缺少的重要方面。而对企事业会计电算化档案管理的研究也成为了一个重要的会计学术研究课题。

二、会计电算化后会计档案的特点

众所周知，传统的会计档案是指会计凭证、会计账簿和会计报表等会计核算专用材料，它是记录和反映业务的重要史料和证据。这些史料和证据具有严格的数据平衡性、时序性和严肃性、不得随意篡改。各级企、事业单位实行会计电算化以后，由于产生了许多依附于磁光介质的数据与文件，财务人员的所有日常工作以及历年会计资料的调阅均在计算机上完成，随之而使会计档案产生了许多新的特点。笔者根据工作的实践，总结出会计电算化后会计档案具有的特点，具体如下:

1、会计档案的载体现代化。会计电算化档案的物理性质与传统手工会计档案相比发生了重大的变化,会计电算化档案不仅是通过打印输出的纸质会计档案,更重要的是有磁性的介质或光盘。备份或者复制会计档案都非常容易。

2、载体的性质变化的新特点。传统手工会计档案是纸质的,具有直观的可视性的特点。

3、传统的会计档案具有直观可视性，而存储在磁光介质上的会计档案必须在特定的计算机硬件与软件系统环境中才可以使用，也才具有生命力。即会计电算化后档案的调用需要一定的软硬件环境。

4、会计电算化后档案的载体不仅是通过打印等输出的传统意义上的纸张，更主要的是磁性介质或光盘。即会计电算化后，不仅要保管作为会计资料信息载体的纸张，而且更重要的是磁性介质或光盘。

5、会计电算化档案具有易遭破坏，难留痕迹的特点，同时他们又受载体的质量、载体存放环境、载体存储信息的有效期等条件的影响，即会计电算化档案对安全性、完整性要求更高。

6、实行电算化的时间越长，会计档案与财务软件的版本数越多，即会计电算化档案更需要实施严格管理。

三、电算化会计档案方略

为了更有效地做好电算化会计档案工作，我们必须根据电算化会计档案的特点，分别做好会计档案的收集、管理与保存、利用等方面的工作。

1、电算化会计档案的收集。所谓电算化会计档案的收集是指在一定的时间间隔内(如一个会计年度)，把计算机系统中的所有会计数据拷贝(备份)存储到磁性介质或光盘上，从而形成脱离于原计算机系统的会计档案。财务部门应把财务数据的备份文件保存好，万一计算机硬件系统发生损坏，还能在最短的时间内，在最小的损失下恢复原有的会计电算化系统。除了备份之外，还应收集计算机硬件系统的型号、存储空间的大小、外部设备的配套类型等；计算机操作系统以及汉字操作系统；财务软件的编程语言、数据库系统类型；财务软件的系统名称、版本号；财务软件的销售与维护公司的名称、地址、电话与联系人以及与电算化软件系统相配套的各种说明书及使用手册。

2、电算化会计档案的管理与保存。由于电算化会计档案是存储在磁性介质或光盘上的，根据这些信息载体的物理特性，在形成这些档案时应准备双份，即采用“AB备份法”进行数据的备份，并且每份都要注明形成档案的时间与操作员姓名，并贴上写保护，存放在两个不同的地点，以防止地震或火灾等意外情况引起整个会计电算化系统的毁灭。在保存这些档案时应远离磁场，注意防潮、防尘等。对采用磁性介质保存的档案，还应定期进行检查，定期进行复制，防止由于磁性介质的损坏，而使会计档案丢失，造成无法挽救的损失。此外，还应注意电算化会计档案与对应的财务软件版本的一致性。因为在不同版本软件下形成的会计档案其会计数据的结构有可能不同，这就有可能产生会计档案不能被调阅或者产生某些预料外的错误。因此，笔者建议会计电算化档案除保存各版本的备份财务数据外还应保存对应版本的会计电算化软件系统版本，二者的一致性是非常必要的。显然，其收集与管理工作也是比较艰巨的。

3、电算化会计档案的调阅。在长期开展会计电算化的过程中，随着软件系统的不断升级，我们所调阅的会计档案会有下述两种情况:(l)所调阅的会计档案的版本号与当前会计电算化系统版本号一致，此时只需将您所需调阅的档案通过电算化软件系统中的档案调阅(或数据恢复)功能进行调阅即可；(2)所调阅的会计档案的版本号与当前会计电算化系统版本号不一致，此时您只需在另外一台电脑上安装与此档案相对应版本的电算化系统，然后再进行调阅。

四、会计电算化档案的管理应注意的问题

1、要注意对电算化会计档案中软件文档的管理。

这些软件文档是进行会计信息系统维护必不可少的资料，它可以帮助理解别人的设计思路和编制的源程序代码，同时一个软件系统由于主客观的原因不可避免地会产生一些问题，如果没有保存完整的软件文档，系统的维护将非常困难，甚至不可能。

2、要注意对电算化会计档案存储介质和保管的管理。

电算化会计档案受质量、温度湿度、磁场等因素的影响较大，易受破坏。在管理时应注意如下问题：

（1）在选用保存会计档案的存储介质时，应特别注意选用质量较好、可靠性较高的介质，存储介质的质量关系到会计档案能否被使用，而纸张的质量只会影响到使用效果；

（2）对存放在存储介质上的会计档案应写好“保护”字样，存放在防潮、防热、防尘、防磁的场所；

（3）对存放往年会计档案的介质应定期复制，如每半年复制一次且最好复制双份存放在不同的地点，各种备份软盘均要标明类型、备份期间、备份时间和备份人员等有关标识，以便查找；

（4）对使用时间较长的存储介质应定期进行替换；

（5）对硬盘上的会计档案应定期备份到软盘或光盘上。系统管理员以及会计电算化操作员应及时制作数据备份；

（6）需要对备份磁盘进行操作而又可能危及该磁盘的完整性时，应制作复制件，使用复制件进行操作。

3、要是注意对电算化会计档案数据防范的管理。

进入网络以后，会计信息的安全性又受到了更大的挑战，主要表现在电脑黑客、病毒、一些网络管理不善和硬件自身的损毁等问题上。在会计领域中电脑黑客主要是指竞争对手和专门窃取商业秘密的机构。它们通过捕获、查卡、信息轰炸、电子邮件轰炸、违反义务条款等方式非法侵入网络，窃取数据或破坏数据。

因此，电算化网络系统必须要有相应的防范措施。电脑病毒除了通过软盘、光盘、磁带等途径进行传播外，还大量通过网络环境进行传播。在网络环境下，电脑病毒隐蔽性更强、破坏性更大、传播速度更快，不仅能对会计数据进行毁灭性地破坏，甚至破坏电脑硬件。

四、结语

电算化会计档案通过整理有着与传统意义上的会计档案所无法比拟的优势。通过整理可以利用历年的数据对本单位、本部门进行会计数据的比较，从而为本部门的决策者提供可靠的决策依据，另外还可以得出本单位，本部门，甚至某一地区过去、现在与将来的情况与发展趋势，使决策者在遵循市场的前提下，制定出适合自身发展的策略，改善经营管理、提高经济效益。还可以利用会计电算化会计档案的数据设计出一些有利于管理与决策的数据模型，建立一整套比较完善的决策支持系统，以实现会计电算化会计档案的再利用。实行会计电算化之后，除了日常的事务外，还应对整个计算机系统的安全性、稳定性做一定的工作，如计算机病毒的防范。做好了以上工作，有理由相信会计电算化档案的管理工作也一定会更出色，会计电算化事业也将会蒸蒸日上。

参考文献：

[1] 张予宏李莹：《2004年～2012年我国新型农村合作医疗档案研究综述》，《档案管理》，2013年04期

[2] 沈跃：《农村合作医疗档案的形成与管理》，《兰台世界》，2009年10期

第3篇：管理会计方案范文

形考任务3

题目1

某公司单位变动成本为6元，单价为10元，计划销售600件，欲实现利润740元，固定成本应控制在（

）。

选择一项：

1660元

题目2

已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为（

）。

选择一项：

300件

题目3

当单位变动成本单独增加而其他因素均不变时，会引起（

）。

选择一项：

保本点升高，利润减少

题目4

已知某企业某产品的单价为50元，保本销售量为1

000

件，固定成本总额为30

000

元，则单位变动成本应控制在（

）。

选择一项：

20元/件

题目5

当企业处于保本状态时，意味着（

）。

选择一项或多项：

贡献边际等于固定成本

利润为零

总收入等于总成本

题目6

对传统式本量利分析图的解释，下列各项中不正确的是（

）。

选择一项或多项：

在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越高

在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高，保本点越低

题目7

从保本图得知（

）。

选择一项或多项：

在其他因素不变的情况，保本点越低，盈利面积越大

实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际

题目8

某产品单价为8元，固定成本总额为2000元，单位变动成本为5元，计划产销量为600件，要实现800元的利润，可分别采用的措施有（

）。

选择一项或多项：

提高单价1.67元

减少固定成本1000元

提高产销量333件

题目9

贡献毛益，

又称边际贡献、边际利润等。它是指产品销售收入减去全部成本后的余额。

选择一项：

错

题目10

单一品种情况下，保本点销售量随着贡献边际率的上升而上升。

选择一项：

错

题目11

在利润--业务量式本量利分析图中，

若横轴表示销售量，则利润线的斜率表示单位贡献边际。

选择一项：

对

题目12

某产品单位变动成本20

元，贡献毛益率为80%，则该产品单价为100元。

选择一项：

对

形考任务4

题目1

经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据，

该特点是(

)。

选择一项：

客观性

题目2

某服装生产企业，2015年实际销售收入20

万元，2016年度预计销售收入增长率为10%

，预计销售利润率为8

%，预测2016年的目标利润(

)万元。

选择一项：

1.76

题目3

利润预测的方法主要有（

）。

选择一项或多项：

第4篇：管理会计方案范文

一、管理会计的对象应定位于管理成本

在我国，人们对管理会计对象的认识大致有以下几种：（1）资金运动；（2）现金流量；（3）与企业价值运动有关的成本、利润等。这些观点从不同层面揭示了管理会计的有关内容，但都没有把握管理会计的核心。笔者认为，管理会计的核心内容是成本，贯穿于管理会计的主要方法就是成本——效益分析方法，即对企业各种活动的形成与结果进行成本效益分析。因为，对于企业收益和形成与取得，有专门的机构与人员进行控制，会计人员不直接参与，也无法直接获得有关资料。因此，对管理会计人员而言，在进行成本——效益分析时，成本问题应是其关注的重点。但管理会计所运用的成本概念，远远比财务会计（包括成本会计）里的成本概念含义丰富。财务会计主要从核算的角度来运用成本，注重的是将成本与对应的收入进行配比，以便确认损益，它关注的是成本信息的可靠性。管理会计对成本的认识和运用与财务会计有所不同，它以财务会计（特别是成本会计）提供的财务成本为基础，对成本概念不同角度、不同层面加以展开，并运用于企业的经营活动。如果把人经营管理层面运用的成本叫管理成本，则可以认为管理会计关注的是管理成本，管理成本是管理会计的核心概念，也是管理会计的对象。

管理成本的内容大致可分为三类：

1、决策成本。它主要是企业管理当局作决策时需要考虑的成本。企业在进行生产经营活动、投资活动、融资活动时，都需要对不同的方案进行比较、选择，然后从中选出可行的或者最优的方案来具体实施。在对不同方案进行财务比较、选择的时候，一个共同的基础就是看不同的方案成本的大小。这里的成本就是决策成本。决策时需要考虑的成本很多，其核心是机会成本，机会成本选择恰当与否，直接关系到方案的科学性与合理性。因此，在决策阶段，会计人员应当提供科学的机会成本，为管理当局决策服务。

2、控制成本。企业的各方案确定以后，就需要各部门、各单位分工协作，相互配合来完成方案确定的任务。为了达到这个目标，管理当局需要制定各种预算指标和标准成本，通过对这些预算指标和标准成本的分解与落实，把各部门和各项任务都纳入预算体系，促使各部门提高工作效率。同时，将各部门工人物实际完成情况与预算指标、标准成本进行比较，可以发现存在的问题，并及时进行纠正，保证目标的实现。在控制阶段，会计人员不仅要参与预算指标和标准成本的制定，更要利用其掌握的成本信息优势，对生产经营活动进行全过程控制。管理会计所应用的控制成本，其核心是预算成本和标准成本。

3、责任成本。企业各种活动的结果既要通过其所取得的收入来反映，也要通过其所花费的成本来考核。为了有效评价各管理层的经营业绩，需要对发生的各项费用进行考核。按照“谁负责，谁承担责任”的原则来考核，其考核的依据就是各管理层的责任成本。但在对管理人员进行业绩评价时，不能依据成本总额，而应依其所能控制的成本来进行。因为只有依据各自能够控制的成本进行的评价才是恰当的，所以，责任成本的核心是可控成本。

二、管理会计是提供信息和运用信息的统一

通常认为，财务会计提供信息，管理会计运用信息。实际上，管理会计不仅运用信息，而且也提供信息。管理会计提供的信息对管理当局的决策、控制和业绩评价，更具有可靠性与相关性。

1、管理会计提供大量的与经营管理决策相关的信息。例如，成本性态的划分有助于管理当局获得产品定价的相关信息，以便于合理利用企业的生产经营能力；预期报酬率、贴现率等指标的生成和运用，便于企业进行筹资决策与投资决策。管理会计产生信息的过程也是一个运用信息的过程，两者很难具体分开。这使管理会计既不同于财务会计，又不同于财务管理，它是生成信息与运用信息的统一。

第5篇：管理会计方案范文

一、建立人力资源管理会计的重要性

1.建立人力资源管理会计是经济理论进一步发展的结果

人力资源管理会计的产生以及发展是在人力资本理论的基础上进行的，人力资本理论是美国经济学家舒尔茨发现并提出的，其认为人力资本的提升对知识经济增长的贡献比物质资本以及劳动了数量的增长要更加的重要。经济理论在不断的发展促进了人力资源管理会计的进步，同时人力资源管理会计的进步是经济理论在发展中的一个较大的跨越，促进我国经济的增长与繁荣。

2.建立人力资源管理会计是国家宏观调控的需要

经济的不断发展以及人力资源管理系统的逐渐完善，使得我国人力资源在经济中频频出现，其经济特征也越来越多，在使用人力资源管理系统时，对于人力资源管理自身的价值以及其成本进行确定，并且分析其带来的经济效益，在运用人力资源管理会计时，国家能够对我国各行各业的企业的人力资源情况有所了解，并且在对于人力资源的发展方向以及流动是否合理等制定明确的方案以及监督制度，同时对人力资源在宏观上进行调配以及管理。

二、我国人力资源会计应用现状

现今我国的人力资源管理会计以及其相关制度并不完善，其还存在着缺陷。人力资源管理会计的理论还处于初级阶段，其在实践的过程中还存在着诸多的问题，但是随着人力资本理论的不断完善，使人力资源管理会计逐渐走到人们的视野中，各个行业的众多企业开始关注以及尝试使用人力资源管理会计，同时对企业内部进行合理的优化，加快企业的发展。由于我国没有明确的关于人力资源管理会计的规划以及相关的制度在执行的过程中会出现诸多的问题，并且由于使用者的不同，所产生的问题也是各不相同的，尤其是现今我国会计正在由传统的会计向新型的会计进行转化，使得人力资源会计系统在短时间内缺乏一致性，在企业发展时，将剥离企业的经营权以及所有权，因此在运用人力资源管理会计时，应注意其相应制度以及使用范围，这样才能够更好的掌握人力资源管理会计。在企业发展的同时人力资本也会随之发展，拥有人力资本的人员在企业中能够分享企业剩余索取权的权利，这使得企业在发展过程中用激励的方式提高起企业的员工的士气来达到扩大企业的经济利益以及规模的方式。在诸多的企业中都可以看到各种鼓舞员工的方式，其中有分股权、设立奖金、提升职位等激励体制，使得公司的规模以及利润更上一层楼。

三、人力资源管理会计的基本框架

人力资源管理会计以人力资源开发成本为基础，以管理会计的方法为主要手段，通过预测、分析和决策对企业未来经济活动进行规划，协调各单位的工作，并提供各种备选方案以及相关信息，特别是对人力资源投资成本与效益进行分析，以便管理层做出最优方案的选择。人力资源管理会计的理论框架主要由人力资源管理的目标、职能、人力资源成本、人力资源价值等要素所构成。

1.人力资源预测会计分析

当今，科学技术突飞猛进，产业结构和产品结构不断调整，人力资源转移也随之加快。为保证企业人力资源的需求，必须对人力资源进行科学预测。人力资源预测是根据企业各级各类人力资源现状，结合企业总体发展目标、产品规划、组织结构变化、员工个人发展，以及人才、劳务市场供求状况等诸因素，采用管理部门预测法、综合分析法和德尔菲法等科学方法，对企业未来人力资源供求变化趋势进行系统分析，并确定计划期内人力资源需求量。以此为基础，对人力资源投资和工资费用等作出科学的预计，为企业人力资源决策与计划提供可靠依据。

2.人力资源决策会计分析

管理的重心是经营，经营的重心是决策，决策的正确与否对企业的生存与发展会产生重大影响。人力资源决策会计分析是人力资源部门提出各项备选方案后，会计人员在综合分析人力资源信息的基础上，运用会计、经济数学、统计等方法对每一个方案的预期收益和支出进行估计，从中选择最符合企业利益的方案。人力资源决策是人力资源开发、利用和管理的重要依据，对企业的其他决策有重大影响。人力资源决策分析的内容包括取得决策、开发决策、替代决策和激励决策。借助于管理会计决策方法，人力资源决策可以采用差量分析法、投资回收期法、净现值分析法、期望理论、效用理论等。科学的人力资源决策首先要确定决策目标，在此基础上寻求达到决策目的的可能途径和方法，提出各项备选方案，通过对各项方案成本收益的计量分析，最终选出最优方案。

3人力资源全面预算

企业进行生产经营活动，必须具备人、财、物等经济资源。在企业全部资源中，人力资源是不可分割的一部分。人力资源只有同劳动资料、劳动对象相结合，才能转化为现实的生产力，为企业创造收益。因此。人力资源预算应成为企业生产经营全顽预算的一个有机组成部分。预算实质上是计划工作的成果，它既是决策的具体化，又是控制生产经营活动的依据，是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法。全面预算是以货币等形式展示的、未来某一期间内企业全部经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明。

第6篇：管理会计方案范文

关键词:管理会计;军队财务;会计信息

管理会计是20世纪初产生的一门新兴的会计分支学科,它把会计信息应用于企业管理,为经营决策优化和提高经营效率提供各种有用的方案和资料,从而帮助企业管理者作出正确的决策。目前,管理会计在我国企业界特别是大中型企业中已经得到了较为广泛的推广和应用,为更多的决策者、理财人所掌握和利用,显示出旺盛的生命力和广阔的发展前景。目前,管理会计运用于军队的财务管理尚处于摸索阶段,但管理会计在军队的应用必将对资源的优化配置、资金使用效率的提高以及财务管理的规范化起到促进的作用。

一、管理会计运用于军队财务管理的必要性

会计的职能包括反映、监督和参与经营预测和决策。财务会计主要注重前两个基本职能,而管理会计注重预测和决策。管理会计在经济业务活动过程的主要目的有四个:一是预测,为编制财务计划提供依据;二是控制,在执行过程中进行核算并跟踪管理;三是决策,通过核算结果对可选方案提出最优方案;四是评价,对实际业绩进行考核并为下一会计期间积累资料。管理会计运用于会计的一些方法,为规划、决策、控制与考核提供资料信息,为决策者提供最终决策依据。管理会计偏重于为单位内部管理服务。

目前,我军财务管理模式基本大同小异,大都采用会计制度进行核算,很少为军队的发展提供决策依据,未能行使管理会计的职能。面对各种不同的条件和对象,如何运用管理会计的内容进行规划、预测、控制、评价是现今财务管理的一项主要目标。管理会计中独特的预测方法,可以根据各种不同备选方案选出最优方案,进而可以为军队发展决策,制定计划及确定最低标准等提供决策依据。因此,军队在其经济活动中充分运用管理会计这一手段,对其经济活动加以反映、监督、预测和控制,从而提供决策的依据是十分必要的。

二、管理会计在军队财务管理中的运用分析

(一)投资决策的应用

目前,我国军队已经进入快速发展期,如何能使资金增值,避免财务风险,做到少花钱多办事,实现低成本扩张,将是军队财务管理中的一个重要课题。军队可以运用管理会计中的货币时间价值和投资的风险价值两个基础概念进行决策分析。如果将资金存入银行,可以获得利息,几乎没有风险;如果将资金购买股票,可获得高于银行存款利息几倍的报酬,但风险却较大。军队财务管理可以运用概率分析的方法对风险和报酬做出科学的比较。以现金净流量,内含报酬率为评价指标,采用多元化投资策略,优化投资组合,形成一个财务风险相对分散而投资效益达到最大点的投资组合。管理会计中的投资决策方法将对军队财务管理工作有很大的帮助。

(二)预算管理的应用

第7篇：管理会计方案范文

管理会计，又称内部报告会计，是将管理和会计融合在一起的一门新兴学科。通过归集、分析、编制、解释等工作，提供信息给企业内部管理层，从而为企业的经营管理决策提供依据。

一、现代管理会计基本理论

（一）管理的基本职能

随着市场经济的发展，现代企业管理的重点已不再是生产执行，而是转为决策经营。现代管理会计理论中，管理的基本职能是决策、计划、领导、组织、控制以及创新。决策是现代管理的核心，就是决定企业未来发展的方向和目标。计划即针对企业发展方向，对企业未来活动进行具体的策划，也即行动纲领。领导即带领企业实现目标的管理者，一般具有杰出的判断力、决策力以及创造力，可以预测未来发展形势并作出相应决策。组织就是以某种方法和形式协调企业生产，以达到预期目标。控制就是在生产经营中根据实际不断调整和改正原计划，确保企业沿正确方向发展。创新就是不断地对企业经营管理进行开拓和发展，让企业可以有超越预期的发展

（二）管理会计的特点

管理会计，顾名思义，就是管理与会计的结合。用专门的计算方法分析会计资料，得出相关信息，从而为企业内部管理层决策提供依据。主要作用是控制现在已发生业务，预测企业未来并进行相关决策。基本特点是：面向未来本文由收集管理会计中的所有预测与决策分析都是在企业具体的生产和经营之前进行的，提出解决未来可能出现问题的方案，将管理和会计工作拓展到未来统筹中。这是现代管理会计与传统财务会计的最大不同点。既考虑到了企业的局部利益，也兼顾了全局利益。直接作用是为企业的经营管理提供依据。广泛应用数学方法。管理会计中用专门的计算方法对大量的会计数据进行加工和处理，提出相关可行性方案，选择最优化方案，并评价其经济效果，将管理工作定量化。

二、现代管理会计理论对企业经营管理的作用

（一）决策作用

运用最优化的原则来决定方案，指导企业的生产和经营活动，这就是决策的实质。管理会计中，决策包括两个方面：经营决策与投资决策。经营决策就是企业在某一阶段内的相关经济活动决策，它主要考虑的是财力、人力与物力的合理配置，把企业的生产成本降到最低，利益最大化。因此，其核心是利润问题，所有的经营决策都以达到利润最大化为核心。经营决策一般从三方面进行考虑：第一，成本决策。主要考虑的是如何降低成本。可以从控制生产费用，提高管理效率等方面入手。第二，定价决策。定价方法有多种，除了简单的成本相加法之外，还可以利用顾客特定心理或产品的某种性质来进行定价。如新产品刚刚投放市场，无同类产品竞争，可以提高价格以获取巨大利润，但产品若处于成熟期，则应降低价格，以增大市场占有率。第三，生产方案决策，用科学的方法得出几种方案，然后用最优化原则选择最佳方案。

（二）控制作用

发现偏差是控制的实质与作用。控制的重点是成本控制，企业在生产中，先调查整个市场趋势，根据企业自身生产状况，制定目标成本，然后严格监督各项成本使用，对每一项生产费用的支出都进行一定的限制，最终达到目标成本。成本控制可以从资源消耗方面入手，对生产材料实行定额消耗标准；也可以从人员管理方面入手，加强对员工管理，提高管理效率，降低管理成本。目前，现代会计理论中的“管理会计控制作用”理论在我国企业中的具体应用是“目标成本管理体系”。即分析、计算企业以往的生产成本，并结合现阶段市场发展情况，预测未来的变化因素，综合多方面因素，最终确定目标成本。这种目标成本实质是一种预计成本，它与传统财务会计不同的是，它把成本管理工作从原来的被动事后核算转变为主动的事前控制，这样在实际生产过程中就可以以此为目标，把实际成本尽量控制在目标成本允许范围内，实现预期利润。

三、管理会计理论实际应用途径

首先，建立现代企业制度，明确企业产权，建立完善的企业管理制度，让现代管理会计理论有应用的空间和环境。

其次，吸取国外经验，并按照国内市场经济发展形势，形成自己的管理会计体系。管理会计在我国是一门新兴的学科，而在国外早已发展成熟。因此，我国企业要想现代会计理论可以融合在自身的企业管理中，就要参照国外的一些成功案例，吸取经验，这样才能少走弯路。另外，要全面观照国内与全球的市场经济发展形势，根据企业自身发展特点，进行相应的调整与改善，制定适合企业发展的管理会计制度，切勿生搬硬套。

最后，管理会计理论的学习与培训。管理会计理论能否在企业顺利应用，最终还是要靠人。企业的领导和员工都对管理会计理论有一定的了解，并赞同这种做法，可以让管理会计理论和相关措施在企业迅速地推广，并得到良好的应用。否则，管理会计在实际应用中会受到重重障碍。管理会计实质是一种管理的活动。所以首先要提高企业内部管理层的思想水平，重视管理会计的作用，并积极支持其在企业中的应用。另外，管理会计需要以企业文化作为依托。所以要建立企业优秀文化，包括先进的管理思想、完善的管理制度、企业员工的共同价值观等。

第8篇：管理会计方案范文

关键词 : 管理会计,投融资管理,会计

一、引言

随着经济的迅速发展，信息技术水平的不断提高，在新时代的发展背景之下，传统财务会计工作手段中的不足越发明显。企业要想在激烈的市场环境之中获得自身竞争优势，就应当紧跟时代步伐，积极进行相应的转型工作，主动从财务会计转向管理会计。在改革转型过程中，企业需要重视管理会计工作的落实情况及开展质量，企业工作人员应当积极学习，并且科学有效进行管理会计工作。同时，企业对融资的迫切需求和对投资的审慎要求，使企业进一步规范投融资管理工作。在企业投融资管理中运用管理会计，提高投融资决策水平，降低投融资风险，提升投融资管理效率，提高经济效益，是新时展背景之下所有企业应当重视并重点研究的工作任务。

二、管理会计的基本特点

管理会计着重为企业经营管理和投融资决策提供支持，为改善经营管理、提高经济效益服务，其基本特点主要体现在以下三个方面。首先，新型的管理会计和传统的财务会计工作相比较，最明显的特点是其在工作过程中会充分运用先进的信息技术和各类管理会计工具，能够在很大程度上提升企业财务管理工作质量以及工作效率。现今信息技术的不断发展，管理会计鲜明的技术性也紧跟信息时代的步伐。其次，企业运用管理会计，在该工作模式之下获得的信息更加科学全面，强化企业各个部门之间相互联系，帮助企业在第一时间察觉出经济项目流程中暗藏的风险和问题。因此，运用管理会计手段得出的数据信息能够为企业决策给予准确有效的信息支持，使企业决策更加科学。最后，将管理会计和企业组织管理体系进行充分联系，针对企业各项业务和各部门特点来开展精细化管理，使企业管理控制体制更加科学有效。同时将管理会计工作与企业实际运营情况和各项作业流程紧密结合，进一步科学有效地管控企业各项作业成本和作业费用。以上这些新型管理会计工作的基本特点，对于企业运营发展有着不可忽视的意义。

三、管理会计在企业投融资管理中的应用优势

大部分企业在运营管理中最主要的目标就是提高经济效益。投融资项目虽然能够为企业赚取大量的经济收益，但也会对企业现金流产生重大影响。因此，投融资管理工作对于企业的经济发展有着不可忽视的影响。而企业要想使投融资管理工作顺利有序进行，提升投融资管理工作质量，就需要对管理会计工作有更好的了解，充分发挥管理会计在企业投融资管理中的应用价值。

在投融资管理过程中运用管理会计，能够完善企业投融资成本结构，并及时有效地控制企业投融资方案的落实情况，全面有效发挥管理会计在企业投融资管理中的指导意义。

首先，运用管理会计可以提升企业投融资的有效性。企业在开展投资以及筹集资金管理工作过程中，运用管理会计进行科学分析，可以有效提升企业投资和筹集资金项目的有效性，给企业带来更多的经济收益。

其次，企业充分运用管理会计工作手段，可以帮助企业规划投融资项目，制订更加科学有效的投融资方案，并通过全面多样的数据分析，研究该投融资项目的可行程度，预估项目各时期的现金流量，从而有效减少企业运营管理风险和财务资金风险，避免决策失误为企业带来不必要的经济损失。

再次，企业运用管理会计，能够对自身投资或者筹集资金项目所有流程进行实时的监督管控，并在第一时间发现投融资项目中的风险以及问题，从而及时制订相应的解决方案。同时企业也可以根据投融资项目种类的不同，划分更加详细的任务，并且进行精细化管理，这样有利于高效管控企业投融资项目过程中的成本费用，完善其成本结构，使投融资项目在开展过程中更加有效，为企业赢得更多的经济收益。

最后，企业外部市场环境在不断变化，这对于企业投融资工作也有着重要影响。企业运用管理会计可以对这些变化进行研究分析，并且和企业实际的工作结果作比较，分析其中的差异及原因，实现对工作结果的有效检验。

四、管理会计在企业投融资管理中的应用难点

因为管理会计是新型的财务管理手段，其发展时间较短，不少企业在运用管理会计时，特别是在投融资管理中运用管理会计，还存在不少问题和难点，这会在一定程度上影响企业投融资管理工作的开展。

（一）企业管理会计信息系统建设不足

企业要想充分发挥管理会计工作的职能以及价值，就需要重视企业管理会计信息系统的建设工作。但目前仍有许多企业对管理会计工作的重要意义缺乏正确认识，不够重视企业管理会计信息系统的建设工作。传统的财务会计信息系统，未实现财务信息与业务信息、客户信息等模块的相互对接结合，不能及时分析辨别出企业在运营管理过程中，尤其是投融资项目之中存在的问题，无法有效防范风险，导致企业产生经济损失。

（二）企业投融资筹划及管理工作不完善

企业在投融资项目开展之前，需要做好相应的准备工作。大部分情况下，企业会指派相关工作人员制订工作方案，做好投融资项目开展前期的准备工作，以此来减少企业投融资项目在实际开展过程中可能存在的风险，帮助企业提升经济利润[1]。目前的难点问题是，不少企业在进行投融资工作时仅采取传统财务会计的方法，如通过采取调查、对比等手段来制订投融资决策方案。传统财务会计方法所参考的数据信息不够全面，未能有效全面反映企业投融资项目实际情况，所产生的投融资决策方案不够周密和系统化。这些都不利于企业对投融资项目作出科学合理的决策，会对投融资项目的后续发展产生不良影响，也不利于企业提高经济收益，且在此过程中管理会计的职能和优点也未得到充分有效发挥。

五、科学有效发挥管理会计在企业投融资管理中运用优势的策略

（一）优化健全企业管理会计信息系统建设

目前，企业内部不少部门对于管理会计工作的作用及定位的认识上存在一定局限性，一味地把管理会计工作看作是企业财务部门的事情，和自身所属的部门关系不大。实际上，在企业项目运营过程中，大部分流程都会涉及资金流入流出，和企业经营管理关系十分密切，对于企业经济效益也有着重要影响。为使企业内部各部门明确自身工作在管理会计工作中的作用，实现各作业环节的顺畅连接，企业应当重视优化健全企业管理会计信息系统。在不同的业务流程环节，企业应当要求每个部门做好相应的数据采集整理记录工作，将日常工作的开展情况进行记录，并运用管理会计工具分析各部门所记录的信息，及时跟进企业资金、人力、物力等方面需求，为企业构建良好的管理会计信息应用环境。

在大数据时代背景之下，企业应当积极主动运用大数据等先进的信息技术，构建管理会计信息系统。企业优化健全企业管理会计信息系统，也有利于企业投融资管理的各项作业顺利运行。

（二）完善企业投融资管理体系

首先，在开展投资项目时，企业需要做好相应的调查分析工作，包括市场环境研究分析。在此过程中，企业应当积极主动运用各项先进的管理会计技术，以便更加高效、高质量地收集所需各项信息。其次，企业还需将企业自身情况与目前阶段发展情况结合起来进行全面科学的分析，使企业更加科学合理有效地选择投资方案[2]。最后，企业还需要重视内部监督控制工作的开展，把内部监管工作和经济管理工作科学合理地结合起来，并采取绩效考核评价机制，对企业内部工作人员专业水平以及工作技能进行相应的考核评价。

投资项目通常伴随着大量的资金流出，而当资金流入流出出现失衡时，企业就会产生融资需求。较常见的筹集资金手段有两种，一是通过发行股票、债券等手段在资金市场上融资，二是借助自身信誉向银行等金融机构贷款融资。无论何种筹资方式，企业需要在事前就开展风险预估工作，并且需要在全流程管控该筹资项目[3]。首先，企业要减少筹资带来的潜在风险，就需要通过管理会计手段从风险控制方面对其进行风险识别、风险评估及风险应对的研究分析工作。其次，企业应当保证整个流程的合法合规。企业在开展融资项目时，应当履行融资流程审核审批程序，严格检查各项融资条款内容，确保各项融资条款清晰，明确划分权利和责任。

另外，完善企业投融资管理体系，有利于企业高效统一管理各项投融资信息，规范投融资集体决策和流程控制，并且能够在很大程度上帮助企业提升投融资决策水平和风险管控效率，有效降低因为信息丢失、权力责任分配不清晰等各种原因造成的投融资风险。

（三）提升企业管理会计人员专业技能

企业要想在激烈的市场竞争中取得自身竞争优势，就要认识到人才的重要性，并且一定要主动进行人才教育培训工作，重视企业工作人员专业能力以及工作技能的提升。

首先，企业需要从工作人员的思想层面进行教育，优化工作人员思想观念，使工作人员意识到管理会计工作职能的重要意义，增强工作责任心。同时，鼓励工作人员积极进行工作创新。比如，鼓励企业工作人员在总结以往传统财务会计的工作经验，去粗取精，并针对传统财务会计方式的不足，提升扩展能力，积极采取管理会计措施进行事前计划、事中控制及事后评价，以帮助企业提升经营管理效率效果，提高经济效益。

其次，管理会计的工具方法种类繁多，在实际应用中各自的优势并不相同，企业管理会计人员需要针对自身的经济业务特点结合工具不同的优势选择合适的工具[4]。另外，宏观政策环境及行业市场环境的不断发展变化，要求企业对工作人员定期进行培训，以提升企业工作人员专业素养以及工作技能。

最后，企业应当充分运用云平台等先进的信息技术构建网络工作交流平台，并通过该平台加强企业各部门员工之间的沟通交流，及企业员工与其他企业管理会计人才的经验交流。企业各部门员工之间的交流协作程度提升，可以增强工作人员和企业之间的联系，增强工作人员对企业的认同感和工作热情，工作人员也会更加主动地遵守企业各项规章制度，并为企业发展和运营管理出谋划策[5]。不同企业人员互相交流专业技术，可以共同学习共享工作经验，一起优化完善管理会计工作，共同进步实现共赢。

六、结语

管理会计作为一种新型的管理手段，其发展还不够成熟，企业在现实应用过程中也存在着一些问题。尤其是将管理会计应用到投资以及融资管理工作中时，存在会计工作人员对于新型的管理会计工作模式不熟悉，不够重视管理会计工作，以及企业投融资工作开展之前准备工作不充分等各项问题。企业应当积极研究管理会计在企业投融资管理应用中现存的不足之处，并且有针对性地制定相应优化解决方案。比如，健全企业管理会计信息系统建设、完善企业投融资管理体系、提升企业管理会计工作人员专业技能等各项优化方案。同时充分发挥出管理会计在企业投融资管理工作中的应用优势，提升企业投融资管理工作质量，更好地防范投融资业务中的经济风险，并提升企业管理会计工作人员的专业水平，从而使企业获得更多的经济收益，为企业长远可持续发展贡献力量。

参考文献

[1]王纪华管理会计在投融资管理中的应用探析[J].会计师,2018(18):14-15.

[2]刘洪源企业投融资管理研究[J]中国乡镇企业会计,2018(10):32-33.

[3]韦怀德浅谈企业投融资管理存在的问题及对策[J]企业导报2016(5):35.

第9篇：管理会计方案范文

关键词：管理会计医院财务管理

管理会计是一门复合型的学科，它是建构在系统理论之上，兼有管理学、数学和现代科学影子的一门学科。管理会计是在管理学和会计学的基础之上，随着人类社会的需求应运而生的学科。管理会计工作通过对财务的相关数据进行决算、预算和计划未来的财务事项。通过对医院以往的数据进行分析比对，制定医院未来财务的具体可行策略，对医院资金的合理有效利用提供有效的保障。管理会计的有效度直接关系到医院财务运作的方式和方法，有效的管理会计不仅能促进有质量的财务工作的进行，还能保障医院的顺利地运作。管理会计工作的有效进行事关医院本身的财务工作的顺利进行，关系到医院的有效运营，所以发挥管理会计在医院财务管理中的应用，让管理会计更好地发挥它的重要价值，应该成为医院财务会计重点追求的目标。

一、管理会计在医院财务管理中的意义

随着管理会计在医院财务中的发展，管理会计在医院财务管理中发挥着重要的作用，其主要体现在为医院各项决策提供方向性的指引、能够有效规避财务风险的发生、优化资源配置、节约成本等。

（一）方向指引性的作用

医院很多决策、方案的具体实施都与财务有着不可分割的联系。医院的财务是医院各项决策和方案得以顺利实施的重要保障。管理会计能够对医院的财务工作进行规划、预测、组织、控制、评价和考核，医院的领导者能够通过管理会计人员提供的医院财务的相关数据和分析材料对医院财务工作的动向、资金规模、现金流的情况有所了解，从而进行风险评估，在制定各项方案和决策方面有了方向性的指引。有效避免了因为制定出的决策方案与医院实际的财务能力不相符，而影响了医院相关工作的实施的情况发生。医院管理者能够根据医院的财务情况制定符合自身财务能力的决策，能够让医院的相关工作事宜顺利地开展，提高医院的医务管理水平，最终实现医院综合能力的提高。

（二）有效规避财务风险

医院财务风险指的是因为医院财务结构搭配不当、财务制度不健全、财务决策失误而导致的医院财务的偿还能力下降，或者达不到医院原有的预期收益状况。财务风险一旦发生不仅是对医院财务工作是一大冲击，更会影响整个医院的生存与发展，所以预防财务风险非常重要。高效的管理会计对医院的财务状况具备整体性的把握，能够预见财务上存在的弊端，采取行之有效的应对策略，进而有效地应对财务风险，把财务风险规避在萌芽状态。

（三）优化资源配置

管理会计能够对医院的财务状况进行预算、核算、决算与分析操作，通过加强核算，能够准确、完整地反映单位财务状况的资本结构、资产负债、盈利能力；各项资源的数量、价值及其分布；以及各项资源的利用效率等会计信息，提高会计信息质量、强化财务预算功能，提供资源配置方案的决策依据。为医院提供拟定资源配置方案基础资料，同时，按照有关规定做好资源配置结果的会计核算和管理工作，正确提供会计信息，让医院的账目更加明晰，能够有效应对财务风险的发生。更能合理配置各项固定资产，避免因为重置而导致的资源浪费，从源头上节约了成本，更能全面了解各部门的所缺，为各部门配备所需要的器械，促进日常医务工作的有效进行，达到为人民更好服务的目的。通过管理会计实现资源的有效配置，最终实现医院整体持续高效的运作。

（四）节约成本

管理会计能够对各部门所需或者购买的物品进行预算管理，能够有效避免各部门的医疗设备、药品重置情况的发生，避免医院财务不必要的浪费，从节约资源成本入手，并保障医院各项工作的顺利有效地进行。管理会计可以通过开展经营财务专题分析，比如固定资产投资合理性分析、物资采购预测和决策分析、经营分析等活动，大力加强各部门人力、物力消耗使用的控制，以提高运营管理的效率，获取最大的经济效益与社会效益。医院每年的医疗设备和药品采购资金额巨大，任何盲目的设备采购和药品及耗材的库存积压都将给医院带来资金上的浪费和周转困难。因此，事前做好预测分析工作，制订资金使用计划，可以有效地避免上述问题的发生，从而达到节约成本的最终目的。

二、有效发挥管理会计在医院财务管理作用

管理会计工作在医院财务当中发挥着重要的作用，要发挥管理会计的重要作用，需要以下方面因素的参与：

（一）医院管理者对财会工作管理引起重视

医院管理者的管理模式决定着医院各项工作开展的情况，有效的管理必定成就良好的部门工作的运作。医院的管理者要对医院财务工作引起足够地重视，尤其是医院管理会计工作更应被重视起来，医院管理者可以通过对管理会计者进行有效管理，进而促进医院财务工作的有效进行。例如：医院的管理者可以制定一定的财务制度、考核制测评制度对医院财务人员进行有效管理。把管理会计工作纳入到年度考核当中去，对表现好的人员进行一定的奖励，让财务人员的付出和收获成正比，通过考核制度的建立促进医院财务工作人员工作的积极性，最终促进医院财务工作高效、顺利地完成。所以医院的管理者要对医院财务工作足够地重视。

（二）加强人才队伍建设

高素质的人才队伍是保证医院财务有效开展的重要条件，医院管理者要加强医院财务人才队伍的建设。医院管理会计不仅需要管理方面的知识结构，更需要会计层面的知识结构，只有把管理学和会计学根据医院的具体情况进行结合的管理，才是符合医院财务工作需求的。在现行的高校当中主要是会计专业和管理专业，要把二者有效地结合起来，需要在具体的医院财务工作实践当中不断地实践和总结，才能形成一套符合医院财务工作发展的模式。所以医院的管理者要为医院财务专业人才提供管理会计方面的学习和培训机会，让医院财务人员在自身的学习中掌握管理会计的更多理论知识，能够有效地指导管理会计工作的具体实施。而医院的财务人员也要有提升自我的意识，争取相关的培训和学习的机会，通过培训和学习实现自我能力的提升，从而能够更有效地应对医院管理会计工作。医院管理者和财务人员自身的努力才能够促使医院管理会计高素质的人才队伍的形成，进而保障医院财务工作的有效实施。

（三）信息技术的运用

随着信息技术的不断发展，信息技术已经影响着人类生产和生活的方方面面，医院管理会计信息化是管理会计工作的一种必然趋势。管理会计工作只有借助于信息化的力量，才能实现高效管理。管理会计者需要把管理会计与信息技术进行有效融合，让信息技术最大限度地服务于管理会计工作。例如管理会计者可以引进一些管理会计方面的软件，把这些软件应用到医院的管理会计工作当中去，把财务方面的各项工作内容，各种数据输入到相关的系统中，利用系统规范性的管理特征对医院会计工作进行有效管理。利用系统数据计算高速的特点对医院财务工作进行管理，提高了管理的效率。从管理的高效延伸至财务工作的高效，最终通过高效的医院财务工作促进医院的各项日常工作的有效地完成。

医院管理会计在对医院的各项决策进行方向性的指引、有效避免财务风险、优化资源配置方面都起着重要的作用。所以医院管理者要对医院管理会计引起足够的重视，加强人才队伍建设，运用信息技术的力量参与到管理会计的工作当中。基于管理会计是一门复合型的学科的特点，医院的财务人员要运用所学习的理论知识指导于实践，在长期的实践工作中制定出符合管理会计工作发展的方案，保障管理会计工作的顺利有效进行。

参考文献：

[1]吴苏楠.在医院财务中运用管理会计的探讨[J].山西经济管理干部学院学报，2011

[2]王雅珍.管理会计在医院财务工作的应用及发展探讨[J].财务管理，2014

管理会计方案精选(九篇)

第1篇：管理会计方案范文

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