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水利工程管理培训精选(九篇)

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水利工程管理培训

第1篇:水利工程管理培训范文

现阶段我国的水利工程在建设过程中存在着很多问题,虽然存在着明确的管理目标,可是工程质量管理方法的落实却不完善。一是水利工程设计和施工都由同一个部门承担,这会导致建设职责模糊的问题,某些地方出现问题却无法确定责任主体,从而影响水利工程的质量管理;二是水利工程管理项目繁多,管理关系复杂,导致工程质量管理不能深入;三是水利工程建设施工很多地方没有依照国家的要求和规范实行,这在很大程度上会影响水利工程的整体质量。水利工程质量监督和管理的缺乏导致水利工程施工过程的要求和技术标准得不到保证,这都是现阶段水利工程质量管理中的普遍现象。

2加强水利工程管理的对策

2.1加强水利工程管理体制的革新

提高管理人员的紧迫感与责任性,分工明确,严格按照要求实行目标责任制度,负责到人,从而明确管理人员的职责。对相关人员进行定期考评,采取相应的鼓励措施来提高员工的积极性。对于企业性质的水管部门,应该采用竞聘制,采取优胜劣汰的制度,提高管理人员的整体素质,建立产权清晰、权责明确、科学合理的企业管理机制。不断完善水利工程管理制度,从而保证水利工程管理工作的顺利实施。

2.2加强水利工程的质量管理

质量是工程建设的主要保证,水利工程的施工应严格按照国家的规定与要求进行,保证水利工程项目的质量,提高水利工程质量管理的水平。质量管理所包含的内容非常复杂,贯穿于水利工程施工的全部过程,对于质量管理的复杂性,水利工程监管部门和施工方应该高度重视质量管理的正确引导,在工程的建设全过程都要进行全方位管理。并且根据现代化建设的要求,更新质量管理手段,摒弃传统的单一行政管理,实行科学、合理的综合型管理,综合法律、行政、文化、技术、经济等方面进行质量管理体制的革新,从而全面提高水利工程的质量管理工作。

2.3加强管理人员综合素质的培养

管理人员是水利工程管理的基本保证,要提高水利工程的管理水平,就需要全面提高管理人员的综合素质。要采取优胜劣汰的手段,保证管理人员的专业性,并且积极引进高技术人才,对管理人员实施不定时的管理培训与新技术学习,提升管理人员的专业素质,培养综合法律、管理、经济等方面的复合型人才,从而保证水利工程管理的先进性,通过提高管理人员的综合素质,达到加强水利工程管理的目的。

3结语

第2篇:水利工程管理培训范文

关键词:基层水利工程;管理重要性;存在问题;解决措施

1基层水利工程管理的重要性

对于农业发展建设而言,基层水利工程建设起到了至关重要的推动作用。就目前发展来看,农业生产建设必须依托于基层水利建设的发展才能获得更好的农田水利建设项目。如防汛抗旱工程、水利灌溉工程、渠道建设工程、渡槽等工程都是依靠于基层水利建设而发展起来的,明显的从根本上改变了我国农业生产环境的现状,不仅仅提供了基本的建设需要,更加提高了农业生产的效益,减轻了农民的负担。故此,必须加强基层水利工程建设管理的完善性,针对存在的各种问题依据实际情况进行合理的解决,减少维修过程中资源的浪费与使用,进而延长水利工程的使用寿命,真正意义上促进其基层水利工程建设的长久发展。

2基层水利工程建设工作管理存在的问题

2.1基层水利管理体制不足

市场经济的不断深入,以市场为导向的经济发展模式逐渐被完善,为了获得长久的发展,一方面必须积极迎合市场需求,服务于社会;另一方面,必须依靠先进的科学技术来完善自身的发展。然而对于基层水利工程建设而言,这将是一个很好的发展机遇,但是受传统因素的诸多影响,我国基层水利工程建设并没有抓住历史的机遇,从而导致现阶段的基层水利工程建设发展现状与大环境背景下的发展环境不相协调。如,传统的基层水利工程建设只是单纯的注重管理部门的行政指导意义,而不能将其改革放在重中之重,从而使基层水利工程管理工作难以发挥其应有的效用。长此以往,基层水利工程建设管理体制就会存在一定的弊端,难以适应水利工程建设的发展。

2.2对基层水利工程存在重建轻管的现象

从现阶段发展现状来看,基层水利工程建设重建设的现象比较严重,在某些地区为了追求其短暂的经济效益,盲目的对其进行建设与修建。在规划建设过程中,并不能很好的从实际出发,有的只是单纯的出于走形式,不仅仅浪费了资源,更是影响了水利工程的效用。各部门领导者的不重视,势必会造成水利工程管理体系的不健全,人才的大量流失与缺乏,这些因素的存在将给水利工程建设施工管理埋下隐患。

2.3基层水利管理缺乏资金和设施建设

第一,经济体制改革后,集体经济逐步淡出人们的视野,导致集体管理和水利工程管理在建设中出现了一些问题。特别是农业税免征后,传统水利建设已不适应新时期的发展要求,这便增加了水利工程管理工作的难度。此外,作为基层领导在新时期对政策认识的不准确,不能积极推进水利建设,在很大程度上影响了基层水利的管理和维护。第二,征收难。水费是必要的,开展水利管理工作,在这个阶段,在很大程度上对水利管理控制产生了影响。造成水费征收难的主要原因是传统征收水费的方式不适应社会体制改革和市场经济的深化,部分地区水费征收没有统一标准,导致基层水利管理缺乏资金支持。

3加强基层水利工程管理的具体措施

3.1健全水利工程制度建设,加强水利建设宣传力度

各级水利部门要认真贯彻落实方针、政策,完善水利工程管理体制,正确划分不同性质的水利管理单位,落实水利工程的规章制度,确保水利工程产权明晰、权责明确。水利工程设计实行投标制度,是设计单位首要考虑的重点。督促设计人员提高设计质量。建立项目侦察系统,对施工过程实施全面监控,及时发现问题。水利工程作为农村经济发展的重要基础,政府、广大农民或从事农业生产者,都应该认识到水利工程管理和维护的重要性,对其开展广泛宣传和教育工作,加强对水利工作重要性的认识,呼吁群众参与管理和维护水利工程管理,提高他们对水利建设的自觉性。

3.2强化执法力度

管理部门要加强执法队伍建设,加强执法力度与解决方法。一是提高基层水利执法人员素质,这是加强执法管理力度的重点。确保执法队伍的有效性,才能保证水利工作管理秩序的规范性。提高执法人员的素质可以从以下几个方面着手:鼓励执法人员开展水利管理培训,如学习相关法律法规;做好执法人员思想政治教育工作,确保管理工作认真、公平,管理人员积极改变自我观念,确保思想与新时期的水资源管理的基本要求保持一致,坚持依法防洪。在水利管理工作中,要加强对领导的管理,使行政执法工作有条不紊的进行。

3.3加强工程质量管理,充分提高质量监督水平

坚持依法水利,依法管理,提高水利工程管理水平,重视对轻管的管理效益、加强改造。要明确集体和群众在水利工程管理中的责任,将水利工程建设和管理纳入法制化和规范化的轨道,逐步进行。要做好中小型水利水电工程的配套工作,最大的发挥其效益。加强项目质量管理,对相关法律法规的监督人员培训,培养一支专业的质量监督队伍,要求他们充分发挥质量监督职能。同时还需要对监理团队提供专业的监控设备工具,改进监控方法,提高检测水平,采用专业工具,对工程质量实施各种客观公正的检查。工程建筑材料采购管理人员必须依据实际施工情况采购合格的产品,禁止偷工减料或是以次充好。

3.4加强水利建设资金投入,积极鼓励社会投资参与

基层水利工程建设需要投入大量的资金,除了对现有水利工程的维护管理费用,还需要及时增加新的水利基础设施,这就需要加强农村水利工程的资金投入,政府应在投入中起到带头和模范的作用,将水利作为公共财政投入的重点领域,明确各个地方对当地水利工程的财政投入比例,更多地运用地方财政收入进行投资。为了防止对这笔资金的不正当使用,还需要相关部门做好专项资金的监管工作,使物尽其用。农村水利工程涉及广大农户,必须灵活运用“国家为主,农民为辅”的水利工程发展机制,调动各阶层对农村水利工程建设和管理的投入,实行“谁投资、谁受益”,广泛吸收社会资金投资水利。同时完善“一事一议”政策,引导农民自主投资投劳,可将“一事一议”的范围扩大到跨村的斗渠、小型水库等水利工程。

3.5加强农村水利人才培训,高度重视专业人员培养

新时期的基层水利工程项目要培养有新思路、新想法的综合型人才。各级政府部门需要加强对农村水利人才的培养,通过多种形式,对人才进行多方面的培训,这些人才既要掌握现代水利工程的技术理论知识,又要熟悉工程管理工作,还要了解最新的经济发展状况,提高经济管理头脑,只有这样懂技术、善管理的综合型的人才,才能满足当今水利工程的需要。要大力开发人力资源,高度重视农村水利工程专业人员的培养,有针对性、有计划地培养人才,鼓励工作人员进行在职培训,以提高其业务水平与综合素质。明确基层水利工作各个岗位人员的岗位职责,选择部分优秀人员进行深造,建设一支高素质、高水平的农村水利工程人员队伍,使得在农田水利、水资源管理、水土保持、地质及地下水行政执法等多个领域都能有高精尖的专业技术人才。

作者:崔彦玲 单位:黑龙江省巴彦县兴隆水利站

参考文献

[1]陈亚杰.探讨小型水利工程建设中面临的管理问题[J].黑龙江科技信息,2014,1:220.

[2]闫永刚.关于基层水利工程建设管理问题的探索[J].黑龙江水利科技,2012,8:222-223.

第3篇:水利工程管理培训范文

【关键词】 水利工程项目 ; 施工管理 ;存在问题 ;解决措施

Abstract:Along with the increase of natural disasters, the current, the construction management of water conservancy project has become a focus of concern for current. Construction management of water conservancy project is the main pointer to the construction staff. Water conservancy project construction quality as the basic operating conditions makes a comprehensive analysis and rectification of the various links. The realization of water conservancy project construction of the full range of control and management, reduce the risks of water conservancy projects. Construction management of water conservancy project to improve the quality of life of people and strengthen the construction of water conservancy project as well as plays a crucial role in the social development.

Keyword:water conservancy project; construction management; problems; Solutions

中图分类号:TV512

0 前言

水利工程主要指通过控制和调配自然界地下水和地表水,达到除害兴利而修建的工程。在水利工程项目的施工管理过程中,相关人员要对水利工程项目进行检查观测、控制管理、规范整改,确保水利工程项目顺利实施。水利工程项目的施工管理已经成为当前水利工程的核心,成为当前影响水利工程施工质量的关键。本文就水利工程项目的施工管理工作中存在的问题进行研究,提出相关解决措施,现研究结果如下。

1 水利施工管理的意义

水利施工管理主要指在确保水利工程施工质量的前提下,对水利施工环节进行统筹分析,针对施工全过程顺利实施,使各部门协调发展的水利管理工作。在当前的水利工程项目中,水利施工规模较大,一般由多个单位共同完成。因此,要确保各单位协调合作,增强水利工程项目的施工效果,相关人员就必须对当前水利施工整体进行统筹规划,确保施工设备和工程材料在施工单位间合理使用,增强水利施工的施工效益。

水利工程施工管理系数难度较大,这在一定程度上加大了水利工程施工风险。水利工程项目的施工管理技术较为复杂,现场环境多变,因此,在进行水利工程项目建设过程中,相关人员必须要对施工现场人员、设备、材料等进行统一管理,对施工现场进行施工管理控制。水利工程项目投资资金较大,因此在进行水利工程建设的过程中,相关人员必须在保证水利工程项目的前提下,有效缩短成本提高施工效益。要对水利工程项目的施工管理工作进行控制,降低工程资金消耗。对水利工程项目的施工管理进行控制,可以从本质上提高水利工程效益,实现水利工程规范化、高效化。

2 水利工程项目管理存在的问题

2.1 体制缺失

当前水利工程项目的施工管理体制存在严重缺失,特别是在大中型企业施工管理过程中。水利工程项目的施工管理责任制不完善,导致水利施工受到约束,在一定程度上严重限制了项目管理职能,导致水利工程项目要求和项目具体实施过程相距甚远。一些企业虽然建立了规范的管理制度,但是由于对制度的执行和监督力度不够,对质量的监督管理力度不够,在进行管理时员工的责任意识不强,常常出现质量管理职责落实不到位的现象,造成水利工程项目施工控制效率下降。

2.2 管理意识低下

在水利工程项目施工管理过程中,施工人员管理意识比较差,安全施工意识不足,导致在进行施工管理时被动的按照死板条例进行控制,造成管理效益低下现象。企业对水利工程项目对的施工管理意识的不够重视,使得管理经费额不足、设备设施配备不充分,这些都会严重影响到水利工程的施工质量。

2.3 人员素质低下

在进行施工管理的过程中,现场施工管理人员素质低下也是影响当前施工质量的一项重要因素。在进行水利工程项目施工管理的过程中,现场管理人员过度依赖企业职能部门,造成管理缺失,对工程质量、成本、进度等控制效益下降。施工管理人员对管理缺乏实际经验和技术,对财务知识了解过于片面,这些都导致水利工程施工管理失败。

3 加强水利工程管理的措施

3.1增强管理意识

针对水利工程项目施工管理制度上存在的不足,企业应该加强管理制度的建设,坚持科学管理,标准化作业,进一步好落实水利工程项目的施工管理工作。要实行目标的量化管理,这样能够保证各项数据的准确性,提高员工的工作积极性。水利工程项目的施工管理量化主要指由企业制定相关施工管理方向和大体框架目标,然后将这些目标分配到水利工程项目部门和员工中。建立完整水利工程管理体系,明确水利工程项目的施工管理责任制,这样就能够增强企业施工管理的监督力度,落实好各部门的责任,进而提高水利工程施工效益。建立相关的奖罚制度,调动员工的工作积极性,真正落实水利工程项目现场管理的制度化、标准化。

3.2加强施工管理监督

在进行水利工程项目的施工管理工作过程中,相关人员要加强建设单位自身的监督管理,落实目标管理责任制。企业在进行水利工程项目的施工管理之前就应该做好相应的准备工作,确定水利工程材料、人员、水利环境等数据,从而实现对水利工程项目的施工管理控制。在进行水利工程施工时,企业要严格按照水利工程实际状况,逐级落实管理责任制和管理指标,明确增值保值责任制和奖惩办法,实行水利工程项目的竞争上岗。对施工管理效益进行严格监督和评估,管理人员相互监督,对管理工作中的问题进行处理。建立专业水利工程项目的施工管理小组,对管理效果进行考核,指导现场施工管理人员顺利完成管理控制工作,对其工作进行监督。

3.3提高施工管理素质

在进行水利工程施工项目的施工管理过程中,企业要对内部水利工程项目的施工管理人员进行技术培训,确保施工管理人员能够顺利完成水利工程项目施工管理工作。对施工管理人员进行评测,符合施工管理要求后方可上岗。要对施工管理人员进行素质培训,提高管理人员的管理意识,增强管理人员的管理水平,确保水利项目工程管理工作顺利进行。

3.4 重视安全建设

在进行水利工程项目的施工管理工作中,管理人员要加强对安全建设的监督管理,对水利工程资金进行动态预算和评估,降低水利工程施工成本,提高工程效益。要对施工环境和施工操作进行安全评估,建立完善水利工程施工安全管理保障机制,降低水利工程施工风险。管理人员要对现场施工操作进行严格管理和控制,提高管理质量,确保水利工程项目的施工管理平衡发展,实现安全建设。

4 总结

水利工程施工管理过程较为复杂,因此进行水利项目的施工管理过程中,相关人员要加强水利施工管理力度,建立完善管理体制,增强水利施工管理效益;要对本单位管理人员进行水利工程项目的施工管理培训,增强员工管理素质;要对管理资金、环境进行动态分析,提高施工安全性,降低水利工程项目风险。水利工程项目的施工管理可以确保我国水利工程又好又快发展,对我国水利工程有非常好的促进作用。

【参考文献】

[1] 邵江海 孟国荣.对建筑施工管理的思考[J].黑龙江科技信息,2008,5(12):83-84

[2] 王伦聪.略论水利工程施工管理[J].沿海企业与科技,2008,9(09):121-122

第4篇:水利工程管理培训范文

关键词:水利工程;现状;施工管理;优化措施

1 概述

就我国现阶段的水利工程项目功能上来看,可以将水利工程分为防洪、发电、农田以及给排水和灌溉等水利工程,这一系列的水利工程其主要的作用就是方便人们的生活,并提高人们生活的质量。水利工程包含的工程项目非常多,例如渠道、水闸以及溢洪道和堤坝等等,而这一系列工程的施工技术性非常强,管理的内容又非常的驳杂,所以说整个水利工程的施工管理就需要大批量的专业技术过关的技术人才来管理协调。除此之外,水利工程相比其他的建筑项目,更加易受到地理以及环境条件的影响,例如水土的侵蚀等,这就会使得其更加考验整个建筑队伍的技术水平。所以说,虽然我国的水利工程在施工管理的水平上有着一定程度的提高,但就分析调查来看,还存在着很多很多的不足,作者围绕这一点简单的分析,希望对相关施工的部门起到一定的帮助。

2 水利工程施工管理的现状

2.1 管理层责任心欠缺

一个水利工程中其施工的管理非常的重要,即使是外行人都可以理解,但就现阶段水利工程施工来看,很多的管理层人员并没有很高的责任心,外加上水利工程在施工的过程中其管理的内容过于驳杂,有着很多的注意事项,所以在施工管理的过程中,大多数的管理人员都会有一定程度上的忽视,管理意识不达标,除此之外很多的管理队伍还在使用过去陈旧老套的管理方法,这就使得很多施工上的细节没有办法妥善的处理,其应变能力偏差进而造成赶工质量不达标,耽误工期加大投资等等现象。

一个水利工程管理人员对于自己的工作都不上心,管理上疏松,必然会导致下面的施工人员对工作的不负责。只有管理层人员对自己的工作有着真正的认知,才能对施工人员进行相应的管理,才能使得工作人员在工作的过程中不散漫,不消极怠工,完成其应该的工作;而这样其实也是间接地提高了水利工程施工的质量,并且不会因为施工人员的原因耽误整个施工的工期。

2.2 管理制度存在漏洞

根据相关的调查分析,我国大多数的水利工程几乎都建设在一些比较偏远的农村,其距离城市或者是较为繁华的地带都比较远,所以说,很多的工程在施工管理的制度上面还是依照老一套的方法,而相关法制体系的不健全,也造就了水利工程施工管理制度上存在着非常多的漏洞,特别是由于资金管理以及物料管理的不科学,使得大多水利工程物料以及资金都非常的紧缺,其最终就会导致拖欠工人工资,影响整个水利工程施工团队的工作质量以及安全问题。制度漏洞的存在就必然会有人去钻,无论是否能得到利益,即使是能够缓解工作强度都会有大批量的施工人员去做,因此将管理制度完善就非常有必要。

2.3 管理层专业素养和监管力度不够

水利工程的施工管理在上文中提到过,其涉及的面非常的广,内容非常多,在管理的难度上也比较高,所以说,对于整个水利工程施工管理来讲,其项目管理人员的能力以及经验一定要非常过关。而事实上,大多数的水利工程施工管理层人员并不是非常优秀,其大多数的原因就是施工管理人员的专业素养不达标,无法将相关的知识进行结合,使得在管理的过程中捉襟见肘,而更多的是管理人员在管理施工的同时进行学习,没有相应的经验以及特殊情况应变能力,进而使得施工的过程中一旦出现意外,例如工程的变更等等,就会打乱了管理层人员的管理节奏,进而给后期的施工带来一系列的麻烦。除此之外,部分水利工程的管理人员在施工的过程中并没有严格的执行三道程序质量检查等,甚至有的时候,为了图方便只是随机的抽样检查,并没有全面且系统的发现细节上质量问题,这些都会使得水利工程后期的工作有着很多的麻烦与意外。

3 水利工程施工管理的优化措施

3.1 管理理念和管理能力的提高

想要将水利工程管理人员的管理理念以及管理能力进行提高,首先一点,就必须使得管理人员的根基进行转变,将传统老套的管理模式摒弃掉,务必要跟随着社会市场上的主流管理方法学习,将现代化的管理方式掌握,这样一来,在有效的充实自身管理能力的同时,也可以将管理的技术不断的革新,而除此之外,经常性的开展一系列的现代化管理培训活动,有效的提高管理人员的培训实践能力和考察能力等非常有必要,进而促进水利工程的施工管理人员管理理念,提高其管理能力,最终更加科学有效的开展水利工程施工管理。

3.2 完善管理制度

国有国法,家有家规,没有规矩不成方圆,影响水利工程施工管理的原因数不胜数,所以想要有效的避免这些影响施工管理的原因,就必须使得水利工程施工管理制度呈现规范化以及严谨化和科学化,并借此来监管水利工程施工的技术人员以及相应的管理人员,最终使得水利工程项目管理可以依靠管理制度进行协调。除此之外,水利工程由于会受到气候以及地质等影响,所以相关的管理人员就必须要事先做好相应的调查工作,及时的做好相应的应急规划,配备良好的科学的应急设备以及相关工具,只有这样才能够有效的灵活的应对在施工过程中出现的一些意外问题,进而有效的保障施工项目可以正常的进行。

3.3 提高相关设备监管力度

古人云:金无足赤,人无完人。所以说,即使一个水利工程施工的管理人员再仔细再细心,也避免不了出现一些细节上的问题,所以,施工管理的监管功能就非常的重要,利用配备相关专业的施工监管机构,不单单可以有效的对水利工程施工进行控制以及监督,对于资金还有设备以及物料的管理也将有所提高,而除却这些,还能有效的强化施工管理人员的责任意识,进而对水利工程施工项目的质量进行有效的控制。当然,施工管理队伍还可以实行完善且科学的奖罚制度以及相应的责任落实制度,全面的推广,谁管理、谁负责谁监管以及谁施工,将这样的责任机制有效的落实,并通过严格的管理,严格的制度执行,有效的将整个水利工程项目的质量进行提升。除此之外,整个施工单位对于施工的物料以及技术还有设备等方面也必须要把控到位,进而保证整个水利工程施工的项目可以按照原计划执行。

4 结束语

优良建设且精心维护的水利工程可以有效的给一个国家的农作物的生产,农民的生活带来很大的便利,所以提高水利工程的使用价值并精心的维护,现阶段来看,是提高当地人们生活质量的关键所在,所以说,加强水利工程施工建设过程中的管理以及事后的维护很有必要。而这些还需要水利施工的人员不断的去创新并实践,有效的提升专业技术以及管理水平,这也是现阶段必须要去改善的。

参考文献

[1]樊朝军,王国勇,万伟,等.关于水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].科技与企业,2015(7).

[2]戴福军.浅谈我国现阶段的水利工程施工管理[J].四川水泥,2015(11).

第5篇:水利工程管理培训范文

关键词:水利施工;施工问题;积极控制;监督管理;规范标准

1 关于水利工程施工质量模块的分析

在水利工程施工模块中,展开质量控制工作需要把握好各个施工要素的关系,否则必然影响施工质量的提升,这就需要进行工程效益的提升,实现水利工程施工质量体系的健全,这需要引起相关工作人员的重视。按照国家的相关施工规范,展开积极施工,保证质量控制体系的健全,实现其内部各个环节的协调,进行管理的严格控制,进行决策的科学化应用,保证水利工程的正常开展。

在现阶段水利工程施工过程中,进行施工质量的控制是必要的,其具备非常重要的意义。受到内外施工因素的影响,水利工程施工过程中,经常存在一系列的质量控制问题,这需要针对水利工程的施工质量问题展开应对策略的控制,保证施工模块中这些因素的积极监督及其管理,从根本上解决工程的质量问题,切实提升水利工程的综合效益。

通过长期实践得知,影响水利工程施工质量的因素是非常多的,比如管理人员及其施工人员的自身质量责任意识,如果管理人员及其施工人员不能保证自身施工技术的提升,就难免会出现工作过程中设计方案变更情况、施工费用进展情况,其工作条件也是比较差的,如果施工人员及其管理人员缺乏必要的质量意识,就有必要展开水利工程质量控制模块的优化,进行施工人员质量意识的提升。为了实现水利工程质量的可持续发展,进行管理人员自身质量意识的提升是必要的,这不需要进行施工进度的过分强调,而是要保证质量的整体安全性,解决其过低的质量控制意识,保证质量模块及其进度模块的控制,实现水利工程整体成本模块的优化。

在现阶段施工控制过程中,不专业的管理人才队伍依旧普遍存在,这些管理队伍的内部人员缺乏良好的工作素质及其质量管理素质,导致其质量模块、费用模块、进度模块等不协调,严重影响了施工质量的提升,这就需要做好施工质量的管理工作。

目前来说,我国很多水利工作的管理体系及其施工体系是不健全的,比如施工人员过低的技术技能,由于其施工水平的过于地下,也不利于水利施工的积极控制,从而出现了一些质量问题。比如很多的水利施工单位为了进行成本的节约,通常进行不合格的管理工作,比如雇佣一系列的管理观念缺乏的管理人员,这些施工人员技术不过关,影响了施工质量的提升,导致其工程质量过低,从而影响了施工工作的正常开展。

在现阶段施工工作中,设计方案的随意变更情况也是普遍存在的,这是水利施工工作中比较常见的问题,由于相关人员的失误,常常导致设计方案的不合理的更改,影响其有效的优化设计,不利于正确道路的开展,不利于其施工顺序的良好控制。对于施工的顺利进行影响很大。施工费用紧张以及工作条件相对较差,施工费用紧张是水利施工过程中时常遇到的困难,由于费用的紧张,经常导致使用的设备质量不过关,材料不合格,影响施工质量,另外工作条件差也是一大难题。

2 水利工程施工质量控制体系的健全

为了满足现阶段水利工程的施工需要,进行水利工程施工难题的解决是必要的,这需要进行水利工程施工质量控制体系的健全,有效提升施工人员及其管理人员的自身素质,保证监理体系的健全,进行施工过程中的各个工作模块的控制,进行质量环节及其进度环节的协调,实现采购材料合格率及其成本投资模块的协调。层层落实责任制,并加强监督和检查。一旦水利工程施工质量出现问题,都要进行追究责任,相关部门和人员必须对质量问题进行负责。只有这样,才能对施工质量引起足够的重视,才能避免类似的质量问题再次发生。由此可见,从根本上落实责任制对于加强质量控制具有重要的意义。

在现阶段水利工程管理中,进行管理人员及其施工人员工作模块的协调是必要的,这需要进行施工人员素质水平的优化,保证管理人员及其施工人员自身素质的提升,这需要展开定期培训工作的

开展,进行管理培训体系的健全,落实好当下的科学管理工作。这也需要施工人员进行技术水平的提升,进行技术专家的积极培训,实现其正常工作。对于施工人员要加强他们的技术水平,经常聘请技术专家进行培训。做到持证上岗,管理者、作业者都应该是有“资格”的行家。不同单位的相关人员要加强沟通,共同提升共同进步,有利于提升施工水平。

在监理工作模块中,需要满足水利工程的监理目标,展开进度的控制,保证料物计划、进度计划等协调,进行其控制体系的健全,落实好当下的监理工作需要,展开各个工作模块的质量标准的优化,进行质量检查模块、评定模块及其程序验收模块等的协调。对质量评定和验收程序等都作详细规定。抓好施工过程的每个环节 不能把控制点仅仅设到验收这最后一关,必须对每个工序、每个环节实施控制,从人员到材料再到施工过程都要进行严格的把关。

在水利工程工作模块中,进行质量环节及其进度环节的控制是必要的,这需要实现水利工程施工效益的提升,保证其进度的积极控制,切实提升其应用质量,按照进度的需要,展开施工,保证质量模块及其进度模块的协调,根据实际工作情况,展开施工工程的安排控制。

通过对水利工程采购材料合格率的优化,有利于提升施工的整体质量,这需要进行材料采购体系的健全,进行质量关节的控制,避免其盲目的追求物质利益,进行所有进库材料的积极检查,按照相关的规范需要,进行抽样检验,保证其工程质量的整体控制,实现工程规模的优化。质量控制总是最重要的,加强质量控制是工程顺利进行的关键。对于水利工程施工也是如此,必须做好质量控制工作。因此我们在以后的水利工程施工中,必须加强对这些因素的监督和管理,严格按照相关标准和规范进行建设,从根本上确保工程质量能够达到预期目标。

随着我国市场经济体制的不断健全,人们的生活水平不断提升,这就加剧了水利工程质量工作开展的严峻性,毕竟这是关乎国计民生的大事件。这就需要相关部门的工作模块的协调,进行水利工程的积极建设。施工单位和基层管理部门应积极转变自身观念,学习和掌握新技术、新工艺、新模式,加强对参与施工的各部门单位的约束,以便实现保质争优的目标。

3 结束语

通过对水利工程施工中的质量控制方案的更新,更有利于当下水利工程质量工作的控制,这需要引起相关人员的重视。

参考文献

[1]田惠珍,潘晓燕,云江普,等.水利工程施工质量控制探讨[j].内蒙古水利,2011(2):32-35.

[2]谢坚.浅谈高压喷射灌浆技术在工程施工中的应用[j].科技信息,2011(15):85-88.

第6篇:水利工程管理培训范文

关键词:中小型水利工程; 建设; 质量监督; 实践

前言:

目前,我国水利工程建设中质量管理的三个体系一是政府部门的工程质量监督体系;二是建设单位的质量检查体系;三是承包商的质量保证体系。其质量监督体系在县级一级由县级质量监督站代表政府对工程质量进行强制监督,并依据国家有关质量管理方面的法律、法规、规程、规范,对建设、监理、设计、施工、质量检测等部门行使权利进行监督。因此,要强化工程质量监督管理,就必须充分发挥监督站对水利工程质量监督的核心作用。

1、质量监督站的主要做法

1.1宣传质量意识,宣传推行水利工程单元工程质量管理的科学性。通过举办培训班,加强对参建各方的质量管理培训,尤其是业主代表和项目经理的培训,注重理论培训与实践相结合,不断增强工程建设各方的质量意识。

1.2工程合同签订后,督促建设单位与相应的质量监督部门办理质量监督手续,建立本工程项目监督档案,并明确工程的责任监督员。

1.3施工单位进场后, 建设单位组织监理、施工、设计等单位进行项目划分,并要求参加项目划分的人员做到认真领会划分原则,了解设计意图和施工布置。

1.4根据各工程的年度施工计划,制定工程的监督计划。在每个单位工程开工前,检查工程建设、监理单位质量检查体系和施工单位质量保证体系的运转情况。

1.5切实加强过程监督。定期、不定期检查工程建设中单元工程质量管理的实施情况,单元工程质量评定情况以及建设、监理的质量检查体系,施工单位质量保证体系的运转情况。各责任监督员在巡查过程中同时进行单元核验,经核验的单元表必须有签章,并填写检查记录单,针对存在问题提出书面意见,并督促整改,直到纠正为止,将质量隐患消灭在萌芽状态。

1.6切实加强原材料和中间产品的质量控制。原材料必须有出厂合格证。中间产品严格有关规程规定取样试验,取样必须做到有代表性。

1.7严格按照质量评定标准进行质量评定,客观、公正地进行质量核评,把好工程质评定关。

1.8促做好单元、分部、单位工程的验收工作,并整理有关验收资料。质量监督员在巡查过程中,督促监理单位把好验收签证关,即工程验收时通过签证等方法,集中检查原始资料。

2.质量监督工作的体会和认识

县级质量监督站主要承担小型工程的监督任务,即主要承担地方水利工程的质量监督工作,通过参加这些工程监督工作的实践,体会和认识到,要搞好质量监督工作,必须做好以下工作:

2.1切实加强过程监督,确保工程质量。只有切实加强过程监督,才能将质量隐患消灭在萌芽状态。质量监督人员在巡查过程中发现,石料质量差、砂粒径偏大、平整度较差等问题,立即要求施工、监理单位进行复检,复检中发现浆砌石渠道有53m达不到设计要求,并立即要求进行返工,从而杜绝了不符合设计要求的 质量问题。

做好建设各方质量管理方面的培训工作。过去由于水利建设项目相对较少,尤其是中型项目建设则更少。所以有的项目法人不了解目前我国工程建设的质量管理体系,弄不清工作质量监督与监理的区别,对单元工程质量管理则更是陌生。有的工程在工程建设过程中,由于不了解工程各个阶段验收的必要性,对工程的有关验收工作不重视,更谈不上工程相关资料的收集和整理。因此,监督站必须根据巡查过程中发现的问题,针对建设工程管理中存在的薄弱环节,有针对性地进行培训,才能进一步增强工程参建各方的质量意识。

2.3搞好工程验收工作,达到验收的目的。我工程建设过去一段时间由于认识上的偏差,有的工程在建设过程中只注重搞工程建设,认为只要工程搞好就行。于是,对施工单位填报的单元表把关不严,对施工单位用圆珠笔甚至铅笔填写的单元表填写内容不全,填写内容修改后没有修改签字、签字不全等没有进行必要的监督,对单元。分部工程等的验收工作不够严格,达不到验收的目的。针对这些问题,质量监督必须加强监督,使验收真正达到验收目的。

2.4做好监理工作保证工程质量。监理工作的要点一是体现在规范承包商施工程序和承包商的施工行为;二是制定监理的监控程序;三是参与施工过程中陆续进行的招投标,了解新开工单项工程的全面情况,跟踪检查工程建设过程中存在问题的处理状况,及时做好各阶段验收质量评价等方面的工作。工程质量的控制应以两个“三制”为基础形成动态控制的集结点,也就是施工单位自身的“三检制“与质量体系的完整和建管单位的三检来防止不合格品漏网,并以三级验收核实质量品位。

2.5客观公正地核评工程质量等级,把好工程质量的评定主要依靠监理、建设单位现场把关。质量监督员在巡查过程中进行的单元表核验工作,主要起到检查单元工程质量管理的执行情况及单元表的填写是否规范的作用。然而,有的监理、建设单位对工程质量的评定主观上希望工程评优,不能客观公正地评定工程质量。质量监督员在核评分部、单位工程的质量等级时以中间产品为切入点,对中间产品有关试验数据进行认真的统计分析,杜绝工程出现人为的优良率偏高的现象。

3.质量监督工作中存在的困难和问题

3.1地方中小型水利工程的建设,由于地方财力有限,前期工作深度不够,工程急于开工,工程开工后出现的问题比较多,给工程质量的保证带来了困难,同时也给质量监督工作带来了困难。

3.2当前地方水利基础设施建设任务重、要求高,与全县建设管理人才及监理队伍人员现有素质不相容。主要体现在以下几个方面:一是项目法人缺乏管理人才和管理经验;二是地方中小型水利工程的施工监理,由于人员有限不能以专业来划分工作面,而是以每个监理工程师自身的专业为主,同时承担其他相关工作,很难对关键部位实行旁站监理、跟班监理;三是有少数工程不是没有监理二是监理未发挥应有的作用。

3.3中间产品的相关检测工作跟不上。一方面检测人员满足不了工程建设的需要;另一方面检测人员的业务素质与当前工程建设的要求不相容。

第7篇:水利工程管理培训范文

[关键词]水利;信息化建设;现状分析;发展措施

水利是国民经济和社会发展的基础设施和基础产业,近年来在治水实践中逐步得出的可持续发展水利思路为水利事业的发展指明了方向,即以水利信息化带动水利现代化。所谓水利信息化,就是充分利用现代信息技术,提高水利信息资源的应用水平和共享程度,从而全面提高水利建设的效能及效益。对水利信息化发展现状及措施的研究将有助于更好的为水利信息化建设提供支持。

1.水利信息系统的现状分析

1.1水利信息资源共享困难。(1)数据库的信息不能共享,致使系统缺乏整体性。当前,信息的技术水平参差不齐,各个部分所要解决的任务不同以及资金的来源渠道不同,使数据库及相对应的使用软件在不同的专业领域里形成了不同的类别,因此在不同部门中其使用的信息系统是孤立的,缺乏整体性,各自形成了独立的信息孤岛,这就导致各个专业及部门之间的信息共享比较困难,沟通难度增加,各部门之间出现信息重复及相互矛盾的现象。总之,由于各自技术水平、资金渠道、任务来源的差异,各种类别的专用数据库及相对应的应用软件都分散的构建在各个不同部门,呈现出条块分割特点,各个数据库间缺乏信息共享机制,使得各个部分的信息出现冗余现象。(2)由于缺乏信息的共享机制,系统产生信息壁垒。目前在我国还没有确立有关信息共享机制的相关政策及法规,这就导致各个信息占有者只想获得其他信息占有者的相关信息而不愿提供自己现有的信息资源,这就形成了单向的资源共享模式,信息壁垒也随之产生。(3)数据库的信息内容构建不规范,导致产生数字鸿沟。由于目前有关信息资源的规范并不完善,再加上许多数据库因部门与专业的不同而不同,使得数据库的信息服务比较单一。此外,已经存在的数据库在建立初始都是自成一体,没有严格的标准规范,而且工作人员在处理数据库设计出的文档时也是力不从心,只有少部分高素质工作人员能在有限的时间及规定的范围内完成。信息资源在共享过程中,由于数据库里的内容理解难度大,让人不能衡量出数据库的价值性,这就导致数字鸿沟的出现。(4)水利信息的标准化和通用性差。目前我国所开发出的信息化软件开发标准大多存在着通用程度不高、性能单一的问题。发达国家水利信息化软件比较成熟,在软件开发过程中比较注重其通用性和模块化,开发出的信息化软件在应用上具有良好的适用性和可操作性。我国水利信息化软件研发刚刚起步,且大多数由一些水利信息化公司完成,各公司之间由于存在着技术垄断或各自为政,开发出的软件无法保证通用性。

1.2水利信息资源缺乏。由于水事活动在进行过程中,需要参考的信息资源多,涉及的内容涵盖面广,那么在信息收集时,需要将以往很多年的资料进行整合汇总,而在进行汇总时,数据类型跨度大,数据准确度高,在进行信息表述及信息交换工作时,多样化是其明显特征。但是,由于信息系统内的信息不能共享,标准规范不完善,工作人员很难顺利获取有效信息。

1.3水利信息化的投资不足。我国的水利工程建设资金长期以来是靠国家投资,各级地方水利部门依赖国家水利投资搞信息化建设,省级和省级以下水利部门的信息建设经费一般都没有专门的资金渠道,项目建设资金一般都是采用“工程带信息化”的各种补救措施,资金渠道没有稳定保证,这样势必造成水利信息化经费投入的严重不足,导致水利信息化建设基础设施薄弱,信息源开发不足,信息采集和传输手段普遍较为落后的问题。

1.4应用水平不高。一般而言,信息的有效开发与应用是建立在信息资源共享的程度上。但是,目前许多信息系统的应用水平不高,主要体现在两点:一方面是信息系统模式的标准缺乏规范化,无法形成良好的系统性,这主要是由于每个部门及专业建立的数据库的目的性比较单一;另一方面是信息系统的资源在开发利用的过程中,成本高但是本身其利用价值却不高,信息系统的维护的难度大,导致工作人员不能构建高水平高效率的信息软件资源。

1.5缺乏水利信息化人才。缺乏水利系统信息化人才,尤其缺乏IT管理人才和技术人才。要达到我国水利信息化建设的近期和远期目标,必须具备一批精通水利行业的IT人才。目前我国水利系统信息化人才存在的主要问题是:信息化普及程度不高,专业技术人才缺乏,网络管理和软件开发技术骨干引进难。

2.水利设计信息化建设的发展措施

2.1加强新技术的使用。通过分析水利信息化建设的现状,构建新的信息平台对于水利信息化的建设有重大促进作用。根据现在的研发,建设以B/S模式为基础的信息平台能解决目前存在的问题。B/S(Browser/Server)模式是以HTTP作为其传输协议,以TCP/IP技术作为支撑,用户通过Browser对服务器进行访问,同时可以访问其后台数据库。该模式主要是由数据库服务器、浏览器、应用服务器及web服务器组成。相比从前的C/S模式而言,B/S模式能更好的进行信息资源共享,客户端通过浏览器就能访问数据库,这对于克服数据库存在的空间与时间上的局限性有很大突破。

2.2加强管理力度。相关管理部门应尽快推出水利信息化建设的相关法律法规或政策,加强水利信息化建设工作的管理力度,使其有法可依。此外,水利工作部门要明确水利信息化工作的职责,并熟悉水利信息化建设的管理制度,使其整个建设过程具有科学性。同时,工作人员严格按照规范要求进行水利信息化程序的建设,确保系统内的信息能高效运转。

2.3加强规划与服务

2.3.1水利项目系统的规划方面。水利工作部门要注重规划,应提早建立功能齐全并且完善的水利信息网络,它包括水资源的调度、工程管理、防汛抗旱等功能。运用计算机、通信等技

术,扩大信息的搜索范围,全面收集水利信息的资源,使各种水利信息的资源能迅速传递并储存,更好的做到水利信息资源的共享。此外,可以完善水利信息的使用软件与信息系统,实现高水平的无纸化办公。要实现这一步骤,就必须注重数据库的建设与利用,构建一个交流灵活的信息平台,及时将水利相关数据收集并整理放置系统中参考。

2.3.2水利项目系统信息服务。水利项目系统信息服务的主要内容包括信息活动、管理信息资料过程、公开有关政务的内容、资源服务过程、交互信息的活动及项目的建设活动等。水利项目系统的信息服务的提高不仅促进了工程内部的管理与决策水平的提升,还有利于项目的对外宣传。

2.4重新构架信息化建设网络。水利信息化的网络构架里,Internet是数据传输媒介,TCP/IP技术是支撑点,HTTP是传输协议,结合Access 2003的中文数据库,将ASP(Application Service Provider)作为项目系统整体的服务及运作机构。这种信息平台使用的是全新的管理理念,架构了一个完整的信息管理系统,可以实时采集水利项目工程建设过程中的各类不同信息,并对信息进行分析及处理,更好地实现项目工程建设过程中信息资源的共享,实现项目工程建设交易远程管理与在线管理的目标。

2.5注重人才的培养。人才是第一资源,教育是国家的基石,人才发展关键在于教育。人才不仅推动整个水利事业的发展,也让社会不断进步。注重人才的培养,提高工作人员的素质有助于水利设计信息化建设更完善。公司可以从信息系统的维护和管理、信息规划以及软件操作等方面开展业务培训,尤其是注重加强信息系统的项目管理培训,努力建设具有高素养的专业队伍。

3.结语

水利信息化模式建设因其具备专业性强、真实广泛等优点,不仅有助于水利工作人员进行准确的信息记录,还可以促进水利工程的现代化发展。同时,水利信息化建设是和谐水利工程建设的支柱,它在整个项目建设过程中发挥重要作用。

参考文献

[1]庄广生,信息化工作交流:实现信息化是设计院高效率、高效益、高质量的重要途径,北京:中国勘察设计,2004.

[2]许剑飞,杨玉清.三峡工程施工信息计算机管理系统,湖北:施工技术,1994.

第8篇:水利工程管理培训范文

关键词 农村饮水工程;建设与管理;措施;问题;安徽淮南;潘集区

中图分类号 R123 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2013)09-0225-02

潘集区位于淮河北岸,总面积600 km2,辖11个乡镇、街道,总人口45.6万人,其中农业人口35万人,是一个农业大区、能源新区,是淮南市煤电化工基地建设的主战场和正在崛起的北部新区。随着人类活动频繁和农村城市化进程加快,造成生态失衡水资源污染。人畜饮水水质主要表现为细菌总数超标,局部地区铁、锰、氟、砷等超标,以及部分村水污染和苦咸水。解决农村群众饮水问题,是改善民生、促进农村经济发展、构建人水和谐的一项惠民工程[1-2]。截至2010年底,潘集区已建成集中式饮水安全工程共44处,日供水能力达12 958 t,共解决37 583户14.388 7万人饮水安全问题,工程涉及全区11个乡镇(街道)的63个行政村,工程总投资达6 024万元。由于工程点多面广且直接涉及广大农民群众的切身利益,工程如何“建好、管好、用好”,如何让群众真正吃上“放心安全水”意义重大。一是各级领导的重视是农村饮水工程抓好的关键;二是管理办法的制定是抓好农村饮水工程的前提;三是组织建设落实是抓好农村饮水工程的保障、管护资金到位是抓好农村饮水工程的支撑[3]。为此,区委、区政府立足区情,从项目特点和工程实际出发,积极探索工程建设和管理模式,扎实做好各项工作,稳步推进工程建设,为工程持续、健康、良性发展奠定了基础。

1 建设与管理措施

1.1 坚持统筹规划,建一片成一片

工程建设规划先行,早在2000年潘集区对饮水不安全地区的人口进行了全区规划,制定分期实施,分年度实施计划。饮水工程涉及千家万户,建设实施过程监管任务重,难度大[4]。为保证工程质量,潘集区在规划上进行统筹考虑,严格做到“四个结合”,即:一是与村镇规划相结合。在规划时充分考虑村镇近远期规划,使井眼选择和布局科学合理。二是与新农村建设相结合。为推动新农村建设,凡实施新农村建设的地方优先考虑,可提高整合资源。三是与“村村通”建设相结合。为了避免先建后拆,边建边拆的矛盾,在规划时结合交通部门实施方案,尽量避开“村村通工程”范围。四是与防汛工作结合,淮河干流汤渔湖缕堤上住户密集,仅光明、闸口、安台和段湾四村手压井多达2 000眼以上,汛期对缕堤安全度汛构成严重的威胁。对此潘集区优先实施农村饮水工程,采取集中供水方式,取消和封堵手压井,消除防汛隐患,对减轻防汛压力、提高群众饮水质量起到了良好成效。

1.2 切实加强领导,健全组织保障

早在2005年潘集区就成立了区农村饮水安全工程建设领导小组,并根据上级要求成立了区农村饮水安全工程建设管理处,项目法人作为具体负责饮水安全工程的实施。以后每年根据人事的变动对2个机构的组成人员进行调整和充实。领导小组定期召开有关乡镇和施工单位调度会,协调解决工程建设中遇到的问题,对工程进度进行督查通报。区政府还与有关乡镇和区水利局签订工程建设责任状,用任务和成效对有关单位进行考核,确保了工程的顺利实施。

1.3 加强项目管理,严格基建程序

在项目实施过程中,严格执行以“三制”为核心的项目法人制、招标投标制、工程监理制、项目公示制和合同管理制。建管处作为项目法人单位,全面负责项目建设、施工、管理工作,并接受市水利工程质量监督站进行质量监督。一是按要求进行公开招标,选择符合资质条件的单位中标,招标过程邀请区纪检监察部门和有关乡镇参加,做到公开、公正、公平。二是及时签订施工合同,确定中标单位公示合格后及时与施工单位签订合同,明确双方的权利和义务,严格按合同管理。三是严格建管手续。严格按照基建程序报批、立项、建设和验收。始终把严格按基建程序办事贯穿于饮水安全工程实施的全过程。四是严格按照《机井技术规范》《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》等规范进行施工和验收。

1.4 精心组织施工,加强项目验收

建管处进一步加强项目的实施管理。工程由有资质的设计单位进行规划、勘测、设计,对面上的农村饮水工程派技术人员进行现场施工指导,发现问题立即整改。坚持把每个质量隐患消灭在萌芽状态,严控管材和机电设备进场关,从源头控制产品质量。严把施工质量关,对输水主支管网的埋设深度、进水管的布置、埋设,严格按图施工,确保工程质量、进度、投资控制目标的实现,做到建好一处,受益一处。在工程建设完成后,建管处组织技术人员进行初验,初验合格后再会同财政、审计等有关部门组成验收小组进行验收,然后进行工程竣工决算和审计后报请市水利局组织验收。

1.5 加强资金管理,确保资金安全

2005—2008年潘集区实施的农村饮水安全工程项目总投资2 423万元,在资金管理和使用方面,按照“既要管好、用好资金,又便于保证工程建设和进度要求”这一原则,落实资金管理和使用办法,建立健全票据审核和资金拨付管理制度。一是由区财政局按工程总投资将资金拨付到农村饮水安全工程专门账户,实行专户储存、专款专用。二是所有饮水安全工程心须按照合同进度监理初核工程量,工程技术人员复核和所在乡镇分管领导签字确认。三是资金拨付严格程序。进度款支付要经监理、建管处、财政局领导签字盖章。工程决算严格实行监理、建设单位和审计部门审核。

1.6 强化建后管理,确保正常运行

潘集区农村饮水安全工程项目多、分布广,为了使群众长期安全饮水,必需建立一套良性运行管理机制。针对潘集区部分乡镇村农村饮水安全工程运行率低、管网损坏严重情况,区政府在2010年7月22日,召开乡镇主要领导参加的“农饮安全工程管理使用专题调度会”,进一步落实区政府潘政办〔2009〕76号《关于印发潘集区农村饮水工程运行管理办法(试行)的通知》,明确各部门责任,确保责任落实。对已建好农村饮水工程区水利局与工程所在乡镇全部完成管理移交手续,针对各供水点运管人员素质不高、技能不熟练等问题,区水利局多次组织农村饮水安全工程供水和管理培训。2011年3月16日,区政府潘政办〔2011〕21号文《关于印发潘集区农村饮水工程运行管理实施细则的通知》,进一步明确各部门职责、落实管护资金,确保工程正常运行。为加强农村饮水安全工程的建后运行管理力量,2011年8月成立区农村饮水管理办公室,2012年9月改为区农饮管理总站,安排专人负责管理。

2 存在的问题

2.1 小型农饮工程使用率低,运营困难

少数受益群众建后管理意识淡薄,对有害地下水危害认识不足,用水积极性不高,加之年轻人外出务工,农村现有人口多数为老人和儿童,部分农户对于自来水的使用仅限于做饭和烧水,致使户均水费少,难以保本运行。

2.2 农饮工程管护人员缺乏技能,服务意识低

农村饮水工程大部分承包给所在村农民承包管理,没有经过系统培训,缺乏管理运行技能,缺失服务意识。

2.3 部分村农饮工程没有列入平价电,运营成本增大

针对以上问题,可将强化宣传,营造氛围,扩大群众知晓率;开展多种形式农饮管护人员培训;积极向有关部门争取和协调农饮工程平价电,降低运行管理费用。

3 建议

希望上级加大专项资金投入,尽快建立县区级水质检测中心,及时进行水质化验,确保群众喝上放心水。解决农村饮水安全问题,是改善农民生产生活条件、保障群众身心健康的迫切需要,是统筹城乡发展、推进社会主义新农村建设的重要内容,也是促进社会和谐、加快潘集区跨越式发展的重要基础。因此,应充分认识到农村饮水安全工程运行使用管理工作的重要性和必要性,进一步增强紧迫感、责任感和使命感,加强组织领导,加大工作力度,管好、用好农村饮水安全工程设施,确保工程正常运转,发挥效益。

4 参考文献

[1] 汪好芬,胡忠义.农村地区饮水安全问题与保障对策[J].现代农业科技,2012(20):249-250.

[2] 朱佳君,张钰,杨进云.甘肃省农村人畜饮水安全问题及解决对策[J].安徽农业科学,2010(9):4701-4706.