房建工程建设内容精选(九篇)
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第1篇：房建工程建设内容范文
1 引言
公路地质灾害危险性综合评估的任务是依据地质灾害危险性现状评估、预测评估结果，充分考虑评估区地质环境条件的差异和潜在的地质灾害隐患点的分布、危险程度、危害程度，确定判别区段危险性的量化指标。
2 公路建设工程概况
某公路改建工程，全长52104km。公路按照所处地理位置的地形地貌特点，划分为两段：起点K44+600-63+000为山岭重丘段，长约17182km；K63+000-界为平原微丘段，长约34122km。该公路改建工程涉及山地、沟谷、盆地和洪积扇等多种地貌单元，地质构造复杂，岩性岩相变化大，工程地质和水文地质在线路沿线存在较大变化，且地质灾害发育。
3 公路工程建设地质灾害危险性评估方法
3.1 预测评估
工程建设可能遭受地质灾害影响的灾害主要为崩塌、泥石流、边坡稳定、地面沉降。工程建设诱发、加剧的地质灾害可能为崩塌、泥石流、边坡失稳和地面沉降。通过预测评估，对该公路有危险的崩塌46处，泥石流5条，不稳定边坡1处。平原微丘段诱发和遭受地面沉降的危险性为小。
3.2 公路工程建设地质灾害危险性综合评估
（1）地质灾害危险性综合分区评估
根据现场地质灾害调查结果、该公路沿线的地质环境条件以及各地段地质灾害危险性的现状评估和预测评估成果，依据上述地质灾害危险性等级分区的定性和定量标准，对该公路沿线进行了地质灾害危险性综合分区评估。根据表1可以看出，该公路全线划分15个区段，其中山岭重丘段划分14个区段，平原微丘段1个区段。山岭重丘段各区段位置及危险性等级见图1。平原微丘段危险性等级为“小”。从图1可以看出，地质灾害危险性大的有1个区段，长101802km，占线路总长1154%；地质灾害危险性中等的有6个区段，长81635km，占线路总长1616%；地质灾害危险性小的有8个区段，长421616km，占线路总长81186%。
表1地质灾害危险性等级分区分级标准
危险性等级 地质环境条件 地质灾害种类 灾害点平均密度/个•km-1 灾害分布长度比例/% 分区说明
危险
性小 简单 1-2
危险
性中 较复杂 1-2 1.5-5.5 25-80 地质环境条件较复杂，有一种或两种地质灾害，工程建设遭受地质灾害的危险性中等，诱发、加剧地质灾害的可能性中等，危害程度中等。
危险
性大 复杂 ≥2 >5.5 >80 地质环境条件复杂，有两种以上地质灾害，地质灾害发育强烈，工程建设遭受地质灾害的危险性大，诱发、加剧地质灾害的可能性大，危害程度大。
图1 某公路改建工程山岭重丘段地质灾害危险性综合分区评估图
（2）建设用地适宜性评价
根据各区段地质灾害危险性等级综合评估结果，81.86%的线路处于地质灾害危险小的区域，因此，适宜进行公路建设；16.6%的线路处于地质灾害危险性中等的区域，公路建设用地基本适宜，但应对地质灾害采取一定的防治措施。
4 公路建设工程状评估内容
地质灾害危险性由地质灾害的发育程度(稳定性)和其危害程度进行评估(表2)；地质灾害的发育程度(稳定性)主要以工程地质比拟法和地质历史分析法进行评估；地质灾害的危害程度根据其已造成的死亡人数(或威胁人数)和直接经济损失(或威胁资产)进行定量评价。在起点K44+600-K63+000的山岭重丘区段，未发现滑坡、地裂缝、岩溶塌陷和地面塌陷等地质灾害，主要灾害类型为活动断裂、崩塌和泥石流，局部存在小规模的危岩体，各地质灾害的分布明显受地层岩性、地质构造发育程度、地形地貌以及人类工程活动等条件综合控制。在评估区内崩塌点共计51处，其中现状危险性大的崩塌点为1处，危险性中等的崩塌点计29处，危险性小的崩塌点计21处；评估区内发育5条泥石流，其中危害性中等的有1条，危害性小的有4条；南口山前断裂对本工程的危险性小。
表2地质灾害危险性评估分级表
危险性分级 地质灾害发育程度 地质灾害危害程度
危险性大 强发育(不稳定) 危害大(重、特重)
危险性中等 中等发育(基本稳定) 危害中等(中)
危险性小 弱发育(稳定) 危害小(轻)
5 公路工程建设地质灾害防治措施
公路工程建设地质灾害问题比较严重，因此，必须采取一定的措施进行防治。
（1）切方边坡引发地质灾害防治措施，应确定合理的开挖坡比，自上而下采取阶梯状放坡分级、分段开挖等工程措施，边坡上部形成的危岩，及时清除或加固处理，坡面及时采用锚固、锚喷、修筑挡墙以及削坡减载等措施，以防止切方边坡产生崩塌、滑坡等地质灾害危及拟建工程施工人员及机械设备的安全。
（2）填方边坡引发地质灾害防治措施，首先应对地基土进行处理，做好填筑材料的选择，分层碾压，其次高速公路两侧填方边坡坡比、坡型应予以加强，坡面采用浆砌片石等进行护坡，同时防治路面及坡面等地表水下渗路堤基础，引起路基塌陷等地质灾害危及拟建工程本身及施工人员、机械设备的安全。
（3）隧道工程引发地质灾害防治措施，为避免洞身开挖引发地面塌陷以及洞顶崩塌等地质灾害，施工中应遵循先支护、后开挖、在支护的原则，地表划定安全区和采取保护。
（4）岩溶塌陷、采空区塌陷防治措施，沿线地基选择上应尽量避开大型岩溶洞穴、采空区，小型岩溶洞穴可采用回填灌浆处理，或采用桩基础直接跨越等措施，采空区应予以综合回填等工程处理措施。
（5）拟建公路沿线城镇、交通设施、厂矿、企事业单位较多，房屋较密集，在施工过程中，为防止对道路两侧的厂矿企业、居民和沿线交通通行等的危害，应留有施工安全距离、加强监测预警，合理进行安全爆破等。
6 结束语
综合评估时，进行量化指标的统计分析，确定量化指标分区取值，应充分考虑环境地质条件的影响，并结合现状评估与预测评估结果进行危险性等级分区，如有出入再按评估原则进行调整或细分区段，达到所有区段划分既符合标准，更要切合实际。
参考文献：
[1]何维彬,,陈国华.道路工程中地质灾害危险性评估――以京开高速公路(辛立村收费站～市界段)为例[J].中国水运(下半月),2009(06).
第2篇：房建工程建设内容范文
一、房建工程施工管理中的质量控制要点
房建工程的质量控制非常重要，作为关系民生的关键项目，公建房项目中的房屋可能会伴随居住者一生，由于其长久使用的特点，房建工程必须能够在未来几年内甚至上百年的时间中保证质量。但是房建工程质量受到多方面因素的共同影响，必须从多方面进行管理，其在施工中所涉及的主要质量控制要点如下。
1.环境控制
房建工程的质量受到周围环境的影响，地质地形、气象水文、纬度高低等都能影响到房建工程。环境因素相比其他因素来说往往是不可控的，应尽量避免在不适宜的地理位置建设房屋。如果不得不在环境条件不佳的位置进行房屋工程建设，那么就必须提高质量和技术标准，加强在施工中的严格管理。
2.材料设备控制
材料设备是房屋质量的硬件保障。当前，我国房建工程很多质量问题的产生都和材料使用都有很大的关系，一些建设工程在施工材料选用中以次充好，不仅建筑物的质量不达标，还给居住者带来了很多潜在危险。而设备的使用和房建工程质量也有直接关系。比如在混凝土施工中如果选用了搅拌质量不达标的混凝土设备，那么直接导致工程材料质量问题。更严重的是，设备质量还可能直接影响到施工者的生命安全。
3.人员素质技术控制
参与房建工程的人员直接影响着工程质量。同时，相应的管理人员的素质，技术人员的技术能力也影响着房建工程质量。从当前的情况来看，人为失误所造成的房建工程质量问题较多，因此需要在施工中加强对人员的综合管理。
4.成本进度控制
房建工程的成本进度应该实现有机统一，如果进度出现拖延，那么成本必然超出预期。一般来说，在成本超出过高的情况下，房建工程后期的质量则很难保证，一些建筑单位为了控制成本不惜牺牲房建工程质量。因此，为了确保房建工程质量，施工管理过程中应重视成本和进度的和谐统一。
5.监管控制
在施工管理中，房建工程质量的把握不仅需要人员技术的配合，还需要有专门的监管控制来随时检查工程进度、工程质量，确保房建工程能够如期保质交付。同时，业主管理部门应该组织专门的监管小组，对房建质量进行跟踪调研。监管控制的优势在于能够在质量问题还没有造成很大影响时及时控制，避免房屋建成后才发现质量问题，为时已晚。
二、房建工程施工管理中的质量控制措施
1.建立施工管理中的预控机制
预控，指的是提前做出一些相应的控制措施。由于在不同地域、不同条件、不同建设要求条件下的房建工程具有不同的特点，因此会面临很多不同的质量控制难点。在房建工程施工管理中，应针对在建房屋工程的具体情况，先规定相应的措施、或提出相应的方案来避免质量问题的出现。比如，在地震带上建设的房屋应加强抗震性能；在山地建造的房屋应加强地基质量管理；在地下水较丰富的地区应加强排水施工质量。这种未雨绸缪的预控机制可以在很大程度上加强各方面的管理，并在出现问题时根据已经做出的预控措施来进行及时地处理和解决，可以有效地提高工程效率和工程质量。
2.加强施工中材料设备的管理
材料的管理主要包括材料的采购、检验和使用。房建工程应有专门的材料控制部门，在材料管理的各个方面落实责任。由于材料有原材料、成品材料、半成品材料之分，不同类型的材料在管理方式上也并不相同，相关的管理人员必须结合材料的特点和保存方式来进行管理，以确保材料的质量不出现问题。设备的而管理主要包括设备的采购、租赁、保养。对于设备的管理一方面是要控制资金，一方面是要保障设备能够正常运行，从而确保施工质量。房建工程中的设备往往是工作时间最长的，所以一定要加强设备的保养和维修，从而保证工程建设的顺利。
3.人员技术的管理
在房建工程施工中，人员管理难度较大。由于所涉及的人员类型不同、层次不同、所从事的具体工作不同，因此可以采用自上而下的管理方法，首先确保相关管理人员的基本素质，再由不同的管理人员进行下级人员的管理。在施工中应建立岗位责任制，要求所有人员都可以各司其职，并确保每个人都可以高效高质量地完成工作。另外，人员的技术管理非常重要，施工操作人员的技术对于工程的质量起着关键作用，技术上的一点失误可能引发整个工程质量的不稳定。因此，要提高具体施工人员的素质和技术能力，先培训再上岗。尤其在精装修方面，不仅要求材料的质量，更要求施工人员的技术能力，以确保高要求的房建项目中精装修质量的实现。
4.成本进度的统一
成本进度的控制主要在于确保在不超出预算的情况下在既定交工付时间内完成工程建设，不能出现为了节省成本赶工期的情况，也不能出现拖延工期的现象。赶工期的情况下难免会使得房建工程的质量受到影响，而工期的延长也会促使相应施工管理人员急促地完成收尾工作，导致质量问题。
5.加强多方监管
房建工程施工管理中，需要对施工的各个环节进行质量监管，监管内容包含了施工的各个方面，尤其是施工中的一些细节问题，要及时发现及时处理，以免小问题的不断积累产生大的质量问题。同时，质量的监管应参照该工程建设前所提出的质量要求，根据每一条质量要求的内容进行监管，对有偏差的施工部分采取相应的改善措施。尤其在材料的采购方面，为避免以次充好情况的出现，业主主管部门也应加强对材料的质量监管。
三、结语
综上所述，房建工程施工管理中存在着一些管理不全面不严格的问题，这些问题影响着施工质量的控制。在房建施工过程中，必须通过对材料、设备、人员、成本、进度和监督这些方面的管理来提升房建工程质量，确保房建工程的后期投入使用。
作者:姜华贵 余春 单位:南昌市重点工程管理办公室 江 西 省 公 路 工 程 检 测 中 心
第3篇：房建工程建设内容范文
对于房建工程企业来讲，房建工程质量管理是企业实现生存和发展的根本。因此，积极树立工程质量保证意识，采取对应的措施去做好房建工程质量管理，是很有必要的。
房建工程质量管理工作的重要性
在房地产行业健康持续发展的背景下，房建工程质量管理工作的重要性显得越发明显。具体来讲，我们可以从以下几个角度进行探析：
1.从房建工程投资方的角度来讲
房建工程投资方高度重视质量管理工作，主要体现在以下几个方面：其一，高度重视对于施工单位资质的审查，避免将没有资质的施工单位进入到工程中，从而给予房建工程质量带来隐患；其二，树立房建治理意识，严格依照国家的法律法规去进行操作。在上述各项工作的基础上，房建工程投资方的投资质量才能够得到最大化展现。
2.从房建工程设计方的角度来讲
房建工程质量管理的关键环节在于设计阶段，如果在设计的过程中处理不好与质量管理之间的关系，势必会给予后期的质量管理造成负面影响。对于房建工程设计方来讲，树立正确的设计质量意识，给出理想化的设计方案，不仅仅能够充分展现出设计方案的科学性和质量革新，还能够为赢得更多的设计业务打下良好声誉，甚至是决定整个建筑工程实际经济效益和社会效益的重要环节。
3.从房建工程建设方的角度来讲
房建工程建设方是负责建筑工程具体操作的单位，其能否以树立正确的质量意识，决定了整个建筑工程的质量，甚至决定了建筑工程的经济效益。如果房建设工程的建筑方片面追求进度，忽视对于房建工程建设质量的控制和管理，其势必难以在建筑市场生存下去，由此造成极其负面的社会影响也是很不值得的。
4.从房建工程监管方的角度来讲
房建工程监管是保证房屋建设工程质量的最关键的环节，对于建筑施工行为进行控制和管理，保证房建设工程质量是满足实际需求的，是房建筑工程监管方的重要职责。否则，房建工程监管不力，会直接使得部分质量隐患广泛的存在与房建工程中，由此不利于房建工程质量的不断提高。
工程质量保证视角下房建工程质量管理策略
综上所述，无论从建筑工程的哪一个行为主体来看，树立正确的房建工程质量管理意识，积极采取有针对性的措施去保证房建设工程高度质量，是很有必要的。 因此，应该立足目前出现的房建工程质量问题，积极采取有针对性的措施进行改善：
1.注重施工单位的监督和管理
施工单位是影响房建工程质量的直接行为者，强化对于施工单位的监督和管理，是尤为重要的事情。对此，应该积极做好如下几方面的工作：其一，强化建筑施工工程立法，从法律的角度明确施工单位质量管理责任，强制执行承包履约责任制度，改变以往缺失法律监管的做法；其二，注重对于施工单位资质的审查，对于非法挂靠，转包和分包行为，进行依法惩处，从而营造健康的质量监督氛围；其三，鼓励投资方严格依照招投标的方式来进行，避免出现谋私交易行为，在此基础上选择最佳的房建工程施工方。
2.注重设计单位的监督和审查
首先，在选择房建工程设计单位的时候，从房建信誉，设计经验等角度入手，综合选取专业程度高的房建工程设计团队；其次，综合考虑房建工程的需求，从经济性，安全性，防护性，便捷性和效能性的角度考量设计单位设计方案的专业水准；最后，建立健全完善的设计行为监督管理机制，在设计委托合同中明确规定设计单位的设计质量事故赔偿责任，在此基础上得出更加科学的房建设计方案，不仅仅可以满足房建工程性能需求，还可以达到质量提高的要求。
3.不断规范建设单位建设行为
建设单位建设行为的规范化发展，也是工程质量保证体系的重要内容。对此，应该积极做好以下几方面工作：其一，注重企业员工的绩效管理，职业生涯规划，以培训和教育的方式实现员工个人技能的提升，以保证其成为推动质量管理的不竭动力，而不是因为操作失误造成过多的质量缺陷和不足。其二，注重投资方与建设方之间的合作，共同参与到质量管理工作中去，从而构建更加全面的质量监督管理体系，以保证建设过程的高效性。
4.强化房建工程的质量意识
首先，高度重视房建工程质量意识的培养，将建筑质量作为企业的生命线，作为建筑行业健康发展的不竭动力，从而营造建筑行业的质量氛围；其次，高度重视房建工程质量监督和管理，将社会群众，舆论媒体，政府部门和建筑监督部门都纳入到房建工程的质量管理体系中去，以保证能够从全方位实现对于房建工程质量的监督。
第4篇：房建工程建设内容范文
关键词：房建项目；建设管理；问题；解决办法
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
一、房建工程项目建设管理的内涵及主要工作内容:
1项目管理的内涵就是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。房建工程项目的建设管理同其他专业项目一样，也是一个系统工程的管理。从项目的建议书阶段到竣工验收投产交付使用的整个过程，都需要管理者进行全过程、全方位的动态调控管理。只有科学的，系统的进行管理，才能确保项目优质、高效的完成建设任务。
2项目管理的主要内容
工程项目一旦立项并落实建设资金后，即可进入项目的具体实施。项目的建设管理工作主要有质量、进度、投资（成本）控制，合同管理、信息管理、安全管理、工程前期及内外部环境的总体协调等一系列工作，归纳为“三控三管一协调”。具体为：
按照房建项目生产组织的特点，一个项目往往由多个参建单位根据阶段、职能的不同来承担不同的建设任务。而各参建单位的工作性质、工作任务和利益不同，故就形成了不同类型的项目管理。由于建设单位是房建工程项目生产过程的总集成者、组织者，所以房建工程的建设管理是整个项目建设过程中的核心。作为总集成者、组织者的管理，主要针对设计、施工、监理、设备供应商等在整个项目活动过程中的管理。其中设计是源头，施工、监理、材料、设备安装是关键，而总体协调始终贯穿于整个项目的建设过程。
二、房建项目建设管理工作中的问题及解决办法
1对设计环节的管理
现在有些垄断性行业的房建工程采用的是初步设计招标，由于前期调研及时间因素，设计文件客观上不成熟，缺项、漏项在初步设计文件中比比皆是，设计标准落后于当前的实际，造价估算采用经验指标，初步设计的文件深度远不能达到施工及使用的要求，而政府部门的批复是建立在设计单位上报的初步设计文件的基础上的，从而导致项目投资估算不正确，实际建设成本超概情况普遍。进入施工图设计阶段，由于施工图设计跟不上施工的进度，个别存在拿电子版图、白图进行施工的情况。所以，建设管理单位应要求设计单位制定施工图供图计划，建立信誉评价考核制度。
针对上面问题的产生，必须加大对设计单位的管理，根据房建工程的特性，完善设计招投标的制度，不能侧重施工招投标，而使设计招投标工作流于形式。施工图设计阶段，将初步设计阶段遗漏及明显不合理的部分及时与设计单位进行沟通协调，及时调整初步设计阶段中与实际施工环境、标准、遗漏等问题，实事求是的进行合理的调整。加强设计文件的审查、设计现场交底等工作。同时根据实际，不得随意提高标准、扩大规模，严格控制设计变更，对使用预备费部分要做好记录，达到严格控制透支成本的目标。
2 对施工环节的管理
2.1施工单位的管理
施工单位是完成整个项目建设的主体，是项目管理的关键环节。由于房建工程项目多样化、工序多的特性，并且在施工中对现代化机械设备依赖程度低，决定了施工队伍多，施工队伍鱼目混珠、良莠不齐，只有通过工程施工的招投标来选择一支好的施工队伍。加强对施工队伍的管理是确保房建项目的质量、安全、进度、投资控制达到管理目标的关键。
由于房建工程工序繁杂，同一时间段交叉作业多，并且工序相互之间既具有相对独立性，客观上又具有相互关联性。倘若施工单位在组织施工的全过程中不能通盘考虑、不能充分考虑上下工序的相互制约彼此建立的施工条件，势必就不能满足建设单位对项目投资、进度控制的要求。所以建设项目管理就必须要求施工单位优化施工组织设计和施工方案，施工总承包单位要建立健全施工组织设计和施工方案的审批制度。同时项目管理人员必须深入现场，用系统工程的管理方式去寻找、解决问题，将施工过程中可能出现的矛盾在问题发生之前便予以协调化解，敦促施工单位落实制定的施工计划，严格按已批准的施工组织设计和施工方案组织施工，并有效的进行事前预控和严格的过程控制，否则将会造成投资的损失和工期的拖延。
在工程质量管理上，要控制专业施工分包队伍的资质，严防总包单位“以包带管”弱化施工单位的项目部管理职能，严格按照国家颁布的施工及验收规范检查施工的重点关键环节，杜绝施工单位偷工减料、违章施工的现象。对工程质量的政府监督部门建设单位应积极依靠主动争取它的监督指导与帮助，对工程项目的监理单位，建设单位应充分信任，明确责任并发挥它的作用确保工程质量的有序可控。
2.2监理单位的管理
实行建设工程监理制，目的在于提高工程建设的投资效益和社会效益。监理单位作为职业化的社会中介咨询服务机构受建设单位的委托，代表建设单位对施工单位履行工程施工承发包合同进行专业化监督管理，有效弥补建设单位人员、知识结构上的不足，从而提高项目建设质量。对工程项目的投资、进度、质量、安全的控制起到了积极作用。所以加强监理单位的日常管理也是建设单位项目管理的重要内容之一。
2.3甲供材料、设备的管理
根据部分行业工程建设的相关规定，各房建工程项目中或多或少有部分重要的材料及设备归属于建设单位供应范畴，简称“甲供材料、或甲供设备”。这些材料或设备的采购管理将直接影响到工程关键部位的质量控制。所以对于甲供材料或设备的管理，必须按照国家招投标法的要求，纳入建设单位的招投标管理工作中，通过招投标，采购价优、质优的材料或设备以满足建设需用。对于非甲供材料或设备，由于工程所用建筑材料既多又杂，施工材料替代品较多，质量、价格差异大，所以要求施工总承包和监理单位认真履行各自的职能，建立和完善材料设备的进场报验制度，材料设备使用安装前必须进行验收，以防施工单位材料采购商以次充好，影响工程的质量。
3贯穿整个项目建设的总体协调
房建工程的建设项目通常需要各参建单位的协调合作，建设单位作为项目建设的总集成者、组织者，就需要在这个过程做好协调工作，建立协调沟通制度，例如建立每周工程推进协调会制度，抓住主要矛盾，解决在建设中施工总承包单位无法处理的事务，有效处理设计、施工、监理、材料供应商之间的衔接关系，避免由于沟通盲点产生质量、安全、进度等问题。从而加快工程进度、提高工程质量、保证施工安全。 同时房建工程在建设施工中，绝大数与地方政府各职能部门如土地、城市规划、市政配套、环保、消防、城管等部门有所涉及，协调工作进展将直接影响到工程建设的顺利进行。
4工程建设后期管理工程
工程施工完毕进行验收和验收后的固资转产工作亦是工程建设管理的内容之一，应要求施工单位积极配合建设单位，设专门人员负责工程结算、审价和转产等工作，使建设单位能顺利办理财务竣工决算，满足国有资产管理的要求。
三、结语
随着科技的迅猛发展,文明的不断进步,迫使项目建设管理工作不断向更高层次提升,从管理无序向有序转变。重视充分发挥人的关键作用将成为创一流项目的重要保证。
参考文献
[1]李建华，孔若江.建筑施工组织与管理[M].北京：清华大学出版社,2003,11.
[2]周勇.建设单位如何做好项目管理工作.科技创新导报.2011年03期.
第5篇：房建工程建设内容范文
【关键词】房建工程；施工质量；控制要点
前言
随着我国房建工程建设的发展，施工质量管理体制也越加规范化。由于市场竞争的激烈，施工质量管理在整个建设工程中显得尤为重要。工程质量是建筑企业赖以生存发展的基石，优质的建筑工程是保证人民的生命财产的安全、提高企业经济效益及社会效益的基础，所以必须抓好工程施工质量管理。如何做好建筑工程施工质量管理，打造优质工程，是施工企业及建设管理者应该认真探索的问题。由于施工时间较长、施工程序复杂及质量监理工作不到位等原因，导致许多质量问题的出现。所以施工人员掌握施工质量的控制要点，对房建工程施工前、施工中、施工后进行全面的控制，以提高房建工程的施工质量，提高建筑企业的经济效益，促进建筑企业的可持续发展。
一、房屋建筑施工质量影响因素分析
房屋建筑工程管理是一项综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。对房屋建筑工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。
1、房建工程工序复杂，质量影响因素较多房建工程与一般建筑工程的施工程序基本相同，房建工程的施工工序十分的复杂，涉及面也比较广，主要包括工程选址、工程设计、施工设计、施工工艺等工作。房建工序复杂，所以施工过程中的设计图纸、施工材料、施工人员、施工工艺及施工设备等对房建工程施工质量都产生不同程度的影响。
2、房建工程的单件性，质量波动性很大房建工程属于一种单件性的建筑产品，但是这种产品与一般的建筑产品不同，它没有固定流水线、施工要求、施工设备及施工环境。房建工程的单件性，是导致房建工程施工过程的流动过大的主要原因，所以在同样的施工单位建设下，房建工程质量影响因素也会存在很大的差异。
3、房建工程施工质量的隐蔽特性，在房建工程施工过程中，由于分项工程较多，施工工序复杂，导致很多隐蔽性工程的产生。施工人员如果在施工的过程中，没有及时对隐蔽性的工程进行有效的检查，将导致房建工程质量管理失控现象的产生，严重影响房建工程的施工质量，危害住户生命财产安全，同时给建筑企业带来很大的经济损失。所以施工企业应该注重隐蔽工程的管理和控制。
二、房屋建筑工程施工质量控制要点分析
质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里。同时，对于质量监督机构的监督和检查需要配合设计、监理和施工单位之间的工作，多方面采取措施进行维护管理，这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。
1、房建工程施工前的控制措施。一是建立有效的监督机制，制定施工管理制度依据房建工程的实际情况，由专业的人员对房建工程管理制度进行编制和完善。在编制工程管理制度的过程中，可以通过借鉴相似工程的经验，在原有的管理制度上加以修正和完善。在制定管理制度的同时，建立有效的监督机制，不仅可以对工程施工问题进行有效的监控，而且可以增加施工管理制度的执行力度。二是加强施工图纸的审核及技术交底的管理，施工图纸是保证房建工程施工质量的重要基础条件，所以在房建工程施工前，必须加强施工图纸的审核，保证施工图纸的准确性。同时施工人员要熟练掌握施工图纸所有内容和设计理念，以保证房建工程施工质量。与此同时，要做好施工技术的交底工作，并对技术交底进行有效的控制，保证技术交底工作的顺利完成，保证房建工程的施工质量和施工进度。三是加强施工组织的管理，优化施工组织设计（1）合理安排施工工期。在工程施工过程中，依据不同施工阶段的实际情况，制定合理的施工细致，抓住施工要点，保证施工进度，实现施工工期预期目标。（2）施工工序完美衔接。在房建工程施工中，施工专业和工种繁多，对于同专业及同工种的施工工序进行综合管理，而对于不同专业或者不同工种的施工工序进行完美的衔接（。3）施工计划的细分化管理。将房建工程的施工进度总计划进行细分化，可分为进度月计划、进度周计划及进度日计划，有利于施工进度计划的管理和控制。
2、房建工程施工过程中的控制措施。一是对施工原材料的控制。选择信誉高的厂商，并要求厂商出示材料的质量保证书。不可盲目追求低价劣质的材料，应选择物美价廉的材料。加强对采购人员的培训和考核，提高采购人员的责任意识，把好材料质量关。建立有效的监督机制，约束材料采购者的行为，避免采购人员不法行为的出现。同时对采购材料进行有效的检测，保证施工材料的质量。二是提高施工人员的整体素质。施工人员的整体素质对施工质量有着很大的影响，所以必须加强对施工人员的培训和考核。施工单位定期对施工人员进行培训和考核，提高施工人员施工技术，加深施工人员对施工质量重要性的认识，并掌握施工安全、施工质量标准及施工管理制度等知识，在不断的学习和工作中提高自身的素质，以提高工程施工的质量。三是加强施工设备的维护和检修。用于工程施工的设备主要包括机械设备及施工工具等，施工人员要依据工程的实际情况选择适合的施工设备，并对施工设备进行有效的维护和检修，使得施工设备保持良好的运行状态，以保证工程施工进度。四是对工程施工工艺的控制。施工工艺是房建工程施工质量的重要影响因素之一，所以在房建施工过程中要注重施工工艺的管理，对于容易出现的质量问题进行有效的控制。例如房建工程模板施工部分，要把模板和模板支撑的强度、刚度、接缝、平整度、预埋件及截面尺寸等作为模板施工质量的控制要点。又如房建工程钢筋施工部分，要把钢筋的质量、焊接、绑扎、及锚固，钢筋网的宽度、长度及网眼尺寸，骨架的长宽度、箍筋间距、保护层及受力筋等模板施工质量的控制要点。
3、房建工程竣工后的控制措施。在房建工程竣工后，对房建施工成品进行有效的检查和控制，做好房建工程的验收工作，以保证房建工程的施工质量。验收工作主要有施工单位安全检查部门和技术部门共同完成，对房建工程进行全面的监察，施工单位检验合格后，再由工程建设客户进行再次验收，通过反复验收，以保证房建工程的质量。施工人员对房建工程施工质量控制过程的信息进行详细的记录，并进行整理和总结，为以后的房建工程施工质量控制起到一定的借鉴作用。
三、结语
建筑工程施工质量管理过程复杂，要求专业性强，点多面广。在管理过程中应根据工程的实际制定行之有效的策略，提高建筑工程的管理和施工质量。在激烈的建筑市场竞争中，施工现场容不得任何闪失。只有拥有良好的、有组织的施工管理办法以应对措施，才能为建筑工程项目施工企业带来良好的效益和社会效益。因此，工程建筑企业需要拥有高素质的建筑工程管理队伍以及高素质，高技能建筑施工人员，在制定出合理的建筑工程管理规则的同时建造出高质量的建筑工程项目。从而促进建设企业的发展壮大，提高社会效益。
参考文献：
[1]李大伟 . 房屋建筑工程施工质量控制 [J].职业 ，2011
[2]杨俊寿 . 房建工程施工质量控制措施探讨 [J]. 科技与企业 ，2012
[3]陈魏 . 浅谈房建工程施工质量控制 [J].China’s Foreign Trade，2011
第6篇：房建工程建设内容范文
关键词：房建；工程造价；成本控制
在房建事业快速发展的背景下，其行业市场的相互竞争逐渐加剧。怎样才能在满足房建施工质量的前提下，有效的控制房建的成本造价，为企业获取最大的经济收益，已经成为施工企业寻找产品竞争力的有效手段。本文结合实际工作经验，对目前房建造价中常见的问题进行阐述，并提出有效的控制造价方法，以供同行业人员借鉴。
1 房建造价过程中的常见问题
1.1 忽视设计阶段的费用控制
通常情况下，房建工程在施工阶段的费用消耗占工程建设总费用的比例较大，工程建设的管理费用所占比例则相对较少。所以，导致部分造价人员在不进行设计概预算的情况下，就直接开展了施工建设。在工程施工完成后，再补齐施工图纸和设计概预算，以至于建设过程的实际投入资金远远大于工程的预算资金，工程在未投入使用即进入了亏损期。
工程造价的控制措施比较多，但普遍采用的办法是事前、事中控制等措施。作为项目建设方，应对项目建设整体进行宏观的调控，促使项目建设工程的造价控制系统纳入正规的管理流程，引起项目管理及造价人员对设计阶段的费用支出足够的重视。而对于项目的经济管理，则需要将其与建设施工管理进行有机地结合，彻底杜绝设计阶段的超额费用消耗导致的不良结果。
1.2 工程造价体制及其法律制度的缺陷
工程造价体制的不完善，是导致我国房建工程在一定程度上缺失创新和竞争能力的主要问题。在我国，大部分房建工程的总造价都是由政府部门对其进行硬性的统一定价，即便有些调价政策已经被制定出来，但最终具有调控决定权的还是政府部门，这对房建造价整体能力的提升与发展，还是带来了一定的影响，以至于长时间都无法真正的有所突破。在此背景下，部分不法的工程承发包单位，借助于长期对房建工程中所积累的比较丰富的经验，利用法律存在的一些漏洞，从事一些违法行为，套取大量的非法所得。
1.3 招标、投标缺失竞争原则
在房建工程的招投标阶段，部分招标、投标工作不够规范，有些设计单位或施工单位通过走关系、贿赂项目负责人等不正当的手段对项目进行竞标，这不仅有失项目招投标的公平、公正原则，同时也会丧失一些优秀的建设方案，埋下建设工程的资金突入过大，甚至是工程的质量安全隐患。
1.4 施工阶段缺乏有效管理措施
在项目的施工阶段，施工单位从自身的利益角度出发，借助于设计变更等手段来增加项目施工的工程量，对工程的造价造成了影响。另外，部分施工管理人员对施工材料的价格、用量、存放等未做出有效的管理措施，缺乏科学的施工组织方法，也是导致工程造价成本失控关键因素。
1.5 竣工结算书的冒算现象
在房建工程的竣工阶段，部分施工单位在编制工程结算书时，存在多算、冒算并高额套取费用标准等现象，以至于房建工程的总造价超额。
1.6 工程造价人员缺乏个人综合能力
在建设施工行业，获取建筑造价资质需要掌握大量的理论知识，以至于考取这种造价资质证件的多为在校学生，但这部分人往往缺乏实际的工作经验。而参与工程施工的造价人员，虽然具有一定的工程造价能力，但却不能将理论知识与实际工程造价经验相结合，最终导致涉及建筑造价的实际高端人才欠缺。
2 房建工程造价的成本控制方法
2.1 设计阶段的成本造价控制
设计文件在编制时，会涉及很多概预算的编制、招标和投标过程、施工方案的优化和比选，这对工程总费用的影响最大。所以，房建工程在项目建设的初期，即设计阶段就要对项目总体造价进行有效的、合理的管控。在此阶段，为确保和落实成本造价控制的有效性，可聘请专家对工程预算及设计方案等进行综合性的审核，保证工程总造价的合理性。
2.2 招投标阶段的造价控制
在房建工程的招投标阶段，对造价的控制要遵循公开、公平、公正并诚实守信的基本原则。如果需要对招标进行资格预审，则要对投标单位的资质进行严格审查，不达标的拒绝其投标。房建工程的业主方，要结合施工要求决定是否对现场进行踏勘，防止具有资质的企业以低于建设成本的投标价格获得房建工程的建设权，再非法转包于没有资质的施工方进行施工。另外，业主方在对房建工程进行招投标时，不能只专注于低价中标，而应在对投标单位的资质、企业实力及过去建设经验进行综合性的评定后，再确定中标单位，杜绝投标单位采用低于成本的报价进行恶性竞争。
2.3 实施阶段的造价控制
作为造价工程师，要全面掌握并运用合同协议、招投标文件和设计、施工文件，依据工程量清单对计量支付环节进行严格审查，确保支付的每笔资金都能得到合理的应用。此外，在项目的实施阶段，造价工程师除了要对各种费用进行控制以外，还要及时对国家现行或新颁发的工程造价法律、法规进行掌握和关注，收集并整理各种价格动态、造价资料。
2.3.1 建立并建全监督管理机制
根据项目工程的监理规定及其实施细则，对职责分工和有关制度进行完善并落实，建立并建全工程的管理机制。另外，项目造价人员还要对工程的月进度款进行认真审核，对于已经有监理方同意并确定的工程量，要按照合同的约定进行计价，在套用费用定额和材料单价并经过核价后，再支付工程进度款，从而避免项目投资的失控。
2.3.2 严控合同管理以求降低索赔机率
在房建工程的施工阶段，有效约束工程的变更是对工程造价进行控制的重点。施工单位为了中标，工程量清单的报价相对较低，但在施工过程中则采取多索赔的方式进行盈利。因此，业主方的造价人员，要对工程的造价进行事先把关、有效监控，涉及工程的变更要严格审查，分析并核算变更事件对工程造价的影响，判定工程变更的合理性，降低多余的费用支出。此外，当供货方或施工方未履行或未及时按照约定履行义务的，要积极采取反索赔措施，有效控制工程的造价成本。
2.4 竣工结算阶段的造价成本控制
在工程的竣工结算阶段，施工方将依据合同涵盖的全部施工内容，向发包方所要工程款。而在很多情况下，双方都无法对各项事宜及时并准确地做出判断，这主要包括现场签证、设计变更等问题的处理。因此，工程造价人员要对施工方所递交的工程结算书进行严格审查，杜绝结算书中出现多算、冒算工程量的情况，有效控制工程的总造价。
2.5 加强对造价人员的专业知识培训
企业要积极开展对工程造价人员的知识培训，工程造价人员则要结合现代工程建设的实际情况，不断充实个人专业技能及文化水平，并利用其专业的现代化管理手段和行业知识，有效控制房建工程的成本造价。
3 结束语
强化并合理控制房建工程造价成本中的各项内容，可有效提高房建工程的经济效益，保证工程建设的顺利进行。因此，作为房建工程的造价人员，要充分认识到工程造价成本控制的重要性，不断积累造价管理经验，总结影响造价控制的不利因素，为房建工程项目的整体效益做出贡献！
参考文献
[1]陈本平.浅谈施工组织设计优化与降低工程造价的关系[J].房地产导刊，2013，（10）：218.
[2]饶远文.结构设计优化技术及其在房屋结构设计中的应用[J].价值工程，2010，29（9）：160.
第7篇：房建工程建设内容范文
关键词：房建工程；质量监督管理工作
建筑工程质量监督管理工作要想得到加强，就必须在实践中不断地进行探索，根据新时期提出的要求建立新的质量监督管理模式，规范工程质量管理制度，提高工作人员的质量意识，这样才能提高施工单位生产出来的产品质量，才能获得更为广阔的发展空间，最终也才能让用户用得放心，企业才能获得更好的效益。
1 加强房建工程质量监督的意义
加强房建工程施工管理工作具有重大的意义。房建工程项目从立项、设计、施工直至最后的投入使用，期间消耗了大量的人力、物力以及财力。房建工程施工单位，为此投入了极大的精力，只有建设出为消费者所接受的工程，才可实现资金回收和盈利。因此，工程质量就等于企业的生命。工程建设参与单位必须严把质量关，做好质量管理控制。在工程质量控制管理中，施工质量控制又是质量控制中的重点。不论施工前期准备阶段的质量控制措施如何有效，只有在施工时进行贯彻落实，方才可以发挥作用。因此，做好施工质量管理是房建工程建设管理人员的头等大事。
2 房建工程质量监督管理工作中存在的主要问题
2.1施工单位方面的问题
由于管理中的疏忽使一些不具有房建施工资质的单位承担起施工任务，这些没有资质或者资质不健全的单位，在能力、质量控制等方面的问题较多，加上频频出现非法挂靠、非法转包、分包等现象，导致房建工程质量难以保障，更有一些施工单位为了获取不正当的利益，采取以垫资、压价，甚至行贿等违法手段承揽工程，这样不仅影响了招投标工作的顺利进行，给房建工程的质量管理带来了巨大的隐患、并且由于企业急于收回成本，而不顾一切的压低成本，在施工过程中使用低劣材料、偷工减料、违反操作规范的现象屡屡出现。在工程竣工验收过程中弄虚作假、掩盖工程质量很容易造成质量安全事故。
2.2 设计单位行为不规范
房建工程设计是质量管理的重要环节，除了施工单位的行为所造成的质量问题以外，由于设计单位设计不当引起的质量问题也不在少数，另外由于国家现在还没有一个比较规范的法律、法规限制设计单位的行为，很多设计单位实行的是谁承揽工程设计任务就由谁设计的这种不良习惯，这种情况下设计单位内部形成一种固定的搭配，设计单位的非人为性划分导致设计单位中几个人对某一专业设计非常热悉，对其他专业的设计就频频出现问题，这种情况下设计单位的专业设计优势和专业互补的特点无法得到充分发挥，不仅影响了设计质量，也给设计文件带来了很多安全隐患，房屋的质量也就难以保障。
2.3 建设单位行为不规范
房屋的建设并不都是法人组织，一些非法人组织也有一定数量的房建工程任务，这些单位在建设资金的使用、施工单位的选取、建设标准的选择等方面多多少少受到其主管单位行为的影响。由于不具有法人独立性，所以它们就不能承担应承担的责任和义务，这样不仅是没有市场意识的表现，也在一定程度上破坏了平等自由的市场经济关系。一些建设单位由于缺乏质量管理经验，加上制度体制建设上的落后，导致他们的责任机制不健全，过分追求工程造价的降低，追求高标准、短工期等一系列不利于质量管理的思想、行为还大量的存在。
2.4 工程质量监督、监理问题重重
房建工程质量监督、监理是质量管理的重要内容，目前，房建工程的质量监督、监理主要是由专业的监理公司进行，建设和监理是分开的。但是这种监督、监理体制在最近几年却曝露出很多问题。由于工程监理水平发展缓慢，与快速发展的建筑产业相比，工程监督、监理人才严重缺乏，这导致监理单位的工程监督、监理能力严重下滑、并且很多工程监理公司都是行政机构的下属单位，行政监督的工作性质很容易导致监理腐败，工程监理成为一种表面工作。
2.5 参与建筑工程质量监督工作的人员职业素质有待提高
问题在于建筑质量监督的工作中，很多地方的监督工作人员素质达不到应有的要求，很多地方都只是随意的安排一些人来进行质量监管，对从业人员所需要的专业知识、专业经验和职业道德根本没有做具体要求，用这些人来对建筑工程质量进行监督管理，显然是很难切实完成好监管工作的。
3 提高房建工程质量监督管理工作的新途径
3.1 强化工种协作管理
工程建设本来就是一项复杂而繁琐的工作，包括各种不同施工技术、施工环节、施工项目都给建筑施工带来了不小的难度。施工中有很多工种交叉作业，管理难度很大。而作为施工企业，为了使施工各环节、各项目之间能有一个很好的衔接，必须协调好各工种之间的关系，形成一个良性合作的机制，共同把握质量施工管理。尤其对于设计不规范，规则不明确的工程，要严格依靠现场施工技术人员的经验和技术水平进行合理处理，对现场施工中的交叉施工、特殊施工进行重点管理，将施工工序、施工部项的管理放在关键位置，同时合理安排施工时间和空间、分部、分项工程技术间歇、人力调配等，以保证工期。
3.2 加强对设计单位的管理
勘察、设计是工程建设的龙头，要体现以人为本的思想，反映出现阶段人们对建筑功能的需求，符合当前的经济发展水平和技术经济政策。在这个阶段造成的失误，一旦施工完成，是难以在以后弥补的。所以，政府对设计单位的质量监督和设计单位本身的自我监督管理就变得十分重要而迫切了。要加强设计单位的管理，首先，通过招标投标选择资质等级高、实力强、管理先进的设计单位；其次，采取设计方案评比等方法，优选设计方案，并反复论证、修改、审定，优中选优。
3.3 充分发挥建设单位的主导作用
建设单位除了依照有关规定研究项目可行性、立项、报建、招标、选择施工和监理单位外，还要与质监、监理、施工人员一起投入到项目施工中，长期进驻工地，作为甲方代表参与对项目工期、质量、进度、合同等的管理，充分发挥其主导作用。建设单位对施工单位和监理单位不要过多干预，应给他们充分的自。建设单位、施工单位和监理单位三方要在遵照设计、遵守规程和规范的基础上达成共识，共同努力搞好工程质量，形成监督、互助、促进的协作关系。
3.4 科学的过程检验、监控手段确保工程质量
为了科学地掌握工程施工过程质量状况，房建项目施工中可采用多种统计技术进行分析、研究，应用控制图、柱状图、折线图、因果分析法等工具对工程中的特殊过程、关键工序、重要分项工程的数据进行统计、分析，及时发现问题、分析原因、制定质量改进措施。统计技术的应用使我们能够科学地把握过程能力，对影响工程质量的因素进行科学的分析，有效地采取合理的纠正、预防措施，起到非常重要的作用。
3.5 培养专业的建筑质量监管人才
建筑工程质量监管中最迫切需求的是专业的技术人才和管理人才，因此，培养专业的建筑质量监管人才是目前行业工作中的重中之重。只有做好人才储备工作，培养出专业人才并提高监管人才的素质，才能使建筑监管行业更加规范。重视相关人才的培养，定期地对监管人员进行专业素质培训，从而提高监管队伍的专业素质。另外，还应建立起一套有效的用人机制，吸引优秀的人才参与到建筑质量监管的工作中去。
参考文献：
[1]陈经来.浅析房屋建筑工程中的施工质量管理[J].四川建材，2010，（12）.
第8篇：房建工程建设内容范文
关键词：工程量清单 作用 存在问题 整改措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）07（a）-0035-02
1 工程量清单的概念及组成结构
1.1 工程量清单的含义
所谓工程量清单就是发包人将准备实施的全部工程项目和内容，依据统一的工程量计算规则，按照工程部位、性质，将实物工程量和技术措施以统一的计量单位列出的数量清单。它是招标文件的重要组成部分。目前在工程计价方面，工程量清单计价方式已经逐渐取代传统的定额计价方式。其主要原因工程量清单计价模式的优越性。在工程量清单计价模式中，政府并不充当计价主体的角色，只是对工程量的计算规则、计量单位以及项目名称进行统一的规定，招标人只要在国家计价规定范围内就可以为投标人提供工程建设相应的工程量清单。
1.2 工程量清单编制的组成部分及其内容
（1）分部分项工程量清单。在工程建设的过程，不是对建筑进行整体建造，而是把整体工程分为若干个小工程，分部分项工程量清单主要是对若干小工程的总结，在分部分项工程量清单上通常会标注以下内容：施工名称（装饰、包管、局部吊顶等）、项目单位（主要是指项目工程的工程量，通常为建设面积、铺设管道的长度、安装门的套数）、单价（在施工过程中使用材料的单价）、总价（施工的成本）。
（2）措施项目清单。如果说分部分项工程量清单是建筑工程的细化分工，那么措施项目清单就充当规范指导的作用。因为措施项目清单主要包括：安全施工、文明施工以及对施工环境的保护。此外，一些工程为了提高建设进度，通常情况下会在夜间、雨天等情况下施工，这些都是通过措施项目清单来体现的。同时，一些工程建筑设备的维护也都是措施项目清单的范畴。
（3）其他项目清单。在工程建设的过程中，招标人通常会对之前事先拟定的分部分项工程量清单与措施项目清单进行适当调整、更新。这些调整、更新的内容主要通过其他项目清单来体现，因此，其他项目清单上涉及的内容通常与分部分项工程量清单、措施项目清单上的内容相似，同本质上来说，其他项目清单是对分部分项工程量清单与措施项目清单的补充。
（4）规费项目清单。规费是指建设单位按照政府或者有关部门规定所缴纳的费用。通常包括以下内容：工程现场的排污费用、社会保障费（养老保险、医疗保险、失业保险以及意外伤害险）。此外，一些建设单位还要为员工缴纳住房公积金，这些都是规费项目清单涉及的范围。
（5）税金项目清单。和规费项目清单一样，税金项目清单的内容也是按照规定需要缴纳的税费，因此很多建设单位通常会将规费项目清单、税金项目清单整合成一个项目清单形式，但是它们之间存在明显差异，税金项目清单的内容主要包括：城市建设费用、项目营业费用以及其他税费。
2 工程量清单在房建工程项目中的意义
2.1 提高市场竞争性
采用定额计价模式时，投标价以及标底的确定都是以政府为主导，而目前我国实行的是市场与政府相互结合的经济体制，定额计价模式与我国市场型与政府型相结合的市场机制不相符。此外，在定额计价模式下，政府享有绝对的权利，为了利益很多承建单位与政府人员进行暗箱操作，这种营私舞弊的方式与招投标公平、公正的原则相违背。而工程量清单计价模式主要以市场为核心，虽然政府对工程量清单的制定有着硬性规定，但是在实际招投标的过程中，已经淡化了政府主导的作用，招投标的定价完全在承建单位激烈竞争中产生，在保证发包人与承包人合法权利的同时，也保证了招投标的竞争性，从而促进了工程造价管理的发展。
2.2 提高工程建设的效率
采用工程量清单计价模式可以提高工程建设效率。主要体现在以下两点：第一，缩短招标时间。采用了工程量清单报价，投标人可以根据招标人提供的统一规范的工程量清单集中力量进行单价分析与施工方案的编写，从而减少了因投标人预算人员水平不同，素质差异而造成的不必要造价失误。投标人要做的只是根据公开的工程量清单进行竞价，发挥出了避免招投标中各方的重复劳动、缩短招投标时间和减少工程招投标成本的作用。第二，能减小结算价和投标报价之间的差距。工程量清单计价的推出及其在工程招投标中的应用，极大地缩小了结算价与投标报价间的差距，二举改变了以往定额计价中的结算价大于预算价，预算价大于概算价的状况。工程量清单计价不但提高了办事效率，也进一步提高了工程预结算的准确性，给施工企业带来经济效益。
2.3 有利于我国融入世界
在国外在工程造价管理方面全部采用工程量清单计价的模式，而我国由于经济水平、人工数量、国家政策等原因，在工程造价管理方面，我国使用了近50年的定额计价模式，随着我国加入世界贸易组织，经济全球化对我国的经济发展带来机遇的同时，也带来了很多挑战，竞争性是经济全球化最显著的特征，如果我国建设市场与国外建筑市场展开合作的话，就必须采用公平性、竞争性更强的工程量清单计价模式，只有这样我国才能更好地融入世界建筑市场、融入到世界经济发展之中。
3 工程量清单编制存在的问题
3.1 清单内容不全面
在招标人在编制工程量清单时将实体消耗与措施性消耗分开，投标人在编制投标报价时能够依据企业定额消耗量或参照国家预算定额消耗量、市场价格信息等各种要素，结合企业的具体实力、技术装备、施工手段、管理水平等情况自主定价。在政府主导作用逐渐降低的情况下，工程量清单编制没有完整的制度，导致清单内容不够全面。清单项目遗漏情况时有发生。工程量清单主要由五大部分组成（分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单），然而在实际清单编制过程中，很多清单项目数量列举存在遗漏、清单不够精确、没有细化到每个工程项目。在清单汇总的过程中，项目图片、项目内容存在误差。
3.2 编制人员素质参差不齐
工程量清单是招投标活动的核心，对招标人和投标人都具有约束力的重要文件，专业性强、内容繁多，对编制人员业务水平要求高。但由于清单编制是一项繁琐的工作，而且有经验的造价师数量又少，具体编制人员多数是外聘或兼职等原因，造成清单编制人员水平参差不齐。另外清单编制人员对拟建项目现场勘查不够全面，在编制时容易忽略图纸设计内容以外、现场客观存在的影响工程造价的工作内容（或因素），造成清单漏项。如，拟建项目场地是否满足基坑开挖土的现场堆放；是否满足基坑开挖的放坡要求，还是需要做边坡支护；支护方案是否由甲方设计并列入招标措施清单，还是由各投标单位自拟开挖施工方案并计入投标报价。
3.3 《工程量清单规范》不够完善
采用工程量清单计价模式进行招标时，充满了竞争性，每个建设单位会根据自身的管理水平、建设技术以及企业实力，以竞标的方式来争夺工程的承建权。为了使工程量清单编制更加规范，我国于2003年颁布了《工程量清单规范》条例，然而随着新的建筑材料、建筑工艺的不断丰富，导致《工程清单规范》在实践过程中存在明显短板，清单项目分类不系统，导致房建项目工程不够细化。
4 对于房建工程清单编写过程中采取的整改措施
4.1 提高房建工程量清单编制的准确性
为了避免房建工程量清单编制过程计算错误，首先，要根据招标单位提供的图纸上标注的规格和数量，做出合理的计价规则和方法，然后进行详细精确的计算，编制完清单之后再进行仔细审核，对于无法进行精确计算只能用暂定金额来描述的工程项目清单，也应最大程度地提供详细的说明和注解资料；其次，房建工程清单编制者要对建设工程工程量清单的计价规范熟练掌握，对施工图纸上和图纸上的附加说明能够一目了然，能够对工程项目宏观控制，避免偏差；最后，还要合理地安排建筑工程量清单项目组，对工程进行实地考察，确保清单编制准确可靠。
4.2 提高编制团队建设
编制人员作为主观因素，在房建工程量清单编制中起到至关重要的作用，每个编制工作人员不仅要具备专业的业务水平，还应该具有良好的工作责任心以及优秀的沟通能力，只有这样才能保证清单编制工作的顺利进行，然而在实践工作中，编制人员素质参差不齐，对此可以采取以下措施来提高。（1）提高人员招聘门槛。在组建编制团队时，对于编制人员的选择必须要有严格的规定，要求被招聘人员要有国家颁发的工程造价师资质，此外要对被招聘人员分别进行笔试，并且通过面试来了解编制人员的沟通水平。（2）加强专业知识培训。随着建筑行业的不断发展，编制人员的专业知识也必须与时俱进，为了提高现有编制人员的专业水平，可以对编制人员进行集中培训，并且聘请更为专业的工程造价师进行业务指导。
4.3 提高房建工程量清单审查
在工程项目建设之前，都会对工程造价进行合理预算。并且在建筑建设过程中，工程资金的筹集、流向以及施工建设方案的设定都是工程量清单作为主要参考，因此每个建设单位都对工程量清单格外重视。为了确保工程量清单无误，在编制之后都要经历严格的审查，首先要将工程项目进行详细列表，并与所列清单进行层层对比分析，对于清单遗漏、清单所列项目数量不完善，进行及时补充，努力将清单编制更加细化，最大程度地避免施工过程中的造价失控。
5 结语
随着互联网技术的应用和普及，很多工程量清单编制软件也涌现了出来，使得在编制过程得到了简化和便利，同时还要兼顾工程量清单内容的真实有效性。
参考文献
[1] 马学锋，洪岚.论工程量清单编制要求[C]//2014年4月建筑科技与管理学术交流会论文集.2014.
第9篇：房建工程建设内容范文
关键词：房屋建筑；工程监理；重要性；对策
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
建筑行业是我国经济发展当中一个非常重要的组成部分，工程的质量更直接关系到用户的生命及财产安全，建筑企业必须高度重视工程质量，充分认识到房屋建筑工程建立的重要性以及当前在房屋建筑监理工作中存在的问题，然后在房建工程整个过程当中采取科学施工方法及技术进行建设，这有这样才能有效提高企业的竞争力。
房屋建筑工程监理的重要性
因为长期受计划经济影响，很多建设单位对于工程监理制度都存在一定的怀疑，一方面害怕单位自身不能有效掌握工程建设权利，另一方面还怕监理单位不为本企业利益服务，更怕提高工程建设成本。在社会主义市场经济体制下，企业的终极目标就是利润最大化，随着市场的不断发展，建筑行业的竞争日益激烈，加之原材料价格不断上涨，所以企业的经营成本不断提高，工程质量就会受到一定影响，为了有效提高企业的核心竞争力，获取较高的经济效益，保证工程质量，就必须认真执行房建工程监理制度。监理为相应房建企业带来的是远远超出监理费用的工期、质量、社会及经济效益，无数实践证明，如果监理工程师能够提出合理化的改进建议，那么所节约的成本通常都会高出监理支出费用，所以房建工程必须积极采用工程监理。
目前房建工程监理中的问题
只在施工阶段采取监理
监理制度必须贯穿在整个房屋建筑工程的始终，包含投资决策的阶段、设计的阶段、施工招标阶段、施工阶段、工程试运行的阶段，目前，我国的房建工程监理通常都局限于项目施工阶段，监理单位在接受委托以后，房建工程就会马上开工，导致相应的监理工程师不能提前熟悉项目的状况及施工图纸，所以很难充分发挥监理的作用。
监理方有责无权
在我国《建筑工程质量管理条例》、《建筑法》及监理细则、委托合同当中，对监理工程师及监理单位的权利及责任都做了明确的划分，可是实际上，真正按照相关要求落实监理方权利及责任的项目微乎其微。在房屋建筑工程的建设过程中，建设企业存在普遍的干扰监理工作现象，从而不利于监理工作的顺利开展。对监理方而言，因为监理业发展迅速，市场竞争日益激烈，招投标工作也不够规范，大部分监理企业为了求得生存，都会随波逐流，按照建设单位的要求进行监理，所以根本无法充分实现监理应有的作用，不能保障房建工程的质量。
监理企业存在一定问题
现阶段，我国的建筑行业，尤其是房建工程监理市场的发展还不够规范，监理企业鱼龙混杂。因为工程监理企业在管理制度、组织结构等方面都不完善，所以很多业主都不放心让监理企业承担工程全过程的管理。因而，虽然监理企业承担了房建质量、合同管理、进度控制等方面的服务工作，可是业主还是不放心将选择施工队伍、采购物资、控制工程进度等工作交给监理企业完成。另外，大部分监理企业都存在考核激励机制不健全、管理体制不完善、人员流动性大、技术培训少等问题，所以监理业发展很难。
监理工作人员的素质不高
现阶段，大部分从事房建工程监理的工作人员的专业素质都不高，专业知识比较单一，老龄化问题严重，兼职挂名人员比较多，缺少在职专业技术人员。比较严重的问题就是监理工程师对我国相关的法律法规、工程技术知识、建设规范等缺乏深入的了解及有效的掌握。
保证房屋建筑工程监理质量的措施
强化前期质量管理工作
首先，在强化监理工作人员素质教育的基础上，有效监控施工企业人员的结构及专业技术素质，从而保证施工人员技术水平同房建项目技术要求适应。其次，严格审查施工组织设计及质量控制计划，的施工企业投标的时候就了解了相应的工程技术标准，包括施工组织设计以及重要的分项工程的施工方案等等，可是因为这些内容都在投标阶段进行编制的，所以施工企业收集的工程资料还存在一定欠缺，因而监理企业必须督促施工企业在进入到施工现场之后，针对现场的实际状况及企业人员设备情况进行相应的调整。再次，有效监控施工机械和设备。认真检查施工机械及设备的数量、型号是否同投标文件当中的一致，同工程实际需要是否相符合。确认分批进场时间能否确保工程的进度及质量，机械和设备安装以后是否报到了安监部门进行检查和备案，必须确保取得合格证以后才能进行使用。最后，监理企业进行投标的时候，要由相应的技术部门编订合理的监理大纲。监理小组进入到施工现场以后，应收集工程信息，然后科学结合项目具体状况及施工企业的组织设计，制定出比较详细的监理细则及监理规划。
加强对房建工程施工及竣工阶段的监理质量
首先要对施工企业质量管理进行全面监控。认真检查施工企业是否认真执行了相应的质量控制体系，尤其要监控分项工程施工之前是否进行了班组方案的交底工作，工序和工序间是否进行了有效的交接验收，相应的质量检查工作人员是否高度负责的进行工作等等。如果施工企业没有达到质量目标，那么监理工程师要督促施工企业进行相应的改进及调整，直至合格。其次，要严格控制进场材料质量。在房建工程施工的过程中，监理工程师对于各种进场的材料一定要检查生产许可证、出厂合格证等，进入施工场地以后一定要报经监理工程师进行检查和验收，对于那些要进行抽样检查的材料，只有在监理见证取样下送检合格以后才能够投入施工。再次，监理工程师要跟踪监控关键质量控制点。进行工程施工的时候，监理工程师要对施工机械设备、施工人员、施工方法、材料、施工工艺等方面进行重点的监督和检查，核查其是否符合设计及规范的要求。最后，有效控制竣工验收质量，监理工程师要对房建工程实行分项之间，核查其是否达到了相应的设计及规范要求。监理工程师通常都会忽视检查工程的完整性，也就是要认真检查有没有疏漏的项目内容，确保工程功能的完整性。
提升监理工程师素质
为了保证房建工程监理工作的质量，监理企业必须高度重视对监理人员的技术培训工作，促使监理工程师有效掌握我国相关的法律法规及政策；监理工程师也要积极主动的进行学习，树立牢固的质量意识，不断更新监理知识内容，掌握监理手段，这样才能从整体上提高监理队伍的素质。
结 论：
房屋建筑工程的质量问题近年来得到了社会的广泛关注，一旦出现问题，就会为消费者及国家带来巨大的经济损失及不良影响，因而建筑企业必须认真落实工程监理工作，保证工程质量；而监理企业及监理工程师则要针对目前工作中存在的问题采取有效的解决措施，以促进监理业的健康发展。
参考文献：
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