水利工程管理信息化精选(九篇)

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第1篇：水利工程管理信息化范文

我国经济及社会环境的发展推动我国各行业的发展，为顺应社会发展，水利行业应积极实行水利工程管理信息化建设，以确保水利行业在不断变化发展的社会环境中能够稳步前进、不断发展。水利工程管理信息化的建设实现了水利工程管理信息资源的共享性，同时顺应管理决策的科学性及实效性。但当前水利工程管理信息化的建设进程中存在着很多问题，制约了水利行业的发展。因此，只有对目前水利工程管理信息化建设中的问题进行剖析，才能找出相应的解决对策，最终确保水利工程管理信息化建设得到完善及发展，从而推动我国水利行业的发展。

1 当前水利工程管理信息化建设中存在的问题

1.1 信息资源匮乏

由于水利工程管理工作针对水污染、干旱及洪涝等水灾害进行水土保持、水资源调配及监控、检测等预警防范工作，因此要求给予支持的信息资源设计范围宽、层次深。但由于目前我国水利工程管理信息资源匮乏，不能满足管理信息化对信息资源的要求，因此在一定程度上制约了水利工程管理信息化的建设进程。

1.2 信息资源共享难以实现

信息资源共享是实现信息资源综合利用及开发的必经之路，但由于我国水利工程管理信息化水平停留在初期阶段，管理信息化系统及基础设施建设存在一定局限性，因此使得我国水利工程管理信息化的信息资源共享难以实现。

1.3 信息应用环节薄弱

水利工程管理信息应用建立在水利工程管理信息共享及业务信息数据处理工作之上。造成水利工程管理信息应用环节薄弱的原因主要有信息资源开发限制及信息资源共享难以实现，同时也包括水利工程及水利行业中信息技术的限制。由于当前我国水利工程管理信息化软件及系统存在重复开发、实用性低、规范性差、功能过于简单以及开发成本高、利用率低、不易于维护等弊端，因此，水利工程信息应用环节异常薄弱。

2 加强水利工程管理信息化建设的相关措施

社会的发展使管理信息化成为水利工程管理的必然趋势，是水利行业现代化发展的必经之路。因此，加强水利工程管理信息化已成为水本文由收集整理利行业的重要工作内容。

2.1 建立水利工程通信网

由于水利工程管理涉及面广、牵扯层次深，为适应现代化、科技化的社会环境，建立水利工程通信网及智能平台，将水利工程相关数据、文档、信息以电子传输的方式进行传输及通信，以确保水利工程管理中的相关数据及资料能够得到统一的保管及处理，同时实现有线网络、无线网络以及宽带网络的融合统一。

2.2 建立防灾预警系统

建立防灾预警系统，以便于系统对洪涝、干旱等灾害进行预测、监测及分析，同时通过卫星接收数据，对降雨、水情等进行科学分析及预测。防灾预警系统的建立有助于及时勘探、预测洪涝、干旱、降水等情况，以便于及时了解灾情动态，并对受灾程度及灾情发展趋势进行分析，从而及时制定相关抗洪、防旱措施，最终避免灾情造成的损失，或将损失降到最低。

2.3 建立水质监控、检测系统

水质监测系统的建立，通过对水资源数据信息进行采集、存储、传输及应用，其输出形式采用了多媒体报警信号的方法，为水利工程管理工作提供技术支撑，是实现科学监测水质的必要基础设施。

2.4 建立水资源调配系统

水资源调配系统的建立应确保其公平性、有效性、可持续发展性。也就是说，建立水资源调配系统要在确保海河流域水资源可持续、可循环利用以及海河流域社会经济健康发展的前提下，利用水资源优化系统以及平衡水资源供需情况模型，对海河流域地区经济及社会发展状况进行分析。通过对不同水资源工程布局对海河流域地区经济产生的不同影响，分析出最为符合该地区社会及经济可持续发展的水资源调配办法，为相关主管部门提供科学的参考依据。

3 结束语

第2篇：水利工程管理信息化范文

1 当前我国水利工程管理信息化应用的现状分析

1.1 水利工程规模大，管理难度提高

近年来水利工程获得了快速的发展，规模迅速扩大。水利工程规模的扩大有利于提高企业的经济效益，但是却增加了企业的管理难度[1]。

1.2 缺乏专业素质人员

我国水利工程管理的工作人员大多数为经验较为丰富的老员工，这些员工在业务技能方面具有较高的素质，但是在专业领域上却还有提升的空间[2]。此外，这些工作人员的信息操作能力明显存在诸多不足，是促进我国水利工程管理信息化建设的重大阻碍。当然，这与许多水利企业对本企业工作人员专业素质的不重视是相关的，企业缺乏规范的人才培养计划会影响工作人员的专业素质，工资水平较低难以吸引专业的优秀人才。

1.3 企业资金和技术投入不足

水利工程建设规模较大，工期较长，要加强对水利工程的信息化管理需要企业加强对其的资金和技术投入[3]。

2 新时期水利工程管理信息化发展对策

2.1 提高工作人员的专业素质

对于水利工程和水利工程信息化管理来说，提高工作人员的专业素质均显得至关重要。企业要加强对工作人员专业素质的重视。工作人员的专业素质是提高水利工程工作质量和效率的保障，企业加强度工作人员专业素质的重视有利于促进企业的长远发展；加强对人员的培训。企业在招聘人员的过程中必须要以人员的专业素质为唯一标准，而对于的工作人员，企业则需要加强对工作人员的培训，切实提高工作人员的水利专业知识掌握程度、提高员工的信息操作能力；加强人力资源管理。工作人员工作效率和质量的提高需要企业通过加强人力资源管理的形式来完成，提高工资标准，采用激励机制可以有效达到这一目标。

2.2 建立完善的管理制度

完善制定管理制度需要企业从3方面着手：建立健全的信息勘探体系，加强对影响水利工程施工效果的水文、气候等因素的实时监控和预测。气候等的变化对水利工程的施工成果有较大的影响，因此企业需要在雨季加强风险防范，做好相关防洪防涝措施；建立信息化管理责任制[4]。对于水利工程信息化管理，企业必须要加强对其重视，建立完善的管理责任制，明确工作人员的工作任务和责任，使工作人员和部门能够各司其职，做好信息化管理工作；完善信息化管理网络建设。建立完善的水利信息网，及时获取水利相关信息有利于促进企业更好的发展。

2.3 加大资金和技术投入

水利工程的信息化管理需要企业加大资金和技术的投入。资金投入是稳定水利工程项目施工的主要保证，但是加大资金投入也需要企业严格控制成本，保证成本和效益的平衡。技术投入对于加强信息化管理的系统建设，提高工作效率和企业的经济效益有着重要意义。

第3篇：水利工程管理信息化范文

关键词 水利建筑工程 管理 信息化

中图分类号：TV512 文献标识码：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2015.01.070

1 我国水利建筑工程项目管理的现状

建国以来，政府一直比较注重对水利工程的资金投入与政策扶持，历经几十年的实践与探索，我国水利建筑工程管理水平有所提高，但是在现代管理思想和信息技术的使用上，与国外相比仍有很大差距：（1）管理观念落后，缺乏科学手段指导。当前我国的水利建筑工程管理模式中，工程建设实施的很多方面受人为主观因素影响，如招投标与工作量的估算，主要依靠个人经验，较少使用历史数据分析以及客观指标评价；重视进度与成本控制，缺乏对工程质量和风险的控制，由于水利建筑工程的自身特点，存在较大的结构风险与质量风险。（2）管理模式落后，内部之间不够协同，流程缺乏系统性。水利建筑工程一般工程较大，设计政府、项目管理单位、设计单位、监理单位、咨询单位、施工单位、供应商和质量检测单位，专业领域涉及地质勘查、水工结构设计、环境生态、水文与移民等，由于各个参建方相互独立，彼此之间有着不同的利益需求，缺乏主动协调沟通医院，容易出现问题纠纷，从而难以达到较好的整理管理效果。（3）传统的水利建筑工程管理模式容易造成资源浪费。由于各个参见方各自的指导目标，一般是单独管理，大多数项目的联席办公也限于重点问题的研究与决策。而在项目的实施和日常管理中，各种有价值的信息数据缺乏共享使用，造成资源严重浪费。（4）传统的水利建筑工程管理模式工作效率低下，难以实现规范化管理。由于水利建筑工作的特殊性与复杂性，存在大量的文件收发与签署，而各参见方还经常异地办公，尤其是项目建设的初期，即时协调主要依靠电话沟通，不但管理效率低下，而且有些重要决策可能会存在传达与执行上的误差，无法实现高效、规范的管理。（5）传统的水利建筑工程管理模式数据的归档难度大，历史数据的使用效率较低。由于水利建筑工程的建筑和服务周期都比较长，建设中产生的很多重要数据信息需要归档保存，现在的归档主要是人工归档，而且对于归档数据的使用也主要是过程监督及作为经验数据参考，电子政务管理应用有限。实际管理中，缺乏对于海量数据的集中存储与分析处理。

2 水利建筑工程项目管理信息化的作用

由以上分析可知，我国的水利建筑工程项目管理观点还需创新，模式还需优化。由于信息技术具有智能化、自动化程度高，方便快捷、处理速度快、成本低等特点，与传统方式相比，信息技术在水利建筑工程项目的管理与过程控制中具有无可比拟的优势，越来越受到人们的重视，是提高项目管理水平必不可少的途径之一。水利信息化是我国实现工业化、现代化目标的重要组成部分。所谓项目管理信息化就是在项目实施的各个阶段，通过信息技术来优化管理过程，改善管理水平，从而提高管理质量。本文结合笔者水利工程建设经历，借鉴信息技术在其他行业建筑工程项目管理经验，总结了水利建筑工程管理过程信息化的作用主要有：（1）改变管理观念，科学指导招标过程和风险管理。以往的水利建筑工程招标过程中，由于缺乏有效的管理手段，评标、中标受人为因素影响较大，工作量与成本的计算主要依靠有关专家凭经验测算，存在很大主观性，为权力寻租创造空间。信息化管理中，已经有很多采用神经网络进行招投标和风险控制管理的成功案例，而随着大数据时代，深度学习等更智能算法的出现，让计算机代替人完成相关管理过程不再是奢望。（2）优化管理流程，缩短工程施工周期。水利建筑工程一般建设周期长，不断变化的施工环境给很多技术操作带来困难，通过精益思想优化项目管理流程，采用各种进度控制软件合理安排和控制施工进度，缩短施工时间，减少不可控风险。（3）加快信息流通速度，提高工作效率。现代水利建筑工程中采用管理系统、办公邮件和计算机网络技术等加快项目管理中繁重的多行业、多专业和交叉作业的管理过程，同时，通过对各类信息的搜集、整理和分析，提出科学合理的管理决策，实现水利项目工程的动态化管理。（4）提高质量管理能力，减少重大水利工程灾害的发生。

大多数水利工程会存在影响其使用功能的质量通病，通过建立质量通病信息库，基于大数据云计算和专家系统等信息技术对以往质量事故数据分析，为类似工程质量管理提供决策，利国利民。

3 我国水利建筑工程项目管理信息化存在的问题

目前我国水利建筑工程项目管理的信息化虽取得了阶段性进步，但是仍在存在很多不足之处。对水利建筑工程信息化管理中出现的问题加以探析及改进，是实现水利工程现代化的关键所在。

问题一：水利建筑工程企业对管理信息化的认识不足，投入有限。大部分企业人为信息技术就是计算机与网络的总和，信息化管理就是对建筑过程、人员信息及文档资料的存储，没有对信息化管理与分析系统给予高度重视，信息化成了一项说起来重要，做起来次要的工作，缺乏加大工程管理信息化投入的主观动力，从硬件到人才的投入都非常有限。

问题二：缺乏水利建筑工程项目管理信息化的标准规范和流程。水利建筑工程不同于一般的民用建筑工程，一般工程庞大，参见方众多，各参建方的规模和管理水平参差不齐，目前还没有国家强制的行业建筑工程管理信息化规范，各个企业的信息化流程有很大不同，限制各方的信息共享与协同工作，影响信息化管理进程。

问题三：水利建筑工程管理信息化应用存在较大局限性。目前，大部分所谓实现信息化管理的水利建筑工程企业，都是在工程管理的部分阶段穿插了信息化应用。例如，水利工程设计院在水利工程的设计阶段根据现场勘测数据对工程主体进行三维结构重建，模拟各种灾害情况，评估工程的结构合理性及风险性，有得施工单位在进度控制、合同管理和原料采供上采用了相关的管理软件，工程的整体管理与协调能力较差。

问题四：水利建筑工程管理信息化应用存在孤立性。目前，对于大部分水利工程单位而言，有价值的信息和数据在单个企业内部的共享与流通已经可以做得很好，局域网信息共享，办公自动化和邮件系统的使用大大提高了单位的工作效率，但是各单位由于现有大型水利工程管理模式问题，各自的有用信息多形成信息孤岛，很多原始数据重复存储，处于多种原因也难以实现信息的综合处理与利用，大大降低了有用信息的效能。

问题五：水利建筑工程管理信息化应用存在误区，使用深度不够。很多工程建设单位不重视信息化管理的另一个原因在于对于信息化存在认识误区，将信息等同于计算机记录数据，信息共享等同于网络与通信技术，造成大部分工程的业主、施工和监理方的一般信息交换实现数字化办公，忽视了信息技术在管理优化与数据分析方面的强大优势，使得信息化虽有广度但缺乏深度。

问题六：水利建筑工程企业从事信息化管理的人才匮乏。水利工程的业主、施工、设计和监理方都是专业背景比较强的单位，缺乏高素质信息技术人才，尤其是施工单位，人员的文化素质整体不高，推进管理信息化，要从提高从业人员的信息技术使用水平做起。

问题七：缺乏水利建筑工程项目关系信息化的评价体系。由于国家暂时还没有水利建筑工程管理信息化的标准规范出台，也就难以对现有建设单位的信息化管理水平进行客观评价。河海大学的丰景春教授虽然已经做了一些水利信息化成熟度方面的工作，对于水利工程的信息化程度进行客观评价，但是，这种评价主要针对水利工程投入使用后的信息化建设。若要评价项目管理信息化，还需考虑相关管理因素。

4 提高我国水利建筑工程项目管理信息化水平的建议

根据以上分析，笔者认为要想提高我国水利工程项目管理的信息化水平，主要从以下几个方面考虑：（1）建设目标明确。首先要有明确的信息化管理战略目标，学习国外与国内相近行业的成熟经验，以现代化管理为最终目标，进行水利工程信息化的管理模式优化。（2）制度保证。相关的行业规范和标准化流程也应该尽快出台，对参与重大水利工程建设的单位进行信息化管理的制度约束。（3）人才培养。信息化管理的竞争，说到底还是人才的竞争，加快专业人才培养是提高各方信息化管理参与热情的源动力。（4）提高工程管理的适应性。目前，针对水利行业建筑工程的管理信息系统还比较少，大部分单位所使用的多是通用管理系统，亟需开发定制各水利工程管理信息系统。（5）完善信息化成熟度评价体系。成熟度是评价信息化管理的重要指标，需要相关人员投入更多精力进行深入研究。

5 结束语

管理信息化不仅是一场技术变革，更是管理变革。要完成这一转变，必须抛弃原有的思维习惯、工作方式，更新观念。不仅要领导决策层高度重视，也要全员动员，整体规划，系统性推进，促使我国水利建筑工程建设从粗放型管理向集约型管理迈进。

参考文献

[1] 谢志平. 浅谈水利工程项目施工管理方案研究[J]. 江西建材，2013（5）：170-171.

[2] 毕连涛. 水利工程信息化管理应用现状及对策探析[J].黑龙江水利科技，2013（5）：223-224.

[3] 丰景春， 高佳旭. 基于AHP的水利工程建设管理信息化项目模糊综合评价[J].项目管理技术， 2012（10）：38-42.

[4] 陈春梅. 信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].四川建筑科学研究， 2007（13）：229-232.

第4篇：水利工程管理信息化范文

关键词 水利工程 管理自动化 信息现代化

中图分类号：TV 文献标识码：A

0引言

信息网络建设已经将全世界联系在一起，作为与人类生活紧密相关的水利建设，在基础设施建设、工程管理、管理机制等领域，管理自动化与信息现代化的应用必将越来越广泛，水利工程管理自动化与信息现代化建设必将在项目管理、工程建设、防汛抗旱、水环境监测等领域发挥更加重要的作用。从而促进水利管理从传统治水模式向科学治水模式迈进。

1水利工程管理自动化与信息现代化的应用情况分析

在现代水利工程建设的发展中，水利工程管理自动化与信息现代化对提高我国水利工程管理水平有着重要作用。

（1）实际应用现状：水利工程管理自动化与信息现代化在实际中的应用日渐增加，信息化平台建设与管理自动化模式日益成熟。当前，这方面在国外的应用更为广泛，其操作系统也更加优异。我国现阶段，随着科学技术的发展进步，水利工程管理自动化与信息现代化建设处于逐渐升级换代中。

（2）自动化管理系统软件：不可否认，我国在计算机软件开发与使用方面，与世界先进水平还存在一定的差距；管理自动化与信息现代化缺乏系统性。相信随着水利信息现代化进程的加快，信息系统软件的不断升级和优化，一定会逐渐增强对水利工程管理的促进作用。

（3）水利工程信息现代化管理系统尚不健全，无法有效实现信息资源共享，在工程管理方面缺乏高效有序性，在防汛、水土保持、水质监测、农村水利管理等方面，不能提供及时、准确的信息。

（4）传统水利工程管理思想模式落后，科技应用水平比较落后，存在一些明显的问题。比如：水利工程管理自动化与信息现代化建设与日常实际工作衔接不到位的问题；把水利工程管理自动化与信息现代化建设等同于水利规划决策；混淆施工中的量化标准与现代化建设概念。

2水利工程管理自动化与信息现代化建设刻不容缓

针对以上问题，需要尽快更新观念，加快水利工程管理现代化转变，实现水利工程管理自动化与信息现代化建设。

2.1运用IT 科学技术，提升水利工程管理自动化与信息现代化程度

水利工程管理自动化与信息现代化建设的内容包括：信息现代化、管理现代化、技术现代化等。应用现代信息管理技术，搜集开发信息资源，加强水利信息化的实际应用性，实现水利工程管理自动化建设。是实现水利管理自动化与信息现代化建设的根本途径。以信息化带动自动化，以自动化带动现代化，从而增强水利工程的科技含量，减少资源消耗，提高水利工程建设的经济效益。

2.2建设信息共享体系，促进水利工程管理工作高效有序进行

水利工程管理自动化与信息现代化建设，可以实现各方信息数据的快速实时汇总。及时分析水利工程的各类信息，完成信息数据自动处理，为决策层提供有效的数据信息，从而促进工程管理工作高效有序进行。建设全国水利系统信息网络，建设水利工程数据库，实现信息现代化，建立安全体系框架，提供时效性的信息服务。实现水利工程管理自动化与信息现代化，可以实现国家防总、全国水利政务、国家水质监测、国家水资源管理、全国水土保持监测、农村水利等系统和部门的数据信息共享，从而有效地实现全国水利系统化管理与监控。

2.3分析处理信息资源，实现水利工程的科学化管理

若要实现科学的管理，就需要对信息资源进行有效分析与处理。在水利工程建设方面，可以实现在进行水利工程建设的同时，兼顾水土流失、移民安排等工作。在水利工程管理中，工程管理人员运用科技手段收集信息，进而掌握工程进度、资源调配、质量管理等各方面的实时情况，并依此对其进行调整，从而提高工作效率。在水资源开发、利用和治理方面，因为实现了资源共享，可以更好地兼顾水资源分配、水源地保护等工作，还可以有效地引发各部门增强责任心，实现对水资源的统一管理。

2.4加强水利工程管理自动化与信息化人才的培养

时代的发展规律要求人们在思想观念上必须更新。在水利工程管理自动化与信息现代化建设过程中，要全面地辩证地看待具有进步性的科技事物，加强自身学习，积极推动科技进步，实现水利工程管理自动化与信息现代化建设，进而促进水利事业大发展。

3结论

随着社会信息化进程的不断发展，在水利工程管理自动化与信息化的建设中，必须结合我国国情，充分重视信息技术，详尽分析我国水利建设的特点，制定符合我国国情的规划蓝图，合理利用资源，实施有效地管理监控，让国家水利事业更好地服务于人民。

参考文献

[1] 王建武，陈永华.水利工程信息化建设与管理[M].北京： 科学出版社，2010.

第5篇：水利工程管理信息化范文

关键词：水利工程 信息化 发展方向

中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：

我国自从改革开放至今，水利建设已经与当前的市场经济充分地融合，以各个体制为主的水利建设管理新构架已经基本完成，而水利工程领域的信息化建设也在如火如荼地进行当中。

我国水利工程建设管理工作中出现的问题

众所周知，通常情况下水利工程的周期较长且规模宏大，可以说水利工程建设管理是一项长期而又复杂的系统工程，受到众多因素的制约和影响，而面对如此复杂的工程，各级相关单位的协调配合便显得尤为重要，水利工程建设管理包含着诸多环节，这其中包括前期准备、主体施工以及验收等一系列阶段，从我国的水利工程建设全局角度来看，仍然存在诸多不可调和的问题，频繁修改设计、工程预算的不合理、重复设施的建设等等，这些问题严重制约了管理效率，同时加大了协调工作的难度，甚至会致使建设工程在宏观上难以得到控制，由此可以看出，建设管理的好坏与否将直接关乎到工程的质量和进度，甚至对社会的团结都会构成一定的影响，所以各级部门应当充分结合水利工程建设管理中出现的种种问题，制定出科学、合理的管理方案，并以此为基础进行工程的建设工作。

建设管理的信息化现状

面对水利工程建设中出现的一系列问题，除了一些客观因素之外，一些主观因素也是出现这些问题的根源所在，这些主观因素包括工程的管理水准以及技术的滞后，究其根本，还是由于缺乏高效的信息化管理措施，面对众多而又相对繁杂的工作，缺乏先进的理论指导，同时信息处理的水平滞后导致决策带有一定的盲从性。现代社会科技高度发达，信息技术已经被广泛地应用到各行各业中，而信息化的高速发展在某一程度上也促使了水利信息化的不断前行，一些信息化软件可以大大节省工程规划和工程预算工作的工作量，为管理工作带来便利的同时，更加保障了工程的顺利进行，然而当今的一些工程管理软件的功能仍然受到技术上的诸多限制，同时存在着很多不足之处，首先，这些管理软件并没有与工程信息、设计数据和工程计量等建立起联系，根本无法实现工程质量、工程进度和工程投资三者的统一协调，数据信息的集成与交互功能还有待于改进。其次，管理软件由于受到平台的制约，分析技术仍旧处于初级阶段，致使工程建设中大规模的数据和信息无法得到有力支持，让工作人员忽略工程建设中出现的问题，大大提高了工作难度。再次，就是当前工程建设管理工作中的数据信息仍然没有实现资源共享，致使庞大的数据量得不到高效的传输，要知道想要获得这些数据，需要大量的人力、物力和资金的投入，因此其具有重要的实用价值，如果得不到及时的共享，那么其价值会被大幅度削减。最后要提到的是目前还没有一个统一完善的软件开发准则，这使得各个类型的信息产品根本不能与水利工程的复杂程度相适应，所以信息技术的水平仍然有待提高。

以往的MIS系统所分析管理的对象主要是数据流，所谓信息化管理仅仅针对于数据，所以MIS系统对于操作人员的专业水平要求极高，不但要求要掌握工程知识，更要求它们对计算机的相关知识有所了解，这会严重影响企业人员的参与热情和工作积极性，由于人员的变更造成系统瘫痪的状况屡见不鲜。然而水利工程建设的信息化管理要求严格执行高标准、低成本的准则进行规划工作，这就要求设计人员在对设计数据库的过程当中将空间、时间进行有效的统一，实施信息的交互管理和对数据的全面分析，以保障数据交互的流畅程度，而想要有效地对信息化建设成本进行控制，就必须将开发模式进行统一，实现结构、标准平台的有效融合。水利工程与其他工程的一个明显区别就在于要对水利工程的实体进行监控，这就决定了交互工作在水利工程中的重要程度，只有交互工作顺利进行，才能保障系统的实用性。因为水利工程建设管理受到种种条件的制约，在工程中实施可视化技术具有广阔的应用前景。

此外，相关部门的工作人员应当为水利工程建设制定出完善的档案信息，要知道无论哪个领域的工程建设，都不是一成不变的，水利工程更加是一个动态的过程，但这个变化不具有可逆性，一旦建立便不可能再进行修改，所以完善的档案信息对于水利工程来说便显得尤为重要。

信息化的开发模式

在水利工程建设管理信息化的建设过程中，要遵循低成本和实用性的根本原则，信息化的建设应当首先确立总体的设计规划，按部就班地进行系统开发工作，在设计过程当中应当与实际情况相结合，尤其要注重平台、操作模式以及结构的设计。软件开发模式的决定因素有很多，而数据库结构在众多决定因素当中是最为重要的，水利工程中的众多子系统都与工程数据有着千丝万缕的联系。所以水利工程的信息化建设必须按照既定的原则设计数据库结构，之后才能保证各类信息系统的顺利开发。

而在信息化建设当中软件的平台设计也至关重要，众所周知，水利工程的施工和管理复杂异常，而传统的MIS系统根本无法满足当今工程管理的实际需要，因此应当利用一些软件技术，合理地开发软件平台。

GIS系统

所谓GIS系统，指的是一种全新的空间信息模式，它是GPS和遥感技术的平台，它的最大优势在于实现了工程的可视化管理，将一些抽象的数据通过图像的形式被直观地表现出来，降低了分析数据的工作量和工作难度，提供了结果分析和处理信息的效率，同时，这一系统对管理人员的要求并不是很高，这让更多的人都能够从事工程管理工作，降低了企业的负担和资金的投入，GIS系统具有直观、简单的特点，相比于传统的MIS系统，其具有的效率优势非常明显，同时GIS系统还具有交互式功能操作功能，此功能以数据管理为核心，通过数据分析，建立起与其他信息的交互和传输，极大地提高了信息的准确性和传输效率。

总 结：通过文章的详细阐述，我们不难看出，目前国内的水利工程建设信息化总体的发展方向是健康的、有序的，而面对当前信息化建设中出现的种种问题，相关部门应当以积极的态度，采取必要的应对措施，开发人员应当开拓思维，在发挥原有系统优势的基础之上，勇于开拓创新，为我国的水利工程建设信息化创造出更加高效、实用的软件系统。

参考文献：

[1]王建武，水利工程建设管理信息化发展方向[J]，水利工程建设，2010.

第6篇：水利工程管理信息化范文

【关键词】水利工程；招投标；信息化管理

招投标是现代环境下工程建设的主要管理方式，也是成本控制中的重要组成部分。信息化是现代科学应用的技术手段，将信息化管理技术应用到水里工程招投标中，是现代工程建设提高效率和稳定程度的需要，也是当前环境赋予水利工程招投标工作的使命。

一、信息化工程招标投标管理系统的功能

建设单位主管部门中的建设工程交易中心和招标投标部门实施管办分离的模式，并于建设市场监督管理系统的企业库、人员库、项目库、信用库实现联动。作为地、市级招投标系统，可以与各城区或县(市)招标站系统实现数据交换和业务协同。以下介绍的主要是管理层面的部分，同时结合了主要的办事衔接环节。

项目核淮进行施工、监理、勘察、设计项目信息及招标资格审查工作。可直接对网上提交的招标信息进行提取，也可进行手工录入。如果是委托机构招标，则机构和人需要利用建设行业IC卡进行刷卡审核。

核准公告项目核准后向建设工程招投标网或建设门户网站项目核准公告。

投标报名资格审核企业可以通过网站进行报名或者到办事窗口进行报名，报名资格要结合核准登记的项目对企业资质人员资格的要求进行审核，需要利用建设市场监督管理系统数据库中的企业和人员的信用、市场限制等情况进行验证，如有无不良信用，市场有无加锁限制等。

报名入围筛选对报名的多家企业，根据情况由业主挑选或者随机产生入围企业(这部分可以是交易中心办理的功能，但是数据需要获取实行过程监管)。

重新评标如果评标产生的拟中标单位未能成为正式中标单位，此时可以需要重新评标的，则执行此操作，否则执行工程终止。

中标结果公示企业中标后将中标结果向建设工程招投标网或建设门户网站进行三天公示。

项目中标确认中标公示结束后，相关中标企业和人员带建设行业IC卡通过刷卡进行中标确认，建设市场监督管理系统数据库中实行加锁，如：项目经理不能参加下个项目的投标。如果为委托招标的，将对单位经办人进行解锁。

项目经理(总监)替换项目经理或总监在项目实施中如发生需要替换的情况，则同样需要与建设市场监督管理系统数据库实现联动，限制被替换的人员在一段时间内限制参加投标，对替换人员加上中标限制锁。

与其他系统衔接系统可以与建设市场监督管理系统，建设工程政务实时监督系统、各城区或县(市)招标站系统进行数据共享、交换和联动。

二、建设工程招投标专家库管理系统

为提高建设工程评标活动质量和专家管理水平，实现评标专家库统一管理、科学使用和规范运行，具有十分重要的现实意义。以科学管理为核心，以提高评标专家评标质量、规范评标专家行为为目的，以互联网和软件技术为平台，集评标专家的资格管理、日常行为考核、查询统计功能和信用记录于一体，实现跨区域协同管理与资源共享，实现评标专家监管的网络化，搭建评标专家资源共享的统一平台。将现行评标专家管理的法律法规要求、法定程序融入其中，实现评标专家库管理由分散走向统一，为建立统一开放的大市场提供条件，同时也为评标专家库科学、规范、高效运作提供了保证，从而把评标专家的评标行为与资格管理直接挂钩，实现动态管理、优胜劣汰。设置对招标人评委考核功能，不仅实现从专家资格到评标行为的闭合管理，也实现对所有评委的统一管理。

三、建设工程招投标计算机辅助评标系统

系统涉及建设工程招标、投标和评标的全过程，实现开评标过程的电子自动化。其优点主要有：

可以减轻评委的工作量，提高评标质量。运用计算机评标系统对招投标数据的快速分析能力，将投标文件中有疑问的报价搜索出来，供评标专家评定，可以把评标专家从目前劳神耗时的手工查错工作中解脱出来，达到评标的最佳效果。

可以提高评标结果的客观性和公正性。采用分析系统后，保证了分析结果不因人为的主观因素而产生的偏颇而导致不公平待遇，充分体现公平、公正、科学、择优的原则。评标专家主要工作转变为对报价的构成、合理性等深层次问题进行分析。这样既充分发挥了专家的价值，又充分保证了招标人和投标人的利益。

防止细微偏差的产生，减少招投标的纠纷。使用电子招标文件，对提供工程量清单数据可进行锁定，避免投标过程中对清单数据的修改，同时对计算上、累计上的错误可通过电子标书的功能在投标过程中予以检查、修正，避免细微偏差的产生。

提升行业计算机应用水平，引导市场各方合理报价，规范市场行为。有助于市场各方主体对招投标数据形成电子文件，在建设市场广泛应用电子化手段制作招、投标文件。同时方便数据的收集、整理和分析，管理部门可根据对招投标数据的分析，形成一定阶段市场投标价格的参考数据，通过媒体对社会进行公正，以利社会各方进行参照比较，起到引导作用，以达到规范市场合理报价的目的；

为招投标工作的网络化奠定基础。通过积累，招投标各方对电子招标文件、投标文件积累操作经验，为今后开展网上招投标创造必要条件。

系统应包含以下主要功能特点：公开的数据公共接口：要保证计算机辅助评标系统的应用，必须要保证辅助评标软件接口的开放性和通用性，才能让社会上使用各种造价软件组价的招投标双方以最低成本应用计算机辅助评标系统。直观、易学、易用：考虑到评标专家的计算机水平和软件的易推广性，软件必须直观、易学、易用，操作流程界面专业、明确、易懂。具有严格的安全管理权限和保密控制：数据一旦导入系统，要确保数据的安全，只有经过授权的专家才能进行辅助评标。智能清单有效检查：软件要首先自动对各投标报价的有效性做初步检查，供各专家判断各投标单位是否能进入下一步的评审。数据对比分析功能：软件应具有对投标单位总价、项目各部分工程量清单等多种多样的对比参考数据进行偏差比较和分析，准确发现有可能存在的报价问题，一方面对报价的合理性作出分析，另一方面以便进一步澄清、询标和答疑。数据分析利用系统：系统正式运行后，对系统逐渐收集到的招投标数据进行综合性和系统性分析，提出各种市场交易参考价格和指标，指导投标单位合理报价，规范市场行为，为评标专家评标分析提供依据，同时更重要的是为政府有关部门出台文件和决策提供依据。

四、结束语

水利工程是规模大、投入高、参与人员复杂的建筑工程项目，在项目的管理中以信息化技术应用解决招投标工作存在的实际问题，是当前每一个水利工程管理工作者需要放在心上努力解决的重要任务。信息化系统是招投标发展的必然模式，也是招投标公开化、经济化的最有效方式。

参考文献：

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[2]郭峰.信息化在招标投标和交易管理工作中的应用[J].中国科技博览,2010,(26)：245-245.

[3]蔡立冬.工程招投标的电子化平台建设与管理[J].管理观察,2010,(11)：238-239.

[4]印则斌.招投标全流程信息化平台构建与应用[J].中国管理信息化,2009, (23)：72-74.

第7篇：水利工程管理信息化范文

随着现代科学技术的迅猛发展，我国的水利工程系统在水情、雨情的处理及洪水预报等方面获得了重大进展。水利工程建设的信息化管理在防洪抗旱中的作用越来越突出。虽然我国目前的水利工程信息化建设还存在许多问题，如我国当前对信息化工作的认识不到位、水利工程建设信息化基础设施薄弱、水利工程信息化技术的发展水平相对不高、信息化建设相关人才的匮乏以及信息化建设经费相对不足等问题，但是只要各级政府和各单位对水利工程信息化建设充分重视起来，加强信息化建设的发展，使其发展成为具有实时性、智能性和资源共享性等特点的水利工程建设的信息化管理系统。

2水利工程建设信息化管理存在的问题

2.1水利工程建设的信息化管理设施不完善

要实现水利工程建设的信息化管理需要大量的基础设施作保障，但是我国目前在水利工程建设中资金投入相对较少，导致水利工程信息化设施不完善，全国范围内的水利工程建设信息不能得到及时的共享，而一些贫困地区相对落后的水利工程设施，也对全国水利工程建设的整体水平产生了一定的影响。

2.2水利工程建设的信息化管理难度大

水利工程建设的“个性”较强，不同的水利工程的条件也有所不同，工期、季节性、技术程度、设计等需要协调，水利工程建设的规模和投资与其他工程比较来说相对较大，并且受到移民、征地、环境保护等因素的影响，使得水利工程建设的管理难度大、问题多。

2.3水利工程建设的信息资源缺乏

水利工程建设的信息化管理工作中需要对水资源的干旱、洪涝等自然灾害及水资源的污染状况进行相关防范和监控工作，所以水利工程信息化管理需要大量、实时的信息。由于我国水利工程的基础设施相对不完善，导致我国水利工程信息化管理中需要的信息共享不能顺利实现，从而对于我国水利工程的管理工作水平产生了一定的影响。

2.4水利工程建设信息化管理的人员素质有待提高

水利工程建设的信息化管理工作对于工作人员的技术性素质要求相对较高。水利工程的信息化管理人员在收集相关水利工程信息数据的同时，还需要对数据进行分析。技术人员还要根据数据制定出相对完善的策略，以保障水利工程建设的顺利实施。目前，我国的水利工程建设人员对于信息化管理的认识不足，缺乏专业性人才，相关工作人员的工作积极性相对较低，这对于我国水利工程建设的信息化管理发展的质量和效率都产生了一定的消极影响。

2.5水利工程建设管理决策实效性的要求

为确保水利工程建设的施工质量，水利工程人员需要对相关信息进行快速的整理、核对，因此对水利工程建设实施信息化管理显得至关重要。信息化管理可以实现对信息的分析和过滤。并且水利工程建设信息化管理中的人员可以从信息中得出结论，对水利工程建设提出建议，对水利工程建设的进程、质量资源利用等方面产生积极影响。及时且正确的决策，对于水利工程建设的质量和效率的提高有重要意义。

3实现水利工程建设信息化管理的对策

3.1完善水利工程建设信息化管理的相关基础设施

我国水利工程建设信息化管理未能全面而有效实现的重要原因之一是水利工程建设的基础设施不完善。我国要发展水利工程的信息化管理，首先需要加大对于水利工程建设的资金投入，通过增加资金的支持来增加基础设施的建设，以保障水利工程建设的信息化管理得到发展。

3.2促进水利工程建设信息资源的共享

水利工程建设的信息化管理难以实现的另一个原因是信息资源共享不充分。由于目前我国一些地区的水利基础设施不完善，导致信息的收集和共享出现了问题。我国要加大对水利工程建设中的网络信息建设的投入，从而加快信息资源的收集与共享。

3.3提高水利工程信息化管理工作人员的素质

要推进水利工程建设的信息化管理，人才建设是不可或缺的因素。水利工程信息化管理的工作人员不仅要掌握水利工程建设的相关技术，同时还要提高工作人员的素质。水利工程部门在积极培养人才的同时，还应不断完善人员机制，从而提高水利工程工作人员的整体素质

3.4建立完善的信息化管理机制

加快我国水利工程建设的信息化管理还应建立相对完善的信息化管理机制。我国各级政府应加快推进信息化管理机制的进程，从而促进我国水利工程建设信息化的发展，最大程度发挥水利工程建设部门的作用，充分重视信息化管理机制的完善程度，提高水利工程建设的信息化管理效率。

4小结

第8篇：水利工程管理信息化范文

企业核心信息系统的建设是1个从初级到高级的长期过程，澜沧江公司也不例外。由于业务内容的不断拓宽和深化，加之计算机应用技术的快速更新发展，为提高企业核心业务系统的开发、应用和管理水平，公司成立了以总经理为组长的信息系统领导小组，专门负责信息系统建设的规划、决策、实施和管理。确定根据“务实、高效、节俭”和“统一标准、全面规划、急用先上、分步实施”的原则进行公司管理信息系统的开发建设工作。2004年初，公司启动了水电基建工程管理系统建设工作，2005年6月底，系统中的合同管理、造价管理和工程量管理等三个业务子系统功能的设计和开发工作先后完成，2005年10月完成了概算与投资计划、与财务系统（珠海远方）接口的开发工作。经过对各业务子系统进行测试和综合评审后，制定了“先试点、逐步完善、成熟一个模块推广一个模块”的思路和原则，开始进行系统的实用化试点应用工作。2005年11月初，公司启动了部分功能模块在漫湾二期的试点推广工作。在推广过程中，克服了人员少、数据量大等各种困难，按期完成了上线试运行所需的数据整理、录入和校核等工作，12月中旬部分功能模块（工程造价、合同管理、工程量台帐管理、与财务系统接口）实现了上线试运行，2006年7月通过了公司组织的系统功能验收。通过试点应用和完善，初步建立了各系统之间的数据对应关系，实现了从合同基本信息管理、报量结算、审核、支付、报表打印输出等管理需求，提高了电站基建项目管理水平和效率。在漫湾二期成功试点推广的基础上，2006年10月启动系统在糯扎渡筹备处推广应用工作，在推广的过程中，根据公司管理提升的要求和现场实际需要，多次专题组织对系统功能和应用的总结和研讨会，不断优化和完善系统功能。通过几年来的实用化应用和完善工作的开展，系统功能得到不断改进和扩充，应用已日趋成熟，目前系统已在澜沧江公司主要的下属基建单位进行了推广应用，成为澜沧江公司水电基建工程管理的核心业务系统。根据公司分级管理的要求，在系统建设和应用的过程中，还同步开发了公司昆明总部侧的水电工程基建管理综合统计分析和决策支持系统，实现对下属基建单位系统数据的实时同步和汇总功能。通过进一步挖掘数据功能，为公司管理和决策层提供了统计和分析需要的各类指标。

澜沧江公司水电基建工程管理系统是对基建项目全过程进行管理，从项目前期，到基建过程中的合同管理、投资控制、财务分析，直到达标投产验收，最后平滑过渡到生产运行期管理，是1个多项目全生命周期管理集成的信息平台。系统支持工程项目建设全过程跟踪管理，包括合同管理、造价管理、工程量台帐管理、概算与投资计划管理、统供物资统计核销、质量管理、文档管理等功能。

在系统规划、方案设计过程中，通过充分的研究和论证，确定了数据采集层、管理业务层和决策层的三层功能体系架构，树立以合同为主线，以概算为纽带，实现对水电基建工程的全方位管理的思想，系统功能架构如图1。

澜沧江公司水电基建工程管理系统基于国际工程项目管理经验和知识、结合中国电力工程建设的经验和特点，以业主对基建项目管理的需求为出发点，在共享的信息平台上，以统一的项目结构为基准，实现对水电基建工程的全面管理，主要有以下几个特点：1）梯级流域多项目管理，同时管理多个项目，支持项目管理知识库。通过系统的长时间应用，不断积累项目信息，形成公司工程项目管理知识库。通过对项目管理知识库的充分挖掘、分析，为项目管理者科学决策提供依据、借鉴和参考，从而降低项目风险，加强对项目的控制能力，提高项目的质量，从而提高公司的竞争力。

2）规范基建工程项目的过程管理，对基建项目全过程进行管理。从项目前期，到基建过程中的合同管理、投资控制、财务分析，直到达标投产验收，最后平滑过渡到生产运行期管理，是1个多项目全生命周期管理的集成信息平台。系统支持水电工程项目建设全过程跟踪管理，包括合同管理、造价管理、概算与投资计划管理、工程量台帐管理、统供物资核销、质量管理、文档管理等主要核心业务。3）建设集成可扩展的工程项目管理平台。通过对基建工程主要业务系统的建设与应用，实现对基建项目全方位的信息化管理，各子系统和功能模块既相对独立又互相关联，在相关核心功能的基础上，具备扩展为整体解决方案的能力。从最核心的业务功能开始建设和应用，逐步扩展，进而形成整个公司完整的工程项目管理解决方案，促进公司信息化建设稳步有序地开展。

工程合同管理包括进度合同管理和非进度合同管理。主要功能有：合同树状结构的建立、合同信息录入、合同单价分析、合同耗量分析、合同投资计划、合同执行与跟踪、合同变更、合同支付、合同历史、合同访问权限、工程量指标汇总分析、合同统计分析等功能。将合同管理延伸到了施工方和监理，实现了对项目进程的实时管理和精细化管理，有效的实现了管理流程的自动化、实时化和透明化，提高了工作效率的同时，也提高了管理水平。功能流程图和实际界面如图2。工程造价管理包括概预算平台建立、标段文件管理、工程单价管理、综合单价管理、报价管理、统计汇总分析功能。工程量管理包括工程量概要信息管理、签证台帐、设计变更台帐、现场签认量台帐、对照台帐和基建项目报表体系等功能。概算和投资计划管理包括概算体系结构的建立、查询合同与概算对应关系、建立投资计划、投资分析、预算分析和数据汇总分析功能。基于集成的平台，通过建立合同与概算的对应管理，实现了概算计划的实时分析和图表展示。统供物资统计核销管理包括统供材料统计、专供材料差价统计、统供骨料统计、统供混凝土（砂浆）统计、施工用电结算统计、统材耗量核销统计等功能。质量管理包括质量规范和标准管理、质量检查体系管理、质量检验管理、质量问题申报管理、质量事故记录、质量奖惩管理等模块。安全管理包括安全目标管理、安全规章制度、安全工作计划、安全事故管理、安全整改管理、安全奖惩管理、安全工作总结。文档管理子系统能够有效地组织每个文档的生成、存档、控制文档的分发、版本控制、监控文档的流转及管理文档的存取和访问权限；应用系统内的相关业务功能模块可访问相同的信息，文档的位置可以置于网络的任意节点上，并应用共同的系统规则；文档管理包括文档的生成与维护、文档的归类检索和统计等功能。决策支持系统主要包括基于用户和角色的个性化门户配置；个人门户的界面、展示指标的用户自定义设置；绩效考核指标配置；流域各基建点的投资情况数据收集、汇总和展示；根据预定义的临界值设置投资情况预警；各种方式的图形化展示：仪表盘、直方图、柱状图、曲线图等功能。如图3。

系统平台采用模块化结构见图4。其中：第一期实施内容为：三维模型与IFS合同管理、计划管理和进度管理，工程造价管理为新增内容，黄颜色组件为备选组件；第二期实施内容为：物资管理、安全管理；灰颜色都分为生产运行阶段可扩展的备选模块。公司总部的数据库服务器、应用服务器和WEB服务器构成系统核心运行环境，各基建单位配置电站侧服务器，整个系统以分布方式进行部署。通过广域网络，定期将基建单位侧的数据同步到昆明本部侧的系统中，从而实现公司总部对各在建工程项目的集中统一管理。通过IFS　Foundation1开发平台开发出基于国际先进的B／S数据架构和个人门户（Portlets）技术的决策支持系统，应用分布式数据存储的概念，实现数据汇总。

2007年，在云南电力行业协会组织的企业管理创新成果奖申报评比中，澜沧江公司公司水电基建工程管理系统建设项目获得一等奖，并被选送参加全国电力行业协会企业管理创新成果评比，获二等奖。

第9篇：水利工程管理信息化范文

【关键词】信息化 水利工程 应用

水利工程作为利国利民的工程，是国民经济建设的基本内容，也是我国发展农业的关键。随着科学技术和信息化技术不断发展，水利工程建设也逐步进入信息化的时代。从20世纪末至今，水利工程信息化建设取得了巨大的进展。现今的信息化技术已经大量地运用在水利工程建设管理上，例如卫星遥感技术、空天遥测技术、信息采集处理传输技术等都广泛运用在水利工程上，从以前的水情和雨情等天气信息采集监控发展到现在的联网预报，信息化数据分析，水利工程一体化等，都离不开信息化技术。信息化技术在水利工程建设管理上可以有效瓜贩组织机构和运行流程，优化资源配置，实现信息共享，提高水利枢纽的管理水平和调度能力，提高水利工程设备自动化水平和防洪抗旱水平，并能提高水利工程的管理效率。

1 信息化技术在水利工程建设管理中的应用

1.1 卫星定位系统在水利工程建设管理中的应用

卫星定位系统从20世纪发展至今已有几十年的历史，其具有定位精确度高、速度快、数据可靠和可操作性强的优点，可以在很短的时间内给使用者提供非常可靠的三维度坐标，并且受天气的影响低，全球均可覆盖，可以一天不间断地为水利工程建设管理提供空间、时间、地理信息，并且具有操作简单的特性，卫星定位作为信息化技术的一部分已经成为现在水利工程建设管理不可或缺的一部分。我国水利工程建设管理主要使用GPS卫星定位系统和北斗卫星定位系统，它们主要由三个方面组成：

（1）控制段；

（2）空间段；

（3）用户段。

卫星定位系统跟其他无线电定位系统相比精确度更高，受天气影响较小的特点，利用卫星定位系统可以对水文地质进行有效监测，一旦发生灾情可以进行准确定位，并辅助通讯技术对水利工程的指挥中心进行通信和播报，通过信息化技术达到防灾减灾和实时监控的作用。

1.2 地理信息技术在水利工程建设管理中的应用

地理信息技术是通过基础的空间数据，并利用地理数据分析和模型分析技术，为水利工程提供精确的动态信息以及三维的空间图形。地理信息技术具有空间分析、动态预测、综合信息处理能力，这就使得地理信息技术逐渐成为水利工程建设管理的重要手段。地理信息技术主要包括空间数据的录入、传输、分析、管理，并将经过处理的数据呈现到水利工程建设管理者面前，能在信息管理和防灾减灾都起到十分关键的作用，我国的水利部门就利用地理信息技术制成了1：250000比例的水利电子信息图，并与各省市自治区水利部门机构进行共享，从而对水利工程进行有效的规划的监管，提高建设科学性，减少了重复生产数据的成本，为水利工程信息共享提供了地理依据。通过地理信息技术还可以建立流域、胡波、江河的水下地形结构图，并生成相关数据，形成水文地理信息预报，为河床演变分析提供基础，也为水利工程建设管理提供地理信息系统平台，实现水利工程建设的现代化。

1.3 通信及网络技术在水利工程建设管理上的应用

通信及网络技术，在水利工程信息化上来说，就像一条高速公路，它有效地保证了水利工程信息的高速、有效、可靠的传播。把地理位置上分散的水利工程通过通信及网络技术将信息连接在一起，对信息量大、种类校对的水利信息通过网络技术进行汇总打包传输，并且对三维模型、图像、水利数据等资料进行传输交换，此外，通信及网络技术在水利工程上还有像软件技术以及存储管理等。

2 水利信息化技术应用前景

随着社会在不断发展，科技也在不断进步，经济也会进一步得到发展，作为基础设施的水利工程建设也会不断加大投资，虽然信息化技术在水利工程建设管理上会存在一些不足，但信息化技术应用是水利工程建设管理发展的一个重要方向，而且随着国家信息化程度的不断加深以及相关工程投资的不断加大，信息化技术在水利工程建设上依旧有十分美好的前景。

2.1 信息化技术为水利信息化建设管理创造有利条件

卫星定位系统、地理信息技术、通信及网络技术等信息化技术的飞速发展和进步，为水利工程建设管理提供了技术保证，也提高了我国水利工程建设管理信息化水平。例如像国家防汛抗旱指挥系统的建设就是信息化技术在水利工程建设管理防汛抗旱领域上的经典案例，防汛抗旱指挥系统通过先进成熟的信息化技术为基础，为防汛抗旱、水源监测、生态建设与环境建设等水利工程建设的实时监测、高效传输、安全存储、快速查询、分类检索、精准分析与动态展示提供了技术条件，信息化技术为推动水利现代化的进程创造有利条件。

2.2 专业模型技术进步为信息化技g应用提供技术支持

信息化技术在水利工程建设上的一个重要内容是决策支持系统信息化建设，而决策支持系统信息化建设的数据来源主要是水情、旱情、灾情等分析结果，这些分析成果主要来源于地理信息技术分析中的天气预报、水情预报、洪水演进分析模型系统、洪水调度模型系统、坝情分析、旱情分析、水源水质、环境评估等信息化技术模型。21世纪以来，相关的专业模型技术得到了不断的发展和完善，伴随着计算机技术的发展，也为模型分析计算提供技术保障，专业化的模型技术发展为决策支持系统信息化建设提供保障。

3 小结

本文重点介绍了全球定位系统（GPS）技术、地理信息系统技术（GIS）、通信技术等信息化技术在我国水利工程建设管理的应用情况，指出其发展条件和应用前景，通过对信息化技术的现状分析和前景分析，为水利信息化发展提供一定的借鉴，随着信息化的发展，未来许多模型技术、大数据技术、多媒体等计算机技术也将会大规模地应用在水利工程建设管理上。总而言之，信息化技术的发展为我国水利现代化提供了强大的动力，提高的行业的技术水平和现代化程度，保障人民生活安定，增进人民的福祉，推动水利工程建设管理领域发展。

参考文献

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