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20~39岁网页游戏用户群体居多占比78.9%
在网页游戏用户年龄段分布中,20~39岁网页游戏用户群体居多,占比达78.9%。其中,30~39岁用户最多,占40.5%;其次是20~29岁用户占38.4%,10~19岁用户占9.8%。
从年龄分布上来看,20~39岁群体是网页游戏用户的主体,此年龄段用户大多处在初期或中期职业生涯,业余时间相对较少。而网页游戏快捷登录、游戏时间短、流程自动化等特点,恰好能够迎合这部分年龄段用户互联网娱乐需求,是这些用户缓解压力,放松心情的重要娱乐方式选择。
网页游戏市场实际销售收入74.3亿
2013年7~12月,中国网页游戏市场实际销售收入达到74.3亿元人民币。其中,7~9月为33.9亿元人民币,环比增长10.5%;10~12月为40.4亿元人民币,环比增长19.2%。
2013年第三、四季度,网页游戏市场增长速度趋于平稳。多款上半年上线的精品化网页游戏产品在本季度进入成熟期,销售收入逐渐稳定,奠定市场增长基础。而第三季度上线的部分新产品正逐渐展开市场推广活动,成为市场增长的主要动力。
男性依然为网页游戏用户主流占比88.3%
大四的这段时间里,在学校的安排下,我选择了产业班计划,获得了宝贵的实习机会,得到了来自于工业生产第一线的工人师傅的实训指导,不仅在专业知识方面有所扩展,并且在社会工作方面也有了一定经验的积累。接下来,我汇报我的学习成果。
首先,我实习工作所在公司名为x有限公司,主要有光电科技领域内的技术开发;研发、生产、销售:计算机及配件、机械设备及配件、工业自动化设备及配件、机械臂、摄影摄像设备、光源控制器、电子传感器、测控仪器仪表及配件、工业打印机、图像和数据采集卡、光学仪器、电子元器件;研发、销售:软件、电路功能测试系统,并提供相关技术咨询及售后服务;计算机系统集成;视觉科技、工业自动化科技、机器人科技领域内的技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让;从事上述商品及技术的进出口业务。
自己的实际岗位和自己心里预期有所差别,但是也不能急功近利,所以我服从公司的安排,从基础做起。我所担任的职务是一名零件质量检验员,总结起来有一下几点职责: 1、对机械零件加工质量进行把关,填写零件检验记录;2、对产品的质量提升方案资料归集、整理及存入质量档案,并跟进改善;3、对供应商产品质量进行指导,并提出可行性质量分析报告;4、对涉及到产品质量的工艺有自己的见解。
除此以外,我也争取到了一些学习机会,对于视检测技术有所了解,并且在公司安排下进行了学习,我所在的学习组采用的工业相机COGNEX(图像摄取装置),将目标摄取转换成图像信号,传送到计算机的图像处理系统VisionPro ViDi 3.2., 根据像素分布和亮度、颜色等信息,转变成数字化信号;图像系统对这些信号进行各种运算来抽取目标的特征,与标准值(设计要求值)相比较,根据精确的结果误差进行下一步指令,它在检测缺陷和防止缺陷产品被配送到消费者的功能方面具有不可估量的价值。
其中,公司后期安排了对VisionPro ViDi 3.2.软件的基础学习,我在获得领导同意的前提下进行了记录保存。VisionPro ViDi 3.2.工具库能够满足各种视觉需求,从几何物品的定位、检测、识别、测量,都能够解决。结合PC-based应用开发,VisionPro ViDi 3.2.软件能够以很快的速度,为各种机器视觉应用创建解决方案,VisionPro ViDi 3.2.软件提供中、英两种语言选择,全面兼容Win 7、Win8、Win10系统,客户可在32位与64位间无缝切换。各工具之间的拖放可实现快速的数值、结果和图像链接。工具组可重复使用的并缩短应用开发的时间。测量模块:VisionPro ViDi 3.2.机器视觉测量软件适用于各行业产品在线、离线尺寸测量,它包含几十种几何算法运算,十多种测量工具,使得测量变得简单,强大。测量结果可以Excel ,Txt,等形式输出,统计数据。定位模块:系统内嵌智能形状识别引擎,能够识别常见的基本几何图形,对于复杂形状,系统可以进行模板学习训练,进而实现复杂形状的识别。检测模块:系统内嵌智能形状识别引擎,能够识别常见的基本几何图形,对于复杂形状,系统可以进行模板学习训练,进而实现复杂形状的识别。识别模块:OCR、OCV,读取和验证产品或元件上的字母、数字、字符等,读取数据通讯输出,TCP/IP、I/O输出。
此软件的相关内容我有初步接触,并且也能够结合所学的专业知识加以理解。比如:整个过程与我们的自动控制反馈环节有相似的理念,都是在不断的输入测量误差输出比较再输入的循环,而视觉检测则是更具体更先进的一种技术应用,输入采用工业高精度相机摄取,测量误差有完善的系统处理软件,能够完成定位,检测,比较一系列复杂的工作,是高度智能化,自动化的一种集中体现,输出则和我们实验室所采取的方法大同小异,I/O输出最为普遍。
一、五县市发展“三农”主要做法
在考察团参观期间所到之处皆感受到了实施农业标准化、提升产业化、推进国际化进程带来巨大变化这些地区依靠龙头、市场和科技带动加速农民变民工、变职工、变市民把世界上最先进种植理念、一流品种和技术转化为现实生产力引领了农业生产方式大变革
(一)龙头拉动规模化、区域化种植拥有中国蔬菜之都美誉寿光市依靠寿光蔬菜批发大市场龙头拉动全市蔬菜面积已达80万亩粮菜比例达到了1:2形成了“一乡一品”、“几乡一品”集约化种植稻田镇温室大棚几乎全部种植了新品种西红柿该镇崔东村总户数不足200户种植了470个大棚户均近2个半大棚集中连片一年两茬棚均效益达到3万元以上田马镇温室大棚全部洋香瓜该镇南韩村500多个大棚都实行了一年三茬种植模式即两茬甜瓜一茬菜棚均效益达到4万元以上规模化、区域化种植形成了庞大龙头市场带动了农村合作经济组织快速膨胀实现了产供销良性互动莱阳市紧紧依托蔬菜加工龙头企业发展和市场需求发展蔬菜生产基地40万亩为龙头企业提供了充足加工原料安丘市通过龙头企业发展带动蔬菜生产基地规模膨胀全市发展起了大姜、大蒜、芦笋、牛蒡、草莓等36个万亩方和10万亩设施农业仅该市全国最大白芬子姜蒜专业批发市场就带动发展大姜基地20万亩实现了农民、基地与龙头企业双赢
(二)大力推进农业标准化进程不断提高农产品质量针对入世后农产品市场竞争日趋激烈技术壁垒和绿色壁垒更复杂、更严格实际寿光、安丘、莱阳三市抢先把大力推进农业标准化生产不断提高农产品质量作为加快农业产业化、国际化根本出路积极发展无公害绿色农产品建立了功能比较完善农产品质量检测中心成立了农业监察大队对种子、农药、化肥等农用物资进行监督检查从源头上堵住了高毒、高残留农药、化肥入口同时加大无公害和绿色食品申报认证力度今年第五届中国(寿光)国际蔬菜博览会以“绿色与科技”为题充分展示了以无公害蔬菜与标准化生产为核心设施农业、生态农业和观光农业昭示了蔬菜产业发展大趋势较往年新增加了无公害生产技术、农药残留速测设备和蔬菜深加工产品等内容展示了植物“克隆”、生物组培、工厂化育苗、无土栽培等世界蔬菜产业标准化生产前沿新技术、新成果可以说寿光蔬菜博览会已搭建起了中国蔬菜产业发展平台成为中国蔬菜产业全球化发展引领者引领中国蔬菜产业向产业化、标准化、国际化大步迈进
(三)健全完善畜禽防疫体系培强做大畜牧业潍坊市临朐县山多、滩多、林多草地面积大饲草资源丰富该县充分发挥这一得天独厚资源条件以健全完善畜禽防疫体系为契入点围绕龙头企业发展大力加强畜牧生产现在畜牧业已经成为该县农村经济主导产业占农业总收入60%占农民现金收入52.5%以上该县按照“稳定发展猪鸡生产大力发展食草畜禽积极发展特种养殖加快推进标准化生产”总体发展思路形成了连片集中、高效饲养、一乡一业、一村一品专业化生产格局全县畜牧小区达到1.89万亩已建成8个畜牧专业乡镇240个专业村2万个专业户一健全完善畜禽防疫体系建立了以县畜牧局为主体以乡镇畜牧兽医站为辅助以村级畜牧兽医员为补充县、乡、村三级畜禽防疫网络配齐配全了150人畜牧执法队伍实行计划、强制免疫相结合加强了畜牧信息、科技、示范三大服务建立了畜产品检测中心及时做好动物疫病、产品质量监测全面控制畜禽疫病发生二围绕龙头企业发展加快畜禽标准化基地规模膨胀该县围绕维维乳业集团临朐分公司建设大力实施了奶牛“双百工程”即建设100个奶牛存栏100头以上标准化饲养场现在全县奶牛存栏已达到2.6万头围绕六和集团临朐饲料厂建设和肉鸭加工企业多优势计划建成存栏150头、年出栏400头以上标准化生猪饲养场100个建成全进全出型、一次出栏万只以上标准化肉鸭饲养场100个实现肉鸭、生猪标准化生产新突破三强化组织领导制定优惠政策严格考核奖惩为加强对畜牧工作领导该县成立了畜牧生产领导小组出台实施了《畜禽标准化生产意见》对畜牧生产用地一律按农业用地优先解决镇村统一解决畜牧小区水、电、路、讯、排污“五通”和所用基建工日农行和农联社加大对畜牧生产资金扶持每购买一头奶牛给予5000元贷款从而调动起了群众发展畜牧业积极性同时县政府对畜牧业发展实行百分制考核半年和年终两次检查验收各乡镇都成立了畜牧生产领导机构主要领导亲自抓分管领导靠上抓将任务层层分解落实到村、到人纳入乡镇责任制考核定期检查兑现通过采取一系列行之有效措施使该县畜牧业得到了突飞猛进发展基本形成了生猪、蛋鸡、奶畜三大主导产业郎德鹅、巢蜜、肉羊、肉兔四大地方名牌成为全国优质仔猪生产基地和交易市场全省奶牛生产大县全国奶山羊基地县
(四)加快农村劳动力稳定转移加快农村经济发展促进农民增收莱州市把农村劳动力开发就业作为解决“三农”问题、加快农村经济发展主要措施来抓以“全国农村劳动力开发就业”试点为契机大力实施规模培训有效提高了农村剩余劳动力职业技能促进了农村劳动力稳定转移现在已培训农村劳动力20多万人转移培训率达到80%以上为农民增收和农村经济社会健康发展创造了良好条件一构筑网络落实责任按照“实用、实际、实效”原则统筹规划协调运作组建了劳动就业、农业科技、远程教育和职工教育4个培训集团设立了18个培训中心、60个培训基地形成了覆盖全市城乡、服务广大劳动者职业技能开发体系培训集团、培训中心和培训基地之间层层落实了培训目标管理责任制同时采取“上级支持一点、财政拨付一点部门自筹一点培训基地收一点”办法落实了培训经费确保了培训工作顺利进行二扩大培训规模丰富培训内容该市紧紧依托4大培训集团开展了多种形式教育培训活动全市建立各类实习示范场56个1710名农民取得了“农民技术资格证书”其中职工教育培训集团组织企业职工有放矢学技术、学经营、学管理使3.2万名职工得到了相关培训同时为保证农村劳动力转得出、留得下该市坚持对初次转移农村劳动力进行就业后再培训推行了职业技能鉴定制度从而进一步提高了农村劳动力技能素质择业领域和工资待遇都有了较大改善三出台配套政策措施取消农民工就业限制为搞好农村劳动力转移培训工作先后出台了《劳动用工管理办法》、《城镇自由职业人员社会保险实施办法》、《关于深化户籍制度改革实施意见》、《农村劳动力转移培训试行办法》等政策努力实现“四取消四建立”即:取消城镇劳动力和农村劳动力就业条件区别建立统一就业制度;取消城镇劳动力与农村劳动力就业区域限制建立公平竞争市场就业机制;取消“临时工”、“农民工”身份界限建立规范劳动合同制度在劳动用工、工资分配、社会保障等方面一视同仁;逐步取消户籍管理制度对就业限制建立劳动者凭技能和本领就业城乡一体化就业机制使进城务工农民在子女入托、求学等方面与城镇居民享受同等待遇鼓励有一定技能与投资能力农村劳动力向市区、园区和中心镇转移同时规定凡参加“两转三学”培训学员持《学员卡》进入劳动力市场择业实行“三免费”即:免费进行职业技能鉴定;免费接受职业指导和办理就业手续;外出务工免费办理相关手续目前该市农村劳动力转移培训已逐步形成领域多元化、形式多样化、机制市场化格局为实现充分就业、生活富足、社会稳定奠定了坚实基础
二、经验和体会
考察团一行对胶东五县市立足国际大市场提升产业化水平实施农业标准化经验颇感兴趣一致认为这种高起点、高标准农业产业化经营模式正中国农业发展主攻方向很值得我们学习借鉴
(一)解放思想做好“三农”工作关键认识行动先导思想解放程度决定着经济发展快慢胶东五县市把解放思想作为加快农村经济发展关键来抓教育引导广大干部群众“跳出农业看农业跳出农业抓农业”立足国内、国际市场高起点规划大手笔运作坚持全省、全国争位次国内、国际抢市场积极跑部进省抢信息要项目争资金借外力促内力占先机勇做“领头羊”莱阳市紧紧围绕做大做强农产品加工出口龙头企业积极抢占国内市场和日本、韩国、东南亚、欧美等国际市场目标不断加快跑部进省步伐全方位、多角度、多渠道获取资金、信息资源先后被列为国家级无公害蔬菜生产示范县、国家级无规定动物疫病区、国家无公害蔬菜出口示范基地县从而建成了农产品加工出口绿色通道莱州市解放思想打破地域资源桎梏延伸信息触角、拓宽信息收集渠道先人一步争取到了“全国农村劳动力开发就业”试点项目借助国力实现了农村劳动力稳定转移寿光市在做大做强蔬菜这一支柱产业过程中不断解放思想在建成了“买全国、卖全国”寿光蔬菜批发大市场基础上又创办了寿光蔬菜博览会而且由全省走到全国由国内走向国际成为中国蔬菜产业全球化发展引领者成为世界蔬菜产业大集团、大公司争夺中国市场“桥头堡”
(二)农业标准化提升产业化水平强力支撑潍坊和烟台两市农业产业化发展实践已充分证明只有建立与国际通行标准接轨标准化生产体系实行“公司+基地(农场或合作组织)+农户”新型生产经营模式才能有效地提升产业化水平提高农产品质量在国际市场竞争中占据有利地位安丘、莱阳两市农业龙头企业适应国际竞争需要按照国际惯例和通用标准不断加强标准化基地建设主动组织引导农民从土壤改良、产前生产资料供应、产中每个生产环节到产后产品分级加工、包装、储运等都严格按国际标准进行从而加快了农产品与国际标准接轨步伐不断开拓国际市场安丘蔬菜被称为日本、韩国“菜篮子”莱阳5个农产品加工企业产品也已畅通无阻地进入了日本和欧美超级市场
(三)大力培育龙头企业实施龙头带动拉动产业化经营重要途径一个龙头企业就能带动起一个主导产业安丘、莱阳、寿光、临朐四市地发展基本上都通过依托优势产业建龙头又以龙头企业建设带动起相关产业发展安丘市仅一个姜蒜专业批发大市场就带动发展起了20万亩大姜我县通过金锣肉制品有限公司和新大新乳业两大“农”字号龙头企业也极大地带动起了生猪和奶业发展
(四)农村合作经济组织推进农业产业化经营必要条件随着农业产业化经营不断推进农民分散经营、一家一户小生产与大市场矛盾显得越来越突出而农村合作经济组织建立架起了企业与农民、农民与市场之间桥梁提高了农民组织化程度有效地解决了农民生产中遇到买难、卖难和技术服务等问题进一步密切了产业化各环节之间联系推动了农业产业化经营持续、稳定、健康发展莱阳市有60%农户通过龙头企业和合作组织直接或间接参与到农业产业化经营各环节中来龙头企业根据加工需要与合作经济组织签订产销协议合作经济组织与农户签订生产协议企业按协议购进通过经济合作组织这个纽带将农户、基地与企业、市场紧密地联接在一起实现了“双赢”
(五)加快农村劳动力开发就业解决“三农”问题、发展农村经济重要措施党十六大提出了统筹城乡经济、全面建设小康社会宏伟目标而全面建设小康社会重点和难点都在农村农村劳动力素质高低又决定了农村经济发展快慢莱州市正抓住这一关键环节对农村剩余劳动力进行了“大培训、大开发、大转移”以培训促转移、以转移带培训努力实现农村剩余劳动力有序流动使其逐渐步入了规范化轨道既提高了农村剩余劳动力职业技能又减少了“农民”加快了农村经济快速健康发展加速了农民增收步伐
三、几点建议
学习借鉴胶东五县市经验最重要做好与临邑实际相结合文章加快推进我县农业产业化进程在思想认识实现大飞跃在蔬菜、畜牧、标准化生产及农村劳动力转移等方面实现新突破
(一)咬定发展不放松持之以恒地做大做强主导产业胶东五县市农业产业化经营发展实践证明要想加快农村经济发展实现农民快速增收首先要选择一到几户适合本地实际主导产业对已选准主导产业要制定好切实可行实施方案以咬定发展不放松精神一届接一届持之以恒地抓下去同时借助国家对“三农”工作高度重视大力扶持有利时机积极跑部进省争取国力一刻也不放松地把主导产业做大培强使其真正成为促进农民增收、在全省、全国有位次大产业安丘市既没有交通区位优势也没有先天自然资源优势该市立足实际把培植和发展农产品加工龙头企业作为实施农业国际化战略关键措施来抓建管并举大力兴办农产品加工龙头企业并选准了大姜、大蒜等农作物种植加工出口这一主导产业全市上下齐动员形成了发展合力数年如一日发展不放松围绕这一主导产业发展建成了全国最大白芬子姜蒜批发大市场围绕市场又建成了多家姜、蒜加工出口龙头企业龙头企业发展又辐射带动了种植基地快速膨胀从而形成了产业化经营良性互动使这一主导产业得以做大培强成为农民增收主渠道就我县目前而言对已确定蔬菜和畜牧这两大主导产业要从现在起坚持做到加快发展、做大培强不放松紧握接力棒下大气力抓好规模膨胀抓好龙头企业建设一鼓作气培植出在全省、全国有较强竞争力大市场、大企业、大集团做到换人不换思路换人加快发展围绕壮大金锣肉制品有限公司和新大新乳业两大“农”字号龙头企业迅速膨胀奶牛和生猪养殖基地规模围绕临南蔬菜批发大市场等5个蔬菜市场建设加快蔬菜基地规模膨胀真正把两大主导产业在最短时间内做大做强使其成为促进农民增收“助推器”
(二)因势利导进一步加快蔬菜业规模膨胀寿光蔬菜生产历程充分显示出规模膨胀带来可观效益扩大基地规模形成产业优势培植壮大龙头市场龙头市场拉动蔬菜基地进一步膨胀借鉴先进地区经验县政府尽早出台《关于大力发展蔬菜生产意见》因地制宜科学规划突出特色形成“一乡一品”或“几乡一品”种植模式培植壮大临南等4个蔬菜批发市场拉动全县蔬菜更快更好发展同时建立标准化生产示范园区搞好示范带动积极推进蔬菜标准化生产制定鼓励蔬菜发展优惠政策严格考核奖惩力促全县蔬菜业健康快速发展早日成为促进农民增收主导产业之一
一、英国从制造业为主转向服务业为主经历了一个长期的调整过程
英国是世界工业革命的发源地。20世纪初,英国还是世界上最强盛的工业大国,但由于结构调整缓慢,20世纪同时也成为英国逐步走向衰落的时期。在上世纪80至90年代加快从制造业为主向服务业为主转变之前,英国和美、德等国一样,也在进行经济结构调整,但进程缓慢,且成效并不明显。总体上看,大体经历了以下几个阶段:
早在19世纪80年代至第一次世界大战前,英国经济仍以一定的速度向前发展,但先后被美国、德国超过,在世界经济中的绝对地位开始削弱。棉纺、煤炭、钢铁和造船为主的产业结构一直是英国经济发展的基础,这种产业结构对经济发展的制约作用日益明显。尤其是随着第二次科技革命的推动,德、美等国加快发展新兴产业,并拥有了一定的独占优势,而英国仍固守传统工业优势,经济增长主要依靠对传统工业投资的增加、劳动力的扩大以及产量的提高来实现,缺少技术变革,导致经济发展的绝对优势逐步减弱。
1914―1945年,是英国经济转型的起步阶段,结构调整主要在工业内部。这一时期,世界经济形势发生深刻变化,加上两次世界大战的影响,英国在世界经济中的地位进一步削弱。特别是30年代世界性经济危机使英国传统工业部门受到沉重打击,煤炭、纺织和机器制造业产品出口大幅下降,造船工业生产几乎停顿。在这种情况下,英国政府被迫对工业结构进行调整,即对传统出口工业进行消肿,加大对技术含量比较高的新兴工业的投入,同时从致力于发展外贸导向型的国际经济转向发展国内经济。这种调整,在工业化革命晚于英国的美、德等国于19世纪80至90年代左右已经开始,英国不仅在时间上大大滞后,且调整过程也相对缓慢。新兴工业虽然发展较快,但就产值、就业人数和重要性而言,还不能取代传统工业的地位,即使在1932―1934年经济恢复的关键时期,新兴工业仍只占就业人数的7%和总净投资的3%。旧的优势失去的同时,新的优势迟迟没有建立,是这一时期英国较快衰落的一个重要原因。
二战后直到70年代,是英国自工业革命以来相对衰落最快的时期。主要原因是英国在新的技术变革中,产业结构调整滞后于西德、日本等国。在经历五、六十年代短暂的制造业黄金发展期后,英国经济总体上“停停走走”。到60年代末,由于结构调整滞后、技术创新乏力、工业设备更新缓慢和企业经营管理方式落后,工业竞争力进一步削弱。加之二战后帝国殖民体系土崩瓦解,英国丧失了在殖民地享有的特权和有利市场,特别是1972年“帝国特惠制”取消后,与英联邦各国的贸易额占对外贸易总额的比重由1960年的40%降至14?郾5%,经济发展受到严重影响。这一时期,英国患上了以增长停滞、严重的通货膨胀与高失业率三者并存,以滞胀为主要特征的“英国病”,经济实力大大衰落。1950―1973年,英国国内生产总值年均增长仅为3?郾0%,远低于美、德、日等工业化国家。同时,英国工业生产在世界工业生产中的比例由1880年的22?郾9%下降到了4?郾1%。这一状况,客观上对加快经济结构调整提出了非常迫切的要求。
1973年第一次石油危机爆发,对英国工业生产造成较大打击。作为一个资源并不丰富的国家,英国在面临工业革命所带来的巨大污染的同时,也日益受到资源短缺的巨大压力,继续执守工业已难以为继。在这种压逼下,英国逐渐认识到必须限制大规模制造业在本土的发展,促使生产型产业大幅度降低能源和原材料消耗,从大批量、低成本生产转向数量少但更高端的产品生产,以提高产品的附加值,获得丰厚的利润。于是,产业结构调整的重心开始由工业内部转向服务业,加快服务业发展成为这一时期的重要战略举措。不过,从石油危机引发新一轮产业结构调整到最终确立以服务业为主,前后也花了近20年,主要分以下几个阶段:
20世纪70年代,英国加入欧洲共同体市场,在激烈的竞争中,经济继续衰退。1974―1979年,英国经济年均增长仅为2?郾2%,而通货膨胀率年均12?郾5%,在主要工业国中最高。伴随着经济的低迷,服务业却实现了一定的增长,主要原因:一方面是由于战后英国实行“福利国家”制度,卫生教育、公共行政等非物质生产部门不断扩大;另一方面则是60年代后期大规模的工商业企业合并整顿,迫使大量工业企业职工转到交通运输、商业服务、财政金融社会服务等第三产业,推动了服务业加快发展。到1980年,制造业在GDP中的比重由1970年的42?郾7%继续下降至40?郾2%,而服务业则由52?郾5%上升到57?郾6%,10年间上升了5?郾1个百分点。
1979年撒切尔夫人执政后,在全球性产业结构调整浪潮的冲击下,英国的经济政策转向强调增加经济供应,降低产品成本,提高生产效率,并采取了一系列政策措施,加快产业结构调整。一方面,政府提供巨额资助,鼓励工业部门积极采用微电子、光导纤维和光电子技术等新技术和新材料,使高技术产业得到迅速发展。1980―1986年间,高技术部门年均增长达31%,远高于同期制造业增速5%,同时企业新产品投放市场比例逐渐在西方国家中位居前列。另一方面,政府对传统制造业、煤炭采掘业的补贴大幅下降,使得长期依赖政府补贴的纺织、造船、机械、钢铁等产业大幅度萎缩。其他一部分制造业,如航空、汽车、化工、机电、石油等在市场竞争中,逐步从规模型生产向高端的设计、集成、概念化产品和附加值更高的品牌产品方向转变。同时,加大对服务业特别是其中的中小企业、咨询性产业的扶持力度。但这些政策最初并未收到预期效果。因受整个西方经济衰退的大势影响,1979年7月开始,英国又经历了一次经济危机,直到1983年初复苏后结构调整效应才真正释放出来。撒切尔夫人执政近12年,英国产业结构发生重大变化:制造业效率明显提高,1980―1989年劳动生产率提高了50%以上,年均增长4?郾2%,居西方七大工业国之首;服务业快速发展,到1989年,三次产业结构由1980年的2?郾2∶40?郾2∶57?郾6调整为1∶31∶68,基本完成了由制造业为主向服务业为主的转变。
此后,产业结构调整继续深化。90年代初,英国再次经历经济衰退,但工业生产率明显提高,即使在衰退低谷的1992年,仍实现了自1986年以来的持续增长,比1986年增长9?郾9%;同时,服务业经历了1990-1995年的继续调整,到2000年服务业占GDP的比重已达70%,成为国民经济的支柱产业。到2006年,根据英国财政部报告,三次产业占国民经济的比重为1?郾5∶25?郾5∶73,服务业解决的就业人口占总就业人数的80%左右,而30年前的比例仅为68%。
可以看出,英国产业结构调整经历了漫长过程。其中由工业为主转向服务业为主成效最明显的时期为上世纪80年代,调整起因虽是1973年的石油危机,根源却是传统工业受到新技术革命的强烈冲击、经济发展和市场力量的作用对产业结构调整提出了内在要求,整个调整持续近20年,最终确立了服务业的主导地位。
二、英国促进生产业发展的基本路径和政策举措
服务业的快速发展是经济发展进入工业化后期的一般特征,也是英国20世纪70年代以来经济结构转型的重要特征。在英国服务业中,生产业快速发展对经济转型产生了非常重要的推动作用。关于生产业,目前国际上对其具体领域并无统一的界定标准,也没有这方面的统计。根据联合国《全部经济活动的国际标准产业分类》,将服务业分为11门类、26大类、134小类。如果按照服务对象,大致可分为为个人服务的消费者服务业、为企业服务的生产者服务业和为社会服务的公共服务业三类。其中,为企业服务的生产者服务业即是生产业,具体体现在上游(可行性研究、风险资本、产品设计、市场研究等)、中游(质量控制、会计、人事管理、法律、保险等)和下游(广告、物流、销售、人员培训等)的生产、流通、分配、消费等全过程生产活动中。从其基本内涵看,一切为企业生产服务的,包括金融保险业、信息服务业、现代物流业、科技服务业、商务服务业等,都属于生产业。从这一概念看,过去25―30年间,生产业是英国增长最快的行业。1979―1988年,服务部门共新增240万个职位,其中银行、金融和保险部门就增加了100万个,占了近50%。到2005年,金融服务业产值占GDP的比例已达8?郾5%,2006年净出口244亿英镑。目前,金融、保险、信息服务、交通运输等服务业增加值占英国GDP比重已超过25%,就业人口占了全部就业人口的32%。
通过与英国政府经济顾问史蒂夫先生的交流研讨,我们了解到:英国生产业加快发展的根本途径是服务外包。服务外包目前许多人理解为发达国家将企业的部分服务性环节转移至发展中国家,如美国软件业的部分业务向印度等发展中国家转移。但从服务外包的内涵看,主要是指企业将部分服务性环节由内部化转为外部化。国际间的服务外包,只是服务外包的一种高级形式。从经济学的角度看,生产业的产生和发展,主要是建立在成本优势基础上的专业化分工的深化,以及企业外包活动的发展。在具体生产过程中,企业需要对各种生产要素做出是在自己内部生产还是在外部市场采购的决定。对于企业而言,如果外部组织能够做得更有效率,同时成本更低,那么此项活动就应该由外部的组织来完成。英国生产业自80年代加快发展,总体上与制造业结构的有效调整紧密相关,可谓前者支撑后者,后者为前者提供巨大的市场空间。正是由于这一时期有效的产业结构调整,促进了知识密集型和创新型制造业企业的大量产生,使企业对生产的需求日益增长,各种专业服务公司也应势而生。于是,一些制造业企业从专业化角度出发,为降低成本、提高效率,逐步开始将内部活动特别是服务活动外部化。这种在保留核心业务的基础上,将原来属于企业内部的服务职能转移出去,从原来由企业内部提供资源或服务转向由企业外部更加专业化的组织来提供的行为,就是服务外包。
英国通过服务外包促进生产业发展的主要途径是企业和产业的重组。同时,国有企业的私有化改造也发挥了很大作用。
20世纪60年代末70年代初,伴随世界性的企业并购浪潮,英国工商企业的合并重组达到空前水平。随着企业组织架构和业务流程的调整,为实现资源的有效配置,一些企业开始逐步砍掉亏本的服务部门。特别是1973年石油危机使能源和资源紧张的问题更为突出,工业企业为保留核心竞争力,纷纷将一些非核心业务如交通运输、信息管理、产品设计及金融等服务外包给专业公司进行。以成立于19世纪的英国著名企业联合利华为例,该集团在20世纪80年代确立了核心产业战略,收购了大量公司和品牌,决定将业务重心重新放回到核心品牌上,产品品牌由50多个减少到13个,同时理性地舍弃包装业、运输业和渔业等产业,到1989年,核心产业得以明显增长,成为世界第26位的大企业。总体上看,服务外包对英国产业发展带来的作用主要有:一是使企业减少了成本,提高了效率。由于企业将一些自身不擅长的业务交给专业公司完成,而专业公司因经验丰富和存在外部竞争,收费较低,企业因此节省了大笔成本,生产效率明显提高。1980-1987年,制造业劳动生产率年均提高2?郾5%,其中纺织工业上升到5?郾8%,钢铁工业成本远低于美、德、法、日等国。二是使企业核心竞争力明显提高。由于传统上由企业内部提供的服务活动(如产品设计、技术研发、物流销售、员工招聘、信息管理等等)逐步外包出去,企业更加聚焦于发展自己的优势领域,制造业核心竞争力明显增强。三是促进了制造业企业转型。许多企业把服务外包后节省下的资金用于二次投资,主要业务逐渐由制造业向服务业衍生和转移,服务在生产销售中的比例不断提高,制造业企业日益呈现“服务化”的新趋向。四是促进了新的服务组织不断生成。随着分工和专业化的发展以及企业服务外包需求的增加,承接外包的专业机构不断建立,信息服务、咨询、培训等新兴服务业作为专门的产业形态因此迅速发展起来。
在英国生产业发展中,1979年开始的大规模国有企业私有化改造作为政府的服务外包,起到了非常重要的推动作用。英国国有工业大多建立在两次世界大战期间,1945年工党上台后开始实行国有化,到1979年,英国政府控制了煤炭、造船、电力、煤气、铁路、邮政和电讯等部门的全部,钢铁和航空部门的75%,汽车制造和石油工业部门的50%和25%。但总体上看,这一时期国有工业的运行状况普遍不好。根据1976年英国经济发展署公布的有关1960―1975年国有工业状况的报告,国有工业总产量年均增长1?郾1%,低于整个制造业的年均增幅2?郾7%,盈利低于整个工业的平均水平。撒切尔夫人上台后,开始有计划、有步骤地推行私有化进程。1979年至1989年,政府先后将40%的国有企业出售给了私营部门,到1990年11月撒切尔夫人辞职时,除英国铁路公司、煤炭公司和皇家邮政3个部门外,国有工业全部实现了私有化,600多万工人转移到私营部门,出售国有资产达550亿英镑,在经合组织国家中仅次于日本排第2位。由于私有化的推进,原由国有企业包揽的后勤、社会保障等服务被外包出去,原由政府各部门内部承担的清洁工作、垃圾收集、伙食供应以及从安全保卫、打字、照相复印、车辆维修到计算机服务、设计、审计工作等,也都雇佣私人承包商去提供,这些举措极大地促进了生产业的迅速发展。
英国政府在促进生产业发展方面发挥了非常重要的政策引导作用。从20世纪80年代初开始,主要采取了4项举措:
一是解除公司注册方面的壁垒,鼓励兴办企业。政府通过一系列行政、财政及金融政策,放松或取消国家控制与干预,调动生产和投资的积极性。主要包括:先后废除180多项对经济活动的限制规定。如取消最低固定佣金制度;废除折旧上税规定;废除私人企业中工人最高工资限额及对产品价格和企业持股者红利收入的限制等规定。推行系列减税措施,刺激个人、家庭和企业进行投资和参加经济活动的积极性。从1979年至1996年,政府先后将个人所得税的基本税率从33%逐步降到24%,并不断提高所得税最高税率的起征点,将增值税率由原来的8%~12%提高到15%,将公司税由52%降到35%。积极改革劳资关系,重点削弱工会的权力和作用,先后通过5项重要工会立法,取消工会作为一个整体所享有的普遍的法律豁免权,缩小排外性雇佣制企业(即只雇佣某一特定工会成员的企业。70年代末排外雇佣制企业人数达520万人,占就业人数的25%)的合法性范围,解除劳动力市场壁垒,促进劳动力由制造业向服务业转移。此外,为便利企业注册登记,目前74%的有限责任公司实现网上注册,费用为20英镑;通过遍布全国的“商业链接”机构及信托基金等向创业者提供全套咨询服务及部分资金支持;建立“毕业生企业协会”,出台“毕业生创业方案”,鼓励毕业生进入商业领域。
二是开放资本市场,使企业融资更加容易。二战后,由于英国政府过度管制,金融业尤其是投资银行、资本市场逐步萎缩。撒切尔夫人上台,取消了对资本和外汇长达20年的管制,大量外资迅速涌入。同时全面开放金融市场和金融服务,1986年10月启动金融改革,对传统金融制度产生剧烈冲击,人们称之为“金融大爆炸”。改革的核心内容是:取消经纪商和交易商两种职能不能互兼的规定,经纪人与出场人互相兼任,放开交易所会员资格的限制;取消证券交易的最低固定佣金限制,实行证券交易手续费自由化;取消非交易所成员持有交易所成员股票的限制,所有的金融机构都可以参加证券交易所的活动;废除各项金融投资管制,银行开始提供包括证券业务在内的综合性金融服务等。在监管方面,英格兰银行将监管银行业的职能移交给英国金融服务监管局。这一改革,标志着金融服务业自由化的开始。由于资本市场全面开放,英国国内金融企业逐步走向混业竞争。同时,美国和欧洲大陆的金融机构纷纷到英国全面参与金融市场的发展,大大提升了英国的国际金融地位,促进了资本市场的规范发展,使企业融资变得更加方便,为生产业发展创造了非常有利的金融环境。
三是政府做好咨询服务,对企业发展进行指导。英国政府对企业发展生产业的扶持重点不是拨款,而是非常注重对企业管理层的教育和指导,着重帮助企业管理层认识到发展生产业的重要性。由于市场状况复杂、信息掌握困难,不少企业家在扩大生产、经销、研究与开发的投资以及对领薪管理人员的招聘、培训和提升方面往往踌躇不前。为此,英国政府在每个地区建立了顾问署,作为专门的企业管理和咨询机构。在全国雇佣了1000多名有公司背景的退休企业家和工程技术人员为高层顾问,负责帮助企业制订发展计划,引导企业改变经营策略,如帮助其上市、通过上市融资,同时积极开展企业高层培训,由企业自己报名,着眼于地区中最迫切发展的重点企业制订有针对性的培训方案。此外,英国政府每年投入1?郾5亿英镑,积极搭建为企业发展提供信息和资源服务的平台――企业网。具体做法是:通过9大地区的发展机构,采用招投标方式,确定一批具有资质和竞争力的企业咨询机构作为合作机构。地区发展机构与这些中标机构签定合作协议,明确工作责任和服务内容。合作机构按照协议要求,为中小企业提供免费服务,通过派出企业顾问,上门为企业提供咨询和培训。同时,建设和完善“商业链接”网络,方便企业获取法规、融资、培训等政府服务信息;税务署等部门开设了“电话服务热线”,开展“商业咨询公开日”活动;建立“跨部门工程”方案并实施“单一传输计划”,保持政府对企业支持政策的连贯性和一致性。这些举措,有力地促进了企业转向发展生产业。
四是大力发展教育和职业培训,使劳动者具备从事服务业的能力。英国政府在80年代提出了“国家教育培训目标”,内容涉及基础教育和继续教育的各项主要指标,强调一切企业都要进行人力资本投资,一切个人都有获得教育和培训的机会,一切教育培训都应当朝向培养自信力、适应力、就业力的方向,特别是要朝向培育核心技能的方向发展。英国是一个非常重视教育的国家,16岁以下孩子享受免费义务教育,16-18岁则不再享受义务教育,但由高中、继续教育学院或工作场所负责为该年龄段的青年提供教育和培训。政府把加强职业教育与培训和提高劳动者素质同增强英国经济在国际市场的竞争能力联系在一起,相继颁布了有关法案、政府白皮书以及具体政策,并设立重大项目和重要机构来支持落实政府的战略。目前已举办462所继续教育学院,高等院校在校生中有12%的学生是继续学院毕业生中考入的。继续教育学院作为职业技术教育培训的主要承担者,在提高劳动者技能方面发挥了重要作用。为使继续教育和劳动就业有机结合,做到产销一体化,1995年7月,英国撤消就业部,有关培训方面的职能与原教育部合并,建立教育与就业部,成为世界上继澳大利亚之后第二个将教育与培训归口在一个政府部门下管理的国家。同时,建立国家统一的职业资格证书制度,提高职业资格证书地位,使之与学历文凭并重,促进更多的优秀人材接受职业教育,朝职业方向发展。正因为政府对教育和职业技能培训高度重视,为生产业加快发展提供了大量高素质的劳动力和专门人才。
三、几点启示
英国在产业结构调整和生产业发展方面积累了不少成功的经验。通过培训和考察,我们感到收获很大,深受启发。结合我省实际,主要有以下几点:
1.把大力发展生产业作为我省调整产业结构、转变发展方式的战略重点。英国成功实现产业结构调整和经济增长方式转变大致在20世纪80至90年代。制造业比重大、产业层次低、服务业发展滞后、出口依存度高,这些英国经济转型前期面临的情况也是我省目前经济发展中的主要问题。同时,英国是一个资源小国,我省是一个资源小省,面临生产成本较高、资源要素压力较大,也是一个共性问题。加快产业结构调整和经济发展方式转型,是现阶段我省经济发展的必然要求。从英国的经验看,服务业尤其是生产业加快发展,在推动经济转型中具有重要作用。我省生产业发展相对滞后,在第三产业中的比重一直为40%左右,一定程度上导致生产、流通、分配、消费领域的低成本、集约化经营难以实现,大大制约了经济的转型。随着现代市场经济转型的深化和经济发展方式的转变,以生产业引领经济增长必将成为我省未来经济发展的主动力。因此,我们建议,尽快明确把发展生产业作为我省未来产业结构调整和经济发展方式转变的战略重点,通过加快工业结构调整促进生产业加快发展,通过大力发展生产业实现制造业结构的优化升级。针对我省目前生产业内部结构不合理的问题,要重点研究现代物流、现代金融、信息服务业的发展举措,制订相应的发展规划,加强政策扶持和引导。
2.加快制订鼓励工业企业服务外包的政策举措。英国的经验表明,服务外包是推动生产业快速发展的重要途径,对提高生产效率、降低企业成本有着重要作用,也是企业实现结构优化调整、增强核心竞争力的有效举措。我省制造业发达,但绝大部分企业小而全,内部以生产部门为主,也有研发、信息中心、销售、运输等服务部门,甚至还有法律、融资、咨询等部门。随着劳动力、土地等成本的不断提高,这种全能型的企业结构必然面临竞争力日益下降的问题。借鉴英国经验,目前亟需对我省制造业核心竞争力进行重新定位,即在保留企业核心业务的基础上,尽快将一些与服务相关的业务外包给低成本、高效率的专业公司来承担,从而集中力量发展一批高技术、高附加值的先进制造业。这既是我省打造长三角先进制造业基地的必然选择,也是加快服务业特别是生产业发展的重要途径。在鼓励工业企业服务外包中,首先要根据工业企业服务外包的需求,着力培育一批高效率的专业服务公司。近年来,我省各类中介组织发展迅速,但有能力承接服务外包的专业组织并不多。必须进一步扶持各类研发、设计、金融、财务、物流、培训、咨询以及法律等专业组织的发展,着力提升其服务功能。同时,建议省里加大政策扶持和引导力度,尽快组织开展相关调研,制订出台鼓励服务外包发展的政策举措。其中,要重点分析我省企业物流、财务、设计、培训、咨询及信息等方面服务外包的现状,制定各领域服务外包的具体优惠政策,分步推进工业企业服务外包。
3.为服务业发展创造良好环境。英国是一个以私人资本为基础、以企业分散决策为主体、以市场机制为资源配置主要手段的传统市场经济国家,政府在服务业发展中主要是创造良好发展环境,如着力消除公司注册方面的壁垒,积极鼓励兴办服务企业,主动提供各类信息和各种帮助等。这方面,我省可积极借鉴:一是进一步放宽行业准入标准,逐步减少服务业行业垄断和市场准入的行政限制,不断扩大服务业向私人资本开放的领域。二是鼓励全民创业,特别是鼓励城镇失业人员、被征地农民、大学毕业生或困难群体创办服务企业。三是积极提供资金、土地等支持。加大对中小服务企业小额贷款支持力度,建立省级服务业发展专项资金。优先供给土地,特别对国内外著名院校、科研院所和企业集团在浙设立研发机构、大型金融保险机构在浙设立分支机构和第三方物流等项目建设,要在国家法规允许范围内及时安排建设用地指标。此外,还要通过整合扶持各类服务业发展的优惠政策、建立完善公共信息服务平台等,为服务业加快发展创造宽松的环境。
4.加强对企业的咨询和服务。英国的经验告诉我们,政府要扶持一个产业,不在于增加多少投入,出台多少税收、用地等方面的优惠政策,关键要充分发挥服务职能,特别是加强对企业管理者的咨询和培训服务。英国由制造业为主向服务业为主的结构调整,以及服务外包的发展,都是企业借助政府的咨询和服务,自身有了这方面的意识并进行了准确定位,才最终获得了成功。强化政府引导和服务是我们加快政府职能转变、着力打造服务型政府的必然要求。不过,咨询顾问人才缺乏是我省当前面临的最大问题。有两个办法可考虑:一是建立一个类似于英国顾问署的机构,从国内外招聘部分优秀的退休企业家或MBA专业人才,对他们进行必要的培训,使他们知道如何为企业做好咨询服务。然后通过他们有针对性地为企业提供技术开发、战略咨询、管理培训、营销策划等各种专业咨询和服务,帮助企业确立正确的经营策略,而不是对企业指手划脚。二是加大对企业高层的培训力度,由专门部门负责制定培训方案,对企业经营管理人员进行定期培训。此外,还要充分发挥各类民间咨询机构的作用,更好地为企业提供咨询和服务。
我市目前仅有××工业园区,成立于2001年,至2007年7月底,已完成投资4亿元,其中基础设施投资约1.3亿元,引入企业48家。但在建设中也存在一些亟待解决的问题:一是投融资体制不健全,资金紧缺,基础设施建设滞后,招商引资硬环境改善缓慢,尤其在土地征用与出让中投入与产出背离,以致出现巨额债务,制约园区发展。二是受区位和硬环境双重劣势影响,建园初,为招来商家,集聚人气,产业规划布局执行不严,入园企业数量少、规模小、门类杂,仅15家建成投产,且投资强度低,工业项目仅占1/3。三是在国家整顿开发区过程中调整了园区土地和规划管理职能,却因衔接不够,调整措施未全面落实,园区在土地和建设规划管理上再无“特”性,丧失了封闭管理的前提,园区管委会实质上由管理机构变成协调机构,却很难承担土地和规划管理等方面协调重任,影响办事效率和建设发展速度。
各县在发展产业园区上也作了很多努力,但受2003年清理整顿开发区影响,各县总体上尚无一个地域清晰、规划与产业布局明确、管理独立科学、基础设施配套、组织架构健全的产业园区。因此,发展产业园区,对以“工业强市”推动突破发展是十分重要而紧迫的任务,一定要在深化市情、县情认识基础上尽快行动起来。
二、发展产业园区措施
要使产业园区健康快速发展,必须因地制宜,找准切入点。
一要树立新理念。要充分认识发展产业园区有利于提高产业集聚度,发挥集聚效应,形成产业优势;有利于企业做大、做强、做优,形成产业集团,发展规模经济;有利于实现道路、水电、排污等基础设施和生产要素资源共享,降低企业中间投入;有利于治理环境污染,提升城市功能和品位。要把产业园区作为发展工业的主战场,全力以赴,全面推进。
二要高标准规划。园区规划要有前瞻性和长效性,要从培育区域优势产业、完善产业链入手,把园区规划与提升城市功能结合起来,准确定位、合理布局、分类实施。规划要突出主导产业和区域特色,将资源、市场和技术等要素有机整合,并保持其严肃性和连续性;产业布局要密切结合自然禀赋,紧紧抓住绿色能源、××丝绸、富硒食品、金州矿产、秦巴医药五大支柱产业,根据各地最大优势进行产业区划,明确主攻方向,避免重复建设和无序竞争。
三要企业化运作。产业园区建设关键在融资。我市财力匮乏,无法承担园区大规模基础设施建设投入,必须发挥市场配置资源的主导作用,破解融资难题。可在园区管委会下设立投资建设公司(与管委会一套人马,两块牌子),作为投资主体向金融部门贷款,或吸收社会资金进行股份合作,也可引入外资或民间资本,并应大胆探索发行建设债券、bot、bt和基础设施收益资产证券化等全新融资方式。无论何种方式,启动初期必须运作好土地资源,严格执行投入和产出最低标准,减少土地开发成本,实行滚动发展。
四要大力度招商。要创新招商方式,优化投资软环境,营造积极有为、亲商护商的投资氛围,实行一站式、代办式服务,以“投感情、低成本、高效益、无障碍”吸引人才、资金和技术入园。党委和政府应把招商引资作为重点,牢固树立一切为了发展、发展依靠项目的理念,明确招商引资任务和责任。要大力引进产值规模较大的“短、平、快”项目和能加强优势产业、提高竞争力、具有支撑作用的大项目,同时高度重视环境保护,限制高能耗、粗加工、投资强度小的项目入园。当前特别要抓好两个大型火电、铅锌选矿、大型水泥、生物能源、食品及饮料深加工和载能工业等项目。
五要全方位扶持。园区建设是一个系统工程,政府扶持是十分必要的。政府要明确“企业唱主角,政府造环境”的定位,既不能撒手不管,更不能事事都管,要恪守制定政策、吸引生产要素集聚以及加强信贷、税收、管理和服务等方面调控和指导的本分,努力创造开放、公平、公正的市场环境,提供优质公共服务。
三、克服发展产业园区的误区
我国产业园区兴起于上世纪80年代,为促进生产力发展作出了巨大贡献,但也存在一些问题。我们要认真吸收和借鉴这些经验和教训,避免如下误区:
一是园区建设不是“跑马圈地”。园区建设不圈地不行,光圈地无企业入住更不行。随着经济发展,各地招商引资越来越难,就在于工业园区过多,产业雷同,而各地形形的招商优惠政策又被取消,缺少了吸引力,企业主要转向资金和技术密集或成本低廉地区,广大农业地区除了劳动力和土地成本低廉外再无优势,只有依靠资源禀赋明确产业定位,以优势资源吸引产业集聚。
(一)管理体制
(二)固定资产投资完成情况
(三)经济运行
(四)招商引资
(五)规划修编
二、存在的问题
(一)管理体制有待进一步完善。去年市委市政府出台了《决定》,园区管委会作为同级政府的议事协调机构,虽人员除马龙外,基本配齐,也已授权,但实际工作中难于充分行使职权。
(二)基础设施建设滞后。园区的基础设施建设基本还停留在为了项目而建设,没有真正做到水、电、路、通信等基础设施建设配套先行,园区开发力度能力较弱,只有陆良、罗平、马龙、会泽开展了土地预收储工作。现已开发建设区电力配套没有协调一致,所到县市区多反映现有企业用电的问题。
(三)招商引资项目落地较少。我市工业园区现有具备招商的储备项目95个,再谈项目只有40个,不足储备项目的一半,签约项目只占储备项目的五分之一,而开工建设大项目没有。
(四)经济运行情况和投资情况堪忧。曲靖的加工制造业,除烟草外,主要是以重化工和冶金两大支柱产业为主,受世界金融危机、希腊债务危机和我国调控房地产也的影响,我市的煤炭、焦化、钢铁等产业的产能、产量、价格大幅下降,严重影响了我市工业园区经济运行和投资。从调研的情况和一季度的报表情况分析看,同比工业总产值、工业增加值同比是两位数的增加,但固定资产投资降低3.03个百分点;上缴税金大幅降低,减低38.74个百分点;企业利润除西城、师宗、会泽、罗平没有出现亏损外,其它园区出现亏损。
(五)产品结构单一。我市12个园区的规划布局非常雷同,基本上都是围绕化工、冶金两大产业进行发展,没有真正形成依靠资源,错位发展的格局。轻重工业发展不平衡,绝大多数园区还停留在原料的初级加工上,产品附加值不高,没有形成园区产业链的延伸和循环经济发展格局。
三、当前的困难
(一)建设资金短缺。特别是园区内基础设施建设资金投缺口较大,各级政府投资园区基础设施建设的资金与园区发展那的实际需求差距加大,基础设施建设明显滞后。
(二)企业融资贷款困难。受宏观政策和世界经济不景气的影响,货币政策任然偏紧,中小企业资金紧张,大部分中下企业融资尤为困难,资金链绷紧甚至有可能出现断裂的风险。
(三)项目支撑不够。由于目前招商引资政策不够完善,加之园区基础设施建设滞后,项目签约率不高,项目落地不多,项目推进不快。总体上看,园区大项目不多,主导产业不突出,特色产业未形成,园区经济总量小、层次低、竞争力弱。
(四)用地成本增加。去年9月,省委、省政府实施“工业上山,城镇上山”的政策,按照新的土地政策,需要征收坝区耕地质量补偿费,据不完全统计,我市需增加的用地成本麒麟麻黄达37万元/亩,南海子达28万元/亩,其它地区达18.7万元/亩,用地供给成本大大增加,项目推进、落地更加困难,有一部分再谈项目推进较为缓慢或停止。
四、建议和意见
(一)强化考核。根据《决定》提出的要求,我市工业园区实施“三年倍增,五年翻两番”行动计划,要对各工业园区实施考核,建议尽快促成市政府出台园区考试实施办法,逐一落实《决定》的有关政策,激发园区活力,掀起园区发展新景象,以工业园区的“三年倍增,五年翻两番”推动我市工业的跨越发展。
(三)加大招商引资力度。园区基础设施建设和招商引资是园区发展的生命线,在加大基础设施建设力度,筑巢引凤的基础上,必须加大招商引资力度。建议市委、市政府促使各县(市)区出台招商引资相关激励机制,确保招商引资取得突破。
(四)召开园区用电工作协调会。随着入园企业的增多,当前已经出现的电力配套设施的滞后等问题,建议由我委主持,邀请市供电局;县(市)区分管领导、园区管委会专职副主任、工信局分管领导;县供电公司是就园区规划修编后和近几年发展的情况,电力配套设施中存在的问题和当前急需解决的等问题召开专题座谈会进行协调。
产业园区调研报告(二)
一、李庄乡铝工业园区基本情况:
另有已签约落地园区的商丘广源运输有限公司即将开工建设,投资5.6亿元的商丘广宇石墨有限公司正在做落地前的各项准工作,投资10亿元的电解铝阴极项目正在洽淡之中。
随着市、区两级政府进一步加大招商引资力度,特别是制定了专门的铝工业园区发展规划,力争把铝加工业作为我市的支柱产业等相关政策出台后,园区的发展后劲更加有力,园区的发展步伐明显加快,各种配套设施更加齐备,园区功能更加完善。
二、当前我国铝加工业发展现状:
改革开放特别是近几年以来,随着我国经济的持续快速增长,及我国进出口贸易的快速发展,对作为现代经济和高新技术发展支柱性原材料的铝材更加需求旺盛,同时国外特别是发达国家对铝行业的进一步限制,使我国的铝加工企业如雨后春笋般的快速壮大起来,特别是在广东佛山,短短一年多时间,竞猛增了400多家铝加工企业,**年来,全世界铝材加工总。量为3000万吨,而我国铝产量为1300多万吨,占全球总产量的40%还多,但我国的铝加工企业多属于高能耗,低附加值的加工企业,在国际上的竞争力不强,很多高精铝产品仍需进口。同时铝加工企业存在重复建设,盲目建设情况,出现了局部的产能过剩,真正的高精度铝板带,高强度汽车铝轮,精密铝铸件,泡沫铝、高压电子铝箔,优质彩色涂层板、铝塑复合板管、特种铝型材、微细球型铝粉等产品严重供不应求,市场缺口仍然很大。
三、铝工业发展趋势:
以美、日、德发达国家为代表,铝加工业在20世纪已完成了优胜劣汰,兼并重组的整合过程,并成立了跨国集团,进行全球性的选择、生产和经营。其中美铝公司在全世界设有分支、囊括了高精铝加工的全部行业,年加工能力为200万吨,在铝加工技术上处于全球领先地位。
通过对全球铝行业纵向、横向比较,多行业、多角度的分析论证,总体上讲在今后一段时间内,电解铝需求不会增长太多,铝加工企业数量也不会有太大变化。但随着经济的发展,科技的进步对高技术高附加值的铝产品需求将猛增。因此未来的铝加工企业在加工工艺上,应向着更加精细化方向发展,在铝加工装备上,应向着更加智能化方向发展,在企业建设上,向着更加大而强和专而精方向上发展。
四、金融危机对铝行业的影响:
**年底,**年初,全球金融危机爆发,加上原材料价格上涨,出口下滑,电解铝下游行业发展后劲乏力等影响,我国铝加工企业受到了严重冲击,单就我乡铝工业园区内几家企业来说就损失惨重:神火铝厂的销售严重下滑,库存压力陡增,最后不得不停止过半生产线,直到我省加大战略储备和国家率先实现企稳回升,才使神火铝厂逐步渡过难关;商丘阳光铝材有限公司生的铝板也出现了滞销现象,面对正在建设的冷轧项目,公司高层个别人士基至出现了犹豫思想;商丘东南铝业的客户需求减少80%,使其无法正常生产;河南鑫海铝业公司干脆停产来应对危机。**年底至**年上半年上述四家企业共减少销售收入近60亿元,它们经历了一次非常严重的经济寒冬。随着**年下半年我国经济率先实现企稳回升,同时全球需求开始增长,**年第四季度及今年第一季度,它们的销售收入分别比09年第三季度增长了10%和17%,目前已基本恢复到危机前的生产销售水平。
五、当前梁园区铝加工企业存在的问题:
1、铝工业园区还没有形成规模,产品还比较单一。
2、铝工业园区的道路、电力、排水等各种配套设施还需更加完善。
3、高科技、高附加值的企业少,个别企业存在高能耗与污染。
4、园区内中小企业多,成规模的大企业少,真正深加工、精加工的企业更少。
5、园区内企业存在各自为战,互不沟通,没有形成合力,对外缺乏竞争力。
六、对策和建议:
1、制定更加优惠的招商引资政策,进一步加大招商引资力度,力争使更多铝加工企业,特别是大企业入驻园区,扩大园区规模,健全产品类型。
2、进一步增强科技是第一生产力的观念,努力改进企业的生产工艺,向着高、精、尖方向发展。
3、全力以赴搞好园区建设,同时加强对园区服务人员的素质培训,力争为落地企业提供更加全方位的优质服务。
4、积极引导、帮助企业努力做大做强,不断扩大企业在行业中的竞争优势。
5、协调企业互相交流,取长补短;严禁过度重复建设及恶性竞争。
一、泰兴市银杏产业发展现状
1、银杏产业组织领导与政策引导方面。泰兴市先后成立了以分管书记、分管市长为正副组长的“干果林基地建设领导小组”、“银杏标准化示范区建设领导小组”、“银杏开发领导小组”和“银杏产业化领导小组”等,加强对银杏产业的领导。泰兴市人大也于1992、1994年分别作出了“银杏树为泰兴市树”和“关于大力发展银杏生产的决议”。同时落实银杏林权政策。早在1982年,泰兴市就对全市所有投产的银杏大树,颁发了林权证,具体明确树址、所有权和收益权。2002年起在全市范围内全面开展了第二次银杏林木定权发证工作,一户一证,全市发证10万份。
2、银杏基地建设与生产方面。泰兴市现有定植银杏树650万株(比2000年的480万株,增加了170万株),其中挂果树近100万株,盛果树近30万株;常年白果产量5000吨,约占全国总产量的1/3;银杏树占地面积35.2万亩,其中围庄林22.2万亩;银杏木材蓄积量31万立方米;银杏育苗面积0.2万亩,各种规格苗木500万株,银杏成片林12.8万亩。现有加工企业12家,银杏旅游已经起步,2002年被国家标准化管理委员会批准为“全国银杏标准化示范区实施县”。2003年9月23日经省林业局批准建设为“江苏省古银杏森林公园”,银杏产值已占全市农业总产值的29.7%。
3、品牌建设方面。泰兴市素以银杏栽培历史悠久、资源丰富、品质优良、创汇率高而被中外誉为“银杏之乡”,多次获得各种荣誉称号,八十年代中期、九十年代初期先后被列为江苏省、全国干果林(银杏)生产基地,1994年和2001年两次被国家林业局授予“全国经济林先进市”。1995年6月3日当时任国务院副总理的田纪云同志为泰兴题词“银杏第一市”,同年12月,国务院发展研究中心市场经济研究所在全国“中华之最”评选中,授予泰兴市“中国银杏之乡”称号(中最字0197),1996年获原林业部授予的“全国科技兴林示范市”称号,2000年被国家林业局命名为首批“中国名特优经济林银杏之乡”称号,2002年被国家标准化管理委员会批准为“全国银杏标准示范区实施县”。“泰兴白果”(泰兴大佛指)1993年被江苏省农林厅选定参加意大利维罗纳国际农业博览会,1997年在江苏省首届银杏名优品种评比活动中获“江苏省名优银杏”称号(第一名),1999年被江苏省质量管理协会用户委员会评为江苏市场用户评价满意商品,被‘99昆明世博会指定为唯一无公害白果,享有永久冠名权,2002年7月,被江苏省无公害农产品认定委员会认定为“江苏省无公害农产品”,制定的“泰兴白果”标准作为2002年江苏省地方标准实施,2003年4月“泰兴白果”证明商标经国家工商总局商标局核准注册,“泰兴白果”被江苏省农林厅选定于2004年7月参加英国皇家农展。2004年8月31日,国家质检总局检验检疫局113号公告,给予“泰兴白果”原产地域保护。“泰兴白果”这一品牌,为泰兴市搞开发、促销售,积累了相当丰厚的无形资产。
4、栽培技术方面。泰兴市相对于其他银杏产区具有栽培种植技术优势,在银杏生产上建立了市、乡(镇)、村三级技术服务网络,形成了包括育苗、栽植、嫁接、施肥、人工授粉、防病治虫、贮藏保鲜等一整套技术推广服务体系,全市农民几乎都参加过银杏生产技术的专业培训。2002年成立了林业局,现有50多名专业技术人员,其中高工8人,工程师22人,先后取得“成年银杏综合丰产技术的改进应用”、“银杏超小卷叶蛾发生规律及防治技术”、“银杏早果丰产综合技术”、“银杏人工授粉最佳期预测预报技术的改进及应用”“缩小银杏结果大小年差异的技术研究与推广应用”等8项成果,获部、省、市科技进步奖,并在生产中推广应用。
5、银杏开发利用方面。为进一步发挥“泰兴白果”的优势,加大开发力度,在产业化经营上下功夫,1998成立了泰兴市银杏科技开发中心,2002年组建了泰兴市林业局,围绕银杏果、叶、雄花穗、外种皮、木材等多路并进,实施深度加工;建成并开通了“中华银杏网”(china-),围绕强化销售、创建品牌、申报绿色食品、加强外向开发开展了一系列工作,重点在制订优惠政策、加大资金投入、开辟市场、科技创新、与科研单位合作、服务引导龙头企业、举办银杏节等方面采取切实措施,大大加快了“泰兴白果”的产业化进程。过去泰兴市的银杏果、叶多作为原料直接外销(六十年代就有叶子出口),八十年代中期银杏果叶的深度加工、开发利用开始起步,九十年代后在食用、药用、美容价值开发上全面取得进展,目前有银杏果、叶加工企业12家,但企业的生产规模和经济效益都没有能让泰兴“银杏之乡”相匹配的地位。
6、银杏销售与贮藏方面。解放后至1980年,泰兴市白果基本上由供销部门统一收购,通过外贸部门统一调度出口。1980年—1990年,仍主要通过江苏省商业、外贸等部门统一收购,分别通过上海、广东等地外贸统一出口,当时仅供销系统集体收购量就占全市产量的70%以上,通过外贸的出口量占收购量的90%以上,收购资金主要是银行贷款和对方的购货订金。1990年以后,由于贷款困难加之亏损严重,供销、商业、外贸等部门集体收购白果己不成为主渠道,其集体收购量只占全市产量的40%,2003年集体收购量只有70多万公斤,占总产量15%。1998年以前泰兴白果都是外地客商收购后贮藏在广州、深圳、汕头、珠海等地果品冷库,视香港白果市场行情出售。最近几年,他们转嫁危机,香港及广州需要白果就到泰兴来调,大量上市时,有50%的白果贮藏在泰兴、黄桥、扬州、镇江、太仓等地冷库,这些冷库对调节白果市场起着一定的调控作用。2002年泰兴在“银杏第一镇”--宣堡镇建成全国规模最大的银杏交易市场,总投入1240万元,占地面积3公顷,拥有256个店面房和一个拥有4000平方米的轻钢结构交易大棚,已经吸引了市内外200多名银杏经纪人常年入场经营,2005年、2006年白果年交易量均突破7000吨。
7、银杏经济效益方面。银杏浑身都是宝。(1)种核。由于泰兴白果品质好,耐贮性强,所以深受客商欢迎,是国内外市场的紧销商品,换汇率高,居全国同类商品之首。泰兴白果产量的80%以上出口东南亚、香港市场,自20世纪80年代以来,泰兴累计创汇1亿多美元,年均创汇近1000多万美元。(2)叶子。全市年产干青叶2000吨以上,产值800万元以上。(3)苗木。全市每年向外地提供大佛指良种嫁接苗100万株以上,产值1000万元左右。(4)其它。雄花、木材、盆景年产值约100万元。银杏浑身是宝,生产成本较低,纯收入达产值的90%以上,是致富农民的“摇钱树”。2006年全市银杏产业经济增加值为5亿元,仅占全市国民生产总值的1%。但由于主要局限于银杏种核和银杏干青叶的初级销售,银杏产品的附加值较低,2006年全市银杏加工业增加值仅为2亿元,农民人均白果收入400元以上,并涌现了一批银杏高产树和专业户、专业村。被全国绿化委员会命名为“全国造林绿化千佳村”的张河村,全村1095人,现有银杏树5500多株,人均白果收入近2000元。近几年,泰兴市积极探索银杏经济林高效复合种植模式,大力推广银桑、银菊、银果、银经等多种模式,取得了较好的经济效益。
8、银杏旅游服务业方面。泰兴市是全国著名的“银杏之乡”,银杏栽培历史悠久,古银杏资源十分丰富,全市三级以上古银杏6186株,其中一级34株,宣堡镇张河等村现有100年以上的银杏嫁接树近3000株,占地近千亩,是“全国乃至全世界罕见的古银杏群落”,为“自然之奇迹,休闲之胜地”,2003年9月,江苏省古银杏森林公园经省林业局批准为省级森林公园,目前初具规模。银杏树在城市绿化中的利用率逐年上升,在泰兴公园、仙鹤湾风光带、泰兴银杏公园、中兴大道等一批重点绿化项目中,都栽植了大量银杏树,城市中银杏树成林成景,充分体现出“银杏之乡”的特点和风韵。泰兴市银杏菜肴制作己形成系列化,主要采取炸、馏、爆、炒、烩、炯、偎、烧、扒等烹饪方法,有香咸、咸甜、蜜汁等多种口味。近几年由于银杏的价格严重偏低,大量果农自留相当数量的银杏用于食用或作为礼品馈赠亲友,导致许多城市和农村家庭都有每天吃几枚银杏的习惯,还有更多的家庭养成了菜用银杏的偏好。
二、泰兴市银杏产业发展中存在问题
1、种植结构不合理。目前,泰兴市银杏的白果常年产量8000吨,占全国总产量1/3。但是银杏种植结构却存在不合理的现象,主要表现在:一是雌雄比例严重失调。银杏雌、雄异株,据研究银杏雌雄株合理配量比例为100:2~4,才能满足正常人工授粉。二是没有重视采叶园建设。三是材用银杏比重小。尤其是近十年,银杏种核的价格逐年下滑,从最高时期的近70元/千克降到2007年的6元/千克,农民的经济收益大幅度下降,甚至有农民抱怨:“栽白果不如种花生”。
2、产业结构不合理。主要表现为银杏产业结构单一,产业的主体是种植业,银杏产业的收益主要来源于种核和银杏叶的销售。生产上只重视银杏种核的生产,忽视了其他产品的生产;加工上由于技术落后、资金短缺、政策扶持落实不到位等多方面的缘故,加工的银杏产品及与市场需求相比,存在着规模小、加工水平较低、深加工和精细加工的产品和产量都很少产品技术含量不高的问题。2007年全市银杏加工业增加值仅为2亿元,仅占全市工业经济的0.5%。单一的产业结构,直接导致了市场风险的抗御能力很弱。
3、市场风险意识不强。泰兴市市场意识不强主要体现在一下几个方面:(1)在白果价格较高的时候没有及时考虑到市场风险,没有及时进行种植业的转型,仍然单一考虑果用银杏的栽培,在白果价格滑落的时候显得束手无策,无法有效应对已经来临的市场风险。(2)在白果产量大幅上升、价格滑落的时候,没有及时进行银杏产业的转型,银杏的深加工开发的速度没有跟上市场节奏,产业链过短,附加值太低,既影响了农民的经济收益,又制约了当地银杏产业的良性发展。(3)尽管我国已经加入wto多年,银杏产业的发展定位未能与国际接轨,尤其是初级产品和加工产品的标准未制定,直接影响了银杏产品的出口。(4)尽管泰兴银杏获99昆明世博会殊荣,但除外贸系统外,在普通群众中知名度仍然很低,就连邻近的上海、南京、浙江等地市民知道银杏保健作用和食用方式的也很少,普通市民对银杏制成品有所了解的更少。再加上宣传媒体对银杏了解甚少,负面报道直接影响了人们对银杏的认识。(5)尽管“泰兴白果”已经具有良好的市场形象,但由于宣传力度不够,“泰兴白果”未能取得应有的市场地位。(6)尽管泰兴是江苏省甚至全国的银杏主产区,但由于未能建立自己的销售渠道,在银杏价格高起的时候,主要利润被广东、上海客商赚去,国内市场未及时开发,在银杏价格低落的时候,处于被动挨打的境地,。
4、政策扶持不到位。泰兴是江苏省乃至全国最大的银杏主产区,上级政府对银杏产业化的扶持政策很少,泰兴市委、市政府为发展银杏产业化,制定了若干优惠政策,但真正落实到银杏生产加工企业、银杏开发项目上的较少企业获得信贷支持、技术支持也很少,挫伤了企业扩大规模、新上项目的积极性。甚至在白果收购价格上涨的时候,还征收特产税,在一定程度上影响了农民的积极性。
5、经营无序。八十年代以前,白果的销售多以专业公司为主,统一对外谈判经营;九十年代以来,白果作为二、三类物资放开后,个体户参与经营,有不少客商投机取巧,故意压价。2002年宣堡镇银杏市场建成之后,交易量逐年显著上升,但未能有效地抑制经销商压价收购的投机行为。如果不能有效地抑制这种无序的经营格局,只要借以时日,泰兴银杏的所有优势都将丧失殆尽。
三、银杏产业定位:
我们的产业定位是“巩固银杏经济林推广实用技术;提高经济效益,开发深度加工;发展银杏绿化苗木,调整产业结构”。按两城四片调整区域结构东南片以巩固提高现有银杏规模为主,北片利用现有古银杏群落,发展银杏旅游和高效采叶园为主,西片利用泰兴林场等苗木基地,发展绿化树种为主,重点发展实生树、高杆嫁接,同时利用城区工业园区大力发展银杏工业集聚区。具体是:
1.巩固银杏经济林工程。一是对现有银杏经济林推广应用银杏早果丰产技术,促进银杏林的早挂果,早收益。二是加强围庄林的管理,推广应用缩小大小年差异技术疏密扩面按照“密植稀定、以密扩面、增产增效”的要求,将农民家前屋后过密的银杏树逐渐向旱谷田、高垛田疏移,保留密度10-12株/亩。
2.开发深加工工程。充分发挥银杏加工企业的增效作用,我市银杏叶、果、材、种皮资源非常丰富,可为医药、化工、生物农药、保健品、工艺品等加工企业提供原材料,带动地方经济的发展。目前已有银杏果、叶加工企业12家,生产脱壳保鲜白果、银杏汁、银杏晶、银杏露、白果罐头、银杏叶茶、银杏叶片等系列产品20多个品种,年加工产值达2亿多元。07年重点扶持江苏华尔康医药集团,泰兴市宣堡生物制品有限公司,江苏国树果生物制品有限公司及江苏延令食品科技有限公司等技术含量高,规模大产品适销对路的大中企业。
3.发展银杏绿化苗木工程。我市果用银杏资源十分丰富,银杏绿化资源相对贫乏,为解决比例严重失调,我市打算利用泰兴林场等苗木基地,发展绿化树种为主,重点发展实生树、高杆嫁接、高效采叶园。
四、发展思路及对策:
1、政府加大对银杏产业的扶持力度。根据改革开放20多年来的经验,在这个问题上,需要从多方面对农民进行引导:一是引导农民面向市场,调整种植业结构,大力发展优良品种,果用、叶用、材用、苗用等品种兼顾,有效地分解市场风险;二是引导分散种植、经营的农户组建联合体,既可以交流技术、信息,又可以有效应对市场的投机行为,争得应有的市场地位;三是结合城镇建设规划引导银杏加工工业和其他乡镇企业合理布局、相对集中,形成有影响的银杏产业积聚区,既有助于“泰兴白果”的品牌推广,又有助于吸纳发展泰兴银杏产业所需要的人才、资金、技术。四是加大宣传力度。政府除举办银杏节外,还要加强银杏价值的宣传,让全国大部分地区和部门都了解、开发银杏,发展银杏,利用银杏。
2、调整种植业结构。泰兴市作为全国的银杏生产基地,应该发挥龙头带动作用,不可走单一经营的道路。从战略上讲,要引导农户近抓苗、叶,远抓果、材,实行苗、叶、果、材相结合;以银杏为主,兼种粮食、蔬菜、药材,实行银杏与粮食、蔬菜、药材相结合,提高土地的利用效率,增加种植业的收益;还要栽培加工一齐上,实行产、供、销协调发展,互相促进,实现银杏的二次创业;泰兴市不仅应该建立银杏栽培体系,而且还要建立与之相适应的加工体系、销售体系、科技推广体系以及决策体系。逐步积累、壮大诸方面的生产能力,获取最佳的经济、生态和社会效益。
3、加大研发投入,优化产业结构。泰兴市目前的银杏产业竞争力不强,资源优势、技术优势、市场优势、品牌优势并没有转化为产业优势,这些优势产生的经济效益还不显著。形成这种格局的最主要原因就是银杏加工的研发投入不足,新产品开发能力较弱,产业结构不合理。要想改变这种局面,让泰兴的银杏产业走出江苏、走向全国、走向世界,形成自己的产业核心竞争力。
4、扶持龙头企业,促进银杏产业集聚。泰兴市银杏产业集聚属于要素资源集聚,由于银杏产量和银杏交易市场的缘故,其要素集聚能力较强,其它能力交弱。其根本原因是银杏加工业还没有形成“气候”,加工企业数量少、企业生产规模小、企业研发能力弱、赢利能力差,直接导致银杏产业的链条过短。解决这个问题的办法是加大对龙头企业的扶持力度,充分发挥龙头企业的示范作用,有效促进地区银杏产业集聚。
5、强化品牌意识,加大品牌宣传力度。泰兴市上下都要树立宣传泰兴市就要宣传银杏、宣传银杏就是宣传泰兴市的观念,千方百计打造银杏文化,充分利用中国银杏节宣传银杏、宣传泰兴。“泰兴白果”虽然已经获得过许多殊荣,但它对银杏和银杏制成品的销售并没有起到应有的促进作用。要想充分利用好“银杏之乡”和“泰兴白果”证明商标这两项无形资产,努力将品牌优势转化为经济优势。要想在市场中长久树立“泰兴白果”的品牌,在泰兴市委、市政府的领导和支持下,开展“泰兴白果”品牌的推广工作。
6、以银杏市场为依托,建设银杏物流园。针对目前白果销售无序的状况,地方政府在维护市场秩序的同时,更应考虑加大市场建设的力度,让市场走上有序发展的轨道。一是更新市场理念,适应市场发展形势需要。二是构建销售网络体系,提高银杏产业的整体效益。三是成立银杏营销协会,掌握市场行情。四是运用现代物流理念,正确引导加工开发。
首先,我们先谈谈房产在理论上的认识。房地产是房产和地产的合称,有成不动产。房地产是一种不能移动的,或移动后会引起性质、形状改变的财产。房地产是一种稀缺的资源、重要的生产要素和生活必需品,是人们最重视、最珍惜、最具体的财产形式。随着经济发展、社会进步、人口增加,对其需求日益增长。在市场经济中,房地产还是一种商品,成为人们投资置业的良好对象。由房地产的投资开发、咨询、估价、经纪、物业管理等组成的房地产业,是国民经济中的一个重要产业。房地产是一种的特殊的商品,房地产是一种特殊的产业。现代房地产业在我国的兴起,是最近一二十年的事,但其来势凶猛,一波三折,富有生命力,为世人瞩目。特别是1992年和1993年我国一度曾出现“房地产热”,1993年以后开始实施“宏观调控”,1998年提出把住宅建设培育为新的经济增长点,等等。房地产业,在我国社会主义市场经济的发展中越来越重要。
毕业实习是我们大学生必须经历的过程,是理论与实践相结合的重要方式,使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识,实习又是对我们专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,技能开阔视野,又能增长见识,为我们走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。 中国大学排名
同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节,我们通过实习走向社会,接触实务,了解国情、民情,增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感;通过深入基层,了解人力资源管理现状,并加深巩固所学劳动法、合同法等专业知识,进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力,为今后走向社会,服务社会做好思想准备和业务准备。
刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确认识了单位和个人的地位以及发展方向,我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。
第一章:工作内容
1.1实习说明
(1)实习目的:在学校的两年里虽然我们是整天与书本打交道,学到了很多知识,但是那些东西毕竟都是理论知识,在社会上是否能真正的用的上谁也不知道的,所以实习的目的是要将我们的理论知识实践化,真正的运用到社会上去。除此之外,多多参加实习,可以为我们积累很多的工作经验,为以后找工作也起到了一定的推动作用。因为离开父母自己一个人独自在社会上打拼肯定都不是一帆风顺的,会常常遇到难以解决的困难,而这个困难不能依靠任何人,只能自己想办法去解决的,所以参加实习能够培养我们吃苦耐劳的精神和提高我们独立解决问题的能力。最重要的就是学习做事的方法和做人的道理
(2)实习时间:2012年1月1日至2012年3月29日
(3)实习地点:河北卓联房地产经纪有限公司
(4)实习性质:毕业实习
1.2实习单位简介
卓联房地产经纪有限公司成立于XX年、注册资金300万元,房管局备案房地产经纪公司二级资质。
主营业务:房地产信息咨询、房屋买卖、房屋租赁、代办过户、代办、商品房、金融、企业策划、房地产中介服务。
经营理念:在竞争中谋求生存,在困难中寻找机会,在绝望中创造希望,把不可能变成可能。
河北卓联房地产经纪有限公司属于房地产销售行业,在行业初期生成阶段向全面发展阶段过渡时期顺势成立,在拥有高强生命力创业团-队的同时,以确保“客户利益最大化,员工利益最大化”为主要经营理念,创新并实践出以多渠道服务为主导的房地产销售与获利运营管理模式。经过长期的积累和实践经验为日后的发展奠定了坚实的基础。
公司成立的核心内容以高标准、高质量服务为主要经营切入点,全方位研究高质量服务的展现方式,向供求双方提供真正专业、高效、全方位的顾问式服务为最高价值点。我们深信一切利润及发展空间均来自于满足需求者的最佳需要之后,我们不依靠于原始服务和销售模式,进而创新开发出多渠道、人性化的专业服务程序。公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽服务销售层面,涉足一手房,存量房销售,商业、公寓及金融服务、不动产投资,资产联合及相关法律等多元化经营。
1.3工作环境
我实习工作分为两个阶段,前一个阶段是在销售部做户外广告的招商工作,工作内容是主动寻找客户,给客户讲商铺的地理位置和价格等,如果客户有意就和约谈判。后一阶段就是在售房连锁店做置业顾问,工作的主要内容是接待客户,给顾客介绍楼盘的信息,并帮助客户计算房屋的总价、房产过户手续以及各种房地产市场政策,帮助他们更好的了解整个楼盘的情况。同时给顾客提出一些我们自己的见解,有时配合连锁店人员处理日常工作。
第二章工作流程
1.1了解过程
1月1日式我实习正式开始的第一天。刚到卓联公司一切对于我来说都是新鲜和陌生的,渴望着认识,了解和汲取我所欠缺的东西。从走进房产公司起就是参加培训、学习房产知识和话术,期间还考了3天的试,考试内容包括房子卖点、话术、税费计算以及百问百答。这主要是对我们以后的工作有很大帮助的。每份工作都是从开始的不懂然后通过自己的慢慢学习来不断的熟识并到最后的完全掌握。
通过公司系统的培训,我现在列出二手房交易整个过程的大致几个阶段:
(1)、买卖双方建立信息沟通渠道,买方了解房屋整体现状及产权状况,要求卖方提供合法的证件,包括房屋所有权证书、身份证件及其它证件。
(2)、如卖方提供的房屋合法,可以上市交易,买方可以交纳购房定金(交纳购房定金不是商品房买卖的必经程序),买卖双方签订房屋买卖合同(或称房屋买卖契约)。买卖双方通过协商,对房屋坐落位置、产权状况及成交价格、房屋交付时间、房屋交付、产权办理等达成一致意见后,双方签订至少一式三份的房屋买卖合同。
(3)、买卖双方共同向房地产交易管理部门提出申请,接受审查。买卖双方向房地产管理部门提出申请手续后,管理部门要查验有关证件,审查产权,对符合上市条件的房屋准予办理过户手续,对无产权或部分产权又未得到其他产权共有人书面同意的情况拒绝申请,禁止上市交易。
(4)、立契。房地产交易管理部门根据交易房屋的产权状况和购买对象,按交易部门事先设定的审批权限逐级申报审核批准后,交易双方才能办理立契手续。现在北京市已取消了交易过程中的房地产卖契,即大家所俗称的“白契”。
(5)缴纳税费。税费的构成比较复杂,要根据交易房屋的性质而定。比如房改房、危改回迁房、经济适用房与其它商品房的税费构成是不一样的。
(6)、办理产权转移过户手续。交易双方在房地产交易管理部门办理完产权变更登记后,交易材料移送到发证部门,买方凭领取房屋所有权证通知单到发证部门申领新的产权证。
(7)、对的买受人来说在与卖方签订完房屋买卖合同后由买卖双方共同到银行办理手续,银行审核买方的资信,对双方欲交易的房屋进行评估,以确定买方的额度,然后批准买方的,待双方完成产权登记变更,买方领取房屋所有权证后,银行将一次性发放。
(8)、买方领取房屋所有权证、付清所有房款,卖方交付房屋并结清所有物业费后双方的二手房屋买卖合同全部履行完毕。
1.2实际操作
在做置业顾问三个月中的前三天我主要还是熟悉所要销售小区周围的生活设施和小区内部的环境、小区房子的户型什么的。到第四天我就真正的进入了置业顾问的角色了,我们是早上8:30分上班的。
8:30-9:30是开店长会议的,主要是店长做一些有利于置业顾问作业的讲解和对置业顾问一天行程的安排。
9:30-12:00就是我们置业顾问自己给自己安排了,在这方面是很能体现经纪人的自觉性的。我呢,一般是从9:40-11:30打客户资料,给客户介绍房子的卖点以至于吸引客户出来看房,在这段时间中我偶尔会看一下搜房网、58同城等一些类似二手房网站上是否有房东拿房子出来卖的,如果有的话就以最快的速度打电话过去询问房子的具体座栋、单元、房号和楼层、价格以及装修和看房时间,然后把房子的具体情况登记到我们公司的erp上,该房便成为我的房源如果谁把我的房子卖掉的话我会有判成的。11:32-12:00我会去我的口碑网上输新的房源和刷新以前输过的房源,以便有买房者浏览经纪人网页的时候我的房源优先被点击到从而打我的电话让我得到新增客户。
下午我们是1:30上班,下午的工作内容和上午的几乎是一样的,打电话约带看、刷口碑输房源,我们打电话的目的就是约到买房客户出来看房,所以一般一天的行程中至少都是有一组带看的,约到带看客户的同事我们不光要确定好客户看房的时间,同时也要打电话给房东确定好房东的房子什么时间方便看,如果在一个具体的时间段房东和客户都有时间的话,那么在那段时间我们经纪人就是带客户出去看房子,客户看过房子后如果有意向的话我们会把客户拉进门店里坐下来谈下,在房子客户喜欢,价格客户也能接受的情况下我们会用自己的说服能力让客户下个意向金以便我们去和房东洽谈,谈好后,就可以顺顺利利的签约了。当然并不是签约就万事大吉了,后面还有很多售后服务等着我们做的,比如我们需要帮客户到银行去按揭、打首付款给房东、办理三证、过户最后交房等一系列事情。如果客户看了房子不喜欢的话我们只能接着给她/他找其他的房子,知道他们买好房子为止。这就要求我们要把客户给跟紧,不然一不小心就会被其他中介公司成交了。
通常我们是下午6:00下班,但有时候我们经纪人晚上还是要值班的,值班也就是在店里面看下店做下自己的事情可以约好第二天的带看或是接接委托,还有就是写好每天的报表,也就是每日行程。以上就是我做职业顾问该做的具体内容,其实说起来也不是很忙关键是看自己怎么安排的。
总体来讲,这份工作还是蛮轻松蛮有挑战性的,而且晋升空间是很大的,做得好在一个月之内就可以从见习职业顾问上升到正式或是王牌置业顾问,当然提成也就比见习职业顾问要高的多。
结语
在这次将近三个月的实习后,不管是在做事还是在做人方面都收获了很多。现在很多行业都是要我们营销和行政人员的,随着时代的不断进步,经济的不断发展和知识的不断更新要求我们要不断的学习,学习,再学习!
21世纪的营销教育是素质教育。在知识经济时代,营销教育培养的是高素质的“通才”,教师不仅仅是传授专业知识,更重要的是给学生创造一个有利的学习、生活氛围,本着能构建完善的知识结构和能力结构,拓宽知识背景和能力基础的原则,让学生学会“做人、做事、做学问”。
21世纪的营销教育是终身教育。在知识经济时代,学校教育再也不是一次性为学生准备一切的教育,学习的社会化、社会化学习是教育更普遍的形式,终身教育是营销教育的主要目标,一个人只要有一、二个月不学习,就会落后,营销人员将不断回归教育,“活到老、学到老”正是为此需要做了很恰当的诠释。
我们在以后的做事上一定要有耐心不管做什么事都不能操之过急,刚刚做房产置业顾问一个对所售房源不了解,手上也没有很诚心的客户,约出来带看都是比较困难的所以说新人的话三个月不开单都是很正常的,但是不要因此而灰心,要相信自己一定会签单的,做事要一步一个脚印,踏踏实实的,不要想一口吃一个胖子,所以还是要有耐心。当然自学能力也是很重要的,在学校什么事都有老师教导的,但是在社会上有不懂的东西没有人会主动去指导你的,只能通过自己不断的学习去解决疑难问题。
不管做什么工作起先都是要给自己定一个目标,然后向自己制定的目标不断地努力,一个人只有有了目标才会更有激情。在工作上要不懂就问,多多学习。而做人上,一定要老实,不能太狡猾,在别人寻求帮助的时候能帮到的一定去帮,不能帮的也尽自己最大的努力去帮。
先做好人再去做事一直是我坚信的!
实习心得
3年的大学生活帮助我构建了丰富知识体系及知识框架,社会是我终生需要不断学习并通过实践不断丰富自身生活技能的一所大学。毕业实习是学生大学学习完成全部课程后的最重要的实践环节。通过毕业实习可以使我们学生更直接接触企业,进一步了解企业实际,全面深刻地认识企业实际运营过程,熟悉和掌握市场经济条件下企业的运营规律,特别是企业市场营销工作的基本规律;了解企业运营、活动过程中存在的问题和改革的难点问题,并通过撰写实习报告,使学生学会综合应用所学知识,提高分析和解决企业市场营销问题的能力,并为撰写毕业(设计)论好准备。在这将进三个月的实习时间里,我在我的实习单位了解和研究了企业主要的一些基本情况和问题,了解到当今房地产事业仍然是很吃香的一门行业,在石家庄几乎每天都会有接近120套房子会在中介公司成交掉,即使是国家严重控制房产并且针对房产出台很多政策但是对房产是似乎影响不是很大的,因为毕竟买房子的还是要买的。其实,当今房产对中国的经济起到很大的推动作用,如果哪天一旦房产行业萧条了,相信对中国的经济是一个很大的打击的。所以我坚信房地产行业还是中国最大的发展行业的。
本次实习是我大学生活重要的里程碑,其收获和意义可见一斑。首先,我可以将自己所学的知识应用于实际的工作中,理论和实际是不可分的,在实践中我的知识得到了巩固,工作能力也得到了锻炼;其次,本次实习开阔了我的视野,使我对现在的企业营销,工作生活有所了解,我对置业顾问的行程也有了进一步的掌握;此外,我还结交了许多朋友、学长学姐,我们在一起相互交流,相互促进。因为我知道只有和他们深入接触你才会更加了解会计工作的实质、经验、方法。为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。
学习为人处事:走出学校,一切都变得复杂社会上的人可谓是形形,什么人都有。为人处事需要严谨和慎重。因此,在这里,看着,感觉当中的人或事,可以从中学习如何面对不同的人,处理不同的情况,为将来真正的走上社会,应对复杂的社会做好准备。
致谢
对于我来说:生产实习是将来工作的一个缩影,当我们就离开学校,面对新工作,面对新的挑战,我希望我能用这么一句提醒自己,迎接挑战、抓住每次学习机会!煤矿工作是艰苦的行业,地下作业,随时有瓦斯爆炸的可能性。瓦斯爆炸是必然性和偶然性的结合,还有顶板垮落,煤尘爆炸等等。然而事物都有一定的发展规律性,只有认真遵守各种安全制度,作业规程,才会尽量少发生事故。在安全与生产的关系上,我认为安全与生产不是一对矛盾的统一体,安全与生产之所以不是一对矛盾,就是因为它们根本不是对立的双方,安全生产是相互依存关系,安全是伴随着生产而言的,没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。我们要承认安全与生产存在着本质的必然联系,又要承认安全与生产之间存在着区别,正确理解与掌握安全与生产的辩证关系,我们要坚持一切为安全工作让路,一切为安全工作服务的观念,坚持安全为天,安全至上,把安全第一的方针落到实处,落实到井上井下的全方位、全过程,从而保证安全生产的健康发展。
在这段短暂的实习时间里,我们的收获很多很多,如果用简单的词汇来概括就显得言语的苍白无力,至少不能很准确和清晰的表达我们受益匪浅。只是没有必要将它一一列出,因为我们知道实习期间的收获将在今后工作中有更好的体现,所以我们用某些点线来代替面,用特殊代表个别。总之在感谢土城矿务局培养我们,我们将以更积极主动的工作态度,更扎实牢固的操作技能,更丰富深厚的理论知识,走上各自的工作岗位,提高井下工作能力。我坚信通过这一段时间的实习,从中获得的实践经验使我终身受益,并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证,我会持续地理解和体会实习中所学到的知识,期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来,充分展示我的个人价值和人生价值,为实现自我的理想和光明的前程而努力。
每个人的人生中都不是轻而易举的,总有一些艰难困苦,没经历一次都需要很多的勇气,也不是每一次都能度过苦难,失败是不可避免的,主要的是要敢于承认失败,面对失败,努力去做,解决它,有这个决心,我想人生会成功的,至少可以无憾!这次实习对我们很重要。这次生产实习是我们的一个转折点:标致着人们在学校学习的终结,逐渐改变我们的学习方式;要求学生具有独立工作,独立思考,独立获取新知识的能力