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企业背景:
六六魔镜(sixm服饰旗舰店)是广州市鹏晟贸易有限公司发展历程的又一个组成部分。
1)2002年,广州市鹏晟贸易有限公司注册成立,主要业务对象为日韩等国家的服装批发商。公司由最初的单一经营发展为现在八个部门系统化运做。
2)2005年,公司筹建自己的生产工厂,在产品价格,产品质量,货期方面已能更好的服务客户。
3)2009年,成立优秀团队“六六魔镜“主要服务于国内时尚女装领域
经过7年的发展,六六终于来到各位的面前。
从目前国内女装网络销售的状况来看,质量和价格存在着严重的不对等,网络上诱人的低价服装一旦买到了手,却遗憾的发现它是“一次性”用品。大公司的产品又因价格太高,各位买家只能对其望而却步。信息泛滥,抄袭盛行,也使得原版的服装风格在很大程度上大打折扣。因网络上的不确定性,给大家带来的网购障碍,将由“六六魔镜”团队来帮助清除。
六六团队借助与总公司多年在日韩时尚领域的浸泡,能准确抓住当前最新的潮流信息,为各位买家提供及时的时尚指导以及超靓款式,。六六还有自己的生产工厂,减少了中间商的利润,直接实在的控制了成本。工厂配有QA和QC,这将所有的质量问题都控制在了工厂内部,提供给亲亲们的是放心的产品
六六团队的宗旨:将各个亲们轻松带入时尚的魔幻镜地。拥有魔镜,你最美丽!
营销背景:
由于行业的专业性和面向的用户群体,由之前的平面广告及多媒体广告营销,发展到现在的互联网营业,随着互联网的发展,网络营销是一个必然的趋势,要在网络营销上获益推广的必须的,但选择什么样的推广是要根据行业的性质的,我们选择了搜狗,因为我们相信他能给我带来大量的客户流量,性价比高!
网络媒体营销经验分享:
1、搜索关键词时能够搜索到自己的网站,提高自己的点击量,我们会根据客户的使用习惯选择一些搜索引擎平台进行推广。因此我们网络广告重点投放搜狗竞价广告,因为竞价广告是一种性价比是非常高的广告模式,希望每天都有很多客户通过搜狗搜索引擎找到我们。
2、为了覆盖更多的客户群体,我们根据客户的特点设置相应的关键词,我们既投放行业性广泛的关键词和企业关健词,也投放一些精准度比较高的如“韩版服饰”等关键词。
3、在广告语方面,我们抓住客户的需求,重点突出我们的优势。
这次会议的策划方和主办方是冰箱行业中正处于厚积薄发阶段的国内最知名的家电制造商——合肥美菱股份有限公司,该公司自四川长虹入驻美菱以来,成功实现了“两个翻一番”:“销售收入从2005年的20亿元上升到了2007年的近40亿元,翻了一番;国内冰箱销量由2005年的102万台上升到2007年的超过200万台,翻了一番”的骄人业绩。
本人作为本次会议策划者之一以及会议全程的参与者,现就其中一些突出的亮点进行总结与广大读者共同分享。
精心策划 严密组织
会议安排在2008年1月28日在绵阳召开,公司安排在绵阳召开此次会议有两个主要目的,第一、绵阳是美菱在国内的第二制造基地所在地,也是美菱最大的股东——四川长虹大本营所在地;第二、四川省作为中国最大的人口所在省份,市场潜力巨大,是公司2008年战略市场之一,美菱在安徽的市场占有率高于其他品牌在本土省份的占有率,借助本次会议加强安徽、四川两地客户的交流和学习,将四川打造成第二个根据地市场。
会议的安排却存在着巨大的困难,首先,会议确定的召开时间,1月28日离春节仅剩8天时间,而春节前的冰箱市场是销售高峰阶段,年末岁初,大部分客户都在忙过年!忙销售;其次,春节前是春运的高峰阶段,此时出行是个巨大的困难。为了确保客户能按时参加会议,公司特地要求各地分部在请柬发出之后的一周内将确定的参会代表的机票和火车票复印件传真回总部,采取人盯人的战术!但人算不如人算。即便公司组织再严密,考虑再周全,更大的困难在这种情况下出现了。
从2008年1月中旬开始,湖南、湖北、安徽、江西、贵州等省份遭遇百年不遇的雪灾,雪在灾给企业的生产和百姓的工作生活带来了极大的困难,然而,此时,美菱已经将邀请全国核心经销商于1月28日参加在四川绵阳召开“涪城会,安天下”经销商年会的请柬已经发出,突如起来的雪灾无疑为此次会议的如期召开设置了一个无法逾越的障碍,1月26日上午各种坏消息不断传来:从合肥到各地级市的高速公路、国道、省道相继封闭、机场也被迫封闭,然而,请柬就向离开弓的利箭,俗话说,开弓没有回头箭!收回请柬?取消会议?都是不可能的假设。当载满公司高层管理人员和安徽省内150位客户代表的“美菱”号飞机呼啸着离开合肥骆岗机场时,升向天空时,品牌的号召力和凝聚力在那一刻得到了最有效的验证。此时,许多客户代表从早上离家出发到飞机起飞经历了整整一天的时间,许多客户因为车辆堵在合肥进城的各路口,是下车踏着厚厚的雪走了2-3个小时路程才到达市区的!
奇迹不断在创造,从1月24日开始到1月29日顺利返回合肥,整整一个星期,合肥骆岗机场只开放了两天即1月26日下午、1月29日下午,没有任何先知,也没有做任何调整,一切的安排都在雪灾来临之前就已经确定,无独有偶,美菱非常巧合地顺利往返。能说不是一个奇迹吗?如果说此次会议成功的取得源自“天时、地利、人和”,那么,雪灾给本次带来的唯一结果是失去了“天时”,如果要说“天时”,那么在往返两天机场恰好大雪暂停,机场开通可以算得上“天时”,会议中心设在绵阳,并非美菱大本营所在地,可以说也没有任何“地利”可言,惟有的是“人和”,也正因为“人和”成就了本次会议的成功召开,达到了“天时、地利、人和”的境界!
面临突如其来的暴风雪,有人曾预测说,本次会议只要邀约参会的人员能有一半人员到场就算成功了,事实上,除了长沙、衡阳、南昌等少数区域的客户由于机场不具备飞机起飞条件而未能参加会议外,其他所有邀请的客户均克服了巨大的困难如期到达,空前的雪灾没有丝毫影响到本次会议的效果,相反,由于受及其恶劣天气的影响反而考验了美菱品牌的号召力,品牌的影响力!考验了本次会议的组织能力!“精心策划,严密组织”为本次会议的成功赢得机会!
形式创新 内容丰富
本次会议的另外一个亮点体现在会议的形式创新上,众所周知,家电制造商在每年岁末或者新年伊始时期都会召开全国性的经销商年会,一般的年会均以年度经营总结、新品上市推荐、经销商旅游参观等为主要会议内容,经销商在年会期间除了吃吃喝喝外,基本上没有实质性的收获。正因为如此,这种会议的组织就会流于形式,成为例行惯例一个流程,开吧,没有意义,不开吧,会引起同行以及经销商的怀疑,企业是不是出问题了?这种会议的最后结果是投入很大、效果很差,成为地道的“鸡肋”型会议,“食之无味,弃之可惜”。
而此次美菱在绵阳召开的以“涪城会 安天下”为会议主题的07年度会议中,把“打造金三角 布局新农村——家电下乡渠道论坛”做为会议的核心内容,以论坛的形式来传递美菱的经营目标、营销策略,通过与经销商面对面的对话来总结经验、分析市场、制定策略,以达统一思想的目的,因为论坛是与经销商面对面进行的沟通,成功的市场运作方法是通过部分优秀经销商献身说法来传递的,所以与会客户的参与意识很强,500人的会场座无虚席,论坛期间,整个会场除了台上论坛嘉宾之间的风趣、形象的对话外,剩下的就是台下所有与会客户持久而热烈的掌声。
主题新颖 亮点纷呈
本次会议的主题直接吸引了与会经销商的眼球,“打造金三角 布局新农村——家电下乡渠道论坛”的会议主题包含有以下几点内容:家电下乡、金三角、新农村,上述关键字全是目前社会热点话题,是全社会共同关注的关键词。
“家电下乡”是国家财政部、商务部组织实施的一项利国、利企的惠民项目,“家电下乡”不仅是家电行业所有制造商、流通商共同关心的话题,同时也是相关省份政府和农民关注的一项重大事件。因为关注所以专心。“家电下乡”有广义上的,也有狭义上的,狭义上的“家电下乡”指商务部、财政部组织实施的“家电下乡”。
“新农村”是国务院近年来提出的我国现代化建设进程中的一项重大历史任务,旨在加快农村经济发展、提高农民生活水平,建设社会主义新农村,总的要求是“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”。美菱作为国内最大的冰箱生产制造企业适应国家宏观政策,勇于承担也乐于承担社会责任,为“新农村”建设做出企业应该承担的社会责任。
“金三角”是美菱在2006年底就开展的一项针对农村市场的渠道工程,早在2006年,美菱就凭借对市场的敏锐把握,看准了中国农村市场的增长拐点,并布局三、四级农村市场,果断开展“金三角工程”,实施家电下乡,从渠道、产品、服务、物流等多方面拓展三、四级市场,在三、四级市场取得了稳健的增长。通过“金三角工程”,确保了美菱与经销商、消费者之间稳定的沟通,也建立了美菱与商、分销商三方共赢的渠道关系,保证了美菱渠道的稳定、持久,在农村市场上“精耕细作”,扎实发展。为此许多经销商一提到金三角就如雷贯耳,在该渠道策略的推进下,许多经销商2007年的销售额同2006年相比,增长率超过100%。正因为从该项工程中受益所以关注!
资深专家 论坛渠道
再次,参与论坛的嘉宾也是本次论坛一道亮丽的风景线。论坛确定的与会嘉宾由公司高层管理人员、行业专家、经销商代表等组成,合肥美菱股份有限公司总裁王勇先生和营销总监秦塘宗先生在论坛现场以企业的身份与嘉宾进行面对面的沟通和答疑。同时还邀请了帕勒咨询资深董事、并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问的罗清启为会议特约嘉宾,邀请了具有中国商业财经第一主持人称号和中国唯一同时横跨财经主持界和企业界的“双栖”专家的张会亭先生为会议主持人。具有家电行业资深专家称号特约嘉宾和重量级的论坛主持人为本次论坛增添了无尽的光彩。使得本次论坛光彩夺目!
本次论坛讨论的的话题是家电下乡,并非某一企业的思路,讨论的是家电制造业更是家电行业的前景,讨论的是家电流通渠道面对目前的市场拐点如何把握时机?如何紧跟行业的步伐实现自身企业的发展,无论是合肥美菱股份有限公司的王勇总裁、还是行业资深专家罗清启老师,他们都通过系统而深度的分析、精辟而犀利的观点为家电制造业行业的发展前景指明了方向、为家电流通渠道的发展及时指点迷津。与时俱进、系统提升、实现共赢是行业发展的关键所在。
环节跌宕 衔接巧妙
最后,论坛话题间的情节设计跌宕起伏,上下衔接天衣无缝,也正因为如此,虽然论坛历时长达120分钟的论坛,但整个会场无人提前离场。
一场气势磅礴的旗舞拉开了论坛的序幕,战鼓声声、战旗飞扬,虽然这是一场没有硝烟的战争,没有刀光剑影的战争场面、没有血流成河的撕杀,但从不缺乏智慧、不少残酷,这里依然是一场实力与智慧并存的战争!我们每个在商海中飘荡的人都是一个战士、一员大将或者是一方诸侯!所以论坛一开始就震撼着所有与会嘉宾的心灵!就注定了这是一场别开生面的论坛。
从商务部、财政部在烟台召开的家电下乡试点工作会议以及在绵阳召开的启动仪式视频引出商务部、财政部组织的“家电下乡”, 将狭义上的“家电下乡”扩大到家电产品如何销售给乡下农民这个广义上的家电下乡。
国家推行试点“家电下乡”是建立国家相关部门在对农村市场进行了长达2年左右的市场调研的基础上的,农村市场存在着巨大家电消费需求,存在巨大的行业商机,就此引发对家电市场进入一个新的拐点时期的讨论,生产企业、经销商、行业专家分别从不同视野进行分析讨论,美菱作为在冰箱行业时间最长的国内最知名品牌代表家电制造业,在论坛现场深度谈论了作为生产厂家是如何保障“家电下乡”项目?如何在一年前就启动“金三角”工程?如何谋取三四级农村市场?
由家电下乡推出“金三角”工程的话题,就美菱开展的金三角工程是如何打造工商双赢的合作模式 ,如何营造家电行业诚信经营的行业氛围,如何谋取农村市场进行了激烈的讨论。
【关键词】基层医院;消毒供应室;护理人员;职业安全与对策
【中图分类号】R47【文献标识码】A【文章编号】1004-7484(2012)14-0462-02
每个医院的消毒供应室都是一个重要而特殊的科室,是医院中集中处理各种医疗垃圾的场所,包括处理临床各科室使用的所有可重复使用的物品及器械,由消毒供应室专业人员进行的回收、清洗以及消毒处理。消毒供应室医护人员长期暴露在各种消毒灭菌因子及污染物品下,受到化学和生物等多因素的威胁,因此必须采取强有力的手段和措施保护消毒供应室护理人员的健康及安全。本文探究基层医院消毒供应室护理人员的职业安全,分析危险因素,探讨保护与处理对策,现报到如下。
1 资料及方法
1.1资料:
我院消毒供应室于2011年6月-2012年1月间对医护人员进行了为期半年的消毒供应室危险因素预防教育,同时强各种防控力度及配套设施,分别对教育及措施执行前6个月(2011年1月-2011年6月)及教育及措施执行后6个月医护人员经历危险因素及预防情况进行统计。
1.2危险因素预防及处理方法
1.2.1标准的隔离措施
回收物品时须戴双层手套,戴口罩,穿一次性隔离衣和鞋套,如果上述物品发生破损时应立即更换;对供应室采取区划管理,分为无菌区、清洁区和污染区。工作人员离开污染区时,脱掉鞋套、口罩、手套和隔离衣后应重新洗手,回到污染区时要再次穿戴未污染的防护用品。
1.2.2作好清洗消毒
消毒清洗感染性污染物品时,须采取正确的使用方法来使用消毒剂,使用的同时要对眼睛、呼吸道和皮肤做好防护。若医护人员不慎被锐利的器械刺伤,应及时将伤口淤血排除干净,并用大量无菌水冲洗伤口,之后使用碘酊消毒;必要时应接种免疫球蛋白。应对定期跟踪检查刺伤的人员,供应室全体人员都应接种乙肝疫苗。
1.2.3人体消毒防护
医护人员应坚持经常洗手,并对皮肤和手进行消毒。即使操作时戴着手套,每次操作完成时也应该洗手。洗手时应按照六步法认真清洗双手,这样才可有效的清除掉手上所携带的大部分微生物;医护人员要同时明确所接触过的污染物品,需要用碘伏等皮肤消毒剂对皮肤进行消毒。每次洗手后使用一次性纸巾擦手。
1.2.4预防及防护措施及教育
一切安全工作的首要任务在于要在思想上引起足够的重视,同时要让医护人员接受职业安全的防护知识的学习和教育,因为在基层医院的消毒供应室人员中,存在部分工作人员文化素质低,缺乏相关知识和医学教育,自我防范意识较差。因此须定期组织全体医护人员进行学习和培训,使其充分认识到供应室工作的危险性,以减少医院感染的发生。同时对医护人员进行医院感染知识的培训和考核,使其严格按照操作规程和消毒隔离制度,自觉主动地执行防护措施,杜绝医院感染的发生[1]。
2 结果
全部消毒供应室医护人员经过消毒供应室危险因素预防教育,同时强各种防控力度及配套设施后,6个月时间内未发生因危险因素预防不到位而产生的人员损伤。
3 讨论
消毒供应室医护人员常见的危险因素
3.1物理因素
消毒供应室中的物理危险因素主要包括消毒供应室常用到的各种物理灭菌设备,如日常消毒工作中常用到的远红外干热灭菌,紫外线照射灭菌和压力蒸汽高温灭菌等,无论是红外线、紫外线还是高温蒸汽,这些灭菌条件对于暴露在其中的工作人员都是危险因素,其中紫外线和红外线会损害人体的眼睛、皮肤;而高温蒸汽环境也会在一定程度上损害人体健康。
3.2化学因素
在日常临床医疗活动中常用到各种化学消毒剂,均存在一定的刺激性、毒性和腐蚀性,有些实际不仅存在毒性还有一定的腐蚀性,例如过氧乙酸、含氯消毒剂等。经常操作使用这些消毒剂,难免会有直接接触或吸入,接触后可能会对呼吸道产生刺激,接触到皮肤或黏膜会产生相应的皮肤黏膜损伤。
3.3生物因素
生物因素是消毒供应室中最常见的危险因素,污染器械的回收及清洗过程中,有可能被剪刀或针头等锐器刺伤。而医用注射针头是造成医护人员刺伤的最常见的锐器。据报道显示,全国有80%的护士曾受过针刺伤[2]。针刺伤本身并不可怕,但在消毒供应室回收的各种污染器械通常带有病人的血迹和分泌排泄物等,这些物质可能会存在大量致病的微生物,如果每天接触,会使医护人员受到感染的可能,有报道称,健康的医务人员所患的80%-90%血液传播疾病都是由针刺伤所致,其中主要包括艾滋病、病毒性肝炎和疟疾等。
按照《安全生产委员会办公室转发进一步加强全省居民住宅小区、出租屋及校园周边经营场所消防安全管理工作的通知》的文件要求,我校高度重视,扎实开展工作,现总结如下:
一、高度重视,认真部署。
接到通知后,校长组织召开领导班子会议,安排部署此项工作。会议决定,由安全办具体负责此项工作的开展,各部门要积极配合。
二、积极检查,消除隐患。
讯:不久前各种媒体纷纷曝出微信5.0新版本,其中除了对公众账号的规则改动,最为重要的就是在电商方面的动作。一是通过“扫一扫”功能引入购物,二是推出基于财付通的“微信支付”。我们先回顾一下微信为什么能够火起来的核心功能:发短信不要钱、更方便的发图以及用语音对话、私密朋友圈的分享、基于附近和“摇一摇”的加好友;总之它既省钱又能够解决沟通障碍,是屌丝的利器,是白富美的最爱。但不管如何强化,现在微信的本质还是QQ群的移动手机版。5.0新版本到来后,我们可以预计其会颠覆现有电子商务模式,移动电子商务时代似乎快要到来。
其实在这之前,微信营销和服务已经在业内火了半边天。星巴客的自然醒音乐被奉为微信第一营销案例,早上睁开眼后,发送一个表情给星巴克,其会按照这个表情的喜怒哀乐自动推送一段音乐给你。对你进行自然唤醒。同样成功的案例还包括招商银行的微信营销,除了向用户提供通过微信查询信用卡帐单和积分这样的功能之外,前段时间招行还跟微信深入合作,推出爱心漂流瓶活动,用户每捡10个漂流瓶必定会有一个招商银行的爱心瓶,用户每点中一个爱心瓶,招行便为慈善公益捐出1角钱,此活动为招商银行在一周内增加了10万微信粉丝。而最被业界认可的微信案例则是小米手机,雷军自小米手机微信创立时就表示小米手机的微信只用于客户服务,不会用于骚扰顾客式的营销,于是小米把微信做成一个售后服务的平台,目前以9个客服带动了百万级别的微信粉丝互动。
根据媒体披露的微信5.0功能,当用户扫描图书、音乐CD封面时,就会生成一个页面,其中列举了当当、亚马逊等的购物链接,并且提供豆瓣书评、影评等相关信息,这是对购物方式的一种全新改变,虽然目前还局限在图书音像领域。如果微信有了扫描购物+财付通支付(可惜不支持支付宝),我们相信很多电商公司都会大量的涌入微信平台,这也许是腾讯在桌面电子商务无法与淘宝竞争的境地下,在移动电子商务上的新机会。这也是为何阿里收购微博匆忙布局的原因。
但可能未来的情况未必这么乐观,首先是微信对公众帐号的管控,随着5.0的可能会有更加严格的策略,自发式强推式消息将被屏蔽。其次是腾讯内部对于微信是否要脱离体系单独运营尚未定论,如果能够单独运营,微信就可能与支付宝合作,撬动电子商务的基石,如果不能,微信则有可能成为结合财付通并为与腾讯有合作关系的电商网站易讯导流的工具。或许我们可以说,移动电子商务的主动权现在在腾讯手中,我们看看腾讯会如何选择。(来源:财富中文网)
《销售与市场》中国营销盛典十周年庆典近日在京隆重举行,长城油凭借其成功的航天营销一举荣获了备受瞩目的“十年推广典藏案例·最佳品牌营销案例奖”。
航天基因注入长城品牌
“长城油启动航天营销战略既源于长城与航天的历史渊源,也是长城品牌获得新发展的必然选择。” 中国石化油公司总经理宋云昌认为。
2002年中国石化油公司成立,同时拉开了品牌统一的序幕。2004年,公司决定放弃其他品牌,集中生产“长城牌油”。在油行业产品、服务、销售模式同质化现象日趋严重的形势下,品牌之间的差异化竞争更是至关重要。长城油应该具有什么样的品牌个性,成为摆在其面前的一大核心问题。
基于长城油服务中国航天50余年的历史,中国石化油公司总经理宋云昌敏锐地意识到了长城油自身所具备的航天科技这一与生俱来的差异化内核所蕴含的巨大价值,由此强势推出了长城油的航天品牌营销战略。
启动航天营销系统工程
伴随中国航天成长,助力中国航天腾飞是长城油航天营销战略的核心。为此他们推出了护航神舟系列飞船、助力嫦娥卫星探月、保障天宫一号与神舟飞船成功对接等一系列令人印象深刻的航天营销活动。可以说长城油精准地抓住了近年来中国航天事业跨越式发展的脉搏,使其成为品牌影响力快速提升的重要推力。长城油也成功展现出与众不同的品牌个性和品牌张力。
在航天大事件营销稳步推进的同时,长城油还积极开展了众多航天主题公益活动。2007年,“假如我登上月球—长城油杯儿童绘画活动” 在北京拉开帷幕。2008年,“长城油中国航天员体验营”正式启动。如今该活动已经成功举办5届,成为长城油投身航天科普的经典项目。长城油的聪明之处在于,每一个孩子背后代表的都是一个家庭,而且很有可能是或者将要成为长城油的客户。2011年,长城油又重磅推出了“中国航天助威团”活动,影响群体更加广泛。2012年该活动又将卡车司机作为重点招募对象群体,在赢得公众赞誉的同时,在市场营销层面也取得了巨大成功。
如今,航天科技已经成为长城油独有的品牌标签,在“航天品质”的保证下,长城油赢得了更高的品牌美誉度,开拓国内外市场时更是得心应手。
塑造行业营销经典
[中图分类号] R749.4 [文献标识码] A [文章编号] 2095-0616(2017)07-155-04
Curative effect of amisulpride and sertraline to depression patients and its impact on quality of life and social function
WEN Lei YANG Fengyi ZHANG Chengcheng WEN Wanjun ZOU Guixiang
ZHANG Chaoying
Department of Psychiatry, Yuebei Third People's Hospital, Guangdong, Shaoguan 512200, China
[Abstract] Objective To explore the curative effect of amisulpride and sertraline to depression patients and its impact on quality of life and social function. Methods 200 patients with depression were randomly divided into study group (treated with amisulpride) and control group (treated with sertraline) for 12 weeks of observation. Before treatment, 1 weeks, 2 weeks, 4 weeks, 8 weeks, and 12 weeks after treatment, Hamilton Depression Rating Scale (HAMD) -17 was used to evaluate the two groups. Before treatment, treatment for Twelfth weeks, quality of life comprehensive assessment questionnaire (GQOLI) -74, social function deficiency Screening Inventory (SDSS) were used to evaluate the two groups. Results At treatment twelfth weekend, the HAMD score, GQOLI score, SDSS score after treatment were significantly improved compared with before treatment, the difference was statistically significant (P0.05). The total effective rate of the study group was 81%, and the total effective rate of the control group was 82%. There was no significant difference between the two groups (P>0.05). Conclusion Curative effect of amisulpride in treatment of depression patients is good. It can improve the quality of life and social function of patients with depression, and it is similar with sertraline.
[Key words] Amisulpride; Sertraline; Depression; Quality of life; Social function
抑郁?Y是影响患者的生活质量和社会功能的常见精神科疾病之一[1-4]。如何有效的改善抑郁症患者的生活质量和社会功能是精神科临床医生非常关注的问题。目前用于改善抑郁症患者生活质量、社会功能的药物多以新型抗抑郁药为主。近年来的研究表明[5-7],新型抗精神病药可用于抑郁症的治疗,但多作为增效剂进行使用。单用抗精神病药治疗抑郁症的报道不多。为探讨单用探讨氨磺
必利对抑郁症的疗效及其对患者生活质量、社会功能的影响,本研究对200例抑郁发作患者分别予氨磺必利和舍曲林进行了治疗,并进行对照分析,现报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
为2016年3~10月在粤北第三人民医院门诊治疗的抑郁发作患者。纳入标准:(1)年龄18~60岁;(2)符合ICD-10精神与行为障碍分类 [8] “抑郁发作”的诊断标准;(3)HAMD-17总分>17;(4)患者及家属知情同意,并通过本院医学伦理委员会审查。排除标准:(1)妊娠或哺乳期妇女,或计划妊娠者;(2)患有严重脑、躯体疾病者;(3)符合ICD-10酒、药依赖诊断标准的患者;(4)入选前一周内使用过抗精神病药、抗抑郁药、抗躁狂药及抗癫痫药或入选前两周内使用过抗精神病药长效制剂者。(5)入组前血常规,肝肾功能,血糖,血脂,心电图等检查均无明显异常。(6)在研究中各种原因退出者。按照随机数字表法分为研究组(氨磺必利组)和对照组(舍曲林组)。每组100例。研究组,男22例,女10例,平均年龄(27.04±8.08)岁,平均病程(3.29±2.20)年。对照组男21例,女11例,平均年龄(27.19±7.96) 岁,平均病程(3.16±2.23)年。两组患者的性别、年龄、病程等一般资料差异均无统计学意义(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
1.2.1 ?o药方法 符合入组标准的患者经过3~7d的药物清洗期后,研究组予氨磺必利片(山东齐鲁制药有限公司,200mg/片)口服,剂量范围为200~800mg/d,平均剂量(291.00±117.29)mg。对照组予舍曲林片(浙江京新药业股份有限公司,50mg/片)口服,剂量范围为50~200mg/d,平均剂量(109.00±57.47)mg。
两组疗程均为12周。在治疗过程中可据病情需要酌情使用右佐匹克隆或扎来普隆改善睡眠,不合并使用其他抗精神病、抗焦虑、抗抑郁药物及心境稳定剂等。如出现EPS,可按常规剂量合并使用安坦、东莨菪碱等。
1.2.2 疗效及不良反应评定 于治疗前、入组后1、2、4、8、12周对两组患者用汉密尔顿抑郁量表(HAMD)-17评定,于治疗前、治疗第12周用生活质量综合评定问卷(GQOLI)-74、社会功能缺筛选陷量表(SDSS)对两组患者评定。
所有评定均由两名精神科主治医师以上职称人员同时进行(评定者之间一致性Kappa值=0.820)。HAMD减分率≥75%为痊愈,50%~74%为为显著进步,25%~49%为进步,
1.3 统计学分析
利用SPSS20.0统计软件包进行统计分析,根据试验目的和资料的类型分别采用t检验、χ2检验等。P
2 结果
2.1 两组治疗有效率比较
研究组100例中,痊愈30例,显效25例,好转26例,无效19例,总有效率为81%;对照组100例中,痊愈33例,显效24例,好转25例,无效18例,总有效率为82%。两组总有效率差异无统计学意义(χ2=0.033,P =0.856>0.05 )。
2.2 两组治疗前后HAMD-17、GQOLI、SDSS评分比较
治疗前,两组间HAMD-17、生活质量、社会功能评分比较差异无统计学意义(P>0.05);治疗12周末,两组HAMD评分较治疗前降低(P
治疗12周末,GQOLI量表除正性情感外,其他因子两组间对比差异无统计学意义(P>0.05);GQOLI维度方面:除物质生活维度外,两组躯体功能、心理功能、社会功能维度较治疗前均有所改善(P
3 讨论
抑郁症是以显著而持久的心境低落为主要临床特征的情绪障碍综合征,具有高发病率、难治愈、高复发率等特点。患者常常伴有社会功能受损、生活质量低下等情况,这些都不利于患者的全面康复,甚至成为患者病情反复发作,难以治愈的因素。
注: 与治疗前比较*P
故给予抑郁症患者社会功能、生活质量方面的足够关注显得非常重要。秦霞、贾占玲等[10-11]分别研究显示,影响患者社会功能和生活质量的因素有:病程长短、发作次数、是否伴精神病性症状、药物类型、服药依从性、家庭社会支持等,其中药物的选择至关重要。传统抗抑郁药,不良反应大,影响患者服药的依从性,发作次数增多,不利社会功能及生活质量的改善。而舍曲林等SSRI类抗抑郁药与传统的抗抑郁药相比,具有不良反应轻、服药依从性好等特点,更能有效改善患者的生活质量及社会功能 [12-14]。另有研究资料表明 [15-17],抗精神病药氨磺必利不仅能用于精神分裂症阳性症状及阴性症状的治疗,而且在小剂量时能选择性阻断突触前D2、D3受体,提高前额叶皮质和边缘系统的多巴胺能神经递质传递,且能拮抗体内5-HT7a受体,能起抗抑郁作用,故本次选择舍曲林、氨磺必利进行对照研究。
国内开展公益活动企业的虽然很多,但是公益营销做得好的企业却并不多。相反,一些跨国公司虽然参与的公益活动并不是很广泛,但是公益营销取得的效果却非常好,比如玫琳凯的“反家庭暴力”、雅芳的“乳腺癌活动”等。嘉实传媒集团品牌推广部总监张敏在接受本刊记者采访时说,本土企业与跨国公司在公益营销上的差距,不能简单地理解为意识上的原因,或是归结于传统风俗和民族性上的差异,而是本土企业与跨国公司相比在整体上的差距,是综合实力的差距。
缺乏系统性与科学性
《新营销》:与跨国公司深入人心的公益营销相比,本土企业的差距具体表现在哪里?
张敏:我觉得这有多方面的原因。首先,在决策过程中,本土企业的决策过程是一种点性的决策过程,个人偏好的色彩很强烈,这种状况不论在国有企业还是在民营企业都存在,即使是在规模非常大的国有企业里,其决策也与决策者的个人喜好有很大关系;其次,在执行上,本土企业缺乏科学性、系统性、长期性和战略性。这是本土企业公益营销的一个现状。所谓缺乏科学性,就是无法与企业的品牌、经营方向和经营模式相结合;所谓缺乏系统性,就是绝大部分公益营销都是一锤子买卖,不仅没有后期的持续运作,而且在决策过程中就没有考虑战略性和长期性;最后是在意识上具有很大的片面性,而且从某种程度上说,缺乏一种经营的意识,对公益营销缺乏全面的认识。公益营销的主语是营销,定语是公益,它是用一种公益的方法和公益的内容去做营销。
《新营销》:很多本土企业,特别是一些民营企业家,会以个人身份从事一些公益活动,而外界对此的理解是这些企业家个人在积德行善,你怎么看待这种现象?
张敏:我认为这就是企业家个人在积德行善,因为民营企业在很大程度上是个人财产。在这种前提下,他从事什么样的公益活动,都是他的自主行为。像这种捐赠,它不是公益营销,而是一种公益行为。如果说我们把企业家通过一个捐赠行为参与一个公益活动理解为公益营销的话,我觉得从营销的角度说,是不合格的。
因为公益营销不等同于公益活动。营销的目的有两个:第一个是企业利润的最大化,即挣得钱越多越好;第二个是企业利润率的最大化,即越是轻松地挣钱越好,也就是所谓的品牌的力量。实际上,在很多情况下,盲目的或者没有计划的捐赠行为,是达不到营销效果的,甚至还会产生反面效果。
公益营销的误区
《新营销》:很多本土企业往往是发生重大灾难的时候才大搞公益慈善捐款,对公益营销的理解存在很多误区,你认为中国企业公益营销的误区还有哪些?
张敏:从根本上说,大部分本土企业主要是混淆了公益活动和公益营销的概念。公益营销和公益活动不是一个概念。国内的很多文章都把公益营销理解为公益活动。有些人对公益营销的理解,就是我拿10万元做公益活动,拿100万元宣传公益活动,然后得到1000万元的收益。当然,这是人们理解的一种良性的比较优秀的公益营销。但是,这种模式仅仅是公益营销中的一种,它采用我们狭义理解上的公益活动来进行营销,它的内核是通过公益活动形成新闻效应,通过新闻效应扩大公关和广告效果。实际上这是狭义的公益营销。
狭义的公益营销,也就是通过公益活动和公益事件形成新闻爆发点,然后进行放大。如果把公益抽掉的话,实际上就是一种活动营销。
《新营销》:从很多企业实际操作的公益营销案例来看,并非所有的公益营销都是灵丹妙药,有些企业的公益营销做得不到位,反而会引起反感。你认为本土企业在公益营销方面还有哪些薄弱环节?
张敏:最薄弱的地方在于缺乏一种价值观的指导。我觉得公益营销的本质是企业的一种价值观。也就是说,企业从一开始定位自己的企业时,就是一种公益的定位。比如说万科,它的定位就是让所有的人都住上房子,它对企业的理解本身就是公益的,基于这样一个角度去考虑,在营销的过程中才能始终不渝地贯彻公益的内容。但很多本土企业对自己企业的定位就是一个口号,没有具体内容。有很多企业做得很大,但是对自己企业的认识,对员工的认识,对自己服务对象的认识,对自己产品的认识,对自己公关广告活动的认识,却很不够。而蒙牛的公益营销,我觉得就很纯粹,做得也很优秀,因为蒙牛一开始的企业定位,就是让每一个中国人都能喝上牛奶。在这种公益营销价值观的指引下,决策层、执行层以及企业的各种营销活动就能很好地贯彻这一理念,
“公益”与“利益”的矛盾
《新营销》:公益营销投入的周期比较长,短期内并不能产生明显效果。而很多企业,特别是一些成长型的中小企业,希望自己的营销投入能很快地产生良好的回报,这与公益营销的持续性和长期性矛盾吗?你认为应该如何对待这一对矛盾?
张敏:公益营销要求回报这种想法是可以理解的,实际上公益营销也的确可以产生短期的回报。既然公益营销可以理解为一种事件营销,那么要求短期效果也是正常的。只是,公益营销只是所有营销方式中的一种,在营销这个大领域里,公益营销只是其中的一种手段,并不是企业营销的全部,也不是必然的组成部分。因此,企业不应该寄予公益营销给自己带来太多的回报。事实上,不论公益营销做得多好,它在企业的营销手段当中,始终处于次要地位,因为消费者首先看到的往往是一个企业的广告。
随着时代的进步、消费者觉悟的提高,以及企业自身要求的提升,公益营销可能会越来越多。因为在一个产品同质化的时代,品牌的力量主要来自客户关系,消费者主要通过对企业的认可来认识产品。我们中国的企业之所以品牌力不强、议价能力不强,主要是因为大家对企业的认识不够。
《新营销》:企业如何根据自身的情况有针对性地做公益营销?要从哪几个方面和角度选择适合自己的公益项目或活动?
目前现有的“世代服务”形象标识,总体设计比较呆板,受众的认同度不高,标识所能彰显的人文特色不显著,没有充分体现标志释义所说的“包容、循环、互动、融合”之概念,品牌的社会形象、文化形象、心理形象都显不足“。世代服务”机构的外观设计,总体布局安排,个性特色不鲜明,视觉冲击力偏低,当然此乃一家之言。笔者建议公开组织品牌形象设计全国征集活动,组织“世代服务”标识和“世代服务”广告词大赛,公开选拔“世代服务”品牌形象大使,邀请书法名家书写“世代服务”,全方位、多角度丰富“世代服务”形象设计内涵,提升“世代服务”文化品位。
2“煽情”营销
“煽情”就是通过一定的营销手段,提高消费者的关注程度,激发顾客的消费激情。情感故事提供了快速的联想空间,它直通人的感情神经。感情让人知道自己需要什么,是决定如何满足自我需要的主要工具。一位研究社会心理的专家认为,每一个品牌都是一则永远不会完成的故事“。世代服务”是计划生育/生殖健康/家庭保健领域里的原创品牌,故事话题极其丰富“,世代服务”的亲和力可通过若干故事形式体现出来,为被服务对象生殖健康做主,提升“世代服务”向心力“。世代服务”机构可出刊《世代服务丛书》,通过编故事、讲故事、写故事,有意无意之间宣传“世代服务”,创造情感营销方式,提升“世代服务”信誉度。
3媒体营销
弱势品牌要善用强势媒体品牌效应“。世代服务”服务对象遍及城乡,大众传媒在品牌营销中举足轻重,非同小可。目前网络等数字传媒在广阔的农村还不十分普及,尤其是经济比较落后的乡村,电视、广播仍占主导地位,因此“,世代服务”要依托电视、广播拓展农村市场,发挥人口计生宣传优势,走频道专业化、栏目个性化、节目精品化的战略,提升“世代服务”营销质量。目前,江苏还没有在电视、广播上做“世代服务”营销宣传,电视、广播等媒体“世代服务”营销仍属处女地,亟待开垦和拓展。因此,要借船出海,在现有的人口计生专题栏目中,穿插“世代服务”系列讲座;制作“世代服务”公益广告,在黄金档期播出;加大投入,独辟“世代服务”互动栏目,提高“世代报务”营销品位。
4网络营销
随着数字化技术的发展,互联网技术迅速普及,有大量的网站建立起来,互联网正成为一种新的媒体广泛进入人们的生活。如今,国际上已把互联网纳入六大媒介中,并将其称为继报纸、广播、电视之后的“第四大众传媒”。互联网的优势在于传播的广度、深度及互动性。网络是个很自由的空间,品牌营销没有办法去强迫消费者去接受或参与你的营销活动,所以必须有一个很充分的理由去吸引他们,网络营销才可能产生效果。目前,网络营销的主要策略是互动营销、搜索引擎营销、电子商务和口碑营销。网络媒体的特色决定了网站用户的忠诚度和使用粘性,只有一定程度上实现对目标用户的锁定,才能真正提升网络营销平台的价值“。世代服务”应创设自己独立的门户网站,构建省、市、县三级“世代服务”网络,开拓互动营销、搜索引擎营销、电子商务和口碑营销新领域,提升“世代服务”营销覆盖率。
5主题营销
一次活动一个主题,明确一个主题解决一个问题。主题营销就是通过有意识地发掘、利用或创造某种特定主题来实现目标的一种营销方式。将原本单纯的商品或服务,赋予某种主题,可以更好地挖掘商品或服务的卖点,使营销活动更人性化,从而激发顾客的购买接受服务的欲望“。世代服务”倡导“1+X”服务模式,有效地形成计划生育/生殖健康/家庭保健服务主题族群,形成主题服务链“。1”是指公共型服务,为政府投入的、基本的计划生育免费技术服务项目,是人口和计划生育服务机构的主业“。X”就是倡导型和特需型服务,倡导型服务为政府倡导、政策支持、财政补偿、低偿收费的生殖健康服务项目;特需型服务为面向家庭、由个人支付费用的计划生育/生殖健康/家庭保健服务。针对“世代服务”的不同侧面、不同主题,实行公益型、倡导型、特需型差别化营销策略,提出“世代服务”的有效性。
6会员营销
生态美俱乐部是三株集团以服务营销带动市场销量,把市场营销的出发点和着眼点放在服务上,打造的一个成功的营销案例。生态美俱乐部以“消费者是上帝,更是亲人”为理念,以追求星级服务,以真诚服务、沟通回报为宗旨,把生态美俱乐部建成一方面是员工培训、消费者教育、观念推广的基地,另一方面是顾客休闲、深层沟通的活动中心。俱乐部以亲切的服务态度、娴熟的服务技能以及温馨的服务环境,感动消费者,促成了从产品到品牌、从消费到生活方式的演进,提高了品牌竞争力。这种营销模式投入并不大,却可大大地降低营销成本,被众多企业所效仿,实现了业绩增长与抗风险能力增强的双赢。重新解读生态美俱乐部营销策略,对“世代服务”品牌营销大有裨益“。世代服务”在终端可以发展“世代服务”会员制,组建“世代服务之家”“、世代服务沙龙”,发放“世代服务金卡”,推行世代VIP服务。
7持续营销
如今已经进入品牌经济时代“,皇帝的女儿不愁嫁”“、酒香不怕巷子深”的时代已经一去不复返了。一个有影响力的强势品牌如果在营销上没有作为,就会影响到市场的生存和发展。品牌是在不间断的营销活动中成长壮大起来的,再响的品牌、再有影响力的品牌如果没有持续的营销活动支撑,就会成为昨日黄花,终究会被市场所淘汰。品牌营销无处不在、无时不有,大活动、小策划无不渗透着营销的智慧和辛劳“。世代服务”要把永续营销作为持续发展的重要前提,超越时空,突破城乡,在系列营销、多元营销上下功夫,高唱“世代服务”营销“四季歌”,做到形式多样的营销活动常年不断线。
8连锁营销
“世代服务”是连锁性的公益机构,江苏省、市、县、乡、村五级世代机构,层级分明,功能互补,体系共生,营销共享。省、市主要负责“世代服务”的品牌建设、推广。县、乡、村三级以“世代服务”品牌运作为核心,以县计生指导站为龙头、镇中心服务站为骨干、普通站为依托、村服务室为基础,以免费计划生育技术服务为基础,以“告知、预约、服务、筛查、转诊、回访”的服务链为纽带,实行县、镇、村优质服务一体化,开展全方位的计划生育/生殖健康/家庭保健的“世代服务”。镇级世代服务中心处于全县服务网络的中层,起到承上启下的作用,一方面,接受县站技术指导,配合县站做好本辖区的服务工作,另一方面,负责对村级服务室的指导和监控。村级依托社区卫生室创建“二室合一”世代服务室或独立创设世代服务室,村级是全县服务网的终端层级,是各种服务信息的源头,在做好力所能及的访视服务的同时,大量的、具体的工作是配合县、镇两级做好服务工作,促进“世代服务”连锁营销。
9公益营销