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【关键词】工程建设监理;控制目标;信任和认可
工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权,根据有关工程建设法律法规和工程建设监理合同以及有关工程建设合同的旨在实现项目投资目的微观监督管理活动。因此业主与监理单位之间是委托与被委托的有偿技术服务关系。因此监理单位应该深刻体会到监理工作通过高智能服务赢得业主认可的重要性。监理活动根据业主的委托,不论是参加哪个阶段的工程监理,监理单位都要确立地位、摆正位置,处理好与业主的关系,充分赢得业主的信任和支持,才能有效地开展监理工作,本文从以下几个方面结合现场监理工作的开展谈谈在具体监理工作中如何赢得业主的认可。
1 严格监理单位内部管理及加强内部素质建设时赢得业主信任和认可的基础
监理单位根据具体工程规模及复杂程度组建项目监理部,在开展监理工作的同时,要监理和健全项目监理管理制度,明确各岗位的职责及工作标准,形成工作例会制度、对外行文审批制度、监理资料及技术文件管理规定等项目监理管理制度。因为没有一套以明确职责、指导工作、规范行为的管理办法是难以把工作顺利开展好的。
同时,配合公司培训,监理部每周抽出一定时间统一学习建筑法律、法规、标准、规范,定期考核,并进行思想素质和职业道德的教育培训,以提高监理人员的综合素质。培养监理人员具有较高的综合素质是做好监理工作的基本保证,也从侧面体现处监理人员的精神面貌,反映出公司的企业文化。
2 强化监理工作深度和力度,力争控制目标的实现是赢得业主信任和认可的保障
及时、适时做好施工图的熟悉、审阅工作。监理单位在收到全套施工图纸后,要组织各专业监理工程师认真审阅图纸,领会设计意图,熟悉图纸的细节,明确工程监理的关键部位,对控制目标进行分解,编制分项工程、关键部位监理旁站规划及实施细则,按照实施细则开展监理工作。
质量是工程项目的核心,质量控制是监理工作的重心。工程项目质量包含工作质量,而工作质量包含诸如社会调查等社会工作质量及生产过程工作质量,工程项目质量的好坏是各环节、各方面的工作质量的综合反映,而不是单纯靠质量检验检查出来的。为此,应该从提高工作质量入手做好质量控制。
安全监理工作是受建设单位或其他单位等的委托,按照合同规定的要求,完成授权范围内的工作。安全监理的任务主要是贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜尽各类不安全隐患,杜尽、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产。要做好安全监理工作的事前控制,做好安全监理事中控制,发现题目及时纠偏,安全监理要突出“以人为本”的理念只有这样,才能有效消除施工现场“人的不安全行为”和“物的不安全状态”,消除各种事故隐患,实现安全监理目标。
进度控制是以施工合同、工程设计及业主的总进度计划为依据,编制项目监理进度控制计划及工作细则,并据此审核施工单位提交的施工进度计划。监理过程中应及时了解施工进度计划执行过程中存在的问题,分析实际进度与计划进度产生偏差的原因,提出行之有效地措施。
投资控制是通过加强工程量审核、做好工程款结算审核、把好工程款支付关、加强索赔管理制度等方式协助业主实现投资目标、针对施工方存在挪用工程款或施工单位账户被封等情况,通过召开协调会、建议开设本工程专用账户等方式协调解决,避免因工程款无法决绝而影响工程进度。
工程建设监理要重视工程信息的收集。工作过程中,全面、准确、及时地整理、传递、存储、应用收集到的信息,形成一个信息网,及时总结投资、质量、进度等方面的问题,分析原因,提出向业主有充分依据的解决方案。
3 公正地保护业主和承包商的正当利益,是赢得业主信任和认可的重要因素
监理单位首先要尊重业主,遇事主动和他们协商。要维护业主的合法权益,急业主所急,想业主所想,要尽力满足业主关于投资、进度、质量的合理要求,努力为业主提高投资效益。
监理单位与承包商是监理与被监理关系,要坚持原则,严格按规范、程序办事,讲究科学态度,一切从实际出发,要互相尊重,以理服人,协商解决问题,以自身的规范化管理促进承包商提高管理水平,并公正地维护业主和承包商的正当利益。
4 积极提供合理化建议,充分赢得业主的信任和支持
针对工程工期紧、投资大的一些大工程项目,在不影响结构、使用功能的基础上,如果能向业主提出合理化建议,以达到缩短工期、降低工程造价的目的,无疑会带给业主更大的惊喜。为此,应该积极利用合理化建议对建设、施工中的不合理部位与各方协商。但对业主不正确的做法不迁就,原则问题不让步,注意处事基本,有理有节。
5 结束语
监理工作,根据业主的委托,它既可以贯穿工程建设全过程的各个阶段,也可以是工程建设的某个阶段。监理单位要通过自己的努力,并从以上几个方面入手,充分赢得业主的信任和支持,合理、充分地行使业主所授予的权利,才能协调和处理好与参建各方的关系,提高监理工作的成效,作出监理业绩,在工程建设中发挥越来越重要的作用。
【参考文献】
[1]建设工程监理概论[M].中国建设监理协会.
一、加强领导,强化责任
各地要切实加强对工业经济工作的领导,按照市委、市政府对工业经济工作的要求,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,将“开门红”的目标任务分解落实到每个乡镇、每个重点企业。要进一步健全完善各级各部门主要领导和分管领导定点联系企业制度,随时掌握定点联系企业的情况,针对企业反映的突出问题,一项一项抓落实,特别是重点企业提出的生产要素保障、周边环境整治等问题,要加大协调力度,认真加以解决。要利用春节电力供应相对宽松的时机,组织企业早开工,早生产。原则上正月初四规模企业都应开工生产。
二、做好经济运行监测、预报和预警工作
各县(市、区)要切实做好工业经济运行的日常监测、预报和预警工作,坚持每月召开经济运行分析会,每月20日前将工业总产值、销售产值、工业增加值、销售收入、实现利润五项指标的本月预计完成数报市经委。同时,加强对优势产业、重点企业的运行监测,及时发现并尽可能地解决运行中存在的问题,对突发性的重大问题要及时提出合理化建议。要努力化解矛盾,避免工业经济运行出现大起大落,确保全市工业经济平稳、正常运行。
三、合理调配生产要素
要组织好电力供应调度。针对当前正处于枯水期,电力需求矛盾突出的情况,重点做好五个方面的工作:各县(市、区)要认真制定和落实好枯水期合理用电方案;各用电企业要制定避峰措施,合理安排生产,并积极采用高效节能、蓄能、错峰用电的技术和设备,优化用电方式,减少电力消耗;各发、供电企业要充分挖掘现有潜力,尽最大努力多发电、多上网、多供电,尽量减少电力供应缺口;加强电力设施保护,确保全市地方电网安全稳定运行;电力部门要确保重点企业和年销售收入上亿元企业的电力供应。
要加强银企合作,尽力满足企业资金需求。各金融机构要继续给予工业企业信贷支持,对“三有一缺”企业(产品有市场、经营有效益、发展有后劲,生产缺资金)所需资金,金融机构要早安排、早落实。要进一步加强银政、银企沟通,争取一季度满足“三有一缺”企业流动资金贷款需求。
强化运输保障。进一步做好铁路运输协调工作,努力缓解运力与运量之间的矛盾,确保重点企业请车兑现率达到70%。部分矿山、煤炭、水泥等重点生产企业要利用春运期间运输相对畅通的时机,争取多运、快运。继续加强与各成品油供应部门的协调和联系,做好成品油组织调运工作,确保成品油市场供应稳定。
摘 要 电力企业工会是由企业员工出于某种共同的目的而组成的群众组织,是企业职工的权益代表者以及权益维护者,是企业保持与职工群众联系的重要纽带与桥梁。因此,电力企业应提高对工会的重视,充分发挥其作用,促进电力企业的发展。本文主要探讨电力企业发展过程中工会的重要作用以及具体实现方法。
关键词 电力企业 工会组织 发展作用
工会即工人联合会或者劳工总会,指的是某一行业生产领域、雇主相同的职工群众,出于可与雇主谈判工作条件、工作时间、工作报酬等条件的出发点,以维护职工群众合法权益为目的而成立的组织。而电力企业的健康稳定发展是保障我国电力资源稳定的重要前提条件,因此充分发挥工会的重要作用,对促进企业发展以及国家能源的稳定十分重要。
一、协调好劳资和谐关系,依法维护员工合法权益
工会是具有合法社会地位的群众性组织,其成立的目的就是通过有效的途径维护企业的员工的合法权益,从而维持企业同员工间的有效沟通与和谐关系,对促进企业健康、可持续发展具有重要作用。随着社会经济以及市场改革的不断发展,企业在职工劳动制度、人事制度以及分配制度等各方面的改革均不断深化,以确保企业在市场中的竞争力,但是一方面也使得企业同职工间的劳动关系更加紧张复杂化,两者间的矛盾日愈凸显、不断激化。尤其是电力企业,因其工作性质较为特殊并且复杂,比如24小时值班连续性工作、三班倒以及休假日的排班与休假制度不规范,加班费与福利不合理等问题均是引起企业与员工间产生矛盾与纠纷的原因。这时工会可代表员工同企业管理者进行谈判,依法维护员工的合法权益,协调好企业职工与电力企业的劳资关系,维护企业的稳定发展。
二、强化安全生产的监察,提升企业综合竞争实力
工会能够强化电力企业安全生产监察等工作重点,确保电力企业运营发展的安全可靠性,提升电力企业的综合竞争实力。首先,加强员工培训教育工作,促进企业员工整体素质的提高,一方面坚持以人为本的管理理念,定期组织工会人员以及干部进行培训教育,学习企业制度、劳动法等相关内容,提升工会人员的素质,保障工会在电力企业发展中的重要组织地位;另一方面,提高电力企业整体员工素质,加强展业知识、信息技术、电气技术等方面的培训,提高电力企业中高素质员工的比重,提升企业员工整体素质。其次,组织开展多样化的创新活动,定期在部门内、部门之间展开职业能力竞赛、技术创新大赛等丰富的创新活动,并给予一定的奖励,激发电力企业职工的创新意识,提升企业的创新能力以及企业的凝聚力。最后,加强安全监管工作的力度,严格落实企业安全第一的生产方针,加强对日常安全检查工作制度、安全教育制度、设备安全管理制度、劳动保护用品管理制度与配备制度、安全生产操作规程与管理制度、危险作业岗管理制度等落实情况的检查与监督,确保企业的安全生产,保障企业职工的人身安全与财产安全。
三、促进企业与员工间的沟通,推动企业文化建设
有效的沟通是保持企业与职工间联系主要方式,也是企业职工参与到企业管理的主要途径。一方面,通过工会同电力企业的管理层人员进行交流与沟通,将企业员工的心声以及对管理制度的意见与建议等反映给管理层,使后者根据企业的具体发展情况作出合理地改进,在稳定企业发展的基础上保障员工的权益。因为企业职工人数较大,并且素质参差不齐,因此管理层人员不可能一一同每位职工对话,同时员工的意见与建议也不全是合理的,这时可以充分发挥工会的组织性,先由工会收集员工提出的建议与建议,并进行相应的分类归纳整理,然后再将整合后的信息资料上交至管理层。另一方面,工会也为企业服务,将企业的决策传达给员工,同时协助企业进行各类教育培训等活动,推动企业的文化建设。一是组织开展员工聚餐、员工出游、文体活动等有利于增加员工团结凝聚力、增强且有和谐氛围的企业活动;二是协助组织开展合理化建议、劳动竞赛等教育培训活动,比如文化知识的学习、职业道德教育、岗位培训、技能培训与比赛等活动,既可以丰富员工的文化生活,也推动了企业的文化建设。由此可见,工会扮演者沟通纽带与桥梁的重要角色,在企业建设方面具有重要的作用。
四、加强对企业员工的关怀,增强企业整体凝聚力
经过对.............各种机械设备精心维护维修,通过虚心向有经验,懂技术的老师傅们请教,教学习相关的机械知识,理论与实践相结合,不怕苦,不怕累,任劳任怨,很快掌握了竖炉选矿等各类机械设备的维修、维护技术,逐步摸索出一套“听、问、看、”“快、准、省”等工作方法,对以后掌握维护各类机械设备技术,为日后自身综合能力的提高打好了坚定的基础。
.............在机械车间期间面对新工作环境,各种新的生产机械设备,我产生了对二练各种机械设备了解学习的渴望,利用业余时间学习了《互换性与测量技术》《修理钳工、工艺学》《通用设备》和《CAD机械制图》等专业知识,然后运用到工作实践中,在工作当中发挥党员模范作用,参加多次设备大中修,不怕苦、不怕险,听从领导指挥。按时保质保量完成各种任务,参加各种天车设备、转炉设备原料输送设备及风机和清水泵房设备的抢修,加班加点,不计报酬,为提高设备的运行率,为提高生产的效率,提供了有力的保障,多次受到车间领导表扬和认可。
.............根据工作需要调入连铸三车间至今一直从事机械维修工作,为了尽快掌握连铸机的生产工序,机械设备原理,维修技术,学习了《电力拖动》《机械设计基础》和《方坯连铸》等相关知识,并了解..............是进口德马克机型,但随着生产节奏加快,生产产量逐步提高,已经严重制约了方坯生产,经过多年的技术,设备多次改造,.......设备已经基本实现了国产化,但是设备长期处于高温,灰尘,水量大等恶劣的环境下,对提高设备的运行率,对降低成本,节能降耗产生了制约,利用所学的专业知识,坚持学以致用,在维修岗位上努力做好本职工作,同时为降本增效做了积极的工作,车间领导指导下与有关单位,人员的配合下,近几年的工作主要有以下几个方面:
一、 在........近几年来,立足本岗,刻苦钻研技术,虚心学习,对.........设备的维护和修理有进一步认识:维护维修工作重中之重是定期、定时、顶质、定量,只有完善了加油规定才能延长设备的使用寿命。其次,是定期、定时,按照规程认真点检,才能发现问题及时处理问题,才能有效地避免设备各项功能的丧失,防范设备事故的发生,避免事故的扩大化,最后,是设备的修理。由于前期加油,点检不到位,机械设备部分功能丧失,达不到使用要求,只有被迫修理。为了提高设备的使用寿命我查阅了有关资料书刊,结合所学的理论专业知识,对加油的方式和方法进行了改造,对点检制度进行了优化步骤,使用我总结的“听、问、看”“快、准、省”等工作方法,通过生产实践收到了良好的效果。
二、 移钢车是连铸生产的最后一道重要机械设备,随着逐年生产节奏的加快,产量的提高造成生产过程中更换车轮的时间缩短到了5分钟以内,对在线更换车轮产生了极大的压力,移钢车使用频繁,使用多年设备老化,车身变形,行走车轮易发生三条腿及啃道现象,车轮轮缘磨损较快,车轮更换频繁。平均每月2-3个,利用所学理论知识结合现场实际情况,向领导及时提出合理化建议,抓住停机时间对车轮座及车轮轴承游隙、轴向间隙进行调整,有效地消除三条腿现象和啃道现象,避免了轮缘磨损,延长了车轮使用寿命。修复车轮备件时,把原有的向心球轴承更换成承受戴荷较大的向心圆柱滚子轴承,进一步延长了车轮寿命,更换频率下降到每月1-2个左右,为了克服在线更换车轮时间短,更换车轮易造成顶坯停机影响生产线的正常生产。分析分解更换车轮的过程,充分做好装配前的各项准备工作,强化安装要点步骤,向领导出谋划策,总结了一套完整、实用、高效、便捷的更换车轮预案,对降低生产设备的停机率,做出了应有的贡献。
三、 在.............设备中修切设备的改造期间,运用积累的专业知识与实践经验,细心观察和分析及时发现了安装过程中多处设备缺陷:
(1) 切割气缸安装不对称,造成夹臂重心不平衡,造成下夹口不对中达不到设计技术要求,经调整气缸安装方向,夹口尺寸对中,符合了技术要求。
(2) 切割小车。车轮安装不对称,易造成切割小车回程时被气缸顶偏,小车掉道,采取的措施是将无轮缘车轮与有轮缘车轮对称调换,并在回程气缸顶小车的位置加焊顶杆座,消除了气缸偏,小车掉道现象。
关键词:农网;安全管理;现状;安全运行
中图分类号:TM73文献标识码:A文章编号:1009—0118(2012)11—0260—02
随着社会主义市场经济的快速发展及人民生活水平的不断提高,全社会对安全、经济、优质用电的要求越来越高了,与此相应的对电网安全管理水平也提出了更高要求,电网安全管理的过程中存在哪些问题,如何有效克服这些问题才能实现农网的安全运行,成为摆在电力公司及相关部门面前亟待解决的问题,下面我们就来做具体的研究和分析。
一、加强农网安全管理的重要性
加强农网安全管理工作的重要意义主要表现在三个方面,一是有利于电力公司的长远发展,如果电力公司安全管理措施得当,不但保障了电力系统的安全运行,还有利于电力公司塑造良好声誉,促进其长远发展;二是加强农网安全管理,有利于保障人们生命财产安全,确保人们用电的安全;三是加强农网安全管理有利于社会主义电力事业的健康快速发展,有利于促进社会主义市场经济,有利于和谐社会的构建。
二、当前农网安全管理的现状
(一)用电客户安全意识较为淡薄
当前在农村很多农民安全意识非常淡薄,完全认识不到农网安全管理的重要性,所以时常发生触电意外事故,或者是死亡事故,我国每年因触电造成的死亡人数触目惊心,除此之外还经常出现盗窃、损毁、私拉乱接、破坏工程建设电力设施等违法行为,这些都严重威胁着农网系统的正常运行及人员的安全,进而阻碍了供电所安全管理工作的顺利开展。
(二)农村供电网络涉及范围太广,给安全管理工作带来很大困难
农村供电网络涉及范围非常广泛,遍及城乡各村、组及农户,不但地域较广,而且分散性较强,在加之施工操作、设备质量等因素,所以给供电所的安全管理工作带来了很大难度,不但维修工作量较大,而且出现事故原因较多、状况复杂。
(三)农村电网安全管理人员专业素质低下
农村电网安全管理人员专业素质低下主要表现在以下几个方面,一是管理人员安全意识薄弱,安全技术措施落实不够到位,在维修管理的过程中,常常凭经验办事,比如不戴绝缘手套、不穿绝缘靴、不用绝缘棒、不挂接接地线等,这些行为对职工生命安全造成严重威胁,进而对安全生产带来不良后果;二是在农村的电工一般都是各个乡村干部直接聘用与管理,选拔的过程极不规范和标准,造成农村电工普遍文化素质较为低下,专业知识极度匮乏,而随着我国对低压农网的改造,采用了许多先进新技术与新设备,需要大量专业知识过硬,工作经验丰富的农村电工人员,这就造成二者产生了尖锐的矛盾,严重影响了农网的发展和管理;三是农网安全管理工作人员自身作风懒散,不能认真履行工作职责,虽然近年来有关部门也对农村电力管理体制进行了改革,但是在实际工作中,很多电力人员并不把这当回事,将其视为形式主义,不严格遵守各项规章制度,不积极参加安全培训工作等,进而农电安全管理存在重大缺陷与问题。
(四)农网的规划欠缺合理性
随着经济的飞速发展,人们生活水平显著得到提高,再加之家电下乡政策的出台,直接促使我国农村电器拥有量增长迅速,相关部门对电价政策进行了相应调整,使之更趋向合理化,这两者有利因素使得我国农村用电水平飞速提升,无形中对农网设备设施造成了无法承载的负荷压力,造成了一些较为严重的后果,比如变电站过负荷跳闸,甚至配电变压器过负荷烧毁,这种现象一方面严重影响了农村的正常用电,另一方面还给企业的安全生产造成很大威胁,因此对其重新规划和管理势在必行。
(五)配电线路和设备遭受损坏现象严重
造成这种状况的原因主要体现在两方面,一是农民安全意识不强,随意在运行线路杆塔下放炮取石,建房、取土等,出现私自跨越部分农村低压配网线路,或是占用部分线路通道现象;二是一些不法分子盗窃电力线路和设备,而且这种行为日益频繁和猖狂,给电力公司造成了严重的损失;三是交通事故也是造成线路相间短路跳闸的重要因素之一,因为交通事故可能会引起倒杆、断线的状况,进而影响农网系统的正常运转。
三、加强农网安全管理应该采取的举措
(一)加大安全宣传力度
鉴于广大用电客户安全意识较为薄弱的现象,电力企业和相关部门要加大安全宣传力度,做到安全生产,预防为主,具体可利用办刊、电视、标语、印刷品等方法加大对广大农村干部群众加强宣传,在宣传内容上要侧重于用电安全常识、电力法规、法律及严禁在线路下放风筝等,不但可以让他们对电力安全有一个清晰全面的了解,还可以使群众自觉加入农村电网的保护和对农电职工服务监督中来,促使配网管理和优质服务更上一个台阶,此外为了确保电网设备的安全,可根据季节的特点开展定期安全检查和互查活动,比如在夏季来临的时候,电力企业要做好农村配网管理的安全检查,及时处理好电杆歪斜、表箱歪斜、导线弧垂等缺陷,以确保配电网络的安全运行。
(二)改善和提高配电网供电技术
当前在农电配网中,采用双回线的一般还都比较少,在今后的工作中,为了提高送电线路的安全性和可靠性,可以尝试应用双回线路供电,它不但稳定储备高,而且输送电力的能力也比较强,除了采用双回线路,还要制定合理的运行方式,主干线路增设线路开关,架设分支,而且要控制分支线路故障停电范围,尽量减少停电的范围,限制在支线范围之内,此外还要适当增大导线截面,这样可提高线路输送的容量,在严格执行有关规定和保证安全的基础之上,鼓励带电进行作业。
(三)要定期做好配网设备的安全检修
设备的运行状况是否良好,不但关系到电力系统的正常运行,还是衡量配电网的一项重要指标,因此要切实予以高度重视,我们要着重做好以下三方面的工作,一是要重点抓好设备日常管理工作,在负荷高峰期来临之际,要提前做好监测预防工作,积极配合调度部门对变电所部分相关继电保护装置动作值进行重新整定,这样可有效避免在用电高峰期时造成继电保护装置误动作而使线路跳闸,如果万一出现跳闸现象,决不可轻易放过,要对事故原因仔细研究,待一切查清之后方可恢复用电;二是定期对设备进行巡视和检查,这是保障设备安全运行的有效举措之一,电力企业要定期组织开展设备周期检查和巡视,做到周期性巡视、夜巡和特巡等,尤其是在负荷高峰期时更要加强,要及时掌握配电线路及设备健康水平,如果存在缺陷要及时登记进行检修,这样也可为该线路发生故障时为线路故障危险点分析提供一定的依据;三是加强设备的检修和测试,首先要定期定时对运行电压、用电量、每台配变的日负载曲线进行测试;其次要保质、保量的组织开展设备的大修、小修、检修工作等,确保配电设备始终处于良好运转的状态。
(四)加强对农电工的培训和管理工作
要加强对农电工的培训和管理工作,要着重做好以下几方面的工作,首先对农电工的选拔要做到严格和规范,要求上岗的农电工具备相关的从业证书,一定的理论知识及丰富的实践经验,对于素质不高的要坚决不用,因为要保障人身安全,最终还是要依靠员工自己;其次电力企业要加强对农电工的安全教育,不断增强他们的安全意识和自我保护意识,用活生生的事故案例教育工作人员,要求他们在进行带电作业时,配备绝缘手套及相关的保护设施;最后要加强对农电工的培训,这里所说的培训主要指两方面,一是对电力专业技能的培训,不断提高农电工作人员的专业素养和水平,这样可有效减少工作人员只凭经验办事,从而造成伤害事故的发生;二是对农电工作人员加强规章制度和安全生产知识教育,提高员工的安全意识和安全素质,定期对各种安全知识进行培训、考试,帮助供电所职工正确认识和掌握安全生产规律,熟悉必要的安全技术知识及相关安全操作技能,切实把安全生产的理念融入每一个职工心中,从而使他们自觉规范自身行为、培养自身良好习惯,从根本上保证安全生产。
(五)建立健全安全责任追究制度
建立完善严格的追究制度这是督促相关人员做好安全工作的有效举措之一,供电企业必须明确责任,划分区域,以台区为单元,切实把安全责任明确落实到每一个职工身上,督促员工加大巡视和安全检查,这样一旦出现问题,可及时进行解决和处理,如果是由于供电工作人员工作疏忽而造成安全事故,一定要追究相关责任人的责任,绝不可姑息纵容,或是为了维护自身企业的良好形象,而采取睁一只眼闭一只眼的态度,这是决不允许的,一旦查明相关责任人,要严惩不贷,以示警示。
四、结语
从以上内容的论述中我们可知,当前农网在安全管理方面还存在诸多问题,虽然电力企业已经采取了相关措施进行改善,并取得了一定成效,但安全事故仍时有发生,因此电力企业一定要继续做出努力,做好打持久战的准备,准备迎接未来的挑战,在实践中不断探索出更多更有效的方法,切实履行好自身工作职责,为电力系统的正常运行做出积极贡献,此外农村广大群众干部也要不断提高自身对电力事业的认识,意识到安全管理的重要性,在日常工作中严格要求自己,积极监督供电所职工的工作,从而为电力事业贡献自己的一份力量。
参考文献:
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[5]王志刚.论电力企业安全供电管理[J].现代经济信息,2010,(20).
一、注重安全工作、促进电能计量管理:
安全是企业效益的根本,我们围绕“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻和执行安全规程,定期组织全体人员学习安规、安全文件,开展班组安全活动。严格执行“两票三制”,坚持“三不伤害”和“三不放过”原则,坚持班前、班后会制度,作好安全培训,对新入班组的人员都要进行安全思想教育,切实把安全意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验,认真做好运行中电能计量装置的情况统计,对发现的问题及时处理,跟踪检查,不放过丝毫隐患,保证了电能计量装置安全运行。
二、加强技术创新、促进工作效率提高:
在实际工作过程中,我们根据劳动情况开展技术革新活动,采用一些新工艺,总结一些安装、检修的小窍门,小绝招,对安装、检修工作有了很大的帮助,同时也降低了我们的劳动强度。班组还经常开展合理化建议活动,要求大家实际工作提出一些合理性的建议,经过班组全体人员讨论后给予采纳。
三、加强设备维护、保证设备完好:
检修设备性能的好坏是与日常的维护息息相关的,它直接关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制,检修设备在运输和使用过程中可能受到损坏,因此班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行,对设备的状况定期进行分析总结,并结合实际情况定期进行维护和检修,不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事件。
四、加强思想管理、促进班组建设:
思想政治工作是做好工作的基础,我们坚持政治理论学习不放松,结合工作实际和社会政治经济形势开展教育,使大家树立正确的人生观和价值观,提高班组成员的凝聚力和向心力。工作之余大家在一起谈心,话理想、谈工作、说心事,使大家心往一起想,劲往一起使,共同营造一个健康向上,团结奋进的集体环境。
五、发扬吃苦耐劳精神、保证工作任务顺利完成:
今年我们班组的工作任务很重,工作量是历年中最多的,班组成员发扬吃苦耐劳的精神,克服人少工作量大的困难,大家互相帮助,团结一致,在确保安全生产的前提下,出色的完成了各项生产工作任务。2月份我们对全市7座35kv变电所电能计量装置进行一次检查,认真分析各条线路的负荷变化率,根据历年来负荷变化曲线与供电量的增长率,对不能满足2005年最大用电负荷的金神变电所12#线、范岗变电所07#线的计量互感器分别在3月份、5月份予以全部更换,保证了变电所计量装置使用的精度和设备安全。配合公司对金神变电所、孔城变电所和黄铺变电所的主变更换以及线路改造,4月份对金神变电所02#主变开关柜ct由200/5更换为400/5,6月份对孔城变电所04#和05#开关柜ct对调和对黄铺变电所02#主变开关柜ct由50/5更换为100/5。4月份我们对全市7座35kv变电所和两座水电站70多组10kv电能计量表计进行了现场校验,发现问题现场解决,保证了电能计量的准确。10月-12月我们对全市正在运行的500多台专变3000多只电能计量表计进行了现场校验,检验率达100%,发现问题当场处理,不能现场确定处理的,现场确定处理方案,限定处理时间,并跟踪检查与督促,在现场校验工作中,我们严格执行电能计量技术管理规程,记录完整,准确,在现场处理计量故障多次,有效的保证了电力计量装置可靠的运行。在圆满完成现有任务的同时,我们对陶冲供电所的王屋水电站、城关所丽梅橡胶厂(2组)、鸿润集团、铸造厂(2组)黄铺供电所的铸造厂、香铺供电所的攀登公司、老梅供电所的开发区线路、凌云包装公司共10组10kv高压计量装置进行安装,在7月份我们及时更换了因雷击造成损坏的卅铺龙头线10kv高压计量装置。版权所有
班组是供电公司安全生产的基础环节,班组的建设和管理对供电企业的生存和发展有着至关重要的作用。本文从班长人员的选择、安全意识、安全理念和职业选择几面介绍了供电企业生产班组的安全建设和管理情况。
【关键词】
供电企业;班组;安全建设
由于供电企业管理的点多、线长、面广、人员高度分散、运行管理高度集中的特定行业特点,对供电企业的安全管理提出了较高的要求。为解决这个问题,供电企业在宏观上应结合自身发展实际的基础,建立安全管理长效机制,为新形势下供电企业的健康稳定发展夯实安全基础;在微观上抓好生产班组的安全建设和管理上就显得更为重要了,本人通过总结前辈多年抓安全管理工作的实践经验认为,要想真正抓好供电企业的班组安全建设和管理,应做好以下几方面工作:
1 选好领头羊、夯实安全基石
要想抓好班组的安全建设和管理,首先必须重点考虑班组长的人选。而对于班组长的人选,要立足于选择那些政治觉悟高、工作责任心强、安全技术综合素质高、具有一定的安全生产实践经验、有一定的组织能力、对于违章违纪等不良现象敢说敢管和勇于改革探索的人员来担任。班组长一经批准聘用后,企业每年还要定期对其进行考核和再培训,要努力提高班组长的业务技术素质和管理水平;工作中发现班组长胜任资格不够或工作能力确有差距的,应立即进行调换,绝不能由于某班组长的工作能力差,而影响其所在基层单位和企业整体安全生产工作。
2 以人为根本,提高三种意识
2.1 提高班组长的安全管理意识
充分提高安全意识,纠正班组中容易出现的重生产、重效益而轻视安全的不良倾向,让广大职工自觉树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,自觉坚持“管生产必先管安全”的原则,使广大班组站成为带头抓安全的先锋,成为遵章守纪的表率。
2.2 提高员工的安全作业意识
在供电企业,大部分职工身处生产一线,工作在事关安全的前沿阵地,职工安全意识的高低是企业实现安全生产的决定性因素。企业应从提高全体职工的安全意识着手,加强对职工的安全教育培训,使参加生产的职工懂得相关的安全规章制度和操作规范,奠定安全生产的思想基础。
2.3 提高外协队伍的施工安全意识
加强对外包施工队伍的安全意识进行教育,规范安全生产行为,避免外包队伍因欠缺安全知识而引发事故,提高外包人员维护电力设施安全的积极性,营造全员讲安全的良好氛围。
3 培育安全理念、营造安全文化氛围
安全理念是企业班组安全文化建设的核心,是开展安全生产工作的行动指南,优秀的班组安全文化是凝聚所有班组成员智慧的结晶,它具有极强的凝聚力。要通过各种方式,不断丰富安全文化理念的内涵,通过安全宣传墙报、安全知识竞赛、事故报告、安全文艺活动等载体以及组织员工查事故隐患、提合理化建议、创安全警语、讲事故教训等措施,充分发挥集体智慧,调动员工积极性,使员工在活动中受到教育,建立良好的企业安全文化氛围。
在开展安全文化建设中,应关注各种环境的影响,大力开展安全文化环境建设,充分利用企业内部局域网络、内部简报等媒体抓好宣传教育和舆论监督,通过开办“安全论坛”提供安全思想的沟通交流平台,通过“曝光台”形成让违章者面上无光的舆论压力。
积极推进生产现场的标准化视觉识别系统建设,制作富有哲理和人性化的安全警示牌,悬挂和摆放在办公场所、生产现场,时该提醒员工注意安全。推行作业流程和作业环境规范化、标准化,实行定置管理,在电力设施、施工现场悬挂好“注意安全”、“必须戴安全帽”、操作提示等标志。抓好班组长和安全员的示范带头作用,鼓励他们提高自身安全意识,提高安全生产素养,在生产中身体力行,以实际行动给予员工队伍树立一个安全先锋的榜样。
4 推行职业选择、加强标准化作业推行
要选择合格的员工以适应职业的要求。由于工作的类型不同,对员工的要求也不同,尤其是对职业禁忌症应加倍注意。创造良好的工作环境。首先是良好的人际关系,积极向上的集体精神,这样才能使员工心情舒畅地工作,积极主动地相互配合。其次,公司还要关心职工的生活,解决实际困难,并做好职工家属工作,形成重视安全的社会风气,以社会环境来促进工作环境的改善。此外,良好的工作环境还包括安全、舒适、卫生的设备区。
大力推行标准化作业,编制好“标准化作业指导书”,减少工作的随意性和盲目性,实现工作人员行为可控,工作质量在控的目标。深入开展危险点分析与控制,加强小型作业现场的安全管理。针对近年来人身安全工作中所暴露的问题,各单位在重视较大范围的停电修试工作现场安全组织、技术措施落实的同时,要特别重视小型、单一工作现场安全组织、技术措施的落实。
5 求真务实,做好三项工作
做好责任制的落实,重视过程管理。建立健全安全生产责任制,将安全责任层层分解,指标到人,形成纵向到底、横向到边的安全生产责任体系,形成覆盖企业生产经营全员、全过程、全方位的责任网络,消除安全责任上的盲区。在过程管理中充分发挥班组长的安全责任,使责任真正落实到位。
做好现场管理,确保规范作业。生产现场是企业生产经营的前沿阵地,也是防范事故发生、确保安全生产的重中之重。为了保证安全生产,班组长必须亲自抓好现场的安全管理,大力提高现场作业的规范化水平,确保各项规章制度在生产现场全面落实。同时,应强化现场作业的安全监督检查,及时发现问题,及时纠正,做到防患于未然。
做好消隐除缺,建立基础档案。要高度重视企业安全性评价工作,并把安全分析作为一项常规工作来抓。结合消隐除缺工作,完善安全管理的基础档案资料,实现对线路设备的缺陷管理规范化。建立系统规范的线路设备基础档案,完善安全分析及消隐除缺工作的基础性资料。
如果从安全系统工程的角度来看,班组安全建设和管理的好与坏,直接关系到供电企业的整体安全性,会对企业的安全生产工作和其他各项工作带来很大的影响,因此,全面抓好班组的安全建设和管理,对于供电企业来说至关重要,必须从企业的总体利益出发,耐心、细致、认真、全面地抓好班组的安全建设与管理,从而提高供电企业的经济效益和促进企业的长远发展。
【参考文献】
班组技术员××*,爱人工作繁忙,她要照顾孩子上学,写作业,做家务,身患腰间盘突出,带病坚持工作。交换机终端管理是通讯技术前沿,比较难于掌握,对于44岁的她来说,这个年龄还要不断学习可以说不是很容易的事了。可她们就是凭借一股坚强韧不拔的精神,与班长和全班人员一起把整个交换机硬件、软件系统维护得畅通无阻。2005年11月17日下午,我厂交换网络突然出现阻塞,导致120路中继线相继出现掉线现象,给用户带来不便。班组技术员李玉学多方查找原因,排除了两台交换机硬件故障的可能,也排除了通道障碍等原因。考虑到是否软件故障引起,于是从管理终端查找各种软件,显示7号信令系统不工作,在与厂家技术人员多次沟通后,修补了支持软件,并进行了系统复位,故障终于排除了,这时时针已经指向晚上7点,才想到家中只有不大的孩子在家……。
话务员××*,小叔子患白血病去世,除了照顾、安慰两位悲痛的老人,还要安顿好侄子的生活、学习,家庭工作两不误;话务员××,父亲病故后,照顾多病老母亲和弟弟生活的重担落在了她一个人肩上,可她还在工作之余认真学习,努力钻研掌握新技术,参加省电网通讯知识竞赛,取得了优胜奖。话务员××*身体残疾,可她身残志坚,工作从来不肯落后于别人;话务员××,爱人工作繁忙,经常加班和外出,家里的大事小情都落到她一个人身上。去年爱人去新疆,一去就是2个月,可是她一天假都没请过;话务员××*,老母亲因脑出血导致半身不遂,爱人在发电的重要岗位,为了爱人回家能好好休息,她主动把家里的活全揽过去……。们在平凡的岗位中做着平凡的事,可正是她们这样的人才使我们的企业保持着辉煌!
我公司归属华电公司后,通讯设施的检修维护完全由我们自行承担,为了肩负起这重要的责任,这个班加强了对职工对设备的检修维护培训。多次派人参加了系统内培训班并到广州等地参加厂家的培训班,原创:掌握了很多新技术,提高了整体的技术水平。在班长秦虹、技术员李玉学的带领下,这个班还努力学习新仪器,练习检测方法,提高了全班运行维护水平。通过他们对设备的认真维护和管理,交换机设备的健康状况良好,为生产调度提供了必要保障,也为职工家属提供了方便。全年共处理电话障碍910余次,连续多年设备运行率达到100%,超过省调度局标准。连续多年获得省局“红旗通信站”、厂文明班组、安全生产先进班组等荣誉称号。
安全生产工作是涉及施工企业职工生命安全的大事,也是关系到企业的生存发展和稳定的大事。近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业,工程点多、面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际,强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。
做好安全生产工作犹如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或项目安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展,施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了,工作中也不注重抓小防大了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是安全生产先进单位,已连续实现安全生产六千多天,大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程,觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职安全管理人员少,甲方、业主一味追求工期进度,没有时间、力量和精力来深入搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生,已在公司接受过培训部门的安全培训,于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以,抓紧对职工劳动安全生产的教育,也是有效防止安全事故发生的保障;三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究,对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,个别安全管理人员或现场工作人员对安全管理存在着“三怕”思想:对上怕担责任,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、的严重局面,导致在执行和落实规程制度当中出现“缺位”现象的大事。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也是关系到企业的生存发展和稳定的大事。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质,首先是提高思想素质。公司“做精做强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍,保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,站在“可持续发展”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要不断增强职工的安全生产意识,从根本上调动职工保证安全的积极性。这样,才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训,除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外,更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状,进行超前性、前瞻性的培训,提高事故的防范能力。二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明:安全好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些干部职工认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。三是积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实际情况,摸索与之相适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;另外还要提高认识,正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明问题少,关键是要警钟长鸣,常抓不懈。四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动,努力营造良好安全文化氛围,共同构筑企业安全大堤。要结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作,大力开展好各项以安全生产为主题的安全劳动竞赛活动,如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化建议”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法,如班前(后)站班会、施工“三交、三查”等,不断总结经验教训,与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。五是坚持安全生产、文明施工“八到位”。即:安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。
安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,努力为公司安全生产长周期做出新的贡献。