电力生产的要求精选(九篇)

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第1篇：电力生产的要求范文

1.1不断完善电力安全生产机制的各项规章制度

要保证电力企业的安全生产，完善、有效的规章制度是根本的保障。国家和各个电力企业应该不断对各项法律法规进行补充和完善，并且随时根据我国电力事业的发展状况，制定出最科学合理的、具有针对性的安全生产规章制度。首先，要对安全生产的责任重新确立和划分，明确各个部门在电力安全生产中的责任和职权，进行电力安全生产的长远规划，并且在资金的投入、人员的启用、项目的审批等方面进行严格的控制。其次，还要将安全责任有效地落实到电力安全生产的各个环节中去，提高领导和员工的安全意识，加强电力安全生产的责任意识。只有这样，才能明确电力安全的分工、保证安全生产责任的落实，进而保证电力安全生产的有序进行。

1.2加强电力安全生产的理论研究

电力安全生产的理论是保证电力企业生产安全性的重要指导方针，也是确立电力安全生产新机制的必要措施。这就要求国家和各电力企业不断进行电力安全理论研究工作，确立电力安全生产理论学科，增强电力安全生产人员的理论素养和理论知识水平，促进理论指导与安全生产之间的相互影响和相互作用，为我国电力企业的安全生产和正常运行发挥出巨大的指导作用。

1.3提高电力安全生产监管方法的有效性

在进行电力安全生产的过程中，有效的监督和管理方法，是保证电力安全生产的必要措施。在监管方法方面，采用分级管理、分线负责的方法，并在此基础之上进行创新和改革，赋予其新的内容和意义。创新的内容主要包括五个方面：安全管理，管理安全；领导管理，管理领导；班组管理，管理班组；专业管理，管理专业；点面管理，管理点面。以下，将对其中一个方面进行简要的分析，所谓“领导管理，管理领导”，即在电力安全生产的过程中，一方面，电力企业的领导要对整个生产的人员、生产设备以及生产的各个环节进行有效的监督和管理，保证电力的安全生产。另一方面，电力企业同时也要加强对领导的管理，不断增强领导的安全生产意识和安全责任意识，在电力安全生产的过程中真正发挥出领导的作用。也就是说，“领导管理”与“管理领导”两个方面是需要同时注重的，不能只侧重于单方面的管理。同样，在其他的创新内容中，都要秉承“两手都要抓，两手都要硬”的理念。只有这样，才能有效地减少电力安全生产监督和管理手段的不平衡性。

1.4建立一支新型的高质量的电力安全生产监察队伍

若想要组建一支强有力的监察队伍，首先就要对电力生产人员进行严格的把关，采用高素质和高水平的作业人员，并且还要经常开展对这些人员的安全教育工作以及安全意识的考核，提高他们的安全意识和安全生产的业务素质，不断完善电力安全生产监察队伍，保证监察工作的有效落实。

2结语

第2篇：电力生产的要求范文

【关键词】电力生产;安全性;评价方法;应用

所谓电力生产的安全性评价就是指在电力系统投入使用之前，首先利用相关的技术手段和方法对系统内部的安全性进行检查、估测，从而预测电力系统在运作过程中可能产生的安全隐患，并积极采取预防措施应对。安全性评价不仅有助于企业改进完善自身的技术和管理水平，而且还对电力安全事故的控制具有重要的意义。因此电力企业必须使用科学有效的方法对电力生产的安全性进行评价，并制定出合理的应对方案，从而为电力企业的正常运作提供一个强力的保障。

一、电力生产安全性评价的作用

（一）有利于电力企业对安全事故的控制

在电力生产过程中，如果电力生产的安全性无法得到强有力的保障，不仅可能会造成电力生产的安全事故，还会给电力企业带来重大的经济损失。造成安全事故发生的危险因素主要包括有显现危险因素和潜在危险因素，在这两者之间，潜在危险因素的危害性比显现危险因素更大一些。一般情况下，在电力生产中，潜在危险因素从表面上来看是不易被发现的，当其在不知觉的情况下会不断扩大，从而对电力企业或电力系统造成重大的安全事故。由于电力生产安全性评价具有全面性和系统性的特点，因此它可以对电力生产的设备、技术、条件等作一个完整而详细的评价，从而保障电力生产的安全性。

（二）有利于电力企业对管理水平的提高

电力企业的管理是电力安全生产和安全运行的基础条件，对于电力企业来说，电力生产的安全性与可靠性是企业管理工作的终极目标。因此电力企业在管理过程中，必须加强对每个工作环节的管理，采取有助于提高管理水平和管理能力的手段，确保电力生产及运作的安全性，从而实现这个终极目标。但是值得特别注意的是，在管理过程中，工作人员不仅要做好电力生产与运行的安全管理工作，还要对电力系统的设施设备加强管理，并根据管理工作的实际情况有效的作出合理的安全性评价，同时作为提高管理水平，完善管理措施的依据。

（三）有利于电力企业对安全标准的树立

在电力生产过程中，安全始终是电力企业不容忽视的一个永久主题，因此，电力企业根据电力生产的实际情况，积极采取电力生产安全管理的有效措施。在电力企业开展管理工作中，需要一个健全完善的安全标准对管理行为进行规范，从而提高自己的管理能力和管理水平，使管理工作达到事半功倍的效果。因为电力生产安全性评价是对电力管理工中存在的问题进行反映，对管理工作有着非常重要的指导意义，因此，电力生产安全性评价有利于电力企业对安全标准的树立。

二、电力生产安全性评价的方法

想要做好电力生产安全性的评价，电力企业首先就应该树立一个统一的标准规范，从而作为安全评价的理论依据。标准规范的制定可以从技术对策、管理对策、培训对策以及设备的设计、安全、检修、运作、调整等角度全面进行要求。在电力生产安全评价的标准规范中，电力企业可以进一步的将电力系统分为电力生产安全、操作环境安全以及安全管理三大部分，并将其作为电力生产安全性评价的基础分别对多个子系统进行评价，同时根据每个子系统的整体情况进行打分。例如设定一个系统的总分值，然后将总分值分解到每个子系统书上，确定权重系数，并根据分数与权重系数完成对子系统的评价，从而完成系统的安全性评价。

三、电力生产安全性评价方法的应用

由于电力生产过程是一个非常复杂的系统，对电力生产安全性评价方法的应用不能一概而论，因此本文以配电检修为例，对配电检修中的电力生产安全性评价的应用作了具体论述：

第一，明确了配电检修的安全性目标

在对配电检修进行安全性评价首先就应该明确安全性目标，从而保证对配电检修的控制;

第二，采取了安全性评价的措施

对配电检修采取安全性评价措施主要是指利用有效的管理控制措施、技术检修措施等对配电系统、设备进行全面的检查和维修，从而提高配电检修工作的效率。以下是电力生产安全性评价方法的应用。

（一）标准化作业的完成

配电检修中的标准化作业包括有：作业管理标准化、作业准备标准化、生产组织标准化、设备管理标准化等，从而将检修的工作纳入工作人员可以控制的范围，使每一个环节、每一个步骤的实施都是有据可依，为标准化作业的完成提供保证。

（二）风险的控制

配电检修中的风险控制主要是指对工作对象进行风险综合，根据电力生产安全性评价方法将技术含量、重要程度、严重性、影响程度等因素综合起来对风险进行详细具体的分析。一般情况下，就是将检修工作分为三个流程：定级、审核以及执行。配电检修的安全性评价应该涉及到电力系统的每个作业，因为各个作业之间既是相互独立又是相互联系的，因此，安全性评价应该从专业的角度对进行风险识别和分析，从而达到风险控制的目的。

（三）检修作业的控制

检修作业的控制主要包括的是设备检修的工作流程，明确检修人员的工作对象和工作范围。通过对检修工作的流程管理，不仅能使检修人员有序的进行安全检修作业，而且还能对整个检修系统进行及时全面的掌握控制。检修质量的控制一般就是包括有检修设备的重要信息和重要数据，例如技检修次数、技术参数等，明确检修项目、工作人员、检修质量的标准以及要求，从而为检修作业的技术要求和质量要求提供保障。

参考文献

[1]胡涛，黄健，鄢威等.一种电力生产安全性评价方法研究及应用[J].电力系统保护与控制，2009，37（16）：46-49.

[2]侯俊勇，卫德锋，党卫安等.电力生产安全性评价方法的研究与应用[J].中国电力教育，2011，（30）：95-96.

第3篇：电力生产的要求范文

电力安全生产涉及的范围很广，主要包括电力安全生产、电力基本建设的安全生产以及电力生产经营的安全进行等。电力安全生产主要指的是在发电、输电、变电、配电、用电等的过程中不出现安全事故。电力基本建设的安全生产主要指的是水电建设施工、送变电建设施工以及火电建设施工中的安全生产。而电力生产经营涉及的范围更加广泛。

2.新形势下电力安全生产管理的措施

电力安全生产管理是电力生产管理的重要内容，其对于提高电力企业的生产水平以及经济效益都具有重要的影响。

2.1提高对安全生产理念的认识

在电力生产不断发展的过程中，会逐渐出现许多新的电力生产安全问题，为了应对这些状况，需要不断发展和更新现有的安全生产理念。在实际的安全生产管理过程中，要能够将“关注安全、关爱生命”的理念牢固树立起来。要努力纠正电力生产中放松管理、忽视安全的现象，将人的健康和生命安全放在重要的位置上，提高工作人员应对复杂局面和处理突发安全事故的能力。此外，要积极开展各项安全生产活动，转变落后的安全生产观念，主要表现在：由注重生产向以人为本的方向转变，由注重安全事故处理向安全预防为主的方向转变，由安全形式宣传向实质管理方向转变，由松散管理向制度管理方向转变，由主观经验管理向科学管理方向转变。

2.2注重电力生产安全责任制的建设

电力企业的安全生产管理是一项系统工作，其范围之广涉及到各个部门、各个科室，其涉及人员之多涉及到电力企业的所有人员。尤其值得注意的是，安全生产往往与责任管理是否到位有关，关键在于电力企业领导的身先士卒。因此，在实际的操作过程中，电力企业必须要积极落实安全生产责任制，每个部门的领导都要亲自抓安全，使得安全管理的目标更加明确，实现整个企业齐抓共管的安全生产管理格局。安全生产管理要坚持标本兼治的原则，在思想上重视安全，积极落实各种安全预防和应对措施。此外，要加强电力企业安全生产的监督工作，一旦发生问题要能够进行严肃的处理，从而在更大程度上提高电力企业的安全生产管理水平。

2.3建立电力安全检查制度

在电力企业的日常生产过程中，如果发生一些突发安全事故，很多人以为这是偶然事件，然而，在这个发生质变的过程中，电力安全事故往往会表现出量变的过程。因此，加强电力生产的安全检查，能够及时发现电力生产中存在的异常现象，并采取针对性的应对措施，从而能够确保电力生产的安全。电力企业相关管理人员要能够制定电力安全检查制度，重视电力生产的年度检查、月度检查以及日常检查，采取定期检查和特种检查的模式提高电力生产检查的水平，建立电力安全检查的相关组织。在建立安全检查制度之后，要能够积极遵循检查的原则和检查的工作量，不能够漏掉任何一项检查内容，否则很可能导致安全事故的发生。

2.4重视电力职工培训工作

电力安全生产水平与电力职工的整体素质以及专业技能有很大的关系。因此，电力人员招聘的过程中，要能够进行严格筛选，选择符合本企业要求的人员。此外，在电力生产活动中，要能够抽出一定的时间对操作人员进行培训，不断强化工作人员的整体素质。召集一些老员工对新员工进行指导和经验传授，尽快让新员工能够适应工作岗位的需要。

2.5完善电力安全生产法律法规体系

在电力事业不断发展的过程中，安全生产事故形式越来越多样，安全责任事故也变得更加复杂，为了适应安全生产的要求，必须要对既有的电力安全生产法律法规进行调整和修改。电监会要在充分听取电力企业意见的基础上，与相关部门共同总结电力安全生产经验，积极完善相关的法律。在电力相关法律法规的编制过程中，要能够对电力安全生产和监督管理的相关内容进行充分的体现，从而使得电力安全生产管理能够有法可依。

2.6重视电力企业安全文化的建设

在电力企业的发展过程中，安全文化对于提高电力安全生产水平具有重要的意义。电力企业应该将反对违章操作、重视标准化作业的工作宗旨发扬到电力生产全过程中。要能够建立电力企业安全生产的大文化框架，并能够将安全生产相关的制度、规范以及要求等都能够切实融入到电力企业生产发展的各个环节之中，形成电力企业中人人都关注安全生产的良好氛围。进一步推动电力企业“安全第一，预防为主，综合治理”方针的落实效果，使得电力企业的安全生产管理长效机制能够不停地运转下去。

2.7坚强监督，注重隐患整改

安全源于细节，重点在于落实。在日常管理中，必须注重抓好每一个细小环节，从细节入手，从点滴做起，做到每一项工作，都按规范的规程操作；每类常见事故，都有应急预案；站内的每台设备，都有专人负责。要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行安全生产关口前移，重心下移，主动排查，及时召开隐患和事故分析会，消除化解各类隐患，把工作做在事故发生之前，把事故消灭在萌芽状态。要依法依规加强企业安全管理，强化安全生产监督，推行工作现场标准化作业，杜绝习惯性违章，做到“四不伤害”（即不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害、不伤害用电人），不断提升企业科学管理水平。要保证和增加安全投入，不断改善企业安全基础条件和安全状况，永远绷紧安全这根弦，确保各项活动始终处于安全状态。

3.结束语

第4篇：电力生产的要求范文

关键词：物资管理；电力企业；经济管理；重要性

电力企业作为能源基层产业，在对国家经济发展的能源供应中占据重要作用。基层电力企业的发展随着竞争压力不断增大，对生产成本管理的要求越来越高。电力企业本身作为技术密集型产业，生产成本高，为了提高企业的经济效益，管理层往往会从生产的各个方面，最大限度地降低成本。物资管理作为电力企业生产的根基，占生产成本的很大一部分，从对物资的采购、分配、循环使用等方面节约物资成本，对物资管理进行科学合理的调整是电力企业发展追求的主要目标。现阶段，电力企业的生产主要从生产设备成本、人员投资等方面对成本加以控制，对物资的科学管理并没有引起高度的重视，物资管理混乱，尚未形成科学体系，容易出现各种问题。物资管理琐碎具体，却对提高企业经济效益有着重要的意义，笔者从电力生产中物资管理的特点出发，探查物资管理在电力企业经济效益管理中的现状，并为完善物资管理，提高企业的经济效益提出具体的措施。

一、电力企业中物资管理特点

电力企业不同与其他的能源产业，对技术要求高，属于技术密集型产业。电力产业的高技术水平一方面体现在生产开发中，另一方面主要来自电力生产所需的设备，两者紧密相连。电力作为抽象的物质，生产过程必然借助各种各样的高科技设备，才能完成能源的有效供应，在此期间，生产设备是电力产生的重要载体，具有专业性强，专业化程度高，主体设备的技术含量高，而零备件的通用性差，这样便导致电力物资需求繁多。电力物资的独特性直接影响到物资使用专业性强，分工管理细化琐碎。从物资采购计划到采购过程再到物资配送和存放，都必须形成严格的管理体系，以保证物资的质量。物资的采购过程繁杂，所需人员成本相应增加，再加上所需设备的专业化程度高，如果不加以科学管理，合理分配，电力企业的经济效益无从谈起。

二、电力企业在物资管理中存在的问题

电力企业的物资管理从计划采购到入库存放再到投入生产，所需设备多，材料设备专业要求高，所以在采购计划以及采购过程中极易出现问题。现阶段，从对采购清单的制定、采购过程监管核对，再到入库与物资分配，在人员的调配、物资估算方面都存在管理上的问题，使得物资在生产成本中所占比例大大提高。

1.物资采购计划制定不合理

物资的采购既要考虑到生产的实际所需，又要保证生产质量与安全，对这两者的权衡管理是降低成本的关键。电力物资的采购必须严格按照计划进行，计划是否合理严重关系到了生产成本的高低。许多企业在制定物资计划时，并没有着眼于实际生产的需要，在制定计划前，缺乏对生产各个环节的深入考查，而凭借个人的猜测和对生产所需的一知半解来编制物资计划，这是物资成本增加的源头。

2.物资采购过程的管理监督力度不够

电力设备的物资供应商多，物资采购的价格必须根据市场标准制定选择供应商，许多企业往往容易忽视这一点，总认为细微的差别并不会对采购的成本有多大的影响，所以在选取供应商时，没有做好科学的市场调查，贸然选择，没有考虑到电力设备的总数量；除了供应商选择不当之外，采购过程的监督不够也会导致成本流失。采购人员的配备必须要具备一定的专业素质以保证材料的质量，防止供应商以次充好；除了这一点，采购人员的企业责任、职业素养也很重要，很多企业对采购员的调配问题没有加以重视，导致采购的设备质量数量不过关，影响生产的顺利进行。

3.入库流程、仓储管理混乱

入库仓储是原料采购的最后一步，也是十分重要的环节。许多企业以为材料买回来便万事大吉，于是随意地往仓库乱堆乱放，完全不顾不同材料的分门别类，还有许多相同材料的不同型号，最后导致材料在使用时发生混乱，影响生产安全顺利进行。

三、科学管理电力物资，降低电力生产成本

1.对电力物资的科学管理要从源头上着手，熟悉生产流程和生产环节所需设备的质量和数量，制定合理的采购计划

采购计划的制定必须建立在保证生产的安全与质量基础之上，并熟悉设备的使用环境，综合考虑电力生产的实际需要，同时也要考虑到设备的分配情况，设备分配必须严格建立在对不同生产环境的实地考察基础之上，并根据实际需要，来决定购买设备的数量；另外还要预见到生产过程出现的突发状况，对设备数量合理估算，以供不时之需，保证生产的效率。在供应商的选择问题上，应该保证材料质量的前提下做好市场调查，做到货比三家、锱铢必较，才能节约物资成本。

2.加强对采购过程的有力监督

采购过程涉及到企业、电力生产管理人员以及供应商三方面利益。企业调配的采购人员凭借采购清单来核实物资所需数量，电力生产管理者对物资材料的质量加以严格把关，采购过程一旦出现任何的误差便可方便与供应商协调，提高采购效率，杜绝以次充好、转手倒卖的不良现象发生，降低生产成本。

3.建立科学有序的仓储管理制度

电力物资采购量大，成品繁杂，为了保证生产的有序进行，对仓储的管理十分重要。物资的存储，必须要根据之前制定的采购清单进行，由于电力设备材料十分复杂，同一种材料可能需要多种不一样的型号，故而，在物资采购完成进行存放时，必须合理地对不同产品的储存货架进行有条不紊的产品编号，将产品对号入座，保证生产安全。在材料进行分配时，同样也要加强监督，对材料的进出情况做好详细的记录，落实材料管理的权责制。

四、结语

电力物资的科学管理主要从采购的全过程入手，做好预算、监督与入库工作是减少生产成本的关键，对提高电力企业的经济效益具有重大的意义。

作者:谢玲 单位:国网达州供电公司

参考文献:

[1]王艳红.物资管理在电力企业经济管理中的重要性[J].中华民居，2013（，36）：288，291.

[2]徐艳.物资管理在电力企业经济管理中的重要性[J].现代经济信息，2014（，20）：17-18.

[3]唐玉玮.物资管理在电力企业经济管理中的作用探讨[J].中国经贸，2014，（21）：70.

第5篇：电力生产的要求范文

关键词：电力行业 安全监察 重点

一、 前言

电力行业的正常运行是国家发展的重要保障。为了有效地实施电力安全生产监管工作，进一步保障国家用电安全，我国电力检查委员会在2004年颁发了《电力生产安全监管办法》（简称“2号令”）。随后，2011年国务院颁布了《电力电力安全事故应急处置和调查处理条例》；2014年国家能源局颁布了《电力安全事件监督管理规定》；2014年新修订了《安全生产法》等等，这一系列法律、法规，对于2号令进行了完善和修订，为电力行业的安全监管指明了方向。相关单位如何贯彻落实电力安全监察工作成为电力行业下一步的重点。

二、电力安全监察的概述

电力安全监察工作是指国家电力安全监察部门严格执国家相关规定，对于电力生产相关单位的进行的安全监察活动。其目的是为了保证电力企业安全生产运营以及国家用电安全。电力安全监察具有两方面的职能：一方面，合理使用国家赋予的职权，对于国家电力行业建设、生产进行全过程的监督管理，保证电力人员及设备安全，以及企业安全合理生产建设，这是一种强制性、公正性的职能；另一方面，利用部门的综合管理能力，通过开展安全活动推进企业电力安全的管理，这是一种基础性职能。安全监察工作是国家加强电力行业管控的重要手段，随着国家对电力安全的重视，我国形成了自己的一套电力安全监察体系。

三、我国电力安全监察工作的现状

目前，随着我国相关法规制度的出台，电力安全监察工作取得了很大的成果。但是各电力企业在安全监察方面仍存在许多问题，阻碍了电力企业的安全生产工作。

（1） 电力企业安全生产意识薄弱

在我国电力市场，许多电力企业对于安全生产的管理意识薄弱。大多企业更加重视生产的过程及最后产量，往往忽略电力生产过程中的安全管理与监察；另外，管理人员对安全生产意识的缺乏，造成许多企业虽制定了相关的安全监察制度，但是并未对制度进行贯彻落实，缺乏明确的安全监察工作目标及工作任务，阻碍了企业的安全监察工作。

（2） 电力企业安全保障条件不足

虽然我国电力企业安全装备的设置已相对完善，但是随着电力企业生产的进步，对于安全设备的要求越来越高，以往设施已不能够满足现在安全电力生产的需要。另外，电力企业经常忽视周边环境的影响，致使电力生产周围的安全隐患引发电力事故。

（3） 电力企业安全监察体系不完善

目前我国电力企业尚未建立完善的安全监察体系。电力生产的安全监察缺乏系统性管理。其在生产中没有明确的职责划分以及有效地安全监察方案，造成企业在进行安全监察时容易混乱、漏洞百出，达不到监察的最终目的。另外企业内部缺乏相应的安全监察绩效考核体系，造成相关人员在监察工作中工作散漫，影响监察工作的效率。

（4） 电力企业人员素质过低

有些电力企业在人员配备中未对人员的技能水平、综合素质进行全面考核，造成企业内部员工素质过低，不了解电力安全生产的相关制度及规定，对于安全生产不够重视，或人员技能不能达到电力安全生产的要求，造成电力企业整体安全管理不足，安全监察工作得不到落实。

（5） 国家电力安全监察执行力度不足

我国电力安全监察制度处于完善的阶段，虽然我国已经制定并不断修订电力安全监察法律法规，为电力安全监察提供了保障。但是，相关监察部门对于安全监察工作的落实力度不足。各监察执行部门的职责范围及界限不明确，不同部门对于不同地区的安全监察存在重复或纰漏，致使电力安全监察存在漏洞。

四、电力安全监察工作的重点

（1）开展安全监察活动，提升电力安全生产使用意识

首先，电力企业应该加强自身的安全生产意识的提升，可以通过在企业内部开展安全生产执行活动。对于企业存在的生产安全隐患进行彻底的检查，绝对抵制不合规工序以及项目，对于违章用电单位进行整改，全面提升企业安全监察意识。另一方面，对于居民及电力企业开展安全生产的宣传教育活动，保证居民、企业安全用电，避免不当用电造成的生命财产损失。

（2）加强人员培训，提升企业安全生产素质

电力企业的主体的企业的员工，电力安全生产的主体是企业员工，因此，电力企业安全监察工作最重要的影响因素是员工的素质。因此，嗲里企业应该 不断的提升员工安全意识，加强员工安全管理培训，促进员工安全生产的责任意识，加强电力企业及员工的安全建设。进而，充分的发挥电力企业人力资源的作用，不断联合国家监察机构，完成企业安全生产目标。

（3）完善安全监察体系，提升企业安全管理质量

安全监察体系是电力企业进行安全管理的基础。首先，各电力企业应该从监察管理体系的建立为根本，对企业内部各个部门的职权进行划分落实。在提升员工综合素质的同时，不断的提升其安全管理意识，端正员工安全监察工作态度，统筹协调形成安全监察网络体系，保证企业安全监察工作的有序进行。其次，电力企业应该在执行安全监察工作的同时，深入分析安全检查工作中存在的问题，识别安全监察中的风险因素，评估风险，制定管理策略，改进监察体系，全面推进企业安全监察工作。

（4）强化监管力度，提升安全监督水平

在强化监管力度时，需要建立相应的安全监察考核体系。首先，对于企业员工职责进行进一步细化，责任到人。这样有利于员工能够更加重视安全监管工作，对于突发性兴建，能够结合自身经验，深入分析事故原因，并在以后的工作中做出相应的预防措施，强化安全责任。其次，建立定期考核机制。定期对安全监察工作的执行情况进行打分考核，并以奖惩结合的方式激励员工更加注重单位安全监察意识。

（5） 引进信息化技术，提升企业安全监管能力

随着我国信息技术迅速发展，在安全监察工作中引入信息技术将能够提升企业安全监察的能力。利用多媒体网络技术建立安全监察管理平台，跟踪安全监察信息，记录电力生产相关数据，及时掌控安全检查效果，完善电力企业的安全监察制度，提升电力企业安全监察工作水平。

（6）明确监管部门职责，提升安全监察质量

对于政府安全监察部门，应该明确国家安全监察及相应派出机构的安全监管范围。如利用制定属地化管理原则，解决各地安全监察冲突；利用国家能源局的总领职责，结合各地区安全监察部门，解决跨区域监察问题。以此协调各部门安全监察工作之间的矛盾，提升国家电力安全监察质量。

五、结论

随着国家对于电力生产要求的不断提升，电力安全监察成为电力行业发展的重要保障。我国电力企业应该不断提升企业安全意识，完善企业安全监察体系的构建，同时结合时代要求，引入信息技术，提升企业安全监察水平；同时我国政府相关部门应该明确安全监察职责，保证国家监察力度，以满足电力企业的发展要求。

参考文献：

[1] 李会俊. 关于电力安全监察工作问题探析[J]. 民营科技，2014（11）：117.

[2] 孙建. 浅谈电力安全监察工作现状及其创新发展策略[J]. 赤子（上中旬），2014（17）：191.

[3] 张祖惠. 电力安全监察工作在电力安全生产中的应用[J]. 中国高新技术企业，2014（35）：147-148.

第6篇：电力生产的要求范文

关键词：安全生产；电力；安全监察

作为我国国民经济发展中的基础产业，电力生产直接影响着各行各业的生产活动以及居民的正常生活。一旦产生安全问题，将会造成较大的经济损失，甚至造成人员伤亡。因此在电力生产中必须积极运用安全监察，提高电力生产的安全性。

1电力安全生产中安全监察的主要内容

安全监察包括以下几个方面的内容：第一，对工作票中的安全措施、危险点、工作任务、工作地段、停电范围、控制措施与现场实际要求是否相符、是否满足安全作业要求进行监察。第二，对电力生产现场危险点的控制措施执行情况、监护人安排、标识牌悬挂、围栏设置、地下安装等安全措施的执行情况进行监察。第三，对现场人员的精神状态、着装情况，以及现场的车辆情况、安全工器具情况进行监察。第四，对班前班后会活动进行监察，包括是否清楚地交代了注意事项、是否设置了科学的安全措施、是否科学地分析了作业现场的危险点。第五，对大型作业现场的作业前准备情况、技术措施、安全措施和组织措施的执行情况进行监督。最后，电力安全监察还要及时发现和制止现场的冒险行为和违章行为，并及时、如实上报。

2我国电力安全生产中存在的问题

首先，虽然我国电力企业普遍对重大的生产项目比较重视，大型电力事故的发生率很低，但是在一定程度上忽视了对日常工作的安全管理，容易出现小型电力事故。其次，我国电力企业生产过程中仍然具有较多的违规行为，容易造成安全隐患。一些工作人员的安全意识薄弱，不按照相关程序来开展工作。例如在开展电力检修时，检修人员没有填写修理票，或者没有对应该断电检修的项目进行断电，导致触电事故屡禁不止。再次，电网管理制度存在不足，没有严格执行电力工作的规范流程，对设备的检修工作不够严格，导致设备存在很多缺陷和问题，容易酿成安全事故。最后，对安全管理措施的执行力度不足，难以发挥规章制度应有的作用，难以杜绝违章行为。

3在电力安全生产中运用电力监察工作的具体对策

3.1网络系统进行完善

要实现电力工作的自动处理，就必须建立完善的网络系统，才能切实有效地提高电力安全监察的效率。因此在电力安全监察工作中应该积极运用现代技术，革新监察手段，才能进一步提高安全管理的效率，改进电力企业安全管理的质量。通过完善的安全监察网络，能够使监察人员的工作能力和反应能力得到提高，将安全监察的作用充分的发挥出来。

3.2对安全监察技术进行革新

电力企业的发展非常迅速，原有的一些设备已经不能适应发展的要求。为了保障电力生产的安全性，电力企业必须积极引进先进的生产设备，同时开展有效的安全评估。当前我国的设备安全评估技术尚在起步阶段，电力企业可以适当的引进国外先进的设备安全评估技术，以满足电力安全监察的需要。

3.3切实提高安全监察工作者的综合素质

作为一项综合性较强的工作，电力安全监察对工作人员的综合素质提出了较高的要求。电力安全监察人员不仅要具备较强的业务能力、处理问题的能力和反应能力，而且必须思维敏捷、心理素质好、责任心强，能够对国家利益、企业利益、个人利益之间的关系进行良好的处理。这就要求安全监察工作者必须不断提升自身的专业水平，电力企业也要为安全监察工作者提供更多的培训机会，使其能够满足岗位能力的相关要求。

3.4积极应用应急技术和监控预警系统

电力生产本身就具有较大的危险性，对于一些具有较大的危险性的电力设备，为了及时发现安全隐患并采取相应的措施，应该使用计算机网络技术远程监控设备的安全状态。电力企业应该积极建设各类电子设备的应急救援系统和监控预警系统，通过该系统来监测电力设备的运行情况，防范可能发生的安全事故，从而减少事故发生的概率，也减少事故带来的损失。

3.5积极建设电力设备安全咨询系统

通过建立电力设备的安全监察业务数据库能够对电力安全监察工作进行进一步的改善，对基层监察数据库进行完善。将在用设备安全等级系统建立起来，逐步建成全国性的安全监察网络系统。这样一来安全监察机构能够获得更加全面的设备信息，具有更强的针对性。

3.6将安全生产纳入企业文化建设

在电力企业文化建设中应该将安全生产作为一个重要的组成部分，通过企业文化来引导员工，并且开展相应的宣传工作，使电力企业员工对安全生产的规定和要求更加了解和认可。要求员工必须的严格遵守相应的规章制度，提高制度对员工的约束力，减少违规操作的行为，提高电力企业员工的责任意识、安全意识。

结语

电力企业的经营效益离不开安全生产，电力企业的安全生产也会影响到社会的正常秩序和我国经济的正常发展。电力生产活动中难免会受到很多主客观因素的影响，产生安全隐患。这就需要积极开展电力安全监察工作，进一步加大监察力度，有效地降低事故发生的概率，减少和避免电力生产中的事故。

参考文献

[1]孙建.浅谈电力安全监察工作现状及其创新发展策略[J].赤子（上中旬），2014（17）.

[2]李芳.浅析电力安全监察工作在电力安全生产中的重要性[J].科技风，2012（21）.

第7篇：电力生产的要求范文

关键词：电力企业；安全生产；管理

在现代社会发展建设中，人们无论在生产方式上还是在生活期间，都离不开电力。特别是经济社会不断提升下，电力对社会以及市场上的应用需求也不断增大，人们对电力需求的生产模式也提出更大要求。为了使电力企业在发展中实现安全生产形势，实现社会地位的有利竞争，就要在本文进行系统性研究。

1电力企业在生产管理中存在的问题

1.1意识薄弱

在电力企业生产中，只是以经济效益作为主要的发展方向，忽视生产期间的安全性，企业人员在意识上没有形成正确认识。电力企业中的相关领导在生产学习中只是以形式开展进行的，在基础理论知识上根本没有形成重要理念。而且，安全生产中也没有完善的责任制度作为保障，在实际生产过程中容易出现安全事故的发生。所以要改变电力企业在生产管理期间的安全性，就要在根源上得到改善，使企业中的工作人员在意识、观念上得到更新。

1.2监管力度不够

在电力企业安全生产中，也没有严格的管理制度，更没有对相关的生产环节进行严格的监督行为。特别是电力企业在工作期间大量的设备程序和生产环节，一旦没有相关制度和监督等方式作为保障，就会出现安全事故的发生[1]。所以为了防止电力企业在生产期间由于人为因素导致的失误，就要利用监管力度，保证每个生产环节的准确性，从而实现安全生产的积极性。

1.3生产设备没有更新

电力企业在生产期间，设备是主要的发展趋势，它制约着整个生产期间的安全性。但我国电力企业在使用设备生产中还比较落后，而且对设备的检修和维护都没有做到位。特别是企业工作人员由于技术性不高，在操作设备期间的失误性、不正确性导致的，在生产期间就容易出现安全事故的发生现象，所以说，电力生产期间，要保障良好的安全效果，就要对电力生产设备进行更新。

1.4相关制度没有建立

由于我国经济的不断发展，人们生活水平的提高。在电力需求不断产生下，人们对电力生产质量也具有更高要求。要保障电力生产期间的质量化形式，就要建立安全生产形式，在这种方式上就要制定相关制度来制约形式。但我国电力企业在发展形式上并没有相关制度标准，企业建立的规章制度也不健全，在生产期间加大了安全事故的产生。

2提高电力企业安全生产管理方式

2.1在观念改变方式上

在思想建设上要更新电力生产观念，保证根源化的管理形式[2]。首先，企业在日常工作中就要明确电力生产的安全性，坚持安全性的方针政策，并在生产执行期间发挥严格性。在生产现场，主要对安全隐患进行检查，对电力设备的运行方式进行检修、维护，遇到问题及时解决，从而保证电力生产设备在运行期间的安全性。然后，对设备、技术以及工艺等加大资金投入，积极引进现代化的生产工艺、技术与设备，不仅提升了运行效率，也保证了一定的安全性。最后，还要加大安全生产的宣传性，使电力企业在生产方式上实现健康发展。

2.2在制度建设方式上

制度建设能实现电力企业在安全生产上的规范性，首先要建立电力设施保护的法律法规，因为电力设施包括的范围广、数量多，为了防止一些损坏、盗取等行为就要建立相关的保护法律来维护。还要完善电力安全生产的管理制度，不仅要遵循我国相关的法律法规，电力企业还要根据自身情况建设有效的安全管理制度[3]。最后，在安全生产过程中建立相关的责任制度，根据各个部门的不同需求，将安全职责贯彻到个人，实现层层式的责任制，使工作人员具有一定责任感。要建设激励机制，不仅能激发工作人员的积极性，还能实现人员在生产期间的创新性。

2.3在监管力度方式上

电力企业在生产过程中，由于管理范围比较广、内容多，技术性和专业性都比较强，所以为了保障安全生产水平的提升，就要加大相关的监管力度。首先，对电力活动展开监管，对工作中的每个环节进行监督、检查，保证质量生产的安全性。而且，对一些及时性问题还要建设应急措施，由于工作人员在实际操作中的不规范、外在因素的破坏等导致安全事故的发生，企业就要提高安全生产的防范意识，从而实现电力企业的稳定生产。

2.4在人员培训方式上

电力企业的安全生产最主要因素在于人，所以就要对工作人员进行培训。首先，企业领导要增加安全因素的重视，积极开展安全生产活动，建立有效的宣传形式，从而使工作人员在意识上都能保证更大积极性。而且，还要对工作人员进行培训，聘请专业的工作人员讲解相关的培训方式，对生产技术、安全管理措施等形式进行讲解等培训方式[4]。最后，进行人性化的激励机制，在日常工作中对员工产生的基本利益进行保护，使员工能产生更大积极性实现生产工作，从而保证生产期间的公平性。

3结论

电力企业的不断发展和变化体现着我国在经济效益、人民安全方式上的实现和发展，但我国电力企业在发展中还存在一些问题，所以在这些问题发展下增加对电力企业安全生产的重视，从而实现社会主义的可持续发展建设。

作者:代晨光 单位:内蒙古电力（集团）有限责任公司鄂尔多斯电业局

参考文献：

[1]冯斌,余里程,邢国杰.浅谈安全生产风险管理体系与电力企业的融合[J].电力技术,2010(04):73-76+82.

[2]王长龙.浅谈电力企业安全生产管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用,2014(01):160.

第8篇：电力生产的要求范文

随着我国经济社会的不断发展和城市化进程的不断推进，电力缺电的严重性也愈加凸显。电力企业在运行中的风险较高，如何应对和防范电力企业的生产风险成为摆在电力企业面前的重要难题。文章就安全生产风险管理体系在电力企业安全管理中的应用进行了分析，仅供相关人士参考。

关键词：

安全生产；电力安全风险；管理体系；电力企业；安全管理

在我国，虽然电力安全的生产技术已日趋成熟，但是由于各种因素引发的生产故障以及人员伤亡的现象也时有发生。安全生产作为电力企业生产发展中的一个核心问题，不仅关乎国家经济社会的发展，还严重影响着人们的正常生活。因此，杜绝安全生产事故的发生、保障电力安全生产对国家和社会甚至个人而言都是十分关键和重要的。

1电力企业安全生产的重要性

电力企业的安全生产直接关乎人们的生命健康安全，对我国经济社会的发展起着至关重要的作用，是维持生产关系稳定的最基本因素，也是保障电力企业员工的合法权益的最根本条件。做好电力企业的安全生产能够推动电力企业的长远和稳定发展，增强企业的经济效益。因此，电力企业必须将“安全第一、预防为主、综合治理”作为电力生产发展的第一要义，强化对电力生产过程中的管理，营造一个安全生产的良好环境，从而推动企业安全稳定的发展。

2电力企业安全生产事故的原因

通过对国内多家电力企业安全管理模式的探究和分析，结合对一些电力生产安全事故的探究，总结电力企业安全生产事故的原因，主要有以下六个方面：

2.1忽视事故之前的预防措施管理一些电力企业在平时的管理中缺乏对事故的预防，并没有采取相应的措施和工作来加强对安全事故的预防，往往是在安全事故发生之后才开始就发生安全事故的原因进行调查并采取补救的措施。这样一来不利于电力企业发现企业安全生产中存在的安全风险，给电力企业的安全风险管理埋下了隐患，而且整个企业包括从管理层到下面的员工，对事故的危害性认识不够，仅仅是短时期的重视。等事故过后，一些其他的安全隐患仍然不能引起足够的重视，这也在一定程度上阻碍了电力企业的安全生产发展。

2.2电力企业员工安全生产意识不够一些员工潜意识里一直认为做好电力企业的安全管理是管理层和相关领导们的职责，与自己无关，这样一来当上级部门对电力企业进行安全生产工作指导的时候或企业内部进行相关安全生产的培训的时候，很难将电力安全管理的目标落实到具体的各个工作环节中。比方说员工对上级的安全生产指导积极性不高，对安全生产的参与度不够，大大降低了安全管理工作的成效。

2.3安全生产管理体系不健全，安全生产责任落实不到位通过调查和走访发现，一些供电企业的安全生产管理体系不健全，并没有形成安全的生产体系。此外，少数电力企业的安全生产责任落实不到位，仅仅是对企业的员工进行动员并讲解一些要求，并没有将安全生产责任落实到具体的各个部门和个人，这就导致企业员工对电力安全生产的重视程度不够，责任生产意识不强，大大降低了整个企业的安全生产和安全管理的水平，最终导致出现电力生产安全事故。

2.4员工综合素养不高，专业知识掌握不够员工的综合素养高低以及专业知识掌握程度直接影响着整个电力企业的安全生产，在已经发生的电力安全事故中，很多都是由员工操作不当、执行不力、监护缺位等因素造成的，这种问题在一些电力企业尤其是在基层的供电企业比较常见，这些都给电力安全生产造成了非常大的威胁。

2.5企业对安全生产的教育和培训力度不够一方面，一些电力企业对安全生产的重视程度不够，往往将安全生产的教育和培训当成一种形式，认为这种培训是无意义的，有的甚至是完全为了应付上级的检查，这种消极的培训教育行为对安全生产的功效基本上没有；另一方面，在进行安全培训的时候缺乏重点，并没有根据企业的自身情况有针对性地进行培训，只是盲目地对安全生产教育的重要性进行相关培训，导致安全生产培训的实际意义不明显。

2.6企业的安全管理模式不科学一些电力企业的安全生产管理模式不科学，形式主义较强，并没有将企业自身的安全生产状况有机、结合起来，造成管理模式缺乏可操作性，这样一来也会导致安全生产管理成为一纸空文，落实不到位的现象频频发生，安全生产事故的发生也就不可避免了。

3安全生产风险管理体系提高电力企业安全管理水平

安全生产风险管理体系在电力企业安全管理中的应用能够有效提高电力企业的安全管理水平，减少并避免电力安全生产事故的发生，从而提高电力企业的经济效益，促进电力企业的稳定迅速发展。下面就安全生产的识别管理、安全生产评估管理以及安全生产控制管理三个方面来进行分析。

3.1安全生产识别管理根据相关的法律法规，对电力生产过程中影响安全生产的相关风险因素进行分析，主要有人为因素、设备因素、环境因素以及管理因素这四个方面：

3.1.1人为因素。电力企业的员工作业不规范，比方说违反相关规定作业或不按照安全生产的管理要义来进行作业，不仅会给施工作业人员的人身健康安全带来极大的隐患，还可能会引发电力生产的不正常或导致一些电力设备发生故障。

3.1.2设备因素。存在使用缺陷、质量不合格的电力生产设备，比方说不合格的安全防护用品、功能缺陷的仪器等，都有可能威胁到施工作业员工的人身安全或造成电网局部性的不正常运行等状况。

3.1.3环境因素。环境因素对电力安全生产的影响也比较大，诸如生产地点附近的一些设备带电、天气恶劣以及作业空间过于狭小等，不仅会使电网发生故障，也有可能威胁施工人员的生命健康。3.1.4管理因素。安全生产的管理水平较低、管理缺乏章程以及管理的不科学都会给电力安全生产以及人员的人身安全埋下安全隐患。

3.2安全生产评估管理电力安全生产的风险具有一定的概率性，因此对风险的评估可以用概率和风险可能带来的损失作为相关量构成的函数来进行。在我国，大多数电力企业都是采用PES半定量分析法对电力安全生产中的风险来进行评估的，其中P表示可能导致电力安全生产风险因素发生的可能性、E表示安全生产事故发生的频率、S表示这些风险因素对电力企业造成的损失的大小程度；风险值R是根据P、E、S三者的成绩来表示，根据相关规定和函数来对上述分析的四种风险因素来进行分析，结果如下：（1）对经常发生的危险因素或者能够预料到的危险因素评分值设定为10分，对风险因素发生可能性非常大的评分设置为6分，不经常发生的但是理论上也存在可能的设置为3分，很少可能发生或者导致事故发生次数相当少的设置为1分；（2）对连续性发生的风险因素评分为10，频繁发生、每周发生一两次的、每个月发生一两次的以及很少发生的分别设置成为6分、3分、2分和1分；（3）对S的评分，根据灾难的严重性，诸如伤亡情况、设备障碍等因素来评分，伤亡情况特别严重和设备故障严重的评分是100，1人死亡或者重大的设备事故评分是50，人员重伤或者设备轻微故障设定为25，人员轻伤或者设备故障不明显则评分为15；（4）R在400以上，判定为风险性极高，在200～400之间就是高风险，70～200之间就是中等程度风险，在20～70之间就是低等程度风险，在20以下的风险是可以承受的。

3.3安全生产控制管理根据上文的分析，对不同程度的风险采取相应的措施来预防，充分将人为因素、设备因素、环境因素以及管理因素考虑到安全生产的控制管理中，制定好科学有效的风险控制措施，规范电力作业，从而降低事故发生的概率，促进电力企业的安全生产发展。

4结语

将安全生产风险管理体系应用到电力企业安全管理中，不仅能够有效地降低企业安全生产事故发生的频率，还能够在一定程度上提高电力企业的经济效益，促进我国电力行业稳定快速地发展。

参考文献

[1]郑欢颖．临汾电力公司安全生产风险管理研究[D]．华北电力大学，2014．

[2]冯斌，余里程，邢国杰．浅谈安全生产风险管理体系与电力企业的融合[J]．电力技术，2010，（4）．

[3]王凯．国电山东电力建设项目安全管理研究[D]．华北电力大学，2012．

[4]黄荣鲜．YF供电局安全管理体系建设与应用研究[D]．华南理工大学，2012．

第9篇：电力生产的要求范文

“安全”一直伴随着我们电力人，没有它，我们的生命就没有保障，没有它，我们就达不到事业辉煌的顶点。据统计：全国电网每年各类电力事故死亡数百人,经济损失成千上万，有上百个家庭陷入与亲人的生离死别的巨大痛苦之中……,没有安全，就没有家庭的幸福，没有安全，就没有我们电力人的明天！

作为变电站的一名运行工，我深知“安全”对电力企业是何等重要，“安全”对变电运行是何等重要。我们的稍有疏忽就会造成全市电网的彻底解裂；我们的心存侥幸就会造成电网的巨大损失。

“安全”是我们工作的压力，更是我们敬业爱岗的动力。我站的###师傅的丈夫都是公司的司机。上班时，她们一心扑在工作上；下班时，她们的第一个电话就是询问丈夫，丈夫出车的日日夜夜往往是她们熬过得漫漫不眠长夜。这就是我们既可爱又可敬的女师傅们！我是班里的安全员，每当我看到班长和女师傅们见到自己的家人时，那种发自内心的幸福、满足的笑容；每当我听到电话里她们的家人的贴心嘱托时，一刹那间，我这个大男人被这种人世间最神圣，最质朴的感情感动了，当我倒闸操作时，“安全”提醒我，她们的人身 安全在我手中；当我监护她们时，“安全”提醒我，她们的丈夫、儿女的心在我手中。此时我忘记了白班的烈烈艳阳，忘记了夜班的漫漫长夜，因为我深知作为班里的安全员，我是她们安全后备的保障。

我们曾经为“安全”付出了惨重的代价，追根问底，那就是“安全思想落后，安全意识淡薄”。说到底还是人的问题。 深刻分析每一次事故，都或多或少地存在某些人员责任。抓住了人这个环节，就抓住了安全的关键环节。

所以要解决安全生产中的安全问题，就要以人为本，首先解决人的问题。人在安全生产活动中大致可分为安全生产的决策者和执行者两个部分，这其中安全生产的决策者（领导者）占少数部分，他是企业安全生产的领导者和决策者，在安全生产中起着指导和监督的作用。安全生产的执行者则是整个安全生产活动的基础部分，他在安全生产的决策者的指导下，并且在自身的主观能动性的作用下进行安全生产活动。

要提高我公司的安全管理水平和安全生产水平，就要在安全生产的决策者和执行者两个部分下功夫。作为安全生产的决策者，由于他在安全生产活动中担负着重要角色，这就要求他们有更强的责任心，有更牢固的专业基础知识，并且平时应该常下生产一线，贴近生产生活，及时发现安全生产中的隐患和问题，及时地提出安全问题并解决之。作为安全生产的执行者是整个安全生产活动的主体和基础，这就要求他们在安全生产活动中，积极学习各种安全生产知识和技能，并且及时的学习和体会各种安全生产的规章制度和要求，从而做到有备无患，常备不懈，从更本上解决安全生产的各种问题。

我觉得我们在安全管理方面做得还远远不够，一是现有的安全方面的规章制度还是不够全面，要求不是很细。制度林立，措施重叠，重究责任是否就能保证我们从事生产和作业的安全？不，我以为，制度过多，措施繁杂，落实起来就走样。还是要靠我们自己的安全意识和安全需要，立足本岗努力学业务，学技术，学规章制度，并严格按照各项生产作业规范工作，做到对自己负责，对家人负责，对他人负责，对企业负责。