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一、矿山机电设备安全管理中存在的问题
1机电设备老旧矿山机电设备陈旧是一个很普遍的问题。一直以来,机电设备在矿山的使用都还在普及过程中,正是因为如此,人们还没有完全意识到机电设备在采矿工作中可以带来的便利,所以大部分矿山的机电设备都不齐全,仅有的一些设备通常都十分老旧杂乱,设备经常要带病工作。在很多矿山的实地考察过程中发现,很多矿点的安全设备和保护装置都不够齐全,和《煤矿安全规程》中所规定的安全程度差距还很大,这会带来很多安全隐患。此外,很多机电设备的技术测定不够及时,测试方式也很落后,例如,很多煤矿中老绞车、老的防爆高压开关、未更换的旧阻燃带、老主扇等数量很多,不仅如此,设备中的高压开关保护不够全,主扇无法满足矿井风量负压的要求等,这些状况都很普遍,在矿山现场由于设备的老旧而引发的安全问题时有发生,这也是矿山机电设备管理中的一大难题。2机电技术薄弱机电系统是技术含量较高的自动化系统,想要让机电系统最大程度发挥其作用,必须有专业的技术人员定期对设备进行检修与维护,然而,这一点在矿山却不容易做到。矿山现场由于自然条件差,各方面都较为落后,且现场存在的不安全因素较多,很多专业的机电技术人员都不愿意进入煤矿企业,这很大程度造成煤矿企业机电技术人员的匮乏,直接导致企业的机电技术力量十分薄弱。不仅如此,很多大型煤矿企业对于机电设备都缺乏正确的认识,通常认为机电设备只是采矿过程中的辅助工具,机电技术人员也只是辅职业,人员待遇低、重视程度低,这使得很多技术人员工作积极性都不高,造成很多技术人员的流失,这让煤矿企业的技术人才更为缺乏,企业的机电技术力量更为薄弱。3管理理念落后想要让机电设备得到安全管理从而促进安全生产,良好的管理理念是很重要的。然而,在大部分煤矿企业中对于机电设备的管理理念却十分落后。很多管理者对于机电设备的重要性的认识都不够,通常视线都集中在产量上,只看重最后的结果,殊不知想要让结果更让人满意,在过程中不断做出改进与革新是很有必要的,而机电设备的有效使用正好能达到这个目的。但很多管理人员只是将机电设备看作辅生产工具,对于设备的管理制度不健全,机电部门的职责也不够明晰。在很多大型煤矿企业,机电管理人员都无实际职权,通常只是参与到当前生产的辅助工作中来。不仅如此,对于机电技术人员也没有完善的管理制度,这给实际的管理工作带来很多隐忧。4职能部门分散机电设备能否得到良好管理,职能部门的作用是很关键的。然而,在很多煤矿企业都存在机电部门职能分散或职能不明晰的状况。通常煤矿企业内部都会设置相应的机电部门,然而,机电部门的职能却十分模糊,部门职责并不是主要落在机电设备的管理与维护上,大部分部门人员都需要参与到生产过程中,人员主要精力都放在机电生产上了,这是一个很严重的误区。机电部门的主要职能应当放在机电设备的维护上,应当让管理人员及技术人员对于机电设备本身有更多的关注,及时注意到设备上存在的问题与故障,对于老旧设备也要及时更新,机电部门只有保证了设备的工作性能才能够让其更好地在生产过程中发挥作用,这才是机电部门的职责所在。然而,很多煤矿企业却意识不到这一点,不仅如此,还会大量压缩机电部门人员,使得机电设备的管理进一步被淡化。5监察力度不够做好机电监察工作是很有必要的,它是机电设备安全有效运行的基础,然而,在很多煤矿企业却存在机电设备的监察力度很监察深度都缺乏的状况。机电监察工作是专业性很强的,除了需要完善的监察体系与监察制度外,专业的监察人员也是不能缺乏的。很多煤矿企业中却做不到这一点,监察人员很少且人员专业性也不够。不仅如此,机电监察是一项战线较长的工作,过程中涉及的范围很广,程序也很多,所以机电安全监察工作通常都会采取抽样调查的方式,这使得监察工作的随机性增大,容易让很多问题被遗漏。此外,现行的监察执行标准很少有详细的工作流程及操作说明,这使得监察工作不够严谨,让很多问题都有回旋的空间,这也让很多设备中的问题都被放过了,使得监察力度和监察深度都得不到落实。
二、如何促进矿山机电设备安全管理促进安全生产
1优化机电设备做好机电设备的安全管理,首先要从优化机电设备开始。在很多煤矿企业中都存在大量老旧失效的机电设备,这些设备不仅难以在实际生产过程中发挥效益,很可能还会对生产过程造成阻碍,企业应当加大对于设备的投入,只有更多的引进先进的机电设备才能够让机电系统的稳定性与可靠性得到保障,从而提升生产效率。企业首先应当加大对于设备的资金投入,对于陈旧的设备要尽快更换,对于不合理的机电系统要尽快改造更新,要让设备的生产能力最大程度得到发挥,设备的可靠性最大程度得到保障。此外,企业应当淘汰掉那些能耗高、效率低且安全性差的设备,该报废的就报废,该更新的就更新,尽量用新技术、新装备来对传统设备进行改造,让设备得到最大程度的优化,只有这样才能够让其更好地在生产过程中发挥功效。2增强管理理念要增强对于机电设备的管理理念,要认识到机电设备对于煤矿企业的重要性。传统的采矿工作是一项工作环境恶劣、工作强度大并且伴随着很多不安全因素的工种,长期处在潮湿并且充满煤尘污染的环境下进行长时间劳作,这对于矿工的身体健康会带来很负面的影响,很多情况下,还会威胁到工人的人身安全。然而,机电一体化技术的引入后产生了越来越多先进的设备,这些设备的应用让采掘、运输、提升等过程都更为轻松,工人终于从繁重的体力劳动中摆脱了出来,并且也很大程度提升了工作的安全系数,这对于劳动安全保障的提升发挥了很积极的作用。管理人员要意识到机电设备的价值,正是机电一体化技术在矿山中的应用才大大提升了矿山工作的劳动效率。借助机电一体化技术,越来越多的智能程度更高、自动化程度更高的新型设备得以产生,这些设备的使用很大程度转变了传统煤矿产业的作业模式,在降低工人的劳动强度的同时还提升了劳动生产率。正是因为机电设备在安全生产过程中扮演了如此重要的作用,所以机电设备的有效管理对于安全生产才显得尤为重要。3提升技术人员专业素养机电设备管理的落实程度很大程度取决于技术人员的专业素养。想要让煤矿企业吸引更多的专业人才的加入,首先企业要对于技术人员加以重视,要意识到专业的技术人才对于维护机电设备性能及稳定性的重要作用。此外,在技术人员招收上也应当有所选择,那些专业知识扎实、技术过硬,并且愿意在矿山中工作的人才是煤矿企业的首选。同时,对于技术人员的培训工作也很重要,培训的过程除了能够让技术人员对于矿山的环境及作业模式更为熟悉,也能够让他们找寻到更合适的工作方式,培训过程也应当针对他们的技术能力的提升上,应当让他们的技术水平不断完善,这样才能更好地为矿山机电设备管理发挥作用。此外,技术人员应当不断加强学习,要丰富自己的理论知识,同时,也应当不断在实际工作中积攒经验,只有这样才能够让技术人员的专业素养不断得到提升。4完善机电管理组织机电设备的有效管理很大程度上有赖于完善的规章制度,正是因为如此,煤矿企业很有必要在设备的管理上完善机电管理组织以及管理制度。首先,要建立一套健全的管理体系,只有搭建一支精良的管理团队才能够让实际管理工作更好的得到落实。其次,要制定切实可行的管理章程,这能够让实际工作的展开有据可依,也能够让事故发生后尽快找到相应的责任人,使得设备管理工作更有章可循。此外,要重视机电管理这个职能部门,要赋予其应有的权利,这样才能让管理人员更好地发挥其作用。机电设备的安全管理需要良好的管理组织为依托,只有做好组织建设才能够让管理工作更好的落实。5做好设备监察与维护做好设备的监察与维护工作是很有必要的,这是设备安全稳定工作的保障。首先,很有必要成立专门的设备监察团队,通过定期抽查能够及时检测到设备中存在的问题与故障,这样才能够避免很多不必要的安全事故,其次,设备监察工作对于设备的稳定性也是一定程度的保障,只有及时找出机电设备中可能存在的一些隐患才能够让其性能得到保障。设备的维护工作同样重要,无论设备是否有故障,定期维护都很有必要,维护工作对于机电设备而言是一次很好的检修,维护过程中也能够对于设备的故障及时进行处理,很多问题如果等发生后再来处理,可能造成的事故或损失已经很大,而维护工作正是一个防患于未然的过程,所以对于机电设备的监察与维护是不容忽视的。结语:机电系统对于煤矿企业的重要性不言而喻,某种程度上改变了煤矿企业的生产模式。在目前大部分矿山机电设备的安全管理过程中都存在若干问题,想要让这些问题得以改善,首先需要企业认识到机电设备的作用及重要性,不断让设备得到优化与更新。同时,企业要增强设备的管理理念,并且不断完善机电管理组织,这对于维护机电设备的性能是有很大帮助的。此外,要不断提升技术人员的专业素养,并且做好设备的监察与更新,只有从这些方面共同改善,机电设备才能更好地为促进矿山的安全生产发挥作用。
作者:张文生单位:神华包头矿业公司
关键词:电力企业;安全生产;安全事故;日常用电;企业生产用电 文献标识码:A
中图分类号:TM73 文章编号:1009-2374(2016)26-0158-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.26.077
不同的行业有不同的规章制度和管理方式,但是无论是在什么行业,安全都是第一位的,对于电力企业来说更是如此。跟其他的普通企业不同,电力企业具有网络性以及公益性,这两种特性决定了电力企业的安全生产工作对国民经济、社会发展的重要性,在电力生产的过程中,发生任何细小的安全问题都可能影响整个生产系统,甚至引起连锁反应,对人们的日常生活和国民经济的稳定发展带来巨大影响,因此做好电力企业安全工作,保障电力安全是一项非常重要的工作。
1 电力企业安全生产工作的重要性
1.1 电力企业生产的特点决定其需要安全性
电力企业安全生产工作是一个复杂、庞大的系统,主要由设备、机器、车间、人员等要素构成。在整个运作流程中,电力首先通过升压变电站,到输电线路,再到降压变电站,最后通过配电线路送到用户中去。整个运作流程同时包含了生产、供应以及销售,每个环节都环环相扣,其中任何一个地方出现差错,都可能引起整个生产系统的错乱,影响电力系统的正常运转,甚至造成严重的经济损失和人员伤害。
1.2 电力企业生产的安全性与人们的日常生活息息相关
细心留意,不难发现,生活中处处都离不开电力。如果家庭停电了,我们虽然没办法使用热水器,但是用传统的方法烧热水,还是可以洗个热水澡。但是如果办公室停电了,我们将没有办法正常地办公;银行停电,我们将无法进行存取钱、转账手续;而医院停电则将无法正常开展医疗救治。由此可见,一旦停电,将对人们的日常生活产生巨大的影响,使人无法开展正常的工作和学习。因此,电力企业肩负着重大的责任,更要高度重视电力企业的安全生产,将电力安全事故降至最低,保证电力的正常供给。
1.3 电力企业生产的安全性关系企业的正常运行
如前文所述,电力资源的应用已经渗透到人们生活、工作的方方面面。电气时代的到来带来了工业革命,推动了工业的发展,越来越多企业的生产已经离不开电力资源。在当前全面建设小康社会的背景下,我国的制造业正处于高速发展的时期,很多企业、工厂的生产设备和生产机械都保持着24小时的持续运转,对电量有着巨大的需求,一旦发生停电,电力将无法正常供应,会严重影响企业的正常运行,导致企业无法按计划完成生产任务。因此,电力企业必须严格落实生产的安全性管理工作,以满足企业的用电需求。
1.4 电力企业生产的安全管理直接关系员工的人身安全
随着经济的发展和社会的进步,人民群众对维护生命安全权利的渴望不断增长,电力企业部门作为一个安全事故高发的行业之一,做好安全管理工作,有利于保障员工的生命安全,为员工打造一个稳定安全的工作环境,促进社会的稳定和谐。
2 电力企业安全生产工作中存在的问题
2.1 安全意识薄弱
在很多电力企业中,很多员工并没有正确地认识到电力企业安全生产工作的重要性,安全意识薄弱。在施工、检修等过程中,没有很好地落实《安全生产法》《电网调度管理条例》以及《电力法》等相关条文法规的要求,更有甚者对相关安全法律法规并不了解,就投入工作,缺乏安全责任心,频频出现违规作业或是出现没有正确使用安全工具等情况,造成安全事故,导致人员伤害和设备损坏。据不完全统计,我国2006年发生48起电力人身伤亡事故,造成死亡106人,48起电网事故,238起设备事故;2007年发生39起电力人身伤亡事故,造成79人死亡,31起电网事故,170起设备事故;2008年发生29起电力人身伤亡事故,造成49人死亡,31起电网事故,172起设备事故……这些触目惊心的数字,给个人家庭和相关企业、国民经济都带了巨大的影响,而酿成事故的源头往往都只是由一些非常小的错误。究其根本,就是因为很多员工安全意识薄弱,缺乏安全保护意识,没有做好安全工作。
2.2 监督力度不够
正所谓“上梁不正下梁歪”,在电力企业安全生产工作中,监管也是很重要的。但是在很多电力企业中,一些领导并没有正确认识到“安全”与“生产”的关系,往往把生产放在首位,重视“生产”,而忽视了“安全”的重要性。在生产的过程中,存在侥幸心理,在安全工作上没有做到预防为主,得过且过,没有认真落实监督检查工作,对于“小问题”睁只眼闭只眼,姑息迁就,发生事故方才有所觉醒。
2.3 安全管理制度未落实
随着经济的发展和人们生活水平的提高,人们对电力的需求量和电力的质量要求也越来越高,但是作为保证电力安全的安全管理制度却未能适应新时代的要求,主要体现在两个方面:一方面,我国相关安全法规仍不够完善。虽然在电力生产中有《电力法》《安全生产法》《电力设施保护条例》《电力供应与使用条例》以及《电网调度管理条例》等相关法律法规来作为指导的安全法规,但是随着电力行业的不断发展,这些法律法规所涉内容存在一定的落后性;另一方面,相关的安全管理制度并没有很好地被落实到位。
3 电力企业安全生产工作管理策略
3.1 提高安全意识
在电力企业的安全生产工作中,人是核心,因此,在电力企业安全生产工作中,从思想上提高人的安全意识是最本质的要求。首先,电力企业的领导层自己要对电力安全生产工作有足够正确的认识,提高自身的安全意识,重视安全管理工作,并且积极地进行上传下达,加大安全生产的宣传力度;其次,企业要通过加强员工技能培训、安全事故案例分析座谈会等形式,提高员工的安全意识。在条件允许的情况下,电力企业可以聘请一些专业的人士,对每一项工作环节中应该注意的安全问题进行详细讲解,如在进行配电修理工作的时候,必须先明确哪些工作是要先断电再操作、为什么要先开修理证书才能进行维修操作等,从技能上加强员工的安全意识;最后,可以通过安全事故案例分析座谈会的形式,让员工搜集相关的安全事故案例,进行思考、分析和总结,促使其更深刻地了解到安全生产的重要性,从思想上强化员工的安全意识。
3.2 加强监管力度
根据相关数据统计,对比2006年、2007年,我国2008年的电力事故有一个明显的减少,但是2009年又有出现一个反弹,其中的原因是2008年我国因为举办奥运会,全国范围内都高度重视奥运的保电工作,在这种高压的状态下,电力企业的员工们也全力以赴,认真做好每一项电力生产安全工作。然而到了2009年,高压状态结束了,电力企业的员工们对安全管理工作也松懈了,随之而来的安全事故也增加了。从这个数据中可以发现,人在适应能力和应对能力上具有非常强的弹性表现,适度的高压状态能够让人更好地完成工作,因此通过加强监管力度,认真落实电力企业每一个生产部门、每一个环节的监督检查工作,让员工处于强监督的“高压”下面,有利于提高电力企业员工在安全工作方面的执行力和效力,减少工作的习惯性差错和失误,减少和杜绝安全事故的发生。一方面,电力企业可通过聘请一些专业的电力监督人员,并设立专门的安全监管部门执行安全监督工作。安全监管部门要大胆管、大胆抓,不要碍于情面或者是把小差错当成无关痛痒的事情,要严格把好质量关,发现问题及时报告并要求相关人员立即整改;另一方面,在加强监督力度的同时,也要制定相关的安全事故应急预案,防患于未然,在发生安全事故的时候,以便于能够及时应对和处理,把安全事故带来的人员伤亡和财产损失降至最低。
3.3 落实安全管理制度,责任到人
一方面,电力企业要落实电力企业生产安全工作的相关法律法规和制度,让电力企业安全生产工作能够标准化、常态化地进行,而不是“三天打鱼两天晒网”,只是做一些形式上的动员,今天认真执行,明天又松懈下来,而是要把安全工作渗透到每一项生产环节中,成为一种常态化的工序。此外,电力企业还要根据企业的实际情况,把安全管理的调查工作做细,认真分析每一个生产环节中可能存在的安全隐患和解决方法,在落实安全管理制度的同时,不断完善安全管理制度,如建立每日自查和员工互查制度,互相监督;另一方面,电力企业要加强安全责任体系的建设,把责任落实到人,每一个环节都有相应的负责人,加强部门的协作配合,尤其是基层干部要把安全生产工作的责任负起来,随时掌握第一手的安全信息,及时修订安全生产责任制度并严格贯彻落实。
4 结语
从电力企业生产自身的特点以及其对人们日常生活、企业正常运作的角度来看,电力企业的安全工作是保证正常供电极其重要的一环,关系着国计民生,影响深远。但是,从我国电力企业当前的情况看,很多电力企业的员工安全意识仍比较差。很大一部分电力企业并没有很好地落实安全管理制度,对监督管理工作的施行力度也不够,由此造成的电力安全事故让人触目惊心,给电力企业自身以及人们的日常生活带来严重影响。因此,我们要从加强安全意识、加强监管力度以及落实安全管理制度、责任到人三个方面入手,做好电力企业安全生产工作,提高电力企业安全管理水平,把安全生产落到实处,杜绝安全事故的发生,从而促进社会、经济的稳定快速发展,构建和谐幸福社会。
参考文献
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1.当前电力企业管理过程中的安全生产问题
1.1工作人员安全意识缺乏
由于电力企业中的电力管理工作涉及到诸多的方面,具有一定的专业性和复杂性,在开展工作时要有细心和耐心,在供电系统运行的检修维护工作中,可以认真的落实现场的安全组织措施和技术规范,尤其是重点部位的检修,一定要有高度的责任心,树立安全管理意识,并贯穿于全过程中,如果工作人员在工作中忽视了安全生产的原则,缺乏安全生产意识的指导,就会使得整个工作开展中,存在很多的安全隐患,进而对工作人员的人身安全带来严重的威胁,对于电力供电服务来说也是极为不利的。当前很多电力企业中,工作人员对于工作开展的危险性认知不清晰,对管理的重点部位不明确,导致工作开展中安全意识的缺乏。
1.2惯性违章行为的发生
所谓的惯性违章行为主要指的是,工作人员在进行电力系统的维护检修工作中出现的习以为常的违章操作。一般来说,这种性质的习惯性违章操作主要有违反劳动纪律、违章操作等与实际的规范性要求不相符,这种惯性的违章行为在当前的电力企业管理工作中普遍存在。此外,电力管理的指挥人员指挥不当,操作人员的违章操作,都会导致电力管理工作存在很多的安全隐患,例如在检修需要临时停电时,没有按照规范性的要求来进行,很多工作人员在还没有断电和验电时就已开始了操作,这种马虎行为也是习惯性违章操作的一种,具有很大的潜在危险性。
1.3管理制度的执行力不够
当前很多的电力企业在进行电力管理工作的开展时,过于偏重大型作业的管理,在具体的管理制度上没有严格的落实,导致很多工作的开展没有一个严格的区分标准和制度依据。此外,对于工作中的安全工器具管理也很混乱,现使用的很多安全工器具质量并不满足实际工作开展的要求,电力企业也在制度上没有对其有一个明确的检修制度以及更新换代制度,很多性能已经损坏的工器具已经处于超期使用的状态,同时电力企业对各个环节上的管理工作开展也没有一个严明的制度规定,各个环节之间的衔接没有制度上的支持,这就对电力管理中安全生产带来很多的潜在隐患。
1.4责任制缺乏落实
由于电力企业的管理工作具有一定的危险性,因此,在各个环节的岗位职责上都要有明确的责任制,并高效落实,这也是电力管理工作的内在要求。而当前电力企业中,对于安全生产工作上的岗位职责并没有得到落实,对于安全职责依然停留在口头上,没有进行实际的正确执行,落实不到位,这就导致了工作中很多安全隐患的产生,尤其是细节工作上,都会导致安全事故的发生。
2.完善电力管理工作中安全生产的策略
2.1强化安全生产意识,贯穿全过程
对于电力企业来说,要保证安全生产工作的实效性,首先要做的就是在工作开展中树立安全意识,强化预防安全事故的思想意识,并贯穿于工作的全过程,营造有利于安全生产工作开展的有利环境。此外,还要在建立一个健全的安全管理网络,进行安全生产的思想建设工作,这样可以进一步的强化工作人员的安全生产意识,在工作的具体开展中按照标准的流程要求合理进行,并考虑到与之相关的众多因素,并在此基础上形成一个安全生产的企业文化,进而创造一个良好的生产作业环境,最大程度的规避安全事故的发生。
2.2加强安全生产的现场管理
对于工作人员的安全生产工作,尤其是关键环节的人员,要对其操作行为习惯进行纠正改善,使之养成一个良好的操作习惯。定期对工作人员的操作行为进行标准化的考核,对存在的不规范处进行及时的纠正改善,尤其是对于具有重复性和多发性特点的安全事故要认真分析,从其中的操作行为方面对工作人员进行改进,避免同类事故的再次发生,进而促进安全生产工作的顺利开展。
2.3完善制度建设,落实岗位责任制
首先,要对安全生产中的各个环节进行制度的健全,并把制度落实到具体的个人,从工作的细节上入手,加强责任制的落实,同时对于安全生产的各个工器具也要有正确的管理,定期对工器具的使用状态进行定期的检查,对于出现严重损坏的器具要及时的更新换代,这样可以大大减少因为安全生产工器具的原因所出现的安全事故。此外,对于安全生产管理目标也要明确,根据员工的实际工作状况制定详细严明的奖惩制度,并在工作开展的全过程进行落实,特别是对于关键环节上的安全生产工作,进一步的增强员工的岗位责任心,明确自身岗位的重要性,以规范标准的操作来完成任务并对存在的惯性违章行为及时纠正,从而强化责任制,确保电力企业的安全生产顺利进行。
3.结语
摘 要:就电力企业自身来讲,安全生产是公司运行管理过程中的一个重要方面,不仅直接影响到企业的经济运行质量,决定着员工的生命安全,更直接影响到一个地区经济社会的发展速度,当前电力企业在安全生产管理方面存在一些不容忽视的空白和盲区。因此,必须要进一步加强安全管理意识,有效地加强电力企业的安全生产管理,促进企业平稳健康运行。
关键词:电力企业;安全管理;电力设施
随着经济的高速发展,电力行业作为重要性的基础产业,在社会发展中所起到的作用不可替代的,电力企业的健康发展对于我国国民经济的发展具有极其重要的意义。当前电力企业处于激烈的市场竞争当中,各项制度及体系建筑也在逐渐的完成,在这种情况下,电力安全生产在企业中的重要性更日益显现出来,其不仅是电力企业一切安全工作的出发点及落脚点,同时也与社会的发展及稳定具有直接的关系,所以也可以说是关系到重大的政治问题。所以电网安全不仅仅是经济问题,这也是我国电力企业对安全生产常抓不懈的重要原因,而且通过加强电力企业安全生产管理,也可以有效的促进电力企业的稳定发展,使人们用上安全、可靠的电能。
一、电力企业安全生产中存在的问题
1.管理意识薄弱,管理工作不到位
很多电力企业都比较偏重于对大型作业的管理,而对企业日常经营管理较为轻视。近几年发生的电力事故,多数是在进行小型、分散作业时发生的。发生这类电力事故的主要原因是部分领导仍然习惯于流于形式来做经济建设,企业管理方式保守陈旧,且在经营管理过程中不注重研究事物的客观规律和企业的实际状况来处理日常事务,不注意通过规章制度来管理和约束员工的行为,不注重通过抓事前控制来预防电力事故的发生。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不够及时、准确和规范,保管不认真。
2.破坏电力设施、偷电等违章现象严重
由于我国电力设施的分布面积广且数量多,难以看管,而电力设施的价格较高,这就不可避免的会出现某些利益驱使的个人为谋私利而盗窃电力设施。偷割电力线路、盗窃配电变压器等盗窃电力设施的现象屡见不鲜,这在很大程度上为电力企业带来的十分严重的经济损失,同时也是电网安全事故发生的导火索,严重威胁人们的人身安全和社会的和谐安定。此外,很多电力企业为了节省成本或者由于操作人员职业道德意识薄弱等原因,而在生产工作中违章操作,从而加大了电力事故发生的几率,严重影响用电质量和安全。
3.电力执法部门的执法力度有待加强
随着我国电力体制改革的不断深入,电力设施保护的行政主体也已经由原来的电力行政执法部门转变成为政府经济管理部门,由于行政执法权的变更,为电力企业开展执法工作带来了一定的不便。再加上我国电力设施分散较广且密度大,政府在人力、物力、财力等方面受到严重的限制,监管工作不能很好执行,且在发生问题和事故后,公安部门不能立案侦查,使企业丢失的电力设施无法找回,而不法分子还逍遥法外继续进行着破坏行为。执法部门的工作难以落实在实际中去。
4.职工安全职责意识薄弱,责任落实不到位
目前,我国许多电力生产企业基本都已制定了安全生产的相关规章制度,也逐渐明确了安全生产职责,但也有一些单位对日常作业的安全生产责任落实不到位,只作一般性、原则性的职工动员活动而忽视责任的落实情况。而由于分管生产的领导经常忙于事务性工作,没有时间和精力深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,缺乏制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有将事故发生的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等交代清楚,使得事故责任最终无法落实到个人,经常大事化小,小事化无。使安全管理的相关规章制度不能发挥其应有的效果和作用,成为空话。
二、加强电力企业安全生产管理对策
1.牢固树立“安全第一”的思想。作为电力企业来讲,必须要将高度重视安全生产管理工作,要牢固树立安全第一、责任之上的管理理念,并将这一理念贯彻于生产运行的全过程之中。从企业管理者的角度来讲,要看到安全生产与企业发展之间的重要联系,将安全生产摆上重要议事日程,定期研究,定期检查,定期督办。要成立安全管理领导小组,由企业管理者亲自领导,亲自检查,亲自过问,形成企业上下人人重视安全生产的良好氛围。要将安全生产管理工作作为企业发展运行的一项重要指标来监控,并将安全生产工作作为评先选优的重要指标,采取一票否决制度,对各部门一旦出现安全生产事故,取消评先选优的资格,切实建立起安全生产的奖惩机制。
2.努力营造重视安全生产的人文环境。作为电力企业来讲,加强安全生产管理,其实也就是要切实管好人,管好每一个职工。因此,从这个意义上来讲,应该加强职工的安全生产意识,让职工认识到安全生产与个人安全之间的必然联系。一要加强培训,要定期开展安全生产培训讲座,进一步提高员工正确处理安全隐患的能力,切实提高安全意识。二要打造安全文化。要通过各种丰富多彩的载体和平台,进一步营造一个人人重视安全生产的良好氛围,将安全生产根植于企业职工的思想深处。三要加强宣传教育。要通过各种媒体,宣传安全生产的正反两面案例,进一步加强企业职工对于安全生产重要性的直观认识,切实提高员工的安全生产意识。
3.加强安全责任体系建设。加强安全生产管理,最核心的一条就是要切实落实责任,构建起一级抓一级,一级带一级的安全生产责任体系。企业的管理者作为安全生产的总责任人,切实加强对企业安全生产管理工作的领导,各部门负责人是次要责任人,负责做好本部门的安全生产工作,每一个职工也是自己分管工作的责任人,针对当前一些电力企业存在的责任不清,分工不明的问题,必须要坚决落实安全生产责任。每一项工作、每一个项目都要明确责任人和责任单位,对一些关键环节和重要部位,要定期开展检查和巡查,对操作过程中存在的安全隐患要及时进行纠正和处理。要建立责任追究制度和导致机制,对于发生的安全生产事故,要查找出问题产生的责任部位,对相关责任人要进行严肃处理。
4.加强制度建设和管理。要想切实抓好电力企业的安全生产工作,就必须进一步完善和健全安全生产的各项规章制度,让安全生产工作有章可循,有规可依。要立足企业发展实际和员工特点,严格制定安全管理各项规章制度,对每一项操作都要进行严格规定,突出规章制度的操作性,并在具体操作中要严格执行。定期就各部门执行安全生产制度情况进行检查和巡查,对于不按照规章制度操作的行为一定要坚决制止,并定期就各部门安全制度执行情况进行通报,对执行到位的部门要进行表彰,对执行不到位的部门要进行批评,就其存在的问题要制定整改措施,敦促其尽快整改落实。
5.坚决做好值班工作。对于电力企业来讲,由于其自身工作的特殊性,以及一些力设施的复杂性,要想确保供电系统的安全运转,就要切实加强值班工作。要围绕重点电力设施和设备,确定专人进行值班,及时跟踪和检测设备的运行状况,及时应对各种突况,一旦发现安全隐患,要及时上报,第一时间内启动预案,最大限度地将损失降到最低,将隐患消灭在萌芽状态。要建立值班工作常态化机制,除了做好日常值班工作之外,对节假日和重大活动期间,也要加强值班工作,为重大活动的举行和节假日的用电安全奠定基础。
三、结语
电力设施保护工作关系到企业的进步和发展和用户的合法权益。电力企业要做好安全管理,将电力设施保护工作作为企业日常基础工作进行严抓,加强电力设施安全监督分管力度,加强执法部门的执法力度,强化员工安全意识,落实安全生产的各项要求和制度,提高用电质量。
参考文献:
安全,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来最大的感受。为了确保用电安全,为了规范电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们职工的生命就会受到威胁,因为大家都知道“水火无情”,但如果对安全麻痹大意,电就象一个杀手。我更想说的是,工作在生产一线的工人责任重大,我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,更是维系着幸福家庭的纽带!我真心期望,每一位电力工人,在工作的时候,千万要当心,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,杜绝一切悲剧发生,工作前一定要进行“三措一点”分析,千万不要违章作业,真正的做到:“高高兴兴上班去,安安全全回家来”,因为安全责任重于泰山。
六月,是全国的安全生产活动月,可见安全的重要性,安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容,也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视、等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到
“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”,也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备和电力职工的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来认识。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”。近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断地加以改进。电力事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业,我们将用实际行动筑成一道保障电网安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的工作岗位上努力践行“三个代表”的重要思想,为了长青公司更美好的明天唱响安全的主旋律。
关键词:电力企业;安全生产;管理;
中图分类号: C29文献标识码:A 文章编号:
0引言
电力安全生产管理作为电力企业管理工作的重要内容,不仅是确保电力系统顺利运行的基础保障,对于实现电力企业的社会效益以及经济效益也具有非常重要走的作用。在新的时期,电力安全生产管理工作环境也出现了新的变化,如何结合新形势下安全管理工作的特点,避免重大安全事故以及人员财产伤亡事故的发生,已经成为电力安全生产管理的重点,这对于实现我国电力产业的长远可持续发展也具有重要的意义。
1新时期电力企业安全生产管理的作用分析
(1)安全生产管理是电力企业实现自身长远发展的基础。电力企业长远的生产发展,必须不断提高自身的经济效益,因此这就要求企业管理部门必须依靠做好安全生产管理工作,避免由于各类用电事故导致供电量的减少以及额外支出费用的增加,为电力企业的稳定发展提供良好的基础环境。
(2)安全生产管理是确保供电安全的关键。由于我国的电力工业技术发展迅速,现在已经步入到机组电网大型化、高参数、高电压以及高自动化的阶段,电力企业的生产、输送以及使用等应用技术更加先进,对于电网平稳安全运转也提出了更高的要求,避免电力设备损坏以及大面积供电网停电的发生已经成为重要的管理任务,同时也是实现电力安全生产管理也是的基本要求。
(3)电力安全生产是保障电力企业职工安全的根本要求。由于电力企业工作环境存在着高温、高压电气设备多、特种作业内容较多的特点,因而电力企业职工的劳动环境以及工作条件相对较差,企业生产安全事故隐患较多。因此,强化安全生产管理,也是保障企业职工人参安全的基本要求。
(4)安全生产管理是确保国民经济正常运行的重要保障。电力工业作为我国的重要基础支柱产业,对于国民经济的正常运行具有重要的影响作用。工业、农业、交通运输业以及国防都需要电力能源的支持,确保电力企业生产安全,提高供电质量,避免电力系统故障,也是实现国民经济发展的重要保障。
2电力企业安全生产管理问题分析
(1)安全生产管理责任划分不明确。由于部分电力企业的安全生产管理制度不完善,因而对于安全生产管理岗位的职责划分不明确,导致各项安全管理措施流于形式,得不到切实有效的落实执行,制约了安全生产管理工作目标的实现。
(2)安全生产管理意识薄弱。部分电力企业的员工对于安全生产管理重视程度不足,缺乏安全生产管理责任意识,尤其是部分生产技术岗位的职工,将精力集中在了电力生产任务、设备维护与技术升级等方面,忽视了对于电力企业安全生产的管理,导致安全事故隐患较多,增加了安全事故的发生概率。
(3)电力企业职工安全管理技术有待提高。一些电力企业的职工安全生产管理技术落后,未能严格遵照国家《电力安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、《电力生产安全工作规定》、《电力安全监察规定》等相关技术规范要求作业,因而导致违反技术规范作业的现象时有发生,为电力企业的安全生产带来技术隐患。
3电力企业安全事故防范措施
(1)强化电力企业安全生产制度体系建设。实现电企业的安全生产管理,必须成立完善的电力企业安全生产管理体系,可以将安全生产委员会作为安全生产管理的主导机构,负责指导企业的安全生产管理工作。对电力企业的生产以及技术部门的安全管理,应该主要结合电力技术以及调度安全管理等方面的内容,明确其在企业安全生产管理中的职责,使其能够按照相应的管理规章制度对电力生产以及电网运行安全进行全方位的维护。
(2)实施安全生产责任管理制度,强化安全生产监管。为了提高电力企业的安全生产管理效果,对于电力企业的安全生产应该采取责任管理制度,针对不同的电力生产以及技术管理部门制定安全管理岗位责任,并辅助以完善的激励奖惩制度,提高各项安全管理措施的落实效果。此外,应该进一步强化对于电力生产安全的监管,通过对于企业电力系统运行安全进行监督,评估企业安全管理工作情况,并及时总结安全生产管理问题,督促相关部门及时完善各项安全管理措施的落实。
(3)完善电力企业安全管理培训,提高企业职工的安全意识。提高电力企业施工安全生产积极性,避免电力企业安全事故的发生,必须强化对于安全管理教育培训,特别是对于新进职工、劳务分包作业职工以及特种作业的职工,更应该通过全面的安全技术培训,使其能够在日常管理以及作业过程中严格按照安全技术操作规程进行作业,提高职工在工作过程中的安全作业意识,避免由于违规作业导致安全事故的发生。
(4)对于电力企业的安全管理技术进行提升。根据相关的调查资料统计表明,造成电力企业安全生产事故的原因主要集中在技术管理以及电力设备故障两方面。因此,为了避免电力安全事故的发生,电力企业应该重视对于电网结构的优化调整,通过提高电网建设技术水平以及电力设施装备水平,确保电力系统运行的平稳可靠。其次,应该强化对于电力系统运行的管理维护以及技术监督管理工作,通过对电力企业的设备与装置进行电器的试验检测,并做好机电保护装置的定期维护工作,来降低电力企业设备故障的发生几率,避免安全事故的发生。
(5)制定相应的电力企业安全事故应急机制。为了降低电力企业安全事故发生后所造成的人员伤亡以及财产损失,必须针对电力企业可能发生的各种安全事故制定应急预案。在安全事故应急预案的制定过程中,必须依据国家相关的安全生产法律法规以及技术规范文件,并综合分析电力企业事故的发生诱因,有针对性的制定多项不同的应急处理预案,进而当电力企业安全事故发生时,能够进行事故的紧急救援与控制。其次,在制订了安全事故紧急处理预案之后,应该采取相应的演练模拟,并通过演练模拟提高企业员工对于安全事故处理的熟练程度,降低各种安全事故造成的危害。
(6)实现电力企业职工上岗操作的标准化。促使电力企业职工明确安全工作规程,实现岗位操作的标准化,也是避免电力安全事故发生的重要措施。电力企业的职工在进行电力生产以及电力系统运行维护过程中,必须按照规定要求正确的穿戴和使用劳动安全防护用具。 此外,应该定期针对职工进行安全培训和安全技术考核,及时的掌握职工的生产操作能力,通过标准化的现场管理,避免安全事故的发生。
结语
做好企业的电力生产安全管理,确保企业职工以及电力设备的安全可靠,为用电安全提供良好的基础,是当前电力企业安全管理工作的核心。因此,电力企业安全生产管理部门必须明确安全生产责任管理的重要性,并在日常管理中,做到严格按照技术规范进行作业管理,提高职工的安全生产意识,及时分析处理安全事故隐患,进而为电力企业的顺利运营提供良好的发展环境。
参考文献:
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关键词:安全生产;电力安全风险;管理体系;电力企业;安全管理
在我国,虽然电力安全的生产技术已日趋成熟,但是由于各种因素引发的生产故障以及人员伤亡的现象也时有发生。安全生产作为电力企业生产发展中的一个核心问题,不仅关乎国家经济社会的发展,还严重影响着人们的正常生活。因此,杜绝安全生产事故的发生、保障电力安全生产对国家和社会甚至个人而言都是十分关键和重要的。
1电力企业安全生产的重要性
电力企业的安全生产直接关乎人们的生命健康安全,对我国经济社会的发展起着至关重要的作用,是维持生产关系稳定的最基本因素,也是保障电力企业员工的合法权益的最根本条件。做好电力企业的安全生产能够推动电力企业的长远和稳定发展,增强企业的经济效益。因此,电力企业必须将“安全第一、预防为主、综合治理”作为电力生产发展的第一要义,强化对电力生产过程中的管理,营造一个安全生产的良好环境,从而推动企业安全稳定的发展。
2电力企业安全生产事故的原因
通过对国内多家电力企业安全管理模式的探究和分析,结合对一些电力生产安全事故的探究,总结电力企业安全生产事故的原因,主要有以下六个方面:
2.1忽视事故之前的预防措施管理
一些电力企业在平时的管理中缺乏对事故的预防,并没有采取相应的措施和工作来加强对安全事故的预防,往往是在安全事故发生之后才开始就发生安全事故的原因进行调查并采取补救的措施。这样一来不利于电力企业发现企业安全生产中存在的安全风险,给电力企业的安全风险管理埋下了隐患,而且整个企业包括从管理层到下面的员工,对事故的危害性认识不够,仅仅是短时期的重视。等事故过后,一些其他的安全隐患仍然不能引起足够的重视,这也在一定程度上阻碍了电力企业的安全生产发展。
2.2电力企业员工安全生产意识不够
一些员工潜意识里一直认为做好电力企业的安全管理是管理层和相关领导们的职责,与自己无关,这样一来当上级部门对电力企业进行安全生产工作指导的时候或企业内部进行相关安全生产的培训的时候,很难将电力安全管理的目标落实到具体的各个工作环节中。比方说员工对上级的安全生产指导积极性不高,对安全生产的参与度不够,大大降低了安全管理工作的成效。
2.3安全生产管理体系不健全,安全生产责任落实不到位
通过调查和走访发现,一些供电企业的安全生产管理体系不健全,并没有形成安全的生产体系。此外,少数电力企业的安全生产责任落实不到位,仅仅是对企业的员工进行动员并讲解一些要求,并没有将安全生产责任落实到具体的各个部门和个人,这就导致企业员工对电力安全生产的重视程度不够,责任生产意识不强,大大降低了整个企业的安全生产和安全管理的水平,最终导致出现电力生产安全事故。
2.4员工综合素养不高,专业知识掌握不够
员工的综合素养高低以及专业知识掌握程度直接影响着整个电力企业的安全生产,在已经发生的电力安全事故中,很多都是由员工操作不当、执行不力、监护缺位等因素造成的,这种问题在一些电力企业尤其是在基层的供电企业比较常见,这些都给电力安全生产造成了非常大的威胁。
2.5企业对安全生产的教育和培训力度不够
一方面,一些电力企业对安全生产的重视程度不够,往往将安全生产的教育和培训当成一种形式,认为这种培训是无意义的,有的甚至是完全为了应付上级的检查,这种消极的培训教育行为对安全生产的功效基本上没有;另一方面,在进行安全培训的时候缺乏重点,并没有根据企业的自身情况有针对性地进行培训,只是盲目地对安全生产教育的重要性进行相关培训,导致安全生产培训的实际意义不明显。
2.6企业的安全管理模式不科学
一些电力企业的安全生产管理模式不科学,形式主义较强,并没有将企业自身的安全生产状况有机、结合起来,造成管理模式缺乏可操作性,这样一来也会导致安全生产管理成为一纸空文,落实不到位的现象频频发生,安全生产事故的发生也就不可避免了。
3安全生产风险管理体系提高电力企业安全管理水平
安全生产风险管理体系在电力企业安全管理中的应用能够有效提高电力企业的安全管理水平,减少并避免电力安全生产事故的发生,从而提高电力企业的经济效益,促进电力企业的稳定迅速发展。下面就安全生产的识别管理、安全生产评估管理以及安全生产控制管理三个方面来进行分析。
3.1安全生产识别管理
根据相关的法律法规,对电力生产过程中影响安全生产的相关风险因素进行分析,主要有人为因素、设备因素、环境因素以及管理因素这四个方面:
3.1.1人为因素。电力企业的员工作业不规范,比方说违反相关规定作业或不按照安全生产的管理要义来进行作业,不仅会给施工作业人员的人身健康安全带来极大的隐患,还可能会引发电力生产的不正常或导致一些电力设备发生故障。
3.1.2设备因素。存在使用缺陷、质量不合格的电力生产设备,比方说不合格的安全防护用品、功能缺陷的仪器等,都有可能威胁到施工作业员工的人身安全或造成电网局部性的不正常运行等状况。
3.1.3环境因素。环境因素对电力安全生产的影响也比较大,诸如生产地点附近的一些设备带电、天气恶劣以及作业空间过于狭小等,不仅会使电网发生故障,也有可能威胁施工人员的生命健康。
3.1.4管理因素。安全生产的管理水平较低、管理缺乏章程以及管理的不科学都会给电力安全生产以及人员的人身安全埋下安全隐患。
3.2安全生产评估管理
电力安全生产的风险具有一定的概率性,因此对风险的评估可以用概率和风险可能带来的损失作为相关量构成的函数来进行。在我国,大多数电力企业都是采用PES半定量分析法对电力安全生产中的风险来进行评估的,其中P表示可能导致电力安全生产风险因素发生的可能性、E表示安全生产事故发生的频率、S表示这些风险因素对电力企业造成的损失的大小程度;风险值R是根据P、E、S三者的成绩来表示,根据相关规定和函数来对上述分析的四种风险因素来进行分析,结果如下:(1)对经常发生的危险因素或者能够预料到的危险因素评分值设定为10分,对风险因素发生可能性非常大的评分设置为6分,不经常发生的但是理论上也存在可能的设置为3分,很少可能发生或者导致事故发生次数相当少的设置为1分;(2)对连续性发生的风险因素评分为10,频繁发生、每周发生一两次的、每个月发生一两次的以及很少发生的分别设置成为6分、3分、2分和1分;(3)对S的评分,根据灾难的严重性,诸如伤亡情况、设备障碍等因素来评分,伤亡情况特别严重和设备故障严重的评分是100,1人死亡或者重大的设备事故评分是50,人员重伤或者设备轻微故障设定为25,人员轻伤或者设备故障不明显则评分为15;(4)R在400以上,判定为风险性极高,在200~400之间就是高风险,70~200之间就是中等程度风险,在20~70之间就是低等程度风险,在20以下的风险是可以承受的。
3.3安全生产控制管理
根据上文的分析,对不同程度的风险采取相应的措施来预防,充分将人为因素、设备因素、环境因素以及管理因素考虑到安全生产的控制管理中,制定好科学有效的风险控制措施,规范电力作业,从而降低事故发生的概率,促进电力企业的安全生产发展。
4结语
将安全生产风险管理体系应用到电力企业安全管理中,不仅能够有效地降低企业安全生产事故发生的频率,还能够在一定程度上提高电力企业的经济效益,促进我国电力行业稳定快速地发展。参考文献
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关键词 电力;企业;安全生产
中图分类号 X4 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2011)122-0207-01
近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。电力企业工程点多、面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。
1 安全生产中常见的一些问题
1.1 安全职责落实不到位
企业虽然制定出了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但仍然有对安全生产责任落实不到位的现象,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。
1.2 安全工器具管理混乱,存在安全隐患
企业下属基层单位中职工使用的安全工器具质量堪忧。尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。
1.3 不严格执行《安规》,经常习惯性违章
习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对其停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等。
1.4 管理工作不到位
企业往往重视大型作业的管理,而轻视日常的细节安全管理。产生这一问题的原因,主要是部分领导不够充分重视,没有把安全教育放到真正的位置。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、保管不认真。
2 电力企业安全生产管理的对策及建议
2.1 牢固树立以人为本的思想
再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质,首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力企业需要高素质的干部职工队伍,保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,站在科学发展观和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要加强企业安全文化的建设。安全文化是人的生产生活过程中,在企业的生产及经济活动中为保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。因此,企业必须重视安全文化的建设,并且一定要体现出“以人为本”。重点是从人的观念文化、行为文化以及制度文化和物态文化方面加强企业的安全文化建设。
2.2 认真落实安全培训工作,提高全员安全管理素质
人生来就有求生的本能和安全的需要,但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来,而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果,因此,企业也只有通过加强实际教育,加强安全生产教育培训力度,来提高人的安全意识,增强人的安全素质,使人人都懂得安全、会安全,才能确保安全生产。安全培训教育除了传统的强制性安全教育外,企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育,并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训,要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识,促使管理人员的安全管理素质整体提高,从而适应电力生产建设的需要。
2.3 积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式
根据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实际情况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;另外还要提高认识,正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。此外,坚持安全生产、文明施工“八到位”。即:安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。全面推进现场标准化作业,杜绝习惯性违章。加强现场安全措施标准化管理,保证现场安全技术措施的落实,建立所有操作项目的标准化管理体系,实现所有业务活动、生产活动的流程化,把各类文字流程图表化、现场化。通过现场标准化作业的推广应用,实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。
2.4 增强干部的责任感和危机意识
实践证明:安全好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。
综上所述,安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要各不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司安全生产长周期做出新的贡献。
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【关键词】电力工程,施工,安全管理,质量控制
前 言:
随着国民经济的快速发展,人们生活、生产对于电力的需求不断增加,做好电力工程建设的安全、质量管理工作十分重要。 本文结合工作经验,对影响电力工程安全、质量管理的因素进行了分析,同时提出了安全和质量管理的措施,以求进一步提高电力系统安全和稳定。
1、电力工程施工安全管理概述
建立健全安全管理制度,没有规矩不成方圆,无论我们身处什么环境或是做什么事情都要受到规矩的约束,就像法律一样,法律限制了我们的很多行为,但也正是这些限制保证了我们的自由。同样的如果我们想要提高安全保障,建立更好的安全施工环境就要建立健全安全制度,只有拥有了完善的安全制度我们才能依据这些制度进行管理。比如我们要明确规定当我们做出了了影响安全的事情时应该如何处理,这些条例我们可以让员工与管理部门共同参与制定,但是当制度制定之后就要共同遵守,如果有人违反这些制度就要受到相应的处罚,这样通过民主制定的条例要比我们直接制定条例更加有成效,因为这是员工亲自参与制作的,属于员工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能够有效的加强安全管理。完善的电力施工安全管理制度是落实安全管理的前提条件。因此,电力企业要根据电力施工过程的实际特点完善安全管理制度。由于电力施工企业对电力施工安全管理不重视的问题,在很大程度上制约了电力施工安全管理制度的发展。因此,为了有效发挥安全管理的作用,通过完善电力施工安全管理制度来促进电力施工企业的发展,使安全管理在电力施工中发挥重要作用。
2. 电力工程建设安全管理及质量控制措施
2.1 建立电力工程安全管理责任体系
在电力工程建设过程中,应严格遵循“预防为主,安全第一”的管理原则,建立科学的电力工程安全管理责任体系,把安全的生产责任细化到最低程度, 争取让每个人都重视安全责任, 不可有轻视安全之心。 对有关操作人员进行安全培训时,有关监督单位要加强培训力度,保证各个部分的安全工作可以做到完善,避免出现漏洞。 此外,还要安排专人检查各项安全措施是否合格、达标,对于关键工序需要仔细检查、监督,保证其不出现安全事故;同时,还要督促好施工单位的防火、防水、防疫等安全工作。
2.2 建立电力工程安全评价体系
严格按相关法律条例及规范要求, 建立健全电力工程安全评价体系,实现对各种施工设施、设备、系统的综合评价,从根源上确保整个生产过程能够达到技术规范的标准要求。 通过分析技术规范、标准危险源、危险部位等,可以清晰地了解到安全事故的严重度、发生几率,提出有针对性的安全防范措施。 此外,在决策工作当中,决策人员可以按照安全评价体系的评价结果,选择最佳防范措施,使电力工程逐渐系统化、科学化,达到系统安全的目标。 按照电力工程安全体系的相关原理、方法等,可以正确识别系统工程的潜在危害;按照系统事故、急性职业危害的程度,选取相应的安全决议,从而使电力工程的安全管理决策、防范措施等有一个合理、可靠的依据。
2.3 提高电力工程施工安全管理重要性的认识,加大安全投入
任何一个工程项目如果没有安全生产基础的支持,都是没有项目效益可言的,再加上现在是电力企业改革的关键时期,安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生产不仅是项目效益的前提,也是项目管理成功的基石,要想加强电力施工安全管理,首先必须意识到电力工程施工安全管理的重要性,同时加大安全投入,只有这样才能有效保证电力工程施工安全。
2.4 强化现场安全管理措施
①提高项目安全管理人员的素质,要想使相关工作人员的安全管理水平得到提高,可以通过加强安全知识和安全技术培训来实现。提高项目安全管理人员的素质具体应做到以下方面:认真学习国家有关电力工程施工安全知识;认真学习与电力工程相关的安全技术等。②开展有针对性的安全教育,由于项目施工人员和项目生产管理人员的职责不同,应该对其开展有针对性的安全教育,力争使所有的项目施工人员都意识到安全生产的重要性,自觉地按照相关规范标准进行操作,严格要求自己。力争使所有的项目生产管理人员都具有科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力,保证所有的项目生产管理人员无论在什么条件下都可以正确地做出有利于安全生产的决策。③健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,建立完善的三级安全监督网络,实行安全标准化监督,做到事前防范、事中控制、事后改进,保证各级安监人员的管理和工作都符合相关的规范标准。严格监督现场施工人员的各项生产流程,使各类防护用品都能被正确的使用,充分的发挥防护作用,同时在施工现场配置符合相关标准的安全防护设施、安全标志和警示牌,定期组织人员进行安全检查,一旦发现异常问题,及时地采取有效措施进行解决,最大程度地减少安全事故的发生。④安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,应该认真落实各级人员安全生产责任制。有关资料显示,安全生产责任制的落实情况和施工是否安全有着直接的关系,因此,必须认真落实安全生产责任制,明确各级各类人员及各部门的职责,并对相关管理人员加强监督和考核,做到奖罚分明,对于违反相关规范标准的人员,无论是谁绝不姑息,保证各级安全生产责任落到实处。⑤开展危险点分析与预控,做到关口前移,防患于未然。虽然电力工程施工现场存在很多的安全隐患,但并不是所有的风险都是未知的,一些危险点通过分析是可以被发现的,因此应该加强危险点分析与预控,做到关口前移,防患于未然。只有发现了危险点,才能采取相对应的预控措施,未雨绸缪,及时地把安全隐患消除,有效避免了安全事故的发生。另外为了提高员工应对突发事故的快速反应能力,应该制定相对应的应急措施,并定期进行反事故演习。
2.5 加强施工过程安全管理
①控制人的不安全行为。人的不安全行为主要是由于不注重安全工作、操作不规范、健康状态差等原因造成的,在这种情况下很容易造成电力工程施工安全事故,因此控制人的不安全行为是很有必要的,应该加强对相关安全管理人员的安全培训,使之意识到自身职责的重要性,自觉地依照相关规范标准进行操作,最大限度地避免安全事故的发生。②控制物的不安全状态。各类施工设备对项目施工来说必不可少,但是不合格或者不符合要求的施工设备反而会对工程施工造成威胁,因此,必须注意对各类施工设备进行检查、维护和保养,避免安全事故的发生。③加强现场安全监督,杜绝安全管理漏洞。相关工作人员必须认真履行自身的职责,监督指导各项安全技术措施的落实情况,并能够从中发现安全薄弱环节,及时地进行完善,对重大危险源要进行重点控制,务必把事故苗头消灭在萌芽状态.
3、结束语
综上所述,电力是我们现代生活中所需要的主要能源,无论是生产、工作还是生活都已经离不开电力,面对人们对电力日益增加的需求以及日渐激烈的竞争,我们一定要做好充足的准备让电力更好的发展,更完善的满足人们的需求。然而,在电力工程施工中却频繁发生问题,这给我们带来了严重的影响,因此我们要尽我们最大的努力寻找并且解决电力工程施工中存在的安全隐患及质量问题。只有这样才能够让我们电力企业更好的发展,更好的为人民服务。
参考文献:
[1]李隼.电力工程施工安全管理及质量控制初探[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2013(9).