建筑施工安全管理概述精选(九篇)

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第1篇：建筑施工安全管理概述范文

关键词：安全施工管理；建筑工程施工；重要性；措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

在世界范围内，安全施工从来都是建筑工程施工工作中的重中之重。然而，在我国建筑工程施工领域，安全施工管理工作相对来说还处在一个较为薄弱的环节上。有些建筑工程施工现场的安全管理十分混乱，工地的安全隐患存在多处，相应的监管单位和施工单位在执行监督管理时的力度不够，这些都是一些亟待解决的问题。所以，抓好安全施工管理工作就显得刻不容缓。

一、安全施工管理在建筑工程施工中存在的问题

1、施工方忽视建筑工程施工安全管理工作

在一些建筑工程施工单位上，工程老板、项目经理、现场技术员等的安全意识较为薄弱，对于国家在安全施工管理方面的一些法律法规不够重视，认识不够全面，无法及时的对相应的政策做到贯彻落实，得过且过的安全管理思想还比较严重，这往往会导致相应的安全管理人员从根本上忽视建筑施工安全管理。

不完善的安全施工责任制度

虽然每个建筑工程施工现场都配备了一定数量的安全人员，但部分安全人员责任心不强，对于安全监督只能不履行或者履行马马虎虎，起不到任何巡查、安全保障作用。相较于施工现场旷大的施工面积，安全人员的数量远不能达到应有的标准比例，在将安全指标从上到下一层层落实到施工人员的时候显得明显力量不足。这种逐级落实的方式如果发生安全事故，很难找到责任人。

资金投入明显不足

现在建筑行业的蓬勃发展让众多的建筑如雨后春笋般建立起来，市场竞争空前加剧。一些建筑公司为了能够拿到建设项目，往往会在竞标时报价过低，甚至出现恶意竞价的行为。加上工程施工项目往往会采用层层拆分外包的方式，而这在无形中会降低了各相关建设方的收益。为了节省开支，提高效益，一些建筑公司就会采取从安全措施上节约成本的方式。同时，资金投入的不足，摊到施工机械上的成本就会减少，设备的保养、维护工作就无法正常进行，机械带着故障使用，甚至到达使用年限仍然继续使用，这样就会导致严重的安全隐患。

工期遭到人为缩减

一些开发商和施工方为了尽可能的降低工期带来的成本费用，强制施工操作人员尽可能缩短工期，而这样做势必会加大了单位工作的量，使得工时加长，结果是检查较为粗糙并且工人疲劳作业使得安全隐患大增。

施工人员素质底下

在现如今条件下的工程施工中，较多的施工操作人员是劳动技能素质较低的农民工。他们对于安全管理的认识还不够充分，相对的自我保护意识和操作安全设施的能力还比较差，经常会发生“三违”（违章作业、违章指挥、违法劳动纪律）现象。

施工环境差

在建筑工程的施工现场中，较多的是采用纵向横向多种方向交叉、立体施工的方式，而这样的方式较容易出现安全管理死角，导致安全问题遭到忽视，较为容易发生安全事故。

社会大环境因素及其他因素

尽管不是安全施工管理的主要影响因素，但社会大环境及其他因素也是不可忽视的。如相关上级建设管理部门审批程序不严格；设计部门设计有缺陷、排尺不严谨、规划不严密；不规范的工程验收；对设计图纸的临时修改，改变所使用设备的规格；对于新投入的设备和技术使用不当或者不熟练；建筑施工现场情况复杂，停水、停电等原因导致工程无法正常进行；地震等不可抗拒的非人为因素所造成的建筑施工安全问题更是需要被列入到安全管理知识当中。

二、做好建筑工程施工中安全施工管理工作

1、做好安全宣传

为了让人们从意识上认识到安全施工管理的重要性，有必要进行安全宣传工作，将施工要在安全的基础上这一理念深入到施工操作人员心中。建筑主管部门、施工各方要认真履行国家出台的各类建筑领域法律法规，始终把安全放在的第一位。安全监管单位和施工单位是建筑安全管理的监管者和执行者，是重点学习和落实政策、精神的部分。要始终做到坚持人的安全为先，把安全施工管理理念深入到每个施工人员心中。

做好上岗前的安全施工培训

我们要从安全施工的每一点滴出发做好安全施工管理工作，而其中最基本的就是人员的岗前培训。第一，加强中层管理人员培训，提高他们的安全管理素质和意识。施工方要定期对各技术人员、管理人员进行安全培训，认真学习、贯彻和落实法律、法规及相关精神。第二，做好对施工人员的岗前培训，将安全施工管理的重要性及岗前培训的好处加以强调，让各工程建设人员熟知各安全制度和安全操作规范，定期考核并进行抽查，合格者才能上岗。将安全施工管理进行制度化、级别化，实现安全管理人人都会，安全施工处处进行。

落实安全责任

安全施工作为我们建筑工程施工的根本性目标，要切实落实好安全责任制。首先，对于建筑工程施工部门来说，要落实好层层安全责任制，分区、分片、分岗的负责好各自的安全施工管理工作，签订安全施工责任书。同时做好跟踪检查工作，最大限度的减少安全隐患发生。其次，对于建筑工程监管部门而言，要做好对所辖建筑工程施工单位的监督管理工作，在监管中发现的各类安全问题要落实到责任人，决不姑息。对安全施工管理相对较差的单位进行专门培训，让主管人员主动落实好安全施工管理责任。而对于安全施工落实的比较好的单位，做好奖励刺激工作，但要提醒不能骄傲，不能有麻痹想法。

健全安全管理制度

严抓安全管理制度，促进安全施工。相应的建筑工程监管部门、施工部门要在长期的监管、施工中不断探索，总结经验教训，认真落实建筑意外伤害保险制度等。对于没有办理建筑意外伤害保险的单位坚决不允许进行施工。严格执行，提高建筑工程施工中的事故防范能力，保证施工操作人员的安全。此外，对于国家有关部门所颁布的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《危险性较大工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》等相关法律法规，各施工部门和监管部门要认真加以落实，为建筑工程安全稳定的施工打好基础。

增加安全资金投入

预防建筑施工中的安全问题要舍得进行安全资金的投入。适当增加安全员人数，增加安全设施数量，可以单设安全施工管理专项资金，做到专款专用。

加强用工管理

首先，严格审查提供用工的部门，与其签订安全管理协议，避免安全纠纷。其次，对施工操作人员进行安全施工培训，人人懂安全，人人重安全，争取从根本上避免安全问题的发生，做好最基本的安全施工管理工作。

三、结论

安全施工管理在建筑工程施工中有着极重要的地位，建筑工程相关各方要尽量做到事前预防、事中控制、事后解决、经验教训总结相结合。整个过程中要以事前预防为主，加强安全宣传、安全培训、落实责任、健全管理制度、加大安全管理投资等管理。辅之以事中控制，事后解决，总结经验教训。安全施工管理工作做到有的放矢，目的明确，减少安全隐患。

参考文献：

[1] 周蓓.浅谈建筑工程施工安全管理对策[J].中国城市经济.2011(05).

第2篇：建筑施工安全管理概述范文

关键词：建筑工程；安全管理；问题；措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

1、概述

安全施工是建筑施工的前提。也是保障工程获取最大效益的关键，施工过程中安全与否往往能决定影响一个企业的命运。它可以促进企业发展。使企业竞争优势化，安全施工的前提是提供好的施工环境。这不仅可以增加企业的信誉。还可以减少国家财产的浪费。保证施工人员的生命安全，工程施工具有以下特点：临时性强，工地的人员、材料、机具、设备及一些建筑物都具有临时性；流动性大，项目部在一个工地施工完成后便迁至另一个工地；变动性大，不同工程的工程概况、设计特点、平面布置以及地理位置、环境气候等都不一样。各个工程的施工作业人员、作业条件、作业内容都有很大的变动；人员组成复杂，包括企业自身的和分包单位的，他们的工种、文化程度及专业素养也不同；交叉作业多，一项工程由多个施工单位、及不同的专业进行交叉施工。以上的这些工程施工的特点，使得施工的安全风险也较大，因而在进行风险管理时。应针对这些特点采取有效的管理对策。

2、建筑工程施工安全管理存在的问题分析

2.1、安全意识淡薄

我国建筑施工现场安全管理存在很多问题，首先是由于建筑施工企业的管理人员安全意识比较淡薄，在实际的建筑施工工作当中忽视了现场安全管理工作，主要表现为施工现场的安全施工责任不够明确，安全管理制度也不是很完善，即使存在建筑施工现场安全管理制度，但是也不能够很好地将其落实到位。同时，建筑施工现场安全保障体系也比较的薄弱，施工企业的现场管理人员不重视相关的现场安全管理相关的法律法规。

2.2、安全管理基础薄弱

我国建筑施工企业现场安全管理存在很大问题还山于现场安全管理的基础薄弱，主要表现在：建筑施工企业安全技术的工作基础较差，还存在很多建筑施工安全技术有关的关键性问题，使得建筑施工现场安全管理工作相对滞后，现场安全管理的成果很少真正应用到建筑施工的实际过程当中；与西方发达国家相比较，我国建筑施工现场安全技术、安全管理手段和施工设备等都非常的落后；我国建筑施工现场安全生产管理人员的综合素质普遍不高，现场安全管理人员的管理知识和安全管理技术都掌握得不够，因而无法进行施工现场的安全管理工作。

2.3、安全管理不规范

建筑施工是一个十分庞大系统的工程，牵涉到很多方面，施工安全生产管理与整个工程的施工进度和质量直接挂钩，是建筑施工必须关注和重视的重要方面。由于企业管理人员以及施工人员生产安全意识不高，没有相关健全完善的保障体系作为依据，有些企业虽然建立了相关的安全生产管理制度，但并没有按照制度严格执行，安全隐患时时存在。施工现场的管理是施工过程中的重要环节，应当加以重视，而施工现场没有安全警示牌和安全标志，封闭管理做得不到位，有些人员没有相应的安全设备就随意进出，现场环境布置混乱，施工材料没有按照规定进行分门别类地摆放，而是随意放置，很容易出现高空坠物、建筑坍塌等一系列安全事故，这对施工人员的生命安全和工程的整体质量都产生非常不利的影响。

2.4、建筑市场及其他方面

其一，分包管理问题，我国建筑业市场门槛相对较低，分包单位轻视安全管理，不依据规范作业，不能对分包队伍进行有效安全管理，分包承建工程的安全问题突出。其二，技术落后，我国在安全防护、检测的技术、设备和器材等方面相对落后。其三，安全评价不科学，监管部门一般通过安全检查评分评估施工安全状况，是一种静态、被动、片而的评估方法，无法充分反映和评估建筑企业的安全管理状况。其四，安全生产许可证问题，部分施工企业不按规范设立安全管理制度和生产责任体系.安全机构和人员配备不完善，识和观念，安全隐患较大企业缺乏安全生产责任意。

3、强化建筑工程施工安全管理措施探讨

3.1、强化责任意识，提高管理水平

建筑施工人员是建筑施工现场安全监督管理的核心，因而施工现场管理应该以建设施工人员作为主要的控制力，充分发挥人的积极性，以实现现场安全监督管理。因此，加强施工人员的责任意识，提高现场施工安全监督管理的水平非常重要。同时，建设施工企业应该认真贯彻现场安全监督管理有关的相关法律法规，进一步提高建筑施工安全监督管理的措施，切实加强领导的管理作用，落实现场安全监督管理的责任，加强对建筑施工现场安全监督管理的工作。

3.2、健全完善施工安全管理制度

建筑施工企业应健全完善施工安全管理制度，加强建筑施工安全生产目标责任制的全面落实，建立健全安全生产责任制，明确各个部门职责与分工，落实责任负责制，将施工单位与相关人员的切身利益与施工人员的绩效表现有机结合，通过这样的利益相关性挂钩可以有利于增强施工管理部门对安全生产的管理力度，提高生产的安全性。建立健全安全生产激励与约束机制，做到奖罚分明“有功必奖，有错必罚”，通过奖励制度可以有效地提高施工管理人员工作的主动性与积极性，营造一个良好的工作氛围，通过惩罚制度可以起到一定的警惕作用，增强施工人员的责任感，提高安全管理水平。施工管理人员应加强自身安全防范意识，应用新型管理方法，实现精细化管理，严格遵守安全管理制度工作，认真做好施工人员的选用，尤其是高技术含量的岗位，进行施工人员的合理配置，落实安全生产。施工管理人员还应根据施工计划与施工进度设计严格控制好施工进度，将施工进度、施工安全与施工质量三者关系处理好。另一方面，建筑施工企业应加大对安全生产的投入，提高安全生产的人力与财力配置合理性。认真计算与分析安全生产投入的经济效益性，采取一定的安全生产防范措施，以达到降低施工安全事故发生率的效果。

3.3、提高对建筑施工的安全检查力度

施工管理人员应加强对建筑施工的安全检查力度，减少安全隐患发生。具体措施如下:重点检查施工现场关键部位，应将施工工程中高危性工程、薄弱环节及重要施工部位列为安全管理重点对象，加强这些重点对象的防护力度，例如，将安全生产警示牌放置到相应的施工现场位置，利用全程旁站式监控，加强施工前的安全准备工作，确保安全防护措施落实到位。此外，还应加强对安全防护成本的管理，应将可能出现的安全损失控制在最小损失范围内。采取全程控制管理方式，做好施工全程安全准备防范措施，在施工前与施工时控制的前提下，落实安全防范工作，将安全漏洞一一清理干净。一定要做到早发现、早处理，将安全施工损失降到最低。对于违规作用人员应严格按照相关规章制度给予处罚，提高安全管理执行力，以达到加强施工人员的安全作业意识，进而确保施工安全。

3.4、把好签字验收关

目前来看，大多数的建筑工程，在进行工程验收时，都要保持隐蔽性，管理部门一经发现质量隐患要立即向施工单位反映，并要求其做出整改，在这些方面，首先要让施工单位进行检查，自检合格后再由管理部门核定，核定完成后双方签订相关协议。与此同时，要求管理部门发现问题时要以书面形式通知施工单位，当施工单位处理好问题后进行复检，以此来保证工程的质量。

3.5、重视危险源的识别与控制工作

要做好建筑工程施工现场安全监督管理工作，及时识别危险源并对其进行控制显得非常重要。对危险源的识别和控制是保证建筑施工现场安全监督管理的前提，可以提前避免建筑施工现场的安全事故发生。建筑施工现场的主要危险源包括施工临时用电、高处作业和特种设备作业现场等，当然，对危险源的识别和控制一定要准确，进而能够提供有效的防范危险的措施。一旦发现危险源，建筑施工现场管理人员应该采取措施及时消除危险源，尤其是对于一些危险源升级的情况，更要采取措施保证施工人员的安全。

总之，建筑施工工程的施工周期长、过程复杂，并且施工人员相对较多，因此建筑施工现场的安全管理问题一直是亟待解决的重大课题。建筑企业必须具备现场的安全管理意识，提高项目施工的安全管理水平，提高施工人员的自我防范意识，全面贯彻落实生产责任，在日常的施工监督过程中不断完善安全管理制度，明确施工现场的安全事故的处理应对措施，从全局出发让全员树立安全意识，以便于确保安全管理的效果的提升，充分保证建筑工程能够保质保量的完成。

参考文献

[1]罗建军.建筑施工安全管理中存在的问题及其相应对策分析[J].江西建材,2014,20:254.

[2]雷光勃.提高建筑工程施工安全管理措施探讨[J].江西建材,2014,13:283.

第3篇：建筑施工安全管理概述范文

【摘要】建筑 工程 安全 管理

一、建筑施工安全管理的重要意义

1、有利于显著提高工人安全施工的技能水平

加强对建筑施工安全管理，有利于显著提高工人安全施工的技能水平，并且能够丰富劳动力市场，促进社会注意精神文明建设。农村劳动力是我国建筑企业的生力军，然而在未经过严格的相关培训就成了建筑工人，不仅仅自身文化不高，施工技术落后，而且还自我安全保护意识淡薄。通过对其进行有效的教育培训，不仅能够改变落后的生产观念，而且还能提高其建筑施工安全技术与防护水平，并且还能够有效提高生产效率。对于工人自己则增强了自身的素质，对于整个劳动力市场来说则补充了更多富有建设力的生力军，从而提高整个社会的生产力水平，有力的促进社会主义精神文明建设。

2、有利于实现建筑施工安全生产目标的实现

能够有利于实现建筑施工安全生产目标的实现，有效的提高施工安全管理水平，增强建筑企业竞争力。施工现场及建筑质量来展示一个建筑企业的形象，基于此在安全施工管理过程中，企业积极落实相关的安全技术及防护对策，并且要将安全生产、文明施工作为自己市场经营策略，借此来提高企业的知名度，进而树立其良好的企业形象，增强建筑企业竞争力以便更积极地在建筑市场开出新天地。

二、房屋建筑工程施工中安全管理存在的问题

1、安全观念淡薄，重视程度不足

当前，部分建筑企业没有真正树立安全第一、预防为主、综合治理的安全理念，没有处理好经营、效益、质量和安全生产的关系，没有确立安全管理是企业生产重要组成部分的思想，没有把安全生产工作真正放在首要位置来抓。有的企业领导只是在口头上将安全第一，实际工作中往往把经济效益摆在第一，人为把时间和精力放在抓进度和提高经济效益上就行了，对安全生产不重视、不检查，或是对检查出的问题不解决，对安全生产存有侥幸心理，重视程度不够，这是造成安全隐患的原因之一。

2、经费投入不足，安全管理不到位

目前，部分施工企业安全生产经费没有专款专用，在建筑工程施工中在安全管理中的投资较少主要原因是：一是安全经费提取取不足；二是对已提取的经费没有做到专款专用。甚至有些企业领导将提取的安全生产经费人为是额外支出，在安全生产上少投入作为企业利润增加的一个手段。在施工中的安全设施往往比较陈旧，施工工艺和设备也没有进行及时的完善，尤其是在施工机械的使用中，没有定期对其进行维修和养护，很容易发生由于机械设备发生故障导致的安全事故。没有配备必要的安全生产设施和劳动保护用品，漠视生产工人合法的劳动保障权益，对安全检查工作只是形式化，很大程度上只是为了应付上级检查。还有部分建筑企业安全管理机构、专职安全管理人员配置不足。有的随配备了安全员，但有的安全员责任心不强，自身素质差，专业管理水平低，对工程施工中有可能引发安全事故的各种因素不能及时的发现，造成工程建筑中各种安全事故的发生。

3、岗前培训不到位，安全教育不够

在房屋建筑工程中大部分的施工人员是农民工，由于企业三级安全教育不落实，还有他们自身文化素质的限制，对施工中的各种安全条例、规范不知道，很多人都按照自己的经验进行施工。安全技术交底不到位，大量既没有进行岗前劳动技能培训又缺乏施工现场安全教育的务工者上岗后，对施工现场的不安全因素一无所知，对安全生产的重要性没有足够认识，缺乏规范作业的基本常识，安全技能差，自我保护意识不强，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象严重。

4、建筑市场不规范，按键措施难落实

建筑施工存在的安全问题，从根本上讲是建筑市场秩序混乱的产物，许多不规范的市场行为是引发安全事故的潜在因素。主要表现在一些施工企业安全生产制度、管理措施难以在施工现场落实，安全生产责任制形同虚设，总承包企业与分承包企业在施工现场管理方面缺乏相互有机配合机制，给安全生产留下隐患，导致事故频发。当前建筑市场中存在着大量的垫资、拖欠工程款、肢解工程和非法挂靠、违法分包等行为。尤其是一些根本没有施工条件或不具备相应资质的队伍擅自承担施工任务，安全意识更差。

三、健全建筑工程施工安全管理的措施

1、健全安全生产委员会与安全规章制度

施工企业要设立安全生产委员会企业总经理是安全生产的第一责任人，负责安全工作重大问题的组织研究和决策；主管安全的副总经理负责安全生产管理工作；相关职能部门公司安全部、工会、人力资源部、包括维修等主要负责人，落实日常安全生产管理工作。安全生产委员会成员不仅了解掌握国家法律、法规，并贯彻到基层，负责修订和不断完善各项安全生产管理制度，组织在职人员的安全教育培训，监督、检查、指导安全生产，查处违章、违规行为，对事故进行调查分析及相应处理。

安全规章制度是安全管理的一项重要内容。依据安全法律和行业规定，公司制定完善的安全生产制度，面向生产一线，贴近职工生活，具有实效性和可操作性，有利于领导的正确决策，规范企业和职工行为，杜绝或减少安全事故的发生。

2、狠抓安全生产责任制的落实

安全生产工作采取分级管理、责任层层分解的机制，公司项目两级安全生产管理体系。各单位健全安全生产管理机构、配备了专职安全管理人员，坚持一级抓一级，一级对一级负责，切实把安全责任制落实到项目、班组和各生产岗位人员。只有实行分级管理、分级监控、分级治理，才能确保安全生产责任制落实，确保安全生产工作不走过场、不留盲区、不留死角。

3、大力加强安全管理的监督检查工作

3.1自我检查

自我检查是由劳务层组织对自身安全生产情况进行的各种检查。自我检查通过常采取经常性检查与定期检查、专业检查与群众检查相结合的安全检查制度。经常性检查是指安全技术人员、专职和兼职安全管理人员会同班组进行安全的日查、周查和月查。定期检查是指根据设备和季节特点进行专项的专业安全检查，防火、防爆、防尘、防毒等检查；群众性安全检查指发动全体员工普遍进行安全检查，并对职工进行安全教育。此外，还要根据季节性特点所进行的季节性检查，如冬季防寒、夏季防暑降温以及雨季防洪等检查。

3.2 安全生产检查

主要内容包括：查思路，查制度，查机械设备，查安全设施，查安全教育培训，查操作行为，查防护用品使用、查伤亡事故处理等。

4、对施工人员进行安全教育和培训

由于我国的建筑项目繁多，涉及的面比较广，造成现场施工人员素质参差不齐。许多施工操作人员根本没有过相关的工作经验，直接拉一些农民工就上岗操作，极易出现安全生产事故。针对这种现状，需要政府和企业多方面努力，加强对农民工施工人员的安全生产技术的教育培训工作。政府应设立并完善农民工进入建筑施工行业的准入制度，对一些身体素质不符合相关建筑施工岗位客观要求的人员，禁止其进入建筑施工行业。另外政府应努力主导培育相关的建筑行业用工的劳务公司，由专业的劳务公司对进入建筑施工行业的农民工人群进行资质评定、资格评审，做到输出具有专业知识水平和安全施工生产意识的专业化素质人群，对建筑施工人员的素质提升及行业的发展具有极强的推动作用。具体到建筑施工企业，应由企业根据项目的需求，对施工人员进行专业技术和安全生产规章制度的培训，强化建筑施工的风险意识和具体的安全作业要求。安全教育培训很重要，这不应该只是个应付检查的形式，应该真正地把安全地责任做到位才可以起到保护自己、减少损害的目的。

5、确定重点，加大投入

物的安全管理包括文明施工和对安全设施的管理。首先要对安全生产资金的投入予以保证，对现场所需的设备和设施、安全防护用品给予配备、其次是查找危险源，寻找安全控制点，在人们对安全管理日益重视的今天，各施工企业纷纷通过职业健康安全管理体系的贯标认证来规范企业的安全管理。这一管理体系之所以能够得到企业的认可，最大的优点是它可以通过对施工现场的危险源进行辨识，找出安全控制点，把握安全管理的关键。通过对施工现场的各个施工环节可能存在的危险源进行危害性的评价，对重大危险源列出清单，同时制定相应的控制措施，找出我们安全管理的关键点、最危险点。

6、开展信息技术研发及成果推广应用

加强建筑工程施工安全管理工作信息技术资源整合，建立国家建筑工程施工安全管理工作信息技术创新、技术研发与成果专业基地，形成以建筑工程施工单位为主体、产学研相结合的建筑工程施工安全管理工作信息技术创新机制。开展建筑工程施工安全管理工作监督监察技术的研究，穿心建筑工程施工安全管理工作监管监察方法。鼓励和支持先进、适用的安全信息的推广应用，实施安全技术示范工程，提升建筑工程施工安全管理工作信息技术水平。

结束语：

安全管理是事关国家和人民生命财产安全的大事，每个单位、从业人员对此都必须予以高度重视。不单是施工单位、其他相关单位和政府监督部门都须予以高度重视。我相信只要大家齐心协力、尽职尽责，群防群治，施工生产事故一定会得到有效预防，使我国房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科学化、规范化、健康化的发展轨道。

参考文献：

[1]朱年正 概述建筑工程的安全管理与进度控制[J] 房地产导刊 2014（18）

第4篇：建筑施工安全管理概述范文

关键词：建筑施工；安全管理；问题与对策

现阶段基于建筑工程施工本身具有一定的复杂性及不稳定性等特征，导致建筑行业施工安全事故发生频率不小于采矿业出现的安全事故。从当前我国建筑领域里安全生产现状进行分析，可以看出无论是施工单位内部现存的监督管理机制还是建筑企业内部的运行管理模式，都或多或少的存在着一定问题。基于此，应从建筑施工安全管理方法及管理改革实践中去总结经验，找出切实可行的方法及对策。

1 事故案例

某市一酒店建筑面积为254m2，承建于2004年5月，屋体长度为17.54m，宽度在8.54m，主要是3层混砖结构，且每层在4间左右。酒店建筑中的全部墙体均设计为254mm的砖墙，2至3层楼面和楼顶设计成预制空心板。在施工过程中建筑房屋并没有聘请具有权威资质的设计单位进行来设计，也缺失相关的质量检测报告等必要手续。在2008年10月，该酒店因经营需要对其部分建筑实施拆除及装修，并将实际装修及拆改等施工内容包给了没有专业资质的劳务队，并口头描述了所需的施工方案。在进行到修凿砖柱时，突然出现大面积坍塌，直接导致酒店建筑整个屋面板全部出现大面积的倒塌，现场施工人员全部被掩埋，导致直接经济损失在100万元以上。

2 当前建筑施工管理中现存的问题概述

（一）建筑企业安全责任制度没有落实到实处

建筑企业普遍存在的问题是，虽然在管理内部中已经设立了较为规范的施工安全责任制度，且已建立了一套适合企业的详细的安全规章制度及操作实践流程内容。但是大部分建筑企业却很少将其完全落实到现场施工生产一线上来。企业管理人员因没有受到企业领导者的重视而导致管理职能弱化，对施工现场工地文明标准敷衍了事，尤其是对待挂靠建筑工程及转包现象，建设单位在实际指派承包商中还是存在着将管理重心放在了只收取管理费用上面，对于实际管理有所忽视，且项目部门具体安全员的所属岗位却是形同虚设，并没有充分发挥出查处违章、防范隐患的作用。

（二）建筑工程施工现场的安全生产质量不达标

所存在的问题表现为以下几方面：现场施工安全设施不完善，针对每一项施工环节没有依照相关规定实施安全监测，且施工现场环境较差；现场施工设备质量不过关；施工单位对于现场安全巡查力度不够且过于流于形式；在实际施工管理中对于安全教育及安全交底工作过于形式化。

（三）建筑监理单位在实际工作中缺乏规范的安全行为

建筑施工过程中，建立单位在实际工作中将分支机构任意的承包出去，使得承包出去的分支机构在缺少专业性技术人员情况下又没有专业的仪器设备，甚至有的分支机构还没有一个正规的项目部，部分监理单位中的实际监理人员跨区挂上了多个项目，在这样的情况下根本就不能更好的进行建立工作。

3 新时期建筑施工在安全管理过程中的具体管理策略

（一）建筑施工企I要建立正规的安全保障体系，增强施工人员的安全责任意识

首先，各地区建设行政部门以及安全监督机构需严格监察本地区的施工单位是否已经建立了安全保障体系，是否将安全生产工作落实到位，是否将施工安全教育及安全措施向全体施工人员普及到位；其次，各地施工单位要建立一套科学的安全施工长效机制，且对施工一线上的操作技术人员大力宣传施工安全教育知识，并最大限度的落实好三级教育制度。施工单位可以依据实际情况在施工管理内部制定安全教育策略，特别是针对关键性技术人员及安全管理人员必须参加有关部门的培训活动，培训工作切记流于形式；施工单位在针对新施工人员进行岗位培训工作时，可以全权交由安全部门来负责，组织其定期就《建筑施工安全管理条例》、《施工安全法》中的基础常识进行学习；在针对专业的安全管理人员需要其牢牢掌握土方安全作业、劳动消防保护、中小型机械操作、施工现场安全用电、高空安全作业、起重吊装操作、模板操作以及垂直运输设备操作与维护、施工现场突发事件急救等常识性内容。

（二）建筑工程各方参与人员自身的安全行为及市场行为，都应依照相关安全条例为基准

首先，在建筑工程施工前，建设单位在进行招投标过程中必须完全依照国家推行的市场准入制度来执行，严格的对具备安全施工条件的施工企业进行筛选，杜绝因成本问题而选用一些没有安全质量检测手续的施工单位来进行施工。在施工单位确定时要依法贯彻落实安全报建及办理施工许可手续；

其次，在建筑设计单位方面，也要在建筑设计上依法按照国家所出台的工程建设强制性标准来进行具体设计，以此来防止因设计不符合施工操作流程而导致安全事故的发生。因此在建筑环节的设计上，应该汲取上述工程事故案例的经验教训，不能完全依照建筑方的要求来随意设计改动，需切实的同现场施工安全操作及施工安全防护需要进行紧密结合，考虑周到。同时要在设计中明确标注涉及到的施工安全关键性部位及重要环节，并依据事情针对施工安全事故作出参考性意见；

再次，监理单位在履行自己岗位职责过程需要提出施工安全事故方面的指导性建议，并严格遵照国家出台的工程建设强制标准来具体实施监理工作，对于在监察过程中发现的安全隐患需命令施工单位立即整改，针对部分情节严重的安全隐患环节，监理单位需责令施工单位立即停顿整修，面对不予实施的施工单位可以直接上报给上级有关部门进行处置。

最后，施工单位自身应该具备注册资格，且要有齐全的技术装备、高超的技术人员以及经过国家有关部门所特批的安全施工许可等成立条件，并依法获取国家承认的施工等级资历证书，严格按照资历证书上规定的许可范围内进行承包工程项目。在承包问题上，可以依据实际情况对建设工程实行总承包，并按照规定要求由总承包单位来对施工现场的安全施工进行全权负责；在分包方面，总承包单位要依据相关法律规定将建设工程分包给其他单位，且必须在分包合同中详细规定出各自的安全生产义务、权利等，以此来避免转包挂靠的情况发生。

（三）施工单位需严格对施工现场及施工班组的安全行为进行监督

建筑施工单位在实际现场管理过程中，需要将安全施工同GI形象及文明施工进行有效结合，以此来保障施工人员的身心安全。在施工现场的布置上面需要进行详细的规划设计，尤其是针对大门、办公室及围墙等要整洁，现场各类施工器材及材料要摆放整齐，在施工现场明显处贴有相关安全标示，遵照安全施工准则对施工中的各道施工工序进行安全防护及管理；针对施工现场管理上，要制定出严格的安全交底制度，在施工人员上岗前，安全管理人员还需依据当天的施工内容，针对施工作业天气、环境等不稳定因素制定出各位具体、灵活的施工安全要求，以此来更为全面的保障所有施工作业人员的人身安全。

4 结束语

总之，在建筑工程不断扩大的同时，建筑安全问题也呼之欲出。建筑施工安全管理质量直接关系到人们的生命财产安全、建筑行业的稳定发展。因此建筑工程各方企业需从安全施工角度上出发，严格依照现行法律法规进行监督管理，完善各自的安全管理机制，进而从根本上确保人们的生命财产安全，推动国民经济健康、平稳的发展。

参考文献

[1]陈文豹.浅谈当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J].建材发展导向，2013（13）：217-218.

[2]于鑫鑫.浅析我国建筑安全管理中存在的问题及对策[J].工业b，2016（10）：00064-00064.

第5篇：建筑施工安全管理概述范文

【关键词】建筑企业；管理人员；安全意识；影响因素

在建筑施工中，要面对各种复杂的情况和多样化的危险因素，因而，施工管理人员能否具有足够高的安全意识，在很大程度上对施工的安全性产生影响。正确分析施工管理人员安全意识影响因素，对于提升施工管理人员的安全意识，有比较大的帮助，对于建筑施工企业的施工质量和长远发展都有较大意义。

一、安全意识概述

意识，是人的主观思想对客观世界的能动认识，而安全意识，则是认得主观思想对客观世界中安全相关因素的能动认识。安全意识是一种以人为主体的心理认知，当然也包括人在实际生产施工中几类的安全常识、安全判断力、自我保护能力等。

在建筑工程施工中，要求施工管理人员具备的安全意识有：根据施工安全生产标准进行职业活动，充分认识到安全管理体系对于施工安全的重要作用；能够及时发现建筑施工中所存在的对生产施工安全存在潜在威胁的安全隐患，并能够正确处理；能够完成施工安全管理体系对于施工管理人员的工作要求，并且在一些紧急状态下能够做出科学的应对反应；能够通过避免错误操作而增强施工安全性。

二、建筑企业施工管理人员安全意识影响因素

建筑企业施工管理人员的安全意识受到多方面因素的影响，有自身的认识方面的因素，也有外界环境中存在的客观因素。通过系统的分析归纳，可以将建筑企业施工管理人员安全意识的影响因素归为以下几类：

（一）法律法规带来的影响

影响施工人员安全意识的法律法规，不只指的是国家制定的建筑施工相关的安全法律法规，也包括建筑行业的相关标准和施工现场的规章制度三个方面。法律法规对于建筑企业施工管理人员安全意识的提升具有重要的作用，具体表现在：国家制定和出台的施工相关法律法规，能够从法律的层面上通过强制力有效地规范施工管理人员的安全行为，对其安全意识造成足够的影响，为施工的相关安全内容提供了科学的依据，可以非常有效地减少施工现场事故率；建筑行业的安全标准，是建筑企业施工中广泛应用的和参照的安全行为准则和安全行为标准，由于建筑行业标准时从实际施工实践中积累而来的，因而对于实际施工的指导作用非常科学、合理，在保证施工安全性的同时，也能保证建筑施工的效益，具有很高的可行性；施工现场规章制度，是由建筑企业制定的内部规范，这种规范的制定结合了建筑企业长期生产实践中的情况，结合建筑企业自身的特点，对本建筑企业施工过程中的安全行为指导性较强，但是要求施工现场规章制度应当足够完善，否则会因为规范的漏洞造成一些本不该发生的安全事故的发生，而且在实际施工中发现的规章制度中对于施工安全指导性不足的地方，应当及时修正。

（二）安全管理工作带来的影响

安全管理工作，是指建筑企业对于施工过程采取的多样化的安全监管手段，对建筑工程施工进行安全干预和安全制约，从而使建筑施工更加安全，降低施工事故发生率的工作。建筑安全管理工作要想取得足够的成效，需要建筑施工企业制定出良好的安全管理政策、具备足够的安全管理技术，并广泛发动施工人员参与到安全管理工作中。施工安全管理工作应当做到：设置安全管理机构和相关安全管理岗位、进行必要的安全检查、投入足够的人力和资金。安全管理工作应当具体做到：安全管理机构的设置要足够科学，保证工作效率和安全管理的实际效果，将机构中的安全管理人员充分利用起来，安全管理机构中的岗位工作人员要任用专业能力强的安全管理人员，使安全管理工作的技术性、政策性以及集体性得到发挥，安全管理机构和岗位设置的科学性，对于建筑施工安全起着重要的作用。安全检查工作主要内容是，对各级建筑施工人员的安全措施是否做到位进行检查，对施工中的机械设备的相关安全技术措施进行检查，对施工过程中的违章操作行为进行检查，对施工现场的安全防护措施如灭火器、安全警示牌等的合理配置进行检查。对于安全的投入，包含了人力投入、资金投入和设施投入三方面，人力投入要保证施工过程中有足够的安全管理人员，对施工过程进行全方位、立体式的安全管理；资金投入要在保证安全专项资金足够的情况下将资金用到实处，包括安全施工能力的教育培训、安全技术设备的引进、施工现场安全隐患的排除、安全保障物品的购置等；安全设施的投入，要保证施工现场的安全设施按照行业规定和国家相关安全法律法规来设置，保证对于施工过程的充分保护，起到提升施工的安全性的效果。安全管理工作对于施工的安全性影响重大，在这方面建筑企业应当重视起来，形成安全管理体系，对安全进行有效管理。

（三）安全防护带来的影响

安全防护是指做好对于施工过程中的保护作用，用来在危险发生时对相关人员和设施进行良好的保护，保证施工人员的生命健康，保证相关设施的完好。安全防护只是实现安全的一种方式，而这种方式对安全的实现有着重要的作用。安全防护要做好现场防护，现场防护可以有效防止危险事故的发生，为施工人员提供生命安全保障，现场防护需要配备合理的防护设备、制定合理的防护措施，对施工整个过程进行有效的保护。安全防护要做好事故预防和应急处理工作，对于施工过程可能出现的高空坠物、滑落、坍塌、火灾等安全事故，要足够的预防意识与预防手段，制定完善的应急预案，从而对于施工过程中出现的安全事故能够快速反应、及时应对、合理决策，做好事故预防和应急处理工作需要相关人员具备足够的应急能力和管理能力，也需要具备良好的心理素质。安全防护还应当做好施工安全培训教育工作，培训教育的内容应当包含国家的安全施工法律法规、安全政策、行业相关的施工安全标准、建筑企业自身的安全规章湿度等，培训教育要广泛地开展，对施工人员真正起到提升安全意识、提升安全防护能力、提升安全应变能力的作用，通过安全培训教育，可以让施工人员更加重视安全保护工作，了解到安全对于施工的中哟啊意义，从而更好地做好防护自身安全的各种行为，提升施工的安全性和质量效益。

三、总结

现阶段我国的建筑行业竞争已经越来越白热化，建筑企业面临的压力普遍较大，建筑企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须提升自身的核心竞争力，而施工安全问题，对于建筑企业的核心竞争力有着重要的影响。想要提高施工的安全性，首先就要提升施工管理人员的安全意识，因此，对于建筑企业施工管理人员安全意识影响因素的分析探讨，对于提升建筑企业的施工安全性以及综合竞争力，都是非常有帮助的。相关建筑企业应当认识到这一点，通过正确的方式方法实现自身施工安全性的提升，保障企业的良好发展。

【参考文献】

[1]张露娴.建筑企业施工管理人员安全意识影响因素研究[D].西安建筑科技大学，2011.

[2]于鹤门.建筑企业施工管理人员安全意识影响因素分析[J].现代装饰（理论），2013，07：205-206.

[3]黄壮燃.建筑企业施工管理人员安全意识影响因素分析[J].经营管理者，2013，19：308.

第6篇：建筑施工安全管理概述范文

【关键词】：企业规模增大 投入增加 安全管理措施方法

Abstract: The project task is to achieve the project objectives, security objectives is one of the important goals of the project construction management. With the diversification of the market economy, the competitive mechanism of enhancement, construction of production inputs increasing, and continuously enhances the technical content of the safety management of construction enterprises face a grim situation.Key words: corporate; scale increases; additional inputs; safety management; measures approach

中途分类号：TU714 文献标识码：A 文章编码：

随着我国建筑市场竞争机制的增强，城镇化建设进程的加快，基本建设规模逐年增大，科技含量高、施工难度大的工程日益增多，工程技术风险日益突出，建设工程投资主体日趋多元化，建筑施工生产方式也发生了很大变化。建筑施工领域的这些新变化，使安全生产管理面临着许多新情况、新问题。建筑施工管理不断规范。为此，建筑施工单位在安全生产方面的投入不断加大，但未能收到预期的效果，安全生产形势依然严竣，工伤死亡事故频频发生，事故给死者家庭造成极大的伤害，同时给企业造成一定程度的损失，给社会也造成不良的影响。

1、施工企业安全管理概述

1.1施工企业安全生产事故的历史数据

仅2003年1至10月全国建筑施工发生事故1001起，死亡1174人，每百亿元产值死亡率为6.42，与往年相比，虽然每百亿元产值死亡率略有下降，但事故的起数和死亡人数呈上升趋势，部分地区建筑安全生产形势十分严峻。而第一季度安全建筑施工安全事故起数、死亡人数均比去年同期大幅上升，今年一至三月，平均每天发生事故1.77起，死亡人数2.16人。

1.2施工企业安全问题频发的原因

施工企业安全问题主要是由于：人的不安全行为，物的不安全状态，不良的环境和较差的管理。

同时施工企业安全事故接连发生，还充分暴露出安全生产管理方面存在着一些不容忽视的问题：一是“安全第一，预防为主”的观念还比较淡薄；二是对安全生产法等法律法规贯彻执行还不够彻底，三是在企业经营规模扩大和建筑施工市场竞争激烈的情况下，安全管理制度执行不严格；四是一线操作人员安全知识、安全意识和防护技能较差。

2、施工企业安全生产管理存在的问题

2.1安全生产管理脱节

由于建筑市场竞争十分激烈、人际关系复杂及社会经济状况严峻的环境，使一部分建筑施工企业实际丧失了控制权，依附工程承包人，放任项目承建人，丧失了主宰控制权和建筑施工企业的指导管理，从而造成部分建筑施工现场，不能很好贯彻落实国家的《建筑法》、《安全生产法》有关建筑施工安全的规范标准和有关建筑施工安全文件，同时存在重工程质量、轻施工安全、重经济效益、轻安全保障，抱着侥幸心理对待建筑施工安全的被动局面。

2.2施工单位对安全生产管理不够重视

在安全生产管理工作中，建筑施工单位出于经济原因往往不能将建筑施工的安全管理工作做好，不能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，对国家和地方有关建筑的法律、法规、规范等，不能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场，安全施工监管薄弱，检查不到位，只在口头上讲安全生产和文明施工，应付检查走过场，从而影响了施工安全生产管理工作的铺开落实。

2.3施工现场不能正确理解安全生产管理

施工企业安全生产管理是动态管理，侧重过程；施工企业安全生产管理与工程质量管理不同，质量管理侧重结果，所以需要专项跟踪管理、专项投入。两者都需要专职的施工安全员，但施工现场往往未按规定配备专职安全员，或存在施工安全员的施工安全知识和业务素质较差，所以施工现场多数是配备注重质量管理的安全员，而实际上就是主管施工质量。

3、加强施工企业安全生产管理的对策

现在，建筑施工安全形势严峻，责任重大，而看问题，应看其根源和本质，不断地总结经验，摸索和制定出解决问题的办法和科学措施，才能对存在的问题迎刃而解。抓建筑施工安全不管从意识思想，或从实际行动上，都应与时俱进，把建筑施工安全工作更好地落实到实处。重要的是提高认识，明确指导思想和奋斗目标；完善政策，大力推进安全生产管理各项工作；强化管理，落实生产经营单位安全生产主体责任；完善制度，加强安全生产监督管理；加强领导，形成齐抓共管的合力

3.1在招、投标文件中的加入安全生产管理

招标文件及其相应的合同条款中，应当对施工安全生产措施提出明确和具体的要求。需要制定安全措施的方面。

投标文件中除施工现场的总体安全管理措施外，各分部分项工程的技术方案和组织措施都必须分别配以相对应的安全技术措施和必要的计算书，明确安全生产管理组织、专职的安全管理人员、责任人和岗位职责，制定紧急情况的处理预案，特殊专业工程还应制订专项安全施工组织设计等。

3.2改变施工安全管理模式

落实项目承包人与施工企业的隶属关系，提高建筑施工企业的控制权和威望，增强施工企业对项目承包人的制约，从而避免中间出现断层。实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职工安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。及时发现，及时解决。

3.3加强施工企业安全生产培训教育工作

全面开展学习《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关施工安全生产文件，增强各方安全意识，确保各项法律法规和规章制度全面、透彻地贯彻落实到每一个施工现场，让每一个人都学安全、懂安全、守安全、切实提高建筑施工一线人员的安全生产意识和自我防护能力，从而制止和消除违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为。

3.4加强特殊工种安全培训、考核。

针对建设施工人员素质参差不齐的实际情况，区分层次，突出重点、兼顾一般，采取多种方式按实加强培训，增强全员安全意识。进行安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格后方准上岗操作；从事特殊工种的施工人员经过专业培训获得《安全操作合格证》后持证上岗。

3.5认真执行安全检查制度：

经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期及参加检查的人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。依据本工程特点，制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案。

3.6安全警示标志

根据工程特点及施工的不同阶段，在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。危险部位主要是指施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等。安全警示标志的类型、数量应当根据危险部位的性质不同，设置不同的安全警示标志。

第7篇：建筑施工安全管理概述范文

关键词：建筑施工；工程管理；

中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：

引言

当前社会，随着国民经济的快速发展和人民生活水平的普遍提高，城市规模的不断扩大，使得建筑行业在我国当前形势下飞速发展。随着市场竞争日趋激烈，效益已成为各个建筑业管理者、领导层追求的目标，因此，在管理上要效益成为企业家的共识。建筑业的迅速发展，使得建筑投资力度不断增大，在这种情况下要得到最大的效益，必须在施工项目中严格管理。

一、建筑施工管理的概述

为实现土地资源利用的最大化，建筑施工过程当中，加强对工程施工的管理，充分合理利用土地越来越受到工程建设人员的重视。随着居民对生活质量的要求越来越高，建筑工程的质量不只直接关系工程可使用的寿命和居住人民的生命、财产安全，还影响到社会和谐稳定与建筑企业自身的发展，因此建筑部门必须加强对于房屋建筑工程的质量管理。除此之外，低层建筑朝高层建筑发展以及科技的快速发展带来的新材料与新产品的研发使用，促使建筑行业以往的质量标准体系产生了一些重要变化，这对房屋建筑工程管理方面提出了新的要求。因此怎样在保证设计合理的前提下，加强建筑工程管理，注重施工质量，打造舒适、安全的建筑工程，是当今建筑行业迫切需要解决的一个问题。

建筑施工管理实际上是指整个建筑工程的控制指挥系统，一般包含项目投标合同，项目管理准备，项目管理实施，项目管理终结这些环节。施工管理也就是采用多样的管理组织、手段和方法对上述几个环节实行计划、组织、协调、控制等，从而实现低耗、优质、高效、安全以及文明生产的目标。

因此，针对于目前建筑施工管理当中存在的一些关键问题开展分析，找出产生这些问题的原因之所在，这为合理科学的进行施工管理决策有十分重要的作用。

二、施工管理中存在的问题

1、建筑市场的管理还不够完善

现在，建筑市场这个大环境还有一些问题没有及时解决，常常出现片面的关注施工的质量，严重忽视施工安全，中标价格极低以及工程项目定价问题，这就让施工过程中的安全管理工作几乎没有经费。某些中标企业，直接用低价将工程的结算承包给施工队伍，还有某些中标企业，不惜一切代价将工程价格压到最低程度，这样就让施工方根本没有多余的钱来做施工的安全管理。建筑施工的现场常常出现一片混乱的情况，施工现场的安全事故频频发生。这就需要建筑市场进一步规范招标和投标制度，那些没有将建筑施工的安全经费纳入标底的企业，不给投标权，而且要做到专款专用，施工安全经费一定要恰当地使用到位，同时还需要将法律法规方面的宣传工作进一步做到位，建筑施工安全管理部门要严格执行相关的法律法规。

2、施工的工人自我防护意识比较薄弱

施工队伍里面绝大多数都是农民工，知识水平比较低，所以比较缺乏自我防护意识，也缺乏一定的法律意识，经常会出现违章操作的情况，安全事故出现的频率也比较大。之所以会出现这样的情况，原因有以下几点：第一，工人的培训工作没有做到位，很多新进人员缺少必要的安全教育的经过。第二，施工队伍里的特殊作业人员，岗位技能作业人员以及企业的三级教育都只停留在表面的形式上，所以安全意识的教育效果没有达到基本要求。这就需要施工单位严格做好施工人员的安全培训工作，提高施工人员的法律意识以及安全意识。对于那些新进的员工要做好技术以及安全方面的培训和教育，尽量做到每一个施工人员都可以清楚的了解施工过程中的各项安全措施，也能够比较清楚的把握施工现场的具体情况，对相关的法律以及法规也要有一定的认识。这样才能形成施工建设中的安全保护网，从意识深处解决掉忽视施工安全的思想。

3、没有确实落实安全生产责任制

很多企业都实行了安全生产责任制，对企业内的相关规章以及制度都做了详细的编制，然而，这些文件只是形式，并没有真正的落实到位。企业上层的领导对施工安全也没有明确的支持态度，这就让安全管理者在施工安全管理工作中敷衍了事，施工管理力度十分薄弱，施工过程中的安全员这一职位也变得没有一点实际作用，施工过程中的很多违章操作现象都无法得到及时的制止和更改，施工中的安全隐患无处不在。再加上政府相关部门睁一只眼闭一只眼，缺少有效的监督和管理，让施工单位的施工管理更加混乱。

三、提高建筑施工管理的具体办法

1、解工程概况，有备而战

要做好施工的管理首先就要充分把握施工的具体情况，为施工管理做好准备，具体的准备工作包括以下几点：首先就是要熟悉的掌握建筑施工的设计图纸，对施工的一些技术规范以及操作流程也要清楚把握，同时还需详细的知道设计的具体要求，设计的细节处理以及其他的相关资料等等；其次就是要对施工的具体组织情况，包括施工的技术方法，结构顺序，施工的进度质量要求还有施工现场的布置和分配，也包括施工过程中的重点地方以及薄弱地方，还需要仔细的勘察和了解施工现场。因为如果仅仅凭借设计图纸只能得到一个比较粗浅的认识，只是停留在表面的了解上，对施工管理来说是不够的。要全面的把握工程施工的详细情况就离不开实地的考查，这是做好施工管理的最基本的前提和准备工作。

2、建立现代安全管理模式

现代安全管理模式是通过现代科学知识，结合施工工程的实际情况，研究分析施工过程的整个环节潜在及固有的不安全因素，对这些不安全因素采取有效的应对措施和解决方案。以消除安全隐患，达到安全生产、文明施工的目标，获得最佳的安全生产效果。

建筑施工因其复杂的施工环境，存在很多的安全隐患，也是安全事故发生的重点对象。建筑施工旨在有效减少安全事故的发生，促进安全生产。安全事故发生的因素有很多，人为因素、自然因素、设备因素、施工材料对身体的影响、环境因素等等，这些因子因环境的不同而发生变化，所以建筑施工安全管理系统是一项复杂的工程。

3、施工管理中要以预防为主

施工的管理工作，尤其是施工的安全方面要坚持以预防为主。在建筑领域，施工的安全问题是最重要的问题之一，施工安全工作的好与坏直接关系施工企业的名誉，所以，施工管理工作中安全管理是最关键的，安全管理没有做好会给施工企业带来极大的隐患，相当于一个不定时炸弹，会带来无情无尽的隐患。安全管理管理的不仅仅是安全，而且是工人的生命，所以要做好安全管理的宣传工作，做好预防措施，这样才可以有效的保护工程施工的经济效益。

4、强化施工管理的组织管理，打造良好的人际关系

施工管理的过程中最重要的管理目标就是使工程可以在保证质量和工期的前提下顺利完成施工任务，要做好施工管理工作离不开良好人际关系的建立，这就将就施工队伍里的集体的概念，一个好的施工团队拥有良好的凝集力，这种凝集力是确保施工顺利完成的关键因素之一。所以施工企业要建立员工之间良好的工作氛围，形成良好的工作状态。与此同时也需要确立明确的施工目标，在目标指引下，共同努力。

结束语

随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，人们对建筑工程施工质量提出了更高要求，而加强工程建设质量、健全质量管理体系是保证建筑业正常运行的重要渠道，但我国当前建筑施工项目的质量管理现状并不乐观。因此，需要充分分析影响建筑施工质量的因素，加强施工质量的优化探究，提高质量管理意识，更好地为工程建设服务。

参考文献

[1] 顾项斓.建筑施工管理中存在的问题及其分析[J].科技风，2011,(10).

第8篇：建筑施工安全管理概述范文

【关键词】建筑施工管理；关键问题；探讨

1、建筑施工管理的概述

为实现土地资源利用的最大化，建筑施工过程当中，加强对工程施工的管理，充分合理利用土地越来越受到工程建设人员的重视。随着居民对生活质量的要求越来越高，建筑工程的质量不只直接关系工程可使用的寿命和居住人民的生命、财产安全，还影响到社会和谐稳定与建筑企业自身的发展，因此建筑部门必须加强对于房屋建筑工程的质量管理。除此之外，低层建筑朝高层建筑发展以及科技的快速发展带来的新材料与新产品的研发使用，促使建筑行业以往的质量标准体系产生了一些重要变化，这对房屋建筑工程管理方面提出了新的要求。因此怎样在保证设计合理的前提下，加强建筑工程管理，注重施工质量，打造舒适、安全的建筑工程，是当今建筑行业迫切需要解决的一个问题。

2、建筑施工管理中的非现场性问题探讨

2.1、认识层面上，责任意识缺失

目前，很多建筑企业缺少对项目施工管理的重视，施工的安全意识较低，责任也不明确。自建筑企业的管理高层至普通施工操作人员，特别是领导高层轻视会传给施工人员，致使施工人员对于安全生产缺少警惕及重视。长时间后，企业的约束制度会逐渐失去作用，施工管理工作逐渐变弱。非现场性施工管理工作如果缺位会直接引起现场管理工作的进行，甚至会导致施工技术与生产管理脱节。

2.2、流程层面，某些关键环节缺位

目前，多数建筑施工单位的管理流程整体来说还是较为系统完整的，具体运行实施的也很好。然而，还是有某些关键环节，存在着一些问题。

2.2.1、投标交底以及合同评审环节有一些疏忽现象

因施工企业各个职能管理部门的职责并不确定，责任人比较模糊，致使投标不一致问题得不到解决，各职能部门与项目经理部就明确评审合同各项要求方面难以达到共识，对施工承包合同的履行也很容易出现差错。以上方面存在的疏忽，再加上忽视对具体施工人员的准确指导，施工人员对于合同的熟悉度很低，施工时经济纠纷和矛盾纠纷经常发生。

2.2.2、对于实施规划评审这一环节重视不够

由经济利益推动机制自发运行的行为导致建筑企业片面的重视短期利益直接相关的某些环节的管理，而对于难以看到经济效益的那些环节存在严重的轻视，甚至是忽略。施工企业对于项目经理的高度重视必然会致使权力下放过大且过于集中。为实现企业定下的利益指标，很多建筑企业铤而走险实行以包代管，或者变相的以包代管形式，将整个工程的管理权力及职责全都交给项目经理人。这样的话，没有建筑企业总部高层的扶持、指导以及监控情况下，整个工程管理会处于裸管理状态之下，各种危险随时可能发生。事实上，建筑施工企业应注重大管理格局的建立，启动管理规划评审程序，从而对项目经理人的管理工作进行监督指导，规范其管理行为，最终实现高效、廉洁以及安全的施工环境。

2.3、对人才的培育还不到位

现在，很多施工企业对于施工人员开展培训的力度还不够，对与企业职工业务技术方面的素质培育也不到位，特别是对于技术人员施工管理技术方面的培训难以跟上建筑业的发展步伐。建筑企业应当采取具体有效措施来提高施工人员管理方面意识。重视班组配备，力求管理民主，切实提高职工参与管理的意识及能力。

3、建筑施工管理当中安全管理关键问题探讨安全管理问题一直是建筑施工管理当中的最首要问题。企业施工管理人员，必须尽一切努力将安全事故发生的概率降至最低。

3.1、施工管理中主要存在以下安全管理问题：

（1）安全管理意识比较薄弱，缺少正确认识。目前建筑施工管理当中还存在着片面注重生产，而对于最重要的施工安全管理却有所忽视的现象。

（2）安全管理需进一步加强，还应完善安全生产管理监督体系，优化安全生产管理监督机制。

3.2、针对以上安全管理问题的策略：

（1）应对突发事件的预案及其实施有着明显不足，因此需经宏观及微观施工管理来提升安全意识，从而推动企业切实履行安全生产责任，并完善安全生产激励机制以及自我约束机制。

（2）进行施工管理时，必须要将安全教育放在整个施工管理的首要位置。施工管理人员一定要将安全措施做足，对一切进场人员都要做好安全方面的教育和宣传工作，遵循预防为主、安全第一的原则。

4、建筑施工管理当中创新关键问题探讨

建筑工程在管理中，所处的时期场合不同，需要不同，所应采用的方法也不同。所以在市场经济不断发展变化的情况下，施工管理必须在实践过程中不断创新发展，才能适应社会进步的需求。建筑施工管理的创新应从三个方面着手。

4.1、管理观念创新

这是实现建筑施工管理创新的基础。只有新观念，才能适应新的施工管理要求。建筑企业应当立足于自身实际情况，根据施工管理具体要求，不断更新、改进及完善现有的建筑施工管理模式，探索更能适应建筑施工实际需求以及时展需求的管理模式。

4.2、施工技术创新

这是实现建筑施工管理创新的关键。施工技术方面创新主要指在施工过程当中运用新知识，使用新技术以及新工艺，引进新设备，采用新施工管理模式及生产模式等，从而大大提高产品技术含量，提高企业竞争力，获取更高的经济效益。

4.3、组织机构创新

目前，很多建筑企业在施工管理组织机构这一方面，仍然在采用传统老方法。企业与工程项目部之间常存在利益矛盾，不能将项目部的运作、管理作为长期工作同企业的发展紧密结合起来，这企业施工管理及长远发展很不利。所以，必须对此做法进行创新，力求构建一种适合施工管理，并有助于建筑企业长期发展的组织机构管理模式。

综上所述，建筑施工管理是能够影响施工安全，进度及质量的重要工作。建筑施工企业要充分认识到施工管理工作的重要性。不断探索创新完善施工管理方法，确保施工安全、质量及进度，从而推动建筑施工企业的可持续发展。

参考文献

第9篇：建筑施工安全管理概述范文

关键词：安全管理；特点；对策；建筑工程；施工

中图分类号：C931.3文献标志码：A文章编号：1673-291X（2011）03-0223-02

一、建筑工程施工安全管理特点

（一）施工安全管理概述

建筑工程施工安全管理主要是指建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位在建设项目施工的全过程中，始终坚持“安全第一，预防为主”的总指导方针，严格落实“责、权、利”相统一的安全生产责任制，运用科学管理的理论、方法，结合施工生产自身特点和施工经验，通过法规、政策、技术、组织等手段，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最有效安全状态，实现施工安全生产目标所进行的计划、组织、实施、协调、监督等系列活动的总称。

（二）施工安全管理的主要特点

1.建筑施工活动空间狭小使不安全因素增多。建筑产品的固定性造成在有限的场地和空间内集中了大量的人力、材料和机具，当场地窄小时，由于多层次的主体交叉作业，很容易造成物体打击等伤害事故。同时，建筑物体积庞大，外部形体形式多样，使得安全管理办法和安全防护措施随着工程类型和进度发展要作调整。对于目前在城市施工的超高层的建筑、特殊形体的建筑。其围护工作更受到空间狭小的限制，使得操作者危险度增加，高处坠落事故增多。

2.施工作业的非标准化使得施工现场危险因素增多。工程的建设是有许多方参加，需要多种专业技术知识，加上地区差异大，地区发展不平衡，建筑企业数量多，其技术水平、人员素质、技术装备、资金实力参差不齐。这些使得建筑安全生产管理的难度增加，管理层次多，管理关系复杂。而当前的安全管理和控制手段较单一，很多仅依赖经验、安全检查等方式，技术标准难以统一，难以形成详细的统一管理标准。

3.施工周期长同时露天作业使得工作条件十分恶劣，由于建筑产品的体积特别庞大，施工周期长，从基础、主体、屋面到室外装修等整个工程的70%均在露天进行作业。同时要忍受春夏秋冬的风雨交加，酷暑严寒的气候变化，环境恶劣，工作条件差，容易导致伤亡事故的发生。

4.生产工艺复杂多变要求有配套和完善的技术措施予以保证，现代建筑物每个都有其特定的功能要求，形成了产品多样性的特点，导致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，随着工程进度的发展，施工现场上的不安定因素也在随时变化，故为了完成施工任务，就必须针对工程进展和现场实际情况不断及时地采取安全措施，这给施工安全管理带来了一定的难度。

二、施工安全管理的主要内容

（一）建立健全安全组织机构和安全规章制度，明确责任主体

安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作，组织机构的设置要遵守《安全生产法》的规定，也就是说企业第一责任人同时也是安全生产的第一责任人负责安全工作重大问题的组织研究和决策。机构第二个内容就是主要安全的负责人负责企业的安全生产管理工作。机构的第三个内容是企业安全职能部门，施工企业的性质决定必须设立安全职能部门，负责日常安全生产工作管理监督和落实。

安全规章制度是安全管理的一项重要内容，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性反映企业性质面向生产一线贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。

同时，强化责任追究，建立起层层负责的安全生产目标责任制。工程施工单位将安全目标分解到各专业、各岗位，做到责任到人、细化到位，使施工现场每一个部位、每一个环节严格操作规程，加强现场防护和文明施工管理，并建立起安全隐患排查及责任追究制度，努力为建筑工人创建良好的作业环境。

（二）落实安全检查与激励制度

施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、 定期检查和不定期抽查。常规性检查具有长期性，安全作业人员对那些带有安全隐患的工作场所长期地进行监督检查，督促、 指导及时发现问题及时解决问题。特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行参加人员层次多、检查范围广，有时带有针对性。定期检查是施工企业在日常的生产活动中制定的一项检查制度，有固定的时间属于例行检查范畴。不定期检查带有突击性检查的性质，也就是说在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下所接受的安全检查，它更有实际性这样反映的安全问题更真实更客观，解决处理的安全问题更有效，作为施工企业尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实地把安全工作落到实处。

目前，多数企业安全管理采取的是负激励即违章罚款，虽然有激励效用，但不免单一，且容易使人感觉安全生产很“冷”。因此，企业要注意多运用正激励，一方面可以在各层次安全生产责任制的基础上，对完成情况好的集体和个人进行物质奖励，数额必须大；另一方面可以评选安全标兵，从管理层到基层都要有代表，满足个人的荣誉感。

三、加强工程项目施工安全管理的对策

（一）加强安全教育

这里所指的教育为重点加强对一线作业人员的安全教育培训，认真落实“三级教育”培训制度，特别是加强对特种作业人员的培训，严格实行持证上岗制度。施工现场的作业人员 80%左右是农民工，由于他们的文化水平低、流动性大、自我保护意识不强，极其容易出现事故。他们安全与否直接制约着项目的发展，乃至企业的发展。对这些作业人员进行安全技术交底、督促其在施工中严格执行安全操作规程，成了直接制约着项目的发展，乃至企业的发展。 对这些作业人员进行安全技术交底、督促其在施工中严格执行安全操作规程，成了企业的当务之急。

（二）设立专职安全管理机构

要按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定完备的安全生产规章制度，设置独立的安全管理机构，保障安全投入，把安全生产各项工作真正落实到位。强化企业安全生产第一人的责任，将安全责任落实到班组、岗位。同时加强现场施工管理，按照相关法律总承包企业不得将工程分包给不具备资质的分包企业或个人施工，建立健全现场施工事故应急预案，提高应急处理能力。工程建设、监理、设计等单位要依法履行安全职责，并承担相应的法定责任。建立健全工程项目安全管理制度为使安全管理落到实处、建筑施工企业各部门的安全职能得到充分的发挥，应建立一个集组织、协调、检查、督促工作于一体的综合管理部门，来负责安全管理制度的建立与落实。

（三）加强在施工过程中的安全控制

要坚持管生产同时管安全；要坚持目标管理；坚持预防为主；坚持全员管理；坚持持续改进；坚持文明施工与环境保护。负责安全生产监督管理职责的部门，要认真贯彻《安全生产法》、 《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，依法全面落实政府安全监管责任，接受建设行政主管部门的指导、协调和监督。同时要加强日常监督管理力度。进一步明确、细化安全监管职责，严格按照“四不放过”的原则，对发生的重特大事故依法严肃查处，追究责任，落实整改措施。

（四）作好危险源的识别与控制

全面做好项目施工安全管理工作中一项重要的工作――准确及时地对危险源进行识别和有效的控制。危险源的识别和控制是一项事前控制，安全管理只有事前进行有效的控制才能避免和减少事故的发生。

四、结束语

安全生产关系到人民群众的切身利益，影响到社会稳定的大局。当务之急就是要认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理” 的安全生产总方针，通过政府、社会、企业等方面不断探索和共同努力，适应中国市场经济体制，从而实现中国建筑业的快速发展。

参考文献:

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[2]石佐华.建筑施工安全管理研究[J].城市建设,2010，(4):32.

[3]王喜龙.对建筑施工安全管理的探讨[J].河北建筑工程学院学报，2008，(12):111-112.