财务风险的成因分析与防范精选(九篇)

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第1篇：财务风险的成因分析与防范范文

关键词:企业；财务风险；成因；防范对策

在当前的市场经济体制下，我国企业正面临着日益激烈的市场竞争，同时具有很多难以预料的不可控因素，因而增加了企业面临财务风险的几率，甚至可能导致企业破产清算，对于企业经营发展及社会经济发展都是十分不利的。在一个企业当中，财务风险是客观存在的，难以从根本上避免，在企业财务活动的各个环节当中，都存在者财务风险。对此，企业应当明确自身财务风险的成因，进行深入系统的分析，进而采取有效的对策加以防范，以确保企业良好的经营发展势头。

一、企业财务风险的概述

财务风险指的是在企业当中，对于到期债务偿还存在不确定性，因此，财务风险与负债经营之间，具有较为密切的联系。在企业财务活动当中，基于各类不确定因素的影响，使得企业的预期收益、实际收益等存在不确定性，进而形成了企业财务风险。在财务理论当中，主要是对企业经营当中的资金运动进行研究，扩展企业财务风险的范畴，因而在财务运作当中，对于风险问题的研究，可以得到视野上的拓宽，同时对于实物操作也有着较大的帮助。企业财务这一概念具有较强的综合性，财务风险也是如此。在企业财务风险当中，与企业资金运动中的各个环节，以及企业经营管理中的各个部门，都存在较大的联系。在企业生产经营当中，能够集中体现存在的矛盾和问题，同时也能够综合体现企业面临的各种风险。

二、企业财务风险的成因

(一)投资失误

企业为了实现更高的发展，多元化投资是一项常用的手段。一些自身实力较强的大型企业为了提高经营效益，通常会多方面进行多元化投资，而这种投资行为对于企业管理能力、企业发展规模等，都有着较高的要求。部分企业在进行投资的过程中，对于自身实力错误估计，盲目的进行多元化投资，因而容易发生投资失误的情况。

(二)内控机制欠缺

很多企业内控意识缺乏，内控制度有所欠缺。一些企业在经营管理中，采用的是家族式的管理模式，这就使得企业的管理制度难以得到充分的落实，时常会发生“讲人情”的情况。而且，在一些企业的家族式管理进程当中，没能充分的认识到企业内控制度的作用和意义，在企业管理当中，缺乏充足的认识，因而容易出现财务人员工作不到位、企业账面混乱的情况，使得企业面临财务风险的几率有所增加。

(三)资金结构不合理

在企业的生产经营当中，根据不同的资金来源，可以分为负债资金、自有资金等类型，而根据不同的资金时间，可以分为短期资金、长期资金等类型。在当前很多企业的生产经营活动当中，对于不同时间、不同来源的资金，没有形成良好的搭配，使得企业时常会面临资金周转困难的情况，而这一问题的发生，还不是由于企业资金不足所致，而是由于企业资金结构的不合理所造成的。

三、企业财务风险的防范

(一)加强风险全面分析

针对企业财务风险的主要成因，在企业的经营与管理当中，财务人员及会计人员应当对企业财务风险进行全面的分析，在分析当中，主要应当注重以下几个部分。第一，企业的财务人员和会计人员在对企业财务风险进行分析的时候，需要对企业财务风险的形成原因，以及由此可能造成的损失进行准确的了解。第二，在对企业损失进行估算的过

程中，应当及时的对相应的风险防范对策

进行制定，对后续可能再次发生的财务风险进行有效的防范。在进行估算的过程中，财务人员和会计人员应当采用科学的估算方法。(二)完善内部信息报告企业内部信息报告是企业防范财务风险当中的重要手段，财务人员在分析和评估财务风险的过程中，也需要以内部信息报告制度为依据。所以，企业在日常管理工作当中，应当对内部信息报告制度进行完善，使企业能够随时得到最快、最准、最新的信息，从而做出更加适当的决策。

(三)有机的结合权责利

对于企业财务风险的防范，企业中的管理人员应当基于整体发展的角度，对企业当中的财务关系进行准确的把握。企业管理人员需要对企业财务管理当中，各个部门的责任、作用、地位等进行明确，根据各个部门的实际情况，赋予相应的财务使用权利，从而实现权责分明。

(四)降低企业各项成本

企业为了更为有效的防范财务风险，应当致力于降低企业经营与运行当中的各项成本，使企业的经济效益得到提高。在企业发展过程当中，自身实力是最为重要的基础保障，对于企业实现平等竞争、有效防范财务风险都有着重要的影响。对此，企业在日常经营与生产当中，应当努力使各项成本得到降低，从而使企业的经营效益得到切实的提高。具体来说，企业为了降低成本，需要对生产原料进行强化管理，在爆管、使用、购买生产材料的时候，应指派专门人员进行管理，从而使企业的投资成本从根源上得到降低。另外，企业需要致力于降低成本投入，以换取更为可观的经营效益，从而实现对财务风险的有效防范。

(五)完善财务管理机制

在企业财务管理活动当中，不但对于企业的日常经营和运行十分重要，对于企业未来的更高发展，以及市场核心竞争能力的提升，都有着至关重要的影响。对此，在企业管理当中，管理人员应当对财务管理机制进行不断的优化和完善。在企业进行财务管理的时候，应当对高素质、高能力的专业会计人员进行引入，同时定期安排财务及会计人员参加培训或教育，提高其财务管理的知识和技能，使其能够在工作当中发挥出更大的作用。另外，企业应当对相应的会计管理机制进行建立和健全，并在会计管理工作中，进行充分的落实和执行，使企业会计工作效率和质量得到保障，进一步降低企业面临的财务风险，推动企业更好的向前发展。

四、结束语

企业是我国市场经济体系当中的一个重要主体，企业的经营发展情况对于社会经济的发展有着至关重要的影响。在企业经营发展中，财务风险往往是难以彻底消除的。因此，应当对企业财务风险的成因进行详细的分析，进而在财务活动及企业管理当中，采取有效的对策加以防范，以确保企业得到更为良好的经营与发展。

参考文献:

第2篇：财务风险的成因分析与防范范文

摘要财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。在激烈竞争的市场经济中, 企业已成为市场竞争的主体,企业赖以生存、发展的自然环境和社会经济环境具有较大的不确定性, 使企业面临风险的威胁。因此, 企业应在正确分析财务风险成因的基础上，加强对财务风险的防范与控制，以尽可能的降低财务风险，保证企业健康的发展。

关键词财务风险成因防范

一、财务风险含义及重要性

财务风险也叫筹资风险，是指由于企业负债筹资而带来的收益的不确定性。

财务风险主要包括筹资风险、投资风险、流动性风险等。在竞争激烈的市场经济中，企业赖以生存、发展的自然环境和社会经济环境具有较大的不确定性。企业的财务风险客观存在，可能对企业的生存、发展产生不利的影响。而要完全消除财务风险并不现实，因此企业应了解财务风险的成因，并结合自身实际制订出可行的风险防范措施，以期防范风险并将财务风险控制在可接受的范围内，以实现企业的长期发展。

二、财务风险成因分析

企业财务风险产生的原因很多，既有外部原因，也有内部原因，企业产生财务风险的一般原因有以下几点：

（一）外部原因

导致企业财务风险发生的外部原因主要是宏观环境的复杂多变性，企业的管理系统如果不能适应复杂多变的宏观环境，则会导致财务风险的发生。企业所处的宏观环境主要包括经济发展环境、法律法规环境、金融市场环境等，这些因素虽然存在企业之外但却对企业的财务风险产生重大影响。如税收政策的变化、刺激经济发展的政策措施，都对企业财务风险状况有着重大影响。如果企业的财务管理系统不能及时适应外部环境的变化，如：不能对外部环境的变化进行科学的预测，反应滞后等，则会产生财务风险。

（二）内部原因

导致企业财务风险发生的内部原因主要包括以下几个方面：

1.财务人员风险意识淡薄

只要企业有财务活动，就必然会存在财务风险，因为风险贯穿于财务活动的始终。在现实工作中，许多企业的财务管理人员风险意识淡薄，导致对风险的判断不足，产生财务风险。

2.企业资金结构不合理

资金结构指的是企业各种资金的来源及其比例关系， 即企业中权益资金和负债资金的比例关系。如果企业资金结构不合理，即企业资金中负债资金过多，则会导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险。因此在决定资金结构时，必须考虑企业的风险承受能力。

3.财务决策失误

财务决策失误是产生财务风险的一个重要原因。要避免决策失误就要做到财务决策的科学化。但目前，我国企业的财务决策普遍存在着主观决策和经验决策现象，且决策时缺乏科学的分析，或者决策所依据的信息存在失真和片面性，从而导致企业决策失误，给企业带来财务风险。

4.企业内部财务关系不明

企业内部各部门之间在资金管理及使用等方面存在权责不明，管理不力的现象，导致无法对财务管理活动进行严格的控制，资金的安全性、完整性无法得到保证，致使企业发生财务风险。

三、财务风险的防范

企业的财务风险是客观存在的，我们无法消除财务风险，但可采取措施将其控制在可接受的范围内。

（一）提高财务人员风险意识

企业应重视财务风险防范工作，提高财务人员的风险意识，保持高度的敏感性，一旦发现风险苗头，及时报告，及时解决。而提高财务人员的风险意识，需要企业经常组织学习和培训，提高其专业技能和适应复杂多变的财务环境的能力，使其具有财务信息的综合整理和分析能力，适应企业发展的需要。高风险意识和高素质的财务人员，能够为企业防范财务风险构建一道坚固的防护网，为企业发展提供有力的支撑。

（二）加强筹资管理

企业拥有充足、稳定的现金流，在面对危机时才能具有较强的防御能力，才能保持稳定、健康地发展。当企业经营过程中出现资金不足的困难时，可以采取发行股票、发行债或银行借款等方式来筹集所需资本。一般来说，发行股票是风险最低的筹资方式，因为股票不需到期偿还，但股票的资金成本较高，因此企业筹资时应在充分分析资本结构的基础上进行筹资方式的选择。企业除向银行争取获得贷款外，还应积极开拓多渠道融资，避免筹资方式的单一性。在筹资过程中应注重债务结构的优化，注意资金期限的搭配，尽可能的减少财务风险。

(三)加强流动性风险的管理

企业流动性较强的资产主要包括现金、存货、应收账款等项目。为避免流动性风险，企业应在保持资产流动性的前提下，尽可能的减少流动资产的持有量，以实现利益最大化。因此企业应确定最优的现金持有量、最佳的存货库存量以及加快应收账款的回收等。

（四）构建科学的决策机制

科学的决策机制需要高素质的决策者队伍和科学的决策方法。一方面，企业需要高素质的决策者队伍，同时决策者之间需加强信息的交流与沟通，明确各自的职权和责任，最大限度地减少由于主观决策所带来的失误。另一方面，企业必须严格按照科学决策的标准与程序来实施决策，对各影响因素进行充分的分析，避免主观决策的随意性和片面性。

（五）建立健全的内部控制制度

健全的内部控制制度，不仅能够保证财务数据的准确、可靠，而且是企业财务管理活动有序进行的重要保障。而目前我国有一些企业，尚未建立严密、科学、合理的内部控制制度，使企业财务运作的安全性受到威胁，财务风险得不到有效的控制。

（六）建立完善的财务风险预警系统

完善的财务风险预警系统，是防范财务风险的重要措施，因此，企业应从自身的实际情况出发，建立实时、全面、动态的财务预警系统，对企业在经营管理活动中可能存在的风险进行监控。

参考文献：

第3篇：财务风险的成因分析与防范范文

[关键词]财务风险；原因；防控措施

一、财务风险的含义

风险是指当一项活动可能产生几种不同的结果，而这些结果的可能性或概率又可以推算时，则认为这些活动是有风险的。一般来讲，企业面临两种风险：一是经营风险；二是财务风险。企业的财务风险往往是由经营风险引起的，是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响，财务收益与预期收益发生偏离，因而造成经营过程中的某一方面和某个环节的问题。都可能促使这种风险转变成损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。

二、企业财务风险成因分析

只有了解了企业的财务风险的成因，才能采取相应的预防对策，加强财务风险的防范。不同企业财务风险形成的具体原因也不尽相同。总的来说，有以下几个方面的原因：

（一）企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境

企业财务管理的宏观知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因。众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临风险。财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境，必然使企业理财陷入困境。

（二）财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险

财务决策失误是产生财务风险的最直接的原因。目前我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，从而导致决策失误经常发生，导致产生财务风险。具体表现在：

1.固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。

2.对外投资决策失误，导致大量投资损失。企业对外投资包括有价证券投资，联营投资等。由于投资者对投资风险的认识不足，缺乏科学的论证，导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生巨大的投资损失，由此产生很大的财务风险。

3.筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生。在我国有的企业盲目的扩大生产规模，本身资金又不够，只好向外筹集大量的负债资金，造成资金结构不合理，负债资金占全部资金的比例过高，很多企业的资产负债率高达30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险。

（三）企业财务管理者对财务风险的客观性认识不足

财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控。大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险。

三、财务风险的防范措施及控制对策

（一）企业财务风险的防控措施

1.加强财务管理对宏观环境变化的适应能力

虽然宏观环境变化不受企业管理人员的控制，但是企业应当制定相应的财务战略和风险调控机制，提高财务人员综合判断环境变化的能力，以充分研究应对环境变化的策略，将影响企业财务风险的各种环境因素降到最低水平。

同时，要时刻注意国家政策变化。负债经营的企业一方面要关注国家产业政策、投资政策、金融政策、财税政策等的变化对企业在投资项目、经营项目、筹借资金、经营成本等方面可能产生的负面效应；另一方面又要关注因市场格局、市场需求、供求关系等变化而使企业采购成本和市场投入增大，引起企业成本费用和资金需求增加，使财务成本上升而出现经营亏损。此外，在基建技改方面，也要关注因银行紧缩银根，使项目缺乏资金而延缓工期，影响企业预期利润的实现。企业经营者如不及时针对这些政策因素的出现调整经营策略和投资方向，必将导致企业步入财务危机。

2.提高财务人员风险意识，加强内部控制制度建设

为防范财务风险，企业必须理顺内部的关系，做到责、权、利相统一。要明确各部门在企业财务管理中的地位、功能及职责，并赋予相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。而在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各部门参和企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部财务关系清楚明了。再次要及时更新财务人员适应新环境的知识结构，加强风险教育，使全体员工，特别是各级领导、财务人员牢固树立风险意识。各级领导要提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，运用经济模型进行科学决策，对各种可行性方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，坚决杜绝主观决策所产生的财务风险，切忌主观臆断。

各级财务人员要清醒地认识到财务风险存在于财务管理工作的各个环节，财务管理人员必须将风险的防范贯穿于财务管理工作的始终，具有及时捕捉风险、衡量防范风险的能力。在处理每项具体业务时，积极防范，妥善应对，及时化解财务风险。

结语

企业的财务风险是客观存在的，但是它在一定程度上也是可以预见和进行控制的。企业只有在对财务风险有了一定认识，在制定决策时考虑到财务风险，定期对企业各类财务信息加以对比分析，找出企业潜在的风险因素，建立起财务风险防范体系之后，才能够使企业最大限度地避免财务风险，实现最终的目标，获取更多的收益，健康持续地发展。

参考文献

[1]于新花.企业财务风险管理与控制策略[J].会计之友，2009（2）

[2]李燕.企业财务风险成因分析及其控制[J].会计之友（中旬刊），2008（05）

[3]王志民.试论企业财务风险的管理[J].内江科技，2006（07）

第4篇：财务风险的成因分析与防范范文

［关键词］财务风险 风险成因 风险防范

［中图分类号］F275［文献标识码］A［文章编号］1009-5349（2011）05－0129－01

随着经济的不断发展，竞争也不断加剧。在激烈竞争的市场经济中，企业已成为竞争的主体，企业赖以生存、发展的自然环境和社会经济环境具有较大的不确定性，使企业面临财务风险的威胁。因此，正确把握企业财务风险的运行规律，加强对企业财务风险的管理显得非常重要。财务风险管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益，如何监控财务风险发生以及如何对财务风险的成因及其防范进行研究、控制，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。

欧亚集团是吉林省乃至东北地区的商业龙头企业，拥有数十年的历史。到2003年末，集团总资产由创建之初的205万元增加到9.58亿元，年销售额由1248万元增加到23亿元，综合经济指标在吉林省商业企业中遥遥领先，位居中国商业百强前列。近几年，欧亚集团为了壮大自身，增强竞争实力，加快了扩张的进度以达到集团化经营的目的。欧亚集团近几年不断快速扩张，投资形式主要以并购和联营为主，由此产生了一系列投资风险。欧亚集团财务风险的成因主要有以下几点。

1.低价收购经营水平较差、效益不佳的企业。如欧亚商都一期、欧亚卖场、益民商厦均为此类方式，目的是将原有场地改建为商场，并充分利用流通企业需招收大量人手的特点安置原有职工和下岗职工，从而达到低成本获取土地享有政府支持及优惠政策的目的。但由于目标企业本身并不是商业性质的，原职工也不是服务人员，缺乏职业素质，所以需进行必要的培训。同时对非经营性资产进行剥离，淘汰无效设备，进而调整其资源配置，使其达到生产规模经济和企业规模经济，如此收购必然无形中就增加了管理费用。

2.低价收购原先经营不佳的商场，并将其改扩建后重新经营。此种方法为吸收合并中的横向并购，通过强并弱的方式减少市场上的竞争对手，扩大市场份额，形成规模经济效应的成本降低（欧亚新发商场即为此类并购）。虽然这种收购方式从表面上看降低了成本，但实际上在取得对目标公司的控制权后，为了更有效地利用现有的人力资源和管理人才，企业就必须进行人事调整，派遣人员进驻被兼并企业，建立新的董事会和经理班子，安置原有领导班子和富余人员，进行人员培训，通过充分调整管理队伍，提高并购后企业的整体效率，从而实现管理协同效应；同时，为了实现经济上的互补性，达到规模经营，谋求经营协同效应，并购后的企业还必须改善经营方式，甚至要整合经营战略和产业结构，重建销售网络。

3.与地产商联建。即地产商提供较好的商业地产，由公司经营，公司不承担租金，经营收益由双方按股权划分（欧亚商都二期和欧亚电器星河湾店均为此种类型）。此种方式虽降低成本，减小风险，但需将一部分利益分给合作方的分配方式必然形成了大外壳小收益的实质。

财务风险的防范措施。财务风险的存在无疑会对企业经营管理产生重大影响，而财务风险的防范对降低经营风险、提高经济效益，也必然具有十分重要的意义。因此，财务风险防范已成为企业管理工作的核心之一。针对上述出现的财务风险，可以采取以下措施：

1.做好对投资风险的防范。许多企业在投资时往往只重视被投资企业的未来收益却忽视了一些潜在的支出及风险。通过并购联建等方式实现投资时，要考虑如何进行结构调整及统一管理等问题（如欧亚集团并购时所遇到的问题）。

2.做好经营风险的防范。市场经济的不断发展使企业面临的经营风险不断增加。因此，企业必须提高财务决策的科学化水平，采用科学的决策方法来防止因决策失误而产生的财务风险。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。比如针对面向市场的部分商业企业，在瞬息万变的环境中应不断更新经营观念，强化营销策略。引入先进的管理理念和管理模式，推进现代化营销手段和营销方式，建立市场的快速反应机制，使公司在激烈的市场竞争中始终处于主动地位，提高把握和驾驭市场的能力，提高市场应变能力和竞争能力。同时，发展主营业务来培育核心竞争力，并积极发展新型业态，打造门类齐全、业态先进、便捷灵活、渗透力强的多层次商业网络，发挥经营的功能优势，抵御市场风险，创造经济效益。

3.要建立风险预警制度。财务部门要定期向企业领导汇报财务状况。当企业处于财务风险边缘时，要适时调整战略，把工作的重点放在调整资产结构、增强支付能力上，所谓“未来水，先垒坝”，把财务风险拒之于企业之外。

在竞争激烈的市场经济条件下，由于各方面的原因，财务风险是不可避免的。因此，每个企业在财务管理工作中，必须重视财务风险的防范工作，在处理风险与收益的关系时，应结合以上提出的对策，本着具体情况具体分析的原则来有效地防范和化解财务风险，并总结经验教训，详细记录财务风险发生的缘由、解决措施、处理结果等，以期今后借鉴，防患于未然。

【参考文献】

[1]严真红.我国企业财务风险的成因及其防范.中华财会网.

[2]张文生.浅议如何化解和防范国有企业财务风险.投资与营销.

[3]徐文峰.欧亚集团成长性逐步显现.证券时报.

[4]三元顾问.欧亚集团：商业龙头 价值重估.

第5篇：财务风险的成因分析与防范范文

关键词：财务风险；成因；特征；财务分析方法

        1  财务风险的成因

        1.1 自然因素的影响  自然界的运动变化往往对经济活动产生影响。有些运动变化规则与不规则性，季节变化产生商品销售的“淡季”和“旺季”，自然灾害对企业运营的破坏性影响，最终都要反映到企业的财务成果上来。

        1.2 社会因素的影响  企业生存的社会环境的不断发展变化，都有可能使企业的财务风险加大。

        1.3 市场因素的影响  市场是企业生存的基础，市场的高度变化都可能导致企业的财务风险增强。

        1.4 内部因素的影响  在企业内部，为了适应市场的要求和加快企业的发展，现代企业的财务活动日益复杂多样化和企业的管理水平的高低也会给企业财务管理活动带来风险。

        2  财务风险的特征

        2.1 客观性  财务风险的客观性取决于形成财务风险来源的客观性。产生和诱发财务风险的原因主要源于社会经济背景、市场环境和竞争对手的不确定性，企业经营活动及其资金运动规律的复杂性，市场经济参与主体及其他方面能力的局限性。对财务风险的认识只有通过无数次观察、比较、分析和积累总结，才能发现和揭示财务风险的内在运行规律。

        2.2 不确定性  财务活动本身具有连续性和复杂性，而作为财务活动的主体对客观世界的认识又有局限性，由此必然导致各种可能性和不确定性。一是财务风险内涵的肯定性和外延的偶然性；二是财务风险发生的概率难以计算性；三财务风险后果的潜在性。

        2.3 相对性  财务风险不是一成不变的，它可以随着一定条件发生转化，或者加强或者削弱。财务风险与收益在一定条件下会互相转化。

        2.4 收益性  风险不同于危险，风险同时还孕育着收益的可能。收益与风险的配比性是市场竞争的结果。

        2.5 复杂性  财务风险的成因是复杂的；有经营者与经营者以外原因；有可预测与不可预测的原因；有自然原与社会原因；有直接与间接原因等。

        3  财务风险的分析方法

        3.1 定性分析方法  ①专家会议法：专家们可以互相交流，互相启发，通过讨论与辩论，取长补短，去异求同，而做出正确的结论。②头脑风暴法：头脑风暴法是通过专家间的相互交流，引起“思维共鸣”，形成宏观的智能结构，进行创造性思维，分为直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法。③特尔菲法：特尔菲法是在专家个人判断和专家会议方法的基础上发展起来的一个新型直观预测方法。

        3.2 定量分析方法  定量分析是通过一系列指标的计算测定企业财务风险的大小，分析财务风险。是管理与防范控制财务风险的前提，主要的分析方法有以下几个方面：①经营杠杆是指由于企业存在着固定成本而出现的息税前利润变动率大于业务量变动率的现象，衡量经营杠杆作用大小的指标是经营杠杆系数。首先，经营杠杆系数随着固定成本总额的变动而同方向变动。其次，经营杠杆系数随着销售量的变动而反方向变动。②财务杠杆是指由于企业举债经营存在着固定利息费用，从而出现的普通股每股收益变动率大于息税前利润变动率的现象，衡量财务杠杆作用大小的是财务杠杆系数。负债是财务杠杆产生的根源。③总杠杆，以上两种杠杆的连锁作用称为总杠杆作用。衡量总杠杆作用大小的指标是总杠杆系数，它是经营杠杆系数和财务杠杆系数的乘积。

        3.3 层次分析法  它是将人的主观判断用数量形式表达和处理的多准则决策（评价）方法。采用层次分析法从短期偿债能力和长期偿债能力来测定企业财务风险的大小，反映企业短期偿债能力的指标主要有流动比率、速度比率；反映企业长期偿债能力的指标主要指企业的获利能力和资本结构，企业赚取的利润越多，偿债能力就越强。

        4  财务风险的防范

        企业可以规避的财务风险只是面临财务风险中的较小部分，对企业整体财务风险水平影响不大。风险减轻是风险发生后的补救措施，风险一旦发生，损失就不可避免，任何补救措施只能起到消极的减损作用，且一直成本较高。同样，风险融资也是事后管理，风险管理成本较高。风险防范主要有以下办法：

        4.1 财务风险转移  ①控制性风险转移：转移会引起风险及损失活动，即将可能遭受损失的财务及有关活动转移出去。这种随所有权转移而实现的转嫁属于风险控制型转移，是转移风险的一种主要形式。通过风险的转移和流动，来改善资产的质量，进而达到良性循环的目的。②保险转移。保险转移，即将标的物面临的财务损失转嫁给保险人承担。保险转移是经济单位或个人，以缴纳保险为条件，将自己可能遭受的风险成本转移给保险公司，承担全部或部分成本的方法.由于保险转移是以保险费为条件的，因此转移之前就发生了风险处理成本，所以，考虑保险转移时，应充分考虑保险转移的成本问题。

        4.2 财务风险降低  风险降低法是通过付出一定的成本来减少损失出现的可能性。如资金回收风险中的结算资金回收风险；预付、出借资金回收风险；对外担保风险。为了确保快速收回应收账款；维持公司利润和销售的最大化；维持和客户的关系；提高公司的形象，应收账款能否顺利收回以及收回的金额和时间，依赖于企业的信用政策。信用政策包括：信用标准、信用期间和现金折扣政策。

        4.3 财务风险缓冲  企业遵循谨慎性原则，建立风险基金，为风险较大的长期负债建立偿还基金，提取一定比例的准备金，如坏账准备金、存货跌价准备金、短期投资跌价准备金、长期投资减值准备金等来降低和缓冲财务风险。

第6篇：财务风险的成因分析与防范范文

关键词：中小型旅游公司；财务风险

现随着我国经济的发展、国民收入的提高，旅游成为现代人们所喜爱的一项活动。旅游行业也借此迅速发展，其中中小型旅游公司发展迅速成为地方旅游的主要支柱。大多中小型旅游公司希望借此形式扩大自身的规模、提高自己的收益但却忽略了财务风险而导致了经营失败。本文浅析中小型旅游公司财务风险问题的成因并提出了相应的解决对策，希望通过研究能使中小型旅游公司重视财务风险问题并在日后能够更好的经营与发展。

一、财务风险概述

所谓财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。而财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。

财务风险有广义的定义和狭义的定义。决策理论学家把风险定义为损失的不确定性，这是风险的狭义定义。日本学者龟井利明认为，风险不只是指损失的不确定性。而且还包括盈利的不确定性。这种观点认为风险就是不确定性，它既可能给活动主体带来威胁，也可能带来机会，这就是广义风险的概念。

二、中小型旅游公司财务风险成因分析

（一）内部成因

1.公司资金结构不合理

通过研究发现我国大部分中小型旅游公司资金结构组成中负债过高，首先中小型旅游公司来看大部分负债都是来自于借款或贷款，意味着公司需要支付的利息金额大，这使公司的资金外流。因中小型旅游公司因要加大经营规模而需要大量的资金，但大多公司筹资的渠道只有所有者投资和债权人投资这两种，这导致了公司借入资金过高，缺乏合理的筹资渠道。

2.投资不合理

许多中小型旅游公司会选择投资来扩大自身规模和获取收益，但在投资过程中公司管理层往往忽视了其中的风险。首先中小型旅游公司资金主要是由所有者投资和债权人投资组成的，而债权人投资是需要公司按照协议还本付息。如果公司管理层在投资的项目不能为企业带来收益，长时间下去可能会使公司不能由足够的资金去付相应的利息严重时可能导致公司破产。其次中小型旅游企业的旅游项目、酒店项目、景区项目相对投资本金较大，资金回收期时间也较长，这可能会使公司的资金链断裂出现风险。最后现许多中小型旅游公司不单单投资自身的旅游项目也会投资其他非旅游项目，例如房地产等，但由于行业之间差异较大可能会经营失败，这会使公司存在加大财务风险。

3.内部结构混乱

我国中小旅游企业普遍有着财务管理不规范，内部财务管理随意、混乱的特点。在资金管理上不完善，管理过程中权责不清，资金使用效率低下，导致了财务管理的成本大幅度提高，同时使企业存在了较高的财务风险，非常不利于旅游企业的发展

4.财务人员缺少专业知识

现今中小型旅游公司管理层对财务风险认识缺乏，认为只有出现风险状况时才去做相应的应对，而并不是将财务风险与公司的经营发展联系到一起。而公司的财务人员也缺少专业的知识，忽视财务风险问题使得公司面临着财务风险。

（二）外部成因

1.对突发事件的应变力差

旅游公司在经营过程中时常会遇见突发事件，例如自然灾害、游客意外事故、冲突等，这些事件所支付的金额比较大，而中小型旅游公司往往忽略了突发对公司的影响而导致资金大量的外流使公司存在财务风险。

2.对政策变更不敏感

我国旅游行业受政策的影响很大，例如旅游法规、导游法规变更等，但中小型旅游公司缺乏对政策变更的关注，若公司不做好提前的应对措施会使公司受到冲击给公司带来巨大的财务风险。

三、中小型旅游公司财务风险防范的对策

1.合理的进行筹资和投资

由于中小型旅游公司是需要大量资金来进行经营和发展，所以公司在筹资和投资阶段需要进行科学理性的分析。公司可以通过增加筹资渠道来进行筹资，合理的较少企业的负债。同时公司在进行投资要应该对投资对所投项目的日后经营收益、项目能否持续经营和资金的回收速度进行全面的分析，公司高层管理者要加强自身的财务风险管理意识不能只为扩大规模而忽略风险的去投资。公司在经营中财务风险是不可避免的，管理者不能去忽视风险而要做到将风险降低。

2.完善公司的内部财务管理体制

加强公司的财务风险预警，中小型旅游公司学习国内成熟的大型旅游公司建立一套完善的内部财务管理体制，做到权责分明，保证公司资金有序、有效的运用。高层管理者应做好表率，树立良好的风险管理意识。

3.加强财务人员的专业素养

公司财务人员应加强对财务风险防范的学习，财务人员对公司防范财务风险有着很大的作用。财务人员可以在日常工作中发现公司存在的财务风险并及时的汇报给管理层，降低风险给公司带来的损失，这可以使中小型旅游公司更好的发展与经营

4.对自身外部环境加以重视

在经营过程中，公司应制定一套突发事件的应对措施，在事件发生之后可以及时有效的将风险降到最低。

5.多关注国家政策的变化

公司管理层在日常应对行业的政策变化加以关注，管理层应积极的进行讨论和思考。结合各类政策变更提前做好应对。

四、结论

随着经济发展越来越迅速，旅游行业也蒸蒸日上。但无论企业如何发展财务风险依旧是需要企业高度关注的，特别中小型旅游公司不能因为发展而忽视财务风险。要做好财务风险的防范，针对自身企业的特征制定相应对策，这样公司才能在竞争中获得优势获得更好的发展。（作者单位：哈尔滨商业大学）

参考文献：

[1] 罗洁：《浅析旅游企业财务风险管理问题及对策》，《财会通讯》2014年第4期。

[2] 陈文俊：《企业财务风险：识别、评估与处理》，《财经理论与实践》2005年第3期。

第7篇：财务风险的成因分析与防范范文

关键词：大型；施工企业；财务风险；防范

一、引言

随着近年来国内外工程项目建设市场规模的扩大，工程项目施工企业迅速发展，行业的市场竞争日益激烈，对于企业经营管理工作也提出了新的要求。由于大型施工企业一般项目投资规模大，项目建设周期较长，资金占用量大，合同管理复杂。因此，企业的财务风险隐患也较多，很容易由于管理或者是市场及企业内部不确定因素的影响，造成大型施工企业出现严重的财务风险问题，甚至导致企业承受严重的经济损失。所以，企业若想实现自身的长远稳健发展，必须强化企业的财务风险分析与管控，有效的规避企业的财务风险问题，确保实现企业项目收益的目标。

二、大型工程施工企业财务风险类型分析

对于大型施工企业而言，经营发展过程中的财务风险主要包括以下几种类型：

（一）企业财务结构恶化风险

工程项目施工建设是大型施工企业经营的主要业务，在项目建设过程中，如果管理不善、项目建设成本支出过高，会造成企业由于财务结构的恶化出现经营运转困难的问题，最突出的表现就是出现了资产负债比例过高以及资金周转困难的问题。

（二）企业的资金回笼困难

在企业的工程项目建设过程中，如果由于外部宏观经济环境的问题，造成项目建设拨付资金不能及时到位，会造成施工企业由于资金回收时间的延长，出现现金流量缺失的问题，很容易造成大型施工企业经营运转的困难。

（三）投资决策失误的风险

多元化的项目投资建设是现在大型施工企业经营发展的主要渠道，在进行项目建设投资过程中，如果对于投资项目缺乏全面准确的可行性分析，则有可能造成投资收益较低甚至是出现巨额亏损，引发施工企业的风险问题。

（四）汇率风险问题

对于一些有大量海外国际工程承包建设业务的施工企业，如果汇率在短时间内出现大幅的波动，同样也会造成施工企业承受相应的经济损失，出现财务风险问题。

三、大型施工企业财务风险的成因分析

造成大型施工企业的财务风险问题，既有外部原因也有内部因素的影响，从这两方面分析造成大型施工企业财务风险的成因，主要影响因素如下：

（一）外部环境因素分析

可能造成大型施工企业财务风险的外部环境因素，主要包括自然环境、经济环境以及行业环境三方面。自然环境主要是在工程项目建设中由于不可预测或者不可抗力因素。例如，气候水文、地质条件突变以及地震、海啸、台风等自然因素造成工期延长、成本增加所造成的财务风险。外部宏观因素则主要是指由于政治法律环境、经济环境、科技环境等变化对施工企业生产经营活动造成的影响。行业环境则主要是行业市场结构的调整、竞争因素等所造成的财务风险隐患。

（二）内部影响因素分析

内部因素造成企业的风险问题主要集中在企业的经营管理方面，如果大型施工企业的治理结构不合理、内部控制力度不足、成本费用管理不当、预算控制不科学、财务风险防范机制缺失等等，都会由于企业内部管理方面存在的漏洞造成企业出现财务风险问题。

四、大型施工企业的财务风险应对策略分析

（1）对企业的财务风险控制环境进行全面的优化。对于大中型施工企业而言，防范财务风险问题必须具有良好的财务风险控制环境，这也是提高企业财务风险控制效果的关键措施。首先，在财务风险控制外部环境的优化上，重点应该准确地把握工程建设市场行业的发展方向，并注重合同风险管理，采取适当的风险转移措施，强化新技术以及新材料与新工艺的引进来增加项目收益等措施，避免由于外部环境干扰造成大型施工企业的严重风险问题。在财务风险内部环境的建设上，应该对企业的法人管理组织结构进行优化，特别是通过构建扁平化的项目管理组织体系，减少信息决策的执行层次，不断提高企业对财务风险的反应和控制能力。

（2）提高大型施工企业的财务风险识别评估能力。对于大型施工企业的财务风险识别，可以综合采取单变量预警模型分析、多变量预警模型分析等方式，通过对资产利润率、资产周转率、资产负债率、流动比率、速动比率、利润增长率以及净利润先进比率等指标对企业的财务风险问题进行识别。对于企业财务风险的评估，则可以通过主管评分、层次分析等定性评估以及概率的分析、杠杆系数分析、资本资产定价模型等进行定量分析，对企业财务风险发生的概率进行准确的评估预测，进而指导财务风险控制活动的实施开展。

（3）科学合理地组织大型施工企业的财务风险控制活动。对于大型施工企业而言，不同的业务环节财务风险产生的原因也各有不同。因此，应该根据不同的业务活动有针对性地开展财务风险防范。对于企业的筹资风险控制，需要准确地分析资金需求量，初步确定筹资成本与投资收益，进而确定筹资方式，优化融资资本结构，降低筹资风险。对于投资风险，需要严格、科学地对投资项目进行技术经济论证，确保投资决策的科学，同时建立完善的投资管理机制，确保投资回报安全。对于企业业务的营运管理，控制财务风险问题，则重点需要强化资金集中管理、落实全面预算管理、加强应收账款控制以及完善财务预警等措施来全面的防范财务风险问题。

五、结语

随着工程项目建设市场环境的日益复杂，大型工程施工企业经营管理所面临的风险也越来越大，大型工程施工企业在项目建设管理中，应该深刻地分析可能造成财务风险问题的各项因素，并通过提高自身的财务风险识别分析、预警控制等管理工作，以防范规避大型施工企业的财务风险问题，确保施工企业的长远稳定发展。

参考文献：

[1] 陈丰收.浅谈建设项目投资控制[J].城市建设理论研究，2012（37）.

第8篇：财务风险的成因分析与防范范文

关键词　财务风险　金融危机　管理　防范

财务风险是企业风险的重要组成部分，财务风险贯穿于企业经营管理的全过程中，在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，企业想要完全消除财务风险也是不可能，因此企业要客观、科学的面对财务风险，在分析、了解引发财务风险的原因的基础上，制定合理的风险衡量机制，对风险进行的合理的控制和防范，将企业的损失降低到最低。

1　财务风险的成因

财务风险是指企业在进行各项财务活动中，由于受到各种难以预料或控制因素的影响，而导致财务状况不确定性和风险性，从而使企业有遭受损失的可能性，财务风险的大小是由企业遭受损失可能的大小决定的。导致我国企业出现财务风险的原因主要有以下几个方面：

1.1外部市场环境的变化给企业带来的不确定性。市场经济的发展给我国企业提供了更加广阔的发展空间，同时也给企业带来了更多的挑战。随着金融衍生品市场的不断发展，经济市场的环境瞬息万变，国家政策的变化、原材料市场的变化、利率的变化以及法律法规的修改等，都可能会导致企业财务风险。

1.2企业内部资本结构的不合理。企业的资本结构主要是指企业各种资本的价值构成及其比例。许多经营者为了扩大经营的规模，盲目的借入资金，忽略了对企业资本结构的管理，是企业的财务负担加重偿付能力受到挑战。遇到市场低潮期时，企业的应收账款增多，利润却减少，过高的资产负债率使得企业可能没有足够的利润支付利息，是企业出现财务危机，情况严重的可能还会导致企业的破产。

1.3市场风险管理机制不够完善。我国市场经济起步的比较晚，各项制度和机制不够健全和规范，市场的风险监控机制没有完全建立起来，导致很多行业的收益和风险并不是成正比，很多企业为了生存要承担着很大的财务风险。

2　我国企业面临的财务风险主要表现

在实际工作中，企业所面临的财务风险与企业的日常的经营管理是联系在一起的，企业的采购、生产、销售等各环节都有可能会引发财务风险。其具体表现主要有：

2.1筹资风险

筹资风险是现代企业经常面对的主要风险，负债经营是现代企业最常见的经营方式，而企业通过各种渠道筹得资金之后，由于经营等原因不能按预期目的取得资金使用收益，从而无法按原定要求履约还款，导致企业无法实现财务管理目标的同时，也不能满足资金供应者预期实现的结果。具体表现在企业筹资成本费用过大、利率过高、债务期限结构不合理而造成财务危机。

2.2投资风险

企业进行各种投资是日常企业重要的运营手段，而企业投资过程中或投资完成后被投资者发生经济损失，进而导致不能收回投资和不能带来预期收益的结果，使企业面临巨大的财务风险，当然投资就一定有风险，预期的回报率越高，那么该项投资的风险就越大，企业应当在投资时采取各种手段规避这种风险。

2.3回收风险

资金回收风险，主要是企业由于资金的转化时间和金额的不确定而面临的风险。生产型企业将产品销售后，资金就从成品资金转化为结算资金，然后再从结算资金转化为货币资金，这两个转化过程在时间上和金额上的不确定性导致风险的产生，现代企业大规模赊销业务的开展，既为企业提供了机遇，也扩大了资金回收风险，导致企业因销售商品或提供劳务产生大量的坏账损失、利息成本和管理成本，从而引发回收风险。

2.4现金流风险。

现金流风险近几年，尤其是金融危机爆发后，逐渐引起人们重视的一类风险，现金链条的断裂对于企业来说是致命的，企业某一时点的存量现金不能够满足企业当时的支出需求，就会阻碍企业正常运行甚至导致破产倒闭。当然企业出现现金流风险，并不意味着企业资不抵债，只是由于资金周转不灵、现金流量分布与债务到期结构分布不均衡等原因暂时不能偿还到期债务而产生的风险。

3　加强财务风险管理和防范的措施

08年全球金融危机爆发给我国企业敲响了警钟，面对复杂多变的市场环境，企业所面对的风险也是与日俱增，加强企业的财务风险管理成为企业管理不可忽视的问题。

3.1提高企业财务风险意识

财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能给企业带来财务风险。因此，企业作为市场的参与者，财务管理人员必须将风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终，这是企业成功的关键。

3.2建立健全企业财务风险识别与预警系统

从财务管理的角度确立财务分析指标体系，与自身历史水平、同行平均水平、行业先进水平指标对比挖潜，分析企业的偿债能力、运营能力、发展能力等各项财务指标及现金流量动态；对风险信号进行监测，出现产品积压，质量下降，应收账款增大，预付账款增加，成本上升，要分析其形成原因及过程，提出切实可行的风险管理策略，降低危害程度。

3.3优化企业的投资决策方式，尽量减少因决策失误而产生的财务风险

投资决策正确与否，直接关系到企业财务管理的工作成效，同时还影响着企业的经济效益。对于每一个投资项目，企业应该从各个方面去加以分析和研究，要考虑国家的投资政策、市场的供求变化，还要组织高技术的专门人才，制定多种方案，采取科学的方法，从中选取最优的投资方案，减少企业因投资决策所带来的财务风险。

3.4改善企业风险管理文化，强化员工风险管理意识

企业要培育和塑造良好的风险管理文化，树立正确的风险管理理念，面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础运作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境而产生的财务风险，并且要不断提高财务人员的风险意识。

参考文献：

1　孙琴英，现代企业财务风险的控制与管理，财经财会探析2009，04

第9篇：财务风险的成因分析与防范范文

［关键词］煤炭贸易;信用风险;财务风险

1现代煤炭贸易的风险分析

在现阶段的煤炭贸易过程中，对于煤炭贸易企业而言，风险主要来自以下两个方面:其一，内部管理。面对激烈的市场竞争，企业必须先解决好自身问题，才能集中精力一致向外。虽然目前煤炭贸易企业处于发展上升期，市场对于煤炭的需求量仍十分庞大，但若企业忽略内部的管理问题而单单关注营销环节，必定会造成企业出现人力资源不足或资金运转不畅等问题，进而引发严重的贸易风险。其二，外部压力。伴随着市场体制的改革，煤炭贸易企业所面对的外部市场压力也越来越重，再加上某些不可抗因素，使得企业受外部环境的影响十分之大，大大加剧了贸易风险。根据目前我国煤炭贸易企业的实际情况，可将其贸易过程中所遭遇的风险分为以下几种:第一，国家政策风险;第二，市场环境风险;第三，信用风险;第四，财务风险;第五，企业决策风险;第六，管理风险。［1］

2现代煤炭贸易主要风险的成因分析

2.1信用风险的成因

2.1.1外部成因

由于煤炭贸易企业在贸易过程中与客户之间出现认知和了解上的偏差而导致彼此之间的不信任或者相互隐瞒重要信息，因而形成了贸易纠纷，这其中就包括了产品买卖纠纷、煤炭运输纠纷以及客户蓄意违约或出于经营状况而无法按时履约等情况，对于此类信用风险的防范，企业只需在贸易过程的前后期及时进行风险识别，并对于其中的隐藏风险采取相对应的预防和处理措施。

2.1.2内部成因

这一成因主要包括了三方面内容:第一，在贸易前期，企业未对客户信息进行充分的了解和掌握，或是在贸易过程中双方未进行信息的及时共享，从而引发了客户风险;第二，在预备前期，企业由于未与客户之间进行有效的沟通，因而为达到一致的贸易目标，从而出现了合同风险;第三，在贸易过程中，即使发现了客户方面的风险问题，企业也无法实现对货款的顺利回收，从而爆发了资金风险。［2］在上述三种风险的共同作用下，最终导致了信用风险的爆发。

2.2财务风险的成因

财务运行的正常与否在很大程度上决定了企业能否进行正常运作，因而对于财务风险的判断和防范具有十分重要的意义。在财务方面最大的风险就是资金链的断裂，在煤炭贸易过程中，企业所经手的资金数额十分庞大，再加上资金周转期的不确定性，资金链的断裂情况极易发生，从而大大阻碍了企业的正常运作，进而产生了财务风险，而这一风险的成因同样来自外部和内部两个方面。

2.2.1外部成因

这一部分主要是由于企业自身出现经营问题，或者金融市场发生较大的波动情况进而造成了利率以及汇率的变化，而这两方面原因就会引发企业的财务问题，导致企业无法及时偿还债务或者支付货款，从而造成了财务风险的爆发。

2.2.2内部成因

一是在贸易过程中，煤炭贸易企业所牵涉的行业十分广泛，因此所要投入的资金量也极为庞大，部分企业就会贷取数值较为庞大的资金，从而导致企业的负债率较高，进而引发财务风险。二是煤炭贸易企业自身不合理的资金结构，一方面使得前后期的收入资金与支出资金不能相抵，另一方面也造成了后期的回收款项无法及时收回，这是导致财务风险爆发的关键所在。

3现代煤炭贸易主要风险的防范措施分析

3.1防范信用风险

3.1.1针对外部信用风险成因的防范措施

在贸易前期，煤炭贸易企业就应借助第三方机构的调查作用，获取实时的客户商业贸易信用信息，从而准确了解和把握客户的全方位信息，并以此为依据进行客户信誉度的分析，从而做出最为合理的贸易决策。此外，由于煤炭贸易行业的独有特点，煤炭贸易企业在整个贸易过程中既不参与前期的产出过程也不介入后期的加工环节，其作为贸易的中间商深受市场供求关系的影响，而这一影响就极有可能导致信用风险的出现。例如，若出现供大于求的情况，虽然企业在原煤采购环节仍处于优势地位，但在营销环节中却明显处于下风，往往会出现货款不抵成本或客户拖欠赊账等情况的出现，因而导致了企业资金不足的问题，进而增加了企业的信用风险。针对该种情况，煤炭贸易企业应及时把握市场以及客户的实时情况，并以此为根据做出科学的风险预估，最大限度地做好信用风险管理工作，从而在根本上规避信用风险的出现。

3.1.2针对内部信用风险成因的防范措施

对于这一成因，企业应首先做好对客户信誉度的评级工作，对其的货款偿还能力、偿还意愿以及抗风险能力进行科学的预判，从而使企业既能不漏掉任何一次贸易机会，又能对信用风险进行有效的控制。其次，企业应建立起完善的风险管理制度。在原煤收购环节，原煤开采企业由于自身能力的不足以及煤炭的数量和质量问题而导致了自身信用风险的爆发，但煤炭收购企业作为中间商却往往被迫承担了这一风险，而在煤炭销售环节所面对的客户往往是电力、冶金等龙头企业，伴随着市场供求关系的变化，龙头企业的还款意愿也会随之改变，煤炭贸易企业的话语权极度缺乏。由于煤炭贸易企业极度缺乏话语权，因而这一信用风险也被转嫁到了贸易企业身上，而这两个环节风险的叠加则会大大加剧企业所面临的信用风险。因此，企业必须依靠风险管理制度，对客户及市场信息进行全面有效的把控，从而对贸易的上下环节都能进行有效的风险防范和控制，以大大减少企业的资金损失。

3.2防范财务风险

针对这一风险，煤炭贸易企业所能采取的最为行之有效的措施就是构建风险指标预警机制，以对企业贸易过程中的财务指标进行科学、有效的监控和管理，从而在根本上规避了企业财务风险的发生。一般情况下，影响企业正常运营的财务指标有五项内容，分别是:其一，货款偿还能力，如企业是否存在资产负债情况;其二，现金获取能力，如企业总资产中的现金所占比例，以上两项内容是风险指标预警机制所要考察的首要关键指标，其准确反映了企业当前的财务状况;其三，现阶段营利能力，如企业近来的资金入账情况;其四，运行经营能力，如企业资金的周转情况，以上两项内容是风险指标预警机制所要考察的第二部分指标，其清晰反映了企业的资金链情况;其五，成长发展情况，如企业现阶段的营销增长率，这一项内容就是风险指标预警机制所要考察的最后一项指标，其反映了企业运作的正常与否。在风险指标预警机制构建完成后，相关人员应结合企业自身每一季度或每一年的各项目标，与实际情况进行详细比对，从而准确把握企业在财务方面的问题所在，并根据预警指标采取相对应的防范和解决措施。

4结论

总之，要想切实做好风险防范工作，现代煤炭贸易企业就必须结合自身的实际情况，对各类风险的成因进行多因素的综合分析，以此为依据制定出最具针对性和科学性的防范措施，从而大大提高企业风险的防范效果，推动企业的进一步发展，以实现企业在国际煤炭贸易市场中优势地位的长久保持。

参考文献:

［1］别姝姝.浅谈中小型煤炭贸易企业的信贷风险与防范［J］．中国农业银行武汉培训学院学报，2013(5):42－45.