建筑工程施工质量管理精选(九篇)

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第1篇：建筑工程施工质量管理范文

【关键词】建筑工程；施工质量；管理

1 引言

建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。特别是汶川地震等自然灾害发生以后，建筑工程的质量问题立刻凸显出来，相当一部分建筑出现了开裂、倒塌，从而造成了重大的经济损失和人员伤亡，因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。

2 影响建筑工程施工质量的因素

影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺、管理制度等。

2.1 建筑结构设计

为了赶时髦，求新颖，许多建筑工程的结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。

2.2 建筑材料

土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。

2.3 机械设备

机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。

2.4 场地环境

建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。

2.5 施工工艺

施工工艺是决定工程质量好坏的关键，不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量，一般来说，先进、合理、规范化、系统完善的施工工艺不会出现偶然或突发的质量问题，而且能够加快工期，降低成本。

2.6 管理制度

管理制度完善与否直接影响建筑工程施工的质量的好坏，严格的施工管理制度对于确保施工质量、加快施工进度、节省成本至关重要。

3 建筑工程施工质量管理原则

要确保建筑工程施工质量的提高，必须坚持与遵循特定的施工质量管理原则，采用一系列检测、监控措施、手段和方法，来确保建筑工程达到合同、规范所规定的质量标准。

3.1 “质量第一，用户至上”的原则

在当前竞争激烈的建筑市场，建筑企业若想立于不败之地，就必须坚持“质量第一，用户至上”这一基本原则。把建筑工程的质量放在第一位，时刻为建筑用户的生命财产安全考虑。

3.2 预防、预控为主的施工理念

施工单位在施工过程中，要树立预防、预控为主的施工理念。将考虑的重心从事后检查调整到事前预防、事中控制，避免突发事故的发生。以坚持以预防为主，加强对材料质量、对施工工序、场地环境的监督与检查。

3.3 科学、公正、守法的职业道德

无论是建筑施工企业的管理人员、施工单位的技术人员或施工人员，还是监理单位的监理人员，在建筑工程的施工质量管理过程中，都应该严格按照相关的技术规范，从工程的客观实际出发，恪尽职守，尊重科学，遵纪守法，严格自律，秉着科学、公正的工作态度和职业道德，认真做好建筑工程的施工质量管理工作。

4 建筑施工质量管理措施

4.1 建筑材料的管理

对于建筑材料的管理，要建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理。首先要做好材料的源头控制。挑选具有扎实的专业知识、较高发质量鉴定能力的采购人员负责各种建筑材料的采购，做到详细掌握各个材料生产厂家的详细信息。同时还要做好施工材料的现场管理。提前安排好材料的运送计划及路线，当材料进入施工现场时，要加强检查验收工作，避免混料和将不合格的原材料使用工程上。在施工过程中，还要做好建筑材料的储存工作，提高工地临时仓储的防水、防潮功能。

4.2 机械设备的管理

机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。在施工过程中要根据不同工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，并确保机械设备的正确使用、管理和良好保养。同时加强对机械设备管理、操作人员的管理工作，定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员），贯彻“谁使用，谁管理”的原则，健全持证上岗制度、机械设备检查制度等，做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

4.3 场地环境的管理

做好建筑场地的设计与规划，实行封闭施工，工地出入口地面应当硬化并保持周边整洁。同时还要落实环境卫生管理责任制度，各建筑工程施工单位应及时清运工程施工过程中产生的建筑垃圾，防止造成环境污染，并不得将建筑垃圾交给个人或者未经核准从事建筑垃圾运输的单位处理。

4.4 施工工艺的管理

对于建筑工程的施工，要严格根据工程实际，进行施工组织设计，选择合理的施工技术措施、施工方案、施工工艺等。认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。对于一些技术难题，要制定切实可行的处理操作方案，以实现在保证工程质量的前提下，能够加快施工进度、降低施工成本。

4.5 完善并落实管理制度

为提高建筑工程的施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，根据行业发展的需要以及工程实际，制定完善的施工质量管理制度，诸如施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度。项目管理人员必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底，做好材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。项目施工人员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

5 结束语

工程质量管理是整个施工管理活动的核心，贯穿施工管理的全过程，工程质量管理是否有效直接关系着建筑工程质量的好坏。因此对于投资巨大，耗费的人工、材料、能源多的建筑工程，只有搞好质量管理，在施工中严格控制施工质量，才能有效保证建筑工程施工质量，确保人们的生命财产安全。

参考文献：

[1]李子新. 建筑工程质量管理[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2005

[2]赵国旗. 施工项目管理问题初探[D]. 西南交通大学，2004

[3]丁士昭. 建设工程施工管理[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2005

[4]孙旭光. 建设工程施工项目管理研究[D].武汉理工大学，2004.

第2篇：建筑工程施工质量管理范文

【关键词】建筑工程；施工；质量管理

【中图分类号】TU209【文献标识码】A【文章编号】1674-3954（2011）02-0118-01

作为建设工程产品的工程项目，投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付出巨大的投资，要求获得理想的、满足适用要求的工程产品，以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。因此，建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响，必须加强建筑工程项目的施工质量管理，确保质量水平。

一、建筑施工质量管理的特点

一是影响质量的因素众多。建筑工程质量受多种因素的影响，如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等,均直接影响施工项目的质量。

二是质量的隐蔽性。建设项目在施工过程中，分项工程工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误。也就是说，容易将不合格的产品认为是合格的产品。反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，就会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。这点在进行质量检查验收时应特别注意。

三是评价方法的特殊性。工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收，涉及结构安全的试块、试件以及有关资料,应按规定进行见证取样检测，涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。

二、当前建筑工程质量管理中存在的问题

一是重视程度不够，存在侥幸心理一些企业只是按照施工习惯进行质量管理，在施工过程中对质量存在侥幸心理，认为上一个工程这么做的没有问题，这个工程也一样不会有问题，以习惯代替严谨，以经验代替标准，缺少危险意识，企业的主要领导不能亲自抓，导致质量意识麻痹，以至于在质量管理中督导力度不够，实施强度不够，使工程质量存在隐患。

二是片面要求工程进度，轻视工程质量问题在经济复兴的驱使下，很多企业片面的追求工程进度，把完成工程进度，实现经济利益作为企业管理的第一要点。由此，企业领导者和决策者们对质量工作的管理缺乏统一协调和管理，比如技术施工，质检等业务科室相互不能协调工作，企业内部联系不顺畅，同时总认为工程质量工作从上到下都非常重视，因而忽视了对施工现场具体的质量管理工作，致使施工队伍质量意识淡薄，由于现场操作人员多劳多得，只求快，赶进度，严重轻视质量，在工程施工中，不按设计要求和质量标准操作，粗制滥造，甚至偷工减料。

三是细节处着力不够，管理不到位在质量管理过程中很多企业把它当成一个口号，一个标语，只做表面文章，没有质量管理细分精化于每一个影响质量的其点上，不能严格的按照规范要求，从细微处入手，从根本上保证工程质量质量管理不细分，不重视细节，势必会影响工程的质量和进度。

三、加强建筑工程施工质量管理的措施

1、树立浓厚的质量意识

在工程管理中，必须建立项目法人负责制，明确工程质量终身制。分期分批地对项目管理人员进行全面质量管理教育培训, 通过学习和考试。使大家都能系统地掌握全面质量管理知识和要领。从而牢固树立“质量第一”、“优质兴业”的经营思想和“创优质、树名牌、拓市场”的发展理念，使之形成一个“创优质工程光荣，建劣质工程耻辱”的质量氛围。同时，要树立科学的、严密的质保体系，扎扎实实地落实质管责任制。从项目到每个分部工程、到工段、到班组，都要围绕工程质量总目标进行层层分解，制订出自上而下的纵到底、横到边的质量管理网络和质量信息反馈制度，使之从项目经理到项目总工程师、工段长、班组长、施工员、质安员、材料员。资料员，到每个操作工人，都要明确工程质量的具体任务和各人职责。使工程质量项项有标准，人人有专责，样样有人管，天天有检查，工作有落实。

2、加强原材料质量管理

一是提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。二是采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。三是施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告、生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

3、注重机械设备的管理

机械施工正在代替繁重的体力劳动而在施工中起着重要的作用。随着科技的发展，机械设备的数量、种类、型号不断增多，加强对机械设备的优化工作日益重要。设备管理要注意正确选用机械，应根据工程特点选择适宜的主导施工机械，各种辅助机械应与直接配套的主导机械的生产能力协调一致。若选用新购机械除应检查其质量合格与否，还应要求供应商指导或培训,协助解决安装使用中的问题。机械的管理应抓住“合适、安全、保证系统运行效率”的原则，做到人机相对固定。要建立设备保养和维修制度，机械设备在使用中，各部件的衔接可能松动，机件可能磨损，容易导致安全事故的发生，定期保养与及时抢修才能保证其在使用中保持良好状态，达到额定的性能,减少闲置、损坏，提高使用效益和产出水平。

4、建立质量保证体系

一是加强工程质量监督的政府职能。工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱，特别是其中的政府职能还必须加强。一是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度；二是加大对设计、勘察单位的监督力度；三是施工企业必须改变其管理方式，建立健全质量责任制。要从企业实际出发构筑企业内部组织结构。企业的发展靠一定的结构支撑，只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下，才可能形成企业的鲜明特色，形成领先竞争对手的优势。

四、结语

总的来说，建筑工程施工质量管理是建筑施工企业生存与发展的根本因素，关系到千家万户的生命财产安全。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能有效的提高工程质量，为企业快速发展,创建和谐稳定的内部环境，为社会创造出更多的精品工程。

参考文献：

[1]邬伟彬. 浅谈建设工程施工质量管理[J]. 建材与装饰，2007（8）.

第3篇：建筑工程施工质量管理范文

【关键词】民用建筑工程质量管理

一、加强民用建筑工程施工质量微观管理

首先,项目经理必须重视制度的建立,要建立健全各项管理制度。如制定作息管理制度、财务管理制度、物资管理制度、安全管理制度、质量管理制度、防火管理制度；还要建立岗位责任制，如项目经理岗位责任制、项目总工岗位责任制、各部部长岗位责任制、各部工程师岗位责任制、各部技术员岗位责任制等；还要建立机具、用电、井字架以及外墙脚手架等设备的操作和维修制度。制度建立健全之后，项目经理必须抓好督促及落实工作,并要在原有的规章制度基础上,根据该工地的实际情况,建立各种缺失的岗位责任制,明确工地管理人员的职责,张贴于工地相应办公室,以便对照执行。第二，由专人负责,检查监督所有规章制度的落实情况，把信息及时反馈给项目经理，由项目经理做出相应调整和决定。第三，在施工管理中,要做到挂牌施工,思想到位，责任到人。对质量管理采取攻通病、创优良、上水平,使产品质量优良,将质量隐患消灭在施工过程的萌芽中，对每一道工序都进行验收,提高产品的一次合格率。在安全管理方面,施工管理人员要尽职尽责，要加强安全教育,提高职工和民工的安全意识，公司要舍得花人力、物力、财力搞好安全设施。在技术资料管理方面,设负责该项目的专人填写施工日志,把每天的施工情况详细地记录下来,以利工程前后的联系；各类施工技术资料与工程进度同时进行并按类别整理,分别装入资料袋,为对竣工验收资料做到准、快、齐奠定基础。第四,要加强一线工人管理。由于生产工人流动性大,普遍技术素质差,质量意识薄弱,只重工作进度,忽视工程规模及质量,贪图方便,盲目求快,责任性不强,安全意识差,给施工管理带来很大难度,对这些意识和做法要彻底改变。项目经理在提高管理人员意识的基础上,对生产工人也要加强管理。对生产工人实行“优胜劣汰”的原则,对那些安全意识差、技术素质低、不服从管理的生产工人必须淘汰。第五，对工人上岗前必须实行“三级教育”,进场前作好各项安全技术交底,并进行安全技术签证。对各施工班组工人必须实行奖罚分明,以充分调动工人的积极性,发挥工人的主导作用。各工种,各项目主要部位操作人员等也要实行岗前培训；在施工前必须向生产工人做好各项技术交底工作,在施工过程中严格控制每道工序,实行跟踪、监督、记录、复查或抽查,从技术措施到实际操作中严格把好质量关。坚持自检、互检、抽检相结合,坚持上道工序不合格不流入下一道工序的具体做法,特别对容易发生质量通病的工种及工序进行专职跟踪施工,以强制的手段来抑制质量通病,改变不规范的做法。第六,要加强施工过程的控制,实施标准化施工。优良的工程质量直接产生于施工过程之中,项目部施工员、质安员必须对作业班组的施工操作过程中,包括操作方法、作业流程等时刻进行检查和监督,以最大限度将质量问题消灭在萌芽状态中。在进入土建粗装饰阶段,在班组长进场之前,应该要求先做出样板或样板墙,等样板验收达到预期效果之后方可正式大面积开工,日后对班组工作质量的验收就以他自己所做的样板作为实物标准。在进入主体工程砌筑前,应尽快请建设单位决定外墙饰面砖的品种、规格,以便在砌筑时根据饰面砖的规格尺寸计算并放线定位,确定门窗洞口位置。同时,可根据施工要求调整外墙饰面的施工顺序。并协助班组在首层外墙进行样板施工,以确保铺贴饰面砖规整,窗台散水坡度统一,鹰咀规格一致,线条和缝格横平竖直,提高工程质量。第七，建筑材料按类、规格、品种整齐堆放。施工周转设施设备、大模等集中堆放,模板成对放稳,角度正确。竹木杂料,分类堆放,规格成方,不散不乱。现场设置专门水泥库房水泥分清标号,堆放整齐,由专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,库容整洁,无“上漏下渗”现象。第八，施工现场设有茶水亭和茶水桶,并有盖加配杯子,有消毒设备,有专门场地的吸烟区。每天收工时由专人检查各班组的文明施工情况,真正做到了活完脚下清,工完场清,竣工验收时整个现场干干净净,以崭新的面貌展现在人们的面前。第九，工程项目经理要熟悉民用建筑市场信息,协同项目组做好、强化项目成本控制,严格做好成本管理工作,控制资源消耗。施工方面还要积极主动采取措施,做好施工机械防护,确保机械设备处于最佳使用状态,保证安全生产,同时要向施工人员灌输文明施工理念,不断提高综合能力以及整体水平,科学管理,整体统筹,不断总结,不断提高。

二、重视民用建筑工程质量的宏观管理

民用建筑工程质量影响因素非常多,涉及方方面面。要把工程质量管理好,必须有一个健全的、有效的工程质量宏观控制管理体制。这个宏观体制包括:一是政府监督管理与质量检测行为,二是社会监督与监理单位的管理。由这两个层次构成对整个工程质量进行控制、监督、管理的体制。工程质量检测环节仍然比较薄弱,还需要明确检测机构的业务范围、人员条件、设备设施、检测业务程序以及监督管理和相应处罚,解决检测市场竞争中存在的一些不规范、不公正问题。另外,还需要进一步树立监理的权威,推进监理公司提高素质,加强对监理单位的管理,同时要加强社会监督。建设工程质量不仅要重视某个“点”或“几个点”的管理,更要注意“面”的管理,“全过程”的管理,工程质量不仅是静态管理,更重要的是动态管理。除此之外,管理是通过人来掌握的,如忽视了对工程质量和信誉密切相关的以人为本的技术质量创新———即企业素质、人力资源的开发,必然造成企业缺乏发展动力。全面质量管理是以全员的技术质量创新,提高人的工作质量,通过管理创新,使建设工程企业具有动力、凝聚力。形成强大潜力的内在机制,为提高工程质量,为企业生存和发展奠定坚实的群众基础。

参考文献

[1]王凯,郭汉丁.强化建设工程质量的政府监督管理[J].基建优化,2006,(05).

第4篇：建筑工程施工质量管理范文

关键字：建筑工程；质量管理；重点；

中图分类号：TU198文献标识码： A

中图分类号：F253.3 文献标识码：A

一、工程质量管理工作的重要性

与其他类型的工程相比，我国建筑施工工程有很多相对独特的特点。建筑工程的种类和样式很多，同时工程的规模有大有小，受到自然环境影响很大，同时，在施工过程中会出现很多交叉工程及多种施工技术共同应用的情况。所以，建筑工程施工质量管理工作是保证所有施工项目顺利完成的基础。

此外，建筑工程的施工质量关系到企业的信誉和经济效益，以及企业能否在激烈的市场竞争中得以生存和发展的关键。目前我国建筑工程项目的核心就是特定技术条件和技术设备，要想拥有并合理使用这些尖端技术设备，企业需要具备强大的资金力量和技术力量。

建筑行业发展到今天，已经出现了很多新工艺、新技术、新材料、新设备，所以，建筑工程的结构也越来越复杂，对施工技术水平要求越来越高，建筑本身变得更加智能化。装修技术不断更新，生产技术水平和施工设备都得到了极大的升级。所以，建筑施工项目管理工作变得更加重要。

二、建筑工程施工质量管理工作中存在的问题

1.工程质量的监督系统还不完善

通常情况下，我国建筑行业对于工程项目质量的监督工作都是由建委质量监督站所负责的，但是质量监督站的体制却是存在着较多的问题的，需要监督负责的项目很多，但是负责监督的人员却很少，大大的降低了监督的力度。

2.一线施工人员的素质较低

据统计，在我国建筑行业的一线施工人员中，没有上岗专业资格证也未经过相应培训就上岗的农民是占有很大的比例的，即使他们施工的热情和积极性再高，但是没有专业的技术水平作为支撑，在施工的过程中还是经常会出现违规的操作，严重的影响了工程的施工质量。

3.建筑市场竞争很大，建设单位行为的规范性差

建筑行业是一类劳动力十分密集的行业，其最主要的工作手段就是简单的手工操作和辅助设备的配合作业等，因此进入这个行业的门槛是很低的，很多资金规模较小的企业和个人都进入了这个行业，这也加剧了行业的竞争。

4、现场监理人员对质量控制把关不严

目前，虽然施工现场都有监理对施工情况进行及时跟进，但是有些监理单位对施工监理工作重视不足，很多监理人员在施工现场没能认真履行职责，致使施工项目出现一些问题，严重的甚至会影响到施工质量及施工人员的生命财产安全。

三、工程质量管理工作的重点

1.完善质量管理体系

完善施工质量管理体系，不断提高工程质量是建筑工程施工管理工作的基础。施工企业的质量管理对建筑工程施工质量管理具有重要意义。开始建筑施工质量管理工作之前，企业需要根据自身发展的特点和实际的工程情况对该项工程的质量管理体系进行完善。在完善的过程中要明确施工人员、施工部门的责任，减少施工过程中出现责任不明，相互推诿的情况，提高工程质量管理的效率。根据施工企业自身的管理的工作流程、特点、结构和实际施工情况完善施工质量管理体系，保证质量管理工作适应工程施工进度。

2.加强施工材料管理

材料是任何建筑工程施工的基础，是工程质量管理的基础，同样是保证施工质量安全的基础。进行施工材料检查的时候，必须确保材料设计符合施工要求。此外，施工企业需要加强材料管理和存放，在施工之前必须再次对施工材料进行检验。对于一些受到淋雨、暴晒、腐蚀影响较严重的材料必须采取措施保护措施，保证其使用性能不被损坏，进而确保施工质量安全。

3.科学设置工程质量控制点

施工质量控制点是建筑工程施工质量管理的关键，质量控制点是为了保证工程质量确定的重点控制对象，或者是工程施工的关键点或者是工程的薄弱环节。科学合理的控制点设置是建筑工程施工质量安全的保证。建筑施工企业需要根据建筑工程的方案、施工地区的环境因素、气候特点等确定工程的控制点，以此来保证所有能够影响工程施工的问题都处于控制范围内，保证工程质量。对控制点设置的过程中，施工企业要根据工程施工方案、图纸、进行深入分析，将影响施工的重要环节、重点操作技术参数和施工环境设置为质量控制点，在施工过程中严格按照控制点进行质量检查管理，保证建筑施工的工程质量。

4.做好质量监控工作

施工监控同样是工程质量管理的重点，加强对施工质量的监控可以预防因为质量引起的工程问题。通过对施工过程进行严格的质量监控，可以控制引起施工质量的各种因素，降低工程风险，有效保证工程质量。施工过程中，企业应该重点对工程操作过程进行管理和监督，尽量减少由于技术操作问题引起的工程质量问题。所以，施工企业要增加对施工全程的旁站和巡检，以此来提高施工质量的监控力度，又称工程施工质量。此外，施工企业还需要强化工程施工程序的交接检查管理工作，避免发生时候不签交接记录的问题，确保严格的交接检验工作，避免因为交接问题引起工程质量问题。在施工过程中，施工企业还需要强化工程技术管理，对影响工程质量的各项技术进行严格控制，保证工程质量符合设计要求。

5.提高一线人员的技术能力和个人素养

加强施工人员的培训工作，提高施工人员专业技术水平与责任性的提高是现代建筑工程施工企业工程开工前的重要工作。施工企业应根据施工设计方案以及质量控制要点等技术文件，对施工人员、施工管理人员以及质量管理人员等进行有针对性的培训工作，使其明确施工控制要点与注意事项，为工程施工质量管理工作的开展奠定基础。

4、加强施工监理工作

除了施工单位要重视施工质量安全，监理单位同样需要从思想上重视施工监理工作，提高施工监管力度，重视施工过程中的每一个细节，面对问题及时解决，不能置之不理，得过且过。只有保证每个环节的施工质量安全，才能全面保证施工整体质量，保证施工人员和使用者的生命财产安全。

总结

质量安全对于建筑工程施工来说是最关键的问题，工程质量安全关系到施工人员和使用者的生命财产安全，关系到国家发展和社会稳定，所以，加强建筑施工管理，提高施工管理质量对于工程建筑来说至关重要。现阶段我国建筑工程施工质量管理仍然存在一些问题，但是随着施工技术和管理技术的提高，这些问题会逐一解决，建筑施工质量也将整体提高。

参考文献

[1] 牛跃林,黄新兵. 建筑施工现场质量安全管理能力综合评价研究[J]. 企业科技与发展. 2012(07)

第5篇：建筑工程施工质量管理范文

Abstract： Due to the long duration， complexity of the construction process， fixed location of construction and big investment， the housing construction project as the building engineering product， it is more difficult to control the quality of construction. Open-air operation is directly affected by external environment， so there are many factors affecting the quality. Therefore only establishing and running construction quality assurance system， taking construction quality pre-control， implementing quality control of the construction process and strictly controlling construction quality acceptance and implementing the whole process quality control， can we achieve the quality objectives of building construction.

关键词：房建；施工；质量；控制

Key words： housing construction；construction；quality；control

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）04-0093-02

1 建立工程质量管理体系

它是根据业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统，以现场施工管理组织机构为主体进行工程质量体系的建立的，施工质量保证体系结合工程的特点，要根据施工管理建立，根据施工单位质量管理体系的有关规定和要求而建立，其主要内容有：①现场施工质量控制点及其控制措施；②现场施工质量控制的业务职能部门分工；③现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程；④现场施工质量控制的目标体系；⑤现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施；⑥现场施工质量计划或施工组织设计文件。

2 施工准备阶段的质量管理与控制

2.1 核对设计施工图，参加设计施工图交底，提出施工图疑问。分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业，项目部要组织施工技术人员进行施工图纸审核，要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件进行图纸审核，整理各专业提出的施工图疑问，递交项目业主及设计院相关疑问。设计施工图交底会议由项目业主召集设计院、施工单位相关人员、监理单位参加，设计意图在会上由设计人员介绍，各方提出的施工图疑问在会上进行讨论，由设计人员给出答复，作为施工的依据之一，形成会议纪要，为房建施工扫清障碍，这样施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏可以解决，房建施工质量得到有利的控制。

2.2 施工项目地质与环境调查 具体收集的施工项目环境与地质调查工作资料包括：当地水、电、能源供应条件、材料供应条件，交通运输条件、气象条件，以及地质条件、地形与环境条件、地震级别、工程水文地质情况等。它不但是编制组织方案与合理的施工技术的重要依据，还可以作为地质勘察报告不详部位的补充，是保证房建工程施工质量的重要环节之一。施工项目环境调查工作，是施工现场收集的第一手基础资料。

3 质量管理的核心是施工阶段的质量管理和控制

3.1 组织施工技术交底 单位工程开工前，按照工程重要程度，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。应由项目技术负责人在各分项工程施工前向参加该项目施工的所有班组长、施工技术人员和配合工种组长进行交底。

3.2 施工过程中的测量控制 根据施工准备阶段做的房建项目，业主对于项目做好复核工作，包括给定的原始基准线、基准点和参考标高等的测量控制点等。在施工中进行主体的轴线、房屋基础、标高进行控制，准确的测量放线经审核批准后才能进行。

3.2.1 民用建筑的测量 标高测量、楼层轴线测量、楼层间高层传递及建筑基础施工测量、轴线定位、砌体水平灰缝控制等都包括在民用建筑的测量中。

3.2.2 工业建筑的测量 由于工业厂房设备复杂，规模较大，为保证各构件之间的相互位置符合设计要求，厂房还要进行预制构件安装位置及标高控制，要求厂房设备基础轴线及内部各柱轴线之间具有较高的精度。所以必须对厂房进行柱基施工测量、柱子安装测量、设备基础与预埋螺栓测量、吊车梁安装测量。

3.2.3 高层建筑测量 必须严格控制高层建筑垂直度的偏差，不得超过规定的要求。需要定期进行高层建筑沉降变形观测，采取措施，高层建筑应特别重视建筑物垂直度及施工过程中沉降变形的检测，要与一般民用建筑测量相同的是，场地控制测量、基础以上的平面与高程控制，以便问题能及时发现，确保建筑物施工安全。

3.3 施工机械设备控制 自行采购、租赁、承包和调配等都属于机械设备的使用形式。应按必要性、可行性和经济性的原则，根据项目特点、工程规模和工期要求确定施工项目上所使用的机械设备使用形式。应通过技术经济分析来确定究竟采用何种使用形式。

3.4 材料质量控制 要对供应商进行多家比选，以保证材料质量的前提是择优选择合格的供货商。对工程所需采购的建筑材料等进行综合比较，对供货方资质、生产能力、质量保证体系、生产工艺、信誉等进行详细考察。

3.5 施工工序质量控制 工序是产品制造过程的基本环节，工序亦称“作业”， 工序质量控制的最终目的是要保证稳定地生产合格建筑产品，工序质量控制是组织生产过程的基本单位，也是为把质量的波动限制在要求的界限内所进行的控制活动，模板工程、砼工程、钢筋工程程的施工工序质量作为房建工程土建施工中项目质量管理与控制的重点。

3.5.1 模板工程 施工模板要具有足够的承载能力、刚度和稳定性，承受在施工过程中所产生的各种荷载，可靠的承受住新浇筑混凝土的自重和侧压力，对关键部位的模板、支架，施工前要进行设计和安全验算。模板应先浇水湿润，但模板内的杂物要清除干净，模板内不应有积水。底模应在砼达到要求强度后方可拆除，模板拆除时不得损坏砼构件的棱角。模板起拱高度当设计为跨度的1/1000-3/1000，对于跨度不小于4m的现浇钢筋砼梁板应按设计都要求起拱。

3.5.2 砼工程 砼要严格控制水灰比，试验室配合比在施工现场砂、石含水量发生变化时要调整，拌制应严格按照试验室出具的配比通知单进行，换算成为施工配合比，砼自由倾落高度超过2米，砼浇筑时应设串筒或溜槽，对砼所用材料严格按施工配合比计量。浇筑过程中，砼不得产生离析现象，构件高度过大时，浇灌孔应每隔2～3米留置一处。施工缝在砼浇筑过程中应正确留置，应在砼浇筑前就完成这项工作。梁或吊车梁的牛腿下面、吊车梁的上面，柱宜留在基础的顶面，应在结构弯矩和剪力较小且便于施工的部位留置。

3.5.3 钢筋工程 钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，应按设计要求采用钢筋级别、种类和直径。应得到设计单位同意并完成变更手续，才能进行钢筋的代换。钢筋的接头宜设置在弯矩和剪力较小处，同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头，钢筋表面无损伤无油渍，应洁净。距钢筋弯折处焊接接头不应小于钢筋直径的10倍，不宜位于钢筋的最大弯折处，柱端的箍筋加密区范围内，且不宜设置在梁端，焊缝及焊接长度要满足规范要求。

应清除已硬化砼表面上的水泥薄膜和松动的石子以及软弱砼层，在施工缝处继续浇筑砼时，在砼浇筑前，充分湿润且不得有积水，宜先在施工缝处铺一层水泥砂浆，要求其与砼内成分相同。

浇水养护在砼浇筑完毕后12小时内即开始，柱可用塑料膜包裹保持内部水分，不得小于7天的梁板浇水养护时间；整体浇筑梁板，砼保护层厚度在浇砼时要保证。在搅拌地点应随砼的浇筑随机取样，送试验室试验，出具报告。并按有关规定留置用于检查结构构件砼质量的试块。

3.5.4 填充墙的砌体工程 砌块品种强度等级及规格应符合设计要求，砌块应有出厂合格证。对材料进行计量要严格按砂浆配合比通知单、并充分搅拌砌筑砂浆，搅拌后的砌筑砂浆稠度以5～7厘米为宜。应随拌随用现场砌筑砂浆，必须分别在拌成后3h和4h内将水泥砂浆和水泥混合砂浆使用完毕，当最高气温超过30℃时，施工期间必须分别在拌成后2h和3h内使用完毕。应先在墙体砌筑前现场进行试排砌块，砌块搭接长度不宜小于砌块长度的1/3，摆砖原则为上下错缝。房屋四角及内外墙交接处在砌筑前设立皮数杆，以10～15米间距为宜。

3.5.5 抹灰工程 砂浆中掺用外加剂时，应由试验确定其掺入量，应按设计要求选用抹灰用的砂浆品种，经检查砂浆的配合比和稠度合格后方可使用。应控制在初凝前用完抹灰砂浆及掺有水泥或石灰膏拌制的砂浆。基体表面的平整度抹灰前应先检查，标志或标筋用与抹灰层相同的砂浆设置，金属网与各基体的搭接宽度不应小于100毫米，砼结构、砖石结构等相接处基体表面的抹灰应先铺钉金属网，并绷紧牢固。宜用1：2水泥砂浆做室内墙面、柱面和门窗洞口的阳角护角，每侧宽度不应小于50毫米，其高度不应低于2米。

3.5.6 检查控制隐蔽工程验收质量 在施工过程中，隐蔽工程质量控制点较多，由于房建工程施工工序复杂，要求先由项目部施工技术员和班组对班组施工的每项隐蔽工程进行互检，由项目部的质检员在符合要求后进行自检，抽查检验按质量监督程序报上级部门进行，由质检员自检合格后报监理进行专检。隐蔽工程质量控制点如果发现有异常情况，找出产生异常的主要原因，召开分析会，并用对策表写出对策，在施工中，应立即停止施工。如果出现的异常是因为施工技术要求不当，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，自检、互检的频次还应加强，要继续进行施工，标准必须重新修订。

4 管理、控制工程竣工验收阶段的质量

房建工程施工质量管理的最后关口是工程竣工验收阶段的质量管理，加强建筑成品保护和局部缺陷的修复是主要控制手段。某些部位在房建工程项目施工中已完成，而其他部位还正在施工，对已完成部位或成品，如果不采取妥善的措施加以保护，就会影响工程质量，造成损伤。因此，会造成拖延工期和人、财、物的浪费；有些损伤更为严重，它是难以恢复原状的，最终成为永久性的缺陷。要从两个方面着手加强成品保护，提高全体员工的成品保护意识，首先应加强教育。其次采取有效的成品保护措施，要合理安排施工顺序。由于施工工序控制不当或意外损伤在房建项目施工中都可能造成局部缺陷，要及时按程序和相关要求处理检查发现的问题，及时修复局部缺陷，避免产生质量问题。

5 结语

工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程，质量控制牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制等。建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，为如期的建造出高质量、高水准的工程，必须认真把住，严格按质量要求控制各个环节。只有这些环节做好了，才能保证整个工程的顺利进行。

参考文献：

[1]李洪.建筑工程的质量管理工作[M].北京：中国计划出版社，2009，4.

[2]徐立.浅析建筑工程施工质量的控制与管理[J].科技信息，2008，（9）.

第6篇：建筑工程施工质量管理范文

关键词：措施 管理 控制 质量

施工质量管理是保证质量技术的重要前提。建筑工程实施情况对于社会群体的生活环境有直接影响，也是衡量我国现代化建设水平的重要指标。面对市场经济日趋发达的今天，工程单位应深刻认识到建筑施工的重要意义。房屋建筑工程的质量直接决定了工程是否发挥预期的使用功能，对于不同时期的施工项目，质量是施工人员与管理者必须要把握的重点。这就需要我们选择科学有效的方法,加强对建筑工程的施工质量的全过程科学管理。

1、完善施工前的准备工作

a 完善施工方案的编制

施工方案是整个建筑工程的指引，没有科学的工程方案作为参照，整个施工作业是难以完成的。在施工方案编制时需要关系到的内容包含全部施工环节采取的技术方案、工艺流程、组织策略、质量检测等等。而工程项目实施方案的有效性直接影响了工程项目的施工质量，这对于建筑工程而言是最核心的部分。

b完善施工现场的设备管理

机械设备是建筑工程必须具备的作业工具，其能够完成许多人工无法处理的施工问题。第一，保证设备运用准确，这是机械管理的核心内容。对于使用到的机械设备，操作者必须要熟悉其具体的使用性能、操作标准、控制方式等等，若对于设备的操作准则要求未能全面掌握则进行操作施工，则造成的问题将越来越多，给工程施工带来了巨大的阻碍。这就需要工程单位定期对操作人员加以培训，提高其专业的操作技能，对于机械设备能够及时调控操作。第二，定期搞好设备维修，这是机械管理的基本要求。当一天操作任务完成后需安排专业人员对设备清理维护，其能够对设备的工作效率起到很大的促进作用。

c 控制建筑材料质量

材料是构成完整建筑的基础，没有高质量的材料是无法达到预期建筑效果的。对材料质量的审核需要尽早进行控制，工程单位可积极搞好源头控制，选择专业的采购人员以把握好选购材料的质量，尽早鉴别出各种材料的优劣。而作为材料的生产厂家生产则要对材料准确标注信息，不得出现错误出售材料的问题。

d 严格分包制度

承包制度是目前整个建筑行业普遍采取的施工方式，这种形式主要是工程总承包商或主承包商将总包的工程项目,按专业性质或工程范围分包给若干个分包商。针对这一情况，我们必须组织主管部门、建设单位、监理单位共同考核承包商的实力，如：建设单位指定的分包商的承包能力,确保其有能力去担当施工责任。

2、完善施工中的质量管理

a 开展技术交流 赌塞技术不足

技术交底对于建筑工程有着重要的意义，其主要作用在于保证参与项目施工的人员能够从多方面了解工程的要求，如：设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准等，为工程项目的设施做好足够的准备，这样才能保证项目操作达到理想的状态。技术交底是一项经常性的技术工作,有时需要根据工程项目的形式合理选择。项目经理根据施工进度,分阶段向工长及职能人员交底;工长在每项任务施工前，需对各个队伍组长交代清楚。技术必须参照多个方面内容。

b 完善工序的质量控制 检查每一道工序

在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心，对每项施工工序积极完善的原则。这主要是由于建筑工程时由每个小部分组成，每道工序都会对施工质量造成影响。而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而准确把握好质量的控制点，结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。并且参照科学的质量体系、质量检查制度，对不同项目的施工工序给予改善，特别是针对工序中的关键的结果与位置重点改进。对于存在的不稳定因素，我们必须要预想其可能带来的不利影响，及时判断分析后实施预防措施，这样才能从根本上把问题得到解决，维持每个工序之间的持续结合。

C加大检查力度 从小事做起

鉴于建筑工程施工的复杂性，在施工前期采取必要的准备措施能够保证操作秩序的顺利进行。工程技术、作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。而检查工作则是针对违章操作、设计违规、规范缺失、治疗过差等问题的提早发现，一旦检查出存在这类问题后在必须要及时告知处理，避免给整个建筑施工造成质量损坏的影响。

d 控制施工环境 减少施工污染

环境因素对于建筑工程的影响是巨大的，且环境涉及到大自然的各个方面的因素。主要包括：气象、温度、湿度、空气流动、水源污染 、太阳光照等等，这些细小的方面常会觉得施工的方案与操作技术；若根据空间学角度看，每个施工工序都是环环相扣的，这就需要施工人员能把握好各个工序的施工质量，以免破坏了下面施工的环境。

3、保证建筑工程质量 完善事后验收

当建筑工程施工结束后，需要对整个工程的质量进行验收，这是不可缺少的环节。工程验收包括了分部、分项工程的验收以及单位工程的验收。如：结构形式、材料安装、墙体构造等方面都是检查的重点工作，是保证建筑正常使用的要点。

另外，在建筑工程验收时要坚持按照竣工标准。土建工程的竣工标准规定,凡生产性工程辅助公用设施及生活设施按照设计图纸、技术说明书、验收规范进行验收,工程质量符合各项要求,在工程内容上按规定全部施工完毕做完,还要求水通、电通、道路通。

参考文献：

[1]丁红梅.论建筑工程项目质量和全过程管理的有效实施[J].四川建材,2008,03.

[2]周健建.筑工程项目的全过程质量管理研究[J].科技经济市场2007,07.

第7篇：建筑工程施工质量管理范文

【摘要】建筑工程是我国现代化建设不可缺少的组成，也是提高人们居住生活水平的重要元素。由于建筑工程投资成本巨大且施工技术要求高，是一项极为复杂的系统性工程。施工作业环节里，一旦出现了施工问题则会直接影响到工程质量，给企业带来较大的经济损失。鉴于这些，本文重点分析了建筑工程施工质量管理措施改进的相关方法。

【关键词】建筑工程；施工质量；质量管理

建筑工程实施情况对于社会群体的生活环境有直接影响，也是衡量我国现代化建设水平的重要指标。面对市场经济日趋发达的今天，工程单位应深刻认识到建筑施工的重要意义。房屋建筑工程的质量直接决定了工程是否发挥预期的使用功能，对于不同时期的施工项目，质量是施工人员与管理者必须要把握的重点。这就需要我们选择科学有效的方法，加强对建筑工程的施工质量的全过程科学管理。从最近几年的施工情况看，很多工程质量不达标后出现的返修、加固、补强等操作，这些造成了器材、能源、资金等各项资源的浪费，使得工程项目难以创造应有的价值。科学技术的不断发展使得人们对建筑的要求更加严格，建筑工程质量得到了人们的高度重视。面对这一新时期，积极创建良好的工程质量管理制度则变得格外重要。

1完善施工前的准备工作

1.1 完善施工方案的编制

施工方案是整个建筑工程的指引，没有科学的工程方案作为参照，整个施工作业是难以完成的。在施工方案编制时需要关系到的内容包含全部施工环节采取的技术方案、工艺流程、组织策略、质量检测等等。而工程项目实施方案的有效性直接影响了工程项目的施工质量，这对于建筑工程而言是最核心的部分。在编制设计方案时必须把技术作为重点参考，对于存在的施工难题、经济效益等问题，需在方案设计环节给予正确控制，全面实施有效的技术、工艺、操作、管理、经济等措施外维持良好的工程质量。

1.2 完善施工现场的设备管理

机械设备是建筑工程必须具备的作业工具，其能够完成许多人工无法处理的施工问题。第一，保证设备运用准确，这是机械管理的核心内容。对于使用到的机械设备，操作者必须要熟悉其具体的使用性能、操作标准、控制方式等等，若对于设备的操作准则要求未能全面掌握则进行操作施工，则造成的问题将越来越多，给工程施工带来了巨大的阻碍。这就需要工程单位定期对操作人员加以培训，提高其专业的操作技能，对于机械设备能够及时调控操作。第二，定期搞好设备维修，这是机械管理的基本要求。当一天操作任务完成后需安排专业人员对设备清理维护，其能够对设备的工作效率起到很大的促进作用。我们必须要结合设备的实际情况，综合采取清洁、、紧固、调整等措施，对设备加以全面维护调整，使设备的使用时间更长。

1.3 控制建筑材料质量

材料是构成完整建筑的基础，没有高质量的材料是无法达到预期建筑效果的。对材料质量的审核需要尽早进行控制，工程单位可积极搞好源头控制，选择专业的采购人员以把握好选购材料的质量，尽早鉴别出各种材料的优劣。而作为材料的生产厂家生产则要对材料准确标注信息，不得出现错误出售材料的问题。当材料被运输到施工现场后，其应当安排检查人员对合格证、性能表格等加以检查核对，出现异常问题需及时申报处理。尽可能对材料实施二次鉴定，查出不达标的材料一律不得使用。

1.4 严格分包制度

承包制度是目前整个建筑行业普遍采取的施工方式，这种形式主要是工程总承包商或主承包商将总包的工程项目，按专业性质或工程范围分包给若干个分包商。针对这一情况，我们必须组织主管部门、建设单位、监理单位共同考核承包商的实力，如：建设单位指定的分包商的承包能力，确保其有能力去担当施工责任。此外，还需要对分包商的资格文件、施工技术、机械设备等内容详细考核，对于其内部的施工人员应该达到从业资格要求，机械设备能力及施工经验等都是考核的重点。只有当这些指标都合格后，才能将工程交由分包商实施。

2 完善施工中的质量管理

2.1 开展技术交流

技术交底对于建筑工程有着重要的意义，其主要作用在于保证参与项目施工的人员能够从多方面了解工程的要求，如：设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准等，为工程项目的设施做好足够的准备，这样才能保证项目操作达到理想的状态。技术交底是一项经常性的技术工作，有时需要根据工程项目的形式合理选择。项目经理根据施工进度，分阶段向工长及职能人员交底;工长在每项任务施工前，需对各个队伍组长交代清楚。技术必须参照多个方面内容，如：设计图纸、施工组计、质量检验、验收规范、操作工艺等，可根据需要结合图表、实样、现场示范操作等综合反映问题。

2.2 完善工序的质量控制

在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心，对每项施工工序积极完善的原则。这主要是由于建筑工程时由每个小部分组成，每道工序都会对施工质量造成影响。而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而准确把握好质量的控制点，结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。并且参照科学的质量体系、质量检查制度，对不同项目的施工工序给予改善，特别是针对工序中的关键的结果与位置重点改进。对于存在的不稳定因素，我们必须要预想其可能带来的不利影响，及时判断分析后实施预防措施，这样才能从根本上把问题得到解决，维持每个工序之间的持续结合。施工时需保证良好的工序交接，对程序内容及时讲述清楚，从根本上加强质量控制。 转贴于

2.3 加强成品保护

在施工过程中，对已完工的分部或分项工程，如不采取有效的措施进行保护，就会造成损伤，有些损伤难以恢复而成为永久性缺陷，从而严重影响工程质量。产品保护工作主要抓施工顺序和防护措施两个主要环节。按正确的施工流程组织施工，不颠倒工序，可防止后道工序损坏污染前道工序，如地下管道与基础工程配合进行施工，可避免基础完工后再打洞挖槽安装管道，影响质量和进度。通过采取提前防护、包裹、覆盖和局部堵塞等产品防护措施，防止可能发生的损伤、污染、堵塞。此外还必须加强对成品保护工作的检查。

2.4 加大检查力度

鉴于建筑工程施工的复杂性，在施工前期采取必要的准备措施能够保证操作秩序的顺利进行。工程技术、作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。而检查工作则是针对违章操作、设计违规、规范缺缺失、治疗过差等问题的提早发现，一旦检查出存在这类问题后在必须要及时告知处理，避免给整个建筑施工造成质量损坏的影响。而对于工程的核心环节，则需定期实施检查审核处理，尽早发现建筑质量存在的问题，维持施工质量处于标准状态。

2.5 控制施工环境

环境因素对于建筑工程的影响是巨大的，且环境涉及到大自然的各个方面的因素。主要包括：气象、温度、湿度、空气流动、太阳光照等等，这些细小的方面常会觉得施工的方案与操作技术；若根据空间学角度看，每个施工工序都是环环相扣的，这就需要施工人员能把握好各个工序的施工质量，以免破坏了下面施工的环境。另外，当工程施工处于温度过高、过低环境时也会给施工造成较大的影响，特别是严寒、炎热、梅雨等天气，工程单位必须要实施季节性施工保障策略，防止建筑物因温度过低因素造成冻害、干裂、冲刷等问题。工程单位领导需要做好责任管理制度，对施工现场的情况及时监督巡查，积极贯彻科学的施工现场管理制度，引导操作者文明施工，避免施工引起太多的污染问题，这也是降低工程成本消耗的有效措施之一。

3 完善事后验收

当建筑工程施工结束后，需要对整个工程的质量进行验收，这是不可缺少的环节。工程验收包括了分部、分项工程的验收以及单位工程的验收。建筑工程施工结束后要安排检验员对建筑内部的各个位置情况审查，如：结构形式、材料安装、墙体构造等方面都是检查的重点工作，是保证建筑正常使用的要点。对于工程质量进行验收时，其重点在于对建筑工程中的各个组成构件性能进行验收，可要求专业的技术人员对建筑性能进行检测，保障建筑程参数指标达到标准后再正式投入运用。对出现不符合标准的建筑物需及时通知施工单位安排处理，结合施工图纸详细分析原因，再从根本上处理好建筑质量问题。

另外，在建筑工程验收时要坚持按照竣工标准。由于建设工程项目门类很多，性能、条件和要求各异，因此土建工程、人防工程、桥梁工程、铁路建筑安装工程等都有相应的竣工标准。达不到竣工标准的工程，不能算竣工，也不能报请竣工质量核定和竣工验收。例如土建工程的竣工标准规定，凡生产性工程辅助公用设施及生活设施按照设计图纸、技术说明书、验收规范进行验收，工程质量符合各项要求，在工程内容上按规定全部施工完毕做完，内外抹灰完毕;建筑物、构筑物周围2米以内场地平整，障碍物清除，道路及水道畅通。对生活设施和住宅等工程除上述要求外，还要求水通、电通、道路通。

4 结语

质量是建筑工程的根本，没有质量的工程是创造不出经济效益的。为了保证施工项目顺利进行，建筑工程单位应在施工前、施工中、施工后等各个环节里采取必要的措施，为整个建筑施工创造良好的条件。

参考文献

[1]丁红梅.论建筑工程项目质量和全过程管理的有效实施[J].四川建材，2008，03.

周健建.筑工程项目的全过程质量管理研究[J].科技经济市场2007，07.

孙培秋.浅议建筑工程的施工质量管理与控制[J].广东建材，2007，02.

李明安.浅议住宅工程施工质量的有效控制建筑[J].2006(22).

第8篇：建筑工程施工质量管理范文

关键词：建筑工程；施工质量；管理

Abstract: construction engineering quality are directly related to the people's life and property security, but in recent years because of the construction market management confusion, cause large quantities of buildings appear serious quality problem. Through the influence of construction quality factors, and the current existing problems analysis, introduced the construction quality management of the basic principles, and proposed in this foundation the construction quality control measures, to ensure that the improvement of the quality of construction projects, ensure the safety of the lives and property of the people has the important practical significance.

Keywords: building engineering; Construction quality; management

中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：

1 引言

建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。特别是汶川地震等自然灾害发生以后，建筑工程的质量问题立刻凸显出来，相当一部分建筑出现了开裂、倒塌，从而造成了重大的经济损失和人员伤亡，因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。

2 影响建筑工程施工质量的因素

影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺、管理制度等。

2.1 建筑结构设计

为了赶时髦，求新颖，许多建筑工程的结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。

2.2 建筑材料

土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。

2.3 机械设备

机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。

2.4 场地环境

建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。

2.5 施工工艺

施工工艺是决定工程质量好坏的关键，不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量，一般来说，先进、合理、规范化、系统完善的施工工艺不会出现偶然或突发的质量问题，而且能够加快工期，降低成本。

2.6 管理制度

管理制度完善与否直接影响建筑工程施工的质量的好坏，严格的施工管理制度对于确保施工质量、加快施工进度、节省成本至关重要。

3 建筑工程施工质量管理原则

要确保建筑工程施工质量的提高，必须坚持与遵循特定的施工质量管理原则，采用一系列检测、监控措施、手段和方法，来确保建筑工程达到合同、规范所规定的质量标准。

3.1 “质量第一，用户至上”的原则

在当前竞争激烈的建筑市场，建筑企业若想立于不败之地，就必须坚持“质量第一，用户至上”这一基本原则。把建筑工程的质量放在第一位，时刻为建筑用户的生命财产安全考虑。

3.2 预防、预控为主的施工理念

施工单位在施工过程中，要树立预防、预控为主的施工理念。将考虑的重心从事后检查调整到事前预防、事中控制，避免突发事故的发生。以坚持以预防为主，加强对材料质量、对施工工序、场地环境的监督与检查。

3.3 科学、公正、守法的职业道德

无论是建筑施工企业的管理人员、施工单位的技术人员或施工人员，还是监理单位的监理人员，在建筑工程的施工质量管理过程中，都应该严格按照相关的技术规范，从工程的客观实际出发，恪尽职守，尊重科学，遵纪守法，严格自律，秉着科学、公正的工作态度和职业道德，认真做好建筑工程的施工质量管理工作。

4 建筑施工质量管理措施

4.1 建筑材料的管理

对于建筑材料的管理，要建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理。首先要做好材料的源头控制。挑选具有扎实的专业知识、较高发质量鉴定能力的采购人员负责各种建筑材料的采购，做到详细掌握各个材料生产厂家的详细信息。同时还要做好施工材料的现场管理。提前安排好材料的运送计划及路线，当材料进入施工现场时，要加强检查验收工作，避免混料和将不合格的原材料使用工程上。在施工过程中，还要做好建筑材料的储存工作，提高工地临时仓储的防水、防潮功能。

4.2 机械设备的管理

机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。在施工过程中要根据不同工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，并确保机械设备的正确使用、管理和良好保养。同时加强对机械设备管理、操作人员的管理工作，定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员），贯彻“谁使用，谁管理”的原则，健全持证上岗制度、机械设备检查制度等，做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

4.3 场地环境的管理

做好建筑场地的设计与规划，实行封闭施工，工地出入口地面应当硬化并保持周边整洁。同时还要落实环境卫生管理责任制度，各建筑工程施工单位应及时清运工程施工过程中产生的建筑垃圾，防止造成环境污染，并不得将建筑垃圾交给个人或者未经核准从事建筑垃圾运输的单位处理。

4.4 施工工艺的管理

对于建筑工程的施工，要严格根据工程实际，进行施工组织设计，选择合理的施工技术措施、施工方案、施工工艺等。认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。对于一些技术难题，要制定切实可行的处理操作方案，以实现在保证工程质量的前提下，能够加快施工进度、降低施工成本。

4.5 完善并落实管理制度

为提高建筑工程的施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，根据行业发展的需要以及工程实际，制定完善的施工质量管理制度，诸如施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度。项目管理人员必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底，做好材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。项目施工人员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

5 结束语

工程质量管理是整个施工管理活动的核心，贯穿施工管理的全过程，工程质量管理是否有效直接关系着建筑工程质量的好坏。因此对于投资巨大，耗费的人工、材料、能源多的建筑工程，只有搞好质量管理，在施工中严格控制施工质量，才能有效保证建筑工程施工质量，确保人们的生命财产安全。

参考文献：

[1]李子新. 建筑工程质量管理[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2005

[2]赵国旗. 施工项目管理问题初探[D]. 西南交通大学，2004

第9篇：建筑工程施工质量管理范文

关键词：建筑工程；施工管理；质量控制

随着时代的不断进步，建筑工程也已经成为当前我国国民经济发展过程中重要的组成部分，它不仅是社会经济发展的基础，还是人们生活和生产主要的空间环境。因此在建筑工程施工中，对其施工质量的控制管理是非常重要的。而要做好建筑工程施工中相应的质量管理控制工作，施工人员处理要对建筑工程施工的实际情况以及特点上进行分析以外，还要对建筑工程施工管理相关的制度进行总结，从而制定出切实可行的施工管理制度和质量控制方法，为建筑工程的顺利施工打下了扎实的基础。下面我们就对建筑工程施工质量管理和控制的相关内容进行介绍。

一、建筑工程施工概述

建筑工程是当前社会经济发展过程中产物之一，它不仅象征着社会文明的进步，还有效的推动了我国社会经济的发展。而且由于建筑工程施工是一项十分复杂的工程项目，因此我们在建筑工程施工中，从建筑工程的综合性、系统性以及全面性等方面进行考虑，从而制定出相关的管理流程和措施。

1、建筑施工概念

所谓的建筑施工就是指施工企业根据施工合同以及使用设计的要求，在法律相关规范的允许之下，而进行建筑结构建设的过程中。而在建筑施工中，其施工过程主要包括了地质勘测、工程设计、施工规划以及工程施工的方面，是一套综合性极强的施工系统。目前，人们在建筑工程施工过程中，所涉及到的内容有很多其中，最为主要的就劳动力、成本、施工技术、设备以及材料等。如果在施工过程中这些环节出现问题，那么就会对整个建筑工程的施工质量带来了严重的影响。因此对建筑施工中，对其质量进行管理主要是通过这些环节充分表现出来的。

2、建筑工程施工质量管理

当前人们对建筑工程施工质量越来越重视，这也使得建筑工程质量控制管理已经成为了建筑工程施工中重要的一部分。而在建筑施工质量控制管理的过程中，我们主要是通过的对建筑施工前、施工中以及施工后这三个阶段中存在的各种施工环节的施工质量进行控制管理。因此技术人员在工程施工的过程中，要从多个角度对其进行分析，并且根据工程施工的实际情况，来建立一个健全的施工管系统，对工程施工质量进行规范化的管理。

二、建筑工程质量控制的相关依据及质量影响因素

目前，我们在建筑工程施工中，所进行的建筑工质量控制是一项将建筑工程施工基本模式和工程管理紧密在结合在一起的工作活动方式，它可以通过对施工技术的管理的来有效的提高工程施工的质量，从而满足工程施工的标准。

1、建筑施工质量控制的相关依据

一般来说，在建筑工程项目中，要想做好施工质量控制和管理工作，就必须要在工程项目中根据工程施工文件和设计标准进行管理，也是目前工程项目中保证工程施工技术的主要方法，更是整个工程项目的核心环节。在现代化社会发展中，其是根据合同规定和设计文件来进行施工的，是保证建筑工程符合客户特定需求的重要保证，其中合同规定了工程建筑在质量控制方面的义务及要实现的目标，设计文件是施工质量控制依据的重要原则和依据，是施工所要实现的预定目标。同时，对于具体不同的施工工序等我国及相关部门还制定了相关的法律法规，以及质量检验与控制的技术性参考标准、规范、规程、规定等法规文件，这些都是施工过程应该参考和遵守的准则和标准，按照这些规定及标准规范文件进行施工是保证施工质量的重要保证。

2、建筑施工质量控制的影响因素

首先是人的参与因素对施工质量的影响。人是直接参与工程建设和施工组织、管理的直接操作者和管理者、决策者，因此，人的影响因素是第一位的。因而需要保证参与工程建设的人员的素质水平，实施资质管理和持证上岗制度，特别是一些特殊的技术工段、工种及较为危险的作业工序，并通过建立和实施各种施工管理制度和奖惩制度，从根本上保证施工质量。

其次，在工程建筑中影响其质量的另一重要因素就是所使用的材料。材料是构成建筑工程实体必需的物质基础，其质量的好坏直接决定其工程的质量，且由于建筑工程质量所具有的隐秘性特点及终检检查的局限性，使得建筑材料的质量在施工质量控制中有着尤为重要的地位。因此必须加强对材料包括原材料、成品、半成品、零配件等在内的检查、检测力度，建立相应的管理记录，选择符合质量要求的原材物料，避免使用不符合质量规格要求的原材料。

三、建筑施工质量控制对策

随着市场经济体制的改革，在建筑领域中涌现出的建筑施工企业如过江之鲫，但是由于目前建筑行业竞争日益激烈，怎样才能使企业在激烈的竞争中谋求生存和发展，成了众多建筑施工企业亟待解决的难题。

1、完善质量保障体系建设，提高质量控制意识

施工单位要建立和完善质量保证体系，并保证其健康运行。同时要着重从任务承接、工程前期调研、施工准备、原材物料采购、工程施工生产、产品试验检测、施工交验、后期维护保养等环节加强和改进质量体系结构，从而提高施工质量。而且需要施工参与人员要提高质量意识，并不断提高施工人员的整体素质，以便更好的做好质量管理工作。

2、做好现场的过程控制和管理

施工质量控制重点还在于对现场过程的控制和管理，必须加强对施工现场的管理力度。确定各个施工阶段的质量控制要点、重点，建立现场管理制度，现场管理制度主要有技术审核制度、质量责任制度、质量事故报告和处理制度等。

四、施工质量管理意义

1、在建筑领域中，决定企业经营效益和提高企业竞争能力的重要因素就是该企业中管理工作的水平。在建筑施工企业中，只有科学合理的对建筑工程施工管理才能够提高其施工质量，进而提高企业的经营效益。

2、由于在建筑工程施工过程中，每项建筑工程的种类和性质都有所不同，并且在具体的施工中，能够影响到施工进度及施工质量的因素也各有不同。因此为了保证工建筑工程的质量，就必须对施工中的施工质量进行严格管理，从而才能够有效保证建筑工程质量。

3、随着科学技术的日新月异，在现代的建筑领域中，各种新材料，新工艺层出不穷，但是由于人们对建筑的性能和质量要求也日益提高，所以在现代的建筑工程中，建筑的结构和功能较之以前都有了很大的变化。

五、结语

总而言之，建筑结构不仅是当前社会人们生活和工作的主要环境，还是社会经济发展过程中的基础，因此加强对建筑工程施工质量的管理有着十分重要的意义。但是因为人们对建筑质量管理的过程中，存在着许多问题，所以我们还要在实践过程中，对其建筑工程施工质量的管理控制方法进行适当的改进和完善，从而促进我国建筑行业的发展。

参考文献