数字乡村市场前景精选(九篇)

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第1篇：数字乡村市场前景范文

关键词：数字立体电影；放映技术；应用进展

传统立体电影的制作过程十分不易，画面转换与技术操作很是繁琐，不但需要花费大量的时间，还要投入相当多的人力、物力资源。随着科技的飞速发展，数字立体化电影放映技术也在不断的更新与完善。当代数字立体化电影放映技术日趋成熟，为人类精神文化生活带来了无限生机。在本文中，笔者对数字立体电影进行简单综述，通过分析对数字立体电影放映技术的应用新进展进行总结。

一、数字立体电影发展历程

数字立体电影（3D）于2008年正式入驻中国电影市场，获得广泛关注。近年来，数字立体电影凭借颇具特色的放映技术，一度成为电影市场的宠儿。3D影片日益频繁地出现在人们的视野中，广受消费者青睐的数字立体电影也获得了突飞猛进的发展。据了解，“3D”的英文全称为“3-Dimension”，蕴藏“立体”的含义。立体电影的真身就是3D电影，与传统的平面电影不一样，3D电影能够为观众展现出具有长宽高的三维空间。

据笔者调查获悉，数字立体电影其实是借助数字影院放映设备的支持，结合数字立体电影辅助设备，透过金属银幕为患者营造出立体效果。数字立体电影的辅助设备主要有：

（一）Real-D

该系统的技术应用的是圆偏振原理，是立体放映设备中不可缺少的重要组成部分。在该系统中，Z屏装置是最为关键的一环。Z屏一般被支架固定在镜头前方，影片放映过程中，荧幕投射的光线通过Z平映射在金属银幕上，观众佩戴好3D眼睛便可感受到立体效果。

（二）XPAND系统

XPAND系统为我国数字立体电影放映技术最为常见的一种，主要由同步转换器、信号发射器以及液晶开关眼镜组合而成。该系统的优势在于，配套的立体眼镜能够更换电池，提高了资源的有效利用率，而且观众整体感观会更加舒适。

（三）杜比立体系统

该系统的主要组成部分包括：滤光轮装置、同步控制器以及滤光眼镜。在使用过程中，需将滤光部件放置于放映机中，系统通过杜比服务器，能够调节数字荧幕的亮度，避免将更多资源浪费在眼镜制造的工作上。

（四）Masterimage

和Real-D系统一样，均采用的是圆偏振技术，由圆偏振转盘控制装置以及圆偏振眼镜组合而成。不过因为系统体积比较大，操作起来存在诸多不便，而且会产生噪音，干扰影片放映质量。

二、胶片立体电影与IMAX立体电影的简单介绍

（一）胶片立体电影

据了解，胶片立体电影多以红绿色技术与线偏振光分光技术为主。由于红绿分色技术具有良好的兼容性，应用范围广，而且只需佩戴普通的红绿眼镜便能观看立体电影。不过。胶片立体电影有一个致命的弱点，那就是画质不清晰，立体成像效果并不理想，容易使观众产生视觉疲劳。相对来说，线偏振光技术的成像效果会好一点，不过画质同样差强人意，并不适合长时间观看。

（二）IMAX立体电影

IMAX立体电影技术利用的是线偏振分光原理。就目前情况来看，IMAX放映系统正朝着数字化方向发展，IMAX数字立体放映机便是这一演变过程中的产物。IMAX巨幕立体电影画质清晰，视野充分，能够给观众良好的感官效果。不过十分可喜的是，IMAX巨幕立体电影成本高，而且系统庞大，在运用过程中要确保场地足够宽阔，所以并不适用于一般的商业影院。

三、数字立体电影放映技术的应用进展

（一）立体效果佳

数字立体放映技术能够呈现出优质的立体效果，不容易受到外界干扰严肃的影响，画质清晰，稳定性强。从技术原理的角度上来看，该系统运用了液晶开关技术、光谱分光技术等，不过美中不足的是，数字立体放映系统的亮度不高，光效率未达到理想状态。不过随着近年来高新技术的发展，数字立体放映技术通过较大功率放映机以及双机放映，均妥善弥补了这一缺陷。放映银幕面积较从前获得了拓展，极大地满足了观众的视觉享受。

（二）安装、操作十分便捷

相较于传统立体电影反映技术，当代立体电影放映系统安装便捷，操作方便。传统立体电影画面转换与技术操作很是繁琐，传统的放映系统会需要人工完成装卸拷贝工作，由于此项工作十分繁琐，因此需要耗费大量的时间，而且精度不高。当代数字放映机透过数字操控系统，不但操作简单而且精度高。在放映前，仅需在放映机内放置滤光器件即可放映电影，拆装容易，有效提高了的工作效率。

（三）制作工艺更加简化

前文中提到，传统的立体电影制作流程十分复杂，而数字技术的应用简化了立体影片的制作工艺，降低了出错的几率。传统立体电影的制作过程十分不易，不但需要花费大量的时间，还要投入相当多的人力、物力资源。倘若需要制作动画立体影片，只需借助数字技术模拟摄影机，最终就能形成两只眼对应的影片。在数字立体放映技术的支持下，观众能够获得极佳的视觉享受，不会因画质影响，出现疲劳、晕眩的感觉。

（四）放映内容更加充实

由于胶片立体电影的制作技术十分有限，无法在影片中增加特效，同时胶片立体电影的制作本身就比较难。数字技术的应用则有效降低了制作立体影片的难度，使制作人员尽情地在后期制作过程中，添加特效以及其他素材，丰富电影内容，使影片题材更加充实，让观众充分享受由立体电影带来视听盛宴。

四、结束语

综上所述，相较于传统的立体电影放映技术，当爱数字立体电影放映技术的应用获得了新的进展。当代立体化电影放映技术不但简化的操作流程，还丰富了影片内容，充分满足了受众的文化娱乐需求。随着数字立体电影的持续发展，其放映技术获得了广泛关注。数字立体电影的市场前景不可估量，不过可以确定的是，在未来，立体电影还会通过不断的更新与完善，为广大受众带来更多的惊喜。

参考文献

[1]刘芳.数字3D立体电影的奇观性研究[D].南京师范大学，2012.

第2篇：数字乡村市场前景范文

关键词: 城乡广告 反哺 统筹发展

一、广告在农村市场受阻的原因

13亿人口的中国市场,实质上消费主力是5亿多城市人群,而7亿多农村市场却还没有得到开发。大家都知道把握了农村市场,就等于拿到了“金饭碗”。但为什么到现在它还没有得到有效的开发呢?从农村市场的现状来看,广告的威力在农村受阻,企业主望着广阔的农村市场“有心无力”。可以归结为以下几个原因。

1.大众传媒力量薄弱,难以形成足够的有效到达率。

我国的城市化进程直接导致了媒介资源向城市的集中,而面向农村的电视节目和报纸却极其有限,加上农民的文化水平低于城市居民,文化素养较低,导致媒介阅听能力较差,没有形成媒介消费意识和固定的媒介接触习惯,造成广告信息流通不畅的局面。

2.农村市场发育不健全,商业模式单一。

大部分农村市场存在着布局不合理、规模偏小、设施简陋等问题,个体工商户虽然活跃,但在运输、经营、仓储设施等方面局限性较大,造成大宗生产资料和耐用消费品供需断层。只有小型的零售店和零散的集贸市场。不发达的销售渠道增加了广告推广的成本和难度。

3.农村基础设施薄弱,消费环境不好。

农村整体水平较差,尤其是在远离城市的乡村,交通不便利,电网陈旧,通讯设施落后,限制了一大批商品进入农村,如电价高、电压不稳、电视信号覆盖率低等问题,限制了许多电器产品进入农村市场,客观上增加了农民的消费成本,制约了农村消费需求。同时,居住分散、信息不灵、售后服务跟不上等原因,也使相关的消费不能得到有效启动。

4.缺乏适销对路的商品,假冒伪劣充斥市场。

长期以来,许多工业企业的产品开发以城市为中心,多数商品的品种、功能、价格不能适应农民的消费需求。而农村最需要的优良种子、农药、化肥,以及农副产品加工和存贮设备等方面新产品也相对不足。同时农民又很少有辨别商品真伪的知识,加之农民对价格的敏感程度,使得农村假冒伪劣以成本优势横行无阻,商家投入很大的广告推广费用,却为别人做了“嫁衣”。

5.农民消费观念陈旧,缺乏品牌消费意识。

广告的最终目的是要在消费者心中确立自己的位置,品牌永远是广告的主角。而让营销专家们头疼的是似乎价格决定了农民的一切消费行为,在他们眼中,品牌是模糊的、微不足道的、没有区别的。品牌缺席的消费观念如同给农民建了一堵广告的防火墙,使品牌广告难以侵入农民的头脑,无法起到劝其购买的功效。

二、农村广告出现疲软,政策倾斜为其开辟蓝海

面对难以启动的市场,产品销售的开路先锋――广告也显得“寒酸”。总体来看,农村广告的质量低下,缺乏创意。主要表现在:一是模仿的痕迹过重,雷同现象普遍。二是广告缺乏必要的真实性。尤其是在农药、种子等农业生产资料行业中,虚假的坑农广告随处可见。三是广告的表现方式单一。大部分的农业广告仅仅停留在单一的文字表现上,以告知型广告为主。广告的制作也不够严谨,比如农药电视广告,在镜头中就简单地出现一大片稻田或是一大片果树,贴上农药的外包装,再加上一行字就完了,很是粗糙。总体状况可以归结为:现状不容乐观,意识有待加强,前景发展广阔。

关注农村的国家政策,给农村广告市场带来了发展的契机。基础设施建设投入的重点从城市转向农村,农业税彻底取消,增加对农村教育和医疗投入方面“真金白银”的数字。回望2006年广告实践,CCTV黄金时段出现第一个农资产品广告:山东省临沭县化肥基地的5秒标版广告。同样,中国有着众多地域特色的农产品品牌,以往大多由当地政府采取行政手段推广,市场行为介入不足,这为本土广告公司参与营销提供了多种选择路径。

同时,商务部启动的“万村千乡市场工程”,也为农村的消费市场开辟了新的市场空间。其目标是力争用三年时间,在试点区域内培育出25万家左右连锁经营的“农家店”,促进工业品下乡,农产品进城,逐步缩小城乡消费差距。此工程鼓励生产企业开发适合农村市场需求的商品,重点开发日化、食品、家用电器三大类农村销量较大的商品,丰富农村市场。这些领域是广告发展的另一片海洋。

由于政策的积极推动和农民的广告意识觉醒,农村广告市场发展势头强劲。目前,不论是农副产品还是农业生产资料或是农业生态旅游,生产经营者在抓质量的同时,都借助广告的力量来加强产品的特色,力争在竞争中脱颖而出。另外,农民朋友也意识到了广告对提高经济效益的作用。

三、城乡广告统筹发展的建议

开发农村广告市场,其目的是统筹城乡发展,充分发挥城市对农村的带动作用,城市反哺农村。但是农村广告环境有其特殊的背景,呼唤中坚的广告主、广告公司和广告媒体是农村广告市场开拓的前提。

1.城市企业应积极加盟农村。

农村在中国城市化进程作出了很大的贡献,城乡的统筹发展要求城市反哺农村。对于城市的企业而言,加盟农村是一种积极的反哺方式,有以下几种常见的形式。

一是合作双赢办厂式。在电视剧《乡村爱情故事》中有一个情节:王小蒙豆制品厂为了寻求更大的发展,到上海清美绿色食品有限公司取经并最后决定加盟,此举也得到该公司支持,特委派相关人员协助筹办北方工厂。这一剧情具有现实意义。在现有经济体制下,一些有知识的农民也想办厂致富,但由于缺乏经验、资金等问题,往往很快就倒闭。城市企业在衡量市场前景的前提下,可以采取加盟或合作办厂的形式。这样既可开发农村市场,又可带活农村经济,促进农村劳动人口的转移。

二是企业利用农村资源式。农村很多地方有土特产资源,但由于自身的局限没有得到开发利用,城市企业可利用当地的土产品进行深加工,如汇源集团的建立。这样既可解决农民农产品的销售问题,又可扩大企业的生产。

三是传统的方式。现有企业生产适合农村消费的产品,积极在农村进行推广,这是操作性较强的一种方式。新农村建设的开展在关系到农民切身利益的吃、穿、住、行等问题上得到改善。关注农村,生产适销产品到农村销售也是企业反哺的重要形式。

2.专业广告公司应关注农村品牌建设需求。

中国广告公司大多云集于大中型城市,地理距离决定了他们和“三农”的非亲密接触。在城市,就算一个中小型企业的提案,也会赢来十余家广告公司的比稿。而在中国农村,许多中小企业、农户为寻找广告专业人员而头疼,连政府职能部门也为拍摄电视宣传片而四处打探。农村市场在呼吁中国专业广告公司的加入。工商总局2006年初的统计显示,中国目前已注册农产品商标约19万件。可以看出,中国农村出现了农产品品牌建设大潮,他们需要专业的广告公司的倾力关注。

在经历了30多年的市场搏斗之后,中国广告公司与工业企业一样,已经练就了一身武艺。他们最缺乏的,并不是创意,也不是资本、方略、理念,而是对中国农村民生的关注,所谓的整合优势资源获得持续生存与和谐发展的动力,农村的市场也是一片有待开发的空间。

3.媒介面向农村――政府、媒体、社会共同努力。

政府牵头,积极引导媒介深入农村。首先要在基础设施建设上倾斜。加强电信基础设施建设,在有线电话、光缆铺设等方面根据农民的实际情况,适当减免入户费用,为农民获取信息提供方便。其次要通过政策引导,对“农”字号报纸杂志、广播、电视等采取直接补贴的办法,鼓励他们走进农村。

从媒体来说,要以身作则。面对“三农”的电视广播节目应真正“姓农”――贴近农民实际,了解农村生活,服务农业生产,听农民说话,为农民说话,真正为“三农”服务。媒体下乡入村,既可满足农民的需求,又可提升媒体的影响和经营。

同时全社会也需要共同努力。各类企业应站在公益事业的角度,为农民订报纸、建报栏。一些生产农资产品的企业可以通过这种方式,达到提高企业知名度和美誉度的效果。鼓励农业科技人员、高校师生和乡村科技人员经常深入农村,了解农民的信息需求,向农民传授文明思想和科技知识,全方位提高农民的信息意识和信息利用水平,农民的消费观念也会在这些信息的获取中得到改变。

参考文献:

[1]林毅夫.新农村建设给中国广告业到来的基于和挑战[J].广告大观理论版,2007,(3).

[2]樊剑修.社会主义新农村建设――中国广告业的蓝海[J].广告大观理论版,2007,(6).

[3]周琳琅.统筹城乡发展理论于实践[M].中国经济出版社,2005.9.

第3篇：数字乡村市场前景范文

 

关键词：农民旅游 市场开发 内需

一、农民旅游市场的现状分析

2007年，全国国内旅游人数达16.10亿人次，比上年增长15.5%。其中：城镇居民6.12亿人次，农村居民9.98亿人次。全国国内旅游收入7770.62亿元人民币，比上年增长24.7%。其中：城镇居民旅游消费5550.39亿元，农村居民旅游消费2220.23亿元。全国国内旅游出游人均花费482.65元，比上年增长8.0%。其中：城镇居民国内旅游出游人均花费906.93元，农村居民国内旅游出游人均花费222.47元。可见，农民旅游市场是我国旅游市场的重要组成部分。不失时机地引导农民旅游，农村将会成为我国最大的旅游消费市场。

随着国家富农政策的出台，“十一五”期间农民的收入水平将显著提高，有支付能力的需求不断增强，农村居民很快将成为即期旅游消费的需求者，其旅游花费数额也将进一步提高，将为我国旅游消费和旅游业的发展带来巨大的市场前景。并且农民不受工作日的限制，相对比较自由，这也是农民旅游的一大优势。

二、农民旅游活动中存在的问题分析

（一）旅游消费层次低

统计数字表明，在消费水平方面，200元～400元的人均花费构成了当前农民国内旅游消费的主流，这种消费水平约为城镇人口旅游消费水平的1/4。农民旅游消费层次较低。

(二)针对性市场供给不足

现有旅游产品在供给内容、价格和服务网络三大方面都很难与农民旅游的特殊需求相接。目前的旅游企业还没有形成专门针对农民设计旅游产品的意识。开发的旅游产品不能很好满足农民需求。再就是价位问题。虽然一些农民富裕了，但农民出游一般还是能省的钱尽量会省下来，这和以营利为目的的旅行社形成很大的反差，认为利润不大，这也是旅行社不太愿意开发农民旅游市场的一个原因。现在的旅行社一般只设到县城，乡镇一级基本没有。城市化的旅游广告显然也不适合相对地广人稀的农村，成本太高，效度也低。

（三）缺乏成熟的旅游消费观念

农民游客还没有形成成熟的旅游消费观念。集中的出游观念一般是想到大城市里看个热闹，或者到一些宗教文化比较浓郁的地方祈神纳福，旅游意识不强，旅游观念普遍落后，对于休闲游、专项旅游等旅游形式认识不足。

（四）缺少专门服务于农民旅游团的导游人才

我国为农民旅游团服务的导游大多数都是专门为城镇旅游者提供服务的，由于知识水平有限，与农民游客的要求差距太大，且思想意识又大有不同，交流沟通起来相对困难，造成服务质量相对不高，如果这一问题不能得到很好地解决，将会制约我国农民旅游市场的健康发展。而对于农民游客这一特殊群体，拥有一支高素质的导游队伍，提供有针对性的优质服务，对开拓和占领市场更具有战略意义。

三、中国农民旅游市场开发对策研究

（一）高度重视农民旅游

旅游已成为当今世界经济发展中不可缺少的重要组成部分，已成为一种新型的产业，同时也是我国经济发展的重要组成部分。怎样进一步使农民成为旅游市场的重要群体，是一个不容忽视的问题。为此，在扶贫攻坚和全面建设农村小康社会的工作中，应将农村居民旅游纳入全国经济发展的规划中来，这无疑是一项具有十分重要的经济意义和社会意义的事业。

（二）培养农民的旅游意识

我国更要加强对农民旅游的宣传力度，要使旅游丰富人生的观念深入富裕农民群体的心中。帮助农民正确认识旅游的价值，激发农民出游的热情，传输新的消费观念，创造一种适合农民旅游的出游环境。建议我国旅游行政管理部门和旅游企业将农民旅游市场的开发提上议事日程，全面规划，系统考虑，以使农民旅游适应我国农民旅游市场发展的要求。

（三）细分农民旅游市场，开发农民旅游产品

旅行社在开发农民需求的常规观光旅游产品的同时，必须为农民旅游量体裁衣，开发和丰富农民喜爱的旅游产品，形成一批适应农民消费心理和消费需求的旅游产品，如城市精品游、宗教游等，以进一步推动农民旅游。旅游企业在确定农民旅游目标市场时应该将主要精力放在我国的东部和中西部地区较富农村中的较富农民。富裕农村的旅游者在经济上与发达的城市没有多少区别，人均花费与城市旅游者比较毫不逊色。同时应积极引导、培育乡村旅游中介组织，如可以采取设立分社等方式，让富裕起来的农民充分享受现代旅游一条龙服务的便捷。

（四）重视人才培训工程

人力资源是第一生产力。和所有工作一样，新农村建设需要人才，开展农业旅游的人才更是奇缺。客观来讲，农民群众普遍知识面不宽，文化程度较低，观念较陈旧，信息不通畅。旅游对从业人员素质有一定的要求、规范，农业旅游需拥有特殊的知识、技能和技巧。建议我国旅游行政管理部门和旅游企业把培训农民导游作为一项基础性、先导性的工作。尽量在农民中培养自己的导游。要选择一批在农村工作、生活过，对农村、农民有较深的感情，文化程度在大专以上，形象气质较好，会讲普通话、特殊方言的人为培养对象，进行系统全面正规的旅游知识培训，并参加全国统一的导游资格考试，取得导游证，壮大丰富导游队伍。

（五）注重提高农民旅游服务质量

旅游市场的成功开发不仅得益于到位的宣传和适销对路的产品，还需要优良的服务质量。目前，我国农村基本没有旅游业务机构，旅行社在农村旅游市场的销售还是一项空白。对此，旅行社既可采取在农村设立专门门市部和收客点的办法，还可利用一些成熟的网络来方便农民外出旅游报名。从目前来看，利用一些成熟网络来方便报名可能更为有效。因为根据农民传统心理，相信熟人总比相信看不到、摸不着的旅行社好。因此旅行社可和各地的邮政代办点、村委会、居委会建立广泛联系，通过他们宣传来招徕游客。要注意解决旅游过程中的餐饮、交通、卫生、安全、回扣以及市场准入等问题，以打消农村居民旅游的后顾之忧。坚决打击宰客和欺骗游客的行为，同时要做好投诉处理服务。

（六）旅游与帮助农民致富相结合

第4篇：数字乡村市场前景范文

台湾家电零售业和“全国电子”连锁店

庞小伟(以下简称问)：邱先生，您好！非常高兴您接受访问。是否可以先给我们介绍一下台湾家电零售业的发展历史和市场现状，有哪些知名的家电经营商？

邱义城(以下简称答)：六十年代的时候，在台湾家电并不普及，某些家电对一般家庭来说，价格上属于奢侈品，所以，家电用品一般只在单价较高、消费水准较高的百货公司和少数知名品牌家电的经销商那里才有。后来到了七、八十年代，伴随着台湾经济的起飞，人们生活水准有所提升，近二十年来，出现了专业的小型连锁通路、许多知名品牌家电的经销商、日资连锁业，如全国电子、和高、上新联勤等，这时候人们普遍开始使用家电用品。到了九十年代，出现以量制价和大型卖场为主要卖点的大型的专业卖场，如灿坤、泰一、全国等；以及量贩店如万客隆、家乐福、大润发等，也开出家电部门，加入到这块市场,让原本不是为了家电而来的顾客或是为家电而来的顾客都可在此购买齐全。进入新千年，各类连锁通路都拼命扩张其卖场规模及数量，竞争过于激烈，导致获利空间压缩。而传统的家电经销商也迅速地萎缩。

问：根据了解，“全国电子”是台湾最大的电器零售连锁企业。那么有哪些主要的竞争对手?在领先对手,取得第一的过程中,有哪些重要的体会可以分享?

答：说到竞争对手，第一阶段有百货家电部门及传统的单一品牌的家电经销商。第二阶段是传统家电经销商及日系知名中型家电连锁店。第三阶段是日系连锁店、经销商与量贩店的家电部门。第四阶段是大型专业卖场及量贩店的家电部门。重要的体会，我自己觉得主要是根据不同的对手，采取不同的策略：如针对日系对手，我们主要的策略是本土化、乡村包围都市、商品组合、OEM专属品牌等。而针对本地对手，则强调门店的亲和力及战斗力、多元灵活的行销策略、运用商品组合策略等。

问：“全国电子”从小做到最大，那么在成长过程中,一定遇到过一些困难,挫折或危机？

答：任何企业从小到大，一定会有一些坎，你一定要跨过去。我们在公司草创期，主要是用经销方式在学校销售电子计算器，后来开始开设直营的门市部，主要以经销各种品牌电子计算器为主，也卖音响及各种电器零配件。我记得好像是在门市部扩充至5家左右时，遭遇到电子计算器大跌价，所以发生了第一次财务危机，后来将门市部的股份押给店长，这样就换得一些资金，渡过第一次难关。

后来公司开始在全台湾分区经营，但由于缺乏总部的管理机制，结合过于松散，以致多年都无法快速扩张，只累积20多家门市。再后来，我从美国回来，出任“全国电子”的总经理，公司的业务范畴也朝向全方位商品的角度发展，确立了统一的商品规划和推广体系，并借鉴美国市场的营销模式。

问：主要采取了哪些重要的举措？

答：在这过程中，首先是建设有效率的经营管理平台、建立垂直整合行销系统、采取战略性的商品组合策略、扩大产品线、导入自有品牌商品、加强人力资源培训，利用人民生活水准与收入提升，快速开店。在此阶段开店形式主要是合资加盟。由于措施得当，毛利及净利水准均高于同业，门市部由27家增至180家，营业收入增加了近30倍。

后来，我转任董事会常务董事，主要负责企业的策略管理委员会。在这阶段，开店方式也由合资加盟转变为同一直营。进入新千年，公司增加新股东（宏棋集团，30%股权），我就脱出身来了。

问：台湾的面积和消费有限，连锁拓展发展到一定时候，就会受限，台湾的家电连锁企业,如“全国电子”等,是否有跨过海峡,到大陆来发展的计划?

答：目前未有迹象(除灿坤外)，但并不表示未来不会进军大陆市场，预计加入WTO三年后可能会考虑到大陆发展。最有可能进入的方式是直营，其次是合资。目前主要顾虑在价格战和人力资源方面，当然也有政策、各地方政府态度的考虑。

问：连锁店和家电厂商是一种相互依赖的关系，“全国电子”在和厂商的合作中累积了哪些宝贵的体会?

答：我有两句话：一是营造双赢的局面，尽量避免单向的苛求；二是不要占尽所有好处，要预留空间。

问：“全国电子”的物流配送体系是如何构架的？是否建立独立的物流配送部门？家电售后服务是否独立出来，由第三方来进行运作？

答：物流配送体系中没有设立大统仓，只设置各地区分仓，各地区仓库负责当地物流。售后服务是独立出来的，但搭配着厂商服务中心。

大陆家电零售联盟和中小家电零件商的出路

问：2002年，大陆九大不同城市家电巨头结盟，成立中永通泰家电联盟，以对抗苏宁、国美，整合家电销售渠道。在“全国电子”市场拓展过程中，是否也出现中小家电零售商进行联合的情况？结果如何？您预计中永通泰这种联盟模式是否有生命力，为什么？

答：这个不好评论，不了解他们是如何运作的。在台湾也曾经出现过，但因内部步调不一致、不能提供完整的经营管理平台，最后都以失败收场。在欧美有类似联盟成功的例子，但关键是要提供好的经营管理平台及运作机制，否则失败的机率也是相当高的。

问：中小家电零售商或者是单体百货店的家电销售面对连锁店的强大竞争，如何生存和发展?

答：我的体会是五点：一、全面低成本策略；二、完整专业的服务能力；三、商圈的深耕；四、个人对个人的行销；五、亲和力。

问：在大陆，90年代初百货店是家电销售的主力渠道，后来出现家电专业市场，再在90年代末出现了以国美、苏宁为代表的家电零售连锁体。在台湾，家电是否还是百货店的经营重点？您如何看待大陆的家电专业市场前景，有什么好的建议?

答：总体上来讲，家电不是百货公司的经营重点，主要是毛利率过低。大陆家电的市场前景应是一片光明，因为生活水准提升时，家电是最重要的采购项目。在未来，因为科技的发展，家电将会深入生活，这个我们可从大陆连锁企业的业绩排名中，看家电业所占的比例就可以知道了。至于讲建议，一定要突破将价格当成惟一竞争武器的误区，要建立高效率的管理平台以及完善的商品组合，同时提升人力资源的素质。另外，要根据不同的商圈、不同的生活环境推出不同的专业化服务。

家电零售业的发展趋势

问：您估计大陆家电零售渠道的发展趋势是什么?

答：从世界范围内看，传统经销商会逐渐式微，发展趋势应是以强调专业综合型的大型、中型、小型的家电卖场为中心，量贩店的家电部门与百货公司为辅。我想在大陆可能也会这样。

问：在连锁超市的发展过程中，面对同一供应链的恶性竞争，出现了自有品牌商品。家电零售业是否也会出现这种情况?

答：这个会出现，但一定要经过妥善的市调，和制造厂商合作推出的差异化产品。

问：家电连锁企业的主要利润来源有哪些?

答：我觉得有五块：一、原有商品组合策略的利润；二、卖场的广告收入；三、厂商返利和上架费；四、利用卖场产生的其他收入；五、维修收入。

问：在目前阶段的大陆家电零售市场上，您认为连锁企业在发展上更应该偏重发展的是规模和速度，还是应该强调发展质量和提升管理?

答：大陆市场有别于台湾或日本，大陆地大，各地区色彩浓厚，并不同于台湾市场或日本市场有卡位的问题，企业应先以55:45的比重进行成长。55%着重质量的发展和提升管理，45%再发展规模和速度的开店计划。大陆市场需要有长期久远的投资规划，需要审慎。

问：对国美、苏宁等家电零售连锁企业，您有什么忠告和建议?

答：不要以商店规模或价格取向作为竞争的惟一武器，因为：一、中国幅员广大；二、各地差异性高；三、资本市场的运作机制尚未完整，融资不易。除了要发展圈地运动外，建设好经营管理平台，培养优秀的经营团队，做精致化的经营管理，才是永续经营之道。

链接：

台湾著名职业经理人邱义城先生简介

学历：台湾辅仁大学企管系毕业；美国阿姆斯特朗大学MBA。

现任：世纪国际通商有限公司董事长、野美国际开发股份有限公司TigerCity副董事长。

第5篇：数字乡村市场前景范文

省委、省政府对旅游工作非常重视。这次省长亲自带队就旅游工作开展专题调研，并召开省旅指委会议对旅游工作进行研究和部署，这为我们进一步加快**旅游的大发展提供了难得机遇，对**旅游的发展而言具有里程碑意义。应该说，旅游是我市的主导产业、支柱产业，也是我市最大的特色、最大的亮点。如何把我们得天独厚的资源优势，转化为国际知名的品牌优势，转化为推动崛起的产业优势，转化为富民强市的经济优势，是我们一直以来重点思考和正在积极实践的问题。下面，我结合这次调研讲四点意见：

一、对这次省长调研的组织安排工作要充分肯定、认真总结

这次三运省长到**调研时对我们的工作给予了充分肯定，特别是对调研活动的安排、组织、协调等，大家一致反映很好，不仅省长表扬，从省直有关部门领导反馈的情况看，评价也都较高，后来在省旅指委会上领导还给予了高度评价。一次调研赢得这样的评价、取得这样的效果，确实来之不易，这是大家扎实工作、共同努力的结果。我想这主要来自于四个方面：

一是领导重视。陈强同志亲自研究，多次召开会议，研究细节问题；迎峰、建军、健敏同志也都亲力亲为，做了大量工作；开南、学凡、玉平、何军、无非、典明等同志都积极参与，还有老覃（金平），包括区县的汪卫星、叶正军、张武、陈明等同志都做了大量工作，为调研活动的圆满成功提供了坚强的保证。

二是各方协作。这次调研涉及到屯溪区、**区，涉及到市委办、市政府办、市发改、旅游、城建、交通、公安、文化、财政、国土、接待等多个部门，涉及到高尔夫、丁香花园等接待酒店，涉及到屯溪老街、东**旅游度假区、太平湖风景区以及三百砚斋、万粹楼、SPG集团、金鼎集团等多家旅游景点和旅游企业。正是大家都能齐心协力、密切合作，才确保了整个活动的圆满成功。

三是注重创新。这是得到各方肯定、高度评价的主要原因。无论是活动内容、线路设计、展览布置，还是活动方式、接待形式、礼品准备等等，都充分体现了创新的精神和创新的要求。

四是安排精细。从调研地点的选择，到线路时间的衔接，从领导来去的迎送，到接待细节的安排，都体现了精细化的要求，各项工作安排精心、细致、周全。

应该说这次省长调研值得总结的东西很多，我们千万不要小看这次调研活动。这是我们提升工作水平、检验工作能力的一次契机，是为我们争取省委、省政府更多支持的一次行动，也是为我们今后做好更高层次接待工作的一次尝试，是锤炼我们各级各部门协同作战能力的一次实践，更是推进现代国际旅游城市初始阶段工作的一次展示。我们要认真对待，认真总结，扩大战果，不能骄傲，以后要求会更高，一次好可能容易，但持续好、越来越好就难了。

我在向三运省长汇报时曾经讲到，**旅游就好比奥运会开幕式上那幅缓缓打开的精美画卷。这画卷是开放的，既体现了保护、开发、建设、升华的过程，也包含着引入、对接、互动、共赢的内容；这画卷是多元的，既有徽文化作为底色，又应注入现代元素，是古典与现代、山水与人文的完美结合；这画卷是多彩的，既有古色（灿烂徽文化），又有红色（革命根据地），更有绿色（上佳的生态），甚至还是彩色的；这画卷还是精细的，既体现了中国画的大写意、大泼墨，又处处体现了精雕细琢、精细之美。在陪同省长参观屯溪老街“三百砚斋”时其主人周小林讲，看砚要摸、要敲、要磨。我的体会，这“摸”就是要调研论证，“敲”就是要反复思考，“磨”就是要不断实践。我坚信，只要咱们坚持不懈地努力下去，**这幅壮美的画卷就一定能够描绘得更加绚烂多彩。

二、要辩证地、全面地把握**旅游发展的现状

我来**工作时间不长，通过向同志们学习、请教，对**的旅游经济形成了以下框架性的初步认识，概括地点一下：

从好的方面看。一是资源多，目前已开发并收取门票的景区景点就达51处；二是品位高，既有集世界文化遗产、自然遗产和世界地质公园“三顶桂冠”于一身的**，又有世界文化遗产地西递、宏村等；三是密度强，有同志告诉我，**是每五公里就有一个景区景点；四是潜力大，上述三条加上区位、加上日益增长的消费需求，**旅游发展的市场前景将十分看好。

从不足的方面看。一是总量不够大。2007年全市接待游客1535.16万人次，比相邻的杭州市(4319.6万人次)少2784.44万人次，比同类旅游城市张家界市(1878万人次)少342.84万人次。二是结构不够优。客源结构不均衡，境内长三角、珠三角的客源多，东北和西北等地区少，境外日韩、东南亚的多，欧美等市场少；产品结构单一，观光旅游仍占主体；产业结构不配套，“娱、购”短腿和漏损的现象比较严重。三是环境不够好。包括软、硬环境两个方面，基础设施等硬件建设欠帐较多。到目前，国际知名旅游饭店集团、国际品牌酒店都是空白，**机场还未实现对外开放，缺少高档次的大型购物和娱乐场所，旅游管理和标准化建设也需进一步加强。四是效益不够高。2007年，全市财政收入20.27亿元，旅游业提供的税收预计为4.05亿元,不到全市国、地税总收入的1/4；旅游总收入和创汇水平与全省相比也有差距。这些都是我们在今后工作中需要努力改进的地方。

从深层次原因看。主要表现在：一是思想观念问题，对发展旅游存在摇摆、迷惑、自满、眼界不高等问题；二是能力水平问题，见事迟、行动慢、办法亦不多；三是人才支撑问题，各类人才紧缺，综合素质不高，家里的留不住，外面的进不来，**每年考上大学的有3000多名（包括大专生），毕业回来的只有一半，其中大部分是大专学历人员；四是回旋余地问题，由于规划、土地、资金等方面的原因，我们在工作上回旋的余地非常小。所有这些都是制约我们进一步发展不可忽视的因素，务必引起我们的高度重视。

三、要高水平、高起点地推进**旅游经济的大发展

这次三运省长在我市调研时，对我市旅游发展的战略方向、战略任务、战略举措、战略重点提出了明确要求，指出“要把**建设成科学发展的示范区、生态文明的展示区、文化繁荣的先行区”，**旅游不仅要富民强市，还要为国家的改革开放作贡献，为安徽的快速崛起作贡献。对此，我们深感责任重大，压力巨大。刚才，陈强同志就贯彻落实省旅指委会议精神提出了“六个新”，即要着力提升新理念、着力编制新规划、着力整合新资源、着力开发新产品、着力打造新形象、着力发展新业态，我完全赞同。当前，我们务必要在以下十个方面花气力、下功夫：

第一，要在创新旅游发展理念上花气力、下功夫。要树立大**的理念，谋划大**的项目，加强大**的推介，谋求大**的发展。要用世界的眼光、开放的眼光看**，要透视**，跳出**看**，从战略的高度来发展**，不宜搞“小打小闹”。所以，我在太平湖向三运省长汇报的时候也说了，未来五年或者更长一点时间，我们要谋划一批大的项目，设想通过努力砸下去××××亿元，每年不少于×××亿元，重点围绕“山”、“湖”、“江”、“路”、“园”，还有“点”来展开。具体说，山——**及四个大门的提升开发投入×××亿元；湖——太平湖综合开发投入×××亿元；江——新安江综合开发投入××亿元；路——铁路、公路以及机场等项目投入×××亿元；园——全市10个经济园区投入×××亿元；点——就是包括东**度假区、西递、宏村等一些重要节点，可能也要砸下去×××亿元。

第二，要在完善旅游发展规划上花气力、下功夫。主要包括三个方面的规划：一是要抓紧抓好城市总体规划的修编工作。制定规划，一定要有前瞻性，一定要从长远出发。现在还是2008年，到2020年的规划就已经没有多少发展的空间，我们必须抓紧争取修编到2030年的规划，否则我们将被规划束缚了手脚。二是抓好专题规划的修编工作。如新安江旅游开发规划、太平湖旅游发展规划等。三是抓好一些重大项目的规划。比如十大工程中的一些重大项目，都要迅速启动项目建设规划。

第三，要在改善旅游硬件设施上花气力、下功夫。关键是要加快旅游大交通建设。大力推进高速公路、铁路、航空口岸等开发建设，形成方便快捷的立体旅游交通网络。重点要加快**机场国际候机楼新建和航管楼改造、皖赣铁路复线工程，黄塔桃、黄祁景和黄绩等高速公路建设，着力提高旅游可进入性。如果我们能争取上**至杭州的城际铁路、**至千岛湖的高速公路项目，那就更好了。加快区域交通畅通建设。重视抓好各景区景点之间、区县以及乡镇之间的道路交通建设，提高道路等级，确保市内交通的畅通便捷。加快配套设施建设。加快中心城区建设，打造特色街区，塑造“瘦、透、秀”的旅游城市主体形象。加快旅游集散地建设，推进高星级宾馆软硬件建设，引进国际知名品牌酒店，提高旅游接待水平。加快旅游信息化建设。推进“数字**”建设，发展旅游电子商务，提高信息化服务水平。重点要抓好旅游信息化试点城市建设，完成数字景区服务示范工程，建设营销、服务、管理一体化的旅游信息化网络。

第四，要在推进旅游与文化融合上花气力、下功夫。把**丰富的旅游资源和丰厚的徽文化融合起来，促进旅游与文化的深度结合，力争把**建设成为文化繁荣的先行区。要加强文化保护，抓住国家设立徽州文化生态保护实验区的机遇，加强徽文化资源的挖掘、整理、保护和推介，促进徽文化与中华文化的交融发展。要发展文化产业，围绕旅游大力兴办文化产业，实施一批文化旅游结合重大项目，重点组织建设徽州文化生态保护实验区、打造精品文化长廊、创办特色文化创意园、推出大型旅游定点演出、拓展屯溪老街文化娱乐休闲功能，将徽州文化资源优势转化为**旅游产品优势、产业发展优势。

第五，要在大力发展乡村旅游上花气力、下功夫。近日，法国规划专家组来我市就中法乡村旅游合作示范区项目进行调研，认为我市乡村旅游发展存在的问题主要是“十二缺乏”和“七威胁”，希望有关部门引起足够的重视，认真加以解决。当前，要整合乡村旅游资源，培育特色旅游产品，努力把**打造成中国乡村旅游第一品牌。加快乡村旅游景点建设。要制订好乡村旅游发展规划，把发展乡村旅游与新农村建结合起来，打造一批极具特色的乡村旅游示范村。重点要推进中法**市（徽州）乡村旅游合作示范项目建设，打造具有国际水准的乡村旅游景点。精心打造乡村旅游产品。重点规划建设一批观光游览型、文化体验型、农事参与型、休闲度假型等独具特色的乡村旅游产品。通过示范带动，典型引路，循序渐进，防止一哄而起，搞一刀切。提升乡村旅游管理水平。统一制订乡村旅游质量标准和管理办法，促进乡村旅游经营管理规范化、标准化、制度化。

第六，要在旅游市场拓展营销上花气力、下功夫。前不久，陈强同志亲自带队，北上南下搞营销，效果很好。要注意总结经验，进一步完善促销机制，创新促销方式，大力拓展旅游营销的广度和深度。要突出营销主题。立足**资源实际，依托**山水和文化两大品牌，抓好旅游目的地的整体促销和城市形象的对外宣传，力求市场营销效果的最大化。要创新营销理念。加快构建“政府主导、市场运作、媒体引路、企业跟进”的营销流程，不断完善“政企联手、部门联合、上下联动”的营销体制，整合一切营销资源，调动一切积极因素，形成全市旅游营销常抓常新、迭起的新局面。要拓展营销空间。加强与世界旅游组织和我驻外机构的联系，在巩固壮大东南亚市场的同时重点加大欧美市场的营销力度，吸引更多的境外游客前来**观光旅游，大幅提高入境和高端游客在旅游构成中的比重。

第七，要在扩大旅游对外开放上花气力、下功夫。旅游是一个外部性的产业，旅游开放包括对内对外开放。要拓展对外开放。要加强与国际友城、友好风景名胜区和世界知名旅游城市的联系，扩大与世界旅游组织、旅游发达国家和国际知名旅游企业的合作，实现借梯登高、借船出海，加快与国际接轨步伐。要强化区域合作。致力于周边融合，深化“两山一湖”无障碍旅游区建设，推开推热“大**”旅游线。致力于区域联结，加强与上海、杭州等长三角城市以及国内知名旅游城市的合作，实现市场共建、产品互补、信息互通、客源互送。要推进市场开放。加快旅游资源开发和景区经营性项目的对外开放，组织开展旅游专题招商，鼓励各种投资主体参与**旅游发展。引导全市中小旅游企业加大以资本、品牌为纽带的整合，向集团化、网络化、专业化发展，提升旅游市场的开放度。

第八，要在提升旅游综合效益上花气力、下功夫。重点围绕“吃、住、行、游、购、娱”等旅游六要素，增加旅游消费，提升综合效益。尤其在娱乐、休闲、购物上，加快发展美食、茶楼、演艺、保健、体育、户外拓展等体验活动，**娱乐攻略、**娱乐指南；利用资源优势，加强对徽州传统工艺的研究与开发，不断创新开发便于游客携带、深受游客喜爱的旅游商品；充分发挥山清水秀、空气清新的优势条件，积极打造长三角居民的第二居住地，逐步形成“创业到沿海、享受到**”的氛围。

第九，要在优化旅游发展环境上花气力、下功夫。当前要重点抓好“四大整治”工作：加强作风整治，进一步推进机关效能建设，改进干部作风，切实提高机关办事效率和服务水平。加强行风整治，加强对广大市民和景区景点村民的文明素质教育，充分发挥旅游行业协会作用，督促行业自律，规范行业服务行为，提高行业服务水平，维护良好的旅游秩序。加强旅游干线、交通干道两旁的整治，按照通畅、亮丽的要求，保持路面的平整干净，抓好旅游公路两旁和山体的绿化，严禁乱砍滥伐，保护好**的生态环境。加强重点景区景点周边村庄的整治，按照旅游发展和新农村建设的要求，编制好村庄发展规划，搞好村庄文明创建，加强村庄美化、绿化、亮化工作，提升乡村文明水平。

第十，要在建设旅游人才队伍上花气力、下功夫。**旅游的发展壮大，归根结底要靠人才。要抓好各类旅游人才的培养和引进，积极创造条件筹建中国旅游大学，加大旅游人力资源开发和教育培训力度，努力培养一支高素质的旅游经营人才队伍、旅游管理人才队伍、旅游营销人才队伍、旅游导游人才队伍和旅游服务人才队伍，吸引更多的旅游策划、规划、资本运营、电子商务等高端人才。要坚持“请进来”与“走出去”相结合，制定系统性的旅游人才外派培养计划，每年分期分批输送旅游管理部门、旅游职业院校和旅游企业骨干人员到境内外著名高校、旅游经济发达城市和知名旅游企业深造或挂职锻炼，开阔眼界，提高水平，为建设现代国际旅游城市服务。

四、雷厉风行、脚踏实地抓好各项具体工作的落实

这次三运省长来**调研时非常高兴，一路走、一路看、一路讲，对**旅游发展发表了许多重要的指示。对此，我们一定要认真研究，逐项抓好落实。

（1）关于“三区”建设问题。在调研中三运省长提出要把**建设成“科学发展的示范区、生态文明的展示区、文化繁荣的先行区”，这是新要求、新任务，我们要抓紧研究具体措施，明确具体任务和工作职责，分头抓好落实。这由我和陈强同志总负责，其中建设“科学发展的示范区”工作由胡学凡、倪玉平同志先期负责思考谋划，建设“生态文明的展示区”工作由舒志民同志先期负责思考谋划，建设“文化繁荣的先行区”工作由蔡建军同志先期负责思考谋划。

（2）关于重大旅游项目推进问题。要切实摆上议事日程，进一步明确责任主体，明确任务要求，组织精干力量推进项目落实。同时，要加大重大项目的谋划力度，抓好项目储备。这项工作由程迎峰、倪玉平、徐健敏同志牵头负责，相关责任单位抓好落实。

（3）关于规划展示馆完善问题。省长要求我们建设一个能体现**未来多少年内发展变化的立体规划模型。可以派员到上海、郑州等城市考察学习，借鉴别人的先进经验，进一步完善提升我市规划展示馆水平。同时，展示馆要向市民开放，让市民更多地感受城市的发展变化。可以用三维图像在电视台展播，让群众评判，争取群众支持，增强人们建设现代国际旅游城市的信心。这项工作由倪玉平同志负责，市城建、规划部门具体抓好落实。

（4）关于东**发展问题。这不仅是上海的事，也是我们**的事。我们一定要用先进的理念和有力的举措，切实把东**旅游度假区做大做强。据了解，上海市政府主要领导9月份可能要来东**考察。我们要抓住这次机遇，结合**旅游的总体开发，对东**旅游度假区建设提出具体建议，并认真考虑如何找准切入点，做好服务工作，积极支持其发展，并寻求更大范围的合作。这项工作由程迎峰、徐健敏、叶正军同志负责，市直有关部门和**区委、区政府全力配合做好工作。

（5）关于老街保护问题。这是一项重要工作，也是一份重大责任。我们一定要按照省长要求，切实把文物保护好、传承好。尤其要把老街等文物集中地的消防安全工作放在第一位，消除安全隐患，保证消防通道畅通无阻，消防设施有效使用。要制订好防火规划，建立防火制度，落实防火设备，绝对不能有侥幸心理。这项工作由汪卫星同志负责，屯溪区以及市城建规划、房管、公安消防、文化等部门共同抓好落实。

（6）关于旅游线路设计、产品打造、宣传推介问题。省长在调研中指出，**旅游内涵丰富，不仅有以自然山水为重点的“绿色旅游”，还有以革命遗迹为代表的“红色旅游”，有以徽文化为核心的“古色旅游”，更有以东**旅游度假区为代表的、体现海派特色文化的“彩色旅游”。我们要千方百计在这中间注入现代元素，在保持“徽文化”底色的同时，努力创新理念，创新产品，加大旅游的宣传力度。加强与上海、杭州、九华山、宣城等周边城市、重要景区的联系，努力实现互动、共赢。这项工作由程迎峰、徐健敏同志负责，市旅委具体负责，市委宣传部予以支持配合。

（7）关于道路整治问题。要结合“四大整治”活动，着重整治旅游干线、交通干道两旁和重点景区、景点周围村庄的房屋建筑，使其充分体现徽文化特色。“四大整治”由胡学凡同志负总责，道路整治由黄林沐同志负责，各区县和市城建、规划部门具体负责抓好落实。

（8）关于接待模式固化问题。要积极探索旅游接待工作规律，不断提高接待工作水平和质量，实现政治效益、经济效益和社会效益的同步提高。要根据对象不同，制作不同的市情介绍版本，科学设计公务考察和旅游观光线路，逐步形成规范化的接待工作模式。这项工作由胡学凡、程迎峰、徐健敏同志负责，市旅委、市接待办具体抓好落实，相关部门予以配合。

（9）关于旅游商品、礼品问题。要精心选择富有地方特色的接待礼品，并在礼品的设计、生产、加工、包装上做文章，也包括旅游商品的开发、销售等，都要力求做到特色化、标准化、规模化，让游客看得上、买得起、带得走、留得住。公务礼品也要动脑筋搞好。这项工作由徐健敏同志负责，相关部门积极配合抓好落实。

（10）关于人才培养问题。我们能不能搞10到20支专业人才团队，比如演艺人才、餐饮大师、导游员、解说员、接待员或翻译人才等，可以分级培养、管理和使用，做到关键时候拉得出、派得上、用得好，真正发挥作用。在人才问题上，我们的思路要开阔、方法要多样。有些人才，可以做到不求所有、但求所用。这项工作由赵湘冰、王克良同志负责，相关部门予以配合。

（11）关于口岸和航班航线问题。主要是抓好机场的设施配套、功能增强、新增航线、航班加密、口岸开放、管理体制创新等六个方面的工作。这项工作由倪玉平、徐健敏同志负责。

（12）关于对上争取问题。省委、省政府以及省直各部门对**的发展都十分重视。这次省旅指委会议之后，我们各有关部门要积极行动，主动跟进，争取更多支持，务求最好效果。特别是省旅游发展基金，对今年新增的1000万和明年的1个亿，要趁热打铁，趁势而上，抓紧汇报争取，力争省里对我们给予更多的倾斜。这项工作由倪玉平、徐健敏同志负责，相关部门积极跟进。

第6篇：数字乡村市场前景范文

农业科普期刊滞后因素与面对的冲击

发展滞后的各种因素。农业科普期刊由于长期地受地域条件和原经济管理体制的制约，使农业期刊的出版者已经习惯了自上而下编辑出版计划的安排模式，加之大多数农业期刊出版技术落后、编辑出版者与经营发行者的理念高度分散、编辑的信息来源于管理部门的计划和任务；每一期出版的内容为谁服务，怎样遴选文章和设定栏目布局，都由出版宗旨所定或上级安排，编辑们更关心的是编校多少文字不出错，文字量愈多，个人利益也就愈丰厚；文章不求科技含量，发行不求数量、期刊不求影响力。在瞬息万变的市场上，农业科普类期刊还没有彰显出新创举。

由于各个期刊社环境的原因，农业科普期刊出版者所具有的前沿科技素质普遍较低，驾驭市场的意识缺乏，对国际上期刊经济运行机制又不太熟悉。加之完全市场化后，没有固定、可靠的发展渠道取代原政府职能为农业期刊出版者提供的发展模式，使他们获取发展的支撑条件十分有限，配套的政策也很落后，发展程度与他类期刊相比显得格外滞后。此外，他们在收集、辨析和处理有关市场预测，不断变化的策略，应该及时作出决策等，都很是困难。经常表现出的是市场主宰他们，而不是他们主宰或驾驭市场。以至于自2004年以来农业科普期刊出现增加出版周期不增效等现象，且日益严重，“小生产与大市场”之间的矛盾进一步加剧。

面对的冲击。近几年，纸质的农业科普期刊面临的最大对手是数字化期刊、光盘、网络，以及与农民之间的信息化鸿沟。据河南省农调队最新的调查显示：在河南国有大中型企业中已有90％基本实现了信息化，60％的小企业、80％的中型企业、96％的大型企业都已经上网。在农业方面，国家最大的农业信息中心网络系统显示，河南41．6％的国有农场、46．8％的畜牧场和52％的乡级农技中心都装备有计算机网络，可以进入或独立设在各种农业网络上。农村电脑普及率方面，河南已经达到平均每10万户29台。截至2007年12月，农民用于生产上网的用户人数约250万人。在全球网络风靡、信息产业高速发展的今天，依靠传统的农业生产技术推广体系发行农业科普期刊，现有的编辑出版农业科普期刊的模式，已不能适应当前的形势，更不能从容应对所面临的挑战。因此，提高农业科普期刊信息化程度，加快信息发展进程，转变编辑生产、经营体系已变得格外必要。

发展变革的转变要素

职能的转变。在市场经济体制下，面对瞬息万变的市场信息，农业期刊出版者仅有出版好期刊的热情和积极性已远远不够，传统的勤快和懒惰，似乎已不是刊社富裕和贫穷的主要原因，他们或贫或富，更多的则取决于市场，市场的主体已成为农民读者和涉农企业。因此，要促进刊社经济的发展和编辑增收，刊社必须转变角色，从过去的“三拍（拍马屁、拍文章说大话、拍大发行量）”、“催编辑催订数”进行宏观调控，必须主动主宰或驾驭市场，从政策上规范读者市场秩序。延伸和扩大农业科普期刊的服务领域，为农民读者、联办企业提供科技、信息、资本、组织中介、示范等微观的服务。

设立必要的研发体系。计划经济体制或市场经济下的农业科普期刊没有研究开发体系，由理论到技术到产品再到市场都是文字表白，这样编辑出来的期刊已远远不能适应市场的需求。据有关资料显示，目前我国的农业科技进步贡献率为40％左右，而农业科普期刊为其所做的贡献率是个未知数；我国农业科技成果转化率仅为30％～40％，而农业科普期刊所起到的推动作用从未见报道过。难道农业科普期刊在市场经济条件下、信息时代中将失去它应有的作用吗？所以，笔者认为设立必要的研发体系可以为农业科普期刊的发展服务。

编辑思想有必要转变。据2006年河南统计资料显示，随着大批农村务工人员的流动，河南省现有的农村劳动力受教育程度呈现新低，文盲或半文盲率又返回到15．88％，小学程度仍是35．42％，中学程度占37．27％，其中受高中教育的仅占11．61％。同时农村还存在一支数量可观的文盲梯队，每年大约有160万人不断地“充实”着本应呈自然递减的文盲大军，而且原已脱盲的人口有20％的复盲率。与此同时，政府部门每年实施“阳光工程”向外输送有文化知识、有技能的劳力160万人。虽说农村人口众多，其识文断字能力和理解能力并不是我们所想象的那样。发展致富从业渠道也因自身素质低而受到限制，种种因素又使其难以在农业上、生产上提高收入。还有一种迹象是，目前农业职教体系的落后以及农业教育教材的陈旧，已经出现用过去的知识教现在的学生来解决将来的问题，农业院校学生流失的现象日趋严重。这些现象，必须成为我们农业科普期刊关注和研究的对象。比如，针对农村现状，期刊不以文字就以图释形式出版，是否更为畅销？

期刊出版模式的转变。传统的农业科普期刊出版模式是：刊社按照农业系统的推广体系思想进行技术、知识和信息的传输，用于普及农业科学技术知识，是建立在自上而下的等级制度基础上的一种职能。基本上按“作者来稿――编辑出版――推广人员――农民”的途径进行“扩散效应”。这种推广模式有很多局限性，编辑出的推广内容，对基层推广人员来说，可能就面临着接受这些研究成果的问题，如何劝说那些农民去学习的问题；对农民来说，这些内容或许脱离了农民生产的现时环境，与实际所需相去甚远的问题。或许对农村现有的群体没有吸引力的问题。科普期刊单一的出版模式也难以适应多元化、复杂化，以及现代化的农业技术推广工作的现实需要。必须吸引企业、农协组织等非政府组织来共同参与期刊的出版工作，我们的期刊才更有活力。

期刊发行理念的转变。目前我国的报刊发行渠道存在“包袱中”（读者的信息全然不知）、“卖药不开方”（发行杂志管不了内容）、期刊社对发行市场反应欠灵敏。而且邮局渠道和自办的发行渠道发出的杂志很多都棚架在乡村基层领导手中，农户读者很少、学用的读者更少。并且，读者在订阅杂志时，从未考虑到是在买技术，使得知识贬值，杂志的价值体现不出来。期刊的时效性差、服务不到位现象大面积存在。农业科普期刊社必须改变过去的发行理念，在杂志发行成本上提高销售知识技术以及产权的理念。在过去的邮发、系统发行的基础上，引导企业和农协组织等专业从事者的共同参与发行，把长期读者用户列为我们的会员，加上我们对出版市场反应灵敏些、期刊针对性更强些，发行才有扩张的活力。

发行工作策略的转变。当前农业科普期刊发行很难，邮发与自办都是盯着村级组织的“八百元”在努力工作。因为僧多粥少，产生出地区之间封锁和部门之间封锁的状况，且比较严重。在农村，虽说是农业科普期刊，但很难获取大的发行量。现行的出版模式的期刊社很难独辟新渠道。由此，必须开展多种形式的合作与联合，刊社有必要培育扶持联结新型农户和优秀涉农企业，发展或探索贸工农一体化发行经营模式，逐步建立符合市场经济发展要求的现行杂志的模式。比如，杂志与农资产品捆绑配送、杂志出版的内容与市场动态、农资使用、良种种植、良种养殖技术等从细节上吻合，引导企业介入。与农协组织联合办刊、针对所需出版、把长期读者用户列为我们的会员，由农协发行，是值得我们尝试或探索的。

出版理念的转变。由于现有的农业科普期刊基本上是以国有单位为经营模式，原来的资金投入多数是国家资金。农业科普期刊由于完全市场化先天不足，对银行、信用社以及企业对期刊的投入在出版理念上也受各方环境的制约，农业科普期刊社的人员不敢用规模化或产业化的模式发展农业科普期刊社。这种观念必须转变，从实践中扭转。

信息来源与扩散的转变。农村现有的农业生产者科技文化素质较低，市场意识缺乏、获取信息滞后、营销办法落后，加上没有固定的、可靠的渠道为其提前、产后服务，他们在收集、辨析和处理有关市场信息，技术变化，农资应用、相对价格等信息上，并作出决策时，感到很是困难、很不适应。因此，农业科普期刊社应建立全方位的信息采集、处理、、传输系统，逐步实现农业科普期刊信息化数据库，完全介入互联网。科普期刊信息、发展农业科普期刊社。

关于构建农业科普期刊出版新体系模式的构想

基于上述观点，在市场经济体制下，农业科普期刊如何更好地向集约化、规模化、产业化发展，进入信息时代的快车道，构建农业科普期刊出版新模式和新体系已十分必要。

建立基于期刊―企业―农户―产品―市场互联网络的信息化农业科普期刊出版模式的构想。

构建期刊信息采编中心：成立网络编辑体系，主要职能是采集、整合、分析、处理政府信息、媒体信息、行业协会信息、市场信息。主要工作是，建立市场动态、市场行情、农业技术等数据库，为客户、为期刊出版流程和经营提供垂直的个性化服务。

构建农产品销售指导服务中心：主要工作是，在杂志和互联网上搭建信息系统，让生产者与经营者能直接在杂志上和网上供求信息，并建立农产品业务平台，打通读者用户、经营者与消费者之间的通道，在他们之间建立无缝式链接。该中心的职能是整合资源、中介、提供平台及认证服务。

构建优秀农资推广销售中心：主要职能是，产品采购、检测、认证、宣传、包装。主要工作是，筛选中外农业生产资料厂商及其产品，并为读者或客户提供服务。

通过以上三个中心的建立，并进行产品与企业的强大品牌的再造、高素质人才的培养与引进、先进的管理机制的建立、雄厚的资本运作。内部高度智能化、信息化的管理，外部建立基于电子商务的网络系统，形成期刊总部管理、控制中心，并外延设立省级联合储运物流中心和县级工作站。

省级储运物流中心。刊社应联合社会现有的物流储运单位协作。刊社的主要职能是协调总部及县级工作站的工作，进行产品的调配。主要工作是建立并筛选县级工作站，为县级工作站进行统一的CIS服务、利用强大的技术力量培训支持，组织科普推广员队伍的建立与储备。

县级综合工作站。是利用现有的农业服务体系直接为读者用户进行技术指导、信息服务、产品销售，并成立以下服务中心：联合成立县级信息中心，在县级信息中心的基础上设立在线技术推广服务中心，成立农产品销售指导中心。

新机制的建立还必须具备以下两个条件。

出版期刊具有前瞻性：能充分利用互联网技术、现代信息技术，将物流、信息流、资金流很好地整合起来。发挥集约化期刊的大优势，做大做强期刊。

运行机制具有适用性：因地制宜、突出重点、抓住矛盾，制定出操作性强的方案，通过努力可变成现实的步骤，稳步实施，力争尽快见成效。

新出版体系要解决的有关问题。

运作前：对会员出版什么（编辑内容）？一般的编辑无法把握，难以分析瞬息万变的市场信息，对市场前景的预测更难以把握，需要组织多项专业研讨会进行编务会议论证。积极解决农协组织与刊社联合发行运作的利益事项。

运作中：期刊和刊社拥有的互联网怎么配套服务？一方面既要考虑配套政策和配套的服务，又要考虑杂志以及企业产品的配送与销售等问题；另一方面又要考虑种养技术的服务费用的解决问题，以及资金投入与运转经营费用保障问题。

运作后：会员产品卖给谁？需要解决渠道的问题，需要组织、中介、运销的信息；农产品加工信息，需要解决项目来源和市场销售问题，以及利益分配问题。

归纳以上问题，关键是要解决一个信息反应问题、一个技术落实问题、一个农资产品配送和会员产品的销售问题。农业科普期刊社运用互联网的建立实现信息化、参与电子商务，有着良好的前景，是期刊发展的机遇。

参考文献：

1．刘静平：《探索新型首都农村科技服务体系》，《科技潮》，2007（6）。

2．伊佳：《为了农村信息化》，《通信产业报》，2006年9月10日。

3．李苹：《树立科学发展观探索科技服务“三农”新模式》，《科技成果纵横》，2007（1）。

4．李军：《河南阳光工程调研报告》，《农业经济问题》，2006（7）。

5．余世春：《从科技110到农技110》，《中国新闻出版社》，2007年12月7日。

第7篇：数字乡村市场前景范文

6月初，记者从威盛电子市场部了解到，由芯片厂商威盛牵头的pc-1计划推出的电脑产品已经开始在IT卖场铺货。从4日开始，鼎好、科贸电子城、海龙等卖场都会有相应的店铺，总数估计能达到二三十家。这款售价只有2199元的电脑，由威盛与台湾惟翔科技股份有限公司合作，今年春节以及五一期间曾经在超市开展促销活动，当时甚至打出了1888元的超低价格。

低价电脑已经不是一件新鲜事了。在AMD处理器的帮助下，联想2004年推出的2999元“圆梦”系列乡镇电脑，曾经实现了一年过百万台的销量。最近一段时间，媒体还热炒100美元电脑，而英特尔也打算针对印度及拉美市场推出低价电脑。

业内分析师认为，由于传统的电脑市场开始萎缩，各大厂商纷纷把目光投向了新兴的经济欠发达地区。而这些地区人们的消费能力有限，如何提供较高性价比的电脑就成为各大厂商绞尽脑汁的事。CPU是电脑配件当中最有价格竞争力的部分，这轮由上游芯片厂商发起的低价电脑潮流，来势更加汹涌。

然而，有分析人士指出，对于贫困地区电脑市场来说，低价也只是增强竞争力的因素之一。即使像英特尔这样的高端主流厂商放下身段，向低端市场频送秋波，也未必就能抓住低价电脑市场的死穴。

争夺“下一个十亿人口”

下一个十亿人口，是英特尔和威盛不谋而合的目标市场。今年5月，英特尔公布了主要面向发展中地区的“全球超越计划”。这一计划的5年目标，就是为全球另一批10亿用户提供宽带接入，同时再培训1000万名教师，帮助他们在教学过程中使用技术，并因此让学生的受益面再扩展10亿人。

威盛的pc-1计划面向的也是下一个十亿人口，作为倡导者和核心厂商，威盛平台化的解决方案是这项计划得以实现的基础。威盛为合作伙伴提供一个以C7处理器及芯片组为基础的软硬件平台，并在当地寻求电脑组装、软件等合作伙伴。

按照威盛的计划，两个主要的pc-1处理器平台是pc1000和pc1500。两者共同的特点就是低功耗，前者的最大设计功耗只有18 瓦，比同级别的处理器节约高达 70% 的功耗；后者拥有支持军事级别的 AES 加密技术的Padlock 安全引擎，最大设计功耗仅为 15 瓦，比同类竞争产品节约 80％的功耗。

此次高调上市的平价电脑配置了威盛pc1000处理器、256MB DDR内存、40G硬盘（7200转）、52X光驱和15英寸CRT显示器，2199元的售价中还包括一年的主机售后服务。此前，这款电脑“超市促销”曾经引起了人们的广泛关注，有人甚至认为这是渠道的革命，但是目前主要走的还是电子卖场渠道。

据了解，电脑在超市进行促销需要根据超市的促销档期来安排，虽然产品销量不一定很大，却能较好地推广产品形象。因此，威盛以后还会继续通过超市的渠道来推广产品廉价、超值的形象，但主要的销售渠道则在IT卖场。从中可以看出，pc-1计划的产品目前还处于品牌推广和理念推广阶段，目的是以后一提起平价电脑，人们就能想到威盛。

2006年1月，威盛电子于孟买成立了首个印度研发中心，针对印度及全球各发展中国家的环境需求，研发具备节能、低热、防尘等特性的VIA pc-1 PHD系列应用装置，发展比传统台式机更省电且能适应乡村等应用环境的个人信息系统。此外，这个研发中心还有一个重要的课题，就是结合无线技术的网络服务器设备，以快速、低廉且有效的方式，提高城市与乡村的网络覆盖率。

威盛pc-1计划的目标，就是通过普及计算机技术和通信技术，完善社会、教育、医疗、商业和政府基础设施，加速人们生活水平的提高。“大概三四年前，我们就看到这一方面的市场，我们的目标就是让不发达地区的人们跨越数字鸿沟，让他们也有条件利用同样的平台获得同样的信息。”威盛电子董事长王雪红说。

三大芯片厂商纷纷看好这个市场，也是让低价电脑不断升温的原因。Intel此前推出了针对印度的社区计算机（Community PC）及针对拉美地区的发现计算机（Discover the PC）等低价电脑项目。Intel还打算通过网吧和教育电脑把低价位产品推广到中国的小中型乡镇去。而AMD早在2004年就针对发展中国家推出了PIC(Personal Internet Communicator)精简型电脑，定价仅180美元；2005年又宣布加入麻省理工学院100美元笔记本的研发制造行列。

一贯走低端市场的威盛高调打出低价电脑的旗号，英特尔与AMD也纷纷垂青这个市场，三者之间有意无意形成一种竞争态势。然而，“低价”是否就有市场？在低价电脑这块尚未被挖掘的处女地上，到底谁的优势更明显？这个市场才刚刚起步，到底谁才能抓住下一个十亿人口的电脑市场，还是个谜。

威盛成为“搅局者”？

“最初，我们在芯片方面的技术比较强，于是我们就从这一点切入，但是我们从来也没有局限于做芯片，所以我们才会做CPU，才会做显示芯片。”王雪红说，威盛要“走自己的路”，而这个以弥合数字鸿沟为使命的电脑计划，正是威盛坚持走自己的路的结果。

威盛曾经辉煌。1996年，成立刚4年的威盛跻身全球芯片组市场第三，1997年晋升为仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商，2000年一举夺得40.9%的市场份额，居全球第一。

由于一开始便锁定低价市场，威盛的迅速扩张威胁到了英特尔的利益。2001年，英特尔状告威盛侵犯其专利权，这场官司拖了两年。2003年4月，双方最终握手言和，还达成了10年的交叉授权协议。但是威盛失去了很多发展机会，营收、利润和股价都不断下跌。

也就是在这个时候，威盛斥资取得英特尔处理器为期两年的授权。2006年4月，威盛在中国台湾表示，公司与英特尔处理器授权到期后不会续约，涉及英特尔技术专利的威盛C3将在4月中旬正式停产。

威盛似乎早有准备。2005年9月，威盛推出了C7处理器，随后又推出了针对移动平台的C7-M处理器。2006年初，搭载了C7-M处理器的清华同方超锐V30笔记本以4999元的价格登场，搅动了低价笔记本市场这池春水。5月，同方又推出4399元的15.4英寸宽屏笔记本――超锐C520，创造了主流宽屏笔记本市场的价格新低。

同方笔记本事业部副总经理乔峤介绍说，今年1至3月份，V30每个月的销量都有4000多台。根据同方的调研结果，C7的用户群具有这样的特征：收入在1500～3000元之间的居多，中小企业用户和技术人员居多，20～25岁的年轻人居多。乔峤认为，威盛的定位还是比较明确的，C7的低功耗、高安全性以及高性价比，使相关产品在入门级市场和工薪阶层市场非常受欢迎。

根据市场调研机构Gartner公布的数据显示，2005年年底，AMD公司在全球台式机芯片市场的占有率从2004年的19.6％增长到22％；在笔记本芯片市场的占有率，也从2004年的8.5％升至10.5％。计世资讯通用产品研究部主任郭畅表示，2004年以后AMD的增长加速，目前AMD的整体市场占有率已经达到了20%以上。

一边是英特尔与AMD的较量还在继续，一边则是威盛不声不响地走自己的路。王雪红说，“以前做芯片组的时候，英特尔是我们的合作对象，英特尔做什么样的东西，我们就必须要符合它的性能，而且要做的比它更好、更便宜。这是配合别人走路，而不是走自己的路。”

对于威盛来说，选择在这个时候“走自己的路”无疑也是经过深思熟虑的。英特尔与AMD真假“双核”之争的声音还在耳边，戴尔就在5月中旬宣布将首次在其高端四路服务器中采用AMD的皓龙处理器，结束了戴尔与英特尔长达22年之久的排他性合作关系。在移动处理器上，虽然近几年一直是英特尔一家独大，但是AMD利用64位处理器的性能和价格优势也抢走了不少原本支持英特尔的厂商。

在AMD的步步紧逼下，英特尔处理器的价格坚冰开始融化，继4月份大降价之后，英特尔决定7月23日Core微架构时，大幅降低Celeron D、Pentium 4及Pentium D处理器的价格，幅度最高达60％。业内人士认为，两大巨头正争夺得不可开交，英特尔根本无暇顾及威盛的举动，威盛因此获得了相对宽松的发展空间。

低价电脑谁能胜出？

王雪红并不避讳威盛与英特尔和AMD的竞争，但是她也对威盛以pc-1计划进入偏远地区市场抱有很大的信心。“我们构思了很久，威盛在基于平台方面的技术有着英特尔不可比拟的优势，如性价比、低功耗。”

美国麻省理工与AMD推出的100美元电脑

5月23日，微软、英特尔与联想表示将共同推广一种“即付即用”的电脑销售模式，用户可以先付少量预付款获得计算机，然后根据个人使用电脑时间，购买预付卡充值，并最终获得电脑。这种类似于手机预付费业务的商业模式，降低了人们购买电脑的门槛，瞄准的也是消费信贷使用不广、用户收入低的新兴市场。

由美国麻省理工学院与AMD主推的100美元电脑，5月底首次以工作状态展示在众人面前，预计7月中旬能实现大规模上市。这款低价电脑采用的是AMD500MHz的Geode系列CPU，带有一个彩色液晶显示屏，用1GB闪存充当硬盘，使用RedHat Fedora Linux操作系统。

对于这个100美元电脑，王雪红表示:“这个理想非常好，我们要朝这个理想走。”但她也对100美元电脑能否达到预期的目标表示怀疑。“提供给偏远地区人们使用的电脑不应该在产品质量上有损缺，在信息的处理、传输等很多方面应该与普通电脑一样。其中最关键的就是把芯片做得功耗更低。”

进入低价电脑市场，威盛是有一定优势的。从一开始，威盛就致力于提供低功耗的解决方案，倡导提高CPU的整体效能，而不仅仅强调高速度。英特尔和AMD的产品具有高速度和高功耗的特点，更适合3D游戏等资源消耗大的应用。因此，英特尔和AMD进入低价电脑市场，就必须要牺牲产品的一部分利润，与一向瞄准低端市场的威盛相比，缺乏一定的后劲。

另一方面，威盛较全的产品线有利于它进行资源整合。作为CPU制造领域的后起之秀，经过与Cyrix、IDT Centaur、S3及IC Ensemble等数项重大的并购与合资案之后，威盛由过去单纯的系统芯片组厂商，升级成为全方位的网际网络整合组件供货商，具有了生产处理器、板卡、芯片组等核心部件的能力，这使它更容易做到最高的整合度和最低的功耗。

威盛也面临着很多问题，最明显的就是它是否拥有足够大的品牌号召力？据说，威盛电子相关工作人员曾经打电话给计世资讯，向他们咨询联想“圆梦”电脑为什么能在乡村市场获得成功。计世资讯通用产品研究部主任郭畅认为，联想的经验很难被复制。从内地市场上看，低价容易让人联想到低质，因此中间价位的电脑产品是市场主流。联想的成功，就得益于它在中国市场上良好的品牌形象，即使低价位切入也让人觉得是促销行为，易于被人们接受。

威盛却不具备联想那么大的品牌影响力。与AMD良好的技术形象、英特尔市场领导者的形象相比，威盛在消费者心目中的特点并不鲜明。威盛一度在中关村大街打出“威盛中国芯”的广告牌，其“中国芯”的形象深入人心。经过与英特尔的两年官司后，威盛转而进入比较幕后的嵌入式芯片市场，虽然在智能手机等产品上成绩显著，却逐渐淡出了人们的视线。

如今，龙芯、凤芯也都被统称为中国芯，“中国芯”成为一个通用的名词。在这种情况下，郭畅对威盛的pc-1计划能否成功表示担忧。到目前为止，响应该计划的厂商并不特别多。郭畅建议，威盛应该利用推广这一计划的时机，加强自身品牌形象的推广力度，让用户更好地理解产品，也给合作伙伴以信心。在此基础上，威盛才有可能联系到比较强势的品牌电脑厂商，而这是威盛低价电脑成功必须具备的条件之一。

威盛也正在与内地的同方、神舟、海尔等品牌厂商紧密接触，希望得到内地厂商的支持。“我们还要继续努力，让它们采用威盛的芯片，而且这些传统的PC厂商也必须要看到这一部分市场。”王雪红说。

据说，从首都机场到达北京市区的路上，左边有三个广告牌依次排开，分别是威盛（VIA）、英特尔（Intel）和AMD，首字母连起来正是VIA。王雪红表示，“芯片的市场空间很大，不可能只有一两家厂商，我们与英特尔、AMD是可以共存的，关键就在于威盛怎样走出自己的路。”此次借低价电脑之机重新杀出，威盛能否在市场上争得一席之地，能否与英特尔等形成共存的市场格局，还有待时间的考验。

威盛推出的UMPC样机

链接

UMPC：下一个争夺焦点?

在目前的竞争格局下，同方笔记本事业部副总经理乔峤认为，威盛只有挖掘出特定用户群的特定需求，形成有区别的竞争力，才能在市场上占一席之地。主流的芯片市场还是在拼性能，随着主流产品价格的下降，必然会挤压威盛原有的市场空间。“威盛必须进行生存空间的迁徙，发展非常规的产品，比如UMPC，比如超轻超薄的终端产品。”

UMPC（Ultra-Mobile Personal Computer）指的是超便携个人电脑，拥有小巧的体积和超强的移动性，它给低功耗、集成度高的芯片产品带来了很大的市场机会。以微软为首提出的Origami迷你PC计划就直指UMPC。在Origami最初的计划中，UMPC将采用7英寸触摸屏，英特尔奔腾、赛扬或者威盛C7移动芯片以及微软的特殊版Windows XP Table PC Edition。

虽然威盛的C7-M处理器曾是这一计划的首选配件，但据媒体报道，由于三星和华硕均要求与具有品牌和产品号召力的英特尔合作，微软也只好与英特尔合作推出现在的UMPC。从中不难看出，提升自己的品牌形象已经成为威盛不得不面对的问题。微软的重视，也从侧面反映出C7-M处理器性能的优越。

C7-M使用了IBM的SOI 90nm制造工艺，晶体管更小，体积也因此更小。整个CPU的尺寸是21毫米×21毫米，高度1.85毫米。在功耗上，1.5GHz的C7-M最大功耗仅为7W，而同主频的英特尔处理器最大功耗为21W；热量设计中的最大值1.6G时为12W，2.0G时为20W。极低的功耗也带来了更长的电池使用时间，这些使得C7-M更适用于小型笔记本。

与威盛相比，英特尔并没有为UMPC专门开发一种新的处理器，而是在目前的产品系列中挑选了更为成熟的超低电压版的Pentium M以及Celeron M处理器。三星4月份推出的型号为Q1的UMPC，就采用了主频为900MHz的英特尔Celeron M ULV超低电压处理器，重量大约在780克。

有分析人士认为，如果Intel的芯片价格仍然居高不下，在低功耗、高效能和价格的相对优势下，威盛C7-M仍大有可为。威盛表示，日本的PBJ、DualCor和TabletKiosk等公司已经采用了C7-M嵌入式处理器，他们相信嵌入式处理器产品线将成为公司2006年的主要收入来源之一。

虽然还没有实质性的动作，但AMD也一副跃跃欲试的样子。AMD的Turion 64和Geode处理器都已经广泛地应用在机顶盒和PMP（便携多媒体播放器）上，业内人士因此推测AMD的微处理器也完全有可能应用在UMPC上。有媒体报道说，由于对Q1的市场反响不满，三星准备于今年九月前后推出新版UMPC。为了降低该电脑的价格，三星计划采用由AMD生产的CPU，取代昂贵的英特尔芯片。

第8篇：数字乡村市场前景范文

以科学发展观为统领，认真贯彻落实省市服务业工作会议及全县经济发展大会精神，把加快服务业发展作为经济转型升级、实现科学发展新跨越的战略重点，加快提升壮大重点行业，全力推进重大项目建设，强化落实工作推进措施，不断提高服务业发展水平，努力实现服务业发展的新突破。

二、发展目标

全年服务业实现增加值增长12%以上，占gdp比重比上年提高0.3个百分点；提供地方税收占全部地方税收比重达到48%以上；从业人员占全社会就业人数比重达到36%以上。

三、主要任务

（一）促进休闲旅游业提档升级

牵头部门：县旅委

围绕建设“休闲经济先行区”的总目标，按照“发展大旅游、开拓大市场、形成大产业”的工作思路，着力完善旅游功能，积极培育旅游精品，构建旅游服务体系，全力推进休闲旅游产业提档升级。全年接待游客600万人次，实现旅游收入28亿元、门票收入9000万元，分别增长10%、27%、6%。

1.促进项目推进管理建设。强化规划引领，依据县旅游总体规划，编制实施旅游产业十二五发展规划及重点乡镇休闲项目专项规划。完善旅游发展总公司的统筹招商职能，建立休闲旅游资源数据库，对全县休闲旅游招商项目实行前置预审、定位包装、监管评估的整体招商制度，着力引进高端旅游休闲新业态项目。加强项目督查服务，完善项目领办制，全力推进重点休闲项目建设，确保丰华、大场坪、浙商论坛、香溢、中南二期等在建项目进度明显，力争天使乐园、竹博园东扩等项目的前期工作有新突破。（责任部门：县旅委、县发改委）

2.促进品牌引领整体营销。深入建设休闲经济先行区，加快观光旅游向休闲度假旅游转型。完善景区投入和管理机制，实施“中国美丽乡村”、“中国大竹海”两大品牌工程。培育发展精品示范项目，创建2个省级旅游特色村，1个省级农家乐特色村，创建2个休闲农庄。健全完善“中国美丽乡村”世博旅游体验示范点线路和产品，推出5条以上世博精品旅游专线，实现世博期间接待沪杭游客180万人次。实施旅游商品统一品牌营销战略，建立“政府+企业”资金拼盘营销机制，吸引更多都市游客深度体验“美丽乡村游”、“美丽竹海游”。（责任部门：县旅委、县农办）

3.促进旅游行业品质提升。实施饭店“创降”机制，支持实力强、规模大、服务好的饭店创星级，全年新增1至2家饭店上三星或四星。对一些星级饭店降低服务标准的，实行“降星”或“摘星”处理。开展品质旅行社评定活动，全年申报评定1至2家三星级品质旅行社。强化农家乐三级管理体制，把好前置审批入口关，严格实施服务中心、工作站岗位目标考核责任制。研究制定特色旅游商品开发优惠鼓励政策，扶持培育一批集商品设计、生产和销售为一体的重点企业，创建若干家旅游商品示范购物点，积极参与各类旅游商品展览会和优秀旅游商品评选活动。（责任部门：县旅委）

（二）推动现代商贸业做大做强

牵头部门：县经贸委

以“促消费、拓市场、抓提升、惠民生”为主线，以创新新型业态、提升专业市场和改造传统流通行业为重点，全力推进全县商贸经济快速健康发展。全县社会消费品零售总额增长15%以上。

1.提升商贸区集聚程度。编制实施县城商贸区布局规划，大力推进中央商务商贸集聚区建设，着力引进城市综合体项目，建设一批集购物、娱乐、休闲、餐饮为一体的商业广场、商业城。注重新一轮商业街区的特色定位，规划建设特色小吃一条街、土特产一条街、艺术品一条街、饮茶休闲一条街、酒吧一条街等主题商业街区。培育发展新型专业市场集聚区，重点建设一批商品集散功能强、产业关联度高、辐射半径大的区域性大市场。扶持竹艺商贸城市场等大型专业市场，加快推进家博园市场建设。（责任部门：县规划与建设局、县经贸委、县工商局）

2.培育现代商贸大企业。以信息化、标准化为目标，创新商业模式，培育一批商贸优强企业、培育一批商贸创新型企业、培育一批商贸品牌企业、培育一批商贸外向型企业、培育一批商贸信息化企业。鼓励商贸流通大企业发挥品牌、信息、配送、管理等比较优势，通过参股、兼并、特许经营、托管等方式，实现规模扩张。引导各类中小商贸企业推进管理创新，技术创新和服务创新，全面提高经营管理水平和竞争实力。（责任部门：县经贸委、县供销社、县工商局）

3.拓展现代商贸新业态。规范各类大型超市有序发展，积极发展便利店、专卖店、折扣店、网购店等特色购物服务。推动连锁经营向餐饮、家电、医疗、通讯、报刊等多领域发展，拓展连锁经营覆盖领域。深入推进“千镇连锁超市万村便利店”工程，村级连锁便利店覆盖率达到100%。大力扶持龙头企业发展连锁经营，引导城区商贸龙头企业在全县所有乡镇延伸连锁经营机构，大力发展农村各类流通中介组织，支持“公司+农户”生产经营一体化生产流通组织发展。加大政策宣传，组织实施“家电下乡”、“汽车下乡”和以旧换新活动。（责任部门：县经贸委、县供销社、县工商局）

（三）强力推进现代物流业发展

牵头部门：县交通局

以培育龙头企业、信息平台建设、物流项目建设为重点，加快推进现代物流业发展。全年实现物流业增加值增长8%，货物周转量增长3%以上。

1.加大物流龙头企业培育力度。制定龙头物流企业培育条件和认定标准，分类择优加以培育扶持，建成一批具有核心竞争力的现代物流龙头企业，推动传统运输企业向现代物流企业转型。鼓励物流企业成立紧密合作的物流联盟，加强业务合作。通过政策和资金引导，推动物流龙头企业应用先进物流设施设备、组织运营模式，提高龙头企业现代化水平。重点扶持川达物流、鑫诚物流等我县规模型物流企业，培育2家1万吨以上水运物流企业。（责任部门：县交通局、县发改委）

2.着力推进物流信息平台建设。加快推进物流公共信息平台的建设，加强物流公共信息平台与口岸、海关等部门以及协会、其他物流企业物流信息系统的互联互通。加快物流企业特别是龙头物流企业的信息化建设，加大对物流通用软件推广使用力度，大幅提高专业物流企业信息化管理水平。以园区建设或管理服务机构为主体，分别建立各自的公共信息平台。加快推动物流信息新技术应用，通过引导支持龙头物流企业加快利用物流新技术和设备，逐步达到信息畅通、资源共享的目标。（责任部门：县交通局、县财政局、县发改委）

3.加快城乡物流配送体系建设。充分发挥和整合小件快运、客货运站（场）货物联托运等社会资源，引导我县城乡物流配送企业加大投资、扩大经营规模和范围，增加配送网点和配送线路。积极开展城乡物流配送体系建设，逐步拓展城乡物流配送网络，充分发挥网络优势，提高货运量和营业额，进一步优化资源和提高城乡物流配送企业知名度。（责任部门：县交通局、县邮政局）

4.全力推进交通物流项目建设。加快推进杭长高速二期（段）项目建设，启动13省道青临线、晓南线、晓于线等改建工程，完成04省道彭泗线拓宽工程，完成续建项目县道霞大线（二期）、梅溪新大桥工程建设及刘彭线、港口至大竹海项目的路基工程；加快申嘉湖高速西延工程、11省道绕城线等项目的前期工作；完成农村联网公路60公里。开展现代物流园区前期工作，力争完成2个货运站建设。(责任部门：县交通局、县发改委)

（四）合力推动文化创意业发展

牵头部门：县文广新局

以推动文艺创作、文化产品制造和文化艺术服务为重点，加快文化创意产业发展。实现文化创意产业增加值增长15%以上，新发展文化创意企业10家以上。

1.发展各类文化产业主体。积极发展现代传媒业，推动报业在图书、报纸、期刊、电子、网络等领域内多元化经营；创新广播影视经营模式，大力开发广播影视衍生产品市场，加快推进有线数字市场业务开发。拓展区域合作和集约化经营，培育书画艺术品市场和艺术品业，大力发展竹雕、竹刻、竹编等工艺精湛的竹艺术品。制定重点文化企业认定和考核管理暂行办法，积极培育创意设计、蓝海温泉、良朋文体、鄣吴扇业等具有发展潜力和市场前景的文化创意产业。（责任部门：县文广新局、县新闻宣传中心、县广电台）

2.促进相关文化行业发展。大力开发体育产品和服务，加快竞技表演、健身娱乐、休闲体育等发展。着力发展教育培训业，依托职业技术培训学校等机构，制定并实施职业教育行动计划，培养各类职业适用技术人才。推动文化休闲旅游业发展，大力开发茶文化、竹文化、孝文化、农家乐等地方特色休闲旅游项目，重点扶持一批具有地方特色、有发展潜力和一定规模的旅游纪念品、工艺品、食品和日用品生产企业，培育建设一批旅游商品生产基地。（责任部门：县文广新局、县经贸委、县教育局、县旅委、县体育局）

3.加快文化创意载体建设。积极打造引领、辐射、带动创意产业发展的主平台，推进“六业六园”平台规划和建设。实施重大文化产业项目带动战略，加快推进中国（）生态博物馆、昌硕文化艺术园、地域民俗展示馆等重点文化产业项目建设。以产业招商为突破口，创意活动为载体，整合提升为抓手，加快推进创意产业发展。制定实施“文化创意人才建设工程”，培养和引进一批优秀文化创意人才和创业团队。（责任部门：县文广新局、县科技局、县招商局、县人事局、县体育局、县广电台、县旅委）

（五）努力促进金融业稳步发展

牵头部门：县人行

以国家继续实施适度宽松的货币政策为契机，推进金融业稳步发展。全县金融机构各类贷款增长20%以上。

1.健全金融服务体系。加大引进金融机构力度，鼓励有实力的异地股份制银行和外埠金融机构在落户。做优做强地方法人银行类金融机构，进一步改善和优化股本结构，对有条件的地方法人金融机构推动跨区域业务经营。加大农村资金互助社等新型农村金融组织试点力度，完善我县农村金融服务体系，支持和促进新农村建设。（责任部门：县金融办、县人行）

2.创新金融服务产品。开展信贷方式创新，拓展表外业务、中间业务、网络金融业务等新品种，加大林权抵押贷款、农户联保贷款、污水收费权抵押贷款等业务推进力度。引导金融机构新增贷款投向先进制造业和现代服务业发展、中国美丽乡村建设、重点工程和基础设施投入、中小企业成长等领域。完善政策性涉农保险，探索政府补贴与商业运作相结合的保险发展模式，建立多层次农业保险体系。（责任部门：县人行、县发改委）

3.培育发展资本市场。按照“选拔培育一批、改制完善一批、辅导备案一批、多渠道上市一批”的思路，进一步创新融资途径，积极培育行业龙头企业，鼓励支持具备条件的企业直接上市融资。支持企业股权融资、发行债券等多种方式筹集资金，积极引导制造业特别是高危行业强化保险意识。支持非公有制企业以技术专利权、工业产权等非实物资产抵押贷款融资。（责任部门：县发改委、县金融办、县人行）

（六）加快提升信息服务业水平

牵头部门：县发改委

以信息化带动产业化为重点，加快信息服务业发展。

1.完善信息网络基础设施。优化网络布局，广泛运用网络和通信等新技术，推进“三网融合”，延伸服务领域，改善公众获取信息资源环境，降低信息消费成本。积极推进打造“数字”工程，重点建设宽带多媒体网络交换平台，加快建设宽带数据网、发展移动通讯网。积极发展广播电视骨干传输网，深入建设广播影视信息资源，加快城乡有线电视网改造，拓展信息服务领域和层次。新增有线电视用户1500户，数字电视整体转换15000户。（责任部门：县发改委、县广电局、县电信局）

2.加快信息资源开发利用。基本建成社会公共服务领域和主要经济领域信息服务体系，电子商务和电子政务取得突破性进展。推进数字城市建设，推动政务信息资源社会化，加快企业行业信息资源的开发利用。加快建立一批影响经济和社会发展全局的基础资源数据库，优先发展数据库产业，进一步促进信息咨询、市场调查等服务行业发展；积极推进互联网的发展与繁荣，丰富网上服务内容，提高服务质量，使互联网成为服务于各行各业的有力工具。（责任部门：县发改委、县经贸委、县工商局、县城管局、县信息中心）

3.加快推进电子商务应用。建立集信息布局、价格指导、网上交易、资源统一配置和其他支撑辅助功能为一体的行业门户网站，鼓励大中型工商企业建立自己的商务网络，展示企业形象，服务信息，开展网上消费；进一步发展旅游、房地产、物流、仓储、金融、职业介绍、社区服务等中介服务业的电子商务，拓展电子商务、在线处理、远程教育、远程医疗等网络增值服务。（责任部门：县发改委、县经贸委）

（七）大力推进科技服务业发展

牵头部门：县科技局

以着力打造科技产业链，推动科技创新平台建设，完善科技服务市场为重点，加速科技服务业发展。

1.着力打造科技产业链。培育建设高新产业特色基地，积极推进高新技术产业化。编制实施生物医药和新能源高新特色产业基地规划，大力发展生物制药、生物试剂、生物提取、化学药、现代中药、医疗器械等产业，培育发展新能源设备制造、太阳能光伏组件、风电发电组件、绿色新能源等产业。全力促进传统产业高新化，组织传统产业重大科技攻关，拉长传统产业的产业链，推动传统产业转型升级。（责任部门：县科技局）

2.推动科技创新平台建设。完成科技创业园一期扩建工程，积极推进科技创业园二期与浙大网新合作。加快竹产业、椅业创新服务平台和知识产权公共服务平台建设。加强民营孵化器建设，完善各项功能。引导和鼓励企业增加研发投入，建立研发中心、博士后工作站、院士工作站等研发机构，落实好国家企业研发费用150%抵扣工作。加大产学研合作，推进企业与大专院校、科研院所的合作。新增孵化面积3.8万平方米、企业研发机构30家、产学研合作项目30项。（责任部门：县科技局、县人事局）

3.不断完善科技服务市场。完善知识产权服务体系，加强支柱产业发展的技术预见与专利预警研究，扶持发展专利、资产评估、产权交易等知识产权中介机构，为科技型企业提供创业孵化、信息咨询、项目论证、技术经纪、专利等专业化服务。积极培育技术市场，建好浙江省网上技术市场分市场，健全完善技术转移体系，引导技术转移升级，推进科技成果转化。（责任部门：县科技局、县工商局）

（八）努力保持房地产业稳健发展

牵头部门：县规划与建设局

以优化房地产供应结构，培育和规范房地产市场，推进房地产现代化为重点，努力实现房地产业稳定发展。

1.优化房地产供应结构。加强保障性住房建设，完善以普通商品房为主、以经济适用房和廉租住房为补充的城镇居民住房供应和保障体系。围绕山区新型城市化样板区建设，集中开发高品质商业地产，推进中心商务区建设。利用中国美丽乡村和杭长高速二期建设影响，加快开发山地人居，吸引长三角居民购房置业。新开工商品房面积100万平方米，其中中心区商业房10万平方米，山地人居15万平方米，商品房竣工面积50万平方米。（责任部门：县规划与建设局）

2.培育规范房地产市场。加大行业管理和市场监管力度，建立多元化信息公示渠道，实行商品房信息网上公示、合同备案等各项制度，加大查处力度，建立不良行为公示制度，杜绝房地产商违法销售行为。加强企业诚信建设，完善房地产市场信用体系。积极推进房地产开发和物业管理分业经营，着力提高物业管理水平。大力发展住宅经营、物业管理、房地产中介等服务业，加大行业管理和引导，促进房地产业健康发展。（责任部门：县规划与建设局）

3.着力提升房地产品位。抓住新区开发和旧城改造机遇，加强规划、设计和管理，高起点、高标准开发房地产，高质量配套建设基础设施和公共服务设施，提升新开发项目的档次。完善房地产项目方案审查机制，增加小区及建筑建设的科技含量，推动节能型、环保型房地产项目建设，着力提高新建项目的现代化品位。（责任部门：县规划与建设局）

（九）有力推进中介服务业发展

牵头部门：县工商局

以中介载体建设、中介品牌建设、行业规范引领为重点，创新理念，加大力度，提升中介服务业发展水平。

1.着力中介载体建设。鼓励和支持各类资本进入法律法规未禁入的中介服务行业和领域，尤其要针对中介机构点多面广和产业化、规模化水平较低的现状，切实把服务平台建设和发展龙头企业放在首位，积极引导中介服务业企业向园区集聚，打造形成具有较强凝聚力、辐射力和影响力的载体建设项目，促进中介服务业实施规模集聚发展。（责任部门：县工商局）

2.着力打造中介品牌。推动中介机构加快品牌创建步伐，重点扶持一批有实力、有品牌、有信誉的中介机构向综合化、大型化、国际化方向发展；引导一批富有发展潜力的中小企业走“专、精、特、新”的发展路子；引进一批具有国内外知名品牌的中介企业入驻或设立分支机构。（责任部门：县工商局）

3.着力行业规范引领。加强中介服务业信用体系建设，建立中介服务业信用数据平台，发挥信用政策宣传和信用信息、查询及信用缺失监督四大功能作用。建立健全中介行业协会，推进“一业一会”。开展中介市场集中整顿，查处不法中介行为，净化中介市场。（责任部门：县工商局）

（十）大力推进社区服务业发展

牵头部门：县民政局

围绕城乡一体、均等服务，以公益性、经营性、信息化为重点，着力加速社区服务业发展。

1.加快社区公共设施建设。新建城市社区事务中心5个，覆盖面达到72%；新建乡镇社区综合服务中心6个，覆盖面达到73%；新建农村社区综合服务中心45个，覆盖面达到81%。推动驻社区单位的文化教育、卫生体育、休闲娱乐及其他便民设施资源免费或优惠向社区居民开放，实现资源共享。加快推进社区服务信息系统平台及服务站终端设施建设、社区服务设施建设、社区社会化服务体系建设项目。（责任部门：县民政局）

2.积极拓展社区市场服务。健全与社区公共服务、志愿服务相配套的市场化运作服务模式；设置以经营粮油、副食品、小百货等生活日用品为主的综合超市、便利店、快餐店和综合便民商业服务点；鼓励发展家庭保洁、烹饪、保姆、老年人护理等多种类型的社区家政服务，重点扶持一批规模较大的社区家政服务公司；鼓励社会资本投资兴办以老年人为主的托老、护理、家政等服务机构和项目。（责任部门：县民政局）

3.大力发展社区志愿服务。规范社区志愿者组织管理，实行社区志愿者注册和签约制度，培育为老年人、残疾人服务的公益慈善、群体性文体和科普等组织。健全新型社区志愿服务机制，组织驻社区单位和居民开展邻里互助、志愿服务、慈善捐助等服务活动。不断开拓社区志愿服务新领域，积极发挥志愿者在社区服务中的骨干作用。（责任部门：县民政局）

四、工作要求

（一）抓项目增后劲。坚持以项目为抓手，着力在谋项目、挖项目、招项目等环节上下工夫，切实形成持续滚动的项目储备、项目前期、项目实施的推进工作链。按照“新建项目抓开工、开工项目抓竣工、竣工项目抓开业”的要求，重点抓好服务业重点项目尤其是省市重点项目的落实、推进工作，通过领导联系制、部门联动制、现场办公制、督查协调制、进度通报制等措施，及时掌握服务业重点项目进展情况，协调解决项目推进中的征地、拆迁、资金等方面的难点，保证项目尽早完成。充分发挥招商分队作用，将服务业招商任务分解到招商小组中，创新招商方式和途径，着重引进规模大、辐射力强、带动作用明显的市场、物流、旅游等行业项目。

（二）抓机制强保障。建立服务业联席会议制度，加强服务业发展的统筹规划、政策制定及重大问题的协调。理顺政府各部门的职能和权限，形成既有部门分工、又有统筹协调的机制。各乡镇相应设立机构，配备必要人员，形成互为贯通的工作网络。贯彻执行服务业发展扶持政策，切实把促进服务业发展的鼓励、引导、扶持等措施落实到企业、落实到项目，放宽市场准入，消除价格歧视政策，进一步降低税收和规费负担。完善服务业人才培养与引进政策，培养并引进一批技能型、开放型、科研型人才。加强服务业统计工作，推进统计台帐和规范化建设，完善服务业统计调查方法和指标体系，开展调研分析预测，提高服务业统计的全面性、准确性和及时性。

第9篇：数字乡村市场前景范文

他与其他政协委员积极争取，使广西都峤山列为“铁皮石斛野生原种保护区”；

他成功组培仿野生铁皮石斛，亩产值20多万元，让广大种植农民受益，获得全国“石斛种源保护贡献奖”，并力促容县被授予“中国铁皮石斛之乡”……

这是一个只有高中学历的民营企业家、广西玉林市容县政协委员、广西健宝石斛有限责任公司董事长何忠海创造的奇迹，深春时节，我们走进他在玉林市五彩田园里的石斛龙园，去寻找他在“仙草”培育基地奋进的足迹――

创业：从在家务农转向发明专利

容县石头镇偏僻乡村甘冲村是何忠海的家乡，1978年，他高中毕业回家种田，农闲时养鸡、砍柴、摘八角贴补家用。面朝黄土背朝天，并非何忠海想要的生活，他想闯，闯出一条与父辈不同的致富路。

1980年，玉林市肉桂、八角油价格上涨，市场刮起抢购风，何忠海瞅准机会，决定借钱收购、加工桂叶、桂枝。他主动上门挨家挨户高价收购，赢得村民信任，成本虽大，但他薄利多销，以多取胜。当时，容县大力发展八角、肉桂种植业，家家户户用铁锅蒸肉桂油、八角油，可蒸油锅易坏难修，乡亲们蒸油锅坏了难找到修理工，何忠海敏锐地抓住商机，1982年3月，他到石头镇开了修理店，专修蒸油锅和各种农机具。

在修理店“琢磨”5年之后，1988年，何忠海与人合作发明“倒三角形火管”技术，他想批量生产节能铝制热水器，但南宁市制造模型的厂家告诉他，最少要购进20吨以上的铝管才帮制作一个模型，而制作一个模型费用8万元、20吨铝管费用40多万元，这些天文数字让刚创业的何忠海不免犹豫，他再次观察评估市场对节能铝制热水器的需求，坚定意志，四处筹钱订下人生第一单大买卖。模型运回家，他和家人起早摸黑拼命做，终于生产出第一批热水器并畅销广东、广西，深得用户的青睐。

眼看创业就要成功，何忠海却意外接到客户几十万元的订单退货，损失惨重。原来，他制造生产的热水器没有专利号，客户认为是假冒伪劣产品。这突如其来的打击，给何忠海上了一课，他深刻意识到：知识产权就是财富，专利就是品牌。他决定研制一种与他人完全不一样的品牌，先申请专利获批准后再重新生产。1992年9月，何忠海设计的“修长椭圆形火管快速热水器”获得国家专利，产品获得中国专利新技术新产品金奖。

1998年，国家特种设备行业规定，不准用铝制常压锅炉作为蒸饭用具进入市场销售，何忠海试制铝合金锅炉，利用自己创造发明的“热水炉水封式卸压管”专利技术解决了常压下铝合金的压力安全问题，研制出我国第一台铝合金蒸汽锅炉，专家把何忠海的压力锅试验称为“铝合金锅炉第一爆”，何忠海由此获得“环保节能锅炉高手”的美誉。自此之后，国家铝合金锅炉的生产准入证以何忠海创立的广西天虹公司的试验结果为标准。

创业20多年来，何忠海先后发明多项专利技术，这些专利成果全部转化为节能环保产品，他的广西天虹锅炉有限公司被授予广西AAA级资信企业、国家批准的锅炉制造定点企业，2009年7月，公司又通过国家B级锅炉制造许可的评审，成为广西第二家B级锅炉制造许可企业，填补了玉林市B级锅炉制造许可企业的空白。

历经20多年的打拼，何忠海的经济实力愈加雄厚，对市场的把握也更加准确，这时，家乡容县都峤山上的一棵“仙草”，吸引了他的目光。

眼光：从发明专利转向培育“仙草”

千百年来，民间普通人家每遇危重病人生命垂危之时，其家人会千方百计冒着生命危险从悬崖峭壁上采来一种“救命仙草”取汁喂服，以求病人起死回生，这种“救命仙草”学名“铁皮石斛”，是我国最珍贵的中药材之一。

铁皮石斛属于兰科植物，一般生长在高山悬崖峭壁上，难以发现和采摘，生长极缓慢，3―5年才能成株，因稀有而名贵，传说，它是秦始皇派人至蓬莱岛寻求的长生不老药“紫楹仙姝”、它是女皇武则天的“长寿养颜秘方”、它是王昭君出塞的陪嫁珍宝……

唐代道家经典《道藏》称：“铁皮石斛、天山雪莲、千年人参、百二十年首乌、花甲之茯苓、苁蓉、深山灵芝、海底珍珠、冬x夏草为九大仙草。”《神农本草经》《本草纲目》《中药大词典》等医学著作中记载铁皮石斛的药用功能：“强阴益精、厚肠胃、补内绝不足、平胃气、益智除惊、轻身延年”。历代名医如华佗、张仲景、孙思邈、李时珍等都曾用铁皮石斛医治过危重病人。《中国药典》将铁皮石斛单列而区别于其他石斛，目前铁皮石斛作用方面研究较多的有降血糖、增强免疫、抗疲劳、抗氧化、促消化、降血压、抗肝损伤等作用。

容县都峤山山高谷深，山系腹地溪涧众多，终年云雾缭绕，悬崖峭壁上孕育的野生铁皮石斛是石斛中的优良品种。

“铁皮石斛是上天赐给容县的‘仙草’，我希望更多的人能享受到这份恩赐。”何忠海看好铁皮石斛的市场前景，决心利用这种稀缺资源再开创一番事业。2013年4月，何忠海投资数千万元建立了广西健宝石斛有限责任公司（以下简称“广西健宝公司”）。

珍稀的铁皮石斛种源是容县生态产业发展的好苗子、也是何忠海创业成败的关键。在身为容县政协委员的何忠海与其他政协委员积极努力下，容县县政府将都峤山列为“铁皮石斛野生原种保护区”，建立了都峤山铁皮石斛繁育生产示范基地，严禁任何单位和个人擅自进入保护区私挖滥采野生铁皮石斛，由专业企业从事都峤山石斛种源保护、种苗组织培育生产、规模化种植及保健品深加工，把铁皮石斛作为一项促农增收的产业来培育。

何忠海到容县各地收购一批野生石斛种源，建立培育基地，依照石斛野外生态环境特点用树皮育苗、维持仿生湿度、不洒农药……十个月后，开花结果的野生石斛为他带来了第一批幼苗，移植大棚后顺利生长。随后，何忠海建起3.3万多平方米的三个野生铁皮石斛组培工厂及20公顷的驯苗场，成功组培出都峤山仿野生铁皮石斛“都峤山1号”和“都峤山2号”，不仅保留了野生原种的化学、药用成分，而且还保证密株种植成功。驯化后的种苗根系更发达、长势更茂盛，每年亩产鲜条300公斤以上，亩产值20多万元。2013年11月，容县被授予“中国铁皮石斛之乡”，何忠海获全国“石斛种源保护贡献奖”。

何忠海在健宝公司成立铁皮石斛研发基地，投入大量资金、人力和物力用于铁皮石斛系列产品开发，聘请“铁皮石斛研究之父”――浙江省医学科学院药物研究所张治国教授为技术总顾问，并与广州中医药大学、广西农科院、广西中医药研究院等高校及科研院所开展技术合作，陆续研制出石斛酒、石斛茶、石斛饮料、石斛含片。2015年，何忠海通过多年积累和金融部门贷款扶持投资2.35亿元建设铁皮石斛超微粉厂、铁皮石斛酒厂、铁皮石斛茶厂、铁皮石斛饮料厂和铁皮石斛含片厂等5家工厂。

胸怀：从培育“仙草”转向引领乡亲致富

“作为政协委员，我时刻牢记自己的社会责任和使命，依托容县优越的自然资源，大力发展铁皮石斛产业，带动更多的农民通过种植铁皮石斛脱贫致富，是我的终极目标。”何忠海用心朝着这个目标不断前进――

何忠海分别在容县容州镇峤北村、木井村、千秋村和玉林市“五彩田园”租赁200.1公顷土地建设都峤山铁皮石斛示范基地，出租土地的农民不但按年拿到租金，而且优先进入基地从事铁皮石斛的种植、管理等工作，每个月工资2000-3000元，仅都峤山铁皮石斛繁育生产示范基地的农民就有380人。为带动更多村民种植铁皮石斛，何忠海致力推行“公司+基地+合作社+农户”运行模式不断发展壮大，目前合作社成员已扩展到5780户。2015年，该合作社生产的铁皮石斛鲜品达6万多公斤，总产值5.2亿元，平均每户9万元。

容县容州镇农民韦松一边护理石斛苗一边说：“我们出租土地得租金，到基地干活也得工资。”

“我现在的日子好过了！”说起加入铁皮石斛合作社，容县容州镇木井村村民赵伯元笑不拢嘴，他利用楼顶建起铁皮石斛园400平方米，还在自家树上和林下种植铁皮石斛，收入可观。木井村原是容县有名的贫困村，2012年以来，全村在广西健宝公司的帮助下，有436户农户种植铁皮石斛面e5.6万平方米，每年仅此一项人均增收6000多元。2014年1月，木井村被国家农业部授予“全国一村一品示范村”称号，2015年，该村成功摘掉“贫困帽”，“救命仙草”变成“致富仙草”。

几年来，广西健宝公司给本县400多户贫困户赠送了价值120多万元的铁皮石斛苗90万株，一批农户在公司铁皮石斛研究基地的示范带动下，利用楼顶搭棚种植和林下种植，大发“铁皮石斛财”。