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对盈利模式理论的解释最早是奥地利著名的经济学家约瑟夫·a·熊彼特(joseph alois,1942)。在1939年,约瑟夫·a·熊彼特就指出了盈利模式的本质,即“网络企业电子商务的盈利模式最重要的是来自新供应源、新技术和新公司的商业模式的竞争,而不是以价格竞争为核心”。盈利模式详细说明了一个商业实体中不同参与者之间的关系,每个参与者的成本和收益。利润=收入﹣成本,这是所有网络企业的盈利模式都在试图解决的一个看似简单的方程。盈利模式分为类别:产品模式、组织模式、巨型模式、知识模式、价值链模式、客户模式、渠道模式、资源模式。
一、网络企业环境
当今世界的科技经济领域中,互联网蕴藏的经济价值和巨大商机被更多的人认可。在商务部商贸发2009(540)号文件中:鼓励流通企业以网上销售带动门店销售,以门店销售支撑网上销售,不断探索“线上市场”与“线下市场”互动推销的营销方式。但是在实际中,也存在着一些问题:基础网络安全、重要网联信息系统安全、工业控制系统安全面临严峻挑战、公共网络环境安全。其中公共网络环境安全问题最为突出,主要有:木马和僵尸网络对网络安全构成直接威胁;手机恶意代码日益泛滥引起社会关注;软件漏洞危害信息系统安全;互联网应用层服务的市场监管和用户隐私保护工作力度不够。
二、网络企业现有盈利模式
1.聚集网上支付。2012年网络购物用户规模达19395万元,使用率37.8%,年增长率20.8%;其中网上支付16676万元,使用率32.5%。全年增长率21.6%。ctoc网站的在线支付技术手段已经非常成熟了,与网络购物紧密相关的两个网络应用是网络银行与网络支付,采用在线支付方式不仅可以迅速安全地转移资金流,最主要的是可以降低买卖双方在交易时受到损失的风险。各个网站为了推广其在线支付工具,都纷纷推出了保障措施,对于使用在线支付所造成的损失可以原价予以赔偿。为卖方提供了信誉担保,也为买方承担了一定的交易风险,这样就为买卖双方创造了附加价值。如果网上支付拥有足够的用户,那么互联网企业则可以通过它去实现盈利了。
2.大胆“移植”信用认证。网络服务交易与网络购物最本质的区别就在于它交易的物品是看不见的服务商品。以前,这些服务都是通过传统的中介机构实现交换。而网络服务交易的优势则在于可以实现服务的异地化、便捷化。同时,网络服务交易还传承了网络购物的优势。许多互联网企业的网站提供了信用认证服务。到目前为止,虽然还没有互联网企业网站通过信用认证的途径来盈利,但是在btob中有成功的案例。例如,阿里巴巴正是利用企业的信用认证。如果能成为阿里巴巴里诚信通的会员,就可以享受四大特权,包括第三方认证、优先排序、网上专业商铺和独享买家信息。这些特权对那些从事电子商务的商家们而言是很有吸引力的。目前,诚信通大约有20万名会员。每年,如果每个会员缴出2300元的会员费,则可以推算出诚信通每年能给阿里巴巴带来大约5亿元的收入。试想一下,如果将这一模式成功地“移植”到互联网企业的网站上,将会带来多么可观的收入。
3.关注“长尾”部分。如今,营销理论开始由“二八法则”到“长尾理论”推进。“长尾理论”的基本原理是:只要流通和存储的渠道足够大,销量不好或需求不旺的产品所占据的市场份额可以与那些占少数的热销产品所占的市场份额相抗衡。“长尾理论”己然成为一种新型的盈利模式,其已被成功地应用到网络经济领域。例如,google就是有效地利用了长尾策略。在以前,网络广告的投放只有大企业才可以涉足的领域,但是adsense广告使得大批中小企业的网站能够自动获得广告商的投放广告。因此,adwords和adsense汇聚上万家中小企业的网站,它产生的市场能量和巨大价值足以匹敌传统企业的广告市场。如果google只将注意力放在20%的大企业身上,那么我们就很难见到它现在的成就了。那些忽视长尾理论,仅关注少数畅销品互联网企业的经营状况不是很理想。在中国,目前淘宝网已经成功应用了长尾理论,它的利润
来源是大多数的网络零散小商铺,且聚集了高额的长尾经济利润。
4.巧用自媒体。如今,广告信息无孔不入并且带有强制性营销色彩,致使消费者购买行为也随之发生了变化。决策阶段的管理者在网络上搜索相关信息成为主要手段,但在分析资料时,他们不会看企业自己的说法,而是过多关注于其他顾客的意见。现代营销的精髓是:协调和运用多样不用的传播手段,在与消费者的交流中达到传播的目标,寻求与消费者建立长期的互动关系,并且在与消费者沟通的每个阶段发挥最佳效果。比如“人人网”,它把有着共同爱好和地域的网民集中在一个虚拟空间,目的是让网民们互动、资讯分享和情感维系。它有利于与消费者达成良性沟通,更有利于将产品的视觉符号技巧性地融入到网络的信息传播过程中。这让用户在互动中形成对产品以及品牌的印象,以便达到营销的目的,从而也有效消解了用户的防卫心理。而在这种形态之下,人们会认为信息是用户自己传播的,商业味会比较淡,也会更容易让人认同该产品。
三、网络企业盈利模式展望
一个企业是否能达到预期的目标,很大程度上是由市场需求和供应的关系决定的。互联网更是如此。从需求方面来看,截至2012年6月底,中国网民数量达到5.38亿,互联网普及率为39.9%,预计在2013年将达12.7万亿元。从供应方面来看,互联网发展的障碍来源于网络基础资源。随着我国互联网在应用模式、技术水平、行业规模上的发展,网络基础资源在应用支持、安全保障等方面起到越来越重要的支撑作用。如果网站能围绕“安全可信、规范高效”的理念,采取多种措施完善并落实实名制管理,那么网站的安全服务能力和应急处置水平将会进一步提升。从而为其盈利模式打下荐股的用户信任基础。门户网站和聊天网站由于提供服务的异质化程度低,市场已趋于成熟。随着我国企业诚信化普及、市场经济的成熟以及更进一步的对外开放,电子商务市场规模逐渐扩大,更多的外贸平台能够进入稳定盈利通道。在中国,存在着相当多种类的商品交易,他们目前还没有其专门的商业网站。这表明,网络企业发展空间非常大,从而对应的盈利模式也有待创造。
四、结语
2011年2月,全球ip地址分配机构iana宣布ipv4地址池耗尽。为了提升ipv6地址分配服务能力,cnnic2011年进行了ip系统升级,以便更好的服务内部ip分配人员与联盟会员,提供更好的管理服务。截至2012年6月底,中国网民数量达到5.38亿,互联网普及率为39.9%。互联网企业发展有两种趋势:一种是将朝着行业专业化的电子商务方向发展;另一种是由于互联网企业之间的购并与合作联盟的发展,将向垄断方向发展。一个成功的盈利模式在于专业。它可以帮助商家达到网络营销的效果,同时也可以向买家提供商品详情。除此之外,网络企业还需要考虑如何保持企业这种优势,使其各个组成部分具备持久盈利的方法。盈利模式需要以市场的理论需求为导向,市场是检验盈利形式的独一规范,这样才能够最大限度的获取盈利。
参 考 文 献
[1]中国互联网络信息中心2012年度报告[j].中国互联网络信息中心
[2]中国电子商务行业发展报告简版2009~2010[j].艾瑞咨询
关键词:物联网;石漠化治理;无线;节水灌溉
中图分类号:TP393;S274 文献标识码:A 文章编号:2095-1302(2017)06-0-03
0 引 言
滇黔桂地区位于珠江上游石灰岩地区,是中国石灰岩地貌集中分布的区域,也是全国水土流失最为严重、治理难度最大、治理最为迫切的地区之一。水土流失导致石漠化面积不断扩大,为当地农业生产、群众生活、经济发展带来了极大危害,因此加强滇黔桂石漠化地区的水土流失综合防治,提高农业综合生产能力,防止土地石漠化加剧,抢救珍贵的土地资源,改善群众生产生活条件和生态环境已成为一项紧迫而重大的战略任务[1]。云南、贵州、广西石漠化总面积约为8.58万平方千米,石漠化面积大于300平方千米的石漠化严重县有169个。目前,云南和贵州有15%~20%的土地面临着潜在石漠化威胁,若不及时进行抢救性治理,则将丧失土壤资源,形成大片难以恢复、难以利用的裸岩。石漠化治理根据水文地貌结构,水土资源条件等综合因素,确定流域小型农田水利配套方式与布局,以洼地排涝解决内涝保护基本农田为核心,以解决水资源短缺为重点,通过配套供水管网,灌溉网络、田间道路等,引导发展节水灌溉型农业生产。
节水灌溉是石漠化治理的重要手段,也是现代农业发展的趋势,节水灌溉以最低限度的用水量获得最大的产量或收益,节水灌溉结合土壤环境监测,利用滴灌和水肥一体化等手段,可精细、准确地调整各项土壤参数和作物种植管理,使各项农业投入效益最大化,获取单位面积的最高产量和最大经济效益,同时保护石漠化地区或潜在石漠化地区的生态环境。传统的灌溉监控系统多采用人工实地操作或有线组网方式,存在较大局限性。人工实地操作控制灌溉工作量大,实地检测不仅耗费大量人力、物力,且结果受主观因素影响较大。有线组网存在布线复杂,移动困难等问题,在石漠化坡耕地和梯田使用困难尤为突出,安装和维护具有一定难度。
物联网(Internet of Things, IoT)技术为石漠化地区的节水灌溉提供了一个新的途径。基于物联网技术的灌溉控制系统在坡耕地和梯田^域部署带有传感器的无线传感器节点,通过无线通信方式形成一个自组织网络系统,感知、采集与作物生长密切相关的环境参数发送给远端服务器[2]。农民通过手机等设备访问Internet就能对农田环境信息进行远程实时监控,专家库根据采集信息做出决策,指导农民进行正确的农事活动。农民可科学、高效地完成灌溉、施肥等生产活动。该系统满足节水灌溉精准化、自动化等要求,为农作物的安全优质生产提供保障。
1 系统设计总体概述
本文设计的硬件设备包含网关、节点等部分,软件包括通讯服务器、监测与控制平台等。利用本文所设计的软硬件设备可实现完整的灌溉控制系统。在田间布置若干节点,其中部分节点接土壤监测传感器测量环境参数,部分节点接水泵或电磁阀控制灌溉,这些节点组成无线传感网,并与网关进行数据交互,用户可利用网关上的触摸屏查看环境参数并进行灌溉操作,网关的控制器具有逻辑编程功能,用户可设置自动灌溉策略,灌溉设备按照策略自动灌溉。网关、节点、传感器等组成无线监测网络,可在不接入Internet的情况下独立运行。同时,网关利用GPRS/3G/4G和Internet接口可与远程数据中心通讯,用户利用手机等终端设备访问远程数据中心,可实现远程查看农田环境信息、灌溉控制并设置自动灌溉策略、查看原定时间的农事活动指导意见、在线自动计算灌溉和施肥量、通过留言向农业专家咨询问题等。网络拓扑图如图1所示。
2 硬件设计
节点是物联网传感层的基本组成单元,承担着环境感知和信息传输的功能,利用各类传感器实现对环境状态信息的采集及灌溉控制[3]。节点以微处理器为核心,采集传感器数据并反馈给远程服务器。根据传感器的电气特性和系统所要完成的任务,并考虑系统的可靠性、维护性、便携性及能够在比较恶劣的环境中正常工作的要求。其硬件功能包括供电电路、控制电路、扩展电路、传感器信号转换电路、无线通信模块等。节点组成结构图如图2所示。
网关承担着逻辑控制、信息传输、人机交互等功能,硬件采用了模块化结构,以应对复杂多样的情况。例如某农田4G网络覆盖,可选4G通讯模块;某农田无4G网络覆盖,则选用GPRS通讯模块。网关的主要模块包括控制器模块、触摸屏模块、无线通信模块、GPRS/3G/4G模块、供电模块等。网关组成结构如图3所示。
3 软件设计
低功耗局域网强大的组网功能是保证无线传输距离的关键。整个网络是由协调器、路由器、终端节点构成的簇树拓扑结构网络[4]。当与控制器相连的具有组网功能的协调器节点被激活时,首先应进行主动信道扫描,选择最佳信道。信道选择成功后,协调器改为被动信道扫描方式,接收子节点入网申请[5]。若子节点找到网络并获取网络信息,就会向父节点协调器发送入网申请,协调器通过对请求信息的判断,决定是否响应子节点。节点地址通过外壳上的拨码开关设定。
网关兼具逻辑控制、人机交互等功能。网关的控制器预置了基于时间控制和基于传感器反馈信号闭环控制两种自动灌溉控制方式,用户可根据自身情况通过设置参数实现自动灌溉。网关控制器开放了逻辑组态功能,用户可利用一种与数字逻辑电路类似的语言编写程序开发更多功能。网关的触摸屏人机交互界面包括查看当前网络状态、查看系统拓扑图与设备分布位置图、查看传感器参数、灌溉设备控制、灌溉策略设定、实时曲线和历史趋势、报表等功能。
远程数据中心采用Java、和数据库技术构建监控平台,实现了与网关触摸屏一致的基础功能和高级功能。其高级功能包括Web、园区管理、高低预警值及预警信息设置、接收预警的手机号码设置、分析报表、农事活动指导、在线自动计算灌溉和施肥量、花期预测、留言板、资料下载等。平台还集成了自动气象站数据、中央气象台天气预报、无线太阳能视频监控图像等。软件功能框图如图4所示。用户可利用手机访问平台网址,随时随地通过Web界面查看田间环境参数、气象信息、视频监控和控制灌溉电磁阀等设备,并根据农业专家给出的农事活动指导意见进行生产。
4 应用示范情况
贵州省普定县石漠化治理试点项目围绕小型水利水保工程进行。该项目新建了1座提水泵站,1座50 m3取水前池,1座200 m3高位水池,灌溉管网15 529 m,灌溉面积约1 153亩,灌溉形式以滴灌和微润灌为主,灌溉片区以坡改梯土地为主。
灌溉控制系统由灌溉控制器(网关)、监测与控制节点、路由节点、执行机构(电磁阀)和土壤温湿度、电导率传感器等组成。系统主要通过无线网关对电磁阀和传感器进行数据采集和控制,实现对农田的实时监控及灌溉控制。根据园区灌溉形式的规划将灌溉土地分为南北两个区安装灌溉控制系统,共使用网关2个,节点32个。田间设备使用太阳能供电,使用直流脉冲电磁阀,可通过中控室远程自动控制,管理者也可通过手机等智能终端远程自动控制和在农田就地手动控制。土壤湿度传感器能够把土壤的体积含水量参数转换为标准信号,并由控制节点传递给灌溉控制器(网关)和主服务器。用户可通过查看手机Web页面或网关上的传感器数据指导灌溉作业,也可以设定灌溉策略实现自动灌溉。灌溉策略包括定时定点灌溉和根据土壤湿度传感器反馈信号闭环控制两种,用户可根据自己的情况自由选择使用。应用结果表明,用户通过使用该系统,利用手机可实时掌握土壤墒情并反控现场灌溉电磁阀,准确把握灌溉的时机和用水量,避免了水、电资源的浪费,有利于水土保持,确保作物有最好的生长环境。据用户统计,2016年下半年灌溉节水约50%,泵房用电节省约20%,既有利于水土保持又可有效降低农户的生产成本。Web界面、网关和节点如图5所示。
5 结 语
本研究提出了一种低功耗、低成本、覆盖面积广、户外续航能力强、无线传输稳定可靠的用于灌溉的控制系统,构建了系统的体系结构,设计并实现了网关和节点的硬件电路与软件系统,集成传感器、嵌入式、网络通信等技术。小型水利水保设施及配套工程建设是石漠化治理的重要措施,节水灌溉是重要手段。定量监测结果显示,农田水利配套工程实施后,流域内石漠化土地比重减少、等级强度降低,水土流失得到有效控制。本研究成果可应用于小型水利水保设施,具有很强的环境适应性,可实现灌溉相关设备的开环与闭环控制,达到节水节电目的。示范应用结果表明该系统实时性好,数据传输稳定可靠,用户使用方便,节能效果明显,具有广阔的应用前景与产业价值。将物联网技术应用在石漠化治理方面是物联网技术应用的一个方向,它将提高农业灌溉的用水效率,有利于提升石漠化治理效果,具有较大推广价值。
参考文献
[1]高渐飞,熊康宁,吴克华.典型喀斯特石漠化小流域小型农田水利配套技术与模式[J].中国农村水利水电,2012(8):16-19.
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[3]鲁莹,徐全元.一种通用型农业设施环境监测设备的设计与应用[J].F州农业科学,2014,42(6):178-183.
[4]朱洪波,杨龙祥,朱琦.物联网技术进展与应用[J].南京邮电大学学报(自然科学版),2011,31(1):1-9.
[5]邴志刚, 卢胜利, 刘景泰.面向精准灌溉的传感器网络的研究[J].仪器仪表学报,2006, 27(S1):294-296.
[6]张雅琼.基于无线传感网的城市绿地智能灌溉系统设计[J].物联网技术,2015,5(6):72-73.
关键词:书刊杂志;阅读习惯;互联网免费模式;信息内容;周边产品
在人人都拥有智能手机,人人随时都可以从网络获取信息的当今社会,人们的阅读习惯已经有了很大的转变。相比于需要在报亭或实体书店购买才能看的书籍杂志,人们更乐于直接在网上查阅文献或者下载电子书在手机里阅读。传统的纸质书籍渐受冷落,实体书店的生存也越来越艰难,传统的书籍杂志开始与时代脱节。
一、传统书籍杂志面临的困境
(一)制作工序长,信息内容滞后
一本传统的纸质书籍杂志的售价中,首先要扣除书籍的材料费,然后扣除印刷厂工人的人工费用,然后扣除书报亭/书店的工作人员的工资和宣传费用,中间所有的物流费用等,才是杂志编辑社实际上的利润。制作纸质实体书的工序长,利润分摊多,这部分分摊出去的利润却要由读者来买单,无形中也提高了价格门槛,不利于杂志的长远发展。而且工序长同时也意味着信息的时效性不佳。在现在这个信息爆炸的时代,稍微晚一天就可能让你的杂志内容的价值大幅缩水。
(二)不适应读者的阅读方式、习惯变化
当今世界,互联网已经融入大多数人的生活,成为生活中不可或缺的一部分。办公、购物、阅读都可以在网上完成。只要拥有一台可以上网的终端和良好的网络环境,几乎所有的读者都可以免费在网上找到自己想要阅览的文章。比起花费时间和金钱去书店购买一本纸质书籍,直接在网上阅览明显是更优的选择。现在人人都会在身上揣一部手机,但是身上带着书本的却寥寥无几。读者的阅读习惯已经发生了剧变,传统书籍杂志的转型已迫在眉睫。
二、传统书籍杂志的经营转型方向――数字化书籍杂志
传统报刊杂志的优势――优秀的编辑队伍和作者
首先是媒体的转变。一本好的杂志,读者最感兴趣的永远是它的内容而不是它用的载体是什么。换言之可以把杂志的内容看作核心竞争力,在保有核心竞争力的前提下将内容全部电子化并在网络上供人阅览。比较成功的例子就有Amazon kindle。这并不意味着舍弃传统纸质书本,而是两者相结合相促进的一种创新。实体书可以继续发行,毕竟也总有偏爱纸质书的读者,同时纸质书本也有自身的收藏价值,但是量可以少很多。实体书在量很少的情况下可以在杂志自己的网站上进行网上售卖方便控制库存。
数字化书籍杂志的优势――渠道、阅读便利优势
电子化的杂志,省去了需要繁杂工序加工制作的纸质媒体,节约了中间的工本费和人工费用以及物流费用,只剩下了杂志内容编辑的人力和时间成本、作者稿费等固定成本,使成本大大降低。这就为读者创造了优惠,降低了价格门槛,使得潜在读者愿意来看、来体验,有利于杂志本身用户群的发展。同时信息时效性高,可以在第一时间将编辑好的杂志。而纸质书籍不易携带等问题电子化的书籍杂志也完全不需考虑。这个转型也符合了现在新读者的阅读习惯。相较于越发落后、缺点日渐明显的纸质书籍杂志,杂志电子化必将是未来书籍杂志继续生存发展的必经之路。
优秀的编辑队伍与数字化渠道整合――新型报刊杂志经营管理模式
新型的报刊杂志的经营管理模式,应该是讲传统的书籍杂志与数字化媒体有机结合,取两者长处互补。在保持本身优秀的编辑队伍和投稿作者的前提下,将杂志的载体从传统纸质书籍改为电子化的文件,将发行渠道从书刊报亭改为在网站,或者制作成手机app定时更新内容。这样就能在保有核心竞争力的前提下,与落后的媒体带来的缺点告别,迎合现在读者的阅读习惯,有利于更进一步扩大消费者群体。而随着载体的转变,盈利模式肯定也要发生变化。舍弃了纸质书本即意味着舍弃了传统的卖一本书赚一本书的钱的盈利方式。而电子杂志在内容完全编辑好的状态下,多增加一次下载所产生的边际成本趋向于零,这也就为向新的商业模式――互联网免费模式转型创造了前提条件。
三、互联网免费模式
什么是互联网免费模式呢?在《我的互联网方法论》一书中,周鸿 对互联网免费做了如下解释:“免费,英文词就是free。我觉得free是互联网的重要精神,它有三层含义。第一层含义是免费。我不挣老百姓的钱,但免费可以为我带来最大的市场份额,可以为我带来忠诚的用户群,带来品牌的知名度与价值。第二层含义是自在、便利。无论是做软件还是做服务,都应该让人感到网络生活的自在、便利。第三层含义是自由。在互联网上,你要放开了去想去创新,想到了就去做,而不模仿他人。”而第一层定义便是对互联网免费商业模式的定义。
传统的书籍杂志的盈利方法就是卖实体书。利用吸引人的故事能增加杂志的读者,而每增加一个读者,就多带来一份销量,同时也意味着一份利润。这种利润是单薄的、平面的。而在免费模式下,我们完全可以舍弃落后的实体书利润,将书刊电子化,免费提供给读者,并将读者群体视作庞大的用户群体――而且不少传统的书籍杂志都已经有相当大的读者群。有了用户群体就可以通过广告、增值服务、开发周边产品等多样化的盈利方式来获得利润。这与传统的实体书利润相比,有利于增加读者群体,同时也让读者群体享受到了优惠,便有利于杂志自身的发展。
四、互联网免费模式的成功案例
在当今互联网环境下,互联网免费模式早已有成功的案例。其中不少成功的例子都有可以借鉴之处,最典型的就是360的免费模式。
以往的应用软件都是要花钱买的,杀毒软件一般几百元一套。但你向用户收费,无形之中你就设置了一个价格门槛。虽然你可以从中获取利润但用户总数量却难以发展起来――不是所有人都觉得你的软件能值你的价格,觉得不值就不会去买,去体验你的软件,成为你的用户。所以就算后来杀毒软件的价格有所下降,依然有很多人宁愿用几元钱的盗版软件甚至裸机,都不愿意去买几百元钱的正版杀毒软件。而360则彻底颠覆了以往杀毒软件只靠卖软件来盈利的盈利模式,选择免费推出产品来争取用户群体,那之后再想办法在用户群体上获得盈利。虽然一开始也是困难重重,但是重新定位产品,迎合了用户需求之后,立马得到了广大用户群体的支持。这不仅开拓了自己的市场,同时也将整个杀毒软件行业进行了彻底的颠覆。有免费好用的杀毒软件用,谁还会花几百元钱去买其他杀毒软件呢?被360抢走市场以后,金山、瑞星等传统大厂商也赶紧效仿360,纷纷向免费模式转型。今天看来,免费的杀毒软件已经占据了绝大多数的市场。
其他还有网络游戏向免费模式的转型,例如现在最火的网游LOL(英雄联盟)。以前玩网游是要买点卡,按小时收费的。在当初那个年代能有能上网的电脑已属不易,而网络游戏的主要对象青少年又未必有那个购买力持续购买点卡,为自己的游戏体验埋单。这种盈利模式实际上也是生命力不长久的。但在互联网如此普及的今天,网络游戏也开始向互联网免费模式转型了。腾讯的网游英雄联盟则是和腾讯qq一样,基础服务免费,个性化服务收费――比如你想给自己在游戏里买一个漂亮点的皮肤,就要花钱了。因为游戏本身免费而且游戏内容也确实很吸引人,加上腾讯本身的用户数量多,推广效果好,英雄联盟很快就成了青少年人人皆知的热门游戏,腾讯也靠着英雄联盟获得了巨大的利润。
五、传统书籍杂志盈利模式的转变的建议
传统书籍杂志靠卖实体书的利润来盈利,多卖一本多赚一本的钱,这种传统盈利模式十分落后且不利于读者群体的发展。我们借鉴腾讯、360的成功经验,我们可以将盈利模式向如下方式转变:
(一)广告盈利模式
通过在杂志的网站和手机app中投放广告,收取广告费用来获取收益。更进一步,可以直接在杂志内容着手,直接在文章内容里添加植入式的广告。但植入式广告也不能盲目乱加,要根据杂志本身内容风格和读者喜好等因素综合考虑。
(二)vip服务收费盈利模式
比如充值会员可以看到本期杂志被删改内容,在网站的留言板上充值会员可以使用特殊的字体,可以每期免费获得实体书刊,定期获得周边产品等等。
(三)开发周边产品来盈利的模式
在网站/实体店销售一些周边产品来盈利。例如印有小说插画/漫画人物的茶杯、文具等日常用品,根据漫画小说中人物制作的人偶或者道具,或者cos服饰、卡牌之类忠实粉丝会喜欢并购买的衍生类产品等。利用杂志内容的影响力来为其他类型的衍生商品做推广,这一盈利模式早在迪士尼于20世纪30年代经济大萧条时期创造的奇迹证明了可行性。
(四)将杂志的优秀内容多平台移植的盈利模式
可以将优秀作品在N、A、C、G(novel、anime、comic、game)之间跨平台制作来获取多方向的立体的利润。例如好的小说剧本可以改编漫画,好的漫画又可以成为优秀的游戏的素材,而受人喜欢的游戏又可以做成动画或者解说视频等等在不同的平台上进一步扩大用户群体的范围,争取更多的获得盈利的机会,形成良性循环。日本的娱乐产业早已开始用这种模式反复榨取一个优秀作品的剩余价值,一些是受人欢迎的游戏,甚至内容并没多大改变就在多种硬件平台上反复的移植,而且这种移植作品总有粉丝买账。
(五)与厂商共赢的盈利模式
介绍衣服、饰品、化妆品之类的时尚杂志,则可以和内容相关的产品商或者实体店铺进行合作,用杂志来帮某些品牌或店铺做宣传;而店铺也是和读者接触,获得读者信息,了解读者感受的一个重要渠道。同时也为杂志的口耳相传起了积极推动作用,两者之间互惠互利。
(六)与平台合作的盈利模式
和电子刊物平台合作,资源优势共享。杂志入驻平台就能收获平台用户这个广大的读者群体,而杂志又反过来能充实平台的内容提升平台的价值,达成两者互惠共赢的局面。
结语
对于生存状况岌岌可危的纸质书籍杂志,转型已经刻不容缓。相信很快这种向电子化、免费化的转型会成为书籍杂志的主流生存形式。但是转型方式不是单一的,盈利模式也是多种多样。我们应该结合书刊本身的特点和面对的读者类型来策划转型方案。并且可以预料到,在读者群体的意识转变、网上推广、与厂家和平台的合作等方面都可能会遇到一些困难。而且也不是所有的杂志都适合电子化、免费化。希望不同的杂志能按照自己本身和读者群体的实际情况,选择最适合自己的生存和盈利模式进行转型,也希望本文能在传统书籍杂志转型过程中尽一丝绵薄之力。
参考文献:
[1]周鸿 .我的互联网方法论[M].北京:中信出版社,2014.
[2]申音.免费的终结[J].创业时代,2011(01)
[3]吴越.重新认识消费者 构建多维阅读城――试讨论实体书店商业模式转型[J].中国出版,2011(04)
[关键词]电子商务;商务企业;企业盈利模式
随着现代科技和网络信息不断发展,伴随网络而产生的电子商务给企业发展注入了新的血液。电子商务作为一种新生事物,会有更多的企业去适应它,并通过电子商务来创造自己的财富,无论在数量上还是交易规模上比重都会越来越大。因此,电子商务的盈利模式成为越来越多人关注的焦点。既然盈利模式由收入、成本(进货和广告费)构成,可从收入方面对盈利模式进行初步分类。根据当今电子商务企业的特点,可将电子商务盈利模式分为三类:产品交易型盈利模式、服务销售型盈利模式和有偿信息式盈利模式。下面简单介绍下这几种盈利模式。
1产品交易型盈利模式
产品交易型电子商务盈利模式其本质是,企业打破传统的产品销售路径,通过计算机、网络和信息技术等渠道,建立一个更高效、更低成本的网上销售平台,来提升产品的销售数量、提高产品的服务质量,从而获取最大利润。具体来说,电子商务在网上产品速度快,产品的时间短,而且网上销售还可以节约制造和包装的成本,所以网上销售的产品比传统销售中的产品更便宜,在此基础上,企业为客户提供了使用价值,也实现了企业产品销售利润的最大化,从而创造了利润。
2服务销售型盈利模式
随着网络信息的发展,许多舍弃的线下服务或数字产品(如电影、电视剧、软件等)可以通过网络在线获得。服务销售型盈利模式就是通过查找和提供这些网络服务者数字产品等来获取利润的。就其本质来说,服务销售型电子商务盈利模式实际上就是,电子商务企业在电子商务平台基础上,通过免费向消费者提供基本服务,来满足用户的各种需求从而推出增值服务,并从中获取利润的电子商务模式,其根本利润是提供网络服务和销售数字产品。服务销售型模式也是靠销售产品—-即网络信息服务,来得到利润。服务销售模式提供的是网络服务或数字产品,而网络服务或数字产品的销售只要有网络就能实现,而不再需要上门配送;再就是网络服务或数字产品开始成本投入比较多,后期生产过程中成本几乎为零。
3有偿信息型盈利模式
信息型盈利模式的企业有两种:一种是信息中介服务,另一种是信息咨询服务。信息中介服务是电子商务企业利用自身存在的优势通过网站提供交易信息平台(主要是交易订单和交易结算)等服务来完成交易双方间的交易合作,并从中实现自身盈利价值。信息咨询电子商务企业是利用网络信息中介为交易双方提供交易平台,更好的促进交易双方的关系,从而完成交易活动,并从中获取利润。有偿信息型电子商务盈利模式的本质就是—佣金,电子商务企业利用自己强大的信息整合能力,通过电子商务平台为客户提供所需的信息需求,并从中获取最大利润。中国互联网市场的发展经历了从销售市场的争夺,到服务市场的争夺,再到有偿信息的争夺的不同发展阶段,而将来会很快进入对电子商务市场的争夺。在将来的电子商务环境中,谁创造出最佳的电子商务盈利模式,谁就占据了电子商务市场的最高点。电子商务模式形式多样,谁能够运用其模式获得最大利润,谁就是未来的成功者。在未来的发展中,网上拍卖模式、移动电子商务模式、综合商务模式会十分火爆。为了赢得更大的利润,获得雄厚的资本,企业者应该积极地开发思维,多想、多实践,只要这样,电子商务盈利模式发展前景才会更为乐观。
4结语
[关键词] 传统媒体 盈利模式 创新
传统媒体主要是指电视、广播和报纸,是相对于以网络为代表的新媒体而言的。在当前媒体的大竞争时代,传统媒体单一依靠广告收入的盈利模式已经不能很好的应对新形势的挑战。传统媒体要获得进一步发展,就必须在盈利模式的理念和措施上有所创新。
一、我国传统媒体的盈利模式正面临“拐点”
长期以来,我国传统媒体的盈利模式一般都遵循着“二次售卖”模式,即媒体将媒介产品以低于成本的价格卖给媒体受众,再将受众卖给广告商,通过收取广告费来获得利润。在这一模式下,媒体靠“买内容”盈利,利润往往很小或不盈利甚至亏损。但从利润总额看,由于广告收入的增加,就可以弥补相应的损失,甚至能够增加利润总量。这种盈利模式的关键因素是媒体要占有较大的媒体传播市场份额,才能依此获得较多的广告收益。目前,广告收入在传统媒体的盈利中所占的比例是非常的大。据统计,将近有一半的传统媒介,其广告收人占经营收人的90%以上。而美国的许多媒介集团的广告、发行或节目收人往往只占其全部经营收人的三分之一左右。
单一广告盈利模式必然会对传媒产业的可持续稳定发展带来限制和威胁。由于广告投放深受经济形势的影响,因此对“广告收入”的高度依赖,势必使传媒经营的风险增高。从目前的情况看,这种风险正在成为传统媒体需要认真面对的现实。
1.传统媒体间的竞争,导致媒体间广告收入差距拉大
过去,由于我国广告业发展还不成熟,加之媒体之间竞争并不剧烈,使得我国传统媒体利用单一的广告盈利模式就能获得较大的收益,媒体也借此获得了较快的发展。但在当前我国总体的广告市场投入没有太大变化的情况下,媒体数量的扩充,必然会导致传统媒体广告收入减少。
另外,由于创新不足,媒体数量的发展直接导致了同质化竞争不断加剧。一些强势媒体,依靠其强大的影响力,在广告市场上占有着比较多的份额。据尼尔森媒介研究的最新报告显示,2007年三大主流媒体――电视、报纸、杂志的广告投放总额达4415亿元。而电视媒体仍位居中国媒介行业的龙头地位,是各广告主投放的首选,占各媒体类型总额的82%。而报纸和杂志分别占据总额的16%和2%。广告收入的差距还体现在地区之间。一些来自省级以上强势媒体“居高临下、抢分蛋糕”,严重蚕食了一些地方媒体的广告市场空间。不仅如此,一些同城媒体也存在相互“分餐争食”的现象。
2.新媒体的竞争,进一步压缩传统媒体占有的广告市场空间
由于数字化媒介的崛起,人们消费和使用媒介的方式正面临着深刻变革。数字化新媒介的发展,使我们进入了大媒体竞争时代。广告主选择对象极其丰富,把媒介的使用变得“碎片化”和“分工化”。据《Netguide2008中国互联网用户媒介与广告接触测量报告》数据显示:在调查互联网用户最能影响其购买行为的媒介时,53.9%用户选择互联网,而居第二的中央电视台只有19.4%。互联网“购买影响力”已经高于中央电视台。2007年11月公布的国内四大网站新浪、网易、腾讯和搜狐2007年第三季度财报显示,四大网站在第三季度网络广告总收入达到1.08亿美元。这表明网络媒体在广告市场上已经获得大众的认可,形成了对CCTV等传统媒体的挑战。
从以上两方面分析看,我国传统媒体原有的广告赢利模式正面临“拐点。如果不能及时加以创新,传统媒体就很难实现可持续发展。
二、传统媒体盈利模式应创新理念
随着报业集团、广电集团的组建,传统媒体的竞争日趋激烈,而媒体的盈利模式单一弊端越来越明显。正如接受挑战意味着创造机遇一样,整个传媒业盈利模式的困局也恰恰是传媒业发生新突破的机遇。只要不断追求创新,努力探寻新的盈利模式,就会使传媒业获得突破性的发展。
1.坚持“内容为王”理念,提升传统媒体的主业盈利能力
媒介产业是内容产业,“内容为王”是传媒发展的一条铁律。无论是传统媒体,还是新媒体,都要遵从“内容为王”的理念,这是传媒获得发展的思想基础。因此,传媒提高盈利能力首先就要在提高内容的质量上下功夫,通过走“精品化”的道路,提高媒体的主业盈利能力。
2.树立整体经营的理念,走多元化经营道路
长期以来,广告是媒体经营的核心,但同时又是经济发展的“晴雨表”,因此,当整体或区域经济增长进入低谷区时,首先受到冲击的是广告市场。随着广告投放的减少,媒体的盈利状况将恶化。不仅如此,随着物价的上涨和工资水平的提高,媒体成本支出也呈现刚性增长。因此,调整媒体的盈利结构,首先就要从改变单一依托广告盈利入手。在壮大主业的同时,有选择地多元化经营,重视形式产品和延伸产品开发,通过价值链接使媒体增值,降低广告收入在全部收入中的比例。
3.树立跨媒体经营理念,由依靠单一媒体盈利模式转变到跨媒体盈利模式
所谓跨媒体就是指一个媒体集团拥有不同类型的多家媒体,而跨媒体经营则是媒体集团通过利用拥有的多家媒体这一平台来进行各种经营活动。当前,我国的媒体集团发展很快,实行跨媒体经营可以进一步扩大盈利的来源范围,并能减低成本,使媒体获得最大化的利益。
传统媒体的跨媒体经营主要包括两个层次:一是传统媒体内部的报纸、杂志和电视几种不同介质媒体之间的跨越和融合,形成一个全新的综合媒体平台。二是传统媒体和新媒体之间的跨越和融合,利用自身的内容优势,力争在新媒体领域也要分一杯羹。
三、传统媒体盈利模式的创新方向
目前,随着市场竞争的加剧,一些媒体已经逐步意识到广告、发行等传统盈利模式已很难满足利润的高速增长和跨越式发展的需要。因此,创新媒体的盈利模式,运用市场化的运作理念和多元化的产出模式,已成为传统媒体实现可持续发展的必然选择。
1.适当提高“一次售卖”的获利比重,缓解媒体经营的成本压力
从产业的角度看,传媒产业要想盈利,首先就要能够制做出有价值的、能够对受众产生较大影响力的“内容”。媒体内容建设与媒体盈利模式之间良性的互动的关系,将促进媒体的可持续发展。因此,传统媒体一方面要继续依靠“二次售卖”来获利,另一方面要在拥有高质量的“内容”的基础上,根据受众的经济承受能力,适当提高“一次售卖”在收入中的比例。例如,上海的《新闻晨报》历年来发行量和广告额不断攀升,但每天的发行亏损却在80万元左右。在对市场仔细分析后决定从2005年7月1日起,把报纸的零售价提到7角。如今该报日均发行量达50万以上,仅此一项就增收2400万元。报价的适当提高,将使这些媒体主业的盈利能力得到提高,从而为进一步办好报纸提供非常好的物质基础。
2.注重活动营销策略,提高媒体品牌的增值盈利能力。
活动营销,也叫事件营销,是指新闻媒体在把握市场需求的前提下,通过整合自身的资源,借用社会关注的焦点,策划各种富有创意的活动或事件进行创收的一种市场营销活动和过程。从美国《财富》杂志举办的“财富全球论坛”到中央电视台的“春节晚会”、“年度经济人物”,从《21世纪经济报道》、《经济观察报》的系列峰会,“活动营销”在媒体营销和增加创收方面开始扮演重要角色,逐渐成为媒体发展的一种新盈利模式。
3.实行多元经营,扩展传统媒体的盈利空间
多元经营是指在传媒行业之外的更大范围内进行扩张探索。早在上个世纪90年代初,许多传统媒体就已经开始涉足其它行业,多元化发展已触及房地产、金融、贸易、物流、IT、办学等高端行业。南方日报报业集团就在系列化和一体化的基础上,不断开拓多元化发展。它旗下不仅有南方广告有限公司、南方报刊发行总公司还有南方房地产公司和南方新发展顾问公司等多家企业。这些企业利用南方报业的影响力在各自的领域内谋求更大的发展。多元化发展实现了报业集团对相关产业的开发,并大大增强了媒体的实力。
4.进军新媒体领域,开拓传统传媒盈利新天地
数字新媒体不仅给传统媒体带来了竞争,也是传统媒体未来的发展新方向。面对数字媒体迅猛发展的态势,许多传统媒体采取跨媒体的方式,通过与新媒体的嫁接,使自身发展成一种数字化多媒体传播平台。而这种数字化的传统媒体也就多提供了一种收入来源。上海文广新闻传媒集团就大力进军新媒体,从经营网上视听业务的东方宽频到经营数字电视与高清电视的文广互动,从经营IPTV的百视通到经营手机电视的东方龙,文广的触角延伸到电视、电脑、手机三大终端。
总之,由于形势的变化,传统媒体正面临空前的挑战。要获得生存与发展,必须在创新盈利模式上做更多的探索。
参考文献:
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2006年的春天似乎来的比往年要早一些,有些类似当下提早“热场”的电子杂志市场。但是,3月20号低调的关于解放日报报业集团对摩客网IMOOK(省略)的投资,引起一些电子杂志业者和风险投资经理的关注,这项数额不大的投资被公布后,触动了某些业者那根潜意识中一直回避的弦。
知情人士透露,双方将在电子杂志领域深度合作,解放集团选择投资现有的电子杂志平台,在借力向新媒体扩张的同时,也无意中为电子杂志行业破解“牌照”咒语提供了一种思路。
在这些业内人士的眼中,牌照也许会成为电子杂志行业绕不过的坎。如果不在这个问题上及早应对,热火朝天的市场和同样热情的风险投资商们,也许会像近期的天气一样来几次“倒春寒”。
繁荣背后
电子杂志(Ezine或Zine)是一个统称,泛指各类完全以计算机技术、电子通讯技术和网络技术为依托而编辑出版和发行的杂志,也可以称为电子报纸、网络杂志。具有受众群体广泛、成本低廉、便利、可保存、信息浓缩等特征。
电子杂志延展性很强,能够提供多种多样的阅读模式,可在线或离线阅读、直接浏览打开或独立可执行文件等,也可通过发行方提供的阅读器进行阅读。
自2004年中国内地出现电子杂志以来,杂志从当初的两三家,迅速增加到现在的21家,尤其去年下半年以后,增势更加迅猛。同时电子杂志开始进入风险投资的视野,尤其是当凯雷、IDG、智基、联想投资等几家VC分别投资了ZCOM、POCO、XPLUS几个杂志平台后,“电子杂志”概念也炙手可热起来。
但如果深究,电子杂志盈利模式究竟是什么,在数家VC进入的时候似乎并不清晰。最早一批的电子杂志试图通过发行赚钱,如台资背景的XPLUS下属的两本畅销杂志《男人志WO》和《爱美丽ME》曾经试图向读者收费,定价为两块钱。这个价钱仅仅相当于1-2条彩信,但直到现在两本杂志也并未从读者那里收到真金白银。
“中国互联网用户免费使用的习惯实在太大了!”一位从事风险投资多年的风险经理感慨。她表示,电子杂志眼下的确很热,基金也非常关注,但由于实在找不到一个清晰、简明的营收模式,他们只能选择一个应用于WAP平台的电子杂志平台,从而可以沿用SP收费的盈利模式。
直接收费不行,剩下清晰可见的营收途径就只能是广告了。以XPLUS为例,它曾经花一年半的时间尝试了从派送到试图收费,从杂志内容合作到替日本企业代工生产等各类富于想象的收费模式。但是在3月底,XPLUS宣布了最后一个“革命性”的 “盈利模式”――广告模式。
XPLUS在公布这一模式的同时,还宣布已与《精品购物指南》等几家传统媒体签订了内容合作协议,并在广告领域进行分成。“优秀的传统媒体在内容方面具有专业优势。” 宣布转型广告模式时,XPLUS中国区总经理夏鸿这样对媒体说。
传媒“宿命”
电子杂志在商业模式逐步清晰的同时,也在一步步向传统媒体靠近。靠近的不仅仅是内容领域的合作,而是在不经意间,电子杂志从内容、盈利模式到产业链条,已经身在“媒体阵营”了。
事实上,不少电子杂志运营商早就看到了XPLUS近期宣布的商业模式。摩客网IMOOK最早在其网站上打出“所有杂志,永远免费”的口号之后,不少杂志平台也纷纷打出免费的招牌。在IMOOK运营商――北京国中互动有限公司总经理徐芸看来,不少互联网玩家从开始就把电子杂志归于“互联网”的范畴,甚至冠以“WEB2.0下的蛋”,这就注定了要走弯路。
作为一个曾经从事过媒体出版、经营过分众市场广告的团队,IMOOK自始至终没有把电子杂志看作WAB2.0领域的新鲜事物,而是把它当成一个新型的媒体来经营。这也是为什么名不见经传的IMOOK能够后发制人,抢先占领牌照高地。
国中互动总经理徐芸透露,IMOOK对电子杂志商业模式的理解,以及战略伙伴解放报业对媒体资源和广告运营资源的掌握,令IMOOK在创立之初,就获得实质性运营资源,进而在成立仅半年之际,依靠自身的广告运营渠道,IMOOK获得了几家国际4A公司近500万元人民币的广告投放协议,为互动电子杂志行业的广告盈利模式提供了参照点,更令IMOOK成为中国首个从创立之时即告盈利的互动杂志平台。
关于电子杂志属性的争论从其诞生之日起就出现,现在也未完全停息。由于互动杂志发轫于互联网界,近年兴起的杂志平台也多由IT圈的人发起,人们往往把电子杂志看成互联网的一部分。IDGVC投资总监毛丞宇认为,自己并未从杂志业的角度考虑电子杂志。“我们就是把它作为互联网的内容表现形式看待,和一般的网页性质一样。”
而同样做“网上杂志买卖”的龙源国际总裁汤潮,却反而是彻底的“传媒论”者。在他看来,多媒体杂志不是杂志的新形态,只是杂志对技术手段的新运用。如果“多媒体”只是一个概念或者一件美丽的外衣,那么“多媒体杂志”的落脚点同样只能是“杂志”。
争论也许还会继续,但商业力量会给出最后的答案。徐芸认为,互动杂志无法摆脱传统传媒属性的根本原因,在于它并未创造出异于传统媒体通过广告盈利的商业模式。根本上说,互动杂志与传统杂志都是通过广告弥补制作和发行的亏损,实现盈利。
如何破局
中国传媒产业对于资本的诱惑力是极为巨大的,但是相关部门对传统媒体的监管也是极为严密的,“刊号”一直是稀缺资源,这使得众多海外资本“豪杰”面对中国火热的传媒行业却只能“看热闹”。
而立足于互联网技术、不需要“刊号”的“电子杂志”形态的出现,使得人们看到了一个可能“绕开”行业监管的蹊径。2005年“电子杂志”概念被多家风险投资商追捧,一个重要原因,可能就在于它的“非刊号”化。但是,这只是互联网实践超越监管步骤的过渡期情况,眼下随着电子杂志的传媒属性逐渐明晰,这个蓬勃发展的市场会不会遭遇监管寒潮呢?
中国社会科学院新闻与传播研究所网络与数字传媒研究室主任闵大洪,在考察了2005年的网络媒体政策后得出结论:2005年对互联网传播和网络媒体管理的总体态势是趋于严格。去年9月25日,国务院新闻办公室和信息产业部颁布《互联网新闻信息服务管理规定》,引起互联网界的高度关注。
闵大洪特别指出,该《规定》的出台并非突然。网站的备案制,手机的实名制,以及对互联网提供新闻信息服务的监管体系的确立,表明了眼下和今后一段时期内,管理部门对互联网提供信息服务监管的细化和深化。
直接关乎电子杂志命运的消息是,2002年8月1日开始实施的《互联网出版管理暂行规定》,眼下正在紧锣密鼓地修订之中。
电子杂志如果被纳入网络出版的监管范畴,各地监管机构,将根据“属地管理”的原则,对本行政区域内申请从事互联网出版业务者进行审核,对本行政区域内违反国家出版法规的行为实施处罚。
关键词:3D技术;互联网;应用
中图分类号:F224.省略公司也是一家实力雄厚的3D技术开发与服务商,它不仅成功地为Gapman等网上零售商店进行了3D转换,也将3D技术应用到了eBay等中间商网站上。公司将eBay的商品归类并集中展示于各个虚拟空间中,消费者可以像生活中那样推着购物车在虚拟空间中购物。
3D技术在企业电子商务领域的应用仍将以销售类商务模式为主。在直接网络营销中,企业建立虚拟展示平台,直接销售产品取得盈利;对于网络交易中间商,虚拟展示平台使用费、交易额比例收费、信息内容费及广告费等将成为其主要的盈利种类。虽然处在网络之中,3D环境却使得消费者能够以他们熟悉、习惯的方式购物,这就大大扩展了企业和中间商的利润空间。3D技术在企业电子商务领域的应用必将促进三维展示的大规模商业应用早日到来!
2 网络旅游
基于3D技术的网络旅游服务可以让消费者进入虚拟三维空间,轻轻拖动鼠标便可以自由走动,使消费者身临其境,事先体验景区风光。与此同时,消费者对景区周边的住宿、交通条件也一览无余,便于其选择心仪的服务。
“头脑风暴”工作室是国内较早的虚拟现实内容提供商,2002年诞生于深圳。“头脑风暴”以遥感空间信息系统、360度全景虚拟技术、3D动态遥感仿真系统及电子地图技术为核心,以其清晰逼真的现场展示,为开展国内虚拟现实服务创造了良好的条件。2006年5月,中国在线旅游网站E龙依托Expedia商务旅行公司推出360度全景酒店及产品,使消费者在预订之前更好地了解酒店外观、设施。目前,国内也有多家网络旅游营销及全景展示方案提供商,他们的主要业务包括虚拟旅游系统解决方案、旅游企业电子商务解决方案、360度全景互动虚拟现实场景制作与以及城市规划遥感空间信息系统解决方案等。
目前,在旅游电子商务领域,3D全景虚拟游览网站的盈利模式大同小异,提供旅游资讯、旅游线路及宾馆酒店预订、票务及旅游出租车预订等服务,还包括酒店等企业的广告业务。但“头脑风暴”在旅游资讯的提供方式上却有自己的独特之处。风暴遥感空间信息系统具有强大的信息功能,结合3D动态遥感仿真系统和全球实时视频监控,不但可以“实地”体验,也可以观看高空卫星影像。风暴虚拟现实系统可以直观而真实地表达实景与空间地理属性,比如,网上查阅全球的3D影像,因此,国家推广、城市推广与大型活动的全景展示也将是“头脑风暴”的新兴盈利点。
3 网络游戏
网络游戏是拉动互联网经济的三驾马车之一,也是大型网站的主要盈利来源。互联网游戏业在短短几年内如此欣欣向荣,与3D技术的应用密切相关。利用3D技术绘制出的游戏场景和人物动作会更加逼真,为用户营造了一个奇妙的虚拟世界和无拘无束的娱乐地盘。巨大的视觉冲击更能使用户深切体验前所未有的震撼。3D技术也易于实现实时的人机交互特性,给用户带来更加瞬时刺激的。在网络游戏中,不可或缺的玩家聊天区也会运用CGI和BBS工具,实现人与人之间相互交流、认知的需求。以“魔兽世界”为代表的3D游戏为亿万中国用户诠释了网络游戏的最新概念,将中国网络游戏的发展推向了。
3D网络游戏的盈利模式种类多样。“魔兽世界”采用了实卡(包括点卡、包时卡)、银行卡和手机支付的收费方式。点卡是购买游戏点数,通过你的游戏在线时间来计算,将点数按一定比例转换(小时、分、秒)来进行消费;包时卡是中国网络游戏最早出现的收费方式,一次性购买一个时段,不管用户在不在游戏中,其实都是在消费;另外,“魔兽世界”还支持用户登录网上银行页面在线支付,但充值将在一段时间后进入账号,需要耐心等待;或是结合手机服务商进行手机支付。盛大公司的3D游戏“跑跑卡丁车”则采用了道具卡收费方式,欧美的3D游戏“行会战争”采用客户端和资料片收费方式,台湾地区的3D游戏“希望On Line"则采用游戏功能付费。
随着互联网络的高速发展,免费游戏大量出现,大型3D游戏网站必须积极探索新型商业模式。在不久的将来。基于游戏内容的盈利模式将会逐步取代基于游戏时间的收费模式。在3D游戏中,道具收费、增值服务、技术平台服务及捆绑营销将发展为主流的盈利模式,此外,3D技术也将促进诸如内嵌广告的媒体类商业模式的发展。
4 网络虚拟社区
网络社区是广大网民释放现实生活压力、畅所欲言的有效载体和平台,随着百度、天涯、猫扑等社区网站的如火如荼,应用3D技术发展起来的网络虚拟社区也风生水起。网络虚拟社区在原有社区网站的基础上融入了3D技术,由此带来的自然、亲切的感受使得网络虚拟社区的发展演绎了真实社会的发展,也折射出虚拟自由市场经济的发展过程。
“第二人生”是美国林登实验室2003年开发的一款虚拟3D网络游戏,经历了2006年用户数的猛增之后,“第二人生”转而成为世界第一大网络虚拟社区。“第二人生”的一大
特色是其虚拟货币“林登币”与美元的双向兑换性,这使得虚拟社区发展成为了一种各方盈利的商业模式。“第二人生”在发展初期就吸引了包括世界500强在内的很多企业,企业可以在虚拟社区中销售产品,进行低成本的产品市场试验;或从事企业的宣传与推广;或建立信息内容服务机构;等等。而个人居民或是消费,或是参加到各式各样的工作中,不少人在虚拟社区成为了现实社会的富翁。林登试验室的主要收入则是来自于虚拟世界土地的销售租赁费、会员费、内置广告及增殖服务费等。现在,Hipihi和Frenzoo成为了中国版的“第二人生”,相信在不久的将来,它们也将成为各具特色的虚拟社区而风靡全球。
同时,IBM公司鼓励员工使用“第二人生”不仅在于寻找商机,更将其用作公司内部的3D即时通信工具。3D即时通信类似于3D虚拟场景,它可以连接多个用户,使用户彼此实时地看到代表对方的3D模型的位置和运动情况,并且可以向所有用户发送信息,使用户的感受极具真实性。国内与此相似的是腾讯公司推出的三维立体QQ秀。3D秀不仅能360度全方位旋转、随意伸缩拉放,而且还可在场景式聊天体验模式中通过超炫动作以及动感表情来表现自己的喜怒哀乐,彰显个性,创造出独特的网络虚拟形象。围绕3D秀的主题,多样化的盈利模式也迅速展开,当然,不同的功能付费也不同,用户需要用Q币购买3D服饰、3D动作或者3D秀快照,使用期限为1个月。不仅仅是Q币,腾讯公司与可口可乐联合推出了lcoke积分个人账户支付方式,也是盈利策略之一。可以说,这是腾讯公司推出的盈利模式的横向扩张战略,是一项消费者长期的投资热点。
5 搜索引擎
传统的搜索引擎主要基于文本的信息检索,其工作原理是对搜索对象进行人工关键字标记,因此,搜索的主观性较大,不能精准地反应搜索对象的内容,而基于内容的多媒体信息检索将更具客观真实性,它包括对图像、声音、视频的信息内容检索,对3D模型检索的研究也是一个重要内容。3D模型通常具有颜色、纹理、空间关系和形状等特征,形状是三维模型最为本质的特征,可以作为区分模型的主要依据。通常认为,形状匹配是三维模型检索的主要方式。三维模型搜索引擎将用户提供的本文信息、3D模型草图与数据库中的3D模型进行匹配,返回相似程度较高的3D模型资源。
美国的普林斯顿大学、德国莱比锡大学、IBM日本东京研究院及中国台湾大学等研究机构都已开展了基于内容的三维模型检索技术研究。普林斯顿大学的形状检索分析系统被认为是一个很优秀的3D模型检索系统,用户可以输入文本,亦可绘制草图,并采用文本和2D草图方式、文本和3D草图方式、文件比较方式、找相似形状4种组合检索方式进行检索。普林斯顿大学形状检索分析系统也拥有规模最大的三维模型数据库(52 000个3D模型,截至2003年10月数据),模型范围非常广泛,其中,包括31 000个从Internet上下载的免费模型、5 000个商业模型、16000个蛋白质模型及其他专业三维模型。另外,搜索引擎公司C.oogh的英文版也已经在三维信息相关性方面获得了初步进展。
随着3D模型检索技术的发展,3D模型搜索网站的商业潜力和盈利模式发展方向将日渐凸显,其盈利模式可以大致分为四大部分:一是技术支持费用,专业搜索网站本身的技术含量已经很高,3D模型检索技术的应用更能为其带来不菲的收入;二是广告费用,3D模型搜索网站的广告业务不仅包括关键词广告,也可利用3D技术多媒体广告;三是排名费用,3D模型搜索网站不仅可以利用自身的3D模型资源,还可以对具有专业3D模型数据库的商业公司进行排名收费;四是其他新兴的赢利点,如横向搜索、智能搜索等。举例来说,用户要设计房屋3D模型,他在搜索引擎中查询“墙体”,除了得到相似的“墙体”结果外,还可以得到如“天花板”、“窗户”等的横向搜索结果。可以想象,如此多样化的功能将给网站带来更多的收益。
6 无线增值
无线增值早期以短信作为唯一的增值业务,各大门户网站盈利的重要模式之一。如今,手机已成为了多功能的复合型终端设备,无线增值的业务范围也已扩展到了新闻浏览、银行股市、手机邮箱、在线聊天、在线游戏、娱乐影音和移动搜索等新生领域。3D技术在无线增值领域的应用将会给国内庞大的手机用户群带来前所未有的新体验。目前,其应用主要集中在3D手机游戏和3D娱乐上。据估计。3D手机游戏市场将会有巨大的发展潜力,其优势不仅在于3D技术所带来的逼真的视觉印象,而且用户可以随时随地玩游戏,大大拓宽了网络游戏市场的时空范围和用户数量。不仅如此,玩家们的互动交流仍可通过切换短信聊天的方式进行。
2006年6月,中国出现首家手机3D娱乐网站――3Dvi-va,标志着3D技术正式进入互联网移动增值业务领域,Tom网站和中华网也已经在各自WAP网站上提供了3D屏幕保护的手机下载。3Dviva由移动3D多媒体技术和服务供应商英特图公司推出,通过其基于互联网和WAP平台的网站(省略及wap.省略),用户可以通过互联网或手机访问站点,浏览、下载各种3D名片、手机主题、互动空间和手机游戏等丰富多彩的3D内容。2006年12月,英特图公司联手国美时代数码科技有限公司,推出了明星代言的“3D唯我卡”,借助3D唯我卡,英特图的移动3D应用方案能够被下载到任意一款主流手机,并运行各类3D屏保和部分3D游戏,如果加载英特图3D引擎的话,将得到更为细腻、动感的画质和全方位的互动体验。
3D手机游戏和3D娱乐的普及必将推动3D技术的发展以及互联网盈利模式新的改变。3D无线增值业务的盈利模式主要有以下三点:首先是技术授权,无线增值业务发展将为支持3D技术的智能手机操作系统的设计者、无线技术和解决方案提供商带来利润。其次是信息内容费用,与彩铃业务类似,这是针对基于3D的内容信息服务的付费。例如,通过网上银行、手机支付或点卡购买虚拟货币之后。3Dviva网站上的应用方案才能被下载到手机中。最后是广告业务。根据手机的使用习惯等信息,在3D内容中增加个性化的广告业务将极具针对性,营销效率也将大幅提高。
关键词:电子商务模式 交易场景 盈利模式
1.新型电子商务模式功能描述
随着互联网宽带技术的发展,网络游戏的发展则非常迅速,把网络游戏与电子商务结合起来是将会产生怎样的效果,在网上以游戏的方式构建出一条条商业街,顾客以游戏人物的方式进入商业街,例如构建出网上长安街,网上南京路等等著名的商业中心,画面以真实的街区的地形、地貌、建筑结构为背景来构建,收录大的或知名的商家老字号,如果有新的商家,则可以通过卖家提供的坐标来建立新的商店。卖家可以装饰自己的店面。商务网站只提供信息技术服务,商品的配送可由实体商家来完成,对出售假货或遭受顾客投诉多的商家,在网上予以警告或公示。当顾客点击某一建筑时,在窗口可自动弹出店名和介绍,进入店铺内,顾客在游戏中可以自由挑选商品,顾客想仔细查看某一商品时,在电脑内可以展示商品的立体视图,如所买的是衣服,电脑可展示由模特穿出来的效果,或由游戏本人根据自身的体形进行模拟试衣,顾客可以在游戏内陪同他人逛街或购物,可以在虚拟的影院里看电影,点播影片,也可以在虚拟的娱乐场所玩游戏,在饭店里订餐,总之,是把虚拟与现实结合起来,减少人的体力劳动,把购物融入虚拟世界之中,增加了购物的趣味性和方便性。这种电子商务模式是以现代2D或3D游戏的方式出现的与网络营销相结合的新型电子商务模式。这种新型的电子商务模式将是未来电子商务发展的主要模式。
2.新型电子商务模式的交易场景及营销策略
新型电子商务模式的交易场所设定为将现实世界的商城、街区、店铺、参与者、货品、货币与现实世界一一对应的方式搬到网络中,将法律、政治、道德、规则以游戏化的方式寓于交易、购物场景之中。可以借助于googleearth的技术,通过他们提供的资源并通过实地考察的方式,建立一个个与现实世界对应的城市、街道、商店,之后通过店主的注册、激活等方式对商店进行开通营业。个人只需要下载客户端并注册一个账号,形成一个虚拟的自己,就可以在一个虚拟的社会里进行一系列的活动,这点技术上是可行的,盛大已经在此领域做过一些小的尝试,《传奇世界》中推出了一套交易道具的商城系统,与其他网游的虚拟道具系统所不同的是,《传奇世界》的商城系统不仅仅只有虚拟道具可以交易,在这套系统里甚至可以用传世元宝购买到盛大密宝、盛大易宝之类的实物道具。尤其是在最新的版本中,《传奇世界》的商城系统里更是增加了一个新板块——易宝商城。在这个特殊的板块中,曾经一度出现过电动牙刷、迪士尼周边等实物商品。
3.新型电子商务模式可行性分析
技术可行性分析。这种商业模式的存在是以3D技术来支持的,现代网络游戏的技术革新意味该电子商务模式的技术可行性,即它不需要最新的技术,只需要将开发人员的重新整合。这意味着存在了人力资源成本的问题。对于一种没有经过实践的商业模式来说,风险是必然存在的,这种项目在开发过程中,一定要采取合适的风险规避策略。目前现有的,有成熟电子商务经验的公司都是可以承担起这部分风险的能力。但面对有着巨大利润的电子商务市场,承担这部分风险来实践这样一种商业模式对企业运营的最终目的达成是有作用的。开发过程中,应该注意:a.人力资源的稳定性,需要吸纳技术好,忠诚度高的员工来进行开发。b.严格按照软件工程的思想来控制开发过程和开发成本。
盈利模式可行性分析。无论一个互联网的商业模式能够吸引多少用户,每天占据多少流量,如果没有一个合适的盈利模式,那么所有的用户量都将成为一种空谈。这种商业模式也就没有存在的必要。那么,基于网络游戏的电子商务的盈利模式有以下三种可供参考:a.用户的可接受性。在淘宝的免费攻势下,我们想进行一种全面的收费方式是不可行的。这里我们采用的是一种类似于QQ的盈利模式,即,通过用户购买热门地带的商铺,更好的装备来进行盈利。用户也可以选择不购买这些东西,同样也不影响对正常买卖业务的开展。b.当我们的用户量增长到一定的阶段的时候,广告盈利也是一种重要盈利方式。例如:某家店铺要打折促销,那么他就可以申请在首页进行流媒体或者平面广告来吸引客户,这部分盈利也是可持续发展的。c.最后的发展阶段,当网站的信誉度足够高时,收取一定量的交易服务费。一般客户会愿意花钱买个安心,这方面的内容也是关联到品牌经营和品牌战略。
4.新型电子商务模式未来发展趋势
一种新型的电子商务模式能否在中国目前的国情下生存发展下去,最重要的是这种模式是否具有可持续发展的能力,即这种商业模式能否够符合未来的电子商务发展方向,甚至是互联网的发展方向。据业内专家指出,网络游戏化的电子商务将成为下一代互联网的主力。a.以网络游戏为代表的游戏产业将以进攻的姿态,与娱乐业更紧密的融合,并渗透到电影、音乐、玩具、书籍等多个领域,成为互联网中最具影响力的部分。同时游戏产业链将逐步扩大,并最终与娱乐产业链充分融合。这样,基于网络游戏的电子商务也将进入发展的高峰期。b.网络游戏成为最具发展性的产业,吸引了更多大型IT企业的加入,传统的以游戏开发商为主体的网络游戏市场格局,将发生重大变动。首先是微软和索尼这样的国际巨头的介入,市场投入达十几亿美元,直接扭转了游戏价值的航向,高端游戏机成为游戏新的标准和潮流,并最终将演变为网络娱乐的接入终端。c.未来的中国经济的命脉,将逐渐掌握在80后,90后的手中,这些人代表着时尚,潮流。而网上购物这个最基本的电子商务模式也将成为为了中国贸易的主力之一。由以上三点可以得出新型电子商务模式未来发展趋势另人期盼。
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今天你“开心”了吗?如果你听不懂这句“暗语”,那么说明你已经OUT了。
开心网(kaixin001)是2008年兴起的SNS网站,它以其“病毒”式的传播方式在短短15个月内聚集了4000万用户,偷菜、贴条、买卖好友顿时成为了风靡各个写字楼里的重要事件。
开心网创造了中国互联网领域无数个神话:创建3个月,获得来自国际风险投资北极光创投的投资;创建6个月注册用户数量达到500万人,页面浏览量超过1亿;创建9个月,第一个植入式广告“别克新一代”上线,在五六天时间内,“争车位”组件的“车市”里,别克新一代就“销售”了40多万辆,广告投放第二天,客户就开始跟开心网洽谈新的合作。
31个媒体入驻开心网
开心网从2008年3月开始运营,从8个人的创始团队到70人的企业;从300万元的注册资本到获得几百万美元的风险投资;从没有盈利模式到每月几百万元的广告收入;从测试期到4000万的庞大用户群。只用了16个月的时间,开心网就用“开心就好”的理念抓住了中国网民的心。
目前,开心网页面浏览量超过10亿,在Alexa全球网站排名位列70名,在中国排名第十位。日均访问量351万(周平均值),日均PV浏览量1.37亿。这名后起之秀的成绩是很多门户网站的老大哥也望尘莫及的。
开心网爆炸式的增长,靠的完全是口碑相传。开心网以实名交友为基础,通过朋友之间的主动推荐和诱导,让网站中的交流变成了熟人之间的互动,从而形成了一个迅速扩张、受人追捧的虚拟社区。“开心网的出现,顺应了用户的需求,白领用户对这种朋友之间轻松的交流方式有需求,而开心网把这种需求做成了一种全新的体验,这也同时加速了开心网的口碑传播。”开心网副总裁刘乾这样解释开心网的成功。
开心网一直致力于不断推出新的插件和完善内容来吸引更多的用户,最近更是吸纳了媒体和名人入驻开心网。
2009年6月16日,开心网创立了国内首个媒体与SNS结合的模式,“新华社电视”成为第一个入驻开心网的媒体用户。经过一个月时间,目前新华社电视有26万“粉丝”,其中一些主持人的“粉丝”多达5000多,新华社电视的每一条新闻都有很多用户进行回帖或者评价,通过开心网与新华社的这些“名嘴”、“名记”近距离交流,离新闻也会越来越近、越来越亲切。不得不承认,这种新的尝试收到令人满意的效果。
继新华社电视进入开心网之后,国内各大媒体也抢滩开心网市场,上海文广新闻传媒集团、中央电视台经济频道、新浪头条、北京晚报等31个媒体入驻开心网。上海文广新闻传媒集团新媒体公司东方宽频总经理芮斌表示:“通过此次合作,将进一步放大主流媒体在互联网领域的声音。传统媒体借力领先的社区网站,积聚更多“粉丝”和人气,同时也将通过社区平台更便捷地获取民意舆情,促进节目制作的良性发展。”
与众多媒体一样积极的还有名人,许茹芸、何洁和周蕙首先尝到甜头。许茹芸入驻开心网的半个月时间,已拥有93万名“粉丝”好友,收到“粉丝”礼物7万多件,一举成为开心网人气最旺的明星。
特别值得一提的是,7月15日,许茹芸向自己的开心网账户上传了最新专辑《爱・旅行・一公里》中的两首新歌,在不到24小时的时间内,被上万名网友试听、点播。这是中国歌手第一次通过SNS网站推广新歌,为中国音乐唱片的宣传、推广开拓了一个全新的渠道与模式。
人气和广告的考验期
开心网除了创造用户数量呈几何形式暴涨的神话,也突破了传统互联网上弹出式广告的模式,各种形式的植入广告成为开心网主要的盈利模式。
蒙牛、摩托罗拉、欧莱雅等植入了“买卖奴隶”组件;联想组织了“LOFT装修大赛”;兰蔻举办了选秀活动“兰蔻粉领丽人大赛”;KFC开创了“吸乐无穷”组件;伊利加入了“牧场”组件……开心网的广告植入手段可谓五花八门,开创了很多植入方式的先河。
中粮集团的悦活果汁参与到“花园”组件中,开放“悦活种子”当天,两小时内就有25万“悦活场景卡”被使用,送朋友悦活果汁也成为了朋友们表达关怀的最好方式。据悉,悦活果汁在开心网植入广告后,销售量上涨了30%以上。梦龙雪糕作为第一个试水组件营销的品牌,其“非常礼遇”组件,也为其产品带来了30%的销售量增加值。
目前,与开心网合作的品牌已多达50多家,联合利华、万科、Visa卡、博洛尼、必胜客、摩托罗拉、蒙牛、雅诗兰黛、联想、宝马、CASIO、PUMA、中国联通等品牌在不断加入到开心网广告行列,而新加坡旅游局、索尼爱立信等品牌已经开始了第四轮广告投放。
虽然开心网无论从用户数量还是广告效应来看都可谓风光无限,但盈利模式作为全世界SNS网站尚未攻克的难题,还需要开心网长期的摸索。
“广告一定是我们长期的、稳定的盈利模式,因为毕竟我们有大量的用户,在这个平台上做品牌的传播会有非常好的效果,所以说广告的模式我们会长期执行下去,但肯定不是唯一的模式。未来我们会在互联网增值业务方面做一些积极的探索。”刘乾说,“我们会本着不影响用户使用为前提,进行更多商业模式的尝试。开心网的营销,必须是增强用户体验的,要将客户品牌充分融入我们的产品,融入用户的体验,让品牌宣传成为用户体验的一部分,这样就会有更多用户积极参与进来,与品牌形成深层次的互动,让客户品牌得到更加有效的传播。”