电工安全培训材料精选(九篇)
前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的电工安全培训材料主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。
第1篇：电工安全培训材料范文
摘 要 本文当前核安全文化理念与国外安全管理理念进行了对比，对核电工程安全管理现状问题进行了分析，并有针对性的提出了改进核电工程安全管理的建议。
关键词 核电工程 安全理念 安全管理
一、前言
随着社会的不断进步和国家经济水平的快速发展，安全工作日益得到重视，国内各行业一方面通过不断借鉴国外的先进管理方法，一方面通过从实践中不断总结提高，安全管理方法、理念及水平逐步得以改进和提高。核电行业由于其特殊性，安全管理工作更是重中之重，但在核电工程建设阶段，受限于国内工人的素质及施工承包商管理水平，安全事故时有发生，与当前国际先进的管理水平相比较仍有一定差距，仍有较大的改进空间。
二、安全管理理念对比
目前国际上先进安全管理水平的代表杜邦公司为例，其核心安全理念主要有十项：1.所有安全事故是可以防止的；2.各级管理层对各自的安全直接负责；3.所有安全操作隐患是可以控制的；4.安全是被雇佣的一个条件；5.员工必须接受严格的安全培训；6.各级主管必须进行安全检查；7.发现的安全隐患必须及时更正；8.工作外的安全和工作中的安全同样重要；9.良好的安全就是一门好的生意；10.员工的直接参与是关键。
核安全八项原则：1.核安全人人有责；2.领导做安全的表率；3.建立组织内部的高度信任；4.决策体现安全第一。5.认识核技术的特殊性和独特性；6.培育质疑的态度；7.倡导学习型组织；8.评估和监督活动常态化。经比较可知，虽然两者之间各有侧重，但其核心理念上并没有本质的区别。
三、存在的问题分析
虽然核电工程安全理念与现行先进的安全管理理念差别不大，但为何核电工程安全管理现状仍与国际先进安全管理工作存在一定差距？通过鱼刺图法分析其原因，主要有几点：
（一）人员方面的原因。
1.领导的表率作用不足：先进安全管理核心的一条理念就是领导要起到表率作用，但目前此项工作未推行落实。
2.全员参与只停留在表面，未真正落到实处：目前“四全管理”（全员、全过程、全方位、全天候）的安全理念已在核电系统得到基本普及，但当前人员潜意思总以为安全只跟专业人员有关，跟非专业人员关系不大，因此全员参与尚未真正落到实处。
3.现场施工人员流动性大，人员素质不高，安全培训不到位，管理难度较大。
（二）机械设备方面。
核电工程施工量大，需要使用大量的各类机械设备、运输设备，一些大型部件还需要运用特型设备和大型特大型起重吊装设备，这也给现场的安全管理工作造成了一定的难度。
（三）工程材料方面
核电工程施工量大，需要投用的材料、设备、部件等用量众多，各类材料在运输、储存、加工及使用过程中的管理存在难度。
（四）管理制度方面的原因
1.目前普遍缺乏对安全文化的系统策划和建设。
2.安全标准化达标建设工作虽已全面推行，但尚处于起步阶段，不够成熟，长效机制的建立尚有待探索。
（五）工程环境方面的原因。
核电工程是一个复杂的系统工程，涉及的土建、安装工程两大，交叉作业多，施工环境复杂，管理难度大。
四、改进安全管理的建议
无论多好的理念，多么先进的文化，其载体都离不开人这一个载体，因此，当前最根本的，还是要抓住人因这一主要矛盾，从提高人员的安全意识和能力入手。只有把人的安全水平提高到了一定程度，才能真正将安全管理工作做好做实。
（一）首先领导层要转变观念，扭转重生产轻安全的理念，牢固树立“一岗双责、党政同责、齐抓共管”及“管生产必须管安全”的基本理念，并在日常工作中做好表率作用。
（二）要建立健全安全管理体系，落实安全生产责任制，明确每个岗位的安全责任，并将“责、权、利”结合起来，将安全生产的压力传递到每个人身上。
（三）切实做好全员安全培训。要着重加强对员工安全意识与理念的培训，让每个人都真正意识到安全是每个人的事，是与自己切实相关的事。
（四）统筹规划企业的安全文化建设，将企业的发展与安全文化的建设协同一致，做到有战略、有规划、有方案。安全文化的创建一是要有良好的规划，二是需要长期不懈的坚持，三是需要根据实践不断改进提高。
（五）重视现场安全生产标准化建设工作，逐步探索建立长效管理机制，防止为达标而达标，让现场真正做到规范化、标准化。
（六）加强交流与学习。以兼容并包的姿态，广泛吸收系统内外、国内外先进企业的做法，不断更新管理理念，以最先进的理念为指导，不断巩固提高安全管理水平。
五、结语
安全工作贵在持之以恒，重在常抓不懈，赢在贯彻落实，相信核电企业本着对国家负责，对社会负责，对员工负责的态度，不断稳步推进安全管理，必能真正将核电工程打造成工程安全管理的样板。
参考文献：
[1] 武明霞.建筑安全技术与管理[M].机械工业出版社.2006.12.
第2篇：电工安全培训材料范文
对施工项目进行成本控制主要就是对施工项目的工作质量综合的反映，项目成本的管理好坏对于企业的经济效益有直接的影响。成本管理最直接的表现就是降低材料的消耗、提高施工的效率以及减少故障的成本等，在相应的施工要素或者其他的项目管理当中这些都是有所体现。所以在项目管理当中成本管理显得非常重要。项目的经理部应该要从施工的准备阶段就开始成本管理方面的工作，应该要以降低费用以及控制成本来作为重点，对施工组织设计进行认真的研究，对施工的方案进行优化，在选择施工方案的时候应该要通过技术之间的相互比较来选择经济方面比较合理以及技术方面比较先进的施工方案。还应该要根据成本的目标来编制成本计划，然后把成本计划分解认真落实到各个成本控制单元当中，使固定成本能够降低，消灭那些非生产性的损失，最终使施工效率能够提高。
二、水利水电工程企业的施工项目安全管理
水利水电工程在施工的过程当中涉及到的设备和机械比较多，施工的危险性也比较高。安全管理是党和国家的基本国策，同时也实现施工项目管理的主要内容。水利水电工程企业应该要建立起安全管理小组，实现施工项目的安全管理责任制，建立起安全管理有效的奖惩制度。在建立了比较完善的安全管理制度之后还应该要对施工人员的安全培训加强，使施工人员的安全保护意识以及安全施工意识能够不断的加强。对于特殊工种的操作人员在上岗之前应该要进行严格的培训，在培训合格之后才能够上岗作业。
三、水利水电工程企业的施工项目进度管理
施工项目的进度管理主要就是指按照施工合同规定的开工日期、竣工日期以及各个分项工程的实际进度目标来制定出施工的进度计划，然后按照进度的计划来对施工的进度进行控制。在具体的实施过程当中，项目部不仅需要编制总的施工进度计划，同时还需要编制具体的计划，并且还应该要上报监理批准。可以通过网络图和横道图来对当前的施工进度计划进行标示。而项目的技术负责人则应该要按照进度计划来安排人员、材料、机械设备以及资金的使用计划，同时对于各个工序的施工进度记录工作也应该要认真做好。如果在施工的过程当中出现工期滞后，那么就要认真的分析原因，然后采取一定的措施来调整工期的进度，使工程项目的总进度能够得到保证。
四、结束语
第3篇：电工安全培训材料范文
关键词：水利水电；工程施工；基本特点；安全控制
中图分类号：TV212 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）08-0112-01
1 水利水电工程施工的基本特点
当前，水利水电工程规模在不断扩大，社会各界也对水利水电工程质量提出了越来越高的要求。因此，为了确保水利水电工程施工安全控制的有效性，就必须对其施工的基本特点有一个比较清楚的认识，这样再开展水利水电工程施工才能更有保障。以下就水利水电工程施工的基本特点进行介绍：首先，水利水电工程危险系数高。通常情况下，水利水电工程的施工场所都在江河上，受工程水文地质地貌的影响比较大，气候条件也会对其产生影响，导致高边坡失衡或者发生溃坝问题的可能性非常大。同时，导流、截留、排水、基坑施工都会对施工质量产生重要影响，并伴随着较大的危险性，比一般工程施工更加危险。其次，各种施工工序错综复杂、涉及工种多。在水利水电工程施工过程中，往往会牵扯到多道工序的施工，相关工种也比较多，一旦某道工序出现问题，往往很容易产生一连串的影响，施工点比较多、施工量巨大、涉及的范围比较广，施工难度往往也比较大，施工方案必须进行多次推敲和论证后方能确定。还要根据现场施工动态，及时作出调整，保证工程质量。最后，事故率比较高。水利水电工程施工中往往需要进行土石方爆破、开挖隧洞、水下作业以及高空作业，施工条件极其恶劣，自然灾害发生的可能性也比较大，因此有必要加强水利水电工程施工安全控制。
2 水利水电工程施工安全控制存在的主要问题
当前水利水电工程施工安全控制主要存在以下问题：第一，质量安全意识淡薄。很多施工企业在水利水电施工过程中，往往会受到来自业主方的巨大压力，只能通过正常交付方能避免索赔，过于追求经济效益最大化，一味地加快施工进度，导致工程施工存在巨大的质量和安全隐患，究其原因是因为质量安全意识淡薄所致。第二，原材料质量不过关。有的施工企业在原材料质量控制上存在诸多漏洞，往往为了降低材料采购成本，在采购了质量低劣的产品进行施工，材料进场时也没有进行质量复核检查，致使伪劣假冒产品进入到了施工场地。此外，也有的施工企业在施工过程中还存在偷工减料行为，给工程质量和安全造成了不利影响。第三，施工现场脏乱差现象普遍。不少水电施工企业本身资质并不达标，导致招投标过程中普遍存在挂靠现象，这些施工企业的施工技术较低、缺乏专业的施工技术人员，缺乏施工机械设备，同时，这些施工企业还缺乏完善的施工安全管理制度、不注重人员的安全培训。此外，在施工现场，随意堆放施工材料、也不及时清理施工垃圾，导致施工现场脏乱差的现状无法得到缓解。第四，监理工作不到位。当前，我国尚缺乏专业的水电监理工程师，现有的监理工程师大多素质水平偏低、缺乏工作责任感、监理工作的规范化水平不够高、监理工作的广度和深度都存在一定不足，这些因素使得水利水电施工监理工作发挥不了应有的作用，致使施工安全控制难以充分落实。
3 加强水利水电施工安全管理的对策与建议
第一，应当按照施工安全规范和标准进行施工，建立并不断完善施工现场规章制度，对于施工材料及机械设备堆放，要予以规范化，并设置专门的施工安全管理人员，确保安全责任能够得到有效落实，从而保障施工现场安全。第二，应当加强安全生产教育培训，主要就安全施工则、操作规范、安全施工的技术与方法以及需要注意的有关事项等。专门针对爆破工、电焊工、起重工以及水电工等相关人员进行培训，提高其技术水平，确保其能够按照施工安全规范进行，这样能够确保工程施工足够安全。第三，加强施工现场安检，对施工工艺和相关程序加强检查，尤其是施工安全设备、脚手架等防护机械设备的安检工作，并对施工人员的防护用具进行检查，及时消除安全隐患。进行高危作业时，应当实行旁站监理制度，做好警示工作，避免事故发生。
4 结语
综上所述，在水利水电工程施工中，如果没有做好施工安全控制工作，往往很容易酿成安全事故，不仅仅会造成经济损失，更重要的是，还会引起人员伤亡，致使国家和人民蒙受巨大灾难。因此，有必要加强水利水电施工安全控制工作，尽可能地消除一切对工程质量和安全有负面影响的因素，从而为水利水电工程施工质量和安全提供保障。
参考文献
[1]《水利水电工程施工安全监控技术》课程建设团队.水利水电工程施工安全监控技术[M].中国水利水电出版社，2011.
第4篇：电工安全培训材料范文
【关键词】机电工程；工程施工；项目管理
一、水电站机电工程项目的特点和管理思路
水电站机电工程多数位于地理条件差、交通不便的深山峡谷地带。条件艰苦，但工程涉及面广，学科跨度大；施工过程漫长、复杂，且一直要到水电站正常运行为止；新工艺、新技术的产生，对水电站机电工程项目管理的要求也随之增高；跟建筑物相比，机电工程项目的验收也有着很大的区别，在质量评估、验收以及售后方面也大有不同。因此水电站机电工程的特点就是施工难度大、工期长、工程项目管理困难。
水电站的机电工程项目的管理思路主要应用了网络计划技术，在“时间——费用”的问题上优化模型、控制管理，然后再对具体的水电站的机电设备进行分析，对项目工程的进度和费用进行研究。
项目在开始之前，首先要制定出成本计划和人员安排，合理地控制投入量，以适度的成本需求，满足项目需要，但是同样要避免过度浪费。实现高效、低成本的管理目标。
二、如何提升水电站机电工程项目管理水平
1. 提升水电站机电工程项目质量管理
工程质量是实现工程效益、完成工程任务的基本保障。因此，应作为水电站机电工程项目管理的重点工作。
首先要建立并完善管理机构跟体系，从工程项目的施工层次、施工方法、施工环境、机具设备、人员素质等方面，对工程质量进行全面的策划和监控。好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的。因此，在施工进行之前要对技术人员进行评估，评估合格的才可录用，并调整好合理的技、普工比例。对技工进行持证上岗。与此同时，为了增强施工人员的操作水平，就要不断地对他们进行专业技能培训，从而加强他们的施工能力以及熟练掌握新技术的能力。
设备和材料的质量直接影响到机电工程的质量，如果设备跟材料不合格的话，很明显工程项目很难通过评审。还要严格把关图纸的质量，不能把图纸只当成是一个形式，要对设计图纸中的相关规范或相关技术进行审查，检查其设计的合理性。施工工人在施工过程中如果发现图纸上有问题应要及时提出，未经同意不允许私自变更设计图纸。要求严格坚持执行和落实“三检制”。
2. 提升水电站机电工程项目进度管理
工程开始后，应根据水电站工程总体进度计划，编制机电工程施工进度控制计划，科学合理的分解总进度控制目标，将施工任务按照不同的阶段落实到各个作业班组。形成以以项目经理为责任主体。依据每个工程项目阶段的实际需要，优化施工作业的安排，人员的配置以及资费的投入，这样才能呢个保证各个阶段的工程项目能够顺利完成。
就拿水电站的机电工程说，配合水电站进行土建项目的施工进行是预埋阶段的主要任务。该阶段任务相对较少，工期宽松。项目进度控制难度较小，但不能放松。
3. 提升水电站机电工程项目安全管理
安全是工程施工的有效保障。工程项目部门要把重点放在以下几个方面来加强安全工作：首先要建立组织机构，完善系统的、完备的安全管理体系。切实做到每个人都明确自己的的安全职责，项目质量安全部们要负责好日常安全管理和组织工作。其次，安全管理策划。项目部门要组织一部分相关技术人员对机电工程的安全施工设计进行编制。编制专项工程或分部工程安全施工组织设计，保证安全施工的顺利进行。第三，安全检查工作。在水电站机电工程施工过程中，大件设备吊装是经常进行的一项工作，因此项目安全员和各专业负责人，必须在吊装作业之前认真检查吊装机具和吊装场地的是否存在安全隐患。第四，落实安全交底和安全培训。一定要让施工的技术人员、普通工人工以及临时工都了解施工安全的注意事项，确保安全第一的原则。还要是不是地开展培训，尤其对普通工人和临时工必须做好培训工作。
4. 提升水电站机电工程项目成本管理
工程项目成本的节、超是综合体现了项目管理的水平；是评估该工程项目管理工作是否合格的标准；是工程项目控制成本的目的。项目管理要完善以项目经理作为核心的管理体系来实现这个目标，同时还要成立专门的合同预算部门来负责资金成本的控制以及违约后的索赔工作。以成本控制为实现的最终的目标，项目部门要把重心放在以下几个方面的工作：
①将该项目在预算中确定的成本计划根据成本项目和工程部门进行分解。积极寻找各种可以降低成本的措施和途径，编制关于目标成本计划的明细表和控制措施表。同时将其落实到各部门的岗位负责人。对制定好的控制措施进行定期检查是否落实并及时改进方法。
②按照费用收、支明细表，详细地对施工过程中的成本费用进行记录。每个月核算一次，将实际花费与计划的成本进行对比评价，分析并提出适当的改进措施。
③各部门责任人要提前一周以上对工程计划所需的材料、设备以及人员等进行提前安排并落实。项目部统一调度，努力做到优化利用、合理配置，并实施动态的管理方式。避免计划不周导致的资源浪费或低效率等。
三、结束语
工程项目管理不仅仅是一个目标，还是一个协调过程，协调部门之间、单位之间等的过程。所以一定要制定好正确的管理目标，成立并逐步完善高效的管理机构和体系，合理分派项目管理责任，落实每个责任岗位的职责和目标，理清工程管理项目之间的关系，这样才能很好地进行水电站的机电工程项目管理。随着现在社会的不断发展，大量新的技术和管理措施的出现，不论是项目经理还是一线的操作工人，都应该加强业务理论和专业技术的学习，提高业务水平和专业技能，才能不断的适应水电站机电工程管理和施工的需要，为企业实现施工利润的最大化。
参考文献
[1]具杏祥.论水利水电工程的项目管理及施工措施[J].广东科技，2008（06）
[2]刘瑜，夏良.金属结构及机电设备安装工程项目经营管理[J].人民长江，2007（05）
第5篇：电工安全培训材料范文
【关键词】在建工程 消防安全 对策
【中图分类号】P429【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）02-0414-01
现在社会经济建设的快速发展，给建筑行业带来了勃勃生机，无论是大、中、小城市，还是乡镇农村新建、改建、扩建工程处处可见，一个个高楼大厦拔地而起，展示着城市、乡村的美好蓝图，同时给消防工作带来了一些不容忽视的现实问题。
近年以来，全国接连发生了上海“11.5”建筑工地火灾、悦方商场建筑工地火灾和华远集团建筑工地火灾。建筑工地火灾多由工人违规焊接、乱丢烟头、施工材料防火性能差等原因造成。日常监督发现很多建筑工地虽然配有灭火设施，但由于缺乏水源等问题基本成了摆设。继“清剿火患”战役之后，丹江口市消防大队重点深入施工建筑工地，排查火灾隐患。下面就丹江口大队近期对施工工地实监督检查的结果谈几点心得。
一、当前建筑工地普遍存在的火灾隐患
一是建筑工地大量存放易燃、可燃物质。如各种木料、油漆、油料、沥青、架板、各种装饰材料、复合管材、焊接用的氢气瓶、氧气瓶、乙炔以及生活取暖用的燃料等。这些物质的存在，使建筑工地具备了燃烧产生的一个必备条件--可燃物。
二是使火灾发生具备的另一个重要条件--引火源。在建筑工地随处可见，建筑工地做饭、冬季取暖、进行电气焊切割、防水烤沥青、明火焰大量存在，加之图方便，临时乱接乱拉电气线路在建筑工地司空见惯，由此产生的线路短路、超负荷现象一旦遇到合适环境就会形成火灾。
三是建筑工地人员混杂，流动性强，人员安全意识淡薄。大多数建筑工地的人员来自农村，年龄大小不一，文化程度低，基本上没有经过消防知识培训，缺乏消防知识，安全意识差，不懂国家法律法规，技术单一，顾此失彼现象严重，这都是导致火灾事故频发的重要因素。
四是许多建筑工地由于场地限制，人员住宿、建材存放以及食堂集中在一起，无明显分隔，甚至一些工地存在“三合一”现象，加之管理跟不上，人员素质跟不上，从员工到管理人员大都缺乏最基本的消防安全知识，这就给火灾的发生提供了条件。
二、在建工程易引发火灾的原因
1、电气线路过负荷、短路和接触电阻过大引起可燃、易燃材料起火。主要是施工人员随意乱拉临时用电线路，电器开关和配电箱电阻过大，电气线路线径与用电负荷不匹配，用铜丝、铁丝代替保险丝，电线接头处理不当而引发火灾。
2、电焊违章操作。在在建工程，许多地方都需要电焊作业，由于大多数电工没有专门培训，有的虽然经过培训，但施工中缺乏严格管理，违章作业现象相当普遍，加之在建工程平面管理混乱，各种可燃物品满地都是，这些可燃物品遇到灼热电焊熔渣即易引起火灾。
3、火种管理不严。工地上吸烟的同志相当普遍，这些人的防火意识大多不强，有的在危险气体场所吸烟，有的在可燃物品堆场吸烟，而且燃着的烟蒂到处乱仍，这些火种一旦遇到可燃物，极易引起火灾事故。另外，工地职工宿舍对蚊香、蜡烛等火种管理不善，也是引起工地火灾的原因之一。
4、生活用火不慎引发火灾。包括食堂做饭时，炉火从烟囱飞出落在可燃棚罩上引发火灾；做饭后炉火未处理好引发火灾；炉火烟囱长期烘烤可燃材料发生火灾。冬季工棚采暖，火炉铁皮烟囱烤燃附近可燃材料发生火灾。
5、照明用电混乱。施工现场尤其是夜间作业用电照明大多是临时性，电线布置分散，因此电源线敷设不规范，随意性较大，照明灯具的固定也不稳定，离易燃可燃物较近，极易引起火灾事故。
6、可燃、易燃物多。由于施工现场存放和使用大量油毡、木材、油漆、塑料制品及其装饰装修材料，遇明火及电焊火花极易引起燃烧。
三、做好在建工程消防安全工作的对策
要解决这些问题，减少火灾事故的发生和造成的人员伤亡和经济损失，就必须加强管理，平时要多下功夫，做好日常防火安全知识宣传教育，不断提高从业人员的消防安全意识，制定落实切实可行的预防措施，才能尽可能的降低火灾事故发生的概率。
1、认真落实消防安全责任制。建设单位、施工单位双方要签订安全责任合同，建立消防安全组织机构，有专人负责施工现场的消防安全工作；
2、施工单位要对员工进行消防安全教育及岗前培训，定期开展灭火应急疏散预案演练。因施工单位大多数员工是农民工凑合起来的，有时是临时召集来的，进出流动性大，他们没有经过专门的培训，缺乏防火灭火自救知识，当地公安消防及安监、劳动部门要协助施工单位做好员工的消防安全培训工作；
3、建立严格的用火用电管理制度。用制度来管理人、规范人、教育人，是做好防火安全工作的有效方法。把好用火用电关，是免除基建工地发生火灾事故的一个很重要的措施。尤其值得一提的是要对电焊作业、油漆熬制等危险作业实行严格的动火审批制度，凡未经动火审批和非专业人员一律不得从事易燃易爆物品作业。
4、加强施工现场的安全管理。施工现场应禁止吸烟，一旦发现有吸烟者，必须从严处理。并且在建的建筑物房间不准设置员工宿舍，施工单位除对施工现场配备安全员每天进行检查外，施工负责人应不定时对施工现场的安全进行检查督促；
5、加强对施工现场的可燃物及建筑材料的管理。可燃物与明火点要保持一定的分隔距离，尤其是对生石灰用量大，而其火灾危险性又很容易被忽视，应设立单独库房分类存放。对水泥、钢筋等建筑材料，不准堆放在消防通道上。为防止火灾发生，施工现场应配备足够的消防器材设施，并定期对消防器材设施进行维护保养；
6、各级公安消防部门、公安派出所及安监等部门，应加大监督检查力度。定期开展对建筑施工现场安全检查，发现火灾隐患及违章行为，应当场或责令限期改正，经复查后仍未改正的火灾隐患，对施工单位及其负责人，按消防、安全生产法律法规有关条款处理。
7、施工单位应加强对生产生活用火的消防安全管理。如冬季工程养护及人员取暖使用火炉时，应保证火炉及铁制烟囱与可燃物有效保持足够间距等问题。
第6篇：电工安全培训材料范文
关键词： 建筑施工用电设备补救措施
导言
建筑施工临时用电的特殊环境决定了它具有临时性、危险性、复杂性、多变性的特点。一般工程项目施工期大多在几年内，有的则只有几个月，甚至只有几天，建筑施工临时用电必须在工程竣工后马上进行拆除，具有明显的临时性；建筑施工现场周边环境比较复杂，施工工种多、交叉作业面多、人员设备进场较为频繁，很容易接触到临时供电线路发生触电危险，具有危险性；临时用电系统是一个结构复杂的系统。随着工程建设的不断进行，建设工作面也在不断延伸拓展，各类供电线路、电气设备需要随之增加或移动，使得整个供电系统结构变得复杂；临时供电系统还是一个负荷时变的系统，不同建设阶段所需的机械电气设备也不一样，系统负荷容量变化范围波动较大。
1、建筑施工临时用电常见问题分析
1.1虽然《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005》中有要求临时用电工程必须编制专项施工组织设计，但在实际工程中经常遇到无编制专项施工组织设计，或编制的专项施工组织设计没有负荷计算、没有线路图，或应付式的照搬、照抄别人的专项施工组织设计，与施工现场严重不符，根本起不了指导临时用电工程施工的作用。
1.2建筑施工工器具电源线私拉乱接
在建筑工程实际施工中，经常会出现一些施工器具临时搭接电源进行短时工作的情况，而在现场的操作电工往往会认为用电时间短，能搭接上电源即可，忽视这类施工设备临时用电安全。也有工人私自乱接，将开关外绝缘胶盖直接取下而将设备电源线直接挂在保险丝或其它电源接线端子上的违规用电现象。除上述问题外，还存在供电线路没按规范穿管敷设、金属丝代替刀闸保险丝、室外配电箱没有采取防雨措施等，严重危险到建筑施工临时用电安全。
1.3配电系统设置不合理
在实际施工过程中发现，建筑工地现场除总配电箱设置较为合理外，其它分配电箱、开关箱等比较多出现没有按照规范设置，而是图用电方便随意设置，且没有在箱体周围设置明显的警戒标识。有的甚至将开关箱、分配电箱进行混用，或用分配电箱当开关箱直接控制用电设备，大大降低临时用电供电可靠性，同时还可能危及到电气设备操作人员的安全。
1.4漏电保护器失效
漏电保护器是临时用电系统安全可靠供电的重要保障系统，按照相关规范要求，需要至少每天按动一次漏电保护器的试验按钮，以提高其动作可靠性和及时发现漏电保护器故障。但在现场施工过程中，大多数电工操作人员由于抱有侥幸心理等，没有严格按照要求对漏电保护进行日常校验检查，导致已有故障的漏电保护器依然在现场继续使用，给临时用电埋下巨大安全隐患。
1.5用电设备与保护零线间连接不牢
在施工现场发现，很多临时用电系统在初期架设过程中也按规范和设计要求布置了保护零线，且零线引出点也是正确的，且安装要求也做了重复接地，但在实际施工中，由于各种原因出现设备专用保护零线连接出现不牢固现象，如临时用电系统安装人员不仔细，只是简单将保护零线与设备接地体进行简单连接，并且没有经过严格的临时用电验收就投入实际运用过程中，就很容易造成设备保护零线接线不妥当，使设备外壳出现带电或当设备发生漏电时失去安全保护等现象发生，导致施工人员在施工用电过程中出现触电事故。
2、消除临时用电常见问题的防治措施
2.1按照规定进行详细临时用电组织设计
按照规范要求，施工现场临时用电电气设备总数在5台及以上或设备负荷总容量在50kW及以上时，应该根据施工现场条件，编制详细的临时用电施工组织设计方案。在临时用电施工组织设计中要确定临时用电的电源进出线路径、配电房地址、总（分）配电箱和开关箱安放位置、供电线路的走向；统计用电负荷、选择变压器容量、供电导线截面、以及配电箱（开关箱）的类型规格；绘制现场施工临时用电总配电平面布置图、立面图，以及馈电柜、配电箱、开关箱的接线系统图；并制定详细的安全用电技术措施和施工现场电气防火措施。建筑工程临时用电施工组织设计方案应由专业的电气工程技术人员进行综合分析详细编制，并经现场施工企业电气专业负责人和总监理工程师共同审批后方能实施。
2.2配备持证电工并要求其认真按照临时用电组织设计安装施工
电工工作属于特种作业，特种作业由于对操作者本人及他人和周围设施的安全有重大危害因素，因此需经过国家规定的有关部门组织的特种作业人员安全培训，在取得操作证后方准其作业。临时用电工程应按照临时用电施工组织设计和相关规范要求，对临时用电线路和配电箱进行规范安装施工，施工完成后要按程序对其进行监督验收。
2.3采取多等级保护
在进行临时用电系统设计、施工时，要确保整个系统具有三级配电两级保护整体结构，并严格按照总配电箱-分配电箱-开关箱逐一配电结构，杜绝配电箱与开关箱混用等不规范现象发生，并严格按照“一机一闸一漏”综合保护进行临时用电配置，同时要严格根据负荷总量进行详细计算总配电箱和分配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流，并设置合理匹配的动作保护时间，防止漏电保护开关出现“误动”、“拒动”等情况，提高系统供电可靠性。现场设备开关箱内漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，且其额定漏电动作时间应不大于0.1s。构筑完善的零线保护系统，保护零线除了必须在配电室或总配电箱电源侧作重复接地外，还必须按规范要求在配电箱供电线路中间和末端分别作重复接地，且要核查每一处重复接地电阻是否小于10Ω，若接地电阻不满足要求应采取相应补救措施。
结束语：
提高建筑施工临时用电安全水平的综合措施，除了上述的几条技术措施外，还需要按照设计和相关规范要求，选用符合标准的合格设备和材料，认真进行漏电保护器定期试验复核，通过安全培训等提高现场工作人员安全用电水平，加强监理单位现场安全用电监管力度，积极消除临时用电安全隐患，有效防止或减少触电事故的发生，促进整个工程项目建设能安全有序、优质高效的顺利完成。
参考文献：
[1] 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005.
第7篇：电工安全培训材料范文
关键词：水利水电工程；施工管理；对策
中图分类号：TV74 文献标识码：A
引言
水利设施的建设是我国基础设施建设的重要部分，为社会经济的发展提供重要的保障。水利水电工程作为一个专业性强的复杂工程，具有较大的建设规模，水利水电的建设影响着我国经济社会的众多领域。在水利水电工程施工中，为了施工程序能够顺利保质保量的完成，一定要运用科学的方式进行管理。
一、水利水电工程施工管理的影响因素 1、施工人员因素 人是工程的设计者，也是工程的直接参于者，在工程施工中，施工管理质量的好坏与施工人员有着直接的关系，施工人员技术能力的高低、责任心的强弱和工作态度等都是水利水电工程施工管理的关键，同时，在施工中对工程质量会造成影响的还有工程的指挥人员、操作人员、设计人员等都会直接或是间接的影响到施工的质量。因此，在水利水电工程施工中，只有不断的强化施工人员的素质，提高施工人员的技能，这样才能保证施工质量的优良，保证工程的质量。 2、施工原料因素 水利水电工程施工中所需要的材料种类较多，这些原材料质量的好坏直接影响着工程的质量，高品质的原材料是水利水电工程质量得以保证的基础，一旦施工中所用的原材料质量存在缺陷，那么就会给工程的质量留下隐患。所以在施工中对于原材料的采购、进场、验收、查验等工作都需要有严格的规定，从而保证工程所用的材料的质量，避免劣质材料用到工程施工当中。 3、施工环境因素 水利水电工程施工过程中，受环境影响较大，施工中的环境较为复杂，同时还存在着多变性，对质量的影响也较大，所以在施工过程中，需要根据工程的特点提前采取相应的预防措施，对环境因素所产生的影响进行严格的控制，特别是施工的现场，人员和原材料较为繁杂，所以更要控制好施工的环境，同时，施工过程中还要遵循当地的风俗习惯，现周围群众搞好关系，从而确保施工的正常进行。
4、施工机械因素 水利水电工程施工中多数作业需要利用机械设备来完成，这就需要在采购机械设备时根据施工的实际需要制订合理的采购方案，确保所采购的机械设备的适用性、先进性，同时还要考虑工程的预算情况，确保所采购的设备具有较好的经济性，另外工程机械设备在施工过程中还要具有较好的操作性，要便于施工的需要进行方便的操作，还要充分考虑设备的便于维护。在施工过程中，还要确保对机械设备的科学、正确的使用。
二、加强水利水电工程施工管理的对策
1、健全水利施工管理制度 首先，一定要重视安全施工管理，制定相应的施工安全规程，并设立专门的安全监督机构，定期对水利施工进行安全检测，确保生产安全，对各种不良的行为进行相应处罚。各级单位都要把安全生产放在第一位，从业主到施工企业，再到各个监理单位，都应该签订相应的安全生产目标责任书，逐级签订并且层层落实。为了保障安全生产制度的顺利贯彻实施，在水利施工现场，施工单位应该制定相应的安全生产规章制度以及安全生产操作规程，所有施工人员都必须严格遵守，安全生产监督人要定期对施工企业进行监督审查，并对施工人员进行安全生产教育培训，增强施工人员的安全生产意识。对检查过程中出现的安全问题，要严格依据相关程序追究责任人，并及时采取措施对问题加以解决，切实保证水利施工安全。
2、增强水利施工管理人员素质 水利工程施工管理人员的素质直接影响到水利施工管理的质量，因此，为了提高水利施工管理水平，相关部门就必须要加强水利施工管理人员的素质培训，提高水利施工管理人员的整体水平。首先，相关部门要加强施工管理人员的专业技术考核，保证施工管理人员都具有较高的管理水平；其次，要加强对施工管理人员的专业知识培训，并进行定期考核，不断提高现场施工管理人员的业务素质和管理水平。特别是施工的项目负责人，作为一项工程的主要核心人员，必须要熟悉掌握基础的专业理论知识，同时要具备丰富的施工经验、较高的管理水平，可以及时发现施工现场出现的各种问题，并提出相应的解决方案。对于一般的施工人员，相关单位要对其进行施工管理的宣传培训，提高他们对施工管理的认识，进而积极配合施工管理者的工作；最后，对相关的管理人员进行相关的法律法规知识的培训，使其严格依法办事，不断加强管理执法队伍的自身建设，逐渐形成一批高素质的水利施工管理队伍。
3、认真抓好施工质量管理 首先，编制施工组织计划，制定施工技术规程建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范，结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。其次，实行工程监理制，监理是代表国家对工程质量进行监控的，依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格，监理有权责令其停工、返工。最后，成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织，由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员，负责旅工自检及施工文件的填写和编制，并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续，方可进入下一步工序。
4、加强施工的进度管理 工程进度管理是对工程施工合同所规定的项目工期和分项工程的进度进行统一的管理，从而制订有效的施工进度计划。在工程进度的计划中，采用网络图或是横道图进行进度的标识，将其置于项目墙进行公示，提醒施工人员按照规定进行施工，有助于施工管理。工程进度的管理，为工程的技术人员采购设备和施工材料提供一定的依据，有利于施工人员的工程资金和分配的合理使用。在施工进度计划的指导下，工程技术人员要将实际的工程进度严格记录好，根据工程建设的实际情况，优化后期的工程进度，尽可能地达到施工的预期目标和质量要求。加强水利水电工程进度的管理，可以促进物力、人力和财力的合理分配，从而提高工程建设的综合效益。如果发生工期延后的现象，要认真分析产生的原因，改进技术施工方案，调整工期，尽可能地达到合同规定的预期进度，维护施工企业的基本利益。
5、水利水电工程施工项目的安全管理 施工项目涉及的机械设备较多，由此工程项目的危险性较高。施工项目的安全管理是实现施工项目管理的重要内容，也是国家和党的基本的国策，实现了企业的生产经营效益和企业信誉的良好结合和发展。水利水电企业应建立以项目经理为核心、专职的安全人员成立的安全管理小组。实现工程项目安全管理的责任制，建立安全管理的奖励和惩罚制度，通过专职人员定期或是不定期的安全检查和管理制度。建立各施工小组的安全检查制度。在建立完善的安全管理制度后还应建立对相关人员的安全培训制度，建立完善的安全管理制度，提高施工人员的安全施工和自我保护的意识。而特殊工种的人员应进行岗前培训，从而建立机械设备的规范操作和管理模式。
结束语 水利水电是我国的一项基础性建设工程，工程质量受多方因素的影响，要想保证工程质量，必须从多个方面抓起加强水利水电工程施工管理。在工程施工中做好各个环节的质量管理，完善施工要求，保证水利水电工程的工程质量。
第8篇：电工安全培训材料范文
【关键词】人工挖孔桩；施工；安全；防护措施
1 施工的前期准备工作
施工现场应当具备“三通一平”条件。首先应该按地面平整施工场地，根据标高放线，找好桩口位置。然后在桩口放好固定装置，在四周挖好排水沟，做好排水工作。安装提升卷扬设备，根据桩位图设计好挖桩路线和出渣路线，施工现场材料码放要齐整，井口应当高于地面50～100cm，避免因材料跌落引起的安全事故。在施工平面图上应标明桩位、桩长、编号、施工次序、排水沟位置和施工机械位置，制定不良天气下施工的防护措施。
2 施工技术准备
（1）确定施工所需要的工程机械、人员配置以及施工现场材料堆放情况。
（2）桩位控制点： 依据施工场地的地勘报告及场地竖向坐标图，以及设计院出具的桩位图，先确定场地标高以及基准点，确定桩中心位置，并以桩心为圆周的圆心，以桩半径用石灰线做好开挖的标记线，桩线标好后需经工地甲方监理复核无误后方可开始施工。
（3）应当根据施工现场具体情况确定挖桩路线及顺序，合理安排人工挖孔桩施工顺序，对减少施工难度起重要作用。在条件允许的情况下，先施工较浅的桩位再施工较深的桩位； 有地下水的施工区域，先施工无水区域，最后施工有水区域。
（4）选派有丰富施工经验、责任心强、认真负责的施工技术人员现场施工。
3 人工挖孔桩施工的安全措施
在人工挖孔桩施工过程中，因工作条件多变，工作情况复杂，施工人员在桩体窄小空间内活动，一旦发生事故，后果不堪设想。所以人工挖孔桩工程一定要把安全防护工作放到最重要的位置去做，相关人员一定要清楚认识到安全防护措施的重要性，根据相关安全技术规范落实配备真正有效的安全保护措施。人工挖孔桩安全措施包括以下方面。
3.1 桩口应采取的措施
桩体施工时，施工人员必须穿戴安全帽和防护用具，桩体内有人操作时，桩口必须有专人手持对讲设备进行现场人员及卷扬设备指挥协调。扬长设备操作人员要有专业的资格证书，经过安全培训，提升废料时要注意保持吊篮平衡，不可过快提升、装填过多，避免因吊篮倾覆引发的坠落事故。桩体施工人员在施工过程中，要注意观察桩壁及桩底有无各种变化，如发现有不良变化应当停止施工，及时撤离，报告相关管理人员。每班前要先检查安全防护设施。桩口要设置明显标识，尽量避免雨天施工和夜间施工，停工时要在桩口处放置盖板保护桩体，夜间要设置灯光标识。施工废料提升后应当立即拉走，禁止在桩口附近堆放。操作时，桩底施工人员要轮换作业，个人工作时间不得超过3 h，保证有良好的体力，桩孔上指挥协调人员要密切注意观察桩孔下施工人员的情况，预防安全事故发生。
3.2 桩底应采取的措施
桩底施工人员在上岗前必须穿戴好安全防护装备。下桩前要先用鼓风机向桩底送入新鲜氧气，检查桩壁是否安全稳固，检查桩底土质是否正常，适合施工，有没有过度潮湿或者异变。进入桩体后要先注意观察桩体护壁是否受到损害，进一步确认桩底安全后，方可进行施工。为了保证施工人员安全，桩体内要设置专用的应急安全绳和爬梯，桩体内操作人员和桩口指挥协调人员要配置对讲机和警示电铃，确保通讯畅通。桩底人员要注意桩体内的水文、土质和其他细微的异动和异响，如发现异常情况马上向桩口指挥人员报告，采取相应防护措施，保证人身安全。在桩底有积水时，如积水较少，可用吊桶将积水提升排除至桩外，如积水较多，需要使用潜水泵进行排水时，桩底人员要先撤离桩体，才能进行抽水作业。在桩体施工至要求的深度后，要尽快浇筑混凝土，保证桩体的强度。3. 3 其他安全措施
3.3.1 电气方面
孔底照明采用100W防水带罩灯泡，电压为36V，使用防水绝缘电缆，必须安装漏电保护装置。施工现场的一切电源、电路的安装、拆除必须由专业持证电工操作，符合国家安全操作规范。施工现场电源、线路按“三相五线制”进行分级分段保护，各桩的用电箱必须分闸，必须一机一闸一漏一箱进行设置。
桩用电线电缆必须架空20m 以上，桩内电线电缆必须采用护套，有“三防”保护措施，空中操作工应戴工作手套，脚穿绝缘胶鞋，配电箱应有严密的防雨措施。所用的电箱一律采用铁质电箱，电箱进出线整齐，拉线牢固，熔丝不得用金属代替，箱内不得放其他物品。现场电源线路及电器设备，由持证电工负责安装维护，经验收合格后，方准投入使用。施工现场设备的传动部位，必须装设防护罩。
3.3.2 桩内气体方面
因地质条件的不同，地下土层中往往含有二氧化碳，二氧化硫，氦气，氡气或其他有毒气体，因此每次进入桩体施工前，必须要用仪器对桩体内的气体进行检测，发现有毒气体超过国家相关规范要求的允许数值时，要采取措施，用鼓风机向桩体内强制输送新鲜的氧气，直到桩底有害气体的含量低于允许范围后方可开始施工作业。桩长较长（ 大于10m后） ，应当采取措施，设置专门设备向孔内持续通风换气，保证桩体施工人员的需氧量，以防止急性中毒事故发生。
3.3.3 施工所用机械设备方面
施工所用的机械设备必须实行班前检修维护、班后检测保养的制度，保证各部件能够运转正常，操作灵活。机械设备应当按其性能工作，不能超负荷工作，停用设备拉闸断电，电箱钥匙由电工保管。
项目部要设立安全机构，安设专职安全员。制定专项安全培训方案及安全检查制度。现场管理人员向施工人员技术交底，仔细交待挖孔桩处的地质情况和地下水情况，指出可能出现的问题和应急处理措施。专职安全员对施工现场进行检查和落实安全制度。现场安全员有权制止任何有安全隐患的行为。
第9篇：电工安全培训材料范文
关键词：外来；施工队伍；安全管理；
中图分类号：TU714文献标识码： A
窥一斑而见全豹。笔者长期参与施工安全管理，认为外来施工队伍的安全管理现状主要表现在以下几点：
一、安全教育和培训形同虚设，施工人员安全意识淡薄。
一些施工单位安全教育制度不健全，对新近施工人员没有及时进行安全教育，如三级安全教育。施工人员对施工现场的危险源（点）、作业环境、职业危害因素等，所知甚少或者根本就不知道。有些施工单位虽然进行了安全教育，组织了安全考试，但那也是“蜻蜓点水”，走走过场，施工人员对危险辨识、劳动防护等根本就没有入脑、入心。班组安全活动不能正常化，大都是为了应付检查临时“闭门造车”，“造假”现象突出，安全活动中的“时间、人员、内容”三落实更是子虚乌有。
二、作业现场混乱，危险因素交织。
一些施工单位片面追求施工进度，赶工期，注重施工节点的管理和掌控，弱化了施工作业现场的管理，野蛮施工现象突出，使得作业现场秩序混乱、场地杂乱、环境凌乱，如物料随意摆放、安全通道受阻、高空抛物等。由于施工作业是立体交叉同时进行，各类危险因素错综复杂，极易造成高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、起重伤害、淹溺、火灾、爆炸等事故。施工单位的管理人员较少，专职安全管理人员更少，有的是身兼数职，既要负责施工工艺，又要负责材料供给、设备点检、安全管理等，由于精力不济，难以兼顾现场安全管理。
三、“三违”现象突出，有章不循。
一些施工单位简化作业程序，图省事、抱侥幸，没有严格执行施工作业安全规程。违章指挥现象表现突出，如拆卸脚手架没有编制施工方案就强行拆除，吊装作业时对超重、超大、不规则形状物件盲目吊运等。违章作业特别是习惯性违章作业更具有普遍性，如高空作业人员未系安全带，施焊作业未戴绝缘手套，强行给高速运转的设备注油等。违反劳动纪律主要表现在班中饮酒、酒后上岗，看护性岗位人员脱离岗位以致闲杂人员进入酿成事故。指挥人员、作业人员有章不循，且没有用铁的纪律约束人的行为，发生事故完全必然。
四、不具备施工安全资质。
一些承揽转包工程项目的施工单位，不具备施工资质条件，转包方更不会对其资质进行审查。因无人监管，承包方的施工队伍几乎成了“杂牌军”，就连拾破烂的、年龄超过60周岁的人员也被招进施工队。电工、焊工、起重工等特种作业人员没有经过培训，不具备作业资质未持证上岗，安全技能薄弱，或虽有证件，因疏于管理，到期未审现象具有普遍性；主要负责人、安全管理人员没有经过培训获得安全资格证书，对施工安全知识缺乏系统的掌握和了解；没有健全的安全管理机构、施工安全管理规章制度；施工的机械设备、电气设备、特种设备，或非资质单位生产，或年久过期，或缺少维护和保养，或经过改装以次充好。
分析现状，才能对症下药。笔者结合实际，谈以下几点对策。
一、落实安全教育和培训制度，提高人员安全素质。
业主方要督促施工单位认贯彻真落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》，持续加强对施工人员的日常安全培训，提高其岗位安全技能。业主方也可以向施工方提供一些安全学习资料、作业指导书（如电工、焊工等）、岗位作业标准等，丰富施工单位的安全学习内容；施工方要建立并切实落实班组安全活动日制度，严格做到“人员、时间、内容”三落实；业主方也可以安排安全员参加施工方的安全会议，监督并指导施工单位将安全教育、安全措施落在实处；施工方要建立施工项目安全交底制度，及时告知施工人员当前施工条件下的危险源点、预防措施及安全注意事项，使施工人员“心知肚明”，从而避免事故发生。工程项目部要经常组织监理单位、施工单位有关人员学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到提高安全意识，熟练掌握和运用的目的。
二、加强现场管理，净化施工环境。
混乱的现场作业环境，野蛮施工，严重影响这施工作业安全。业主方要督促施工单位做到文明施工，具体抓手是加强现场管理。要按照“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6s方法，对现场的机、物、料的存放，实行定置管理，做到按类存放，成堆成方成行；工地应铺设整齐、足够宽度的硬化道路，不积水、不堆放构件、材料、保持经常畅通；总之要改变混乱、杂乱、凌乱现象，最大限度地消除环境的不安全因素。随着工程的进展，需要不同专业的人员、不同用途的机械设备、不同性质的物资材料进入或撤出现场。如果不该进场的进了场，就会造成现场拥挤混乱滋生事故发生，因此必须加强动态管理，按照“轻、重、缓、急”依序进场；要在易滑跌、坠落、触电、淹溺等关键场所或部位，张贴或悬挂醒目的安全警示标志；加强现场管理人员力量，使得作业现场“事事有人管、事事有人问”。施工现场禁止使用老弱人员。
三、开展专项检查，落实考核制度。
业主方要联合监理方、施工单位，依照《建筑工程施工安全标准规范》，开展建设工程安全专项检查，重点围绕基坑开挖、升降机作业、吊装作业、模板工程、施工用电等危险关键作业，从人、物、环境、管理方面严查细查，目的就是要督促施工单位规范化施工、标准化作业，严禁“三违”。对脚手架、高支模、垂直运输设备等各种安全防护设施，在施工现场安装后，应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施、产品，在正式使用前，应按相关标准进行验收确认。施工方要加强自查力度，通过例行抽查、专项排查、综合检查、现场巡查等方式，依照《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照一一检查执行情况，及时消除施工作业中的隐患和问题。工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。业主方要建立并落实考核机制，尤其是对施工单位的习惯性违章、重复患、未遂事故、野蛮施工、违反劳动纪律等行为，从风险抵押金中扣除，不足部分从工程款项中支出；对于表现良好的施工单位，业主方应给予一定的经济奖励，褒奖其在施工安全管理中的良好表现，并作为二次招用的重要依据。
四、从源头抓起，严把资质审核关。
业主方要通过公开招标的形式，招用符合施工资质的外来施工单位，要重点审查地基与基础工程、土石方工程、高耸构筑物、涉电工程承包企业资质等，同时对其营业执照、组织机构代码、税务登记等证明材料的有效性进行审核。特种作业、主要负责人、安全管理人员必须取得资质后方可上岗作业；禁止使用没有资质施工单位和借用（挂靠）资质的施工单位，近日在某单位的基建工程审计中发现一些施工企业资质较低或根本没有施工资质的单位或个人，通过所谓的“运作”借用或者挂靠有资质的施工企业承揽各种基建工程。此类现象严重违反了施工安全管理规定。业主方要克服“人情工程”，打破关系网，建立“黑名单”操作制度，将违规单位、事故单位等不良企业“拉黑”，禁止二次使用，真正从源头上严抓外来施工单位。
外来施工单位和人员流动性大、安全技能和素质参差不齐，安全管理亟待加强。作为企业，要始终按照同等教育、同步预防、同样考核的“三同时”原则，严格落实安全责任，进一步加强安全监管，充分筑牢外来施工的安全防线。
参考文献：
《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》；
《工程建设标准化》杂志；
