电力施工现场安全措施精选(九篇)

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第1篇：电力施工现场安全措施范文

近年来，随着我国城市化建设进程的不断加快，各类工程随之不断增多。在大部分工程的施工现场中都会涉及到与用电有关的问题，然而由于种种因素的影响，使得施工现场经常会发生用电安全事故，一旦发生事故轻则影响正常施工作业，严重时有可能导致人员伤亡。为此，加强施工现场的安全用电控制与管理显得尤为重要。基于此点本文就施工现场安全用电的控制与管理措施进行浅谈。

关键词：施工现场；安全用电；控制与管理

Abstract:

In recent years, as China's urbanization construction process accelerating, all kinds of engineering then grow. In most engineering construction site in involve and the relevant question, however, because of the influence of various factors, make construction site in safety accidents can happen, once accident will influence the construction operation normal light, has serious could lead to loss of life. Therefore, strengthening the construction site to use electricity safety control and management is particularly important. Based on this point in this paper is on-site safety control and management measures of electricity to discuss.

Keywords: construction site; Safety electricity; Control and management

一、施工现场安全用电存在的问题分析

（一）管理力度不足

现阶段，导致施工现场触电事故居高不下的主要原因之一是安全用电管理的力度不足，很多施工现场都没有按照JGJ46-2005中的相关规定安排充足的电气专业人员，加之施工人员的整体素质偏低和用电安全方面的培训过少，增大了施工现场触电事故的发生几率。另外，在实际施工中未按有关要求的规定指派专人对施工现场的用电进行监督，从而使得无法及时发现现场用电中的安全隐患，而有些施工单位虽然配备了相应的监督管理人员，但由于监督工作做得不到位，致使该岗位形同虚设，并未起到真正的作用。

（二）施工现场普遍存在用电不规范的现象

通过笔者对大量施工现场的走访发现，在很多施工现场中，都存在施工人员用电不规范得的现象，由于多数施工现场的施工人员都是以农民工为主，这部分人员的整体素质相对较低，加之岗前培训工作不到位，致使现场触电事故频发。如施工过程中电线随意乱接；绝缘线磨损严重的电线仍在使用，且没有任何安全防护措施；有些电气作业人员直接用铁丝或电线替代熔断丝；有些人甚至将一些非常危险的照明线路直接绑在铁架或挂于铁丝上；设备检修时操作错误，误将火线接到设备外壳上；用木棒等工具代替绝缘工具对熔断器进行操作。上述种种现象的存在，严重影响了施工现场的用电安全。

（三）各用电设备的安全性能较差

由于多数施工现场的条件比较复杂，从而使得一些临时电路及用电设备的绝缘很容易发生损坏，最为常见的是手持式和移动式设备，因这类设备的流动较大，加之操作人员使用不规范，致使设备在使用和传递的过程中绝缘部分经常受损，这样使设备本身的安全性能下降，很容易引起触电事故。

（四）未按有关规定的要求使用安全的供电系统

在JGJ46-2005中对施工现场临时用电有着十分明确的规定，该规范中指出，在实际施工过程中，必须采用专用的变压器进行供电，并使用三相五线制作为供电系统。然而，很多施工现场中却并未见到规范中要求的供电系统，有的现场中虽然使用了三相五线制供电系统，但却与规范中的要求严重不符，如保护零线与工作零线混接、保护零线仅有一到两处接地位置等等。试问这种接线方式怎能确保用电的安全性和可靠性。

（五）漏电保护装置缺失

在JGJ46-2005中对于施工现场的临时配电系统有着明确规定，即两级保护、三级配电。但是很多施工现场却并未按照规定要求进行两级保护、三级配电，没有安装漏电保护装置的比比皆是，还有一些现场漏电保护器安装的不规范，完全不具备应有的漏电保护效果。

（六）配电箱及开关箱违章安装

JGJ46-2005中对施工现场配电箱及开关箱的安装有着明确的规定，即一机一闸、一漏一箱。然而，大部分施工现场并未按照规定要求进行安装，有些仍旧在使用老式闸刀作为负荷开关，这种开关不仅不具备漏电保护功能，而且还不能开断负荷，此类开关现已基本淘汰，规范中也明令禁止使用。

二、施工现场安全用电的控制与管理措施

为确保施工现场用电的安全性和可靠性，应采取相应的措施加强对现场用电的控制与管理。下面本文结合JGJ46-2005和GB50194给出一些行之有效地施工现场安全用电控制与管理措施，以供监理人员指导现场安全用电之用。

（一）施工现场临时用电管理

按照GB50194中的有关规定，施工现场用电管理应符合以下要求：其一，在施工现场需要用电时，应预先向用电管理部门申请，在获得相应的批准后方可通知维护班组进行接引，严禁未经批准私自接电；其二，电源接引工作应由专职电工负责，在实际接引过程中还需要有专人进行监护；其三，当施工临时用电使用完毕后，现场用电负责人员应通知维护班组进行拆除，严禁私自拆除；其四，严禁非电工人员私自拆装电气设备；其五，应对施工现场的配电室及开关柜进行加锁保护；其六，应在电气设备比较明显的位置上设置严禁靠近、以防触电的标识，并由专人负责对接地装置进行定期检查。

按照JGJ46-2005中的有关规定，施工现场临时用电应做好以下工作：

1.加强临时用电组织设计。①当现场临时用电设备超过5台且总容量大于50kW时，应编制临时用电组织设计，具体包括以下内容：其一，现场勘测；其二，合理确定变电所、电源进线、配电室、用电设备位置、配电装置以及相应的线路走向；其三，对实际负荷进行计算；其四，确定变压器的台数和容量；其五，对配电系统进行设计；其六，设计防雷保护装置，并确定具体的防护措施；其七制定科学合理、行之有效地安全用电防护措施以及电气防火措施。②单独绘制施工现场临时用电工程的详细图纸，同时各个临时用电工程均应按照预先绘制好的图纸作为依据进行施工。③在进行施工现场临时用电组织设计及变更时，应当遵循编制、审核、批准的程序，其中编制应由电气工程技术人员负责，审核由相关部门负责，最后由具备法人资格的企业技术人员进行批准并落实执行；当需要变更设计时，应由相关人员补充设计变更所需的图纸和资料。

2.电工及用电人员。①施工现场的电工必须通过国家现行的标准考核后持证上岗，施工单位不得聘用不具备电工等级资格证的人员充当电工一职。电工主要负责现场临时用电设备及线路的安装、巡检、维修以及拆除等工作，电工在进行这些操作时应有专人进行监护。②要求施工现场的所有用电人员都必须通过相应的用电安全教育及技术交底，并在考核合格后方可上岗作业。同时用电人员应了解并掌握与安全用电有关的基本知识以及各类设备的主要性能，在使用电气设备时应当按照有关要求佩戴好防护用具，并检查电气设备的防护装置是否完好，在对电气设备进行移动时，必须在电工的配合下进行。

（二）施工现场安全用电技术措施

按照JGJ46-2005中的相关规定，应采取如下技术措施对施工现场的用电进行控制：

1.电气设备防护。施工现场内的电气设备附近不得随意存放各类易燃易爆物品，同时也不应有污染源及腐蚀性介质存在，一旦发现应及时予以清除，并确保各电气设备的防护等级与施工现场的环境条件相适应。此外，设有电气设备的场所应做好相应的防护处理，借此来避免其遭受物体或机械等撞击而损坏。

2.防雷接地。施工现场采用TN系统做保护接零时，N线应通过总漏电保护装置，PE线应由电源进线零线重复接地处引出，以此来形成TN-S系统保护；导线必须采用绝缘导线，环境恶劣的施工现场应当对电气设备采取保护接零；电力变压器及发电机的接地电阻值应不大于4 Ω；防雷装置接闪器的保护范围可通过滚球法进行确定。

参考文献

[1]黄桂新.浅谈施工现场用电的安全问题及其对策[J].沿海企业与科技.2009(6).

[2]丁俊伟.对施工现场用电管理存在问题及解决策略的研究[J].商品与质量·学术观察.2010(12).

[3]欧阳初.简析施工现场安全用电的重要性[J].城市建设理论研究（电子版）.2011(21).

第2篇：电力施工现场安全措施范文

【关键词】 电力工程 项目管理 管理措施

1 电力工程项目管理

电力工程项目的内容主要包含以下两个方面：第一，将电力工程项目管理建立在工程建设的一般性规律上，来对电力工程项目组织进行管理；第二，要开展好电力工程项目管理工作，必须要以基本工程项目的管理作为研究对象，以此拓展和总结整个电力工程项目的建设性管理活动。电力工程建设项目管理主要是针对在电力工程建设的过程中出现的所有可能性问题进行处理，可以说，电力工程建设管理是直接影响电力建设项目的执行能力和目标。

2 电力工程中项目管理的现状

在当前电力工程项目阶段，粗放式的管理方法是主要的电力工程项目管理法，有头无尾或是间断不连贯是项目管理的严重问题所在。质量事故的不断增长、拖延工期、超支电力工程费用等，类似电力工程事故的发生不但给国家造成了不小的经济损失，给社会带来了巨大的影响，更是给很多家庭造成了不可弥补的遗憾。总而言之，电力工程项目管理不完善，管理疏忽或是管理执行力度不严谨都是影响电力工程建设项目正常运行的根源。具体体现在：第一，电力工程项目缺少一个能贯穿始终的管理组织体系；第二，电力工程项目管理观念意识淡薄，相关的法律及法规不完善和不健全。不依法办事，执法能力差；第三，没有通过正规的电力工程项目投招标形式进行作业，而是通过虚假造次，假招投标；第四，盲目竞争，忽略电力工程项目的初衷，过分的重视价格；第五，缺乏电力工程项目高素质人才，电力工程项目管理人员的综合素质相对偏低，类似的部门较多的倾向于承包工程商机电力监理师，而忽视了其它项目等管理人员的培训、考评；第六，电力工程项目信息技术的应用缺乏和不到位；第七，忽视电力工程项目管理可行性研究，这就砍断了给投资者提供投资性的决策和依据，以及无法准确的为银行贷款、合约的签订、电力工程设计等提供了基础资料；第八，电力工程项目中组织关系相对复杂、需要协调工作难度大、分工不明确、盲目追赶工程进度而忽视工程质量、工作计划性差等。

3 加强电力工程项目管理措施

要使电力工程项目建设中项目管理顺利进行，并且能起到很好的作用。其主要措施有以下几个方面：

3.1 保证质量措施

第一，确保工程放线、准确定位；第二，电力工程项目有多大就应该安排多大的力度来进行工程施工作业；第三，按电力工程的大小来制定好施工计划；第四，保证电力工程施工所用到的材料质量，罕见的电力工程技术应做好充分的实验工作，在总结好所有工程问题后再进行施工和作业；第五，杜绝一个人兼顾多个岗位，每个工种应该分工明确、谁负责做的事情谁就来承担着件事情的结果；第六，在保证质量的前提下，合理经济工程施工；第七，建立必要的奖罚分明制度。

3.2 做好安全措施

火是电力工程施工的最大隐患，故而防火就成为了电力工程施工所要控制的重重之中。电力工程施工前必须有计划性的做好一套完整的防火技术安全措施，所编制的内容必须能适应该电力工程项目。并且切实的从防火防护上、项目管理上做出相对应的安全措施，将所编制的安全措施细化、具体化并且能起到具体电力工程施工的作用。电力工程项目施工时的一些安全措施有：第一，电力工程建设中设备的安全保护措施。例如，桥架、脚手架、吊篮的强度设计以及在设备使用过程中的安全措施；第二，架设安全网的安全要求措施；第三，电力工程建设中施工场地的保护措施；第四，对容易燃烧、爆炸点低的物品的防护措施；第五，做好用电措施，在工程项目停止时必须将使用完毕的电气设备电源切断。第六，将正在作业的电力工程项目部位为周边通行道路和房间进行隔离，做好安全防护措施；第七，在每个电力施工人员上岗之前进行必要的电力工程作业培训，让其本身提高自身安全防护措施。

3.3 做好消防措施

做好电力施工场地现场所有设备、材料、运作系统的消防措施主要有：第一，电力工程施工单位必须对施工现场自己所工作场地区域的消防安全负责。根据电力工程规模的大小来配备相对的义务消防员；第二，自电力工程项目合同签订之日起直至电力工程项目工程结束之日止，施工总承包的电力工程方严格确保工程施工工地消防施工安全，并且能经得住和接受业主方等相关单位消防工作的监督和检查；第三，在电力施工项目中必须安排专人、专职看管油漆、易燃材料的发放和收回，并且确保防水涂料、油漆等的通风，杜绝明火发生；第四，在电力施工现场配置足够的消防器材，将这些消防器材科学合理的分布到施工场所，定时定期对消防器材进行检查、维护和保养工作，确保消防器材的正常使用；第五，电力施工项目场地严禁吸烟；第六，定时、定次的检查各种消防设备及器材，以免各类消防器材超负荷使用后出现线路短路而发生火灾；第七，严禁电力施工场地过多堆积木材，并且及时清理因木材而加工的肥料；第八，在电力施工场地避免消防使用水，例如，消防栓、消防水池、消防泵、消防管道等爆裂而引起消防隐患。

3.4 做好保卫措施

第一，各个分包电力施工单位应接受总承包单位的保卫工作监督及检查工作，确实做好电力施工现场保卫工作责任制度分明；第二，按照电力施工项目大小配备相对规模的专门安保队伍，严格建立一套安保人员循环巡逻制度，每个安保巡逻人员必须配备安全巡逻工作牌，对进入施工现场人员实行进出入登记制度，防止无关人员进入到重工作基地；第三，做好电力工程施工场地成品的保管和安置工作，以免做好的产成品被破坏和盗窃。

3.5 做好环境保护措施

第一，安排专职卫生负责工作人员对电力的施工现场的垃圾清理和处理工作；第二，电力施工现场灰土太大应及时的做好洒水降低尘土；第三，在电力施工现场出现用水作业时，应当设置相对应的污水处理措施，以免污水蔓延；第四，尽可能的避免夜间作业及噪音超标作业。

3.6 做好避免多雨季节及冬季作业

第一，在冬季和雨季进行计划性施工以确保电力工程施工工期；第二，对于一般项目工程争取在入冬前完工，并且做好已完工项目的保护措施和工作；第三，冬季北风大，应做好电力施工场地的通风设施的保护工作。例如，在刮大风时将门道和窗户关闭好，避免门和窗户的损坏；第四，梅雨季节施工时，科学性、计划性、合理性的安排好所要施工的项目；第五，在梅雨季节和初冬时，做好电力施工场地材料和所有设备及工具的预备工作。施工单位相关技术部门应编制一套科学合理的冬季和雨季电力施工的计划表，严格按照计划进行作业；第六，冬季容易造成冻土现象，雨季容易使设备线路损坏而导致漏电，应该安排专职人员经常对其进行检查，以免事故发生。

4 电力施工项目将现场安全项目落实到位

第一，对有资质的电力施工队伍严格考核和选择，电力施工队伍是直接影响电力工程项目是否能安全、保质保量完成的决定因素。有着高素质和高技能的电力施工作业者，才能使电力工程建设工作做得更完美。专业的电力施工队伍具备这样的条件就能将施工过程中危险机率大大降低，电力施工项目才能平安顺利的进行。所以，选择一家有着完善的施工管理体系和有一批专业能力强的施工作业者是很有必要的；第二，定时的对电力施工相关的管理人员进行专业培训再教育。电力工程项目建设的施工管理人员是否具备较强的安全管理意识，是整个电力施工过程中降低施工事故发生的先决因素。因此，对电力工程建设施工管理人员的培训工作能大大的减少和降低电力工程事故不可忽视的必要工作。安全管理人员是整个电力施工过程中起到一个承上启下的作用效果，简单来讲就是，承接上级部门的安全意识，让下属人员履行该行为。因此现场安全管理人员带头，计划部门、采购部门、人力资源部门积极配合对施工进度进行全盘掌握，齐心努力协调好各个工作环节才能将电力工程项目做到最好；第三，严格贯彻实行，处罚违章情况。如有处罚违章情况发生，第一时间进行公开、公布，及时提醒电力施工人员时刻提高警惕，确保安全作业。对安全生产标兵要大力的宣传，和公开的奖励。以此激励其他施工人员；第四，加强电力施工人员安全意识和专业技能。对每个施工人员所受到的教育情况的不同，可以实行分批进安全意识的培训工作。对临时施工的那批施工人员着重灌输安全意识的重要性和必要性，以此加大提高他们在施工作业时自我的保护意识。对盲目作业、随意性较强的电力施工人员要加大处罚力度，屡教不改者将其劝退处理。将不同专业和不同工种的施工人员分开进行培训，其主要目的任然是提高他们的专业技能、业务技能及安全意识；第五，将电力施工现场的材料、设备等分类整理，集中分层管理，以免造成现场施工障碍，给现场施工人员一个开阔，畅通的施工环境同样是降低安全隐患的重要因素。

参考文献：

[1].探究电力工程决策阶段的技术经济工作[J].科技与企业，2013（16）：25-26.

第3篇：电力施工现场安全措施范文

关键词:电网建设;施工管理;质量控制

前言:

电力工程管理工作由其自身性质所决定,而受到众多制约,例如资金的密集度、技术的密集度、资源的密集度以及交叉施工情况等。另外,工程的设计、设备的制造和材料的采购运输等众多外部因素也深刻影响着电力工程施工的管理。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设的各方面工作,就必须理清电力工程管理中存在的若干问题并且找到解决的办法。

1电网施工现场存在的问题

目前,电网施工方面的安全管理规定已比较完善,对施工现场的各种工作都提出了严格的安全要求和安全措施,但由于近年来电网建设任务繁重、施工工期紧,以及一些员工的安全意识淡薄、安全素质不高,致使施工过程中依然存在着种种危及人身、设备、电网安全的隐患。经过分析,总结了目前电网施工现场安全管理存在的主要问题。

1.1施工人员复杂

为满足电网施工作业对于劳动力的需求,现在广泛使用合同工、劳务工和农民工等临时工,这些人员的文化水平及工作能力参差不齐,接受安全教育程度也不尽相同。

对于长期聘用的合同工,虽然相当长时间都在从事电网施工作业,在一定程度上接受了相对完整、规范的安全教育,有着一定的安全意识和安全技能,但大多停留在表面的粗浅认识上,没有深入理解,在实际工作中只是机械式的采取安全措施,主动性不强。

对于临时工,由于只是在施工现场临时聘用的从事简单体力劳动的人员,对其安全教育相对简单,造成这些人员在现场工作中意识不到存在的危险,不知道该采取的预防控制措施。

1.2交叉作业

电网施工最大的一个特点就是施工现场情况变化大,不同工种交叉作业频繁。新建工程现场的安全措施和设备情况随着工程进度一直在变化,例如,一个新建变电站工程从最初的土建施工到电气设备安装再到最后的调试投运,这些工作常交叉进行,施工作业中的危险点、危险源也在不断变化。虽然不同施工队伍都按照相关规定各自组织开展了班前班后会,对施工人员进行安全技术交底,但不同施工队伍之间没有开展及时的沟通工作,造成施工现场的安全措施和对施工人员的安全技术交底跟不上施工现场变化。

1.3基建工程投运不规范

基建工程建成投产一般要带电试运行24 h才移交给运行单位。在带电试运行阶段一般由施工单位负责运行,但没有相关的规章制度来规范试运行工作,在安全管理上存在着漏洞。

(1)现场人员比较混杂,不便于安全管理。

(2)试运行期间,没有规范地对设备进行巡视检查。

(3)在试运行期间,没有针对实际可能发生的突发事件编制相应的现场处置方案。

2改善措施

为切实改善电网施工现场的安全管理现状,提高安全管理水平,确保安全生产,针对以上存在的问题,应采取以下措施。

2.1强化安全生产责任制的落实

安全生产责任制是企业岗位责任制的组成部分,是企业安全生产管理制度的核心。落实安全生产责任制必须从相关领导及管理人员抓起,只有领导及管理人员真正落实了安全生产责任制,一些制度政策才能得以落实,这些制度政策才能在一线生产工作中发挥作用。

2.2全面安全技术交底,不留死角

为避免出现不同施工队伍在同一施工场所工作不清楚危险点存在的现象,消除由于沟通不到位造成的安全隐患,降低施工作业风险,建议进行全面安全技术交底。不同施工队伍不仅要在内部开展安全技术交底活动,还要与其他队伍进行积极、充分、到位的沟通,将每天自己施工范围内存在的危险点、危险源及应采取的安全措施告之他人,消除安全死角,提高施工现场的安全管理水平,保证安全文明施工。

此外,还应该把到现场进行技术服务的厂家技术人员也纳入到日常的安全技术交底工作中,要求其按时参加班前、班后会,并在工作过程中重点对其工作范围及工作中采取的安全措施进行认真监护。

2.3健全安全管理制度,规范基建工程投运工作

为消除在基建工程投运环节存在的安全漏洞,减少新设备投入运行给电网造成的影响及保证现场人身、设备安全,建议由电网施工企业上级管理单位出台相关管理制度来规范基建工程投运工作。

3加强成本控制,实现项目的效益管理

工程项目施工图预算的直接费用部分与工程施工的实际支出差额就是项目工程预计的成本降低额,是工程经济核算的重点。施工过程中的成本控制主要是对各项费用开支进行监督,把支出控制在计划成本额定的范围内。

3.1抓好项目的核算

施工项目确定后,项目核算层次有两层:一是项目管理;二是施工作业层。管理层要依据施工图预算,施工定额等技术经济资料确定项目的目标成本,做好项目的量、本利分析,掌握人、财、物、机的投入和使用情况,定期进行经济活动分析,做好协调、服务工作。作业层要严格控制,项目的施工现场是费用消耗的最前沿,应优化项目生产要素配置,减

少不合理支出,采用偏差控制法和月成本分析表进行分析、研究、控制、严细工序分段,保证分项工程按网络计划施工,挖掘内部力量,同时要注重新科技、新工艺的采用,提高生产率,减小劳动强度,降低工程成本。管理层、作业层要密切配合,把实际工程成本压缩在计划目标以内,严把结算的关键点,决不能出现超支、漏支、乱支现象,牢固树立效益是算出来的意识。

3.2抓好工程材料费的管理

在工程项目投资中,工程材料费占总投资的比重较大。施工时要根据各个时期的主要材料用量、进货渠道、时间、价格信息,选择最佳进料时机,有效控制材料价格。要按工程预算和实际进展情况采购和发放材料,既超前服务又不积压库存。要努力降低材料消耗,杜绝浪费现象,修旧利废,随时清理回收材料,提高资金周转率。

3.3抓好工程设备管理

电力工程设备代表着电力施工企业的施工能力和水平,提高其利用率也是降低工程成本不可缺少的措施。要充分发挥工程设备的施工机械化作用,合理调配,科学管理,使工程设备能最大限度地发挥效率。对工程设备,一律实行“定人、定机、定责任”的“三定”管理制度,加强日常的维护检修,提高工程设备的完好率和利用率,使工程设备能高效能运转。

4工程质量管理

质量管理是施工项目管理的重要内容之一。对于施工企业来说,建立、健全质量体系是一项极为重要的质量管理工作,有明确的质量方针、质量目标,有健全的组织机构和质量职责,有覆盖全公司质量管理工作的质量保证手册和质量体系程序文件,有操作性很强的实用作业指导书,任何工作有文件化的真实可靠的记录,整个质量工作被纳人完全的控制之中。

5结束语

电力工程施工管理是一门科学,不断地探索管理的新思路,探寻更为先进科学的管理措施与技术,是每个电力工程企业共同追求的目标。我们必须锲而不舍地学习、探索,借鉴国内外先进的管理技术,完善企业管理及技术标准,保证施工优质,在激烈竞争的电建市场中,使企业能更好地生存、发展、壮大。

参与文献

[1]白思俊.现代项目管理[M].北京:机械工业出版社, 2002.

第4篇：电力施工现场安全措施范文

伊金霍洛旗乌兰木伦考考赖沟煤矿

第一部：工程概况

1、工程名称：架空线路恢复方案

2、工程地点：考考赖沟煤矿采区内

3、需要恢复线路：

序号

10kV线路

1

乌兰木伦154线：028号-041号杆

2

线路长：1200米

第二部分：安全措施

1、工作现场安全措施

施工现场作业点周围摆放安全桩，围警示带，悬挂安全警示标示牌。

2、安全保证措施

认真贯彻执行国家电力公司的《安全生产工作规定》及原电力部颁发的《电力建设安全工作规程》，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。落实各级安全责任制，建立健全安全风险机制，实行安全、文明施工，在确保安全的前提下，高效、优质地完成施工任务。

3、安全管理目标

（1）杜绝重伤、死亡事故和重大设备事故；

（2）重大机械、火灾、交通事故；

4、安全组织技术措施

（1）认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行电力部《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》有关安全工作的要求。

（2）参加本工程的全体施工人员要牢固树立自我保护意识，部要根据工程进展情况开展有针对性的安全宣传教育活动，在施工现场要设有安全警示牌。

（3）特殊危险作业、重大施工项目应编制专项措施，经上级安全部门审核后方可实施。

（4）审定后的安全措施，技术措施，必须向参加该项目施工的全体人员进行交底，做好解释工作，并履行交底全员签字手续。

（5）现场作业指挥人员在施工前要做到“三交”，即向全体作业人员交任务，交措施，交安全；讲解安全工作内容和要点。

（6）开工前，对施工机具进行外观检查，带病和不符合安全要求的工器具，严禁使用。

（7）开工前，安全、技术人员应对架空线路工程进行安全隐患排查、消除隐患。

（8）根据本工程地区气象条件，必须做好“6防”工作，即防暑，防雷，防汛，防淹溺，防风、并制定相应措施，严格遵守执行。

5、对施工人员的要求：

（1）开工前工作负责人要向工作班组成员交代工程的技术措施，工作中互相关注安全及注意事项；

（2）工人穿工作服，绝缘鞋，戴安全帽。

（3）工作人员精神状况良好，无妨碍工作的病症。

（4）派专人监护。

第三部分：质量保证

1、质量控制要点

（1）保证工程质量合格；

（2）保证架空线路安全供电；

2、工程质量控制措施

1、电线终端头、中间头制作应严格执行行业工艺操作；

2、电线终端头和中间头的制作，应由经过培训的具有资质熟悉工艺的人员进行，并严格遵守制作工艺流程。

3、严禁在雾和雨中制作电线终端头和中间头。

4、电线终端头上应有明显相色标志，并且应于系统的相位一致。

5、做完工程后，进行电气绝缘试验，试验合格后方才算完成工作。

3、后期维护控制措施

1、加强日常电杆巡查，观测是否沉降、是否倾斜；

2、发现杆位沉降时，在采空区上架设电杆底部进行混凝土加固；开挖深基坑，打好底座，混凝土浇筑，线杆底部采用钢管接长埋深加固；

3、发现电杆倾斜时，停电校正电杆；并且增加电杆拉线，采用四侧钢丝绳拉绳；

4、发现断线时，按照行业标准和电力部门要求维修电力设施，保证安全供电；

5、加强线路附近警示标志和限高说明；

6、禁止矿区大型设备、超高设备在电力线下通过和近距离作业；

7、设置挡水围堰防止雨水冲刷形成水沟；

8、设置挡墙，禁止矿山设备、大件运输设备、吊装设备通行，保证安全；

第5篇：电力施工现场安全措施范文

关键词：电力建设；监理；安全；控制

1．电力建设项目工程施工安全控制的要性

施工安全管理是一个逐步不断提高、引导企业思想实现安全管理的目标的一个项目管理子系统，由于施工安全管理根据PDCA循环模式运行的，所以施工安全管理具有动态性、自我调整和自我完善的管理制度。

（1）建立完善的建筑施工安全管理系统，不仅保证了建筑从业人员的生命与健康，而且是我国社会经济的发展和社会进步、社会文明程度的基本标志。

（2）随着建筑市场的快速的发展，我国的建筑工程越来越大，也越来越复杂。由于建筑施工安全管理的完善，出现了一些可以避免的工程事故。所以完善的建筑施工安全管理体系保证了建筑安全生产、加强建筑工程的质量控制。

（3）据有些报道，一些施工现场的工人工作的环境十分恶劣，给企业的形象造成严重的破坏。这就需要企业建立完善的施工安全管理体系，规定了具体的、符合卫生要求的企业环境，这样不仅树立了优秀企业形象，而且促进了建筑工程的按工期顺利的完成。

（4）推行建筑施工安全管理是适应国内外建筑市场经济一体化趋势的必要要求。

（5）建筑从业人员的安全生产的卫生条件对于企业参与国内外的建筑市场的竞争有非常重要的意义。完善的建筑施工安全管理体系，从根本上确定具体的企业卫生安全的管理体制，可以尽快提高安全生产的卫生状况落后的现状。建筑工程施工安全管理目标是防止建筑安全事故的发生，规范建筑工作人员的安全生产，保证建筑从业人员的人身和财产的安全。建筑工程安全管理的体制、技术和企业投入程度是保证建筑工程施工安全的管理的实现。

2．电力建设工程监理的安全控制

建设工程的监理在建筑工程施工管理中起着重要的作用，电力建设工程的监理具有工程技术、建筑法律、法规知识，通过各种安全管理措施和手段，能在建筑工程施工现场中对建筑工程安全生产的建筑材料、机械、环境管理，规范建筑工程人员的行为，有效的把建筑工程安全风险降到最低，保证建筑工程顺利安全生产。

2.1 监理行为控制

2.1.1 建立完善的工程项目监理部

建筑项目工程必须建立完善的项目监理部门，它是非常重要施工安全管理机构。项目攻城的总监理工程师是建筑工程控制和监督安全生产的第一责任人，监理人员对工程的安全的控制、建筑质量的监督、施工工艺技术、经济和档案的管理。监理人员有权利和义务明确分工、把责任落实到施工现场的每个施工人员，保证建筑施工安全制度的实施。

2.1.2 制定项目监理部的安全制度

落实到每个人的安全责任是项目监理部一个非常重要的一个任务。根据监理的规划、项目工程的安全目标和施工现场的条件，制定详细的工程项目安全监理实施措施，并且结合监理人员工作检查制度、监理安全考核培训、监理安全责任制度、监理安全奖惩等制度，编写监理安全管理制度。通过监理安全管理制度可以规范监理人员的管理职能、管理安全人员的工作，保障安全监理这方面的安全控制。

2.2 事前监理

2.2.1 审查中标单位文件和资质

项目工程开工之前，总监理工程师需要组织监理对工程设计文件、工程设计理念、工程的施工质量要求进行一定程度的熟悉。在图纸的审查时，及时对对结构安全、施工安全有影响的问题提出异议。在工程重点位置和施工安全有关环节，或采用新施工工艺、新型材料和有特殊结构的工程，可以要设计单位在保护建筑工人的事故预防方面提出一些建议和采取一定措施。对与中标的单位要严格审查其单位资质和相关文件，把不安全系数降到最低，保证项目工程顺利完成。

2.2.2 审查施工安全方案

项目工程开工之前，根据设计单位的设计方案和安全技术报告编制项目安全施工方案。监理要对编写的安全施工方案认真审核，只有那些方案成熟的、符合国家强制性标准规定、可行性、针对性、可操作性，才给予批准。如果是专项的施工方案，要进行详细审查方案的计算、数据、验算的每一个步骤，保证施工方案的安全性。

2.2.3 检查施工单位的安全防护设施

防护设备的材料、设备在电力安全建设中起到非常重要的作用。施工单位从事施工前，对与施工用到的安全网、安全带、安全帽、配电设施、脚手架，监理工程师要认真审核其质量技术认证和质量检验报告，对于不合格的安全防护措施，严禁施工单位在施工中使用。监理工程师要对于施工现场的总体布局、场地选择是否能保证施工的安全生产。监理工程师还要施工机械、设备进行检查，对于不合格的情况不予批准施工组织设计方案。

2.3 事中监理

监理在电力工程施工中的监督是保障电力工程安全施工的关键。在工程施工过程中，监理人员应该经常到工程施工现场监督和检查，当发现安全隐患，应及时纠正和报告施工单位要求其整改，以确保顺利完成工程任务。

2.3.1 巡视

监理工程师到施工现场巡视是监理对施工安全控制的直接管理形式。它的目的有以下几方面：第一，检查施工现场的安全措施是否符合施工的要求；第二，检查建筑从业人员的素质是否施工的要求；第三，监督专职安全管理人员的职责的履行情况；第四，审查施工机械和设备是否可以安全施工；第五，检查施工现场中材料的堆放地点是否符合规定，对于易燃易爆的物品是否分开存放和严格管理。

2.3.2 旁站

对于有重大安全风险的建筑施工，例如电力工程施工，监理要到施工现场进行旁站管理。在电力建设工程中，有基坑施工、大型模板施工、安装拆卸起重机械、升降整体式脚手架、吊装大型构件，特别临近带电体施工等，监理人员必须到施工现场进行旁站，监督和管理这些有重大安全风险的工程施工，防止安全事故的发生。

2.3.3 组织定期安全检查

监理工程师要定期组织监理人员到现场检查安全措施的实施情况。要仔细检查一些严格部位，例如：洞口、脚手架、安全网的架设的安全性，一些危险和容易发生事故的地方的警示标志的设立。定期检查施工机械的可适用性，确保在施工中不会出现事故，对于疑有问题的机械，要求其停止使用，待检查确认没有问题，才予批准使用。发现严重的安全事故隐患，应及时要求施工单位暂停施工，并用书面形式的报告形式下达整改通知单通知施工单位。

2.3.4 安全事故的处理

施工安全事故一般分为一般性事故和重大性事故。对于重大性的安全事故要及时把事故现场的情况上报给上级，并配合相关部门对出现的事故进行处理；对于一般性的工程事故，监理人员要协助相关人员调节和处理善后事宜。在比较发达的电子社会中，有必要利用现代科学技术，如数码相机和摄像设备，及时扑捉事故现场的证据，这样可以真实的反应安全事故发生的来龙去脉，给施工单位敲响了警钟，促使他们加强施工安全管理。

2.4 抓好施工安全技术措施

施工组织设计中的一个非常重要的部分是施工安全技术措施。施工安全技术措施是指确保项目工程安全施工的安全管理办法和技术文件。施工安全技术措施能够预测每项工程施工过程中易发生的事故风险程度，并对这些工程事故隐患采取一定措施，消除施工过程中这些可能导致事故发生的因素。

建筑施工单位应依据与建筑工程特点相一致的施工安全技术措施编制施工组织设计。所以，施工安全技术措施是施工现场管理的准则和要求，要求施工单位和施工现场人员都必须认真贯彻和执行。施工技术安全措施包括：进入施工现场的材料安全要求、进入施工现场的人员安全要求、地面及深坑作业安全施工要求、施工用电安全要求、临近电力工程安全要求。同时要注意对容易发生自然灾害的地区，采取一定的防护措施。

参考文献：

[1]纪英杰,叶志郎.建筑施工安全管理问题及对策研究[J].现代商贸工业.2010(17)

[2]朱晓雯.我国建筑业安全现状分析[J].安全生产与监督.2008(01)

[3]范红静.施工现场安全管理的对策探讨[J].科技风.2010(02)

[4]王英.浅谈建筑工程的安全管理[J].施工技术.2006(05)

第6篇：电力施工现场安全措施范文

关键词：技改工作；安全管理；安全意识；工程验收

中图分类号：F426 文献标识码：A DOI：10.15913/ki.kjycx.2016.03.047

近几年，技改工作非常繁重，而保证技改现场管理工作安全、合理，是技改工作得以完成的重要前提。在技改工作圆满、安全完成的过程中，专业管理人员起着决定性的作用。这是因为专业管理人员既是班组的管理者，又是领导的助手，对技改工作起着组织、协调、落实的作用。现就如何抓好技改现场管理工作，笔者谈谈自己的看法。

1工作前的准备事宜

在技改工作前，首先，管理人员要组织召开现场班前会，做好工作“三交代”——交代说明工作内容、施工方案、技术指标和规范要求，交代说明人员分配、任务安排和时间要求，交代说明施工现场安全措施布置情况、工作范围、注意事项、危险点的预防及控制措施。其次，管理人员要在施工人员进入现场前到工作现场进行检查，核对工作地点、设备名称，认真检查现场的安全措施布置是否完善、是否符合现场实际条件和规范要求，并向班组成员详细说明工作票上所列的工作内容、技术措施和安全措施，在确保施工人员个人安全防护措施完备且认真签写好“两卡”后，才可以开工。最后，认真、仔细检查技改用到的工具、材料和备件，确保现场施工材料准备充足，备件完整无损，携带的工器具合格、可靠。

2坚持“以人为本”，把好现场安全关

做好安全思想工作、保证现场安全是各项工作顺利完成的前提。现场监护人必须始终在技改现场认真监护，及时发现并纠正施工人员的不安全行为，及时提醒施工人员应注意的安全事项，做好施工现场安全监护工作，并对施工全过程进行安全监护。在施工过程中，严格要求施工人员遵守现场纪律，认真落实各项规章制度和现场所布置的安全措施，严禁作风散漫、违章作业、违反现场劳动纪律的行为发生，保证每个施工人员做到“四不伤害”，杜绝安全事故发生。在技改现场，要坚持“以人为本”，及时了解施工人员的身体状况和精神状况。不论在工作的任何时刻，管理人员都应留意施工人员的精神状态，并在施工人员产生不良情绪后及时疏导，做好现场施工人员的动态管理工作，杜绝安全事故发生。同时，对于戴安全帽不系带、穿工作服不扣扣子的不安全行为，一定要严厉制止；对于习惯性违章、我行我素的蛮干行为，要坚决抵制。此外，做好施工现场施工人员的安全思想工作也极其重要。“思想决定行为”，安全事故的发生，部分原因是施工人员带有不良情绪和习惯性违章，而习惯性违章是可以完全避免的。这就需要管理人员做好施工人员的安全思想工作，使施工人员具备自我保护意识。要想彻底杜绝习惯性违章现象，还应该以各类事故案例——血的教训来教育施工人员，不断提高他们的安全意识。只有这样，才能顺利完成各项工作任务。

3贯彻执行好“三措”工作

“三措”在某些人看来只是为了应付检查，可有可无，加上编制人员不熟悉现场实际情况或施工流程，“三措”内容模糊、概念不清、重点不突出，现场管理杂乱无章。在这种情况下，往往会出现忽视安全、淡化安全甚至忘记安全的现象。没有安全，一切都无从谈起。做好“三措”的编制工作是“三措”真正落实贯彻的基础。因此，编制人员要根据现场实际情况，突出“三措”的技术性、必要性、完善性和安全性等，特别是安全措施的重要性，是“三措”的重中之重，且安全措施必须按《安规》《两票》的要求严格落实，严防人身误触电、误进带电间隔区、误蹬误碰带电设备、高空坠落和机械伤害的重大人身事故发生。在多班组、多工种作业时，各级管理人员要各司其职，做好本职安全管理工作；管理人员应将批准的“三措”文件提前分发到班组，组织班组人员进行认真的学习、讨论，同时，根据“三措”方案对班组成员进行提问，以使人人熟悉工程内容、施工流程和安全要求。此外，还要明确工作现场危险点的预防和控制。专业管理人员要落实安全生产责任制，加大对施工现场的监管，将“三措”真正落实到实处，防止各类事故发生。

4做好工程扫尾工作

工程的完成并不代表技改工作结束。经过长时间的工作，随着工程的完成，施工人员不仅身体疲惫，思想上也会出现松懈、麻痹。此时，管理人员更应该严格执行工程质量标准，监督施工质量，仔细查看工程的每一个环节，使其达到工程质量标准；仔细查看设备的每一个部位，检查有无工具遗留。此外，管理人员还要组织班组人员进行安全总结，查问题、找漏洞，做到防患于未然。总之，做好验收工程整改消缺工作，一改到底，不留缺陷。

5结束语

第7篇：电力施工现场安全措施范文

【关键词】电力建设 工程 安全管理 问题 措施

中图分类号： F407.61 文献标识码：A

当前，我国电力建设工程施工中重大和特大人身伤亡事故时有发生，如何做到严格工程施工的安全管理，强化执行各项安全管措施，提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全事故的发生，确保工程安全已成为当前电力建设工程施工单位开展工作的首要问题。而电力建设工程安全施工的特点决定了工程安全管理的难度，如何采取有效措施克服当前电力建设工程安全管理中存在的问题，是进一步加强电力建设工程安全管理的重要保障。

一、电力建设工程安全施工的特点

电力建设工程的安全施工除具有工程的流水作业，使得施工班组工作环境、工作场所、工作内容、施工技术是动态和不断变化以及建筑施工现场存在的不安全因素复杂多变等一般建设工程安全施工特点外，还具有其自身如下几个方面的安全施工特点：

1、施工中的安全问题具有易发性的特点

电力建设工程一般具有规模大、技术要求高、施工工期短、设备沉重且高大、结构与安装技术复杂、施工作业区集中而施工场地狭小以及施工人员密集的特点，而且相较一般的工程施工，电力建设工程施工中高处作业、交叉作业、密闭空间作业、起重吊装作业、机械运输作业等高危作业较多，如果在工程施工中相关工程施工人员不能加以防范，极易造成高空坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害以及触电等一系列人身伤害事故。

2、施工中的安全问题具有阶段性的特点

按照施工阶段或程序来说，整个电力工程的建设一般分为施工准备阶段、施工及施工高峰阶段、工程移交生产阶段。总体上电力建设工程施工中的安全问题也是伴随着工程的进展，按照从无到有、到多、到少的抛物线规律而发展。而且每个施工阶段又可划分为若干个紧密相连的施工单元，在各个施工单元都存在一定阶段性的施工安全问题。

3、施工中的安全问题具有重复性的特点

由于工程施工程序、施工阶段，以及施工方法和施工环境上所面临的各种主观条件和客观条件都比较类似。以至于在同样的电力建设工程施工项目中，别的施工现场或曾经经历过的施工中存在的安全问题，类似的其他施工现场仍然可能重复出现。

二、当前电力建设工程安全管理中存在的问题

（一）工程建设管理单位存在的问题

一方面，工程建设管理单位在平衡工程的施工安全、质量和进度时，缺少对各施工单位的严格考核，对施工单位不能进行严格的要求和管理，对多次发现的工程施工问题，很多工程建设管理单位都未能严格要求相关施工单位进行停工整顿，这就为工程的施工留下了很大的安全隐患；另一方面，工程建设管理单位往往不能及时将相关施工单位不配合工程建管以及不执行相关工作规定的问题制止住，而且对施工单位没有严格执行规定的施工方案审批以及日检修计划的严格管理等，这些也在一定程度上容易导致工程施工的安全问题。

(二) 施工单位存在的问题

首先，施工单位为了追赶施工进度，往往忽视施工现场的安全保护，相关的安全投入不足，以至于施工现场所需的安全器具不能满足工程安全施工的要求，导致现场安全隐患不能得到有效防护，从而不能有效实现施工现场的安全可控。

其次，施工单位在对施工人员的安全教育和安全操作技能的培训上投入不够，施工现场负责人安全意识不强，劳动组织不合理。在施工现场的安全控制方面，对现场工作缺乏检查或指导，没有安全操作规程或相关安全操作规程不健全，习惯性违章屡屡发生，没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力等。

最后，施工单位现场查勘和针对危险源的分析和排查工作不够仔细，以至于制定的防范措施就没有针对性，极易发生由于安全措施不到位，造成相关安全装置失效，从而引发安全事故。

三、加强电力建设工程安全管理中的有效措施

（一）健全安全管理体系把制度落到实处

电力建设工程施工作为一个多工种作业的群体，健全完善施工安全管理体系是搞好施工安全的基础和保证。电力建设工程的安全管理应运用安全系统原理，建立健全全方位、全过程、全员、全面的安全管理体系，同时还应运用安全人本原理，坚持“以人为本”，健全安全辨识、安全监督制约、安全教育激励机制。并坚持施工现场“反违章”活动，加大对物的不安全状态、人的不安全行为纠正力度，规范施工现场作业秩序，严格做到安全管理制度化，安全设施标准化，作业行为规范化，加强安全监督检查，重点检查危险作业以及危险部位安全防护设施。另外，还应确保施工现场应急救援机制健全以及应急救援措施落实到位。

（二）加强安全培训，提高安全意识

安全教育是解决人的不安全行为、减少人为失误、提高人的安全生产责任感和自觉性、增强安全生产法制观、普及和提高安全技术知识和安全操作技能的重要途径。基于此，电力建设工程相关单位应加强企业安全文化建设，通过开展安全技术教育培训、安全宣传等安全文化活动，加强职业安全教育培训和管理知识、岗位技能的继续教育，全面提升作业人员安全意识和安全生产事故预防能力，规范人员安全作业行为。进而通过一系列培训提高员工的整体素质，提高其安全意识和专业技术水平，确保电力建设工程的安全生产。

（三）做好应急预案工作

首先，确保应急预案的编写内容和格式力求规范，保证应急预案编写的科学性、针对性、有效性、可操作性；其次，要建立完善的应急救援体系，并成立应急救援领导小组，配备必要的应急救援器材、设施，组织有关部门进行经常性维护、保养；最后对制定的应急预案要有演练计划，定期组织演练，验证应急预案及响应的有效性，以便事故发生时按应急预案迅速启动应急救援机制，做到快速、有序、有效开展应急救援，尽可能将事故的影响降低到最小。

（四）完善相应的安全技术对策

一是要确保工程项目的所有施工活动必须要有相关书面的作业指导书，对于危险性较大的作业项目必须编制专项安全施工方案，而且相关的安全施工方案中必须针对物的不安全状态以及人的不安全行为和安全管理要有针对性的安全措施；二是要运用电力建设危险点分析、安全性评价、危险源辨识评价以及事故案例原因分析等技术，掌握电力建设工程施工现场的主要危险源和危险点，然后有针对性的制定操作性强、科学先进的施工组织设计方案及相关的安全技术措施计划；三是对于施工中所需要的机械设施的管理，在设备安装、拆卸、维护、使用、保养等各个坏节都要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从安全保护装置以及保险装置等角度考虑安全工艺先进、安全装置齐全、动作可靠、性能稳定，采取一切有效措施，消除一切可能使机械受到损坏，人身安全受到威胁的因素和现象；四是确保安全设施、防护设施布置合理、防护齐全、符合标准、维护及时、安全可靠等。

结语：由于电力建设工程施工现场是个动态的多工种、多专业的立体作业，电力建设工程安全施工的特点导致了工程施工中安全隐患的大量存在，因此，为了保证工程安全，必须严格加强电力建设工程的安全管理，以确保工程的安全。

参考文献：

[1]曹水源. 基层供电企业工程安全管理的思考[J].城市建设,2010，（5）.

第8篇：电力施工现场安全措施范文

1.1 电力工程具有流动性

电力工程的流动性主要就是指电力员工的流动性比较大以及电力施工环境的流动比较频繁。导致电力企业员工流动性比较大的主要原因在于在电力工程施工的过程中，往往需要很多的劳动力，但在电力工程完成施工以后，大量的施工人员会纷纷寻找其他工作。电力工程是随时都有可能发生变化的，所以最终导致电力施工环境也在随之发生变化。

1.2 电力工程建设具有复杂性

我国电力工程的建设比较复杂，究其原因是因为我国幅员辽阔，进而也就造成了不同地区会有不同的特色，发展不平衡，而电力企业的管理水平和技术也是不尽相同的，随着地区经济发展的不均衡，也就导致了电力企业发展的不均衡，造成了施工安全监理工作的复杂性。另外，参与电力工程的企业是多方的，并不是单独一个企业，所以也就会造成责任的混乱。

1.3 电力工程建设具有多变性

电力工程的建设十分复杂，需要建设许多电力送变电塔架，而相关的输送线路也是随着送变电塔架的位置而发生变化，所以导致作业环境不断变化。因此，使电力工程建设具有多变性。另外，由于这些塔架大部分都是处于室外并且是高空作业，所以受到外部环境的影响比较大，因此使其具有了多变性。

2 电力行业安全生产中的问题

2.1 电力施工中安全管理责任没有落实到位

电力施工中安全管理责任主要由负责人承担，一些负责人虽然执行了一些安全管理规定，但是并没有落实到施工现场，而仅仅是采用宣传的方式对安全问题进行了传达，没有实质性地落实到行动中。一些施工单位强调安全管理工作由专业的部门专门的负责人承担，没有渗透到施工的每一个工作环节中，使得工程施工现场的安全管理工作没有在具体工作中体现出来，各项管理规定缺乏有效的执行力。

2.2 电力施工中对安全管理工作缺乏正确的认识

电力施工从经济效益的角度出发，往往会将全部精力用于工程施工建设中，而较少在安全管理工作中有所投入。施工单位对安全管理没有给予足够的重视，必然会在安全监督管理工作中难以做到位。一些单位甚至没有将安全管理工作机制构建起来，而是以侥幸的态度对待安全管理工作，导致电力施工中无法形成安全氛围。

2.3 电力施工中的安全管理工作缺乏执行力

电力施工中的安全管理缺乏执行力，就会导致工程施工现场对重要的安全信息无法及时了解。这种缺乏科学性管理的电力施工现场，存在安全问题的几率是非常高的。缺乏安全管理执行力主要体现在没有对劳务分包单位的背景、承包能力以及社会信誉以详细了解，甚至没有审查单位的资质业绩。在电力施工中，对旁站监理工作没有进行严格的审查。管理部门没有将安全管理工作有效落实或者针对施工现场所出现的安全问题没有及时采取措施解决，都会导致安全问题预防能力不足或者针对所出现的安全问题无法采取有效措施解决。随着电力规模化发展，在规模扩大的同时却没有对管理部门以及管理人员的各项工作做出调整，就会导致管理人力资源不足，管理工作缺乏集中力而难以到位。特别是电力施工中的安全管理内容缺乏时代性，就会使得管理工作质量受到影响，管理培训工作也会因此而无法达到预期效果。

3 电力行业安全生产的管理措施

3.1 强化电力单位所有工作人员的安全意识只有树立安全意识，才能够将安全规范落实到行动中

电力工程的参建单位都要将安全管理培训工作落实到位，包括安全规范的学习、施工现场的安全指导等，以形成安全管理氛围，让所有的工作人员认识到施工安全的重要性，并形成安全操作的习惯。在施工现场做好安全指导工作，对强化施工人员的安全意识极为重要。将理论的安全规章制度在施工现场转化为直观的行为，并将安全管理内容融入到安全责任体系中，让管理人员认识到安全是需要履行的责任，由此来提高安全管理责任感，认真地做好安全管理指导工作。

3.2 电力工程施工中要将施工进度、经济效益与安全工协调好

电力工程施工之前，就要针对安全问题进行策划，对施工进度、施工质量和施工安全统筹管理，并将符合施工现场实际需要的安全管理执行措施制定出来。做好安全管理工作，可以确保工作质量，各项工作有序进行，不仅可以降低成本，还会提高施工进度。对施工现场要在施工之前做好安全防护工作，使施工人员能够专心工作。只有安全管理到位，施工质量才会有所保证，施工进度才能够加快，由此而创造更高的经济效益。

3.3 认真落实电力安全教育培训

为了能保证电力工程施工的安全，必须要加强监理队伍自身的安全知识培训，同时还需要加强安全生产法律法规的培训。并且对施工现场的每种工种进行培训，尤其是特种作业人员、农民工及临时工进行安全教育和岗位培训工作，从而能有效提高他们的安全意识和自我保护能力，避免在施工过程中出现违规操作现象。

3.4 明确电力监理工程师的工作职责

加强电力监理工程师的督查工作。监理工程师必须要根据安全施工计划来进行施工现场的安全检查工作。一旦发生安全隐患，应该积极与相关人员协商，并且要求施工单位对其整改，如果情况比较严重，要求施工单位暂停施工。电力监理工程师必须要在施工现场做好相关的安全措施指导工作，再安排综合素质比较高、业务能力比较强的人员对施工现场进行监理工作，不仅能有效保证电力施工安全开展，还可以有防止防安全事故的发生。

第9篇：电力施工现场安全措施范文

加强电力工程建设质量与安全管理，一方面能为人们的日常工作和生活带来便捷，另一方面能为企业的正常运营提供电力支持，也对电力企业提出了更严格的要求。针对电力工程投资大、项目多等特点，要想充分发挥电网建设企业的管理作用，就必须抓好电力工程的建设质量与安全管理问题。

关键词：

电力工程；建设质量；安全管理；电力企业

电力工程的安全管理与质量控制是电力工程最重要的内容之一，保证电力工程建设质量与安全管理，在提升电力企业投产运行后的经济效益及社会效益的同时，确保为人们的生产及生活提供供电可靠性与供电质量都能符合标准的电力供应，从而促进国民经济健康稳步的发展。

1电力工程质量和安全管理的影响因素

1.1工作环境的特殊性

电力建设的高空作业具有很大的危险性，容易发生安全事故。通常情况下，必须做好临边作业、悬空操作等安全控制，最好防护设施的检查，以确保设备的安全性。

1.2施工机械技术的复杂性

施工机械技术是电力工程建设质量管控的重要影响因素，在施工的过程中要做好对施工机械技术的常规性管理，有效降低安全事故的发生率。

2电力工程质量建设安全控制措施

2.1建立工程项目的质量安全管理体系

（1）电力工程施工前必须建立安全管理体系和组织网络，检查施工企业提交的管理机构设置方案，建立健全安全施工组织管理网络体系。（2）做好对分包企业的资质审查。主要包括：第一，加强对分包队伍的管理。第二，严格杜绝分包工程的再分包。第三，防止无资质的施工队伍参与工程。第四，要健全分包管理办法，避免以包代管、以罚代管现象的发生。（3）建立电力工程质量和安全评价体系。健全电力工程建设安全评价体系，对所有施工系统等进行综合评价。从根源上对安全事故发生的概率、严重程度进行把控，并根据安全评价体系选择最佳的安全防范控制措施，实现电力工程建设的科学化、系统化，结合电力工程建设事故的发生概率和危害程度，使电力工程建设安全处于管控之中。

2.2完善各项规章制度和工作程序

（1）电力工程施工首先要建立并完善相关的管理标准和工作标准，强化规范管理行为，以工程施工的质量验评标准为基础，确保施工质量、工艺水平都达到技术标准。（2）做好应急预案的制定，最大化地降低安全事故所导致的损失，施工单位对容易导致安全事故的危险部位、危险环节、危险源等做好应急预案，并制定管控措施，将安全落实到具体的人和区域，确保全面提升应急能力。（3）项目经理部在分析安全危险点的基础上，确定施工现场的安全施工状态评价内容，明确综合安全检查措施，不定期对施工现场安全管理工作进行检查。检查内容包括：“三级安全网”是否落实责任到人，安全施工措施是否得以有效落实；施工机具使用是否得当或者是不合格的安全防护设施是否仍在使用。

2.3使用现代化管理软件提高管理效率

目前使用最广泛的是工作流技术，过去的电力企业模块化系统是把一个应用软件分成多个模块，每个模块通过相互之间的接口完成实际的任务。模块化系统很容易陷入系统大而全的弊端。现在的模块化系统通过将一个具体的工作分解成多个任务、角色，以达到提高企业生产经营管理水平的目的。其是按照某种预定义的规则传递信息或者是任务，对工作流过程及其组成活动定义和建模，将所得到的定义称为过程模型、过程模板、过程元数据或过程定义。第一，实现了运行控制功能。对使用工作流模型描述的业务过程进行初始化，将部门的实际业务过程转化为计算机可处理的工作流模型。模型的实例化阶段是完成人机交互和应用的执行，且每个管理过程都是工作流中的一个节点，这些节点是需要迭代执行的。在这种复杂的逻辑处理过程下，模块化工程极大地增加了工程管理的复杂度，每个过程都可以按照业务需要按特定顺序执行，系统展现了整个项目并为用户提供一站式用户界面，数据库能提供丰富的统计报表、合同、票据模板打印功能等，以解决原系统存在的诸多问题。第二，提高电力系统的柔性灵活性，新系统采用图形化的方式灵活地修改相关的业务流程和业务规则。这样充分满足了电力安装工程现在和未来工作流程变化的需求。在业务流程进行的每个功能点上，按预先设定的流程分配相应的权限。该操作员只要以短信的方式通知，从而提高软件的直观性和易用性。

2.4强化质量安全管控监督

在电力工程施工开始前，施工技术人员要提升安全和质量管控意识，严格按照规范操作，针对安全教育制定有效的安全技术管控措施。根据电力工程建设的自身特点进行质量动态控制措施，实行高效的安全和质量监管是保证电力工程质量安全的关键手段。同时，让每一个工作人员提前做好预防措施，不断加大施工质量监管力度。首先，各施工单位一定要对施工现场进行定期检查，发现质量安全问题要进行详细分析，仔细检验和监管每个环节。其次，为了降低在施工中安全事故发生的概率，一定要做好施工单位监督安全措施的实施工作，保证按照规章制度实行安全措施的执行，根据现场安全事项的监管定期对施工现场进行检查，将安全生产的意识落实到每个施工企业和每个人的工作意识中，只有这样才能提高工程施工质量，有效减少人员伤亡和财产损失。

3结语

电力工程建设中，只有将安全管理和质量管理都融入电力工程建设中，才能保证电力工程各项工作的顺利开展，从而推进电力施工企业的稳步发展。

作者：邓昆 单位：黑龙江省汤原县汤原农村电气化局

参考文献

[1]葛乃成，刘亨铭，张鉴燮，楼海英.电力建设施工安全方案浅析[J].华东电力，2011（11）.

[2]孙本森，辛洪波，杨维龙.论电力企业施工建设中的安全质量管理[J].中国西部科技，2010（12）.