电力安全事故分析精选(九篇)

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第1篇：电力安全事故分析范文

Yue Zhixing；Wang Jing

（Shandong Electric Power Construction No.3 Engineering Company，Qingdao 266033，China）

摘要： 对常见的起重机械事故进行分类，并从机械设计、安装、维护等各方面分析事故发生的原因，提出健全管理制度、提高人员专业素质等预防措施与对策。

Abstract: The article classifies the common hoisting machinery, and analyzes the causes of accidents from mechanical design, installation, maintenance and so on, puts forward prevention measures and countermeasures such as perfecting management system, improving professional quality of personnel.

关键词： 起重机械 安装 安全管理

Key words: hoisting machinery；installation；safety management

中图分类号：TH2 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）29-0029-01

0引言

起重机械是一种以间歇作业方式对物料进行起升、下降和水平移动的搬运机械，其基本特点就是经常性的起动、制动、正反方向运动。电力生产企业通常使用起重机械检修设备，因为较长时间不用，带病作业难以发现；起重设备的设计、制造、安装、使用、维修等都没有科学、严格的安全管理体系；尤其是在机械的安装方面，各种起重机械的多样性及性能的差异性，使得起重机械的安装步骤及方法也较为复杂，容易造成安装和维护事故。除此，通常情况下起重机械会和电厂相互关联。随着使用时间的增加，设备老化，配件很难买到，再加上技术的进步和设备的更新，起重机械的技术和标准也在不断提高完善，使用时间较长的老化机械变成了不符合标准的起重设备。随着人们越来越重视安全，更需要正确使用维护起重机械。

1常见重机械事故类型

1.1 起重机械对工作人员挤压碰撞伤害司机操作不当，运行中机械速度不稳定，会使吊装物（具）产生较大摆动；或者由于指挥失误，不合理的吊运路线，吊装物（具）产生剧烈摆动，挤压碰撞人；巡检人员、维修人员没有和司机充分联系；检修作业中必要的安全措施没有落实。

1.2 触电或电击伤人触电和电击伤人通常有以下几种：滑触线和起重机械司机室在同一个方向，司机上下起重机械与滑触线接触发生触电事故；露天作业中起重机械和高压线接触；在电气设施中有漏电现象；起升钢丝绳和滑触线接触。

1.3 坠落伤人高处坠落主要发生在起重机械安装、维修作业中。包括：检修吊笼坠落、跨越起重机时坠落和安装或拆卸塔身时随塔身坠落。

1.4 机械（部件）坠落伤人是吊物或吊具从高处坠落砸向作业人员与其他人员。这种伤人事故属于起重作业中最常见、最普遍的事故之一，危险性特别高，后果严重，经常出现人员死亡事件。

1.5 机体倾翻伤人机体倾翻是指在起重机械作业中整台起重机倾翻。这种事故经常造成人员伤亡和设备毁损。其发生原因主要有：操作时起重机的臂幅摆动太大，负荷超标，使得起重机重心不稳；没有在操作时使用安全支撑器。这种事故在露天作业中比较多见，主要是流动起重机和塔式起重机。

1.6 安全防护装置缺乏或失灵伤人由于没有安全装置，或在装置失灵时没有及时检修，导致装置安全防护作用丧失，操作不慎、超负荷等一旦发生，翻车、碰撞、钢丝绳折断各类安全事故就会不可避免。如果没有安装安全罩等安全防护设备，起重机的齿轮和传动轴就很可能会把人的衣服卷入，造成伤人。

2主要事故原因分析

2.1 作业人员资质起重工作为特种工之一，国家明确规定必须取得有关部门颁发的证书持证上岗。有的企业由于减员增效的压力，不愿在特种工安全培训上增加投入，致使专职司机少，为安全生产造成隐患。

2.2 起重作业人员的分工目前，许多企业的起重指挥、司索工、起重司机在起重作业中分工不明确、不具体，工作中常出现一人多职的情况。人员精力分散，容易诱发事故发生。

2.3 重机械的安全管理起重机械结构复杂，种类繁多，加之受荷很大，所以机械耗损较为严重，特别是承重部件磨损更应引起重视。而一些企业因为生产进度等方面的压力，没有专业人员定时的周期性检修，忽略了机械的维护和保养，极易发生事故。

2.4 重作业现场安全管理部分国内电力企业没有与大件物品、高风险吊运有关的调运方案，即使是有也可能存在内容不健全、方案只为应付检查等问题；普通调运则存在开工前缺乏统一部署，准备不足的问题；安全监督人员不清楚应该检查起重作业的哪些环节；连续、长时间的调运没有控制措施。

3起重机械的安全管理

3.1 健全制度加快建立和完善起重机械安全管理刚问责任制，建立安全技术档案管理制度，建立与起重机操作相关的安全操作规程，规范工作者的行为，健全安装，维修人员相关的安全操作规程、起重机械保养制度等。

3.2 加强培训教育根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》的要求，所有起重司机在通过当地政府职能部门举行的考试，拿到相应的资格证书后才能上岗。起重人员在工作期间必须按照相关规章操作，严禁违规作业。

3.3 完善起重机安全保护装置完善起重机上升限位、重量限制、行走极限位置限制、过流保护、短路保护、力矩限制等。

3.4 实行系统安全管理从设计、制造、安装、维修、报废等环节对起重机械进行全程科学、全面、规范、有序管理，要保证所使用起重机具有合理的设计结构，先进的技术水平，良好的质量，安全、可靠、舒适的使用性能。

3.5 完善机械管理机构严格按照国家法律法规要求，健全起重机安装拆卸、操作、检修维护、检验4个队伍。

3.6 发达国家正在努力研究智能型起重机在这种其中几种将机电一体化技术和微电脑、红外线以及超声波传感器等有机结合在了一起，可以探测是否有人等障碍物存在与施工现场。

4结论

4.1 起重设备是特种设备，国家规定对此类设备必须进行强制性定期检验。

4.2 只有在各个层次都高度重视起重机的操作工作，认真贯彻、落实安全管理措施，才能保证生产的安全。

4.3 智能自动化和微机技术的迅速发展，使得各种先进的检测手段、微机控制技术引入起重机设计中，形成了集中控制系统，起重机械的可靠性获得了很大的提高。

参考文献：

第2篇：电力安全事故分析范文

关键字：改造后；网控；电气；失压；事故处理

中图分类号：U212.3文献标识码： A 文章编号：

某发电公司线路改造后概况

某发电公司位于甘肃省电负荷中心，是甘肃中部连海地区主要的供电电源，承担着甘肃电网东西部之间潮流交换的任务。

某发电公司共装设有两台300MW燃煤火电机组，，总装机容量为60万千瓦，出口经20／220kv 的两台3、4号双圈主变压器并联运行于220kv甲、乙母运行。

某发电公司220kv 为双母线带旁母线运行方式，正常为双母线并列运行方式,旁母备用。母线上接有母联、旁路、两台发电机、四条出线、及二期启备变共9个单元；其中，#3发电机、2211连大一线、2215连先一线正常接于甲母线运行，#4发电机、2214连大二线、2216连先二线、#2启备变正常接于乙母线运行；220kv为中性点接地系统，正常#3主变2203或#4主变2204中刀闸合。

某发电公司四条出线，2215、2216连先一、二线经过先锋变与330KV系统联网； 2211、2214连大一、二线经过大坪开关站供连城铝厂二期负荷和淌沟变，并通过海大一、二线与海石湾220KV系统环网。

某发电公司厂用系统： #3、#4厂高变分别带#3机厂用6kv3A、3B段和#4机厂用6kv4A、4B段运行，＃2启备变做为#3、#4机厂用备用电源，电源取自本厂220kv母线；#3、4机保安段工作电源由本机锅炉PC分别接带，保安备用电源取自接于3522电建线下的施工变。

某发电公司线路改造后四种运行方式下的典型事故处理

公司220KV双母并列方式运行，#3、#4机及连先2215、2216线运行，连大2211、2214线路备用方式，连先2215、2216线路之一故障跳闸时网控处理要点；

当2215、2216线路之一跳闸时，应汇报值长并检查跳闸线路保护动作情况，通知电试班打印事故报告，退出跳闸线路的重合闸，断开跳闸线路的两侧（即丙、甲或丙、乙）刀闸。根据故障点做好相关安全措施，在跳闸线路的故障排除后，根据省调命令向该线路充电，恢复跳闸线路运行。

当2215、2216线路之一跳闸时，应立即检查另一运行线路负荷电流在规定范围内，同时加强运行线路各元件的测温，保证运行线路的稳定运行。

如故障线路停运时间较长，为提高220KV系统运行稳定性，可申请将连大2211、2214线路转运行且两条线路应同时运行于跳闸线路所在的母线上，某发电公司220KV系统甲、乙母线转为分列运行。

公司220KV双母并列方式运行，#3、#4机及连先2215、2216线运行，连大2211、2214线路备用方式，连先2215、2216线同时跳闸（或先锋变全站失压）时网控处理要点；

当连先2215、2216线同时跳闸（或先锋变全站失压）时，公司与外网开断，#3、#4机负荷输出受阻，220KV系统电压、频率及#3、#4机电压、频率剧烈变化，#3、#4机保护动作跳闸（#3、#4机保护未能动作跳机时，单元班应果断打闸停机），公司220KV升压站全站失压， #2启备变各参数指示到零，#3、#4机组厂用失电。将事故现象汇报值长。

立即检查220KV母线所有所有开关的开断情况，立即断开未跳闸的220KV开关。

退出连先2215、2216线路的重合闸装置；检查保护动作情况，联系保护班打印故障报告；维持网控直流母线电压正常。

检查确认公司220K升压站无故障后，断开连先2215、2216两侧（即丙、甲或丙、乙）刀闸。

申请调度用2214（2211）线路向乙（甲）母充电（具体以调令为准）， 升压站母线恢复正常后，迅速恢复#2启备变电源，配合单元班恢复厂用公用系统供电。

合母联2200开关恢复220KV双母线运行。据调令恢复2211（2214）线路运行。

公司220KV双母分列方式运行，连先2215线检修， #3机、连大2211、2214线路运行于甲母，#4机、连先2216线运行于乙母方式下。连先2216跳闸时网控处理要点；

当连先2216跳闸时，#4机负荷输出受阻，220KV系统乙母线电压、频率#4机电压、频率剧烈变化，#4机保护动作跳闸（#4机保护未能动作跳机时，单元班应果断打闸停机），某发电公司220KV乙母线失压， #2启备变各参数指示到零，#4机组厂用失电。220KV甲母线运行正常，#3机组厂用失去备用电源，将事故现象汇报值长。

检查连大2211、2214线路总负荷电流在800A以内，加强监盘、检查，确保220K甲母线稳定运行。

检查连先2216线路保护动作情况，退出该线路的重合闸，联系保护班打印故障报告；投入RCS-915保护装置“投单母”压板。

确认单元班将#2启备变2002开关已断开，断开2002乙刀闸，合上2002甲刀闸，通知单元班：#2启备变可以恢复运行。配合单元班恢复厂用公用系统，

升压站检查220KV乙母线连接元件开关状态，断开连先2216线路的两侧（即丙、甲或丙、乙）刀闸。根据调令及故障点做好相关安全措施，将连先2216线路转检修状态。

确认220KV乙母线回路确无故障后，据令用母联2200开关向220KV乙母线充电正常，待#4机具备条件并网运行。此时，#3、#4机所带负荷，应根据2211、2214线路的负荷电流情况而定。

待连先2216的故障排除后，根据省调命令向该线路充电，恢复连先2216线路运行于220KV乙母线。立即断开2200开关，220KV双母分列运行。

公司220KV双母分列方式运行，连先2216线检修， #3机、连先2215线运行于甲母，#4机、连大2211、2214线路运行于乙母方式下。220KV乙母线失压网控处理要点；

检查220K乙母线所有连接元件开关状态，断开未跳闸的开关，汇报值长：220K乙母线失压，220KV系统甲母线单母线运行。

加强220KV系统甲母线元件运行情况的监视、检查，确保220K甲母线稳定运行。

退出连大2211、2214线路的重合闸装置；检查220KV母线保护动作情况，联系保护班打印故障报告；投入RCS-915保护装置“投单母”压板。

升压站检查故障点，检查#2启备变回路无异常时，断开2002乙刀闸，合上2002甲刀闸，通知单元班：#2启备变可以恢复运行。配合单元班恢复厂用公用系统，

如果确认是母线保护误动，则用2211（或2214）线路开关向220KV乙母线充电（具体以调令为主），恢复220KV乙母线运行；待#4机并网后，据令恢复2214（或2211）线路运行。

为保证系统安全稳定，减少发生事故的机率，运行应采取的安全措施：

运行值班员加强升压站薄弱方式下运行设备的检查，发现异常及时汇报并联系处理；加强检修现场的检查，发现威胁到运行设备的及时制止。

升压站的各项操作，严格执行《电气防误操作管理办法》，送电前应详细检查母线上联接元件，五防闭锁完整齐全，对“五防闭锁”系统出现的问题，要及时联系解决，对拖延检修工期的缺陷，由值长及时汇报总工或有关领导及时解决。

升压站倒闸操作结束，观察操作后的刀闸、开关、引线等无发热及其它异常后，方可允许检修设备开工。

第3篇：电力安全事故分析范文

人们热爱生命，因为她能让人领略到幸福和温情，尤其对于默默坚守在电力行业第一线的工作人员来说，生命就更显得格外珍贵。当我们把目光投向那一个个因血淋淋的事故致使摧毁一个个不再完整的家的时候，酸涩在眼，刺痛在心，这一切使我们不禁呐喊，是什么带来了这不幸的灾难？

在市场竞争日益激烈的今天，频繁的安全事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。每天，我们都能以各种媒体报道，甚至于自己的身边看到各种安全事故给个人、家庭以及社会带来的损失与痛苦。但从事故分析结果上，我们却又总能见到这样的事实：那伤人性命，吞噬财产的熊熊烈火可能就是那个忘记掐灭的烟头；而那从高空坠落的作业人员往往是因为安全带疏忽；安全与危险只是一瞬间，安全来不得半点麻痹和放松。人的生命只有一次，一旦失去就不会再有回来的时候。

其实在我们的日常生活工作当中，如果我们每个人都能将安全把握在自己手上，进入现场规定着装，戴安全帽，高空作业系安全带，按章作业，及时发现消除不安全隐患……等等，就可能保证自身的安全。

针对我们电力企业，安全对我们来说，其中的重要性不言而喻。从小的方面来看，安全直接关系到每一位职工的切身利益和生命，从大的方面来看，安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。所有的危险隐患时刻都在我们周围，我们只有真正做到“安全第一、预防为主”，在思想上高度重视安全，时刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地发生，防患于未然。

总之，安全在电力企业中占有重要地位，我希望我们大家携手共进为了公司的生产，为了个人的安全，为了家庭的幸福，为了母亲的微笑，为了爱人的牵挂，为了儿女的祝愿，请绷紧“安全”这根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”！

第4篇：电力安全事故分析范文

电力已经成为了现今经济发展与人民生活中的重要能源，做好电力的安全生产是电力企业生产发展的重要基础。电力企业的电力生产是一项复杂的系统性工程，在这一系统中的任何一个环节出现或者是电力生产中的任何一个设备出现问题将会影响整个电力生产系统，如果未能及时处理或是控制将会在电力生产系统中引发一系列的连锁反应，从而使得电力生产无法正常进行。为做好对电力生产的安全控制，需要从人员配置与设备管理等多个方面入手加强电力生产安全事故的预防，保障电力生产的安全运行。

关键词：

电力生产；安全；交叉管理

在电力企业电力生产的过程中，其电能需要经过发电设备、升压变电站、输电线路、降压变电站以及配电线路直至最终用户，这一环节共同组成了产、输、用的多因素的动态复杂的系统，任何一个环节出现问题都会导致电力供应出现问题，但是由于电力生产涉及到多个环节，电力生产中的事故是无法避免的，能做的是控制和减少，尤其是需要在以往电力事故中吸取经验教训，避免此类事故的再次发生，同时还需要注意人的不安全行为与物之间的不安全状态在各自发展轨迹中的交叉，克服以往对所发生事故的单一分析，对事故进行系统性的研究，并结合在电力生产中的对于安全生产的特点和经验，做好防止电力生产中的人、物之间的联系，控制好人的不安全行为和物体不安全状态之间的交叉，保障电力的安全生产。

1轨迹交叉理论作用原理及其在电力安全生产中的作用

通过国外对于生产安全事故的研究发现，造成生产安全事故的原因中，仅有2%是由天灾等客观因素所引起的，而剩余的这些安全事故则大多都是可以预防的，在这些事故中分析后发现，其中由于人的不安全行为与物的不安全状态原因所导致的事故占到9成.且两者之间没有同时发生的.在电力生产的过程中是一项复杂的人与物的系统性工程，其中生产中包含着人与物的两方面的安全隐患，为保证电力生产的安全运行，需要在分析原因的基础上做好对于事故的预防.其中轨迹交叉理论认为事故发生是由许多的相互联系的事件按照一定的顺序而发展起来的结果，其中这些事件主要是由人的不安全行为与物的不安全状态所引起的，两者在各自的轨迹发展，在某一时间、空间两者发生了交叉就会导致电力生产安全事故的发生，而人的不安全行为与物的不安全状态是由于多种因素共同作用的结果，两者的轨迹交叉就会导致事故的发生，同时周边环境与生产中的管理条件也对电力生产安全事故的发生产生重要的影响。其中，设备的不安全状态主要指的是物体的自身所存在的缺陷，其包含有：电力生产设备经过长时间的运行导致自然磨损而造成设备安全性下降，一些设备在设计时就存在有一定的安全缺陷，以上这些客观存在随着时间的推移而逐渐形成了物体不安全状态的轨迹，这些轨迹在表现形式上是不均匀的，其表现结果会随着生产设备环境与人的行为而不断的演变。因设备缺陷等所形成的轨迹如果未能与人的不安全行为形成相应的交叉轨迹，电力生产安全的安全事故则不会发生，总而言之，做好对于电力生产中的人的行为的管理和操作行为的控制可以有效的避免安全事故的发生。通过对电力生产中的物因轨迹的调整，可以有效的避免电力生产安全事故的发生，但是，通过对物因进行调整来避免电力生产安全事故的发生，最根本的因素还是需要做好对于人的不安全行为的控制，总的来说，电力生产中的设备的安全状态是相对的，为做好对于设备的不安全因素的控制，最根本的的还是需要通过人的努力来控制的。

人的不安全行为主要包括有主动性的、被动性等的不安全行为，在电力生产安全生产的过程中，人的不安全行为与设备的不安全状态的交叉可以导致电力生产安全事故的发生。其中人的不安全行为是基于人的生理、心理以及环境、行为等的方面的影响，导致人的行动自由行、生产劳动等容易受到周边环境条件等所造成的影响，从而使得人的不安全行为相对于生产设备等的在安全可靠性较低。

根据生产安全轨迹交叉理论的观点，通过消除人的不安全行为可以有效避免相应的电力生产安全事故的发生，但是，我们应当注意到人与设备之间所存在的差异，电力生产设备在人的规定约束条件下进行工作，其不可控因素较少。而人在工作时，其思想受到周边环境等的影响，容易使得人的行为存在较大的不可控性，从而使得电力生产安全不可控因素大大增加。通过电力生产安全轨迹交叉理论可以表明在人的不安全行为无法有效控制的条件下，可以通过控制电力生产设备、物流等的环节，来控制电力生产安全事故的发生。

设备故障在设备的工作过程中呈现出3个重要的阶段：（1）设备的磨合期，在这一时期，由于员工对于设备的使用、生产不够熟悉，设备曝露出各种故障。（2）设备运行的稳定期，在这一时期，设备经过前期的磨合期，使得设备被调节至良好的适应状态，使得设备的呈现出较为稳定的状态，事故发生率较低，发生的事故多为随机性事故。（3）事故多发期，在电力生产设备经过长时间的运行后，其性能将会产生严重的下降，从而导致设备的故障率明显上升，增大的电力生产安全运行的不确定性。

2电力生产设备与人的事故规律

在电力生产的过程中，电力生产设备不但因为自身的异常从而造成事故的发生，同时设备与人的异常结合，会导致发生事故的几率大幅升高，所以应当在分析人与设备之间的事故规律的基础上采取相应个措施来确保设备安全运行。电力生产由于其的不确定性，使得安全问题成为了电力企业生产中需要重点考虑的问题，在现代化的大型电厂的运行过程中，不但需要大量的自动控制设备对电力生产进行控制，同时还需要人来对电力生产进行操作与维护，人在操作的过程中难免出现问题，广义来说造成电力生产安全的主要因素就是人的因素。结语电力生产过程中的轨迹交叉论通过通俗、明了的对电力生产过程中的事故原因及事故发展过程中的因果关系进行分析，在电力生产的过程中人的不安全行为与设备的不安全状态属于直接的原因，同时在对事故原因进行分析的过程中，需要将人的安全因素与设备的因素摆在相同的地位，避免两者的交叉而导致事故的发生，保障电力生产的安全运行。

参考文献

[1]罗云，目海燕，等.事故分析预测与事故管理[M].北京：化学工业出版社，2006.

[2]赵志飞，宋守信.公交系统反事故干扰措施研究[J].交通运输系统工程与信息，2004.

第5篇：电力安全事故分析范文

【关键词】电力生产安全风险控制；基建安全管理水平

引言

电力企业对国家和社会发展意义重大，而安全生产是电力行业能否持续发展的关键。随着电网规模的不断扩大，电力施工环境越来越复杂，潜在有很多安全隐患，在不同程度上阻碍了电力企业的发展，对国民经济和人身安全带来了不少损失。因此，对电力生产中的风险应予以严格控制，同时加强基建安全管理，以促进电力行业的安全运行。

1. 电力生产中的风险问题

1.1安全责任意识淡薄

电力行业本就有一定的风险，应将安全放在首位，但许多员工此意识并不强，缺乏责任感和基本的自我保护能力，在施工操作或维修养护中，存在侥幸心理和骄傲自大的情绪，做事全屏个人感觉，而不考虑现场实际情况，对相关规定有所忽视，以致于常出现违规现象。另外，没有严密的操作程序，对设备不熟悉等造成的安全事故频频出现，对企业、社会都形成了一定的危害。

1.2基层管理不够完善

基层安全管理与电力施工的质量、工期等有着密切联系，在实际生产活动中，不少企业只顾眼前利益，一味地提升企业效益，而忽略了安全管理上的投入，基层管理工作不到位。管理制度起不到应有的作用，安全问题多流于形式，上级检查时则严抓，否则就很随意。没有一个完整可行的计划，往往是临时安排任务，没有准备也没有防备，一旦出现事故，很难及时解决。相关操作规程和应急预案等长时间没有更新修订，与实际变化不符；检查维修工作不按规定进行，遇见故障，没有详细的总结记录，都不同程度地影响了电力系统的运行。

1.3相关设施管理混乱

电力设备是电力生产的主体，必须保证每个环节的设备都能够正常运行。运行中的管理和日常的养护工作十分必要，对于不运行的设备，应保持其处于一个安全状态，如检查其开关是否关好。由于购置时质量不过关，或其他因素，某些设备在工作一段时间后，性能急剧下降，磨损严重，尤其是一些关键性的设施，由于质量不合标准，很容易出现故障，延误了生产。对安全设备的疏于检修，使得某些设备得不到及时更新，常引发一些安全性的问题，甚至有些设施已经明显地破损，却还在使用。

2.加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平

2.1树立安全管理意识

首先应将安全放在第一位，在电力企业内部大力宣传安全教育，保证每一个人员都能认识到安全管理的重要性，尤其是企业领导，更应该将安全理念深入内心，身先士卒，充分发挥领导到头作用，积极开展各项工作，给员工树立良好模范，并影响到他们，对安全管理有更深刻的认识，了解其艰巨性和长期性。各种规章制度要符合企业实际情况，并随着市场变化做适当的调整，领导员工严格按照规章制度办事。除了安全理论，还应通过实践培训来提高员工的自保能力。同时，教育和培训需要的是时间、资金，所以应加大两方面的投入。

2.2做好各种电力维护工作

电力设备是电力系统的重要组成部分，也是安全生产管理的基础，质量合格才能保证良好的维护效果，日常维护中，主要工作包括对绝缘子进行清扫，电杆电塔上的螺栓十分牢固，禁止在防护区进行砍伐，尽量保证地下拉线不被腐蚀等。

电力运行维护是维护的另一个重要方面，运行中设备的管辖、运行调度、倒闸操作、技术改进、故障处理等都是变电运行人员的工作。对运行人员来说，必须熟悉基本知识，对一些关键部件，如变压器、断路器、电容器、防雷装置、继电保护、隔离开关以及互感器等，熟悉其性能、结构、原理等参数。同时，应不断学习，掌握足够的实践操作能力，主要是指倒闸操作和一些事故处理。

最后是电力维护的核心，即电力系统维护。包括相关数据的收集和传输，将系统和用户连在一起，方便用户随时可获得所需数据，并实现了遥感和遥控的功能。还有就是对系统的监督，只有整个电力系统都能安全稳定地工作，才能保证电力生产的安全性。

2.3创新管理手段

科技推动了社会的巨大进步，如今，各种高科技如雨后春笋，层出不穷。提高安全管理水平，需引进先进的技术和方法，从根本上去实现安全生产，并将落后的工艺、技术等淘汰掉，减少安全事故的发生率。从当前的现状来分析，科技在今后的安全生产中有以下几个重点：做好基础工作，推进安全生产工作的信息化建设；实施安全科技示范工程，能够辨识较为重大的危险源、建立健全的评估监控体系，多研制使用多功能的安全防护用品。

2.4加强安全设备管理

在设备的建设初期，仔细进行检查，保证每项设备的性能良好，都能够处于安全运行状态，一旦不合格，禁止投入使用，以便从源头上杜绝安全事故发生。运行中尤为重要，一般企业都设置有自动警报，当出现事故时，会发出报警，应当引起注意。制定报废制度，及时进行检查维修，严重损坏或性能严重下降的设备应及时更换。维修过后，务必要做好详细记录，方便下回分析 。

3.结束语

电力企业的作用日益突出 ，其安全性广受关注，安全生产是电力企业的首要任务。由于种种原因，在电力生产中，常会出现许多安全事故，轻则破坏电力系统，重则威胁人身安全，因此，必须采取相关措施，加强电力生产安全风险控制，提升基建安全管理水平，以保证电力系统正常运行。

参考文献：

[1] 陈建东.电力生产安全事故分析及措施[J].机电信息，将010，25（30）：163-165

[2] 李斌.风险管理在电力生产管理中的应用[J].华东科技，2012，18（12）：132-134

第6篇：电力安全事故分析范文

【关键词 】 变电运行安全问题 措施

中图分类号：TU714文献标识码： A

随着现代社会不断的发展，对电网安全运行的要求也越来越高 ，作为电网安全的最重要的变电运行，其运行状况的好坏直接影响到整个工作的安全和稳定，这就必须强调变电工作者严格注重设备的负载能力，加强对设备的巡视和检查 ，仔细分析设备的运行状况 ，将隐患消灭在萌芽状态。 在变电运行工作中，除了认真执行各项规章制度，还必须养成良好的安全习惯 。

由于电力企业工作的特殊性 ，“以人为本，安全第一”一直都是每个电力工作者的工作信条, 每次安全问题的出现 ，就被认为老生常谈 ，但实际上 ，电力责任事故还是经常发生，给无数家庭和企业带来无可挽回的损失。

1 变电运行安全问题的分析

1.1 错误操作

由于变电运行的特点是变电站范围分布广，各种需维护的设备多，型号不一，出现问题和障碍的机率大 ，工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈 ，所以变电运行人员在工作中发生错误判断而引起错误操作 、设备维护管理不到位而造成误动或拒动 ，轻则造成经济上的损失 ，重则危及电网 、设备和人身的安全。 人员操作失误是变电运行安全问题的关键原因 ，而引起错误操作的原因可能是操作人员技术不过关 、精神不集中 、缺少安全意识的习惯性违章等。

1.2 安全管理不到位

现代安全管理理念认为，所有安全事故的根源都在于安全管理的不完善或不到位，缺乏控制，缺少科学性。 因此事故发生的根本原因主要在于管理失误，也就是事故分析的最基础原因。 大多数企业，由于各种原因，完全依靠工程技术上的改进来预防解决安全是不现实的，需要完善的安全管理工作，才能防止事故的发生。 就变电运行安全管理而言，安全管理问题主要体现在：1）管理制度不科学；2）管理者能力不足；3）员工缺少安全培训；4）管理决策失误；5）设备管理失误。

1.3 设备故障 ， 缺少及时更新

电气设备从出厂到使用 ，随着时间的推移 ，不断老化 ，设备的隐患威胁着变电运行的安全 。 变电运行涉及的设备在使用过程中 ，没有定时检查与更新，是造成安全事故的潜在隐患。

2 变电运行安全问题的措施

2.1 提高变电操作员的素质

变电运行工作人员的素质包括技术素质、意识素质和心理素质等， 工作人员个人素质的提高可以最直接地防止安全事故的发生 ，变电运行工作应注重人员技术素质 、 意识素质和心理素质的提高 。根据变电运行实际工作的经验 ，人员综合素质的提高应以个人主动提高为主，单位组织培训为辅，分层次、结合实际地进行。 同时，教育和引导职工学会善于总结、善于吸取教训、加强个人修养。 要做好这项工作 ，首先要让职工有紧迫感和压力，这种紧迫感和压力不应一味地依靠政策压力，而应来源于思想教育和职工的自觉性要让职 工真正意识到保证安全是保证企业发展的最根本的前提 ，从而真正激发职工提高综合素质的主动性和积极性。 变电运行人员要认真学习变电所运行管理制度 ，提高变电运行管理技术水平 ，熟练掌握处理各种电气事故的能力 ，缩短处理事故的时间 ，并确保变电设备安全运行，认真执行各种规程制度，控制工作中危险点（源），避免事故的发生。为此，班组每周填写两票，每月增加了现场考核，技术问答，每季度增加反事故演习，不定期组织现场培训，以提高人员的技术水平。

2.2 落实规章制度和安全生产责任

加强思想培训教育，用安全警示标语、事故教育录像 、事故快报、安全简报等手段和安全活动 、安全形势分析讨论会 、典型事故案例分析等形式进行安全教育 ， 增强运行人员的安全生产意识 ，提高变电运行人员的安全责任感 ，使其能认真按照科学的规章制 度进行安全操作；同时，相关部们应根据实际情况 ，制定科学合理的 规章制度，对不合理的规章制度应以及时修订。 此外，要建立健全安全生产责任制和奖罚机制 ，安全责任落 实到位 ，通过量化 、细化 ，使各项工作都具备较强的可操作性。如实行ABCD等级制度，平时PMS中有积分，可同步跟踪，千操的考核。 指标分解到人，责任落实到人，使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则 ，有章可循，违章必究，从而激发运行人员安全工作责任心。

2.3 完善技术管理

技术管理主要是提高变电人员工作技术能力 。 变电站应组织培训班 ，加强员工技术培训 ，定期开展技术讲座和规程学习 ，使变电运行人员熟练掌握职责范围内的设备现场布置 、系统联接、结构原理、性能作用、操作程序，并具备设备的简单维护 、保养能力；同时积极开展事故预想 ，反事故演习，提高运行人员的事故处理应变能力和自我防护能力。

2.4 强化设备管理

加强设备管理，防止设备事故的发生，是变电运行工作的重要内容。

第一，加强设备基建时期的管理 ，主要包括：1）认真做好设备选型工作 ，选用性能优良的电气设备 ；2）重视对设备的监造和出厂试验，确保设备各项功能全面、实用。主设备由运检、监理、检修、运行及施工单位共同验收。 3）加强对安装调试质量的监督检查，严格把好验收关，防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故，这其中包括施工队伍的资质审查，“三措”的编制审核，由多部门共同把关。

第二，加强对运行设备的巡视、检查和维护；加强运行监盘，认真对后台信号等监控设备出现的异常现象进行分析 ；巡视检查中发现电气设备异常时 ， 要充分利用设备所 表现出的声音 、 颜色 、振动、气味、温度等变化状况进行辩析 ；要合理安排设备的特殊巡视 和正常巡视间隔时间，对已存在缺陷的设备适当增加巡视次数。

第三，要根据设备的运行情况 ，制定修试计划，定期消除设备的隐患 ；同时要把好设备修试后的质量验收关，加强操作机构、保护接线、压板 位置、整定值的检查，防止由于修试不当引起的设备事故。

3 结束语

事故通常会为我们带来巨大的损失，伤害了自己，也伤害了别人， 事故调查和分析将有助于确定与事故相关的事实和细节 、确定原因 ，由此帮助我们制定整改和防范措施来达到控制风险 、保障安全的目的 。 变电运行中出现的安全问题应及时分析 ，找出原因，采取措施，从而更好地防止类似事故的发生。

参考文献

[1] 黄玉龙 . 变电运行事故的根原因分析 .中国安全生产科学技术 ,2008,08.

[2] 谭英军 ,贾恩学 . 浅谈变电运行管理与安全管理 . 科苑论谈 2006,01.

[3] 陈家斌 , 马雁 . 变电运行与管理技术 [M]. 北京 : 中国电力出版社 ,2004.

[4] 马芳 . 变电所变 电运行人员应该具备的基本功 . 农村电工 ,2004,01.

第7篇：电力安全事故分析范文

关键词：电力管理安全生产

中图分类号：F407文献标识码： A

一、电力安全生产管理工作中会遇到的问题：

安全与事故有这必然的内在联系，安全之义在于“人不受伤害、物不受损失，环境不受破坏。”良好的安全生产态势需要完善组织体系，规范制度体系，强势的监督体系和高素质的员工队伍来保障。我们都知道国家及行业有关安全生产管理的法律、法规和规程规范逐步完善，企业有关安全生产管理工作的体系和制度也都逐步建立，但各类安全生产事故仍时有发生，这就使我们不得不去思考安全工作所面临的以下问题：责任不清，责任制不落实；安全培训教育走形式；安全检查走过场；违章指挥，违章操作，违反劳动纪律；“两措”不落实；“三票”执行不认真；危险点（源）不确认；作业流程不规范；操作监护不到位；隐患整治不及时；安全意识淡薄；抢时间；赶速度；图省事；闲麻烦；粗放的安全管理不发生安全事故是偶然的，发生安全事故是必然的。针对以上在电力行业极易出现的问题，我们不难看出抓好，抓实，抓住安全生产工作，必需不断提高对安全生产工作的认识、意识和素质，必须不断改进工作方法，拓宽思路，必须牢固树立和坚持“以人为本”的安全理念。

“安全第一”不能只停留在嘴边，不能只停留在笔上，纸上。要体现在生产管理的全过程。要落实在实际工作的各方面。事前布置，事中控制，事后总结，这是我们做好安全生产每件事的基本流程。安全与事故之间最重要的两字就是“防和治”。在“防和治”上探索新思路，新方法。才能真正意义上体现“安全第一”。针对以上会经常面临的问题，本人谈以下想法和建议，共同行们参考。

2．企业领导重视，全员广泛参与是推进安全生产管理工作的先决条件。

全面全方位提升安全管理工作水平和能力的关键一是领导重视，二是企业员工广泛参与。企业开展安全生产管理工作没有组织、制度、监管体系保障，没有资金技术支撑，没有广大员工自觉参与的热情，可以说是无法进展。重视安全生产工作必须明确安全生产与企业效益关系；安全生产与企业稳定和发展的关系；安全生产与社会形象的关系，只有体现在上述关系的各项管理工作中，才能使一个企业单位有序有效的开展好安全生产管理工作。企业员工自觉热情参与安全生产各项管理工作，是“要我安全到我要安全”的观念转变，这对一个企业单位安全文化的形成，安全环境的创建非常重要。为此，可以说企业领导重视，全员广泛参与是推进安全生产管理工作的先决条件。

3．注重安全教育培训是提高安全生产管理水平的有效手段。

安全教育是通过有针对性的事实及相关理论讲授和分析，树立和强化员工的安全意识，实现员工在安全生产方面认识的转变。安全培训是 按具体的行业，专业工作要求对员工行为方式的培养，是生产者工作行为规范，标准的训练过程。可以说培养员工良好的习惯应该是每个企业着力思考的问题。安全培训教育工作是“以人为本”安全理念最本质的体现，是评价一个企业，一个单位安全生产基础工作的重要标志。贵在坚持，重在效果。培训教育非一日之功，非三日之效，需要规范化的组织和常态化的管理，需要调查研究和分类指导。本人从事电力行业安全生产管理工作多年，通过各类事故分析可以看出，人身伤害事故在各类事故中所占比重是比较高的，主要表现为作业人员安全意识不强，综合技能低，自我保护能力不足，习惯性违章行为等方面，本人认为，最大的安全隐患不是来自物的隐患、环境的隐患，而是来自管理隐患和人的隐患。为此，强化系统的有针对性的安全培训教育工作是检验一个企业、一个单位安全生产管理工作的重要标准。

4．抓实生产班组安全管理工作是控制和预防各类事故的有效途径。班组是企业生产经营管理的重要组成部分，是控制和预防各类生产安全事故的重要环节，在生产作业现场班组的作用是无法替代的。班组的重要作用还体现在：企业生产经营、安全管理、服务质量只有通过生产班组才能实现；班组即是生产，作业现场直接的责任主体。也是行业法律、法规、规程、制度和标准的执行主体。在企业管理过程中，我们常可以看到，计划任务分解到班组指标细化量化到班组；责任制签到考核到班组。班组涉及一个企业安全生产的过程管理，细节管理。直接反应出一个企业的基础管理水平。我们常说：过程决定结果，细节决定成败。因此，抓好安全工作，抓实，抓牢安全工作，重点在班，关键在班组长。

4.1培养优秀班组长是企业管理应该努力做的事。

班组长是兵头将尾，是企业安全生产工作的最前沿，最直接的责任者和指挥者。培养优秀班组长应着力提升：工作热情和从业责任；着力提升专业技能和协调能力，着力提升行为规范，执行力强和良好习惯。一个称职合格的班组长会带出一个行为有规范，工作有标准的班组团队，这对一个企业落实安全责任，提高安全管理水平，预防和控制各类事故非常重要。企业管理的落实落脚点在生产班组，企业管理的基础在班组，基础不牢是要地动山摇的！培养优秀班组长，要有计划、目标和标准，只要坚持不断创新，不断改进和完善方法，不断总结经验。企业管理和企业发展都会从中收益。

4.2强化班组管理是企业安全生产的需要

班组是完成企业生产、计划、任务、目标、指标最基本的单位，运行操作、巡检检修、维护保养、施工作业、服务质量等，只有通过生产班组才能突现。强化班组管理是企业管理本质的需要，可以说班组是企业生产经营活动中预防和控制各类事故最重要的防线，守好、守住、守牢这条防线才能更好的谈企业的效益和企业的发展。

结束语：在“以人为本”成为当今社会文明进步重要标志的今天，安全生产越来越被社会和企业关注，“安全第一”是因为没有什么比生命更重要，抓好安全生产工作不讲任何理由，执行规范和标准不谈任何客观条件，这是我们抓好安全工作最需要的态度。安全与效益即对立又统一，没有效益安全保不好，没有安全效益好不了。企业安全生产是企业的责任，更是社会责任。只要我们不断提升履行安全生产主体责任的意识、态度和能力。“以人为本”的安全理念才会更好的体现。

参考文献：

第8篇：电力安全事故分析范文

关键词：电力行业；习惯性违章；防范措施；电力安全事故；安全工作规程 文献标识码：A

中图分类号：F243 文章编号：1009-2374（2016）02-0193-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.02.094

违章通常由习惯性违章和偶然性违章组成，而在电力行业中，习惯性违章占有很大比例。所谓习惯性违章，是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反安全工作规程的行为。据相关部门统计，近几年电力企业所发生的事故，95%属于违章事故，而其中78%的事故又是由于习惯性违章造成，特别是由习惯性违章而致死的人数占到了总人数的70%以上。习惯性违章已严重影响电力企业的安全稳定运行，反习惯性违章已经成为反违章事故的重要举措。笔者通过对近几年电力安全事故的分析，查找引发习惯性违章的因素，并结合实际工作经验，提出合理的对策及防范措施。

1 习惯性违章的特点

1.1 习惯性违章具有反复性

习惯性违章一直存在，尽管《安规》中反复强调“安全第一，预防为主”的方针，但违章情况还是反反复复，不能彻底根除。常见的违章习惯有：进入作业现场未按规定正确佩戴安全帽；进入工作现场未正确着装；调度命令拖延执行或执行不力等，正是这些最基本的安全常识更容易忽略。作业人员由于长期反复工作，工作习性散漫、态度不端正，对工作中的缺陷和危险点习以为常、放任不管，受心理定势的驱使，长此以往就在工作中埋下安全隐患。

1.2 习惯性违章具有传染性

有些电力工作者工作时间长，对工作麻痹形成不良习惯，他们把自己的不良习惯传给后来的工作人员。还有一些人把家里的不良习惯带到工作中，这些不良习惯以及不良工作态度会对新人员造成影响。许多新员工初出茅庐，受身边员工的影响，对不良习惯盲目效仿，致使自己懒于工作，疏于对危险点的判断，这样下去会影响一代人，严重危害电网的安全稳定运行。

1.3 习惯性违章具有排斥性

在电力工作发展初期，设备少、电网简单，作业人员所处的工作环境也相对简单。随着电网规模的扩大以及复杂程度的日益提高，电力工作对作业人员的要求越来越严，一些老的工作人员不能适应当前工作环境，对新设备不了解，对新安规不认真学习，在工作中得过且过。他们对新东西排斥不接受，习惯旧的工作方式和认知水平，这样严重妨碍电力安全工作规程的执行力度。

1.4 习惯性违章具有潜在性

任何事故发生前都有征兆，“海恩法则”认为每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300次未遂先兆以及1000起事故隐患。举例说明，某农电公司在更换导线时，采用旧导线牵引新导线的方法牵引，在停止牵引时某农电工在无保护措施情况下擅自爬杆，造成电杆断裂，工作人员坠地身亡。从这次事故中我们可以看出，工作现场组织管理不到位，工作任务交代不清楚，作业分工不明确，这些都长期存在。如果不对作业人员进行系统的安全培训及思想教育，安全隐患就一直潜伏，直到某一次条件具备，事故就必然发生了。

2 习惯性违章的原因

习惯性违章以人的因素为主导，作业人员工作的好坏，不但受其业务技能的影响，也与其心理状况有关。根据人的表现形式不同，我们分析习惯性违章产生的

原因。

2.1 盲目蛮干型

工作人员在进行设备操作时，别人怎么干，自己也怎么干，完全不考虑操作的目的及工作意义，即使违章操作也不明白为什么违章，亦不考虑操作后果。工作中遇到不懂不会的地方也不问，盲目模仿别人，甚至在重大安全问题中不与同事沟通。此种情况容易发生在刚参加工作的新员工身上。

2.2 心存侥幸型

有一些工作人员在违章性操作时认为别人这样操作不会出事，自己也不会。或者觉得有些违章性操作看似违章，其实发生事故的概率极小，便一再违规操作。殊不知事故发生概率再小，如果频繁违章，事故也总有发生的一天。正如“墨菲定律”所说，做任何一件事情，如果客观上存在着一种错误的做法或者存在着发生某种事故的可能性，不管发生的可能性有多小，当重复去做这件事时，事故总会在某一时刻发生。

2.3 自傲自大型

这种人认为自己无所不会无所不能，安规是给别人准备的，自己不需要。别人按照规程工作还没自己工作效率高，甚至认为领导要求也是走走样子、夸大其词，跟着自己的感觉走完全不会出事。这种人在电力工作中是极其危险的，别人说了不听，擅自操作违反规定，往往会触碰安全的红线。

2.4 明知故犯型

持有这种思想的工作人员，往往对自己和他人的安全不负责任。“明知山有虎，偏向虎山行”，为和别人争强好胜，往往拿生命当儿戏，你不敢做的他敢做，遇到紧急事故宁冒着生命危险也要抢修设备。《电力安全工作规程》中明确规定，要坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，把保人身放在第一位，我们应该时刻珍惜生命，牢记安全工作规程。

2.5 敷衍了事型

持有这种心理的人比较大众，奉行“多一事不如少一事”原则，能省事就省事，哪怕违章操作。本该按照流程执行程序，结果他省了中间一大部分，认为不重要、没必要，即使发现问题也不及时处理，心想缺陷这么多，多一个少一个无所谓。殊不知许多规程都是由血的历史编写而成，不按照规程操作恰恰忽略了最重要的安全因素。

3 习惯性违章防范措施

3.1 加强安全培训

加强对《电力安全工作规程》的学习，不仅要通过系统的理论知识培训，还应该结合实际，将安全防范意识深入人心。要从思想上彻底改变一些员工的不良习惯，进行安全反事故预演，将事故分析落实到每一个职工头上。对一些思想职员，通过大量的事故案例和影像资料，让其明白习惯性违章操作的严重后果。对一些已经违反规程的员工进行反复教育，并通过考试合格后方可进行工作。在重要保电及节日期间要提前学习有关文件，检查安全死角，做到防患于未然。

3.2 加大奖惩力度

对习惯性违章人员进行严肃处理并通报批评，严重者解除劳动合同，让员工在违章行为前三思而后行。同时鼓励员工检举违章行为，对及时阻止违章行为的员工进行奖励，并在公司宣传，树立安全典范，让人人都以安全操作为荣，违章作业为耻。

3.3 落实检查制度

各级负责人、安全员应对电力安全生产严格把关，认真履行自己的职责。及时发现安全隐患，把习惯性违章扼杀在摇篮里。成立专业的现场监督小组，对现场人员的违章行为及时制止并批评教育。工作负责人需检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充完善，监督工作班成员正确使用劳动防护用品和安全工器具。通过监督作业人员严格遵守规程和操作程序，借外力来约束违章者的行为。

3.4 完善安全设施

习惯性违章虽以人的因素为主导，但通过完善安全设施可以从客观上预防安全事故。即使作业人员有违章操作，经过安全设施，违章者的指令执行不下去，从另一方面避免了事故隐患。完善安全设施，可装设各种防误操作装置，如联锁装置、保险装置、报警装置等，并改善作业条件。将安全设施落实到每一个装置上，并不断引用新设备新技术，用完善的设备把好安全生产的“第二关”。

3.5 合理安排人员

每个人的性格、素质、能力不同，所适合的工作也不同，应根据人员差异合理分工。例如高空作业者应沉稳、冷静，工作监护人应严谨、自制力强，监控人员应认真、心细。对于那些胆大、敢于冒险者，就容易产生违章行为，应予以更换工作。

消除习惯性违章现象、保障电力安全生产是一项艰巨的任务。我们不仅要从思想上加强红线意识，而且要完善安全设施，并严格落实监督管理制度，及时发现问题、解决问题，让习惯性违章现象永远消失，保证电网安全稳定运行。

参考文献

[1] 国家电网公司.电力安全工作规程（变电部分）[M].北京：中国电力出版社，2009.

第9篇：电力安全事故分析范文

【关键词】电力企业；班组工作；安全管理

中图分类号：TD327.3 文献标识码：A 文章编号：1009―914X（2013）35―598―01

一、安全生产管理可以推行军事化管理手段，有机地运用军队管理有的严密的组织、严格的要求、严明的纪律和严厉的考核手段。严密的组织就是各级人员明确安全职责，理顺关系，各负其责；严格的要求就是让工作人员层层按照准军事命令动作，任何人不可逾越，从而使各项工作标准化、程序化、行为化；严明的纪律就是各项工作和要求都有规章制度，使各项规章制度可操作性、考核性；严厉的考核手段就是在生产进程中对于不按规定动作及程序进行的，不能圆满完成的一律要严格考核。这样真正做到从着装到任务明确，到实施过程，到完成任务，直至最后的全面的验收，都要一丝一毫不放过，使各种违章、违纪行为无隙可乘，真正落实各级人员安全生产责任制，用规程制度约束自己，用规范来规范自己行为。

二、安全活动形式多样化，进一步提高安全活动质量。班组安全活动大多由班组长主持，造成职工认为安全活动是班长的责任，大家只要来参加就可以了，效果并不一定好。如果我们将安全活动方式进行改变，将安全活动责任制分解，每月让每位员工轮流负责一次安全活动，充分发挥每个职工的能力和特长，安全活动质量可以得到改观。另外上级各级管理人员和领导定时或不定时来参加班组安全活动，一是可以了解班组的情况和动态。二是及时对班组提出要求，这样可以形成从上到下抓安全的氛围，自觉将安全活动纳入班组基础管理的重要部分。

三、全面提高班员的综合素质，进一步提高职工的责任心。以前，各单位定期进行了安全教育、安全培训、安全知识的学习，使大家具备了一定的安全素质，人人明白了“我要安全”，但并非人人“我会安全”，随着科学的不断发展，各种新科技不断涌现，有些人的素质跟不上时展的脚步，我们要结合班组的实际情况举行岗位练兵活动，加强安全思想教育，举行各种形式的安全活动，增强安全意识，为安全运行提供后劲。我们将各个生产单位班组每月联合举办安全与运行报刊，主要内容有：事故分析、安全座谈、上级精神、技术培训、经验交流、专题讨论、班组情况等方面，这样班员可以明白安全动态，有可以提高业务素质，有可以将各月情况汇总，便于平时学习。我们要进一步提高职工责任心，发现人员思想有变动，工作上存在问题，班组长将及时了解情况，对症下药，有困难，发动全体人员帮组，有问题及时帮助补课，时刻让大家把工作放在首位，把安全放在首位。

四、纵观近几年电力系统事故通报，可以得出这样一个结论：有了事故，就有人员责任；有了事故，就有习惯性违章。如何杜绝呢？首先提高认识，转变观念，我们就应该从防止违章着手，将违章行为当事故。把过去对事故分析实施“三不放过”的做法，转变为现在对违章行为的分析实施“四不放过”的新做法，增加一条：责任不落实不放过，违章、违规、违纪行为，要体现“从快、从重、从狠”处理的原则。第二、一抓制，二抓人，三抓实，四抓狠。一抓制，就是抓好预防违章工作的规章制度、考核制度、管理制度、检查评分细则的建立、健全和完善工作，要体现“细”的原则，要体现标准化、规范化，要体现制度面前人人平等。二抓人，就是将所有预防措施全部落实、考核、检查、兑现到具体人。在执行制度问题上，没有“特殊人”“特殊事”。只有这样，职工的士气才能达到高涨。三抓实，就是防止违章、违规行为工作要做实。要做到全过程管理。只要有工作，就有安全监督，就有防止违章、违规行为的检查考核。切实落实防止违章、违规行为的责任制，四抓狠，就是对违章、违规行为分析要认真，处理要体现狠，对违章者要曝光、以至下岗处理等等，只有这样，才能防止违章、违规，才能预防事故，才能抓到实处，抓出实效。

五、加强对职工的劳动纪律、安全规程、技术水平、质量知识等方面的培训。大多数安全事故和低劣的工作质量都是由于职工不遵守劳动纪律、有章不循、循章不严、工作责任心不强、技术水平不高，发生误操作、误调度造成的。企业要充分利用厂级、车间和班组三级培训网络作好职工劳动纪律、责任心的教育，一切按纪律办事、按规程办事。技术水平是影响工作质量的关键因素，提高职工的技术素质是电力企业的当务之急，企业应花大气力在物资、资金、时间上给予支持，有针对性地办各种技术培训班，给职工提供学习、提高的机会，积极引入竞争机制，增强职工的技术素质危机感，从而建立一支高技术素质的职工队伍。