绿色管理体系精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的绿色管理体系主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：绿色管理体系范文

关键词：绿色企业；财务管理；企业绿色财务管理

 

 自20世纪70年代以来，随着人口的剧增，需求的增加，许多环境问题日益出现并加剧，人们越来越重视环境保护。在此背景下，企业不得不正视环境和资源的压力和困扰。为了在竞争中取胜，必然要在减少环境成本、提高资源利用效率、降低能源消耗等方面进行变革，实行绿色管理，进而推行绿色财务管理。那么，什么是绿色财务管理？它的管理体系与传统的财务管理有哪些不同呢？

 一、财务管理

 （一）财务管理的概念

 财务管理（financial management）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。

 （二）财务管理目标

 企业财务管理的主要目标是追求企业利润最大化，即企业追求企业财富价值最大化，却淡化对社会的责任。

 （三）财务管理内容

 目前企业财务管理的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。

 二、企业绿色财务管理

 当今社会,环境与资源问题已成为世界普遍关注的问题之一,可持续发展理念深入人心并受到社会各界的高度重视,人类再不能以牺牲后代人的利益为代价来满足当代人无止境的物质需求。企业作为社会的细胞和微观活动的主体,必须兼顾经济效益、社会效益和环境效益的协调统一,树立“绿色”的生产经营理念,开展绿色营销,进行绿色管理。财务管理作为企业管理的核心,完全有必要先行一步,企业应加强绿色财务管理。笔者认为,所谓绿色财务管理是指企业在生产经营过程中,对资金的筹措、资金的投放和使用以及利润分配诸过程的管理,导入资源、环境因素,以社会经济的可持续发展为原则,实现社会效益、经济效益、环境效益有机结合的管理活动。

 （一）企业绿色财务管理的概念

 所谓绿色财务管理是指企业在生产经营过程中,对资金的筹措、资金的投放和使用以及利润分配诸过程的管理,导入资源、环境因素,以社会经济的可持续发展为原则,实现社会效益、经济效益、环境效益有机结合的管理活动。

 （二）企业绿色财务管理的目的

 绿色财务管理的主要目的是为了保护环境，改变目前环境成本外在性的局面。其内涵实际上是在保护环境和资源可持续利用的基础上,合理组织资金运动和协调企业与有关方面的财务关系,以期实现经济效益、社会效益和环境效益相统一的企业价值最大化的目标。

 （三）企业绿色财务管理的内容

 对于绿色财务管理，基本的内涵就是企业应有意识地在财务管理活动中避免生态环境问题的发生。企业绿色财务管理的内容就是将目前企业财务管理的内容进行改进，即对资金筹集、资金使用、资金耗费、资金回收、资金分配等财务管理过程中，导入环境因素，将环境保护的思想融于企业的财务管理之中，把环境作为企业财务管理的要素之一，建立企业绿色财务管理体系。

 三、企业绿色财务管理体系的建立

 财务管理是一个系统工程，其实现具有整体性，那么绿色财务管理的具体操作内容是什么呢？由于企业绿色财务管理是在原企业财务管理基础上进行的改进，所以其管理体系也是在原管理体系基础上的补充及修正，即从企业财务管理和企业绩效两个方面建立企业绿色财务管理指标体系。

 （一）企业财务管理

 1．资金筹措

 （1）绿色项目筹资率：即绿色项目筹资额占总筹资额的比重，该指标反映了社会公众对项目的认可程度、项目前景及环保程度。

 （2）资本成本比较率：即同等数量筹资额，绿色项目筹资成本与非绿色项目筹资成本相比（资本成本比较率），该比率小于等于1，说明绿色项目被接纳程度高，筹资所需成本较非绿色项目筹资所需成本低，绿色项目发展前景好、风险小，多为政府扶持项目。

 （3）绿色项目筹资额占绿色需要数量的比率：绿色需要数量即经过论证可以进行投资的绿色项目资金数量。此指标可考察企业绿色筹资的效率及筹资能力。

 （4）资本结构：传统的企业以追求最大利润为前提，而绿色项目多以保护环境为主，以取得最大的社会和环境效益，所以绿色项目在初期不被企业所熟知，往往造成在进行绿色筹资时，很难吸引投资者，导致资本结构不合理。

 （5）筹资渠道：通过企业筹资渠道中增加的渠道，可以看出企业绿色项目被社会公众认可的情况以及受政府扶持情况。

 2．投资效率

 （1）绿色项目投资率：即绿色项目投资额占企业总投资额的比重，体现出企业绿色化的程度。反映出企业资金投向，该指标越大，说明企业绿色项目投资额占总投资额的比重越大，企业绿色化程度越高，绿色财务管理程度越高。

 （2）节能、降耗率：即绿色项目运行前后单位产品能源、材料的消耗量的变化与绿色项目运行前单位产品能源、材料消耗量的比值。该指标反映出绿色投资效率，不仅在成本上得到节约，而且还带来社会及环境效益。这一指标反映企业在实行绿色财务管理后，对资源的节省情况，越大越好。

 3．营运效率

 （1）现金均衡使用程度： 即一定时期内现金流入量占一定时期内现金需要量的比重。这是财务管理上平衡原则的要求，保持营运资金动态平衡，这样既可以保证资金的充分供应，也可以避免闲置浪费。绿色财务管理也理应如此。这个指标越接近于 1 越好。

 （2）因环保问题受处罚变化程度：（由于对环保问题管理的加强，可能同样程度的问题以前的处罚金额与现在的金额相差较大，这样需要调整一致以后进行比较）。该指标，反映实行绿色财务管理后，企业在营运过程中出现环保问题减少的程度。

（3）一定时期内获优惠情况：此指标反映出，政府对绿色项目的鼓励，同时也反映出企业进行绿色财务管理在当前的情况下可获得的无偿使用资金的数量。

 （4）绿色经营成本费用率：企业在绿色财务管理初期必然会涉及到被社会公众或其产品消费群体认识的过程，这一方面可以提高企业的知名度，另一方面，又可以扩大其市场份额。在被认可的过程中，企业必然会花费宣传费用，这个费用无疑会直接减少企业的利润。所以这一指标的大小，要结合企业获得利润情况综合评定。

 （5）绿色活动的资金占用率：在营运环节，此指标可以看出企业绿色财务管理的力度以及企业绿色化的程度。该指标既包括进行绿色宣传的营业费用，也包括因绿色项目使用资金的数量。

 （6）环保设备利用率：即针对一些企业为了节省环保设备的运营费用，在购置、安装了环保设备的情况下，却不真正运转，给监督管理部门一个虚假的信息，企业没有真正实行绿色财务管理即企业没有对绿色营运资金进行充足合理的安排。该指标越接近 1 越好，等于 1 是最好的状态，即说明环保设备满负荷运转，没有闲置。

 4．分配效率。分配方案中是否提取绿色公积金、提取比例；对绿色投资者分配情况等，这对企业长远发展及绿色活动后续资金的来源会有重要的影响。

 （二）企业绩效

 企业绩效指标很多，拟从经济、社会及环境效益三个方面建立绿色企业财务管理体系。

 1．经济效益

 （1）现金净流量：企业贡献是按照权责发生制原则确定的，企业贡献大，并不一定现金流量多，而保证日常生产经营活动正常进行和偿还债务的是现金而不是企业贡献。所以需要考察现金净流量。现金净流量可以从现金流量表中直接得到，但有时我们关注的不是全部的现金净流量，而只是其中的经营活动产生的现金净流量，因为只有经营活动产生的现金净流量才能真正持久地满足企业的现金需要。现金净流量是一个绝对量，适用于一个特定企业的前后各期的比较，不适宜于不同企业的横向比较，因此用现金净流量率来进行比较。

 （2）资本保值增值率:即期末所有者权益占期初所有者权益的比重(应扣除通货膨胀等因素）。其反映了资本保值增值的情况。企业资产增加并不代表企业获利，而只有所有者权益的增加才能代表经营获利。但是必须注意，在计算期末所有者权益时，必须要剔除企业新增加投资以及由于国家政策变化而引起的资本公积变化等因素，只有这样，才能真正反映企业资本保值增值情况。

 （3）企业贡献值：即为税后净利、利息、税金及工资的和。企业贡献值反映了企业为投资者、债权人、国家、职工所做出的总的贡献量。

 （4）绿色净利润率：净利润是考察企业通过一定量的自有资金获得利润的多少。净利润率是一个相对量指标，既适用于一个特定企业的前后各期的比较，也适宜于不同企业的横向比较。因此，绿色净利润率, 是指绿色项目运营前后净利润占年均绿色所有者权益的比重。该指标考察绿色经营活动获取利润的情况。

 （5）绿色资产周转率：即绿色项目营业收入占年均绿色总资产的比重。其反映了企业资产的周转速度, 即一年内绿色资产周转次数。该指标越大, 表明企业绿色资产周转速度越快, 越有利于企业绿色项目发展，有时需要进一步分析各种资产的周转速度, 如: 流动绿色资产周转率、固定绿色资产周转率、应收绿色账款周转率等。

 （6）绿色研发费用率：即企业绿色项目研究开发支出占营业收入的百分比。其反映企业在经常色项目研发方面投入的多少，其值越多，越有利于绿色项目创新，而创新有利于提高企业的竞争力，取得有利的战略地位。但其值并非越大越好，超出企业自身的条件，盲目增加绿色项目研发投入，反而会减少企业的经济利益。

 2．社会效益

 （1）客户获得率：其反映企业获得新客户的能力，即绿色项目运后新客户的数量（业务量）与绿色项目运营前客户的数量（业务量）之比。该值越大，说明企业获得新客户的能力越强，表明客户对本企业绿色项目的认可程度。

 （2）客户保持率：其反映了企业老客户的保持程度，即绿色项目运营后老客户的数量（业务量）与运营前客户的数量（业务量）之比。该值越大，说明本企业的老客户保持得越好，即这些客户重复购买本企业的产品，对绿色项目较认可。

 （3）社会公众肯定率：其反映了企业获得新客户的能力，即绿色项目运营后新客户的数量（业务量）与绿色项目运营前客户的数量（业务量）之比。该值表征企业获得新客户的能力和客户对企业的认可程度。

 3．环境效益

 （1）废物产生量减少率：其反映企业进行绿色项目投资运营后，即采取清洁生产、循环经济理念后，废物产生量与绿色项目运营前废物产生量的比值，该值表征企业绿色项目运营后对环境产生的积极的效应。

 （2）废物再回收利用率：该指标反映企业废物回收利用程度（包括污水回用），能体现出对社会及环境效益的贡献。

 四、结语

 传统的企业财务管理有其运行的财务管理体系，随着全球经济贸易的一体化，以可持续发展和循环经济理念为核心的企业应运而生。因此，将清洁生产理论、生态学规律应用于企业的经营管理势在必行，因此，绿色企业财务管理体系需进一步的讨探和研究。

参考文献

 [1]高有福．环境保护中政府行为的经济学分析与对策研究[c]．吉林大学博士学位论文，2006．

 [2]干胜道，钟朝宏．企业绿色财务管理浅谈[j]．商业研究，2005，（10）．

 [3]鲁务顺．绿色财务管理——现代企业财务管理的理性选择[j]．会计之友，2005，（9）．

第2篇：绿色管理体系范文

摘 要 近年来，环境污染和能源危机问题已经成为影响人类生存与发展的关键问题，迫切需要现代企业积极转变发展观念，寻求健康、可持续的发展方法和发展方式。对此，本文对现代企业绿色财务管理体系的相关问题进行研究，希望对促进现代企业财务管理工作的改进能够有所帮助。

关键词 现代企业 财务管理 绿色化 体系构建

长期以来，财务管理在企业的各个职能部门中都占有十分核心的地位，在很大程度上决定了企业的投资、融资和利益分配的方向，对企业其他职能部门的生产经营活动产生了十分重要的影响。随着知识经济时代的到来，循环经济、绿色经济的发展理念已经得到了广泛的认可，作为企业的财务管理部门，也应当及时响应国家节能减排、建设“两型”社会的要求，深入贯彻和执行绿色经济的发展理念，建立绿色化的财务管理体系，促进企业的可持续发展。

一、现代企业建立绿色财务管理体系的重要意义

（一）有助于增强企业的综合竞争实力

随着国家环保政策和法规的不断完善，绿色壁垒已经成为影响企业生产经营与发展的重要因素，而很多传统壁垒的影响力则在逐渐的减弱。因此，绿色财务管理体系的构建，是企业响应国家节能减排要求、顺应经济发展趋势的必然选择，有助于现代企业及时调整生产经营的方向、方式与方法，增强企业在国内外市场上的竞争实力。

（二）有助于企业的可持续发展

随着循环经济、绿色经济的推广与发展，绿色管理理念在世界范围内受到越来越多的重视，绿色管理开始出现于企业经营管理的各个环节，并推动了当前企业融资、投资以及市场营销方式等方面的变化。现代企业绿色财务管理体系的构建，有助于企业从粗放式经营向集约化经营的转变，有助于提高企业的资源利用效率和综合生产效益，这对企业的可持续发展显然是非常有利的。

（三）是适应绿色消费趋势的必然选择

近年来，我国的经济发展水平得到了明显的提高，消费者的消费观念和消费习惯也发生了很大的变化，对绿色产品的关注度和倾向度也越来越高，而企业要想尽快适应绿色化的消费趋势，就需要借助财务管理的职能和作用，更好的引导企业在投资、产品设计、产品生产、市场营销等环节的管理方式，使企业的整体经营活动更好的满足环保与生态方面的要求，顺应消费者的绿色消费观念。

二、现代企业绿色财务管理体系的构建要点

现代企业绿色财务管理体系的构建，要求企业必须坚持经济效益、资源的有效利用和生态环境保护的有效统一，即在资源节约最大化和环境污染最小化的前提下，追求企业价值的最大化。现代企业绿色财务管理体系的构建主要涉及以下几方面的内容：

（一）绿色投资

现代企业在绿色财务管理理念的影响下，投资行为也应当充分考虑绿色化的要求，对企业的投资方向、投资方式以及投资方案进行更好的优化与选择，要充分考虑到企业投资在未来可能产生的绿色成本，在对其进行有效分析的基础上，对投资方案的绿色程度进行全面评估，最终确定绿色化的投资方案。例如，企业在制定投资方案时，要充分考虑投资项目对周边环境可能造成的环境污染、对常规能源的浪费以及废弃物的回收再利用等问题，这样更容易赢得当地政府和群众的支持，营造良好的外部发展环境。

（二）绿色筹资

现代企业绿色筹资体系的构建，可以帮助企业降低融资的阻力，帮助企业树立良好的外部形象，提升企业的品牌价值和产品附加值。因此，现代企业在开展筹资活动时，要灵活处理与政府和金融机构之间的关系，在筹资方式上可以通过绿色股票、绿色负债等形式，提高企业筹资活动的绿色化程度。

（三）绿色分配

随着绿色财务理念的推广，在一定程度上促进了企业对传统分配机制的创新与发展，尤其是在绿色经济大力发展的今天，企业应当在绿色财务管理理念的指导下，积极构建绿色化的分配体系。例如，绿色公益金或绿色股利的提取与发放，可以有效弥补企业在绿色资金环节可能出现的缺口，增加企业在环境保护方面的资金投入力度，更好的履行企业的社会责任。

（四）绿色宣传

现代企业绿色财务管理观念的发展，也在一定程度上促进了企业市场营销活动的变化，使得企业开始逐渐改变传统、落后的宣传方式，更加注重市场宣传的绿色化、集约化和高效化。例如，企业网站和电子商务平台的建设，都在很大程度上减少了企业在常规宣传方面的支出，有助于绿色宣传效果的实现。

三、现代企业构建绿色财务管理体系的注意事项

首先，现代企业要将绿色财务管理体系的构建同企业的文化建设有效结合起来，通过绿色企业文化的构建，帮助企业员工树立相应的绿色观念和意识，降低绿色财务管理体系的构建阻力，提高企业的社会形象和市场影响力。

其次，现代企业要重视财务管理工作标准化和规范化的建设，使财务管理工作人员能够明确工作过程中的各种要求，并采取有效的绩效考核和评价手段，这有助于企业财务管理绿色化目标的实现。

再次，现代企业要做好绿色财务管理的宣传教育与培训工作，使企业员工能够真正理解绿色财务管理的内涵和要求，建立绿色化的财务管理制度，确保各项绿色财务管理措施的有效贯彻与执行。

结论

总之，绿色财务管理体系的构建对现代企业的可持续发展具有十分重要的现实意义，是对企业传统财务管理模式的有效创新与发展，体现了企业经营管理的发展趋势。因此，现代企业要尽快树立绿色化的财务管理观念，积极调整企业的投资、融资方向和经营方式，促进企业经济效益与社会效益的不断改善。

参考文献：

第3篇：绿色管理体系范文

关键词：绿色施工管理、概念、策略、现状、问题、改良性建议

中图分类号： TU7 文献标识码： A

一、绿色施工概念性分析

绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的活动。它涉及到可持续发展的各个方面，包括减少物质化生产、可循环再生资源利用、清洁生产、能源消耗最小化、生态环境的保护等等。

绿色施工的总体框架：

绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。

绿色施工应是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现，绿色施工并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，它涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。

二、我国绿色施工发展现状分析

绿色施工是可持续发展思想在工程施工中的应用体现,是绿色施工技术的综合应用。绿色施工并不是很新的思维途径,当前施工单位以及业主为了满足政府及公众对文明施工、环境保护及减少噪音的要求,为了提高企业自身形象,一般均会采取一定的技术来降低施工噪音、减少施工扰民、减少环境污染等,尤其在政府要求严格、公众环保意识较强的城市进行施工时,这些措施一般会比较有效。但是,多数施工单位在采取绿色施工技术时是比较被动、消极的,对绿色施工的理解也是比较单一的。目前,大部分施工单位还不能主动运用适当的技术和科学的管理方法,以系统的思维模式和规范的操作方式进行绿色施工。

真正的现代绿色施工应当是将“绿色方式”作为一个整体运用到施工中去,将整个施工过程作为一个微观系统进行科学的绿色施工组织设计。当前,多数施工单位只注重按承包合同、施工图纸、技术要求、项目计划及项目预算完成项目的各项目标,没有运用现有的成熟技术和高新技术充分考虑施工的可持续发展,绿色施工技术并未随着新技术、新管理方法的运用而得到充分的应用。施工企业更没有把绿色施工能力作为企业的竞争力,未能充分运用科学的管理方法采取切实有效的行动做到保护环境、节约能源。

三、当前我国绿色施工管理策略分析

1、绿色施工管理中的重要基础就是组织管理

首先，加强宣传可持续性发展的绿色施工的理念，并且还要不断的培训绿色施工，对企业的职工多多引导使他们正确认识绿色施工。对于管理人员以及技术人员也要加强培训，包括一线的技术人员也要不断的培训，使企业的职工通过培训对绿色施工有一个正确的全面的了解，对绿色施工重要性有充分的认知，使绿色施工责任感更大，这对于绿色施工效率的提高有很大的帮助。

其次，要求企业都要对绿色施工的管理制度进行制定，并把企业自身的特点与工程的施工结合在一起，对质量、安全、环境以及成本间的影响进行统一的考虑，另外，还要把企业绿色施工的管理制度建立起来，施工绩效考核制度都要完善起来，形成一套管理标准。

最后，把企业与项目部绿色施工的管理机构建立冬候鸟来，对绿色施工管理以及监督人员进行职责的明确，并按照相关制度开展管理工作。

2、绿色施工管理的关键就是实施管理

首先，对施工要点要进行明确的控制，并且要与工程项目的特点以及施工的过程结合起来，使绿色施工控制的目标更加明确，对管理员人的目标控制理解不断的强化，把目标融入实际工作中去。

其次，在施工的过程中实施动态式的管理，并且对每一个阶段的绿色施工控制进行数据的收集，定期与控制的目标进行对比，一旦出现问题，就要作出相应的分析，无论是管理还是技术方面都要有相应的预防措施，这样对于绿色施工管理目标的实现有很大的帮助。

最后，把专项管理的措施制定出来，把每一个时期的绿色施工保证办法制定出来，包括节材的办法、节水的办法、节能以及节地的人法，人员安全与环保办法等，对管理者与操作者进行大力的宣传与教育。

3、关于绿色施工在规划方面的管理

所谓的绿色施工规划管理，就是说企业的高层在对项目管理的企业战略进行制定时，其中最重要的目标就是把企业所有的项目都管理好，换言之，企业的项目管理战略规划工作，就是说在企业对一套项目管理的标准方法进行建立，并且要与企业的施工流程联合起来，才能形成一套运营管理体系，并且是以项目的管理为核心的。无论是企业项目管理方法的建立还是在施工的流程过程中，企业管理层与施工人员都要互相沟能，并且与企业保持一致的目标。项目管理方法与施工流程对于企业的项目管理水平的提升有很大的作用，对于企业的运营管理能力的提升也有一定的作用。

4、安全方面的管理

首先，把安 全管理与文明施工有效的结合起来

把施工现场的各项要求与标准都做到位，如文明施工、宿舍与办公，食堂与工棚，施工场地的围护以及环境的卫生等，宿舍与施工的现场不能在一起，在工地还要设置一些文化娱乐设施，对于工人的休息与生活有有利的。

其次，把安全管理与安全考评有效的结合起来

对施工的现场进行安全考评，对项目经理、管理人员以及工人采用安全考核。对一些达不到要求的进行教育与批评，在施工中，项目管理人员要定期检查，作业人员也要互相检查，把施工安全管理工作落实到工作实处。

最后， 把安全管理与激励机制有效的结合起来

在项目管理办法中包括了施工安全管理工作，并且要奖罚分明，与制度有效的结合起来，形成对安全有利的管理机制。无论是管理人员，还是作业工作都要把安全生产抓好，把安全管理重视起来，一定要严格遵守安全纪律，并且要不断进行宣传，这样就可以创造一个安全生产，人人有责的工作氛围。

5、关于人员健康方面的管理

所谓的绿色施工人员的健康管理也就是一个全面管理的过程，主要针对施工人群的健康危险因素而进行的。主要宗旨就是对个人以及集体积极性的调动，使有限的资源能发挥出无限的作用。在我们国家，绿色的施工健康管理都是由相关服务机构来提供，但必须具有执业资格的机构。

6、关于评价体系的管理

绿色的施工评价体系指的是工程在进行施工的时候，对于现场的环境、施工的技术以及管理的水平，还有对环境造成的影响，使用的材料与能源等一系列的绿色评价指标，对于施工过程中每一项绿色等级进行评价。

今天我们要谈的是绿色施工中的施工管理部分

四、经过多年的工作经验对完善我们国家的绿色施工管理提出的建议

第一，从实际的情况出发，使规划更加科学性合理性，由于每个地方与每个地方的气候与地理都不一样，那么，在开发绿色建筑的时候，一定要考虑到当地的实际情况，要对自然资源进行合理的利用，把其他地方的成功模式照搬的工作方法是不可取的，这样会对生态环境带来很大的破坏，绿色建筑要发展的重要保证就是绿色建筑与当地的生态系统保持一致和谐，在这一点上需要我们的高度重视，

第二，加强宣传与培训绿色施工的理念，使绿色施工的意识得到提高，对于绿色施工的理念建筑业的有关部门需要加大力度宣传，使人们的绿色施工意识有所提高，要把绿色施工的真正意义展示在人们面前，让大家对绿色施工有个新的认知。在实际的工作中，还要把人力资源方面的优点考虑进去，通过对各层次的人员的培训，使工程建设人员对绿色施工的要求有足够的掌握，这样便于绿色施工的有效开展。

第三，加强研究绿色施工配套的理念与技术，使施工的水平得到提高，目前，我们国家的绿色施工无论是在理论还是在技术方面都还不够先进，这对绿色施工的发展有很大的影响，所以，在工作中我们对于技术方面的标准与规范都要进行不断的完善，在技术与设备的研究方面也要加大力度，使绿色施工的发展得到保证。第四，把绿色施工的评价体系建立起来并不断的健全，对于绿色施工健康发展起到很大的促进作用的就是绿色施工评价体系的健全，并且，此体系还要能够得到大家的认可，操作起来也比较容易。

五、结束语

在建筑行业中绿色的建筑施工发展具有一定的可持续性，对于项目的投资决策与技术应用的可持续性要有足够的重视，除此之外，还有一个非常重要的方面就是建筑施工的管理，现代社会的发展中对于建筑施工方面，都是破坏原有的自然资源，取而代之的是人造的资源，这对于绿色建筑与可持续发展的发展战略是不相符的。可持续性的发展施工其中的重要核心就是使施工队减少对环境带来的影响，把建筑物对室内不利的空气品质降到最低。总而言之，在我们国家的近几年来绿色的发展是提出的最新的发展建筑，其中节能就是它最为重要的特征，这也是必须建立在建筑施工的过程中的，是建筑施工中非常有效的节能的措施。

参考文献：

1、陈晓玲 浅谈建筑工程项目绿色施工管理策略

2、周一鸣 中国绿色施工管理策略初探

3、陆毅天 中国绿色施工管理展望分析

4、孙子怡 浅谈现代中国的绿色施工管理问题

第4篇：绿色管理体系范文

建筑节能、绿色施工在我国尚处于初步阶段，很多地方仍以传统的、欠成熟的思维模式进行施工，未实现系统化、科学化的管理方式。同时存在着诸多问题，比如动员不够、管理不到位、监管不严格等。简而言之，我们应以可持续发展、关注绿色生态、保护绿色环境的思路观察、考虑问题，事物认知的出发点不再是自然界中狭隘的人类子系统，而是整个生态系统。下面就围绕着建筑节能与绿色施工管理展开分析。

（一）建筑节能

1 建筑节能的意义 建筑节能是一项节约资源、保护环境、促进经济社会可持续发展的重要工作，是执行“节约能源、保护环境”这一基本国策及贯彻国家《节约能源法》的重要组成部分，也是当前全球性的大趋势。

当前，我国建筑能耗约占全国总能耗的28%，且近年来建筑数量迅速增多，年开工面积增长率高达15%。以及人们生活水平与居住水平的不断提高，建筑能耗，特别是采暖与空调能耗，呈增长趋势，每年以1%的趋势增长。因此，一方面我国当前建筑节能的形势依然严峻，另一方面我国的建筑节能潜力巨大。

2 我国与国外建筑能耗消耗对比

欧洲住宅年实际采暖耗能降到6L石油/m2，高舒适型，低能耗住宅达到3L石油/m2，我国以北京为例，按欧洲方法折算： 16L石油/m2，节能50%标准也是8.75 L石油/m2，表1为住宅建筑围护结构传热系数设计标准的对比。

3建筑传热的方式

传热的方式可分为辐射、对流和导热三种方式。建筑物围护结构的传热需经过吸热、传热和放热三个过程。吸热是外围护结构的内表面从室内空气中吸收热量的过程；传热是指在围护结构内部由高温向低温的一侧传递热量的过程；放热则是指由围护结构的外表面向低温的空间散发热量的过程。

4建筑保温

传热异常部位的保温构造：钢筋混凝土柱、梁、垫块、圈梁和过梁等热导率较高的构件嵌入外围护结构，会造成保温性能差，局部热量损失大，容易出现凝结水。这些部位称为围护结构的“热桥”或“冷桥”（如图1所示）。

为防止热桥部分内表面出现结露现象，应采取局部保温措施：一是避免在围护结构中嵌入构件的内外贯通，二是在局部进行构造处理（如图2所示）。

5建筑节能误区

5.1 建筑节能=节能产品和系统的简单叠加

建筑节能一定要强调技术的集成和创新，关键在于建筑设计。在实际建设开发中，部分房地产开发企业将建筑节能简单理解为多个节能产品和系统的叠加，在一些经济发展较为落后或信息闭塞的地区，甚至将单个节能产品或技术的应用作为市场的卖点。结果，投入了大量的人力和物力，却很难达到节能的效果。

5.2 节能=节省

节能=节省将节能与舒适度割裂：满足居住的舒适度是建筑节能的前提。谈建筑节能不能离开满足居住的高舒适度这个大前提。将建筑节能简单地理解为“尽可能减少建筑的各种能耗，甚至不惜降低建筑的品质”的观点，也具有一定的代表性。这是一种本末倒置的思想。我们既反对为了追求高舒适度奢侈挥霍能源和资源的建设思路，也反对人为的将节能与舒适度割裂，为了节能而节能。

（二）绿色施工

1绿色施工管理

在建筑工程施工的过程中，在保证安全、质量等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节和一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）即为绿色施工。为了达到绿色施工的目的，需要制定合理施工能耗指标，提高施工能源利用率，优先选用节能设备和机具，设定用电指标，充分利用太阳能、地热等可再生能源。合理布局临时设施，临设的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。与此同时，采用先进的节水施工工艺，施工现场喷淋路面，绿化浇灌不宜使用市政自来水。现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。生活用水采用节水系统和节水器具。大型施工现场可以建立雨水收集利用系统。

2.1 绿色施工管理策略

2.1.1绿色施工技术管理

（1）技术管理是绿色施工管理的保障。企业加大科技投入，大力推广应用绿色施工新技术，建立创新的激励机制，结合“四节一环保”制定专项技术管理措施，并按照“四节一环保”相关绿色施工技术要求，大力推进绿色施工技术的开发研究，融入分部、分项工程施工工艺标准中。

（2）结合工程组织科技攻关，不断增强自主创新能力，推广应用新技术、新设备，增加节水和节地的基本要求和具体措施，细化施工安全、保护环境的措施，满足绿色施工的要求，以最少的资源投入完成工程任务，达到环保和节能双重目的。

具体来说可以从以下几个方面来做到：

（1）对于现代建筑行业的发展，科学的节能理念是必不可少的，建筑节能技术的有效利用可以促进社会经济的可持续发展。建议在建筑的屋顶和玻璃墙上铺设光电板，可为建筑内低压网络及部分日常用电提供能量。

（2）太阳能技术的采暖和供热功能，能很好的满足建筑物日常供热需要，采用太阳能热水器可解决建筑内一部分热水供应压力，且其经济效益明显。除此以外，太阳能还可以控制建筑物的采光，有利于建筑物的日常节能利用。

通过对太阳能与常规能源技术进行经济分析对比，算得不足3年就可收回投资。所以我们要树立节能环保的理念，在建筑施工中积极的应用节能环保技术，推动我国建筑节能水平的提高，实现“绿色”施工。

2.1.2绿色施工组织管理

建立绿色施工评价指标体系和制定企业自身单位工程绿色施工评价方法与评价体系，并提供场地、环境、工期等保障条件。监理单位应对建设工程的绿色施工管理承担监督责任，所以要考虑各施工阶段、影响因素的重要性程度，参照相关绿色施工评价体系进行相关工作。组织管理是绿色施工管理的基础。绿色施工是指在工程建设中，建设单位应向设计、施工单位明确绿色建筑设计及绿色施工的具体要求，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动。熟悉掌握绿色施工的要求、方法，成立企业和项目部绿色施工管理机构，指定绿色施工管理人员和监督人员，组织协调参建各方的绿色施工管理工作，明确各级管理人员职责，严格按照企业制度进行管理。审查总体 方案中的绿色施工方案及具体施工措施，建立一个以建设单位为协调单位、监理等单位，参与的“横向”管理体系，主动向施工单位作整体设计交底，并要实施中做好监督检查工作。要加强绿色施工的宣传和培训，通过培训使企业职工能正确全面理解绿色施工，充分认识绿色施工的重要性，引导企业职工对绿色施工的认识，形成企业自身绿色施工管理标准及实施指南。

2.1.3绿色施工的资金支持

为贯彻落实财政部节能减排工作会议精神，有些省份会同住房城乡建设厅联合制定出台绿色建筑专项资金管理办法，设立省级专项资金，建立健全绿色建筑激励机制，加快引导绿色建筑规模化发展。突出重点和关键环节，采取补助和奖励等方式，支持绿色建筑发展。一方面，以单体建筑奖励为主，每年支持10个左右高星级标志性绿色建筑发展，提高绿色建筑质量水平；另一方面，以支持绿色生态城区发展为主要抓手，引导一批低星级绿色建筑规模化发展。

3实施管理

明确控制要点结合工程项目特点和施工过程，制定专项管理措施根据绿色施工控制要点，制定各阶段绿色施工具体保证措施，强化管理人员对控制目标的理解，将控制目标作为实际管理操作的限值进行管理，加强对一线管理人员和操作人员的宣传教育。实施管理是绿色施工管理的关键。确绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标，定期将实测数据与控制目标进行比较，出现问题时，应分析原因，从技术等方面制定纠偏和预防措施并予以实施。 实施动态管理在施工过程中逐步实现绿色施工管理目标，收集各个阶段绿色施工控制的实测数据，工程管理人员只有参与施工的各方都按绿色施工的要求去做，把绿色施工的各项要求落实到现场管理等各项管理中去才能不断提高绿色施工的水平。

结束语

随着近年来建筑业的能耗日益增多，节能就成为了人类社会发展的迫切需求，也是21世纪中国建筑事业发展的一个重点和热点。本文围绕着建筑节能与绿色施工管理展开分析，希望本文的分析能够给相关的工作人员以启示和借鉴。

参考文献：

第5篇：绿色管理体系范文

关键词：绿色建筑工程管理；关键性问题；策略

引 言：随着全球经济的不断发展，人类经历了对大自然过度开垦和破坏的时期，现在全世界都在提倡保护自然，提倡环保的理念我国的建筑工程也正在向着绿色环保理念发展，所以，建筑工程的绿色施工管理应运而生。

1 绿色建筑施工管理的必然性

绿色建筑在各方面的效益对社会的可持续发展都是无害的，尤其是在环境方面和社会方面，然而由于其最开始的投资成本要比传统建筑高几个百分点，于是使得特别注重很短时间便可得到收益的开发商们对绿色建筑投资不是特别有信心，因此绿色建筑的推广一直难以进行。但是实际上，由于绿色建筑对各种生态节能技术的运用，使得其比非绿色建筑相对要耗费的各种能源和资源要少得多。在如今的建筑领域中实施可持续发展战略，除了应对建设项目的成本问题和规划设计阶段的可持续技术的应用加以重视外，建筑施工管理阶段也是应该引起重视的一个阶段。项目施工管理过程中一般都会对环境、资源造成严重的负面影响。一般在很多情况下，建设和项目完成后的清除都毁坏了现场的自然资源，取缔的是非自然的由人制造的系统，建设和拆卸产生的废弃物在填埋废物总量中所占的比例是很大的，在建设一个项目期间，由于很多空气污染物的产生无疑对健康又在进行挑衅。而绿色管理方法则能以可持续发展为前提显著减少对场地环境的影响、无用之物的分量以及对自然资源的使用，另外，室内空气品质在建筑物建成后由于周边环境对它的干扰也会随之消减至最低。

2 绿色建筑工程管理的关键性问题

2.1 关于绿色建筑发展的问题

很多人对绿色建筑的本质与特点还是模糊不清，从而使绿色建筑的概念以及目标变得不明确。而且关于绿色建筑的工程目标问题，政府是以民生为本，提倡以健康、舒适作为目标，采用绿色环保的施工材料，而开发商作为生意人，大多数都以利益为中心，会选择一些高品质的建筑材料以取得一定的盈利。这就使绿色建筑发展的道路变得有些不明确，对建筑的设计与发展有着重要的影响。

2.2 关于技术方面的问题

绿色建筑工程需要有相关的管理人员对工程进行有效监管，管理人员一定要熟知专业技能，但目前很多管理人员并不充分满足这个条件，没有达到专业的标准，这样就无法对工程进行有效的管理与控制。

2.3 关于政策保障的问题

由于绿色建筑还在逐步的发展成熟过程中，所以绿色建筑的工程在某些方面仍然存在着很多问题。比如政策问题。所谓没有规矩不成方圆，做任何事都要有一个相关的制度来对种种行为进行制约，有一个相关的标准来对一些操作进行衡量。绿色建筑工程的政策体系并不是十分完善，规章制度虽然也对人类的行为进行了制约，但是没有法律条款的融入，强制性作用就会大大降低。以至于很多情况会控制不当，如施工的监管、施工材料的准备等方面。

3 绿色建筑工程实施的相关策略

3.1 科学合理的施工方案

施工单位在开始施工前首先一定要制定详细的施工方案，明确工序先后顺序和所有工种的相互协作的程序，通过这样的方式我们的施工才能变得仅仅有序。在建筑项目施工前，施工图纸都会发到施工单位，以便让施工技术人员先对图纸熟悉和审核，如果在看图纸的过程中发现了任何疑问，施工人员应与设计人员进行沟通并给出详细的解释，协商之后还有任何问题，设计单位则必须进行论证并及时做出损失最小的调整，但一般应尽量避免图纸问题影响项目的正常施工。施工组织和管理方案是由建筑项目的实际情形来决定的，并由相关方面的专家进行审核，之后根据审核的结果和建议进行修正，最后更好地去指导现场施工。

3.2 建立健全法规标准体系，强力推进绿色施工

对于具体实施企业，往往需要制定更加严格的施工措施、付出更大的施工成本，才能实现绿色施工；这是制约绿色施工推进的主要原因。绿色施工在部分项目进行试点推进是可能的；但要在面上整体、持续推进，必须制定切实措施，建立强制推进的法律法规和制度。只有建立健全基于绿色技术推进的国家法律法规及标准化体系，进一步加强绿色施工实施政策引导，才能使工程项目建设各方各尽其责，协力推进绿色施工；才能使参与竞争者处于同一基点，为相同目标付出相同成本而竞争；才能解决推进过程中的成本制约，促使企业持续推进绿色施工，实现绿色施工的制度化和常态化。

3.3 加强对绿色建筑评价体系构建

首先，要建立严格的绿色建筑行业准入制度。对于没有资质的企业，决不允许进入到建筑行业中，在准入机制上就要严格把关。对于不符合规定的绿色建筑行业，坚决不审批，并责令取消，防止某些普通项目打着绿色建筑旗号欺骗客户，同时对社会的资源也是一种浪费。其次加强对绿色建筑建设过程中的控制。绿色建筑是一项系统化工程，施工、设计等过程都应严格控制，保证绿色建筑在建设过程中的每一环节都能够执行绿色建筑的有关规定。

3.4 加强协调统筹，发挥建筑管理部门主导作用

对当前我国绿色建筑工程管理中的部门协调进行加强对于形成强有力的绿色管理建立体系意义重大，在此过程中，需要从以下几个方面做出努力：一是建立专门独立的绿色建筑组织。通过对我国国情的结合建立起专门独立的绿色建筑管理组织可以有效的提高绿色建筑工程管理质量，绿色建筑管理组织隶属于当地建设委员会并有工程管理局负责，主要职务包括制定绿色建筑管理工作的发展战略以及标准体系，组织绿色建筑交流学习与研讨并对绿色建筑工艺和材料进行推广，同时帮助评估机构进行认证与评估工作；二是积极进行绿色建筑交流平台建立，从而促进绿色建筑的合作与交流。我国绿色建筑以及绿色建筑管理工作的发展需要对国外经验做出借鉴，在此过程中加强与国际间的合作和交流对推动学习国外在绿色建筑方面的先进经验和先进技术具有重要的意义，所以通过绿色建筑交流平台的建立可以推动我国绿色建筑以及绿色建筑工程管理工作取得良好的发展。

3.5 应用信息化技术

施工中工作量是动态变化的，施工资源的投入也将随之变化。加强信息技术的应用，如绿色施工的虚拟现实技术、三维建筑模型的工程量自动统计、数字化工地等等；通过应用信息技术，进行精密规划、设计精心建造和优化集成，依靠动态参数，实施定量、动态的施工管理，以最少的资源投入完成工程任务，达到高效、低耗、环保的目的。

4 结束语

绿色建筑工程管理作为比较科学合理而且适应我国发展趋势的管理方式，很好的诠释了建筑工程的环保理念，把绿色环保的意识真正落实到了工程管理中，要研究绿色建筑工程工程管理落实方法向社会宣传绿色建筑工程管理环保管理方式，促进我国建筑工程管理的发展。绿色施工管理工作涉及的专业内容较多，并且需要工程项目进行中进行综合的管理，需要多个施工部门进行协调的配合。工程管理人员需要不断提高对于绿色施工的认识水平，并且不断提高管理能力，有效的将绿色施工理念进行推广，提高绿色施工的管理水平。

参考文献：

[1] 王兴杰.绿色建筑工程管理进行中的主要问题及对策[J].中国城市经济，2012.

第6篇：绿色管理体系范文

关键词：农产品；质量安全；管理体系

中图分类号：F913.33 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20170632227

重庆市已经构建了2个部级农业环境以及农产品安全质量相关检测机构，11个市级农产品以及农业生产资料相关检测机构和9个区县级农产品相应质量安全检测站，可以给农产品质量安全相关管理工作提供比较全面的数据资料，可是质量安全管理效率依然有待提升。

1 体系建设研究具体内容

站在系统角度进行分析，对于农产品质量安全具体管理体系建设来说，其主要研究内容包含下列方面。

1.1 分析农产品质量安全具体管理体系理论

深入分析并且考察农产品质量安全相应管理系统的具体结构、主体和该系统运作所具有的复杂性，详细分析农产品质量安全具体管理体系所处研究背景、产生的意义以及价值。对农产品质量安全相应管理体系的具体理论研究，重点是调查研究农产品质量安全相关管理对象[1]。

1.2 处理农产品质量安全具体管理体系构建中存在的问题

应该依据重庆市农产品安全具体管理体系构建现状、产生的问题、问题出现根源和有效解决方法深入开展研究工作，并且提出合理处理问题的对策以及措施。尤其对于不法分子造成的投机取巧、产品弄虚作假、刻意哄抬价格以及鱼目混珠等现象，应该采取有效的打击手段和相应制度性管理措施。

1.3 农产品质量安全有效管理体系建设的相应措施

比较我国农产品质量安全具体管理体系以及国外有效体系，找出我国具体管理体系存在的不足之处[2]。结合重庆区域农产品质量安全具体管理体系构建实际情况，分析其中需要改进的地方，从而使农产品质量安全具体管理体系更加完善。

2 明确体系建设具体指导思想以及目标

通过过去的不断实践，现阶段我国农产品质量检测、认证以及标准化体系具体框架已经基本上形成，给农产品质量安全具体管理体系的体制建设带来了基础以及前提条件，可是依据实践效果可知，我国和西方发达国家相比依然存在较大差距：运行管理比较落后、缺乏检测能力以及人员素质水平较低等。

2.1 指导思想

对于农产品质量安全来说，不仅应该保证生产质量，还需要严格的监管，检验检测方法是确保农产品质量安全的一个主要支撑[3]。针对农产品具体质检体系的构建以及管理，一定要遵循公益这一原则，采取依法推进以及规范建设手段提升体系运行管理实际水平，依据科学规划、有效布局、公正为民以及技术优先方针，显著提升这一质量监管体系所具有的服务能力。

2.2 构建目标

应该科学有效地推进农产品合理质检体系的构建，对运行保障、项目以及机构管理和团队建设进行不断的强化，增强技术能力，保证检测结果具有足够的可靠性，为当地农业发展以及农产品安全提供服务，大力推行合法资质的有效认定，提高体系运行管理水平，构建比较完善的农产品标准化生产体系、具体市场准人体系、科学质量检测体系以及农产品质量安全具体监管体系等。

3 建议

3.1 建立差异化分层次具体质量安全体系构建政策

目前，农产品质量安全相关体系慢慢产生了一种分层次发展趋势，对于基础性以及高端性农产品来说，其采取的生产方式、实际消费方式以及销售方式均具有非常大的差别[4]。所以，需要依据其不同特征建立差异化具体支持政策。生产基础性农产品的时候，为了确保其质量安全，当地政府必须承担主要责任，建设支持无公害相应农产品生产基地，并且对农民合作社里面的治理结构进行不断的完善，与合作社规范化以及标准化发展保持一致，大力扶持无公害农产品的市场营销以及农超对接。在生产相应高端性农产品的时候，当地政府要将引导作用有效发挥出来，制定发展规划，奖励那些创建绿色无公害农产品品牌的企业，并且提供一定投融资支持，比如财政投资参股、贷款担保以及J款贴息等。

3.2 制定可行性比较高的绿色无公害农业发展规划

当地政府必须基于目前产业发展规划合理衔接的条件下，结合本地土壤、水质以及空气环境条件与农产业实际情况合理规划绿色无公害农业有效发展 [5]。选择条件比较适宜的位置规划发展相应绿色无公害农产品生产基地，条件允许的情况下，需要打破行政区划开展规划工作，大力扶持本地规划区里面的龙头企业，并给予一定的奖励，正确引导绿色无公害农产品生产基地里面的农户把那些承包地利用租赁以及入股方式移交给龙头企业，从而有效提高绿色无公害农产品生产基地所具有的规范化以及集约化程度。

3.3 建立农产品产业链具体整合机制

整合农产品整个生产、加工以及销售过程能够对农产品安全质量起到有效控制作用。建立农户、农业合作社以及无公害农产品生产基地整个产业链具体整合机制，必须对合作社以及村级集体经济之间的关系进行有效处理，大力支持以及鼓励跨区域、复合型以及多功能合作社的有效发展。针对绿色无公害农产品，可以将龙头企业当做主体，开展产业链整合工作[6]。主动引进实力比较强的龙头企业来有效打造绿色无公害农产品产业链，并且支持企业在农产品产业链前端有效控制品种，在其中端有效控制生产以及加工过程，在其后端有效控制产品销售市场，保证农产品从生产环节一直至销售环节都足够安全。

3.4 不断提高农产品相应质量安全技术

不断提升公益性农技具体推广服务体系确保农产品质量安全所具有的服务能力以及服务强度，构建专门满足生产者实际需求的合理农技服务机制。大力扶持本地龙头企业对相应绿色无公害农产品生产技术的有效改造升级以及科研攻关工作，对绿色农产品生产以及认证技术规范进行不断的完善，使其更加细化，促进其和国际标准相符。

3.5 对管理体系构建中政府合理购买服务机制进行探索

应该选择达到标准要求的相应合作社以及龙头企业进行合作，并且签订农产品质量相应委托检验检测具体协议，委托其有效检测某一片区里面的农产品质量。当地政府应该提供检测需要的机器设备以及技术指标，严格监管合作社以及龙头企业产生的行为，并且支持中介机构以及第3方企业对农产品质量安全具体追溯系统进行研究。其中前期让当地政府出资委托相应企业追溯其中一些农产品质量安全，等到后期的时候就引导和别的企业之间的商业合作，并提供有效质量追溯服务。

4 结束语

安全管理体系的有效构建能够推动我国农业的进一步发展，给人民健康带来保障，是使我国社会以及经济实现和谐稳定发展目标的关键。所以，我国各个地区应该结合当地农产品质量安全实际情况，构建可靠性比较强的管理以及检测体系，并且对其进行不断的完善，以此来让绿色农产品生产以及认证技术规范，尽量和国际标准接轨。

参考文献

[1]张冬青.RFID技术在构建我国农产品质量安全管理体系中的应用和困境[J].学术交流，2011（5）：130-132.

[2]王可山，李秉龙.中国农产品质量安全管理体系现状、问题与建议[J].调研世界，2010（6）：7-9，13.

[3]周宁生，苏生平，冯咏芳，等.乡镇农产品质量安全管理体系创建之我见[J].上海蔬菜，2011（5）：9-10.

[4]戴萍，卢伟伟.农产品质量安全管理体系存在问题和对策[J].北京农业，2014（36）：291-292.

[5]李晓峰，康薇.中国农产品质量安全管理体系研究[J].现代经济（现代物业下半月刊），2012，6（11）：3-5.

第7篇：绿色管理体系范文

关键词：绿色食品；管理；对策

中图分类号：F713.3 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2015）04-0180-02

一、绿色食品企业发展现状

绿色食品是指遵循可持续发展原则，按照特定的生产方式生产，经过专门机构认证，许可使用绿色食品标志的无污染的安全、优质、营养类食品。[1]随着人民生活水平的不断提高，食品消费正在由传统的吃饱发展为现在的吃出质量、吃的健康，特别是2008年“三聚氰胺”事件以来，人们对食品安全的关注度更是达到了前所未有的程度。

绿色食品因其优良的品质、较高的安全系数，正越来越得到消费者的青睐，绿色食品生产企业在全国范围内呈现良好的发展势头。截止到2014年6月30日，全国绿色食品生产企业总数达到8 316家，产品达到20 586个。然而，由于绿色食品认证体制建立时间不长，绿色食品生产企业管理经验和能力不够，绿色食品生产企业频繁出现问题，导致消费者对绿色食品的权威性和可靠性产生了怀疑。如何进一步提高绿色食品质量，提高绿色食品生产企业综合实力，对维护绿色食品品牌公信力，保障农产品质量安全具有重要意义。

二、绿色食品生产企业存在的问题

（一）质量管理体系运行效率低

绿色食品企业管理体系建设主要包括质量管理体系和标准体系。质量管理体系是企业质量运行的中枢系统，贯穿企业生产的全程，然而在实际生产中企业的质量管理体系文件与实际的生产管理没有紧密的结合起来，导致理论与实践相脱离，有的企业为了通过绿色食品认证或者应对检查的需要，照搬其他企业的管理文件，致使质量管理体系文件流于形式。

绿色食品标准是应用科学技术原理，结合绿色食品生产实践，借鉴国内外相关标准所制定的在绿色食品生产中必须遵守、在绿色食品认证时必须依据的技术性文件。绿色食品标准不是单一的产品标准，而是由一系列标准构成的、非常完善的标准体系，主要包括绿色食品产地环境标准、绿色食品生产技术标准、绿色食品产品标准、绿色食品标志使用、包装及贮运标准。绿色食品的质量取决于整个标准体系的执行情况，在实际生产中，部分生产企业无视产品质量的要求，脱离标准生产或者未严格执行相关标准，导致出现在餐桌上的绿色食品越来越少，质量越来越差。

（二）企业经营者以及从业人员质量意识淡薄

某些生产经营者质量意识淡薄，只追求产量，而忽视质量的重要性，甚至超量使用农药、化肥和非法添加非食用物质，导致绿色食品质量日益下降，致使消费者对绿色食品质量产生质疑，进而影响企业的信誉，导致产品滞销积压，生产经营陷于困境。绿色食品生产企业的从业人员，大部分是农民工，卫生意识差、技术水平低，在企业从未经过专业的培训，导致在生产中操作不规范，卫生质量尚且无法保证，绿色食品质量更加难以保证。

（三）部分企业重认证轻管理

部分绿色食品生产企业在认证初期能够较好的按照绿色食品认证的有关要求，严格按照标准组织生产，并实行全程质量监督，而一旦通过审核，其自觉性逐步下降，对已经获得绿色食品标志的生产基地，由于缺少及时的跟踪监测与检查，产品的质量不断下降，有的产品甚至达不到绿色食品要求，造成绿色食品质量下降，导致绿色食品受到质疑。同时，绿色食品认证过有效期为3年，部分企业为获取眼前的利润，在认证过期以后未进行续展而继续使用过期标志，导致企业信誉受损，并造成绿色食品市场混乱，消费者难以鉴别产品的真伪，进而损害了真正绿色食品生产者的利益，也从根本上制约了企业自身的长远发展。

（四）生产企业检验能力不足

绿色食品在申报过程中，需要由有资质的省级检测机构对产地的水、土、气以及产品的品质、加工工艺、包装、运输等过程进行全程质量检测合格后才能获得认证。因此，绿色食品的申报需要花费较高的费用，且申报周期较长，如此高的前期投入很多企业望而却步。同时，由于检验设备价格不菲，大多数企业难以建立自身的检验机构，无法对生产的产品进行及时的检验，送至省级检验机构需要花费较长的费用成本和时间成本，而很多产品具有较强的即时效应，生产与检验相脱节，既无法保证产品质量，也影响了产品的销售。

三、提升绿色食品生产企业品质的对策

（一）提高质量管理体系运行效率

高效率的质量管理运行体系是绿色食品产业健康发展的根本保证。没有一个高效的质量管理运行体系，发展绿色食品产业的设计理念无从体现，技术路线无法落实，生产标准化无从谈起，产品质量控制无法保证。要提高质量管理体系运行的效率，应从以下几方面着手：

1.要建立健全适合企业自身发展的管理体系文件

每个企业都有自身独特的企业文化，企业经营者要正确认识质量管理文件的重要性，结合自身发展特点，制定符合企业运行要求的质量管理体系文件，并且以企业固定的制度在整个公司实施，并对相关人员进行系统的培训，在运行过程中要坚持日常检查和定期检查相结合，对各质量体系运行的情况进行全程监督。

2.严格按要求组织生产

绿色食品质量是由一系列的标准共同构成的，只有保证每个标准都切实落到实处，才能使绿色食品顺利的走向餐桌，因此，要加强对检查员、监管员队伍的培训和管理，增强其责任意识和风险意识，提高其业务水平和工作能力，切实保证严格按照标准组织生产。

（二）推进绿色食品企业诚信体系建设

近几年发生的一些企业失信违法行为，导致绿色食品质量下降，严重所害了消费者的合法权益，损害了企业自身的信誉，为营造一个遵守规则、坚守承诺的市场环境，迫切需要推进绿色食品质量安全信用体系建设。

1.强化法制引导

提高相关企业经营者以及从业人员的食品安全意识和法律意识，使其知法懂法、敬畏法律，在生产加工过程中，自觉遵守法律的约束。

2.加强道德自律

绿色食品安全是良心工程，作为绿色食品认证企业，必须尊重自己的品牌，加强自身的诚信建设，通过诚实守信的合法经营促进食品市场的良性发展。

（三）加强对绿色食品生产企业的监督管理

政府部门作为绿色食品的认证监管机构，要切实履行自身职责，加大执法力度，提升监管能力，保证绿色食品质量安全。

1.加大对绿色食品监督抽检频次

加大产品抽检力度，及时淘汰质量不合格的产品，[2]对于监督抽样不合格的产品，要责令生产企业进行召回，销售单位进行下架处理，并依据相关法律法规从严从重进行处罚。

2.加强获证企业的证后监管

认证机构要加强对通过认证企业的证后监管，充分利用年检的机制，通过查看企业相关生产记录，详细比对相关记录的匹配性，对企业生产情况进行详细核查，提高年检的质量；同时，通过“飞行检查模式”，采取不打招呼、直插现场的方式，对企业进行突击检查，切实提高检查的质量，保证企业持续保持获证条件。

3.严厉打击非法使用绿标的违法行为

绿色食品标识是绿色食品的身份证，在实践中要严厉打击伪造、冒用、过期使用绿色食品标识的行为，联合工商、质检等部门及时查处假违法行为，加大打击力度，维护绿色食品品牌的权威性和公信力。

（四）提高与完善检测能力

检测能力是保证绿色食品质量的重要基石。大力提升绿色食品生产企业的检测能力，需要政府、社会、企业共同参与。

1.政府加大扶持力度

由于检验设备通常需要较高的成本，是很多企业难以承受的，因此，政府要在项目立项和资金支持上做适当倾斜，要通过减税等措施降低企业的生产成本，鼓励企业投入建设相关的检验设施，同时，依托科研院所、高等院校等作为发展绿色食品的技术基地，鼓励他们研究和开发快速检验设备，提高检验效率，以满足绿色食品生产的需要。

2.引入第三方检测机制

为进一步提高检测的效力，应遵循国家政策，引进第三方检测机构，提高检测的有效性和规范性，促进绿色食品企业的健康发展。

3.企业加强自身检测能力的提升

企业经营者要充分认识检测能力建设对于企业发展的重要意义，进一步提升企业自身检测人员的素质，利用现有的检测技术，提高检测水平，并及时引进先进技术，提高检测水平和效率。

参考文献：

第8篇：绿色管理体系范文

关键词：绿色管理 发展现状 趋势

1 现代企业绿色管理的发展现状

现代企业的绿色管理理念就是指将环境保护与企业的发展融合在一起，尤其是在企业经营管理的每一个环节中都要突出环境保护的观念，体现绿色发展、绿色经营。相比较绿色管理而言，传统的企业管理则更多的是追求企业利益的最大化，把能够给企业创造更多价值的因素视为企业发展的工作重点，很少考虑甚至忽略了企业生产经营过程中对环境造成的负面影响。而从现实的角度来分析，正是由于受到这种片面追求利润的管理思想的影响，使得企业在以往的发展中给生态环境带来了严重的破坏，以至于在能源危机以及环境日益恶化的今天，企业的生存与发展遭受到了前所未有的困境。由此可见，绿色管理是现代企业实现可持续发展的根本途径，是提高企业核心竞争力的重要前提。

现阶段我国经济正处于一个飞速发展的阶段，将绿色转型作为建设创新型社会的战略举措，制定和实施绿色管理的体系与标准，积极推进经济社会发展的绿色转型。这些在一定程度上促进了现代企业进行绿色管理的步法。但是由于我国绿色管理的起步较晚，整体水平与国外一些发达国家相比仍有较为明显的差距，这就造成了国内一些企业的绿色管理基础较弱、意识不强以及技术较差等问题，以下就对我国企业绿色管理的发展现状进行具体分析：

1.1 企业对绿色管理的重要性认识不足 企业对绿色管理的重要性认识不足是制约绿色管理发展的首要问题。由于国内大多数企业仍然无法彻底摆脱传统管理理念的束缚，即企业发展的根本目的就是提高生产效率和经济效益，最大限度的降低生产运营成本。这种更多地考虑企业短期利益的生产经营模式，使得多数管理者不重视绿色管理，并且对于绿色管理存在较为明显的错误认识。由于绿色管理无法真正的融入到企业经验管理体系当中，使得需要长期坚持并且积极开展的绿色管理遭到冷落和忽视，更多的采取的是消极应付、甚至是抵抗的态度。而绿色管理一旦得不到企业的有效重视，发展必然受到抑制。

1.2 政府现行的绿色管理体制对企业的影响力较弱 由于我国有关绿色管理的起步较晚，有关绿色标准以及相对应的法律法规有待进一步的完善。虽然各地政府相继出台了一些有关加快企业绿色管理转型的意见和建议，并且初步建立了政府绿色管理体系，但是体系内部的职能分工存在严重分歧，这种分歧源自于传统部门分割管理体制的影响，所以尚未真正想成推动企业是绿色管理的外在压力和内在动力。部分耗能较高、污染较为严重的企业在政府绿色管理的倡导和干预下，不得不将环境保护纳入到企业发展规划当中，但是由于政府现行的绿色管理体质对企业的影响力较弱，使得这种被动式的绿色管理仅仅只是围绕着某一项或者几项经营活动，并没有从整体上推展开来。

1.3 企业缺乏系统完善的绿色管理标准 企业要将绿色管理的理念和目标完全融入到未来发展当中，需要不断地补充和完善现有的绿色管理标准，因此需要经历一个漫长的过程。但是由于我国在这方面的发展刚刚处于起步阶段，一些企业在发展规划中仍然沿用着传统方法，即企业的管理目标、成本核算方法以及绩效考核标准等都是以利润最大化原则而展开的，没有把企业的生产经营与环境保护联系在一起，在开展管理活动时严重忽视了企业的生产经营活动对社会福利的作用和影响。

2 现代企业绿色管理的发展趋势

通过以上分析我们应该清楚的认识到，现代企业的实现绿色管理是一个漫长而又复杂的过程，因此要想真正意义上的实现绿色管理，就必须要有坚定地信念，充分认识到绿色管理对于企业未来发展的重要性以及影响。以下就对现代企业绿色管理的发展趋势应用进行分析：

第9篇：绿色管理体系范文

关键词：循环经济；房地产；经营管理

一、引言

近年来，我国房地产业推动城市住房建设以前所未有的规模发展，建设规模已居世界前列，建房总量居世界首位。但在扩张过程中经营管理存在很多问题，导致社会资源急剧消耗和严重的资源浪费。

如何处理资源消耗与浪费问题已成为一项重要的研究课题，专家学者做了大量相关行业的研究工作。随着20世纪90年代后期工业化国家对循环经济概念的提出，出现了面向循环经济的行业问题的研究，但面向循环经济的房地产经营管理问题的研究很少。本文主要借鉴前人相关行业的研究，提出基于循环经济的房地产经营管理体系及模式，在遵循自然规律的基础上尽可能实现资源循环。

二、循环经济理论简介

按照自然生态系统物质循环和能量流动规律，把经济活动重构组织成一个“资源-产品-再生资源”的反馈式流程和“低开采、高利用、低排放”的循环利用模式，使得经济系统和谐地纳入到自然生态系统的物质循环过程中，实现环境与经济协调发展，这就是循环经济。

循环经济是对物质闭环流动型经济的简称，它要求把清洁生产、资源综合利用、生态设计和可持续消费等融为一体，运用生态学规律来指导人类社会的经济活动，从而实现经济活动的生态化。作为一种新的经济形态，循环经济要求遵循的“3R”原则如下：

减量化原则（Reduce）：减少进入生产过程中的资源流入量和废弃物的产生量。

再利用原则（Reuse）：尽可能延长资源及产品的使用寿命，并充分地利用它们，防止其过早地成为废弃物。

再循环原则（Recycle）：实现废弃物的资源化，使其转化为再生材料，重新进入生产过程。

现在学术界提出了“4R”、“5R”、“6R”原则，如除“3R”外加上“再组织（Reorganize）”、“再思考（Rethink）”、“再制造（Rebuild）”、“再修复（Repair）”等等，这些原则是针对某些不同层次或领域，如管理层面、意识层面或某些行业领域提出的更加具体具有针对性的原则，具有合理性，但不能取代“3R”原则的基本性和普遍性。

三、面向循环经济的房地产经营管理体系

（一）循环经济呼唤房地产绿色经营管理

随着社会经济发展中资源约束的日益增强，循环经济必将成为未来社会的主导经济形态。房地产企业作为现代社会的细胞，是发展循环经济和建立循环型社会的基本单元和微观基础，房地产绿色经营管理势在必行，这就要求房地产经营管理由纯粹的经济型管理向生态型管理转变，在管理的对象、目标、任务、职能等方面都应体现出生态与经济的两重性，其各项管理活动，不仅要遵循市场经济规律的要求，还要遵循生态规律的要求，自觉协调经济与生态环境的发展关系，实现社会效益、经济效益和生态效益的“三赢”。房地产绿色经营管理是一种新型的管理模式，体现了房地产全新的发展观和效率观，它涉及房地产经营管理的各个层次、各个领域、各个方面，贯穿房地产企业运行的全过程，要求房地产企业在管理中处处考虑生态、体现绿色。具体而言，房地产绿色经营管理是指在房地产经营管理过程中，以实现可持续发展为目标，树立生态经营理念，培育生态企业文化，进行生态设计和绿色技术创新，推行清洁生产，开展绿色营销，倡导可持续消费，在实施环境友好的管理行为的同时增加企业收益的一系列活动。显然，它并非以牺牲企业的经营利润来保护生态环境，而是把传统房地产经营管理模式转变为房地产绿色经营管理新模式，由此获取持续的发展动力。而且，通过实施有效的绿色经营管理，不仅可以促使单个行业的生态化转变，还可由点及面、推广普及，引起其他行业的生态化转变，从而带动宏观经济环境及整个社会风尚的生态化转变。显然，这些转变可以大大地推动循环经济的深入发展。

就我国房地产发展现状而言，其经济增长与生态环境之间的结构性矛盾日益突出，循环经济的发展尚处于初级阶段，绝大多数房地产企业也仍处于高消耗、高污染的粗放型生产方式和纯经济型管理方式之下，积极探索推动房地产绿色经营管理、促进循环经济的深入发展，无疑具有重要的现实意义。

（二）房地产绿色经营管理体系结构分析

房地产绿色经营管理的体系结构是房地产绿色经营管理的目标、管理实施对象、技术要求以及对于企业绿色化发展支撑体系的多方面的集合。这样的体系结构，应该能够为房地产绿色经营提供多方位的发展视觉和发展模式，具体说来主要有：

1、房地产绿色经营管理的目标。房地产绿色经营管理的目标是经济效益和社会效益、环境效益的协调优化组合，更为重要的是在整个房地产经营管理过程中，要求房地产经营管理中对环境的负作用尽可能的小，使资源的利用效率尽可能的高。

2、房地产绿色经营管理的对象。房地产绿色经营管理的对象涉及到包括整个项目生命周期的各个行为主体部分，包括土地供应主体、材料供应主体、规划设计主体、施工主体、市场营销主体，也包括消费主体以及物流主体等。这就要求房地产企业不但要在一些关键节点制定严格的环境管理标准，而且要在管理的各个环节包括最终用户，也必须遵守同样的环境管理标准，才能使整个房地产绿色经营管理的目标得以实现

3、房地产绿色经营管理的专题技术。房地产绿色经营管理的专题技术是采用系统工程的观点，综合分析整个房地产项目管理从购买土地到项目终结以及回收处理的全过程中，各个环节的环境以及资源的技术处理问题。涉及到绿色征地、绿色采购、绿色规划、绿色建筑、绿色营销、绿色物流、绿色消费以及绿色回收处理等。

4、房地产绿色经营管理的支撑体系。房地产绿色经营管理本质上是在原有的房地产经营管理过程中融入环境保护理念，增加了对环境的考虑。因此，在实施房地产绿色经营管理过程中，如何将环境信息与其他信息有机集成，实现数据和信息的共享是一个亟待解决的问题。为此，必须研究开发适合房地产绿色经营管理的数据库、知识库、信息库系统，必须研究绿色管理的绿色化评估体系，必须研究开发房地产绿色经营管理决策支持系统。所有这些系统，为房地产绿色经营管理提供技术上的支撑。房地产绿色经营管理的体系结构如图1所示。（1）转变房地产经营目标，培育绿色经营理念。在房地产绿色经营管理模式下，房地产企业的经营目标应从单纯追求经济效益转向追求经济效益和生态环境效益双丰收，这是房地产绿色经营的内在要求，也有其现实可能性。房地产经营管理过程中，要注意不断提高房地产项目的技术含量。房地产项目在市场上参与竞争也要从单纯依靠低成本带来的价格优势，转向综合运用非价格因素如售后服务、生态环保优势等来参与竞争。房地产绿色经营管理，还体现在房地产企业应当自觉把环境资源的价值纳入到生产核算体系中去，作为制定企业决策和衡量企业效益的重要依据。绿色经营理念的树立要求把培育绿色企业文化作为一项重要的工作任务来抓。绿色企业文化主要是在企业文化中融入环保观念，以绿色意识贯穿于企业文化的各个方面。绿色企业文化的形成，可以把企业职工的思想行为统一到企业的发展目标上来，充分认识环保的重要性，使职工视环保为己任，使环保目标与企业目标融为一体。绿色管理强调环境保护是企业所有人的事，而不仅仅是环境保护部门的事。企业要不断向员工宣传绿色理念，鼓励员工的环保行为，加大绿色投入，从而形成企业的绿色文化，尽量使每个人掌握环境知识，养成自觉关心环境、爱护环境的意识，在日常活动的各种场合都能考虑到自己的行为对环境的影响。（2）实施房地产项目生命周期全过程绿色化支持。房地产项目生命周期全过程绿色化支持是综合考虑环境影响和资源综合利用的现代制造方式，使得项目从研发、规划设计、施工、销售、使用到报废处理的整个项目生命周期中，按“原料-产品-废料-原料”的循环线路实施运行，对环境的影响负作用最小，资源利用效率最高，并使项目的经济效益和社会效益达到协调优化。大力推行项目周期的绿色化支持，一是综合考虑生产、环境和资源优化三者的交叉和集成；二是充分考虑项目生命周期的广义概念，体现房地产项目的学科交叉的特点和系统思想的观点，达到综合绿色设计、绿色规划、绿色施工、绿色物流等在内的项目生命全过程的统一。（3）追求房地产经营环境管理体系的创新。绿色化房地产经营环境管理体系不再单纯以环保部门为主，应当将房地产企业的各个部门、各级人员都纳入到环境管理体系当中去，使企业内部经过整合，形成完整的环境管理制度，向新的标准化即ISO14000管理系列标准转换。ISO14000质量认证实质上是对企业管理和产品生产提出了循环经济的要求，即从循环经济大系统的理念出发，要求项目的经济效益、社会效益和环境效益的统一，它有利于促进企业向生态型转化，有益于环境的高新技术投资，促进企业内外效益的有机统一。其中，ISO14001环境管理体系可以为房地产绿色经营提供组织、制度上的支持和保障。当前条件下实施ISO，一是要求政府要不断推进环保体制改革，完善环保行政和管理制度，制定有效的法律法规，大力进行全民环保教育；二是要求企业从领导到职工各个层面加强学习研究GB/T2400-ISO14000标准，积极转变传统的工作职能和工作方法，变被动为主动，大力推进企业的环境管理体系变革。（4）强化房地产项目绿色生产方式的转变。在可持续发展和房地产绿色经营要求下，只有发展绿色技术、绿色生产，推行项目全过程控制，才能建立节能、降耗、节水、节地的资源节约性经济，获取最大的经济发展效益，实现房地产企业的可持续发展。第一，进行绿色生产的宣传和教育，使企业员工从领导层到施工工人都了解并掌握一定的绿色生产知识；第二，建立专门的绿色生产协调机构，并使之发挥引导、协调与规范的作用；第三，广开渠道为绿色生产筹措资金；第四，进行技术创新，加强对外交流，引进国外先进项目工艺流程；第五，政府加快有关绿色生产的政策、法律、法规的制度，为企业提供外部激励。

参考文献：

1、刘光复,刘志峰,李钢.绿色设计与绿色制造[M].机械工业出版社,1999.

2、周杰韩等.面向环境的产品全生命周期工程[J].制造业自动化,2002(4).

3、郭万林.机械产品全生命周期设计[J].中国机械工程,2002(13).

4、李健,顾培亮.面向循环经济的制造系统运行模式[J].中国机械工程,2001(11).