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一、特作人员培训、复训计划。
1、按规定培训、配齐特作人员。
2、对将进行复训特作人员提前一个月安排到复训单位进行复训。
二、特作人员培训、复训时间安排
1、2月1日组织全矿所有特殊工种进行培训(包括瓦检员、安全员、绞车司机),培训内容:顶板管理、通风与瓦斯管理、提升运输。
培训人:XXX
2、4月10日培训安全员。重点是:顶板管理、通风管理。
培训人:XXX
3、5月1—2日培训瓦检员、爆破员、绞车司机、电工,培训内容:井下管理的各项内容:提升、电气、防治水、火药的管理等。
培训人:XXX
4、6月10日培训爆破员。培训内容:火药爆破的管理、顶板与支护。
培训人:XXX
5、7月10日培训电工、绞车司机,培训内容:电气设备管理、提升运输等。
培训人:XXX
6、8月10日培训瓦斯检查员,培训内容:一通三防、安全设施管理。
培训人:XXX
7、9月10日培训安全员,培训内容:顶板管理、防治水、提升运输及井下各项管理。
培训人:XXX
8、10月7日培训安全员、瓦斯员、爆破员、绞车司机、电工,培训内容《煤矿安全规定》有关规定及上级部门下发的有关文件。
培训人:XXX
9、11月10日培训安全员、瓦斯员,重点培训内容:瓦斯防治、通风管理、顶板管理、防治水等有关内容。
培训人:XXX
10、12月10日培训安全员、瓦斯员、绞车司机、电工、爆破员重点集中一年中的学习情况,总结一年的中的成绩及缺点,下一年度的工作安排。
培训人:XXX
三、日常安全培训。
凡成为我矿职工后,每月必须按时间进行不低于3次的复训,每次复训时间不低于8小时,内容为:
1、采、掘、机、运、通的安全技术知识培训。
2、岗位工种的安全技术知识培训。
3、安全生产法律法规培训。
4、《作业规程》,《安全技术操作规程》施工安全措施贯彻。
以上计划由工程师按时间按计划进行培训,每一职工都必须参与,无特殊情况不参与的人员必须按本矿规章制度进行处罚,并从新进行培训。
我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。
一、积极学习技术,努力提高自身业务水平
年7月,在有关部门的带领下,我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计,科学编制技术措施
在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。
三、安全质量标准化,工作任务显成效
为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。XX年我主要参加完成了以下几项大的工程:ⅱ(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设;皮带暗斜井皮带电控系统安装;东三及ⅱ(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装;-750掘进面大型综掘机供电系统安装;-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造;主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程,我一边指导技术上的工作一边再进一步学习,积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。
四、做好本职工作,提高职工技能水平
在日常工作中,我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对井下远程监控系统的维护。同时,我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,积极开展“qc小组”和“手指口述操作法”等活动,通过这些培训活动,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全矿的安全供电。
一、积极学习技术,努力提高自身业务水平
年7月,在有关部门的带领下,我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计,科学编制技术措施
在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。
三、安全质量标准化,工作任务显成效
为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。2009年我主要参加完成了以下几项大的工程:Ⅱ(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设;皮带暗斜井皮带电控系统安装;东三及Ⅱ(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装;-750掘进面大型综掘机供电系统安装;-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造;主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程,我一边指导技术上的工作一边再进一步学习,积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。
四、做好本职工作,提高职工技能水平
一 煤矿普遍存在的问题
(一)设备质量不过关
由于煤矿开采的设备都是大型设备,因此价格比较昂贵。正因为它在煤矿开采过程中占据着重要地位,所以必须要购买质量过关的设备。购买之前要认真核实产品的质量,保修证书等证件是否齐全。目前有很多煤矿开采造成的事故都是由于设备的问题而发生的。这是因为有些企业为了节省成本而购买了不达标的产品。这些设备在使用过程中经常会出现问题,而又不可能将这么大型的设备再运回厂家,因此有很多煤矿都将就着用。比如压缩机出现问题直接会影响到通风机的运转。而煤矿工人大多是在井下工作的,必须有新鲜的空气注入。如果压缩机出现问题通风机也会停止工作,这样井下没有新鲜的空气注入就会造成二氧化碳浓度的增加。长时间在井下工作就会使工人的大脑缺氧,产生恶心呕吐的症状,严重者还会昏迷。这样都会对工人的身体健康造成很大的影响。
(二)人员素质偏低
除了一些国有大型企业,其他小型煤炭开采工人都是临时招聘的。由于他们对开采技术和设备的使用知识没有经过专业的培训,因此人员素质普遍偏低。他们的安全意识非常薄弱,进入井下往往不带安全帽。而且对井下的环境维护以及通道的畅通并没有很好的保持。由于井下的环境十分恶劣,有很多高学历,高技能的人员不愿意下到井里去,只在井上纸上谈兵。井下的人员大部分都是没有太多经验的,往往缺乏应对实际问题的能力。这就造成了真正冲到最前面的往往是一些并不真正了解问题所在的人,而真正能解决问题的人却离实际情况很远。
(三)不按使用方法使用
由于对设备的不了解,所以经常会不按照使用说明去操作,往往会造成设备的损坏。井下的环境非常潮湿,而且粉尘多,有很大的腐蚀性气体。机电设备在井下容易造成损坏。而且由于某些设备是暴露在室外的,但是并没有相应的保护措施。时间长了难免会使机器生锈损坏,这样既耽误工程进度又会影响设备的使用寿命。有些绞车、防爆高压开关等由于使用时间已经很长了,加上某些检测措施没有及时跟进,很容易造成隐患。另外由于逐年产量的提高,大部分设备处于超负荷的工作状态。这样做忽视了机电设备的重要性。
二 解决办法
(一)购买优质设备
煤炭开采中工人们长时间在井下工作,如果空气不流通就会造成头晕等现象,进而昏迷。因此通风设备在整个煤炭开采过程中都占据着很重要的位置。通风设备是为井下提供新鲜空气,输送氧气的。矿井的通风设备和人的肺功能比较相似。一旦通风设备停止工作,就会使瓦斯聚集、井下的氧气供应不足,立刻会使温度升高,这种情况最容易使瓦斯爆炸,造成开采事故。压缩机是通风机的心脏,只有保证压缩机的正常工作才能带动通风设备的正常运转。所以在购买设备的时候一定要严格注意设备的各种证书,如保修手册,合格证等。一定要从源头上保障设备的质量。根据实际情况可以对机电设施进行一定程度的改进,利用高科技提高设备的效率,提高系统的可靠度,提高成产能力。另外要注意设备的更新换代,一旦发现设备已经超过使用年限了,要马上停止使用,及时更换新的设备。坚决避免设备的改装,拼凑。对于老化的部件要及时更换,不能将就。不能把机电部门当成一个辅的部门,一定要完善设备的定期检查工作。不能等到设备真的出现问题造成重大事故了才来检修,那样就晚了。
(二)建立严格的制度
开采煤矿是一项操作难度非常大,难度系数非常高的工作。必须有专业的知识和经验才能保证安全。因此必须要招聘高素质的员工,要有经验,有技术。如果不具备这些条件,那么在正式上岗之前必须要进行培训。详细介绍各种技术,设备的使用,以及应急情况的处理。还要建立各种考核制度和规章制度,对员工行为和设施不达标的一律奖罚分明。对于团队中年轻的,有较高专业知识的员工一定要予以奖励,并且适当提升,使其担任一些重要的岗位。这样可以使团队更加年轻化,为工作注入新的活力。由于煤矿机电的专业性很强,涉及到很多方面,因此就要求检测人员有较高的专业素质。机电工人并不比别人低一等,他们从事的是最危险的工作,但是受到的待遇却是最低的。这样做会极大的影响到他们的工作情绪。办公室的技术人员应该不吝惜自己的专业知识和技能,传授给更多的机电工人。使他们建立良好的岗位责任心,以积极的心态去面对工作。
(三)设备的使用和检查
煤矿机电设备的造价都非常高,因此如果坏了再修不仅需要时间,也需要成本。只要在日常生产中注意按照说明书进行操作,定期检测保养,对使用情况进行严格把关,那么一定会在很大程度上延长设备的使用寿命。在雨季到来之前要严格检查所有的设备,对通风设备、供电设备、传输设备进行全方位的安全检测。主要是看以下几点:通风设备是否处于正常运作状态,电机的绝缘设施是否达到标准。风门的开闭是否通畅无阻碍,启动装置是否无异常。报警设施是否正常。另外,可以设立备用通风设备,一旦主通风设备出现异常可以由附属通风设备顶上,防止井下温度和二氧化碳浓度增加,避免事故发生。另外压缩机也是非常重要的一项设施。它主要是为通风设施提供动力,另一方面也可以提供新鲜风流。对于压缩机的检查内容有:检查缸体外壁是否有裂痕、腐蚀,校验各种安全阀,压力表在超压、超温的情况下是否能正常指示,经常清洗过滤器。
关键词:矿井;电气事故;预防措施
引言
随着采矿工业的发展,矿井深度不断增加,瓦斯、地温及矿压等灾害因素增多,加上管理不善等因素,采矿重大事故时有发生。重、供特大事故多为瓦斯爆炸事故,我们知道造成爆炸的因素有三种:瓦斯浓度5%~16%;高温火源650~750℃;空气中含氧量≥12%,三者缺一不可。据有关资料不完全统计,1983年~1989年所发生的96次特大瓦斯事故中,由电火花引爆的次数占46.9%。某省将1980年~2002年全省内发生的3人以上瓦斯事故统计:因矿井停电、停风造成事故占49.6%。因此,杜绝电气故障,对于防止重大事故有着十分重要的意义,本文就常见的几种井下电事故作了分析并提出防治措施。
1矿井电气事故分析
1.1井下漏电事故原因分析
(1)电缆或电气设备本身的原因。①敷设在井下巷道内的电缆,由于井下环境潮湿,且运行多年,其绝缘老化或潮气入侵,引起的过电压冲击,使绝缘水平较低处发生击穿,产生集中性漏电。②开关设备长期使用,接线板潮湿可能造成漏电;其内部元件(主要是控制变压器、接触器、继电器、线圈等)或导线,因某种原因使绝缘恶化、导线头碰壳也会造成漏电;自动馈电开关中的过流继电器,当调整螺杆拧得过低时也会因相对地放电而造成漏电。
(2)因施工安装不当引起漏电。①电缆施工接线错误,如误将相线与地线相接,通电后就会发生漏电;橡套电缆接头违反施工工艺要求,如不用电缆线盒的连接和明接头等,这些接法都破坏了橡套的绝缘,在井下潮气的侵蚀下易发生漏电,此外,这些接法的机械强度都较低,容易被拉断而造成漏电。②电缆与设备连接时,由于芯线接头不牢固,封堵不严、压板不紧,运行或移动时造成接头脱落或接头松动,使相线与金属外壳直接搭接而漏电,或者是因接头发热过度使绝缘损坏而漏电。③橡套电缆悬挂方法违反规定,采用铁丝或铜丝悬挂,时间一长,就可能发生漏电。④开关或其它电气设备的内部接线错误,或接线头松脱碰壳,当合闸通电时便发生漏电。
(3)因管理不当引起漏电。①由于管理不当,电缆被埋压或脱落浸泡于水沟中。电缆被埋压后其热量不易散发,时间一久将使绝缘老化而漏电;电缆浸泡于水中,由于受井下水的酸蚀及渗透作用,也会使绝缘因受潮而漏电。②电气设备长期过负荷运行造成绝缘老化损坏而漏电。③电动机因长期被矿石堵塞风道,造成通风不良而发热使绝缘老化受损而漏电。④对已受潮或遭水淹的电气设备,未经严格的干燥处理和对地绝缘电阻、耐压试验,又投入运行,极有可能发生漏电或其它电气故障。
(4)因维修操作不当引起漏电。①工人工作时劳动工具(锹、镐、钎等)易将电缆割伤或碰伤,造成漏电。此外采掘机械移动时,由于司机人员照顾不到,使供电电缆受到拉、挤、压、绞等作用,也可能造成漏电。②冷、热补的橡套和浇灌的电缆接头,由于芯线连接不牢固、绝缘胶浇灌不均匀,以及硫化热补或冷补质量低劣,故在运行期间芯线接头容易发热,使油和绝缘胶往外渗漏,严重时就会产生漏电。③开关设备检修后,残留在开关内的线头、金属碎片等未能清理干净,或将小零件与电工工具等忘在开关内,如果这些东西碰到相线,送电后就会发生漏电。④修理电气设备时,由于停送电操作失误、带电操作或施工不慎,可能造成人身接触及一相漏电。⑤开关分、合闸时,由于灭弧机构有故障,造成电弧熄灭困难、电弧接触外壳而漏电。此外,当发生漏电而切断总电源后,为找漏电支路而分别强行送电也是造成重复漏电的原因。
(5)因意外事故引起漏电。①井下电缆常因顶板冒落、矿车出轨、支柱倾倒等意外机械事故所损伤而导致漏电。②井下电缆因短路故障造成局部对地绝缘损坏,当处理短路故障后未经对地绝缘电阻测试而恢复送电时,就会发生漏电。③大气过电压沿下井电缆侵入,击穿其对地绝缘而发生漏电。
1.2防爆电气事故原因分析
(1)违章作业致使防爆开关短路电弧伤人。经常违反《采掘维修电工操作规程》第12条、13条,即从事检查工作时,必须执行停送电作业制度。检修电气设备时,必须切断前一级开关电源,实行机械闭锁,并挂“有人工作,严禁送电”标志牌。电气设备开盖检查前,必须用与电源电压等级相符合的验电笔验电,确认无电压后,进行放电,放电完毕后再进行相关工作。另外,对所管的电气设备和电缆的检查、调整无检修记录。不符合《煤矿安全规程》第490条的规定(无检查周期,无检修记录),出现事故无据可查。
(2)岗位责任不明确,技术细则未实施。①按矿管理规定,一般配电点应由施工单位管理、维修、试验,包机到人,而实际经常配电点无专人看管,包机责任不落实。②违反《井下电工岗位责任制》。
(3)对于保护电缆干线的装置按公式:(z为过流保护装置的电流整定值,A;IQe为容量最大的电动机额定启动电流,A;Kx为需用系数,取0.5~1;为其余电动机额定电流之和,A)。而实际中往往凭经验想当然不按公式计算,草率确定整定值,致使与实际产生误差,从而导致事故发生。
2 防治措施
2.1 预防漏电、触电的措施
(1)加强井下电气设备的管理和维护,定期对电气设备进行检查和试验,性能指标达不到要求的,应立即更换。
(2)将带电导体、电气元件和电缆接头等,都封闭在坚固的外壳内。在电气设备的外壳与盖子间设置可靠的机械闭锁装置,以保证未合上外盖前不能接通电源,或者在接通后,便不能打开外盖。这一措施有效地防止了因带电检修而造成的触电事故。
(3)加强手持式电动工具把手的绝缘。这类把手在正常时本来是不带电的,但当带电部分的绝缘损坏时,把手便有可能带电引起触电事故,所以必须在把手上再加一层绝缘套,以形成双重保护。
(4)对人身接触机会较多的电气设备,采用较低的额定电压。例如手持式电钻、照明设备及信号装置的额定电压不得超过127V,而井下各种电气控制回路的额定电压则限制在12~42V以内。
(5)井下配电变压器的中性点禁止直接接地,以减小漏电或触电电流。井下若采用中性点直接接地的供电系统,则发生漏电或人身触电的情况就有所不同,此时,漏电或触电电流入地后就直接经过接地极回到变压器的中性点。由于接地极的电阻很小(数欧姆),使得电源相电压几乎全部加在漏电过渡电阻或人体电阻上,危险性极大。
2.2防爆电气事故防范措施
(1)淘汰不符合防爆标准的电气设备。目前,多数矿井下所用的电气设备仍有不符合现行防爆标准(CB 3836-2000爆炸性气体环境用电气设备一第二部分)的PB2、PB3高爆开关和油浸变压器等,有些国有大矿非防爆绞车电控也在使用。在目前采矿经济条件较好的情况下,应抓紧时间加大投人,尽快将井下不符合安全生产的非防爆电气设备更新。
(2)改变招工机制、提高职工技术素质。目前,已有一些大的采矿国有企业将招工变为招生,即将符合工作条件的人员,通过考试,招人学校(技工学校、职业学院等)经过1~3年的培训,考试合格后上岗,即从根本上把住入井人员素质关。开展多层次技术培训与激励政策相结合,不断提高职工及管理人员技术素质。充分发挥安全培训中心、各专业培训基地、各矿职工学校的作用,有计划分期分批地将所需人员进行培训,考试合格后发证,并做到持证上岗。实行技师聘任制、高水平技术人员补贴制等,根据具体情况可每年考评(聘任)一次,充分调动职工学技术的积极性。
(3)完善规程、制定措施并严格考核。对于重复发生的事故要严格遵照标准,从严从重惩处。随着采掘机械化的提高,采面走向超过2000m,电气保护必须完善,尤其是过流保护灵敏度系数必须≥1.5,杜绝电气失爆。
关键词:机电设备;管理;安全生产;措施
中图分类号:TU85文献标识码: A 文章编号:
由于煤炭生产条件和生产过程的复杂性,对机电设备的安全运行提出了更高自动化和更严格管理的要求。随着时代的发展,煤矿企业不断引进新技术、新设备,矿井采掘机械化水平不断提高,各种性能优良的机电设备、电子仪器被广泛投入使用。但先进技术的应用,也造成了机电设备管理的难度增大。据统计,我国煤炭企业约60%的固定资产是机电设备及其设施,用于机电设备能耗、配件、维修及人员工资等费用占煤炭生产成本的40%以上。它们在矿山生产中占有十分重要的地位。
1 煤矿机电设备管理的意义
1.1煤矿机电设备的资金投入大
在矿井实际生产中,用于机电设备的资金约占全矿井总生产成本的45%。因此,建立一套严谨科学的煤矿机电设备管理程序十分必要,能够排除煤矿安全生产中的隐患,保证生产企业的经济利益。
1.2机电生产和管理岗位人员多
据统计,在煤矿企业中,约20%的工作人员在从事机电生产和管理的相关工作,因而,些许疏忽所造成的停工,都有可能导致矿山生产的停止,甚至造成经济损失及人员伤亡。
1.3机电设备管理的优劣是安全生产的必要条件
根据国家煤矿安全监察局公布的数据,在煤炭企业发生的井下煤炭和瓦斯事故中,40%左右的事故是因失爆电气的电火花引起的,80%以上的井下重大火灾是由机电设备管理不健全造成的。因此,井下事故所造成的损失是难以用金钱来估量的,同时,带来的社会负面影响也是巨大的。
2 煤矿机电设备管理的现状
2.1水平普遍偏低
随着我国能源需求的快速增长,煤炭需求量也大幅攀升。一些煤矿企业只注重眼前利益,盲目追求产量,忽视了管理水平的提升,其管理理念还处于20世纪80年代“设备何时坏何时修”的水平。由于观念落后、管理不到位而造成的机电事故率约占总事故的40%。另外,对于煤矿机电设备的管理没有跟上信息化、系统化、智能化的现代化发展步伐。例如:我国电牵引采煤机只能实现部分运行参数的检测,多种智能化控制尚属空白。而国外电牵引采煤机均具有建立在微处理基础上的智能化监测、监控和保护系统,可实现人机对话、远程控制、无线电摇控,具有工况监测、运行状态显示、数据采集、故障诊断及预警、自动控制等多种功能,保证了采煤机最低的维护量和最高的利用率。
2.2职能部门未充分发挥作用
现有的煤矿企业中,大都设置了机电管理部门。然而大部分机电管理部门都承担着机电设备管理和机电生产两种职能。机电管理部门的工作人员将主要精力放在组织生产上,而未充分发挥管理职能。另外,一些地方煤矿的机电管理部门大量缩紧机电管理人员,使得人手不够、专业组织不健全,管理网络经常中断,机电管理职能部门的作用逐渐淡化。
2.3监察力度和深度欠缺
机电安全监察的专业性很强,但从事专业监察的人员少,机电运输系统战线长、范围广,因而普遍采用抽查的方式进行机电安全监察,监察的随机性大,缺乏全面性和主动性。现行的执行标准中,一些方面没有详细的操作说明,甚至还有一定的回旋空间,没有十分清晰、明确的界限,这就无法避免地在监察过程中出现难以把握的情况。
2.4设备本身存在安全隐患
机电设备提升系统缺少缓冲、托罐装置,电控系统、制动系统保护不全;一些固定设备的电流表、电压表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验;井筒装备锈蚀严重,未能定期防腐;井下电气设备没有按规定做电气试验,过流保护整定过大,有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝;漏电保护、煤电钻综合保护、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范;井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求,安装不合格;非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用;电气设备失爆现象常有发生。
2.5技术手段落后
尤其在地方煤矿,技术人员严重缺乏,技术管理无法指导生产实践,“以政带技”现象非常普遍。井下供电“三大保护”未能按技术要求进行整定、测试、检查,一些仪器仪表老化不全,测试手段和方法落后。从事机电工作的职工没有受过机电专业培训、理论知识不够、实践经验不足,违章作业时有发生。设备故障率较高,因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。
3 加强煤矿机电设备管理的相关措施
3.1建立健全设备管理制度
充分调动职工的能动性,把工程技术人员、普通人员组织到管理活动中来,树立安全运转的思想意识,学习先进的煤矿机电管理理念和经验,逐步提高机电管理水平。
3.2针对性地建立机电管理机构
煤矿机电管理机构的人员配备、体系结构、组织形式等方面都要针对性地进行设置,做到因地制宜、因矿而异,切不可采用单一模式,同时还应保持管理机构的相对稳定。对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井,可设置机电管理科,实行全矿机电工作的统一管理,并负责工程技术、设备管理、机电工作调度等。
3.3计划管理,综合平衡制度
计划管理是机电管理工作的核心内容,应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段以及上级主管部门的意见、要求等制定机电工作计划。建立健全综合平衡工作制度,如机电管理人员值班制、机电工作生产例会、车间班组每日计划检修制、采掘运机电区长和维护班组长例会制等。
3.4夯实基础,构建安全生产长效机制
煤矿企业需要不断改善生产条件,大力提高矿井机械化水平,扩大机电设备在生产中的应用;促进机电设备的使用与更新,降低煤矿事故的发生率;多管齐下,消除煤矿机电设备从采购到应用各环节的安全短缺,以提高安全生产系数。
只有不断优化管理体系,加大管理力度,提高管理水平,稳扎稳打地搞好机电设备管理工作,确保矿井机电系统安全、可靠、高效运转,才能为煤矿企业带来更多的社会和经济效益,使企业不断做大、做强。
参考文献
[1]曹永军.浅谈加强机电设备管理工作[J].陕西煤炭,2004
一、安全管理组织机构
为了保障我所各项工作顺利开展,切实做到安全生产、文明生产,成立了以所长为组长,办公室主任为副组长,两站站长副站长为成员的安全生产领导小组,全所自上而下形成了安全生产网。
二、检查内容
月日我所组织了拉网式安全大检查,参加检查人员有:、、、等人。按照检查要求,安全领导小组精心布置检查内容,对各排水泵站、仓库、油库、配电房、高压线路、职工食堂及维修现场进行了全面的检查。
三、检查中发现的问题及整改措施
1、存在的问题:
(1)个别泵站管理员存在着安全意识不强的现象,进行排水作业时不能够按照操作规程进行,有的泵站安全警示标志模糊不清、安放位置不正确。
(2)在维修现场的检查中发现交通安全警示标志安放不到位、进行井下作业通风换气时间过短等现象。
(3)排水站的防汛油库在东排水站内,邻近办公区,为露天敞开式的,并且已使用多年。油库的安全直接威胁着排水站和职工的人身安全,一旦出现问题,将会造成难以想象的严重后果。
2、整改措施
一是加强对全所职工的安全教育,使全体职工牢固树立“安全第一、预防为主”的意识,严格按照操作规程进行作业。并重新制做安全警示标志,在重要部位正确安放。
二是在进行维修时各站的负责人要亲到现场指挥,坚决杜绝有害气体中毒事故的发生。井下作业时,做好安全防范工作,必要时使用换气扇进行强制通风,并按规定配带防毒面具。
三是加强对油库的监控,定期检查、更换防火器材,在夏季气温较高时或雷雨天禁止加油。定期进行防火演练,使所有职工熟练掌握各种消防器材的使用方法。如油库发生火情,值班人员必须立即向领导报告,应急小组及时赶到现场抢救,并通知消防部门,防止发生重大责任事故。
四、安全生产防范措施
1、交通安全防范措施
加强驾驶员的学习培训,严格执行我局的交通安全管理制度,包括交通安全责任制、车辆管理办法、派车制度、车辆维修保养制度、交通安全奖惩及责任追究制度。
2、消防安全防范措施
我所成立了灭火小组,由仓库油库管理人员组成,坚持消防安全检查制度,经常检查消防设备和灭火设施并保持完好,保证消防水源畅通。仓库、油库管理人员及驾驶员必须懂消防设备及设施的使用性能,做到能够熟练操作和使用,加强安全值班。发生火灾时力争抢小抢早,并及时向消防部门报告。
3、施工安全防范措施
为了确保施工安全,施工前应了解掌握工地情况,认真检查施工工具、设备及防护用品是否齐全有效。使用的民工、临时工要加强管理,进行必要的安全教育、安全技术培训,劳动保护要同正式职工同样对待。各工地严禁违章作业和违章指挥,不准干与工作无关系的事,不准违反安全规定,严格交接班制度。
4、安全用电防范措施
电气设备的安装和维修,必须由电工人员进行,非电工不准装修电气设备和线路,对易发生事故的临时电气设备、临时线路等应实行专人管理,责任落实到人。采用多种形式进行安全用电知识教育,开展经常性安全用电检查,一旦发生故障,应及时查找故障原因并进行排除,必要时向电管部门报告,请示援助。
五、重要场所管理措施
1、仓库、油库管理
仓库、油库要严格执行“五防、三不准、一必须”制度,既防火、防盗、防破坏、防霉烂、防潮湿;不准带烟火进仓库、油库,不准在仓库、油库内玩耍,不准在仓库、油库会客;必须按规定设置防范设备,并及时进行检查维护,值班人员不准脱岗离岗,保证二十四小时值班制度,一旦发生火灾立即组织人员抢救,并告知消防部门援助。
2、配电房变压器管理
电管人员作业时必须按规定配备劳动保护用品,必须按操作规程作业,电工要定时检查线路及一切电器设备,在有高压危险的场所,设置防护设施和警示标志,非电工人员严禁进入配电房变压器护栏内,严禁非电工人员私拉乱挂,严禁非电工人员进入高压危险场所。
【关键词】煤矿;电工;技能培训
随着我国煤矿行业建设水平不断的提高以及电器类产品追风掣电的汰旧换新速度,说明了我国的煤矿机械电气控制系统得到了全面的推广和使用,同时也促进了发展。但是,因为电气设备仍然有故障问题的存在,致使在施行煤矿安全和生产作业时受到了相应的影响,所以对与煤矿的安全工作和生产建设提出了新的需求,要求有效的提高煤矿电工的技能培训,加强井下电工技术水平和素质,培养大量高技能的技术工人,同时对科学发展观进行深入的了解和学习,积极面对和解决新挑战,以达到煤矿的安全工作和生产建设的目的。本文通过对煤矿电工的观察,研究提高其技能应做到以下几点培训内容。
1.牢固掌握好电工基本理论知识
关于煤矿电工的技能培训,应先了解和掌握电工技能最为基础的理论知识。其主要知识点有三个方面:①电工的电路、磁路和仪表仪器的基本知识;②电工的自动控制、机械拖动、模拟技术、微机原理、控制技术等专业知识;③相应机械和液压的传动知识,以及提升劳动生产力的有效途径等[1]。以实践操作电气设备为例,应先采取部分停电或是全部停电措施,在实行检修设备工作,可确保能够安全的完成技术和组织的措施,而高压设备出现停电情况时,应立即做验电和装置接地线工作,才能够实施检修工作,在采取部分停电的措施中进行工作,技术人员应与带电的机械设备保持一定的安全距离,不允许在危险范围内进行工作,更不能在没有拉开刀闸的机械设备上实行工作。这些都应是煤矿电工在相关技能培训中所要深入了解和掌握的基本知识和常识,对最为基础的电工理论知识要有相当的熟识度,才能有效避免在提高技能培训的学习中出现盲目性,才能在实际的电工岗位中进行基本技术操作。
2.加强自主能力
电工在进行技能培训时,必须注重电工理论知识和实践技能知识相结合,加强电工手动能力的培训。在培训课程内加入实用的生产知识点,让学员根据已设定好的任务和要求进行动手设计,然后做出相应的设计报告,将接线图与布线图画好,由培训教师验收检查,检查合格后在让学员自己亲手动手进行制作与调试。在培训课堂中,培训教师可从旁鼓励学员自觉的实行试电举措,亲手将故障逐渐清除,这样的培训方式可以促进学员的独立性,对出现的问题能够做出分析、操作以及有效地进行解决,还可以提高学员排除机械故障的能力,同时纠正了学员不爱动脑的不良习性,阻止发生抄袭的情况。电工的培训技能中主要有两个方面的学习内容:①关于安装调试、控制系统、排除故障、检修编制和仪表仪器等操作技能的使用;②仪器与仪表的使用情况和维护问题等。经过该课程的技能培训,学员的综合能力已有显著的提高,特别是关于电器设备的设计、制作、调试、安装、检修等技能有着明显的提高。
3.完善师资队伍
不断完善和强化师资队伍,这两者是相辅相成的,对于培训机构来说均具有十分重要的作用。为了能够快速的完善师资队伍,培训机构已将加强队伍的建设置于首位,因为只有教师优秀才可培训出具备实力的人才,因此,在提高煤矿电工的技能培训中,师资方面应不断的开拓新渠道,对于师资队伍里每位成员的专业素质和智能结构方面进行更新工作[3]。对电工的培训必须要选择专业能力优秀和表述清晰的技术人员进行任教,逐步建立具有高水平、高素质、高技能的师资队伍,同时逐渐完善师资队伍。此外,还要开展有关的教研活动,在技能培训教学中师生的互动,以及参加各种各样的授课竞赛、教学课件对比、教学技能进修等丰富的教研活动,强化师资队伍里每位教师的授课能力,提高综合性能水平,从而有效促进技能培训教学质量的提高。
4.建立安全意识
通过相关技能课程的培训,使接受培训人员都逐渐加强安全观念,将各项工作的安全和技能措施都落实到位。电工职业相应的安全培训有电工安全、电子设备安全维修、电工日常维修等多个方面操作规程内容,在教育培训时,培训教师有义务不断提醒学员注重安全的问题,这是在电工安全上的一种责任,可有效促进经济效益发展,不仅要在生活中注重安全问题,还要注意工作安全,这属于基本的生存常识和需要,每一位工作人员都应将安全问题置于首位,不能因一己之私而忽略安全,当个人安全和集体安全产生相互矛盾时,集体安全应属于优先地位。安全得以保障,是需要一定的投入和经济基础的,因此会有个别人员将安全培训、监管和建造设施等资金投入费用转变成消耗资金,甚至是变化成生产资金,这同时体现了两种各不相同的安全问题。安全也可称之为经济效益,在确保无任何事故发生的前提下,也要注意控制事故的发生率,以免带来不必要的经济损失,造成安全问题的形成。培训人员要端正对安全管理的态度,了解其所能创造的经济效益,树立良好的安全培训意识,彻底的清除旧思想,逐渐向安全的生存意识慢慢转变。
5.规范内容和目标
近年来,随着社会对煤矿电工的需求越来越大,适时的产生了各式各样的电工技能培训,而这其中也会相应的出现各种各样投机盈利方法,以及只求经济利益得到迅速发展的培训行为。根据这种情况,应立即采取正确且有效地整顿措施,并且对电工实际所需的技能培训进行规范化管理,如实行有计划的培训,坚持其基本原则,逐渐将培训工作提升至生产的第一线上,而与此同时,还应努力完善煤矿电工技能培训机制,把培训技能、实践使用和薪资问题有机的相结合,可不断促进人才的培育和发展,使其在庞大的培训队伍里脱颖而出,特别是高技能的电工人才。并且为了使电工培训达到预期的效果,在策划和设计电工技能的培训课程时,应适时更新教学内容,不断开发新的教学题材,做到完整性的补充和教学质量的完善[2]。对于教学实际所需能否得到满足,就要实施对教学课堂和培训内容进行规范化管理的有效措施,从而可使技能培训质量得以保证,促进技能培训成效性和针对性的提高。
综上所述,随着社会的不断发展,科学技术不断提高,教学方式不断深化,充实了电工技能培训,使其可得以完善,在进行拓展的道路中求发展,为市场提供了更多高技能人才,满足社会需求,最终达到提高煤矿电工的技能培训的目的。
参考文献
[1]薛毓强,李少纲.高校电类专业电工基本操作技能实训方法的思考[J].中国电力教育,2010,(03):141-142.
作为矿山企业的机电领导,主要职责应包括以下几个方面:
1. 在经理和矿领导的领导下,负责做好全矿的机电设备的管理工作,积极配合生产部门搞好安全生产,高效率服务生产。
2. 首先是抓好机电设备的使用管理工作。设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的安全运行工作:
(1) 高压供电系统是我矿电力输入主要功力,关系着我矿安全生产和矿井安全,起着重要的作用。
(2 )提升系统,是我矿提升运输的主要运输工具和安全出口,它的安全运行,关系着我们的人身安全、物料安全、生产安全,加强提升系统的管理工作是其职责的一大重点。
(3 )井下排水系统的安全运行,在我矿安全生产方面起着重要的作用,加强排水设备的管理,有着重大的意义,三大系统是机电管理的重中之重。 井下生产使用的电气设备的管理工作与生产使用操作者
有着很大的联系,设备在井下工作环境差,操作人员素质不高,对设备的机构、性能了解不足,违章操作、违章使用、疯狂使用现象时有发生,主要是使用者责任意识不足,使用单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不到位,造成我矿井下机电设备损坏,影响生产。操作者责任意识,安全意识不足,错误操作,造成机电事故时有发生。所以为了加强机电人员的管理,是安全生产的重要环节。加强机电设备的排查、加强机电设备的监管力度,从制度上,从管理方法上加以改进,加强落实,专机定向,明确责任,是使用单位和维修保养相结合,统一管理。机电部结合各部室加强管理力度,定期检查和隐患排查,加大使用单位对设备的责任意识,于维修费用相连,按标准、认质量、求工时,遵照管理制度,排除不必要的机电故障发生,确认机电设备安全,正确运行。
3.组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划,规定制定机电设备的维修标准,组织人员做好设备的备件计划,设备安装和修理计划,结合相关部室,加强机电人员的技术培训。确保持证上岗,定位上岗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度和处罚条例。
4.做好机电技术管理工作,熟悉井上井下机电设备,尤其是我矿几大系统设备的技术性能、参数、运行规律。检修质量及标准,以及运行状况。熟悉井上、井下机电设备的安全装置、继电保护等级设施状况。积极推广、应用,供电、配电的新技术,新的设备和新的工艺。组织解决生产中的疑难问题,提高继电设备系统安全运行系数和效率。
5.机电设备的安装工作是机电工作的一项重要工作。标准化安装,对安全运行起着重要作用。作为机电负责人,必须对所有的机电设备安装工作的质量严格把关。确保机电安装工作如期、保质、保量的完成。并组织相关人员和科室进行验收,验收合格后,交付使用单位使用。
6.作为机电负责人,应该做好机电人员的思想工作,了解员工的思想动态、工作状况和技术水平。做好机电基础工作管理。如:各种机电设备台账管理、 设备定向、定位责任管理;机电事故追查管理;设备现场管理;机电技术能力和资格方面的管理;机电设备材料和配件的使用消耗管理等。对机电组长和员工的业务指导。机电检查记录的检查和规范,组织机电人员做好机电方面的数据统计、报表。建立健全机电设备台账。组织和协调部门或人员完成领导交付的各项任务。
二、 2011年工作汇报:
2011年机电部组织相关小组对我矿的基础设备进行了大、中、小修;完善了管理制度;建立了设备台账等工作汇报如下:
1、机电设备管理制度标准化方面:
我矿进入 2011年以来,生产形势喜人,企业广大干部职工
生产热情高涨。我矿的各项管理制度逐步完善,工作逐渐步入正轨。机电部门干部职工经常深入生产现场,广泛听取一线工人的意见,结合我矿实际情况,制定了(井下安全用电的基本规定及相关处罚条例)、(风水管路相关规定及处罚条例)、(电机车相关规定)、(提升容器的导向槽与罐道之间间隙的规定)、(提升钢丝绳的检查相关规定)、(天伦检查相关规定)、(绞车电控检查相关规定)、(防坠落器使用和检查的相关规定)、(提升机机械部分及制动系统的相关规定)、(空压机管理相关规、(绞车工管理相关规定)(主井、充填井翻罐放矿装箕斗的基本要求)(电机车使用相关规定)、(装岩机使用的基本要求)(井下盲井绞车工的操作基本要求及相关的处罚条例)等。结合集团出台的安全生产三项制度强化管理。使我矿各个机电岗位有章可循、都能够严格有效的按照各项操作规程工作,有效的降低了设备故障率,主要设备的完好率和利用率均达到了95%以上。
2、设备档案、台账方面:
我矿机电设备资料具体数量和设备的具体参数,处于不清状态。在公司领导和经理的安排下,给机电部配备设备台账专职管理员。机电部又组织相关人员,从井上到井下各个生产现场,核实我矿机电设备的具体情况,摸清了我矿机电设备的具体数量、设备技术参数以及设备的具体分布情况。为矿领导制定生产任务、制定机电设备的规章制度提供了第一手资料。同时,也为我
矿今后机电设备的管理、维修、更换奠定了基础。
3、机电设备大、中修方面
结合我矿实际,机电部门制定了我矿机电设备的大、中修计划。其中包括年度停产检修计划表、年度设备大中修计划等,并且针对不同的岗位制定了具体的设备定期检修制度和设备点检制度。在2011年期间,组织机电车间、提升车间、泵房组、高压配电组,主要对以下设备进行了检修与更换。
1)对副井提升罐道进行了改造,有木质罐道改为钢性罐道,更换了两条主提升钢丝绳和提升罐笼。
2)对主井更换了提升箕斗,改造了井口罐道,有木质改为钢性罐道,对井底的托罐装置进行了大修。
4)对风井绞车主轴瓦进行了更换。
5)高压配电方面,对我矿多处高压配电线路进行了改造。
(1) 矿配电室输出线路10路(办公楼前)
(2) 东变电站506进线及东大井输出线路500m
(3) 506外输出线路(尾矿坝)
(5) 085、092进线。
(6) 选厂506进线及配电室的安装。以及选厂四号礳的按裝和调试。
(7) 对我矿区内闲置的高压线路进行了清理。
(8) 506路东外输出线路(东帷幕注浆)
(9) 按装和改造了旧沙桨泵站及新沙桨泵站高压线路及变压器的按装。
(7)改造并安装了选厂尾矿泵站、排尾管,对18m浓缩机进行了改造。
(8)在经理的正确指导下完成了我矿机修间的建立,提高了我矿的维修基础和设备大、中修的效率。
采区的维修人员为完成2011年的生产任务做了大量工作。调度车,盲井设备,巷道水泵的按装和维护。电机车维修,供电线路的悬挂和延深,风水管路的延深,15台铲车及各种大型设备的拆,装,卸等工作。维护生产,维修工作于生产使用者的操作水平,安全操作意识和正确使用有着很大的关系,使用单位对设备的责任意识、对维修人员的工作量和生产成本的减少有着很大的意义。
4、 职工培训方面
2011年间,机电部门配合安全部制定培训计划的同时,结合我矿生产中遇到的实际问题, 对我矿 机电岗位工 进行 了 安全技术培训。 配合集团人力资源部, 根据我矿职工 的 现有水平,联系我矿现有设备 的使用 状况,参照规程要求, 进行对机电人员的理论考核和实际操作考核, 使职工通过 考核与 培训,逐渐提高 了 技术业务水平, 增强了 正规操作、规范作业的自觉性。 同时,根据生产一线职工对新购设备的使用情况,积极与厂家联系协调,由厂家技术人员来矿对设备操作人员现场进行设备性能和构造方面的讲解在设备拆,装的过程中更好的了解设备的性能和结构,提高了操作人员的业务水平。
三、明年的工作计划:
1.管理制度方面:根据我矿实际情况,建立、健全施工措施制度,以及高压电工作业制度,泵房维修工质量标准制度,规范高危作业和重要岗位的作业定向的程序化、标准化。确保安全可靠、保质、保量。
2.设备台账管理:在现有的基础上更加完善。为了便于排查,确定责任;便于设备管理。进行统一分类、统一编号。明确使用单位相关责任,以及施工单位责任区内所有设备的责任定位。
3.设备隐患的排查,落实工程队使用设备的定向,和矿运输队机电维修小组,电机车驾驶员包机制度的确定,持证上岗、定位上岗,更好的便于矿管理人员的排查和管理,使责任落实到人。
4.配合科室完成各项培训,加强操作者的素质培训和技能培训,提高操作水平,使其安全运行。减少维修人员的工作量,降低生产成本。
5.系统改造:建议安装井口与绞车房监控系统,使绞车工在车房内能够看到井口的各种动态和实际情况
以上是我对明年工作的几项计划和建议。
四、 存在的问题和建议:
1、 使用单位不管维修,维修单位不管使用,责任不明确。建议,将使用单位的各种设备由使用单位管理。明确施工单位和矿运输单位、机电部门的责任区和设备定向。使其在责任区内的设备,责任定位和责任义务范围。
2、 各单位配合不足。领导是协调生产,安排生产。应该有能力安排和协调各单位的配合,使其完成本职工作,积极相互配合。分,是责任的定位;合,是义务和品质的体现。服从领导的协调;积极与兄弟单位的配合是各小组应尽的义务和工作品质。做到心中,上有领导遵重,下有员工不欺,中有同仁配合,。
3、 工资是稳定队务,召留人才,提高工作效率的一项管理手段,它关系着员工思想情绪,工作热情,对工作负责和积极奉献的棈神。是一个领导,领导队务,管理生产,提高凝聚力的一种尊严,所以在调整员工工资要慎重处理,辟免不必要的麻烦,给工作带
來不便。一个队务是一个整体,是一个企业四肢气官。工资是员工的基本劳动报酬。管理的奖罚是管理者的另一种手段,它是处理问题,解决问题,激励员工,教育员工,提高工作效率最終的目的。制度是衣据,认真是品质,量,度是领导的艺术。认合一种办法都有它的量和度,掌握好分,寸才能起到良好的效果。