云安全行业前景精选(九篇)

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第1篇：云安全行业前景范文

今天，成千上万的智能手机用户被安全问题困扰。林宇则率领网秦成为这片蓝海的领航者。2011年，网秦被美国《时代》周刊评为“改变你未来生活的十大创新企业”之一。

六年来，林宇的目标一直都是让越来越普及的手机保驾护航。信仰是一种坚定的力量，并为梦想的实现提供无限的可能。

义无反顾投身蓝海

2004年初，诺基亚首席科学家到北京邮电大学访问，期间到林宇所在实验室进行交流。偌大实验室空空荡荡，仪器安静地各归其位，交谈在平静通畅的气氛中进行，空气中充满了愉悦。他们谈到了手机安全，在当时看来，这更像是一个假设。因为，他们都坚定地相信，手中这个小巧别致的通讯工具是安全的。

在当时的观念中，病毒只属于电脑网络。手机只是移动的电话。除了垃圾短信之外，林宇也不清楚移动工具还会被什么形式的来袭所进犯。只是行业直觉告诉他，这里大有作为。

2004年6月，Cabir幽灵般地附体到芬兰首都赫尔辛基田径世锦赛比赛场地旁边看台上的观众手机上。通过蓝牙，一个一个传染，不到一个小时，有蓝牙的观众手机电量被全部耗费干净。世界上出现了第一例手机病毒。当然，这次只是小试牛刀，它没有危险，只是宣告了移动安全威胁的存在。

这是一个完全陌生的领域。这也是一个有无限空间的领域。

2005年，林宇下决心放弃北京邮电大学副教授职务，走出象牙塔，开始创业。10月，网秦天下科技有限公司诞生，中国有了第一家本土移动安全服务公司。“虽然我看到这个行业的潜力，但是没有想到要把它做好很难。”

创业很难，最直接的问题是没有钱。林宇和另外两位工程师出身的合作伙伴一起选择了离职，开始艰难的创业，促使他们下定决心的，是梦想、是兴趣、是“不需要太多钱”的创业条件。

他们只有10万元的启动资金。更要命的是，网秦挂牌时，业内对手机病毒尚处于命题还是伪命题的争议阶段，即便在后来很长一段时间里，手机病毒也被人讥笑是无中生有。“固执”投入手机杀毒行业的林宇，被认为是拿长矛战风车的堂•吉诃德。更何况，他是辞了众人眼中地位高、收入好、旱涝保收的大学教师工作。

蓝海广阔，任凭驰骋，可又容易迷失方向。对此，林宇有自己的理论：“全球大概有45亿手机用户，其中有20亿智能手机用户，而现在PC的全球用户也只是10亿台。移动互联网和智能手机的发展前景是非常广阔的。”伴随着3G技术的持续发展，能够在一个开放的平台上提供给用户包括手机杀毒、防垃圾短信、防骚扰电话和隐私保密等产品，将是未来的发展趋势。他坚定地朝向自己看好的方向迈步，根本没有理会身边不解的目光。

2005年10月，网秦了第一款手机安全产品――网秦1.0。研发团队的班底只有三个人，其中包括林宇。而今，网秦的研发团队已经是一支300多人的庞大队伍，成为全球最大手机安全专业研发团队。

中关村的达沃斯“科技先锋”

达沃斯论坛(世界经济论坛)公布了全球2011年度“科技先锋”名单，网秦的名字赫然在列。

这是达沃斯论坛史上唯一获此殊荣的中国高科技企业，此前众多的“科技先锋”后来都在全球产生了深远的影响，比如谷歌，比如火狐，比如Twitter。

世界经济论坛董事奥利维尔•施瓦布如是评价：“网秦公司入选世界经济论坛‘科技先锋’，不仅说明在新兴的移动互联网领域，中国公司的创新能力完全不亚于欧美同行，而且释放出一个信号：中国企业的创新能力长期被低估了，他们需要更多的国际性关注。”

林宇对获评“科技先锋”时的第一反应是：激动！

他想到了自己的公司――网秦天下，不只想到白手起家，一路奋斗，用六年时间将网秦的手机云安全平台已经覆盖到全球200多个国家和地区的超过5500万用户，成为全球最大的手机安全服务体系。他脑海中浮现的，更有号称中国硅谷的中关村土地上来自同行、管理部门、政府的支持与鼓励。

创业时因为资金问题，林宇的起步不在中关村。而代表了中国新革命旗帜的那一小片土地，与那之上旺盛生长的力量，却一直在给着十几公里之外艰难前行的林宇，一种冥冥之中的共鸣与支持。2007年，网秦入主中关村科技园区雍和航星园。那一刻，林宇似乎有一种找到“组织”的兴奋和坦然。

在林宇眼里，中关村是我们国家乃至世界上人才、技术、创造力最集中的地区之一。对推进自主创新、转变经济发展方式、实现战略性新兴产业跨越式发展具有不可替代的作用。对此选择中关村创业，一来可更多的获得政府的有利支持，也能更加便捷的与行业伙伴的交流与合作，推动企业的高速前行。至少，这里有更多的鼓励与支持，来自官方与坊间的双重鼓励，更多人在并肩作战，林宇不再感觉孤独。他不是一个人在战斗。

2009年2月：网秦公司CEO林宇荣获“中关村十大创新创业人才”。

2011年1月，入选“中关村十大创投案例”TOP2。

在这里，即便想法超前，也不再有冷嘲热讽，不再有猜忌，而是志同道合的沟通与共勉。也有争论，却是为了共同的发展。科技与创新原本就是中关村崛起的核心词汇，林宇充分地理解了这一内核的力量。

2005年10月，网秦了第一款双语版本的服务。半年后，经网秦后台数据统计，发现用户居然来自全球三十多个国家，这着实让整个团队为之振奋。为了把服务销售给全球的用户，在销售策略上网秦受网游点卡模式的启发，在eBay上做了首次尝试，通过卖点卡来提供服务。一两个月后，一位马来西亚的用户买了两张点卡――这是网秦卖出的第一份点卡。网秦的产品首次变成了商品， 这对于林宇及整个团队来说，意义重大，是一次飞跃。

林宇终于觉得，他能够用自己的努力带动一个领域。目前，网秦拥有员工近400多人，有着全球最大的手机安全专业研发团队和客户服务团队，是中国首家提供7×24小时全天候手机安全管家式客户服务的企业。2011年7月4日，网秦安全5.0专业版。这是美国纽交所上市后的首款新品。这款被盛赞为首款真正全线融入移动“云安全”服务的移动安全产品，被媒体和专业人士的解读是通过“隐私保护”、“话费保护”等创新功能的融入，集中体现了网秦公司在移动“云安全”领域的技术优势，引领移动安全行业的战略发展方向。而透过这些令人心安的功能，林宇看到技术上的突破和一路走来的艰难。其中新加入的扣费拦截和隐私保护模块，是研发过程中林宇和研发团队最费踌躇的部分。一个又一个一个看来根本无法解决的难题，摆在面前，因为涉及用户隐私，因此对技术和企业道德要求更高。怎样平衡、怎样更有效地保护，林宇说，技术部门没日没夜地开发、设计、，再重新寻思路、找路径，才最终推出的服务，这两个服务将帮助用户全面抵御手机中存在的吸费和隐私窃取陷阱。“虽然我们的技术研发很辛苦，但想到产品能够为用户提供更加全面的保护，又让我们深感欣慰。”

美国曾有一份报告显示，中国的IT企业创新性不足，几乎全部抄袭美国。林宇却将此归结为中美互联网络发展的不同步性。而现在，在手机安全领域，这种印随式的发展正在被打破，林宇凭借着极具前瞻性的眼光，带领网秦成为中国乃至全球范围内成为最早涉足手机安全的企业之一，在没有任何成功案例借鉴的背景下，摸索出了成熟的产品研发策略以及成功的商业模式。

目标在国际

2011年1月29日，林宇在自己新浪实名认证微博上一条微博：“达沃斯圆桌论坛，讨论新时期下的中国创新，最后大家一致认为有四点要素――新产业需要；有才能的科学家和工程师；可用的风险资本；企业家精神。”

这四个要素，似乎也代表了林宇带着网秦至今所走过的路。他曾经连续写了60多封电子邮件给风司，最后争取到延续了网秦生命的100万投资。似乎很多优秀的公司在早期都非常难获得投资，因为风头商都不知道公司在干什么，也不能理解。林宇对这句话体会太深了。当专业人士尚在争论手机病毒的存在性问题时，又有谁能要求风投对企业深入理解，还能拨款投资？林宇从2005年就开始找投资，根本就没人理。当个人手机从来没有被病毒盯上时，噩梦离每个人都同样遥远不可想象。

虽然委屈，林宇却不能幻想歌舞升平。他只能靠自己对手机安全领域的坚定信念和自己的坚持，带着网秦在创业初期过五关斩六将。网秦遭遇过三四次面临关张的危急时刻，但每次都奇迹般地坚持了下来：2006年4月，网秦用完了所有的本金，林宇跟别人借了100万元；勉强支撑到夏天，钱又花光了，林宇又得到了一个天使投资人的100万元投资；2007年初，网秦再次遭遇危机，这次是信息产业部电子发展基金伸出援手……为了维系公司的运营，林宇和他的团队想到了风险投资，于是他们开始收集所有能收集到的风险投资的联系方式，给他们群发邮件，最多的时候，林宇一天发送过60多封寻找风投的邮件，他的团队也因此被人称做“最坚韧的团队”。

他经常这样对外人解释自己的事业――在这个全新的时代里，网秦要做的就是通过免费的基础服务积累巨大的用户数据库，然后再根据用户的需求提供个性化的服务。网秦的基础服务解决了大部分人的手机安全需求，而个性化服务与特殊用户群体的需求以及他们愿意为之支付的成本又是相契合的――这便是它赖以制胜的法宝。

现在回想起当年艰苦的创业环境，林宇如此评价：一个艰苦的环境在锻炼团队的同时，也在挑战着团队的潜力。只有经受得住考验的团队，才能推出经得起考验的产品。

林宇有信心。“在手机安全服务上，全球市场是中国的30倍，网秦要在国际上走得更好，才能继续保持全球最大手机安全服务公司的领先优势。”

林宇有决心。在他看来，辉煌的人生和企业，不在于永不坠落，而在于每次追落后都重新升起，升得更高。尽管5年来网秦也遇到波折、遭到误解、面临困难，有的甚至貌似无法逾越，可是林宇还是在2010年7月19日，代表网秦向广大客户和团队成员发出了网秦五周岁生日的致谢信。