历史建筑的价值精选(九篇)

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第1篇：历史建筑的价值范文

【关键词】建筑工程 施工 质量监理

良好的工程质量，是确保工程施工项目正常运行的重要保障。随着我国社会经济的不断发展，工程项目不断增多的同时，工程质量问题也日趋严重，工程事故的频频发生，严重影响到了我国工程建筑行业的发展，采取必要的质量监理措施能够有效保障建筑工程施工的质量。

一、建筑工程施工过程的质量监理中出现的问题

（一）工程施工材料问题

工程施工材料质量无法得到有效保证，将会严重影响到工程施工项目的整体质量。工程施工材料采购过程中，由于相关质量监理人员工作态度或个人素质存在问题，，为满足个人利益而使劣质工程施工材料参与工程施工建设，就会造成建筑施工工程的整体质量受到影响，甚至会造成工程结构不稳定，导致非常严重的后果。

（二）工程施工质量

工程监理，就是对工程施工各个环节的综合监理工作。一个工程施工项目开展，包括了许多工程环节，如工程材料质量监理、工程施工质量监理、工程成本监理、工程人员监理等等，需要大量监理人员进行相关工作的有效开展，才能确保工程施工的顺利进行，最终保证工程整体质量的过关。然而，我国在工程监理方面并没有统一的监理手段，往往工程监理人员工作范围没有明确的界定和划分，这就容易造成监理工作的混乱，如某一环节由多个监理部门进行介入，造成人力资源的浪费，而某些环节却无人问津，造成了监理疏漏，埋下了安全隐患。

（三）工程监理部门的匮乏

施工企业应该设立全面的工程监理部门，针对工程建设相关环节进行相关监理人员的设定，如工程材料监理人员、工程施工技术监理人员、工程施工设计监理人员及工程施工设备监理人员等等，监理部门的有效设定，才能够确保工程监理工作的顺利开展，确保建筑工程的整体质量。但是目前我国施工企业并未进行质量监理部门的系统性设定，且监理人员不到位，严重影响到了质量监理工作的正常开展。

（四）工程施工技术监理问题

许多工程质量监理问题，都是由于工程施工技术监理不当所造成的。在工程施工过程中，技术人员没有按照相关要求进行施工技术交底，施工人员没有按照相关要求开展工程施工工作，都会造成工程施工质量出现问题，给工程项目埋下重大安全隐患，从而导致安全事故的发生。因此，加强工程施工技术监理工作，对于施工企业来说是尤为重要的。

（五）工程监理人员素质问题

优秀的工程监理人员，是确保工程质量监理工作顺利开展的重要条件。但是，就目前我国施工行业来说，工程监理人员个人素质普遍不高，无法满足工程质量监理工作的需求。由于工程项目施工环境较差，工程监理人员待遇较低，使得工程质量监理人员较为匮乏，而由于相关质量监理制度的不完善，导致工程质量监理工作无法有效开展，也是造成工程质量问题的重要原因。

二、加强建筑工程施工过程的质量监理的措施

（一）提高工程施工材料监理力度，确保工程施工材料质量

工程施工材料质量，是确保建筑施工工程整体质量的重要因素，因此，工程监理人员一定要加强工程施工材料监理力度，避免工程施工材料对工程整体质量的影响。工程施工材料采购过程中，工程施工人员一定要选择规模较大、信誉较好的供应商进行合作，监理人员要进行跟踪，以确保工程施工材料质量。同时，要加强工程施工材料的检验工作，质量不合格的施工材料要禁止入场，避免劣质工程施工材料对施工项目质量的影响。

（二）加强工程技术监理和技术文件监理工作

在工程施工过程中，质量监理人员一定要加强工程施工人员的监理工作。首先，要严格监督技术人员的技术交底工作，技术交底工作确定了工程施工人员的工作内容，如果技术交底工作出现问题，就使得工程施工方向出现问题，进而影响到工程整体质量；其次，要做好工程施工人员的监理工作，是工程施工人员能够按照工程技术交底开展施工工作，并做好监理记录；要做好工程技术文件的监理工作，其中包括了技术方案、工艺流程、检测手段和检测结果等等，这些对于工程质量的审核以及工程质量问题的整改工作都有着非常重要的作用。

（三）加强质量监理队伍建设。

质量监理队伍的有效建设，是确保质量监理工作有效开展的基础。首先，施工企业要加强工程质量监理队伍建设工作，提高工程质量监理队伍人员数量，确保质量监理工作的正常开展。同时，加强工程质量监理人员的培训工作，丰富工程质量监理知识，提高工程质量监理水平，从而提高工程质量监理工作的有效性，确保工程整体质量水平的提升。

（四）加强工程施工设备的监理

随着我国科学技术的不断发展，工程施工设备日趋多样化，提高工程施工质量和工程施工进度的同时，也增加了一定的监理难度。工程质量监理人员在监理过程中，一定要针对工程设备使用环节做好监督工作，确保设备使用规范性，确保施工活动的正常开展。同时，工程监理人员要做好工程设备的监理工作，定期开展工程设备保养和检修工作，确保工程设备性能，确保工程施工设备的使用效果。

（五）改进和创新先进的施工工艺

施工单位还可以通过引进先进的施工工艺来提高工程建设的质量，施工工艺的相关监理人员要做好施工工艺的建立工作。施工单位不仅要对施工人员进行新的技术培训，还要对监理人员进行施工工艺监理知识培训，使施工人员和监理人员都能够在最短的时间内掌握施工方法，以应用于工程施工，从而达到提高工程施工质量的目的。

第2篇：历史建筑的价值范文

[关键词]建筑工程；质量；管理措施

随着当前全球的一体化经济发展，我国的市场竞争日趋激烈，房屋建筑工程的施工质量将成为占据市场的最有力手段。这主要是由于保障工程项目的质量水平，有利于提高工程项目的安全性与稳定性，从而提高企业的经济效益。可见，在房屋建筑工程的项目管理中，如何提高工程的管理质量是当前的热点问题。现就加强工程项目中的质量管理措施进行分析。

1建筑工程项目的质量管理存在的主要问题

1.1建筑工程质量管理体系不健全。现今，我国的建设工程质量管理体制主要以旧体制为主，在其基础上进行逐步改善而形成的。然而，由于其根本体制仍旧存在，难以区分政企等经济体制，不利于质量管理体制发挥最大效用。当前的管理体制过于封闭，且与现今的市场经济规律不相符，不利于建立健全的制约机制，阻碍了工程项目的质量管理与控制目标的实现，从而影响了建设工程项目的质量管理水平。

1.2建筑工程施工人员专业化技术不高。一方面，由于建筑工程中的各施工企业内部新工人比较多，加上技术培训跟不上，导致大量工人的专业素质不高，施工操作不规范，降低了工程的施工质量。另一方面，由于当前大部分房施工管理人员与施工技术人员的施工管理意识薄弱，难以将施工质量控制与管理真正落实到施工过程之中。

1.3工程施工材料与机械设备不合格。当前，大部分工程项目出现质量问题主要是由于施工材料及施工机械设备的质量低劣的原因，例如当内墙的装饰涂料质量不合格，极有可能造成变色或脱皮等质量问题。若建设项目的混凝土等施工原材料质量不合格，对于建筑工程项目的整体质量与安全性具有重大威胁。由此可见，施工材料与机械设备是否合格，对整个建筑工程起着极大的影响作用。

2加强工程质量管理的具体措施

2.1建立健全的施工质量管理体系。通过建立科学、完善的质量管理体系，强化管理机制，引进先进的质量管理模式，以便健全施工质量的管理环节，其具体措施如下所述。一方面，必须确保建筑施工企业严格按照质量管理制度和规范、规程办事。房屋建筑工程施工质量规范制度主要包括：施工质量责任制度及事故报告处理责任制度等质量管理制度。此外，在相关质量规范制度的建立中，尤其要注重落实参与工程施工的相关人员的所有权限及职责、义务，使得这些制度在工程中真正发挥作用，将施工质量责任制落到实处。另一方面，加大相关施工质量规范制度的执行力度，使得质量规范制度真正落实于工程的施工过程之中，从而保障房屋建筑工程的施工质量。

2.2提高施工人员的质量控制意识及其专业化水平。由于房屋建筑工程的施工质量控制属于专业化水平较高、技术要求高的任务，只有确保施工人员具备高度的质量控制意识及高度的专业素质水平，才能真正提高房屋建筑工程的施工质量。一方面，通过良好的施工队伍素质，及优秀的工程项目管理者、决策者、监督者，强化房屋建筑工程的建设安全生产、监督与检查工作。另一方面，房屋建筑施工单位必须制定严格的施工人员准入资格制度，筛选优秀、专业的施工操作人员，确保上岗人员具备合格的专业化水平及施工操作技术，保证建筑工程项目的施工质量。

2.3施工前期的质量管理分析

2.3.1设计施工方案。在工程展开施工前，施工单位应当根据设计图纸、施工合同，加强与建设单位、设计单位以及监理单位的沟通与交流，通过工程师以及项目负责人、相关施工技术人员进行施工方案探讨，初步制定出几套施工方案，结合整个工程的质量、造价、工期三方面因素，最终确定出最优化的施工方案。

2.3.2加强图纸的会审制度。图纸会审是建筑工程建设的前期工作。可以说，图纸是进行施工的重要依据，通过图纸会审可以发现、纠正错误的建筑行为。因此，建筑工程在开始施工之前，必须加强对图纸的会审，通过认真、全方位地审阅建筑图纸，便于及时发现建筑工程建设中可能存在的不合理的因素，并对其进行修改、更正。如此一来，便可以充分地开展前期准备工作，把建筑工程的质量问题扼杀在摇篮里，从源头上防止质量问题的出现。

2.3.3加强施工材料、设备及技术的准备工作（1）施工材料的准备。通过加强对施工材料、施工机械设备及建筑构件等的检测，严格把关，包括材料的采购环节、检验环节、使用环节，保证工程的施工质量。其中，在施工材料的检测环节中，施工单位应当建立健全、完善的材料检测制度及机械设备，确保工程所采购的材料、设备为合格、正规的产品，原材料必须具备质量保证书，注意检查质量保证书的真伪，防止出现劣质的施工材料，避免有质量不合格的产品流入施工单位。（2）施工机具的准备。建筑工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。（3）施工技术的准备。只有对房屋建筑工程的施工操作技术进行审核与规范，确保施工技术符合工程的质量要求。只有保证施工过程中的各个环节审核交接无误，才可以避免房屋建筑存在质量隐患，提高房屋建筑的建设质量。因此，项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案，施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。在多年的施工过程中，总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考。

2.4加强施工过程的质量管理与控制

2.4.1做好施工技术及施工质量交接检查。前道施工工序完成后，应做好自检工作，然后申请监理人员进行检验，检验合格后方可移交给下道工序。在每道施工工序完成后，应做好自检、互检工作，只有通过质量及技术交底，方可保证整个工程的施工质量。

2.4.2加强施工过程中的巡视工作。施工现场专职安全员必须每天定时对施工现场进行巡查，并作巡查记录，及时发现安全隐患，向相关施工班组发隐患整改通知书，同时报工程项目部和监理部。此外，巡视人员应全程跟踪、监督安全隐患处的整改情况，及时将整改情况上报。

2.4.3严格监控施工过程中的各个环节。在对房屋建筑工程项目进行施工时，应当严格监控施工过程中的各个环节，保证各个环节的质量，做好交接工作。首先，各个施工环节的负责人必须经签字验收才能进入下一阶段，尽量避免出现技术或材料问题。其次，项目管理人员应严格做好施工现场人员的考勤工作，定时定期到施工现场检查工程进度及工程具体情况，检查相关工作人员是否尽职尽责。再次，通过建立以管理人员、技术复杂人员、专职质量检测员、施工队检查员为核心的工程施工质量控制小组，专门负责检查房屋建筑工程的安全生产监督，控制工程的施工质量。最后，工程项目的管理人员应当多加提醒施工人员注意施工质量，避免发生质量问题。

3结语

随着我国的社会经济不断发展，房屋建筑工程的质量与企业的项目投资收益及居民的生活与工作、人身及财产安全息息相关，因此，建筑施工企业必须加强对房屋建筑施工的质量管理与控制，从工程项目的规划阶段、施工材料与设备的管理环节、工程施工及竣工验收等各方面进行全面化的质量管理，进而提高房屋建筑工程的施工质量，实现保障居民人身安全及财产安全的目标。

参考文献

[1]杨孟林.监制施工技术管理浅析[J].新疆农垦经济，2010.

[2]孟位久.浅析建筑工程施工技术质量控制措施[J].城市建设理论研究，2012.

[3]帅照玲.筑工程施工技术管理与质量控制措施研究[J].城市建设理论研究，2011.

第3篇：历史建筑的价值范文

【关键字】装饰工程；质量管理；措施

0　引言

我国的建筑装饰工程施工管理水平与世界发达国家还存在一定差距。因此，我们应加快对建筑装饰工程项目管理方面的研究，利用先进的管理手段和科学的管理方法，提高企业的可持续发展能力。

一、建筑装饰工程施工的内容

建筑装饰工程施工的内容非常广泛。就我国当前建筑装饰的现状来看，建筑装饰工程主要包括对建筑地面的清理工程、室内外墙壁的粉刷工程、门窗的安装工程、室内设计点缀工程、墙壁包装等。建筑装饰工程是一项在细节上施工的工程，施工质量要求非常高。所以，建筑装饰工人只有认真对待每一个工作细节，才能保证建筑装饰工程的质量。

二、建筑装饰工程施工的特点

随着我国建筑业的飞速发展，建筑物的设计越来越复杂，这种现状无疑加大了建筑装饰工程的难度。在进行建筑装饰时，要充分考虑到建筑物的特点，要与建筑物的设计尽量保持一致。建筑装饰工程逐步兴起，装饰风格日益多样化，由于建筑装饰风格的不同，每一项工程使用的装饰材料就不同，这样就加大了建筑装饰工人的工作难度，对工人的技能技巧提出了更高的要求。所以，建筑装饰工人只有不断提高自身的装饰水平，才能满足当代人对生活环境的要求。由于人们对建筑装饰的要求越来越高，对建筑装饰的资金投入越来越大，这直接导致了建筑装饰工程的造价日益增高。

三、建筑装饰工程施工存在的质量隐患

建筑装饰工程一般都是在整个建筑工程完工以后才开始进行的，在一些建筑装饰工程的施工过程中，为了达到美观的效果，对建筑自身的结构破坏现象非常严重。有的建筑装饰工程肆意改变建筑物的结构，甚至在墙壁上大量凿洞，还有的削减墙壁厚度，这些行为虽然使建筑装饰得非常漂亮，但是严重影响了建筑物的质量，甚至是削弱了建筑物的整体承受能力。因此，在进行建筑装饰施工时，一定要考虑建筑本身的结构特点，协调处理建筑物与建筑装饰的关系，尽量保证建筑装饰施工不影响建筑物的完整性。

建筑装饰工程除了对建筑物的完整性进行了一定程度的破坏之外，还存在着一定的安全隐患。建筑装饰材料复杂，各种材料的质量不一，譬如有的装饰会用到各种各样的玻璃，甚至有的建筑直接就设计成玻璃墙，这些玻璃的装饰虽然使建筑物流光溢彩，非常美观，但是由于玻璃自身的缺陷，很有可能造成安全事故。有的建筑装饰材料本身就不合格，没有经过仔细挑选就使用在建筑装饰工程中，很容易造成火灾。因此，建筑装饰工程必须加强安全隐患的控制，将安全隐患抑制在萌芽状态。

四、加强建筑装饰工程施工质量的措施

加强建筑装饰工程施工质量的措施首先要做到的就是进行市场化管理，实行市场准入制度。建筑装饰工程要建立健全质量保证体系，让建筑装饰过程中的每一道工序质量都能得到切实有效的保障，进而使整个建筑装饰工程的质量迈上一个新的台阶。

（一）建筑装饰工程施工前的质量保证措施

在整个建筑装饰工程施工之前，建筑装饰工程的专业人员要对建筑装饰图纸认真地审核，及时解决发现的设计问题，坚决不允许不科学、不合理的设计方案被运用到施工过程中，必须让图纸起到应有的作用，切勿只是流于形式。同时，制定详细的施工计划也是非常重要的，施工计划的制定要符合施工现状，充分考虑到施工的每一道工序，确保整个建筑装饰工程的施工是按照提前设计的施工计划进行的，尽量保证工程按时完成的同时，质量得到切实有力的保障。

在建筑装饰工程施工过程中，对建筑装饰材料的监督也是非常重要的。当前，建筑装饰风格日益多样化导致装饰材料的品种也越来越多，建筑装饰工程施工过程中要做好材料的分类、检查工作，建筑装饰材料必须符合相关法律法规的要求，在建筑工程中还要尽量使用绿色无污染的材料，减少建筑装饰材料对环境的污染程度，是建筑装饰工程施工的质量的保证。

建筑装饰工程施工的质量不仅仅受到建筑装饰材料的影响，建筑施工方的建筑人员队伍的素质也是相当重要的。建筑装饰工程施工人员的综合素质和专业技能必须要得到提高，坚决不允许不合格的建筑装饰工人上岗，同时建筑装饰过程中用到的机械设备也要进行详细的检修，保证良好的工作状态，每一个施工部门都应该备有一定的备用设备，防止个别设备出问题时没有备用的，延误了工期，影响了整个建筑装饰工程的质量。

（二）建筑装饰工程施工过程中的质量保证措施

a.建筑装饰工程施工过程中要加强现场控制和监督工作。建筑装饰施工方要具备优秀的质量监督管理人员，专门负责工程施工过程中的现场监督与控制工作，要对正在施工的工程定时地做各种有效的检查，或者不定时地进行工程质量检查监督，及时发现建筑装饰过程中出现的问题，采取有效措施，将工程隐患解决在萌芽状态，保证整个装饰工程的进度和工程质量。对于一些施工的关键环节，质量监督管理人员要重点监督控制；对于一些已经完成的部分，要及时做好工程验收工作。

b.整个建筑装饰工程的施工过程是由多个小工序的施工过程组合而成的，这些工序不仅相互关联，而且相互制约。每一道工序的施工质量都决定着整个建筑装饰工程的施工质量，是整个工程质量的基础。建筑施工工艺是建筑装饰工程共同遵守的准则，对建筑装饰工程中的每一道工序都有严格的要求。在建筑装饰工程的施工过程中，每一道工序都必须按照施工工艺的规程施工。质量是主动控制工序的必要条件，为此，必须加强质量的检验，综合分析每一道工序的质量状况。倘若发现质量问题，要马上研究，及时处理，从头到尾保证所有工序活动的质量符合规范。建筑装饰工程施工的过程中最好能够设置工序质量控制点，从而保证装饰工程的每一个关键点的质量，使每一道工序都保持良好的质量，最终使整个建筑装饰工程的质量得到保障。

c.切实保证室内装饰环境的质量。就我国目前的建筑状况而言，建材工业实现了大的飞跃，在数量上取得了一定的成就，但是质量还没有比较大的进展，这样的现状直接导致了建筑装饰工程的污染问题。要想彻底有效地保证建筑装饰工程的质量，就必须杜绝

使用一切有害的建筑装饰材料。因此，在进行建筑装饰材料的选购时，很有必要跟材料供应商要所有的检验报告。

d.与此同时，保证室内装饰施工工艺的质量也是非常重要的，保证室内装饰环境的质量需要从施工的每一个工艺环节入手，建筑装饰工程的施工方要制定专门的、具体的、科学的环境管理方案。其中保证建筑室内装饰质量的措施最主要的体现就是材料的选取，比如：建筑装饰工程施工过程中，要尽量避免现场制作门窗，尽可能使用免漆板或者成型家具板。使用免漆板可以减少现场喷漆造成的油漆味的污染，保证装饰建筑装饰环境的干净。倘若在进行建筑装饰时，许多装饰采用的是同一个设计，那么建筑施工方可以先做好样板间，对室内环境进行科学准确的检测，保证样板间内的污染指数在合理的范围之内，不能对人的生活造成困扰，一旦有不符合规范的现象，要马上采取有效措施。

（三）加强施工人员的专业技能培训

建筑装饰工程涉及到的施工面比较广，施工工序复杂多样，质量要求相当高，这样的高难度工作必须要有专业的施工人员。要想加强建筑装饰工程施工的质量，就必须加强建筑装饰工程施工人员的综合素质和专业技能，施工方可以给员工提供专门的培训机会，设立培训班，施工人员自身也要加强专业技能的学习。只有这样才能使建筑装饰工程的施工质量得到切实有效的保障。

建筑装饰工程的施工方在进行工作人员的录用时，要精心挑选，提高人员录用的门槛，尽量使用专业技能和综合素质都比较高的人，有条件的可以现场考核，公正公平地录用工作人员。在人员的录用环节，切不可马虎，不能把略微懂点相关知识的人录用进来，否则一定会影响整个建筑装饰工程的质量，甚至是建筑企业的信誉形象。

第4篇：历史建筑的价值范文

关键词：建筑施工；质量；管理

Abstract: in construction engineering, quality relates to the success of the whole project, a bit negligent in the construction process will easy to cause the variation of the quality systemic factors, resulting in quality problems and even serious project quality accident. Therefore, in order to ensure quality and reliability of the project, it must take strict quality control and management to the project during the construction. This paper take a discussion on how to improve the quality of construction.Key words: construction; quality; management

中图分类号TU71文献标识码：A      文章编号：2095-2104（2012）

建筑工程施工质量问题关系到国家根本利益和人民群众的生命财产安全,在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关,做好施工过程的质量控制,建造出让人民满意的放心工程。如果建筑工程质量低劣，会造成工程质量事故或潜伏质量事故隐患，后果不堪设想。因此，作为建设施工的参与者，施工企业必须以对国家、对人民高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。

一、进行施工项目管理要求企业建立现代企业制度

现代企业制度是以“适应市场经济要求，产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征的企业制度，建立现代企业制度的目的是使企业按市场法则运行，形成社会主义市场经济体制的基础，进而使市场经济体制对企业的资源配置发挥基础性的作用，建立现代企业制度也是企业改革的方向。

1、建立现代企业制度为施工项目管理创造市场条件，施工项目是产品，也是商品。施工项目管理要以市场为“舞台”。建立现代企业制度，可以搞活企业，规范企业行为，使企业按市场法则进行，让市场在企业资源配置上起基础作用。

2、建立现代企业制度，确立企业法人财产权，使产权主体多元化、社会化，使资产的所有者和资产经营者分离，经营管理层和作业层分离。企业可以按项目的特点建立项目经理部，项目经理部可以按合同要求独立地实现各项目标。

3、建立现代企业制度，用以调节所有者、经营者和生产者之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制，有利于资源优化配置和动态组合的项目管理机制，从而极大地调动职工的积极性，最优地实现生产为标准的要求。

二、确保施工工序的质量

工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本元素，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工过程中严格按照批准的质量控制计划和标准进行质量控制和检验。实行以单元工程为基础，以工序控制为手段的程序化管理，采取施工单位自检、监理单位抽检的质量检查制度。对隐蔽工程、工程的隐蔽部位及关键工序实行旁站监理，对施工的全过程实施监督、检查和管理。通过检验，对不符合质量控制计划和标准要求的及时进行处理。

三、以人为本，强化施工项目全员的素质

施工队伍及人员是项目施工的主体，是工程产品的直接创造者，施工队伍技术水平、人员的素质高低及质量意识强弱都会影响工程产品质量.要控制施工质量，首先要培训施工人员，提高他们的综合素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力以及识别质量和检查质量的能力；生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接地保证工程质量。

四、竣工验收阶段的质量控制

工程项目竣工验收阶段,就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定,考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。

这一阶段是工程项目由建设转入使用或投产的标志;是对工程质量进行检验的必要环节;是保证合同任务全面完成、提高工程质量水平的最后把关。主管部门应加大力度,纠正和查处项目法人将未竣工验收或竣工验收不合格工程交付使用的违法行为,通过层层验收把关,确保工程建设质量的全面落实。工程项目竣工验收前,要按照《施工期及竣工交验期成品防护程序》的要求,做好成品的防护工作,防止成品损坏和污染。在项目完成最终检验并达到质量综合评定等级的基础上,由项目经理提出《竣工报告》,申请验收。验收交付后,要认真将施工过程形成的工程技术资料和质量记录收集、整理、编目、立卷、归档,由项目经理写出《施工总结》。

五、加强施工中的重要因素

1、管理水平因素

经济的快速发展带动了很多方面的发展，如信息化技术的快速发展。建筑工程质量管理工作者逐渐将信息技术运用于建筑工程质量管理中。但目前，在建筑工程质量管理信息管理落后，管理水平相对较低。管理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式，造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面，而且在管理水平方面，水平相对较低，管理面较狭窄，对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

2、方法因素

建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量。

3、材料因素

建筑材料、构配件及相关工程用品是建筑生产的劳动对象。建筑质量的水平在很大程度上取决于材料工业的发展，原材料及建筑装饰装潢材料及其制品的开发，导致人们对建筑消费需求日新月异的变化，因此正确合理选择材料，控制材料、构配件及工程用品的质量规格、性能特性是否符合设计规定标准，直接关系到工程项目的质量形成。

第5篇：历史建筑的价值范文

【关键词】建筑工程，造价控制，成本管理

一、建筑工程造价合理控制的问题

建筑工程造价管理最为突出的问题就是造价管理模式粗放化，在施工过程中，容易造成成本失控。

（1）工程造价控制管理的运行方法和机制缺乏有效性，具体表现为三个方面，一是控制管理手段缺乏现代化特征，不仅技术工艺和设备陈旧，而且产品成本高。二是控制管理的方法，不适应新形势的要求，不仅预测、计划模式落后，而且核算也不能满足管理的需求，无法形成系统的造价控制管理体系。三是造价控制管理责任不明确，没有与经济利益结合，忽视了造价分析、评价与考核的工作。

（2）造价控制管理观念、意识落后，没有从战略的高度思考问题，具体表现为三个方面，一是造价控制人员成本管理意识不强，但企业对业务范围的全面覆盖需求，限制了规模效益的获取。二是应收账款的回收缓慢，增加了资金周转的压力。三是尽管劳动生产率提高，但工资不断上涨，人工费用不降反升。

二、建筑工程造价合理控制的措施

工程项目造价控制成本管理的问题，制约着工程项目的有效开展，同时对工程项目单位的可持续发展，产生了负面的影响，因此，寻求一种有效的造价控制管理方法，已经势在必行。

（一）编制责任预算造价控制管理方案

在工程开工之前，造价控制管理的首要工作是做好责任预算造价控制管理方案的编制，结合施工组织设计方案、材料设备报价和必然产生的成本费用，确定责任目标成本：

（1）工程预算价的分解，为造价控制管理奠定基础，分为责任成本、直接费用、财务费用、税金等，这些费用的支出由项目经理组织指导。

（2）人工成本的预算，预算的依据是上一年全部员工的工资、补贴津贴、奖金等，然后根据各个岗位的职责，对各级管理人员和员工的工资进行确定，包括材料管理部门、机械设备管理部门、财务管理部门等。

（3）材料责任预算成本的编制，鉴于材料种类多和数量大，因此可采用综合系数评估法或者加权平均法，根据材料的实际价格和种类，尽量剔除价格较高的同类材料。

（4）机械设备责任预算成本的编制，确定机械设备购买的价格、租赁的价格、维修的费用、使用的期限等，将机械设备的成本降到最低，通常机械台班责任单价不适宜用定额台班的基价确定。

（5）直接费用、间接费用、现场经费预算成本的编制，可采用零基预算法，综合考虑各个部门各种费用的开支规模，这种方法是为了确保各个部门顺利执行相关职能，而免费提供办公费用、水电费用、燃料费用等。

（二）施工过程中的造价合理控制

建筑工程施工过程中的造价合理控制，是成本管理的重要环节，在这个过程中，各个职能部门要制定相关的方法手段，对部门内部的成本展开全面的控制管理：

（1）人工成本的控制，包括外部人工成本控制和内部人工成本控制两个方面，但需要各个责任部门综合考虑施工各个阶段的工程特点，以便对人力资源进行合理性安排，在用工计划编制的基础上，展开施工人员的全面培训，以提高施工人员施工过程中的成本费用控制水平，而各个责任部门的成本控制要以施工计划为依据，加强成本的预控管理，并严格遵守相关的合同规定，控制非必要成本支出。

（2）材料成本的控制，是成本控制总额中比例最大的环节，其控制的手段是通过材料需求计划的准确编制，对材料采购过程中的严格控制，确定材料的最合理价格，然后计算批量采购的数量，与此同时，还需要做好材料的验收和使用工作，减少材料损耗情况的发生。

（3）机械设备成本的控制，随着工程规模的扩大，机械设备的成本控制也成为成本管理的主要内容，需要对项目的特点进行研究，以确定如何才能够实现机械设备的合理配置和使用时的计费单价；机械设备维修和保养关系到施工计划的顺利实施，因此要做好这方面的工作，以避免由于机械设备的故障问题而耽误施工，造成施工成本增加。

（4）间接费用的控制，工程项目中名目最多的就是间接费用了，包括办公费、招待会、差旅费、奖金等，关于间接费用的控制，一方面需要提高费用管理人员的综合素质，减少工资性的支出，另一方面是财务部门要根据项目的实际情况，严格招待费和差旅费等费用的报销制度。

三、结束语

综上所述，建筑工程造价控制管理模式的粗放化，容易导致成本失控问题的出现，造成建筑工程项目单位的亏损。譬如控制管理方法不适应新形势的要求，不仅预测、计划模式落后，而且核算也不能满足管理的需求，无法形成系统的造价控制管理体系。因此采取有效的造价控制管理方法，一方面是编制责任预算造价控制管理方案，确定责任目标成本，另一方面合理控制施工过程的造价，其中包括人工成本的控制、材料成本的控制、机械设备成本的控制、间接费用的控制等，只有这样才能够提高工程的造价控制管理水平，为工程创造更大的经济效益和社会效益。

参考文献：

第6篇：历史建筑的价值范文

关键词：房屋 建筑施工 质量 安全管理

Abstract: in building engineering, quality is a crucial factor, and it is the main concern of the whole society. With the continuous development of the construction industry, the quality of construction and national economy develop, people's life and property are closely related, in the process of building construction, error of any link, will cause serious consequences for the quality of construction. Therefore, to comprehensively strengthen the construction safety management is the main target, the author discuss some own opinions.

Keywords: housing safety management of construction quality

中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

近两年来，在施工中房屋倒塌的事故和工程质量所产生的事故越来越多，其主要原因就是因为建筑市场的混乱所造成的，使房屋的建筑施工质量受到严重的影响。本文分析了影响建筑工程施工的主要因素，并提出了加强施工质量与安全管理的措施。

1建筑工程施工质量影响的因素

1.1 人的因素难以实现全面有效控制

由于建筑现场施工的操作型工序产品都具备了劳动密集型的特性，因此，在施工的时候所投入的劳动力就会更多，所以很难对每一个操作人员进行有效的控制。并且在工程的实践过程中，许多操作人员在施工过程中出现的违规行为也大大影响了工程的施工质量。

1.2 部分施工材料质量存在隐患

由于在建筑施工中其所需的材料是较为广泛的，例如水泥、沙石和钢筋等等。此外，由于建筑工程现场施工操作型工序产品的面广且

量大，因此，如果想要对施工的材料进行全面的检查，是较难实现的一个方向，所以大部分施工企业都是采取抽验的方式来对施工现场材料进行检查。这也就造成部分的施工材料质量问题没有被检查出来，使得施工材料的质量没有得到有效的控制，出现施工材料隐患。

1.3 其他方面影响因素

除了上面两方面影响建筑工程的质量以外，许多的劣质工程也是来自于施工过程中，只要包括施工人员的质量意识淡薄，管理人员的监管的力度不足、质量监管体系不全，质管人员配备和素质和先进设备的配置等方面。在施工的过程中偷工减料，以次充好，不运用正当的手段来承揽工程的施工任务。

2加强施工质量与安全管理的措施

2.1 要完善建筑市场，规范市场主体行为

建筑施工企业如果处在于一个不对称的环境中，就无法正常的进行生产经营活动。因此，要全面完善建筑市场，把无形的市场变成有形市场，把无序的市场变成有序的市场，一步步的规范建筑市场，使竞争有序、行为规范，从而建立起一个稳定健康的建筑市场体系。

2.2 施工单位内部对工程质量的管理

2.2.1 施工单位的质量责任和义务

在建筑工程施工中，其质量的好坏与施工单位有着直接的联系，因此，要全面保证施工的质量，施工单位就必须按照国家的法律法规来颁布和执行施工规范，明确施工的责任和义务。按照资质等级来承担相应的工程任务，不能够超越施工资质的等级和业务范围，不能够转包工程，施工单位一旦开始接受工程，就必须对整个工程的质量负责，全面落实质量责任制，加强施工现场的质量管理，加强计量、检测等基础工作，广泛采用新技术和适用技术。

2.2.2 施工单位对建筑材料、构配件及建筑设备的管理

在房屋建筑施工中，施工单位所使用的原材料、建筑设备等都必须进行严格的检查，不合格的坚决不能使用到工程中去。在施工开始之前，必须对建筑材料的合格证进行全面的检查，还要连同监理方对材料进行试验检查，对一些钢筋的强度、塑性等指标也要抽样检测。建筑设备必须有使用说明书、质量认证编号和许可证编号。

2.3 全面加强施工人员的素质和施工质量意识

工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法。因此，监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。要振兴建筑业，必须提高监督队伍的质量意识。监督机构是工程质量认证的专门部门，它关系到人民的生命财产安全。人员素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。在新的形势下，培养提高监督人员的素质，建立监督机构的内部考核机制，充分发挥监督站的地位和作用，是我们提高整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键所在。

2.4 加快市场击规建设，使建筑市场步入法制化，规范化的轨道随着改革的不断深入，在企业全面的进入市场的形势下，建筑业立法在保护行业的合法权益，深化改革建筑业，使其发挥应有的效果起着关键性的作用。建筑业的发展成为了国民经济的重要支柱，由于我国正在建立社会主义市场经济的新体制，建筑业的立法工作也将市场经济活动中所出现的各种新经济关系作为了需调整对象。由此可见，全面运用法律来保证市场运行和市场主体的行为规范化，是实现建筑市场法制化的基础。

2.5 建立独立负责，监控有力的质量管理组织体系全面推行质量方针目标管理，将国家的重点工程和基础设施项目确定为创优项目。并把创优项目落实到实处，建立质量奖惩制度，并运用经济、法制和行政等手段来实施，全面保证质量项目得以有效的实施。除此之外，房屋建筑施工企业应该设立专门的质量管理部门，选择一些精干的管理人员来担任，并为每一个项目设立专门的质量检测员，每一步都进行专门的检测，确保了施工项目的质量。还可加强建筑工程质量的评审工作，定期对施工单位进行质量体系的审核，或者年度的管理评审，全面提高质量体系得以有效的实施。

3结论

综上所述，在房屋建筑施工中，工程的整体质量的好坏与国家经济建设有着密切的关系，一旦出现工程质量问题，就会产生许多的全副隐患和质量事故，其后果不堪设想。因此，施工单位必须建立一套完整的质量管理体系，把质量管理作为头等大事，只有具备良好的施工质量控制和管理能力，才可以使整个建筑工程施工项目的成果和产品得到有效的保证，从而全面提高房屋建筑施工的整体效益。

参考文献：

[1]张永涛. 浅议房屋建筑施工的质量与安全管理[J]. 科技创新导报, 2009,(10)

[2]王勇. 浅谈施工质量管理的若干要素[J]. 西部探矿工程, 2008,(02)

[3]姚若远. 浅谈如何加强房屋建筑施工质量管理[J]. 科技咨询导报, 2007,(23).

第7篇：历史建筑的价值范文

关键词：建筑施工； 质量控制； 管理；措施

Abstract: With the rapid development of China's economy, as well as the prosperity of the construction market, the construction enterprises of our country have made notable progress in quantity, size and so on. But in the vigorous development of the construction market under the background of the times, problems existing in the construction management also gradually emerged, therefore, in the management of building engineering our country must renew ideas, and develop and implement effective systems and measures.

Key words: building construction; quality control; management; measures

中图分类号：TU71前言：随着我国经济的高速发展，建筑工程项目越来越现代化、规模化，但在质量管理上还存在着诸多的问题。质量管理是建筑施工中的重要构成，随着目前对于质量控制以及管理的越加重视，质量管理上的理念受到了广泛的延伸，但是在建筑单位实现全面质量管理的同时也发现了不小的问题。就目前我国建筑施工技术不断发展的新时期而言，在质量管理方面，无论是从方法还是原理上都应该实现很大的发展和进步，只要这样才能真正发挥出建筑施工中质量管理的重要意义所在。笔者认为，在实现建筑施工质量管理优化的过程中，首先需要对所存在的问题进行分析，才能做到对症下药，真正实现对问题的解决和管理上的优化。 本文针对影响建筑工程质量控制的因素和建筑工程项目的质量控制与管理进行讨论。

一、影响建筑施工质量控制的因素

1.质量控制的首要因素是人的因素。建筑工程项目的质量控制首先是人的因素，人的因素首先是领导者的综合思想素质，包括建设单位、监理公司、施工企业领导者的理论水平和管理水平。人的因素贯穿于每个建筑工程项目的不同环节，是确保建筑工程项目质量控制的决定性因素。建筑单位领导者是建筑工程项目的组织者与决策者，其综合素质是决定建筑工程项目是否具有前瞻性、实用性的关键。首先应组织好建筑工程项目的前期工作，主要包括组织施工单位、监理单位招标，以及施工设备、材料的招标，选择实力较强的建筑施工企业和高素质的监理单位，分别承担建筑工程项目的建设和全程监理工作，这是保证工程质量的关键;同时建设单位也要组建由高素质和经验丰富的技术人员、管理人员组成的项目部，负责监督协调。监理单位监理工程师的素质是建筑工程项目质量的重要保证。监理工程师直接负责建筑项目施工的全过程质量监督，应具备高度的责任感、良好的职业道德、丰富的现场施工管理经验，能严格按照国家的相关法律和合同规定，独立行使自己的职责，严格按照施工规范和程序实施监督工作，充分发挥监督的权威性。施工单位管理人员和技术工程师的素质是建筑工程项目质量的根本保证。施工企业承担着建筑工程项目的施工建设任务，是施工的主体，责任重大。一是施工单位的管理人员和技术工程师必须具备较高的思想素养和业务素养；二是具有先进的施工方法和质量管理体系；三是每个施工人员都要树立高度的责任感，始终把工程质量放在首位，严格按照建筑工程项目施工规范施工；四是认真接受监理工程师的监督和建设单位的检查，确保施工工程质量。

2.材料因素。众所周知，建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。因此，必须建立质量保证体系，包括建立以建筑材料和产品为中心的质量责任制。把好材料质量关必须做到以下几点：采购人员应具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质，熟悉建筑材料的基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力。随时掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应，确保正常施工。严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场。

3.设备因素。机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标，为创建优质工程打下基础。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素，合理选择机械类型和性能参数。

4.环境因素。施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利的环境要利用好，不利的条件要考虑到，重在预防和防治，防治措施要得力有效。很多环境因素会影响施工质量和进度。根据建筑工程施工的特点，充分利用和控制环境因素，特别对不利因素及时采用有效的措施严加管理是确保工程质量的一个重要手段。 5.安全因素。安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。要制定完善的安全生产制度体系，认真落实各项制度，配备安全设备和安全管理员，文明施工；建筑单位和监理单位要经常检查监督，健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍，不影响工期，确保建筑工程质量的有效管理。

二、加强建筑施工质量管理的措施

1.质量控制网络组织上的优化措施 由于在建筑施工过程中是进行质量控制上的关键，同时也是工程实体质量形成的主要时间，如果在施工过程中出现质量问题，这对于建筑工程的年限或者是使用性能都是一个很大的影响。所以笔者认为在施工阶段中一定要重视质量管理，而主要措施就是实现质量控制网络组织上的优化。首先在决策方面，需要对工程的整体质量目标进行确定，然后由工程建设部来具体实施；同时工程建设部需要配置现场管理工程师以及项目监理部，对整个施工过程都实施监理，并实现对工程设计上的监理；每个的监理工程师都需要及时将施工中的质量信息以及其他重要信息向工程师进行反馈，然后做出对应的处理方式。首先要推行项目管理责任制度。建筑工程项目通常规模比较大、分项工程划单项工程多，施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上，还必须进一步减化生产关系，减少管理层次，变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素，但项目管理责任制和项目成本核算制是项目管理的核心，它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。

2.建立和完善竞争、激励、约束和监督机制 建立竞争机制，广泛实行竞争上岗制度，按照“公平、公开、公正”的原则，在竞争淘汰的同时，不断引进优秀人才，补充新鲜血液，使机构保持旺盛活力，提高广大职工的劳动生产积极性。与此同时建立约束机制，在建设承包公司党政工作，施工生产，经营管理，后勤保障等各个方面，都要制定各项规章制度，使各项管理工作有章可循，有法可依。必要时建立各项奖惩制度，严格兑现奖惩，但使职工严格按照技术标准和规范规程施工作业，促进工程质量和文明施工水平的提高。最后要建立监督机制，建立全方位的质量监督与责任系统，实行目标管理，责任到人，加强成本控制。

3 .强化新技术推广，提高施工水平

建筑施工企业应认真学习实践科学发展观，积极采用先进适用的新技术、新工艺、新设备和新材料等组织施工，做到发展专业化、机械自动化、管理现代化，优化资源配置，提高生产率。我国现在重点推广各项新技术，如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术、建筑节能技术等。建设单位和监理单位应该积极鼓励建筑施工企业采用新技术，强化新技术的应用，提高施工水平，提高控制和管理建筑工程项目质量。 4.强化施工管理和技术人员培训

建筑企业施工队伍由管理人员、技术人员、施工人员等组成，具有队伍庞大、知识层次差别大、流动性大等特征。因此，施工企业要加强各层次人员安全知识、专业知识和劳动技能的教育培训。这样做不但有利于提高企业整体素质和水平，也有利于提高建筑工程项目的质量和管理水平。另外，建筑企业还应该强化协作单位管理，这是保证施工工期和有效管理的重要因素之一。 三.结束语

俗话说“建筑工程，百年大计”，我们一定要牢固地树立质量第一的思想意识，不断从制度上、管理上、实践中加以完善，使建筑工程质量第一的思想深入人心，，维护建设行业的安定和健康发展，确保各方面安定发展。建设系统在日常管理中，做到施工安全无小事，才能真正在建筑系统战线上.把我们完成的每一项工程都做成精品、做成经得起时间考验的艺术。

参考文献：

【1】赵锐锋,陈少伟.工程项目质量管理与质量控制探讨[J]山西建筑, 2007,(06).

第8篇：历史建筑的价值范文

关键词：建筑工程；造价控制；管理

Abstract: This paper discusses the control and management of modern building construction costs, and starting from the engineering building as a whole, analysis, project cost control, cost control and management of specific measures, I hope to offer some suggestions for the project cost control.

Keywords: construction work; cost control; management

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

工程造价是一项工程建设中的所有花费，即一项工程进行固定资产再生产和形成相应无形资产的一次性费用总和。工程造价控制是从工程项目的投资决策、设计、实施全过程出发，将该工程的造价控制在已制定的标准范围内，保证工程项目顺利施工，并在此过程中合理配置建设资源，提高工程建设质量，赢得更好的经济效益和社会效益。由于工程建设受到时间、技术等各方面因素的影响，工程造价容易出现大额度的、动态的变化，出现工程造价的控制或管理问题。

一、工程设计阶段的工程造价管理与控制

在项目设计阶段加强造价控制，可以使整体的造价结构更加合理，提高资金利用率。设计阶段主要的计价形式是编制设计预算，利用预算，及时了解工程造价结构，从而详细分析资金使用的合理性，实现科学的资源配置，并通过价值工程理论分析工程项目建设中每个部分的协调程度，让项目功能和成本造价更和谐。

1、优化设计方案，满足建设工程投资的收益要求

完成初步设计方案后，应由专家对设计方案进行优化，从经济、安全、质量等方面综合考虑，最后确定一个最为科学的方案，保证工程项目建设能实现全方位进步。

2、对工程项目实行限额设计

限额设计是根据已经审批合格的项目可行性报告来确定建设规模、建设内容、建设标准，在投资预算的范围内施工，保证经济效益的提高。因此，我们在项目设计中，应积极应用限额设计模式，根据设计程序，逐层控制总投资量，并将其贯穿于项目工程的每个设计环节，加强纵向控制；在不同的设计阶段，需分别进行设计投资规划，分块限额，并详细的分配到点和面上，实现纵向与横向控制的结合，同时抓住造价控制的核心，全面控制“三超”问题。

二、招投标阶段的工程造价控制

工程招投标主要包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，建设单位通过招标，选择合格的施工单位，这对保证项目投资，提高工程质量、进度有着十分重要的作用。而在招标过程中也应加强成本控制，业主方面需做好以下几点：

1、招标必须严格坚持公平、公正、公开的原则，在此过程中，严格审查施工单位的资格，有需要时还应进行实地考察，避免出现一级企业转包，二级企业进场等违规现象，合理控制工程成本。

2、目前，我国建筑行业主要推行的是工程量清单计价报价与合理低价中标模式，因此，作为业主，应合理看待低价中标，预防投标单位为实现低价中标而进行恶意竞争。所谓合理低价，就是在施工单位保证建筑质量和工期情况下的合理低价。

3、要重视工程项目的合同签订，合同中的各项条款应合法、合理，对于涉及到施工费用的，如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都必须详细列出。在签订的过程中，对于文件中不具体、不清楚的内容，需进行协商，并争取得到有利于合理低价的合同条款。

三、施工阶段的工程造价管理与控制

1、施工阶段的问题

①施工单位的工程造价控制目标不明确、不科学，缺乏系统性和合理性；②施工材料的价格管理方式落后，材料采购、储存量计算不科学，没有把握好随机采购的时机，材料采购价格差异大，一些不法分子从中牟利，导致占工程成本60%-70%的材料费用无控制；③不少施工单位在组织施工方面还在使用传统落后的方法，人力、物理力、财力没有得到好的利用，浪费大，施工成本不断升高；④一些施工单位只重视自身的利益，并通过改变设计来增加工程量或追求更高的利润。

2、施工阶段的工程造价的控制

①从施工技术上控制工程造价。及时做好施工技术方案的论证工作，使用现代新材料、新方法和新技术，从技术层面上加强施工成本的控制。而实践证明，良好的施工技术是控制工程投资的关键。

②从经济措施上控制造价。完善施工材料、设备的采购工作，从源头上控制成本。材料费用是工程造价的主要方面，据统计，普通的建筑项目中，材料费用占60%-70%左右，且在不断上升。所以，选择经济合理的材料是控制工程建设的主要途径。同时，对大宗材料或大型设备可以根据合同要求可直接进行甲供，以降低造价。

③加强施工管理，建立建设监理制。施工中，需严格按照合同规定和施工规范进行操作，完善职责分工及有关制度，分清责任，在施工机制上完善投资控制系统。同时，每月都应做好工程进度款审核，预防成本失控的问题出现。工程进度款的审核，对已经被监理方认可的工程量，需根据合同的计价标准，在套用材料单价及费用定额进行核价后支付合理的工程进度款。

四、全面加强工程造价控制与管理的对策

1、加强工程造价管理法规制度建设

在工程造价管理过程中，尤其是国有投资工程造价管理，与国家投资效益、国有资产增值以及建设各方的利益都有直接关系，但由于体制等方面的因素，我国工程造价还存在分阶段管理的问题，这种方式不仅会导致工程造价难以控制，还有可能引起施工纠纷，究其根本原因，就是我国的工程造价管理规范还没有健全，工程造价管理上的责任与义务混乱，随意性大，难以控制和约束。因此，要及时完善工程造价管理规章度的建设，保证工程造价有法可依。

2、加快人员培训，提高人员素质和工作能力

目前，国内的工程造价管理人员除了少数具备造价工程师资格证书外，其余都是持有预算员资格证书的人员，这部分人员文化低、专业水平差，不利于工程造价管理质量的提高。因此，我们需要加强人员培训，特别是造价工程师的培训，提升他们的工作能力和业务水平，增强专业能力，这样，施工单位才能在建设中完善工程造价的控制与管理，在编制投标报价时，才能正确的掌握材料价格、机械使用费、劳务市场价格等市场行情，才能根据市场的发展做出预测，合理使用资金，同时提高工程建设质量。

3、项目实施及竣工决算中审计制度的落实

在施工企业经济独立核算的情况下，施工单位都是以获得最大的经济利益为目标。所以，需及时把握好开标审计、开标、评标审计，定标、合同审计、及决算审计。开标、评标、定标、合同审计，都是审查其合理性、公正性的必要手段，而竣工审计是施工项目审查后的最后一关，关键是为了督促施工单位强化成本控制意识，不断健全管理制度，加强施工管理等。同时，为了让工程建设实现经济效益和质量保证的双赢，还需要审计严格操作，坚持原则，保证审计工作的公正性；在审计过程中，应到施工现场做实地调查，了解工程变更内容的具体做法，掌握工程变革的实际情况，为决算审计提供依据。除此之外，还应制定相关的审计制度，只有严格按照相关程序开展工作，才能保证决算的真实性、严肃性。实践证明，严格进行项目工程审计制度，加强工程竣工决算审计的执行力，将有效控制工程造价，积极推进工程建设质量的提高，促进社会经济的发展。

结束语：工程造价的控制与管理不是一项独立的工作，它涉及到工程项目的各个方面，它与工程建设的每个环节都是有联系的，且贯穿于工程项目建设中。控制工程造价是所有施工人员、管理人员的职责，也是每一位参与建设的工作者份内的工作，因此，全面控制工程造价，还需要所有建设工作人员的一起努力。

参考文献：

[1]付海红.开展全过程造价控制的思路[J].建筑，2001，（04）：23-24.

[2]缪新新.建筑工程造价的合理控制[J].广西质量监督导报，2008，（05）：67-68.

第9篇：历史建筑的价值范文

【关键词】建筑工程；甲方管理；质量管理；进度管理

1 实例概况

某个工程建筑面积约3300m2，在这个建筑项目中甲方的责任相当巨大。现在的工程大都有委托监理，但是，委托监理方的工作人员的工作技能和工作素质参差不齐，有些施工单位在施工技能的综合素质方面又各有差异，迫使甲方管理监督人员需要有相当的管理经验。此施工工程在管理监督过程当中出现问题较为典型，也是常见问题。现在就整个工程出现的质量与进度管理需要进行的探究与分析，为同行提供参考借鉴。

2甲方质量与进度的管理措施

2.1 施工前的准备与管理

（1）工程图纸在会审之前需要及时送达使用单位进行审核，针对使用方的要求进行详细地交流与研究，从而可以有效地避免使用方对项目要求进行多次修改，为了引起使用方的重视，审核通过之后必须让使用方签字确认。在上述工程中，使用方进工程竣工后还多次进行调整变更，就是因为图纸虽然交给使用方进行审核， 但是没有进行签字确认。所以，在施工工程项目当中，签字确认制度是一个不可以缺少的环节。（2）整个工程施工前，对土方清运必须要做好相应的措施。可以进行招标或者是由总承包方来进行清理施工。出现了与市场价位差距过高的问题时，需要先谈好价格，更重要的是需要做好详签证。这样的做法，能有效地解决施工方在进行工程结算当中出现扯皮现象。上述工程三通一平就是一个典型的没有落实到位，但甲方管理有很强的成本控制能力，预知到了工程施工中常见的问题，做到了在事前就有了签证及项目经理签认的认价单，所以在发生土方费用时有效避免了常见的扯皮。（3）在开展施工前，对于外场施工图，需要由设计方设计出外场施工图，需要结合室外工程做好整个工程的附属工程的衔接，这样才能有效避免甲方在质量与进度方面的考虑不全等问题。在上述工程当中，虽然基本完成整个工程的外场施工的基本功能，但是在整个施工工程进展到中期时，通过由甲方多次对绘制的外场施工图进行反复修改，才得以完成。所以在建筑工程中，作为甲方管理人员，应该提升综合素质，应该考虑在问题上做到更为全方位的进行。

2.2甲方的质量监督管理职责与管理

（1）施工质量责任制度的进立。对于质量责任制度的建立，是施工方督促正常生产秩序的有效方法。为了有效地提高施工方在工作质量上的管理，施工方必须要做到质量有标准，专人专事管，质量工作检查到位，结合责、权、利的原则有效清除工程质量隐患。建立奖罚制度，将质量工作与施工人员收入挂钩，提升对质量工作的态度。（2）按照项目设计要求结合国家相关的规定的标准，在出现各种因素的变化后后，例如人员、设备、工料、操作环境等，作为甲方管理人员应当有效组织施工方管理工作，督促施工方在施工工程进行，把质量标准和质量目标放在第一位，避免在整个施工工作中带来的质量偏差。（3）为了能够长期有效地创建优质工程，建议施工方建立有效的质量体系，是有效提升施工创建优质工程的前提。要想把影响整个工程质量的因素得到有效地控制，从工程起初的投票，到工程开工前的准备，再到施工生产的开展，直到工程竣工后的回访，都需要有一个系统的制度来进行规范，这样才能有效地对施工方的质量维护以及工程质量改进进行监督。从而保证工程质量与进度的稳定发展。（4）不同工程的要求，各有不同，需要在各行业之间的需求关系上，重点入手，根据不同的工程项目，进行不同的要求，从而提高管理与工程的质量。

2.3 工程质量检查是管理人员的重中之重

作为甲方管理人员针对整个施工工程项目，需要进行每一个环节的质量监督、质量检查、质量认可、质量验收。整个施工工程质量评定与验收工作，是跟施工工程项目建设管理体制和承包形式息息相关的。甲方管理人员，需要对施工的质量评定与验收工作进行实施。如果是委托监理，应当让委托监理工程师对该项工作进行完成。如果是承包形式，根据承包形式的不同，进行不同地质量检查。分为总承包形式和直接承包形式，总承包形式，甲方质量评定与验收的重心是对A级质量控制点的检查和确认。总而言之，质量信息的获取和分析的结果才是甲方真正的工作重点。甲方必须建立专管质量监督检查机构，根据要求，组建有经验的质量工程师和检验员进入施工现场进行实地测量，组织精英质量管理工程师对测量的数据进行统计分析，及时有效地掌控施工工程中的质量因素，根据分析结果给予施工工程的质量进行建议和对策。作为甲方管理在进行现场质量检查，包括程序性检查和主动检查。顾名思义，程序性检查就是按质量检验制度和程序规定经由甲方质检人员进行仔细检查后签字确认的控制点的检查，甲方配合承包方，由承包方提供的质检通知，在程序规定时间内必须进行现场检查，如果逾期，可以视为认可通过。主动检查就是程序性检查以外的甲方主动随机的监督和检查，这也是有效提高质量的一种检查方式。

2.4工程进度甲方应当如何进行监督管理

（1）施工前，根据招标文件规定的时间进行签署开工报告，这个开工报告可以成为为今后施工工期结算的证据。本文中提到的工程就是因为推迟开工，在开工报告也有相应的拖延解释，这成为了施工方工期延后有力依据。（2）施工开展前，需要根据法律相关规定，以招标文件为藏在，通知项目经理具体竣工日期，要求施工方对整体工程进行详细的总体进度计划，包括月和周计划。本文中的这实例工程，是某小型施工单位进行施工，从技术能力上来说，达到不这样的技术要求，施工方给出的计划，只是一种形式化的，没有任何参考价值。如果出现此类的问题，作为甲方管理人员，必须加大对整个施工工程工期的考核力度，为了给施工方施加一定的压力，要求施工方给出不包括附属在内的施工工程的验收时间，按照验收实际验收时间作为最后工期进行计算，另一个重点就是要做到结算罚款时要有据可依。（3）施工工程开展之前，为了避免施工方在工期结算时不承认工期拖延的问题，甲方管理应该使用书面形式通知施工方，并且由施工方项目经理签字确认，在工程开展中途，如果因为甲方或者是设计方面的因素，导致工期拖延，施工方也应当及时提出书面形式的延期报告。本文提到的某工程中就是存在设计原因导致了工期延后，但施工方是在结算时才提出顺后请求，如果甲方提供了签署的书面报告，施工方则没有任何理由要求工期顺后。结合上述实例，整个工程的工期控制是多方面的，从工程施工前的计划，到每一种签署的文件合同等书面形式的内容，都是可以作为甲方控制计划的重点，甲方管理者，在保证质量为前提的条件下，把控所有关键点，解决存在的关键因素，从经济措施入手，都是提升进度管理的有效手段。

3 结语

根据众多工程实践项目证明，甲方管理人员在工程施工中有重要的指导监督作用，无论从项目建立初期、项目设计、工程施工开展中以及施工项目责任期都需要进行全方位的质量把控，多学习先进的建筑施工管理措施，把建立好的方案落实到施工现在，为施工过程中出现的问题，进行及时解决与服务，争创优质示范工程，保证工程质量。

【参考文献】

[1]茅允泉.建筑工程甲方项目管理的实例浅析[J].中华民居（下旬刊）. 2013（07）.