机电安装施工应急预案精选(九篇)

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第1篇：机电安装施工应急预案范文

【关键词】建筑；水电安装工程；技术；措施

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：

一、前言

目前，我国很多建筑在施工中没有注意水电安装这一关键的环节，导致建筑物的使用效果不佳，居民居住后反应问题很多。因此，我国建筑水电安装工程的质量急需得到提高。

二、水电安装工程常见问题

1、供排水管安装问题

（一）排水管道堵塞问题

产生原因：在土建与安装交叉施工中,管道被堵塞的事例很多,特别是卫生间排水管口与地漏更为严重。即使管道安装后,管口用水泥砂浆封闭,还往往被人打开,作为清洗水泥及平整地面的污水排出口。有的甚至从屋面透气管口、雨水斗落入木条、碎石、垃圾、砂浆等,造成管道的堵塞。有的排水管道管腔内已部分堵塞,在通水试水过程中未能及时发现,投入使用后,必然出现管道堵塞,影响用户使用。

（二）管道渗漏问题

产生原因：管道渗漏可从材料、施工操作方面来分析。材料方面：管材和管件的强度不合格;管道和管件有砂眼;管道安装后被人为损坏。这些情况作者都接触过，质量问题较多的是镀锌钢管的弯头，这些劣质弯头的问题主要是外弧处的壁厚过薄或有砂眼，肉眼一般很难发现。塑料管材原材料的质量一般很好，出现渗漏的原因一般是安装后被其他工种施工人员作业时损坏造成。施工操作方面:镀锌钢管的螺纹加工不合格;管道接口连接不严密。排水管道接口出现渗漏的情况很少，出现这问题大都是施工马虎，管道连接时忘记涂胶水或插入深度不够。

2、电气安装问题

（一）管内穿敷电线存在问题

管线护口未戴，穿线时损伤导线绝缘层。

导线颜色不分，产生相线不进开关等质量事故。

导线接头不按规范操作，接触电阻超过限额。

管内穿线数量过多。

暗配在混凝土的配线管，拆模时外露，保护层不足，管子不畅通；三根及三根以上导管在同一处交叉。

（二）防雷保护设施存在问题

避雷保护线高度不够，不能起保护作用。

避雷线搭接长度不符合要求，搭接脱落、虚焊。

电器设备不做接地，配电箱盘面接地位置不明显。

接地体埋深或间隔不够，焊接面不够，防腐处理不好，接地干线扁钢不平直，接地端子漏垫弹簧垫，断接卡所用螺柱小于M8，变形缝无补偿装置，接地电阻大，不符合设计要求。

三、水电施工图纸会审需注意的事项

1、设计中是否有计算错误、遗漏、违反强制性规定等由于图纸设计出自人为操作，不可避免地会发生一些计算错误、遗漏等问题，这些因素都会干扰到水电安装施工的正常进行，严重影响到水电安装施工的质量。如果出现设计错误的地方，施工单位一定要及时指出，督促设计单位在第一时间内进行修改和改进，确保图纸设计的可行性。

2、尺寸比例是否正确

由于水电施工工程是一项设计比较严密的工程，如果设计人员在设计时将尺寸比例弄错，就会导致整个设计图纸错误，由于在水电安装施工时，水电施工的尺寸基本上都是按照图纸上的尺寸进行扩大测量的，图纸比例一旦发生错误。在实际的操作中错误就会被放大，从而给施工单位造成不必要的麻烦和损失。

3、给排水管道设计是否明确

在水电安装的设计过程中，很多设计人员对于给排水管道应该采用明装还是暗装并没有给出明确的说明，导致在施工过程中，施工人员难以选择。如果是小区分成几个标段进行施工，而施工单位的考虑又有所不同，一些施工单位考虑自身成本，采用明装，一些施工单位考虑美观，采用暗装，那同一个小区就会出现两种管道的敷设方法，很不协调，严重影响小区的美观。

四、电气工程施工策略

1、电气设备

当电气设备以及材料到达施工现场后，质检员、材料员以及保管员应当配合监理工程师，对货物是否符合要求进行检验，对设备、规格、型号、性能等参数是否符合要求进行核对，对说明书、零配件、合格证进行清点，做好开箱记录。

2、综合布线

金属线槽内的导线截面积（含保护层）应当控制在线槽内截面的20%以内，当线槽垂直以及倾斜敷设时，要进行固定防止导线移动。电缆、金属线槽以及密封式母线穿过竖井楼板以及防火墙时要采取防火隔板进行隔离。金属管端要加护口，导线接头不能外漏，PE线应当用黄绿一致的导线。

镀锌电缆桥架应当有多于2个的防松螺帽或者防松垫圈连接到固定螺栓，全长不应短于能够连接到接地干线的长度，往往采用镀锌圆钢或者扁钢沿着桥架的外侧进行全长敷设。一般的电缆终端绑扎处理即可，主要电缆则需额外加电缆头套。

3、建筑防雷

防雷是建筑物必不可少的设施。防雷用的建筑物主钢筋要以红色标示，主钢筋引出屋面时要以相同规格的镀锌扁铁和避雷带进行连接。对埋地敷设的那些工作接地线，镀锌扁铁应当明露于配电箱以及电表箱等处。当建筑电器安装完成之后，送电前应当对全部电气线路设施绝缘电阻测试，对不符合标准的禁止送电，所有导线回路间以及对地绝缘电阻必须在0.5MΩ以上，防雷接地以及保护接地电阻值必须符合设计参数以及要求。

五、水电安装工程施工技术管理方法

1、施工前要充分重视设计图纸的审核。

审图是技术准备工作的一项重要内容，审图工作做得好坏直接影响以后安装工程是否正常进行。所以，对图中存在的问题在施工前解决好，根据水电安装工程特点，应从以下几个方面进行：

（一）设计图纸是否符合国家现行的技术标准与规范要求，设计标准能否符合施工技术装备条件。

（二）是否存在特殊材料要求，其新品种、规格、质量标准是否满足使用的要求。

（三）建筑的结构、设备及管线间是否存在矛盾。设备的层尺寸、竖井尺寸及楼板厚度能否满足要求。

（四）图纸的文字说明能否清楚、规范；图上的单位、标高、坐标以及管线走向、交点能否相符；设备层管线的入户做法、墙板的预留孔洞及套管埋设位置，这些尺寸、标高位置是否正确；管道、器具及设备的支架和固定方式是否满足要求等。

2、加强材料、设备的质量控制。怎样保证工程质量，其先决条件是设备材料质量，如果设备自身存在缺陷，即使是通过完美的安装施工也是无法纠正或弥补的。所以，一定要确保安装工程材料及设备的质量。当管材进场时，施工人员应尽量配合工程监理去做抽样检验，严格确保原材料和设备的进货质量，而且进场的原材料和设备必须具备出厂质量合格证，材质、型号、规格、质量符合设计的要求，产品性能要符合现行国家技术标准。要认真验收、复试，确保不合格产品不能进场，不被使用。比如，管道必须没有裂纹及砂眼，壁厚在允许偏差范围内，丝扣不能存在损坏现象；管材厚薄均匀，检查镀锌管内部是否镀锌，防止闸阀关不严及卫生器具接口不合要求等现象。当出现材料检验不合格时，及时纠正或者拒收，也可退货索赔或者降级使用。

3、加强技术交底。施工人员和技术人员事先应做好沟通和协调工作，要把工程要求、应注意的问题和制订的方案、技术措施等各方面考虑全面，再向参与施工的技术人员和工人作详细的交底，使其明确各自施工任务要求，以确保工程质量。对管道交叉多的房间，例如卫生间、厨房等先按设计图做出样板，进行样板施工，以便提前发现问题，尽量避免在施工中出现问题而影响工程质量和进度。

六、结束语

在今后建筑水电安装工程的施工中，一定要注意技术施工的环节，同时，采取必要可行的预防措施来防止安装过程中出现不必要的问题。

【参考文献】

第2篇：机电安装施工应急预案范文

航电枢纽工程科技含量高，涉及专业广，学科跨度大，而机电安装工程主要涵盖了电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。经过设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段的施工活动之后，最终得以满足航电枢纽工程使用功能的目标。贵州都柳江从江航电枢纽工程为大规模的工业建设，其机电安装工程规模也较大，因此对工程中的吊装、装配、检测技术的要求也较为严格。航电枢纽工程中的机电安装工程施工质量的验收与普通建筑构筑物相比较，有着明显的区别，如不按照机电安装工程管理的要求进行，将会对整个航电枢纽工程造成极大隐患和不良影响。

2机电安装工程管理的问题及解决方案

2.1进度问题

航电枢纽工程机电安装工程机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身水力机械、电工、金属结构与采暖通风施工进度。但是往往由于工期跨度长，不可预见的各种因素的影响，会导致实际完工时间拖后于计划时间。为解决上述问题，应注意以下几点:a.气候条件的影响。为了保证项目进度，维护正常的生产，合理调配作业时间，夏季采取避开高温施工作业的方法;组织有关人员学习冬季施工措施并向班组进行交底，事先进行技术安全培训;雨期事先做好施工现场临时排水系统的总体规划，确保特殊天气条件下的项目进度。b.各工程步骤的配合衔接影响。航电枢纽机电安装步骤严格按照“尾水管安装—桥机安装—门机安装—管型座安装—导水机构安装—水轮机主轴安装—水轮机转轮安装—发电机转子安装—发电机定子安装—发电机灯泡头安装”的步骤进行。务必保证每个节点工期的准时完成，如遇不可抗拒的因素延误工期，在保证工程质量的前提下，适当加快速度，保证下一节点工期准时竣工。

2.2质量问题

由于机电安装工程的最终质量是一次性的，不可更改的，如前期的工序质量、分项或部分工程的质量不合格，将直接导致机电安装工程最终质量不合格。作为大型机电安装工程的质量管理，必须构建质量管理体系，项目经理、项目总工程师、各部门负责人各司其责，从施工层次、施工工艺、施工方法、材料进场和使用等方面着手，对质量控制进行全面策划和控制，确保每一分项工程的质量。机电安装工程质量管理主要包括:项目划分及资格审查，原材料、起重运输等设备的进场管理，机具调控、检验和实验计划，质量控制点设置和施工质量记录要求，技术交底、施工图审核、施工测量控制;工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、监测及实验分项工程质量验收及施工变更控制;工程质量验收、工程竣工资料验收、工程回访保修等。针对影响机电工程安装施工质量的主要因素进行质量预控。施工技术人员和质量检测人员事先对安装工序进行分析研究，找到在安装过程中可能或者容易出现的质量问题，提出相应的解决方法，制定准确的质量预控方案，采取必要的预防措施减少或避免质量问题的产生。机电工程采用的设备、材料应按各专业质量验收规范进行验收，隐蔽工程质量检查也要记录在案。做到所有检验都有书面记录和专人签字，并定期有相关负责人签字确认。确保每一环节的工程质量达标。

2.3安全问题

在航电枢纽机电安装的过程中，可能会发生安全事故，因此，为避免人员的伤亡和经济损失，必须事先做好救灾技术方案、防灾措施。首先，构建应急救援组织机构，建立“横向到边，纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系。项目经理是工程施工安全管理体系的总负责人，生产副经理和项目总工程师是直接负责人，横向包括对外联系组、现场调研组、物资供应组、信息传递组、善后处理组等职能部门，各组分工明确，各司其责，切实做到人人有责、人人负责。其次，结合该工程施工特点，确定有触电伤害危险的场所、有高处坠落危险的场所、有机械伤害的场所等为应急防范重点区域，对该类区域设定“监控点”。对于火灾事故、防汛、物体打击及高空坠落事故、触电事故等可能突发的的各种事故，应该制定应急预案。预案的内容包括工程概况、事故形式、事故的危害和造成的经济损失、救灾技术方案、防灾措施、救灾领导小组以及事故发生后的联络、救护、疏散和善后处理工作等。组织所有现场施工人员参加应急演习，以熟悉应急状态后的行动方案，确保所有职工熟知应急预案内容。对应急预案定期检查，不断完善。

3结果与展望

第3篇：机电安装施工应急预案范文

关键字：建筑机电工程；施工管理；措施

中图分类号： TU85 文献标识码： A 文章编号：

0 引言

建筑机电工程的中心工作就是机电的安装工程，它贯穿于整个施工过程中，对于机电安装工程，它需要有相关的技术管理和娴熟的技术工作，才能保证其质量。在施工过程中它的主要工作部分是在结构工程结束之后开始施工，在装饰工程开始之前结束工作，所以，它对整个工期的工作具有重要的影响。

一、施工技术与资源的准备工作

1、建筑施工技术准备

在开始施工之前，一定要做好施工技术的准备工作，好为之后的工程工作做好铺垫，才能保证机电工程顺利进行，同时还会预防工程中出现的紧急问题。所以，在工程施工前，工程项目部的所有人员都必须集中起来召开施工前的准备工作会议，由施工项目部经理根据工程的情况进行部署工作安排，使所有人员能够尽快熟练地知道文件内容，了解机电工程的范围、质量和工期等要求，使所有人员形成统一的认识。除了对施工人员要进行准备会议以外，还要让水、电、风等专业的技术人员组织在一起，使他们了解整个机电工程的施工工作，让他们对机电图纸进行分析，在设计图纸的基础上明白机电系统的设计原理，并对设备的布局、空间位置和实际的管线进行对比，在结合工程的情况，进行设计图深化设计。从而，更好的预防在工程施工的过程中出现质量问题和发生触电事故等。同时，还要对水、电、风等工程设计应急预案，做好施工前的设备和材料预算工作。

2、施工资源的准备工作

根据施工方案、施工组织设计和预防突发事件的应急预案的要求，在工程施工之前一定要做好施工资源的准备工作。其准备工作包括：（1）在征得业主同意的情况下，在工程的周边搭建设备材料仓库、现场办公室、施工水源和电源、施工通道、施工车间等工作场所。（2）对所有的施工材料按照工程预算的百分之八十进行材料、设备采购。在购买材料进入施工场地时，要与业主签订设备采购合同，然后用原来机电设备拆除下来的设备代替剩下的百分之二十材料，但是用于代替的材料一定要，没有腐蚀、变形，而且还要符合相关施工标准。（3）根据施工应急预案的要求，配置足够的应急设备和材料。

二、施工管理

1、施工进度管理

施工的进度决定着整个工程的完成工期，它包括施工人员的组织、设备的供应、装修的工程、弱电工程和土建工程等一系列项目的管理，必须通过建立工程进度表的方式进行所有项目的检查和管理。对于弱电工程进度表的设置是在施工顺序的基础上，它包括施工安装图的设计、管线施工、设备和材料验收、设备安装、调试等工程。

2、施工界面管理

施工界面管理主要是对弱电工程的施工、机电设备安装、装修施工等在工程内容界面上的协调和划分，一般智能系统管理与机电设备和子系统之间的界面较多，需要通过各子系统的负责人开会的方式进行管理，建立一些报告制度，利用书面的方式进行协调、记录措施等。

3、施工组织管理

施工组织管理主要是针对弱电工程系统，弱电工程系统在施工期间需要合理的安排工程管理人员、技术人员、调试工程时、安装人员等的数量和进场时间，避免产生不必要的人员浪费。这种管理需要和施工的工程进度紧密结合，分阶段组织施工人员，并保质保量的完成工程。

4、施工现场安全管理

俗话说安全重于泰山，通过这句话可以知道，在所有的工作中注意安全是最重要的。在工程中，对于安全工作更是整个工程的中心。在工程施工的第一天开始，就应该按照《房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理标准》进行施工现场的管理，并贯彻和落实执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等一系列法律法规。严格对施工现场进行管理，预防危险的事情发生。

三、工程技术管理

在机电工程施工的过程中，最重要的就是对弱电系统工程的施工，弱电系统工程主要是根据相关规定的标准，进行系统设计、提供和安装等环节上进行认真检查，使整个弱电管理系统工作都在处于受控的状态。

安装工艺管理

对于弱电工程来说，它是一个技术性、工艺性都比较强的工作，要对弱电工程做好技术管理，首先要抓住各个施工阶段的设备安装技术条件和工艺技术的要求，然后在对让现场工程的技术人员严格把关，对施工过程中工程现场的修改内容和发现与规范和文件不符的内容等，都必须进行记录，为最后工程的调试等工作提供依据，并建立技术档案管理。

技术文件的管理

技术文件指整个弱电系统工程的各个阶段实施的记录。这些文件主要有电子系统设计图纸、产品说明书、设计说明、各子系统的调试大纲、验收规范等，对于这些技术文件必须进行科学的管理，以免丢失或者损坏等，给工程带来影响。为了保证资料的完整和及时向管理人员提供，因此需要对技术文件的收发、复制、修改、保管、借用等工作进行规范管理，所有就要建立一系列的规章制度，实施有效地科学管理。

3、技术要点管理

机电工程的技术要点主要包括：楼板间的暗敷管线、墙壁内的暗敷管线、放线、支架制安、预埋线管等主要技术。这些技术都是机电工程的中心工作，要在施工前对这些技术要点的工作状况进行了解，并制定合理的施工计划。对于各技术点的线路的安装都要满足图纸的设计和规范，并按照相关规程规范进行施工。

四、机电工程的质量控制管理

1、施工准备阶段的质量控制管理

当前建筑业的施工几乎都是根据图纸进行工程的施工，所以就要对设计图纸进行全面掌握，并在图纸中善于发现不足点，及时的根据不足点提出处理建议。这有利于维护业主的利益，而且也能提高自身技术。一般好的工程质量都具有一支高素质的施工队伍，这就要求对施工人员进行素质的考核和技术评估，然后根据工程的实际情况编制工程组织计划，并调整好技术工人与普通工人之间的用人比例，并严格审查。在施工中要求有完善的质量保证体系，保证工程的质量和技术措施都符合设计图纸及国家施工规范和验收规范。由于工程巨大，施工人员的流动性强，所以，在不同的施工阶段都要对比施工人员进行技术交底，以此，保证工程的质量。在施工过程中所需要的所有材料和设备要严格进行确认和考查，为，还要对工程所需要的资料表格、相关技术、要求和标准等要做到心中有数，为以下的工作打下基础。

施工阶段的质量控制管理

施工的过程中要严格依照会审通过的图纸和技术进行施工，还要按照国家的施工规范、地方工程建设的法规、验收规范等进行施工。在施工如果发现图纸有技术方面的问题，不得私自进行处理，应该向管理人员及时提出，并及时进行处理。在施工中一定要根据工程的需要严格编制一些符合规范、标准的质量控制程序。在平时的工作中，注重对资料的收集和整理，特别是隐蔽的施工资料，禁止未经有关人员签字就进行施工，严格进行工序的控制管理和监督，记录完整工程施工日志。

结束语

随着科学技术的发展，使现代的工具都向智能化发展，建筑工程也不例外，它也加入到了智能化发展的行列。随着建筑智能化的发展，使机电工程在建筑工程的地位越来越重要，使机电工程涉及的专业领域更多，更具技术性，也使机电工程的工作更复杂，要想使机电工程工作做好，就需要建筑工程的队伍不断学习，不断加强工人的工程技术，加强整个工程的科学管理，进一步重视施工中的安全，使总体施工队伍的施工水平进入更高的阶段。

参考文献：

[1]贝维超.谈建筑机电安装工程管理[J].科技信息,2011,(20).

[2]陈骏.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].技术与市场,2010,(11).

第4篇：机电安装施工应急预案范文

关键词：机电安装；施工前管理；施工过程中管理；安全管理

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：

随着电气自动化水平的发展，机电安装工程在工程实践中所起的作用越来越突出，能不能掌握好机电安装工程的质量好坏将会直接影响到工程质量以及使用水平的高低。为了进一步满足用户对安全、舒适的工作生活环境更高的要求，对机电安装工程的要求也越来越高。

在实践中，在整个项目的施工过程中，都可以实施机电安装工程。一般的机电安装工程常常是在主体结构工程完工以后进行的，工期往往较短。机电安装往往和装修并不冲突，可以同时进行。要保证机电安装工程按期及时完成，除了要有充足的人力、物力和资金外，还要有完整的工程管理制度，完善的施工管理体系以及相应的应急预案等等。

施工前管理

1、图纸设计管理

图纸是建筑或工程的参考依据，是整个项目的核心和灵魂。图纸的设计在工程中起到了决定性的作用。因此，相应的图纸设计管理必不可少，图纸设计管理水平的高低将直接决定着图纸质量的好坏，进而影响着整个机电安装工程的质量与进度。对于机电安装工程的施工来说，设计图纸数量以及内容的完整性将会很好的体现图纸设计管理的有效性与水平。

在较好的图纸设计管理机制下，设计出来的图纸都兼具系统性、协调性以及有效性等特点。设计图纸的系统性体现在各个在施工的工程存在的联系以及系统的组成要得到充分的阐述。各个设计图纸相互之间能很好的解释以及说明则体现了图纸的协调性。按照图纸，在施工的工程项目要能很好的得以实施，并且能够达到预定的设计功能则体现了图纸设计的有效性。

合同管理

现代社会中，合同普遍存在于人们的社会生活当中。企业间的经济往来，人才的聘用，企业用工等都学要签订合同。那么对于一个企业来说，合同以及合同的管理十分重要，有时甚至会影响企业的生存和成败。企业对以自身为当事人，依据相关规定进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列管理行为的总称叫做企业合同管理。同样，在机电安装中也要注重合同以及合同的管理。

在机电安装工程中，要签订一些必要的合同，比如施工合同。施工合同中规定施工方的施工要严格按照相关国家标准，按照合同中经费价格及施工质量要求，在工期内保质保量的完成合同中规定的施工项目。对机电安装工程施工合同进行行之有效的管理将会保证合同内容按要求得以实施。合同管理的成功与否，在工程验收时将会得到充分验证。工程施工合同管理的好坏，将会直接影响施工单位能否实现预定的经济目标。

材料管理

在实际的机电安装工程管理中，材料管理也是重要的一环。在设计图纸的工作完成后，就要进行材料的采购等工作。材料的选购应该排在工程开始之前。在选购材料时，要对材料提供商的生产地址，交通运输情况，生产能力及生产资质进行调查研究，以免在工程施工过程中出现材料质量问题以及材料短缺等问题，从而影响工程进度。施工方要对所用材料进行严格把关，对质量不合格的产品一律“拒之门外”，同时，在材料管理中，还要对一些有特殊功用的产品或材料要进行再三把关，确保材料管理万无一失。

二、施工过程中管理

1、组织管理

对机电安装工程施工中进行行之有效的组织管理对整个工程的顺利开展有着重要的指导意义。怎样对施工过程进行组织，如何对工程进度和工程人员进行管理等都是组织管理的重要内容。在工程的组织管理中，人的管理是第一位的。在具备一个有效的组织团队的前提下，对组织人员进行责任细分并做好组织规划，这样才能保证分工明确，管理信息畅通、实时、全面的反馈给主管。对于组织管理中存在的不和谐因素也要及时的处理，以有利于组织管理中权利和义务的落实。

施工进度管理

一项工程若要在规定的工期内完成，没有系统的安排和管理是不行的，因此，施工进度管理就是针对工程工期不定或者不能按期完成而制定的。机电安装工程的施工质量及速度是影响整个工程进度重要因素。机电安装施工进度管理要按照整个施工工期对施工时间段进行细分，要详细计划出每天、每周甚至每月要完成的工程点，并要每天进行开会，对当天完成的工程进度及时总结，根据总工期及时调整计划，并做好接下来的工作安排。管理人员要对施工进度进行可靠有效的监督，并对其进行总结分析，以保证机电安装工程按期完成。

质量的管理

在机电安装工程中，人们比较关注的往往是工程的质量问题。对施工单位的资质审查，和对其质量管理体系的监控，可以有效防止工程质量出现问题。同时，施工前还要有健全的招投标环节和设置监理单位。监理单位要有相应的资质，在施工过程中并能对施工人员的技能和素质进行有效监督，并且，对施工完成的工程要进行细致的检测验收。同时，计量工作人员也要有相应资质，对计量工作人员的工作计量结果要进行评估及确认。

对于一个机电安装工程来讲，要保证工程中的每一小项工序和工程的质量，最终保证工程总质量，就要有一个高效率的质量管理体系。这个体系要以项目负责人为主，由项目总工程师、项目经理、技术人员和各项包机人构成，对整个工程从开始施工到施工完成的整个过程，分段，分层次的进行严格把关和管理，对施工质量进行全面策划和控制。

技术管理

技术人员在整个机电安装工程中扮演者设计者以及技术支持者的角色。技术人员的设计及施工方案决定着工程的施工进度、费用以及施工器具的选择等，不同的设计思路或者不同的施工顺序都可能影响着整个工程的质量及成本。因此对技术人员也要进行合理的管理，技术人员对相关技术标准及规范的了解也要做到准确无误，并对照设计图纸进行自审和会审。

三、施工安全管理

现代社会，随着国家对安全生产的重视，在生产过程中安全生产责任制的落实情况成为衡量生产安全的重要前提。在机电安装工程中，安全问题应该被摆在首要的位置。在工程开始前，相关安全负责人要向施工单位以及监理单位交代工程概况并提出相关的安全技术措施，必要时要对施工人员进行安全教育。认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员及各职能部门安全生产的责任，保障生产者在施工作业中的安全和健康。

施工现场，在存在危险的场所和地点都要设置警示牌，高处作业要系好安全带，有害气体区域要戴防毒面具或相应气体报警器等。并且设置多人作业相互监督，作业人员之间互保联保。建立系统安全考核机制，将人员的安全行为与经济收入挂钩，使以上的安全措施得以有效的开展。

在实际的工程施工中，施工所处的环境是各种各样的，由于这用复杂性，对工程中各阶段的危险因素总会有考虑不到的地方，正是这样，有事还是不可避免的发生一些安全事故。当发生事故时，一些急救措施是必要的。要做好应急救援工作，建立完善的安全制度，健全安全事故的应急救援预案是必不可少的。应急管理工作一般按照如下步骤展开进行：依据机电安装工程施工中常见的一些安全事故，根据工程施工中的具体情况编写应急防范规程；落实应急人员，建立应急组织；储备应急物质，补齐应急设备；组织员工进行应急培训和应急演练。

四、结束语

综上所述,机电安装工程作为施工项目中一个重要部分,其工程质量和进度直接影响着整个工程项目的施工质量和进度。对机电安装工程进行有效的图纸设计管理、合同管理、材料管理可以为工程的准时施工提供保障，对施工过程的组织管理、施工进度管理、质量管理以及技术管理是保证工程质量和进度的有效措施。对施工的安全管理可以保证施工过程的人员和设备安全，使人们的经济财产和人身安全免受侵害。

参考文献：

[1]徐波.《机电安装工程的监理》[J].宿州学院学报,1999（2）

[2]丘瑞华.浅析建筑建筑机电安装施工质量技术[J].工会博览・理论研究.2009(06)

第5篇：机电安装施工应急预案范文

Abstract： This article begins with a brief introduction of the mechanical and electrical installation project category and its significance for the whole project construction， and expounds the methods to improve mechanical and electrical installation quality from organization management， contract management， construction process management， construction cost management， quality management and construction safety management， thus laying a solid foundation for the construction of the whole project.

关键词： 机电安装工程；施工管理

Key words： mechanical and electrical installation project；construction management

中图分类号：TU96+2 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）22-0079-02

0 引言

机电安装工程涵盖的内容非常多，主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等。主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。

机电工程贯穿整个项目建设始终，其主要部分是在主体结构施工结束后才开始施工，直至建筑装修前基本结束。由此可以看出机电安装工程工期较短，通常都是边施工边进行。因此，机电安装工程首先需要完善的工程项目组织，同时也应该建立严谨的工程施工管理体系和施工应急预案，并且要保证人员、物资等供应到位，以免施工中临时准备，延误工期。

为确保机电安装工程顺利实施，首先要加强流程管理。根据各道工序的施工内容，可将流程管理划分为组织管理、合同管理、信息管理、安全管理以及工程成本、工程质量和是施工进度的控制等几方面。

1 组织管理

组织管理是整个机电安装工程施工管理的主要内容。整个机电安装工程能否顺利实施，关键在于组织管理是否到位、是否完善。为提高组织管理成效，开工前，施工组织设计部门要组建一个专业的、执行力强的组织团队，提前编制组织管理计划，明确各部门的权责义务；畅通横、纵向沟通渠道，确保各类信息顺利实现上传下达，及时解决组织架构内部的意见冲突，加强团队专业化建设，将组织管理责任落实到人，以进一步提高组织管理成效，为工程建设夯实组织根基。

2 合同管理

机电安装工程施工合同是发包方与承包方为完成既定的施工内容，合理划分各自权责义务的协议。甲乙双方签订施工合同，目的是基于价格标准在工期计划内完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理不仅包括对每个合同的签订、履行、变更和解除等过程的控制和管理，还包括所有合的同进行筹划过程，保证管理目标顺利达成。工程验收是检验合同管理成效的重要环节。严格的合同管理工作有助于使施工企业保质保量的完成工程施工任务，从而顺利达成效益目标；反之，如果合同管理效果不佳，则容易使施工企业蒙受重大经济损失。因此，合同管理必须注意五个关键点：

①按照施工要求建立一套完善的合同管理系统；②完善合同管理制度；③加强合同管理人员的再教育，以提高其从业水平；④签订合同时要仔细审核合同内容，防止索赔事件发生；⑤认真履行合同规定，强化合同履约管理。

3 施工进度管理

施工进度的控制不仅关系施工进度目标能否实现，还直接关系到工程的质量和成本，整个工程的施工进度控制在很大程度上会受到机电安装工程的施工进度的影响。要严格控制机电安装施工进度，首先将整体进度计划细分为若干个分部计划，制定相应的分部工程目标，再编制月计划、周计划和日计划，每天休工前30min组织召开调度会议，一总结当天施工情况，二做好明日工作部署。项目管理人员要时刻关注工程进度，督促参建人员严格按照进度计划合理部署施工任务，并认真执行，确保在规定的工期内顺利完成机电安装工程施工。

4 施工成本管理

施工成本指的是工程项目在建过程中发生的全部生产费用的总和。施工成本管理，是在确保工程质量和工期的前提下，通过经济、技术、组织管理、合同管理等一系列措施，将施工成本控制在可控范围内，尽量以最小的投入不断拓宽效益空间。具体来讲，可从以下五点着手强化成本管理：

①根据成本信息，结合项目特点，合理预测未来的成本消耗趋势，编制一套经济可行的成本管理方案。②编制施工项目在计划内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。③强化过程管理，开工前准确预测工程建设过程中的突发状况，提前制定应急预案，尽量避免施工中成本超预算的情况发生。④建立业务核算台账与施工成本会计账户，推行全过程的成本核算。⑤基于成本核算，综合分析影响成本的形成过程以及成本增减的因素，从中总结出节约成本的方法途径。

5 质量管理

质量管理是工程管理的主要内容之一，所谓质量管理是基于质量要求指挥和控制组织的协调活动。从微观意义来讲，工程质量事关居民生活；从宏观意义来讲，工程质量事关经济建设和社会的长治久安。从某种程度上讲，严格的机电安装工程质量控制往往能为工程项目带来巨大的经济效益和良好的社会效益。因此，笔者建议应从以下四点着手加强机电安装工程质量控制：

①审图阶段：开工前首先组织设计、施工等部门人员严格审核施工设计图，进行经济技术论证；对所有参建人员进行技术交底和安全交底，确保参建人员都通晓设计意图和操作要求，同时结合现场施工条件不断优化设计图；②设备质量控制：设备是机电安装工程顺利实施的基本保障，它对建筑机电安装工程质量的影响最大。开工前，应根据质量标准严格检查设备和原材料的质量，严禁劣质原料进入施工现场，同时确保机具设备的型号符合施工要求；③施工阶段：施工过程中的质量控制是影响工程质量的主导因素。在施工阶段，所有参建人员要严格参照设计图和施工规范施作，切忌任意变更操作流程和工程内容；质量管理部门也要严格按照质量标准全程监控施工过程，质量不达标的工序一律不予批准通过；④机电设备调试阶段：严格参照安装调试流程按部就班的调试机电设备，全程记录调试过程，及时更换使用性能不达标的机电设备，确保其运行稳定。

6 施工安全管理

为了保证劳动者劳动生产过程中的健康安全和保护人类的生存环境，必须加强安全和环境的管理，机电安装工程也不例外，重点做好四个方面的工作：

①建立健全安全生产责任制度，将安全生产责任分解到相关的单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员；②严格人员管理，重点加强参建人员的安全教育和专业技能培训，敦促其树立安全防范意识；③建立健全安全保障体系，完善安全防范软硬件配备，按要求定期对安全效仿设备进行维修和养护；④现场管理人员严格遵守施工安全体系建设的相关要求，加强现场安全管理，尽量将安全隐患消除在萌芽阶段。

7 信息管理

信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效的获取、存储、存档、处理和交流。其目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。至今多数业主方和施工方的信息管理还相当落后。其落后表现在对信息管理的理解以及信息管理的组织、方法和手段基本上还停留在传统的方式和模式上。据国际有关方面的文献资料介绍，建设工程项目实施过程中存在的诸多问题其中三分之二与信息交流的问题有关；建设工程10%-33%的费用增加与信息交流存在的问题有关；在大型建设工程中信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%-5%。由此可见信息管理的重要性。

8 结语

综上所述，机电安装工程对于建筑施工项目来说至关重要。机电安装工程质量的优劣，关乎整体工程的质量及其使用性能，为用户提供经济、舒适、安全、高效的居住环境是机电安装工程的最终目的。施工企业一定要认真把握这一初衷，加强工程进度控制和质量管理，从而保质保量的完成施工任务。

参考文献：

[1]丁士昭，商丽萍.建设工程项目管理[M].中国建筑工业出版社，2011，04.

第6篇：机电安装施工应急预案范文

关键词：建筑工程;机电安装工程;施工与管理

由于机电施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期紧、边施工边进行二次工程的特点，因此，在实施建筑机电施工时不仅要健全工程管理机制，随时完善补充机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及到的人、财、物等有限资源提供有力的保障，以确保建筑工程施工的顺利开展。

一、机电安装在整体工程之中的意义

建筑机电在工程技术方面有它自己独特的重要性、技术性以及综合性，它在整体建筑中所占的隐患比重更是非常的大，建筑机电施工这个整体工程在进行作业的时候，它最为主要的部分就是整体结构基础结束以后才会进行的，却要在建筑物进行装修之前开始作业。其对于整个工程在后期方面也有很大的影响，一般涵盖了防火工程、弱电工程、排水工程以及空调通风等等相关工程，几点安装质量的好坏将决定着整体质量在使用性能方面的好坏程度，这对于建筑工程来说非常的重要，因为要一边进行施工一边进行相关的二次工程作业，所以，关于它的管理制度一定要健全，对于那些应急方面的预案，应该能够及时的去处理，同时，对于相关的人、物、财方面能够有一个系统的规划，把所有资源都能够合理的优化配置，无论是建筑施工的技术层面还是施工管理方面，都应该给予详细的使用。

一、机电安装工程施工技术分析

机电安装工程中涵盖了多种安装施工技术，例如建筑室内低压配电箱的安装调配、室外配电箱的安装及机电系统的安装调试等诸多安装施工，要确保机电安装工程施工质量。

1、建筑室内低压配电箱的安装调配

低压配电箱盘面上所涂的漆应具备光滑环保的特点，对于能够显示其为低压配电装置的标志应将其涂标在装置最明显的位置，将低压配电箱的盘架做牢固，同时不允许任何电器安装在低压配电箱箱底板下面。如果配电箱开关电器中的工作电流比较大，并且配电箱中开关电器操作较为频繁，或者配电箱开关电器处于易燃易爆的环境中，为了保证配电箱应用的安全性，应在尽量采用阻燃防爆的配电箱。若配电箱配电盘安装位置在墙上，那么地面与配电盘之间的距离应控制在1.2m之内。配电箱的电度表安装位置应在地面上方1.8m处，与地面距离小于2.1的地方应安装立式铁架盘。另外为使工作人员快速认清各个母线，应利用黄绿红三种颜色标明在低压配电箱的三种母线上，以便后期对机电安装设备的良好管理与维护。

2、机电系统的安装调试

机电系统安装尤为关键，直接关系着机电设备的运行状态，因此在机电系统安装过程中应严格按照相关安装规范进行各项安装工艺操作。当机电系统安装完成后，在机电系统投入运行之前，为了保证其在后期运行的稳定性与可靠性，应对其进行严格调试。那么要达到机电系统调试的目的，应按照机电系统调试工作准备、机电系统试运行、系统启动调试及系统停止运行等四个步骤。调试前的准备工作主要是对机电设备所涉及的各项数据进行有效检查核对，并对机电设备的运行环境进行全面检查，如机电系统中离合器进出风口处的通风状况等。在系统试运行阶段应着重考察系统供电电压电流是否满足机电设备运行基本要求，并检查机电系统中的所有设备是否可以正常进行运行工作。

3、建筑室外配电箱的安装

在室外配电箱安装之前，需要考虑防雨罩的安装位置，确保两者安装位置的合理选择。若室外配电箱安装位置属于公共场所，那么应考虑在室外配电箱上添加一个较为固定的箱门，并且箱门要上锁，以此来确保配电箱的安装及运行安全，以免受到人为破坏或发生安全事故。

4、施工技术

机电施工工程首先要掌握机电设备安装的施工程序。按照机电安装的分类，分为：

1）机电设备安装

机电设备的安装可以分为整体安装和解体安装两类。无论是哪一类安装，在施工前首先要做的就是开箱对设备进行检查，清点数目，核对型号。具体的安装过程是：将机械设备定位，开始放线;对设备进行初步测试;把设备就位，调整设备的精度并固定;在施工结束后，按照设备生产厂家的正确的拆卸步骤把设备拆卸并进行清洗。

2）母线的安装

当插接母线运到施工现场后，首先，要将其放置在室内通风干燥的环境，防止母线受潮损坏，并对密集型插接母线进行绝缘检查;其次，母线安装前必须敦促土建施工人员完成母线所经过信道的一切湿作业，以免以后成品受到损坏;最后，母线正确连接后，它与开关设备连接中不能有任何的额外应力，且各连接部位均应密封好以免漏电。

3）弱电系统安装

现代建筑中都设置了多个弱电功能系统，比如报警系统、监控系统、电视电话系统、内部通信系统、停车管理系统等。各弱电系统的安装工作主要包括：设备在安装前的检查，设备的就位，连通线路接线，软件的输入与测试，系统调试等内容。弱电系统通常都包含中央主机，中央主机应在主机房的土建和装饰工程完成后进行安装。

二、建筑工程机电安装施工管理

1、组织管理

机电安装工程在建筑工程中占主导地位，保证机电安装团队完整是顺利完成整个建筑工程的基础。因此组建机电安装团队就成为首要工作，机电安装团队必须包括技术人员、安装人员和调试人员，人员组建完成后即可展开调动和管理的工作，通过科学方法合理调控各个项目资源，实施机电安装日常工作，严格遵守日程安排确保机电安装工程按期完工。机电安装组的管理人员掌控工程进度和人员安排，做好调控和导向工作，按要求及建筑工程进度安排机电安装的工作内容;合理调配施工人员，做到人尽其才，让每位施工技术人员都能最大限度发挥自身长处，以期利用有限人员达到最优工作状态，通过控制施工人员数量来减小整个建筑施工成本。

2、材料管理

建筑材料的成本直接决定整个建筑工程的造价，在整个工程上占有重要比例，因此需要提高相关材料人员的职业素养，培养材料人员较强的质量观念，保证材料人员既要做到建筑材料保质保量，又要考虑节约建筑工程成本。然而购买建筑材料是管理建筑材料的初始工作，这就要求在选择最优的供应商，既保证质量，又要价格合理，相关管理人员务必加强对供应商所提供的材料的监管工作，尤其在供应商的选择上，切记选择可长久合作的对象，最好是选择资深建筑材料供应商，其经营规模较大、经营项目较广泛、经济实力雄厚，可以做建筑工程坚强的后盾力量，在一定程度上可以确保建筑工程顺利竣工。无论选择什么样的供应商都要对建筑材料进行相关检验工作，做到层层把关，杜绝以次充好的现象发生，保证机电安装工程不受建筑材料的影响。

3、进度管理

建筑工程机电安装进度，对于建筑工程项目的整体施工进度有着非常重要的影响，机电安装进度管理，将直接反映出机电安装施工队伍的整体素质、反应能力以及组织管理等水平。进度管理是一项整体工作，进度管理包括对设备安装、母线安装以及弱电系统安装等所有内容，在实际施工过程中，机电安装管理人员必须要加强同结构工程、装修工程施工部门的交流与合作，加强同相关人员的有效沟通与配合，认真按照工程施工计划开展管理工作，并且做好施工安装设计的调整工作，做好对施工人员的合理调配，并且对机电安装过程中的设备进行定期的检查和调试工作，以避免设备性能问题对施工进度的影响，确保建筑工程机电安装工作的顺利完成。

第7篇：机电安装施工应急预案范文

关键词：建筑机电；施工技术；施工流程；质量控制；施工管理

1引言

从建筑的重要性、综合性和技术难度来看，建筑机电工程技术都是建筑工程的重头戏。在整个建筑工程中，机电施工工程基本贯穿始终，但是施工的时间需要掌握，它是建筑中重要的环节。

2机电安装施工技术

2.1施工要点

(1)首先，因为建筑施工机电技术在建筑的基础工程完成之后才开始，因此，施工之前的准备工作必须充分，促进施工工程的顺利进行。施工前的准备工作包括：劳动力、工程材料、施工机械设备、场地和施工图纸等。(2)其次，在施工的前期，机电施工和土建专业人员应该进行配合，对预埋管线、空洞的前期工作进行协商。进行结构底板安装时，应该进行预埋预留工作，内容有电线、电缆线槽和线管的预埋等。必须在楼板第一层钢筋网之后进行预埋线管，在第二层钢筋网施工之前完成。(3)最后，在进行机电施工的放线时，对不同的电压进行分别登记，在同一个管线中不能安装不同回路的导线。电缆井内的线路进行安装时，应该使用耐火极限的防火材料将每层楼板进行防火隔离。

2.2施工技术

机电设备安装的施工程序是机电施工工程的首要环节。从机电安装的分类来看，主要可以分为以下几个方面。(1)机电设备的安装：整体的安装和解体的安装是机电设备安装两类。无论是哪种安装，在施工之前都必须对设备进行检查，对数目进行清点，对型号进行核对。安装过程如下：首先定位机械设备，然后开始放线；首先对设备进行测试，然后设备准备就绪，对设备的精准度进行调整之后固定；结束施工后，对设备进行及时的清洗，按照生产厂家的正确步骤进行拆卸。(2)母线的安装。首先，母线进入施工现场之后，为了防止出现潮湿的情况，将母线放在室内通风的地方，同时对密集的母线进行绝缘检查；其次，土建施工人员应该配合完成母线所经过的信道作业，防止母线受损；最后，母线安装之后，应该检查连接的各个部分是否密封，防止漏电。(3)弱电系统安装。弱电功能系统是建筑中常用的系统，例如报警系统、安防系统、电视电话系统等。弱电系统的安装主要包括以下方面：安装前对设备的检查，设备就位，线路的连通，软件的输入和测试，系统的调试等。中央主机是弱电系统的核心，在主机房的土建和装饰工程完成之后再进行中央主机的安装。弱电系统安装的主要特点是工期较短，同时设备比较昂贵。

3机电安装施工管理

3.1进度管理

施工队伍的组织、反应能力和设备的供应利用率直接影响建筑机电安装施工的进度。施工的进度通过进度表来管理和检查。在整个施工中最麻烦的环节就是弱电施工的进度，土建工程与弱电工程需要进行及时的沟通和配合。

3.2组织管理

在进行机电施工期间，应该合理安排安装工人和调试工程师的人数以及施工的时间，减少劳动力的浪费以及对成本的投入。组织管理与进度管理之间应该密切配合，对施工队伍进行有效的调配，保证工程的顺利进行。在通常的情况下，组织管理的主要职能是协调各个部门的负责人进行人员的管理调度，同时以书面的形式建立报告制度。

3.3安全管理

施工中的安全管理非常的重要，但是在施工中由于不当的管理造成人员的伤亡和财产的损失，后果非常严重。因此，必须加强施工管理工作，加强对施工人员的安全培训和基础业务培训，提升安全防范意识是管理的重点。在施工的过程中应该严格按照国家规定的相关安全规章施工，做好提前的防范工作，将施工中存在的安全隐患扼杀。

4机电安装质量控制

工程质量的好坏直接影响社会的经济效益，因此，对机电安装工程的质量进行控制不仅对工程建设意义重大，同时能够保证社会的经济效益。

4.1准备阶段质量控制

施工图纸是施工准备阶段的一部分，应该对设计图纸进行全面的熟悉，对图纸中的不足进行补充和完善。在一项好的工程以高技术和高素质的施工人员为基础，这就需要在施工准备阶段对施工人员进行严格的考核和评估，同时熟悉工程的施工流程，根据客观的情况进行及时的调整。对工程中的人员、资料和施工的设备的管理做到心中有数，对施工中需要的资料进行进一步的审核，做好下一步的准备工作。在业主的要求和土建施工的整体规划下对施工工程的进度进行和人员进行调配。

4.2施工阶段的质量控制

在施工阶段，对施工质量的控制非常的重要，主要包括以下几方面的内容:第一，对施工人员的人数进行控制以减少施工的成本；第二，对施工工艺的熟悉以及对施工设备的调配等；第三，对工作交接的检查工作；第四，对隐蔽工程的质量控制；第五，对电气设备的采购、安装和运行状态的质量进行控制；第六，对施工器材设备的使用和检查；第七，对施工环境和施工现场的控制和管理。与此同时，为了保证施工的安全，对施工中可能存在的安全隐患进行预先的分析，将安全隐患扼杀在摇篮中，进而确保工程的管理和施工的质量。

5结论

从建筑的重要性、综合性和技术难度来看，建筑机电工程技术都是建筑工程的重头戏。在整个建筑工程中，机电施工工程基本贯穿始终，但是施工的时间需要掌握，在建筑的基础工程结束之后，并且在建筑物装修开始之前进行机电工程，因此，它是建筑中重要的环节。建筑机电施工的内容繁杂，主要包括给排水工程、消防工程、电气工程、智能化工程、通风与空调等工程。可以说，影响建筑质量的因素之一就是机电工程的质量。机电工程有以下的特点，施工工期紧，边施工边进行二次工程。在进行建筑机电施工中，应该不断加强施工的管理机制和安全的应急预案，同时对施工中所使用的资源进行有力的保障，确保工程的顺利进行。随着建筑事业的不断发展，建筑工程中的机电安装施工的地位越来越重要。因此，加强机电工程施工的管理非常的重要，是提高整个工程质量的关键，所以建筑机电安装工程的施工未来的建筑发展意义重大。

参考文献：

第8篇：机电安装施工应急预案范文

关键词：机电安装工程；安全风险管理；大型机电设备；风险识别

随着国民经济的稳步上升，国内机电安装水平进一步提高。而机电安装工程作为建筑安装工程的关键组成部分，对其安装技术的要求越来越严格，工程技术要求也在逐步提高，机电安装工程项目施工安全风险管理受到了行业的重视，但其难以发挥建筑工程的重要功能。只有加强安全风险管理，尽可能地避免施工中的各类风险因素，才能确保施工的安全性和可靠性。

1机电安装工程施工特点

1.1综合性强机电安装工程会涉及到各种不同类型及功能的设备和装置，也会对安装工艺有一定的要求。在实际施工作业中，环境差异、专业跨度较大，所涉及到的范围比较广泛。此外，在项目施工过程中还会涉及大量的新技术、新工艺和新材料，综合性较强。1.2施工要求高随着工业的发展和建筑规模的不多增大，机电安装工程的规模也在不断增大，项目施工过程中所运用到大型机电设备和装置随之增多。因此，对设备吊装施工、现场装配和检测的技术要求越来越严格。1.3技术含量高近年来，国民经济稳步上升，机电设备控制系统越来越完善，更新速度非常快，进而提升了机电安装工程的技术含量。

2机电安装工程中安全风险管理漏洞

2.1风险识别在机电安装工程项目施工安全风险管理工作中，风险识别是重中之重，有效的风险识别需要大量资料来进行总结和分析。但国内目前的企业对风险识别不够重视，有效的资料寥寥无几，难以积累宝贵的经验，不利于提升风险管理水平。2.2风险管理近年来，施工安全防范已逐步取得国内机电安装企业的认识和重视，但大部分企业的风险管理意识薄弱，因此，很难形成完善的风险管理体系，施工中安全事故时常发生。2.3施工人员素质施工人员整体素质不高是机电安装工程的通病，很多一线员工在作业时依靠的仅仅是自身的经验，并未接受过专业的教育培训，安全意识较差、技术水平低，因此，风险控制能力较差，易影响到整个工程的风险控制能力。

3机电安装工程项目施工的完善策略

3.1提升风险的识别和评价水平通常而言，机电安装工程项目中的风险主要分为施工人员、施工技术、施工材料、施工设备、施工环境这五种，根据施工中的实际情况，在此五种风险中纳入可能出现的各种风险性因素，并分析和预测其可能具有的危险性，实行有针对性的管理。常见的风险因素主要包括施工人员的安全意识不足、安全措施不到位、违规操作、材料摆放不规范，材料储存存在安全隐患、未将易燃材料与普通材料区别放置、设备摆放未按其使用种类规范摆放、设备使用完毕后未及时归还、用户未根据相关用电标准用电等。加强对以上风险因素的识别，能有效避免事故的发生。风险评价可分为两种，即定性风险评价和定量风险评价。前者包括安全检查表、作业条件具体危险性的相关评价、一般综合评价、模糊综合评价等方法；后者采用最多的是概率风险评价方法、改掉风险评价，从而可确定五级风险。3.2提升项目风险管理水平提升项目风险管理水平的策略主要有回避风险、转移风险、预防风险、储备风险、监控风险等一系列方法。3.2.1回避风险回避风险主要运用在风险系数非常大，难以对其进行有效控制的项目。为了避免风险可能造成的巨大损失，最常用的方法是主动放弃或更改项目。但回避风险也存在一定的消极性，一旦机电安装工程项目不停工，在回避风险的同时，也会付出不小的代价，因此，回避风险需要谨慎运用。3.2.2转移风险转移风险主要是通过合理、合法化的一系列手段，将工程中可能存在的风险因素局部或全部转移出去，分摊或完全转移风险，以降低自身应承担的风险量。常见的安全风险转移措施主要分为2种：①财务性保险类风险转移。主要通过购买并签订保险合约的形式，将风险局部或全部转移给第三方保险公司，但国内保险业的发展还不够成熟，所售风险种类比较有限，保险机制有待健全和完善，无法全面满足企业风险转移的所有需求。②非财务性风险转移。通过一系列非财务性手段，比如出售、发包、分包等，将风险有效转移出去。3.2.3预防风险预防风险主要是就施工中存在的风险因素及其可能产生的影响，采取各种有针对性的措施，以避免造成损失。在预防风险所面临的实际情况符合要求时，预防风险是确保施工安全进行的最有效的风险管理方法。最常见的预防风险有2种：①有形措施。具体包括防止风险因素的增加、减少已有的风险因素和隔离风险等方法。②无形措施。包括教育法和程序法，通过加强教育培训和制度化管理预防风险的产生，以有效控制损失。3.2.4储备风险全方位分析施工中的安全风险因素，熟练掌握风险的规律及其特点，预先制订出有效的风险应急预案，使风险发生时能获得行之有效的处理，有效控制风险造成的损失，使工程项目整体趋向安全和稳定。常见的储备风险措施有费用后备措施和技术后备措施。3.2.5监控风险监控风险主要是监视和控制施工期间的结构风险状况，跟踪并识别施工中各种风险因素的变化情况，动态掌握各种风险因素的风险水平，从而及时采取风险控制策略。

4结束语

综上所述，机电安装工程项目施工中或多或少会存在各类风险因素，加之施工所具备的特点，使其施工过程中的安全风险管理工作变得更为复杂。因此，必须重视并科学开展风险管理工作，采用合理、有针对性的措施规避安全风险，使工程项目的整体效益进一步提升，从而确保企业利益不受损害，促进企业后续的长期、稳定发展。本文就机电安装工程项目施工安全风险管理进行了探究，以期为相关单位提供有参考性的建议。

参考文献

［1］张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究［D］.北京：中国矿业大学，2013.

［2］田卓鹏.浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理［J］.科技与企业，2014（01）.

第9篇：机电安装施工应急预案范文

【关键词】机电设备，安装技术，施工管理，监理控制，存在问题及措施

中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：

机电设备安装工程涵盖的内容非常多，主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程等。工程施工也是一项综合性较强的技术与管理工作，是集技术、管理、专业协调及组织于一体的系统工程，如何确保安装质量，应做好施工前期的分析，编制针对性的安装工艺或方案，严格遵循安装工序流程，同时加强过程质量跟踪与控制，才能实现机电设备工程应有的功能。

一、前期准备阶段的工作

从施工角度而言，在设备安装前期，主要要把握三个方面：图纸会审；施工条件或作业面的交接；安装工艺或方案编制。

（一）图纸会审

机电设备工程施工图纸会审是施工前一项非常重要的工作，其有两个作用，一是可以充分了解设计的意图、功能要求；二是可以发现可能存在影响施工的一些因素。

（二）设备安装与土建施工作业面的交接

主要在施工作业面是否具备设备安装与线缆敷设的条件，如具备条件，做好四方交接（土建施工方与监理方，设备施工方与监理方）。另一方面，需重点说明的是，针对一些预埋管、预留孔洞和设备基础的交接，必须做好核对材料的质量要求、位置符合性、数量满足性、接地电阻测试与复核的正确性、以及标高、基础强度、螺栓和水平度等均满足要求。

（三）编制针对的安装工艺或方案

从安装方案方面而言，目前方案的普遍现象是理论性和规范性比较强，但在针对性方面有所欠缺，更何况机电产品的更新较快，集成化、智能化设备甚多，无形中对安装技术要求也比较高，因此应根据设备的特点和技术要求，从人机料法环方面进行分析，是否具备了相适应的技术人员；是否配备了相应的工器具和检测仪器设备；设备采购是否已明确技术要求，技术指标是否与功能规格书相符。

二、施工管理

机电工程承包商不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、安装质量保证体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。

机电工程主要有设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。根据管理内容的不同可分相应的分为图纸管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理几个方面。主要为质量控制的三阶段，即：材料设备本身的质量；安装质量；调试与联调质量。

（一）施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度，做好出厂验收和开箱检查。

（二）机电安装设备的质量要有针对性的质量管理体系和质量保证措施，并加以落实，安装质量是体现承包商技术能力的重要方面，必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性。

（三）施工后期的调试阶段，应编制调试与联调方案，严格按照要求对设备、系统进行调试，并建立完善的调试记录。

三、监理过程质量控制

设备监理实施质量控制，主要要把握以下四点：

（一）监理工作的针对性

在设备监理过程中，必须做到针对性，把握重点，注重轻重缓急，及时发现设备安装、调试、运行过程中出现或可能出现的问题并及时处理，避免问题的持续发生。对关键工序采用旁站监理，并做到四个及时：及时地发现安装过程中质量和安全问题；及时地向承包商单位提出存在的问题和处理建议措施；及时地做好文字记录；及时地将有关情况向有关部门汇报。在设备现场巡视检查时，能及时指出、制止设备施工过程中的违规操作和破坏行为，并根据情况采取监理措施。

（二）监理工作的预见性

监理预控不仅有宏观上的预控，即在大问题上不违反原则，符合规程规范，还要微观上注意到每个细微末节。坚持策划在先，预控在前，将安全生产产品质量作为控制重点，对设备的安装质量实施过程跟踪控制。

（三）监理工作的主动性

监理工作要做到“四勤”即脑勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思考，勤检查，勤到施工设备现场巡查和了解，对产生的疑问要勤问勤记。只有做好上述“四勤”，做到工作主动，才能保证监理工作质量，减少工作中的失误。

（四）监理工作的原则性

在设备监理过程中，必须按照工程设备管理合同和监理工作程序及设备相关规范要求进行现场巡视检查和监督管理。

四、问题与对策

（一）设计施工图纸方面

设备工程系统具有专业较多，管线多，专业技术接口多，界面多，产品技术更新快等特点。在设计中难免会出现不足之处，主要表现在几个方面：首先是设计深度的不足；其次安装专业与土建专业缺少设计图纸的会审与协调；再有对工程现场缺少进一步的跟踪了解。

（二）前期土建施工预埋件、预留孔洞、设备基础方面存在的问题

在针对前期预埋件、预留孔洞及设备基础的施工方面，经过检查，发现一般存在这样几种现象，局部遗漏或被混凝土覆盖而找不到、位置偏差等等问题。

对上述检查发现的问题，均采取返工或整改措施，加强过程控制，在意识引起重视，严格按施工图和规范要求实施，同时加强对已完产品的保护，做好标识。