工程造价对项目的重要性精选(九篇)

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第1篇：工程造价对项目的重要性范文

[关键词]工程造价结算审核施工企业

我国经济的快速发展极大的促进了我国工程建设脚步的买进,同时也加剧了工程建设施工企业间的市场竞争。如何在激烈的市场竞争中站稳脚步、赢得市场是现代工程建设施工企业的首要问题。工程造价管理的科学实施是企业赢得市场、提高经济效益的关键。作为对企业工程造价实施的监督与控制,工程造价结算审核是检验企业工程造价编制、管理的重要工作,其对投资方的经济效益、施工方的经济利益都有着重要的影响。因此,现代工程造价审核管理工作须通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,促进建设单位对工程项目的资金有效管理,从而保证项目目标管理的实现。

一、工程造价结算审核的重要性

工程造价结算审核工作是一项繁琐的、细致的技术与经济相结合的核算工作,其对编审人员的专业技术知识有着较高的要求。工程造价结算审核的有效实施关系到投资主体与施工企业的经济效益,更关系到施工企业对自身工程造价水平的认识。通过科学的工程造价结算审核能够及时的对工程造价实施过程存在的问题进行纠正,提高施工企业工程造价管理水平,促进施工成本控制与管理的实施,为保障投资主体与施工企业的经济效益奠定基础。工程造价结算审核已经成为现代工程管理工作的重点,是关系到投资与施工双方经济利益的重要工作。

二、工程造价结算审核的科学开展

2.1工程造价结算审核内容概述

深入了解与分析工程造价结算审核时科学实施工程造价结算审核的基础,是保障工程造价结算审核有效实施的基础。工程造价结算审核首先要从工程建设项目的有效性、合法性以及工程量的准确性入手,着重对工程总价的合理性与准确性进行核算。通过对设计资料、便跟设计、竣工资料的审阅保障全面准确的计算审定工程造价的真实性,保障投资主体与施工企业双方的经济利益。

2.2以完善的结算审核体系为切入点,科学的实施工程造价结算审核工作

完善的结算审核体系与管理制度是保障工程造价结算审核有效实施的基础,以完善的审核体系为切入点能够在明确审核人员的基础上提高审核效率与审核准确性,保障工程造价结算审核工作的科学开展。针对这样的情况,工程造价结算审核工作的开展必须以审核体系的完善为基础,明确审核人员的职责,同时注重审核过程中对审核人员审核数据的复核与监督,确保结算审核的准确性,保障企业的经济利益。

2.3工程造价结算审核方法

目前常用的工程造价结算审核方法主要有全面审核法、重点审核法、分析对比审核法以及经验抽查审核法集中。全面审核法是按照预算书的顺序重新计算一遍,核查每一个预算项目的工程量和定额套用标准等是否有误。根据预算编制人的工程量计算底稿对照图纸逐一复核,以此达到提高审核效率的目的。该种方式主要适用于工程量较小的工程。重点审核法是将结算中的重点部位,重点项目进行审核的一种方法。是通过将预算中工程量小,价值低的项目略而不理,而将主要精力用于审核影响面大的项目。此种方式应用广泛,尤其适用于工程量较大的项目。分解对比审核法是将工程结算中的一些数据通过分解计算,求出一系列的经济技术数据,审核时首先以这些数据为基础,把需要审核的预算与同类型的或类似的工程预算的一些经济技术数据相互比较,从中分析或寻找问题的一种方法。经验抽查审核法是根据预算人员长期工作的实践对预算中容易出现差错的项目进行抽查,以此审核这些易错预支算细目的方法。但是由于该种方法不能很好的提供说服依据,其仅适用于审核后的自查。由于现代工程日益复杂,因此在实际审核过程中,单一的审核方式有时不能很好的对工程造价进行审核,因此必须根据工程实际情况选用多种方式相结合的形式,以此达到提高审核准确性的目的。

三、以施工过程中严格的造价管理,促进工程造价结算审核的开展

工程施工过程中的造价管理工作对工程造价结算审核有着重要的影响。现代工程施工企业必须认识到工程造价管理工作的重要性,在施工过程中通过严格的造价管理、严格的变更审批来保障工程造价编制后能够得到有效的实施,以此达到控制工程施工成本的目的。避免在审核过程中由于施工企业私自变更或工程成本增加过多造成结算困难,以此避免结算审核过程中双方的争议。

四、结论

综上所述,现代工程造价的结算审核是工程项目管理工作中的重要工作,是投资主体对施工过程成本控制、工程造价管理的重要审核过程。施工企业必须正确认识工程造价审核工作的重要性,重视自身施工过程的造价管理工作,为工程造价结算审核提供详细的、准确的施工数据,为保障工程造价结算审核工作奠定基础。针对工程造价结算审核对投资主体与施工方的重要性,投资主体与施工方都要加强自身有关人员的培训与培养,以专业技术水平的提高为工程造价结算审核工作的开展奠定基础,有效保障双方的经济利益。

参考文献:

[1]周建波.现代建筑工程造价结算方式概述[J].建筑工程信息,2009,11

[2]王丽英.工程造价结算审核的科学实施[J].建工资讯,2002,2

[3]李海星.工程造价结算审核――企业经济利益的基础保障[J].建筑科学资讯,2009,7

第2篇：工程造价对项目的重要性范文

关键词：建筑工程； 全过程；造价管理

1、建筑工程全过程造价控制与管理的重要性

1.1、决策阶段工程造价的重要性

众所周知，工程造价贯穿于整个施工项目建设的全部过程， 但是也要重视决策阶段对各项目的造价控制，例如要确定怎样的建设标准水平、选择恰当的建设地点使用何种设备等，这些都与全工程造价有着直接的关系。决策阶段决策的造价是决定整个工程造价的基础， 直接影响各个建设阶段工程造价能否得到科学合理的控制。工程技术的管理人员要认识到决策阶段工程造价控制的重要性并加以重视。

1.2、设计阶段工程造价的重要性

作出投资决策后，设计阶段的工程造价也不可忽视。设计能对即将施工的工程从技术上和经济上实施安排，和投资决策阶段一样也属于对工程建设的前期。要想缩短工期， 节省投资，提高效率必须提高设计的经济性和合理性，实现设计方案的优化，同时正确处理好技术与经济对立统一的关系， 将技术与经济结合起来，达到整体效益的统一。

1.3、 施工阶段工程造价控制的重要性

在工程施工阶段对工程造价的影响较小，但是却不能忽视。这一阶段如果没有控制好，会导致整个工程的失败，达不到工程造价的目的。施工过程中工程发生变化会使工程造价和工期的变化，如业主方要求对项目进行修改、改变施工环境、改变施工的设计等，这样很容易引起纠纷。

2、建筑项目各阶段工程造价的有效控制措施

2.1、投资决策阶段的工程造价控制

在项目投资决策阶段，对整个工程项目影响巨大，必须加以重视，笔者认为具体控制措施有：

2.1.1、实行法人责任制

对每个工程项目实行法人责任制，将各个建设项目的方案进行比较和优化，将每个工程项目责任落实到每个人，同时建立相配套的监督机制，设立监察部门监督各个工程项目使用资金的详细情况。按文件科学办事，合法办事，认真分析比较贷款的条件，尽可能地减轻利息负担和还贷压力。

2.1.2、实地考察

避免项目决策的盲目和失误，实地考察工程的地质、水文地质以及征地情况、水电供、运输条件、环保要求等因素，做到实事求是，同时应进行调查研究比较分析各种方案，通过科学的技术论证和经济评价后，选出可靠、经济、合理的方案，计算为准确切合实际的工程造价。

2.1.3、实施价值工程

建筑工程的设计过程非常繁杂，往往会涉及多种门类工种，实施价值工程，可以协调各部分功能，控制造价，降低成本。结合工程现场实际情况，充分利用地形、地貌因素。采用最经济的方案，就会获得巨大的经济效益。

2.2、设计阶段工程造价的控制措施

设计阶段的造价控制对全过程的造价控制有重要影响。

2.2.1、把技术和经济结合起来

一直以来，工程设计部门和投资控制部门往往单独工作，设计人员根据设计委托书进行方案的选择和进行设计。造价人员往往不熟悉工程概况和现场情况，导致投资控制造价不合理，所以设计人员应该与造价人员密切联系和配合，积极参与到项目的每个阶段，使设计方案既能满足科学，安全的要求，又能节约投资。

2.2.2、推行限额设计

由估价人员制定估算限额范围，设计人员要在投资估算限额范围内进行工程设计，处理好技术与经济的对立统―关系，克服一味追求技术、而忽视经济原则的传统思想，强化设计人员的工程造价意识，使设计和预算形成一个整体，避免脱节，在设计的每个环节都要注入经济的观念，责任落实到人，有效地杜绝的“三

超现象。但是必须注意的是，提倡限额设计应该坚持科学、安全的原则，把设计和经济结合起来，力求以更少的资金，为单位创造更多的效益。

2.2.3、实行工程设计招标责任制

在当今市场经济为主导的前提下，招投标制度已运用各个经济领域中。采用招标责任制来选择工程设计单位，对比各个工程设计方案以及投资估算，选择最经济和合理的设计方案，能增强设计人员的责任感和竞争意识，提高设计水平，同时还能创造出最大经济效益。

2.3、实施阶段工程造价的控制措施

实施阶段工程很有可能增加额外投资，因此， 必须在思想上重视，对实施工程造价阶段进行全程控制。

2.3.1、认真评审施工组织设计。

采用经济和技术的方法进行比较综合评审，严格控制各种由于不合理施工而增加的资金，预防索赔事件的发生。

2.3.2、 控制好工程进度款

投资控制依靠工程进度款支付的实施，控制好工程进度款才能保证工程质量和进度的进行。只有按设计施工，并通过监督人员的质量和计量检验，造价人员才能支付。

2.3.3、严格控制工程变更

在施工中，工程因为设计工作不科学合理，或发生不可预见的事故等原因而发生变化。所以在施工阶段要杜绝各类工程变更，如果实在有变更，造价人员认真审核清单，估算总体工程变更价格，认真检查单价、数量和金额的变化，是工程变更规范化和合理化。

2.3.4、正确处理和防范施工索赔。

在施工过程中，往往会因为突发事或者合同问题引起索赔，这就要求造价人员必须熟悉合同条款，熟悉各类技术标准，尽量减少发生索赔事故，保证工程质量。

2.4、工程结算阶段的控制措施

2.4.1、做好结算审核

造价人员要整理好竣工图、变更通知单、签证单、各类合格证等，掌握工程的实施情况，细致到体形较为复杂或装潢复杂的工程中，深入施工现场进行核实，熟悉建筑材料的品种和价格，避免造成较大的造价误差。

2.4.2、配合建设单位进行财务的决算

造价人员要配合建设单位进行所有费用结算和汇总，分清各种产品明细单价，做到合理避税，实现管理增值。

2.4.3、加强工程造价资料的积累

造价人员要积极搜集工程在施工过程中的人工，材料，运输以及土地价钱，各方的利润等资料，并对其进行分析和整理，在工程的竣工结算阶段进行整理和归类，以便于下次开展类似的工作。

结语

对建筑工程全造价的控制和管理是一个复杂系统的工程，它贯穿于投资决策、项目设计招标投标以及建设施工和竣工核算的各个阶段。要想获得最大的经济效益，工程建设的各个单位应转变思想观念，增强责任意识，积极运用科学手段进行对比分析，完善各个工程程序，深化和改革工程造价，建立适应市场经济条件下的工程造价控制及管理。

参考文献：

第3篇：工程造价对项目的重要性范文

关键词：建筑工程；工程造价；问题及措施;探析

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

一、工程管理造价概念

工程造价就是指某些工程项目在建设的时候所花费的一切费用。而对在建设项目在投资的决策阶段和设计阶段、招标以及投标阶段到最后的项目的实施阶段及其结算阶段这整个过程的管理就是我们通常所说的工程造价管理。控制建设的项目投资在所批准的一定的投资限额里，确保能够实现项目管理的目标，从而能够合理有效的运用财力、人力以及物力，使工程建设项目能够取得很好的投资效益。

二、工程造价控制在工程项目管理全过程中的作用

工程造价涉及到国民经济各部门、各行业，涉及社会再生产中的各个环节，也直接关系到人民群众的生活和城镇居民的居住条件。其作用主要体现在以下几个方面：

1. 工程造价是项目决策的依据

建设工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。工程造价决定着项目的一次费用。投资者是否值得投资、是否有足够的财务能力，是项目决策中要考虑的主要问题。

2. 工程造价是制定投资计划和控制投资的依据

投资计划是按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以指定的。正确的投资计划有助于合理和有效地使用资金。工程造价是通过多次预估、最终通过竣工决算确定下来的。这种控制是在投资者财务能力的限度内为取得既定的投资效益所必需的。

3. 工程造价是筹集建设资金的依据

投资体制的改革和市场经济的建立，要求项目投资者必须有很强的筹资能力，以保证工程建设有充足的资金供应。工程造价基本决定了建设资金的需要量，从而为筹集资金提供了比较准确的依据。

4. 工程造价是评价投资效果的重要指标

工程造价自身形成一个指标体系，能够为评价投资效果提供多种评价指标，并能够形成新的价格信息，为今后类似项目的投资提供参照系。

5. 工程造价是利益合理分配和调节产业结构的手段

工程造价的高低涉及到国民经济各部门和企业间的利益分配。在市场经济体制下，工程造价会受供求状况的影响，并在围绕价值的波动中实现对建设规模、产业结构和利益分配的调节。

三、 建设项目管理各阶段的工程造价控制的重要性

1.建设项目投资决策阶段工程造价控制的重要性

在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益，有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告，并对拟建项目进行经济评价，选择技术上可行、经济上例题的建设方案，并在优化建设方案的基础上，编制高质量的项目投资估算，使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。

2.建设项目设计阶段工程造价控制的重要性

在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排，也是对工程建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益。

3. 建设项目工程实施阶段工程造价控制的重要性

在建设项目的工程实施阶段最主要的是项目产出物的生成及其管理与控制，因为这一阶段是整个项目产出物的生成阶段，所以这一阶段的工作还与建设项目所涉及的专业技术有关。所以建设项目工程实施阶段是建设项目的一个重要阶段，是人力、物力、财力、消耗的主要阶段，需要集中投入大量的资金和各种资源。

四、 目前我国建筑工程造价存在的问题随着我国建筑业的发展，建筑工程造价中存在的问题渐渐的显现出来，已越来越影响到整体建筑工程建设的管理，也阻碍了我国建筑行业的发展。总体来说，我国对建筑工程造价缺乏有效的控制，具体来说我国建筑工程造价存在的问题主要表现在以下几个方面：1. 建筑工程全过程造价控制存在问题建筑工程全过程造价控制是一个系统的控制，而不是某一部分，而在实践中建筑工程造价在整个建筑工程的过程中往往只是侧重于其中的某些部分的工程造价控制，又忽视了其他部分的工程造价控制，具体表现在：1.1 因不重视前期投资决策、设计阶段的工程造价的管理工作，建设前期确定工程造价缺乏有效的依据，我国的工程建设长期以来一直存在着严重的投资膨胀现象，因而造成了建设工期不能按时完成，工程造价有逐步增高的趋势。 1.2 设计阶段的建筑工程造价控制管理相对较弱，总的来说我国许多设计单位不能够对建筑工程项目的技术、经济要素进行深入的分析，在设计中更多的是注重技术指标而忽视经济效益，由于缺少造价指标的约束，造成设计者的设计思想比较保守，工程设计图的质量很难保证；另外在工程量清单中由于工程量错算、漏算，直接导致了暂估项目的增加，严重影响到招投标工作的质量，最终导致整个建筑工程造价无法有效控制。1.3 由于建筑工程自身具有复杂性以及施工阶段的工程造价的控制管理不到位，在会审中或在施工过程中施工图出现会有许多的问题，导致在施工阶段工程设计还会发生变更，造成先干后变的问题，以至于工程造价会突破概算。1.4 工程竣工结算阶段的工程造价控制是整个工程造价控制中十分重要的一个环节。实践中大多数的工程项目在工程竣工决算时，施工承包方往往会弄虚作假在竣工结算书中增加造价，承包方与发包方互相推诿、扯皮，造成工程结算拖很长实践，极大的影响到了工程建设项目的验收、使用及带来的经济效益和建筑工程造价的确认。2. 建筑工程造价在预算管理中存在问题首先，建筑工程造价在预算管理中存在投资失控的问题。随着我国市场经济不断的发展和基础设施建设的不断开展开展，我国承揽工程设计、施工的单位和企业快速的增长，然而数量的增长也造成了建筑企业的质量各有不同。再者，在建筑工程造价中的预算管理中存在概算超估算、预算超概算的问题。

3. 建筑工程造价不利于建筑业市场竞争机制的形成首先市场经济条件下实现资源结构的优化配置要依靠自由竟争机制的形成。在我国建筑领域内竞争机制主要体现在建设工程的工程造价竞标上，然而存在诸多因素的制约，导致我国目前的建筑工程造价的计价方式不利于公平竞争局面的形成，工程造价的弹性空间过大。五、完善我国建筑工程造价的对策1. 完善我国建筑工程造价的控制体系建设完善我国建筑工程造价的控制体系建设就是实现工程造价管理的科学化和体系化建设，改变以往的只重视技术而忽视经济效益，只重视建筑工程的部分工程造价控制忽视另外一些部分的控制管理，提高工程造价预算的确定方法的及时性和准确性，对工程建设项目造价管理的全过程实施进行有效控制和动态管理，包括完善工程造价咨询、统一工程量计算规则、定期市场价格信息、编制建设标准和造价指标等等。工程造价管理机构调整控制体系的建设应加强如下方面的建设:建立工程造价信息库、构建立体的多方位的市场价格体系，进一步发展工程造价管理咨询服务业，加强计算机技术的应用等。2. 完善市场竞争机制，使工程造价管理在公平公正的环境中进行我国应根据实际情况制定出满足我国建筑业发展的平等竞争的的具体政策，实现政企分开，培育建筑业的信用体系，充分发挥行业协会作用，规范建筑工程招投标过程。建设工程招投标制度是控制建设工程造价的一种有效的手段。首先在招标阶段严格的掌握工程招标条件，认真的编制建筑工程项目的标底和标书，做好评标定标工作。在中标价的基础上以谈判、协商的方式确定合同内容和建筑施工期间。其次工程招标要采用公开招标或者邀请招标的方式，招标书的条款要严谨、全面、准确，对于工程造价及相关费用应最大限度的准确严谨不留漏洞。最后要编制好标底，要保证工程标底的质量，最后就要尽量将工程标底控制在合理造价的下限。3. 完善建筑工程造价的法规建设建设工程造价管理要依法管理，特别是在我国正向着向市场经济的转型时期，更要加强建筑业的法制建设，完善法规，努力建立起一个关于建筑业的法律体系，使建设工程造价管理有法可依、有法必依的法制道路，解决目前我国建筑业中严重存在的分包，垄断等影响我国建筑业良好快速发展的问题。

参考文献：

[1] 程鸿群 姬晓辉 陆菊春.工程造价管理[M].武汉:武汉大学出版社,2011，（09）.

[2] 王兰甫.谈工程造价管理[J].四川建筑,2008，(06).

第4篇：工程造价对项目的重要性范文

关键词：建设项目 工程造价 管理 全过程控制 重要性

中图分类号： TU723.3 文献标识码： A

工程建设全过程造价管理可分为决策、设计、招投标和施工四个阶段。尽管工程项目后评价中的经济效益后评价也属于工程造价管理的内容，但其评价指标和方法与工程项目经济评价相同，因此，以下只对决策、设计、招投标和施工四个阶段分别阐述工程造价管理的重要性。

1 建设项目决策阶段工程造价控制的重要性

工程造价管理的前提和基础是工程项目策划，它是指将建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略动作思路的高智力的系统活动。其重要性可归结为以下几点：

1.1 构思工程项目系统框架

工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。工程项目定义是指要明确界定工程项目的用途、性质，如某类工业项目、交通运输项目、公共项目、房地产开发项目等，具体描述工程项目的主要用途和目的。例如，设想建设一幢高层写字楼，根据需求和建设条件，可以建成普通办公大楼，也可以建成具有多功能的现代化办公楼宇，总之，工程项目必须通过定位策划作出准确定位。

在工程项目定义和定位明确的前提下，需要提出工程项目系统框架，进行工程项目功能分析，确定工程项目系统组成。例如，要新建一所学校，其系统构成应包括教学楼、实验室、办公楼、食堂、体育设施，以及视老师和学生的住宿情况建设必要的老师宿舍、学生集体宿舍和浴室等其他生活设施。通过策划工程项目系统框架，应使工程项目的基本设想变为具体而明确的建设内容和要求。

1.2 奠定工程项目决策基础

在通常情况下，工程项目的投资决策是建立在可行性研究基础之上的，而工程项目可行性研究不仅包含建设方案，建设方案的产生，并不是由投资主体的主观愿望和某种意图的简单构想就能完成的，必须通过专家的总体策划和若干重要细节的策划（如项目定位、系统构成、目标设定及管理动作等的具体策划）并进行实施可能性和可操作性的分析，才能使建设方案建立在可运行的基础上，也只有在此基础上，才会使工程项目可行性研究所提供的结论具有可实现性。例如，项目融资方案、项目建设总进度目标等都对工程项目可行性研究结论产生重要影响，如果仅是从理想条件出发作出决定，在此条件下的可行性研究所得出的结论虽很乐观，但在项目实施过程中却不能按预想的融资方案动作，不能按预想总进度目标开展建设，项目实施的实际可能会与原来的可行性研究结论相悖。因此，只有经过科学、缜密的工程项目策划，才能为可得性研究和项目决策奠定客观而具有动作可能性的基础。

1.3 指导工程项目管理工作

由于工程项目策划需要密切结合具体工程项目系统的整体特征，不仅把握和揭示工程项目系统总体发展的条件和规律，而且深入到工程项目系统构成的各个层面，还要针对各个阶段的发展变化对工程项目管理的动作方案提出系统的、具有可操作性的构思，因此，工程项目策划将直接成为指导工程项目实施和工程项目管理的基本依据。

工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制，因此，工程项目策划是工程项目管理的前提，也是工程造价管理的前提。没有策划的工程项目管理及造价管理，将会陷入管理事务的盲目性和被动之中，没有科学管理作支撑的工程项目策划也将支成为纸上谈兵，而缺乏实用价值。

2 建设项目设计阶段工程造价控制的重要性

设计阶段是分析处理工程技术和经济的关键环节，也是有效控制工程造价的重要阶段。在工程设计阶段，工程造价管理人员需要密切配合设计人员，协助其处理好工程技术先进性与经济合理性之间的关系。在初步设计阶段，要按照可行性研究报告及投资估算进行多方案的技术经济比较，确定初步设计方案；在施工图设计阶段，要按照审批的初步设计内容、范围和概算行人进行技术经济评价与分析，确定施工图设计方案。设计阶段工程造价管理的主要方法是通过多方案技术经济分析，优化设计议案；同时，通过推行限额设计和标准化设计，有效控制工程造价。

2.1 限额设计对工程造价管理的重要性

限额设计是指按照批准的可行性研究报告中的投资限额进行初步设计、按照批准的初步设计概算进行施工图设计、按照施工图预算造价编制施工图设计中各个专业设计文件的过程。限额设计中，工程使用功能不能减少，技术标准不能降低，工程规模也不能削减。限额设计是工程造价控制系统中的一个重要环节，是设计阶段进行技术经济分析，实施工程造价控制的一项重要措施。限额设计的工作内容主要有以下几个方面：

2.1.1 投资决策阶段

投资决策阶段是限额设计的关键。对政府工程而言，投资决策阶段的可行性研究报告是政府部门核准投资总额的主要依据，而批准的投资总额则是进行限额设计的重要依据。为此，应在多方案技术经济分析和评价后确定最终方案，提高投资估算的准确度，合理确定设计限额目标。

2.1.2 初步设计阶段

初步设计阶段需要依据最终确定的可行性研究方案和投资估算，对影响投资的因素按照专业进行分解，并将规定的投资限额下达到各专业设计人员。设计人员应用价值工程的基本原理，通过多方案技术经济比较，创造出价值较高、技术经济性较为合理的初步设计方案，并将设计概算控制在批准的投资估算内。

2.1.3 施工图设计阶段

施工图是设计单位的最终成果文件，应按照批准的初步设计方案进行限额设计，施工图预算需要控制在批准的设计概算范围内。

2.2 设计方案的评价与优化对工程造价管理的重要性

设计方案的评价与优化是设计过程的重要环节，它是指通过技术比较、经济分析和效益评价，正确处理技术先进与经济合理之间的关系，力求达到技术先进与经济合理的和谐统一。设计方案的评价与优化通常采用技术经济分析法，即将技术与经济相结合，按照建设工程经济效果，针对不同的设计方案，分析其技术经济指标，从中选出经济效果最优的方案。由于设计方案不同，其功能、造价、工期和设备、材料、人工消耗等标准均存在差异，因此，技术经济分析法不仅要考虑工程技术方案，更要关注工程费用。其基本程序如下：

（1）按照使用功能、技术标准、投资限额的要求，结合工程所在地实际情况，探讨和建立可能的设计议案；

（2）从所有可能的设计方案中初步筛选出各方面都较为满意的方案作为比选议案；

（3）根据设计方案的评价目的，明确评价的任务和范围；

（4）确定能反映方案特征并能满足评价目的的指标体系；

（5）根据设计方案计算各项指标及对比参数；

（6）根据方案评价的目的，将方案的分析评价指标分为基本指标和主要指标，通过评价指标的分析计算，排出方案的优劣次序，并提出推荐方案；

（7）综合分析，进行方案选择或提出技术优化建议；

（8）对技术优化建议进行组合搭配，确定优化方案；

（9）实施优化方案并总结备案。

设计方案评价与优化的基本程序如图1所示。

图1 设计方案评价与优化的基本程序

3 建设项目招投标阶段工程造价控制的重要性

推行建设工程招标投标是控制建设项目实施阶段工程造价的有效手段。要搞好招标投标工作，首先是把好资格审查关，坚决杜绝一切索贿受贿等破坏招标投标纪律的现象；其次，加强标底管理，保证标底编制的准确性和保密性；第三，制定科学的评标定标方法，选择中标单位的标准应从工程报价合理、工期短、企业信誉良好、施工经验丰富等方面考虑，评标时，先评技术标，后评商务标，做到公开、公平、公正。

图2 招投标流程图

4 建设项目施工阶段工程造价控制的重要性

施工阶段是实现建设工程价值的主要阶段，也是资金投入量最大的阶段。在施工阶段，由于施工组织设计、工程变更、索赔、工程计量方式的差别以及工程实施中各种不可预见因素的存在，使得施工阶段的造价管理难度加大。在施工阶段，建设单位应通过编制资金使用计划、及时进行工程计量与结算，预防并处理好工程变更与索赔，有效控制工程造价。施工承包单位也应做好成本计划及动态监控等工作，综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等要素，有效控制施工成本。

4.1 编制资金使用计划对工程造价管理的重要性

资金使用计划的编制是在工程项目结构分解的基础上，将工程造价的总目标值逐层分解到各个工作单元，形成各分目标值及各详细目标值，从而可以定期地将工程项目中各个子目标实际支出额与目标值进行比较，以便于及时发现偏差，找出偏差原因并及时采取纠正措施，将工程造价偏差控制在一定范围内。

资金使用计划的编制与控制对工程造价水平有着重要影响。建设单位通过科学的编制资金使用计划，可以合理确定工程造价的总目标值和各阶段目标值，使工程造价控制有据可依。依据项目结构分解方法不同，资金使用计划的编制方法也有所不同，常见的有按工程造价构成编制资金使用计划和按工程项目组成编制资金使用计划这两种不同的编制方法可以有效地结合起来，组成一个详细完备的资金使用计划体系。

4.1.1 按工程造价构成编制资金使用计划

工程造价主要分为建筑安装工程费、设备工器具费和工程建设其他费三部分，按工程造价构成编制的资金使用计划也分为建筑安装工程费使用计划、设备工器具费使用计划和工程建设其他费使用计划。每部分费用比例根据以往经验或已建立的数据库确定，也可根据具体情况作出适当调整，每一部分还可以作进一步的划分。这种编制方法比较适合于有大量经验数量的工程项目。

4.1.2 按工程项目组成编制资金使用计划

大中型工程项目一般由多个单项工程组成，每个单项工程又可细分为不同的单位工程，进而分解为各个分部分项工程。设计概算、预算都是按单项工程和单位工程编制的，因此，这种编制方法比较简单，易于操作。

（1）按工程项目构成恰当分解资金使用计划总额。为了按不同子项资金的使用，首先必须对工程项目进行合理划分，划分的粗细程度根据实际需要而定。一般来说，将工程造价目标分解到各单项工程、单位工程比较容易，结果也比较合理可靠。按这种方式分解时，不仅要分解建筑安装工程费，而且要分解设备工器具购置费以及工程建设其他费、预备费、建设期贷款利息等。

建筑安装工程费用中的人工费、材料费、施工机械使用费等直接费，可直接分解到各工程分项。而间接费、利润、税金则不宜直接进行分解。措施费等其他直接费，则应分析具体情况，将其中与各工程分项有关的费用（如材料二次搬运费、检验试验费等）分离出来，按一定比例分解到相应的工程分项；其他与单位工程、分部工程有关的费用（如临时设施费、保险费等），则不能分解到各工程分项。

（2）编制各工程分项的资金支出计划。在完成工程项目造价目标的分解之后，应确定各工程分项的资金支出预算。工程分项的资金支出预算一般可按下式计算：

分项支出预算=核实的工程量*单价

在式中，核实的工程量可反映并消除实际与计划的差异，单价则在上述建筑安装工程费用分解的基础上确定。

（3）编制详细的资金使用计划表。各工程分项的详细资金使用计划表应包括：工程分项编号、工程内容、计量单位、工程数量、单价、工程分项总价等内容。在编制资金使用计划时，应在主要的工程分项中考虑适当的不可预见费。此外，对于实际工程量与计划工程量（如工程量清单）的差异较大者，还应特殊标明，以便在实施中主动采取必要的造价控制措施。

4.2 施工成本管理对工程造价管理的重要性

施工成本管理是一个有机联系与相互制约的系统过程，施工成本管理流程如图3所示。成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础；成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据；成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划指明方向；成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。

图3施工成本管理流程图

4.2.1 成本预测

施工成本预测是指施工承包单位及其项目经理部有关人员凭借历史数据和工程经验，运用一定方法对工程项目未来的成本水平及其可能的发展趋势做出科学估计。工程项目成本预测是工程项目成本计划的依据。预测时，通常是对工程项目计划工期内影响成本的因素进行分析，比照近期已完工程项目或将完工项目的成本（单位成本），预测这些因素对施工成本的影响程度，估算出工程项目的单位成本或总成本。

4.2.2 成本计划

成本计划是在成本预测的基础上，施工承包单位及其项目经理部对计划期内工程项目成本水平所作的筹划。施工项目成本计划是以货币形式表达的项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案。成本计划是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是进行成本费用控制的主要依据。

4.2.3 成本控制

成本控制是指在工程项目实施过程中，对影响工程项目成本的各项要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，采到一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发现和纠正偏差，保证工程项目成本目标的实现。成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

4.2.4 成本核算

成本核算是施工承包单位利用会计核算体系，对工程项目施工过程中所发生的各项费用进行归集，统计其实际发生额，并计算工程项目总成本和单位工程成本的管理工作。工程项目成本核算是施工承包单位管理最基础的工作，成本核算所提供的各种信息，是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据。

4.2.5 成本分析

成本分析是揭示工程项目成本变化情况及其变化原因的过程。成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划编制指明方向。成本分析的方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法以及比率法等。

4.2.6 成本考核

成本考核是在工程项目建设过程中或项目完成后，定期对项目形成过程上的各级单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价。通过成本考核，给予责任者相应的奖励或惩罚。施工承包单位应建立和健全工程项目成本考核制度，作为工程项目成本管理责任体系的组成部分。考核制度应对考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导以及结论与奖惩原则等作出明确规定。

4.3 工程变更与索赔对工程造价管理的重要性分析

4.3.1 工程变更管理

工程变更管理是指施工合同履行过程中出现与签订合同时的预计条件不一致的情况，而需要改变原定施工承包范围内的某些工作内容。合同当事人一方因对方未履行或不能正确履行合同所规定的义务而遭受损失时，可向对方提出索赔。

4.3.2 工程索赔管理

工程索赔是在施工合同履行中，当事人一方由于另一方未发行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。通常，索赔是双向的，九部委的《标准施工招标文件》中通用合同条款中的索赔就是双向的，既包括施工承包单位向建设单位的索赔，也包括建设单位向施工承包单位的索赔。但在工程实践中，建设单位索赔数量较小，而且可通过冲账、扣拨工程款、扣保证金等实现对施工承包单位的索赔；而施工承包单位对建设单位的索赔则比较困难一些。通常情况下，索赔是指施工承包单位在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求建设单位给予补偿损失的一种权利要求。

结束语：总之，要做好工程造价管理全过程的控制工作首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，其次要明确概预算工作不仅要反映设计，计算工程造价，更要能动地影响设计，优化设计，并发挥控制工程造价，促进合理使用建设资金的作用。

参考文献：

第5篇：工程造价对项目的重要性范文

关键词：公路工程造价控制与管理重要性问题措施

中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号：

公路工程造价控制是一个动态的过程，贯穿于公路建设项目可行性研究、设计、施工直至竣工交付使用的全过程。因此，在分析研究公路工程造价控制和管理问题时，我们需要将其各阶段联系起来进行综合研究， 其中包括对工程造价影响较大的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段，建立起工程造价全过程综合管理的思路和体系，从而使工程造价在各个阶段都能够得到有效地控制，以提高投资效益和社会效益，确保公路工程项目总体目标的实现。近年来，我国虽然也在强化造价管理方面做了很多富有成效的工作，但仍存在一些不容忽视的问题。

一、公路工程造价管理与控制的重要性

公路工程的造价管理与控制，贯穿于公路项目建设始终，是公路工程建设的重要环节，发挥着极其重要的作用。

1、适应公路建设的要求

随着国家对公路基础设施的日益高度重视，以及政府部门对公路建设投资的实施，各地也纷纷出台了投资公路基础设施的计划。在这样的背景下，大量的公路建设工程投入实施，面对如此巨大的公路建设工程量需求，需要对造价进行有效的控制和管理，需要通过科学合理的管理手段使工程的成本预算达到最优化的状态，提高投资效益。

2、适应市场经济体制下的投资

在社会主义市场经济体制下，公路的投资不再仅仅是由国家出资，公路也实行承包制度，随之市场的竞争也日益激烈。承包方完成既定的工程项目，不仅要保证工程的质量和工期要求，还要精细的对工程造价进行有效控制和管理。做好工程造价的管理和控制工作，也是为投资方获取更多的效益。

3、有利于改变传统管理模式

公路建设工程的周期长，成本的控制很难，传统的造价管理模式已经不能适合新形势的要求。加强工程造价的管理，有利于投资方节约投资，合理配置资源，提高经济效益。加强设计阶段的造价管理和预计，控制好全程的造价，摆脱传统的造价模式，充分利用新科技技术，最大限度的发挥工程造价的有效性。

二、公路工程造价管理与控制中存在的问题

随着工程造价管理体制的深化改革，工程造价管理模式发生了一系列变革。我国公路造价管理工作趋于正规化、市场化，但目前仍存在的一些问题，主要表现为以下几个方面。

1、投资决策阶段重视不够

目前，高速公路工程项目投资大、建设周期长、协作部门多。同时投资估算受市场因素、建设区域、技术方案等的影响，特别是近几年经济发展较快、技术方案层出不穷的情况下，以往静态的、被动的建设投资估算所确定的项目工程造价最高限额对后期工程造价的控制不能够起到很好的指导作用。

2、设计阶段控制不严

设计阶段是把技术与经济有机结合在一起的过程，也是建设项目工程造价控制的龙头。然而在我国项目的前期阶段尚未实行监理制度，导致设计成果的造价因经验、水平或其它因素的影响而差别较大。设计人员在编制造价方面的主动性、创造性不高,只注重套用定额,造价估算编制基本上属于静态管理,不能反映造价变化的客观事实。另外，盲目追求高标准高品质，都使得工程造价居高不下。

当前我国的公路工程设计中，普遍存在对设计阶段造价控制重视不足、缺少合理的设计周期、对工程项目的技术与经济分析不足、设计重技术轻经济、施工组织设计不完善、工程设计图的质量不高和深度不够、不合理的设计收费、设计单位对设计图纸审查不严等问题,使招投标工作的质量难以保证,造成施工阶段的返工和浪费，引起工程概预算定额的偏差，因而无法有效控制工程造价。

3、项目实施阶段缺乏主动控制

我国高速公路工程项目建设管理过程中存在大量的调概、设计变更、索赔等使得工程造价也得不到有效的控制，为投资超标留下了隐患。因此，在项目实施阶段必须避免工程造价控制侧重于目标值与实际值的比较、纠偏、再比较、再纠偏，缺乏预防发生偏差的主动控制措施，缺少技术与经济相结合的控制手段。

4、工程竣工结算阶段控制不力

公路工程施工结束之后，对项目的审核和竣工结算成为工程造价控制的重要一环。我国大多数工程项目在办理工程竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中往往多算施工成本。而发包方为了降低工程造价，满足工程预算的要求，也少算施工成本，过分的与施工单位讨价还价，承包方与发包方扯皮现象严重,工程结算一拖再拖，这大大影响了工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。同时，竣工结算拖延、不必要的经济纠纷也增加了结算费用。

三、加强公路工程造价管理与控制的措施

公路工程造价的确定与控制贯穿于公路建设项目的全过程，包括项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段。要控制公路建设项目的的工程造价，提高投资效益，就要对项目的各个阶段实施全过程管理和控制。每个阶段的控制方法如下:

1、决策阶段造价管理

公路工程项目投资决策直接关系到整个项目的投资规模，也关系到建设项目的工程造价和投资效益。这一阶段主要工作有: ①前期准备工作，收集有关资料，根据需求确定工程的规模和建设标准，编写可行性较强的立项申请; ②从技术和经济方面认真做好可行性研究工作，对拟建项目的技术可行性、经济合理性、社会效益性以及资金来源进行全面的调查、分析和论证; ③编制估算要有依据、要全面、细致。要从实际出发，尽可能的考虑施工中会遇到的不利因素。

2、设计阶段造价管理

公路建设项目设计阶段是指对公路建设项目进行全面的规划。设计阶段的主要任务是安排实施意图。研究表明，公路工程建设设计费用仅占整个工程费用的1% － 1. 5%，而对工程造价的影响可达70% － 95%。可见，设计阶段是控制工程造价的关键环节。针对目前出现的重技术、轻经济，随意提高设计标准，不重视经济上的合理性，该阶段要做到以下三点工作: ①实行设计监理制度，使得设计更加规范合理，将工程造价控制在一定范围内。同时这样做也能促使设计单位优化管理，提高设计水平。②推行限额设计，在同一造价限额内，相同的条件下，将工程按部位划分为若干单元，通过公平竞争，鼓励设计人员合理选材，节约投资，力求能使工程控制在批准的范围内。③择优选择设计方案，项目的决策失误会带来不必要的资金投入。通过对方案的经济性、实用性、可行性进行分析和论证选出更合理的设计方案。

3、施工阶段造价管理

施工阶段是项目实施的重要阶段，这个时期花费的费用约占项目整个生命周期费用的60%。这个阶段的主要任务有: ①加强合同管理、控制工程变更，这是施工阶段控制成本的重要保障。工程量计价清单对减少合同纠纷、以市场定价、控制造价有非常积极的作用。建设单位一定要监督施工单位，使其按设计施工，不能随意进行工程变更。需要变更时应及时与设计方联系，选择经济合理的替代方案。②做好项目进度款审核工作，监理方应根据合同约定的计价依据，套用材料单价和定额来核算应付的工程进度款，在此过程中去除因多算工程量、高套定额、不合理的技术措施等增加的费用，使得预结算能真正体现工程实际造价。③建设单位要与施工方积极交流、配合，及时掌握现场施工动态，帮助施工方加快工程施工速度、提高工程质量。④严把材料、设备价格关，总的说来，施工过程中的材料费占整个工程施工费用的60% 以上，控制材料价格也是控制工程造价的重要环节之一。

4、竣工阶段造价管理

竣工阶段是造价控制的最后阶段，要做到每项审核的费用都有据可依。这个阶段的主要工作有: ①将施工过程中收集的材料归类整理以便于计算工程款，同时这些材料防止虚报、假报工程量，减少不必要的造价费用。②审查单价和费用，审查时要注意审查内容与实际的一致性，套用定额是否准确，是否将定额中包含的内容重算、多算。

参考文献：

[1] 郭心灵, 常亮. 造价管理在公路工程实施过程中的作用[J]. 科技风, 2010,(17)

[2] 陈新龙. 建设项目全过程造价管理的探讨[J]. 黑龙江科技信息, 2009,(15)

[3] 吴冬云, 霍永杰. 浅谈成本及造价管理的重要性——以焦煤集团43#专家楼工程为例[J]. 科技风, 2009,(15)

[4] 郭耀文. 浅谈建设项目工程造价分析与优化[J]. 科技信息, 2010,(25)

第6篇：工程造价对项目的重要性范文

关键词：化工建设单位；建设工程施工；造价管理

化工行业的发展跟随着我国社会经济的发展而发展，在化工行业中，最为重要的一部分就是在施工的过程中对于施工材料的选定和控制。在施工的过程中，对我们所要进行的施工项目进行深一步的工程造价的确认、管理是化工建设单位进行工程相关投资的一个非常重要的地方，也是要在一定程度上保证了投资方的利益。

1化工建设单位工程造价管理的基本概念

工程造价管理，从字面上的意思来看就是在经济方面对所要施工的项目的造价进行相应的计算与管理，并且在一定程度上能够很好地计划和管理、控制和协调好这笔资金的一种活动。我们都知道，在一个施工项目中，我们所要涉及的领域都是很多的，我们必须保证这个施工项目的每一项任务与各种风险，都要平均的分配在每个参与到这个施工项目的工作者或者各个机构中，所以我们要对施工项目的造价进行统一的规划与协调，为了保证这个施工项目能够快速的、高质量的完成，并且在施工项目中在所需要的各项资金上都能够尽量的做到节约。通常在对一个项目进行施工的时候，我们就必须要经历三个阶段：准备期、实施期和完成期。工程的设计阶段，就是我们在施工的过程中严格控制工程造价的初步阶段，在这个阶段中，我们应该加强对总施工项目的工程造价的管理，这样做的原因是为了帮助总施工项目的工作打好基础。在对整个项目进行设计的时候，主要表现在几个方面：（1）总项目的设计人员要在设计项目的时候，尽量设计出能够在最大范围内减少整个工程的造价，而且还必须满足相关的设计标准以及相关的各种设计要求。（2）在设计阶段，我们要严格控制好概算审核这一方面，同时它也是工程造价管理部门的任务之一。（3）在设计阶段，设计人员不能没有原则，必须要进行限额设计，而工程造价的相关人员则需要在对工程进行施工的准备期就要对整个工程的造价进行监管工作。

2对施工过程中不同阶段的工程造价进行分析

2.1在化工建设单位工程造价的准备期

在对工程进行施工之前，我们必须要对化工建设单位本身的管理方面的能力和实施本项目的具体地点和相关的环境等等，来建立一份比较全面化、科学化的工程技术标准与商务标准。这样的方式可以为项目的施工创造一个比较好的环境，而且还可以为工程取得良好的效益打下坚实的基础。另外，我们还可以与施工方建立一个比较全面的合同，一份比较合理并且相对全面，能够在施工的过程中严格的对工程造价进行管理，并且还要符合国家的相关法律制度的合同，这在我们的施工准备期是必不可少的，也是在化工建设单位工程造价管理中必不可少的。

2.2在化工建设单位工程造价的施工期

在化工建设单位造价的施工阶段我们可以实行一下几个措施：一定要严格审核该项目的图纸，并且在一定程度上对该项目的各个方面进行一定的优化，在施工过程中对项目的进度进行调整，还可以对施工所需材料进行严格管理等等，在目前的社会，由于处于某种原因，对于无标底招标的方式比较推崇，这仿佛就是与国际相接触的唯一方式。国际常用的方式不仅仅是无标底招标，还有许多种，比如：有标底招标、事物量招标等等，我认为投标运作的关键主要是化工建设单位能够选择一个在各个方面都比较合适的承包商，承包该项目。一般来说，化工建设单位的施工项目具有一定的复杂度和特殊度，我们一定要严格审核施工项目的设计图纸，并且一定要对图纸中的各个细节都要有所了解，从而得出一个比较全面、客观的分析，这样就可以在一定程度上将部分设计图纸进行修改，以便降低是施工项目的工程造价。在施工建设的过程中，需要我们投入很多的人力、物力以及精力，还有一些施工的材料和先进的设备等等，在施工的环节中，有的地方发生变化的可能性比较大，为了在施工的过程中尽量避免不必要的一些环节的出现，我们就必须对项目的设计方案进行一定的优化。这种方式在一定程度上能够达到对化工建设单位工程造价的管理以及对施工过程中所需材料地成本进行相应的管理。

2.3在化工建设单位工程造价的完成期

在化工建设单位工程造价的完成期，我们就能够对验收过的一些施工材料进行相应的整理与归纳，并且对施工项目完成进行一定的结算管理，把项目中的一些开支，例如：项目中标时的各项预算、施工材料的各种消耗等等，把这些费用进行相应的分析。并且我们还应该在财务方面进行的应收账款方面进行重点的计算，梳理清楚工程项目中的债权人的关系，尽量将一些账款早些收回，在一定程度上，尽量减少对于财务的损失。在施工的过程中，对于违反相关制度的施工行为要进行一定的索赔，还要找各个方面的人来分摊这些行为给施工项目带来的利益上的损失。

参考文献：

[1]申建萍.分析建设单位工程造价管理的重要性[J].黑龙江科技信息,2014,(30):233.

[2]王朝华.浅谈建设单位工程造价管理与控制[J].中国新技术新产品,2014,(02):166-167.

[3]张小光.化工建设项目工程造价管理与控制[J].中国工程咨询,2013,(05):38-39.

第7篇：工程造价对项目的重要性范文

关键词工程造价各阶段有效控制重要性问题对策

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

随着经济体制改革的进一步深入与发展，各大建设集团新建大型工程的陆续建成投产，作为建筑施工企业如何才能更好地适应今后的形势，加强工程项目成本管理已成为各企业管理的核心目标。通过对建设工程项目建设全过程的造价控制，加强各阶段的联系与沟通，有效地做好工程建设各阶段的造价控制工作，为工程项目建设在今后的市场竞争中占有一席之地打好坚实的基础。

一、建设工程项目实行全过程各阶段造价控制的重要性

1、项目投资决策的地位决定投资决策阶段造价控制的重要性

在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益，有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。是坚持坚持科学发展观的客观要求

2、抓好设计阶段，是造价控制的重点

同一个建设项目，同一单项、单位工程，可以有不同的设计方案，这就会有不同的造价，可用价值工程进行方案的选择。在设计阶段运用价值工程控制制造价，并不是片面地认为工程造价越低越好，而应把工程的功能和造价两个方面综合分析研究。设计阶段的工程造价管理任务，必须增强设计人员的经济观念，促使他们在工作中把技术与经济、设计与概算有机地结合起来，克服技术与经济、设计与概算相互脱节的状态。变被动控制为主动控制，推行标准化设计也是降低造价的一个方法。

3、有效招投标，是造价控制的关键

适应工程招标投标和由市场竞争形成工程造价的需要，“控制量”的目的是为保证工程质量，“指导价”是要逐步走向市场竞争形成价格，这项改革措施对在我国实行社会主义市场经济的初期起到了积极作用。招投标制避免了标底的串、跑、漏现象,也避免了招标方、投标方、审核方重复做预算,提高了效率,克服了以往编制标底过程中系统误差产生的负面影响。推行建筑工程招投标制对降低工程造价,使工程造价得到合理的确定与控制具有非常重要的意义。

4、施工阶段造价控制的重要性

施工阶段的造价控制是实施工程项目全过程造价控制的重要阶段,也是工程造价管理的中间过程控制。规范招投标工作,强化标准定额管理,编制资金使用计划,合理确定工程造价是工程建设实施阶段工程造价管理的重要组成部分。为此,作为建设者要发挥造价控制的协调主导作用。

5、竣工结算阶段造价控制的重要性、

抓好结算与决算，自始至终控制好工程造价，加强平时的资料积累及整理工作，为工程竣工决算做好准备，做好工程结算审查是合理确定工程造价必不可少的重要环节。

二、工程造价管理各阶段中存在的问题

1、投资决策阶段存在的主要问题

由于这一阶段是工程的前期工作，各方面的资料不可能充分，可比性的工程比较少或这方面资料积累的比较少，估算的办法不完善、不科学，使得工程造价管理部门和造价工作者在此阶段难有所作为。

2、设计阶段存在的主要问题

在实际工作中，一般都是设计人员根据设计委托进行现场调查，选择方案，进行设计，不同阶段向造价人员提供条件，进行估价或预算。造价人员对工程概况、现场情况了解很少，无法将各种影响因素考虑全面，技术和经济的结合不够，设计中成本控制认识不足，影响竞争能力。工程造价管理以被动的按照设计图纸编制的概预算和计算工程造价为主，忽视了在设计阶段用工程造价管理优化设计，有效的控制造价。

3、招标投标阶段存在的主要问题

当前在招标投标过程中存在着不合理的竞争，在招标工程中任意压价，导致工程造价严重失真。

4、施工阶段存在的主要问题

缺乏完整工程造价管理体系，工程造价管理的各阶段相互脱节，管理缺乏科学性和先进性，资源配置浪费现象严重。

5、竣工结算阶段存在的主要问题

情报资料收集整理制度不完善，竣工结算制度不健全、不规范，施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象，调查资料显示，对施工单位的结算审查核减率一般在15%～25%。

三、有效控制工程造价的原则

1、重点突出的原则

工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程，但是必须重点突出。显然，工程造价控制的关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段，在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计。

2、主动控制的原则

主动控制，以取得令人满意的结果。立足于事先主动的采取决策措施，以尽可能的减少以至避免目标值与实际值的偏离，这是主动地、积极的控制方法，因此被称为主动控制。

3、技术与经济相结合

技术与经济相结合是控制工程造价的最有效手段。在工程项目建设过程中，将技术与经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济实力两者之间的对立统一关系。

专业化、制度化

工程监理制度是控制工程造价的有效途径。建设监理制度是市场经济高度发展，建设项目管理专业化、社会化程度不断提高的产物。

四、建设工程造价控制各阶段的对策

1、投资决策阶段的工程造价控制

在投资决策阶段的工程造价控制，主要做好基础资料的收集，保证详实、准确，做好市场调查研究、落实方案优化，合理确定评价价格和基准参数。

2、项目设计阶段的工程造价控制

在项目设计阶段的工程造价控制，主要要加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查，规范设计概算办法，制订设计奖惩制度，制订限额设计标准，推进新成果在工程设计中的应用。

3、招投标阶段工程造价的控制

在招投标阶段工程造价的控制，重点是坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督，不断提高标的编制质量和评标人员的业务素质，标的的确定原则上应使招投标双方都有利可图，达到双赢的目的。，

4、施工阶段工程造价的控制

施工阶段是资金投入最大的阶段，是招投标工作的延伸，是合同实施的具体化。加强施工控制，就是加强履约行为的管理。施工阶段造价控制的主要工作为：工程变更与合同款的调整；抓好过程管理，减少工程索赔；建立建设监理制，对工程质量、进度、造价进行全面控制；从技术、经济方面采取措施控制工程造价；控制建设工程价款的结算工作。抓好工程变更与合同价款的调整，抓好过程管理以减少工程索赔项，从工程管理机制上建立健全投资控制系统，从技术和经济方面控制工程造价。

5、竣工结算阶段工程造价的控制

较先进的结算方法是在结算中按照国际惯例，采用调值公式，即在合同条款中写明双方商定的调整因素，同时明确哪几种物价可以波动，且波动到什么程度才同意调整。一般控制在合同价的正负5%左右，在该范围内变动时由承包方自己承担;在5%～20%之间，由承包方负责10%，发包方负责90%;超过20%以上时应另签合同条款。这样可以充分发挥承包方的积极性，使之最大限度地在施工中节约材料，降低成本，控制工程造价。另外注重资料归集和整理。在竣工阶段，按有关规定编制竣工结算，计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用。

以上各阶段造价的控制，是相辅相成，缺一不可，可以有侧重，不可有忽视。工程造价管理是集经济、技术与管理为一体的综合学科，对工程造价进行全过程动态控制是工程造价管理发展的必然趋势。要有效地控制建设工程造价，利用造价咨询机构在技术上的专长，对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行“一体化”控制，最大限度地提高建设资金的投资效益，将是投资审计部门对建筑工程审计工作的探索新路。

参考文献:

[1]吴现立,冯占红编写；《工程造价控制与管理》[M].武汉:武汉理工大学出版社,2004；.

[2]甄瑞妙编写；《工程造价的确定和控制方法研究》[D].杭州:浙江工业大学,2006；

第8篇：工程造价对项目的重要性范文

关键词：风险分析 价值工程标准化设计 设计招标

一、引言

工程造价控制就是在建设程序的各个阶段，即项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及后评估阶段采取一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和批准的投资限额内，及时纠正发生的偏差，以求合理使用人力、物力和财力，取得良好的投资效益和社会效益。在项目的整个进程中，项目建议书阶段、可行性研究阶段属于决策阶段，初步设计阶段、技术设计阶段和施工图设计阶段属于设计阶段，这两个阶段是项目前期的重要组成部分。建设项目前期造价控制在整个项目周期中的造价控制中占有很重要的地位。虽然从表象上看，工程的合同价格形成于施工招标投标阶段，而占造价比重最大的人、材、机的投入也主要在施工阶段。但实际上项目前期的造价控制对于项目整个生命周期的造价起着关键性作用。根据有关资料分析，施工阶段和竣工验收阶段对工程造价的影响程度约占10%-20%，而真正影响工程造价80%以上的是建设前期阶段，特别是投资决策阶段和设计阶段。由此可见，前期的造价控制对于整个工程建设项目的效益是至关重要的。

二、建设项目前期造价控制

工程造价是以合理的确定为基础、有效地控制为核心的。建设工程造价控制贯穿于工程建设的全过程，从工程建设立项到工程项目的竣工结算，每一步程序都存在着对造价的控制和管理问题。而且影响工程造价的因素很多，在工程项目的整个实施过程中，各建设阶段对工程造价的影响程度也是不同的。在造价控制的研究中，建设项目前期的造价控制主要是指决策阶段（项目建议书阶段和项目可行性研究阶段）和设计阶段（初步设计阶段和施工图设计阶段）的造价控制。

项目决策是工程造价控制的前提，工程设计是工程造价有效控制的关键。

首先，项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。项目决策正确，就意味着整个建设项目有一个好的起点。在工程项目实施前，必须优选出最佳投资方案，达到资源的合理配置，才能准确地估计和计算工程造价，有效地控制项目实施过程中的费用。因此，决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、建筑功能的定位、工艺的评选、设备的选用等，都直接关系到工程造价的高低。实践证明，在项目建设的各个阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到80%～90%。

其次，拟建工程项目经过决策立项后，设计就成为工程建设的关键，其工作质量的好坏直接影响着工程的建设质量和工程造价。设计应从安全、功能、标准和经济方面全面权衡，确定一个较合理的设计方案。要保证投资控制和工程质量，首先应在初步设计方案完成后，组织有关的专家进行设计方案优化，使最终的设计方案既科学又经济。

因此，真正做好建设项目前期的造价控制是也是一项很复杂的工程，需要技术和经济人员的互相合作，并且制定合理的计划，在一定的统筹规划下才能较好的完成。但简单的说，前期造价工作就两点内容，做好策划阶段和设计阶段的造价控制，两者是前期造价控制的重点，前者是首要环节，后者是关键环节。如果能循序渐进的控制好两个环节，整个工程的造价就能在前期达到一个很好的效果，为工程的整个生命周期的造价控制奠定良好的基础。

三、项目决策阶段造价控制

项目决策阶段是项目建设的首要阶段，即项目建设的出发点。项目决策的正确性是工程造价合理性的基础，项目决策的内容是决定工程造价高低的基础，项目决策的深度影响投资估算的精度．决策阶段是造价控制的开始，在工程的投资决策阶段，工程的各项技术、经济决策，对工程投资以及工程建成后的经济效益有着决定性的影响，是工程投资控制的一个很重要的阶段。可以这样讲，项目前期策划工程不仅对项目的实施和管理起着决定性作用，而且对项目的整个上层系统都有极其重要的影响。

项目投资决策阶段影响工程造价的因素有很多，进行投资决策时往往一个很小的细节的失误就会造成整个工程项目的巨大损失，所以在这个阶段要仔细分析每一个因素，确保正确的投资决策。总的来说影响工程造价的因素有这几个：项目所在地区和位置的选择、建设标准和规模的选择、生产工艺的确定、设备的选择等。

四、设计阶段造价控制

造价控制是一个过程的控制，同时又是个动态的控制。可以说，控制造价必须从投资决策阶段开始抓起，这才是从龙头抓起。但是因为投资决策时只是有一个总体的方案，我们只能知道工程项目的模糊地轮廓，所以具体的控制造价就很困难了。而在设计阶段，由于针对的是具体项目设计，是从方案到初步设计，又从初步设计到施工图设计，使建设项目的模型显露出来，并使之可以实施。因此，这一阶段控制造价比较具体、直观，有看得见、摸得着的感觉。很显然这个阶段的造价控制非常重要。

具体的讲，工程设计是在技术上和经济上对建设项目进行全面规划，具体描述建设项目实施意图的过程，是确定工程价值的主要阶段，是处理技术与经济关系的关键环节，也是工程造价计价与控制的重要阶段。通过计价分析，可以使造价构成更加合理，提高资金的利用效率；通过设计预算，可以了解工程造价的构成，分析资金分配的合理性；通过编制和分析设计概算，可以了解投资控制的重点，从而提高投资控制的效率。而且，在设计阶段，造价工程师和专业设计人员共同参与设计，可以达到技术和经济相结合的效果，成为造价控制的最佳时机。设计阶段的工作内容和工作特点都充分说明了设计阶段是投资控制的关键阶段，对工程造价具有决定性的影响。从另一方面讲，设计是施工的基础，一旦设计阶段造价失控，就必将给施工阶段的造价控制带来很大的负面影响。据有关资料分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的百分之一，甚至更低，但正是这少于百分之一的费用对工程造价的影响度占到百分之七十五以上。综上所述，设计阶段造价控制的重要性，设计质量对整个工程项目是至关重要的。

设计方案包括建筑方案和结构方案，两者共同构成了影响造价的重要因素。

目前建筑方案在满足基本功能要求的前提下追求的是新颖和独特，但新颖独特的外观背后往往是巨大的经济浪费。公共建筑为了突出其风格和代表城市形象在外形上给以一定的关注是需要的。比如奥运建筑，中央电视台等大型国家级建筑，形象是主要考虑因素。但对于一般工业和民用建筑，应该以适用为前提，适当考虑建筑物外形的创新和别致，但主要是根据建筑物的用途和类型来确定建筑方案。

优化设计方案可大幅度降低工程造价，可以选择合适的造价咨询专家从设计初始阶段即对工程造价进行监控。造价咨询专家可以在方案设计阶段，利用同类建筑的技术经济指标，对拟建建筑按照不同的设计方案，根据现有的价格水平进行分析、比较、编制估算书，在扩大初步设计阶段，对不同结构形式，不同材料和不同公用设备布置做出造价比较，及时为设计人员提供相应的经济指标，在施工图设计阶段作好施工图预算的编制工作，减少设计工程中的错漏现象，干预设计中存在的不必要的浪费，达到控制投资、优化设计的目的。设计阶段委托造价咨询专家对工程造价进行控制，加强业主与设计人员的沟通，相信可以将造价控制在合理范围内。

五、结束语

建设项目前期是造价控制的关键阶段。前期的项目决策阶段是项目建设的首要阶段，是造价控制的起点。由于决策阶段的投资估算准确性差、风险意识差、缺乏造价控制的基础性工作和多方案的比较优选，普遍存在着投资失控现象。设计阶段是真正对项目进行实施的阶段，是造价控制的关键，但该阶段由于技术和经济相分离、造价控制意识的缺乏、以及不合理的设计收费制度和市场制度，也经常成为造价失控的主要原因。造价控制的方法和相关措施还需要本领域的学者进行更为全面和深入的研究，以此为项目的造价控制提供坚实的理论基础。

参考文献：

第9篇：工程造价对项目的重要性范文

关键词：建设项目；实施阶段；工程造价；确定与控制

建设项目实施阶段工程造价的确定与控制是建设项目工程永恒的主题之一，对其造价进行控制和管理是建设项目工程全过程管理的关键与重点工作，众所周知，建设项目工程一般投资都比较大，施工工期也较长，在施工过程中受到的影响和制约因素较多，这些方面的因素影响使得建设工程项目不能顺利地开展与进行。目前，我国建设项目工程的造价管理控制工作比较繁杂，但它是一项非常重要的工作，有着其重要的意义和作用。

1.工程造价控制的内涵

工程造价在市场经济的条件下指的是建设项目工程的建设成本，也就是建设项目工程的预期资金的开支或者是实际资金开支的所有固定资产投资所要消耗的资金和费用。工程造价控制，也即对建设项目工程的投资进行控制，它是建设项目工程投资活动中的一个重要的组成部分，更是建筑工程领域中的三大控制目标之一，可见对工程造价进行控制具有非常重要的作用。建设项目对工程造价进行控制的目的是为了在建设项目工程实施的全过程（包括设计、招标投标、投资决策、施工阶段等过程）中，采取一些有效和合理的措施，将工程造价所需要消耗的费用控制在预期的资金使用范围之内，并及时地对工程造价控制管理过程中所发生的偏差进行纠正和完善，从而保证在估算投资、设计预算概算和竣工决算等相关的工程造价控制工作取得良好的成效，实现其控制管理的目标，进而更加合理地使用人力、物力和财力，获取最大的投资效益和经济效益。工程造价的控制管理是一个动态的过程，它是以建设项目为研究对象，在建设项目工程造价的预期范围内对建设项目工程所进行的造价控制和管理。

2.建设项目实施阶段工程造价确定与控制的重要性

建设项目实施阶段工程造价的确定与控制具有其重要性，因为对其进行合理的确定与控制能提高建设项目决策人员对工程造价的决策度，众所周知，在建设项目工程上，决策起着核心作用，不管是对建设项目的工程造价进行决策还是其他相关方面的决策，都能对建设项目起到一个积极的作用。对于建设项目来说，决策的失误是一个最大的失误，对建设项目会带来严重的不利影响，因此要不断加强对建设项目的决策度。当对建设项目的投资进行决策后，建设项目的设计是工程造价控制与管理的关键。根据国外的一些建设项目方面的专家指出：建筑项目的设计费用虽然占工程建设总费用的1%还不到，但是这不到1%的工程设计费用对建设项目工程造价的影响程度达到了75%以上，而其对建设项目实施阶段的工程造价也会产生一定程度的影响。

笔者以一个图示来说明阐述的内容，图示是国外对建设项目的各个过程和阶段的描述，以此来说明其对投资的影响，这是一个比较形象化的图示，图示中的规律基本上与我国的状况相符。从图示中我们可以看出，建设项目设计阶段是影响工程造价的最主要的阶段，特别是占建设项目工程比例不多的技术设计阶段，在其之前的工作阶段一直到初步设计结束阶段，其对工程造价的影响程度为75%，到技术设计阶段结束，对工程造价的影响程度为35%，由此可见，建设项目施工阶段的工程造价控制在工程造价全过程控制产生的影响和作用相对来说比较小，反而是工程设计阶段对工程造价的全过程控制产生的影响和作用较大。但是也不能够因此就忽视施工阶段的工程造价控制管理，它也是工程造价全过程控制中必不可少的一项控制阶段，我们要重视和加强对其的控制管理，充分认识到对工程造价进行控制会给建设企业或单位带来投资效益和经济效益。从这些方面可以看出建设项目实施阶段工程造价的确定与控制具有其重要性。

3.如何做好建设项目实施阶段工程造价的确定与控制工作

我们已经知道建设项目实施阶段工程造价的确定与控制是非常重要的，那么如何做好这项工作呢，笔者从以下几个方面进行阐述：

3.1加强建设项目实施阶段的招标管理

在这方面要充分利用工程量清单招投标方式对招标工作进行管理，在招标文件中的清单必须符合规范和要求，要求涉及到的内容一定要涉及到，不能遗漏。通过竞标的方式来保证建设项目的工程质量并充分发挥工程的经济效益。作为招标单位，在进行招投标预算时，要根据招标文件对工程量进行进一步的复核，确定工程量的清单数据，以便更加准确地对确定工程量的清单数据，以便更加准确地对工程造价进行预算。对于中标的单位，对其评审时要针对其投标报价的可靠性和竞争力进行评定，对其报价内容、报价高低原因等方面进行细致而全面的审查分析，同时将施工工艺和方案以及投标单位的实力等相结合进行综合的评审。在工程项目建设中要加强合同管理，这样是为了保障合同造价的合法合理性，减少项目纠纷，从而提高履约率，共同维护合同双方的权益，进而调动建设项目施工的积极性，促进合同目标顺利实现。

3.2加强建设项目实施阶段的施工管理

在这个方面要考虑的因素有很多，包括设计变更对工程造价的影响、现场签证管理制度对工程造价的影响、材料用量和合理价格对工程造价的影响、复核工程量的准确性和签证进度款同工程造价的关系、工程造价包干制度对工程造价的影响、经济与技术的合理结合对工程造价的影响等方面的因素。设计的变更会造成施工进度和工程量发生变化，使得工程造价管理失控，因此必须严格进行设计，尽量不要变更设计方案；现场签证管理制度是项目施工阶段控制工程造价的关键，在施工过程中，必须加强施工现场管理，督促施工单位做好签证管理制度；在施工阶段必须根据合同来严格控制材料用量，并合理确定材料价格；审核工程量和签证进度款是工程造价管理控制的基础环节，必须严格按照规范和标准进行工程量的计算工作；充分发挥施工人员的主观能动性来降低工程造价，实行包干制度可以调动施工人员的积极性，将工程造价降至最低限度；监理单位必须提高施工人员的技术水平，通过经济分析、技术比较和效果评价，在提高工程质量的同时加快施工进度，从而降低工程造价。

3.3加强建设项目实施阶段的结算管理

竣工结算是对工程造价的最后确认。在工程量的结算工作中，工程量清单中原有的项目应该按照报价的综合单价确定，工程量清单中没有涉及到的项目应该按照现行的有关规定和预算定额来结算；在工程竣工结算时要尽量避免施工单位和建设单位由于主观或客观原因引起的索赔纠纷，当索赔事件发生时也必须以合同为依据，站在客观公正的立场上公平合理地处理索赔纠纷。

参考文献

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