安全生产信息管理精选(九篇)

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第1篇：安全生产信息管理范文

关键词：安全；管理；信息化；闭环

中图分类号：TP311 文献标识码：A文章编号：1007-9599 (2011) 12-0000-01

Coal&Mine Safety Production Closed-loop Management Information System

Wang Manli,Tian Jifei,Yi Xiaona

(Shandong Loukou Mine Group Beizao Coal&Mine,Longkou265700,China)

Abstract:Safety is the top priority of mine production management,how to manage the task of security applied to information technology in improving mine safety information management,mine safety information to speed up the process,and information management process.Can be done timely,accurately and efficiently detect and deal with potential safety problems in coal production,the accident nipped in the bud.

Keywords:Security;Management;Informatization;Closed-loop

一、需求与可行性分析

（一）需求分析。安全闭环管理应用研究项目是一个面向生产技术层、管理层、决策层以及上级主管部门人员的多用户层的信息管理与服务系统。依据不同的用户层面获取信息不同的原则，同时矿井与集团公司需求信息的差异性，整个系统应满足以下需求：1.系统应能同时为不同用户层提供较为完善的信息服务。2.系统必须提供简洁、直观、方便的用户界面。3.安全信息内容的显示符合用户专业要求。4.系统应具有良好的安全性，可靠性，扩充性。

（二）可行性分析。人类社会的发展已经进入信息网络化社会。网络信息资源和网络基础设施是一个以网络化体系结构为特征的信息社会中不可缺少的有机组成部分。网络信息服务已经成为计算机发展的重要目标，对于简单数据与文档的查询与浏览不存在任何技术问题，而基于高质量矢量图形的是一个难点问题，这需要利用Web GIS的关键技术。

二、安全闭环管理系统设计

（一）系统概述。本系统是通过计算机自动对系统报警级别进行控制，实现系统自动分级报警，从而达到安全隐患及时排查，及时发现从而尽早整改的目的。

系统分为四级报警，包括区队、专业副总、分管领导和矿长，首先为各级矿领导设定规定响应时间，不同级别隐患上报到不同级别矿领导，如果超过规定响应时间，则自动升级到上一级矿领导直至矿长。

（二）系统功能设计。安全闭环管理系统主要实现以下功能：1.实现集团公司、三矿的下井卡信息、隐患辨识信息的共享和动态查询，同时实现隐患问题的自动分级、分部门显示。2.基于矿井安全隐患处理流程，实现安全生产隐患自动辨识与治理，系统根据隐患治理部门与评价周期自动报警提示，同时发送手机短信，隐患治理确认后报警自动消失。3.实现对安全生产信息进行自动跟踪处理，处理时间超期黄色提醒，再次超过一定周期红色报警，并自动升级报警级别，处理完成绿色显示，确认后消除警报。

（三）系统功能模块设计。开发建立安全闭环管理系统主要是为了强化工作面安全生产，对采煤、掘进、机电、运输、通风等安全隐患进行及时排查并对安全问题处理情况进行跟踪，对处理情况进行督促办理，达到应有的评价防治效果。

1.下井信息卡

（1）下井信息卡。主要是对集团公司、矿、科室、区队领导下井发现问题的汇总录入，同时对各类问题提出整改期限，各类问题一经录入，B级问题以上都进入报警状态，A级问题如果未整改，也在系统中黄色报警提示，模块同时实现自动生成各种统计报表的功能。

实现功能：A：实现下井卡信息处理全过程的闭环式管理。B：信息统一录入，各区队只能显示和修改需本单位落实整改的下井卡信息，矿领导和职能科室根据权限分配可查看相关信息。C：报警信息可根据矿井安全生产的实际需要，自行设定管理层次警示升级规则。D：矿井安全管理部门能够对信息进行多种条件的联合查询。

（2）信息卡待完成问题。主要针对下井卡信息显示所有区队未整改问题，登陆系统后，依据账号显示该账号所在区队未整改问题，建立此模块目的是提示区队未整改问题需及时整改。

（3）分类问题。A类问题：过滤显示所有下井卡信息的A类问题，此模块问题均为需当班处理的问题，如果问题已处理，未复查，则绿色提示，若问题已处理并复查，报警颜色取消。B类问题：过滤显示所有下井卡信息的B类问题信息，此模块问题需通知区队，如果在规定期限内问题已落实并复查，报警信息取消；若问题已落实未复查，则绿色提示；若问题在规定期限内未解决，则红色报警提示，同时报警至专业副总并短信通知。C类问题：过滤显示所有下井卡信息的C类问题信息，此模块问题需通知专业副总，如果在规定期限内问题已落实并复查，报警信息取消；若问题已落实未复查，则绿色提示；若问题在规定期限内未解决，则红色报警提示，同时报警至分管领导。D类问题：过滤显示所有下井卡信息的D类问题信息，此模块问题需通知分管领导，如果在规定期限内问题已落实并复查，报警信息取消；若问题已落实未复查，则绿色提示；若问题在规定期限内未解决，则红色报警提示，同时报警至主管领导。

（4）问题整改跟踪。区队：主要功能为显示所有已报警至区队的下井卡信息，报警提示需区队进行落实。专业副总：主要功能为显示所有已报警至专业副总的下井卡信息，报警提示需专业副总进行落实。分管领导：主要功能为显示所有已报警至分管领导的下井卡信息，报警提示需分管领导进行落实。矿长：主要功能为显示所有已报警至主管领导的下井卡信息，报警提示需主管领导进行落实。

2.隐患排查。此模块主要针对每个月各级领导发现隐患的治理情况进行跟踪治理，对一般隐患和严重隐患分为不同级别进行分类报警处理，一般隐患报警到相应领导，如果在规定期限内未治理，则报警到上一级领导，落实以后，相应矿领导进行闭环处理。

3.领导干部抓三违。此模块主要对各级领导干部抓三违情况进行跟踪治理，对被抓三违人进行分单位报警显示，对其是否已经补课进行在线预警提示，如果超过规定期限未补课，则报警到相应领导。

参考文献：

[1]张维明.信息技术及其应用[M].北京:中国人民大学出版社,2001

[2]张广钦.信息管理教程[M].北京大学出版社,2005

第2篇：安全生产信息管理范文

关键词：化工企业；安全生产与管理；存在问题；管理对策

化工行业具有一定的复杂性和危险性，加上一些不确定因素的影响，稍有不慎就容易引发安全事故，这就对化工行业的安全生产管理提出了更高的要求。安全生产是化工企业生产发展的重要基础保障。

1 化工企业安全生产与管理的重要意义

现阶段，我国化工产业的发展已经取得了长足的进步，安全生产管理的重要性愈发突显，做好安全生产管理并与时俱进不断创新管理模式，这是保障化工企业利益的重要举措。化工企业要想获取更大的利益，谋求更好的发展，最基本的要求就是保障自身利益，若是连自身利益都无法得到保障，又何谈获取更大利益，谋求更好发展。此外，化工产业作为我国重要的基础产业，化工企业加强安全生产管理亦符合国家经济发展的大势，化工企业的生产发展离不开相关工作人员的支持，加强安全生产管理，保证化工生产安全，给工作人员营造出安全、稳定的工作环境，才能促使工作人员真正投入到工作当中，从而为化工企业带来更好的生产效益，进一步促进整个化工产业效益的提升，使得化工企业实现可持续发展。

2 化工企业安全生产管理中存在的问题

2.1 设计方面的问题

科学合理的化工生产设计能够为化工企业安全生产奠定坚实的基础。现阶段，化工企业安全生产管理中设计方面问题主要表现为设计单位或人员设计水平不足，设计质量缺陷，导致化工生产设计方案缺乏科学合理性。一旦采用这种设计方案必定会存在极大的安全隐患。因此，设计单位或人员必须努力提高自身设计水平，同时建立评价机制，对每一份设计方案的科学性、合理性、安全性进行评价，以此确保设计质量。

2.2 操作方面的问题

化工生产工作需要使用到各种相关设备仪器而且数量较多，这就需要相关工作人员来操作，所以，工作人员是否严格按照规范要求操作设备仪器是化工企业安全生产的关键所在。由于工作人员不按照规范要求操作设备仪器而引发的安全事故时有发生，大多数工作人员也为此付出了惨痛的代价，一些工作人员因此被切断了手指或手，部分工作人员甚至丢了性命，这类血淋淋的例子在化工生产中非常之多，可谓是触目惊心，都是由于人员操作行为不当而造成的。因此，化工企业必须重视这一情况，尽量选择能够做到恪尽职守的人员进行设备仪器操作，且操作人员在实际工作中也必须做到谨慎、认真，严格按照设备仪器操作规范要求进行操作。

2.3 设备方面的问题

化工生产离不开各种设备的支持，设备性能直接影响着化工企业的生产效益。目前，部分化工企业存在不重视设备更新情况，使得化工生产中的设备缺乏先进性，使用性能较低，设备老化情况严重，存在较大的安全隐患。还有一种情况就是虽然化工企业引进了新设备，但忽视了对员工的必要培训，导致许多员工对新设备一知半解，无法熟练操作使用，也容易引发安全事故。

因此，为了确保设备正常运行，化工企业必须加强设备检修与维护，做到及时发现设备存在问题迅速采取相应措施进行解决，以此确保化工生产进度。另外，化工企业引进先进设备后，应对相关操作员工进行必要的培训，并在培训中实施考核机制，只有通过考核的员工才能正式上岗，新设备的操作使用应指派工作经验丰富的老员工担任，这样一来即便新设备在操作使用过程中出现安全事故老员工也能快速反应和处理，待老员工彻底熟练掌握新设备操作技巧后，可由老员工对新员工进行培训，通过老员工的言传身教促使新员工快速掌握新设备操作技巧，从而尽量降低安全事故风险。

3 新时期化工企业的安全生产管理对策

3.1 完善管理制度

3.1.1 提高对管理制度的重视

安全生产是保障化工企业自身利益的重要基础，只有生产安全得到保障，化工企业才会获取更好的效益及发展前途，而安全生产管理制度能够为化工企业安全生产提供重要的基础保障，所以，化工企业必须提高对安全生产管理制度的重视。化工企业高度重视安全生产管理制度，是确保安全生产管理工作顺利进行的前提。化工企业对安全生产管理制度和安全生产管理工作不够重视，往往是导致安全生产事故发生的主要原因之一。

3.1.2 落实管理制度，加强监督检查

化工企业在不断提高对安全生产管理重视的同时，还应将管理制度贯彻落实，并加强监督检查，严禁喊口号、走形式情况的出现。化工企业安全管理人员和监督检查人员应协同合作，充分发挥管理制度及管理工作应有的效用。

3.2 建立并实行严格的操作要求规范

通过相关数据统计表明，操作不当是导致安全事故发生的主要原因之一，所以，化工企业必须高度重视这一问题，在安全生产管理中将该问题作为管理重点，建立并实行严格的操作要求规范，从而尽量避免该类问题的出现。那么该如何建立并实行严格的操作要求规范？主要能从以下几方面着手：第一，结合化工企业实际情况建立执行保障机制，确保在化工生产过程中相关技术要求及安全规程得到贯彻落实。第二，加强生产过程管理与监督，尽量减少操作不当情况，确保化工生产始终按照规定要求进行。第三，树立操作风险意识，提高操作人员风险意识，从而最大限度避免操作风险安全事故的发生。

3.3 加强设备管理

鉴于化工设备的重要性，化工企业必须加强设备管理，同时不断加大投入资金，引进新设备，及时替换老旧设备。通常化工企业在引进新设备替换老旧设备时，不是一次性全部替换，出于经济因素方面的考虑，部分仍能够使用老旧设备暂时不会替换，而化工企业在引进新设备后，普遍存在对剩余部分老旧设备不够重视情况，这些老旧设备本身存在一定的问题，若是企业不够重视，管理不当，就极易引发事故，所以，化工企业除了及时更换老旧设备外，还应重视老旧设备管理。化工企业在引入新设备后，还应对设备操作员工进行必要的培训，确保员工正确掌握并能够熟练操作新设备后才能正式投入使用。

3.4 加强员工安全教育

化工生产离不开化工企业员工的支持，员工安全意识与化工生产安全风险有着密切关联，因此，化工企业应加强员工安全教育，提高员工安全意识。化工企业应开展安全教育培训活动，并要求企业员工积极参与，培训时针对员工工作性质不同，培训内容也不同，对于一线员工应作为重点培训对象，进行定期培训，并在培训中建立考核机制，只有通过考核才能正式上岗，以此充分发挥培训的效用，保证培训的实际意义。对于普通员工培训以明确安全生产知识为主，进一步提高员工安全生产意识。

3.5 健全规章制度

规章制度能够为化工企业安全生产管理工作提供重要依据，所以，化工企业必须健全规章制度，从而为安全生产管理工作的顺利进行提供重要依据。化工企业必须清楚认识到化工行业的特殊性质，化工行业属于高危行业，化工生产存在较多安全风险，要求管理人员在工作中做到认真尽责，踏实做好管理工作。化工企业必须严格遵守国家关于化工生产方面制定的各项规定要求，严禁出现违规行为。化工企业在健全规章制度时必须紧密结合自身实际情况，并以现有规定为基础，以此确保规章制度充分满足企业需求。另外，企业还应健全并落实责任制。

4 强化安全生产隐患控制具体的对策

4.1 建立隐患排查长效机制

施工人员在工作过程中，必须明确“任务、责任、实践”工作规范，明确各员工在作业中负责的责任，不断提高隐患排查治理效率。对于排查出的隐患，施工人员必须结合具体原因进行分析，按照整改内容与效果评估进行推荐，不断降低生产过程中的风险。

4.2 隐患排查工作具有针对性

管理人员主要负责施工现场的整顿工作，督促施工人员将清扫工作落实到位。施工企业必须建立隐患排查工作的基准，使隐患排查治理工作能够有序进行，例如：如何检查、如何闭环、发现问题后如何处理等，管理人员应结合施工现场的具体工作，使隐患排查治理工作变得科学性、有效性、规范性。

4.3 强化督导作用

技术人员对于检测出来的各类隐患必须进行分类归档工作，对于难以整改的隐患或者重大隐患而言，技术人员必须开会讨论，实行有效地解决对策，对于各项隐患查找真正的原因，同时，重大隐患应该分级督办，从而有效监控存在的隐患。

4.4 不断完善台账工作

当技术人员发现施工现场存在的隐患后，必须立即上报上级部门，企业必须建立已整改隐患台账，对于已经消除的隐患必须做总结报告，报告中需要涉及以下几个方面：隐患现象、产生原因、处理过程等，落实好隐患的闭环管理工作。企业通过对隐患进行记录，不断完善查询工作，从而提高隐患整改率。由于某些重大隐患尚未整改完毕，企业必须落实好相关工作，同时不断完善其监控工作、整改措施、应急预案。

4.5 提高员工的管控意识

企业通过加强对技术人员、管理人员的培训工作，能够使员工具备风险管控意识，使员工在生产过程中能够具备辨识生产过程中的危险源的能力，尤其是潜在隐患。通常情况下，安全事故来源于施工人员，但是问题的本质来源于管理人员的失职。因此，化工企业必须落实好安全生产工作，建立安全生产理念。当生产管理团队的安全意识薄弱时，将影响企业的作业气氛，导致操作员工工作效率低，降低了化工企业的经济利润，不利于化工企业的长远发展。因此，管理人员在安全生产过程中，必须具备安全意识，一旦发现生产隐患，必须立即采取解决对策。当企业管理人员的安全生产意识不断提高后，能够在生产工作中充分发挥管理职能、监督职能，根据企业的规章制度进行工作，将安全生产工作设为第一原则，不断减少化工企业生产过程中的安全事故，降低了企业的生产分析。同时，化工企业还必须不断培养施工人员的安全生产意识，不断提高施工人员的综合素质，从而充分发挥安全事故预防的效果。

4.6 落实好安全资金保障工作

企业在经营过程中，必须严格遵守国家的法律规范，每年设置一定的安全生产经费，用于减少隐患出现的措施工作中，主要包括：安全生产检查、安全评价、个人防护物品费用、操作证培训、监控系统等、整改支出、评估支出、防火灭火系统、救援设备、监控重大危险源、监控重大事故隐患、培训企业员工的安全生产活动。值得注意的是，对于事故应急救援演练费用，企业应设置专款。

4.7 不断完善安全信息系统

企业通过不断完善安全信息化系统，可以使化工企业的外部安全信息与内部安全信息实现沟通准确、便利、快速的优势。化工企业需要在内部设立相关信息工作，包括：事故抢救预案信息、设备运行信息、会议学习交流信息、产品安全标识信息等。同时，企业应与外部联系，落实好专家咨询信息、、远程监控信息、互助网络信息等工作。企业还应不断完善定期安全检查制度，使企业员工能够及时交流，对于生产工作中存在的安全隐患给予有效建议。安全信息管理工作主要包括：安全信息的寻找、整理、加工等，企业的信息管理质量与安全管理水平高低具有重要联系。企业通过获取较多的数据信息，能够满足当代化工企业的安全生产要求。由于传统的安全管理方式存在一系列缺点，导致其阻碍了化工企业的发展。因此，当代企业在生产过程中，必须不断完善安全管理信息手段。近年来，随着互联网技术的发展，企业采用了计算机技术与数学方法，不断完善化工企业的安全管理信息系统，使企业在安全生产过程中，达到本质化的目标。安全管理信息系统具有一系列优势，能够对大量数据信息进行分类统计工作，为安全管理部门提供全面的例外报告、常规报告等，同时，通过运用数学预测模型与系统数据库，能够有效处理收集到的数据信息，通过与安全管理部门进行合作，落实好形势分析工作，一旦发现安全生产过程中存在的问题，能够采取有效地防范政策，将化工企业传统的安全生产信息工作转化为动态的安全生产信息工作。化工企业在建立安全管理信息系统中，能够充分利用模块化结构，将统计分析与预测工作设置为核心内容，从而不断完善安全管理信息数据库。系统具备一系列功能，主要包括：信息统计分析、报表生成、信息录入、系统维护、信息查询、事故预测等。技术人员在对信息系统进行设计的过程中，必须充分考虑系统兼容性，严格遵守科学性、规范性、合理性等原则，技术人员在分析数据的过程中，必须充分分析历年事故趋势、事故类型、责任者自然状况等，结合数据表分析统计结果，在相关数据之间建立关联性，例如：事故类型、事故时间、事故原因等，充分考虑事故与人的管理，预测客观因素、主观因素等，从而合理划分研究区域、人员岗位分布等。

4.8 创新隐患排查的措施

近年来，企业在排查安全生产隐患的过程中，根据传统的经验来制定相应的排查规则、整改措施、排查监控等，容易导致后期工作出现监控不到位、漏项、缺项等问题。技术人员通过采用SCA、HAZOP、PHA等评估分析方法，充分量化评估各类隐患的风险度，技术人员根据风险度，使监控措施具备严密性、完整性、科学性等并提出相应地解决措施，不断提高隐患排查工作的效率。在改进措施实施控制中，企业应落实好闭环管理工作，在实施过程中明确控制管理环节，不断完善循环体系，严格评析实施结果。值得注意的是，管理人员必须评析实施结果，当实施结果成功时，予以标准化，当实施结果失败时，运用相应措施进行解决。另外，管理人员一旦发现循环体系中存在的问题，必须提出解决措施，保障计划阶段能够正常进行，落实好重新规划工作，从而提高隐患控制管理效率。

5 结束语

综上所述，作为新时期的化工企业必须做好并不断加强安全生产管理，对安全生产事故特点有明确了解，认真分析各项安全事故并总结出经验，才能查明安全事故发生的原因，采取科学的管理对策，消除安全隐患，以此最大限度降低安全事故风险发生机率，为化工企业的良好快速发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]华瑞军.新时期化工安全生产与管理分析[J].民营科技，2014，09：146.

[2]李夏蕾.新时期化工安全生产与管理分析[J].化工管理，2016，01：105.

[3]房学飞.石油化工企业的安全生产与管理[J].山东工业技术，

第3篇：安全生产信息管理范文

安全生产是我们国家的一项重要政策，也是社会、企业管理的重要内容之一。做好安全生产工作，对于保障员工在生产过程中的安全与健康，搞好企业生产经营，促进企业发展具有非常重要的意义。搞好安全管理工作，需要认真贯彻落实国家安全管理条例，制定安全管理制度，开展安全生产教育培训，组织安全生产检查，做好安全事故调查分析。一切的培训、检查和分析都是为了预防生产安全事故的发生，因此对事故的调查分析显得尤为重要。这就要求安全管理人员做好基础数据的统计，这样才能便于分析事故原因，从中吸取教训，做好事前管控，避免类似事故的再次发生。

二、基础信息统计重要性分析

在市场经济条件下，基础信息是政府实施宏观调控的根本依据，是企业蓬勃发展的引路明灯，是员工安心工作的重要保障。但是，目前许多企业却疏于对基础信息的统计工作，这就增加了企业的安全隐患，一旦出现任何事故，造成的损失是不可估量的。正是由于企业管理部门对于基础信息作用的认识不够深入，才导致对基础信息的统计工作草草了事，对于统计完的信息也未加以深入分析和利用，使基础信息仅停留在统计层面，没有真正发挥其重要作用。现就基础信息的作用做如下介绍：1.基础信息可以实现事故预警对事故的预警是安全生产管理工作的核心。预警需要综合运用信息论、控制论、管理学、决策论、统计学、概率论等多个学科知识来进行安全预测和事故预防。这就需要我们对大量的安全管理基础信息进行统计、分析，发现其中的规律，从而制定相关应对措施，将事故发生的可能性降到最低。所以，对于基础信息的统计必须真实、全面和迅速，这样才能使统计结果趋于真实，对安全生产管理工作起到指导性的意义。可以说没有现场的基础信息，就无法进行事故预警，安全管理工作也就陷入了瓶颈。预警过程一般分为5个时序阶段：信息收集、信息筛选、信息评价、阈值设定、报警。目前常用的预警分析方法有事故树、树、成败树等多种模型，但这些模型都是基于分析事故产生的根本原因来进行事故的分析及预测。事故发生的原因需要深入现场，多方采集，多方统计，才能找出其根本原因，所以现场的基础信息统计是一切预警分析的基础。我们采集的基础信息越多，建立的安全模型就越准确，得出的结果才会更符合实际的需要。2.基础信息可以发现工作中的漏洞通过对现场基础信息的统计，我们可以发现安全管理工作中的疏漏，从而在以后的管理工作中加以改正。虽然这些疏漏不一定会直接造成企业的损失，但是对于提升员工的工作能力和实现安全管理的标准化具有决定性作用。一切质变都是以前期无数量变为基础的，只有不停的发现错误，改正错误，才能不断的进步，使我们的安全管理工作科学化，标准化。例如一名刚参加工作的安全管理人员，工作中出现失误的可能性较大，通过这些基础信息，他就可以对工作内容进行一定的了解，找到可以深入研究的方向；也可以根据其统计的基础数据来判定他的工作情况，了解哪些是需要加强的方面。3.基础信息可以规避错误决策通过对基础信息的统计、对比和分析，可以发现企业生产工作中存在的问题，这也为后期向上级部门反映问题时提供了科学的依据。有助于上级部门了解基层的实际情况，做出合理的决策，促进问题的解决。上级部门作为非一线人员，去现场了解实际情况的时间很短，有了这些基础信息，他们可以对基层的各种安全情况及隐患进行全面的了解，同时也为他们的管理提供了便利，从而对以后管理工作中的决策问题，做出符合实际需要的决策。

三、下阶段工作展望

基础信息的作用还不只是以上三个方面，但我们也足以根据这三个方面窥一斑而见全豹，了解基础信息对于安全生产管理工作的重要性。基础信息是安全生产管理工作研究的重点，没有基础信息，就无法开展安全管理工作，员工及企业的安全性也就得不到保证。那些统计完的基础信息，我们不能仅仅停留在统计层面，而应利用现代的数据分析方法对其加以分析、利用，建立完善的数据库，滤除其中的伪信息，保留与安全相关的有效信息，通过故障树、建模或云技术等分析方法，找出问题，从而在以后的安全生产工作中加以规避，保障企业安全。基础信息作为安全生产管理工作的根本，我们不能因为它的基础性就忽视其重要性。对于基础信息的统计，必须要求高精度、高密度，这样才能保证后期分析结果的准确性，如果一开始的信息是错误的，都那么对其进行的一切分析、推断都是毫无意义的，这样也达不到安全生产工作的目的。同时企业也应提升安全生产管理工作人员的整体素质，做到统计与分析共同进行，这样才能保障企业的生产安全，实现企业长久发展。

作者:赵新征 单位:中铁二院工程集团有限责任公司安监部

参考文献

[1]王萍.生产统计在安全生产中的作用[J].科技风，2013，（24）：224.

[2]王石.安全管理基础数据的统计分析[J].安全，2010，31（1）：14-17.

第4篇：安全生产信息管理范文

关键词：手持设备 信息采集 隐患 违章 安全管理平台

1、矿井概述

山东里能鲁西矿业有限公司（鲁西煤矿）位于济宁市任城区二十里铺镇，隶属于山东省监狱管理局，企业性质为国有独资。矿井于2000年8月破土动工，主要生产系统、安全设施、采煤工作面的安装等，均按照初步设计和安全专篇的要求于2002年8月完成，同年9月投入试生产。矿井设计生产能力45万t/a，服务年限58.4年。2006年核定生产能力87万t/a。目前，矿井供电、提升、运输、通讯、压风、采掘等生产系统自动化程度达到了国内领先水平。

2、安全信息管理平台

基于手持设备的煤矿井下生产安全信息管理平台由煤矿井下安全信息采集系统（以下简称PDA采集系统）、煤矿井下安全信息数据传输交换系统（以下简称数据传输交换系统）和煤矿井下安全信息管理系统（以下简称管理系统）三大部分组成。

平台各个系统运行安全可靠。手持PDA采集设备符合国家煤炭安全标准，具有防爆、防水等适用于井下恶劣环境使用的功能，能有效避免采集得到数据的丢失。PDA采集系统抛弃了传统模式的脑记笔录的安全检查模式，采取了数字存储模式，确保了数据的准确性，防止了人为因素造成的安检信息失真。

2.1、PDA采集系统

2.1.1、隐患信息采集

安全检查员携带手持PDA采集设备（FJN297矿用记录仪，下同）下井进行安全检查，按照安全规程在井下查到需要记录的隐患信息则进入PDA采集系统的隐患检查，对该隐患进行记录，具体操作如下。

进入PDA采集系统的隐患检查后，首先采集“基本信息”，然后采集“详细信息”。用PDA操作笔点“基本信息”和“详细信息”选项卡，可以在基本信息采集面和详细信息采集面切换。

图1

详细信息采集项和注意事项

隐患内容：在文本框内录入隐患内容，也可通过专家库选择输入。

专家库选择输入的方法为：点击屏幕左下方的“选项”按钮，弹出“隐患检查操作” 菜单，点击第一项“模板选择录入”，程序进入“隐患信息专家库”界面，该界面中列出了属于所选隐患类别的专家库信息，此时F1键是上翻页，F2是下翻页，向上键和向下键用于选择定位专家库信息也用于翻页。在合适的专家库信息前点选确定后，该专家库信息就自动转入了隐患内容录入框，可以对选择专家库信息输入的内容进行修改、充实数据。

2.1.2违章信息采集

安全检查员携带手持PDA采集设备下井进行安全检查，按照安全规程在井下查到需要记录的违章信息则进入PDA采集系统的违章检查，对该违章进行记录，具体操作如下。

基本信息和详细信息

进入PDA采集系统的违章检查后，首先采集“基本信息”，然后采集“详细信息”。用PDA操作笔点“基本信息”和“详细信息”选项卡，可以在基本信息采集面和详细信息采集面切换。详细信息采集项和注意事项

违章内容：在文本框内输入违章内容，也可通过专家库选择输入。

专家库选择输入的方法为：点击屏幕左下方的“选项”按钮，弹出“违章检查操作” 菜单，点击第一项“模板选择录入”，程序进入“违章信息专家库”界面，该列出了属于所选违章类别的专家库信息，此时F1键是上翻页，F2是下翻页，向上键和向下键用于选择定位专家库信息也用于翻页。

在合适的专家库信息前点选确定后，该专家库信息就自动转入了违章内容录入框，可以对选择专家库信息输入的内容进行修改、充实数据。违章详细信息不能为空。

2.2煤矿井下安全信息数据传输交换系统

2.2.1上传煤矿井下安检信息

安全检查员分班次把PDA采集设备带上井后，安全管理员及时把PDA采集设备内的井下安全信息通过数据传输交换系统传输到管理系统内，以便安全管理人员及时对隐患和违章处理，防止井下安全事故的发生。

把PDA采集设备和管理系统服务器相连，登入数据传输交换系统（假设已设置参数）。在数据传输交换系统主界面中选择“安检数据上传”选项卡后，再点“上传数据”按钮，弹出“上传数据”窗口，点“上传”按钮，即可把井下检查得到的安全信息传输到管理系统。

2.2.2下发隐患验收数据

将要进行验收的隐患信息下发到PDA采集设备，如果下发路径不是预先在参数设置里的下发路径，可以在图2的界面中“浏览”选定此次下发路径后，再进行下发操作。按钮“清空显示区”是在下发完成后，清空下发过程记录。

2.3、煤矿井下安全信息管理系统

打开浏览器，在地址栏输入系统登录URL，进入系统登陆界面。登入系统首页为“待办任务”，显示了登录者当前需要做得的工作及工作量。

待办任务中显示的是隐患和违章各个状态下的数量，不同状态下隐患和违章会在安全主管部门和安全责任部门中分别得到处理。

登录者所属部门为安全主管部门时，隐患和违章的所有状态下标示的隐患和违章的数量是全部的。

登陆者所属部门为安全责任部门时，“待整改”和“整改待确认”的隐患数量为登录者所属部门所辖的隐患数量，其他状态的隐患数量都显示为“0”；“待监管”和“待公示（安全责任部门）”的违章数量为登录者所属部门所辖的违章数量，其他状态的违章数量都显示为“0”。

3.结束语

第5篇：安全生产信息管理范文

随着我国国民经济的快速发展，城市规模、企业规模不断扩大，安全生产监管体系的建设需求变得日益紧迫，对重特大生产安全事故的监管防范工作也日益繁重，安全生产监管工作十分艰巨。

1、建设原则：

系统的建设原则是统筹规划、分级实施，因地制宜、整合资源，面向应用、突出重点，技术先进、保障安全，注重效益、着眼长远。

2、逻辑架构

安全监管及应急救援系统主要功能是为了实现对企业信息的登记，对有关危险源、企业安全隐患的网络监控；对各类企业安全生产监督监察管理的信息进行采集和处理，并对已采集数据的安全生产隐患和危险源动态信息进行分析，提供安全生产形势分析、预测和预警辅助手段；支撑应急救援辅助决策分析，并通过应急救援相关信息资源的储存管理，支持及时有效的进行应急支援。

安全生产监管及应急救援系统建设需要构建层次化、结构化、整体化的软件基础结构，提高系统的安全性、可靠性、可维护性、扩展性等重要性能要求。基于以上考虑，根据需求，安全生产信息系统的逻辑架构整体划分为安全生产信息系统支撑平台、数据库系统、业务应用系统、门户系统及综合管理平台四个部分。其中：

安全生产信息系统支撑平台由二个部分构成，包括系统支撑平台和应用支撑平台。系统支撑平台包括安全管理平台、运行管理平台以及网络和系统软、硬件环境；应用支撑平台由一个集成应用支撑开发平台和多个构件平台组成，构件平台包括公共数据交换平台、GIS系统平台两个相对独立的工作平台，以及为集成应用支撑开发平台提供应用服务的电子工作流平台、表单处理平台、业务分析平台等。

安全生产信息系统数据库系统主要包括基础数据库、综合数据库。综合数据库与各基础数据库共存在不同层次和不同业务的数据库之间可以实现信息传递和资源共享，支持图形、声音、影像等多媒体数据，相关文本数据和文献类型的数据。

根据安全生产信息系统业务需求，安全生产业务应用系统包括远程监控预警系统、日常监管监察系统、应急救援管理系统、资源辅助支撑系统这四大模块。

3、业务功能

3.1远程监控预警系统

本系统共分三大功能模块，分别是企业信息登记模块、重大危险源监控模块、事故隐患排查预警模块。三个模块的实现的功能分别是：

企业信息登记模块，实现企业在GIS地图上的定位，点击查看企业基本信息、地理位置、联系方式、行业类型、涉及危险品种类、数量、危险源种类、级别、周边环境、经营物品、安全隐患、执法检查情况等信息。

重大危险源监控模块实现对企业重大危险源的远程视频动态监控并储存视频影像资料，能够根据企业申报有关数据，依照国家标准确认重大危险源和非重大危险源；能实现按重大危险源类型、分布地区、企业经济类型、行业类别、企业规模等方式进行灵活的监管；可以对重大危险源数据定期跟新情况进行自动跟踪；对事故隐患易发生火灾、爆炸或毒气泄漏事故的风险等级进行评估分级。

事故隐患排查预警模块通过信息与通讯技术实现安全隐患监管的“智能感知和智能监管”，即利用分布式计算、聚类分析、智能识别等计算技术，对海量的跨地域、跨省局、市局、县局和企业管理平面、跨部门的应急数据和信息进行分析处理，提升对安全生产相关各种活动和变化的洞察力、实现智能化的决策和控制，达到“提升效率、科学决策、实用先进、经济可行”的目的，实现应急管理模式从粗放式管理（备案/审批式静态管理模式）向精细化管理转变。

3.2日常监管监察系统

按照行业，划分为5大模块（此为没有煤矿地区，有煤矿地区则为6大模块）。依照不同行业情况，提供企业信息申报、监管流程在线审查/审批、关联监管流程的协同处理、地理GIS系统标示、监管监察情况信息记录、历史信息追溯保存以及不同级别安全监管系统的数据交换功能。

3.3应急救援管理系统

分为6大功能模块，分别是伤亡事故情况、应急管理分析、综合指挥调度、应急预案管理、应急资源管理、应急专家库管理，其实现的主要功能分别是：

伤亡事故调查实现对国内外不同行业典型的事故情况的相关资料，对辖区内生产经营单位发生事故的调查处理进度与落实情况，以及对举报各类生产安全事故的核查情况进展、结果。

应急管理分析系统能够在职责规定、步骤安排、资源调集、信息流程等重要环节严格遵循文本预案规定的前提下，以数字预案为依据，当生产安全事故发生后，通过汇总分析相关地区和部门的预测结果，结合事故进展情况，对事故影响范围、影响方式、持续时间和危害程度等进行综合研判。在应急救援决策和行动中，能够针对当前灾情，采集相应的资源数据、地理信息、历史处置方案，通过调用专家知识库，对信息综合集成、分析、处理、评估，研究制定相应技术方案和措施，对救援过程中遇到的技术难题提出解决方案，实现应急救援的科学性和准确性。

综合指挥调度系统提供对应急救援事件的接收、受理、调查以及反馈，并对需要处理的应急救援事件涉及的地域、企业、周边环境等情况迅速查看相关信息资料，根据救援方案，通过智能数字调度交换平台与下属区市县局、各级联动救援部门、企业救援力量进行协调、指挥、调度，针对事故进行综合处理。

应急预案管理、应急专家库、应急资源库分别对企业应急预案的申报备案审核，应急专家的相关信息情况，应急资源的分布信息提供存档与更新。

3.4资源辅助支撑系统

主要是对国家相关法律法规标准信息进行更新，对生产安全相关信息数据资料进行采集分析，为安全生产提供必要的辅助支撑。

4、总结

第6篇：安全生产信息管理范文

1引言

地处亚欧大陆地理中心的新疆，不仅是“一带一路”向西开放的桥头堡，而且是“丝绸之路经济带”上的重要节点及核心区。新疆周边同中亚区域8个国家接壤，与周边的中亚国家环境相近、经济相融、人文相亲，具有向西开放的独特优势。作为我国辐射中亚地区政治、经济、科技、教育、交通、医疗科的战略高地，利用北斗导航国家科技重大专项在新疆开展应用示范、合作与服务，不仅能够发挥丝绸之路经济带核心区的特殊作用，更有利于国家建设“丝绸之路经济带”，以点带面，从线到片，逐步形成区域大合作。本文探讨了国产北斗卫星导航系统开发的社会与生产安全过程监控管理服务系统在新疆区域社会与生产安全国产中的应用，为北斗导航系统进一步在西北地区的安全生产应急指挥中的应用奠定了基础。

2北斗导航与位置服务

北斗卫星导航系统（BeiDou（COMPASS）Navigation Satellite System）是我国正在自主研发、独立运行的全球卫星导航系统，始于20世纪80年代，建于90年代，成于21世纪。目前，三号乙运载火箭已成功将我国第4颗“新一代北斗导航卫星”送入太空，系我国第20颗北斗导航卫星。随着北斗导航系统全球组网覆盖面积的进一步提升，其已成为国家重要战略基础设施，是国家科技水平和综合国力的重要体现，是社会信息化、数字化的重要支撑，是国家经济社会安全运行的重要保障。

位置服务（LBS，Location Based Services）又称定位服务，LBS是由移动通信网络和卫星定位系统结合在一起提供的一种增值业务，通过一组定位技术获得移动终端的位置信息（如经纬度坐标数据），提供给移动用户本人或他人以及通信系统，实现各种与位置相关的业务，实质上是一种概念较为宽泛的与空间位置有关的新型服务业务。

3现状概述

新疆交通运输行业具有点多、线长、面广、移动的特点，对新疆安全生产与运输过程的监控管理具有重要的现实意义和典型意义。新疆高速公路和一级公路里程已突破4 000 km，高速公路里程达2 728 km。近3年来，新疆机动车及驾驶人保有量年均增长分别达到17%和15%，新疆公路总里程突破16万km，城乡道路运输完成客运量30.37亿人次，全区经营性道路运输完成货运量达4.65亿t，并以每年6.7%的速度增长。至2015年，预计全区机动车保有量将超过600万辆。

新疆车辆动态监控中心目前运行的系统仅有车辆实时定位（更新频率约8 s/次）、简单报警（信号丢失，超速等）、轨迹存储与回放等较为简单的监控管理功能，需要进一步增强卫星导航定位与位置服务及其增值服务的能力，提升卫星导航应用的综合分析与决策支持水平；另外新疆地域广阔，地形复杂，手机信号差，使用卫星电话成本高，道桥建设、矿山开发、地质勘探、建筑施工等工程区域很多涉及无人区和无线通信盲区，而新疆的野外工程车均未安装卫星定位系统。近年来，新疆已有多起重大生产、运输事故发生在无线通信盲区，由于安全事故信息上报不够及时，难以及时了解事故现场情况，影响了应急救援工作，对安全生产过程和社会稳定造成较大影响。

3.1日常业务的需求

新疆安全生产与运输过程监督管理的主要日常业务对北斗卫星导航系统的具体应用有车辆的日常管理（车辆和人员的基础信息）；定位精度优于15 m、测速精度为1～2 m/s的车辆日常运行状态监控，包括：定车行程跟踪、分组查询、车辆显示状态控制等信息；定位精度优于15 m、测速精度为1～2 m/s的重点车辆运输全程监控，包括：“两客一危”运输车辆、普货载重货运车辆、应急运输保障车辆、野外工程车等运输车辆的重点运输过程日常全程监控与通讯调度；定位精度优于15 m、测速精度为1～2 m/s 的车辆监控中心的日常通信保障，包括：与全疆安全生产与运输过程车辆和人员进行语音和文字通信，包括发送文字信息、单向监听和双向通话；通信记录管理、事务管理（违章、事故、报警）等。

3.2典型业务的需求

新疆安全生产与运输过程监督管理的主要典型业务对北斗卫星导航系统的具体应用有定位精度优于15 m、短报文80个汉字的突发事件实时；定位精度优于15 m、测速精度为1～2 m/s、短报文80个汉字的野外生产态势实时；定位精度优于15 m、测速精度为1～2 m/s的车辆遇险报警与监控管理；定位精度优于15 m、测速精度为1～2 m/s、短报文80个汉字的突发性野外生产事故快速定位与应急指挥等。

4北斗导航与位置服务在安全生产与

运输过程中的应用4.1为重点业务管理部门提供位置管理服务

新疆安全生产与运输过程监督管理示范系统主要是面向各行业需重点监控各型车辆及其主管调度部门的基于位置综合信息服务，其目标是：通过管理控制中心，管理部门能够实时掌握下级管理部门及车辆的位置、速度、行驶状态等信息，通过多种通信手段能够实现调度、遇险报警和求救报警。

4.2为野外安全生产提供信息服务

通过北斗短报文功能和卫星网络，在新疆包括城市、农村、沙漠、戈壁和高原山区在内的广阔疆域实现全天候网络无缝覆盖获取车辆、人员的地理位置、运行方向、运行速度及各种状态信息，对持有终端设备的野外工作个人进行实时监控、调度、服务信息、受理各种类型的报警信息等，实时保持大后方对前方工作人员的监控指挥，从而提升工作效率及保障工作人员的生命安全。

4.3针对重点车辆提供预警、救援信息服务

通过北斗终端可以内设若干区域，当接口目标靠近（或驶出）区域时，向监控中心发送预警或报警信息。当车辆行驶速度超过最高限速的时候，监控中心软件自动发出报警信息，提示中心值班员，并自动向超速的车辆发出超速警告短消息；当车辆运行状态发生异常时，如高等级公路突然停车、发动机温度过高、油量不足时，监控中心软件自动发出报警信息，提示中心值班员，并自动向车辆发出警告短消息。如状态为高等级公路突然停车，监控中心将自动接通司机手机进行询问。

4.4实现安全生产与运输业务的可扩展性

随着新疆安全生产与运输过程监督管理业务需求的不断变化和新业务的出现，可灵活、高效地在原有北斗导航位置信息服务的基础上配置和构建新的信息服务，以满足安全生产与运输过程监督管理的新需求；可为其它相关业务体系提供信息服务接口，通过提升相关业务系统构建效率；可通过北斗短报文信息服务调用、集成、互操作和聚合，有效建立行业内不同业务系统和行业间信息系统间的信息服务互联互通模式。

第7篇：安全生产信息管理范文

第一章 总 则

第一条为进一步规范安全信息管理，畅通安全信息渠道，及时掌握现场安全生产动态，准确处理各类安全信息和资料，切实提高对安全信息的分析、统计、处理能力，更好地发挥用安全信息指导安全生产和预防安全隐患的作用，逐步建立、完善公司安全信息管理网络，制定本制度。

第二条 本制度规定的安全信息系指在公司生产过程中发生的运输行车事故、人身伤亡事故、特种设备事故、生产安全隐患、设备隐患、治安事件、管理问题、职工违章违纪及其它影响安全生产的信息。

第三条 安全信息管理必须遵循的原则

1、真实性原则。凡反馈的安全信息，必须做到件件真实、来源可靠、实事求是，具有可追踪性，杜绝虚假信息、失效信息、重复信息，保证安全信息的真实性。

2、准确性原则。各类安全信息的数据统计和综合分析，要做到全面、客观、准确，避免错、漏信息的发生。

3、时效性原则。安全信息的反馈要及时、快捷，严格按照规定时间、周期提报，不得人为拖延，影响信息畅通。

第四条 充分利用办公信息系统网络资源，通过信息交换中心，传真电话等方式，及时传递安全信息，逐步实现安全信息网络化管理。

第五条公司各部门要完善安全信息管理办法，对安全信息的报道、反馈、处理等环节应作出具体规定，形成安全信息工作管理的闭环。

第二章 管理职责

第六条 公司领导职责：掌握安全生产动态，超前预测、超前防范，及时处置安全生产重要信息，组织解决危及安全生产的重大问题；公司安委会等监督检查发现的突出问题，及时通报有关单位、主管部门和贵州铁路实业集团公司，并对整改落实情况进行督促、检查；处理突发安全生产重大事件，审核或直接向贵州铁路实业集团公司（地方政府主管部门）报告或通报发生的安全重要信息。

分管领导：负责监督指导分管部门安全信息管理工作，督促分管部门及时掌握现场安全生产动态，确保信息渠道畅通；审核分管部门日常向贵州铁路实业集团公司（地方政府主管部门）报告或通报安全重要信息；按规定参加分管部门安全生产分析会议，对分管部门安全信息进行分析，查找倾向性、关键性问题，指导分管部门制订整改措施，掌握整改措施实施进度，督促危及安全的倾向性、关键性问题得到及时解决和整改。

第七条 安委会职责：公司安委会是公司安全信息管理的监督部门。负责公司安全信息的收集、统计、综合分析，跟踪处理领导督办的信息，及时向公司领导汇报安全情况及重要信息，按规定向集团公司安监部和地方政府主管部门报送、反馈安全信息，按规定对公司各部门安全信息管理工作进行监督检查及考核。

第八条 部门职责：公司各部门是安全信息的主体单位，负责本单位安全信息的收集，按规定时限和要求向公司安委会报送、反映、通报安全生产信息。

第九条信息主要来源：1、安全事故信息；2、领导干部监督检查信息；3、公司安委会监督检查信息；4、公司各部门检查发现、反馈的信息；5、上级通报的信息；6、其他信息（群众举报，新闻媒体等）。

第十条 信息分类：安全信息分为生产安全事故信息和其他安全信息

事故信息包括：行车安全事故，人身伤亡事故，特种设备事故，火灾、爆炸、中毒、治安、交通事故信息。

其他安全信息包括：严重威胁行车安全，劳动安全和特种设备安全的重大隐患；未构成事故，但对于行车安全有影响，对人身安全构成威胁的信息；特种设备发生故障影响正常使用，运输不畅，装卸车多，卸车困难；公司布置的安全工作重点落实情况；安全监督检查情况；上级通报的信息；各种安全报表资料；明确要求上报的材料（活动安排工作小结，整改结果等）和其它有关影响安全生产的信息。其中：事故信息为重要信息。

第十一条 事故信息传递要求

1、行车安全事故信息

凡施工装卸作业、调车作业、轨道车辆故障中断行车的信息，货场部发生或收到后，要认真做好记录，立即报告公司安委会，公司安委会在事发12小时内将事故发生地点、事故概况、初步影响范围、事故损失及人员伤亡情况报集团公司安监部，详细情况24小时内书面上报。

2、人身伤亡事故信息

在生产过程中，生产区域内发生的人身伤亡事故，不论原因、责任、伤亡人员归属情况是否属于工伤事故，相关部门都应认真做好记录并立即通知公司安委会，安委会电话速报集团公司安全部、人力资源部和党群工作部（工会）。

3、特种设备事故信息

发生严重以上的特种设备事故（有人员伤亡或者直接经济损失50万元（含50万元）以上的设备、事故或有人员伤亡的设备爆炸事故）。货场部立即报告公司安委会，公司安委会立即报告集团公司安全部、质量技术部及当地质量技术监督行政部门，并同时报告设备使用注册登记的质量技术监督行政部门。

4、火灾、爆炸、中毒、治安、交通事故信息

1）火灾、爆炸一般以上事故，治安事件、交通（涉及人员轻伤）、中毒事故，公司安委会事发2小时内电话报集团公司安监部。

2）发生较大治安事件、交通安全事故（重伤及以上严重事故苗子和造成经济损失5万元以下的交通事故），公司安委会电话速报集团公司安监部，并于2日内书面上报。

3）发生急性中毒事故、火灾大事故、重大治安事件、重大交通事故及造成经济损失5万元（含5万元）以上50万元以下的特种设备事故，公司安委会电话速报集团公司安监部并于20小时之内书面上报。

4）发现或收到事故信息，除立即报告主管上级部门外，应向驻站民警通报和报案。

第十二条 其它信息传递要求

1、发生或收到未构成安全事故，但对行车安全有影响，对人身安全构成威胁的信息，公司安委会要认真做好记录，必要时，应形成专题报告上报并在公司交班会上通报。

2、集团公司布置的安全重点落实情况、安全监督检查情况、安全通报信息，公司安委会在规定时间内反馈；上报信息处理情况。

3、集团公司明确要求上报的材料（活动安排、工作小结、

整改结果等），公司安委会必须按规定时期上报。

第三章 综合分析处理

第十三条 信息的综合分析

1、公司安委会定期对本系统安全信息进行综合分析，按照等级管理和时效管理要求，纳入本系统安全问题库。

2、公司安委会结合公司的安全信息、监督检查信息和上级通报的信息定期进行综合分析。

3、公司安委会每月定期对安全信息进行综合分析并形成月度安全分析报告（纪要）。

4、公司把安全生产信息纳入日交班、周大交班等会议及时进行分析。

第十四条信息处理

1、公司各部要充分利用安全信息的预测功能、许价功能、导向功能，把信息作为安全决策的重要依据，运用信息正确指导安全工作。

2、对安全信息做到三不放过的原则：不弄清责任不放过；不分析管理原因不放过；不制定措施不放过。

3、针对安全信息反映的倾向性问题采取加强管理、加大投入、强化控制等多种措施，及时消除安全隐患。

4、对上级主管部门及公司各部门反馈的安全信息及时调查、处理、反馈。

5、建立安全问题库，从信息的收集、分析到处理形成动态的闭环管理，保证安全信息畅通和有效利用，对上级通报、反馈的安全信息，公司各部要按要求及时上报调查处理及整改结果。

第四章 附则

第十五条公司安委会是公司安全生产信息中心，任何部门、个人不得以任何借口对安全生产信息进行隐瞒、迟报、越级上报，一经发现，将追究责任人责任。

未按规定上报的信息分为漏报、迟报、错报。凡未上报视为漏报；凡超过规定时限上报，视为迟报；不符合完整、准确、质量要求者，视为错报。

第十六条 公司安委会对各部门安全生产信息管理情况进行抽查检查，并将抽查检查情况纳入季度考核、奖惩。

第8篇：安全生产信息管理范文

【关键词】 隐患 三违

当前，三违及隐患信息排查在煤矿安全生产中的地位举足轻重，为解决三违及隐患排查治理信息不能及时共享的问题，王村煤矿斜井通过调研论证，采用现代计算机网络技术，建立隐患信息排查管理系统，利用信息化手段，对井下作业现场存在的安全隐患进行有效监控，实现三违及隐患管理的流程化、网络化和智能化，加强隐患整改及闭环管理，提升煤矿安全生产管理水平。

1 隐患信息排查管理系统概述

隐患信息排查管理系统由隐患信息管理和三违信息档案管理两部分组成，该系统以王村斜井隐患处理流程为主导，将煤矿隐患信息的检查、登记、整改、复查、销号等各个环节，通过计算机网络实现信息的共享，充分利用现代网络信息技术，为煤矿安全生产管理提供技术保障。

（1）隐患信息管理。隐患信息管理系统由领导下井记录、隐患录入、隐患处理流程、同比分析、隐患会议室组成。矿领导下井记录：这是通过领导下井前在信息站领取相应的表格下井把检查出隐患在表上填写，升井后把表格交给信息站信息员把相应的隐患和领导下井下井信息录入隐患信息排查管理系统。隐患录入：隐患录入分为可视化录入和信息卡隐患录入，可视化的录入即在矿图上把A级隐患用红色小旗标在矿图相应的位置上根据具体情况把隐患分为A、B、C三级（A级：危害严重，治理难度大，矿井解决不了，需由公司协调解决的隐患。B级：危害较严重治理难度较小，科队解决不了需由矿井协调解决的隐患。C级：危害相对较小，治理难度不大，需由可对必须解决的隐患）。用橙色小旗表示超期的隐患，黄色小旗表示处理中的隐患，蓝色小旗表示处理完的隐患；信息卡录入即为把信息填写在王村煤矿斜井隐患表上，我们可以把信息卡的隐患关联到矿图上，这样在矿图上查看重要隐患处理情况。隐患处理的流程：按照隐患所处的状态可以分为隐患录入、隐患下达、隐患整改、隐患复查、隐患销号通过这五个步骤处理完一个隐患。隐患所处的状态图如图1所示。同比分析：就是把我矿各种分类的隐患按照各种不同的条件进行分类表示成柱状图，这样更有利于安全生产，掌握此时刻安全生产的重点所在。隐患会议室：隐患会议室就是一条隐患相关专业的人可以在里面发表自己的看法，这样省去了大量的开会时间。

（2）三违档案信息管理。根据工人三违的具体情况填写王村斜井三违人员爱心帮教卡，将爱心帮教卡根据三违的具体内容分类，存入数据库以便达到帮助工人进步的目的。

2 隐患处理的流程及处理过程跟踪

（1）隐患处理流程中不同状态的规定。隐患处理一共分为录入、下达、整改、复查、销号。录入是信息员把安检员检查出来的隐患存入隐患排查管理系统存完之后隐患录入在流程图中由红色变成黑白色。隐患下达是信息员把隐患通过短信猫向隐患所属相关部门的领导发送短信发送完成后隐患下达由红色变成黑白色的。整改即相关部门的领导.处理完隐患后在自己的客户端点击隐患整改后隐患整改的颜色由红色变成黑白色的，复查是信息员看见隐患整改完后通知相关部门对整改完成后的隐患进行复查，复查合格后隐患复查的颜色由红色的变成黑白色的，若复查不合格继续整改。销号即隐患处理完成后经复查合格隐患复查的颜色由红色变为黑白色的。这样完成一个隐患的处理过程。

（2）隐患处理过程的跟踪。隐患的跟踪方式有两种：1）信息员将隐患的基本情况通过短信发到隐患单位负责人的手机上通知其及时整改；2）信息员根据隐患的不同级别将隐患处理情况发到分管领导的手机上提示领导关注此隐患。

3 隐患排查和三违信息管理及取得的效果

（1）隐患排查和三违信息管理。该系统能为各级管理人员提供隐患的处理的具体情况，以及三维人员的详细内容。通过隐患与矿图相结合使隐患的具体情况更加直接的展现在大家的面前，便于管理者及时发现问题并采取相应的措施，为事故的预防、工作安排提供有效的依据，从而实现生产过程”零“隐患的目标。通过三违档案会使我们发现哪些是工人易犯的违章，在日常的教育中有意识的教育工人远离三违。

（2）取得的效果。该系统从“预防为主、超前治理、分级管理、责任落实”的隐患排查治理原则出发，将办公自动化引入到隐患排查治理中来，通过隐患的处理流程、隐患的分类、建立起隐患数据库，使每条隐患三违都有自己档案，通过图文并茂为实现隐患零目标创建了信息化管理平台，探索了一条隐患超前治理的科学道路。

4 结语

只要物的不安全状态、人的不安全行为存在就对煤矿的安全生产构成威胁，只有牢固树立预防为主、超前治理的理念，不断探索隐患排查治理工作思路，将自动化、数字化、信息化的新元素融入安全生产中，使隐患排查治理工作程序化，用程序和数据约束、以问责推动，才能避免由于人的疏忽对安全的冲击，逐步实现安全过程“零”隐患的目标，保证安全生产。

参考文献：

[1]王升宇、江飞.煤矿隐患管理系统优化[J].辽宁工程技术大学学报（自然科学版），2012，（05）.

[2]黄荣锦.浅谈煤矿“三违”的整治对策[J].能源与环境，2011，（04）.

第9篇：安全生产信息管理范文

摘要：煤矿安全生产是我国重要的工业项目之一，尽管我国煤矿调度指挥信息系统已经初步建立，但是仍然不能满足煤炭安全生产的要求。我们应结合调度信息与通信技术的快速发展，建立一套更加快速、高效、准确的综合调度指挥系统，并对调度指挥系统进行科学管理，发挥它的最大作用。

关键词：安全生产数据总库统一管理

一、煤矿调度指挥系统

对煤矿这样的生产型企业,既要解决煤矿生产过程中的安全问题,全面掌握井上、井下各种安全信息,有效地预防和及时处理各种突发事故和自然灾害,杜绝各种灾害事故的发生;又要掌握煤矿生产状况,实现煤矿信息灵、通讯快、调度准,并且实现煤矿信息与矿区信息资源共享,依靠科学信息有效地指挥生产。煤矿生产调度指挥信息系统就是在此应用背景下设计开发的一套基于先进的计算机网络技术、工控自动化及多媒体技术的信息系统。该系统将安全监测、生产调度的实时数据信息,工业电视的视频图像信息,采、掘、运、机、通生产系统的数据图像信息说明锚杆能穿过塑性区,锚杆长度选择是合理的。

二、煤炭调度指挥系统的完善建立

（一）调度指挥系统的存在问题

煤炭调度指挥系统主要存在两个问题：一、通讯系统没有进行有机融合，相对独立。矿井上、下缺乏及时的沟通，造成的问题不能及时处理，生产效率低下，资源配置不合理。指挥系统更不能统筹全局，发生灾难时只能各自为营，造成的资源的严重浪费，扩大了灾情。二、监测设施不到位，很难做到对生产环境的及时调节，存在很大安全隐患。调度指挥系统中对甲烷、一氧化碳、风速、温度、负压、烟雾，风门和风筒状态等因素的监测是保证安全生产的重要前提，近些年来的多起瓦斯爆炸事件都是由于检测的不及时造成的。

（二）调度指挥系统的原因

调度指挥系统的不足主要是因为指挥信息系统设备的陈旧以及缺乏系统维护人员，调度人员缺乏责任意识。由于指挥系统的技术原因，信息的共享与交换存在诸多的不便，致使矿内决策层及相关职能科室无法方便、及时、全面地了解井上、井下安全、生产及工矿运转信息，不便于生产调度的指挥，远远不能适应现代化生产的要求，严重地制约了企业的安全生产和管理，建设一个现代化的调度指挥系统势在必行。另外，生产人员与管理者责任意识淡薄，缺少必要的安全意识，生产缺乏专业化指导，缺乏相关监督管理制度，制度落实不到位。

（三）调度指挥系统的完善

1、更新信息系统设备，满足现代化生产的要求

信息系统对煤矿的生产至关重要，关系到煤炭的质量、生产的效率以及灾情的预防。为实现安全生产应采用以现场总线为基础的全数字控制系统——现场总线控制系统(FCS)。FCS是信息化在工矿企业自动化领域的体现，是工矿企业自动化、信息化发展的方向，是系统集成的重要手段。对信息系统的及时更新是保证生产质量的重要措施之一，它可以体现出有关部门对生命的负责，的安全生产的重视，更是现代化生产的必然要求。

2、加强监控，建立信息系统总库

煤矿调度指挥信息系统中的监测系统主要是安全生产监控管理，监测煤矿生产中有害气体涌出的含量、空气质量、提升运输排水和采掘工作面设备运转等情况。通过全面监管便于调度指挥人员及时反应做出判断和决策，调度指令，实现对生产实时监控和集中调度指挥的目的，实现煤矿安全生产的全方位监控、指挥调度、日常管理办公、信息共享和服务的一体化。另外，应建立信息系统总库全面整合分散在所属各矿井中与安全生产管理相关的各种无序、多介质的信息和多种工业监测监控数据，形成独立的安全生产管理数据库，为各层次管理者、调度指挥中心和相关业务部门提供充分的数据支持。

3、完善监督制度，实现安全生产

为完善调度指挥系统应建立相关监督制度，进一步加强对煤炭生产的管理。这就要求建立煤矿与监管机关各自独立，不同数据录入、查询、修改、删除权限得到合理配置，内部各用户权限可以任意设置，确保数据安全、秘密的系统权限管理机制。这样就可以使甲烷、一氧化碳、风速、温度、负压、烟雾，风门和风筒状态等因素的控制更加合理，通过双方的监督可以确保煤矿工人的利益，也保障了生产的安全性。

三、煤矿调度指挥信息系统的科学管理

煤炭调度指挥系统信息系统的建立是为了我国煤炭事业的安全生产与稳定发展，是为我国的工业生产提供充足的能源保障。为达到这一目的我们必须对煤炭的指挥信息系统实行科学的管理，创新管理模式，努力构建安全长效机制。持续推进矿井的改扩建和高产高效，推动企业整体工作上了一个新台阶。并使之实现可持续性发展。为实现煤矿调度指挥系统的科学管理我们应做到以下几点：

1、明确调度指挥系统的分工，统筹全局

这就首先要做到对井下各个生产施工环节，进行科学管理和有效监控及时统计相关数字，对煤矿的历年预算指标层层分解，责任到人，细化各个环节的管理职能，延伸内部科学管理到部门、班组。使全矿内部之间业务往来形成有效统一的管理监督机制。做好全局部署，统筹兼顾。实现安全生产与经济利益的双赢。

2、建立统一的规章制度，设立专门的信息管理机构

目前，我国的煤炭企业的调度指挥系统分布于各个部门，没有专门的机构，也没有专门的规章制度对煤炭的调度指挥系统进行统一管理。这就造成的许多煤矿事故的原因类似，同样的事故屡屡发生。为全面杜绝这一现象，我们必须建立统一的信息管理机构，制定统一的规章制度。

3、具体问题具体分析，不要迷信信息库的数据

由于各地区煤炭生产的地理条件和社会条件的不同，在煤炭的实际生产中有许多和数据库中不相符的情况，甚至预想不到的情况。因此，我们应明确系统总库的建立只是为实际生产提供参考数据，不应以信息总库的数据作为生产的唯一标准，应把标准和实际情况进行比较，以便进行有效的控制等工作。在实际生产中管理人员应依据相关专家的现场实际指导来组织生产，具体情况具体分析。

结束语

我们应建立一套高效快捷的调度指挥信息系统，提高事故应急抢险能力，确保矿井的安全生产。通过安全生产调度指挥平台的建设，完善企业信息化建设，推动企业改革。通过利用科学管理信息数据库信息，企业资源达到共享，消除信息孤岛现象；通过安全生产调度指挥平台所提供的综合全面的信息，满足调度指挥中心和相关管理部门在日常情况下生产调度协调、分析决策、安全管理、灾害预防的需要，实现企业的经济效益、安全效益和社会效益。

参考文献：

[1]王玉婷.煤矿安全生产调度信息管理系统的开发与应用[M].山西大学．2007（8）