管理会计的未来精选(九篇)
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第1篇：管理会计的未来范文
(一)管理会计的相关理论
管理会计运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理，以提高经济效益为最终目的。管理会计属于会计学的一个分支，它与财务会计不同，财务会计对企业经营活动的记录和回顾，属于报账型会计，而管理会计重在对会计信息进行分析以对未来进行预测，决策和规划以加强管理水平和企业进步。管理会计在企业的决策中起着重要作用，因此各企业应加快促进管理会计的发展，重视管理会计人才的培养。
(二)研究背景
我国大部分企业目前仍然看中财务会计的作用，忽视了管理会计的重要性，目前我国的管理会计人才相对匮乏。合理运用管理会计对企业的发展起着重要作用，会计人才中，财务会计人才的比例远大于管理会计的人才，这证明了人们对管理会计的认识并不充分。中国企业管理会计人才培养模式调查报告显示，受访者中专门设置管理会计部门的公司占26.49%，没有专门的管理会计部门的公司占73.51%。被调查者中43%的企业没有管理人才培养计划。而且，只有9%的被调查者表示公司设有专门的管理会计人才培养计划，48%的企业都将其包含在财务人才的培养计划中。数据表明，企业对管理会计的重视度远远低于财务会计，企业应该加强管理会计人才体系的建设。
二、管理会计人才的重要性
(一)为管理和决策提供信息
管理会计人才依据企业过去和现在的信息，运用一定的分析方法，预测企业的未来，并为发展提供最有效的决策。预测和决策是财务会计所不包含的内容，所以企业仅依靠财务会计人才来保证企业的发展是不够的，应该在培养财务人才的同时重视管理会计人才，专业的管理会计人才可以确定正确的预测目标以及预测方法，减少预测过程的失误，从而为管理和决策提供更可靠的信息依据。
(二)控制经营活动
管理会计人员在对经营活动数据进行分析时，合理地对销售、成本、利润作出预测，继而做出最佳决策。并且通过一定的方法计算成本，依据决策对企业的各方面做出合理的预算，最终推进预算的实现。管理会计人员对企业的整体经营活动进行计划和安排，对决策和发展结论提出合理的意见和理论依据，从而控制企业的预算和发展方向。
(三)提高管理水平
管理会计人员在参与企业的经营管理中更懂得如何使用会计信息来选择合适的发展战略，它运用一系列的数学方法对数据进行分析研究使得预测和决策更加合理可靠。同时，管理会计使会计人员逐步摆脱“账房先生”，进入企业的管理层参与经营决策，管理会计人员掌握更多的会计知识，对企业的财务状况更为了解，更能提供可靠的信息和合理的决策，使企业的利益达到最佳化从而提高管理水平。
(四)加速企业的发展
企业的发展受到很多方面的影响，合理运用管理会计有助于加速企业的发展，管理会计人员在运用信息时会更加依赖数据分析，这使得决策更加理性，更有参考价值。管理会计人才在促进企业进步发展方面具有无限的潜力，在经济高速发展的当今社会，可以增强企业的竞争能力和创造价值，企业应该充分去挖掘这种潜力以加速经济的发展和进步。
三、管理会计人才的未来展望
(一)管理会计人才将在企业中扮演越来越重要的角色
中国企业管理会计人才培养模式调查报告的问卷调查结果显示，有90%的回复者认为，管理会计人才对公司绩效的提高是非常重要的。一个企业仅仅依靠财务会计是不够的，财务会计用来对经济活动的记录，保证会计信息的质量，管理会计则是对数据经行分析，保障企业的管理水平和未来发展。管理会计在企业中的角色是不可代替的，它正在受到越来越多的重视，这将促进管理会计人才的需要量和发展。
(二)重视对管理会计人才的培养
会计人才是国家人才体系的重要组成部分，会计人才对维护市场经济秩序和会计建设的事业的发展起着关键作用。管理会计人才在提高管理水平，加速企业反展中有着巨大的潜力。我国在加强财务人才的同时，也要加强对管理会计人才的培养。不仅企业要重视管理会计人才，我国各大高校也要重视管理会计的课程，使会计专业学生认识到管理会计人才的重要性和经济发展对其的大量需求，加大对会计人才的培养。
四、总结
管理会计能够加强企业的内部管理，我国目前对管理会计的重视程度并不高，管理会计人才还很匮乏，不能满足经济高速发展的需要。管理会计的重要性已经逐渐彰显出来，管理会计人员能对企业的经济业务活动进行分析，做出合理的预测和决策，从而控制经营活动，提高管理水平和加速企业的发展。
第2篇：管理会计的未来范文
浅析我国管理会计的现状及未来发展趋势
谢莎莎
江西财经职业学院 江西省九江市 332000
内容摘要：管理会计是现代企业决策支持系统的重要组成部分，它同时融合了管理理论与会计理论，是会计的一个重要分支。随着经济的发展，竞争的加剧，目前对高质量内部控制和财务报告的强调，管理会计的作用在实务届和理论界都受到了空前的重视，并将成为未来会计的蓝海。但由于管理会计在中国形成和发展的时间短，仍然有许多缺陷和不足。本文主要介绍我国管理会计的现状，与传统财务会计的区别，以及目前的发展和未来趋势。
关键词：管理会计 与财务会计区别 现状 发展趋势
一、 管理会计的含义
（一）、定义：
管理会计（Management Accounting）是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为宗旨，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的财务分支。管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计不仅衡量价值，并且以创造价值为中心。
（二）管理会计与财务会计的区别
会计学分为两大领域，一个是财务会计，另一个是管理会计。财务会计注重反映结果，从股东债权人，经营活动，到经营成果。管理会计管控未来，负责规划、预算、内部控制、风险控制、绩效管理，在企业的运营和管理当中不仅仅在于衡量价值，更重要的是创造价值，通过参与企业战略规划、经营管理和风险管控等重大活动，实现企业资源的优化配置和成长的良性循环，提升企业价值创造能力。这充分说明管理会计是更有价值的，二者的区别具体表现为：
1、财务会计总结历史，管理会计展望未来
财务会计只处理已经发生的会计信息，因此它是一种总结历史即“向后看”的思维方式。管理会计则是为了支持决策，而决策必定是面向未来的。因此它是展望未来即“向前看”的思维方式。
2、财务会计强调信息的准确定，管理会计强调信息的相关性
财务信息的价值在于对决策有用，而有用的财务信息必须符合两个质量条件：准确性和相关性。应该说只准确但很不相关，或者只相关但很不准确的财务信息都会影响其对决策的有用性。但是，我们常常必须在信息的准确性和相关性之间进行权衡。相对而言，管理会计大量运用预测财务数据来描述未来的经营情况，这样做对自然对决策更有意义。
3、财务会计与凭证打交道，管理会计与经营活动打交道
编制财务报表的相关会计人员并不需要了解企业的经营活动，他们只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作。这也就是企业财务会计工作可以的原因。而管理会计是为企业的经营管理活动服务，不了解经营管理活动的人员则无法开展管理会计工作。
二、我国管理会计的现状
1、管理会计理论体系不健全
管理会计至今仍未形成完整的理论体系，缺乏一套完整的理论框架，管理会计在实务方面已经远远走在了理论研究的前面，但是管理会计基础理论体系不规范，缺乏完整的理论体系作为指导，则最终会制约管理会计在实务届的应用与发展。理论欠缺主要表现在缺乏对实用性、功能性和可操作性的追求，也就是说，引进介绍的理论研究多，结合我国情况的研究成果少；注重对数学方法的运用，忽视实际操作性；注重以“物”为中心，忽视以“人”为中心；研究内容分散，系统研究性差，急功近利者多。
2、管理会计理论实际运用效果不理想
对于过去的计划成本、技术财务计划、内部经济责任制，现在在管理会计中分别叫标准成本、全面预算、责任会计。在做法上是有一定的差别的，从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的，实际应用中仍存在较多的问题：①隐含着一些与实际情况相脱节的前提。②以“静止”的观点来看事物。除了企业在成本方面的主动性稍强外，单价和销售量受市场的影响很大，具有较大的不确定性，这些因素长期“不变”，是不可能的。③假定所有的分析数据都是很容易得到的。那么管理会计中预测决策是面向未来，必然有不确定性。
3、会计人员素质参差不齐
我国现阶段会计人员的总体素质参差不齐，突出表现为知识层次低、知识结构不合理、专业教育相对欠缺。全世界500强企业中美国企业占据半数江山，他们都进入中国市场，这么多的外资企业都需要管理会计人才。而据相关部门统计，目前中国会计从业人员达2000万，其中95%为财务会计。与之形成对比的是在美国500多万会计从业人员中，80%以上为管理会计。保守估计，中国管理会计人才缺口已达300万之多。
三、我国管理会计的发展趋势：
1、加快建立健全管理会计理论体系
建立一套与我国企事业单位实际情况相适应的系统化、规范化、具有原创性的国际公认的管理会计理论体系，为此，财政部专门制定了《企业产品成本核算制度（试行）》。而理论体系的建设需要我们一方面要加强管理会计的基本理论、概念、框架和工作方法研究，形成中国特色管理会计理论体系。
2、抓住管理会计发展的重要契机
十八届三中全会的顺利召开，明确了我国进一步发挥市场在资源配置中的决定性作用。这意味着，中国企业将迎来更加统一开放、竞争有序的市场环境。在此背景下，无论国家治理还是企业竞争，将进入一个更关注资源使用的质量和效率、比拼“管理软实力”的新阶段。清华大学经管学院会计学教授于增彪认为，管理会计之所以突然“火热”，在于它本身是个好东西，“是一个能为企业创造价值的信息系统和管控系统”。
3、管理会计重心由价值增值向为核心能力培养的方向转变
二十一世纪是全球经济一体化的时代，其主要特点是国际化、金融化和知识化。现代企业的经营环境中面临着巨大的变化，企业相关管理人员应当充分意识到企业间的竞争归根结底是市场份额的占有，而市场份额的不断扩大又有赖于企业的竞争优势，企业如何才能具有竞争优势则最终还是要看企业的核心能力，也就是企业应对内部环境的能力。企业的核心能力是一个企业独特的竞争优势，它体现在企业的一系列产品或服务上，它能给消费者带来独特的价值。目前，财政部已将管理会计列入今后会计改革与发展的重点方向，并积极采取有效措施加强管理会计相关制度建设，加快管理会计人才培养。
参考文献：
【1】赵晖，管理会计在我国应用的现状及其创新发展。会计之友，2006
第3篇：管理会计的未来范文
19世纪初，管理会计起源于英国，受制于自身实务技术革新缓慢及财务会计的迅速发展，无论是会计理论还是实务，管理会计的发展均滞后于财务会计，其核心逻辑是资本市场对于财务指标的敏感度极高，从而导致了企业对财务会计非常重视。随着市场经济体制的进一步完善，企业内部运营更加规范，管理会计的作用日益突显，尤其是在我国经济增速全面换档、结构加速升级、驱动亟待转变的大背景下，立足于未来经营发展的管理会计对企业的高效、稳健、可持续发展尤为重要。因此，本文重点就管理会计的边界、价值与应用进行分析探究，以期促进管理会计的快速发展，更为提升我国企业及事业单位的核心竞争力贡献力量，具有较大的研究价值。
二、经济新常态下管理会计的边界及价值分析
长期以来，财务会计与管理会计的边界问题是学界研究的热点，但至今仍未出现定论。但随着会计信息化技术的快速发展，厘清管理会计与财务会计的边界显得急切。文章认为财务会计核心功能是核算过去，而管理会计缺是立足于解析过去、致力于控制现在、着眼于谋划未来，使得企业在纵向经营阶段实现有机的衔接与串联，从而确保企业的可持续发展。
1.基于事实，管理会计立足于解析过去
严格来说，财务会计是管理会计的必要基础与重要前提，因为解析过去是管理会计控制现在与谋划未来的关键所在，但这些都是财务会计之所长。但是，这并不是说管理会计是财务会计的附庸，因为管理会计侧重是服务内部的管理，而财务会计侧重是面向外部的委托责任，因而财务会计重于核算，而管理会计要兼顾预测、控制、分析、考核等。正是由于两者的出发点与功能的差异，管理会计对信息分析的广度与深度都要高于财务会计。一个显著的事实上，随着市场信息的复杂、多样及易变，企业经营管理对管理会计系统的分析处理要求更高。
2.强化执行，管理会计致力于控制现在
在竞争日趋激烈的市场环境中，企业经营规划显得异常重要，而管理会计就是确保企业经营规划能顺利执行的重要保障。俗话说：没有量化考核，也就没有高效管理。管理会计就是通过对企业经营过程中一系列的财务指标体系进行量化，并根据市场需求、竞争对手等对象的变化，及时修正企业在执行规划过程中出现的战略偏差。从这个角度上来说，管理会计是企业强化执行力的关键，因为它的功能在于控制现在。在当前信息丰富、科技发达、竞争激烈的大环境中，缺乏有效的管理会计模式的企业，管理者很难掌控企业的运营。相反，具备完善管理会计体系的企业，通过量化指标可以使企业的一切经营活动严格按照企业预定计划推进。
3.提炼升华，管理会计着眼于谋划未来
众所周知，财务会计严格来说是面向过去企业经营状况的会计活动，侧重对企业过去资金活动信息的核算与分析，从会计处理方法上来说，财务会计以历史成本法为计量方法，满足会计履行受托责任的目标；相反的是，管理会计本质上是面向未来的会计活动，管理会计主要是根据现有会计数据来进行定量分析预判，核心功能是提供客观依据以供管理层更加科学的决策，因而其侧重于反映企业未来资金运动的信息，因而其多采取以公允价值为计量方法，这无疑满足了会计决策有用性的基本目标。由此，管理会计是一种提炼升华的会计分析系统，是着眼于企业未来可持续发展的企业内部分析举措。
三、经济新常态下管理会计的创新应用及对策探究
1.构建科学可行的成本计量体系，强化管理会计降本增效的功能
经济新常态背景下，企业成本管理由单一性问题向多元化方向发展，尤其是在“供给侧”改革背景下，从数量追求到质量诉求的管理重心对边际成本、差量成本、机会成本、固定和变动成本、目标成本的精准管理变得更加迫切。由此，为满足企业管理层对生产经营的精准控制、精细考核以及精确分析等高精准度管理要求，建立科学合理的成本计量制度、相应建立多维成本概念和获取准确的企业成本资料成为管理会计应用的必然前提和基础。从当前企业的经营管理来看，目标成本法和作业成本法成为新常态下成本管理决策的主流方法。与此同时，基于作业链的成本管理思路将越来越受到企业管理者的欢迎，因为企业能通过作业链分析，确定增值和非增值的作业，更清晰、更准确梳理企业内部各链式活动和企业外部活动，从战略成本管理的角度出发为企业的战略目标设定和核心业务选择提供依据。
2.应用企业价值链会计分析框架，兼顾管理会计长中短期的考核
长期以来，传统的财务指标是企业运营管理的核心参考依据，如ROE（股东权益报酬率）、ROA（总资产报酬率）、ROI（投资回报率）等，但随着市场经济水平不断的提升，企业财务信息将更为复杂，通过财务指标很难判断企业经营全貌，窥一斑而见全豹的做法已经越来越不符合市场竞争的运行法则，许多非财务指标没有被重视，如客户满意度、市场竞争趋势等。经济新常态背景下，企业管理会计应该应用企业价值链会计分析框架，即将传统财务指标与企业生产、运输、销售过程控制等非财务指标项结合，如产品满意度、员工培训次数等，以期实现管理会计对企业经营长中短期目标的综合性评判。事实上，当前管理会计的发展虽然停滞在理论探讨方面，但是市场经济发展的客观需要将倒逼企业进行管理会计管理，管理会计的职业化发展将会提速，由此管理会计更应该注重以价值链分析作为企业管理决策的分析框架。
3.注重管理会计的专业人才培养，确认管理会计的学科教育地位
不可否认，当前我国管理会计在企业战略制定、经营决策、运营控制及绩效评估等方面没有充分发挥其作用，其核心症结之一就是管理会计的应用思维不足与管理会计人才不足。诚然，当前我国对注册会计师的培育措施持续增多、力度不断加大，专业的会计人才增多，但多数是财务会计人才，而优秀的职业化管理会计人才异常稀缺，从而使得我国许多企业的管理缺乏客观量化与科学判断。因此，我国应该注重管理会计的专业人才培育，如设置管理会计专业、将管理会计列为主干课程、开展管理会计学术论坛来提升其影响力等，唯有确立管理会计的学科教育地位，高素质人才才会投身到管理会计的研究中去，教育机构才能培育出真正优秀的复合型管理会计人才，才能真正的转变企业现有的粗放式决策。
第4篇：管理会计的未来范文
合力推动
管理会计发展的近10年，是其由“点”到“面”发展——从个别独立企业内部实践到由政府引导、学界研究、机构推动等多方合力促进发展的10年。
首先是政府部门在政策上的大力推动，给各界传递了我国企业亟需大力发展管理会计的信号。其中，国资委一直积极推动着央企管理会计的落地。比如在其成立之初对直接管理的189户中央企业实行全面预算管理和资产经营责任制考核，在此后10年中将全面预算管理这张“网”全面铺开。2010年1月的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，宣布中央企业业绩考核正式进入EVA时代。同年3月，国资委又启动了为期两年的中央企业管理提升活动，这是国家管理层针对企业内部管理启动的最高规格的专项活动，对管理会计的发展应用具有重大意义。
财政部也一直在做好管理会计顶层设计上持续发力。2013年以来，财政部部长楼继伟多次提出要大力发展管理会计，显示出部级领导对管理会计发展的高度重视。同年8月，财政部部长助理余蔚平在“会计服务业与资本市场论坛”上指出，财政部将在继续推动企业内部控制规范体系贯彻实施、提升企业经营管理水平和风险抵御能力的同时，着力加大对管理会计的研究力度、深度和广度。2013年下半年，财政部《企业产品成本核算制度（试行）》，将于2014年1月1日起，在除金融保险（放心保）企业以外的大中型企业范围内施行，这是财政部探索加强管理会计工作的重大举措。对此，财政部会计司司长杨敏公开表示，制定成本制度是规范和加强企业产品成本核算的一项重要制度安排，对于加强企业内部管理具有重要意义，是不断完善企业会计准则体系、推进管理会计体系建设的一项重要任务。
事实上，就在一系列政策不断推动管理会计大步发展的同时，我国管理会计正在从企业实践这个“点”上转到多方机构共同推动这个“面”上——这是近10年管理会计发展的一大特点。
2007年，美国管理会计师协会（IMA）进入中国，并于2009年与国家外国专家局培训中心签约，在中国推广CMA认证项目。此举是政府部门携手国际管理会计组织，为我国打造国际化的管理会计人才，引进国际先进管理会计理念和方法提供通道的举措。
2010 年12 月，由对外经济贸易大学、海尔集团和IMA发起的“管理会计研究中心”正式成立，这是一种由高校、企业、国际会计协会共同合作的方式，开启了我国管理会计研究的新模式。
2011年11月15日，由国务院国资委外事局、国家外国专家局培训中心共同主办的“第一届中国管理会计国际化人才建设大会”在北京召开，显示了我国政府部门对国际化管理会计人才的需求日益迫切。
2013年，由国家外国专家局、IMA和新理财杂志社联合倡议发起将每年的5月定为“管理会计月”，每年用1个月的时间来宣传管理会计，这一举措将管理会计活动推向了——作为一个融合政府、学界、企业和媒体的平台，将产生联动效应，共同探索管理会计的实用价值，深化市场对管理会计的理解。其中，每年的5月6日被定义为“管理会计宣传日”。在2013年5月18日，第二届中国管理会计国际化人才建设大会在北京、上海、无锡三地同步进行，对我国管理会计人才的建设起到了良好的促进作用，打破了跨地域并同时举办一项管理会计活动的先例。
实践创新
管理会计发展的近10年，是中国企业运用并不断创新管理会计方法和工具的10年。
事实上，就在多方促进管理会计逐步落地之际，在我国企业内部的一个明显特征，就是在不断实践和创新管理会计的方法和工具。
平衡计分卡是管理会计经典的工具之一。2003 年，华润集团将平衡计分卡与原6S 集团管控体系联接，成功建立了以平衡计分卡为核心工具的集团新 6S 管控体系。新6S 管控体系发生了两大变化：一是以业务战略体系替代号码体系；二是以战略导向的多维视角完善业绩评价体系。其中，平衡计分卡理念的引入是主要推动因素。相应地，6S的定位也由预算管理和运营控制系统提升到战略管理系统，从而实现了6S的变革性跨越。
除了各类企业对传统管理会计工具不同程度的应用外，一些中国企业开始结合自身实践，创造了属于自己的管理会计工具。海尔无疑是其中的“先进分子”。海尔人单合一双赢模式的公开亮相，是我国企业首次在国际舞台上展现来自中国的管理会计创新实践，标志着我国企业开始颠覆西方以前认为中国企业管理会计相对落后的传统印象。作为海尔集团掌门人，张瑞敏一直是管理会计忠实的拥趸者。他曾表示：“管理会计，说到底就是管理未来、规划未来的会计，如果把管理会计、规划未来的会计变成每个人都来规划未来，每个人规划未来和自己的未来是连在一起的，管理会计就一定会充满活力。”
作为新理财2010年年度人物之一，海尔集团高级副总裁、CFO谭丽霞介绍称，海尔给每位城市销售代表都建立了一个资源账户，明确销售量达到多少，提供什么资源，而销售代表则可以自行决策聘用多少促销人员，通过信息系统，企业管理者和执行者都能真正发挥管理的作用。海尔的人单合一模式也被欧美学者誉为“未来管理会计的新出路”，赢得了包括管理大师加里·默尔、竞争战略之父迈克尔·波特在内的西方学者的一致赞誉。
第5篇：管理会计的未来范文
关键词：新形势；管理会计；个性化；分析
一、前言
管理会计理论自20世纪70年代引入我国以来，到现在已经有近四十年的发展史，期间获得了一些推广及应用。进入新世纪后，多种新的管理会计理念也逐渐应用到了现代企业经济管理中，并取得了一些成绩。但是总体来看，我国管理会计应用水平不高，应用不普遍，我国的管理会计并未形成真正能运用到实践中去的体系，没有真正地处理好管理会计在现实使用中的问题，并且就当下整个大市场下的经济发展现状来看，全球竞争激烈，各国经济发展迅速，科技进步快速，企业面临着来自各个方面的挑战，而管理会计应用经验总结的缺失还是削弱了我国管理会计的发展，我国管理会计的发展应用还是相对滞后，这既有外部环境的因素的影响，也有管理会计自身内在因素影响。21世纪的信息化发展，使得企业逐渐认识到传统管理会计的方法已经不能适应现阶段企业管理的要求，而在人才培养方面也存在诸多问题，高校管理会计课程在不断强调理论的同时并未强调管理会计的实际应用，导致学生实践能力丧失，使其无法承担起推广管理会计应用的重担。因此，在新形式下我们应根据各类企业的不同情况，研究管理会计个性化发展，重新构建管理会计体系，进一步推进管理会计在我国企业中的应用。
二、管理会计个性化含义
管理会计与传统的会计含义不同，它主要是用一系列专门的方式方法对各种经济信息进行收集、分析，然后借此平台对未来的经济发展方向进行预测，制定好应对的策略，控制未来的经营方式，并对日常经营活动进行评价，给企业提供改善经营管理，提高经济效益的管理方案。在我国，管理会计的发展有其与众不同的个性化特色含义。
1.中国管理会计相对于世界来说具有鲜明的中国特色
虽然管理会计是市场经济的产物，但各国市场经济的程度和具体情况不完全相同，这就使各国的管理会计要有一定差别。西方经济比较发达，企业文化也与我国不相同，发展研究出来的管理会计方法也只是适用于它们的经济背景，社会大环境不同，那么管理会计的目标、内容和方法也不同。我国是社会主义市场经济，与欧美等发达国家完全市场化有区别。现阶段我国仍然处于社会主义发展的初级阶段，人口众多且各地区发展不平衡的特点，决定了我国的管理会计相对于世界其他工业发达的国家来说，应具有鲜明的中国特色。我国的管理会计应根据我国的国情和经济发展水平而制定，如果不结合我国的国情，不联系企业自身实际，完全照搬西方发达国家的理论，那么在应用中也会出现问题，从而失去实用价值而不能。
2.是我国各企业中应用的管理会计具体方法与国外其他企业有区别
企业是社会经济的细胞，也是市场经济的参与者，在市场经济中，各企业都有自己的角色定位，都有自己的经营方向和管理水平，更重要的是，各企业的企业文化及管理层对待管理会计的态度不完全相同。当前，企业的制造环境发生了很大的变化，企业的生产制造过程普遍采用计算机控制技术，出现了电脑整合制造的趋势。在此新制造环境下，要求企业管理会计的技术方法以系统理论的观念，综合考虑生产、经营、市场、政策和竞争对手等诸多因素，来实施对企业产品、生产、经营和市场的全面控制和管理。这些决定了管理会计在各企业中的应用有所不同。各企业在应用的管理会计具体方法时主要应从观念上培养管理会计的意识，将管理会计融入企业文化，使企业的领导充分认识到管理会计在企业发展中所起到的指导作用。
三、管理会计个性化的意义
作为企业和单位管理活动的有效手段，管理会计具备个性化的特征。管理会计的主要服务对象是企业内部经营，这一主要职能对企业的组织结构和企业所要面临的市场环境都有重要影响。这也就意味着，企业在运用管理会计的过程中，应该根据自身特点建立核心的管理会计框架体系。
1.有利于改变目前状况，促进管理会计在我国的应用
管理会计是在财务会计和财务管理基础上的扩展和深化，它的主要目标是要围绕企业发展战略，以财务战略为中心，确保损益目标的实现。新形势下的企业要求用新的管理会计方式解决发生的问题，目前我国对于管理会计的重视度不够，不但降低了工作效率，也对企业的日常经营活动产生了负面影响。我国推行管理会计的个性化应用，有利于改变管理会计只有理论，没有实际行动的现状，企业可以根据自身条件和可能就管理会计在某些方面的已经用进行尝试，以促进企业的可持续发展。我国在管理会计上应用的时间并不长，很多方面都不够完善，身为企业，需要做大量的工作完善财务体系，使财务和管理能相辅相成，共同发展。
2.有利于管理会计学科的自身发展与完善
每一门学科都都需要与时俱进，不断自我发展与完善，才能跟上时代的步伐，管理会计也是如此。我国管理会计的研究大都是通过引进西方的研究成果进行的，并没有完全形成属于自己的理论框架、理论模型和实践工具，没有形成自身的具有指导意义的理论体系。由于管理会计学科内容常常变化，方法也多变，在无形中加大了对其推广的难度。另外，管理会计中的很多内容与其他学科的内容相互贯穿，边界模糊，致使管理会计没有独自完善清晰的框架，例如成本会计、管理会计、财务会计等学科之间就有此现象。这很不利于管理会计自身的发展，实用性和操作性也就无从谈起。推行管理会计个性化发展，有助于社会各界特别是广大中小企业和高校学生参与到管理会计的研究与运用中来，形成强大的合力，共同促进管理会计学科的发展和完善。
四、如何推进管理会计个性化发展
信息化时代的到来标志着未来企业的发展方向，目前，我国会计信息化建设已取得优异成绩，财务会计信息化将是未来会计事业的发展方向。管理会计作为决定企业发展方向的决策部门对我国的经济发展起到推动作用，推动管理会计个性化发展将是未来的工作重心。
1.全社会应该重视
管理会计作为未来企业会计的发展方向，应引起全社会的重视。首先，从国家来看，要建设规范企业会计行为的相关法律和制度，建立法律、行政和社会性的管理制度，促进管理会计的健康发展；其次，企业决策层应有全局观，全面长远地看待管理会计个性化发展。各层领导应以身作则，学习领会管理会计的知识和方法，从加强内部经营管理着手，研究管理会计在不同单位的具体应用；再次，要在高校广泛开设管理会计课程，将管理会计教育大众化，吸引对此感兴趣的学生进行专业化的学习，培养管理会计个性化应用的后备人才；最后，要将管理会计纳入会计师、经济师和注册会计师资格考试中，促进全社会对管理会计的重视。
2.转变观念，增强管理会计意识
管理会计行为是对企业的管理行为，而不是对企业的核算行为，既是对管理者价值观的一种挑战，也是对管理者管理意识的检测。与财务会计相比，管理会计的内容较为“碎片化”，因此我们应该准变观念，不要期望管理会计像财务会计那样在企业中获得系统化的应用，而只能立足于进行“模块化”应用，在生产经营的各个个环节中，根据管理会计个性化的要求，尽量寻找管理会计的用武之地，能用多少就用多少，以点带面，推进管理会计的发展。
3.提升会计人员的综合素质
管理会计的应用最终要通过会计人员加以实施，具体运用到日常的会计工作中。信息时代的飞速发展使全社会都意识到了管理的重要性，因此会计人员的综合素质，包括知识层次、知识结构和职业水平等都对管理会计的实际应用起到了非常重要的作用。要推进管理会计的个性化发展和应用，企业必须重视管理会计人员个人技能的培养及综合素质的提高。当前阶段，企业需要定期进行大规模人员培训，充实他们的知识库，提高每一个人的综合素质，提倡人人参与，让每个管理者和会计人员都了解管理会计在企业中的重要性，使整体的工作效率得以提升。
五、结语
随着技术进步和全球经济的发展，企业竞争的方式已经发生了巨大的转变，管理会计的应用是社会经济发展的必然趋势。全面推进我国管理会计体系建设是我国经济转型的必然要求。我国的管理会计发展需要结合我国的国情，走出具有中国特色的管理会计道路，为我国经济的发展和中国梦的实现贡献力量。
作者:陈国金 单位:贵州财经大学
参考文献:
[1]高云凤.关于我国管理会计发展现状与对策探讨[J].商场现代化，2015(28).
[2]王艳辉.管理会计的中国化发展问题探析[J].财经界(学术版)，2015(11).
[3]朱素瑶.浅谈管理会计在实际应用中的问题及对策[J].改革与开放，2015(06).
第6篇：管理会计的未来范文
关键词：管理会计；财务会计；融合
一直以来，会计从业人员都被灌输一个传统的思维，即“管理会计属于内部会计，财务会计属于外部会计”，将管理会计和财务会计的职能严格区分开来，使得企业会计岗位的职能没有得到有效地发展。实际上，管理会计和财务会计尽管看起来是企业会计体系两个独立的部分，但两者的理论基础具有同源性，他们从不同的方面反应和约束着企业的生产经营活动，既能相互配合，又能相互补充，二者共同服务于现代会计体系。
一、管理会计与财务会计的联系与区别
（一）管理会计与财务会计概述
财务会计是指以会计准则为主要依据，对企业发生的交易和事项进行确认、计量、记录和报告，然后向企业的利益相关者提供有关企业财务状况和经营成果的有关信息。利息相关者主要指有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门等。财务会计又被称为“对外”会计。管理会计有狭义和广义之分，狭义的管理会计是指，管理会计只为企业内部管理者提供决策所需信息的内部会计，将管理会计和财务会计的职能严格区分开来；而广义的管理会计是将管理会计看作一个信息提供的过程，向管理者提供企业进行生产经营的一切信息，包括内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用。其内容包括了财务会计。
（二）管理会计与财务会计的联系
1、起源相同。管理会计和财务会计是企业会计体系的两个分支，都是从传统的会计中发展和分离出来的，是传统企业会计的发展和进步。2、信息同源。管理会计和财务会计使用的相关信息都是企业生产经营活动产生的信息，即其初始来源是相同的，不同的只是两者处理信息的方式。3、目标相同。虽然管理会计主要是为企业内部管理者提供信息，有助于管理者更好的进行生产经营决策；而财务会计主要是为企业外部投资者提供财务信息，帮助投资者及时有效的认识企业。但两者的最终目标都是相同的：即帮助企业获得最大的利润，让企业长久的经营下去。4、对象交叉。虽然管理会计和财务会计提供的信息有内外之分，但其对象的划分并不严格、唯一。管理会计提供的信息有时候也是企业外部利益集团分析企业的工具，财务会计提供的信息对企业内部管理人员的决策也是至关重要。
（三）管理会计与财务会计的区别
1、职能不同。管理会计主要用于规划未来，其职能主要是基于对未来的预测、决策和规划，为企业内部的相关管理人员提供财务信息，用时也作为管理人员的投资决策参考，其职能侧重于对内；而财务会计主要是依据国家的法律法规准则，通过对过去的信息的核算和监督，向其外部投资者提供信息真实的财务报告，方便外部利息相关者及时准确地了解企业的财务状况和经营成果，从而做出是否投资的决策。其职能侧重于对外。2、约束条件不同。会计准则对管理会计的要求不严格，管理会计可根据企业的实际情况进行，较为灵活。如企业可根据自身情况选择成本的计算方法：变动成本法和完全成本法。财务会计进行会计的核算、监督，必须严格按照会计准则及其他法律法规执行，要定期编制财务报表，会计政策不能随意改变等。相比管理会计，财务会计更严谨。3、对会计人员的素质要求不同。管理会计是在分析过去的基础上预测未来，因此对会计人员的职业素质提出了更高的要求，不仅要有扎实的财务功底，更重要的是要具备财务管理能力，了解企业的业务流程和盈利模式，通过各种财务软件有效地对未来进行预测，因此，管理会计的财务人员必须是综合性的人才。而财务会计有固定的模式，按照固定的会计循环进行，因此要求财务人员能熟悉法律法规，熟悉业务程序，按照规定进行监督和核算即可。
二、管理会计与企业会计的发展趋势——融合
虽然管理会计侧重于对未来事项的预测，是对内会计；而财务会计侧重于对过去事项的核算和监督，是对外会计。但两者在起源、目标、基本信息和服务对象上都有一致性。随着经济的不断发展，内外部信息使用者在信息要求上趋于一致，企业内部经营管理者为了能更好的管理企业，必须要同时了解企业的内部信息和外部信息。而且企业的财务核算会愈发复杂，财务会计比较严谨，管理会计则更灵活，二者的融合，既能拓展会计服务的领域，又能拓宽会计从业人员的工作视野。针对两者的融合，不论是在理论上还是在实践上，对企业来说都是利大于弊的。在理论上，财务会计主要主要是监督和核查资金的运动，属于动态会计；管理会计则更侧重于信息的管理方面，是静态会计，两者的融合即是将动态会计与静态会计有效地结合，有助于管理人员更好的管理企业，更有效的作出决策。其次就是财务会计严格按照会计法律法规执行，其工作相对严谨；管理会计不受会计准则的束缚，由管理人员依据企业情况而定，其工作相对灵活，两者的有效融合使得会计工作既不会太刻板又不至于太随意。其次是在实践上，二者若能有效地结合起来，将对企业的发展更有利。管理会计和财务会计作为一种管理活动，在企业中相互辅助，共同发挥着管理控制的职能。如在我国企业中运用较为广泛的预算管理，预算的编制贯穿企业生产经营的整个过程，编制的结果最总表现为预计的财务报表。企业可以通过编制预算对未来的经营活动有明确的规划，并且通过预算对企业各部门的经营预算进行有效的监督，但实际财务数据与预算发生了偏离，企业就能通过偏差及时做出修正。在不断地修正过程中，持续改善企业经营，适应竞争环境，推动企业发展。而上述对企业业绩的分析考核，就是管理会计与财务会计融合的重要融合。综上所述，随着我国社会经济的快速发展与企业转型的进一步深入，作为会计系统中两大重要组成部分的管理会计与财务会计，融合已是大势所趋。
参考文献：
[1]任海宁.浅谈财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息,2013,(02).
[2]杨洪,刘佳新.完善我国会计体系的必经之路——财务会计与管理会计的融合[J].现代商业,2013,(04).
[3]秦高翔.企业管理会计与财务会计的融合[J].中国管理信息化,2013,(01).
第7篇：管理会计的未来范文
关键词：管理会计；企业经营管理；有效运用
一、管理会计的内涵和重要性
1.管理会计的内涵
管理会计是管理类学科的一个组成部分，也可以叫做分析报告会计。它指的是一个企业的会计人员利用其专业的手段去收集、分析和处理财务会计提供的相应资料，从而让企业管理层的工作人员能及时规划和控制企业所开展的日常经济活动，同时协助决策人员做出正确合理的决策。管理会计的目的是争取最充分地提升企业的经济效益以及实现管理目标。管理会计的实际操作表现为收集企业的各类信息之后进行具体分析，从中找到企业管理运营的规律，再做出相关的规划或者决策，以促使企业明确方向，和谐健康地发展。与此同时，管理会计还可以让企业的员工绩效考核制度更加完善，从而体现出企业的公平公正。
2.管理会计的重要性
管理会计对于企业经营管理的作用主要体现在为企业提供更为全面的经营信息、直接参与企业的经营及策略决定以及完善员工绩效考核等三个方面。在企业进行生产经营时，需要以众多的经济信息作为依据，这就要求财务会计要提供经营成本，资产摊销，收益利润，以及企业经营的具体情况和企业内部管控等相应信息。此类信息来源的渠道广泛，信息本身也多种多样，甚至有一些直接关系到企业的发展以及未来的经营方向。通过全面收集并分析处理企业的经营信息，才能让管理人员对各项内容的预测以及制定的方针策略更加科学准确。同时，应用各类合理的管理模式去激起员工日常工作的积极性，为企业的发展贡献自己的力量。此外，企业在实际运营的过程中，管理者的决策是其经营管理不可忽视的重要内容。这就要求管理者除了全面了解企业经营信息之外，还必须使用科学有效的管理手段。而管理会计可以直接参与企业的经营和策略决定，从中研究分析管理信息，使其能够发挥相应的作用。同时，管理会计还可以合理评价策略决定，进而协助企业管理者做出对企业未来经营有利的战略。2014年国家财政部印发的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》曾经明确指出，绩效管理是管理会计体系中的关键内容。其具体指的是将企业的经营成本和收益与企业目标的绩效管理相结合，从而协调企业与各个利益方的关系，使得企业与利益方之间能够互相平衡。
二、我国目前管理会计发展所面临的问题
国民经济的不断发展要求企业现代化管理水平必须逐步提升，因此科学进行企业经营管理是企业每一位管理人员都必须引起重视的管理目标。目前我国多数企业仍然将传统的财务会计作为主要的管理手段，而管理会计发展比较落后，并且在其发展过程中也遇到些许问题。其一，管理会计理论没有跟上企业实际发展情况。如今市场经济飞速进步，管理会计理论却没有及时更新，以至于部分理论失去了实用价值，从而使得企业管理没有科学有效的建议作为依据，导致企业现代化发展的脚步放慢。其二，我国企业目前没有广泛运用管理会计，还处于使用的初级阶段，并且由于我国企业的经营管理受各种因素的影响，缺乏自主创新的意识和理念，使得管理会计在企业经营管理中没有形成一个完善的系统，对其理论探索研究的程度还不够。其三，我国目前对管理会计的研究成果没有得到具体落实，其理论也比较零散，使得其推广受到一定的局限和阻碍。此外，我国在管理会计这一方面缺乏相应的专业人才，这也成为管理会计在企业经营管理中推广应用的制约因素。
三、管理会计未来的发展趋势
从长远来看，我国管理会计未来的发展应当主要注意其理论与实践的相互结合，让科学合理的理论充分发挥解决企业实际问题的作用。管理会计未来的发展趋势主要表现为：一是将传统的财务会计逐渐转变为战略性管理会计。在如今这个现代化、信息化的时代，传统的管理会计已经满足不了企业经营管理发展的需求，因此灵活的战略管理会计必将会受到重视。这是因为战略管理会计能够从根本上提升企业的经营管理水平以及企业的经济效益，而企业运用管理会计可以从多方面来制定其自身的发展规划，这更加符合企业长远发展的要求。二是将对管理会计研究的重点放到对其经验的研究上。目前，我国管理会计理论较为落后，企业实际应用的范围也比较小，因此未来管理会计的发展趋势是着重研究企业利用管理会计进行其经营管理的案例。从现阶段的发展状况来看，开展管理会计案例研究的实际工作离不开中国总会计师协会和中国会计学会之间的相互配合，这样才能更好地研究我国管理会计应用到企业经营管理的经典案例。并且在研究此类案例之后，可以做出有价值的分析总结报告，再合理运用研究成果，从而使得管理会计全面发挥自身的价值。由于管理会计相关的专业人才较为缺乏，而目前在我国也没有一个专业权威的机构为管理会计的发展做支撑，因此在未来，我国应逐步建立管理会计的相关权威机构，并且重视培养管理会计从业人员的综合素质。
四、管理会计在企业经营管理中的有效应用措施
1.确定管理会计的运用目标
关于管理会计的应用，应当以企业稳定长远的发展为基础，以降低企业成本增加企业收益为目标。由于传统的财务会计基本都是以报表或会计凭证的形式体现，不能随意进行更换，缺乏灵活性和精确性，而在管理会计工作过程中，要重视标注成本，运用合理的管理模式调动员工的工作积极性。此外，企业要把市场中地位稳定的产品居于首位，在对新产品进行评估时，全面分析新产品在市场中的价格，落实其成本的具体范围，以实现企业生产发展的总体目标。
2.健全管理会计制度
管理会计所提供数据的全面性和准确性会对企业管理人员的日常管理以及制定决策的合理性造成影响。因此，要优化管理会计工作人员的配置，以方便为管理人员做决策提供有力的数据支撑，并将管理人员的最终决策信息反馈给相关工作人员，再根据企业的具体情况合理选择管理会计内容，健全管理会计制度，使得管理会计的实际应用可以真正落实，从而提升企业经营管理水平。
3.设立完善的预算管理体系
在企业设置预算目标时，要以推动企业员工面向新目标方向发展为标准，将企业经营过程中的实际收益作为最终目标，借助科学合理的预算方法，再结合预算的实际落实情况来完成考核。同时，企业每个部门之间相互独立相互协调，从而使得工作目标更加明确，管理工作更加公正，预算管理体系更加完善。
4.加速研究开发管理会计软件
管理会计在企业经营管理中的有效应用离不开先进的管理会计软件，并且先进的管理会计软件也是促进管理会计电子化的基础。因此，需要加速研究开发管理会计软件，从而提高计算的精准度和真实度以及管理会计的工作效率，降低管理会计人力、物力、财力资源的使用。
五、结束语
管理会计在企业经营管理中的有效应用是提升企业经营管理水平、增加企业经济效益不可或缺的重要基础，我国应当加强管理会计在企业中的应用和推广，扩大其使用范围，注重其理论与实践的研究，从而为我国企业乃至社会主义市场经济的发展提供有实际价值的支持。
参考文献
[1]夏思振.管理会计在企业经营管理中的有效应用[J].财经界（学术版），2018，（9）：70-71.
第8篇：管理会计的未来范文
关键词：财务会计；管理会计；有机结合
中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）01-0107-02
自20世纪50年代以来，会计逐步形成了财务会计与管理会计两大分支。由于财务会计与管理会计提供的信息在很多方面具有相同的质量特征，严格区分财务会计与管理会计的界限显得越来越困难。财务会计与管理会计在实际工作中，始终存在着“此中有彼，彼中有此”的紧密联系。此外，在知识经济条件下，随着信息技术和网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计进一步相互作用不仅可能，而且成为必然的发展趋势。
一、财务会计与管理会计的关系分析
（一）财务会计与管理会计的联系
1.两者是现代会计基本内容。会计是一种管理活动会计，作为企业管理的重要组成部分，是通过收集、加工处理和利用经济信息，对经济活动进行组织、控制、调节和指导，促使人们权衡利弊、讲究效果的一种管理活动。在这个过程中，财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结；管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局作出决策，侧重于过程控制，运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。财务会计与管理会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体，两者相互依存、相互制约、相互补充。
2.两者研究的对象一致。财务会计与管理会计的研究对象都是企业的生产经营活动，并且都是对企业的会计信息进行加工并提供给相关的会计信息使用者。只不过由于分工的不同，二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已。财务会计的对象以企业的生产经营情况为主，时间上侧重于过去的、已经发生的经济及其发出的信息，在空间上侧重于经济活动主题的全部经济活动及其发出的信息；而管理会计则是对财务会计的客体“情况”进行再加工，在时间上侧重于现在的以及未来的经济活动及其发出的信息，在空间上则侧重于部分的、可供选择的或特定的经济活动及其发出的信息。
3.两者职能与最终目标一致。财务会计与管理会计所处的工作环境相同，共同为实现企业管理目标和经营目标服务。财务会计具有反映和监督两项基本职能，至于新派生出来的管理会计，则把传统的职能扩大到四个方面：规划、组织、控制和评价。会计目标是会计管理意欲达到的境地或实现的要求，它决定于会计的本质。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为；管理会计只不过运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制，二者统一服务于现代企业会计的总体要求。
4.两者使用信息资源共享。财务会计与管理会计是两个相关又不同的会计信息系统，它们的主要信息来源都是相同的，即都是直接反映企业生产经营活动的原始信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也是用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。
5.两者核算内容交叉。财务会计与管理会计在核算内容上有交叉和重叠。例如成本核算过程，财务会计据以计算企业的当期损益；而管理会计用它制定标准成本，进行成本水平的控制和考评。财务会计中的一些指标，如产值、利润、成本、费用等，是管理会计进行预测、计划和控制的基础；而管理会计中的预算标准是财务会计核算的依据之一。
（二）财务会计与管理会计的区别
管理会计是从财务会计中分离出来，与组织体系、管理科学理论有内在、必然联系的学科体系。财务会计与管理会计的区别不仅表现在上面所说的方法多样化等方面，另一个重要的不同点是：管理会计力求为企业长短期未来决策提供依据，因此格外重视货币时间价值的利用，这就意味着将利息作为资金使用的机会成本看待，从而促使资金能够更有效地利用。财务会计与管理会计主要有以下几个方面区别：
1.工作侧重点不同。财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿，定期编制有关的财务报表，向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为企业外部服务，财务会计又可称为“外部会计”。而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测、决策和控制考核所需要的信息资料，其具体目标主要为企业内部管理服务，管理会计又可称为“内部会计”。
2.作用实效不同。财务会计的作用时效主要在于反映过去，无论从强调客观性原则，还是坚持历史成本原则，都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此，财务会计实际上属于算“呆账”的“报账型会计”。而管理会计的作用时效不仅限于分析过去，而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来，同时控制现在，从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位，而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此，管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。
3.遵循的原则、标准不同。财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度，以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束，在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
4.信息特征不同。财务会计信息大多为过去时态；而管理会计信息横跨过去、现在和未来三个时态。财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表；而管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体。财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求；而管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外，还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的以及不具有法律效用的信息。
5.方法体系不同。财务会计的方法比较稳定，按照特定的会计准则和制度核算经济事项，数字运用相对简单。而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理，即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理，在信息过程中大量运用现代数学方法。
6.对会计人员素质的要求不同。财务会计工作需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。
鉴于管理会计的方法灵活多样，又没有固定的工作程序可以遵循，其体系缺乏统一性和规范性，所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。
二、财务会计与管理会计在实际工作中的并合途径探讨
许多大中型企业采用了管理会计的一些专门方法以后，在改进经营管理和提高经济效益方面，确实得到了不少益处。管理会计正逐渐从完全游离财务会计之外过渡到与财务会计融为一体，被管理当局和财务人员所接受；从财务人员的纯理论课本知识到在实际工作的运用并指导财务管理，为企业管理者的决策服务。财务会计与管理会计在实际工作中相互渗透。
1.成本管理。传统的会计领域中，成本核算是财务会计重点之一，管理方法侧重于成本核算的准确性和事后分析；管理会计运用目标成本概念，利用标准成本制度结合变动成本计算法，运用各种数学方法对日常发生的经济活动进行追踪、收集和计算，侧重于成本事前预测、事中成本控制和事后成本分析。二者在实际工作中相互依存：成本分析必须依赖于核算资料的准确性，而成本的预测和控制也是在成本核算资料的基础上进行的；反之，预测的可靠性和控制的有效性则需要成本核算资料的反馈和衡量。
2.全面预算管理。财务预算是全面预算管理预算体系中的重要组成部分，确定各项经济指标，包括对目标利润、目标成本、目标资金需要量的预测与确定。财务预算由预算损益表、预算现金流量表、预算资产负债表组成。财务预算表的编制方法与财务会计报表编制方法基本一致，只是针对的时间段不同：财务会计报表是对过去会计信息的总结，财务预算报表则是对未来预算期间的可能发生的会计信息以财务会计报告的形式加以反映，以预算期的目标利润或目标销售额为起点，结合财务会计理论逆向预测预算期的成本、现金流和资产状态。在预算的实际执行过程中，通过财务会计资料反馈预算的执行情况，适时控制，发现差异，采取措施，及时纠正和修正预算，并指导下一阶段的预算。
3.区域管理模式。区域管理模式是引入管理会计中的利润中心概念。区域管理有利于事前预测的准确，事中控制的及时和事后分析考核的有效。在权责利相结合的基础上制定适合本企业具体情况的责任会计制度，利用行为科学的原理与激励策略保证区域目标的实现。财务会计核算充分考虑到管理会计的要求，在核算企业经营成果的同时，为实现总体经营目标，以各区域为会计主体核算区域利润；区域管理实现程度则受财务会计核算质量的制约。
参考文献：
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第9篇：管理会计的未来范文
前 言
随着我国经济建设的进一步发展，现代企业所面临的生存挑战更大，企业之间的竞争也更加激烈。现代企业想要获得发展、壮大就必须加强对市场的掌控与分析、实现企业与市场之间的均衡。而加强企业发展的战略管理就成为了企业管理中的一项重要内容。由此管理会计便应运而生。也就是说，管理会计是产生于社会大发展、生产大变革以及激烈的企业竞争环境当中的。管理会计对于现代企业的发展具有非常重要的作用，然后目前许多企业管理者与领导者尚不能非常明确这一道理，所以加强对管理会计的认识，加深管理会计在企业中重要作用的认识，从而更好地实现管理会计对企业健康发展的促进作用就成为了企业管理者和领导者以及企业员工的必修课。
1 管理会计的含义
所谓管理会计，有时候我们也把它叫做“内部报告会计”，管理会计的主要工作对象是企业现在和未来的资金，管理会计的工作目的是为了提升企业的经济效益。也就是说，良好的管理会计工作能够为企业管理者与决策者提供更为科学、合理的决策依据，能够从自己的工作出发切实提升企业未来发展的质量与水平。
2 管理会计对于企业的重要作用
管理会计对于现代企业的重要作用已经越来越突出地为人们所了解，管理会计的工作方法是一种分析性的方法，是一种动态化的工作状态。具体来说，管理会计对于企业的重要作用表现在以下几个方面。
2.1 加强风险管理本文由收集整理
任何一家企业所从事的任何一种生产经营活动都会存在风险，风险可谓是无处不在，而且一般来说，风险越大的投资活动可能给企业所带来的回报也会越大，但是一旦投资失败，那么高风险必然造成极其严重的经济损失，甚至让企业承受破产的后果。所以企业想要生存与发展就必须敢于面对风险，而如何更好地进行风险管理，实现风险规避为企业赢得更大经济效益就成为了管理会计的一项重要研究课题。在风险管理工作中，企业管理者通常会选择组合式的投资方式以分散风险，所谓组合投资就是将资金分散到不同的投资项目当中，从而让这些项目实现风险均摊，在既定风险程度下寻找最高报酬，同时在既定报酬情况下寻求最低风险。而管理会计能够帮助企业更好地进行组合投资的具体分析。
（1）管理会计能够对潜在投资可能进行分析预测。
（2）能够有效计算潜在投资组合方式中的各种期望值以及它们之间的关系。
（3）能够计算出各种投资组合中存在的最优方案。
（4）通过进行各种市场调查研究帮助企业避免参与竞争激烈的投资项目，避免企业盲目地过度投资行为，保证企业在组合投资项目决策中能够获取最高收益以及最低风险。
2.2 加强成本管理
成本问题是企业经营活动中的一个重要问题，同时也是管理会计的重要工作之一，管理会计在成本管理中主要发挥以下几个方面的作用。
（1）通过研究企业自身发展规模以及市场和产业发展情况来为企业寻找到最佳的投资规模以及最佳的投资切入点，从而实现在现有企业发展规模和条件下寻求最大投资回报率以及最小成本支出。
（2）通过对市场的周密调查研究来为企业出最优的生产规模及销售规模规划，从而避免投入不必要的生产成本及机会成本。同时管理会计还通过市场调查实现调整企业产品功能的作用，指导企业在生产过程中突出产品有用功能，剔除无用功能，最终实现降低产品生产成本的目的。
（3）企业想要获得进一步发展必然要对产品进行开发研究工作，但是企业对于研究开发还存在一些偏激的想法，有些企业看不到开发研究新产品的未来价值，从而盲目压缩开发成本，这样虽然能够节约眼前成本，但对于企业未来发展却极为不利。有些企业迷信开发研究，却不注意研究开发成本与收益之间的关系，从而出现盲目扩大投入，而最终的产品收益却让企业无法收入开发成本的问题。管理会计能够很好地通过对未来发展的合理研究来制定开发政策，让企业能够更加合理地进行研究开发工作，编制出更为合理的开发研究成本预算，让研究开发工作实现支出小于收益，避免企业陷入盲目压缩和盲目投入的两个极端。
（4）管理会计能够更好地实现企业人力资源配置，帮助企业寻找到最佳的机构组织设置与人员数量和质量之间的关系，让企业的人力资源在最小成本的基础之上发挥最大经济价值。
2.3 加强人本管理
现代企业的发展经营离不开人，现代企业的管理思想也是以人为本。管理会计在人本管理方面也具有突出的作用。管理会计能够实现对企业员工的深入研究，能够实现对企业员工价值的深入研究，以及对企业需要什么样的人才进行专门化、细致化的研究工作。从而提供企业管理者与经营者最为准确的人才需求信息，让企业最大限度地实现人力物力以及财力的优化配置，提升人力资源的有效利用。
3 我国企业管理会计现状
管理会计对于现代企业管理具有非常重要的作用，我国经过几十年的研究与应用也取得了许多积极的管理成效，但是目前而言，管理会计在我国还存在着令人担忧的现状。一个最为突出的问题就是发展不均衡，在我国发达城市和沿海城市，管理会计推行及发展较为迅速，管理会计的实际作用也表现得更为突出。大城市和发达地区的企业管理者对于市场竞争和企业未来发展具有一个更为清晰的思路，其管理者的综合素质也较高，所以他们对于管理会计的重视程度也更高，但是对于一些经济相对欠发达地区，管理者由于受到传统观念的影响以及自身素质的制约，不太重视管理会计的作用，甚至许多管理者连管理会计的作用是什么都不甚了解。他们的管理很少实现了现代企业管理的宗旨，他们对于会计的认识也仅仅停留在记账、制表等基本会计工作内容当中。因此，管理会计在我国要实现全面化和普及化，还有相当长的一段路要走。
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4 对于我国管理会计的发展思考
我国企业想要实现现代化管理，想要获得进一步发展，就必须切实加强对管理会计的重视，要从具体行动上推行和发展管理会计工作。
4.1 正确认识管理会计
管理会计工作中有很大一部分是对企业成本的管理工作，对于管理会计与成本会计的区分不明是许多企业不重视管理会计的一个重要原因。许多企业认为他们已经有了成本会计就无需管理会计了。但是管理会计的工作外延比成本会计要宽广得多。管理会计的成本管理不仅体现在具体成本的管理与控制当中，更加深入到企业的经营决策与整体控制当中，成本会计所提供的成本信息仅仅是管理会计进行成本管理的一个资料来源，成本会计所进行的管理工作是在管理会计制定的成本管理目标的基础之上进行的，成本会计要服从于管理会计的总体战略决策，也就是说，成本会计只是管理会计工作的具体执行者，它不能取代管理会计的位置。
4.2 加强理论与实务的联系
现代企业的管理会计理论可谓是百家争鸣、各具特色。但是从企业管理会计的实际工作中我们却发现其管理技术相对简单和单一。这就说明管理会计在我国存在着理论与实务相互脱节的问题。管理技术单一、机械也制约着管理会计在我国的进一步发展和普及。所以必须让管理会计的实务跟上理论发展的步伐，必须让理论更加接近实务工作的需要，加强实务与理论的融合，从而让管理会计能够更好地适应企业发展需要，让企业管理者与领导者真正发现管理会计的作用与价值。
