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在我国,信息化建设已经有30多年的发展历程,信息安全已成为影响国民经济和社会发展的重要因素,得到了政府、行业和用户的高度重视。2011年3月的《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》明确指出:“十二五”期间,我国将健全网络与信息安全法律法规,完善信息安全标准体系和认证认可体系,实施信息安全等级保护、风险评估等制度,加快推进安全可控关键软硬件的应用试点示范和推广,确保国家信息安全。
事实上,为了进一步完善国家信息安全保障体系建设,我国推出了一系列政策和措施。从2007年起,我国就在全国范围内开展信息安全保护工作,促进政府、金融、电信等各重点领域信息安全建设,并取得了良好的成果。但值得我们关注的是,当大多数人将对于信息安全的注意力更多地“盯”在计算机系统和网络领域时,重要信息在输出终端,即文件打印、复印等文印流程中的安全性却很少得到重视。在最为重要的政务信息安全领域,文印流程安全、管理的现状如何?现有的解决方案能够满足用户的管理需求吗?在对政府单位的走访中记者发现,一套基于硬件控制,辅以软件管理的解决方案,正得到政府用户越来越多的青睐。
安全与效率面临挑战
随着越来越多的敏感信息电子化,文印输出过程中信息泄密的风险大大增加,特别是共享和网络打印的快速普及,在给用户带来便捷体验的同时,也对政府机构的信息安全提出了空前严峻的挑战。
在政府机构内部,各部门一般从空间上相互独立,每个屋子也都单独配备了打印机,以确保信息保密。但是,这样的打印设备功能却很有限,且布置分散,运营成本过高,不能满足当前文印管理需要。为解决效率问题,不少部门专门设置了文印中心,但是这样的文印中心也在安全和效率两方面面临着新的挑战。
“目前我们使用文印设备的流程还是比较简单的,尤其是非窗口单位,基本上就是用自己的桌面打印机打印日常工作需要的文件,如果是大量地打印、复印文件,就去专门的文印室。我们对于日常使用的打印机并没有特别复杂的要求,主要是安全、稳定、快速、易操作。保密的重要性对于机关单位来说也非常重要,目前我们所采用的方法就是内外网隔离,文印设备基本不联网,每人使用一台桌面打印机。”国务院机关事务管理局公共机构节能管理司黄滔处长向记者介绍。
与国务院机关事务管理局(以下简称国管局)公共机构节能管理司相似,大部分的机关单位在日常办公中,内外网隔离是最基本的保密方式,对文印保密也有相关的制度和规定,比如不准随意翻印文件;凡绝密级和注明不准翻印的上级机关公文有关材料,一律不得翻印;确因工作需要翻印秘密文件时,必须经局、主管领导批准;翻印时应注明翻印机关、日期、份数和印发范围等。
“从制度上来说,我们在文印管理方面的保密和管理还是比较严密的,比如说文件需要签字才能打印,电脑内文件不能用移动存储设备带走,不能联网打印等。对于一些的部门,我们也能做到事后追溯。”国管局相关工作人员介绍。
有管理才有安全
然而根据记者的深入了解,在实际工作中,政府机关的文印管理流程仍存在着漏洞,比如打印机管理长期处于分散状态,打印设备缺少专人管理等。对文印流程缺少安全管理,信息安全和保密自然难以得到保障,再加上办公室人员流动频繁以及人为的文件遗留等问题,信息泄露的风险依然需要处处防范。
国家食品药品监督管理局处长姚珀表示,“出于保密的原因,我们目前都是不联网打印的,这确实给我们的工作带来了很多麻烦。比如我们现在打印、复印一份文件,很可能要楼上楼下跑好几趟,工作效率难以提高。但如果联网又会涉及到安全问题,这让我们的文印管理陷入两难局面。”
谈到文印安全方面的特殊需求时,姚珀说,“一些敏感数据和文件需要打印,但又不想任何无关的人看到这些打印件,以前我们为此设置机密打印室,需要打印的时候,都要提交打印申请,非常麻烦。我们理想中的文印管理,一是要方便,不必跑上跑下就能就近取到文件。二就是要安全,要保证不从网络内部泄露信息,也不让文件能轻易被无关人员打印出来。”
对于姚珀提出的问题,记者专门采访了文印解决方案领域的专家。来自惠普的技术顾问介绍说,针对这个问题,只需借助惠普的PIN码打印技术就可以轻松解决。用户在打印机密文档时,可设置安全PIN码,文档传输到打印机后只有用户在打印机控制面板上输入相应PIN码后才能进行检索和打印作业,确保敏感数据的安全。事实上,在日常工作中,这种PIN码设置,不仅能有效保护机密数据安全,还能有效防止文档被别人拿走、放错地方或扔掉而重复打印造成的浪费。而借助打印管理软件HP Web Jetadmin的打印权限设置功能,IT管理员可轻松进行每台设备的访问权限设置,只有被赋予访问权限者才能通过该打印机进行文档输出,保证了各部门内部信息不通过文印设备外泄。
根据记者了解,对于硬件购置和耗材补充方面的成本,行业用户已经有一定程度认识,但对于设备监控和持续管理、最终用户使用效率提升以及工作流程改进等问题,用户还缺乏了解。对此问题,惠普的文印工程师介绍说,政府文印管理的问题,可以通过“优化基础架构”、“管理文印环境”、“改善工作流程”三大解决方案来完成,进而帮助政府保障信息安全,降低成本,节省资源并简化文档密集型工作流程。“提高效率、降低成本、保障信息安全,要做到这几点,文印设备的管理必不可少”,惠普技术顾问表示。
软件+硬件+服务,解决政府办公后顾之忧
“虽然政府办公并没有太多复杂的打印流程,但单纯地购买打印机已经很难满足打印需求。打印量大,而专业人员又相对较少,一旦机器出现问题,很难及时解决,以致降低工作效率。”姚珀认为。“出于提高效率的目的,我们也考虑在今后实现联网打印。一旦设备联网,对文印管理的专业水平的要求就会更高。我们内部的工作人员很难解决这些问题,就需要借助专门的软件和技术人员来实现相关目标。比如在网络环境中保证信息安全,以有限的人手来管理整个部门的机器,如何使打印更为高效快捷等。”
[关键词] 中心供氧保障系统;安全技术管理
中图分类号:R197 文献标识码:B 文章编号:2055-5200(2014)02-073-03
医院中心供氧保障系统为临床、麻醉、急救、重症监护等提供便捷、安全的气体,配合进行及时救治,可挽救患者生命。在救治一氧化碳中毒患者、窒息患者及心脑血管等疾病时发挥极为重要的作用,在患者康复,辅助治疗时可起到药物无法替代的作用[1]。医用中心供氧保障系统的安全管理是医院整体管理的重要组成部分。与瓶装氧相比较,液态氧具有方便,安全等优点,因此目前医院普遍使用液态氧供应系统。对液态氧供应系统的规范管理、合理使用及维护显得尤为重要,同时对可能出现的突况需采取及时有效的应对措施,以建立较为完善的医用中心供氧保障系统[2]。本文通过对2012年3月至2013年3月期间我市部分医院的医用中心供氧保障系统安全技术进行考察,分析目前医疗机构存在的不足,并针对问题提出相应对策,报告如下。
1 调查方法
1.1 一般资料
2012年3月至2013年3月期间对我市部分医院的医用中心供氧保障系统安全技术考察,其中三级甲等医院12所、三级乙等医院8所、二甲以下10所。所有医院建立中心供氧保障系统年限在4至17年不等。参与维护管理的工作人员包括中专、大专及以上学历。对每个医院随机抽取100名使用供氧设备的患者进行调查。参与调查的医院的维护管理人员在学历及工作时间以及参与调查的患者性别、学历、病程等方面均无显著差异(P>0.05),因此具有可比性。
1.2 方法
在2012年3月至2013年3月期间进行不定期调查,各医院从以下几方面进行评估:安全配置(包括:医用中心供氧系统装备,运输流程,控制装置);质量控制(包括中心供氧系统的安装环境,工艺及技术管理);中心供氧保障系统的维护及使用(包括:对操作及维护的工作人员的培训考核及遇到突况的应对能力);进行规范化的管理(包括:中心供氧保障系统建立完整的监督检查体制,操作及管理);并调查患者对供氧设备的满意度。
1.3 统计学处理
数据资料利用SPSS15.0软件进行统计分析,计数与计量资料分别采用X2检验与t检验表示,P
2 调查结果
2.1 结果
本项研究所选的医用中心供氧保障系统管理较为完善,但在考察过程中仍存在不足之处。三级甲等医院患者满意率,系统维护合格率及规范化管理合格率较三级乙等和其他医院均具有显著性差异,P
2.2 调查情况
在对各大医院的调查过程中普遍看,医用中心供氧保障系统的使用,管理及维护相对完善,部分医院做到定期对医用中心供氧保障系统使用、维护、管理人员及相关医护人员进行培训考核,配备值班人员,做好交接班记录并对突况采取积极应对措施。
2.3 存在不足
2.3.1 质量控制 部分医院条件所限,中心供氧系统场地选择未达到要求,四周有建筑物或场地不平坦等情况,罐体周围依然可见易燃性物质,甚至明火。氧气浓度超过要求的23%,且室内的通风不良,进而导致室内氧气空度过高的现象。对于管道的铺设部分医院未做到横平竖直。
2.3.2 中心供氧保障系统的维护及使用 在中心供氧系统的使用及维护过程中未做到及时检查管道及装置的气密性,未做好相关设备检查维修记录。部分医院的护士站并未按照要求安置流量监控的仪器。同时明确规定应有专业的维修使用人员值班管理,以便出现情况时及时维修,部分医院欠缺值班人员,夜间管理不及时。
2.3.3 规范化的管理 部分医院未进行及时的工作人员培训,使用及维护人员并未定期考核,在氧气装置瓶上未见明显标志。
3 对策及建议
随着医学的进步和发展,医疗设备在整个治疗及康复过程中发挥的作用也越来越重要,对于医疗设备准确有效地使用显得尤为重要。为患者提供氧气的医用中心供氧保障系统关系着患者生命,其规范合理使用,已经成为医院管理的重要组成部分。
从海口市部分医院的医用中心供氧保障系统安全技术角度进行考察,发现许多不足之处,较为严重的是由于部分医院条件所限,中心供氧系统场地选择不达标,四周有建筑物或场地不平坦等情况;在中心供氧系统的使用及维护过程中未做到及时检查管道及装置的气密性,未做好相关的设备检查维修记录;同时管理制度不完善也为较明显问题。
对于医用中心供氧保障系统安全技术管理具体规程如下:1.安全配置[3]:其中包括系统配置,运输流程,控制装置。系统配置主要包括中心液氧源站,二级稳压稳流箱,氧气装置,氧气湿化器,减压装置,气体终端等装置组成,中心液氧源站为整套装置的核心;运输流程:液态氧气经汽化后通过分配器进入各个部门及楼层的主管路,经减压后,通过管道将气体运送到病房等;控制装置:中心站中应包括供氧和备用两套液氧储存罐,以保障氧气可以充分及时供给,并在装置出现故障时有报警系统进行提示。2.质量控制:其中包括中心供氧系统的安装环境,工艺及技术管理。中心供氧系统的中心液氧源站应安装在空旷的场地,四周平坦,室内不可放置易燃易爆物品,不能有的电线,应远离高压线,明火,室内通风良好,且室内氧气含量不宜过高;对工艺及技术的管理,管道、阀门及接口处等应检查气密性,以防止漏气,管道内不可与燃气、蒸汽等使用相同的管件,管道在铺设过程中应保证水平或垂直状态,在穿过障碍物时应使用管套。3. 中心供氧保障系统的维护及使用[4]:操作及维护的工作人员应了解整个系统的构造和原理,经过专业培训考核后才可进行工作,同时应配备值班人员以保障安全运行。液氧系统禁止接触油脂,避免爆炸,每年应对整个装置的气密性,压力表,阀门等进行检查,发现问题及时处理。4.进行规范化的管理[5]:以保障设备及氧气的安全使用,确保患者及医护人员的安全。医院应针对中心供氧保障系统建立完整的监督检查体制,操作及管理人员应严格按照要求进行操作,采取操作、检查、监督及交接班制度;对设备采取实时监控,目前可以通过无线通讯方式对设备进行实时监控。相关工作场地需专业人员管理,无关人员不得入内。为保障医用氧使用的准确,需采取计量管理,对压力表等计量工具采取定期检查,并送到相关部门检测,以保证其准确安全。对于氧气瓶也应定期进行检查维修,避免暴晒、避免剧烈碰撞。需培养高素质的使用、维护、管理人员,经培训考核后可以上岗,需熟练掌握正确的操作规程,进行检查及维护,并对出现的突况,采取积极有效的应对措施,医院也需定期对相关工作人员进行培训。在考察过程中三级甲等医院患者满意率,系统维护合格率及规范化管理合格率较三级乙等和二级以下医院高,提示三级乙等以下医院在规范化管理方面欠缺较多。
医院通过对工作人员的专业培训,使工作人员操作规范,对设备管理标准化、科学化,以确保氧气安全合理利用,同时医用中心供氧保障系统的科学管理,可以有效提高氧气利用率,经济效益也随之提高。
参 考 文 献
[1] 刘元明,刘欢.医用中心供氧保障系统安全技术管理[J].中国医学装备.2013,10(7):71-73.
[2] 何子杰.如何加强对中心供氧系统及医用氧管理的思考[J].医学装备.2012,25(7):51.
[3] 王东伟.医用中心供氧系统及安全管理控制[J].医疗装备.2012,25(1):50-51.
关键词:工程项目;工程监理;安全管理
Abstract: in our country executes engineering supervision system since, safety management work experience in the engineering supervision from whether should involve the safety management of debate to passive accept the safety management, and then to undertake the security management and so on three stages, now, the safety management has become superviorsy work critical part of. This paper, from the analysis of the present situation of safety management and existing problems and puts forward some practical safety supervision measures and countermeasures, and I hope to project supervision of the development of the safety management is of certain reference and role.
Keywords: engineering projects; Project supervision; Safety management
中图分类号: TU714文献标识码:A文章编号:
1引言
在我国实行工程监理制度以来,安全管理工作经历了从工程监理中是否应该涉及安全管理的争论到被动接受安全监理责任,再到主动承担安全管理责任等三个阶段,如今,安全管理业已成为工程监理工作的重要组成部分。特别是在《建筑工程安全生产管理条例》颁布之后,国家更是以法规的形式明确了工程监理单位及监理工程师在工程监理中的应该承担安全管理责任,并且把安全管理和质量控制、进度监理及投资放在了同等重要的地位。那么作为工程监理单位和监理工程师,如何做好现场安全监理工作,切实履行工程监理的安全监督职责,是当前需要探索和实践的课题。本文基于此,分析了工程监理中安全管理的现状及存在的问题,提出了具有实践意义的安全监理措施与对策,希望对工程监理中的安全管理的发展起到一定的借鉴和推动作用。
2施工安全管理的现状
2.1 监理工作中的安全管理意识淡薄
当前,工程监理中队施工进度、施工质量和投资的关注普遍比较多,同时也是大多数监理人员开展监理工作的监督要点,而对施工安全的监督和控制力度还显不足,监理人员的安全管理意识还比较淡薄,这样的后果是在施工安全管理方面监控效果没有充分发挥出来,施工现场违章作业、违章指挥现象比较普遍,使得施工过程安全事故频发局面很难得到有效控制。
2.2 企业对安全工作不重视
施工企业由于受市场竞争的压力大多数都以经济效益为追求目标,对安全工作不够重视,日常工作中只是喊喊口号、做做样子,上级检查时摆摆样子、做做表面文章,检查团一走仍然还是按老样子办事,对潜在的安全隐患不排查、及时排查出来了也视而不见,等到酿成事故后追悔莫及。
2.3安全管理人员缺失
企业内部安全管理人员缺失,对于施工决策,领导一拍脑门就做出决定,而且在决策中以赶工期、赶进度为考虑问题的落脚点,对安全问题视而不见;有的企业甚至根本不设安全管理岗位,只是由相关人员兼职担任以应付检查,人员结构不符合《建筑工程安全生产管理条例》的要求,无法完成安全管理的职能,
2.4安全管理人员管理能力不足
企业的安全管理人员未经系统的专业培训,管理水平和能力不足,日常工作处处以领导为核心,对施工中存在的安全隐患遮遮掩掩、敷衍了事,面对突发安全事件无有效的应对处理措施,这些严重制约了安全管理的推进与发展。
以上这些问题都是导致工程建设安全管理实施和发展受阻以至于工程建设事故频发的主要原因,要想切实转变这种情况,就要充分发挥工程监理中安全管理的作用,使安全管理成为工程监理的一项单独监控项目,从而对施工过程中的不安全因素起到监督和控制作用。
3 加强工程监理中安全管理的措施与建议
工程建设质量和施工安全是工程建设中两大主题,也是一切工作的核心,随着人们对安全管理工作重要性认识的深入,安全已经逐渐被提升到与工程质量和施工进度同等重要的位置。可以说,安全施工是保证工程质量的前提,而工程质量的监督和控制最终目的是要实现项目运行安全,同时安全是实现质量目标的环境条件和基础保障,而安全管理的主要任务是贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,从而及时消除各类不安全隐患、杜绝不安全事故的发生,最终实现本质安全。具体有以下几个方面的措施与建议:
3.1 建立健全安全管理规章制度
建立健全安全管理规章制度是实现工程监理安全管理效果的重要途径。工程建设领域是安全事故多发、安全隐患居高不下的行业,而大部分的事故发生都是由于安全管理不到位造成的。因此,建立健全安全管理规章制度,并严格遵照执行,是抓好工程施工安全管理的要完成的首要任务。安全管理规章制度建立起来之后,还要对安全规章制度的执行情况进行监督检查,因此还要建立安全管理规章制度执行情况监督与考核机制。
关键词:安全管理 安全隐患 对策 问题
中图分类号:TD82 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)12(b)-0151-01
煤矿安全管理是煤矿日常管理工作中一个重要的组成部分,煤矿安全管理能够保障煤矿的正常运行。近年来,我国煤矿安全事故频发,不仅影响我国煤炭企业的正常运行,更严重的是造成重大的人员伤亡。所以煤矿安全管理是非常重要的,提高煤矿安全也成为当前我国社会关注的问题。我国在煤炭行业经过几十年的发展,在安全管理中总结出了一定的经验,也取得了相应的成绩,但是由于各种影响因素的变动,煤矿安全管理还存在一些漏洞。
1 煤矿安全管理存在的问题
1.1 安全管理意识缺乏
煤炭行业是一个高危行业,安全事故发生的概率比较高,所以全体人员应该树立高度的安全意识。但是从目前我国煤炭行业的实际运行中看,安全管理意识缺乏,很多煤炭企业对安全管理的重视程度不够,没有了解安全管理与煤炭企业经济效益之间的关系。虽然在当前国家也对煤矿安全管理有了进一步的加强,但是煤矿管理中存在的一个比较普遍的现象是,对安全管理很多企业说起来重要,但是做起来不重要,管理工作往往以经济效益为中心,在安全管理方面的投入不够,没有真正重视安全管理,从而削弱了安全管理效果。
1.2 安全生产责任体系不完整
在近年来,虽然我国对煤矿行业做了进一步的调整,但是煤矿运行管理相对还比较混乱。一些煤矿企业实行以包代管,安全管理机构设置不健全,很多安全负责人员没有经过正式的手续确认,安全管理落后,发生安全事故的时候并不能在第一时间采取措施。另外一些煤矿企业的领导者安全责任意识不强,安全管理责任目标不明确,也没有严格的安全生产管理责任制度,使得煤矿安全管理的实效性不强,最终引发煤矿安全事故,给煤炭企业带来巨大的损失。
1.3 安全检查力度不够
在当前我国煤炭行业的发展中,安全监督工作存在的问题表现在两个方面:一方面煤矿自身的安全监督中当前还使用的是传统安全检查方法,安全检查人员依靠自己的经验、技术以及责任心深入煤矿生产现场进行安全检查,但是这种检查过程中主观性过大,没有很强的量化指标,安全检查人员的素质也不能得到有效的保障。另外一方面,政府部门在进行煤矿安全检查的时候,相关人员的责任心不强,思想道德存在问题,发现安全隐患没有及时采取处罚措施起到惩戒的作用,而且,导致安全检查流于形式,给煤矿安全生产埋下隐患。
1.4 培训实效性不强
煤炭企业进行员工培训的目的是为了提高员工的工作技能和安全意识,每年我国煤炭企业花费在员工培训中的费用是非常庞大的,但是职工安全意识和工作技能却没有本质性的提高,浪费了大量的资金却没有得到应有的效果。
2 煤矿安全管理问题的有效解决对策
2.1 加强安全培训工作
煤炭企业在运行的过程中要按照我国安全生产法对相关工作人员进行培训,做好安全培训工作。安全培训中要注意培训内容要全面,在培训过程中要对国家的安全生产方针政策等进行明确,同时要对矿工的个人权利和义务进行宣传,提高职工的安全意识,最重要的是在安全培训工作中要加强对各种安全操作程序和安全工作方法的培训和教育,帮助职工掌握正确的工作方式,一切活动都要按照既定的程序进行。另外,在安全培训中还应该加强职工的各种自救能力的培养,在发生安全事故的时候能做到自救,从而减少安全事故带来的损失。
2.2 建立安全责任体系
煤炭企业在进行工作的过程中要建立安全责任体系,完善安全生产责任制。只有煤炭企业的各级领导和职工对安全生产真正重视起来,煤矿安全管理工作才能顺利进行。完善的安全责任体系就是相关的领导要各司其职,认真落实自己的安全管理责任。企业的最高领导要对煤炭企业的所有安全负责,他们也是安全责任的第一负责人,各生产班组长要对本班组的安全生产负第一责任,各岗位职工要对本岗位安全负第一责任,这样将安全生产责任层层落实,从上而下建立起一个完善的安全生产责任体系,从而保证煤矿安全管理的实效性。
2.3 加强安全和技术投入
在煤矿运行过程中各种技术与安全的关系是非常密切的,在当前的社会环境中,煤矿要加强对技术的投入,什么样的技术就决定了什么样的安全状况。煤炭企业在运行的时候要设置专项的技术改善资金,积极引进先进的技术和设备,为职工工作创建安全的环境。另外,还要加强安全投入,改善井下工作环境,给职工配备完善的安全保障装备,完善保障职工安全的设施,保证他们在工作中能有一个健康的身体和心理,同时在发生安全事故的时候安全保障设备可以尽量的减轻事故对他们的伤害,从而减少人员伤亡,提高煤炭企业的经济效益。
2.4 完善煤矿安全监督机制
安全监督人员在工作中要坚持实事求是的态度,对各种安全问题要及时指出,并且制定相应的惩罚措施。安全监督人员还应该保证公正廉洁,对于舞弊行为要坚决制止。不仅是要加强安全监督人员的工作,也要做好安全监督基础工作,建立有效的安全监督沟通机制,使得安全监督人员能及时的掌握安全状况,同时可以及时发现煤炭企业安全管理存在的问题。另外,在安全监督过程中重点是要保证监督的实效性,在制定各种完善的安全监督制度的基础上,保证各项制度的顺利实施。
3 结论
对于煤炭这个高危行业来说,工作环境比较差,各种安全隐患比较多,所以安全管理的重要性也就更加的突出。当前我国煤矿安全管理中存在的问题相对比较多,煤炭企业要想保证自己的安全运行,降低安全事故发生的概率就需要提高安全意识,重视安全管理工作,通过各种制度规范煤矿日常生产,找出安全管理中的难点,制定针对性措施。
参考文献
[1] 韩培科,王国辉.我国煤炭企业安全生产问题和员工的关系[J].科技资讯,2009(32).
[2] 谭斌,曹庆仁,岳文静.煤矿安全管理中的常见组织错误及其防控途径[J].中国安全生产科学技术,2010(4).
[3] 林杨.煤矿安全管理存在的难点问题及对策探讨[J].安全与健康,2010(3).
关键词:预控管理医院安全管理
【中图分类号】R4【文献标识码】A【文章编号】1671-8801(2013)11-0041-01
随着我国卫生事业的不断发展,在新的社会发展时期,医院安全管理工作的实施面临着很多新的机遇和挑战,随之而来的安全问题也在不断的发生和发展着。安全管理作为医院管理工作中的一个重要部分,同时也是医院管理水平的综合反映。而预控管理作为现代安全发展中的一个重要阶段,医院在安全管理的实施中,将预控管理融入其中,能够有效的提高医院的整体安全水平,目前,在医院安全管理中被广泛的应用着,并发挥着重要的作用。
1医院安全管理的必要性
随着科学技术的不断发展,人们的就医环境、医疗技术和设备水平在得到不同程度提高和改善的过程中,医生和患者之间的信任却在不断的降低。随之,医疗效果差、服务态度不好、费用低和缺少沟通等成为影响医生和患者之间信任不足的主要因素。研究发现,各种医疗纠纷案件的层出不穷与信任危机,医院安全管理措施的不到位是主要的影响因素。目前,在医院安全所造成的危害中,其主要体现在四个方面:①医院安全保卫工作难度系数加大。伴随人们生活水平不断提高过程,身体健康成为了当今人们做追寻的主要目标。随之,医院就诊人数增加,患者和家属背景不一,而由车祸、火灾性的突发事件所造成的成批伤员,在某种程度上给医院的安全工作带来了一定的冲击。②部分不法分子结伙成群,假冒医务人员,在取得患者和家属的信任后,以各种名义向他们推销假冒产品,严重影响了医院的整体安全水平。③在发生医疗纠纷后,部分患者和家属情绪过激,以致医院安全工作难以良好维持,而这类事件也在逐年上升。④受精神科患者的特殊性,各类意外事件均可发生,这不仅给患者自身造成了一定的危害,同时也给医院以及周围环境造成了一定的安全事故。受这些因素的影响,医院安全管理工作的合理实施是非常必要与必须的。
2预控管理的概念与特点
经营管理、制度管理、预控管理、文化管理是现代安全管理发展中的四个重要阶段[1]。从广义的角度来讲,预控管理是针对管理中可能出现的危险预先作出充分的了解和分析,并采取有效的技术手段予以有效控制的一种管理方式[2]。在预控管理的完整实施中,上级提出的预测预报、应急处理、检查监督、风险评估、统筹协调、责任管理这六项机制都能体现出来。从预控管理的特点出发,其具有涵盖面广、能有效控制事故发生、能有效解决传统安全管理不足三方面的特性。首先,预控管理涵盖了财务管理、生产管理和人力资源管理多个方面,能够借助程序化的管理模式对资源进行优化配置;其次,预控管理的实施是为了促进安全文化,根据这一章程,各管理层中的职工都能够在自觉关注自身安全的同时,并关注他人的安全;最后,预控管理的本质是以人为本,技术的不断革新能够有效的克服传统安全管理中所无法解决的问题[3]。
3预控管理在医院安全管理中的应用
预控管理的基础实施,首先需要对医院中所存在的安全风险进行评估,然后通过对风险的分析,来对医院中的各种管理技术进行优化处理。风险的存在随时都会发生,因此,风险的评估也需要持续的进行。在医院改革中,医务人员思想的变化是必须的,此时对医院各种风险进行预警,对管理制度适时的进行调整,能够对重点的人、事、岗位、时期进行严格的管理,以减少医院在安全管理中的漏失。
强有力的领导和组织管理是预控管理实施的基础,在医院安全管理的进行中,医院中的管理者作为安全管理的主要负责人,在管理的过程中加强对吸收安全理念重要性的理解,并从医院健康发展的角度有效的统一思想,投入必要的资源,以实际的行动带领医院中的全体工作人员共同参与到医院的安全管理之中,能够有效的确保医院安全计划中各种设备的安全运行。
重大事故的发生通常是突然性的,在扩散速度和危害范围上也非常大,这一特点就决定了医院针对安全事故必须要迅速的做好应急措施。而有效性的体现在某种程度上是由应急准备的充分性所决定的。医院安全事故中预控管理的实施,制度的完善性是一个重要方面,只有将制度的制定、执行等相关责任和义务明确到医院中的每一个部门和每一位人员中,安全管理工作才能得到真正的落实。医院根据需要,制定完善的管理方案,以科室安全工作责任制为目标,以奖金和职位提升相呼应,能够有效的将安全管理工作深入到医院中的每一个角落之中。
技术管理与人员管理作为安全管理的核心部分,只有完善的安全管理技术,预控管理的效果才能得以落实,而人的安全技能和意识,也是医院安全管理中的决定性因素。在医院的建设中积极的采取新的技术手段,在新技术的应用上做好医院的监控建设工作,强化医院的网络安全,同时,采取妥善而又有针对性的训练,招聘具有合适技能的人员,这样才能将医院安全管理中的人员意识和技能问题得以解决,并使医院的安全管理能够在技术上得到有效的保障。
4结语
综上所述,在医院安全管理工作的进行中,预控管理的有效实施能够有效的对这一问题进行解决,并在医院安全管理中具有重要的应用价值。但是,要做好医院的安全工作,实事求是的跟随时代的步伐,不断的对医院的预控管理方案进行完善和加强,将安全管理的意识深入到医院中的每一位人员之中,更是医院安全管理中所必须要实施的措施。只有这样,医院的安全管理工作才能得到真正的落实。
参考文献
[1]赵淑珍,何晓俐,戴燕等.预控管理在治疗性门诊患者医疗安全与质量管理中的应用[J].西部医学.2012,24(07):1431-1433
关键词:发电企业;检修班组;安全管理;电力资源;电力设备 文献标识码:A
中图分类号:F270 文章编号:1009-2374(2016)33-0160-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.33.078
电力资源关系国计民生,在当今社会中电能已经成为一种不可或缺的资源,然而电能是一种不能大规模储存的能源,发电企业必须根据实际用电量调整自己的实时生产任务,这就要求电厂设备必须能够保证机组安全稳定运行的需求。随着计算机应用技术的快速发展,发电企业设备自动化程度越来越高,有效提升了电厂的实际生产功效,也推动发电企业经济效益的提升,与之相对应的是事故危险点的增多。“电力生产,安全第一”,发电企业安全工作是生产经营工作正常开展的基础和前提。保证电网安全、保证设备安全、保证人身安全是发电企业的义务和应尽的责任,发电企业检修班组肩负着设备的维护保养及检修的职责,设备的健康状况与检修班组的维护和检修工作完成质量密不可分。
1 电厂检修班组安全管理概述
发电企业由于设备种类多、运行参数高、作业环境复杂,特别是检修人员在机组运行期间要完成维护和检修工作时,不仅要避免自身安全受到环境或者交叉作业的威胁,还要避免工作开展时自己的行为危及设备、他人的安全以及机组的稳定、经济、环保运行。为了实现安全管理全过程、全方位覆盖,应强化安全管理力度,发电企业安全管理工作的关键在于打造良好的安全管理体系,建立健全安全管理制度,规范安全管理行为,监督基层班组安全管理工作开展是否到位。
检修班组作为生产经营工作的最基层单位,除现场生产工作外,还承担人员培训、安全管理、考勤管理、民主生活、政治宣传等工作。就安全管理而言,检修班组作为安全管理体系中的一环,除了接受上级安全管理部门领导、完成上级交办安全管理工作任务外,还应履行自身应承担的安全管理职责。鉴于人员配备少、工作任务繁多,很难设置安全专职管理岗位,一般由班里工作经验丰富、作风踏实、业务熟练的工作班成员兼任。班长作为班组安全第一责任人,对于兼职安全员工作进行监督和指导。班组安全管理工作,除建立本班组安全管理体系并有序开展工作外,还主要负责班前会和班后会、日常安全培训、入职和进厂安全教育、检修工作票办理、标准检修工作票库建立、危险点分析和预控措施制定、现场设备缺陷和隐患综合治理、设备技术攻关和QC活动相关内容。
2 检修班组安全管理措施
2.1 提高班组人员对于安全生产的认识
发电企业的安全,始于人员安全、归于人员安全。强化安全教育,就要在员工心中树立“安全第一”的理念,一切行动坚持以安全为导向,坚持“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不受伤害”的准则,通过入职和进厂培训同日常安全培训的宣贯,杜绝麻痹大意、自行其是、侥幸心理造成的习惯性违章或者经验性违章,实现从“要我安全”到“我要安全”管理思维的转变。
2.2 建设班组安全文化
班组作为一线基层单位,班组管理水平直接影响到企业管理理念、管理制度,因此打造符合班组特色的安全文化就显得尤为重要了。通过修编、完善检修规程、作业指导书、标准工艺卡等相关技术资料,规范员工现场工作行为,杜绝人员因疏失或者检修工艺不到位造成的安全事故。加强安全用具管理,建立健全劳动保护台账,保证安全防护用具配发到人和在实际工作中的正常使用,定期对安全防护用具进行检查,对于存在安全隐患或者超期服役的用具坚决予以取缔,禁止继续使用。落实安全管理监督机制,在现场生产中推行“人人都是安全员”的工作思路,对于发现的违章行为及时制止和上报。实现安全学习多样性,将事故通报和学习材料与员工实际工作、生活相结合,更生动、更立体地贯彻安全培训。将设备缺陷和隐患综合治理同技术攻关和QC活动相结合,积极发挥员工聪明才智、广泛集中群众智慧成果,消除潜在或者已经暴露的安全风险,实现本质安全。
2.3 日常工作四步走
安全管理任务多、头绪繁杂,在实际工作中,以日常工作中的必要程序为抓手,化繁为简,可以有效提升管理水平和效率。
2.3.1 第一步:早巡。早巡是每天工作的开始,也是了解设备运行工况的最有效手段。在巡检的过程中,检修人员按拟定的巡检路线对设备进行保洁清扫,检查现场是否存在跑冒滴漏、运行设备是否有异响或者其他异常、旋转机械振动是否超标等问题,对现场的隐患进行排查。
2.3.2 第二步:班前会。班前会是对全天工作统筹安排和传达各项工作要点的重要形式。早巡结束后,班组组织召开班前会,各组的负责人汇报早巡情况和当天的工作安排,包括遗留工作和计划新开工的工作,并陈述每一项工作内容、存在的风险点和预控措施。班长对每组的工作安排进行点评,对每项工作的风险点及防护措施进行补充,并在会后对于需要协调的问题进行沟通和办理。
2.3.3 第三步:工作负责人要名副其实。工作负责人是工作票执行安全的第一责任人。工作负责人要对工作票执行全过程尽职尽责,做到可控在控。工作票在办理前要做好危险点分析并制定预控措施,工作票办理中要严格遵守工作票办理流程,不可投机取巧和蒙混过关。工作票办理后严查安全措施是否执行到位,在开工前完成工作班成员唱票,交代安全注意事项及预控措施;开工后要严格按照检修步骤操作,把“停、想、做、查”真正地运用到实际工作中来。工作结束后工作负责人要核对所携带工具、设备是否齐全、检修场地是否已经整理完毕,确保现场工作班人员全部撤离后才能办理工作票完结手续。
2.3.4 第四步:班后会。班后会是对当天工作总结和盘点。班长清点完人数后,由各组负责人汇报本组负责工作的完成情况,对未完成的工作进行说明和下一步工作计划。班长对典型的安全问题分析和指正,抓住薄弱环节,找出问题的根本所在,进一步提高班组成员安全意识和工作经验。
3 结语
发电企业安全管理的关键在于基层班组管理,班组安全管理的重点在于班组成员,通过规范班组安全管理,强化班组安全工作执行力,可以有效提升发电企业安全管理水平,确保机组安全、可靠运行。
参考文献
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[2] 张占全.加强班组安全文化建设是企业安全管理的核 心[J].中国管理信息化,2011,(5).
关键词:房地产;施工现场;安全管理
房地产项目属于知识密集型、资源整合型的建设项目,施工项目总量较大,涉及到很多范围,施工中出现危险的概率较大。为了有效规避安全事故,需要结合施工现场制定安全规划措施,确保施工作业人员生命安全。
1房地产建设安全管理现状分析
房地产中对管理要求与环节质量控制较为随意,管理水平处于停滞不前的状态,造成工程管理工作不能顺利开展,直接影响到建筑整体施工质量。我国工程建设体系主要由三方面构成:业主、监理方与施工方,在这个体系中施工方承担主要的安全风险责任,而业主与监理方只需承担极少的安全责任。但实际中造成安全事故的原因很复杂,往往有很多因素共同作用形成,并不是单一的施工方的责任。与此同时安全管理理念过于落后,不能适应现阶段房地产建设现状的要求。目前具体到我国来说,相关管理人才较为缺乏,主要是缺乏高水平管理人才,主要原因在于缺乏完善的管理人员资格认证制度,不能准确评价房地产管理人员的实际水平[1]。
2改进建设施工安全管理的措施
房地产建设存在多方面的安全因素,整体因素处于不断变化中。因此有必要改变施工方主要承担建设责任的现状,将工程风险与责任合理分配到相关部门,形成完善高效的安全管理责任机制。
2.1项目前期安全管理措施
包括以下内容:①确定安全目标,坚守基本安全底线,结合上级公司的总目标与项目实际情况,形成一套完善的房地产建设项目安全管理标准,并将其准确传送给监理单位、总包单位及潜在投标单位等;②组建项目安全管理组织体系。整个体系中必须纳入监理单位与总包单位,明确各单位的安全责任与日常安全管理机制(见图1)[2];③选择承包商及安全管理。单位不同安全理念与行为存在差别,房地产项目的不同安全文化相互影响与制约。价值导向的不同造成管理与协调难度增加,因此承包商要选择具有正确安全导向与安全实践能力的施工企业;④制定安全事项约定与协议。在明确项目建设安全目标与安全工作基本标准的基础上,构建安全管理体系。房地产企业与总包单位合同范畴内应涉及到直接承包单位的管理内容。
2.2项目施工阶段安全管控事项
(1)建立项目的总体安全组织架构。建设单位将总包、监理单位等纳入到一个整体的安全组织架构中,确定各单位安全责任,在管理流程的位置,明确各单位安全领导小组、安全管理机构、人员,如确定安全管理人员配置数量或比例。大型工程建议安全员统一着装,配置安全背心、佩戴醒目安全标记,提升整体形象。为密切联系、及时督促现场问题整改,统一配置对讲机等[3]。(2)借鉴西方先进管理理念与管理制度,结合房地产的具体情况,形成符合我国现状的工程责任体制。试行风险管理的基础就是风险管理组织体系,这种管理体系具有极强的稳定性,当子项目出现变化或终止情况时不会影响整体。这要求必须完善房地产施工的安全管理体系,建立一个完整的风险检测系统,加强对风险的辨识管理。多个监测部门监测,协同监测然后定制出一个缜密的风险监测系统。避免由于安全管理体系不完善,执行规范不明确的情况下,出现责任不明确,相互推卸责任以及风险管理的缺失的现象。只有完善房地产施工安全管理体系和风险检查系统,才能为房地产建设提供科学有效的指导与帮助。(3)做好关键点的控制。组织开展项目危险源辨识、风险评价,确定安全管理重点。房地产工程建设项目涉及危险性较大分部分项工程及其他可能的突出风险因素,对工程安全生产具有决定性影响,应作为重点。建设单位应对重大技术、施工措施进行审查,参加专家论证会,参加检查验收,督促、检查交底情况等。针对需安全验收的设施、设备,建设单位应高度重视。同时,应将场地平面布置、消防管理、临电管理、危险作业的控制作为日常管理重点。此外,部分外资工程,对安全防护用品的品质、脚手架及移动脚手架的形式、吊车及升降作业平台租赁厂家资质等,建设单位都会进行具体的约定[4]。(4)组织安全审计、检查,督促落实整改事项。安全检查是安全管理的必要手段。体现现场实体及监理单位、总包单位的安全履职情况。建设单位应组织或推动安全月检、安全周检、重大节日前检查等开展,包括建设单位、监理单位、总包单位的联合检查,委托监理单位或专人进行的专项检查等。各项检查应将结果形成整改清单发送给责任单位,对整改方案、落实情况进行跟踪。(5)做好安全人员管理工作。一般情况下,通过以下措施提高安全人员技术素养:做好培训,将培训成绩与绩效考核挂钩,以此提高人员参与培训的积极性,促进培训质量的提高;做好安全管理人员筛选工作,筛选出专业素质与人品过硬的人才,保证短时间内适应岗位需求,具备缜密严谨的工作态度。完善管理体系从多方面入手:①强化企业员工工作技能与责任意识。避免粗心大意造成的操作失误;②最后制定完善的奖惩制度。建立完善的激励约束机制,可以形成促进与惩罚的双重管理模式,充分激发员工工作积极性,削减员工工作中的不良习惯。
3结束语
总而言之,房地产建设项目施工现场安全管理工作重要异常,做好现场安全管理工作有助于提高施工质量,保证施工进度。文章主要分析施工现场问题,并给出安全管理措施,希望给予同行一定的理论借鉴与指导。
作者:李岳 单位:西安长庆地产集团有限公司
参考文献:
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[2]韦芳.建筑工程项目施工现场安全管理探讨[J].基建管理优化,2016,(2):21-23.
关键词:煤矿通风;安全管理;通风作业防火;通风机;矿井瓦斯参数 文献标识码:A
中图分类号:TD79 文章编号:1009-2374(2017)11-0297-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2017.11.150
随着我国市场经济发展进程的不断加快,各行各业对煤矿资源的使用量需求越来越大。然而煤矿资源的生产建设受通风安全管理问题的影响,使其产率始终无法满足市场环境对其的需求。针对这一问题,相关建设人员应在明确煤矿通风安全管理过程应用信息化技术重要性的基础上,根据信息化管理应用原则,来找出具有针对性的优化控制方法。这是在当前市场环境快速发展背景下,促进煤矿企业快速稳定发展的关键,相关人员应将其作用于实践。
1 煤矿通风安全管理中应用信息化技术的重要性研究
安全是煤矿企业进行生产建设过程中的首要任务,研究证实,煤矿通风管理工作是保证实际作业安全性的关键。而煤矿通风管理具有涉及管理项目众多且施工安全因素控制复杂的特点,这就给实现煤矿通风结构设计安全性目标带来了一定影响。针对这一问题,相关人员应从现有的科学技术入手,即随着当前市场环境科学技术的不断发展,相关人员应将信息化管理技术应用于煤矿通风的安全管理过程,从而实现煤矿企业建设的经济效益目标。这样一来,煤矿行业的开发建设就能最大限度的满足现代化经济建设背景下对煤矿资源使用量提出的需求。这是加快经济建设进程的重要课题,相关建设人员应将其重视起来。
2 煤矿通风安全管理在信息化管理中的应用原则
煤矿通风安全管理过程中信息化管理技术的应用原则主要集中在三个方面,即安全可靠性、坚持共享性以及信息多样性。安全可靠性指的是,通风安全管理系统中包含煤矿企业内部各种重要数据信息,因此在进行实际的管理应用过程中,应将保证系统运行使用的安全性,并作槭滓原则。例如,可通过设置登录密码以及对各类重要数据内容进行加密处理,来防止非法用户入侵问题的出现。坚持共享原则,就是将煤矿通风安全管理信息系统中的内容数据作用于实现各部门的沟通交流。此实践过程中,安全管理人员要充分考虑到网络传输介质的影响,即尽可能选择高效率的网络传输平台,以保证系统内部的信息数据能够全面、及时以及准确地传递到各个运行操作部门。这样一来,接收到煤矿通风安全报警信息的安全管理部门,就能及时采取有效的措施方法,对其可能带来的影响进行控制。而数据信息的多样化原则,则要求煤矿通风安全管理信息数据的录入与输出方式要具有多样化特点。例如,可采用电子表格文件导入、屏幕表格单录入的方式,来提高系统运行操作的便捷性。此外,信息化管理人员还可通过页面设计,来提高获取系统数据信息形式的多样性,即根据用户需求来打印各类统计形式的图形,进而满足煤矿通风安全管理人员对信息化系统的使用需求。
3 煤矿通风安全管理在信息化管理中的应用策略
以四川华蓥山广能(集团)有限责任公司采用的煤矿通风信息化管理手段为例,信息化安全管理人员本着“优化配置、整合资源、并购重组、产权多元”的资源运作思路,将通风安全信息化管理数据库中,设置通风机风压、风量以及有毒气体浓度等内容,来使系统使用人员及时全面地掌握通风设备的使用状态。此外,通风测量仪表也是保证煤矿通风安全管理的重要组成部分,因此,信息系统数据库应包含测试仪表的使用状态、检修状态以及库存情况等,来提高其作用于通风设备的安全控制。
在应急管理措施方面的信息化系统建设,由于其涉及图形内容较多,信息化管理人员应做好电脑图像的显示工作,即通过提高图形的清晰度、准确性以及实用性,来提高煤矿通风安全问题的控制效率。
信息化系统建设完成后,相关管理人员还要制定出完善的通风安全管理制度。具体来说,就是根据国家相关管理部门制定的规范标准来制定相关管理制度,此过程要求煤矿企业通风安全管理人员结合历史数据资料,对可能出现的各种安全事故的风险进行控制。即将安全事故出现应急救援的线路以及工作人员逃生线路,构建成具有多样化数据库系统的线路图,从而使相关工作人员能够从信息化系统中快捷方便地找出问题应对方法。例如,管理人员可将原始数据资源存储在信息化系统中,企业就可以对通风部门的人员、矿井瓦斯参数统计以及采煤工作面的实际情况来进行控制。
对于煤矿通风作业的日常管理工作,也可利用信息化管理系统中的各种报表以及数据信息显示来反映实际的工作状态。即将计算与汇总后的信息数据上交到对应的管理部门,就能对通风安全管理制度进行完善与调整,从而提高安全管理决策的有效性与及时性。例如,对于通风作业的防火与灭火管理,系统构建人员应将矿井火区情况、防火墙检查以及灌注有害气体等情况,纳入到信息化系统管理内容中。这样一来,就可以对经常发生火灾的区域进行重点防护,从而减少安全事故的出现。
值得注意的是,信息化安全管理人员还可根据实际作用内容,将系统数据进行分层设置,来提高系统应用的科学合理性。如图1所示为三层结构的煤矿信息化管理系统。
4 结语
综上所述,煤矿通风安全管理工作在遵循安全可靠性、坚持共享性以及信息多样性原则,进行信息化管理系统建设后,不仅使煤矿通风作业人员的安全性得到了保障,还在一定程度上提高了施工管理的效率。即在采用三层结构的煤矿信息化管理系统后,不但使各个通风管理部门明确了自身的职责内容,还提高了通风作业应急问题的处理效率。这是使煤矿企业满足煤矿生产资源使用需求以及达成经营发展的经济效益目标的有效措施,因此相关建设人员应将其作用于实践,从而促进整个行业的快速稳定发展。
参考文献
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关键词:安全 ;管理;对策
中图分类号:TU714 文献标识码:A文章编号:
Abstract: with the deepening of China's reform and opening, the continuous improvement of the people's living standard, people on the health and their safety value degree increases, realize the importance of health and safety. For small and medium-sized water conservancy and hydropower project is not exceptional also, it is to promote national economic construction and the harmonious development of the society of people's livelihood essential foundation engineering. In the basic construction field, through the laws, regulations, the state only clearly define the main responsibility of the construction enterprise, and at the same time, also made clear management unit in engineering construction of safety production management responsibility. This article probes into the small and medium-sized hydropower engineering construction of the importance of safety management, and puts forward the preventive measures of safety management and relevant countermeasures to ensure that future construction project construction of similar successfully completed, for enterprise development and lay a solid foundation.
Keywords: security; Management; countermeasures
1、中小型水利水电工程施工安全管理工作的重要性
中小型水利水电工程是国民经济和社会发展的基础工程,它关系到人民大众的生产和生活。其具有一般距离施工地点远,地形错综复杂,环境恶劣等不利因素。中小型水利水电工程还具备如下特点:
(1)一般规模较大、施工单位较多、施工作业面广、施工战线长、交通不便等不利多件。
(2)施工单位存在对于安全责任不够重视、安全管理不到位等现象。
(3)由于水利水电工程一般还都在采用以往的传统安全管理模式,但是随着社会的不断发展,传统的管理模式已经不能适应当今社会,时常存在着安全隐患而导致不断发生安全事故。
因此在中小型水利水电工程施工中必须引进安全管理对施工现场进行安全监督管理,他不仅能为业主保证比较稳健的安全施工过程,而且还能对保证施工项目建设的顺利完成提供优质服务。
2、中小型水利水电工程安全管理的预防手段
(1)进行安全思想教育,要想进行安全管理的预防,思想教育是关键。首先,各施工单位最高管理层人士要带头树立强烈的安全意识,考虑的首要问题就是安全第一;其次,要以人为本,时刻提醒广大职工、民工在思想上树立忧患意识,为确保安全生产,提供强有力的思想保证。
(2)制订安全制度教育 ,在统一每个人安全思想教育的基础上,应层层制订安全制度教育。安全制度教育要切实结合各部门自身的情况,既要考虑一般情况下的安全制度,也要结合各部门特殊情况提出的要求,应始终依据“警钟长鸣”来制订安全制度教育。
(3)进行安全施工技术教育是为了使工程施工安全得以有效保证,应针对水利水电工程项目的特点,提出一系列相关的安全隐患及其应对措施,通过安全施工技术的教育,从而使每个施工人员对工程总的施工安全要求及措施做到心中有数,为进一步安全技术措施的具体实施打下坚实基础。
3、中小型水利水电工程施工安全管理的对策
(1)中小型水利水电工程施工安全管理的组织落实
笔者在多年来的工作中,根据不同架构进行的实际操作和不断积累的经验,初步制订出安全管理的组织管理形式,例如:一级组织为企业的负责人(即法人代表),对公司所有安全管理负总责;二级组织为项目经理,负责具体项目安全管理工作的落实;三级组织为专业安全员,他的职责是对自己所在工程项目的安全进行全面的安全管理监测。各管理单位务必要根据自身的情况和项目的实际要求,落实不同的具体、有效、可行的组织形式,但最终宗旨还是要落实到人的管理上,以便有效地保证水利水电工程施工安全管理工作的顺利开展。 项目经理部对本项目的安全管理负责。
(2)中小型水利水电工程施工安全管理的制度落实
水利水电工程的安全性对人民大众的生产、生活极为重要,工程有关部门应对安全管理给予高度重视。为了整个项目的施工过程得以安全、顺利的结束,施工单位必须要建立相应的安全管理制度。安全管理制度至少包括以下几点:1. 安全责任制度和安全生产管理组织机构;2.安全工作会议制度;3.安全生产培训计划及教育制度;4.专项工程的安全审查制度;5.安全交底制度;6.特种作业人员专项安全管理制度;7.安全防护用品发放登记制度;8.设备管理及验收登机制度;9.安全内业管理制度等等。根据以上制度的建立,就应该在中小型水利水电工程施工当中加以落实与实施,安全管理依据上述制度对施工过程中的具体实施情况进行定期或不定期的审查,并且加以监督和指导。