财务管理对企业的意义精选(九篇)
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第1篇：财务管理对企业的意义范文
（深圳市国显科技股份有限公司，广东 深圳 518000）
摘 要：企业要想得到更好的发展、不断提升企业的经济效益，其就必须对传统的财务管理进行有效的改革，针对企业财务的管理中存在的问题进行详细分析，为经济效益的提升提供良好的对策，只有做好企业的财务管理工作，才能让企业的经济效益得到提高。本文分析了企业财务管理对企业经济效益的影响，以期促进企业的快速发展。
关键词 ：企业；财务管理；经济效益
中图分类号：F275
文献标志码：A
文章编号：1000-8772（2014）16-0168-02
1.前言
随着国内经济不断的发展，企业的财务管理中所存在的问题也日渐显现出来，很多企业因为财务出现问题，不仅停滞不前，而且破产倒闭的也时有发生，因此，如何提升企业的经济效益，防止这种情况的发生，是企业必须面对的问题。
2.企业财务管理现状与发展措施
2.1企业财务管理现状
如今，一些企业有订单，但不盈利，主要的问题是财务监督不到位，企业在财务管理工作中存在着许多的问题，如企业投资、决策、管理漏洞较大；费用的管理不够严格；企业成本管理也不到位等[1]。有些公司调整经营策略，走大客户的战略，先后开发了一些国际和国内的大客户，但由于品质和成本因素的影响，营业额以80%的速度增涨，但毛利率对比去年同期不升反降，主要因素是大客户对品质的要求较高，因此退货率高达30%，增加了返修成本，另外，由于销量的增加，资金需求相应增加，银行贷款也大幅度上升，增加了资金成本。
2.2企业财务管理的发展措施
2.2.1更新企业财务管理观念
企业实际发展过程中，要求企业生产、经营以及财务管理人员必须要尽快抛弃传统的财务管理理念，积极树立科学、正确的财务观，在实际管理中做到积极自主筹资，并形成良好的时间价格观念、资金成本观念以及相关的财务风险观，不断强化其内部财务管理，以提高企业的经济效益。随着企业规模的扩大，生产流水线增加，人员规模加大，但管理的模式没有改变，特别是公司的绩效考核方案没有同步到位，造成生产效率低下。远远低于一些小公司的效率，在市场竞争中处于劣势。
2.2.2强化企业资金管理
企业管理过程中，资金管理是其管理的重中之重。因此，企业管理者应在实际工作中做到合理筹集资金，有效保证资金投入。从细节处节约资金，降低资金使用成本。企业在资金的预算上过于粗糙，出现了短期资金紧张的局面，采了应急措施，找担保公司，或从一些小额贷款公司筹措资金，资金成本相对较高。
2.2.3建立财务总监制度
企业的财务总监，代表着企业所有者对其内部一切财务活动行使的监督和管理职责，是由企业所有者决定。在实际生产、管理过程中，企业管理人员通过积极建立相关的财务总监制度，不断加强对企业财务的监督和控制，是实现企业管理最经济、最有效的方法。同时，作为企业财会工作的负责人，财务总监将直接参与到企业的一切日常财务管理工作中。
2.2.4实施全面预算管理
预算管理在企业财务管理中占据重要地位。一般情况下，企业积极做好全面预算管理，可有效提高其自身的整体管理水平。但有的公司不能从实际出发，以销售为起点做预算，当销售预算很大时，要求公司各项设置与这配套，但由于产能和人员的培养是需要时间的，造成管理成本上去了，但产量和效益不能同步增涨，最后，庞大的销售预算也大大折扣。
2.2.5实现企业财务与业务一体化
企业管理过程中，管理人员积极加强企业财务业务管理一体化，对提高企业整体管理质量及经济效益同样具有重要意义。企业管理者应充分将其财务管理的触角延伸到各生产经营领域，并针对每一岗位或者是每一项具体的业务，建立起一套相对应的流程规范和业务操作标准，有效实现企业财务及业务经营和管理一体化，使企业业务和财务共同协调发展，以其高其财务管理水平[2]。财务管理除了运用报表erp系统进行管理外，可以建立统计台账，实行日报表制度，这样会建立起更快的信息反馈体系，有利于企业对于异常事件做出更快的反应，提高企业的管理水平。
3.企业财务管理对企业经济效益的主要影响
企业财务管理对提升企业的经济效益有着重要的意义，但由于国内大多企业都没有认识到其财务管理的真正价值，导致企业仅将财务管理当做一种资金管理即记账的方式，具体的影响主要表现在以下几方面。
3.1企业的财务管理是企业管理的核心
企业生产、经营的目的就是为了获取利润，具有较好的财务管理基础是企业最终目的得以实现的前提。而企业的财务管理可以把企业生产、经营中的资金流动情况及资本盈利状况等方面的信息直接展现在管理人员面前，从而确保企业生产、经营的良好状态得到维持及稳定。财务管理还可以把企业的产、供、销和人、财、物综合起来进行分析，为企业提供综合的财务指标，为决策者服务。
3.2企业的财务管理是其适应市场经济的前提
随着市场经济机制的不断完善及改革开放的进程不断深化，市场的环境也在不断发生着变化，且因受到世界的经济一体化的影响，也给国内市场经济带来了新的挑战。财务管理通过对财务风险和经营风险的分析，与同行业以及市场情况进行比较，合理判断企业的风险水平，然后进行合理的控制，市场上很多企业由于不注重风险控制导致破产。
3.3企业的财务管理可以对资金进行筹集
企业在发展、经营的过程中需进行资金筹集，企业财务管理的部门主要就是负责这一项工作。企业只有通过进行财务管理，才可以筹集到充足的资金，才能让企业的经营、发展有足够的资金保障，从而满足企业的扩张需求。企业通常可以从多个渠道来筹集资金，但要想得到更好、更多的效益，企业的财务部门就需要对各种筹集资金的方法进行科学分析，从中选取最适合、最科学的筹资方法，来满足企业发展、经营的需要[3]。目前市场上的银行众多，银行产品也层出不穷，如何选择需要适合企业的产品，为企业节省资金成本，需要财务管理者熟悉银行产品和企业的需求，进行合理匹配，如果匹配不当，不仅造成资金成本过高，还不能从规模和时间上满足企业的需要。
3.4企业的财务管理可以对资金进行投放
对于企业的项目投资要结合公司整体的资金来源情况，不能影响现有项目的资金需求，另外，对于投资的项目要进行财务的可行性分析，充分利用各种财务手段和方法进行多角度的分析，增加项目的可行性的把握度。
3.5企业的财务管理可以对企业收入进行分配
企业在发展、经营的过程中会获得相应的收入，企业的这些收入不仅要弥补生产、经营过程中的成本费用，而且还要缴纳税款。因此，企业的财务管理部门必须对剩余收入进行合理分配，且在分配时要考虑到各方的利益，只有这样才可以让各方积极性得到更好的调动，从而让企业获得更多的利润。财务可以根据公司未来的资金需求，合理确定分配比例，保持企业持续稳定发展。
3.6企业的财务管理可以对财务活动进行控制及监督
只有对企业的所有资源进行合理监督、控制，才能让其得到充分的利用，才能对企业的生产、经营能力进行挖掘，企业经营、管理水平才会得到不断的提高。企业财务管理工作才能顺利的进行，企业才会收获更多的经济效益[4]。有的企业由于不断的技术改造，造成设备更新很快，忽视对淘汰设备的处理和利用，很多一些可以出售和重新的利用的设备被闲置，随着存放时间的增加，不断贬值，最后被当成废品处理。
4.结束语
由于市场的环境不断变化及国内企业的规模不断扩大，致使企业的生产、经营活动变越来越繁杂，使得企业的生产经营也面临着较大经营风险。但是，企业的财务管理可以对企业经营风险进行一定的控制和预防，财务管理作为企业管理的关键，其在企业管理、生产、经营等方面都有积极的作用。
参考文献：
[1] 崔海英.关于企业财务管理与提高企业经济效益探讨[J].现代商业，2013，34（5）：215.
[2] 盖俏宇.加强企业财务管理对企业经济效益的影响[J].时代经贸，2013，45（23）：8.
[3] 吴永茂.浅谈企业财务管理对企业经济效益的影响[J].新财经（理论版），2011，56（12）：206-207.
第2篇：财务管理对企业的意义范文
一、营改增的主要内容与意义
由于各个企业发展的模式和经营模式不同，对企业财务来说，现阶段营改增税制这一改革对企业的财务管理也会呈现不同的影响，而产生的意义也不同。对于营改增带来的经济效益和管理的改革，未来几年中营改增涉及的范围会逐步扩大，营改增将扩大推广，其重要意义主要体现在以下几个方面：
1.营改增有利于企业进行内部产业结构的调整。对服务业等中小企业实行营业额全额使用营业税征收，营业税对于中小企业来说税负过重，且税款常常重复征收，但营改增后，这种现象明显缓解。营改增加大了对第三产业的扶持力度，将促进我国第三产业等中小型企业发展，尤其是新兴服务业的发展，有利于经济又好又快发展。营业税改增值税在短时间的试点中，我们研究发现这种赋税模式有利于提高我国劳务和各种货物的国际竞争力。在征收营业税时，出口就不能进行退税，这样就抬高了我国劳务和货物在国际交易中的竞争力，不利于出口企业的发展。进行营改增后，我国税制更好的与国际接轨，更加有利于在国际市场取得优势地位，从而提高其国际竞争力。
2.从专业角度而言，对于交通运输业来说，固定资产比重较大，这样一来，能够抵扣的税负就增加了，而企业税率就由原来的2.9%提高到11.1%，看起来税负并没有太大变化，而进行实际征收的过程中我们就会发现，有相当一部分中小型企业赋税金额明显减少，且企业之间的差异很明显。对于那些依靠劳动发展或者其他不能使用抵扣类资产的企业来讲，赋税还是存在明显的差异。但是在改革中我们要考虑到所有企业的实际效益，我们要从整体出发，合理规划，制定出能够满足绝大多数企业的利益，照顾弱小企业的利益，从而达到平衡。而企业自身也要自立自强，及时客观了解政府规定的相关法规，及时申请政府援助，改变自身窘境，不断提高企业在市场中的地位，减少风险。
二、营改增对企业财务管理的影响
1.营改增对会计核算的影响。这方面的影响主要有两大方面，下面进行详细介绍。一是营业税改征增值税从赋税根本性质上来讲就改变了税种，导致财务部门计算时就要采取其他方式进行计算统计。在营改增项目试点之前，对企业直接征收营业税，并不使用进项税额与销项税额，企业相关收入可以直接据实际情况记账，相应成本根据实际运输情况直接进行统计入账。但是在营业税改征增值税以后，企业财务管理入账的规则和方法就发生了根本的改变。营业税改征增值税以后，对会计核算流程上也发生了变化，甚至相关收入、成本以及税金的计算统计上都出现了很大的变化，这就要求财务部门进行培养专门人才并根据需要做出相应的制度政策调整来适应财务管理，促进企业更好的发展。二是营改增试点地区与非试点地区存在会计核算上的不同。由于营业税改征增值税并不能一下子全部使用推广革新，而只能选择“部分地区进行先试点、后推广”这样的做法，这样下来就对跨地区发展的企业带来会计计算的麻烦。那么这一部分跨地区发展经营的企业就需要在试点地区和非试点地区之间不同的税种问题上进行相应的调整和链接，就需要在这方面消耗更多的专业性人才来完成税种上的转换与链接。
2.对财务报表的影响。实施“营改增”对资产负债表的影响主要体现在企业人账固定资产价值的减少上。累计折旧和期末余额也相应减少。这主要是由于增值税存在进项税额抵扣所致。长期来看，企业的资产规模会扩大，资产总额和负债总额会增加。其次，是对利润表的影响。“营改增”以后，企业由于税负的减少带来利润的增加。“营改增”之前，企业主营业务收人中包含了税收，改革之后则不再包含增值税。
3.是对现金流量的影响。在国家实施“营改增”之后，一是由于增值税能够抵扣，在同样的投资金额下，企业会争取尽量多购置设备用于抵扣，二是由于税负降低，企业的成本相应减少，现金流会增加，三是企业可能加大投融资力度，相应产生的利息等因素可能导致企业偿债支出增加。
三、“营改增”环境下加强企业财务管理的措施
1.完善税务筹划管理
重点在企业收人和企业采购上面。在“营改增”以前，企业可按购进商品金额直接进成本，改革以后，必须按商品价格和税金分别进账，企业在出售产品时，也要遵循这一原则，因此，可能造成企业收入的减少。据此，企业在产品定价等方面，必须要进行重新策划。另外，对于企业采购来说，“营改增”之后，要考虑的就不单是供货单位的价格问题了，还必须考虑供货单位是否为一般纳税人，是否具有开具增值税发票的能力，必须全面计算在采购过程中能够抵扣的税金。“营改增”以后，企业财务人员的工作量将会大大增加，有条件的单位，应该单独设立税务会计，以完成一系列税务筹划管理工作。
2.做好“营改增”相关知识、操作指引的铺垫
企业在进行财务管理前，一定要准确的掌握我国新的会计制度和准则，熟悉税法规定，在合理合法合规的前提下进行财务管理。由于“营改增”还是新生事物，因此需要税务主管机关、相关试点企业高度重视，提前做好相关人才、知识、政策上的准备与积累，在政策公布后，迅速、准确地按增值税纳税人进行相关涉税事务操作。财务管理人员特别是涉税人员要准确把握最新的税法知识，合理的做好与“营改增”的相关财务管理规划。企业应该与主管税务机关保持良好的沟通，积极配合税务机关实施“营改增”相关工作，合理调整自己的账务处理和日常的经营安排，避免和自己主管税务机关产生分歧。
3.加强发票管理
在“营改增”以前，企业开具的是普通发票，对企业来说，在管理上相对简单。在“营改增”实施后，由于作为一般纳税人的企业可以抵扣增值税，因此必须要开具增值税发票。这一规定使得企业对发票的管理难度大幅增加，企业?{层管理人员对此要有足够认识，必须建立一套增值税发票管理流程以及健全完善的规章管理制度，以防止财务人员或业务人员的弄虚作假，虚开增值税发票的行为。另外，还要组织财务人员参加税务机关的相关培训课程，以使企业能规范合理的使用、开具增值税发票。
第3篇：财务管理对企业的意义范文
摘 要 企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。市场经济体制改革的深入，对企业财务管理造成了一定影响，我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理，提高企业经济效益。
关键词 财务管理 预算 经济效益
企业财务管理企业生产经营管理的一个重要组成部分，贯穿于企业经营管理的整个过程，企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。在企业发展中处于核心地位企业财务水平的高低直接关系到企业的生存发展。
一、企业财务管理相关概念解析
（一）企业财务管理的定义
企业财务管理，是指在国家法律法规和方针、政策指导下，根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求，有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的一项管理工作，是企业生产经营管理的一个重要组成部分。
（二）企业财务管理的功能
财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，其意义在于实现企业的经营目标，企业作为自主经营，自负盈亏及独立的商品生产者和经营者，不仅要尽可能取得最大利润，而且还要做到稳步发展，增强企业的流动性，避免风险，所以财务管理的职能是围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标进行的。
1．资金筹集。财务管理部门必须为企业筹集足够的资金，以偿还债权人并满足企业生产发展和企业扩张所需要的资金。企业可以从不同渠道获得资金，但财务在筹资决策时，必须对各筹资方式的资金代价加以比较和选择，使一定的资金来源及其数量同企业的需要相一致。
2．资金投放。财会管理人员要会同有关管理者共同参与资金的投入，作出有关直接影响企业资源利用的决策，同时确定如何要有效地使用现有资产，减少浪费和不必要的支出。为做出投资决策，财务管理部门要负责汇集和分析有关资料，计算出投资的报酬。
3．收入分配。投资经营所得收入，用来弥补消耗的生产资料，一方面按照社会主义分配原则，对个人进行按劳分配；另一方面要保证国家和财政收入。
（三）财务管理的原则
企业财务管理是企业经营管理的一个关键环节，总的来说企业财务管理必须遵循一下三个原则。
1．风险、报酬平衡原则
股东财富最大化的目标依靠对风险和盈利能力的平衡。一般说，风险越大的投资项目，所期望的投资报酬也应越高，财务经理要实现股东财富最大化的目标，必须对风险和盈利能力进行最佳的平衡。
2．合理配比原则
配比原则是指短期资产所需资金应该用短期负债来筹集，而长期资产所需资金应该用长期借款来筹集。财务管理中如果不能很好地遵循配比原则，则会产生一系列的问题。如果用过多的长期资金去融通流动资产的需求，会损坏企业的盈利能力。
3．货币时间价值原则
决定货币时间价值的因素有两个：一是时间长短，二是收益率高低。期限越长，利率越高，其将来值越高，现值越低；反之，期限越短，利率越低，其将来值越低而现值越高。财务管理部门要充分考虑货币的时间价值，遵循货币时间价值原则，充分合理地运用资金。
二、新形式下企业财务管理的发展
经济全球化背景下，随着我国市场经济体制的建立，企业财务管理在各个方面都有一定程度的发展，与传统的财务管理有了很大的不同。
（一）入世对企业财务管理的影响
1．金融市场变化对企业财务管理的影响
第一，企业筹资将更加艰辛，筹资的成本与风险将会更大。
无论什么性质的企业在金融市场都将处于公平竞争的地位，只能凭借其良好的经济效益、看好的市场前景与持续高速的经济增长而获得资金，企业无处不受到来自其他企业竞争的潜在压力，因此，企业的筹资难度将会更大，筹资的成本与风险也会更大，企业筹资的渠道和筹资方式必须慎之又慎，以力求保持最优的资金结构状态。
第二，投资机会与投资风险并存。
为了增强产品在国际国内市场上的竞争能力，具有雄厚资本和技术密集型的企业就应该在高新技术产业基础方面加大投资，但日益激烈的市场竞争又将使与之相伴的投资风险将会较大，企业要获得较高的投资报酬就必须努力降低投资成本和风险损失。
2．经济结构变化对企业财务管理的影响
人世将导致我国经济结构的变化，我国原有一些受保护的部门和资本及技术密集型部门将在经济全球化过程中受到较大的冲击，一些资产素质较差的企业加速倒闭。一些企业为了强化和重塑其竞争优势而进行内部重构，或者采取并购、重组等资本运营方式实施外部扩张。
3．法规、财税环境变化的影响
企业财务管理人员必须熟悉新的法律法规环境，否则，将有可能导致财务决策失误，给企业带来不必要的损失。
（二）现代企业财务管理的特征
现代企业财务管理是按照现代企业制度的要求，根据财经法规制度和财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
1．融投资已是企业财务管理的重要内容
现代企业可以通过吸收投资、发行股票和债券、向银行借款、融资租赁等多种方式进行融、投资，是完全的企业行为。能否做到事前准确预测，事中严格控制，事后认真分析，关系到企业的生死存亡。
2．财务管理已上升为企业管理的中心地位
财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展；资金的投放决定着企业的发展方向和潜力；资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力；资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。由此可见，财务管理工作关系到企业的生存和发展。
（三）现代企业财务管理的地位
新形势下企业的所有权和经营权分离，企业成了自立经营的主体。企业效益的高低完全取决于外部市场环境和企业内部管理水平。财务管理部门作为资金营运的管理部门，其重要性因而受到了高度重视。这主要表现为财务管理的综合性：现代企业的财务管理贯穿于企业经营的全过程。
1．从资金的筹集而言，财务管理要研究资金的筹集规模、筹集方式，如何借贷，还是发行股票，是内部集资，还是举债经营，要调节好自有资金与借贷资金比例，要充分考虑所能承受的财务风险，以避免造成以贷还贷的恶性循环。
2．就资金的使用而言。财务管理要调节好生产性支出与非生产性支出的比例关系，调节好企业各部门之间的比例关系，特别要调节好各产品之间的投资比例，以重点产品为主，次要产品为辅。
3．就经营环境而言，财务管理要研究企业所处的地理位置、地区政策、生活水平等。如果进入经济开发区，还是高科技园区，依据哪一方面的优惠政策能使企业取得最优的经济效益，以避免由于政策原因产生决策失误，造成不必要的损失。
4．就市场营销策略而言，实行市场经济以后，企业从原料采购到产品加工、销售等一系列经营活动，都由企业按市场及企业情况自主安排，经营风险由企业自己承担，这样，企业就必须由财务管理部门对市场行情进行预测，对市场信息进行搜集管理，以制定营销策略。
三、我国企业财务管理的现状及改进
（一）当前企业财务管理中存在的主要问题
企业成本上升、效益下降是财务管理弱化的直接表现。近年来，经济体制改革包括企业财务制度的改革逐步深人，企业自逐步扩大，这在增强企业活力上的成效显而易见，但也存在着忽视对企业财务行为进行必要调控和严格监督的倾向，致使目前企业财务管理中存在诸多问题。
1．投资的决策和管理漏洞大。目前，许多企业的管理仍然停留在车间式管理水平上，对投资决策管理重视不够，甚至出现管理盲点。部分企业盲目铺摊子、上项目，一味注重投人，忽视投资决策和管理，以至投人不能有相应的产出，使企业背上沉重的包袱，严重的还可能危及企业的生存。
2．资金管理问题多。资金短缺是企业深感头痛的事。然而实际上不少企业的资金不是缺在总量上，而是由于管理不善，致使资金循环不良。现在有些企业置上级三令五申于不顾，搞预算外资金，搞“小金库”，造成资金体外循环，不仅影响了企业正常的资金周转，也为产生腐败提供了温床。
3．费用管理不严。有的企业短期行为严重，稍有积累便在非生产性上开支，有的处在亏损的困境中，挥霍性花费也毫不吝惜，其主要问题则是。
4．成本管理不到位。许多企业对生产经营缺乏严格的科学管理，劳动无考核，物耗无定额，设备无人管，成本不核算，考核无奖惩。不少企业对如何在生产过程中堵塞漏洞，开发副产品，力争多产出不重视，造成浪费。
目前，部分企业财务管理出现较大滑坡，财经纪律松驰现象突出，还有相当一部分企业财务管理的基础工作严重倒退，许多企业不同程度存在着账账不符、账实不符或有账无物、有物无账的问题，以及虚盈实亏的间题。
（二）强化企业财务管理提高企业效益对策
1．更新财务管理观念
随着改革的不断深人和市场经济的发展，企业已成为市场的主体，生存、发展和活力已成为当今企业的总目标，市场经济要求企业生产经营者、财务管理人员必须尽快转变观念，树立正确的财务观。树立起自主筹资，自我约束观念、资金成本和时间价格观念、负债经营和财务风险观念、偿债观念。
2．实施全面预算管理
企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制。以使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。
3．强化资金管理
资金管理是企业管理的核心内容，首先要合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低。另外还要考虑银行贷款利率的变动趋势，合理安排短期借款和长期借款的结构，以确保资金占用和资金成本最低；其次要合理使用资金，加强资金使用过程的控制，这就要求一方面财务部门与生产、流通部门合理调拨，另一方面加强对现金流出的日常监控，实行资金审批报账制度，以节约使用资金。
4．建立财务总监制度，完善财务管理
财务总监是由企业所有者决定，代表所有者对企业财务活动行使监督与管理职责。加强企业管理最经济的方法就是加强企业财务的监督和控制。财务总监作为财会工作负责人，直接参与企业的财务管理，并在管理中发挥监督的作用。
5．实现企业财务与业务一体化
随着企业的不断发展壮大，管理环节越来越多，应将财务管理的触角延伸到公司的所有生产经营领域，做到细致人微，对每一岗位，每一项具体的业务都建立起一套相应的工作流程和业务规范，在实践中狠抓落实，实现企业财务和业务的一体化。财务管理和业务的协同发展是财务管理的最高层次，是业务和财务的完美结合。
四、结束语
企业财务管理是企业经营中的重要部分，它贯穿于企业经营的整个环节，因此有必要实行全面预算管理控制企业成本，加强资金管理合理利用资金，建立财务监督制度发挥财务管理的重要作用，促进企业财务业务一体化。提高企业经济效益。
参考文献：
[1]李道明.财务管理.中国财政经济出版社.2001.
[2]周桂云.现代企业财务管理存在的问题及其对策.行政论坛.2001(06).
第4篇：财务管理对企业的意义范文
摘 要 建筑企业作为我国的支柱产业，建筑企业的资金筹集以及成本的预算都有它的特殊性。我国建筑企业财务管理主要存在以下问题：财务控制薄弱、建筑市场的不规范、职能部门的权债模糊等，使建筑企业会计管理制度具有很大矛盾。完善建筑企业的财务管理，应该从加强存货入手，提高财务管理水平，促进企业健康发展。
关键词 建筑企业 财务管理 管理对策
一、当前形势下，建筑企业财务管理中出现的问题
（一）财务管理中的主要问题
当今，我国建筑企业财务管理中出现了以下主要问题：1.建筑企业对财务管理很不重视，没有注意到财务管理对于整个企业所起到的重要作用。2.企业中，会计人员的水平还需提高，会计人员并不能为企业提供有效的财务管理方面的建议和意见。3.企业内部的财务管理监管工作做的不够全面、细致。4.建筑企业局限于生产经营格局。从资金管理不严格、存货方式薄弱等方面上就可以充分体现出来。5.建筑企业缺少科学的管理方法。
（二）建筑企业财务风险的情况普遍存在
1.当前的建筑市场还不够完善，很多建设项目的资金都不到位，项目中的投资风险全部转给了建筑企业，对建筑企业的资金做了很大限制。
2.建筑企业的财贸风险贯穿于整个项目工程的施工，建筑企业所需要面临的风险主要是资金的回收风险和筹集风险。为了接到建筑工程，很多建筑企业在自身的资金不够的情况下，向银行贷款，如果举债不适度，就会使建筑企业陷入财务危机。
3.当建筑企业提供劳务保障之后，资金在收回的时间和金额上也具有不确定因素，对资金的回收形成了巨大风险。
4.我国的很多建筑企业缺乏完善的财务管理制度。建筑企业的资金使用成长期性，导致了很多资金的沉淀，资金的使用率极低，使资金的周转和债务的支出受到了严重影响，从企业固定资产超出企业承受力这方面就可以体现出来。
二、要对建筑企业财务管理措施进行强化
基于建筑企业财务管理中所出现的种种问题，建筑企业可以通过以下措施来进行改善：
（一）将财务管理的理念进行更新，大力提高财务管理水平，充分认识到建筑企业财务管控对整个企业起到的重要意义，将财务管理渗透到整个企业中，建立起全方位的财务管控体系。不断更新和拓展财务管理理念，脚踏实地，实现财务管理的科学化和法制化。建筑企业还要从自身优势出发，发挥自身的潜力，运用技术、电子商务等较为先进的科学手段，对传统的业务流程和模式进行改变，让企业节支有效，给建筑企业参加市场竞争奠定良好基础。
（二）将预算标准全面化，完善财务管理中心的管理体制，适应市场的要求，根据企业的自身情况和市场信息，作出财务预算，有计划、有目的的实现企业财务决策，将财务管理从被动的计算理财转变成现代的科学理财。通过预算管理，发挥出各个部门预算责任单位的职能。
（三）要以企业的资金管理为核心，使企业存货管理和收账管理得以加强，企业想要生存和发展，前提条件是要以资金为基础，建筑企业也不例外。当资金在流通的时候，它才会升值，对于我国的建筑企业而言，如何加强对资金的管理，才是整个企业财务管理中的重点问题。想要对企业的整个资金做一个财务管理，首先要了解资金的整个运作流程，对企业资金的筹集、发放都要进行合理安排，让资金及时收回，将其合理分配，加快企业资金的周转，用来提高企业的经济效益。对于建筑企业的经营者来说，并不能单纯的认为财务管理只是财务部门的责任，这关系到整个企业的所有部门，企业应该对资金层层落实，控制好资金运作的各个环节。
当企业加强管理的同时，不能忽视存货的应收管理。对于存货的管理，企业要制定出合理的库存量，在确保企业正常生产的情况下，压缩库存物资，降低存货成本。对于发生的“死账”，企业应该追究相关负责人的责任，并且进行及时的会计处理。
三、建筑企业的财务构架不合理，财务人员的自身素质还需提高
在当今市场条件经济下，所有企业都必须以：快、准、全为市场导向，企业财务管理也是如此。科学有效的组织机构是一个企业获得有效信息的前提条件，在企业的财务管理上，企业应该配备少而精的管理人，将管理层次精简化，确保信息的快速反应。但是现在，我国建筑企业中的信息沟通率都比较低下。于此同时，财务人员不能对企业提供有效的财务管理建议和意见，财务人员的自身素质还需提高。
四、不断完善企业财务管理的措施
1.对企业资金加强管理。资金是一个企业生存和法发展的基本条件，建筑企业亦是如此。当资金在流通的时候，它才会从中升值，对于我国的建筑企业来说，对资金管理的加强，是企业财务管理的重心。
2.对存货加强管理。将库存物资进行压缩，避免企业资金的呆滞。企业要制定合理的库存量，既要防止工程停工，又要防止因库存太多而产生的流动资金库存费用，保持企业的均衡生产。企业想要降低进货成本，就要采取批量进货的方法，通过增加进货数量，减少进货次数，降低采购的费用。
3.对应收账款加强管理。对于企业承包的工程，在对其进行可行论证的时候，要考虑到建设单位是否有资金来支付建设中产生的费用。企业要制定完善的收款管理方法，并层层落实。
五、要提升财务管理人员的自身素质
规范财务管理人员的行为，需要经过长期的努力。要加强财务管理人员的培训，强化财务管理人员的职业道德教育。财务管理人员要掌握工程造价的审核和预决算书的编写方法，对企业的成本进行有效的监督。
参考文献：
[1]宋胜利.建筑企业财务管理存在的问题、影响因素及管理对策.经济研究导刊.2009（9）：111-112.
[2]余晓林.建筑企业财务管理存在的问题及对策建议.黑龙江对外经贸.2010（4）：145-146.
第5篇：财务管理对企业的意义范文
【关键词】 新会计准则 财务管理 公允价值
一、引言
我国财政部于2006年2月26日了我国新版会计准则，为我国新一轮的企业财务管理改革拉开了序幕。新版会计准则是应我国市场经济的发展以及经济全球化的需求而产生的，是我国会计制度与国际会计制度接轨的重要步骤。新版会计准则的颁布也在客观上要求我国企业对财务管理进行相关的改革，以适应当前竞争环境变化以及经济发展趋势的需要。本文通过对比分析新旧会计准则之间的差异，指出新会计准则在具体实施过程中存在的问题，并结合作者多年企业财务管理与研究的经验，为企业在新会计准则之下完善财务管理工作提出具有参考价值的建议。
二、我国新旧会计准则之间的对比
我国最新版的会计准则于2006年2月26号，与旧版会计准则相比，新版会计准则更加强调企业会计信息在财务报告中的实用性，强调会计信息对财务管理决策者的价值，与国际通用会计准则更加接近。下面就从新概念的引入、具体操作业务的变化以及相关业务的变革三个方面来论述新旧会计准则之间的差异。
1、“公允价值”的引入
“公允价值”的使用在我国经历了一个很长的讨论和研究过程，随着市场经济的发展以及经济全球化的进程加速，“公允价值”的使用成为了我国会计制度改革的一个必然趋势。新版会计准则在计量属性方面做了较大程度的变化，将国际上通用的“公允价值”概念引入到我国的会计体系之中，成为新旧会计准则之间最大的差异。“公允价值”的引入必将影响到企业资产与债务的确认，影响到企业的税收筹划，对企业的财务管理工作带来了重大的变革，需要企业财务管理者在把握“公允价值”概念的基础之上，对相关财务活动进行调整。
2、对具体会计业务执行规定存在的差异
与旧版会计准则相比，新版会计准则对具体的会计和财务管理业务操作也存在着一定的差异，主要表现在对资产减值准备计提以及对收入确认之间的差异。新版会计准则规定企业计提的资产减值准备应该计入相应的成本费用，不得回转。在旧的会计准则之下，企业可以对计提的资产减值准备进行回转，给企业的会计业务操作留下一定的空间，为上市企业创造一定的账面财务盈利。另外，新旧会计准则在收入确认方面也存在着差异。旧版会计准则在收入确认方面与税法保持一致，而新版会计准则在收入确认方面赋予了企业较大的自，充分体现了会计核算的实质大于形式原则以及谨慎性原则。
3、新版会计准则对相关会计业务的变革
新版会计准则与旧版会计准则之间的差异不仅仅表现在新会计概念的引入以及相关业务操作规定的变化，还对一些业务的操作进行了变革。主要表现在对费用资本化的变革以及对存货管理的变革。新版会计准则规定，对符合相关条件的研发费用进行资本化处理，并且对研究费用与开发费用之间的关系进行了表述，并予以区别对待；另外，新版会计准则对存货管理也做出了部分变革。在新版的会计准则之中，企业对存货的管理记账一律取消“后进先出”法，全部采用“先进先出”法记账，当企业的原材料周转周期较长而且原材料价格发生一定的变化的时候，就会给企业的利润创造带来一定的变化。
三、新会计准则在实施过程中存在的问题分析
上文分析了新旧会计准则之间的差异，通过分析可以看出，新版会计准则更加注重与国际通用会计准则的接轨，对相关业务的操作出比较明确的规定，对会计信息质量提出更高的要求，这一切也给企业提出了更高的要求。而新会计准则的具体落实在也存在着一些问题，主要表现如下。
1、“公允价值”确定存在一定的问题
新版会计准则将“公允价值”概念引入，加强了对上市公司会计操作规范性的要求，减少了企业对会计造作的空间，提高了会计信息的质量，保证了会计信息的真实性，是新会计准则的一个较大的突破和创新，比较具有现实意义。但在实际操作过程中存在着一些问题，主要表现在我国当前的市场化水平还很有限，特别是一些特殊行业的市场活跃程度不高，而且相关会计从业人员的专业素质不够，不能对公允价值做出科学合理的估值，造成了公允价值的取得和判断存在一定的困难，对公允价值的判断主观因素加入太多，给会计操作留下了一定的空间。
2、新会计准则存在实际操作困难
新会计准则的颁布和实行就是为了规范我国企业的会计行为，保证所有会计信息的质量。新版会计准则充分吸收了旧版会计准则的优点，改善了其存在的缺点，具有很强的可操作性。但这也不能掩盖新版会计准则在实际应用中存在的一些问题。这些问题主要表现在两个方面。第一，费用的资产化处理存在一定的可操作空间。新版会计准则规定符合条件的研发费用可以资产化处理，但在企业实际运营过程中，研究阶段和开发阶段是密不可分的，企业可以利用这条规定来调整会计报表，给企业创造短期内的账面利润，影响了会计信息的真实性。第二，关于企业合并商誉减值的相关规定存在缺陷。新版会计准则规定企业合并后，每年都需要进行商誉减值测试，但并没有对测试过程和方法给出明确而又严格的规定，导致商誉减值计算不准确。
3、对会计从业人员提出了更高的要求
与旧版会计准则相比，新版会计准则更加强调会计从业人员对会计业务的判断。新版会计准则公允价值的确定、研发费用资本化处理以及收入的确定，都需要会计从业者利用专业知识以及从业经验作出判断，然后再进行相关的会计处理。但我国的旧版会计准则已经实施多年，一些会计从业人员还不具备新版会计准则对会计从业人员的专业素质要求，不能按照新版会计准则的要求处理相关会计业务，给企业带来比较重的培训教育负担。
4、增加了监管的难度和成本
新版会计准则由过去的“规则导向”向现在的“原则引导”过度，在旧版会计准则之下，会计从业人员对会计业务的主观判断很少，绝大多数会计业务的办理都是按照会计准则的详细规定办理。但在新版会计准则之下，会计从业人员对业务的办理有很大的操作空间和主观的判断，这就要求相关的监管部门加强监管的力度，保证会计从业人员的业务操作都是按照会计准则的规定进行，防止部分会计从业人员利用新版会计准则留下的操作空间来调整企业的会计报表，制造虚假会计信息，这在无形中也会增加国家对企业会计业务的监管难度和监管成本。
四、新会计准则下对企业财务管理的建议
通过上文的分析可以比较清楚看到新旧会计准则之间的差距，了解新会计准则与旧会计准则相比有哪些进步之处，同时我们也看到了新会计准则在执行的过程中遇到的一系列的问题，这些问题的存在严重背离了新会计准则颁布的初衷。要解决这些问题，还需要从以下几个方面综合入手。
1、加强对员工的培训和教育
与旧版会计准则相比，新版会计准则更加注重会计从业人员对会计业务的主观判断，使得会计业务的办理更加符合实际。这也就给会计从业人员提出更高的要求，企业需要针对新会计准则的要求，加大对会计从业人员的培训力度，具体应该包括以下几个方面。第一，加强对会计从业人员的职业道德培训，会计职业道德是会计从业人员办理相关会计业务的前提，在新会计准则之下，会计从业人员具有更大的操作空间和灵活性，这就更需要会计从业人员强化自我管理自我约束。第二，加强专业技能的培训。与旧版的会计准则相比，新版会计准则引入了公允价值理论以及费用资本化处理等理念，这就需要企业加强对员工会计专业技能的培训，保证员工能够充分理解和掌握新会计准则的要求，依照新会计准则的要求办理相关业务。第三，加强对员工工作方法完善的培训。新的会计准则对企业的会计工作提出了新的要求，企业也需要改善员工的工作方法和方式，加快企业财务管理信息化和集成化的进程，提高员工的工作效率。
2、提高企业会计信息的质量
新版会计准则的目的就是为了提高企业会计信息质量，加快我国会计体系与国际的接轨。因此，企业需要采取相关措施保证企业的会计质量。第一，企业需要加强对原始凭证的管理，保证所有会计业务的办理都是依据原始凭证，保证企业的审计工作有据可查。第二，企业需要加强会计信息内部透明度，保证企业管理者与会计从业人员信息沟通的通畅。第三，企业需要加强管理信息化建设，利用先进的管理信息系统来保证信息的质量和透明，为企业管理者的决策提供科学可靠的会计信息。
3、国家相关部门需要加强对企业会计行为的监管
新会计准则的实施使得我国的会计制度进一步与国际接轨，也有效促进了我国市场经济的发展，促进企业增加对科研资金的投入。但与旧版会计准则相比，在新会计准则之下，企业对相关会计业务的处理更具有灵活性。因此，国家相关部门需要加强对企业会计业务的监管。一方面国家相关部门还需要对新版会计准则进行进一步的完善，对相关的条款作进一步的说明，压缩企业对会计业务的操作空间，为审计部门的监管工作提供依据，保证企业按照新版会计准则的要求以及实际会计业务发生的状况来如实处理相关会计业务；另一方面，还需要完善我国的会计监管体系，加强对企业会计业务的审计和监督，通过不定期的审查来监督企业的会计业务办理。
4、加强企业内部控制建设
新版会计准则给企业会计业务的操作留下一定的空间，具体会计业务操作人员可以依据自己的知识和经验对相关会计业务做出主观的判断。这就给企业规范会计从业人员的业务办理带来一定的困难。因此，企业需要强化内部控制建设。第一，企业需要完善内部治理结构，将不相容职位相互分离。第二，企业需要加强内部审计与绩效考核，通过内部审计与可续合理的绩效考核保证会计从业人员依据规章制度办理会计业务。第三，企业需要完善会计业务办理的监督和审批流程，通过流程控制来完善企业内部会计控制。
【参考文献】
第6篇：财务管理对企业的意义范文
一、有关税收筹划的基本概念
对于生产经营者来说，税收的无偿性就决定了其税款的支付为企业资产的净流出，并没有与之相应的收入项目。如果能减少税收的支付，那么也就相当于是增加了企业的纯经济收益。因此，很多企业都在想方设法采取各种举措来减少税款的支出，有的甚至铤而走险，逃税、漏税。而这样无疑是无视税法的，不仅会面临较高的惩处成本，而且还会损害到企业的形象，对企业造成严重的负面影响。
税收筹划一般有广义与狭义两种。
广义税收筹划是指纳税人以谨遵税法为前提，恰当的使用相关技巧与手段，对自己所生产、经营的活动做出合理、科学安排，以此来实现相对较少、缓缴税款这一目的的财务管理活动。广义税收筹划强调的是遵守税法，税务筹划的根本目的在于少缴或者是缓缴税款。另外，采用的手段也是合法的，比如说使用价格手段来做税负转嫁筹划，或者是利用合法手段来做避税筹划等。
狭义税收筹划是指，前提为税法，纳税人在以适应政府税收政策导向的前提下，借助于税法中提供的税收优惠或者是选择机会，对其自身所经营的、分配的财务活动做出科学、合理的安排，通过这样的财务管理活动来实现节税目的。在狭义税收中强调的是，税务筹划的直接目的是节税，而且应以法律允许、适应于政府税收政策导向为根本前提。
二、关于税收筹划的形式分析
一般来说，税收筹划形式分为节税、转税两种，指在依据税法规定的优惠政策基础上，纳税人通过采取合法手段，实现最大限度地享用优惠条款，以此来实现减轻税收负担的这一目的。
(一)节税
相区别于避税，节税是与政府的政策导向、法律意图相符的，是值得鼓励的税收行为。节税的根本目的在于通过税法中的优惠政策、减免税政策对纳税人的税收负担进行一定的减轻，以避税作为对比，总结节税的特征，表现在以下几个方面。
1.合法。从法律的角度来看，避税是使用非违法的手段来少缴或者是不缴税，而节税则是使用合法手段来少缴或是不缴税，通过利用税法中的优惠政策来进行节税是标志其合法性的关键一点，优惠政策并不是属于税法中的漏洞，它只是立法者的一种政策行为。
2.道义。避税是钻立法的漏洞来少缴税，于道义上来看是不正当的。节税则是正当的行为，是利用国家规定的优惠政策来少缴税。
3.趋同。避税钻的是税法的漏洞，利用的是征管的缺陷，而这些缺陷与漏洞则是税务工作在今后应当加以完善的。而节税是立法者与征收者希望纳税人去做的，是符合他们的期望的。
4.调整。节税的重点在于享受税收优惠政策，相应的，纳税人应以敏锐的洞察力来调整经营决策，以期满足税收优惠条件。
(二)转税
转税是指在纳税人不愿意或者是不能承担税负时，通过提高或是降低价格等手段，将税收转移给供应商、消费者的行为，具体有以下几个特征。
1.属纯经济行为。就节税、避税的性质来说是属于法律行为，只是存在有合法或者是非违法的不同，而转税是纳税人通过价格自由变动的一种纯经济行为。
2.价格的决定性。只有存在价格的自由浮动，才有转税。也就是说，想要实现转税的前提条件便是价格自由变动。商品不同的供求弹性带来的价格区别而影响到厂商的供应量、消费者的消费量，在极大程度上决定了转税的程度与方向。
3.与国家税收收入无关。节税会在一定程度上影响到国家税收收入，而避税则只是税款的归宿不同，并不会影响到税收收入。
三、税收筹划同财务管理之间的关系
税收筹划与财务管理在目标上存在一致性，这一点主要表现在，无论是税收筹划还是财务管理，都是实现对资金的充分管理，而且也都是属于企业自身的财务管控工作，对促进企业的良性发展有重要意义。同时，税收筹划是企业对资金做出的事前筹划，属于财务管理成本工作中的一个关键关节，税收筹划工作是从属于财务管理工作的，与财务管理工作的目标一样，税收筹划的目标也是降低企业的财务成本，尽量保证企业可以实现经济效益的最大化，两者在该方面有着高度的一致性。另外，财务管理对象职能会在很大程度上影响到税收筹划，财务管理的具体职能主要包括财务的预算、决策等，这些都对企业在进行税收筹划时造成重大影响。
四、当前我国企业税收筹划现状分析
企业作为市场的主体，在社会经济中承担着非常重要的作用，它有着自身独立的经济利息，而且享有法定的利益与权利，并担负着相应的责任与义务，在国家法律规范的前提之下，自主经营、自负盈亏。自改革开放之后，我国更是对企业的改革放开手，使企业向着现代化的制度迈进。基于此，税收筹划也就变得尤为重要，因为它直接与企业市场竞争力、经济效益存在关联。但是，虽然税收筹划对企业的经济利息有重要的影响作用，但还是有一些企业缺乏对收税筹划的了解，对什么是税收筹划，企业的管理者并说不清楚，而对于如何节税、如何减少企业资金的净流出，他们不乏会采用一些非法行为。就当前来看，我国已经建立了市场经济体制，而社会主义法制也在不断地完善，企业更应该在遵纪守法的前提下，合理、合法地采用一定的手段达到节税的目的，实现企业利益最大化。
五、企业财务管理中运用税收筹划对经济效益的影响
第一，对筹资成本的影响。筹资成本也就是财务费用，是指企业为了筹集资金而发生的各项费用。税收筹划在企业财务管理中的运用，是指使用一些合法的手段，尽可能地将企业在筹资中所负担的税收数额降低到最小，这样一来便可以使企业尽可能地获取到最大的经济效益。企业的筹资成本，包括在生产经营期间发生的利息支出、金融机构手续费以及汇兑净损失等，使用税收筹划，通过对筹资方式的优化，可起到合理、合法降低赋税的作用。一般企业筹资的渠道包括企业自我积累、股票发行、内部筹资等，由于这些方式对企业税收筹划造成的影响不同，应有针对性地做好考察工作，再确定合适的税收筹划方案。
第二，对投资成本的影响。投资成本是指企业在取得投资时实际支付的全部款项，包括手续费、税金等相关费用。借助于税收筹划的企业财务管理中的运用，可对投资成本带来直接影响。这是由于企业在各项生产经营活动中都需要不同程度的投资，而进行投资活动必须要掌握全方面的信息，才能开展下一步的工作。税收筹划在实际进行过程中需要大量的投资信息，企业采取的税收规划方式不同，其所达到的税收支出削减情况也不同。由于税收优惠政策与税制的不同，也会影响企业的投资情况。
第三，对资金运营的影响。资金运营是企业生产经营活动中的一项重要内容，资金运营情况的好坏直接决定着企业自身经营状况。在各项资金运营的过程中，需做好相应的财务成本管理工作，而税收筹划则是企业财务管理成本中的一项重要工作内容。因此，税收筹划会影响企业自身的资金运营，尤其是对于上市企业的资金运营来说，影响更为显著。对上市企业的资金运营状况做相应的考察与分析，可见股权集中度与盈余管理程度之间是呈负相关的，也就是说，必须要着重加强税收筹划的盈余管理工作。以某上市企业为例，分析其税收筹划情况，对该企业的自身可利用、可流动资金有一定的影响，该企业积极地进行相关的税收筹划工作，有效的确保了生产经营活动中拥有足够的流动资金。税收筹划工作是针对于企业自身经营状况进行的，还会在一定程度上影响到未来的投资。因此，在进行税收筹划时，应充分考虑到资金的运营情况，从而促进企业的良性运转。
第四，对利润分配的影响。企业经营的最终目的是获得最大的经济效益，因此，企业所进行的各项财务管理工作都在为这一目标而努力。税收筹划作为企业财务管理工作中的一个重要环节，其根本目的也是为了使企业获取更高的经济效益。而想要获取最大的经济效益，企业就必须要针对自身已有的各项利润做好分配活动，确保企业在良性运转的情况下，得到利益的最大化。税收筹划工作对企业自身利润分配政策有着关键性的影响，合理、科学地利润分配政策，可以提高企业资本的积累，对企业扩大、再生产带来积极影响。如果企业在日常财务管理工作中没有规划、落实税收筹划工作，则会阻碍企业日后的发展。
第7篇：财务管理对企业的意义范文
企业账务管理，不仅能使企业风险控制在最低，而且还可以用最少的成本赚取最大的利益。企业的财务管理与企业的各个部门都存在着工作交集，可以说是企业管理中的交叉点，所包含的内容非常广泛，比如，包括企业理财、企业核算等等。企业开展任何活动和业务均离不开经费，因此可见，企业财务管理在企业管理中的有着不可忽视的核心地位。
二、进行企业财务管理的作用
企业在不断的发展与推进中，资金结构也在运用中不断发生变化，这就是所谓的资金运作。而企业财务管理必须发挥在企业资金管理中的作用，使企业资金能够效益最大化。
（一）编制资金使用计划，实现资金的平衡管理。在企业运作中，会遇到很多问题，如：资金调度效率不高，资金链中断等，阻碍了企业的正常运转。因此，企业在日常财务管理中，一定要科学合理的加强对企业资金的管理，让企业资金活跃起来，合理的让资金科学调配，做到最少资金得到高效。第一，企业要建立健全资金使用制度，使企业资金的使用及管理得到严格控制和监督，确保企业生产活动顺利开展。要备足应急资金，为企业的重要项目和紧急项目留足备用，扎实企业资金连续性和延展性。第二，企业内部各部门需要积极配合财务管理部门的工作，严格执行财务管理制度，对申请的月度用款要合理使用，同时，每月在固定时间内向财务部门申请月度用款，财务管理部门也会根据各部门的实际需求情况进行判断分配，作出综合性的财务支配考量，使企业资金合理得到合理分配。
（二）调整资本结构，寻找成本最低的筹资渠道。我国企业的融资方式通常有几种方式：直接性投资，这种投资方式的融资渠道是通过债券和股票的发行，或者通过银行借款、商业信用以及融资租赁等等方式进行的。如果从资金筹集的性质来分析，通常有两种融资方式：一种方式是以筹集负债资金来实现，另一种是以筹集权益资金的方式来实现。社会市场经济的大环境下决定了，任何一企业都不可能仅依靠自己的资金成本完成企业所有项目的顺利实施，而是需要在经济大环境下，通过各种融资方式来实现本企业的资本运用。特别是负债融资的方式，是当今企业发展的必然趋势。但负债融资方式对时间性要求非常严格，严格的偿还时间对于企业来说，同时也具有很大的压力性。
（三）对财务活动的监督和控制。企业的资金资源，需要在财务管理制度的监督与控制下才能更好的实施和运用，才能更好的得到高效挖掘潜力，才能从根本上提高企业经营管理水平。只有财务管理活动切实执行，才能以企业的投入与收益获得最大的收获。
三、财务管理应遵循的原则
（一）依法理财的原则。首先，企业的财务经营管理必须遵守我国的相关规章、制度，在企业内部建立健全企业财务管理制度。这并确保企业财力管理制度的切实可行，在企业内部严格执行，同时，将权责落实到每个人，起到更好的相互监管、相互监督的作用。只有这样才能更好的促进企业财务管理工作持续健康的进行。同时，企业财务管理制度要能够真实的反映企业的实际经营状况。从而保证企业在筹集资金、使用资金、计算税款和分配利润时能够保证投资者和债权人的利益。
（二）资本金保全的原则。资本金是企业经营的基础，也是所有者权益的主要组成，是保证企业正常运营的基本条件。而投资者权益也是投资者利润分配的主要依据。因此，在进行财务管理时，必须对投资者利润分配有足够的重视，同时也是资本保全的基本原则。良好的资本结构是维护所有者的权益的根本。
（三）成本效益原则。企业成本，是企业经营过程中的控制重点，也是提高经济效益的关键因素。因此，降低经营成本，是使企业利润最大化的根本方法。
四、加强企业财务管理，提高企业经济效益的措施
（一）更新财务管理理念。企业在全球一体化的大环境中，逐渐成为市场竞争的主导者。因此，企业若要在市场竞争中立于不败之地，是每个企业面临的最大难题。这就需要企业的战略目标要立足于长远发展，以更雄厚资本为基础，获得更多的经济效益。因此，企业加强财务管理显得愈加重要。细节管理也是决定企业胜败的关键因素，若要提高财务管理的效果，需要从细节抓起。首先要提升企业每位财务人员的专业素质，完善培训和学习制度，从实际出发，及时更新、调整财务管理人员与时俱进和管理理念。与此同时，企业还需要建立健全科学合理的约束机制，使企业的成本与价值观念得到全面提升，树立财务风险意识。企业的财务管理部门，要善于科学的运用财务指标，经财务指标为依据，制订出切实可行的财务发展目标，使财务管理结构最大优化，确保企业持续稳定发展。
（二）重视资金管理。资金管理是企业运营中的重要工作，科学合理、严格正确的资金管理制度才是确保企业正常运营的根本保障。首先，企业最大程度的降低成本开销，有科学合理的筹资渠道，使企业资金使终保持活跃、顺畅；与此同时，要充分了解和随时掌握银行信贷利率的变化，合理优化企业短期信贷和长期信贷间的比例结构，最大程度的降低资金的成本占用；另外，企业资金在使用过程中，要有严格的监管和监督制度，最大化的对企业资金进行有效管理应用。
（三）加强预算管理，通过节流提高企业经济效益。财务预算管理是按照企业指定的经营目标、发展目标，层层分解、下达企业内部各个经济单位。以一系列的预算、控制、协调、考核现代企业的重要管理工具，是推动企业提高财务管理水平的重要手段。
（四）加强财务职能管理，提高企业管理水平。随着市场经济的不断完善与发展，传统的企业财务管理制度在企业运行中遇到很多问题。这就需要企业打破过去保守的管理模式，转变管理职能，向聚财生财型管理方式转变。企业财务管理工作由保守型向开放型转变，财务管理的执行方式由被动执行型向主动参与型转变，财务工作状态也要由静态向动态转变。
（五）加强财务运行机制，规范财务制度。现代企业制度的建立，客观上要求强化财务管理，从制度上制约。一是企业领导和财务人员要学法、懂法、守法，自觉用有关法规来规范企业的生产经营行为。二是建立、健全和完善各项规章制度，严格内控制度的管理和执行。三是加强成本管理，严格控制非生产性开支。
（六）强化监督控制，促进企业优化发展。企业经营发展阶段中，会面临较多风险影响，因此只有强化监督控制，方能良好的抵御风险，降低损失影响。应制定事前评估、阶段管控、事后总结处理的科学策略，并做好财务风险报告的编撰。通过定量分析、定性研究，用清晰的数据明确风险等级，抵御风险影响。当风险来临时，企业不应回避消极，应勇敢积极，总结经验，共同分析、团结合作、吸取教训，进而有效预防相同风险的多次引发。应提升监督管控能效，完善保障管理，创设可观的经济效益与社会效益。另外，为实现优化发展，企业应明确战略目标，挖掘利益增长点、扩充盈利渠道。应基于战略框架体系，做好市场调研分析，探究市场结构的更新发展，有效调节资金发展流向，针对企业总体盈利方式、核心盈利手段，实现全面的发展与升华。
五、结束语
第8篇：财务管理对企业的意义范文
[关键词]利润最大化 企业价值最大化 相关者利益最大化 利益均衡
一、对利润最大化目标的深入研究
利润最大化理财目标在我国和西方都曾是流转甚广的一种观点,它对企业财务管理的事前计划起着决定性的作用。笔者认为这种并不十分理想的理财目标之所以在现实中尚能广为应用的缘由主要有以下几点:(1)企业在经营决策时,运用的量本利分析,因素变动分析,敏感系数分析均是建立在利润最大化的基础之上的。通过这些分析企业才能明确地知道该在哪些方面加强经济核算,降低产品成本,开拓市场,扩大经营,进行多样化经营。(2)企业资产存量的重组和增量的优化配置及企业的兼并和分立,也是遵循利润最大化目标的。(3)按照《企业会计准则》实行谨慎原则后,企业要计提坏账准备、存货跌价准备、资产减值损失,利润的计算已开始考虑了某些风险因素。
二、关于企业价值最大化
随着证券业的蓬勃发展,企业价值最大化逐渐成为人们讨论的热点。企业价值最大化是指通过财务上的合理经营,充分考虑资金的时间价值与风险及报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大。以企业价值最大化为目标,可以解决时间价值及风险等问题,但也可能带来新的问题。(1)我国证券市场还很不完善,各项规章制度还没有最终形成,证券交易还很不规范,所以股票和债券价格往往受非经济因素的影响,还不能准确地反映出企业的真正价值;(2)虚拟经济与实际经济的相脱离,容易误导投资者作出错误的选择;(3)企业价值最大化公式计算复杂,实际上使企业难以操作,实用性不强。
该目标乍一听起来很有道理,似乎实现了企业价值最大,就能满足企业的各方面相关经济利益主体的目标需要,但仔细分析起来,它的缺点更多,所以它不适合作为企业的财务管理目标。
三、关于相关者利益最大化
1. 对相关者利益最大化目标与股东财富最大化目标的分析、比较
股东财富最大化与相关者利益最大化是当今学术界所持的关于财务管理目标的最主要的两个观点。20世纪80年代以后,西方财务理论界提出了以“股东财富最大化”作为财务管理目标。笔者试图从产权理论对这两个目标进行分析。首先,从人力资本与非人力资本的产权特征来看,非人力资本如机器、厂房、资金等,不仅易于被观察和测量,而且具有抵押性;而人力资本如人的知识、技术、能力等,不经过使用,通常难以被观察和认可,而且人力资本与其主体天然不可分割性又决定了人力资本是不能抵押的。人力资本与非人力资本的这些差异,决定了非人力资本所有者在企业初建时能够获取的剩余索取权和剩余控制权,此时选择股东财富最大化作为企业财务管理活动的目标是具有必然性的。其次,在企业的实际运行中,人力资本所有者又会因为人力资本难以被观察的产权特征而处于信息优势地位。具体地说虽然人力资本与非人力资本的产权特征决定了非人力资本所有者在初始缔约时成为雇主,而人力资本所有者成为雇员,但是一旦雇佣关系确定以后,雇员又可能反过来运用人力资本难以被观察的信息优势,损害雇主的利益。所以,雇主从自身利益最大化出发,也不可能独享剩余索取权与剩余控制权。相反,他们可能通过分享的方式使雇员的个人收益与企业的利润挂钩,并鼓励雇员参与多种形式的管理与决策。此时,企业的财务管理活动必须要兼顾利益相关者的权益,必须对股东财富最大化目标作出修正。
虽然股东财富最大化理论较之以前的理论,考虑了风险因素,在一定程度上克服了企业在追求利润上的短期行为,但是仍存在很多不足之处。首先,它只强调股东的利益,而对企业其他利益相关者的利益重视不够,这会影响企业的长期发展。其次,股票价格是受多种因素影响的,并非都是企业所能控制的,把不可控因素引入理财目标是不太合理的,再次,股东财富最大化指标只适用于发行了股票的上市公司,对于非上市公司而言很难使用。
2. 对相关者利益最大化目标的深入研究
财务管理目标“最大化”的提法是一种极端化理想化的表述,带有浓厚的单边治理的色彩。由于当今企业经营权与所有权的分离,使得相关者利益“最大化”难以实现。
经过仔细观察企业的运行后,就会发现所有权和经营权相分离的程度日趋严重,股东对经营者的授权越来越大和股权的日益分散化,使得现代企业有为经营者所控制的趋势,这导致利益相关者利益的实现程度取决于经营者的行为价值取向,即经营者与所有者的目标是否一致以及一致的程度,和经营者在企业所有权中所占的比例大小。
所有者对利益目标的追求是通过其人,即经营者来实现的,其实现程度取决于经营者行为目标与所有者利益最大化目标一致的程度,而实际上由于人的能力、行为价值取向等因素的影响,经营者与所有者的目标经常会出现不一致的情况,有时甚至背道而驰,产生人的逆向选择和风险,从而较低了所有者利益的实现程度。同时,经营者报酬的高低及其获得报酬的稳定性取决于企业规模的大小、经营风险的高低等,因此,企业经营者常常为了寻求进行扩大规模、分散风险的投资而接受资本预期回报率很低的项目。这些最终导致企业价值比它应有的小得多。
四、我国企业财务管理目标的理性选择
综合以上观点,我认为我国财务管理目标的理性选择应是追求股东主导下的利益相关者的利益均衡,它的内涵是处于均衡状态的出资者权益与其他利益相关者权益的共同发展,从而使企业财务管理在经济目标和社会目标上保持平衡。这种修正的幅度主要由两点决定:第一,非人力资本所有者作为最初的既得利益者,在所有权动态调整的过程中,仍会占据主导地位;第二,非人力资本所有者出让所有权的大小,取决于这种分权能否为他们带来效用与财富的增加,如果雇员对分权的要求可能导致雇主对企业失去控制的情况,雇主可能采取关闭企业的策略。可见,企业的财务管理活动必须兼顾其他利益相关者的权益,但出资者的权益要求仍占主导地位。追求股东主导下的利益相关者的利益均衡符合我国的国情。我国是以社会主义为政治制度,以市场经济为经济模式的国家。我国企业应更注重员工的利益,更加注重协调利益相关者的利益。所以,在选择财务管理目标时,仅仅局限于股东这一个利益相关者是不符合我国国情的,而只有追求股东主导下的利益相关者的利益均衡才能符合我国的特点。
参考文献:
[1]袁振兴:财务目标:最大化还是均衡―基于利益相关者财务框架.会计研究,2004(11):2-3
[2]张燕:企业十大问题研究.北京:中国经济出版社,2006
[3]王庆成:财务管理目标的思索.会计研究,1999(10):4-5
第9篇：财务管理对企业的意义范文
关键词：中小型企业财务管理体制
abstract:at present,the small and mediumsized enterprise social stability is playing to the national economy and the pivotal role,but also has many problems in the financial control,like financial system not perfect,fixed asset management chaotic and so on,in view of this question,this article from enhancement aspects and so on government supervising and managing and financial calculation puts forward the concrete countermeasure proposal.
keywords:small and mediumsized enterprise financial control system
目前，我国中小企业数目众多，对国民经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但是，由于行业地区分布广泛，产出规模小、资本和技术构成较低等因素，所以，必须引起各方注意，以促进我国中小企业的改革与发展。
在我国中小企业中，由于解决就业人数占城镇净增就业人口的75%，所以，导致了工作人员素质参差不齐，另一方面，有相当一部分经理人忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化、落后，财务管理随意性强，使企业管理限于生产经营型管理格局中。另外，地方政府行业管理部门大量干预，使中小企业财务管理目标短期化，财务管理受企业领导的影响过大，使得我国中小企业财务管理现状不容乐观。加强中小企业财务管理追在眉睫。
1.中小企业财务管理中存在的主要问题
1.1财务制度不健全。由于中小企业财务核算和财务制度上的空位，财会人员自身素质参差不齐，大多数企业缺乏完整的内部财务制度，使会计核算随意化。如原始凭证管理、定额管理、计量验收管理等方面无制度可言，财务部门职责权限、财会人员岗位责任制、财务处理程序制度、稽核制度等方面也混乱无序，使会计信息失真，导致财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
1.2资产管理混乱。购置固定资产不登记或因没有取得发票无法入帐从而造成帐实不符。
1.3现金管理混乱。大多数中小企业经常出现现金不足或闲置，信用管理水平低，缺少有力的管理措施，企业财务人员随意支取现金长期不结算，现金收入与费用也不入帐等现象阻碍了资金流速。
1.4应收帐款管理不力。由于资金呆滞，多数材料采购及销售采用现金交易，造成应收帐款居高不下，从而增加坏帐数量。
1.5管理模式僵化，管理观念陈旧。一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
2.解决中小企业财务管理的具体对策
2.1政府加强相关法律法规建设。中小型企业规模小，抵御风险能力差，财务管理也明显处于劣势，为保护中小企业健康发展，发挥其应有作用，我国政府应加强对中小企业立法和相关政策出台，从客观上要求国家通过稳定的金融机构给予适当扶持，加快建立中小企业信用担保体系。在建立中小企业信用担保过程中，应建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系。为中小企业融资提供形式多样的服务，如允许符合条件企业发行债券，存货和应收款作为抵押，专利权作为质押担保等。
2.2加强财务管理。
2.2.1首先应加强资金管理。准确预测资金收回和支付时间。如进货时间和应收帐款收回时间有效组合，资金来源和动用得到有效配合，如不能用借款购固定资产，否则易造成资金收支失衡、资金拮据。
2.2.2加强存货和应收帐款管理。近年来，很多中小企业陷入资金短缺的困境，为解决这一困难，首先加强存货管理，尽量压缩库存物资，避免资金呆滞，尽量做到零库存标准。加强应收帐款管理，定期核对应收帐款，严格控制帐龄管理。
2.2.3从单纯核算向全面参与企业经营决策转移。企业财会部门作为企业经济信息中心，必须积极全面参与企业的各项决策。一是参与企业的投资决策。从效益角度做好项目的可行性论证。二是参与企业的生产决策，分析各产品的边际贡献。三是参与企业的营销决策，在扩大和提高市场份额和资金回笼率的基础上，制定激励销售的政策措施。四是参与企业的分配决策，正确处理好国家、企业、职工三者利益关系。
2.2.4从事后算帐向事前预测、事中控制、及时分析方面转移。事前预测，重点是建立市场信息反馈机制，搞好市场预测，包括市场信息的收集、筛选、反馈等；同时根据市场测情况，利用现代管理方法，做好财务预算的编制工作。事中控制，就是根据财务预算分解下达的目标，对各责任单位的执行情况和影响目标的各种因素进行系统的监测、控制；同时开展财务分析，对各责任单位和责任点做出全面的分析，提出增销、节支、降耗的建议和对策，从而更好地发挥财会部门的参谋助手作用。
