前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的建筑工程质量安全管理主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
关键词:建筑工程;质量安全;管理;问题;措施
在现代化社会中,市场经济的快速发展离不开建筑行业的大力支持,在广泛兴建建筑工程项目的同时,还需要加强建筑工程质量安全监督管理工作,不断提升建筑工程的整体施工质量,从某种意义上讲这也是我国市场经济快速发展的基本保障。
一、 建筑工程在质量安全方面的规范化要求
在现代化社会中,人们的生产生活、日常工作离不开建筑工程,也对建筑工程项目的质量提出了一定的要求。具体有以下几点:
(1)要有适用性,指建筑工程的实用价值,例如住宅公寓类别的建筑工程项目需要满足人们日常居住方面的标准要求;公共类别的建筑工程项目需要满足人们往来方面的标准要求。
(2) 要有可靠性,它主要通过建筑工程的施工质量以及工程设计质量能够得到保证来体现的。
(3)要有耐久性,建筑成品最终使用的寿命会受到外界化学侵蚀、外界自然灾害这些不利因素的影响,一个建筑物的耐久性越高,那么这个建筑物的价值就越高。
(4)要有经济性,建筑工程经济性需要基于耐久性、适用性、可靠性这些基础上,要在建筑工程施工的过程中避免施工材料以及人工的浪费情况,积极地引用新型的设备机械、新式的施工材料,提高施工人员施工的工艺水平。
(5)建筑工程项目要保证人们的人身与财产安全,并且在此基础上更好地服务于社会,带来更多的效益。
二、我国建筑工程质量安全管理存在的问题
当前,我国建筑工程质量安全管理工作面临的形势主要存在“难度大、任务重、要求高”三个方面挑战:
(1)难度进一步加大。客观地说,当前的工程质量和施工安全状况总体处于可控状态。但两大因素制约了工程质量、安全提升,加大了监督管理难度,主要是:第一建筑市场秩序不够规范,挂靠、转包、违法分包现象还依然存在;施工企业的整体素质不高,建筑施工企业的基础建设力量是农民工,但目前在众多劳务施工队伍中,普遍存在民工文化水平不高、接受能力差、劳动技能低下、安全意识非常淡薄等等问题。第二监理制度在施工现场执行层次差别较大,甚至在有些现场形同虚设,建设单位、施工企业的质量、安全管理责任落实不到位,而质(安)监站是委托执法单位,对施工现场违法违规行为没有简易的处罚权,这样,整个管理就缺乏落实整改的力度,工程质量安全整改停留在书面、表面,难以真正落实。
(2)任务进一步加重。当前我国总体上正处在城市转型升级、加速推进城镇化的关键时期,全国进入新一轮的“大开发、大建设、大发展”时期,房屋建筑与市政基础设施工程建设规模大幅增加,质量技术难度、安全管理的压力进一步加大。特别是近年来,建设工程项目中大跨度、超高层、结构复杂的工程日益增多,对工程质量、安全管理等工作任务进一步加重。众多建筑工程增多,势必加重管理任务,也为工程质量与安全生产管理带来严峻挑战。
(3)要求进一步提高。建设工程涉及公共利益和公众安全,工程质量直接影响人民群众生活质量和生命财产安全,关系到人民群众最根本、最现实、最直接的利益。因此,在当前以提高经济发展质量和改善民生为主线的经济建设中,工程质量、安全的重要性越来越突出,全社会对工程质量和施工安全的关注和要求也越来越高。此外,进入“十二五”以后,“高、大、难”工程日渐增多,新技术、新工艺的运用也越来越多,这对工程质量安全管理工作提出了更高的要求。
三、加强建筑工程质量安全管理的有效措施
(1)注重并加强政府部门对质量监督的力度
根据相关的法律法规,在建筑工程质量安全管理工作上要以相关的安全体系为重点,不断加强政府部门的监督职能,依法执行。另一方面,建筑工程在质量安全管理监督方面要真正参与到现场勘察工作中,并且尽可能将现场实体质量纳入到建筑工程的整个质量监督行为之中。建立并不断完善建筑工程施工现场监督保证体系,并且结合自身的实际情况制定相应的措施,以此保证体系的有序运行,同时在此基础上要进行相应的改进。注重并落实好建筑工程的质量安全管理工作,如果发现存在违法违规行为就需要找到相关人员,然后给予相应的处罚,争取今后避免类似行为的发生。
(2)不断健全建筑施工对企业的内部质量安全管理机制
在现代化社会中,建筑施工企业要想在内部质量安全管理中获得更好的发展就需要企业结合自身的实际情况以及时代的发展趋势,实行切合实际的规章制度,也可以在建筑企业的相关资质标准中设置相应的要求,这样就可以对当前存在的不合理行为与安全隐患进行及时、有效的处理。
(3) 强化建筑施工现场的质量管理
在建筑工程施工的过程中要加强现场的质量管理应注重两点:首先是材料方面。要保证进场材料的质量,所有的进场的材料必须按照有关规定进行检查、复验,以免材料厂家送检时偷梁换柱、从中作弊,杜绝不合格材料的混入。材料进场后要按照材料的存放要求合理的安排场地,分类堆放,以保证材料不毁坏。对于库存的材料,材料员必须定期按时整理,并对有特殊要求的材料如易燃品、防潮品、采取相应措施进行保护。其次是基层施工人员方面:针对建筑施工企业的基础建设力量是农民工。但目前在多劳务施工队伍中,普遍存在民工文化水平不高、接受能力差、劳动技能低下的问题。加强对一线劳务人员的管理成了重中之重,加强综合培训,对劳务人员进行全面的岗前培训,以提高他们的基本素质和工作技能,促使他们树立质量第一、安全生产、文明施工的意识。并自觉付诸于行动中。为保证培训和提供合格的劳动作业人员,施工企业应采用不同的培训方式。①组织多层次、多规格的技能培训。②针对建筑行业流动大,季节性强的特点,坚持内培与外培,集中培训与分散自学相结合的培训方式。③经过了3~5周理论学习,工人掌握基本专业知识后,进行严格理论考核,而后结合现场实际操作,从而使工人们边学、边练、边提高。
(4)强化现场的安全管理
现场的安全管理必须要以预防为主、综合治理为原则,力争不发生安全事故。所以做好安全隐患的排查工作很重要。专职安全员必须每日巡查施工现场安全状况,及时发现安全隐患并报工程项目部和监理部进行整该处理。对进入现场的施工人员必须进行严格的安全生产教育,让他们时刻都有安全第一的生产意识和自我保护的意识。
关键词:房屋建筑;工程质量;安全管理
前 言:百年大计,以质为本。在工程施工管理工作中,质量管理是关键和核心,要提高工程质量,工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用。只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此,对建筑工程施工质量的管理要进行不断的研究和创新。
一、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析
从检查情况看,建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强,责任不落实,管理薄弱,甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价;有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准,偷工减料,现场管理混乱,安全防护投入不足,造成工程质量安全隐患。
二、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施
要增强质量意识,提高房屋施工人员素质:工程质量管理是一项集、技术、于一体的综合性工作。因此,良好的管理队伍素质,是搞好工程质量管理的基础。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位,管理人员技术力量薄弱,技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚,就仓促上岗,因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制,施工缝如何留置等掌握不住,有的技术人员对施工验收规范,检测标准很不了解,因此,予控便显得十分重要,必须将素质教育落实到人,明确责任。
三、施工单位要不断完善自身的质保体系
质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节,施工单位一定要不断完善自身的质保体系,才能真正保证质量控制的实施,要建立一个质保体系,最重要的是使其有效运行。其次,建立和运行质量保证体系。再者,从工程调研和任务承接、施工准备、采购、施工生产、试验与、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构,并使之有效控制运行,旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识,才能确保质量的提高。
四、做好施工前、施工中、施工后的质量控制
加强房屋建筑项目施工现场管理,为了加强项目施工现场质量控制,明确各个施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制,是指在正式施工前,以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。
五、建设好现场质量管理制度
现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量报表制度、质量事故报告和处理制度等。
(一)质量责任制度
人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此,在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
(二)技术复核制度
包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。
(三)质量事故报告和处理制度
工程建设过程中,由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求,或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是工程质量事故。
六、房屋建设工程施工质量管理的主体
(一)建设单位的质量管理
建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系,严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求,确定合理标段、合理工期、合理造价,通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。
(二)设计单位质量管理
设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务,建立健全设计质量保证体系,加强设计全过程的质量控制,建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。
(三)施工单位质量
施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查,依据有关的工程建设的、法规、规章、技术标准和规范的规定,对其施工的工程质量负责。
(四)监理单位质量管理
监理单位应根据承担的监理任务和监理的要求,向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备,认真审查施工组织设计和技术措施,进行工程质量检测,参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的和设备进行把关验收,对不合格的材料和设备不得进场使用。
(五)政府建设主管部门的监督
要建立集体监督机制,保证执法监督的公正性和准确性,深化工程质量监督机构改革,提高工程质量监督力度。建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法的有机结合。
(六)监督
加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理,建立工程质量诚信体系,提高各类主体的信用意识和信用水平。
七、对提高施工质量的方法和措施的几点建议
(一)加强管理,建立科学的管理模式
针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的,明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。
(二)加强协调管理的措施
1.技术协调
提高设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题,在图纸会审时找出问题,并认真落实,从图纸(下转第209页)(上接第198页)上加以解决。
2.管理协调
协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、项目经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作。要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求,保证施工的每一个环有序到位。
3.组织协调
建立专门的协调会议制度,施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位,在施工应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
(三)及时经验教训
施工中协调部分的常见问题包括:电气部分与土建的协调,给排水与结构的协调,建筑的外表、功能与结构的关系,各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求,各辅助专业之间的协调等。
(四)提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质
产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时,应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握。
房屋建筑工程项目施工过程涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,项目施工的质量比一般产品生产的质量管理难度更大,而且与人们的生产生活密切相关,工程质量的好坏不仅关系到项目能否成功,更关乎人们的生命财产安全,因此,房屋建筑工程质量管理是关键之关键。
参考文献:
【关键词】建筑工程;质量与安全;管理目标;制订与实施
随着市场经济的不断发展和日趋成熟,我国建筑行业取得了长足的发展。但是在建筑工程施工过程中,存在的质量和安全管理问题仍然不容忽视。因此,采用现代化的管理手段对建筑工程建设全过程进行系统化、科学化、高效化的管理是我们保障工程建设顺利实施必不可少的举措。所以,在此我们对建设工程质量与安全管理目标的制订与实施展开探讨也是非常有意义、有现实作用的。
一、建筑工程质量管理目标的制订和实施
在工程建设过程中,质量管理是其关键和核心所在。下面结合某建筑公司工程质量管理目标制定与实施的系统图,具体来探讨工程质量管理目标的制定与实施。
3、建筑工程质量管理目标的科学制订
建筑工程项目最基本的质量管理目标是建造一个合格的工程,虽然生产的建筑产品在实体质量和观感效果上各不相同,建筑施工企业的管理水平、经营规模和技术装备也存在较大差异,但是都必须符合国家制定的合格标准。如上图所示,一个建筑工程项目的实施,必须制定具体的质量管理目标。这个建筑工程是在项目经理统筹下,下设五个独立的部门,分别管理建筑工程过程中的各项不同的事宜,互不联系和干扰,如技术部只负责管理技术内业、技术外业和工程测量。这样能最大限度的提高建筑工程项目的施工效率,保证建筑工程的施工质量。
(二)工程质量管理目标的高效实施
工程质量管理目标的高效实施是一个系统化、细分化、具体化的管理过程,通常需要我们将总目标分解成分项目目标,然后再通过对分项目目标的具体化管理来实现总质量管理目标。总质量管理目标按照工程建设的过程可以分为工程立项阶段、施工前期准备、施工阶段以及竣工验收阶段、后期维修维护阶段这五大重要环节。按照工程项目划分也可以分为工程管理部门、技术部门、建设部门以及物资供应部门、后勤部等(如上图)。无论是按照工程建设环节划分还是按照工程项目部门划分,我们都可以将工程质量管理总目标划分成管理分目标或者是阶段性的目标,然后我们就可以对这些分目标实施管理,并最终实现我们最初制订的总目标。通常在工程建设过程中,影响工程质量目标实现的主要因素有人力资源、物料、机械设备、法律法规以及环境因素这五大方面,下面我们就从这几个方面展开简要的论述。
1、人力资源因素。将建筑工程质量管理的人力资源影响因素进行细分,又可以分为决策因素、管理因素以及操作因素这几个方面。总的来说,只要工程建设企业通过制订各项规章制度来约束施工人员、管理人员的行为,就可以让他们在保证工作质量的基础上进而保障工程建设的质量。比如说,工程建设中采用岗位责任明确划分制度,根据他们目标完成的情况进行奖惩,以此保障质量分目标的科学实现。
2、物料因素。物料质量控制的关键主要在于对采购、验收检测、保管、使用质量检测这些环节的系统性控制。除了以上这些举措之外,对于委托生产的半成品或者是成品,我们还应该从其原料质量上着手控制,具体的措施可以采取经济、技术以及合同等举措来实现。
3、机械设备方面的因素。工程所用的机械设备工作运行状况也是直接影响工程质量的又一重要因素。其质量控制目标的实现主要从两个方面着手:一方面,加强对机械设备的检验检测与维修护理,确保机械设备的性能、功效和准确性。另一方面,加强对机械设备操作人员的培训与能力考核,以保障机械设备工作的高效性和科学性。
4、法律因素。科学技术的不断发展以及施工工艺的不断创新,也使得国家相关法律法规及行业标准经常做出相对应的修订,因此建筑企业也应当紧随国家及行业的相关规定与标准,不断修订自身的质量标准体系,以确保质量管理的先进性和合法性。
5、环境因素。通常环境因素也会对工程质量管理目标的实现产生直接或者是间接的影响。因此,我们应当利用良好的协调手段、科学的组织策划并且采用有效的技术手段,控制工程建设环境向着质量管理目标良好实现的方向上转变。
二、建筑工程安全管理目标的制订与实施
工程建设企业必须在国家法律、法规以及行业标准体系的指导下,建立起工程项目安全管理目标,同时还应当在地方政府以及建设主管部门的领导与监管下,企业全面负责、全员参与并在社会大众的支持与监督中来实现自己的工程安全管理目标。
(一)工程安全管理目标的制订
认真贯彻国家相关安全法律法规及行业方针政策,并且建立起符合企业自身建设需求的安全管理制度,落实企业制定的各项安全管理措施就是工程建设企业在项目建设中所应制定的安全管理目标。此外,文明施工以及绿色施工也是当前工程建设安全管理目标的重要组成部分,只有做好以上几大方面的具体要求,才能保障工程安全管理目标的实现。比如说,山东青岛某建筑工程企业在《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》以及青岛市的相关规章制度的指导下,将其12年的安全管理目标制订为:文明施工达标率100%,工程优良率80%以上,坚决杜绝重伤事故的发生,轻伤事故坚决控制在1.5%以内等等。
关键词:建筑工程,质量,安全,管理,方法
中图分类号:TU198文献标识码: A
前言:质量安全问题始终是建筑工程中的首要问题,不允许有一丝马虎和松懈,尤其是在竞争日益激烈的市场竞争中,建筑施工企业一定要将广大群众与社会的利益放在首位,抓好建筑工程中出现的每个问题,消除建筑工程中存在的安全隐患。注重政府部门对质量监督的力度、不断健全建筑施工对企业的内部质量安全管理机制、强化建筑施工现场的质量安全管理,促进建筑行业的长远发展。
一、建筑工程在质量安全方面的规范化要求
在现代化社会中,人们对建筑工程项目的质量提出了一定的要求。具体有以下几点:
(1)要有适用性,指建筑工程的实用价值,例如住宅公寓类别的建筑工程项目需要满足人们日常居住方面的标准要求;公共类别的建筑工程项目需要满足人们往来方面的标准要求。
(2) 要有可靠性,这里主要体现在高质量的施工以及工程设计中。
(3)要有耐久性,建筑成品最终使用的寿命会受到外界化学侵蚀、外界自然灾害这些不利因素的影响,一个建筑物的耐久性越高,那么这个建筑物的价值就越高。
(4)要有经济性,建筑工程经济性需要基于耐久性、适用性、可靠性这些基础上,要在建筑工程施工的过程中避免施工材料以及人工的浪费情况,积极地引用新型的设备机械、新式的施工材料,提高施工人员施工的工艺水平。
(5)建筑工程项目要保证人们的人身与财产安全,并且在此基础上更好地服务于社会,带来更多的效益。
二、我国建筑工程质量安全管理存在的问题
当前,我国建筑工程质量安全管理工作面临的形势主要存在“难度大、任务重、要求高”三个方面挑战:
(1)难度进一步加大。
客观地说,当前的工程质量和施工安全状况基本上是处于可以控制的状态。但两大因素制约了工程质量、安全提升,加大了监督管理难度,主要是:第一建筑市场秩序不够规范,挂靠等现象还依然存在;施工企业的整体素质不高,建筑施工企业的基础建设力量是农民工,但目前在众多劳务施工队伍中,普遍存在民工文化水平不高、接受能力差、劳动技能低下、安全意识非常淡薄等等问题。第二监理制度在施工现场执行层次差别较大,甚至在有些现场形同虚设,建设单位、施工企业的质量、安全管理责任落实不到位,而质(安)监站是委托执法单位,对施工现场违法违规行为没有简易的处罚权,这样,整个管理就缺乏落实整改的力度,工程质量安全整改停留在书面、表面,难以真正落实。
(2)任务进一步加重
当前我国总体上正处在城市转型升级、加快推进城镇化的重要时期,全国进入新一轮的“大开发、大建设、大发展”时期,房屋建筑与市政基础设施工程建设规模大幅增加,质量技术难度、安全管理的压力进一步加大。特别是近年来,建设工程项目中跨度大、高层多、结构复杂的工程越来越多,对工程质量、安全管理等工作任务进一步加重。众多建筑工程增多,势必加重管理任务,也为工程质量与安全生产管理带来严峻挑战。
(3)要求进一步提高
建筑与人们的生活息息相关,建筑物的质量安全直接关系到人民群众最根本、最现实、最直接的利益。因此,在当前经济建设中,工程质量、安全的重要性越来越突出,人们对于此的重视程度也比之前上升了很多。此外,进入“十二五”以后,“高、大、难”工程日渐增多,新技术、新工艺的运用也越来越多,这对工程质量安全管理工作提出了更高的要求。
三、加强建筑工程质量安全管理的有效措施
1.注重并加强政府部门对质量监督的力度
根据相关的法律法规,在建筑工程质量安全管理工作上要以相关的安全体系为重点,不断加强政府部门的监督职能,依法执行。另一方面,建筑工程在质量安全管理要用事实说话,真正到实际中去,并且尽可能将现场实体质量纳入到建筑工程的整个质量监督行为之中。建立并不断完善建筑工程施工现场监督保证体系,并且结合自身的实际情况制定相应的措施,以此保证体系的有序运行,同时在此基础上要进行相应的改进。注重并落实好建筑工程的质量安全管理工作,如果发现存在违法违规行为就需要找到相关人员,然后给予相应的处罚,争取今后避免类似行为的发生。加强宣传工作让建筑工程质量和安全监督的重要性深入人心。对于某些只重视经济效益、忽视工程质量和安全监督的企业应该加强宣传工作,使他们认识到重视安全和质量的重要性,才能让他们自发的重视起来,为法律法规和政策引导扫平障碍。
2.不断健全建筑施工对企业的内部质量安全管理机制
在现代化社会中,建筑施工企业要想在内部质量安全管理中获得更好的发展就需要企业结合自身的实际情况以及时代的发展趋势,实行切合实际的规章制度,也可以在建筑企业的相关资质标准中设置相应的要求,这样就可以对当前存在的不合理行为与安全隐患进行及时、有效的处理。
3.确保施工用料的质量和机械的正常使用
针对施工材料的使用,施工企业应该严格规范材料采购流程,采购人员在采购时,必须严格执行材料的检查验收手续,保证所采购材料合格,进行科学的检测,在材料进场前必须先报验,合格的材料才能进场。同时要对使用机械进行及时的保养和维修,并进行相关的登记,加大建设工程施工机械管理力度,把好人场关,淘汰不符合要求的塔吊等起重机械,对起重机械的产权单位、租赁单位实行登记、验收、检测制度.使起重机械的管理逐步规范化,确保施工机械能够发挥最大的使用价值,确保施工按时保质完成。
4.强化建筑施工现场的质量管理
建筑工程现场管理中最为重要的两个方面:首先是材料方面。要保证进场材料的质量,所有的进场的材料必须按照有关规定进行检查、复验,以免材料厂家送检时偷梁换柱、从中作弊,杜绝不合格材料的混入。材料进场后要按照材料的存放要求合理的安排场地,分类堆放,以保证材料不毁坏。对于库存的材料,材料员必须定期按时整理,并对有特殊要求的材料如易燃品、防潮品、采取相应措施进行保护。其次是基层施工人员方面:针对建筑施工企业的基础建设力量是农民工。但目前在多劳务施工队伍中,普遍存在民工文化水平不高、接受能力差、劳动技能低下的问题。加强对一线劳务人员的管理,要对劳务人员进行各方面的岗前培训,以提高他们的基本素质和工作技能,促使他们树立质量第一、安全生产、文明施工的意识。并且员工要将培训内容真正应用到实际工作中,这些员工的培训应该是不同的。①组织多层次、多规格的技能培训。②针对建筑行业流动大,季节性强的特点,坚持内培与外培,集中培训与分散自学相结合的培训方式。③经过了3~5 周理论学习,工人掌握基本专业知识后,进行严格理论考核,而后结合现场实际操作,从而使工人们边学、边练、边提高。
5.强化现场的安全管理
现场的安全管理应该将重点放在预防上面,争取将事故抑制,或者在事发后将损失降到最低。所以做好安全隐患的排查工作很重要。专职安全员必须每日巡查施工现场安全状况,及时发现安全隐患并报工程项目部和监理部进行整该处理。对进入现场的施工人员必须进行严格的安全生产教育,让他们时刻都有安全第一的生产意识和自我保护的意识。
结语:质量安全问题始终是建筑工程中的首要问题,不允许有一丝马虎和松懈,尤其是在竞争日益激烈的市场竞争中,建筑施工企业一定要将广大群众与社会的利益放在首位,抓好建筑工程中出现的每个问题,消除建筑工程中存在的安全隐患。注重政府部门对质量监督的力度、不断健全建筑施工对企业的内部质量安全管理机制、强化建筑施工现场的质量安全管理,促进建筑行业的长远发展。总而言之,建筑工程质量安全的保证,源自各方的认真履行责任。
参考文献:
关键词:建筑工程 质量监督 安全管理
Abstract: The efficient quality management of construction projects is the fundamental guarantee of the construction enterprises to invest in the interests of the construction quality management do a good job of quality supervision, engineering and construction quality assurance, and always throughout the entire construction, the protection ofthe quality of the project put into production functions have a significant role in promoting quality problems for residential construction, combined with the supervision of the work of actual residential construction quality control measures.
Keywords: construction, quality supervision, safety management
中图分类号: TU198 文献标识码: A 文章编号:
前言:社会在不断进步,经济也以飞快的速度向前发展着,中国人民从先前的衣食温饱开始向物质层次和精神层次发展,建筑工程开始蓬勃发展起来,可是,住宅建筑中质量问题层出不穷,有些导致了严重的后果,使人们生命财产受到威胁。因此,建设工程质量的政府监督部门,应把对住宅工程质量的监督作为重点,保证住宅工程的质量安全与提高。在实践中应抓好以下几个方面。
一、建立开发现场联合质量监督、管理体系
1.制定合理可行的管理规章。
工程质量保证体系是贯穿整个工程建设全过程必不可少的组成部分,该体系由当地政府建设工程质量监督站直接领导,集工程开发、质量监督、工程监理三种管理方法之优点,能实现工程质量形成过程各阶段各自职能与其参建施工单位之间的内部联系并形成一个完整的质量保证体系,使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相传递信息,从保证工程整体最佳效益出发,在施工准备、建材采购、工序控制、检验试验、工程竣工验收、工程产品保护等各质量环节中有效地发挥其监督和指导作用,并使它能够正常运转从而起到保证工程质量、降低开发成本、确保工期的目的。
2.优选施工队伍,保证工程建设顺利进行。
工程质量是干出来的,而经常性的把关需靠施工企业自身的管理体系和施工能力。所以,精选优质施工队伍是小区达标的重要基础:一般选择施工队伍的基本原则是:有好的社会信誉,有创优业绩,能打硬仗,职工素质好,有资质。实践证明,有创优史、信誉好的施工队伍,质量管理不但严格并且技术也过硬,能在小区建设一开始就起到示范带头作用,在施工中能创造你追我赶的好局面,为保证工程质量按期竣工打下良好基础。
二、控制工程质量的施工组织措施
1.班组操作尽量专业化。
砖混结构建筑是劳动密集型工程。为了使以农民工为主的建筑施工队伍能按质量要求进行操作,在组织施工、划分施工段时应尽量均衡,尽量使每一班组人员自始至终做同样工作,以提高操作工人的熟悉程度及劳动生产率。砖混结构施工时,瓦工、钢筋工、砼工、木工、油漆工、防水工、安装工等应分成若干专业班组施工,以保证工程质量。
2.施工段划分尽量同班组数相对应。
在主体施工阶段有砌墙、模板安装、钢筋绑扎、现浇砼、构件安装等为主导的工种,施工段数应按班组数划分,尽量组织全等节拍均衡施工,使各流水段工程量基本相等,保证专业化班组施工能顺利开展。在时间上统筹安排每天24小时各工序的作业起止时间。为了形成全等节拍流水,一是各班组人数要安排适当,二是各班组不仅要按期完成自身的工作量,而且在施工过程中还要为下道工序的尽早展开提供工作面,为组织全等节拍均衡施工提供可靠保证。
三、控制工程质量的质量管理措施
1.技术资料的管理。技术资料应充分反映工程施工全过程中是否正确执行有关标准、规范和规程,它是单位工程综合评定质量等级的一项重要内容。但在工程施工中,往往资料与实际情况脱节。原材料的合格证、试(检)验单、验收单与原材料的实际情况不符,材料试验的试样缺乏代表性,取样频率不足,代表数量不确切。在隐蔽工程验收时,各级技术管理人员并未全部到位验收,事后为了应付竣工验收再进行补签。至于技术复核资料,有的与工程实际质量状况相差甚远。有的砂浆、砼试块取样制作、养护、试验龄期控制不规范,使
试验可比性差。改进措施:原材料必须按标准规定取样,保证取样频率,使其具有代表性。原材料合格证、试(检)验单或记录单内容应齐全、准确,真实反映材料的材质、材性。控制各工序质量的技术复核资料,必须是质检员现场检查的记录,是现场真实情况的反映,同时应是各工种自检、互检、交接检的依据,作为各工种互相制约质量的手段,真正起到对工程质量的监督、检查、保证作用。
2.加大监督力度,确保工程质量上水平。
(1)认真按标准核定工程质量等级为提高工程质量水平,强化工程质量等级核定结果准确性,对分项工程按标准进行“保证项目、基本项目、允许偏差项目”三项检查不能少于(住宅楼每层)分项总数的50%,由其基础、主体分布的各项要多检查,勤测量时要充分掌握结构工程总质量水平达到优良水准;(2)严把按规范施工关。对检
查发现违规行为决不迁就,有问题就要督促施工单位返工重做,达到一经发现哪里没有按设计规定施工就能得到及时消除或随时就能得到整改。(3)统一归口材料检测和施工试验。所有需要检测和施工试验的建材都应由当地质量部门检测中心统一检测和试验,消除个别
施工单位买报告和做假行为。对某些重要施工部位还要进行取样抽查,看实际施工质量与试验结果是否相符,这样,不仅能使问题得到及时发现和处理,还能进一步促进施工企业加强质量管理和有效控制,并且自觉地认真按规范按图纸施工。(4)设专人跟踪监督、检查
质量保证资料与工程进度是否同步、齐全、可靠,以此促进施工企业加强技术管理,防止后补乱填和造假资料的弊病。
3.严把材料(产品)的进场关。
最好的办法就是:(1)设立施工现场样品间,对已检验合格的材料封样陈列到样品间,作为以后进场材料质量控制的“样本”。(2)由当地质监站检测中心按批分组实地封样试验。(3)对无合格证、无准用证及不检验或检验不合格的产品,严禁进入工地或使用。
4.事前预防措施控制质量。做好施工过程的质量管理,要充分运用全面质量管理的统计方法,对工程质量状况随时进行综合统计与分析。事前要逐项分析可能发生质量问题的各种因素,加以分类排队,找出施工过程中的薄弱环节,有针对性的采取预防措施。总之,采用科学的方法和手段,以实现合同中的质量目标,使业主满意,让住户放心,需要监管部门深入研究,并应严格遵守《建设工程质量管理条
例》,才能为建造合格的住宅工程作出贡献,促进住宅建设的健康发展。
结束语:建筑工程质量管理是一个系统,科学的管理体系。提高建筑工程整体施工质量的管理水平,不但要依靠各专业人员本身的施工水平,同时在很大程度上取决于各专业人员之间的相互配合 工程的施工质量是决定工程最终产品质量的关键。 工程的施工阶段,应制定完整的详细的符合实际的质量控制目标,通过各种途径和手段,以质量控制为中心,进行全过程和全方位的控制管理,只有这样,才能保证工程质量管理目标的最终实现。
参考文献:
[1] 刘国荣.建筑工程项目施工质量管 理实施的实证研究[J].装备制造,2010.
近十年来,随着国家新农村建设、村村通公路、村村通自来水、农村环境综合整治、美丽乡村建设等政策的实施,我国避免大拆大建、稳定农村发展的方向更加明确,村镇建设将进入新一轮建设。从大局上考虑,村镇建设关系到我国总体经济结构的转变和经济增长方式的调整,从小处着眼,村镇建设也关系到农民的生活福祉,这是一项艰巨而又重要的工作。2000年以来,笔者一直从事村镇规划建设管理工作,关注村镇建设工程的质量安全问题。笔者结合村镇建设工程质量安全管理现状,对如何进行有效的工程质量安全管理进行了探讨,希望对村镇建设的健康发展起到促进作用。
关键词:村镇建设;工程质量;安全管理;解决建议
村镇建设工程质量安全问题关系到农村长远的稳定发展,对于农村经济的繁荣至关重要。随着国家对农村基础设施等投入力度的加大,村镇建设市场发展迅速,建设规模不断扩大,而村镇建设工程质量管理也随之成为我们关注的焦点。
一、村镇建设工程质量安全现状
农村产业结构和就业结构的深刻变革、城镇的迅猛崛起调整了农村人口比例,还改善了农民群众的生活。在看到农村面貌越来越好的同时,也要面对村镇建设中存在的题,特别是在工程质量安全方面的问题。最近村镇质量安全问题不断发生,暴露出在法制、机制、体制、措施、技术等方面的诸多问题。
(一)安全管理法规不完善。安全事故频发与我国村镇工程建设质量安全管理法律法规不够完善有很大关系。我国现有质量安全监管体系基本上为二元结构,对于量大、面广、分散的村镇工程建设质量安全管理监督缺乏专门适用的法律法规和制度办法,特别是一些管理制度不能对管理资源进行配套,使管理办法失去了效用。
(二)安全管理体制存在漏洞。管理体系不健全,受行政编制的影响,当前规划建设管理的职责主要局限于县(市)城区,村镇没有得到应有的重视,乡镇政府处于管理的最前沿,却没有足够的管理权限,造成有责任、没权利,有事情、难管理的状况。县(市)建设执法部门与乡镇政府部门之间沟通不足,造成了监管不到位。形成了人员少,特别是专业技术人员少的局面,管理工作根本落实不下去。
(三)建设主体重利轻法。当前村镇建设中,普遍存在着无监管、无图纸审查、无资质施工、无勘察抗震设计、建筑材料不达标等问题,造成农村危房比例在1.5%到10%之间的惊人数字。为了利益,村镇工程建设中,业主行为不规范,逃避法律责任、逃避监督,私招施工队伍等现象严重。
(四)管理人员业务素质不高。当前我国村镇建设迅速发展,建设工程量较大、面积广、项目分散,而由于机构的改革和人员编制和人手问题等,造成了村镇管理建设人员普遍专业素质不高,对于安全监管、质量监督等知之甚少,即使到了现场也不能发现施工问题,无法进行施工工程质量的监督和安全建设的监督。
二、关于村镇施工质量安全管理的几点建议
(一)要完善在村镇工程施工质量安全管理方面的法律法规。虽然《城乡规划法》的实施赋予了乡镇政府管理村镇建设的职责,然而相关配套法律一直没能出台,过去的村镇建设管理条例已经不能适用于当前的村镇建设现状,对于工程质量安全方面的重视体现不够。《建筑法》在有些条款上也不能与现在工程发展相匹配。所以,国家要加紧对于《建筑法》的修订,并尽快出台《城乡规划法》的相关配套法规,把工程质量的重视体现到法律的制定上来,并对已有的村镇建设管理条例等法规进行修改与完善,从法律上保证村镇建设工程质量安全。
(二)要健全村镇管理的机构和制度。要做好村镇建设工程质量安全管理的工作,监管是关键,没有监管就等于没有落实。我们要进行村镇管理机构的改革和创新,建立符合当前村镇建设实际的行政管理体制。传统的政府管理体制已经满足不了当前村镇建设的需要,特别是在村镇建设涉及范围广、环节多、又比较分散的情况下。要本着具体问题具体分析的原则,不能搞一刀切,结合各地村镇建设的实际情况,加强基层村镇建设管理与服务。不让不良建设企业有机可乘,要在施工许可管理、企业资质管理、招标投标管理、质量安全监督、竣工验收备案管理等方面建立一套完整的体系。当然,由于受到人员、资金等方面的限制,把所有这些直接下放到村镇是不现实的,这就需要我们根据当地经济发展和实际建设规模,由上到下的对人力资源、行政资源、监管资源等进行整合,推行乡镇、县职能部门共同管理的机制,招收人力,逐步提高对村镇建设工程质量安全监督的覆盖面积,改变当前以县或乡镇为主体的村镇建设管理结构,建造县、乡镇规划建设的垂直管理结构,或者把村镇建设项目批后规划监督管理权直接下放到乡镇一级的政府,并建立配套的行政检查、行政纠正、行政责任追究制度。可以进行分局管理制和巡回管理等,在大乡镇设乡镇分局,合理配置全新管理权限和管理力量。也可以制定相关的优惠政策和制度,吸引专业化社会组织为村镇建设进行建筑设计、竣工验收等方面的工作,甚至在有条件的情况下可以聘请第三方来进行管理监督方面的的工作。
(三)加强人才培训,严格行政执法监管。再好的制度没有人来执行也是不行的,在管理体制进一步完善后,在人力、物力、财力等面也要向村镇倾斜。特别是在人员方面,要充实村镇建设管理人员和专业技术人员,将日常的管理和技术服务延伸到位,引导城市规划、设计单位、专业院校、施工企业的人力资源到村镇中去,并为农民提供科学合理的建设方案,并做好技术服务工作和质量安全宣传,做到图纸下乡、服务下乡、标准下乡、技术下乡等工作,无形中就扩充了监管队伍。在专业施工队伍方面,要做好普法宣传和施工质量安全宣传并做好管理人员的技术培训等工作。监管方面,要参照重点项目管理模式,严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制等制度,严格按照国家法规和工程建设强制标准实施监管。为了节省人力,可以建设质量安全巡查员制管理制度,监督村镇建设工程的质量安全,保证人民的生命和财产安全。此外还要落实责任制,加强审批工作,根据不同情况要突出重点,分类进行指导。在村镇工程建设中,还要特别注意抗灾、防灾工作,我国是世界上仅次于日本,世界第二大地震密度最高的国家,08年汶川地震以来的许多地质灾害已经给我们敲响了警钟,我们一定要引以为戒。
关键词:建筑工程;质量;安全;管理;控制
中图分类号: TU198 文献标识码: A
前言:
随着建筑行业的良好发展,建筑工程中的质量安全问题越来越受到关注,质量和安全在建筑工程管理中得到日益重视,虽然多年来一直强调质量安全的重要性,但现实中的质量安全问题却并未得到十分有效的解决。鉴于此,本文通过对建筑工程质量安全问题的剖析,深入探讨如何通过加强建筑工程管理以更有效地对质量与安全进行控制。
一 建筑工程中存在的质量安全问题
1.1 建筑工程外部环境问题
本文所指的外部环境不是指自然环境,而是指社会环境,即法制环境、社会监管环境和市场环境等。毫无疑问,我国法制环境正在逐步完善,但显然还存在不足,《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等相关法律法规已颁发实施多年,并在保障建筑工程质量安全方面发挥出了积极的作用,然而也经常发生监管不力的事情,不少工程是发生了质量安全事故后有关监管单位才追加处罚,实际上涉及监管单位的专门法规是缺失的,建筑质量安全法规体系方面也未尽完善,对于一些安全质量问题缺少科学的解释依据[1]。从市场环境上看,无序竞争、恶意竞争的情况还比较普遍,由于竞投标时竞相压价,导致中标价格过低,于是违法分包、转包现象不绝,质量安全方面投入不足,再加上不时赶工和高强度作业[2],质量安全问题就屡见不鲜了。
1.2 建筑工程施工单位问题
我国不少建筑工程施工单位对安全生产的重视程度不够,现场安全管理机构不能发挥实质作用,安全检查常常流于形式。在安全管理人员安排上也有不足,常将企业闲置人员安排在安全管理岗位上,这些人多不具备安全管理的专业技能,在施工现场仅凭个人经验无法完全胜任工作岗位。另外,建筑工程结算经常被拖延,以致难以进行绩效考核。由于考核机制不健全,也必然影响工程管理人员工作的积极性,造成质量安全工作不得力。
1.3 建筑工程从业人员问题
我国建筑工程施工人员素质偏低,目前一线施工人员基本上是农民工,文化水平较低,加上流动性大,培训不足,质量安全意识较差。建筑工程露天、高空作业多,受天气影响大,施工过程中又追求进度和效益,时而违章操作、冒险作业,所以极易产生质量安全问题。
二 提高建筑工程质量安全管理水平的对策
2.1 建立健全法律法规体系,整肃建筑工程外部环境
良好的法制环境是建筑工程得以公开、公平、公正监管的前提,基于此,健全法律法规体系始终是我国法制建设的头等大事。当务之急是规范建筑工程监管单位的行为,而提高执法公信力是净化建筑工程外部环境的首要任务。建议抓紧制定涉及监管单位的各项法规,一是有法可依,提高质量安全监管的力度,建筑工程质量安全监管范围、对象明确了,将更有利于重点监督施工单位主要责任人质量安全方面的责任;二是有法必依,建筑工程质量安全方面的法律法规虽然不够完善,但已有的法律法规也并没有得到严格执行,在出现质量安全事故时,相关部门和单位相互推诿,即使经过司法程序,执行起来也有问题,基于此建议通过进一步完善相关法律法规,且有法必依;三是执法必严,明确监管单位的责任,有利于其严格执法、公正执法,对施工单位而言违法的代价大了,将更有助于其守法;四是违法必究,监管单位作为建筑工程质量安全的监督机构,对于施工单位不依法履行质量安全责任的,必须给予相应的惩处,如果监管单位只有权力而没有责任与约束,就不可能做到违法必究,反而容易滋生权力寻租和腐败行为。公平的市场环境对于建筑工程施工单位非常重要,也需要通过完善法律法规体系来实现。法律应当规范建筑工程参建各方的作为,由于建筑市场竞争激烈,建设单位在市场中显然更为强势,应从法制上限制建设单位任意压价、长期拖欠工程款等不当行为,保证足够的质量安全资金投入。公平的市场环境也是建立诚信机制的基础,通过参建各方的责任和义务的落实,推进诚信体系建设。
2.2 完善建筑单位管理体制,落实质量安全管理措施
质量与安全都是建筑工程管理中的核心内容。只有确保质量和安全,企业才能长期稳定发展。作为建筑施工企业,应牢固树立安全生产观念,始终把安全和质量放在重要的位置,为此企业应完善安全管理体制,健全安全生产组织机构,重点是明确责任和责任到人。
首先,确立安全生产和质量管理目标,然后层层分解并签订责任书,全面落实安全和质量控制责任。其次,完善安全生产与质量管理规章制度,设立专职安全监督员和质检员督查制度的落实情况。还要设立安全生产和质量管理专项资金,并做到专款专用。严格监督检查,坚持从源头做起,“安全第一,预防为主”,质量控制狠抓事前控制;查隐患、找不足,发现问题及时整改,通过持续改进不断提高施工安全、质量控制水平。
安全措施方面,应充分重视机械设备安全,做好检查维护工作。脚手架、安全绳等每次使用前和使用中都需仔细检查,不符合施工安全要求的坚决更换。施工用电必须由专职电工接线、拆线,其他人员一律不得私自接拆线;配电设施、导线必须符合临时用电规范要求;动力线与照明线分开设置,不得混接,设备接地严格按照施工设计要求进行。操作工程机械的人员必须持证上岗,并应定机定岗。质量控制方面,坚持例行的技术文件会审和质量交底,正确理解设计意图和质量要求。材料采购、进场、入库、使用前严格质量检查。采购前供货商提供完整的产品说明书、质量证明文件、生产许可证,样品经确认后封存。材料进场进行抽样检验,并与样品对照检查。对重要物质设备,派人驻厂检查验收。所有材料、半成品、产品使用前必经检查验收。施工过程中坚持“四检”制——自检、互检、交接检及专职检。每道工序必经检查合格,才允许进入下道工序。严格施工技术控制,对重要工序施工,如混凝土浇筑设旁站监理,多方共同监督。
2.3 加强施工人员教育培训,提高从业人员综合素质
建筑工程施工属劳动密集型生产活动,具有场地狭小、人员众多、多工种交叉作业、高处作业多、劳动条件复杂等特点,因此对施工人员进行安全防护、职业健康教育培训非常重要。建筑单位必须严格、认真地开展三级安全、质量教育活动,重点是现场施工人员的教育培训。为了增强宣传教育的效果,不让教育培训走过场,应注重教育形式,坚持“以人为本”的原则,采用施工人员容易接受的方式开展丰富多彩的教育活动。鼓励施工人员掌握更多的技能,对于学习优异者予以奖励和安排重要岗位。培训不仅传授基本安全防护知识,还要进行施工技术的培训,让施工人员掌握操作技能。培训后进行必要的考核,成绩合格者才能上岗。同时,更要为施工人员购买意外伤害保险,消除他们的后顾之忧。
2.4积极的采用最新科技成果,努力提高建筑施工的技术水平
众所周知,建筑施工质量和技术因素密切相关。技术因素包括人员的技术素质外,还包括信息、检验和检测技术等等。科技是一种生产力,它体现在建筑施工生产活动的全过程,技术进步的作用最终会体现在产品的质量上,因此为了建筑工程质量,我们要重视新技术,新工艺的及时引入。在建筑施工的全过程之中要建立符合技术要求的质量标准、工艺流程、操作规程等等。建立严格的考核制度规范,不断地提高和改进工艺水平以及施工技术,进而确保工程的质量和安全。
三 结语
综上所述,安全和质量始终是建筑工程管理中的头等大事,关系到建筑单位的未来发展,更与施工人员的人身安全和建筑物的使用安全密切相关,因此在建筑工程管理中需要高度重视质量管理与安全控制,持续改进和提高质量及安全水平,并从根本上杜绝重大安全与质量事故,促进社会和谐发展。陈舟佛山市高明区代建项目管理中心
参考文献
关键词:建筑工程;施工质量;安全管理
中图分类号: F253.3 文献标识码: A
近年来建筑物的楼体倾斜、裂痕、坍塌等事故频发,究其根本原因,绝大部分都是由建筑施工质量安全管理工作没有具体落实引起的,造成建筑工程质量没有达到国家标准,其中人为因素占大部分原因。
1建筑施工质量及安全管理的现实意义
建筑施工的质量及安全管理工作是建筑企业生存与健康发展的根本,而保证建筑质量则需要一个科学、有效的管理。只有牢牢抓住质量安全管理工作,才可以更好地提高建筑企业的生存与核心竞争力,有效地树立企业的品牌形象,最终将企业的经济效益最大化。
2工程施工质量及安全管理中现存的问题
2.1缺乏建筑施工过程中的内部监管
许多建筑企业由于对自身的发展没有从战略性角度去认真规划,过于侧重短期利益,忽视对建筑工程质量安全管理的重要性,只是长期依靠质量监管部门以及社会监督力量对其进行外部监管,没有形成一个行之有效的内部监管机制。虽然有的建筑企业也有自己的质量安全监管部门,但往往流于形式,不能真正发挥其监管作用。另外,有些企业还为了节约相应的管理资金,减少成本的投入,在企业质量安全管理队伍的培训工作之中缺乏相应的支持,从而导致管理队伍素质弱化,造成企业工程质量安全管理工作存在长期滞后现象。
2.2施工人员自身的专业素质低、责任心差
由于现在建筑施工单位点多、面广、任务重,加之大量农民工加入施工队伍,致使管理难度加大、施工人员技术水平良莠不齐,成为我国诸多建筑发生质量安全问题的关键因素之一。同时,施工人员在具体施工操作过程中,责任心不强,安全意识淡薄,形成一种求量不求质的不良行业风气,严重忽视了施工质量安全的重要性。
2.3建筑企业过度追求利润
一部分建筑企业缺乏质量安全意识,只从自身利益出发,不重视质量安全管理工作,一味追求自身的短期利润,在建筑工程施工过程中进行暗箱操作、偷工减料或是建筑工艺不规范、工程外包等等,都极易导致建筑工程在施工过程中出现质量安全问题。
2.4质量安全管理中的职责不清
由于建筑施工具有工期长、繁杂琐碎、任务量大、涉及部门过多等行业特点,极易造成各个管理部门对自身的管理职责认识不清或是各个管理部门之间的职责重叠,以致在质量安全上出现一些问题。同时,还会在问题出现之后,造成责任追究不清,甚至无人负责的现象,严重影响了建筑企业的公众形象,阻碍了建筑企业的良性发展。
2.5原材料的质量问题
在进行工程施工建设前,除了人员问题外,施工原材料的准备也是必不可少,如果所使用的材料本身具有安全隐患等问题,那么建筑工程的建设质量及其安全必然没有任何保障,而现在由于很多的施工单位为了降低成本,提高经济收益,便不惜在建设中使用质量不高甚至是根本就不达标的建筑材料,这样以次充好的行为看似是降低了自己的成本,却给工程的质量带来了严重的隐患。质量较差的材料在长期的使用过程中可能会出现漏水、变形、脱皮变色等诸多安全问题,严重的甚至会出现裂缝,坍塌等现象,严重影响使用者的生命财产安全。
3提升施工质量安全管理水平的有效途径
3.1加强质量安全管理的内部监查力度
建筑企业必须建立一支独立的质量安全内部监查队伍。施工前期,应组织相关的质量安全监查人员、技术人员、各部门相关领导提前对建筑工程的现场进行施工前的检查,全面了解、熟悉施工现场的周围环境、当地的气候变化、地质情况、人员分工等情况。在施工过程中,如监管人员发现有违规设计、违章操作、建筑用材不符国家标准等情况,要及时向上级进行口头及书面汇报,并依据上级部门所做出的决定进行处理。同时,还应在施工过程中加大对施工现场的管理、监查力度,包括监查操作流程、建筑施工用料、安全防范措施、施工工艺等每一个流程,使施工质量安全维持在标准状态。一旦发现问题,必须及时向上级汇报并做相应调整和处理。
3.2加强施工队伍质量安全意识的培训工作
应结合建筑工期,定期或不定期对从业人员的质量、安全意识进行培训与教育,培养其对企业负责、对自己负责的态度,全面提高施工队伍的整体素质。培训结束后,要对所有人员进行相应的考核。对于农民工而言,普遍存在着文化素质较低、理论学习较难、理解问题能力相对较差的现象,则应重点对其进行强化培训,使其从思想上对施工质量安全的重要性真正重视起来,避免出现质量安全问题。
3.3严格控制建筑材料的质量与使用
建筑施工材料是构成完整、坚固的建筑基础,是建筑施工过程中质量安全的基本保障。因此,在施工前,就必须全面做好对材料质量的检查、检测工作,进行严格控制与审核。同时,必须由责任心强、专业素质高的人员负责材料的采购,以全面确保采购回来的材料是符合标准的、高品质的建筑用材。在施工过程中,建筑企业还必须派质量管理、监督人员进行现场监督管理,避免在施工工艺上出现差错或漏洞,更要避免偷工减料事情的发生。
3.4建立健全企业内部质量安全管理机制
企业的内部质量安全管理制度是保证建筑企业施工质量安全的有效管理手段,也是建筑企业施工中质量安全管理的有效依据。结合建筑质量安全相关的法律法规,合理制订出建筑企业内部的质量安全管理机制,并在实际工作中不断进行分析与总结,逐一加以完善,并责任到个人,将相关责任落实到各部门、各施工管理人员及施工人员身上。如发现有违反质量安全管理制度的行为,视情节进行处理。
3.5重视质量安全管理,树立企业品牌形象
建筑企业的管理层必须从企业长远规划的战略角度与深度去理解、认知质量安全管理的重要性及对企业未来健康发展的现实意义。同时,企业的管理层更要认清行业内部竞争的激烈性与残酷性,在为企业发展的各个阶段、时期进行长期战略规划时,要将质量安全管理置于首要地位,这是企业生存、发展的根本。
建筑企业不应过度追求眼前短期利益,而是要将发展的目标放远、放长,通过企业自身过硬的质量安全管理,有效地树立起企业对内、对外的品牌形象,并通过品牌形象的树立,努力提升企业品牌的附加值,向社会要效益,向未来要效益。这样一来,建筑企业才可以真正地在市场竞争中立于不败之地,并稳定、健康、可持续地发展、壮大起来。
4结语
我国经济在迅猛发展的同时,也对建筑行业整体的繁荣与发展起到了积极的推动作用,使得建筑施工项目、工程量也随之剧增,所涉及的范围也愈加广泛,这就给建筑工程施工中的质量安全管理工作带来了一定的困难。然而,在市场竞争中,建筑企业想要生存、发展并获得自身效益的最大化,想要树立企业自身的品牌,就需要将施工过程中的质量安全管理工作摆在首要位置,不但要加强对建筑材料、施工工艺、人员素质的提高等方面的管理,还应严把施工质量关,并把安全管理工作落实到实处,全面提高建筑企业的综合效益,有效树立企业品牌形象,提升企业在行业中的位置与社会地位,令企业得以稳定、可持续地健康发展。
参考文献:
[1]李志鹏.浅析建筑质量管理中存在的问题及对策[J].经营管理者,2010,(2).
[2]余代林.浅谈建筑工程项目信息化管理中存在的问题及其对策[J].现代物业(上旬刊),2011,(5).
Abstract: the modern architectural engineering quality are the construction market is still not standardized, there are still many hidden dangers and problems in respect of quality and safety. For construction projects, the construction process is the most important link, its will be a good link operation, can guarantee the quality of construction projects. Especially focus on the management of the engineering quality and safety, to improve and
关键词: 建筑工程 ;施工质量 ;安全管理
中图分类号:TU198文献标识码: A
Keywords: building engineering; The construction quality. The safety management
有些已经投入使用中的工程或者正在建设中的工程有隐藏着一些质量方面弊端的可能 ,这些隐藏的问题中有情况较轻微的也有情况很严重的 ,而严重的可能会对建筑的整体结构造成损毁 ,同时对人们的安全也可能造成一定的危害 ,这就使得人们的人身安全有了隐蔽的危险。所以 ,对建筑工程的安全性以及施工质量问题的管理是现今社会所重点关注的课题之一。
1影响施工质量安全的原因
导致建筑施工工程安全事故的原因很多,大致有高处作业风险、地质因素、环境因素、设备因素、材料因素、人员因素等组成,有时几种因素相互交叉产生。但总的来说,主要是人的不安全行为和物的不安全状态造成。具体来说,有几下几个方面:
1.1企业领导重视不足,机构设置不全
在政府质量安全监督机构、社会监理单位不断发展、壮大的同时,建筑施工企业质量安全管理部门地位不断下降。造成这一状况的一个主要原因,是企业领导对施工质量安全重视不足,原来独立的质量科、安全科现在都精简为工程管理部内的一个岗位,企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失。建筑企业过分依赖监督机构和监理单位,忽视自身质量管理机构的构建和人员安排。监督机构仅注重了一个工程形成过程中到位检查的那几天的工程质量安全问题,而放弃了大量的不在现场检查时的工程质量安全问题。
1.2施工一线工人作业水平不高,操作不规范
随着建筑企业改制和用工制度的改革,建筑工人队伍发生了根本性变化,管理与劳务两层分离,民工成为建筑工人的主力,建筑工人从原来具有1~8级技术的工人,转变为未经系统培训的散兵游勇。主要由农民工组成的施工一线工人队伍,缺乏培训,质量安全意识淡薄,技术能力、整体素质水平都有待提高。
1.3建筑材料不符合规格
建筑工程材料是构成工程实体的最基本单元,是工程质量的基础,其质量是否符合设计及材料标准的要求,将直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全。
2 建筑工程施工质量的管理措施
2.1 实行建筑工程 QC 小组攻关活动 ,同时开展质量否决权
只有将施工项目质量问题的管理控制在一定范围中 ,才能全方面的开始实施对质量问题的控制工作 ,并施行建筑工程 QC 小组活动。若是有质量通病那就直接组织相关的工作人员进行“攻关型”的活动 ,把工程的质量问题放在首要位置进行讨论。经过以往的施行情况来看 ,这使建筑工程施工的安全以及施工质量的管理有了很显著的提升 ,通过签订责任状的形式来对质量指标实行否决权指标 ,并采取工程施工项目的质量否决权和工程施工项目的质量承包制度。因为 ,这样的活动会直接影响到项目经理部门中所有员工自身的利益情况 ,所以很好的提升了他们的积极性并直接推动了质量管理工作的高效实施。
2.2 对工程所使用的设备、材料以及建筑配件进行严格的监管
从国家针对建筑行业所制定的相关规定来看 ,只有把工程施工单位材料的采购关、质量的检测关、对成品的质量检测关以及施工现场安全的管理关等“四关”把住 ,才有可能达到提高工程质量层次的目的 ,要对工程所使用的材料、设备等进行严格的检查 ,必须要采用型号、质量等都达到规定指标的工程建材。对房屋建筑工程采取综合管理模式 ,使建筑的全部施工环节都处在管理控制中。首先是采购员 ,在聘用采购员时 ,要考虑其综合能力与素质 ;考虑他们专业水平、政治素质 ;同时也要看其是否有较强的事业心 ,只有满足以上条件的采购员才是合格的采购员 ,能够胜任鉴别建材质量的工作。其次是所掌握的信息 ,要经常性的调查整个社会不同建材的供货情况、价格的变动情况以及质量的优劣情况 ,如此不仅能够针对建材的质量及时对工程的选材做出一些变更 ,还可以让建材的成本适当的降低。
2.3 推进内外工程质量问题的总结与交流
若想要工程的施工能够顺利的进行 ,那么就要做好施工前期的所有准备工作 ,因为前期的准备工作是建筑工程开始施工的基础 ,施工人员要尽可能的熟悉施工周围环境 ,在认真探讨工程图纸之后 ,联系实际情况来布置施工前的准备工作。在对工程质量的要求很高的工程项目进行施工时 ,建筑方要与各个项目部门对环境的管理体系以及建材质量的管理体系等进行多方面的深入交流 ,而后 ,建筑单位的人员将本单位施工的不足之处、施工的优势等都总结出来 ,并及时采取相应的措施来将不足之处修正回来 ,争取以最快的速度来把问题解决掉。
2.4 将质检人员的质量检查控制作用充分的发挥出来
只有使质量检查工作的效率提升到一定的程度 ,才能够在根本上解决建筑工程的质量问题。建筑单位要把对检查人员队伍的建设重视起来 ,促使施工人员与质量检查人员将“质量第一”贯彻到工程的每一个环节中去。建立起施工人员、质检人员以及用户相互间的团队精神 ,能更好的进行彼此间的探讨、交流工作。施工现场的操作人员与质检人员的目标是一样的 ,都是为了满足用户的需求 ,建造质量更好的建筑。在不能将施工进度和工程质量同时保证时 ,一般都是把重点放在工程质量上。所以 ,一定要将质检人员的检查控制作用给充分的发挥出来。
3 建筑工程施工安全的管理措施