建设变电安规精选(九篇)

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第1篇：建设变电安规范文

光阴似箭，日月如梭，2006年在公司的领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持以人为本，搞好安全生产。今年我们按公司的要求，突出“三保”，实现“三无”，力争“三少”，争创“三百”，紧紧围绕“发展、改革、管理、效益”，取得了一定的成绩，实现了无误操作，无触电事故，的目标，实现了今年安全生产三个一百天。

现就2006年我们主要做的工作作一个总结：

一、全年安全生产指标完成情况：

未发生轻伤及以上人身事故；未发生误操作、误触电事故；未发生人为责任的重大设备损坏事故；未发生隐瞒事故的现象；未发生同责及以上的重大交通事故；未发生重大火灾事故；未发生由人员责任导致大面积停电的重大事故；未发生中断本单位安全生产记录的其他一般事故。只有维操队发生了一起违章作业事故。

全年执行变电工作票92张，操作票715张，合格率100%。全工区全年未发生考核事故，至12月31日，全公司安全天数为1323天，实现了今年第三个百日安全无事故记录。

二、今年主要工作回顾：

1、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制

年初，在公司与股室负责人签订了安全生产责任状的基础上，我们层层签订了有硬指标，操作性强的“安全生产责任状”，将安全责任逐级分解，落实到了班组、个人。今年以来，工区安全生产工作任务相比去年面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成我们的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，我们针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各班组（修试班、维操队、变电站）纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。制定了工区各岗位人员的安全职责。

2、认真克服去年安全工作的不足，认真抓好班组建设，确保工区安全生产稳定局面

新年伊始，我们全面总结了2006年工作，研究确定了工区2006年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。

工区各部门认真组织学习了省公司、州局领导在安全会议上的讲话及鲁经理在去年年终总结会议上的2005工作总结2006年工作计划内容，认真学习省公司、州局2006年事故快报、安全通报及2005年我工区发生的各类障碍、不安全情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2005年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。我们始终坚定不移的贯彻执行《安规》四项基本要求，加强了班组建设的开展，做到了每月四次安全活动，每季开展一次反事故演习，自动装置正确动作率达100%。定期进行了安全性评价，发现问题及时整改。

3、坚持安全生产“两手抓”的工作方针

（1）、一手抓教育

a、安全教育：

为了让每个职工都从心里面明确安全对我们工作的重要性，让每个职工时刻警惕安全、注意安全，今年我们组织了二次安全知识教育，其中包括一次消防知识教育。

b安全培训：

按照年初公司制订的安全培训计划，我们每月组织了一次安全培训；完成了《电业安全工作规程》复习与考试；对工区新进人员进行了安全三级教育，为真正掌握新设备的性能和使用方法，不出现误操作事故，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训，。

c安规考试：

全工区安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。首先各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报工区审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成绩报工区归档。其后在5月份工区全体人员又一起参加由公司统一组织的安规考试，其中只有一人不满足公司要求。对新进上岗人员上岗前进行了《安规》、《调规》考试。

d安全活动：

班组安全活动作为宣传安全，加强教育的主阵地，各部门都很重视，全年工区各班组都按照工区的要求完成了安全活动任务，取得了很好的效果。

（2）、一手抓现场。

为保证变电安全生产，我们聘任兼职安全员，负责监督现场作业，每次作业前我们都开展了危险点分析并采取了可靠的控制措施，严格执行三交和工作票制度，经常到现场检查维操队的倒闸操作以及操作票的填写。为了搞好安全生产，我们将各变电站的设备按照主人责任制，分工到人，各司其责。变电设备，场地整齐、清洁、窗明几净，对设备定期进行维护，巡视，发现问题，及时处理，保证设备时刻处于健康、安全运行中。我们还重视防火防盗，消防设施定期检查。防火标志，警戒线标志明显，设备进行了双重编号。我们对岩头寨变，罗依溪变少油开关全部进行了换油消缺工作，完成了河西变10kv开关除锈喷漆工作，大大提高了供电的连续性和稳定性。

4、工区开展了季节性安全大检查

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，，切实做好当前安全生产工作，根据州局、公司要求，结合安全生产的实际情况，针对季节性特点，我工区全年开展了春季、秋季、冬季安全大检查工作。在检查中发现的问题及时进行了通报和整改，各部门结合安全性评价和安全大检查整改通知，及时消除了隐患和缺陷，并制定出了预防措施。

5、加强安全工器具的管理

为了保证人身安全，按照《安规》规定，我们于今年6月15日对各站安全器具进行了交流耐压试验，严格执行工器具管理32字方针，常用调试设备按照贯标的要求进行了检验，对不合格的及时进行了封存，并进行补齐，建立了安全工器具管理制度。

三、存在的问题

1、现场监护力度还需进一步加强，工区应设立一个专职安全员，全权负责现场安全监护工作。

2、危险点分析预控工作亦需进一步加强，危险点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别人预警不及时。

3、“三措”、作业指导书编制，结合相应工程实际情况，针对性还需加强，在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。

4、违章违纪现象没有得到彻底杜绝。

有些事故中，虽然职工素质跟不上现代化设备的需要；但有些事故中，是职工安全意识差，预控措施没有全面落实，麻痹大意，做事随便，不依规程办事，自己违章了都不知道。还需要进一步加强职工安全意识的培训，要时刻警惕危险点，注意安全。

总之，2006年是我们变电人已全身投入到了古丈电网的维护与运行工作中了，及时进行了事故抢修，设备消缺，保证了全县电网的稳定运行，工区所辖各变电设备和供电网络基本上是安全的。2006年即将过去，2007年灿烂的春天就要到来了，我们将在新的一年里继续以“安全第一，预防为主”的工作方针努力工作，为企业的发展，经济效益的提高做出我们应有的贡献。

第2篇：建设变电安规范文

我2013年4月毕业于XX学院XX专业。毕业后即进入XX供电公司工作，担任二次检修班作业岗位，在变电检修工区从事继电保护工作。2013年9月至2013年12月参加了国网公司2013年第二期新员工集中培训班，2016年8月参加了XX组织的继电保护专业高级工培训，顺利通过考试，取得了高级工职称。

自参加工作以来，我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度，认真贯彻执行公司文件及会议精神，坚决服从公司领导的各项工作安排，积极维护集体荣誉，圆满完成工作任务。思想上要求进步，工作上积极努力，任劳任怨，认真学习专业知识，不断充实完善自己。走出校门，我开始了一种全新的生活方式，得到了领导和同事们的关心帮助，让我对将来的工作充满了热情。回顾过去3年的工作，有困难也有收获，经历了从学生到职工的转变，收获了为人处事、专业技术方面的实践经验。现将这几年工作简要总结如下：

一、严于律己，不断提高自身修养

我以主人翁的意识，时刻关注电力的发展，切身为公司和集体的利益着想，凡事以公司大局着眼考虑，对公司及自身的发展充满信心。在日常检修维护工作中，我时刻以身作则，力争处处起到带头作用。自参加工作起，从点点滴滴做起，虚心向老师傅求教，持之以恒，尽心尽力，不断提高自己的工作技能，脚踏实地的做好自己本职工作的每一个工作任务，保证每一次继电保护装置检修质量。

二、积极学习，夯实理论基础

学习是认知的开始，扎实的理论知识是从事生产作业的基本。最早接触的专业知识便是《安规》，在对《安规》越来越深入的学习和记忆过程中，我对检修工作也逐渐有了感性的认识，《安规》不仅是加强电力生产现场管理的重要工具，更是规范各类工作行为的安全线。对《安规》的系统学习让我对检修工作充满了期待和敬畏，更为自己成为一名电力人骄傲和自豪。

在威海供电公司二次检修班工作期间，我跟随师傅学习继电保护、直流和远动三个专业的各项工作，从最简单的保护装置改定值、保护装置校验、直流系统定期校验到后期的大修技改工程和现场消缺，我脚踏实地的学习，对威海51座变电站的设备有了更深入的认知。现场的实践让我在一点一滴的学到了很多书本上没有的知识，让我真正开始成长为一名合格的电力一线员工，也让我顺利地通过了高级工的定级考试。

这些一边查询、一边学习、一边工作的乐趣伴随着我，扎实的基本功也为我以后承担各项专业管理指标提供了保障。

三、认真工作，积累实践经验

第3篇：建设变电安规范文

一、工作目标

经营管理目标：售电量14亿千瓦时；利润总额-19148万元；可控费用4648万元；线损率6.00%；应收用户电费余额260万元；城市综合电压合格率96.693%；城市供电可靠率99.77%；农网综合电压合格率93.31%；农网供电可靠率99.343%；全员劳动生产率11240元/人·年。

二、工作措施

为实现上述目标，我局在20__年将重点抓好以下六方面工作：

（一）确保企业的安全生产工作

20__年兴安电业局将全面承担呼辽500kv直流兴安盟段的运行维护与检修任务，线路总里程达345公里。500kv呼辽直流是国家电网公司主网架的重要组成部分，也是解决蒙东地区电力外送的重要通道。全新的工作任务势必给广大生产检修运行人员工作带来难度。20__年兴安电业局以深入开展“隐患排查”、创建“无违章企业”和新《安规》宣贯活动为重点，进一步健全和完善安全生产例会、安全网例会、班前会和班后会管理机制，加大“抓基层、抓基础、抓基本功”力度。开展好安全性评价“三个活动”，强化监督落实全员、全面、全方位、全过程的“四全管理”方式；继续加大岗位技能培训力度，提升生产人员的综合素质，适应新设备和提高驾驭大电网的能力。

（二）确保年度各项考核指标的全面完成

20__年蒙东公司将加快推行“六统一”（统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系），实施“五集中”（会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约管理、风险在线监控），以此来全面强化企业管理，兴安电业局要全面加快“六统一”实施进度和对“五集中”的明确认识，促进经营管理工作的规范化与制度化，努力确保年度各项考核指标的全面完成。

（三）确保营销管理工作再上新台阶

兴安电业局将深入开展“无欠费供电局”考核评比活动和“塑文化、强队伍、铸品质”供电优质服务提升工程。建立优质服务常态工作机制，增强服务意识，完善服务标准，创新服务方式，着力消除服务领域的薄弱环节，实现“服务无违章”目标。年度内要确保实现电费回收和资金上缴两个100%；确保年度内不发生新的欠费；确保又好又快地完成年度各项营销技改工程；确保杜绝因电力客户设备故障而影响电网运行事故的发生；确保年度内不发生行风建设的恶性事件。进一步加快营销信息化建设进度，早日实现与国家电网公司联网，实现信息共享和在线管理。

（四）、确保各项重点工程建设项目的全面完成

20__年兴安电业局重点实施七项工程建设：一是全面完成220kv北郊变扩建工程及综自改造工程；全面完成220kv乌兰哈达变集控站建设；二是确保乌兰哈达-德伯斯-阿尔山220kv输变电工程开工建设；三是确保220kv乌兰哈达变-葛根庙66kv输变电工程开工建设；四是确保乌兰浩特新区66kv输变电工程开工建设；五是确保居力很66kv输变电工程开工建设；六是确保66kv南郊变增容改造工程开工建设；七是确保完成呼兴电网500kv变电站及其联网工程。各项目工程实施后，兴安电网将首次形成突泉变-乌兰哈达-北郊变-右中变-突泉变220kv环形电网，完整、统一、坚强的兴安区域电网格局初见雏形，必将对做强兴安电网产生积极的推动作用。

（五）确保农电企业综合素质全面提升

抓好农电拉动内需工程建设工作，完善工程管理机制，加快工程建设进度，保证施工现场安全，必保“高质、高效”地如期完成工程建设任务。以创建国家电网公司一流县供电企业为载体，全面提升农电企业整体经营管理能力。本着“以点带面、突出重点”的原则，20__年科右前旗电力公司将率先开展创建工作，本年度努力晋升为蒙东公司一流农电企业，20__年实现国网公司一流农电企业目标。抓好城乡居民照明用电同网同价的测算和实施工作。同时，大力开展农网建设，重点解决新增无电地区和新增无电户的通电问题，改善农村牧区人民群众生产生活条件。

第4篇：建设变电安规范文

关键词：智能变电站 顺序控制 双位置判据 断路器 隔离开关 保护装置

中图分类号：TM63 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）09（b）-0108-02

智能变电站的推广和发展，给变电站倒闸操作带来了一种全新的方式，那便是程序化操作。程序化操作简称为顺控操作，是通过定义不同的运行状态之间的转化方式，将固定的操作票写入远动机或后台机等，在进行操作时，如某间隔由运行转检修，由相关的程序自动进行操作以完成设备运行状态的转变。

很显然，顺控操作具有诸多好处，它可以大大减轻运行人员的劳动强度，有效缓解当下不断增多的变电站与运行人员相对缺少的矛盾，以应对无人值班变电站的需求，还能在操作中很大程度上减少人为误操作的可能，提高操作的安全和效率。

由表1可见，顺控操作在当下具有极大的推广意义，实际上在最近几年新站建设中，已被大量采用。笔者从电站现场施工工作多年，对于顺控操作有一定的了解和研究，关于其中的一些细节部分，提出了自己的见解，以供探讨。

先简要介绍一下顺控的原理，写有操作票的主机（远动机或后台服务器），在收到操作命令后，首先与五防逻辑进行比较，通过五防验证后，主机便会按照固定的操作流程逐步进行遥控操作。在每一步操作前会进行条件确认，遥控出口后，再检查操作结果是否达到预期，最终完成一个间隔乃至全站运行状态的转变。其中操作的对象可以是开关和电动刀闸，也可以是保护装置或其他可以遥控的对象。以下从三个方面，对顺控过程中的一些细节进行讨论。

1 操作前的条件确认，并应具有智能提示功能

作为智能变电站的顺控操作，应该不仅能完成人工操作所必须的步骤，理应能实现更多功能，以体现智能化的初衷。在人工操作时，每项操作步骤之前，操作人员会核查作设备的状态，新设备投运前还会检查诸如压板等保护装置的状态，那么智能站顺控操作时，在执行每一项操作步骤之前，也应检查以上内容。除此之外，还应能根据具体的操作对象，加入以下条件，当条件满足时，继续操作；不满足时，暂停并报出提示内容，告诉运行人员是哪一条异常信号的发出而阻止了操作的继续。

断路器。在操作断路器之前，不仅只检查断路器的分合位置，智能站还应能检查一些其余能表示断路器工作状态的遥信，这些信号有以下：控制回路断线，弹簧未储能，SF6气压低闭锁，就地信号等，一旦出现以上信号，则表示断路器不能进一步进行操作，那么智能站顺控操作就应该暂停，并报出提示，由运行人员再进一步人工干预，如果是如SF6气压低闭锁等需检修人员处理的问题，则人工终止该操作，等待处理。

隔离开关。隔离开关电动操作机构虽然比断路器简单的多，但按照厂家设计，也能报出电动机构不能进一步操作的信号，如控制回路失电，电机电源消失，就地信号等。控制回路失电表示操作继电器将不能被起动，电机电源消失表示继电器虽然能动作，但由于电机没有电源，机构仍将不能运转，就地信号则表示不能遥控。出现以上信号，应暂停操作并报出提示，由运行人员人工处理，处理完毕后视现场设备情况决定继续操作，还是等待检修人员处理。

保护装置。在操作开关进行送电前，也应检查保护装置是否处于正常运行状态，如有装置闭锁、装置报警等信号时，应暂停并提示运行人员检查。而需注意的是在母线送电时，PT断线信号应不在检查的范围之内。另外，还应检查保护装置内该投的压板是否确在投运位置，如主变送电时的差动压板，线路送电时的光差压板等，如果检查不在投入位置，暂停并提示运行人员检查，如果有些压板依据调度令确实不在投运状态，则操作可以继续。

2 操作后的检查判据，应满足新安规要求

最新的国家标准新安规中明确规定，远方操作设备，应有非同源或非同样原理的两个及以上的判据满足条件，才可以确认该操作的完成。在传统的人工操作方式中，在进行每一步的操作后也会有进行检查的项目，诸如断路器和隔离开关之类的检查则是单独的一项，人工操作完毕后，操作人员会在设备现场进行操作结果的检查，如断路器检查指示牌所指向的分合位置，隔离开关每相触头是否接触到位，触头臂是否刚过死点，如主变或线路送电后检查是否有负荷电流等等。

很显然，以上检查项目很难在进行顺控的过程中进行人工检查，顺控操作现在一般要求在监控端进行远方操作，操作人员坐在监控站内而非变电站内，如果没有视频联动是不可能看见设备的实况的，且就算顺控操作在变电站端实现，操作人员也很难实现在每一步操作后人工进行位置检查，而换句话说，如果每一步操作都需要人工去检查位置，那又如何体现智能站顺控操作的优越性呢？

所以，操作后设备位置的检查是智能站顺控操作绕不过去的一道坎，而实际上在先行的顺控操作中，操作过后的位置检查多以单位置为准，如断路器和操作开关只检查分合位置信号，显然不满足新安规所规定的双位置确认要求。而根据笔者的经验和研究，仍将从以下三个方面对该要求进行讨论。

断路器。以往一些顺控操作中的判据，只判断断路器的分合闸位置，不符合新安规的双位置要求。而事实上在人工操作进行位置检查时，对于断路器也只能检查开关机构箱上的指示牌，或者在送电后检查负荷电流，而无法直接检查断路器的动静触头是否接触到位。对于这点，开关机构上的指示牌是安装在传动轴上，通过传动轴间接反映动静触头的接触情况，而开关分合位置是通过辅助接点采集，辅助接点则是通过一个连杆连接在传动轴上的，看起来辅助接点与指示牌都是连接在传动轴上，那么它们是不是就是同样原理的呢？笔者认为，它们符合非同源或同样原理的条件，因为指示牌是直接装在传动轴上，甚至有些指示牌就是传动轴，所以相比辅助接点，它们更能可靠的反应开关实际位置，毕竟辅助接点与传动轴之间的连杆有松动或脱落的可能。所以笔者认为，断路器的双判据完全可以采用微动开关来监视传动轴的实际位置，具体操作起来就是在传动轴的两个固定位置各安装一个微动开关，而微动开关较短的行程，相比辅助接点的长行程，能更准确地反应开关的实际位置，用这个信号来判断断路器是否分合闸到位将是传统位置信号的有效补充，具体方案见图1、图2。

此外，还可以考虑加入电流判据，一般合开关就是送电，可以引入一个电流限值，超过这个值就认为开关合闸到位，而考虑到有可能短时间内没有负荷，笔者认为更应该考虑保护启动这个信号，因为正常操作时只要合断路器，就是对设备的充电，这个设备可以是主变线路也可以是母线，而只要是充电，就必有相应的保护启动，所以完全可以考虑将对应的保护装置保护启动信号加入到断路器的合闸位置判据中去。

隔离开关。与断路器不同的是，人工操作时能到达现场直接检查隔离开关的触头接触情况，而并非检查传动轴上的指示器，所以顺控过程中如何检查隔离开关的位置，将是一个难题。笔者认为，可以在隔离开关瓷瓶底部加装传感器，当瓷瓶底部转到固定位置时，相对应的传感器将会接通，通过遥信采集供顺控操作判断使用，也同样解决了双位置判据的问题。不过由于每相隔离开关的生产工艺问题，传感器的位置选择需要耗费现场安装的大量时间，需要反复试验方才能定下来。此外，还可以考虑在触头上加装传感器，通过光或者其它的方式将触头的接触情况传送给下方构架上的传感器，将会更精确的监控隔离开关触头的位置，不过实现起来会有较大难度。

保护装置。在操作过程中同样需要对保护装置进行操作，常见的操作有投退压板、切换保护定值区以及更改保护定值。而需要注意的是，以上这些操作一般会出现在新设备送电过程中，或者运行中单独操作，而并非会出现在常见的正常倒方式中，所以实际上笔者认为，对保护装置的操作可以不在顺控的操作票中。然而远方操作保护装置时同样需要满足双位置要求，而往往很多软压板和定值区都很难做到双位置，笔者认为完全可以在保护装置中再加一块通信插件，单独组网，这样就能将定值区号及软压板位置以两种非同源的方式上传，不过目前保护厂家尚未类似产品。而远方更改定值，考虑到将定值的重要性与上传定值具体数值的通信可靠度进行对比，笔者认为目前暂不可实施，且也无必要实施。

3 操作中出现的暂停或终止，应可靠闭锁下一步操作并给出提示

操作过程中往往会出现一些意外，比如断路器合闸于故障，断路器或隔离开关合闸不到位而引起其他保护如母线保护动作等保护动作，再如操作过程中出现断路器SF6低告警，操作后出现断路器控制回路断线，直流接地等告警，又或者断路器或隔离开关操作后不变位，等等一些突况。如果这时是人工操作，操作人员自会检查现场后判断如何处理，要么立即解决问题继续操作，要么中断操作汇报调度。

而如果这时是顺控操作，那么也应该具备智能判断能力。为避免顺控程序的复杂性，以及考虑到与大量的操作相比，操作中出现意外的几率还是很低，笔者建议，顺控操作中只要出现保护动作信号，就立即中断操作，提示保护动作信号，这一点很容易实现，只需要在每一步操作前检查一下全站事故总信号是否为0即可。然后由操作人员检查保护动作情况，判断是否再进行下一步操作，比如是恢复原有运行方式还是继续遥控操作，或者联系检修人员进行处理。

而告警信号由于可能出现的内容比较多，写入顺控程序太复杂，笔者觉得完全可以由远方监控人员把握，因为监控人员本来就负有监盘的责任，应该能第一时间发现变电站的告警信号，且这些告警信号一般不会对接下来的操作造成太大影响。而如断路器SF6闭锁信号在没有报警信号之前就在操作过程中突发的可能性还是极低的，所以只需在操作断路器前检查一下即可。至于断路器控制回路断线，如果在断路器合闸后出现将会影响保护出口，所以应该在合断路器之后检查位置时再加一条，合位继电器动作信号发出，既能在检查断路器位置时多一条判据，又能避免保护动作跳不开断路器的情况发生。

至于断路器或隔离开关操作后不变位，则应该可靠暂停操作，通知现场人员检查过后，由操作人员选择继续本步操作还是中断操作。由于一般设备操作后不变位，多为遥控出口压板未投，现场设备远方就地，或者未采集位置的控制电源空气开关未投，都可以现场立即处理，所以应考虑操作不变位这种情况发生后，人工选择继续此步操作的功能。

4 结语

以上三方面内容是笔者关于智能站顺控操作的一些理解和想法，希望能给与同行人员以一定的参考，更希望能获得批评指正。

总而言之，智能站顺控操作能大量节省人力物力，代表了新一代智能站操作方式的新方向，值得研究人员，以及现场生产人员投入大量精力去完善它，使它成为变电站操作的常态。

参考文献

第5篇：建设变电安规范文

【关键词】变电站；运行安全；安全管理；施工现场

背景

变电站在电力系统中起到变换电压、接受和分配电能、控制电力的流向和调整电压的作用，将各级电压的电网联系起来。而不同电压等级的变电站规模也相差较大，随着近年来国家电网提出“三集五大”的规划建设思路，110kV以下电压等级的变电站通常由地方电网建设的无人值守集控站管理运行，在区域电网相互之间的地方采用500kV以上电压等级的变电站相连接，对于500kV变电站的施工要求相对较高，不同于一般的变电站，如何做好科学、合理并有效的施工建设，既能提高了其建设质量，又降低了变电站施工及总工程的施工成本，同时也有效的保证了电网安全稳定的运行，为地方的经济发展提供了强大的动力。

1 500kV变电站施工总体要求

变电站安装施工时，需要围绕保证变电站建设的安全、质量和进度、保证所建变电站安全投入电网运行而展开。500kV变电站施工过程中所需资料种类多、数量大、更新快、管理难度大，迫切要求实现管理的标准化。要真正实现这一目标应从源头抓起，从细节入手，做到全过程控制。

变电站施工管理以变电站安装工程前期准备和开工、变电站施工过程、变电站竣工管理为主线贯穿变电站安装施工全过程的监控和跟踪。细化到工程开工报审的控制、材料设备进货控制、设备缺陷处理、主要施工设备及工器具管理、安全文明施工标准化管理、环境管理、变电安装施工档案管理等每一施工阶段的施工管理。编制的标准化作业文件有变电站施工组织设计、作业指导书、各种方案及预案、二、三级技术交底、安全文明施工二次策划、工程达标投产及创优实施细则等指导施工全过程。变电站设备试验指导以投入前准备、试验过程、验收及竣工为主线，涵盖前期报审、作业文件、试验报告等，并编制继电保护教材、高压试验教材，提供厂家资料、规程及反措等供试验人员参考，规范和指导变电站设备高压试验、继电保护调试全过程。

2 确保变电站土建结构安全

保障变电站施工的结构安全，就是指建筑物在各种外力作用的条件下，抵抗破坏、倒塌，保障建筑物内人员和设备安全的能力。保障建筑结构整体的牢固度在进行变电站结构设计的过程中，工作人员需要考虑到方方面面的内容，除了要求建筑结构具有较强的承载能力之外，还要确保整体的牢固度。避免损坏扩大化的能力，要想提升这种能力，设计人员就必须科学地对建筑物构造系统进行设计，让各项参数变得更加合理。特别是对变电站特有的屋外构支架的设计条件、计算简图和内力分析等都要给出了详细的要求。保障建筑结构的安全性和耐久性从以往的实践经验看，相对于结构承载能力设计偏低，建筑物的混凝土或钢筋结构锈蚀所引发的安全事故数量较多，因此，要定期对变电站的土建结构工程进行阶段性的检测与维护。建筑结构的安全性和耐久性取决于建筑物施工和使用过程中的检测以及建筑物的使用年限，对于一个正常运转的变电站后期的维护也是十分必要的。

3 变电站施工的进度控制

变电站的工程项目进度管理，广义上是指工程进度计划的编制、优化、组织实施、计划控制与协调全过程的管理行为，其中最重要的职能是建设工期的管理。建设工期是指建设项目从永久性工程开始施工到全部建成投产或交付使用所经历的时间，其中包括组织土建施工、设备安装、生产准备及竣工验收等所需要的时间，是制定工程项目施工计划和考核建设项目投资效果的主要指标。建设工期是以单位工程为计算对象，从单位工程破土开工起至完成全部工程设计规定任务，并达到国家验收标准止所经历的日历天数。纵观变电站工程进度管理，一般具有下述几方面特点：第一，变电站工程项目进度计划具备一定的风险性。第二，变电站工程项目建设进度目标的可分性和进度管理的多层性。第三，各项建设任务活动时间对工程项目建设进度工期目标的影响程度不同。第四，建设工期目标或施工期目标都要受到完成各项建设工作（或任务）的活动持续时间的影响。

4 变电站施工过程控制

施工过程控制从进入施工现场的图纸资料管理开始到工程投运后的资料移交及归档、达标投产及创优的全部环节。主要从四个方面实施重点控制。资料台帐的管理主要包括文件管理台帐、质量台帐。机械设备材料的过程管理主要包括材料设备进货控制、大型施工机械进出场控制、主要工器具、设备管理。施工过程控制主要包括施工图会审及内审、技术交底记录、单位工程开工报审、首件试点、施工进度计划报表、设计变更、工作联系单、设备缺陷处理、特殊施工技术方案报审、中间验收与工序交接、质量验评、技术检验记录及试验报告。安全、文明施工过程控制。

5 变电站施工设备控制

500kV变电站所需设备数量繁多，需要维护若有涉及站内设备的工作时，应规定办理外来施工手续；外来施工单位进行施工需使用吊车时，在吊车进入生产现场前，驾驶员必须提供相关证书，并留复印件存档。吊车和其他车辆进入生产现场时应限速、限重、限高、限宽，并不得将车停放在电缆沟盖板上，吊车的承重臂不得压在电缆沟盖板上；起重车辆和载重车辆必须有专人指挥；外来人员进入生产现场不得使用金属梯、钢尺和带金属丝的皮卷尺，搬运梯子等长物应两人放倒搬运，并与带电设备保持足够的安全距离；气焊的氧气瓶与乙炔瓶应分开放置。

5.1 一次设备安装

5.1.1 主变的施工安装

变电站里最重要的设备就是变压器，而变压器的安装需要专用的工艺和运输设备、还要有装置和仪器仪表等，有专业施工人员按一定工序完成。变压器的安装工作量和工序要结合变压器的结构特点来确定，现代变压器一般设计成不可分拆的情况，再放到油箱中，运到施工安装地，但对于500kV大型变压器，在施工现场必须采用索具进行；另外，电力变压器的安装工作量和工序还要看变压器的一些主要设备的结构特点，如有载调压装置、高压套管、冷却系统和变压器油保护装置等，都必须严格按照流程施工。

5.1.2 断路器的施工安装

在断路器安装过程中，避免用力过大，那样会产生内部齿轮的不吻合，从而导致三相电流的不同期情况发生；在安装调整触点时，要特别注意动静触头接触问题，比如插入不深，触头只是局部接触，或有发热现象发生等；注意接地刀的同期调整，接地刀的连杆较长，所以操作时比较主刀更要难一些，另外要给动静触头抹油，避免卡塞现象的发生；对于触头应注意清除表面的污浊，保持清洁，对触头表面磨损情况要打磨，使其平整，因为触头上的油脂易粘灰尘，从而磨损触面而导致接触不好，容易出现电弧等过热情况。隔离开关是电网中很重要的设备之一，要了解隔离开关的各种性能，综合考虑隔离开关的安装问题，包括安装地点和安装技术的双重配合，充分利用隔离开关的各种属性来提高设备水平。这样才能保证断路器日后正常工作。

第6篇：建设变电安规范文

(一)线路大修方面：

35kV江加线路、宝藏T接线路、桥整线路的检修(线路运行通道砍伐，地锚土填充，拉线检查、校紧，杆体、铁附件、金具检查，杆基加固，损坏绝缘子更换)等。

(二)、变电站大修方面：

(1)35kV加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修，分别对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架;10kV母线架、35kV母线架及隔离开关操作机构调整加注油和防腐处理，绝缘瓷瓶检查、清洗。

(2)XX年3-4月，安全生产技术部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修，二次设备定检。

(3)城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。

(三)、“两措”计划实施情况

公司严格执行“安全第一、预防为主”的方针，为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标，公司制定安全技术措施及反事故措施，并监督实施。

一、安全技术措施

(1)人人签定安全目标责任书，使每位员工的思想安全意识不断提高，牢记在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原则。

(2)根据上级部门有关要求，抓好“春秋”季安全大检查工作，并制定计划下发各部门，监督各部门认真进行整改，使公司各类隐患消除在萌芽状态。

(3)对公司人员进行了培训和考试，通过学习，提高了人员的业务素质，明白了安全技术措施和组织措施的重要性，在工作中严格执行“两票、三制”制度，消除麻痹思想，杜绝各类事故的发生。

(4)年初做好上年度的安全工作总结，并提出本年度的安全生产目标和安全工作计划。

(5)年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核,并书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单。

(6)根据实际情况，不定期对管理干部、安全员、班组长进行安全培训。做好全公司的安全教育工作(包括临用工、外包工程人员的安全教育工作)。

(7)组织每月一次的公司安全生产分析会议;监督检查各部门安全分析例会、班组“两会一活动(即：班组班前、班后会，班组安全活动)等安全工作的开展情况，并对部门、班组的安全工作进行指导，工作总结《公司上半年工作总结》。

(8)每月初编写出上月公司安全情况简报，并于5日前将各部门上月安全情况的奖惩意见提交综合管理部。

(9)组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。根据实际情况，结合季节特点和事故规律，监督各部门做好防火、防暑、防汛等安全检查工作，监督有关部门做好安全工器具、电动工具、起重机具等的检查试验工作。

二、反事故措施方面：

XX年，按照思茅供电局XX年对春秋检工作的部署，在春秋检查过程中，认真查找缺陷，及时上报各类缺陷，及时消除各类缺陷，努力做好人身、电网、设备的各项安全工作。公司结合生产任务，认真查找身边的不安全隐患和作业不安全行为，严防习惯性违章行为，彻底纠正各类习惯性违章行为，保障作业过程的人身安全，及时消除发现的设备隐患，以班组和个人的安全行为确保实现公司安全生产目标。

(四)、安全生产情况分析

1、安全生产工作开展情况

(1)XX年重点抓了“两票三制”。我公司由于职工文化素质普遍偏低、年龄偏大、执行“两票三制”，很多老职工对“两票三制”的重要性难以理解，公司根据实际情况制定了相适应的规章制度和考核制度。对于“两票三制”的落实情况，我公司严格要求各部门认真执行“两票三制”，公司不定时进行抽查;每月对部门发生的“两票”，首先由部门认真审核盖上相应的印章交到公司，由公司安全专责进行复审，不合格或不规范的提交考评委进行当月考核。

(2)不断规范调度术语，遵守调度纪律，公司4月底组织全体员工进行《安规》、《十二项生产标准》考试，6月组织“安全知识竞赛”活动为契机开展全体员工 “学安全、讲安全”活动。进行了对群众安全用电常识和突发安全事故处理方法的宣传、教育和指导工作，全员安全意识得到进一步提高。

2、安全生产存在问题

虽然公司的安全局势保持了相对平稳，但我们始终清醒地看到确保电网安全稳定运行面临严峻挑战，安全工作离上级的要求还有较大差距。

第7篇：建设变电安规范文

2009年，××县电力局紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的目标，认真落实国网、省、市公司的工作部署要求，加强电网建设，努力推进精益化管理和标准化建设，确保了全年任务的圆满完成。

（一）加强了农村电网基础建设，确保了电力供应。××县电力局坚持把加强农村电网基础建设，提高供电能力，服务地方经济发展作为全局工作的重中之重来抓。一是抓规划落实。根据《××县“十一五”电网建设规划》科学合理制定年度农网基础建设项目计划，立项目，筹资金，努力确保项目落实到位；二是抓规范施工。严格施工管理，搞好设计、预算、材料调配、施工队伍整合，加强施工过程监督，确保工程项目建设“零缺陷投运”；三是抓协调沟通。办好项目占地是项目如期开工建设的关键。××县电力局专门抽出人员加强与项目占地乡镇及县直相关部门的协调沟通，及时向县政府请示汇报，积极做好被占地村民的工作，努力确保工程项目顺利开工建设，如期完成。2009年，我局农网基础设施建设计划投资3805万元（其中趸售县自筹1840万元，低维费资金1245万元，大修资金275万元，专项资金350万元，其他资金95万元），至年底已全部完成投资。完成的农网基础设施项目主要是：刘家庙、高川、顺昌屯三座35kv变电站设备和杜林35kv变电站增容改造工程；官厅110kv变电站35kv线路切改；新建薛顺二回、官林二回、沧东工业园区35kv线路15.2公里；10kv线路新建41.5公里，改造121.3公里，新建改造低压线路60.8公里。完成刘家庙乡小袁庄等18个村的新农村电气化建设。实现官厅110kv变电站和姚官屯10kv开闭所跨年度工程投运。全局18座35kv变电站全部实现了双电源供电，变电站综合自动化率达到100%。

（二）努力抓好安全工作，提升了安全生产“可控、能控、在控”水平。2009年，我局安全生产工作以“强化责任，深化管理，保障奥运，安全发展”为主线，抓管理，抓落实，努力提升安全“可控、能控、在控”的能力水平。2009年，我局未发生主要设备损坏事故；未发生生产设备、企业建筑火灾事故；未发生企业负主要责任的重大交通事故；未发生误操作事故；未发生大面积停电事故。一是强化责任，加强了安全宣传教育。严格落实安全生产责任制，全面推行了生产运行管理标准化；坚持了月例会，班前会制度，做到安全责任、防护措施、督导检查“三到位”；开展了典型事故案例警示教育，组织了消防和触电急救演习，组织了安规培训考试，确保安全责任人、安全票签发人、工作许可人及转岗人员考试合格持证上岗；组织了集市安全用电大宣传，发放安全用电宣传资料一万余份。向县直有关部门发送护电材料一千余份，积极营造了安全用电的社会大环境。二是加强了安全隐患排查和治理。积极组织开展了“安全月”、“安全周”、“安全日”活动，加大了电力设施设备的巡视维护力度，全力排查治理安全隐患。截至目前，共查处主网线路缺陷46处，配网线路缺陷55处；组织了对重要客户、高危客户的用电检查，下达安全隐患限期整改通知书22份；加大了线下清障力度，制止线下违章建房15处，清除线下树木17761棵；加强施工现场安全管理，继续推行变电检修全封闭围网作业，已有8个变电站具备了作业现场全封闭条件。三是做好奥运安保和迎峰度夏安全用电工作。制定落实了奥运安保方案和超供电能力有序供电应急预案，进一步组织了设备、设施隐患排查，有力地保障了奥运期间、迎峰度夏安全用电。

（三）、强化经营管理，提高了经济效益。2009年，我局结合开展“制度落实年”活动大力推行精益化管理和标准化建设工作，严格过程控制，规范工作流程，强化经营管理。2009年来，我局积极配合政府做好招商引资工作，搞好优质服务，积极挖掘电力市场潜力。至年底，全县新增配变270台，45165kva。其中农业配变31台，1620kva，大工业配变65台，30285kva，非普工业配变108台，8530kva，综合配变66台，4730kva。完成购电量6.93亿千瓦时，售电量6.5亿千瓦时，与去年同期相比分别增长13.9%和13.7%；严格落实了线损管理责任制，加强了对10kv单条线路线损的考核。完成综合线损6.1%，同比上升0.23%，高压线损率4.21%，同比上升0.28%，低压线损率5.8%。同比上升0.11%。加强了表计管理，共校验互感器903块，单相电能表6646块，三项电能表768块，组装各类表箱351个。轮换各类用户电能表293处，互感器49处，安装新增更换普工、农业用户计量装置267处，大工业用户108处；组织了集中抄表改革试点，已完成了10个变电站的远程抄表系统安装工作，开展了光、力、水比例效能监察。通过推广预付费磁卡表，加强对收费员的电费回收考核，实现了电费回收月清月结，回收率100%；收缴陈欠电费13万元，回收率100%；大力组织了营业普查，开展了“百日反窃电专项行动”，共对30条线路、272个台区、17个供电用户进行了检查，抓获低压窃电16起，追补电量86538千瓦时；进一步完善了财务报销控制机制，加强了预、决算管理；加强了对谈判采购的管理，至年底实现销售收入30607.4万元，利润总额2207.6万元，上缴税金万元。

（四）、落实服务承诺，进一步提高了优质服务水平。2009年来，××县电力局以在全国电力系统开展的“保奥运供电.创金牌服务”为主题的“金牌服务迎奥运”活动为契机，积极开展了“创文明行业，建满意窗口，做岗位标兵”、“热心为三农，争当好电工”、“青年文明号”等系列活动，坚持高标准严要求，规范工作流程，完善服务功能，落实服务承诺，全面提高优质服务水平。一是推行了精益化管理和标准化建设。2009年来，以完善年度业绩考核和绩效考核体系为龙头，深化全局系统的规范化管理。加强了抄表中心、客户服务中心、电费管理中心和电能计量中心的标准化建设，建立健全各项规章制度，完善工作流程；积极推进了供电所专业化管理。2009年投资335万元，完成了官厅、张官屯、捷地、纸房头、杜生、汪家铺等6个供电所的标准化改造，全面推开应用条码技术和抄表器抄表工作，全县供电所全部实现了作业组织专业化。二是以客户服务中心为龙头，规范服务流程，完善服务功能，落实服务承诺。严格执行业扩报装工作流程，坚持一口对外，及时受理客户用电申请，严格落实供电方案答复和送电时间，做到闭环管理。积极改进计划停电管理流程，在计划检修、临时停电、故障停电时，严格履行审批手续，统筹安排，协调步骤，努力减少停电次数和时间。至年底，××县负荷供需基本持平，没有出现大面积的拉路限电现象，实现供电可靠率99.767%，电压合格率97.8%；对购置的19辆故障抢修车全部安装了车载gps定位装置，与95598调度指挥系统相结合，实现了对故障抢修的统一调度，快速联动，故障抢修到达现场的最长时间由原来的90分钟缩短到75分钟。2009年共实施了24起比较大的故障抢修，均保证了在承诺时间内到达现场开展抢修，最大限度地减少了停电时间；严格执行员工服务“十个不准”，严格落实“禁酒令”，规范员工服务行为；对新上项目提前介入，强化现场办公，提供无偿咨询，开辟绿色通道，做到特事特办，急事急办。为保障解决沧东工业园区建设项目用电，在李天木110kv变电站建成前，投资150万元新建5公里35kv线路，对3条10kv线路进行切改，新建6公里10kv线路。落实跟踪项目，跟踪重要客户制度，设立了园区建设业扩报装联络员，做好上门服务工作；各供电所均建立了优质服务小分队，在春灌和秋收大忙季节，把电力服务送到田间地头。三是主动接受社会监督，不断改进工作。坚持“客户满意率”调查制度，开展了“金牌服务大走访活动”，共走访客户2640家，其中大工业用户40家，非居、普工、一般工商业100家，居民客户2500家。局领导成员进村入企56次征求意见；2009年发放征求意见卡2640份；做好群众来访接待工作，共接待群众来信来访10件，均做到了热情接待，限时办结回复。及时回复人大代表、政协委员提案2份。坚持了每半年召开一次行风监督员和“三公”调度监督员会议制度，听取意见，改进工作。

（五）、加强党建和精神文明建设，营造积极向上的企业发展环境。2009年来，××县电力局以弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，提高企业核心竞争力，凝聚力，构建和谐企业为目标，加强党建和精神文明建设工作，努力营造了积极向上的企业发展环境。一是强化队伍建设，加强思想政治工作。加强了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好，作风形象好”为主要内容的“四好”班子建设；坚持党员保持先进性教育，开展了“一名党员，一面旗帜”、“党员模范岗”、党员过集体生日等为主题的党员实践活动，强化了党员模范意识和自律意识，充分发挥党员在各项工作中的先锋模范作用；开展了“人人讲诚信”活动，加强了对职工进行企业宗旨、企业精神、企业理想和奋斗方向、职业理想、道德、职责、纪律和“八荣八耻”教育，引导广大职工牢固树立大局、责任、服务意识；以弘扬抗冰抢险精神，加强奥运服务，为汶川地震受灾群众献爱心活动为契机，在职工中进行了团结奋斗，爱岗敬业的教育，组织开展了争先创优建功立业活动；坚持了职工思想动态调查分析制度，做到及时了解和掌握职工思想动态，有针对性地做好思想政治工作，促进了职工队伍稳定；加强了职工思想、道德、业务技能培训。2009年累计组织职工培训543人次，外出培训149人次，促进了职工思想、业务技能素质的提高。二是加强了民主管理、民主监督。坚持了职代会制度，每年召开两次职代会，审议企业生产计划、投资规划，基本建设等企业重大事项；坚持厂务公开，对企业各项经营指标、开支、物资采购谈判、工程招投标等情况进行公开；坚持职工代表巡视制度，在职工中开展了提合理化建议活动，组织了职代会对领导班子成员工作的评议。三是加强了企业文化建设。开展了奥运征文“激情迎奥运、千里光明行”自行车接力，为汶川灾区爱心捐助等活动。在职工住宅小区开展了“文明和谐小区”创建活动，在重大节日组织慰问退休和特困职工；创办了《沧电风采》内刊，开辟了安全论坛，组织了安全大讨论；开展了廉洁家书征集活动，在干部职工中营造了廉洁从业良好氛围。加强了“职工之家”建设，进一步充实完善了企业文化展室、图书阅览室、文体活动室，组织职工开展了丰富多彩的文体活动。

二、存在的主要问题

（一）综合线损、高压线损、低压线损较去年都有所上升；（二）穆官屯、风化店两座35kv变电站因土地手续办不下来而未能在2009年开工建设。

三、2010年工作思路及重点工作安排

2010年，××县电力局要认真贯彻落实党的十七大三中全会精神，以建设“一强三优”现代公司为目标，以科学发展观为统领，认真落实国网、省、市公司工作部署，继续大力推进规范化管理和标准化建设工作，抓队伍、抓基础、抓落实，优化教育，优化管理，优化考核，全面提高优质服务水平，努力实现队伍建设、安全生产、经营业绩取得新成效，迈上新台阶。

主要目标：

（一）安全生产：杜绝系统内人身伤亡事故；杜绝重大设备烧毁事故；杜绝误操作事故；杜绝大面积停电事故；杜绝企业负主要责任的重大交通事故。

（二）主要经济指标:

购电量：计划完成7亿千瓦时；

售电量：计划完成6.6亿千瓦时；

综合线损率：计划完成5.8%

电费回收率：计划完成100%

（三）基本建设：

2010年，预计投资1600万元安排如下主要项目：一是崔尔庄、纸工园两个35kv变电站各增容10mva工程；二是5条37公里10kv线路改造工程；三是0.4kv线路延伸、改造工程，综合配变增容、更换250公里接户线工程；力争穆官屯35kv变电站开工建设，积极协助市公司实现李天木110kv变电站的开工建设，搞好配套切改工程。四是电气化村建设工程。计划建设一个电气化乡、15个电气化村。

2010年，××县电力局要紧紧围绕上述目标，突出规范化管理和标准化建设，计划安排要重点抓好以下几项工作：

(一)严格制度，扎实做好安全工作

要坚持以人为本，“安全第一、预防为主”，扎扎实实地做好安全工作。要重点突出抓好四项工作:一是强化教育培训。强化典型事故案例警示教育，特别是做好身边发生事故例子的教育，吸取教训；定期组织不同层次的反事故演习,搞好安规培训，切实提高职工安全观念和防范技能。二是强化制度、责任落实。严格规章制度，进一步细化安全管理工作内容，严格责任落实。坚持严、细、实的工作作风，坚决杜绝弄虚作假，敷衍了事；完善责任状，实行“三票一单一卡”同等检查，同等考核，实行查现场违章指标管理，严格奖惩和责任追究。三是加强施工现场管理。继续推行“标准化作业管理软件”的应用；完善、深化作业指导书（卡）的贯彻执行，强化事前防范和过程控制；落实好施工现场跟踪制度，“消除小隐患，抓住小细节，看住小现场”，积极推行变电站施工现场“全封闭围网”作业。四是搞好隐患治理。积极开展安全隐患排查活动，狠抓隐患落实整改，做到责任、措施、资金和时间四落实；加强安全工器具的管理和使用，全面落实安全工器具和施工工器具分室存放，并实行专人定置管理，做好每月检查和定期试验工作；加大县域内输配电线路的巡视力度，及时清除线下树木和违章建筑，严厉打击破坏、盗窃电力设施违法行为，确保电网安全稳定运行。

（二）积极做好开展一流企业创建基础工作

2010年开展一流企业创建基础工作要重点抓好两项工作：一是进一步完善对标体系。落实全局对标、部室对标、站站对标、所所对标，对照必备条件指标，查漏补缺，改进工作；二是进一步完善管理标准。推进管理规范化，作业标准化。

（三）优化服务，提高经营业绩

努力提高优质服务水平。2010年，要着力从以下五个方面抓好标准化建设：一是继续抓好“三个十条”的落实。进一步规范员工服务行为；二是大力推进供电所和客户服务中心的标准化建设。规范46项工作流程，进一步深化供电所作业组织专业化管理。2010年计划完成李天木供电所的新建和刘家庙、捷地、汪家铺、薛官屯、纸房头、崔尔庄、大官厅、张官屯、褚村等9个供电所的标准化建设；三是抓好需求侧管理。积极搞好市场分析预测，努力保障负荷供需平衡；四是抓好故障抢修。科学合理安排检修，落实故障抢修时限，最大限度地减少停电时间；五是特事特办、急事急办，搞好服务。提前介入项目建设，积极开展用户走访活动，搞好上门服务。

要强化经营管理。2010年要重点从以下八个方面入手，深入推进精益化管理：一是加强工程项目管理。严格各类工程项目设计、预算、施工过程管理，精打细算，杜绝“跑、冒、滴、漏”，降低生产成本；二是继续加强抄表中心、电能计量中心、电费管理中心的标准化建设。建立完善各项规章制度、工作流程及基础资料；三是抓好线损管理。搞好线损分析，堵塞漏洞，落实指标，严格奖惩，努力把线损降下来；四是开展好营业普查。加强用电检查工作，堵塞管理漏洞，打击窃电、违章用电行为，依法维护用电秩序；五是加强表计管理。抓好抄、核、收分离工作，全面推行电子标签，加快红外抄表、远程抄表工作，2010年计划为14个35kv变电站安装远程抄表系统；六是做好电费回收工作。调整电费结算日期，加强日常考核，落实奖惩制度，确保电费回收率100%。2010年计划为县域所有大工业用户安装预付费系统；七是加强物资管理。作好供电所备品备件定额管理，定期检查定额执行情况，按月核对，及时补充；严格废旧物资处理手续，加强废旧物资的回收和再利用；八是加强监督，搞好审计。加大对经营决策、财务管理、招投标、工程建设等关键环节的监督力度，做好对重要部位、重要项目的监察审计，堵塞漏洞。

第8篇：建设变电安规范文

变电站消防措施一、组织建设

电力企业按照“谁主管，谁负责”的原则，建立各级人员防火责任制。

变电所成立以所长为第一责任人，各站队负责人和专职安监员， 义务消防队员共同负责的义务消防队，负责全所的防火安全。

二、工作任务

义务消防队的任务是在电力集团公司保卫部门和上级安全部门的领导下， 贯彻“预防为主，防消结合”的方针，广泛开展消防安全教育和防火安全检查， 健全消防制度，强化消防监督管理，不断改善防火条件，防止火灾的发生， 最大限度地减少火灾损失，保护企业财产安全和全厂职工的财产及生命安全。

三、防火重点部位

1.防火重点部位是指火灾危险性大、发生火灾损失大、伤亡大、影响大(简称四大)的部位及场所，对我所而言，一般指仓库、控制室、档案室、变压器、电缆间及隧道、蓄电池室、 易燃易爆物品存放地以及单位主管认定的其他部位和场所。

2.防火重点部位或场所应建立防火检查制度和防火岗位责任制，落实消防措施。即该防火重点部位有专人负责，有灭火方案，有计划，有组织， 有记录地进行防火检查，发现火险隐患应立案限期整改。

3.防火重点部位应有明显标志，并在指定地点悬挂特定的标志牌， 内容包括：防火重点部位名称、场所负责人及防火责任人。

4.防火重点部位或场所如需动火工作时，必须执行动火工作票制度。

四、消防器材的配备及管理

根据消防重点部位有可能产生燃烧介质的不同和火灾扑救保护物的特性， 变电所应配备有以下几种灭火器和灭火设施。

1.用于扑灭有机溶剂等易燃液体、可燃气体和电气设备初起火灾的干粉灭火器。

2.用于扑救贵重设备、档案资料、仪器表、600伏以下电气设备及油类等初起火灾的二氧化碳灭火器。

3.用于扑救贵重物资仓库、配电室、档案室和车、船及油类电气、仪表等初起火灾的1211灭火器。

4.消防员使用的个人装备(专用服装、安全带、安全钩、安全绳、破拆工具)。

5.主控室、 库房应按国家《建筑灭火器配置设计规范》及有关规定配置消防设施和配备消防器材，保证消防供水。

6.各种消防器材分布合理，摆放在便于取用、通风良好的地方。室外消防器材应摆放在防雨的箱、架、柜内，严禁与油类、酸、碱等有腐蚀性的化学物品接触。

7.消防设备、器材应指定专人管理，维护、保养和更换并挂牌管理， 任何人不准挪作他用，确保完好能用。

五、对认真履行义务消防员职责，模范贯彻执行消防制度，及时发现和消除火灾隐患，扑救火灾，避免了重大损失的和热爱消防工作积极参加防火、灭火训练成绩突出，工作表现突出的班组、个人将给予表彰、奖励。对违反消防制度，玩忽职守，造成失火事故，引发火灾的班组及个人视情节轻重由本所和上级主管部门给予行政处分或经济处罚，构成严重后果的，由司法部门予以追究刑事责任。

变电站消防检查规程为搞好消防管理工作，根据变电站的实际情况，制订以下消防检查规程。

一、每月由变电部组织有关消防主管部门到变电站进行消防检查工作，对检查出来的问题(缺陷)由变电部将情况向有关部门反映解决。

二、逢元旦、五一、国庆节、中秋节、春节或市里有重要活动的日子，消防主管部门组织变电部对变电站进行节前检查，务求保证节日安全供电，杜绝火灾发生。

三、站内自检由站长组织，每一个班根据自己负责的分区进行分散检查，或进行集中检查，站长将情况汇总，有问题的要及时向变电部报告，并及时处理，每次检查的结果及处理情况列入交班内容及消防记录簿，以便加强检查。

四、消防器材的检查主要是设置地点是否方便恰当，以及移动、遗失情况，使用及损坏情况等，使变电站保证足够数量而且有效期合格的消防器材，以防备火险的突然发生。凡需换药、填药、更换或增设消防器材的均要及时汇报，由安监部安排处理。有消防池、消防栓、消防水泵房的变电站要每月定期检查这些消防设施是否良好，水路畅通，检查水压，试验消防泵电源切换正常、试开阀门。

五、高压设备以及高压场所的检查按安规以及有关规定进行检查，火险主要是高压设备引发，故对高压设备的巡查要认真，根据各类设备的巡查项目逐一对照检查，同时对高压室、蓄电池室以及低压室的巡查还需特别检查防鼠的钢丝网等是否破损，有无其他漏洞，大门是否关严等。一定要将防鼠工作列入日程，作为一项重要的安全活动来开展。

六、对进入站内临时工作的外来人员(指非电力行业人员)要先进行教育，交待有关注意事项，并相应及采取设标志，增设遮栏等预防措施，对违章用电、电焊、用火等行为要及时制止，严肃批评，以防发生触电等人身和设备事故，引发火险。

七、对站内的低压用电(380V/220V)亦要加强检查，布线要安全合理，使用有关电器要按说明书使用，保险要配合恰当，严禁用铜丝代替保险丝，预防因低压线路短路引起火灾。

八、一旦发生火灾，要按《安规》使用正确的灭火器材和灭火方法，所以检查时要注意不同的设备配置不同类型的器材。

九、检查消防器材档案和消防情况记录。

变电站消防安全管理制度为贯彻执行“预防为主，防消结合”的方针，加强我班消防安全 管理工作，防止火灾，确保安全。根据《消防安全管理规程》要求， 结合我站实际情况，制定以下制度：

一、消防工作，人人有职。全体运行人员要认真执行《消防责任制》 ，按 要求各负其责，把好消防安全关。

二、每月对消防工作进行一次检查，并按要求做好记录。

三、每月开一次消防工作会，由班长主持，安全员及有关 人员参加，总结、考核当月的消防工作，对不安全的消防隐患及时整 改和提出防范措施，使消防工作做到万无一失。

四、经常进行消防宣传工作，把消防工作提到议事日程中，要求在安 排，布置生产工作的同时，安排布置消防工作。并利用安全活动日学 习消防安全知识，全员动员搞好消防工作。

五、对防火重点部位要重点做好规范工作，要经常保持防火重点部位 整洁，物品存放要有序。不允许任何人以任何形式在该区吸烟和携带 火种，对违反者除及时制止外要依据奖惩制度进行处罚。

六、室内照明、试验电源、插头插座等都要符合安全要求，在没 人时应随手关闭。

七、高压气瓶、易燃、易爆等物件要安全妥善存放厂远离火源，使用 时要严格遵守有关安全规定。

八、班长是本班消防工作的第一责任人，兼职安全员是具体负责 人。班长和安全员要主动抓消防工作，每月检查一次站里的消防用具 和消防工作，防止火灾发生。

变电所环境安全管理制度1. 要坚持文明生产，定期清扫、整理，保持场地环境的清洁和整齐美观。

2. 电器消防设施应固定安放在便于取用的位置，设备操作通道和巡视通道上必须随时保证畅通无阻，严禁堆放杂物。

3. 值班室、开关及配变电室建筑应定期维修，达到“四防通”(防火、防雨雪、防汛、防小动物的进入及保持通风良好)的要求。电缆沟盖板应完整无缺，电缆沟内无积水。

4. 外单位人员进入变电所必须经门卫保安处登记备案，与部门联系人取得联系后并填写变电所外来人员登记表方可进入，同时需佩带来宾卡。外单位人员一般只能至低压侧，禁止进入高压侧，若有例外须经NFC经理批准。

5. 食物、饮料等应存放于餐厅或其它指定位置，不得带入变电所，外来人员必须服从值班人员的安排，不得触摸变配电设备。外来人员离厂时，需将所佩来宾卡交还门卫保安处。值班员在变电所外来人员记录表上离开的时间。

6. 安全教育：凡新进公司职工，均需经过三级安全教育，并经考试合格后，方准分配至本部门。

7. 安全生产检查,其基本任务系发现和查明种种危险和隐患，监督安全规章制度的实施，制止违章作业，防范和整改隐患,电气设备必须安全可靠，各类安全装置，仪表灵敏有效。

第9篇：建设变电安规范文

1.1为了加强班组建设,规范班组安全管理,特制定本标准.

1.2本标准作为**省电力公司班组建设规范化管理系列标准的组成部分,该部分内容考核总分为200分.评选安全先进班组的必备条件不少于180分.

1.3本规定适应于**省电力公司系统生产营销班组,基建、多经班组可以结合实际、参照执行.

2,编制依据

2.1国家电网公司《安全生产工作规定》(国家电网总号)

2.3**省电力公司《安全性评价实施管理办法》(**省电力公司安号)安全管理(200分)序号考核项目具体内容标准分评分标准实得分备注安全目标与责任制(20分)1,安全目标与控制措施:

(1)结合实际制定班组安全目标,(2)结合实际制定控制异常和未遂,不发生障碍和轻伤及以上事故的具体措施.

5分(1)班组无安全生产目标扣5分;

(2)无控制异常、障碍、人身轻伤事故具体措施扣5分;

2.责任制:

(1)建立和健全适合本班组岗位的安全生产责任制,并严格执行;

(2)班组成员都明白自己应负的安全责任;

(3)班组安全员(安全性评价专责)应做到人员落实,履行职责.7分(1)未结合班组工种和岗位建立安全生产责任制全扣,缺一个岗位扣2分;

(2)个人与班组未签订安全生产责任书,每发现1人扣1分;

(4)班组无安全员,安全性评价专责扣4分,安全管理不到位、责任不落实酌情扣分;

(4)对本岗位安全生产责任制,安全职责不熟知,每人每次扣1分.

3,安全先进班组必备条件;

(1)不发生轻伤和责任的一类障碍及以上的事故;(2)不发生严重违章违纪行为;

(3)不发生严重影响的事件;

(4)班组安全管理合格.8分(1)发生无人员责任的障碍一次扣4分,事故扣8分.

(2)任一项必备条件不满足扣30分.例行工作和日常管理(80分)安规培训.

(1)每年由上级组织进行一次安规考试,参考率,合格率均达100.保管好试卷.考分记录在安全合格证内.

(2)培训计划含安全内容8分(1)安规考试每缺考1人扣1分,合格率每下降1扣1分;

(2)无安全合格证、每缺1人扣1分;

(3)培训计划没有安全内容扣4分,未按计划组织培训每次扣2分;

(4)对本岗位安规有关条文,不熟悉每人每次扣1分.

2.安全活动:每月进行四次安全活动,做到人数,时间,内容、发言记录四落实.安全小结可以结合当月最后一次安全活动进行.

安全日活动内容:

(1)联系实际学习安全方面文件,规程制度,三措和相关的安全通报快报;

(2)班组全员参加的事故预想活动和反事故演习活动;

(3)班组全员参加的安全培训活动;

(4)未遂,异常及以上事件的专题分析;

(5)作业前、班组70及以上人员参加的危险点分析和讨论.16分(1)班组长对安全学习不召集,主持(出差除外)每次扣1分;

(2)每月4次安全活动,每缺1次扣1分;

(3)安全活动内容不具体,记录不详实,一言谈,走过场、每次扣0.5分;

(4)安全活动弄虚作假每发现1次全扣;

(5)月末无安全小结和分析,每缺1次扣1分;

(6)对本专业发生的事故通报未进行学习并制订相应的防范措施扣2分次.

1,学习安全方面文件以本单位的安全文件为主,其他方面为辅.

2,相关的安全通报快报:指上级要求发到班组必须学习的安全通报,快报和本专业的安全通报,快报.

3,安全性评价:一年开展一次,安全性评价应有汇报(不评分).整改项目应有据可查.10分(1)每年1次有记录,有汇报.无记录全扣;

(2)发

现问题未按批准的计划整改扣2分项.

4,危险点分析和事故预想:

(1)班组应有日常工作中危险点分析和预控的范本;

(2)作业前必须结合实际进行危险点分析和讨论、并按要求填写卡片;(3)运行班组应根据设备,人员素质和天气变化情况,结合实际定期进行事故预想,调度班组应有事故应急预案.

16分(1)班组没有危险点分析和预控的范本扣10分;

(2)班组没有建立危险点分析与预控的制度扣10分;

(3),运行班组未按要求进行事故预想,每缺1次,扣4分,事故预想不联系工作实际、每次扣2分.调度班组没有制定事故应急预案扣5分;

(4)作业前未进行危险点分析和讨论、一次扣30分(在现场作业部分扣).

(5)危险点分析与预控内容不具体,与作业现场实际不相符,每次扣4分.

5,安全大检查:

(1)按上级要求进行季节性安全大检查,在检查中发现的设备缺陷和事故隐患要归类整理,上报,并采取具体的预防措施.

(2)安全大检查整改项目完成率应为100.10分(1)班组安全大检查无计划,安排扣2分次;

(2)未按要求进行安全大检查,每缺1次扣4分;

(3)对检查出的设备缺陷,事故隐患未及时上报和采取防范措施,每项扣1分.

(4)整改项目按计划时间一项未完成扣2分.

6,坚持四不放过原则(1)对本班异常、未遂及以上不安全事件认真执行四不放过原则,做到事件分析要认真,原因要清楚,责任要明确,防范措施要具体,上报要及时.

10分(1)本班发生不安全事件未进行分析,每次扣4分;

(2)不安全事件原因不清、责任不明,未落实到人、每次扣2分;

(3)发生不安全事件,未作详细记录,或不实事求是扣4分;

(4)未按规定及时上报扣2分次.

7,两票管理:两票合格率达100,并保管好工作票,操作票和危险点分析卡(继电保护安全措施票).10分(1)两票合格率每下降1扣1分;

(2)两票未按规定要求保管每缺1份扣1分.两票保管期为一年现场安全管理(65分)1,完成保证安全的组织措施.20分(1)无票作业扣30分;

(2)大型工作必须有三措.无三措,每发现1次扣30分;

(3)开工前无危险点分析和预控措施,每次扣30分;现场作业人员对危险点与控制措施不熟悉、每人次扣2分.

(4)无人监护扣30分;

(5)安全措施,危险点分析内容不具体,可操作性不强、每次扣4分.

(6)工作结束记录不清楚,结论不明确,未满足安规要求,每次扣1分.未签名每次扣0.5分.

大型工作:一般指输,变电设备技术改造项目,变电站全站停电预试工作,主设备的大修等、2,完成保证安全的技术措施.15分(1)检修现场发现停电,验电,装设接地线不符合要求,每次扣30分(2)设置的安全措施不符合现场要求,每发现1处扣2分;

3,正确使用安全防护用品和工具10(1)未戴好安全帽,高空作业未使用双保险带每人次扣30分;

(2)使用不合格的安全工器具,每次扣2分;

(3)未正确使用防护用品、每人次扣1分

⑷大型电动工具,现场无使用管理规定每件扣2分.

(5)要求接地的电动工具与试验设备未接地,发现一处扣1分.

4,生产场所安全标志10(1)开关,刀闸未按规定双重编号,发现一处扣1分.

(2)生产场所未按规定设置安全标志,发现一处扣0.5分.

5,电缆防火和现场其他安全管理10(1)电缆防火未按规定,发现一处扣1分.

(2)没有录音一次,扣4分.没有按要求下达和接受调度命令扣2分.

(3)临时工未经安全培训和考试合格,未持证或佩带标志上岗,每人次扣2分.

4工,器具管理(25分)1.按规定配齐安全工,器具,做到保管完好,定期检查测试有记录,安全工,器具,按三十二字原则管理.10分(1)没有安全用具管理制度扣5分;

(2)安全工,器具未按规定配齐,每缺1项扣1分,扣完为止;

(3)工,器具未按期测试或无记录可查,每件扣1分;

(4)不合格工,器具未封存,好坏混放,每发现1件扣1分;

(5)起重工具没有吨位标示扣0.5分.

(6)未按规定接地的电动工具和试验设备,每发现一处扣一分.2.班员熟悉各种安全器材的性能和使用方法5分(1)不熟悉安全工,器具性能和使用方法,每发现1人扣1分.3.工作现场的消防器材应落实到班组,保管完好,齐全.并熟练掌握消防器材的使用方法.5分(1)消防器材未保管好,未定期检查试验和更换,每发现1处扣2分;

(2)不熟悉消防器材的使用方法,每发现1人扣1分.4.接地线和移动电源开关板管理5分(1)接地线无编号,摆放不整齐,有破损,未按规定管理,每件扣1分.

(2)移动电源开关板不合格,未装漏电保护器,每件扣1分.1.5基础资料和其他.

(10分)1.班组必需的安全规程制度齐全.