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生产工艺合理化建议精选(九篇)

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第1篇:生产工艺合理化建议范文

关键词:碳一化学;虚拟仿真;理论联系实践;教学模式

中图分类号:G642.0 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2017)22-0155-02

一、概述

20世纪70年代,日本首先提出了碳一化学的概念。即:以一个碳原子的化合物(CO、CO2、甲烷、甲醇等)为原料合成化学产品,而研究这类催化反应及应用的科学称之为碳一化学。碳一化学涉及的产品繁多,可使许多有机化工产品从对石油的依赖中转变到煤上来,还能实现对现有某些工业中的“废气”(CO、CO2)合理利用,特别是对煤的利用上,真正实现高附加值化及资源、能源、环保的高度统一,推动化工可持续发展。自上世纪80年代开始,我国政府及科技界已适时地瞄准这一高科技领域,加强了碳一化学的研究,将其列为“八五”科研规划重点研究内容。经过近三十年的蓬勃发展,目前我国碳一化学发展已与国际接轨。我国高等院校也都参与了相关的教育和研究,清华大学、天津大学等单位还建立了碳一化学国家重点实验室。特色是学校生存和发展的动力,紧跟行业发展形势,积极推进专业转型,以素质教育为核心,技术应用能力为主线,产学研相结合的途径,与时俱进是我校人才教育培养模式遵循的原则。我校化学工程学院高度重视碳一化学的研究和教学工作,投入了大量的师资力量,建立完善的理论、实践教学体系。首先采用轮讲方式向学生讲授碳一化学的基本理论和当前发展趋势,让学生有扎实的理论基础。同时建成立了以碳一化学为基础的国家级“化工过程虚拟仿真实验教学中心”,其中的甲醇仿真工厂是按60万吨工业甲醇装置比例1/10建设,全流程真实装置、冷态与热态相结合,让学生达到实训效果。同时与“彰武金源化工有限公司”签署了教学实践基地,加强与企业联系、沟通,让学生积累工业生产实践经验、了解碳一化学行业动态,与时俱进、知行合一,培养碳一化学领域实用型人才。

二、碳一化学理论基础

1.以甲烷为基础的碳一化学反应,碳一化学品主要是一个碳原子与若干其他原子构成的化合物,甲烷是最简单的碳一化工产品,化学式CH4,中心碳原子采取SP3等性杂化轨道方式与氢原子的S轨道电子形成共价键,为四面体结构,其中化学键和键角是等同的,H-C-H键角为109°28′甲烷是天然气的主要成分,我国拥有丰富的天然气资源,现已探明的储量为1.67万亿M3,远景储量为26―33万亿M3,约占世界远景储量的1/10,且CH4可通过废弃生物质发酵获得,生物沼气中含有大量的甲烷(50%―80%),同时,最新研究表明,中国页岩气储量高达30万亿立方米以上,居世界第一,缀跏敲拦的两倍。当前甲烷主要以作为燃料方式粗放式应用,碳一化学是要寻求有效的开发途径充分利用其价值,开发高品位、高附加值产品。甲烷重整是高效利用天然气的有效途径之一。通过甲烷重整得到的合成气(CO+H2)是合成清洁液体燃料的基础,同时能够得到高品位氢能源。

2.以CO为基础的碳一化学反应,碳一化学最简单的碳氧化合物是CO,C的最外层有4个电子,氧的最外层有6个电子,碳的2个单电子进入到氧的p轨道和氧的2个单电子配对成键,形成两个键,然后氧的孤电子对进入到碳空的P轨道中形成一个配键,氧碳之间形成三个键,分子形状为直线形。合成气(CO、H2)是碳一化学研究领域最基础原料,CO是合成气组成的核心。合成气可通过煤气化工艺制得,CO还可以从钢厂和黄磷厂等工厂废气中回收利用。CO的主要反应有加氢反应和羰基化反应等。加氢反应最为典型的反应工艺有费托合成(FT),甲醇合成等。CO是重要的羰化剂,醇、酯羰基化可分别得到酸和酐,某些醇经氧化、羰基化可以得到草酸酯,如甲醇羰基化制醋酸,已成为工业制醋酸的主要方法。

3.以CO2为基础的碳一化学反应,CO2与其他碳一化合物的根本不同点在于它是含碳化合物的最终氧化物。其物理性质方面的应用主要有:用作惰性气体、冷却剂、压力源等;其化学性质方面的应用主要有:用于羧酸的合成、尿素的合成、氨基甲酸酯的合成、碳酸酯的合成,此外还利用CO2和共聚的反应机理进一步可制得聚碳酸酯、聚醚、聚脲等。关于CO2与甲烷催化重整反应和CO2直接加氢制备甲醇等研究也成为当前热点研究课题,可见CO2比其他碳一化学品蕴藏着更大的潜力,只是有待进一步开发而已。

4.以甲醇为基础的碳一化学,甲醇是经煤气化合成的最简单的含氧碳氢化合物,它既是重要的化工基本原料,本身又是优质、清洁的液体能源。其利用可分为能源利用和化学深加工两大领域。其下游产品丰富,是碳一化学中较重要的中心产品。利用甲醇,既可合成燃料,其本身作燃料还能减轻环境污染。更重要的是在化工领域,经一系列反应,如羰基化、烷基化、氧化脱氢等过程而得到最广泛的有机化工基本原料。真正实现煤的利用高附加值化,为化工原料从石油化工到煤化工的战略转移创造有利条件。

三、碳一化学虚拟仿真实验教学

随着应用型人才培养的需要,在提高学生工程与创新能力培养过程中,针对碳一化学项目由于高温、高压、易燃、易爆、高危险、高度集成和大型化等原因,在实际教学过程中,存在无法实现、无法开展等问题,我校重视以虚拟仿真实验教学的研究与开发为主要内容,利用虚拟现实、多媒体、人机交互、数据库和网络通讯等技术,构建高度仿真的碳一化工过程虚拟实验环境和实验对象,形成与现有实体实验的虚实结合。积极开展理论与实践、教学与科研、模拟与仿真、虚拟与现实等相结合的虚拟仿真实验教学工作。我们以碳一化工典型生产工艺――甲醇合成为教学模型展开关于碳一化工的本科教育。目前的仿真工厂以煤制甲醇工业规模真实装置为背景,气化工序采用鲁奇炉,甲醇合成采用鲁奇低压法,精馏采用三塔流程,均为国内外主流生产技术。为培养学生的工程实践能力,结合实践要求设计了部分可拆装设备,以便学生拆装、认识掌握设备内部结构;开放性的故障点设置、情景化的真实操作等实现本专业学生熟悉掌握化工单元操作、化工工艺过程、过程装备与自动控制、操作优化、化工安全与环保、节能、操作规程等实践教学目的。最终达成“人人能学、处处能学、时时能学”的化工过程高等教育实验教学信息化目标提供了有力保障。

四、碳一化W相关校外实践教学构建

碳一化学的校内理论实践教学需要企业实践锻炼才能紧跟行业发展、了解市场需要、掌握工厂实践生产情况。学校与碳一化学相关的“彰武金源化工有限公司”签订了实习基地协议,建立了稳定的校外实习基地。该公司以银催化剂催化甲醇制甲醛,是经典的以甲醇为基础的碳一化学反应工艺。通过进入工厂的实践,使学生在校期间得到在企业实习的锻炼机会,尽早明确本专业特点及今后的就业方向,明晰大学目标,更加珍惜大学生活。同时使学生理论与实践相结合,有条件就复杂工程问题与工程人员进行有效的沟通和交流。

五、结语

碳一化学是当前化工行业热点研究方向,相关教学能够突出化工专色特色,紧跟行业发展形势,与时俱进,为培养适应社会需求应用型高端人才提供有力支持。系统的理论教学配合校内虚拟仿真和校外工厂实践教学,“理论-虚拟仿真-工厂实践”三位一体的教学模式强化学生理论联系实践能力,“虚实结合、相互补充”让学生全方位掌握碳一化学相关知识和技术。总的来说该模式教学取得了一定的教学效果,提高了教学质量。该教学模式在应用的同时也在不断地持续改进,相关的教学管理等仍需要进一步探索和研究。

参考文献:

[1]H.D.Gesser,N.R.Hunter.A review of C-1 conversion chemistry[J].Catalysis Today,1998,42(3):183-189.

[2]石洋.碳一化学发展现状[J].化工过程与装备,2014,(9):181-183.

[3]王欣荣.碳一化学发展现状与展望[J].广西化工,1999,28(2):28-31.

Construction of Methanol Synthesis Process Virtual Simulation to the Theory and Production Practice of C1 Chemical Products

SAN Xiao-guang,GAO En-jun,LI Xue,MENG Dan,WANG Kang-jun

(College of Chemical Engineering,Shenyang University of Chemical Technology,Shenyang,Liaoning 110142,China)

第2篇:生产工艺合理化建议范文

[关键词]工装 轧辊 导卫 刀片 轧槽 锯片

中图分类号:TG338 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)30-0347-03

江阴兴澄特种钢铁有限公司二分厂轧钢是有DANILI设计,有两条生产线组成,小棒线:年生产能力50万吨,生产规格φ15-60φ,大棒线:年生产能力80万吨,生产规格φ130-φ300,方钢#100--#300,小棒线有高精度的三辊减定机组KOCKS,大棒线有表面质量控制的火焰清理机。随着产品的不断开发,市场的激励竞争,轧钢技术对工装的要求也越来越高,要想生产顺利,生产高精度和高品质的产品,工装的合理性和正确性是前提,就对工装上线的质量如何控制主要作一些探讨。

一、工装装配质量控制的目的、原则。

做好任何事物,我们都必须知道所为何事,如果我能连做事的目的都不知道,则无所为。做人我们要有原则,做事也一样要有原则,没有规则不成方圆,没有原则,事则会偏离主题。

目的:

(1)、确保工装上线合格率达到100%。

(2)、异常工装情况的管理,保证生产的连续、正常进行。

(3)、促进员工的质量意识,调动员工的积极性和创造性

原则:

工序标准明确,控制流程可靠。

操作方法合理,预防检查控制。

服务水平提高,应急响应及时。

总结分析完善,最终绩效说话。

二、质量控制的基本工作流程和要求

(一)工装上线质量控制的基本流程(图1)

(二)工装上线质量控制工作要求

质量管理的总体基本工作要求

1、有完整准确的质量检验标准

2、有完善的质量分工职责

3、有准确清楚的质量检查记录

4、有合理的质量考核办法

5、有可靠的质量控制手段(工作程序)

具体工序流程的工作要求

针对上述各环节定期进行质量分析,找出问题,提出改进意见,拿出改进措施并实施进行检验:具体工序流程要求如下:(以轧钢工装准备主要工装(样板、车刀、轧辊、导卫、锯片、剪刃、)为例来浅析,目的就是为了更好的为生产服务,生产出优质的轧钢产品,满足客户的需要,保障公司的利益(图2):

1、工装质量控制标准、样板、图纸、协议、要求的制定和完善(图3)

1.1、 根据工艺明确的各工装件(导卫、轧辊、刀片、锯片、剪刃)的工艺技术标准,明确技术协议要求,根据实际生产要求提出完善和改进要求。

1.2、 按工艺技术孔型要求制定相应的样板,明确样板管理制度和办法。

1.3、 明确加工件、制造件的加工制造要求或标准。

1.4、 对工艺方面的技术、协议、要求、制度等的不合理性提出建议和完善意见。

2、工装进厂、加工的验收(图4)

2.1、工装管理员负责轧辊、车刀、样板、导轮、剪刃、导卫按工艺加工图纸和技术附近进行验收,加工外形尺寸、公差、材质要求、热处理要求,记录测量数据,填写好记录,以便查校核实。

2.2、工装加工员负责加工工装加工并按孔型、工艺要求进行验收,并填写好《轧辊加工验收周专记录》。

2.3、锯片齿形修磨加工,按锯片原有齿型(三角齿、鼠牙齿)进行加工,加工结束填写好,对裂纹深、赛齿、光头等厂内无法加工的统计堆放好进行委外加工。

2.4、冷剪刀片进行委外加工,按技术协议要求进行验收。

2.5、其他工装件的加工,按工装件本身的加工修复要求(工艺、装配、操作等)进行加工和验收,

2.6、检验员对所有验收结果及时上报作业区,情节严重,作业区上报分厂,由相关分厂厂长做相应处理意见。

3、工装装配前的确认(图5)

3.1、机芯装配:装配员按装配要求对装配前的轧辊型号、轧制规格、孔型、要求进行验收,在《机架装配流转卡》上做好验收记录和台帐。

3.2、导卫装配:装配员按轧制规格,根据导卫工艺卡确认导卫总成、导轮、导板的型号、确认后进行装配。

3.3、冷剪刀片:根据生产规格确认装配刀片的型号,外形尺寸,填写好《剪刃装配周转卡》。

3.4、验收情况及时上报作业区,作业区做好相应的改变或更换对策,形成事故对策表;情况严重的,作业区上报分厂,由相关分厂厂长做相应处理意见。

4、工装装配后的确认(图6)

4.1、机芯装配:操作装配工对装配后机芯的紧固性,情况,工艺参数(辊缝、轴向)进行验收,按《机架装配流转卡》详细内容进行验收,填写。

4.2、导卫装配:操作装配工装配结束后对导卫的紧固性、导轮的间距(按导卫工艺卡)、、水路的畅通性进行验收,详情按《机架装配周转卡》进行验收。

4.3、冷剪刀片:冷剪装配在刀座上,对刀座与刀片的相对位置进行验收,保证刀片的间隙和重合度。

4.4、工装确认:工装管理员对所有装配结束后的工装进行再次检查确认。

5、工装上线前的检查(图7)

5.1、工装管理员或机架班组长根据生产计划,对装配好的工装进行(型号、规格、标识、状态、安全、卫生等)综合检查确认,并在装配流转卡上签字,下发工装上线通知,通知工装上线。

5.2、按《机架装配流转卡》的检查项目进行复查,确认后在《机架流转卡》上签字,做好记录。

6、使用情况的跟踪了解(图8)

6.1、规格、品种更换时,跟踪生产工装更换情况,了解更换后工装使用情况。

6.2、工装管理员对工装使用的过钢量、稳定性、操作性、性能进行跟踪了解。

6.3、正常使用、消耗、损坏的工装,工装管理员做好消耗记录台帐。

7、统计、分析、考核(图9)

7.1、统计:

7.1.1、工装管理员根据对工装使用情况的了解和跟踪,每周做好工装过钢吨位的数据统计工作,每月25日做好月度轧辊、导卫、刀片消耗统计。

7.1.2、工装管理员每3个月对工装使用的寿命进行统计,达到使用寿命及时更换,重点跟踪轧辊轴承。

7.1.3、各班组长对生产操作、技术违规造成严重事故,按分厂事故管理制度进行统计,每月25日上报作业区。

7.2、分析

7.2.1、对轧辊的过钢量和磨损状况进行分析,改进轧辊材质。

7.2.2、对轧辊的轧槽过钢量和车削情况配合工艺优化孔型,使轧辊磨损降低到最小。

7.2.3、针对冷剪剪刃的剪切质量跟踪分析,对剪刃的孔型进行合理优化,达到最佳剪切效果。

7.2.3、结合工装的使用情况,分析孔型系统的合理性,配合工艺,配辊优化,增强共用减少更换,提高作业效率。。

7.2.4、对生产操作进行规范,结合实际配合优化工艺制度。

8、总结、完善、改进

8.1、工装管理员每周做好工装使用总结,从技术、操作、规范、制度、安全等方面进行。

8.2、作业长在月度总结中汇报工装制造、加工、装配质量及使用情况。

8.3、对影响生产、装配、操作、安全、质量的工装,工装管理员提出完善建议和改进措施或办法,难度较大的上报分厂。

8.4、作业区对提出合理改进的员工,按分厂考核奖励办法酌情奖励,重点合理化改进措施上报公司,按月度合理化建议申报。

8.5、每日对夜班和当班生产情况的了解和跟踪,每周班组组织工装使用总结会,每月结合分厂月度总结会,进行班组总结,完善工装,每季度作业区向分厂提出至少三条合理化建议,作为工装完善的最低要求。

三、日常工作安排和管理

1)、日

1.1、每天班前会结束,各班组对夜班工装使用情况进行了解,损坏的工装及时整改,保证工装的备用。

1.2、每日8:30前对备用工装进行检查,保证备件的完整性和完好性,机芯的

1.3、每日根据生产计划按工装装配计划进行装配

1.4、对白天换规格、换工装时,各班组对生产情况进行跟踪,了解生产动态。对新品调试,相关责任人必须全过程跟踪,直至过钢、连续正常生产后才能离开生产现场。

2)、周

2.1、每周一安排一周的工装要求、计划,从质量、作业、改进、现场等方面进行。

2.2、每周三班组开展工装分析讨论,针对现场、作业规范管理

2.3、每周六班组总结工作,各班组上交一份周周总结于作业区。

3)、月

3.1、每月至少一次班组技术交流,结合生产实际对工装提出合理化改进措施,形成季度合理化建议上交分厂。

3.2、工装管理员每月25前提交一份工装总结。

3.3、轧辊管理员每月25日前提交一份轧辊车削消耗统计与分厂统计室。

3.4.、按分厂统一格式从规范、落实、责任、协调、问题、培训、服务对工装进行总结,

四、重点工作安排

5.1、工装上线计划的协调

5.1.1、作业长负责工装计划的编制,并负责与生产调度或生产厂长的计划变更协调,装配组负责工装的装配。

5.1.2、作业长不在情况线有副作业长或工装管理员负责计划的协调。

5.1.3、协调计划变更以书面形式通知装配组,装配组无条件负责按时保质完成。

5.2、工装服务的保证

5.2.1、保证装配上线质量的合格率100%。

5.2.2、保证生产备用工装的完整性,备用及时到位。更换的工装及时下线重新更换准备,以保证生产的连续进行。

5.2.3、保证工装区域的文明卫生满足的要求,责任到人。

5.3、工装事故的分析本身处理和方法完善,对所有发生的工装事故进行统计,分析,完善事故处理的对策。

3.4、工装的改进活动:要发展就的改变现状,多开展改进活动,全员动员。

五、总结、分析

1)及时专项总结(事故、问题)――对事故有整改措施,对问题有动态跟踪管理

2)班组内部总结:――各班组按工作性质和工作水平,阶段性总结,明确周、月总结管理要求,形成班组或个人建议。

3)团队交流总结――主要与生产、设备、工艺进行交流沟通,总结技术操作完善机制规程,改进生产工艺工装。

结论:优质的工装是生产轧制优秀产品的前提条件,随着市场的竞争,对最终产品的要求也越来越高,同样对工装的上线质量也越来越高,只要我们“规范到顶、落实到底、责任到人、协调到位、问题到根、培训到家、服务到心”的做事方针,坚持“进度精度保证生产,保养素养保全工装”的原则,按“事前、事中、事后”的做事原则,按“发现问题、分析问题、处理问题”的问题处理对策,逐步完善改进工装,准备一流的工装并非达不到。

参考文献

第3篇:生产工艺合理化建议范文

[关键词]空气波压力循环治疗仪;生化汤;下肢静脉血栓;联合疗法

[中图分类号] R473.71 [文献标识码] A [文章编号] 1674-4721(2016)07(b)-0149-03

[Abstract]Objective To explore the application effect of air pressure wave cycle therapy apparatus combined with Shenghuatang plus and minus prescription in treating lower limb deep vein thrombosis after cesarean section.Methods 56 puerpera who conducted cesarean section and complicated with deep venous thrombosis from February 2013 to June 2015 of our hospital were selected as study object.Patients were random divided into observation group and control group,and each group was 28 cases.Patients in control group were given routine treatment.Patients in observation group were given air pressure wave cycle therapy apparatus combined with Shenghuatang plus and minus prescription on the basis of control group.The effect was compared in two groups.Results The effective rate in observation group was 96.4%,which was obvious higher than that was 75.0% in control group,and the difference was statistical significant (P

[Key words]Air pressure wave cycle therapy apparatus;Shenghuatang;Lower limb vein thrombosis;Combination therapy

剖宫产术后下肢静脉血栓形成是临床常见的术后并发症之一,发病率为0.5%~3%[1]。下肢静脉血栓是指血液不能在下肢静脉中正常循环,血液不正常地凝结阻塞管腔,导致静脉回流障碍,轻者可引起肿胀、疼痛,等症状,重者可致急性肺栓塞或造成血栓后遗症,甚至死亡[2-3]。静脉血栓形成的主要原因是血流淤滞、高凝状态、静脉壁损伤等[4-5]。据报道,剖宫产分娩是导致下肢静脉血栓形成的诱发因素,剖宫产创伤,更可加大静脉血栓的形成风险[6-7]。目前,国内外对本病的治疗方法较多,如应用肝素,静脉取栓法,手术疗法,局部湿热敷,中药内服、外洗等方法。我院在常规治疗的基础上,采用空气波压力循环治疗仪联合生化汤加减方治疗,取得较好的效果。

1资料与方法

1.1一般资料

选取2013年2月~2015年6月在本院收治的行剖宫产分娩及并发下肢深静脉血栓56例产妇为研究对象。诊断标准:参照Villalta临床评分标准进行诊断[8]。所有患者年龄20~45岁,平均(28.2±2.5)岁;确诊血栓形成时间4~15 d,平均5.6 d;初产妇40例,经产妇16例;单胎分娩50例,双胎分娩6例;无妊娠合并症51例,骨盆异常者5例;左下肢39例,右下肢27例。将所有患者随机分为观察组和对照组,每组28例。两组受试者的年龄、血栓形成时间、初产妇与经产妇构成比、单胎与多胎妊娠构成比以及妊娠合并症等一般资料比较差异均无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

纳入标准:①一侧或两侧下肢不同程度的疼痛、肿胀、活动受限,腓肠肌握痛试验阳性;②浅静脉怒张,皮肤苍白,皮温低;③血栓形成时间为术后4~15 d,平均6 d;④彩色多普勒超声及静脉血栓造影确诊。

排除标准:①单纯性下肢静脉曲张及有下肢静脉手术史者;②原发性下肢深静脉瓣膜功能不全;③术前曾使用抗凝药物治疗及患有凝血功能障碍者;④合并严重心、肝、肾疾病,肿瘤及自身免疫性疾病患者。

1.2方法

1.2.1常规治疗 两组患者均进行常规治疗,具体措施包括。①休息:嘱产妇卧床休息,抬高患肢,促进血液回流,减轻静脉内压力。②:剖宫产术后6 h取半卧位,每2 小时翻身一次或改变1次[9]。③下肢运动:对患者及家属进行健康教育,指导并协助患者麻醉作用消失后尽快活动下肢,如四肢收缩运动、挤压小腿腓肠肌、伸展踝关节、足背伸屈运动等,3次/d,每次约30 min。④饮食指导:给予产妇高维生素、高蛋白、高热量、低脂饮食,补充黑木耳、洋葱等防止血栓形成的食物[10]。⑤溶栓、抗凝治疗:发病1周内用尿激酶4×105U稀释液静脉推注,1次/d,7 d后改为口服华法林片,1次/d,持续用药7~10 d[11]。⑥抗生素治疗:根据病情需要给予头孢类抗生素治疗。疗程为7~14 d。

1.2.2空气波压力疗法 观察组在常规治疗的基础上给予LGT-2200HN空气波压力循环治疗仪治疗。使用前检查治疗仪各种性能指标是否良好,确认治疗仪能正常使用后,嘱患者取平卧位,治疗前先分别测量内踝上5 cm、髌骨上缘上15 cm、髌骨下缘下15 cm处患侧肢肢围,将患肢置于治疗套筒内,拉好拉链,气压治疗压力设置为60 mmHg,循序增加到120 mmHg,1次/d,每次30 min,14 d为一个疗程。

1.2.3中药疗法 在中医辨证的基础上,结合患者病情给予生化汤加减方治疗。处方组成:当归15 g,川芎9 g,延胡索10 g,甘草(炙)5 g,干姜5 g,桃仁10 g,熟地10 g。如气虚气脱,倦怠无力,加人参、黄芪;阳虚厥逆,加附子、肉桂;脉虚烦渴,加麦冬、五味;水肿明显加猪苓、茯苓等。1剂/d,连服14剂[12]。

1.3观察指标

以患者治疗前后的临床症状及体征为主要指标,包括胀痛、皮温、下肢水肿、皮色等。用数字评分法分别记录症状和体征的变化,计算治疗前后的各项指标评分之和。

1.3.1胀痛 0分:正常;1分:活动后胀或痛;2分:时有自发性胀或痛;3分:持续性胀或痛;4分:烦燥不安、胀痛难忍。

1.3.2皮温 0分:皮温正常;1分:时有升高;2分:持续升高;3分:灼热;4分:灼热难忍。

1.3.3水肿 测量患者下肢周径(髌骨上缘以上15 cm和下缘以下15 cm处)与同一平面健肢周径,并进行比较。0分(正常):

1.3.4皮色 0分:正常皮色;1分:时有苍白或暗红色;2分:持续苍白或暗红色;3分:持续性青紫。

1.4疗效评定标准

治疗后的各项指标计分之和与治疗前计分之和的比值,即为疗效评定标准。痊愈:

1.5统计学方法

采用统计软件SPSS 19.0对实验数据进行分析,计量资料以均数±标准差(x±s)表示,采用t检验。计数资料以率表示,采用χ2检验,以P

2结果

2.1两组治疗前后临床疗效评分的比较

观察组患者于治疗后各项指标得分之和比治疗前明显降低,差异有统计学意义(P0.05)(表1)。

2.2两组治疗后总有效率的比较

经治疗,观察组总有效率(96.4%)比对照组(75.0%)明显提高,差异有统计学意义(χ2=5.25,P

3讨论

剖宫产术后下肢深静脉血栓形成机制是多方面的,如手术麻醉、术后卧床、患者活动减少、增大的子宫压迫下肢和盆腔静脉、手术刺激、组织损伤等原因可使下肢血流缓慢,回流受阻,血液中促凝血物质增多,使血小板变性和聚集力增加,逐渐形成深静脉血栓[13]。据报道,孕产妇静脉血栓的发病率为0.05%~0.30%,在围生期死亡病例中占10%,剖宫产术后下肢深静脉血栓的危险是阴道分娩的5倍[14]。因此,选择有效的预防和治疗方案是改善患者预后,保障母婴健康主要考虑的问题。

LGT-2200HN空气波压力循环治疗仪参照人体工程学及中医经络按摩手法原理设计,通过“动静脉泵”“胸泵”“IPC”抗栓等3个机制进行预防和治疗下肢深静脉血栓。① “动静脉泵”机制:仪器采用多腔体充气气囊依次进行波浪式充气、膨胀、放气,具有方向性、渐进性、累积的“挤出作用”,促进淤积的静脉血和淋巴液的回流,加强动脉洪流,改善病变部位的血液循环,稀释疼痛及炎症因子,促进渗出物的吸收,达到消除消肿,促进愈合,防止肌肉萎缩,改善周围血管功能的疗效。②“胸泵”机制:气囊从下向上节律性充气和放气。环形背部气囊作用于腹部。在气囊充气时,环形压迫腹部,腹腔内压增高,导致腹腔和胸腔出现一定的压强梯度,回心血量增加,心室舒张末期容量增大,有效循环血量增加,对脑、心、肺等重要脏器血管形成冲击效应,有效改善供血。③“IPC”抗栓机制:通过周期性加压、减压的机械作用产生搏动性的血流通过远端肢体的深静脉系统,从而促进下肢血液循环,预防凝血因子的聚集及对血管内膜的黏附,防止血栓形成。目前,临床上已普遍使用空气压力治疗仪预防和治疗下肢静脉血栓。唐素春等[15]采用空气压力治疗仪预防剖宫产术后下肢深静脉血栓,结果显示有效率达96.7%。

传统医学认为,产后出血过多,气血两虚,气滞血瘀,易感受风寒,寒凝血瘀,不通则痛。生化汤是产后常用中药方剂,方中有当归、川芎、延胡索、甘草(炙)、干姜、桃仁、熟地等药物,具有养血祛瘀,温经止痛的功效,主治血虚寒凝,瘀血阻滞证,可用于产后恶露血块不行、淤血疼痛之症;当归、川芎、延胡索、桃仁具有行气、活血、止痛等功效,气行推动血行,血行则通,通则不痛;干姜有较强的温中散寒通脉止痛的作用,是治疗寒凝血瘀、血栓的要药;甘草能调和诸药。诸药合用,共奏行气活血,散寒消肿止痛的作用。药理作用研究表明:桃仁、当归等有扩张血管,能改善血液循环,使瘀血消散,增强子宫平滑肌收缩,抑制血液凝固,溶血,抗炎及镇痛等作用。

实践表明,空气波压力循环治疗仪具有噪声低,振动小,充气速度快,使用方便,疗效明显,无副作用等特点。空气波压力循环治疗仪联合生化汤加减方疗法能明显改善剖宫产术后下肢深静脉血栓患者下肢胀痛、水肿、皮温升高等症状,和常规治疗方法相比,可提高临床治疗有效率,提高患者生活质量,值得临床推广应用。

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第4篇:生产工艺合理化建议范文

2008年下半年以来,全球性金融危机从金融领域扩散到实体经济领域,南天电子信息产业股份有限公司也遇到了前所未有的困难和挑战。此时,公司决策层审势度势,提出了“沉着应对、勇于创新、稳定发展”的策略。南天公司工会积极行动起来,凝聚职工,以创新促发展。

变革创新,是推进“转方式、调结构”的内在要求与核心内容。南天在不断深化品牌营销服务、质量管理、成本控制的同时,始终把技术创新作为“转方式、调结构”的中心环节来抓。南天公司工会围绕这一中心工作,突出重点,创新思路,充分发挥各项职能作用,组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术改造活动。

公司工会充分发挥南天人才优势和技术骨干的作用,积极开展岗位练兵和技术比武等活动。结合南天不同时期的生产经营和工作任务,适时组织开展了各种劳动竞赛活动,促进了企业安全生产和各项工作任务的完成。坚持在“创争”活动中培育人才,在“创争”实践中发现人才,在“创争”事业中凝聚人才,促使大批优秀人才能够脱颖而出、施展才干,充分激发广大职工的创新活力。

近年以来,南天加大产品创新力度。在软件方面,开发新产品11个,涉及60多项新项目,新申请软件著作权21项,获得授权软件著作权18项。在硬件领域,推出了低成本、高性能的PR9E基本型打印机;多功能高端PR9+打印机;PR9SCANNER功能型打印机。自助服务终端共实现整机研发项目8项,模块开发项目3项,配套软件开发7项。

南天根据市场需求自主研发累计超过100多种型号的银行自助终端产品,先后获得40多项国家设计专利,根据国内银行特殊应用需求,南天自主研发自助产品专用模块20多种,先后获得12项国家实用新型专利,产品功能很好满足了银行自助业务发展要求。南天自主产品软件已取得了近20项软件著作权登记证书。目前,南天BST产品在各银行的装机量已超过35000台,市场占有率超过40%,稳居市场第一。

在非金融自助服务终端产品的创新方面,南天移动自助缴费机在云南移动、河南移动、云南联通、云南电信等客户安装使用,实现24小时客户服务。南天自助值机产品在北京地铁四号线、首都博物馆、沈阳世博园、南京奥体中心批量使用1500多台。澳门机场、深圳机场、沈阳机场等12个机场批量使用。城市信息亭在苏州、杭州、石家庄、长沙等八个城市使用近千台,为普通百姓提供方便、快捷的信息化服务。

南天生产体系不断创新工艺流程,提高生产效率。通过对“BST4200塑料面板生产进行优化”和“BST4200键盘主板罩的改造”两个项目的技改技革,全年为企业节约资金近120万元。通过彻底改变模板工艺流程,更改PR9主板的生产工艺,全年实现节约人工成本费6万多元、PR9材料成本节约了近300万元。

第5篇:生产工艺合理化建议范文

关键词:强化安全;加强管理;注重科研;提高素质

金融危机、人民币升值、业绩下滑、原材料上涨、劳动力成本提高、现金流不足,全球经济危机还没有完全解除,种种因素导致企业经营困。难,化工企业必须正确认识形势,通过危机认识机遇、抓住机遇和创造机遇,取得逆境发展。

一、坚定信念,齐心协力共度难关

任何事物发展的客观规律都是波浪式前进、螺旋式上升、周期性变化。充分认识和把握事物发展的客观规律,尊重客观规律,按客观规律办事,才能事半功倍,收到好的效果。建国以来特别是市场经济以来,企业经历了多次“发展——调整——再发展”的螺旋式上升,如果每一次调整都能抓住机遇,克服困难,就会取得更大的发展。按照事物发展规律和全球经济形势,新一轮调整已经拉开序幕,大家要正确认识和理解这种状况,必须从容应对,迎接挑战,逆风飞扬,取得更大的发展。纵观百年企业的发展历程,从来都不是一帆风顺、一路平坦的,也经历坎坎坷坷、几度沉浮,但走过坎坷终会有阳光大道。没有过不去的坎,面对困境,只有及时调整、适应变化,方能保持持续发展,能挺过难关就是好的企业、好的干部、好的员工。面对困境,百年企业靠的艰苦创业、坚忍不拔、善抓机遇,迎难而上;靠的是同心协力,凝聚人心,团结向上,共度难关,只有时刻保持清醒头脑,时刻树立忧患意识,坚定信念,愈挫愈奋。只要行动迅速,措施得力,众志成城,就一定能够战胜困难,向着百年企业的目标迈进。

二、强化安全,确保生产安全、稳定、满负荷运行

化工企业安全生产尤为重要,必须始终把安全生产、清洁生产放在各项工作的首位,坚持“安全环保第一要务”的原则,立足防范,强化管理,不断创新,努力保证生产安全、稳定运行,实现环保生产、清洁生产、文明生产。一是制定安全责任制并逐级分解到个人,明确共同目标,落实各自责任,实行动态管理。实施全员安全风险抵押金制度,加大安全环保生产责任制的考核力度,大幅度提高安全环保奖罚金额,提高每个单位、每个人的安全环保风险意识和责任心,保证安全环保生产工作的顺利进行;二是加强生产现场的安全环保检查工作,把“三废”和隐患排查治理落实到实处,维护正常的生产秩序、严肃工艺纪律、保证生产环境清洁环保,以查领导、查思想、查制度、查工艺、查设备、查隐患、查落实为主要内容,对生产工艺指标、劳动纪律、项目建设、危化品运输、环境保护、职业健康、员工培训及作业人员持证上岗情况等进行检查,查处隐患及时整改和处理;三是按照“四不放过”原则,严肃事故处理并进行责任追究,对违章操作人员严肃处罚,对管理不善、监督不严、工作不力者追究责任,对酿成事故、给环境造成影响、企业造成经济损失的直接责任人更是给予严重处罚,并追根溯源,不管事故原因牵涉到谁,都根据责任大小一并处理,使全体员工时刻关注安全环保工作,保证生产稳定运行。

三、从严控制,积极加强内部管理

生产成本是提高市场竞争力的决定因素,谁的成本低,谁就能在竞争中脱颖而出,因此要加强对产品成本和费用的控制,挖掘企业内部潜力,调动一切积极因素,进一步降低消耗和成本。一是在追求利润最大化的情况下,根据原材料及产品市场价格变化及时量、本、利决策,以利润最大化原则,调整产品结构,安排产量计划。以利润为中心进行成本管理策划,推行成本倒算制。用倒推法促成本管理,严格考核,超罚节奖;二是向内使劲,树立长期勤俭节约、艰苦奋斗的思想,严格控制和压缩非生产性支出,减少各类费用;三是加大用工制度改革,科学合理使用劳务工,降低工资成本。加大工资奖金发放比例,根据经济效益及时调整;四是深入开展班组比较管理绩效考核,提升班组建设水平。以“过程控制”为重点,以各岗位“主要工控指标”为比较对象,以生产厂为单位,开展“班组比较管理绩效考核”,实现“优质、低耗、高效益”的目标;五是扎实开展对标管理,促进各项指标达到行业先进水平。以“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”为主题,有效开展对标管理活动;坚持全员、全要素、全过程对标,将活动延伸到部门、班组和岗位,形成层层有指标、人人有目标的对标链条,使产品成本、主要消耗指标达到行业先进水平。

四、重视科研,进一步加快产业升级

科学技术是第一生产力,面对原料大幅度涨价以及市场竞争日趋激烈的新形势,要保证企业生存和发展,一是围绕产品多元化,产品向深加工、专业化、高附价值方向发展,使产品从单品种向多产品、多品种方面转移,增加产品附加值,提高科技含量;二是及时跟踪行业和相关产业新技术发展的前沿和趋势,大力推进“新技术、新工艺、新材料”在第一时间的推广应用,突出技术创新、技术引进、技术改造的作用,依靠科学技术来提升企业整体竞争能力;三是加大节能减排力度,在全公司积极宣贯节能工作的意义,倡导建立环境友好型、资源节约型企业的理念,以提高能源、资源利用率为核心,以节能、节水、节电为重点,积极引导广大员工创新节能增效工作,积极实施挖潜技改项目,达到节能减排、降低成本、提高经济效益的目的;四是围绕行业上中下游产业链中各个环节的技术创新、产品升级和原料路线优化改造的问题,尽快研发一批高新技术产品,提升企业竞争能力;五是继续做好小改小革工作,组织和动员全公司员工广泛开展提合理化建议、技术革新、小改小革活动,充分发挥员工的创新创造精神和聪明才智,用最小的投入去获取最大的价值。

五、灵活机动,不断深化经营管理

一是坚持经营“三大原则”,即价格执行原则、付款原则以及客户选择原则,降低采购价格;二是坚持“满产满销”原则,科学、准确判断市场,在确保资金流向及企业利润最大化的情况下,适量库存产成品;三是加强物资采购管理,完善采购价格管理体系,采用差别化定价和不同的付款方式,有效提高购进质量和数量,变被动采购为主动采购,掌握市场主动权;四是进一步加大营销力度,发展和巩固一批用量稳定、资金信誉好、市场潜力大的用户结为战略合作伙伴关系;五是加大两个市场的拓展力度,在出口贸易上有新突破,着力培养优质海外渠道资源,加大外贸出口,充分发挥外贸自营进出口权的业务,用足、用活、用好国家、省、市外贸的各项扶持政策,培育具有规模效益的出口基地;六是积极探索物流贸易,采用现代物流管理理转贴于 念、方法和技术,大力发展物流产业,促进经济运行质量的提高和企业规模的扩大;七是积极推行科学决策、民主管理的现代企业管理模式,建立公开透明、科学合理、监督制约的价格管理体系,全面协调供销、物资、设备、项目的价格,确保公司物资采购价格真实反映市场动态,供应价格合理稳定,内部物流有序高效、项目建设优质高效,通过各种形式,征求意见,改进管理,堵塞漏洞,保证企业的持续、健康、快速发展。

六、提升素质,建立一支能打硬战、业务精良的员工队伍

牢固树立“以人为本”的理念,坚持依靠职工办企业的根本方针,积极营造团结和谐、干事创业的工作氛围和奋发图强、共谋发展的良好环境。一是加强员工培训,提高员工技能,加大培训投入,拓展培训的范围和深度,有效解决广大员工特别是员工迫切需要的专业知识、技能等问题。通过日常教育培训、转岗培训、取证培训、新员工入厂教育等各种形式的教育培训工作,形成多样立体化培训,全面提高一线员工业务技能;二是加快高层次人才和紧缺人才培养,积极建设经营管理、专业技术和专业技能三支队伍,重点培养高层次人才和高技能人才,为企业发展积蓄力量;三是积极开展群众性经济技术创新活动。开展“技术比武”、“合理化建议”、“小改小革”等活动,提高员工的自身素质和操作技能,充分调动广大员工的工作积极性。实施“每周一题”和“每月一考”、“每季一训”等措施,激发员工学习岗位知识的积极性;四是加强企业文化建设,广泛开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动,进一步开展文化手册、行念、方法和技术,大力发展物流产业,促进经济运行质量的提高和企业规模的扩大;七是积极推行科学决策、民主管理的现代企业管理模式,建立公开透明、科学合理、监督制约的价格管理体系,全面协调供销、物资、设备、项目的价格,确保公司物资采购价格真实反映市场动态,供应价格合理稳定,内部物流有序高效、项目建设优质高效,通过各种形式,征求意见,改进管理,堵塞漏洞,保证企业的持续、健康、快速发展。

六、提升素质,建立一支能打硬战、业务精良的员工队伍

牢固树立“以人为本”的理念,坚持依靠职工办企业的根本方针,积极营造团结和谐、干事创业的工作氛围和奋发图强、共谋发展的良好环境。一是加强员工培训,提高员工技能,加大培训投入,拓展培训的范围和深度,有效解决广大员工特别是员工迫切需要的专业知识、技能等问题。通过日常教育培训、转岗培训、取证培训、新员工入厂教育等各种形式的教育培训工作,形成多样立体化培训,全面提高一线员工业务技能;二是加快高层次人才和紧缺人才培养,积极建设经营管理、专业技术和专业技能三支队伍,重点培养高层次人才和高技能人才,为企业发展积蓄力量;三是积极开展群众性经济技术创新活动。开展“技术比武”、“合理化建议”、“小改小革”等活动,提高员工的自身素质和操作技能,充分调动广大员工的工作积极性。实施“每周一题”和“每月一考”、“每季一训”等措施,激发员工学习岗位知识的积极性;四是加强企业文化建设,广泛开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动,进一步开展文化手册、行为规范念、方法和技术,大力发展物流产业,促进经济运行质量的提高和企业规模的扩大;七是积极推行科学决策、民主管理的现代企业管理模式,建立公开透明、科学合理、监督制约的价格管理体系,全面协调供销、物资、设备、项目的价格,确保公司物资采购价格真实反映市场动态,供应价格合理稳定,内部物流有序高效、项目建设优质高效,通过各种形式,征求意见,改进管理,堵塞漏洞,保证企业的持续、健康、快速发展。

六、提升素质,建立一支能打硬战、业务精良的员工队伍

牢固树立“以人为本”的理念,坚持依靠职工办企业的根本方针,积极营造团结和谐、干事创业的工作氛围和奋发图强、共谋发展的良好环境。一是加强员工培训,提高员工技能,加大培训投入,拓展培训的范围和深度,有效解决广大员工特别是员工迫切需要的专业知识、技能等问题。通过日常教育培训、转岗培训、取证培训、新员工入厂教育等各种形式的教育培训工作,形成多样立体化培训,全面提高一线员工业务技能;二是加快高层次人才和紧缺人才培养,积极建设经营管理、专业技术和专业技能三支队伍,重点培养高层次人才和高技能人才,为企业发展积蓄力量;三是积极开展群众性经济技术创新活动。开展“技术比武”、“合理化建议”、“小改小革”等活动,提高员工的自身素质和操作技能,充分调动广大员工的工作积极性。实施“每周一题”和“每月一考”、“每季一训”等措施,激发员工学习岗位知识的积极性;四是加强企业文化建设,广泛开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动,进一步开展文化手册、行为规范、企业理念的学习、教育,建设企业文化阵地,对内营造出团结实干的文化氛围,对外展示出蓬勃向上的崭新形象,引导、塑造、培育与企业同呼吸,共命运的价值观念,培养真心实意、真抓实干、争创一流、敢为人先的创业精神,使员工队伍始终保持团结向上的精神风貌。

七、结束语

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。只要振奋精神,坚定信心,解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,经历困难和阵痛后,企业将更加茁壮成长。

、企业理念的学习、教育,建设企业文化阵地,对内营造出团结实干的文化氛围,对外展示出蓬勃向上的崭新形象,引导、塑造、培育与企业同呼吸,共命运的价值观念,培养真心实意、真抓实干、争创一流、敢为人先的创业精神,使员工队伍始终保持团结向上的精神风貌。

七、结束语

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。只要振奋精神,坚定信心,解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,经历困难和阵痛后,企业将更加茁壮成长。

为规范、企业理念的学习、教育,建设企业文化阵地,对内营造出团结实干的文化氛围,对外展示出蓬勃向上的崭新形象,引导、塑造、培育与企业同呼吸,共命运的价值观念,培养真心实意、真抓实干、争创一流、敢为人先的创业精神,使员工队伍始终保持团结向上的精神风貌。

第6篇:生产工艺合理化建议范文

【关键词】群众经济技术创新; 活动; 推动发展

群众性经济技术创新活动,是指在企业内部,以职工自愿参加为原则,以提高经济技术指标、生产作业效率、提高职工劳动技能或操作水平为目标,通过合理化建议、劳动竞赛、岗位练兵、技术比赛(技术革新、技术攻关和技术改进)形式等开展的创新活动。

职工经济技术创新是企业创新的重要组成部分,大力开展职工经济技术创新活动,对于深入落实科学发展观,提高企业生产经营质量和经济效益,增强企业竞争力和生命力,促进企业又好又快发展具有重要意义。工会组织作为企业与职工的桥梁纽带关系,有责任在群众性经济创新活动中发挥引领和推动作用。

企业的生产经营活动离不开广大职工群众参与,而群众性经济创新活动正是由职工群众广泛参与的技术创新活动,这是企业发展的催化剂。群众性经济技术创新决定了企业是否有持续发展和突破能力,缺乏群众性经济技术创新的企业从根本上说是没有活力且难以持续发展的企业。通过开展群众性经济技术创新工程,把职工群众的智慧和才能充分挖掘和调动起来,解决企业在设备、技术、质量、安全等方面的不足甚至是难题,使生产工艺得到优化,使科研生产研究水平得到深化和提高,使生产工作环境得到改善,使质量品质不断提升,使企业综合效益不断攀升,对于企业来说,这是一项事半功倍的工程,也是一项培植企业实现可持续源动力的工程。因此,笔者认为,开展群众性经济技术创新活动,应着眼于以下几个方面:

一、要强化创新活动的制度化和规范化建设

没有规矩,不能成方圆。做好创新活动的制度化和规范化建设,使得活动开展有章可循、有据可依、规范运作。目前的群众性经济技术创新活动的制度已比较完善,对本单位的生产建设和发展起到了巨大的推动作用。但在市场经济不断发展、企业改革不断深化、经营机制不断创新的新形势下,开展群众性经济技术创新活动,需要进一步创新、规范和完善创新活动的制度,将“活动型”转变为“工作型”,建立有利于创新活动的长效机制,使之更加贴近现实,起到指导和规范创新活动,进一步激发员工的内在潜力、调动和发挥广大职工的积极性,为企业创造出更大的经济效益,推进企业持续有效发展之作用。

二、强化“学习型”组织创建,为创新活动积蓄知识和技术源泉

实施创新活动,关键在于对职工现有的科学文化水平、技术素质和创新能力的培养。职工队伍素质的高低决定着活动的质量和水平,知识经济时代,职工素质是企业核心竞争力的根源。企业发展靠市场,市场竞争靠技术,技术创新靠人才,人才成才靠学习能力持续提高。广大职工的学习能力是推进职工队伍知识化、劳动智能化,知识产业化进程的力量源泉。我们要大力开展创建“学习型组织”活动,根据企业和职工的专业特点,解放思想,开阔思路,通过“请进来、走出去”、组织学习和个人自学相结合等多种有效途径,鼓励员工加强专业知识和新技术、新方法的学习,在提高广大员工的学习动力、学习毅力和学习能力上下功夫。只有坚持不懈地学习,才能不断提高广大职工的业务素质,使职工不断掌握新知识、储备新技能,为实施群众性经济技术创新活动提供智力支撑和素质保证。

三、围绕中心工作,确保创新活动取得实效

第7篇:生产工艺合理化建议范文

关键词:盐田生产问题建议

Abstract: this paper yuantong company yantian production are analyzed, and discusses how to improve production yield of yantian corresponding measures, according to a series of problems at present yantian, put forward rational Suggestions, hope to be able to produce a total of help.

Keywords: yantian production problems Suggestions

中图分类号:TS341文献标识码:A文章编号:

1 前言

元通公司经过扩能后,目前钾肥年产量已达到四十万吨,钾肥生产过程中排出的尾盐母液排入自建盐田,通过“兑卤”重新晒制光卤石矿作为原料进行回收利用;另外大盐田晒制一部分光卤石矿。目前公司盐田生产还未完全走向正规。因此,针对公司生产现状,就目前存在的一系列问题,探索如何在有限的滩晒面积上生产更多的光卤石矿,如何改善生产中存在的这些不足,是盐田生产者必须思考的问题。

2 盐田工艺计算及相关建议

元通公司大盐田4#池、5#池、6#池卤源使用既有东采区原卤,又有西采区原卤,主要根据两个采区原卤在灌卤时期内相对比较富足时,就优先灌入该采区原卤,由于元通公司盐田既没有钠盐池,也没有调节池,原卤调入后直接灌入4#池、5#池、6#池中进行晒矿,盐田工艺计算如下:

2.1固定盐田面积下相应原卤量计算

大盐田4#池、5#池、6#池总面积1200万m2,自建盐田1#池、2#池、3#池及老卤池总面积412万m2。计算条件:钾肥产量40万吨,质量95%,收率54%,盐田渗透参数0.5mm/d,晒卤时间350天,工艺温度15℃。

通过对表中数据的分析以及结合生产情况,元通公司盐田生产中以下几种情况对原矿产量和质量影响较大:

①原卤无法保证,“巧妇难为无米之炊”,原矿无法按原定计划实现;

②在盐田面积已经固定的情况下,使用不同采区原卤所需要的原卤量及其晒制的原矿的产量和质量均有很大的差距;在钾肥产量不变的情况下,使用西卤在现有4#池、5#池、6#池中年需卤3526.85万方可晒制的原矿数量与公司年原矿需求量基本持平,但由于单池形成矿层较薄,采矿难度大,一般情况下单池出矿周期两年以上进行轮采比较理想;而使用东卤则现有盐田面积远远不够,产量很低。

③东卤输送渠道长,含泥沙量较高,钠高钾低,晒制的原矿质量较差。

④由于元通公司盐田单池面积大,排卤时矿层滞留老卤较多,而卤源又无法保证使用同一水质原卤,从而造成原矿中由于两种水质原卤结合产生的CaSO4含量较高,不利于车间生产。

⑤由于元通公司盐田没有池板,堤坝内侧在没有盐盖护坡前卤水冲涮严重,采矿时开挖低位槽等情况下,也容易污染原矿。

⑥尾盐水含钾量和含钠量均很高,如果直接灌入盐田滩晒,则晒制的原矿夹杂大量钾石盐,不利于车间生产。这几年的尾盐水回收中,我们想方设法引入老卤进行“兑卤”,晒制了三百多万吨合格的光卤石矿,由于自己盐田排放的老卤量不能满足需要,从外界引入的老卤不能连续、稳定的供给,对正常回收尾盐水的影响很大,同时由于自建盐田原设计是为三十万吨车间服务的,四十万吨扩能后现有盐田面积已无法满足正常回收车间尾盐水的需要。针对该问题,我们在自建盐田北部区域自去年利用基本成型0.42km2池子进行了初步改造,目前准备进一步加固堤坝后投入使用,以缓解滩晒面积不足问题。

2.2几点建议

①“溶钾工程” 已经开始试生产,因此建议元通公司盐田今后统一使用西卤,其理由是:第一,元通公司盐田矿池少,要满足今后原矿自给自足,必须要盐田面积少的情况下多晒制原矿;第二,可以避免东、西卤的混杂使用,从而避免原矿高钙问题;第三,便于盐田生产管理,稳定工艺控制。

②相关单位要多关心元通公司盐田生产,卤源上要给予大力支持,从而避免高蒸发期盐田无卤的干涸状态。

③尾盐水“兑卤”所需老卤量建议:目前自建盐田老卤池北部区域已经基本形成老卤储存池雏形,建议进一步对四周堤坝加固后使用,2008年下半年起发展公司及钾肥公司老卤已开始从“老卤西送渠道” 输送至别勒滩,预计该渠道一直会有老卤输送,为稳定的保证“兑卤”所需的老卤来源,可考虑在池子西南角架设3~4台300HW混流泵向老卤储存池内储存一定老卤,泵站电源从原1#泵站引约500米低压电缆即可(方案已完成)。

3老卤排放点Kcl对生产影响的分析

(老卤排放点Kcl由0.30%调整到0.40%或0.50%的合理性及其对生产的影响。)

根据前面的计算,假设在4#池(面积为350万m2)中将同一卤水分别在0.5%、0.4%、0.3%三种排卤点情况下各自排放,则单次灌卤450万方下其晒矿周期及晒制矿量计算如下:

通过数据分析表明,同一卤水在0.5%、0.4%、0.3%三种排卤点情况下的成矿量相差并不明显,而成矿周期却差距较大,0.5%点情况下排卤要比0.4%排卤时少用约38天时间,比0.3%排卤时少用约53天时间,比 0.2%排卤少用约70天时间,换句话说,假若用这些时间灌入新卤进行晒矿,可以多晒15万吨~28万吨原矿,从以上数据表明:在0.5%排卤点以下排卤,其直接影响的结果是大量新卤无法及时补充,导致晒矿产量延迟滞后,实际上是对现有资源的一种极大浪费。在现今盐田滩晒面积紧缺的状况下,如何加速成矿量就显得相当重要,因此适当的提高排卤点Kcl%含量,有效地缩短晒矿周期,在有限的盐田面积上加速盐田晒矿过程,实现矿池间的交替轮采,对元通公司而言其作用就更加显著。

排卤点Kcl%含量的提升,并未造成Kcl资源的损失,因为排出的老卤又去参与盐湖资源的固液转化,实际上只是一种循环过程,因此提高排卤点Kcl%含量可以说是一种有利于提高盐田产量的好事情,应该可以实施。

4 前系统生产工艺控制措施、对策及建议

4.1建立了顺畅的导、排卤通道

大盐田4#池、5#池、6#池、7#池今后灌卤中,通过改造后西采区通道基本上不存在问题,东采区通道虽然进行过多次整改,但由于输卤渠道长,中间与别的渠道的跨越交叉点较多,仍存在不少问题,需要进一步下大力气进行改造。

车间尾盐水通过管道排入自建盐田尾盐池内,通过与老卤水按照一定比例掺兑后,按光卤石成矿点要求导入矿池中进行“兑卤”晒矿,也不存在问题。排卤通道经过施工改造,大盐田及自建盐田目前全部具备了畅通排卤条件。

4.2准确工艺计算,为盐田生产提供科学依据

第8篇:生产工艺合理化建议范文

一、工作目标

以科学发展观为指导,以服务企业为主旨,以解决企业安全生产面临的突出问题以及为企业安全生产提供良好发展环境为重点,急企业所急,帮企业所需,解企业所难,进一步强化基层基础工作,创新安全生产监管监察方式,提升安全生产工作水平,落实企业安全生产主体责任,努力实现全省安全生产形势的持续稳定好转。

二、组织机构

成立*市安全生产监管系统“企业服务年”活动领导小组:

*

三、活动内容和方式

1.进一步强化安全发展理念。全面深入贯彻落实科学发展观,牢固树立发展必须安全,安全就是发展的理念。把安全生产工作纳入经济社会发展的总体布局,努力打造安全河南。

2.落实市委、市政府“企业服务年”各项要求,加大对企业的服务力度,实行隐患首查不罚制度,监督企业将资金用在隐患治理上;组织专家开展下基层安全生产服务活动,指导企业加强安全管理和人员培训,努力推动企业生产、经济社会与安全生产的协调发展。

3.推进“科技兴安”,建立完善安全生产科技实验支撑体系,引导企业加大科技投入和安全技术改造力度,采用先进、适用、成熟技术和高新技术改造,提升安全科技水平,提高企业技术装备水平,加快淘汰落后的生产工艺、装备、产品和能力,打造本质安全型企业,促进节约发展、清洁发展、安全发展。要严格新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”监管,加强职工新工艺、新技术、新设备、新材料安全教育培训,确保新项目安全生产高标准投产。

4.推进“法制保安”,加快*市安全生产条例等法规、规章的修订完善,制定出台针对性、操作性、有效性强的配套政策措施,监督企业建立健全安全生产规章制度和岗位安全规程,并着力加强安全教育,减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象,消除事故隐患产生的思想根源。

5.进一步深化隐患排查。建立完善隐患排查企业主体责任制度、重大隐患分级管理制度、重大隐患专家会查制度、隐患整改督查制度、重大危险源监控制度和群众举报监督制度,力争在全省形成企业、部门、社会全方位排查治理、监督整改隐患的浓厚氛围,使隐患排查治理工作取得新的成效。

6.进一步深化重点领域行业专项整治。按照省委八届九次全会要求,结合调结构、促转型,着力抓好煤矿、交通运输、烟花爆竹、危险化学品等重点领域、重点企业和商场、学校、歌舞厅等重点场所整顿,严厉打击非法违法生产经营活动,坚决关闭整顿不符合安全生产条件的小厂、小矿,进一步巩固近年来治理整顿成果,促进我省经济结构优化和转型。要制定完善重点领域安全发展规划,有序引导企业整合重组,提高重点行业安全保障能力。

7.开展企业对安全生产工作满意度调查问卷活动。广泛征求企业对做好安全生产工作的意见建议。认真解决企业反映的问题,进一步改进工作方法,转变工作作风,更好地为企业安全生产工作做好服务。

8.开展“十个一”活动。组织动员企业全体干部职工参与,以车间班组为单位,开展“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全生产培训、举办一次安全生产演讲、搞一次安全生产宣传”活动。

9.深入开展安全标准化达标活动。按照安全标准化建设要求,完善企业规章制度,层层落实安全生产职责,强化安全生产管理措施,细化和完善岗位操作规程和标准,开展安全生产业务培训,落实安全生产资金投入,完善安全生产基础设施,推进安全标准化建设。

10.开展“反三违”和事故隐患集中治理活动。发动全体干部职工,从企业决策、中层管理到车间、班组、生产岗位,开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动;开展事故隐患和安全问题大排查,落实安全经费,完善重大危险源监控手段,集中消除一批安全盲区、死角和隐患。

11.开展企业安全文化创建活动。以“安全生产月”为载体,积极开展企业安全文化创建活动。以安全理念凝聚人心,落实安全责任,细化防范措施,加强现场管理,通过创建活动,强化安全意识和素质,努力打造本质型安全企业。

四、活动步骤

“企业服务年”活动要统一规划、总体推进、分段实施。

第一阶段(1月-4月上旬):宣传发动。各县(市、区)安全生产监管部门应根据本地区、本部门实际,制定重点突出、形式多样的活动方案,并于3月底前印发实施。要召开各种会议进行动员发动,通过媒体等多种形式进行广泛宣传。

第二阶段(4月中旬-11月):全面实施。要按照“企业服务年”活动内容要求,全面开展各项工作。

第三阶段(12月):总结考评。各县(市、区)要认真总结“企业服务年”活动的情况,于12月10日前报市安全生产监管局。

五、工作要求

(一)加强领导,精心组织。各级领导和有关部门要把思想统一到市委、市政府关于进一步加强我省安全生产工作的部署上来,将开展好“企业服务年”活动作为落实科学发展观和安全发展指导原则的具体行动,作为安全生产工作考核的具体内容,专门成立“企业服务年”活动组织机构,健全工作机制,明确职责分工,周密部署,精心组织,全力抓好此项工作。

(二)加强舆论宣传,广泛发动职工群众参与。要充分利用广播、电视、报纸等媒体,加大对“企业服务年”活动的宣传力度,以“关爱生命、安全发展”为主题,组织开展好“安全生产月”活动。要通过各种途径教育引导各类生产经营企业和相关单位,深刻认识开展“企业服务年”活动的重要性、必要性和紧迫性,增强开展活动的主动性和自觉性,对开展“企业服务年”活动不认真、走过场的单位要予以公开曝光。

(三)创新内容,增强实效。各县(市、区)、各部门要紧紧围绕“企业服务年”活动主题,结合实际,创新形式和内容,突出本地区、本部门、本行业、本单位特色,提高针对性,增强实效。要积极探索以活动促工作、以活动保安全,更好地服务于安全生产工作大局。

第9篇:生产工艺合理化建议范文

摘 要 本文探讨了企业重点加强内部经济效益审计的内容和方法。

关键词 重大决策审计 管理控制审计 作业或业务效益审计

随着国家对国有企业宏观监管的重视与加强,国家审计署、国家国资委、中国内部审计协会自2004年以来,进一步完善了中国内部审计的职业规范体系,形成了一个科学完善的内部审计理论结构,确定了内部审计的独立性,确立了内部审计在企业生产经营中的特殊地位。

一、正确认识内部审计在企业生产经营中的特殊地位和作用,提高内审人员素质

以前,人们对企业内部审计工作认识不足,一是内部审计可有可无,二是内部审计是形式,三是内部审计是管死自己,四是内部审计是自找麻烦。当前应着力提高企业内部审计人员素质。要求审计人员应具有符合规定的学历,具有岗位职业资格证书,具备与从事的审计工作相适应的专业知识、职业技能和工作经验,并保持和提高专业胜任能力,才能搞好审计工作。一要政治过硬。二要业务熟练。三要执法公正。

二、煤炭企业应重点开展经济效益审计

经济效益审计的内容灵活多样,范围很广。根据影响煤炭企业经济效益的不同治理层次,应重点开展以下三个方面的工作:

1. 重大决策审计

一是审查企业生产经营决策的科学性。即产品应为市场及社会所需要,符合国家产业政策,有通畅的物资、能源供应及运输渠道;生产过程中无安全隐患等;二是审查产品、劳务定价决策的合理性。即符合国家有关政策法规,自主定价产品的范围、金额合适,不存在不正当竞争或违反国家政策的情况等;三是审查产品销售决策的效益性。如应收账款回收策略有实效,所属单位拥有自主销售权,空间和范围有潜力,市场环境对产品销售的影响,以及其他销售策略对企业有利等;四是审查煤炭产品出口的效益性。也就是企业是否具备自行出口权,出口是否有配额、许可证限制,出口的利得是否大于内销等;五是审查投资决策的有效性。投资效益应符合国家规定,项目具有可行性;对周围环境不存在不良影响等;六是审查资产处置政策的合规性。企业提取或留利的各项基金比例和用途应合规、合理,有利于国有资产的保值增值。企业按照国家规定的审批程序处置资产,处置收入是否全部用于设备更新和技术改造,不存在资产流失现象等;七是审查企业在破产、联营、兼并中的规范性。企业破产重组符合国家政策规定,与其他企业、事业单位联营遵守有关政策规定,具有正式的协议以及协议的形式和内容,兼并按照自愿、有偿的原则以及兼并的方式等;八是审查劳动用工制度应符合国家法律法规的规定,实行公开招聘员工的制度,实行劳动组合的情况等;九是审查工资、奖金分配制度。企业工资总额应依照政府的规定与经济效益挂钩考核,应拥有自主使用、分配工资和奖金的权力,制定的员工普级增薪、降级减薪或岗位绩效工资政策应有利于调动员工的工作积极性等。

2. 管理控制审计

一是审查企业是否健全和完善了内部控制制度;二是审查企业经营目标或经营决策的科学性及执行情况;三是审查企业是否建立了风险管理机制以及相应的评价机制;四是审查企业是否建立了完备的经济效益考核和评价体系等。通过对以上管理制度或管理活动进行检查监督,并及时加以综合评价,指出管理中存在的问题和不足,提出防范经营风险的办法和措施,为强化企业管理,提高经济效益服务。

3. 作业或业务效益审计

一是审计物资采购业务,查明材料物资采购价格应低廉,质量应合格;特别是对企业大批量材料及物资采购,应通过招投标办法,比质论价;采购物资的运输费用及保管费用应控制在计划范围;在确保生产效益和产品质量的同时,寻找存在降低采购环节生产成本的潜力。通过经济效益审计,分析采购成本的真实性和效率性,分析流动资产管理的科学性,提出降低生产成本的措施。二是审计生产环节,煤炭产品的生产和销售计划安排应经过充分测算;各项生产定额指标应具有科学性;并评价企业完成这些定额指标的责任和措施应落实到每个员工;生产过程中材料及物资的投入应有严格的管理措施,不存在损失浪费的现象。通过审计,促进企业不断改进生产工艺,降低消耗,有效地控制生产成本。三是检查固定资产管理情况。查明固定资产管理和使用的科学性,严格禁止设备空运转,减少设备磨损,降低电力等能源消耗,提高固定资产利用率;通过审计,分析固定资产管理现状,揭示资产管理中存在的问题,为规范固定资产管理,充分有效的利用资产提出合理化建议。四是审计产品质量,查明产品质量的可靠性。通过效益审计,关注企业产品质量,确保市场占有率,使企业在市场竞争中,不断得到发展、壮大。五是审计产品销售情况。查明企业主要产品的销售行为应规范;销售收入应真实;各项税金的计算和交纳应合规合法;货款回收是否及时;坏帐准备的计提应准确;销售人员的经济责任制应落实;并针对存在的问题提出改进措施和处理意见。六审计企业净利润指标,评价企业利润的真实性。查明在企业考核过程中,是否存在弄虚作假,虚盈实亏或隐瞒收入,偷税漏税现象;对违反财经纪律,造成企业损失或给企业带来负面影响的,要依法追究有关人员的责任;通过经济效益审计,揭示问题存在的根源,综合评价企业管理人员业绩,确保企业利润的真实性。