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关键词:互联网+ 新常态 财务管理 职能转型
一、互联网+新常态的概述
(一)“互联网+”的概述
国内“互联网+”新理念的提出最早可追溯到2012年11月于扬在易观第五届移动互联网博览会上的发言。“互联网+”是创新2.0下的互联网发展新业态,是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。传统而言,“互联网+”即为“互联网+各个传统行业”,但并非两者简单相加,而是利用信息通信技术及互联网平台,实现互联网与传统行业间的深度融合,创造新的发展生态。短短几年的时间,“互联网+”已经改造并影响了许多行业,当前大众所熟悉的电子商务、互联网金融(ITFIN)、在线旅游、在线影视、在线房产等行业均为“互联网+”的杰作。
(二)新常态的概述
新常态,简而言之,即为经过一段不正常状态后重新恢复正常状态。新常态一词最早由主席在2014年5月考察河南行程中提及,其发言:“中国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前中国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。”新常态一词全面、准确地对中国经济现状及特点做出了概括和描述。新常态理念为:顺应经济发展态势,把握新阶段发展特征,剖析所面临的挑战,企业转型创新是必然之路。
二、我国企业财务管理现状分析
(一)财务管理面临金融风险增大
近十年来,我国经济快速发展,外企涌入国内,国际金融机构在中国市场中占有一定份额,世界金融自由将会导致中国税率完全开放,外汇管制解除,货币实现自由兑换。这必然会促进我国经济的快速发展,促进我国与国际经济交接,但同时也将增加国内企业的外部金融风险,使得我国企业财务管理面临的金融风险增大。因而,在企业财务管理中,如何缓解和解决日渐增大的金融风险是其重要工作,但在互联网+新常态背景下,传统的财务管理已经无法解决该问题。
(二)企业财务管理面临更多机遇与挑战
在我国经济快速增长的环境下,企业为求在市场中立足和发展,就需要与快速增长的经济环境保持同样增长速度。作为财务管理者,在此市场经济环境下,就需要对其做出的决策负责,应预先预见经济市场的各种变化趋势及走向,避免因与市场经济节奏脱轨而导致决策失误,给企业带去巨大损失。纵观我国当前市场经济情况,国内企业间及国内企业与外企间的竞争日益激烈,在互联网+新常态背景下,企业的发展机遇越来越多,但其同时也面临着严峻的市场挑战,这就给财务管理提出难题,如何适应当前环境和进行转变是其重要任务。
(三)企业整体利润下降,财务管理亟需转变职能
新常态背景下,企业面对产能过程、竞争激烈,低层次产品需求萎缩的现状,企业利润空间将被进一步压缩。2014年,工业利润总额同比增长3.3%,增速同比下降8.9%吗,年度利润增速创下1998年以来新低。2015年规模以上工业企业中,国有控股企业实现利润总额10944亿元,比上年下降了21.9%;集体企业实现利润总额507.5亿元,下降2.7%;股份制企业实现利润总额42981.4亿元,下降1.7%;外商及港澳台商投资企业实现利润总额15726.1亿元,下降1.5%;私营企业实现利润总额23221.6亿元,增长3.7%。另外的,采矿业实现利润总额2604.2亿元,比上年下降了58.2%;制造业实现利润总额55609.2亿元,增长2.8%;电力、热力、燃气及水生产和供应业实现利润总额5340.6亿元,增长13.5%。总体而言,在41个工业大类行业中,29个行业利润总额比上年略有增长,12个行业则出现下降。在此背景下,企业转向新的利润增长点是其生存的唯一选择。而这就决定着,财务管理必须转变自身职能,以适应企业寻找新利润增长点的需要,进而帮助企业提高获利能力。
三、互联网+新常态下我国企业财务管理职能的转变路径
(一)财务管理向管理会计转变
在互联网+新常态时代背景下,企业财务部门应脱离附属职能部门的约束,转变成企业内部核心职能部门,并将重点工作放在管理会计能力的加强上,简而言之,就是要将财务管理职能向管理会计能力转变。加强管理会计对企业有着重要作用,财务部门只有不断推进管理会计工作,才能预测企业业务经营状况、预算企业业务计划,并根据预测和预算结果出具企业财务分析报表为业务部门考核提供正确有效的信息与数据支撑,与业务部门成为企业内部强强联手的合作伙伴,而非各行其是、各就其职。
实际上,西方企业早就实现了财务管理职能向管理会计的转变,比如国外开发的平衡计分卡、ABC作业成本法等已进入我国的这些先进的管理会计工具,就是在管理会计工作作用下出现的。这些工具出现的目的是为了加强企业战略层面的管理,帮助企业实现更精细化的财务管理。与西方先进企业相比,国内企业刚从粗放式告诉发展阶段过滤到精细化管理阶段,还未有西方先进企业的精细化管理成果,甚至还未有其一半成果,这就决定了我国企业必须将重点放在内部管理上,而不是照搬西方先进企业将重点放在战略层面管理上,以我国企业目前的实力而言还难以完全驾驭战略层面管理。
另外,在互联网+新常态市场经济环境下,我国企业将面临一个快速调整和剧烈变革的时期。在该时期中,国内企业每年或每半年都应结合市场经济变化或进程进行内部各种管理调整,尤其是财务管理结构调整,以改变企业组织结构、财务管理模式等。为此,我国企业财务管理向具有中国特色的管理会计转变不仅具有一定重要性,还是我国国情下的一种必然结果。所谓具有中国特色的管理会计是指围绕企业管理模式改变和调整中心一系列管理会计工作。管理会计工作内容包含从企业预测到企业计划预算、企业管理会计核算,再到管理会计分析与输出管理会计报告,最终支持业务部门绩效考核的一个循环过程。
(二)财务管理向数字化管理转变
在互联网+新常态下,任何事物都要求创新。对我国企业而言,目前最需要做的就是跟上互联网思维与步伐,创新和调整企业管理模式(以财务管理模式创新和调整为主)、营销模式、组织架构与产品研发模式等。比如对于制造业而言,近几年来制造业的市场状况并不乐观,尤其是纺织业的市场更加不景气,然而在讲求新常态理念的市场经济环境下,制造业最要紧的就是创新自己的思维,走互联网+制造业的道路,尽快完成数字化改造,继而在制造业中实现数字化工厂,用信息数字技术说话,实现制造业的飞腾。
互联网+之下,当前是一个数字化时代,需用数据说话;新常态下,当前则是一个创新和改造的时代,需寻找新的发展创新点。因而,国内企业财务管理职能向数字化管理转变是必要的,也是时代变化下的必然结果。
(三)财务管理向财务共享服务转变
在互联网+新常态思维模式下,传统企业后台职能部门,包括人事、财务、IT都应从传统的财务管理模式中脱颖而出,转变为共享服务模式。这是市场经济发展的必然结果,尤其是在移动互联网影响下,未来企业都将变成移动化的企业,那么企业财务管理向财务共享服务转变就显得更加有必要了。
我国企业财务管理职能要向财务共享服务转变,需要通过三个步骤实现:第一步,通过引入财务共享,提升企业基础财务工作效率,并做到至少解放60%以上的财务工作人员,给其自由,使其发挥自身潜能帮助企业投入到管理会计与战略支持中;第二部,在第一步骤完成后,企业应帮助被解放的财务工作人员提升管理会计技能,具体的应对其进行专业培训;第三步,企业需要赋予财务部更多权力,让其更自由发展,尤其是发挥财务部重要职能,帮助企业实现兼并、收购、上市、重组等资本运作活动。基于此,有能力的企业,就需要结合企业情况开发适合企业的财务共享服务平台,尤其是集团公司,更需要开发财务共享服务平台,或直接运用用友网络新开发出的NC6财务共享服务平台。
国内最早实现该转变且取得重要成绩的是海尔公司,海尔财务总监于2008-2012年就在企业财务管理中引出共享服务,大大提升了海尔公司财务人员的工作效率。不仅如此,海尔还解放出66%的财会人员,并结合人单合一,加大数据管理,其管理会计阶段也进行地很好。海尔的先进创新值得其它企业学习与借鉴。
四、结束语
总而言之,在互联网+新常态下,我国企业财务管理职能的转变是时展必然结果,国内企业只有进行财务管理职能转变,才能寻求新的利润增长点,企业才能重新获得更大的发展空间和机遇,并在激烈市场环境中立足和快速发展。
参考文献:
[1]魏春红.中国经济新常态下财务转型探讨[J].中国总会计师, 2015(5):86-87
[2]郭湘.浅析当前形势下企业财务管理职能转变[J].现代经济信息, 2012(7):140
关键词:工业;电气自动化技术;特性;应用
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.028
0 引言
上世纪中叶,在电子信息技术、互联网智能技术的发展影响下,工业电气自动化技术初步应用于社会生产管理中,经过半个多世纪的发展,工业电气自动化技术的发展日臻成熟,逐渐应用于社会生产、生活的方方面面,对于电子信息时代的发展具有至关重要的时代意义。进入信息化时代以来,人们的生产、生活观念同步变化,对工业电器行业的发展提出更高的要求,工业电气系统不得不进行与时俱进的改革。同时,随着电气自动化技术水平的日益完善,电气自动化技术在工业电气系统的发展已成为必然趋势,具有跨时代的研究价值,对于社会经济的发展有着十分重要的推动意义,可以进一步推动国家的繁荣昌盛。
1 电气自动化技术概述
1.1 电气自动化技术的特性
电气自动化技术作为新型信息化技术,是指在电气工程中结合现代化的电子信息技术,实现电气工程的自动化管理,因而电气自动化技术的特性主要表现在电气自动化技术的涉及范围和对电子信息技术的依赖性两个方面。一方面,电气自动化技术作为一项应用型技术,在工业领域的涵盖面相当广泛,同时又对科技含量的要求较高,因而电气自动化技术的涉及到的知识面很广,涉及范围相对较宽,对应用设计人员的专业要求较为严苛。另一方面,电气自动化技术作为工业电器自动化管理系统发展的核心技术,在工业电气信息数据的采集、处理和运算方面的要求相当精细,需要进行智能化的数据处理、处理和运算,降低数据处理结果的误差,因而需要依赖电子技术的智能运作系统,才能保证电气自动化技术的应用效果,才能确保工业电气自动化发展的实现。
1.2 工业电气自动化技术的应用意义
工业电气自动化技术在工业电气领域的应用,其意义通常在于对市场经济的推动作用和生产效率的提升效果两方面。在市场经济的推动作用方面,工业电气自动化技术的应用在实现各类电器设备最大化使用价值的同时,有效强化工业电气市场各个部门之间的衔接,保证工业电气管理系统的制度性发展,以工业电气管理系统制度的全面落实确保工业电气系统的稳定快速发展,切实提升工业电气市场的经济效益,进而促进整体市场经济效益的提升。在生产效率的提升效果方面,工业电气自动化技术的应用可以提升工业电气自动化管理监督的监控力度,进行市场资源配置的合理优化和工业成本的有效控制,同时给生产管理人员提供更加精确的决策制定依据,在降低工业生产人工成本的同时,提升工业生产效率,促使工业系统的长期良性循环发展。
2 工业电气自动化技术的应用
2.1 工业电气自动化技术的应用现状
在互联网信息技术的推动下,现有的工业电气自动化技术以包括计算机网络技术、多媒体技术等的IT信息技术为核心,结合诸如计算机CAD软件技术等人工智能技术,进行工业电气系统的故障实时监测和诊断,进行工业电气系统的全面有序控制,逐步实现工业电气系统的管理优化和完善。同时,当前形势下,工业电气自动化技术的应用关键在于工业电气仿真模拟系统的实现,以工业电气仿真系统辅助相关工作人员进行工业电气数据的事前勘测,为相关工作人员提供更加先进的电气研究系统,进而深入进行工业电气系统的研究。此外,当前的工业电气自动化技术以IEC61131为标准,运用Windows计算机操作系统,建立工业电气系统的开放式管理平台,操作灵活,管理有效,维护有序,工业电气系统的自动化发展初见成效。
2.2 工业电气自动化技术的应用改革
在工业电器系统的发展中,工业电气自动化技术的应用改革关键在于计算机互联网技术的应用和可编程逻辑控制器(ProgrammableLogicController,PLC)技术的应用。在工业电气自动化的计算机互联网技术应用中,计算机互联网技术的关键作用在于控制系统的高效性,进行工业电气配电、供电、变电等各个环节的全面系统性控制,实现工业电气配电、供电、变电等的智能化开展,配电、供电、变电等操作的效益更加高效,工业电气系统的综合效益得以有效提高。同时,工业电气自动化技术的应用可以实现工业电气电网调度的自动化控制,进行电网调度信息的智能化采集、传送、处理和运作等环节,工业电气系统的智能化效果更加显著,最大化经济效益得以实现。在工业电气自动化的PLC技术的应用中,借由PLC技术的远程自动化控制性能,自动进行工业电气系统工作指令的远程编程,有效过滤工业电气系统的采集信息,快速高效地进行工业电气过滤信息的处理和储存,在工业电气系统的温度、压力、工作流等方面的控制效果明显,可以进行工业电气系统性能的全面完善,提高工业电气系统的工作效益,进而实现市场经济效益的全面提升,加快我国国民经济和社会经济的发展进程。
3 结束语
综上所述,针对工业电气自动化技术在电气自动化技术涉及范围广泛和对电子信息技术依赖程度相对较高两个方面的特性,为保证工业电气在推动市场经济发展和提升工业生产效率两方面意义的全面发挥,坚持以IT技术为核心,以IEC61131为标准,运用Windows计算机操作系统,实现工业电气仿真模拟系统,利用计算机技术在工业电气配电、供电和变电等环节中的高效控制性能和PLC技术的工作指令远程智能化编程效果,实现工业电气系统的自动化发展,提升工业电气产业的整体经济效益,进而促进社会经济的发展,为全面建成小康社会提供重要的推动力,进一步为实现国家的繁荣昌盛提供各方面的支持。
参考文献:
[1]霍然.电气自动化技术在电厂中的应用探究[J].中国高新技术企业,2016(03):142-143.
[2]敖盼.供电系统中电气自动化技术的应用设计探究[J].河南科技,2014(04):78.
(一)中小工业企业定义和中小企业运用互联网现状。本文提到的中小工业企业为依据工业和信息化部、国家统计局、发展改革委、财政部于2011年联合的《中小企业划型标准规定》界定,不含个体工商户。《中小企业划型标准规定》中,中小企业划分为中型、小型、微型三种类型。具体工业企业标准为:工业。从业人员1,000人以下或营业收入4,000万元以下的为中小微型企业。本文研究的云南思特公司即属于此种类型的工业企业。根据中国互联网络信息中心的调查,截至2012年12月底,受访中小企业中,使用互联网办公的比例为78.5%。调查结果显示,目前我国中小企业的互联网普及率相比计算机普及率还相差较大,计算机“不上网”的情况仍然普遍存在。另外,据调查,截至2012年12月底,受访中小企业利用互联网了解商品或服务信息的比例相比上半年有所提升,为68.1%。这些比例相比发达国家中小企业运用互联网的水平仍然有很大差距。
(二)中小医药化工企业传统运营模式。对于改革开放后建立的中小医药化工企业,以江苏、浙江最多,其前身很多是乡镇企业。由于是伴随市场经济发展起来的,传统医药化工企业的运营比较重视市场。一般是企业负责人亲自负责管理,由企业派出得力的销售人员去拜访全国各个需要本厂医药化工产品的企业,还有就是与拥有国外客户资源的外贸公司合作。企业销售得好坏,很大程度上取决于销售人员的水平。另外,由于客户分散在各地,销售人员的工资和赴全国各地的差旅费、招待费是企业很大的一笔开支。参加国内举办的医药原料订货会也是一个重要的认识客户的渠道,但是参会、布展的费用很高。而且企业产品在出口方面非常依赖外贸公司,由于信息不灵,缺乏宣传和搜集信息的渠道,又不懂国际贸易流程,医药化工企业无法和国外客户直接交易。采购方面,企业很多时候通过本地采购或者是通过化工原料经销公司订购所需原料,或者通过既往零散、偶发的关系订购原料,原料价格不透明,企业采购成本较高。研发方面,由于信息不灵,难以检索到最新的科技信息和人才信息,企业常常采用到大学招聘大学生或者从其他企业挖人来搞研发,效率比较低。
(三)云南思特公司简介。云南思特公司成立于2005年,2009年被认定为国家高新技术企业。公司的业务方向是:医药中间体、化学中间体的研究开发,生产和销售。在几年的发展中,公司开发生产了多个医药化工产品。现公司已获得一项云南省中小企业技术创新专项计划支持,拥有一项国家发明专利。公司拥有先进的生产和检测设备,并得到专家的技术指导和支持,奠定了公司雄厚的技术基础和持续研发能力,处于国内领先水平。现在公司生产的产品主要出口到国外制药公司,与多个国家和国外客户建立了良好的合作关系。
二、互联网对优化云南思特公司经营管理分析
(一)对采购的优化分析
1、传统方式采购分析。化工行业是传统产业,采购的原材料复杂而种类繁多,规格多样。如云南思特公司就需要采购日常所需的几十种原材料。公司生产所用的原料,一部分到昆明本地化工原料经销公司采购,价格高,质量难以保证。一部分是在昆明当地无法采购的,而且生产厂家的信息难以获得。按过去传统的采购模式,公司需派出采购人员到东南省份的原料工厂去寻找厂家,洽谈采购,费时费力,花费很高,还难以保证产品质量,难以保证及时到货。经过云南思特公司测算,如果采用传统外派采购员的采购模式,每年公司在采购方面的人员差旅费用就约为6万元。
2、运用互联网对云南思特公司采购优化的分析。运用互联网,云南思特公司从互联网获取到原料生产厂家的信息实现直接从生产工厂采购,而且还可以实现全球采购。公司采购人员可以不用出差去外地厂家所在地,而是足不出户通过互联网上的电子商务平台、各个厂家的网站或者博客找到所需采购的产品信息,进行评估比较,选择符合公司质量要求,价格优惠,服务好的产品。运用互联网采购的流程:大部分的原料和设备均是先根据各个厂家的网站或者电子商务网站上的信息,选好合适的产品之后,通过互联网沟通工具洽谈(传输相关技术资料和产品说明书的电子版,辅助以电话沟通),最后订货的。另外,可以借助一些电子商务平台,如国内常用的阿里巴巴,使用阿里巴巴提供的诚信保障服务,来保障货款安全,降低采购风险。采购过程中,如果厂家违约不发货,或者产品质量不合格而不退货,阿里巴巴会扣减厂家缴纳的保障金来给云南思特公司,从而降低风险。另外,根据表1对照,云南思特公司常用的一些可在本地采购的化工原材料,互联网联系到的厂家报价比昆明本地市场的价格要低不少,平均比昆明本地化工市场价格要低20%以上。通过互联网优化采购,云南思特公司部分常用的化工原料可以降低采购成本20%以上。(表1)
(二)对研发的优化分析
1、传统的研发模式分析。研发对化工企业的发展具有特殊意义,通过研发能够不断开发新的利润高、市场前景好的产品投入市场,以及对原有的生产工艺进行改进,提高产品质量,降低生产成本。但是,研发对中小企业,特别是中小化工企业来说是费时耗资的工作。对大多数中小化工企业而言,研发经费不足,难以吸引优秀研发人才来企业工作以及缺乏开展研发所需的大量先进设备仪器是普遍存在的问题,难以和大企业竞争。中小化工企业如何严控成本、更好地开展研发工作,是需要研究的一个重要课题。
2、运用互联网对云南思特公司研发的优化分析。云南思特公司通过互联网成功地联络了美国Delware大学化学系国际一流的专家作为公司的技术顾问,成为公司的远程智囊。美国Delware大学化学系拥有的各种先进化工研发设备、仪器和实验室,形成研发的国际外包基础。通过合作,该专家及其团队成功帮助云南思特公司开发了几个医药中间体的研发工艺。除了该专家到过一次公司,公司到美国拜访过2次该专家之外,与该专家的所有联系均通过互联网远程完成。当云南思特公司对一个研发项目立项,需要该专家的实验室帮助开发时,双方通过电邮和skype网络电话进行协商,达成一致后,签订委托研发合同。我方合同签署扫描后用邮件发给该专家,该专家签字后再扫描发给云南思特公司。合同生效后,一般根据合同规定云南思特公司通过网络银行支付一部分项目款给该专家,该专家则根据合同要求,检索资料,安排实验等相关研发工作。一段时间开发完成后,该专家根据协议通过邮件将研发出来的工艺发给云南思特公司,由公司开始进行生产试制,在将试制中遇到各种技术问题,及时通过电子邮件、MSN等进行实时沟通,从而将相关问题反馈给该专家,在短时间内即可获得专家的解答。经过一些问题反馈和解答后,新工艺实现批量成功生产后,云南思特公司再根据合同支付剩下的项目款。在互联网的支持下,云南思特公司能够不离开本地而借助全球本专业领域最权威的科研力量来进行研发,节约了大量费用,同时获得了先进的技术工艺。这在没有互联网的传统经济模式下是很难实现的。与美国专家进行研发方面的合作,是云南思特公司技术领先的一个重要保证。经过测算,如果云南思特公司要获得每年相同的研发成果,通过企业聘请人员,购买相应研发设备和试剂,每年花费的费用约为30万元,而通过互联网实现部分研发外包以及远程获得研发顾问支持获得同样的研发成果,所需支付的费用仅为20万元,每年为公司节约了10万元的研发费用。使用互联网优化的研发模式成本为传统研发模式成本的66.7%。运用互联网来帮助企业更好地开展研发工作,提升研发的效率,降低研发成本,不仅理论上可行,也成为了企业现实的选择。
(三)对物流的优化分析
1、传统的物流模式分析。云南思特公司采用传统的物流模式可靠性差,服务费用高。产品物流方面,昆明属于内陆城市,无海运港口,国际空运物流业尚不发达,目前还没有直达南美、印度等国的货运航线。大量物流需求只能通过昆明本地的一些物流服务或者货运公司,由他们将货物发往广州、上海的物流公司,由其在广州、上海的安排发货,这种物流方式使云南思特公司无法直接与空港或者港口的物流公司沟通,可靠性差,货物、信息需通过昆明物流公司中转,信息传递比较滞后且物流费用高。
2、运用互联网对云南思特公司物流的优化分析。通过互联网,结合各个物流公司为客户开通的在线订舱、查询以及到达时间估算等实用功能,云南思特公司和该公司的客户可以通过网络访问物流公司的网站获得产品运输配送的最新信息。客户可以根据相关信息来安排提货、报关和相关生产,从而为客户提供更好、更及时的服务。
云南思特公司主要选择的空运物流提供商为中远国际航空货运有限公司广州分公司和法国国家航空公司、联邦快递等,中远航空广州分公司为云南思特公司的出口货物安排全程服务。所有的订舱、电子资料传输,该公司都可以通过网络访问该公司提供的网站客户端远程完成。不仅快捷,而且大大节约了成本。从昆明到广州等国内城市,则依托联邦快递的国内货运业务,同样可以网上下单,全程跟踪,联邦快递的网上查询系统还可以帮助估算到货时间,从而方便安排与出口衔接。这样,物流方面做到了让客户实时知晓所采购的货物何时到达,提高了客户的满意度。
三、小结
(资深产业互联网专家和社交电商专家,在传统企业从事互联网工作10余年,曾带领多家传统上市公司成功实现互联网转型(2)战略层面,从6大方面对“互联网+”进行全面的阐释和解读;战术层面,总结出传统企业转型和产业升级的4字“互联网+”心法:“柔、软、感、快”)
作者简介
段积超(网名:段王爷),资深互联网专家和产业互联网专家,对互联网和传统产业有深入的研究,致力于传统企业的互联网转型多年,曾成功主持三普药业和格兰仕等多家大型企业集团实现向互联网转型工作。他还是大数据和移动社交电商方面的专家,系“中国电子商务100人”、中国电子商务研究中心高级研究员、阿里巴巴认证的第一批电子商务讲师,清华大学、北京大学、山东大学等学府的特聘电商主讲教授和高级经营师。
曾任两家500强企业电子商务“总司令官”,历任三普药业产业副总经理、远东电缆买卖宝总经理、格兰仕集团总裁助理兼电子商务总经理,并担任多家企业和政府互联网顾问。现为蚂蚁星球创始人和CEO,旗下有国内第一个“互联网+”智库“蚂蚁国商学院”和房地产互联网金融平台“房星球”。
内容简介
《互联网+兵法》这是一部能指导传统企业利用“互联网+”战略实现企业转型和产业升级的实战兵法。作者在10余年的传统产业互联网实践中总结出了这套“互联网+”兵法,它的心法秘诀是:柔、软、感、快。“柔”是指战略重构,要“变基因”,增强战略柔性,使战略变“柔”;“软”是指组织结构重构,要“变形体”,增强组织的软性;“感”是指商业模式重构,要“变玩法”,增强品牌感性,使商业带“感”;“快”是指运营系统重构,要“变速度”,加强响应客户速度,使运营变“快”。在这4字心法秘诀之外,本书还在战略层面从6个不同的维度对“互联网+”进行了深刻的阐述和讲解,这是企业实施“互联网+”战略的行动指南。
《互联网+兵法》在逻辑上分为两部分:前6章是第一部分,偏重于战略。对“互联网+”的内涵和外延进行了深刻解读;介绍了“互联网+”的技术支撑,并指出要执行“互联网+”行动计划必须“天网”(Online)、“地网”(Offline)和“人网”(One)实现三网(3O)融合;指出标准化、信息化、网络化、数据化是“互联网+”战略的4大基石;对“互联网+”时代必须掌握的互联网思维进行了对比和分析,并总结出互联网思维的“六脉神剑”。后6章是第2部分,偏重于战术。他从企业管理的角度讲解了企业如何在“互联网+”时代正确地进行战略重构、组织重构、商业模式重构以及运营系统重构,并对这4大重构进行了结构化解读,总结除了4字“互联网+”兵法。
目录
第1章 一个大时代——“互联网+”时代 ∥ 1
1.1 “互联网+”解读 ∥ 2
1.1.1 “互联网+”是什么? ∥ 2
1.1.2 “互联网+”的本质是什么? ∥ 3
1.1.3 “互联网+”的关键是什么? ∥ 4
1.1.4 “互联网+”包含什么内容? ∥ 5
1.1.5 “互联网+”时代来临 ∥ 5
1.2 “水泥+”时代 ∥ 8
1.2.1 产业互联网 ∥ 9
1.2.2 产业电子商务 ∥ 12
1.2.3 工业互联网 ∥ 19
1.3 “土豆+”时代 ∥ 24
1.3.1 消费升级的主体 ∥ 24
1.3.2 消费升级的客体 ∥ 28
1.3.3 新消费人群的精神需求 ∥ 30
1.3.4 高消费 ∥ 35
1.3.5 抢抓促进消费的政策红利 ∥ 38
1.4 “蝴蝶+”时代 ∥ 38
1.4.1 蝴蝶效应和混沌理论 ∥ 38
1.4.2 一切都处在不确定性中 ∥ 39
1.4.3 “非常6+1”新常态 ∥ 39
1.4.4 可能性法则+乱拳法则+快鱼法则VS丛林法则 ∥ 40
1.4.5 大众创业和万众创新 ∥ 41
1.5 “米+”时代 ∥ 41
1.5.1 什么是米? ∥ 42
1.5.2 什么是“米+”? ∥ 48
1.5.3 移动互联网生态系统 ∥ 54
1.5.4 传统企业如何笑傲移动电子商务? ∥ 58
小结 ∥ 60
第2章 两型商务—技术密集型和知识密集型的电子商务 ∥ 61
2.1 传统企业电子商务“五毒” ∥ 61
2.1.1 轻视IT专业技术 ∥ 61
2.1.2 轻视专业运营能力 ∥ 62
2.1.3 轻视商业模式创新 ∥ 63
2.1.4 轻视引进专业电商领军人才 ∥ 63
2.1.5 轻视建立专业电商队伍 ∥ 63
2.2 苏宁为什么能笑傲电子商务江湖 ∥ 65
2.2.1 基于SOA实现内控一体化 ∥ 66
2.2.2 产业互联网,上下游协同 ∥ 67
2.2.3 专业化、信息化的第三代物流 ∥ 68
2.3 电子商务是两型商务 ∥ 70
2.4 电子商务企业是两型企业 ∥ 72
2.4.1 知识型员工 ∥ 72
2.4.2 知识密集型和技术密集型的“两型企业” ∥ 73
2.4.3 重点加强三大核心技术研发 ∥ 74
2.4.4 加强电子商务的知识共享和传递 ∥ 74
2.4.5 加强三大电子商务知识产权保护 ∥ 75
小结 ∥ 76
第3章 3O融合 ∥ 77
3.1 全网融合 ∥ 77
3.2 双线融合 ∥ 80
3.2.1 纯互联网企业想入地,接地气 ∥ 80
3.2.2 传统企业想“上天”,云世界,购无界 ∥ 81
3.3 3O融合 ∥ 82
3.3.1 线上与线下的融合的本质是“3O融合” ∥ 82
3.3.2 3O融合的“三网说” ∥ 84
3.3.3 3O融合的“三军说” ∥ 89
3.3.4 3O融合的63种场景模型 ∥ 89
3.3.5 3O融合对于传统企业的意义 ∥ 91
3.4 如何实施3O融合 ∥ 93
3.4.1 3O融合的“三纲” ∥ 93
3.4.2 3O融合的“六纪” ∥ 94
小结 ∥ 103
第4章 四大基石 ∥ 105
4.1 标准化 ∥ 105
4.1.1 我国电子商务标准化的前世今生 ∥ 106
4.1.2 企业电子商务标准化的内容 ∥ 108
4.1.3 立足产业实际,积极参与电子商务标准化的制定 ∥ 113
4.2 信息化 ∥ 113
4.2.1 什么是企业信息化 ∥ 114
4.2.2 企业信息化的基本内容 ∥ 114
4.2.3 制造业信息化 ∥ 115
4.2.4 “大智移云物”时代的信息化 ∥ 117
4.2.5 企业信息化和电子商务的关系 ∥ 125
4.3 网络化 ∥ 126
4.4 数据化 ∥ 132
4.4.1 数据的分类 ∥ 132
4.4.2 数据化概述 ∥ 133
4.4.3 企业数据化的三个关键点 ∥ 136
4.4.4 数据化管理成为企业管理成功的制胜法宝 ∥ 137
小结 ∥ 139
第5章 五重罗生门 ∥ 141
5.1 五重罗生门论的提出 ∥ 142
5.2 电子商务是一种新商业模式 ∥ 143
5.2.1 电子商务基本商业模式介绍 ∥ 144
5.2.2 传统企业转型必须将电子商务上升到商业模式层面 ∥ 146
5.3 电子商务是一种产业新业态 ∥ 150
5.3.1 为什么说电子商务是一种产业新业态? ∥ 151
5.3.2 创新催生新业态 ∥ 153
5.4 电子商务是一个新的生态系统 ∥ 155
5.4.1 商务生态系统 ∥ 155
5.4.2 电子商务生态系统 ∥ 155
5.4.3 电子商务的生态系统包括的内容 ∥ 156
5.4.4 中国电商的“三个世界” ∥ 159
5.5 电子商务成为一种新的经济发展方式 ∥ 165
5.5.1 电子商务成为经济增长的“发动机” ∥ 165
5.5.2 大力发展电子商务,打造中国经济升级版 ∥ 166
小结 ∥ 168
第6章 六脉神剑 ∥ 169
6.1 互联网思维的几个版本 ∥ 169
6.1.1 李彦宏版 ∥ 170
6.1.2 雷军版 ∥ 171
6.1.3 周鸿祎版 ∥ 171
6.1.4 其他版本 ∥ 172
6.2 互联网思维之段王爷版 ∥ 173
6.2.1 互联网思维再认识 ∥ 173
6.2.2 互联网思维六脉神剑 ∥ 174
小结 ∥ 180
第7章 “互联网+”时代的企业重构 ∥ 182
7.1 “互联网+”对传统产业的影响 ∥ 182
7.1.1 “互联网+”对零售业的影响 ∥ 182
7.1.2 “互联网+”对制造业的影响 ∥ 184
7.2 传统企业在“互联网+”时代存在的问题 ∥ 186
7.2.1 战略系统问题 ∥ 186
7.2.2 组织系统问题 ∥ 188
7.2.3 商业模式问题 ∥ 190
7.2.4 运营系统问题 ∥ 191
7.3 传统企业互联网转型的对策研究 ∥ 192
7.3.1 选题背景与意义 ∥ 192
7.3.2 文献综述 ∥ 193
7.3.3 四大重构综述 ∥ 194
小结 ∥ 197
第8章 战略重构 ∥ 198
8.1 战略重构规划 ∥ 198
8.1.1 战略重构四问 ∥ 199
8.1.2 谁来参与战略重构 ∥ 200
8.1.3 如何进行战略重构 ∥ 200
8.2 资本运营 ∥ 201
8.2.1 向资本运营成功者学习,加快传统企业转型步伐 ∥ 201
8.2.2 传统企业互联网转型一定要进行资本运营 ∥ 202
8.2.3 资本输入 ∥ 203
8.2.4 资本输出 ∥ 206
8.2.5 资本运营四步走 ∥ 207
8.3 平台打造 ∥ 208
8.3.1 学习海尔转型,实施企业平台化 ∥ 209
8.3.2 平台解构 ∥ 211
8.3.3 第三方交易平台推荐 ∥ 215
8.3.4 自建平台 ∥ 216
8.3.5 平台战略 ∥ 218
小结 ∥ 220
第9章 组织重构 ∥ 221
9.1 “互联网+”时代的文化重构 ∥ 221
9.1.1 组织理念重建 ∥ 222
9.1.2 企业文化重塑 ∥ 224
9.1.3 企业文化的简单化表达 ∥ 225
9.2 组织设计 ∥ 227
9.2.1 组织设计解构 ∥ 227
9.2.2 传统企业互联网转型组织设计模板 ∥ 227
9.3 考核设计 ∥ 233
9.3.1 “互联网+”时代企业管理还需不需要KPI? ∥ 233
9.3.2 考核原则 ∥ 234
9.3.3 云办公和考勤 ∥ 234
9.3.4 KPI指标设计 ∥ 235
9.4 人才队伍建设 ∥ 235
小结 ∥ 242
第10章 商业模式重构 ∥ 243
10.1 商业模式重构概述 ∥ 244
10.1.1 互联网商业核心概念 ∥ 244
10.1.2 “互联网+”时代商业模式设计五字诀 ∥ 245
10.1.3 互联网转型商业模式设计的六大系统 ∥ 246
10.2 “互联网+”时代企业价值六维评估 ∥ 246
10.3 “互联网+”时代的市场定位 ∥ 249
10.3.1 需要做哪些定量分析和定性分析? ∥ 250
10.3.2 战场(市场)的变化 ∥ 252
10.3.3 市场定位的关键点 ∥ 252
10.3.4 七种定位方式 ∥ 253
10.3.5 充分曝光 ∥ 255
10.4 联盟打造 ∥ 255
10.5 六种互联网化的商业模式解构 ∥ 257
10.5.1 免费模式 ∥ 258
10.5.2 从制造到服务模式 ∥ 259
10.5.3 金融或类金融盈利模式 ∥ 259
10.5.4 众筹模式 ∥ 260
10.5.5 平台模式 ∥ 262
10.6 粉丝商业模式 ∥ 264
小结 ∥ 268
第11章 运营系统重构 ∥ 270
11.1 运营重构六大系统 ∥ 270
11.1.1 运营重构六大系统 ∥ 270
11.1.2 首席运营官 ∥ 273
11.1.3 运营系统设计七字内功心法 ∥ 275
11.2 品牌传播系统 ∥ 278
11.2.1 品牌重塑 ∥ 279
11.2.2 品牌传播 ∥ 283
11.3 快运营A模式 ∥ 291
11.3.1 快市场系统 ∥ 291
11.3.2 快产品系统 ∥ 296
11.3.3 快传播系统 ∥ 298
11.3.4 快销售系统 ∥ 298
11.3.5 快服务系统 ∥ 300
11.3.6 快体验系统 ∥ 300
小结 ∥ 305
第12章 “互联网+”兵法之四大重构心法 ∥ 306
12.1 四大重构的关系 ∥ 306
12.1.1 四大重构的基础是组织重构 ∥ 306
12.1.2 组织重构与战略重构的关系 ∥ 311
12.1.3 组织重构与商业模式重构和运营系统重构的关系 ∥ 312
12.1.4 战略重构与商业模式重构 ∥ 314
12.1.5 四大重构的连接点 ∥ 315
12.2 “互联网+”兵法之四大心法 ∥ 318
12.3 远东集团案例研究 ∥ 320
12.3.1 远东的前四次转型 ∥ 320
12.3.2 远东第五次转型的四大重构分析 ∥ 321
小结 ∥ 330
后记:为了谁? ∥ 331
关键词:移动互联网 应用 发展 技术 优势 特点 分析
随着宽带无线接入技术和移动终端技术的飞速发展,人们迫切希望能够随时随地乃至在移动过程中都能方便地从互联网获取信息和服务,移动互联网应运而生并迅猛发展。然而,移动互联网在移动终端、接入网络、应用服务、安全与隐私保护等方面还面临着一系列的挑战。其基础理论与关键技术的研究,对于国家信息产业整体发展具有重要的现实意义。
1 移动互联网概述
在移动互联网平台发展的初期,确实不适宜过严的监管和规定。但要看到,以安卓开放平台为主的移动市场已经形成了一条完整严密的产业链,并急速膨胀扩张。这也使其中的一些严峻问题凸显出来,开发者、广告商、SP(SP指移动互联网服务内容应用服务的直接提供者,负责根据用户的要求开发和提供适合手机用户使用的服务。)等厂商肆意利用权限收集用户隐私、恶意扣费的现象屡禁不绝。甚至有部分开发者、厂商、第三方平台相互勾结,进行恶意扣费、贩卖个人信息等不法行为,对消费者和行业环境带来了不良影响。而这样的乱象中,仅靠从业者的自律想要肃清整个行业,显然是杯水车薪。要解决上述问题,就必须有一个规范的体系和相应的管理办法。在移动互联网平台的大概念下,要解决其中存在的复杂问题,还得多管齐下,综合治理。从技术、法规、监督各个方面,给整个行业和市场带来“正能量”。
2010年的5.17电信日显得格外让人瞩目。虽然世界电信日已经走到了第42届,但是真正让普通消费者感觉无穷威力的是移动互联网这个概念从2010年开始,已经彻底从神坛走向了生活。2012年传统互联网巨头,如腾讯、360、盛大等传统互联网公司瞄准移动互联网,进军移动互联网,部署各个节点,制作手机移动客户端,捆绑用户。
2 移动互联网应用基本特点
①用户体验至上:如果一个商品或一项服务想要成功,在移动互联网时代,谁更加了解消费者的需求,如何了解消费者体现简单、精准的用户体验上,将决定其爆炸能量的大小,必须从与消费者发生第一点接触开始,越精确越好。②盈利策略不可急功近利:这些客户可能只用过手机的简单功能,盈利模式的策略上,需要企业性化和简单易懂的指引,移动互联网的强大平台,已经成为全方位、立体式。③找到业务的核心竞争力:这个物品和这个物品的位置密切相关的信心,最有杀伤性的形式,这种集定位、搜索和精确数据库功能的服务必定将手机提升到改变世界的境界。森合万源的创新是颠覆性的,所谓的核心竞争力也只是暂时的。在产业链竞争中处于相对被动的情况下,握在你手中最大的砝码就是市场占有率和业务创新能力,市场占有率让你有更大的话语权和议价资格,业务创新能力则决定了自己的“卖点”。④把握移动营销新模型:移动互联网的一个品牌文化,移动互联网的营销模型与传统营销最大的不同,通过口碑传播吸引更多的客户,随之参与互动,移动互联网的营销模型与传统营销最大的不同,就是直接让正确的客户为企业说正确的话,冷冰冰的广告式营销终将在这个时代里慢慢衰退。⑤整合产业链之外的资源:只要能把握移动互联网的前提,抓住行业强势资源,相关节点进行有效的整合产业的资源。
3 移动互联网发展趋势及规模
在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务。它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的。迄今,全球移动用户已超过15亿,互联网用户也已逾7亿。中国移动通信用户总数超过3.6亿,互联网用户总数则超过1亿。这一历史上从来没有过的高速增长现象反映了随着时代与技术的进步,人类对移动性和信息的需求急剧上升。越来越多的人希望在移动的过程中高速地接入互联网,获取急需的信息,完成想做的事情。所以,出现的移动与互联网相结合的趋势是历史的必然。移动互联网正逐渐渗透到人们生活、工作的各个领域,短信、铃图下载、移动音乐、手机游戏、视频应用、手机支付、位置服务等丰富多彩的移动互联网应用迅猛发展,正在深刻改变信息时代的社会生活,移动互联网经过几年的曲折前行,终于迎来了新的发展。
移动互联网业务未来短期3G手机的主要服务应用除了手机支付外,还包括手机视频、资讯阅读、影视点播、游戏、GIS地图等。在更远的未来,将会通过专业技术把很多应用转移到民生工程方面,通过专业技术创新带动民生工程中的各种便民服务。可以预见,未来互联网产品设计将依据终端划分为两部分,一部分是比较传统的桌面互联网,它向传统的媒体靠拢;另一部分是手机移动终端,它更加突出即时信息传播和数据的异地存储。而且,未来的手机应用将会更加注重用户体验,更加人性化,已不再是简单的软件应用,而是融入高新技术、时尚流行、虚拟社会、网络经济以及多种用户心理的人性化解决方案。
参考文献:
[1]余胜泉.教育信息化的生态观.教育技术学报,2007(11).
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[4]吴伟,王志勤.移动互联网技术标准[J].中兴通讯技术,2009(7).
[5]丁奇编著.大话无线通信[J].人民邮电出版社,2010,1(24):1021-1024.
[6]刘昌华,张巧琳.试论未来的移动互联网技术[J].武汉工业学院学报,2004(12).
【关键词】物联网;移动支付;RFID;标准;NF
一、物联网概述
(1)物联网基本概念。物联网是新一代信息技术的重要组成部分。其英文名称是“The Internet othings”,简称IOT。由此,顾名思义,“物联网就是物物相连的互联网”。其中有两层内涵:第一,物联网的核心和基础仍然是互联网;第二,其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间,进行信息交换和通信。物联网是通过射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物体与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现对物体的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。物联网基本框架如图所示。(2)物联网关键技术。一般认为,物联网的建设和应用主要涉及四大关键技术,即无线射频识别(RFID)技术、WSN(传感器网络)技术、M2M(自动识别与物物通信)技术、自动化与智能化融合技术等关键技术。
二、物联网的典型应用――移动支付
(1)移动支付概述。移动支付,也可以叫做手机支付,就是允许用户使用其移动终端(通常是手机)对所消费的商品进行支付的一种服务方式。(2)移动支付的必要与可能性。用户的all-in-one需求日益强烈,人们希望一机在手,就可以事先钱包、票证等多重功能。移动支付的出现可以为用户提供一种新的信息集成方式,在为人们省出时间、提供方便的同时,也将人们的生活品质提供到了一个新的层面。
三、移动支付解决方案和支付标准介绍
1.移动支付解决方案。(1)NFC是一种非接触式识别和互联技术,可以在移动设备、消费类电子产品、PC 和智能控件工具间进行近距离无线通信。NFC 提供了一种简单、触控式的移动支付解决方案,可以让消费者简单直观地交换信息完成支付。(2)RFID-SIM支持接触与非接触两个工作接口,接触接口负责实现SIM卡的应用,完成手机卡的正常功能,例如:电话、短信功能,上网等。于此同时,非接触界面可以实现非接触式消费、身份认证的应用。(3)SIM Pass与RFID-SIM设计出发点类似,都是将SIM卡设计成双界面应用的智能卡,一面进行非接触式的支付应用。
2.移动支付标准。由于移动支付发展还很不完善,国际上没有对于移动支付解决方案及其标准的统一规定,我国对移动支付标准制定十分关注,并先后5次下达任务进行标准制定。
四、移动支付发展现状
在法国政府大力支持的情况下,法国完成了欧洲手机支付的领先项目,2010年5月21日,法国政府成为欧洲第一个接触支撑和NFC支撑,当地运营商的网点开始业务推销和推广的工作。另外,日韩移动支付的发展也是非常迅速的,目前在韩国有70%的电子支付超过了10亿美元的交易额,都是由手机支付完成的。美国互联网巨头Google推出了他们整合在其智能手机系统Android中的基于NFC技术的移动支付服务GoogleWallet 中国移动、中国联通,中国电信和中国银联,2009年在上海开展了基于NFC技术的手机支付业务,同时在几个城市开展了手机支付乘公交、购物等服务。中国电信是在上海正式推出天翼3G移动支付的产品,2010年2月5日,产品正式,推出了支付手机刷卡,开始了手机刷卡新的试点工作。中国电信目前已经建成的全国支付的能力平台,在17个省,每个省两个本地网做的试点,用户数已经达到14.3万,年费累计是300万。
随着移动支付的技术难点均被解决,当前最重要的工作就是解决其解决方案和标准的统一问题,如若不然,则会导致移动支付被限制在某一地域,而不能实现全世界的覆盖。在这方面我国也在做着不懈努力,相信在不久的将来,有着中国技术的移动支付标准会在世界舞台占一席之地。
参考文献
[1]孔宁.物联网资源寻址关键技术研究[D].中国科学院研究生院博士学位论文.2008(5)
【关键词】物联网 理论概念 福祉问题
物联网(Internet of thing, IOT)被看作继计算机、互联网之后信息领域的第三次浪潮。随着通信、互联网、射频识别、数据处理等新技术的发展,物联网作为一种能够实现人与人、人与机器、人与物乃至物与物之间直接沟通的全新网络架构正日渐形成。“智慧地球”、“智慧城市”、“感知中国”等概念的出现,表明物联网正在用其多变的面孔改变我们的世界。
从一般的网站,技术报刊、行业报刊、电子读物、广告宣传、以及技术论坛、行业评估、股票等无一不在热议物联网。
1 物联网概述
物联网的感念并不是现在才出现的,其实在1999年比尔盖茨的《未来世界》的书中就提到了物联网的设想。但物联网本身是对互联网的一种高度的延伸和扩展。而真正影响物联网发展的关键技术在1998年诞生,即EPC技术(电子产品编码技术)。RFID(无线射频技术)的诞生使得物联网进入了快速发展时期。ITU(International Telecommunications Union,国际电信同盟)曾预测,未来的世界是无所不在的互联网的世界,大约到2017年地球上将存在70000亿个传感器为全球70亿人提供服务。这样巨大的未来价值促使各国投入大量的人力物力,深入研究探索物联网,我国也在高度关注、重视物联网的研究。工业和信息化部门都在通力合作,利用现有的信息技术资源打造一流的物联网建设研发团队,培养大量优秀的物联网研发人才。
2 物联网概念
我们今天提到的物联网并不是一个单一的概念,类似于相对论的概念一样,物联网分为狭义的物联网和广义的物联网。
2.1 广义的物联网
广义物联网之“广”,在于自然界中任何形式的物物信息交换、人物信息交换、人人信息交换都在广义物联网的范畴,并且这样的信息交换是在任何时间地点都可能出现。因此,如果将海量的信息交换用一种可以实现的技术进行实时监测和控制,可以想象是多么巨大的工程。广义物联网更像是我们对于未来的憧憬和向往,是一种人类高度利用、控制下的社会形态。
2.2 狭义的物联网
狭义物联网之“狭”,代表目前社会正大力发展并且在不远的将来必然收获成果的物联网模式,即利用传感器将每一个确定的数据采集对象进行设备“武装”,形成一个小型的信息收集装置,利用互联网实现采集数据的快速回收,充分发掘互联网的进行数据处理和分析。达到精确控制采集对象的目的。关于物联网的定义,几个专家口中便有几个不同的版本。因为目前对于物联网还没有一个共识性的解释和定义,但简单归纳一下就是通过RFID、Infrared Sensor(红外传感器)、GPS、扫描器等信息传感设备,按照统一制定的标准、规范,将自然界中数据采集对象反馈的信息准确无误地传送到互联网,让“物”纳入互联网的范畴,进而实现对对象本身智能化的跟踪、识别、管理、控制的一种新型网络。不难看出,物联网是互联网的一种泛化,无论从理论层面还是到技术层面都离不开互联网的支出,离开了互联网,物联网不过空中楼阁,缺乏现实意义。
互联网并不是物联网出现的主要因素,而是基于无线射频识别技术的成熟。无线射频识别技术是一种非接触式的自动识别技术,从实验室走向普通大众的日常生活,RFID只经历了短短几年的发展。现如今无论在生产车间看到的员工门禁卡扫描,还是在超市结账时需要条形码扫描器进行的商品价格采集,又或是大学生校园中流行的“一卡通”都是基于这种射频技术产生的。无线射频识别技术广泛应用于社会各种领域的同时会出现很多问题,即收集到数据的处理问题。依靠“单机”进行数据处理仅仅能满足小型企业或者个体的需求,这里的“单机”指没有接入互联网的数据处理设备。如果采集对象数量过于庞大,相应产生的数据也是几何倍数的增长,一旦采集数据量上升到PB级别,单机将无法满足执行这种操作的需求。由此催生出新的技术组合形式,即无线射频技术与互联网结合。带来的好处是显而易见的,处理能力极大的提高,存储成本也会大大降低,还为用户节省了大量人员维护的成本。最重要的一点,通过互联网不仅实现了人与人之间的沟通,还拓展为人与物之间跨地域的沟通。物联网正是这种由电子标签(射频标签)、读写器、数据处理系统、编码解析与寻址系统以及信息服务系统和互联网组成的。换一句话说,无线射频识别技术与互联网的碰撞产生了物联网的火花。
2.3 物联网体系架构
物联网体系架构主要分为三层。有下而上分别是感知控制层、网络传输层、应用服务层,这一点类似于互联网的OSI(Open System Interconnect)七层参考模型。
感知控制层按其功能划分可以分为两个部分,其一是由多媒体信息、RFID、二维码和基于各种原理的各式传感器构成的信息采集系统。另外为了与网络传输层实现互通,短距离通信技术和协同信息处理技术也是感知控制层不可缺少的部分,这部分用到的技术主要是蓝牙、ZigBee、红外线等。
网络传输层主要包含一些网络支撑技术,Internet、移动互联网、无线传感器网络构成了该层的基础。互联网覆盖范围的扩大同时加剧了物联网的扩张,互联网为物联网提供了大数据量的信息传输和远距离通信的安全和保障。
最高一层是应用服务层,其主要面对被服务的人群,即SOA架构。目前互联网世界广泛采用的分布式数据处理、数据挖掘等技术为服务的实效性、有效性提供保证。
3 结语
可以预见,未来社会中物联网的价值产出将远远大于其他科技产出。物联网的重要性也会凸显。首当其冲,在日益严峻的环境保护问题上,物联网可以提供更多及时可靠的气候检测报告帮助决策分析。其次将传感器置于每辆汽车内,利用实时传递回的路况信息提高道路运输效率。最后智能家居、智能医疗、智能物流、智能农业等领域的应用也将彻底改善人的生活品质。
作者信息
郭晨晨(1992-),男,山西省长治市人。现为山西师范大学数计学院硕士研究生。
【关键词】移动互联网 云计算 关键技术 应用
移动互联网作为移动通信和互联网相互结合的网络模式,主要移动网络和手机相互融合的经营模式。目前,随着移动互联网的不断发展,移动网络得到不断完善与更新,在各行各业中得到了广泛的推广与应用。目前移动互联网行业成为了发展最快、前景最好的业务之一。
1 移动互联网概述
随着我国智能手机的广泛推广与应用,3G、4G等移动网络和WiFi覆盖技术日益成熟,从而促进了移动互联网的迅速发展。2013年12月,我国工业和信息化部正式向中国移动通信行业颁发了TD-LTE式的4G牌照,从中标志着中国移动互联网正式进入4G 时代。
目前,移动互联网以惊人的速度向前发展。一些APP应用软件成为了人们交流的主要工具,如腾讯的微信、新浪的微博等。随着APP应用软件工具的广泛应用,供应商需要处理的用户数据将不断增长,在确保用户体验的情况下如何平衡负载成为了供应商首要解决的问题。而云计算的出现,可以将复杂的计算与数据处理交给具有自动平衡负载和超级计算能力的云系统进行处理,从而给用户带来更好的用户体验。从中可以看出,移动云计算是移动互联网未来的发展趋势。
2 云计算概念及关键技术
2.1 云计算概念
云主要是通过采用虚拟化技术把大量的计算资源转换成的一个虚拟资源池,而云计算是指云的计算模式,其计算的目的是从用户终端把计算过程转移到云端。用户以按需租用的方式通过网络连接从云端取得自己所需的数据存储、合理计算及数据库等服务。用户不需要拥有较高的专业水平,也不需要直接对云设备进行操作,只需要通过客户端直接使用服务就可以了。
2.2 云计算的关键技术
目前而言,云计算的关键技术主要包括数据存储技术和虚拟化技术2种。
3 云计算在移动互联网中的应用
3.1 移动云计算服务架构
根据云计算的特点可以看出,云计算具有很强的计算能力,主要是借助移动终端向用户提供服务。然而,由于移动终端自身的便携性和移动性,从中使得移动云计算成为了目前最为流行的终端设备。其次,随着无线网络不断优化与改进,云计算在移动互联网的应用空间将会越来越大。
3.2 云计算在移动互联网中的应用特点
3.2.1 低成本
移动云计算主要把计算与存储交给云端处理,客户端只需要通过浏览器获取服务,这大大降低了终端性能要求。同时,云计算采用按需付费的消费模式,用户可以根据自己实际使用资源支付费用,这样有效地减少用户成本。
3.2.2 智能均衡负载
移动云计算中主要采用负载均衡技术,这种技术通过将重负载的运算分配到多台节点设备进行处理,同时把汇总结果返回给用户,这样可以大幅度提升整个系统的处理能力。
3.2.3 无限存储能力
目前,移动终端的存储空间比较有限,无法满足一些用户的需求,而用户可以通过移动云计算技术将终端的照片、通讯录、短信等传到云端,从而大大减少终端的存储压力,同时为用户终端提供无限的存储空间。
3.2.4 灵活性
用户可以把所有的数据存储在云端,并通过一台终端和网络便可随时随地查看、修改所需资料,因此移动云计算技术具有很大的灵活性。
3.3 云计算在移动互联网应用中面临的问题
随着4G网络的来临和云计算的广泛应用,移动互联网进入了一个全新的时代,给人们带来了许多的便利,便同时也将面临一些新的问题,具体主要包括以下几方面:
3.3.1 云端安全
云计算环境下,数据的所有权和管理权都具有隔离性。用户将自己的数据交给云计算服务商,而云计算服务商缺乏说服用户相信其数据被正确使用的理由,如数据是否被篡改,是否被云服务商泄露等,用户对数据安全的担忧阻碍了移动互联网的发展。
3.3.2 移动终端安全
智能终端自身存在的威胁。例如,一些操作人员通过操作系统的漏洞窃取用户信息,利用病毒和恶意代码破坏计算机系统等,同时浏览器普遍成为云服务应用的客户端,目前互联网的浏览器仍然存在着许多软件漏洞,从而给终端带来了一些侵犯的风险。
3.3.3 无线网络安全
目前无线网络在各个领域得到了广泛的应用,但由于其自身是一种发散性网络,因此存在着众多不安全性。云计算环境下,用户通过无线信道传输数据,这种传播方式增加了数据被非法篡改的可能性。例如,一些非法用户以假冒身份进入无线网络,同时对无线网络进行破坏。
综上分析,移动云计算将要面临的问题及解决方案见表1。
目前而言,移动云计算仍然处于一个初步发展阶段,随着4G网络不断发展与完善,加快了移动互联网与云计算、物联网的融合,从中使得移动云计算在各个领域的信息处理中得到了广泛的应用。例如,目前人们已将旅游作为一种生活放松方式,利用移动云计算技术构建智能的移动云旅游系统,用户可随时随地对旅游计划进行预定和修改。
4 结束语
移动云计算作为移动通信行业在未来的发展趋势,改变了信息产业发展模式,但同时在发展过程中将会面临一些难题,因此,如何有效解决云计算在移动互联网应用中的安全隐患,促进移动互联网的发展具有意要的意义。本文主要探讨了云计算在移动互联网中的应用,旨在为同行提供参考依据。
参考文献
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(34)核系统图书情报机构网络化建设探讨 卢金祥
(38)可持续发展 核文献数据库建设的学科政策选择 马立毅
(40)馆藏文献数据库建设的前期工作与若干问题的建议 易桂英
(42)专业图书馆的市场经营与管理 郭先羚
(44)信息资源建设是主业 数据库建设是重点 凌均卫 秦洁
(47)转变观念 开拓前进 石爱珍
(49)提高文献利用率 为核工业发展服务 房爱英
(51)基层核文献工作的发展方向 徐仕敏
(54)对加快核文献系统数据库与网络化建设的思考与建议 赵金亮 栾兰
(57)外文期刊的开发与利用 徐金舫
(59)开发利用de缩微胶片资源为石油文献检索服务 张建国