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市属各局、总公司劳动处,各区、县劳动局:
现将劳动部劳部发〔1994〕378号《关于加强机关事业单位工人培训与考核工作综合管理的通知》转发给你们,并根据我市情况提出以下要求,请遵照执行。
一、我市机关、事业单位工人培训与考核工作属于国家工人考核制度的重要组成部分,一直在市劳动行政部门的综合管理下开展培训和考核工作。
近几年,配合机关、事业单位工资制度改革工作,市劳动行政部门和市人事行政部门密切合作,各级培训单位和工人技术等级考核组织克服困难,做了大量的工作,保证了机关、事业单位工人培训与考核工作的顺利进行。今后,各级劳动行政部门要继续将机关、事业单位技术工人的培训、考核纳入正常化的管理工作之中。
二、为保证工人技术等级考核和工人技师的考评质量,各级劳动部门的考核机构要坚持标准,严格考核(考评);各培训单位要加强管理,提高质量,使我市职业技能鉴定工作健康地发展。
关键词:信息化;科技农村;农村经济管理
一、我国农村经济管理领域的发展现状研究
(一)农业经济管理信息化与发达国家相比差距较大
随着中国社会的进步,经济的发展,农村经济也在不停的发展。近些年来,我国农村经济管理水平急剧上升。为了进一步提升农村经济的管理水平,我国大多数农村地区都引进了信息化手段的应用。在信息化手段的帮助之下,我国农村经济管理取得了较大程度的进步,但是与发达国家相比还是存在很大的差距。发达国家信息化手段在农村经济管理中的应用起步较早,流传时间长,传播范围广。相比之下,我国与发达国家相比差距较大,这也是我国农村经济管理的现状。
(二)信息基础设施不够完善
在我国,信息化手段在农村经济管理中的应用已经得到了大部分农村经济管理者的重视。但是,大多数农村地区相关信息流通性不够强,大部分农村地区缺乏信息支持。这种现在主要表现在两个方面,第一是硬件设备的不完善,任何先进技术或者先进经验的运用都离不开硬件与软件的结合,硬件设备的缺乏直接影响到农村经济管理对先进经验的采纳。第二是信息传达的缓慢,信息化手段在农村经济管理中应用的相关理念的传达在我国农村的传达过于缓慢。很多地区不能及时得到社会流行趋势的相关信息,导致科技创新的缓慢。
(三)农村经济管理信息化人才缺乏
近些年来,我国政府不断地在调整有关农村经济的相关政策。近些年来我国政府积极为农村经济发展提供舒适的大环境,使农村经济在积极的环境中,得以快速发展。但是,有了政策的支持还不够,目前我国农村经济管理信息化人才缺乏的问题亟待解决。为农村经济管理培养出一批相关专业性人才,推动我国农村经济朝着现代化方向发展,让以农业为基础的农村经济管理迈上新台阶。
(四)相关政府部门不够重视
推动中国农村经济的现代化发展,是新时代中国的百年大计。信息化手段在农村经济管理中的应用是基于农村经济基础上的重要手段,是推动中国社会平稳发展的重大改革。我国农村经济管理中存在政府不够重视的问题,主要表现在政府引导力度不够,涉及范围局限两方面。政府缺乏正确且有力的信息指导,并且所涉及的地区不够深入。不能够保证农村所有地区接收到信息化技术改革的信息。
二、在农村经济管理中应用信息化手段的有效措施
(一)保证网络基础设施建设
现代化经济模式的兴起拉动了农村地区的需求,为了推动信息化手段在农村经济管理中的应用首先要做的就是加大网络信息基础设施建设力度,通过网络来传达信息化手段应用的相关经验,加大网络信息基础设施建设的同时推进信息化手段在农村经济管理中的应用。以网络信息为支撑,促进信息化手段在农村经济管理中应用的推广。
(二)加强专业培训,培养专业人才
在农村经济发展以及农村经济管理领域发展的过程中,必定会需要大量的专业型人才。而为了推广信息化技术在农村经济管理中的应用,必须要加强相关职业培训,培养专业人才。用人才带动创新,人才是经济发展的源动力,培养专业人才是推动农村经济管理持续稳定发展的必要条件。加强职业培训,培养一大批专业人才,为农村经济管理提供专业性的人才支持。
(三)立足传统农业管理手段,探求信息化手段的创新性作用
新时代的中国越来越重视对农村经济现代化发展的要求,在农村经济迅速发展的同时,也不能忽略传统农业给我们留下的宝贵经验。在推进现代化农业发展的同时,要立足传统农业管理手段,探求信息化手段的创新性作用。在传统经验的基础上,保证各个区域接收到新技术创新的要求。立足传统,稳步前进,不断创新。
(四)引进相关技术设备,保证硬件设备供应
硬件和软件的完美结合,往往会产生很大的化学效应。在接受先进科学理念的同时,也要引进相关的技术设备。在农村经济管理中应用化技术不仅仅是对于信息化技术理论的运用,也是对新型科技设备的应用。要想农村经济管理中合理有效地运用信息化技术,就要保证硬件设备的供应。使农村经济管理在硬件软件的完美结合下发挥出最极致的作用。所以,相关部门以及农村政府单位要积极引进相关技术设备。
(五)提升对信息化技术应用的重视度,广泛传达信息化手段理念
信息化技术在中国传播已经有一段时间,但并没有得到非常好的回应。其中很大一部分原因是农村农民的观念造成的。为了创新农民观念,就要提升对信息化技术应用的重视度,广泛传达信息化技术理念。将信息化技术的优缺点,详细的传达到农民的耳朵中,使农村经济管理者大胆运用相关技术。
(六)建设试点村,引导信息化手段的推广
每一项新技术和新观念的产生,都需要有先行尝试的案例。信息化技术在农业经济管理中的推广是一个长久的过程,要想更好地推广信息化技术,必须要建设相关试点村。通过技术试点来发现信息化技术在农业经济管理中应用的优点和缺点,为各个区域农村经济提供有效经验。所以要积极建设试点村,引导信息化手段的推广。
(七)重视技术研发,推动技术创新
科技的力量在于源源不断的创新,有了先进的设备和专业的人才仅仅是保证农村经济平稳向前发展的基础。要重视技术研发才是保证农村经济快速发展的强大动力。所以必须要重视技术研发,推动技术创新,以创新带动经济发展,带动社会进步。
三、信息化手段在农村经济管理中的应用给中国社会发展带来的积极影响
(一)提升农民生活幸福程度
在推动农村经济发展的同时,有利于使农民过上更加幸福的生活,满足农民对于美好生活的需求。
(二)保证农村社会稳定发展,推进中华民族伟大复兴的进程
农民收入的提高,有利于农村社会的稳定性。从而保证农村与城市的协调发展,推进中华民族伟大复兴的进程。
(赤峰市林西县消费者协会,内蒙古 赤峰 024000)
摘 要:市场经济的快速发展使得企业的市场竞争越来越激烈,如何在激烈的竞争中扎稳脚跟是众多企业面临的重大问题,也是企业提高经济效益的关键。在企业的经济管理过程中,成本核算是重要的手段,处于核心位置。有效地开展成本核算工作,有利于企业经济效益的提高,对企业经济管理起到重要的作用。
关键词 :成本核算;企业;经济管理;应用
中图分类号:F275文献标志码:A文章编号:1000-8772(2014)10-0247-01
低投入、高效益是任何企业追求的目标,但是要实现这一目标需要实行有效的措施,而成本核算是实现这一目标的重要环节。成本核算是企业经济管理下企业财务管理中一项重要的内容,对提高企业经济管理效率有深远的意义。
1.成本核算在企业经济管理中的重要意义
1.1为产品定价提供依据
产品的定价关系着产品给企业带来的经济效益,在制定价格之前,需要对产品的进价成本、市场竞争力及目标利润等多方面进行综合性考虑。成本核算是成本定价的重要依据,需要具备一定的科学性,这样才能向企业管理者提供准确的成本信息,从而制定合理的销售价格,有利于提高企业的管理效益[1]。
1.2为企业经济效益的提高提供基础
有效的成本核算有利于提高企业的经济管理效率,从而使得企业的经济效益得到提高。及时且准确的成本核算有利于发现企业经济管理中存在的问题与不足,进而能够通过采取有效的措施以提高企业经济效益,所以说成本核算为企业经济效益的提高提供了基础。
1.3为企业财务经济成果提供保障
一般来说,企业的财务收入核算是比较简易的,但是成本核算相对来说具有一定的复杂性。及时性与精确性是成本核算的主要特点,成本核算的误差对产品的定价有很大的影响,从而也会影响企业财务经济收入的真实性,所以说成本核算是企业财务经济成果的有力保障。
2.我国企业经济管理中成本核算存在的问题
2.1成本核算缺乏科学性与合理性
成本核算是一项精密性质较高的工作,在具备科学性的基础上还要有一定的合理性。目前很多企业在进行成本核算的时候都存在这样一个问题:成本核算的方法没有针对性,缺乏一定的科学性与合理性,从而使得成本费用与收入的统计问题出现了偏差,严重影响企业经济效益的准确估计。
2.2成本核算对象不规范
规范成本核算对象还有利于促进产品费用消耗及产品收益之间良好关系的形成[2]。如今很多企业的成本核算对象都没有得到规范,以至于企业无法对产品的资源及能源的消耗进行科学合理的计量,使得最终的企业经济效益的估量的准确性并不高。
2.3成本核算人员专业素质及职业技能较低
目前有一些企业管理人员的水平参差不齐,有一些企业在招聘成本核算人员的时候过于注重企业管理成本而忽略了他们的职业技能和专业素质。由于成本核算人员的专业素质和职业技能都较低,所以最终也使得成本核算工作的效率偏低,对企业经济管理工作的有效开展起到了阻碍性作用。
3.完善企业成本核算的措施
3.1合理选取及落实成本核算的成本标准
不同类型的产品的能源消耗及费用消耗不一样,这就需要选取不一样的成本核算标准,企业在采取成本核算标准的时候还要考虑其合理性及科学性,只有科学合理的标准才有利于成本核算工作的顺利开展,从而促进企业经济管理效益的提高。
3.2明确成本核算对象
通过企业成本核算可以详细了解企业在生产过程中的损耗情况,然后根据这些情况采取有效的措施,进而减少企业在生产过程中的物料消耗量。对企业生产及经营过程中的消耗量进行有效控制是成本核算的目标,成本核算有效性的体现,需要明确成本核算对象。明确成本核算对象是保证成本核算有效进行的关键,成本核算对象主要是人工费用、原材料的消耗及制造费用等。在进行成本核算工作的时候,可靠性原则与合法性原则要同时坚守,以确保成本核算数据的可靠性和真实性。
3.3定期对成本核算人员进行系统培训
针对企业成本核算人员素质比较低下的情况,要加强企业日常的管理工作。加强企业成本核算相关人员的专业素质和职业技能是企业日常管理工作的一部分。企业应该定期对相关工作人员进行系统培训,尤其是质检人员、统计人员及仓管人员等,他们在成本核算工作中扮演者重要的角色。通过定期的专业培训才有利于提高成本核算相关工作人员的专业素质和职业技能,进而促进成本核算工作的有效开展。
4.结语
加强企业经济管理是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键,而成本核算是应对市场竞争的重要措施,所以强而有效的成本核算能够提高企业的经济管理效益。然而成本核算工作的开展与完善需要长时间的探索,所以各企业都应该重视成本核算工作开展过程中出现的问题,注重成本核算的合理运用,通过有效措施促进企业经济管理的持续稳定发展。
参考文献:
[1] 陈霞,杨昌仁.浅析加强企业经济管理的有效策略[J].现代经 济信息,2011,9(10):248-249
一、成本核算在企业管理的存在的??题
(一)对成本核算工作不够重视
成本核算对企业发展有重要影响,在企业运行过程中成本核算工作质量越高,出现的失误越少对企业的经济利润核算也就越准确。但是企业日常工作中,成本核算工作量比较大,对核算质量也有较高的要求,所以在成本核算工作中会涉及比较多层面,在这些因素的影响下,对成本核算工作不太重视,如果工作中出现一些细小的失误,也并没有在意,从而造成企业在利润核算工作出现误差。
(二)成本核算方法不科学
成本核算是一项比较严谨的工作,并具有一定的精密性,所以对工作要求比较高,必须在保证工作流程的科学性基础上实现工作内容的合理性。但是当前部分企业在进行成本核算工作中存在一些问题,主要表现为成本核算方法缺乏针对性和科学性,导致部分成本费用与每月的收益出现差距,在一定程度上严重影响企业经济效益统计工作的准确性。
(三)企业成本核损对象的问题
合理的成本核算对象能够保证企业产品在费用消耗和收益之间形成协调统一的关系,但是当前很多企业对成本核算对象缺乏重视,没有采取有效措施进行规范,导致企业无法科学合理的计算出产品等资源的消耗情况,从而直接影响企业经济效益估量的准确性。
(四)成本核算人员专业能力不强
企业成本核算工作工作人员专业素质参差不齐,尤其企业选择成本核算人员过于重视企业的成本管理,对工作人员的专业能力和综合素质缺乏考虑。人员成本的制约下,成本核损人员专业知识和技能得不到保障,最终影响企业成本核算的工作质量和工作效率,对企业整体经济管理工作有一定阻碍作用。
二、加强成本核算在企业经济管理中的应用措施
(一)加强对成本核算工作的重视
在社会发展新时期企业要想实现快速发展,管理者以及工作人员必须提高对成本核算工作的重视,只有这样才能保证经济管理工作的质量。企业中财务管理人员没有认识到成本核算工作的重要性,将工作重点放在售后核算等方面,工作重点的偏差导致企业成本核算工作质量逐渐下降。这一问题的存在要求在必须提高的全体工作人员对成本核算工作的重视,学习先进的成本核算方法,制定科学的成本核算管理制度,严格把握成本核算流程,明确各个岗位职责,将责任落实到个人,实现审计工作的科学性。成本核算的复杂性要求必须引起企业管理者的重视,将成本核算工作彻底落实,保证成本核算的作用,推动成本核算工作的开展。
(二)制定科学的成本核算标准
在企业中不同的产品其能源消耗和费用存在较大差异,针对这一现象企业必须制定合理的成本核算标准。成本核算标准的制定必须重视标准的科学性以及合理性,保证企业经济管理工作中的成本核算工作得到顺利开展,从而保证企业能够获得一定的经济效益。
(三)明确成本核算对象
企业经济管理中的成本核算能够准确反映出企业在生产过程中出现的损耗情况,通过有效的成本核算可以帮助企业制定有效的应对措施,从而降低企业在生产经营中出现资料或者能源消耗大的问题。对于企业而言实现生产经营过程中对成本核算的有效控制是最终目标。实现成本核算的有效性必须明确成本核算的对象,不仅能够保证成本核算工作顺利开展,还有助于企业实现细化管理,提高管理质量。在企业中成本核算对象主要包括企业中的人力费用、产品原材料的消耗和产品制造费用。成本核算工作要求必须具备严谨的工作态度,所以在开展工作中要遵守可靠性原则和合法性原则,从而保证最终成本核算数据的真实性和准确性。
(四)加强对成本核算人员的培训
在发展新时期,企业应当认识到专业人员的重要性,加强企业内部日常的管理工作。在选择成本核算人员时,重视其专业素质和职业技能,同时定期对成本核算工作人员进行专业培训,尤其比较重要岗位比如质监部门、统计部门以及仓库管理人员等,这些岗位工作人员在成本核算工作中占有重要的作用。通过组织定期的培训工作可以有效提高工作人员的专业素质和职业技能,进而提高成本核算的工作质量。
三、成本核算在企业经济管理中的作用
首先科学的成本核算能够为成本核算提供重要依据,企业在对产品定价之前对产品的进价成本、竞争能力以及目标利润等因素进行综合考虑,保证价格的合理性,从而提高企业的管理效率。其次有助于提高企业的经济效益,有助于企业及时发现经济管理工作中存在不足之处,从而采取有效措施进行优化。最后成本核算工作出现误差直接影响产品的定价和经济效益,所以成本核算能够为企业财务经济管理提供有利保障。
关键词:经济管理;实验;建设策略
在高校的经管类院系发展中,经济管理实验队伍的建立是重要的组成部分,是充分适应市场经济发展所必须采取的措施,是高校经管实验改革和教学的必要条件。高校的经济管理实验队伍主要是由全职或兼职的经管类研究人员、管理人员、教学人员及后勤服务相关人员来组成,目的是在经济管理实验活动的基础上分工协作,完成相关的课题研究方法。目前来说,我国高校内的经济管理实验队伍从兼职向专职开始转变,相关的科研人员具备的专业实力,并且逐渐成为队伍中的关键及重要部分,提高了整个团队的层次。另一方面,经济管理队伍的作用也在不断增加。在高校中,经济管理相关的研究教学人员不断增加,大部分都是高校经济管理实验队伍的主要骨干力量,他们提供了有效的经管类教学,从整体上提高了高校的科研水平和教学质量。
1.目前经济管理实验队伍存在的问题
目前来说,我国高校对于经济管理实验队伍的建设不够重视。许多高校在经济管理实验的教学工作中,忽视了试验和实践工作,只是将重点放在教学理论上,使得经济管理学科没有合理完整的实验研究。高校内全职的经济管理实验的人员地位和工资都不高,造成很多本科、硕士研究生在内的教学和研究人员大量流失,导致整个团队人心涣散,没有坚定的团聚力量。
其次,我国很多高校的经济管理实验团队的人员素质也各不相同,严重阻碍了教学及科研的发展。在建立高校初期,试验队伍的建设几乎没有,专业从事实验室工作的人员得不到应有的重视,只是把他们作为科研的辅助人员。而随着市场经济的不断发展,高校对试验队伍的要求逐步提高,很多人员又因为各种原因无法达到标准,造成了经济管理实验队伍的整体素质下降。
另外,由于经济管理工作比较枯燥,很多高校的经济管理实验队伍整体的工作态度不端正,内部关系也不团结,导致科研效率不高。
2.建设经济管理实验队伍的策略
2.1集中管理实验室模式
实验室的管理模式建设是实验室建设过程的重要部分,常见的管理模式有集中管理和分散管理。集中管理是指在整个学院框架内建设一个集中的实验室,由高校院系的各个专业学生共享使用;分散管理模式是指每个院系专业都建设自己的实验室,优点在于针对性强,有利于管理和维护,缺点便是容易浪费资源。
在高校中比较常见的模式是集中管理模式。首先集中管理可以充分的共享软件资源和硬件资源,节约建设的资金,提高设备资源的使用效率。另外有利于统一安排和协调实现规模化的教学,如果是分散管理模式,每个专业的实验室互不联系,对于资源的调配、利用或是课程安排就需要进行协调,造成时间和资源的很大浪费。而集中管理之后,可以在学院的统一框架下统一安排协调。
2.2提高实验室的软件和硬件管理
经济管理类的实验室中,硬件设施主要是指计算机及相关的辅助设备,要求精密度和技术含量较高,对于管理维护和环境的要求也比较高,这是保证实验室可以顺利进行的重要基础。要提高实验室的硬软件管理,首先从采购环节便应该由经验丰富的专业技术人员参与采购,对设备设施仔细进行检查,保证质量合格。签订后的合同妥善保管,保证出现问题时有据可依。其次在安装之后要做好硬件设备的管理,组织实验室技术人员进行全面检查,保证设备的正常运转。在使用过程中如果出现问题要及时解决,做好标记,不要影响到正常的教学实验。
2.3提高实验教学科研人员的素质
要达到实验教学的改革和建设成功,必须要培养一批高素质的实验教学和管理团队。高校应重视实验教学团队的建设,采取各项措施,制定相关的政策,提高实验教学队伍的素质建设。首先应积极引进优秀的人才,选留住队伍中专业的人员,充实教学队伍。其次要加强现有工作人员的整体素质,鼓励技术人员多学习研修,攻读硕士、博士学位,为实验科研人员创造好的学习机会,提供外出学习和专业培训。另外要多鼓励实验教学人员积极开展教学研究,对于工作人员发表的相关论文和实验教材制定奖励政策。最后要定期开展实验教学相关会议,多多交流经验来研究实验教学问题。
2.4加强学生的管理
在实验课程中,学生是参加实验的主体,为了提高实验的效果有必要加强对于学生的管理。例如在关于电子商务的实验课上,如果教师对于学生的管理不到位,课堂纪律涣散,学生利用课堂网络资源来上网聊天看电影,这样就严重影响了实验效果。为了避免这些情况发生,任课教师必须要加强实验课的监管力度。
结束语
综上所述,高校建设者应充分认识到经济管理实验队伍建设的重要性,从自身实际情况出发,不断的总结思考,不断的改革创新,有效的推动高校内经济管理实验队伍的建设。(作者单位:南昌大学共青学院)
参考文献:
[1] 王改性,胡孟杰,张靖远等.经济管理实验教学示范中心建设策略[J].河南职业技术师范学院学报(职业教育版),2008,(4):43-45.
1.1法律法规不健全
一定意义上而言,农村经济管理包含多方面的内容,如农村土地承包合同、财政审计、监督管理等。其内容复杂,任务量繁重且具有较强的政策性,所以实施起来必须有完善的配套管理制度加以保障。但是就我国目前现有法律法规而言,相应的农村经济管理配套体系还不健全,职能管理权力并不能充分发挥其应有的效用,当农村经济管理出现问题时,不能及时有效的处理,严重影响了农村经济管理水平的提升。
1.2管理体制不完善
全球经济化的不断变化发展,市场经济体制的建立与逐渐完善,正促进着我国农村经济体制的深刻变革与发展。农村社会结构发生了深刻的变化;农村利益结构逐渐复杂化;农村收入来源逐渐多元化等这些现象的出现都对农村经济管理提出了新的机遇与挑战,管理制度的落后以及市场观念的不敏感是阻碍农村经济管理发展的主要因素之一。除此之外,管理制度在协调利益关系、农民权益保障、矛盾纠纷等方面都发挥了重要作用。
1.3专业管理人员缺乏
农村经济管理人员作为农村经济管理建设的主体,对农村经济管理发展也起到了关键性的作用。在现有农村经济管理中,大部分的管理人员都不能履行其职责,缺乏专业的管理知识素养以及对农村经济发展多元化需求不熟悉,思想管理观念相对比较落后,对市场经济如何推动农村经济建设发展也缺乏一定的认识与了解,这些人为因素的存在也是影响农村经济管理发展的主要障碍之一。
1.4资金管理不规范
在农村经济管理发展中,资金是不可缺少的重要因素。但在实际发展过程中却因多种因素影响,使得资金难以发挥有效的作用。主要体现在以下几个方面:一是,集体资金、固定资产规范不明确,承包过程中因承包资金租赁等矛盾的出现,造成了大量集体资金及固定资产的损失。二是,对于农村经济资金使用、财政管理公开透明度比较差,资金存在不合理使用等现象。三是,农村经济管理干部对于资金固定增产认识比较差,对于国家财政政策的理解与落实也不能给予充分的认识与理解,缺乏资金管理意识,进而造成资金使用率低,回报性差。
1.5涉农政策配套差
近年来,随着国际经济一体化的逐渐完善与加强,对我国农业发展来讲也提出了新的挑战,相比较而言,我国农业生产力水平与发达国家相比仍处于落后状态,基础农业配套设施不健全,相应的政策法规也不完善,这些因素的存在都是制约我国农业发展向规模化以及产业化的不利因素。
2农村经济管理的创新措施
2.1宣传农经管理理念
新农村建设是我国现阶段重要的任务之一,为了确保其得到有效地执行,维护农民的合法权益,调动其生产的积极性,增强农村经济的发展,增加农民的收入,实现农村经济的高质量发展,需要对相关的农口部门进行专业培训,加强农经管理理念的学习,使其对农村经济管理有更加深入地认识,制定并恰当贯彻执行相关政策,这样才能为农村经济管理的发展提供良好的环境。
2.2健全相关规章制度
其一,健全农经管理规章,对其施行法治化的管理监督。对管理执法责任权责体系进行明确的规定,使其形成一个完成的系统,建立完善的追责体系、激励体系。其二,完善日常工作规范,为了更好地提升农村经济管理的效率,无论是土地承包责任制的落实、村级财务工作管理机制的完善,还是农民经济负担的降低等工作都应该设立规范的工作体制,使其得到更好的规范。
2.3提升管理人员素质
其一,完善管理人员知识结构,当前的农村经济管理人员的知识结构比较单一,对于农业经济业务、理论知识、科学技术等都不是十分了解,使农村经济管理的有效性下降。其二,促进管理人才流动,为了更好地保证农村经济管理人员的素质,使其和谐稳定,应该创建人力流动管理方案,这样才能使其能力结构更加均衡,对于整个农村经济管理系统有更加深入的了解,更好地为农民办实事、办好事。
2.4拓展农民增收渠道
其一,改善农业生产条件,当前的农村的生产资料还比较落后,这制约着农业水平的提升,直接影响了农民的收入,为此应该对当前的农业生产资料进行更新,改善农业生产条件,提升农业生产效率。其二,创造增收机会,为了更好地使农民增收,农业部门应该设立网络农业咨询,供农民查询,并将这些信息及时反馈到村一级,这样就让农民可以有更好的就业选择,调整农民的收入结构。
2.5促进现代农业发展
一、基层预算单位财务管理工作中存在的主要问题
当前,我国基层预算单位财务管理存在多种问题,具体表现为:①基层预算单位不重视预算编制:在部分基层预算单位中,单位管理者对预算编制工作不重视,编制预算时未考虑预算年度单位财务收支增减因素,虽然近年来零基预算编制方法逐步被各预算单位采用,但零基预算标准体系尚未建立,导致事业单位实际收支与预算偏差较大,一些基层预算单位未把所有资金纳入单位预算;同时,预算执行过程中?Y金使用较随意,资金用途变动频繁、资金支出“前松后紧”。②财务管理制度不完善:一些基层预算单位中并未设置独立的财务部门,大多数基层预算单位仅配备一名财务人员经手全部财务业务,违反“不相容职务相互分离”原则,舞弊现象时有发生,部分财务人员需兼顾办公室、人事等工作,工作量大;许多基层预算单位中缺乏健全、完善的财务管理制度,照搬照抄其他单位或网络上的财务管理制度,导致该财务管理制度不符合本单位实际情况,导致财务管理风险。③财务人员专业素质普遍不高:在部分基层预算单位中,财务人员工作能力及其个人水平参差不齐,有些财务人员不具有财务专业背景,上岗工作前未经专业化培训,对财务管理工作一知半解、账务处理不及时、不准确、不完整。
二、相应解决对策
(一)加强单位管理部门对财务管理工作的重视,完善财务管理制度
基层预算单位内部财务管理工作的好坏与单位的管理者、管理部门对财务管理工作的重视程度以及相应的财务管理制度健全与否密切相关。现阶段,笔者建议基层预算单位管理者、管理部门需加强对财务管理工作的重视,完善财务管理制度,通过完善制度增强财务管理工作效果,提高单位整体管理质量。首先,各基层预算单位管理者需重视对财务人员进行专业财务知识培训,培训内容应该包括财务专业知识、内部控制知识及相关管理学知识,通过培训加深财务人员对单位财务管理工作认识,从而为财务管理工作的顺利实施提供便利。其次,各基层预算单位应建立科学、有效的财务管理机制,构建自上而下的财务管理体系,根据国家各层次的法律、准则、规则、制度,并结合自身实际情况健全并完善财务管理制度,如单位预算编报制度、采购管理制度、经费支出制度、印章管理制度、内部控制制度以及收支审批制度与库存现金管理制度等,为单位内部财务管理工作奠定良好的制度基础,促进财务管理工作制度化、规范化,保证财务人员能够依照财经政策与财务制度办事,避免出现不合法或不合规定问题。最后,基层预算单位需依法设置专业的会计机构并配备专业、足够的会计人员,在完善会计岗位责任制的基础上,明确分工,确保“不相容职务互相分离”以及不同部门之间相互监管、制约。
(二)重视财务管理人员专业培训,提高其综合素质
现阶段,我国部分基层预算单位中财务管理人员的专业素质尚有很大提升空间,各基层预算单位需重视财务管理人员的专业培训,以增强其对该项专业工作的认识与了解,提高其业务水平与综合素质。首先,基层预算单位可聘请高校名师或财政部门专家,对本单位的财务管理人员进行针对性的财务培训,同时也可通过激励性措施引导财务人员学习该新标准、新制度以及相应的财经法规等,以加强财务人员对自身工作的认识,扩充其业务知识,提高其专业管理技能、业务水平及其综合素质等。其次,基层预算单位要加强对财务人员的思想道德教育,培养财务人员的遵法、守法意识,增强其工作责任心与道德素质,使其能够在工作中自觉依法办事,抵制不合法合规行为,建设一支责任心强、专业化水平高、爱岗敬业财务人员队伍,保证财务管理工作的顺利开展和进行。
关键词:物业管理 问题分析 解决方案
多样性的经济建设,使得房地产业对物业管理以及经济建设上,出现了多种多样的管理问题,由于没有统一的标准,所有的企业都是在摸索中自行根据自身情况,来决定如何更有效的针对物业的管理与经济的运用,不断的改进与完善。本文针对大多数物业经济管理上存在的问题进行分析,以及解决方案进行研讨。
一、物业管理当中出现的几大影响其运作的因素
由于物业公司是一个比较综合性的服务性行业,所面对的人群身份种类繁多。在管理与协调上就会出现以下几种问题。
(一)物业公司自身因素
由于物业公司本身是一个服务行业,管理的好坏,直接影响到,企业集团的形象,经济效益。而物业公司自身因素又可以细分为以下几点。
1、物业公司整体员工缺乏安全感,与责任感,针对现实市场的多样化经济体系,缺少服务意识与竞争意识。很多员工习惯了听从上级统一安排,统一调度,统一上缴收入的工作模式,失去了对管理的创新与认知,更甚者无法摆清自己的位置,对自己的工作职能都缺乏了解。
2、物业公司大多数人员素质普遍低下,缺少针对性的专业人士来管理,可想而知这样的一个团队来管理物业,会将物业带到何种地步。
(二)社会因素
由于物业管理受到人们长期形成的福利住房概念的影响,对物业管理造成了很大的冲击,严重的阻碍了物业管理的发展与市场规划。
其次相关的法律法规的出台,相对于物业管理的发展有些落后,很多时候出现很多很纠纷的矛盾无法解决,司法机关也很难根据律法来解决纠纷,以至于限制住物业管理发展。
二、物业经济管理存在的问题
任何行业都离不开经济的支持,物业管理其最主要的目的就是达到经济效益与管理,通过对经济的管理,才能更好的对物业进行管理。针对物业经济普遍存在以下几点问题。
(一)物业收费没有标准的规范
物业公司在接管物业时,从房地产开发处取得运营资金,在物业管理开始以后,针对服务质量,数量,对业主进行合理性的收费来保证物业的持续良好的发展。但是由于我国正处于高速发展阶段,对物业的服务性收费,并没有明确的规定,所有的物业公司都是根据自己的情况进行收费,收费的项目也是种类繁多,这样造成业主与物业之间产生或多或少的利益纠纷,阻碍了物业管理的发展进程。
(二)会计科目没有明确的规定
目前还有很多物业企业会计制度沿用《房地产开发企业会计制度》或《商品流通企业会计制度》。由于我国已经进入了市场经济模式下,前两种会计制度已经很难满足日益月新的市场管理模式,针对物业经济管理,很难起到全面的检测与监督。同时针对物业的使用财产,公益品等,无法全面的记录备案,导致很多不必要的资产流失,对物业的经济管理,带来一定的打击。
三、物业经济管理当中的解决方案
根据以上两大点问题,结合国内实际水品,针对物业经济管理存在的几大因素的分析,提出的针对性解决方案。
(一)人员培训机制
物业经济管理无论实施何种制度,何种模式,首先离不开人员的控制,只有员工贯彻的执行各种规章制度,不断的完善各种管理上出现的问题,才能使物业经济管理上升一个新的高度。所要要从以下几点下手:
1、加强员工的服务意识,物业管理本身就是一种服务行业,为了市场不断激烈的竞争,员工必须培养的基本素质就是服务意识,只有良好的服务意识才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。
2、针对员工的岗位专业培训,要使每一名员工充分了解自己岗位职责是什么,针对不同管理层,要结合实际情况进行培训。切勿一味按照书本理论进行讲解,要多以实际发生的案例,以及管理当中出现的问题作为重点对象,进行分析与讲解,让员工更加直观的了解什么是物业经济管理。
(二)加强宣传法律法规
由于物业管理上,业主与物业会发生一些利益纠纷,很多情况大家各持一词,导致物业与业主发生纠纷,甚至移交司法机关,其主要原因在于双方对法律法规的制度保持着模糊的概念,没有一个明确的定义。当双方发生利益纠纷的时候很难有效的使用法律来解决各种纠纷。所以加大力度宣传法律法规,物业人员与业主可以通过现有的各种媒体,包括活动,来提高对物业法的认知与了解。
其次针对新型复合型矛盾,在没有相关法律出台前,涉及到重大利益问题时,双方应该将问题移交司法机关,进行调节,以及协调处理解决方案。这样可以进一步减少物业与业主之间的矛盾,还可以进一步细致化了解相关法律,从而更有效的使用法律的权力来保护自己合法的权益。
(三)规范物业收费标准
由于没有相关的法律法规,以及权威机构规定,所有的物业公司收费全部按自己需求,或者说喜好收费,导致很多物业收费的种类也不一样,致使很多业主与物业发生利益纠纷。但是由于地区和地区不一样,消费水平也不一样,这些都导致了很难统一收费标准,所以收费标准应该参照以下几点来制定标准:
1、物业公司的管理水平,服务质量和服务程度来决定。
2、物业公司与同行业竞争是否过于激烈,如果供大于求,可以适当降价来提高市场份额,如果是供小于求,应该根据物业公司实际情况,以及同行业竞争压力少许调高价格。调高价格应当与业主进行协商沟通,以免造成有损公司形象以及利益纠纷问题。
3、当地政府应该根据本市实际水平,帮助物业公司定取标准,这样不仅可以减缓物业与业主压力,还可以为物业经济市场提供一个良好的成长环境。
(四)经济管理项目要明确加强
无论何种管理模式的运作都离不开的经济的运作,换句话说,经济的运转是带动管理运作的前提,所以物业管理首先要做到经济管理,针对经济管理就一定要做到以下几点要求:
1、由于很多物业公司还是沿用《房地产开发企业会计制度》或《商品流通企业会计制度》对现如今的多样化市场有着一定的弊病,缺少了各类型明确的分类,而且物业本身是服务行业,服务的类型比较多样化,所以物业管理在“营业成本”会计科目下应该分型共和个营业成本。
2、物业不同其他服务行业性质,因为物业需要接受大量的业主固定资产的管理,风险与责任较大,所以物业会计部门一定要加强业主资产的核算,真实性,以及准确性和及时性。为了更好的维护业主的固定资产的完好以及补偿意外损失,会计部门一定要做到核算财产保险的会计事项,处理好递延事项,以及预提、摊销用的会计预算。
3、应该在会计科目内设置专项基金,以便于专款专用,一般包括:住宅修缮基金、工艺器材维护专项基金等,应结合实际情况增设相应的科目,以便方面醒目管理。
4、严格把握好物业所属资产与业主所属资产的登记,建立明确的科目信息制度,将所有的资产严格按照规定进行各科目的登记以便于统一协调管理,又可以一览无余排产各环节出现的问题。使各环节既可以独立拿出来调查,又可以整体进行调查。保证了所有物资的准确性。
四、总结
为了进一步加强物业经济管理,首先就要从两方面着手,一是人员素质的综合提高,以及专业知识的培训。二是财务管理上,一定要对各科目进行明确的区分管理,只有在专业知识过硬的人员以及明确细致化的资金管理下,才能让物业的管理更提高一层,尤为重要的一点,物业管理属于服务性行业的一种,那么服务的质量与好坏也体现于一个物业公司管理的好坏。
参考文献:
[1]倪维栋.浅谈物业管理活动中存在的问题与解决对策[J].南京化工职业技术学院,江苏南京,2010
[2]段兵.物业管理相关问题研究[J].山东省德州水利局,2011(16)
关键词:医院内部 审计工作 内部审计
一、前言
随着当前市场经济的快速发展,市场竞争日趋激烈且复杂化。在不断推进医疗体制改革的过程中,如何加强与完善医院的内部审计工作,是当前各大医院首要面临的挑战之一。当前,中央和地方财政部门对于卫生事业投入力度正在逐年加大,同时,内部审计工作对于医院经济管理活动的监督与服务作用日渐凸显。因此,完善医院的内部审计工作已成为当前迫切需要解决的问题之一。
二、医院内部审计工作相关背景分析
内部审计工作是内部控制的重要环节,也是监督管理组织内部活动的关键组成部分。内部审计工作是维护医疗卫生事业持续与健康发展的重要前提,内部审计工作越完善,越有助于医院管理中漏洞的防堵工作进行[1]。通过在内部对医院财务收支活动的合法性、真实性以及效益性等进行监督,以提高医院的经济管理效率,并健全医院的内部控制体制。因此,完善医院的内部审计工作,可以充分发挥出内部审计对于医院经济管理活动的重要作用。
三、影响医院的内部审计工作实施的因素分析
(一)医院内部审计机构的独立性得不到保证
在医院的内部审计实际工作中,普遍存在内部审计工作机构独立性和权威性都不强等现象。而为了保障内部审计工作在医院管理中的作用正常发挥,就必须确保内部审计机构独立性。当前,有相当一部分的医院在进行内部审计机构的设立时,没有从自身的实际经营管理需要出发,而仅仅是遵照相关审计工作的法规规定进行。同时,在内部审计的机构设置上也非常不合理,一些医院把内部审计工作的机构设置于医院的财务会计管理部门和纪检监察部门中。
其次,有的医院管理者认为在医院中设置内部审计机构,主要是出于对医院的等级评审需要考虑,而不是为了医院经济管理工作的效率及效益提高。在这种情况下,通常会导致医院的内部审计工作机构存在独立性不强及权威性不高等问题,因此,医院的内部审计工作缺乏客观性与公正性,从而内部审计工作的职能很难在医院管理活动中发挥应有的作用。
(二)医院的内部审计工作人员素质较低
这主要表现为,第一,当前我国医疗卫生内部审计作为一门学科来说,还不够发达,没有设立独立的医疗卫生内部审计专业。因此,大多数医院内部审计工作员工都只是从相关卫生财会员工改行而来的,导致医院内部审计人员的知识结构比较单一,在理论上的不足和后期专业培训的缺乏,严重影响了医院内部审计工作的有效进行。
其二,随着医院的不断发展,医院内部审计工作人员应当具备多方面综合知识,除了审计与卫生会计相关知识之外,还应当具备管理、法律与经济类等方面知识。但是当前内部审计工作人员在综合知识能力与管理方面的缺乏,进一步影响了医院的内部审计工作进行[2]。
四、完善医院的内部审计工作有效性措施分析
(一)健全医院内部审计工作的机构独立性
随着医疗市场改革的不断深化和发展,内部审计工作对于医院的重要性也在不断增强。从医院行政的隶属关系角度来说,内部审计工作机构应当在医院主要负责人的领导下进行,并且应当分别设立医院的财务、纪检以及监察部门,充分确保内部审计工作的机构独立性。只有这样,医院才可以充分发挥出内部审计工作的职权,同时,在进行内部审计工作时,还应当注意直接向本医院的主要领导者负责与报告。
(二)引入现代化内部审计工作手段
当前,大部分医院内部审计工作仍然局限在对财务收支的合规性进行审计,对象一般是医院会计凭证以及账簿报表等资料。在审计方式上还停留在传统手工操作方,导致内部审计工作的效率较低。
在医院的会计电算化的推广背景下,医院的内部审计工作应当进行相应转变。要将之前纸质会计凭证等资料静态审计变成动态网络的跟踪审计,以充分运用计算机技术来完成大部分内部审计工作内容,从而将内部审计人员从繁琐复杂的数据审核中解放出来,更多对医院内部控制体制、经济效益和风险管理等情况进行监督。
(三)提高医院内部审计人员的素质水平
医院的内部审计工作范围较广,涉及了医院日常管理活动中的所有方面。因此,医院的内部审计人员除了应掌握必备的审计与财务会计知识以外,还应当具备相关医药卫生、管理、法律以及经济学等方面的综合知识。因此,为适应当前医院发展及审计工作需要,医院应当从专业院校招聘审计、管理、投资、法律等各类学科的高素质人才以充实医院的内部审计队伍[3]。同时,针对医院内部审计人员,要定期举办相关培训与后续教育等活动,以不断提升医院内部审计队伍的素质,提高内部审计工作效率以及业务水平。
五、结语
综上所述,内部审计工作有助于确保医院的日常经济管理活动顺利有序进行,通过内部审计工作,可以监督管理医院各个部门的经营管理业务活动,并且为医院管理层提供真实、可靠以及准确的审计信息,从而为医院领导者作决策服务,最终提高医院的经济管理水平。
参考文献:
[1]赖大成.对完善医院内部审计的探讨[J].商场现代化.2010(05):128-129.