绿色施工管理方案精选(九篇)

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第1篇：绿色施工管理方案范文

关键词: 绿色施工，绿色建筑，绿色施工管理，对策

Abstract: The green construction of practicing the scientific outlook on development, promote social harmony, to achieve sustainable development, we must vigorously promote, popularize. Green construction contribute to energy saving construction unit consumption, reduce costs, improve efficiency; help the construction units to improve their social image, promote the long-term development; help to the construction unit to carry out innovation, promote their comprehensive strength.

Key words: green construction, green construction, green construction management, countermeasures

中图分类号：TU71

1 绿色建筑理念

绿色建筑是在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材) 、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。建筑的全寿命周期包含材料构件生产( 含原材料的开采) ，规划与设计，建造与运输，运行与维护，拆除与处理( 废弃、再循环和再利用等) 的全循环过程。绿色建筑的基本内涵是: 最大限度、最合理地利用资源，实现四节一环保，使建筑本身和周围环境和谐统一、相互依存。它应该具备以下特征: 1) 能提供健康、舒适、安全的居住、工作及活动空间。2) 在全生命周期内都能实现资源的高效利用，减少各种资源的浪费; 使用无污染、可拆卸的绿色建材; 对建筑和生活垃圾进行减量化处理; 对周围的环境尽量不产生或少产生不利的影响。3) 因地制宜，尊重本土的自然环境条件; 建筑具有地域性特征，彰显本地民俗文化，彰显本地特色。

2 绿色施工内涵

绿色建筑主要包括绿色设计、绿色施工、绿色运营、绿色拆除。绿色施工是打造绿色建筑的关键阶段，因为该阶段是形成工程实体———建筑产品的生产阶段，是工程建设资金、原材料和能源投入最大、最密集的阶段。这一阶段的资源和能源消耗量大，废弃物产生多，会对环境、资源造成严重的影响。因此绿色施工也是实现建筑行业资源节约和节能减排的重要环节。2011 年 10 月 1 日起实施的《建筑工程绿色施工评价标准》中对绿色施工定义为: 在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现“四节一环保”( 节能、节材、节水、节地和环境保护) 的建筑工程施工活动。对绿色施工的评价要素有五个: 环境保护，节材与材料资源利用，节水与水资源利用，节能与能源利用，节地与土地资源保护。绿色施工要求整个工程建设过程四节一环保，更侧重于施工过程控制。没有绿色施工，也不可能建造绿色建筑。绿色施工对整个施工过程进行科学地绿色施工组织设计，采用环保健康的施工工艺，实施科学管理、确保施工质量。它应该包括减少污染，节约资源，清洁运输，文明施工，减少废弃物填埋等等。

3 绿色施工管理

要推进绿色施工，首先要推进绿色施工管理。科学的管理、先进的施工技术是实施绿色施工的途径。绿色施工管理就是采用先进的绿色施工技术，构建相应的绿色施工管理体系，制定相应的管理目标和管理制度，对施工方案、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等整个施工过程实施动态管理。绿色施工管理的核心就是采取切实有效的工作制度，最大限度地减少施工活动对资源与能源的消耗，最大限度地减少施工活动对环境的不利影响。

绿色施工技术主要包括以下内容：基坑施工封闭降水技术，包括工程降水对施工安全及周边环境影响及防治技术、施工降水回灌及循环利用技术;施工过程水回收利用技术，包括雨水回收利用技术和现场生产废水利用技术;建筑围护结构的保温隔热技术，包括各种外墙保温隔热技术、自保温隔热技术、门窗节能保温技术、建筑遮阳隔热技术;采暖空调通风系统节能技术;太阳能与建筑一体化应用技术，以及太阳能与建筑光热一体化和光电一体化;绿色混凝土施工和应用技术，绿色混凝土和砂浆搅拌站设备制造技术、循环使用临时道路临时建筑和设施技术、节能降耗和降噪的新型施工机具技术，砂浆输送、喷射与摊平装备技术、施工作业网络化监管技术;绿色施工环境效果检测技术以及植生混凝土和透水混凝土等。

4 加快推进绿色施工管理的对策

绿色施工管理是一项复杂的系统工程，它涉及到建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。要实现全过程、全方位、全层次管理，必须紧盯过程控制，必须建立健全绿色施工管理的体系。目标明确，制度齐全; 措施可行，责任到人; 执行力强，动态管理。

4． 1 组织管理

组织管理是绿色施工管理的顶层设计。绿色施工管理体系中要明确绿色施工总目标，并将目标分解; 明确各级组织机构的职责任务，制定有关政策措施，确保目标的实施; 分期分阶段对目标实施情况、任务完成情况进行考核，真正做到过程控制。可以设置绿色施工管理和监督组织机构，根据需要可以分级设置。一级机构由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位组成，由建设单位牵头，其项目经理为负责人。二级机构由施工单位的有关职能部门组成，其项目经理为负责人。负责人要明确各个岗位、各位人员的绿色施工任务，大家各司其职，确保目标的实施。

第2篇：绿色施工管理方案范文

关键词：建筑工程；绿色施工；管理模式

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

绿色施工管理模式是推动建筑业可持续发展的重要手段，逐渐被越来越多的专业人员所接受。实施绿色施工方案是响应建设资源节约型和环境友好型社会号召的重要表现，新型模式的推广必然会存在管理方面的不足，需要在实行过程中及时解决。

一、绿色施工管理模式的基本概念

绿色施工是以保证建筑施工安全、质量为前提，将先进的施工技术与科学的管理方案相结合，尽可能地实现保护环境与节约资源的双重任务。建筑施工过程中，需要严格按照《绿色施工准则》的规范要求进行施工作业。绿色施工需要运用先进的管理理念，改变传统的施工操作，按照环保节约的原则规划整个施工过程。传统的保障施工质量、安全，树立企业形象的要求已经达不到现代施工的标准，需要将传统施工方案和现代的绿色施工方案相结合，实现施工企业高效、环保、降耗效果的最大化。

绿色施工管理需要对整个施工过程进行合理的组织、规划，保证施工过程的正常进行和施工人员的生命安全，制定相应的管理标准负责整个施工过程的动态管理，对施工策划、材料选购、工程验收等工作进行评价管理。

绿色施工管理是对传统的施工方法进行改进，将现代化的管理制度融入其中，保证施工过程的绿色、安全、高效，顺应保护环境、节约资源的可持续性发展潮流。

二、绿色施工管理模式的发展现状

目前，我国大部分建筑施工单位对绿色施工理念缺乏全面的认识，在施工过程中摆脱不了传统施工观念的束缚，对绿色施工模式的运用仅停留在浅层表面上。例如，施工过程不得扰乱居民的正常生活，减少施工带来的噪音污染等。制约绿色施工模式推广利用的主要原因有以下几点：

（一）绿色施工意识淡薄

首先，施工企业作为高层管理部门，没有引起对绿色施工模式的高度重视，在日常管理工作中，没有对其进行宣传，全体人员没有意识到绿色施工的重要意义。其次，建筑企业施工人员多是文化水平比较低的农民工，对节约资源、保护环境的认识程度尚浅。最后，建筑工地的技术主管缺乏创新意识，习惯于采用传统的施工方案，对绿色施工方案缺乏研究。

（二）建筑企业过分重视经济回报

绿色施工所需要的建筑材料规格比较高，可选择的范围又比较窄，给建筑单位造成过高的成本压力，这与建筑企业追求经济利益的初衷相悖，而政府对开展绿色施工的企业尚无任何补贴，这些因素使得绿色施工方案迟迟不得开展，几乎没有施工单位主动实行绿色施工方案。

（三）管理制度不完善

绿色施工管理模式在我国开展较晚，缺乏相应法律法规对其进行合理监管，也没有相对完善的施工标准予以参考。政府更多的是注重施工单位的施工安全和文明程度，并没有对施工过程中的能源消耗量和环境污染程度做硬性的规定。政府的不利监管导致很多施工单位只是高喊绿色施工的口号，并没有将绿色施工措施纳入到正常的施工过程中。

（四）施工设备落后

我国的施工企业规模比较小，中小型企业占到绝大多数，企业的规模限制了绿色施工技术的推广。中小型企业必然会存在管理制度不够完善的弊端，员工素质参差不齐，对可持续性发展战略缺乏正确的认识。员工对先进技术和先进设备缺乏了解，继续沿用传统的施工设备。企业对员工的随意施工行为缺乏管制，不规范的施工行为不仅违背了绿色施工的理念，而且对安全施工造成一定的威胁。

三、探究绿色施工管理模式

实行绿色施工管理模式需要在施工过程中加强科学管理，改进施工技术，客观评价工程质量，制定可行性的绿色施工管理模式。

（一）加强绿色施工的组织管理

绿色施工将设计部门、施工部门、监管部门有效的结合在一起，各个相关部门组成一个统一的整体，实现全方位、多层次的综合管理模式。其中，最核心的工作由施工部门担任。管理人员需要将可持续发展的绿色发展理念渗透到对员工的日常培训和宣传活动中，使员工认识到绿色施工的重要性。对技术骨干、一线工作人员及管理人员分别进行培训，保证其掌握熟练的绿色施工方法，提高其开展绿色施工的积极性，促进绿色施工模式的推广应用。企业需要结合工程特点、成本，参考环境因素，制定符合企业发展规划的管理制度，完善绿色施工考核指标，建立完善的施工标准和质量指标，将工程管理工作落实到位。

建筑工程的各部门之间要加强沟通，设计部门需要提前明确建设部门的施工要求，考虑到施工地点、环境、建材类型、工期等影响因素，制定合理的绿色设计方案。完成设计方案之后，双方部门进行交流探讨，确保方案的可行性。监督部门要做好对施工单位的监察工作，审核绿色施工方案的实施步骤，排除不利因素的影响。

（二）实施绿色施工方案

进行绿色施工最主要的工作是保证绿色施工方案的有效实施，这是控制建筑成本支出，保证建筑质量的关键环节。

根据建筑工程的具体要求和项目特点，在施工过程中加强对施工目标的控制，明确建筑工程的施工要点，突出要点工作的重要性和实施难度以引起工作人员的注意。收集各阶段的施工资料，将实际施工进展和测量数据与控制目标进行核对，比较两者间存在的差异，分析存在的原因，排查工程管理、施工技术、资金分配等方面存在的问题，制定有效的修正措施，促进绿色施工的高效发展。

（三）改进施工技术

绿色施工技术为开展绿色施工方案提供了可靠的技术保证，其相关技术特点需要符合绿色施工的严格规定。加大对绿色施工技术的科技投入，促进先进技术的研发，将新材料、新设备、新技术应用到施工过程中，提高施工质量，加快工程进展，推动建筑业的发展进步。绿色施工模式注重现场施工与技术设计之间的结合，将实际操作中出现的技术问题考虑到先进技术的开发过程中，注重新技术的实用性。另外，在信息化时代，将高效、快速的信息技术融入到改进施工技术的过程中也是一个不错的选择。计算机能够代替人工完成更加复杂的数据处理工作，保证计算结果的严密、可靠，减少人工失误造成的工程损失。

结束语：

由上可见，建筑工程施工中的绿色施工至关重要，对于施工企业的可持续发展意义非凡，而在实施绿色施工管理方案需要政府、企业、施工人员的多方配合，在发达的先进技术的带动下不断发展进步。所有绿色施工的参与人员需要有明确的责任意识，认真落实绿色建筑施工方案，促进建筑业的可持续发展，并为我国的社会主义现代化发展做出更大贡献。

参考文献：

[1] 王宇静,李永奎.工程项目绿色施工管理多目标均衡优化研究[J].计算机工程与应用,2010(10).

第3篇：绿色施工管理方案范文

一、 引言

随着社会的不断发展，人们的生活水平也得到了不断的提升，与此同时，人们对自身的居住环境也有了越来越高的要求。随着自然资源的不断消耗，能源短缺、环境污染逐步成为当前人们关注的问题，人们越来越重视环保与绿色。因此，近年来绿色建筑的概念也被人们所接受和普及，相对漫长的建筑工程的全寿命周期，其施工期是比较短的，但同时该时期对自然生态环境的影响作用却是十分突出的。而绿色施工在建筑工程施工管理中在自然生态环境保护以及能源节约能方面都发挥着巨大的作用，同时也是现代建筑施工的发展趋势，本文就当前绿色施工在建筑工程施工管理的应用展开一系列的分析与讨论，以供相关人士参考、借鉴。

二、 绿色施工管理的基本含义

基于绿色施工上形成的一种管理方式--绿色施工管理，其主要由五个部分组成，它们分别是工程施工管理、工程组织管理、工程规划管理、工程评价管理与施工人员人身安全与健康管理。相应施工企业必须建立、健全相应的管理机制、制度及目标，用于及时了解工程进度，并对工程施工的情况进行实施监管，从而使施工质量有所保障。该施工管理明确要求建立、健全相应的管理机制，并将其落实起来，同时执行科学的奖惩制度，充分调动相关人员的积极性，这样有助于能耗减少，在保护生态的同时也使发展与环境能够得到协调发展[1]。

三、 当前我国绿色施工应用中存在的问题

3.1缺少绿色施工制度

当前，我国在绿色施工方面还处在发展的初级阶段，发展速度缓慢，相关制度、法律、法规都还不健全、完善，没有一个较为完整的绿色施工体系。虽然，就近年来的发展现状而言，也出现了相应的绿色施工管理制度，但是由于时间短、经验不足，导致其中存在诸多问题，因而其操作性也大打折扣。

3.2缺少环保意识

随着资源短缺和环境问题的日益凸显，社会也加大了对环保的宣传力度，但就实施效果而言仍然很不理想。我国当前总体上仍然十分缺乏环保意识，整个社会不能够形成一种良好的环保气氛，因此，不管是施工管理人员还是施工人员，他们本身都缺乏环保意识，不管在管理和施工上都缺乏对绿色施工的重视，因而使得绿色施工管理工作的发展变得难上加难[2]。

3.3施工企业不够重视

如今的企业大多以利益至上，很少会去考虑协调发展、绿色发展问题。施工企业也是如此，他们往往会想尽一切办法来降低成本，从而获得更高的利润，但往往这些利润的获取是以环境污染和资源浪费等不良后果为代价的。但是许多企业在明知代价的情况下，由于对绿色施工的重视度不足，仍然选择利益为上而放弃资源、环境。

3.4 绿色施工投入少

绿色施工本身需要有一定的成本投入，但是要看到它的收益却需要较长的时间，同时用于绿色施工的环保材料价格也相对较高，很少有建筑施工企业会主动使用这些材料。也正因为如此，他们消极对待，随之带来的包括资金投入和人员投入在内的绿色施工管理投入都会大大的减少，也又进一步阻碍了绿色施工管理的发展。

四、提升绿色施工应用的有效措施

4.1在建筑行业中大力宣传环保意识

绿色施工管理在我国实施效果不佳，其主要原因还在于建筑企业缺乏环保意识，并不了解绿色管理的重要性，因此，政府相关部门应当加强对建筑行业环保意识的宣传力度。可以通过派专人到建筑企业进行相关义务和知识的讲解，提升他们的认识和环保意识。同时，教授建筑企业施工人员学习绿色施工方式，要求他们将绿色施工管理实施到实际工作中。

4.2目标细致划分，加强组织管理

在绿色施工管理中首先要明确施工总体目标，并且将目标进行细化，将任务分配给各个组织，并建立、完善相应的奖惩体系。同时在实施中应当进行生产目标的分阶段考核，从而有效的实现全面控制。

此外，可以将监管与绿色施工管理机构分设开，将建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位分为一级机构，将施工企业职能部分分为二级机构，这样能够充分保障所有人都能够参与到绿色施工中，最终确保既定目标的高质、高效的完成[3]。

4.3贯彻绿色施工观念，加强规划管理

所谓规划管理是指依据施工方案要求设计出绿色施工项目的实现方案，具体应当做到以下几方面工作：首先，进行总体施工方案编写，并进行详细的施工组织计划和实施方案的编写，并明确每一方的职责与分工。同时，应编制绿色施工的详细要求，为施工和设计作保障，并做到设计与施工的完美融合。此外，监理机构应当严把各环节的监督审查关，量化各项资源并落实控制项，进行各阶段的分期考核工作，严把绿色施工质量观。

4.4加强绿色施工技术的应用，促进绿色施工管理

绿色施工技术是指在传统的各种施工技术中贯彻清洁生产和减物质化等绿色理念，使之体现在传统的施工技术、工艺生产过程的各个环节中，最大限度地节约资源、能源，减少污染物排放，保护生态环境。在建筑工程施工中加强绿色施工技术的应用是绿色施工管理的重点内容，能够在很大程度上促进绿色施工管理的发展[3，4]。

第4篇：绿色施工管理方案范文

关键词：绿色施工管理；建筑施工管理；重要性；

1绿色施工管理的重要意义

现阶段经济水平的提高，社会建设步伐的加快，建筑工程建设项目逐渐增多，建筑工程施工管理工作越来越受到重视。在新时期，建筑工程施工管理应当追求低成本、高效率与高质量。绿色建筑施工管理作为一种新型的施工管理模式，在节省建筑施工成本，提升工程建设质量等方面发挥重要作用。所谓的绿色施工管理，就是要倡导节能、环保、健康的理念，使整个管理与健康可持续的发展相适应。首先，倡导绿色施工管理理念创新施工管理是发展的需要，已经成为发展的新趋势。其次，加强绿色施工管理是解决现实问题的需要。当前的建筑施工管理中存在着粗放化管理的问题，因此，必须进行管理上的创新。最后，还要加强人才队伍的培养。人才的竞争是企业竞争中最为核心的因素，只有不断增强人才竞争实力，才能在市场中立于不败之地。

2绿色施工管理中存在的问题

2.1制度建设缺乏

首先，制度有待完善。从绿色施工的制度来看，还存在诸多漏洞，有的规定内容比较陈旧，对于绿色施工管理方而的规定尤为欠缺。有的虽然出台了一些制度，但是还存在不细化、不具体的问题，制度条款缺乏针对性和可操作性，影响了制度实施的效果。其次，绿色施工管理制度的执行不力。在执行过程中，由于区分配套的监督机制，导致规定内容成为"说在嘴上、挂在墙上"的空谈。有的施工管理人员在执行中变相执行、打折扣、搞变通，严重影响了制度的严肃性。最后就是审批不严，作为项目审批部门，在对项目的审批过程中，往往只重视当前的经济利益，而对建筑的环评等重视不够，导致一些不符合要求的项目通过审批。

2. 2环保意识不强

随着社会的发展，虽然人们的环保意识较之以前有所增强。但是仍然停留在较低的水平层次。如一般群众虽然意识到注意保护环境卫生，不能乱扔垃圾，但是对有可回收和不可回收垃圾的区别，仍然搞不清楚，就别说其他比较专业的环保知识了。从施工人员来看，他们的经济意识要远远强于环保意识。因此在施工操作中往往只能急功近利、顾此失彼，常常因小失人，难免出现破坏环境的行为。

2.3施工技术落后

建筑施工企业管理水平不高，从业人员素质普遍偏低，这是影响企业实施绿色施工管理的中要因素。在实际施工管理过程中，对绿色施工技术方面的培训不够，一般只是采用传统的施工工艺和施工技术，影响了绿色施工管理的有效实施。同时，在进行施工管理中，缺乏科学、规范的管理体系，具有很人的随意性、盲目性，经常出现违章施工的现象发生，在污染控制、噪声控制方而，只是采用一些简单的遮盖和洒水等于段，效果不是很好。

2.4施工监管不够

在进行施工管理时，一般的施工管理人员只是将施工安全与质量作为重点，而往往容易忽略绿色施工管理。在绿色施工检验评估方而，缺乏比较科学完善的标准。政府监管部门、业主对绿色施工的重视程度也不高，特别是在节能、环保等方面，措施不力，影响了绿色施工管理目标的实现。对污染源的控制不够，有的只采取一般的措施控制灰尘污染，而对噪声污染重视不够。有的虽然采取了一定的防污染措施，但是效果不佳，影响了绿色施工管理的实际成效。

3绿色理念下创新施工管理的有效对策

3.1做好材料选购与管理

建筑材料是影响建筑物安全性能的基础因素，如果所选的材料含有有害物质，就会对人的身体健康甚至生命安全产生威胁。因此，必须严格把握建筑材料的采购关，尽可能地选择绿色建筑材料。此外，在建筑施工过程中，要切实加强对建筑材料的管理，切实做好防潮、防腐工作，以免因为管理不当而影响建材的质量、性能。还要加强对采购材料的检测验收，对于不符合绿色建筑材料标准的，要坚决清除场外，以免让它们混入到施工过程中去。

3.2科学制定绿色施工方案

在进行施工方案的制定中，要重点考虑以下儿个问题：一是在确保建筑工程质量与安全的基础上尽可能地节能降耗，这样既能减少施工成本，而且可以减少材料的消耗和浪费。要从尽可能地提高材料使用率的角度出发，提高材料的循环使用率，才能将建筑材料垃圾的产生量降到最低程度。二是科学规划，统筹考虑。要科学制定场地规划，尽量地节约用地。对总平面布局合理做出规划，仔细制定现场的用地指标，同时还要做到节约用地。特别是要根据实际情况，制定安全卫生文明施工方案，充分考虑到建设施工可能对环境造成的污染的范围和程度。做好节能方案设计，尽可能地节约资源，减少消耗与浪费。

3.3切实加强节能节水管理

一是做好节能管理。在选择施工工艺时，必须确保其成熟性，确保所选设备具有最佳的能源消耗控制效果。在选择施工设备时，必须确保性性能成熟、工艺先进，在施工过程中，要加强对施工设备的日常保养维护，确保施工设备始终保持最佳的性能状态，从而减少设备的人修成本，减少能耗的消耗量。对于消耗量人的设备要尽量少用、不用或对其进行淘汰处理。二是做好节水管理。要科学设计规划节水设施设备，尽可能地选择节水型的器具设备。在施工现场，要设置好污水雨水收集池，以便水资源得到更好地综合利用。

3.4加强施工现场污染控制

一是从严控制泥浆污染。泥浆污染是建筑施工中主要污染源之一，主要来源于土方工程、基础工程，要对这些泥浆采取强有力的处理措施，如采取固结处理的方式，以防泥浆发生外流等。二是从严控制施工扬尘。在施工过程中，尘土飞扬是最为常见现象，特别是大风干旱时节最为厉害。故此，针对扬尘污染，要对施工现场采取围挡和淋水降尘的方式，从而有效地控制尘土污染。三是从严控制光污染。在施工现场中，电气焊是产生光污染主要源头。在建设施工中，要尽可能地采用微施工，减少或使用电气焊的亮光。四是从严控制噪声污染。噪声污染是施工现场主要的污染之一，具有时间集中、位置多变等特点，主要来自于人型施工机械、车辆或施工人员施工作业。噪声污染会影响围居民的生产生活。在控制噪声污染时，可以采用选用低噪声设备，减少夜间施工等。此外，为了加强对污染的控制，在实际操作中，作为施工企业，必须紧密结合施工现场的实际，对各种影响环保的因素进行全而的控制，提高施工的环保效果。

4结语

综上所述，绿色施工管理是当前施工行业的新理念，也是建筑施工行业今后发展的新趋势。针对当前绿色施工管理制度建设缺乏、环保意识不强、施工技术落后、施工监管不够等系列问题，我们必须牢固树立绿色施工管理理念，转变观念，积极探索，不断创新建筑施工管理方法，做好材料选购与管理，科学制定绿色施工方案，切实加强节能节水管理，加强施工现场污染控制，科学引进新的建筑材料、施工工艺、施工技术、施工设备，积极创新施工管理方法，不断提高施工管理水平，优化施工管理运行机制，才能是绿色施工管理理念发挥出更人的积极作用。

参考文献

[1]孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J]中 国新技术新产品，2013.02：178.

[2]黄富勇.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].中国建筑金属结构，2013， 2（18）.

第5篇：绿色施工管理方案范文

[关键词]建筑施工；管理创新；绿色建筑

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）35-0176-01

引言

在建筑施工过程中，加强管理工作不仅可以降低成本，还可以提高工程建设质量。在人节能、环保主体日益增强的当今社会，创新施工管理，倡导绿色建筑对于施工管理的要求更高，并且提高了建筑业中施工管理的发展要求。推行绿色施工管理更是具有非常重要的理论及现实意义。

一、建筑施工实行创新管理必要性

（一）创新的必然需要

创新是企业长远发展的灵魂，也是企业加强制度建设、文化建设的根本需要。招标管理工作更加规范化、市场化，市场竞争更加激烈，创新意识也在不断形成，企业如果想要打造百年长青企业，自己必须积极主动寻找新的发展策略和途径。建筑工程的技术创新和管理创新的顺利开展是解决企业与项目问题的核心关键。企业与项目之间长期存在的激励不够、责任不明、关系模糊、约束不严的问题一直影响着工程项目的正常施工。因此，施工管理如何创新就显得更加重要。

（二）建筑市场离不开创新

建筑施工企业在工程投标中，经常会出现低价中标、相互压价、恶意竞争的现象。由于招标方居于买方市场，合同中的不平等要求及不合理条款使其能够设法摆脱责任，但是承包商却处于被动局面。如果设计及监理单位不能很好地解决如上问题，也就更难履行职责、执行制度。此外，由于建筑企业之间不正当竞争广泛存在，不仅影响了市场的公正与公平；对行业的地区性保护现象也比较严重，不正当、不公平的保护制约着市场的良性发展。面对市场环境中出现的各类问题，必须认识到建筑市场完善与发展离不开创新管理。

二、建筑工程管理创新的常用方式

（一）理念创新。创新必须基于理念创新，如果理念上不能创新，就使得创新成为一句空话，就不能引导创新行为的开展。因此，必须要对理念进行创新，首要就是要求企业的领导层对创新的要高度重视，只有重视创新，才会对创新投入更多的人力、精力、智力。只有充分认识到创新的重要性，才能用一种创新的思维方式来进行管理团队，所以，工程管理创新必须被所有建筑工程相关管理人员放在重要位置，并落实到位。

（二）机构创新。有两方面要求：第一、降低管理成本。企业组织形式的创新要以成本的降低为基础，既要满足工程管理创新的需要，还要尽可能的降低管理成本，精简机构，较少冗员，提高工作效率。第二、密切联系市场。随着经济的飞速发展，公司的组织机构也在不断地发展变化，特别是对于跨区域的大公司来说，如果采用集中、统一的管理模式，则不利于公司灵活运转，不利于公司事务决策的及时、准确，而且管理成本的投入也会加大。所以，对此应当对企业的组织结构灵活的安排，根据公司的具体运行情况因地制宜的采取管理措施，从而提高决策的实效性与准确性，提高决策的效率。

（三）技术创新。作为创新中的一个重要层面，“技术创新”在很大程度上决定了创新能否成功，只有通过技术创新，才能使企业在日益激烈的竞争中脱颖而出，提高实力，创造成绩，取得成就。所以，在建筑工程施工管理中注重技术创新，将会对提高项目的整个管理水平具有很高的作用。

三、绿色施工管理

（一）组织管理

组织管理指的是根据工程建设项目的具体情况，设计和构建绿色施工管理体系，在实践过程中对其不断的进行健全和完善，对绿色施工目标和管理制度进行认真制定，这样才能够使绿色施工管理体系有效的对施工任务进行合理规划，保证施工过程中各个部门能够积极参与，明确自己的职责，顺利进行各项绿色施工管理。具体来讲，有下面两个要点：

1.切实构建绿色施工管理机构。一般由两级构成，一级机构包括参与施工管理的的各个单位，如建设单位、监理单位、设计单位，二级机构则主要是管理机构，由各个施工单位组成。这样绿色施工管理工作就由成立的机构专门负责，能否做到全面、到位。

2.在施工过程中，需要明确划分不同单位的管理任务。各个单位和部门之间只有明确自己的任务，才可以更好的开展工程管理工作，提高工程管理效率，对各个部门的任务完成情况进行监督，对不同单位间的施工任务进行有效沟通、协调，从而顺利完成任务。

（二）实施管理

制定绿色施工方案之后，就必须要严格执行方案，踏实落实下去，控制施工的全过程，保证绿色施工方案的各项要求得到有效满足。主要有如下两个方面的要求：

1.绿色施工的目标控制。要科学分解绿色施工目标，必须依据的是具体施工要求及管理方案，要保证实际施工中可以有效体现绿色施工建设目标，控制施工中的里程碑目标； 要加强施工过程监督，充分发挥监理的作用，对现场工程的各项数据参数等进行收集和分析，与工程管理目标内容定期对比，进行项目的优化分析，采取一系列的保障措施进行有效调整。

2.现场施工管理。项目现场施工管理对绿色施工目标的实现影响深远，必须要足够的重视。绿色施工现场管理包括很多方面，比如制定管理方案、监督方案、指标对标等等。而且还要加大对绿色施工控制的重要性的宣传力度，营造良好的绿色施工管理环境。定期召开工程例会，组织工作人员交流工作得失及管理经验，以便更好的落实绿色施工的控制要点。

（三）水资源的管理

水资源是建筑工程中的必备资源。因此，必须要合理安排施工过程中水资源的使用和管理，杜绝资源浪费，保护生态环境。为防止施工过程中各类跑、滴、冒、漏的情况，减少施工过程中的水资源浪费，建议考虑购置节水型的流水节能设备，并定期对施工现场的各种水管进行检查，一旦发现浪费情况，应该及时予以维修或调整，从源头上减少水资源的浪费。而且，还应该在施工场地建立污水处理池，雨水收集池，充分节约用水、合理用水。在污水处理后，应该将水运至其他需要的地方，坚决杜绝浪费。其实很多水资源的浪费，都可以通过相关管理人员节约意识而杜绝，而且在施工现场应该加大节水节能的大力宣传，强调绿色环保节能意识，促进所有人员都自觉节约用水，保护环境。

（四）绿色材料管理

在工程建筑管理中，不仅要注重建筑物安全的管理，更要注重建筑材料绿色换号的重要性。不仅要关注建筑材料的耐用性、外观性、性价比，更要注重考虑材料组成物质对人体的伤害，比如材料中的甲醛、苯等有害化学物质的挥发，这会对人体的健康造成严重的甚至是不可逆的伤害。而对建筑材料采用绿色的管理方式，就必须控制材料的有害物质对人的影响，具体有两方面：1.选择标准、合格的绿色建筑材料，严格控制材料中甲醛、苯等有害物质的含量，尽量避免其对人体健康的损害。2.严格按照绿色标准来施工，比如，在选择稀释剂时不能使用有机溶剂，在涂料选择方面应该选取水溶性涂料而非溶剂型涂料。通过这种方式，不仅能有效的提高施工的质量，而且还能降低对环境的破坏和污染。

第6篇：绿色施工管理方案范文

关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

为了促进建筑企业能够快速的做好工程管理创新，就需要加快推进组织机构方而、体制方而以及技术和观念的工程管理创新，最终确保建筑施工单位获取到更多的社会效益以及经济效益。科学介理的建筑施工管理创新，能够提高企业的市场竞争力，还能促进施工单位施工进程的顺利进行，有力地推动建筑施工单位向前发展，为此建筑工程的施工领导要注意管理创新意识的培养来促进施工管理的小断创新。

一、创新是建筑工程管理的必然发展方向

1、建筑施工管理的创新影响的建筑企业生存与发展。建筑施工管理创新是取得经济效益和社会效益重要源泉。因此建筑施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命，惟有创新才能使生命之树常青。

2、建筑施工管理创新是先进技术管理科学理论的需求。也是建筑施工管理发展中出现的一种新模式，并与先进的施工模式接轨，先进的施工管理经验，建筑施工企业才能在这个高速发展的世界里得到健康的发展。

3、施工管理创新是时展的需求。所有的事物想要获得强大的生命力和在激烈竞争中立足就必须对自身进行总结分析，深入研究和创新。对于建筑工程管理的企业来说，管理方式的创新和实践是决定其能否顺利发展的关键因素。建筑企业如果要想走在同行的前列，就必须在自身的管理模式上有进一步的创新。所以建筑工程管理创新发展是目前十分重要的课题。

4、建筑工程管理创新是建筑市场进展的需求。最近几年来，我国的房地产行业和建筑行业发展的速度越来越快。所以建筑工程项目施工管理也需要不断地更新，才能完全适应建筑市场经济发展的需求。要创新施工管理工作，就首先必须从组织机构、技术与观念上入手。做好观念创新，即以项目施工管理实际需求与施工单位自身的实际情况为依据，不断寻找适应实际情况的模式并将其不断完善，使施工管理工作能够符合建筑工程市场发展规律的一个过程，它是施工管理创新的核心。

二、建筑施工工程管理创新的方法措施

1、组织机构方而的创新

在一些建筑施工单位中，一旦签订了工程项目的合同，项目经理就会来控制和管理整个建筑施工的工程项目。这就使得很多的项目管理中，不能协调好整个建筑施工单位各个部门的利益，给工程项目施工带来了很大隐患。在有的工程建设中很多的建筑施工单位，还会同时进行多个工程项目的施工，这就使得工程施工者必须做好各方而的管理和控制，这样才能实现各方利益的协调，促进施工的顺利进展。现阶我国的建筑施工管理还存在很大的提升空间，整个建筑施工工程项目还需要小断的完善，投标竞争、市场跟踪、介同签订以及经济利益的收取方而都急需创新。

2、体制方而的创新

建筑施工工程项目依靠着项目和同履约期存在，一旦合同到期建筑工程项目也就结束了。在合同的履约过程中，单位的项目部要想实现产权制度的管理，就需要通过管理责任制度的科学构建来实现。有限责任制度的构建能够实现产权管理责任制的落实。在体制创新过程中，还需要加快分公司法人财产制的建立，通过这项财产制的构建，建筑施工单位的项目部，就能实现自身经营状况的良好把握，实现其法人地位以及财产。在体制创新的过程中，控制管理建筑施工的风险，还能有效的减少建筑施工单位分公司的经济损失，最终确保使建筑施工单位的顺利发展。

3、在观念方而进行创新

对建筑施工工程的管理创新中，观念的创新发挥着及其重要的关键作用。建筑施工中，施工单位的领导要高度重视人才的培养及使用。在管理创新上要建立科学的人才培养引进机制，以此保证相关经费的介理利用。在建筑施工中领导及决策层要注意管理意识的培养，要将管理创新作为一个常抓不懈的工作，通过要观念的不断创新来促进建筑工程施工管理质量的最终实现。建筑施工工程的管理创新要求建筑施工单位要做好发展模式的选择，通过施工管理创新方案的创新来实现建筑施工单位发展模式的构建。为了做到工程管理创新，还需要根据建设施工单位的实际情况和实际的施工管理需求，来最终做出适介自己的新型的发展创新方案。

4、技术方而的创新

在激烈的市场竞争中，建筑施工单位要想实现其最终的经济效益，就必须做好技术方面额创新工作。技术上的管理创新，需要借助于新技术、新知识以及新工艺，这样才能促进建筑施工企业能够实现其市场竞争力的小断提升。技术创新工作是非常重要而不可忽视的工作，这项工作的开展需要分析市场的需求产品，根据市场的需求再做好工艺及技术方而的确定，实现建筑工程根技术的自主研发或者引进。施工单位为了获取较大的利益，就需要建立自己的核心科技，通过技术创新来做好市场的占领工作。

三、绿色施工管理的意义和举措

随着国民经济的快速发展使我国的资源问题也日益严重，生态和环境问题在一定程度上制约了我国经济的高速发展。如环境的污染破坏给人们的生活、工作带来的许多不便，也影响的人们的身体健康。所以推广绿色能源，实行绿色建筑迫在眉睫。而作为绿色建筑的绿色施工是建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节，所以要加对绿色施工的推广和管理。建立绿色施工管理与评价指标体系。才能对绿色建筑工程施工管理进程部分加以控制，合理地利用自然资源，改进施工工艺、提高施工技术。加强对绿色材料的合理运用。下面就是对绿色施工管理提出了几点措施：

1、加强对绿色材料采购

绿色建筑材料有两种含义：一是要确保建筑施工过程中所使用的建筑材料符合“绿色施工”标准的需求；二是建筑工程设计时需要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料。因此，在建筑材料的采购过程中，必须加大绿色材料采购的控制力度。在一般的建筑工程中，对于材料的采购很多时候只注重材料的耐久性和外观性等外在的直接的因素，而对于一些潜在的有害物质，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质和气体的控制就忽视了，最后导致对人体的伤害。

2、加强对绿色现场施工控制

绿色施工管理则强调的是在施工管理过程中尽量降低光、噪声、粉尘、污水等等直接对环境或人员的污染；符合绿色环保施工要求。此外，还必须减少砂浆，砖、砂、混凝土、瓦、石等固体建筑垃圾，对于一些必然形成的固体垃圾要进行分类处理，可以回收的要进行回收，这样有利于降低对土地的干扰和固体废物对环境的污染等。

3、提高绿色施工策划能力

绿色施工管理方案在施工组织编制过程中可以作为单独的一个模块，并按照相关规定实行审批。总的来说，其内容可以包括下面几个部分：①环境保护措施，制定环境管理计划和应急救援预案，采用有效的举措，减少环境负荷，保护地下设施和文物等等资源。②节水措施，依据施工所在地的水资源情况，制定节水举措。③节能措施，实行施工节能策划，确立目标，制定节能举措。④节材措施，在确保建筑管理安全和质量的目标下，制定节约材料的举措。例如实行工程建筑方案的节材优化设计，工程建筑废物应减少量，应尽可能利用可循环的材料等等。

四、结束语

施工管理的科学创新对于提升建筑工程质量有明显的效果，可以节约建筑经济成本、提高经济效益、缩短施工周期。另外，在我国发展新能源、提倡绿色建筑的大背景大方向下，对于建筑工程管理应该实行创新思维进行实践，并把绿色工程管理引入到建筑工程管理中，对建筑行业的可持续发展具有非常重要的作用。

参考文献

[1]江新.建筑工程施工管理的发展方向及创新思路研究[J].科技致富向导，2011.（06）

第7篇：绿色施工管理方案范文

关键词：茶楼工程；绿色施工；管理模式；造价研究

中国目前建筑行业的趋势正逐步往绿色生态建筑方向发展，绿色生态工程经历了一个比较缓慢的发展期，中国的绿色工程最先的时候是以奥运工程建设为起点，在国内提倡起绿色建筑发展的浪潮。后来国家依次颁布了《绿色建筑评估准则》、《建筑绿色工程质量验收条约》等绿色建筑规范，随着这些条款的出现，中国建筑行业开始逐步的建立起来绿色生态建筑的体系，绿色建筑也成为了当前中国建筑行业的领先潮流，符合了现代国人对生活质量的需求。

1绿色施工基本内涵和发展历程

但是目前中国的绿色建筑属于发展初期，在进行过程中面临着很多的问题。很多企业将“绿色建筑”概念化，并没有落到实处，而是引用“绿色”、“生态”的噱头做广告宣传，以此增加建筑产品的卖点。而多数建筑行业的企业对绿色生态建筑并没有重视起来，没有看到绿色生态建筑以后远大的发展前景，为了博取眼前微薄的利益偷工减料，没有科学的设计规划和管理。

2茶楼工程项目绿色施工管理现状与问题

2.1缺少绿色施工制度

虽然我国的经济水平迅猛增长，国际地位也不断提升，但是就目前而言我国还处于发展中国家，很多方面相较于发达国家相比还不够完善，在工程施工行业的法律规范还不是十分健全，其进展速度还略微落后，还没能形成一个固定系统的绿色施工管理规范体系。虽然近些年来我国逐渐开始重视环境保护，提倡生态建筑，也相继出台了一部分绿色建筑的管理制度，凡是由于开始实效的时间还较为短暂，制度也不是十分完善，所以导致制度的制约能力下降，可行性较低。还有就是，很多建筑行业的企业已经适应并习惯了以前固有的建筑模式，对新兴的绿色生态建筑的模式并不能完全接受，没有对资源消耗和环境污染等问题提高重视，这种情况给绿色施工管理模式的推广带来了很大的阻力。

2.2缺少环保意识

由于我国经济能力的迅猛增长，人们在生活水平的提高上出现了质的飞跃，人们对生存环境和绿色空间的需求不断增大，但是精神文化的提升相对于物质的提升而言还是有一定的落差，社会绿色环保观念还没有得到整体的提升。人们的总体意识中对绿色环保建筑的认识还是相对匮乏的。这样就导致了在绿色环保建筑的施工企业中，相当多的一部分管理层人员绿色环保意识极低，将企业效益优先考虑，而对能源的节约和绿色生态则态度十分随意，这样的结果造成了施工企业管理的绿色施工观念的薄弱，不利于绿色建筑施工的进行。

2.3施工企业不够重视

施工企业对绿色施工的概念并不重视，很多施工的企业是把企业利益摆放在第一位的，他们的运营宗旨是降低资金投放建筑更大更多的面积得到更多的利润，但是低成本的投入则意味着省略很多正规的环保环节，带来对环境的大量污染和可利用资源的浪费等一系列的可怕结果，企业为了达到自己的最高利润收益而刻意忽略这些显而易见的恶果。所以首先应该从法律层面加深监管力度，细化法律制约，让建筑企业在茶楼项目的建设中无空可钻，其次要加大绿色环保的文化宣传，提高人们的绿色环保意识，以此让建筑企业对绿色施工管理引起足够的重视。

2.4监管力度不够

绿色施工是一个比较复杂的工程，在施工过程中需要涉及到很多单位，例如设计单位，负责设计规划建筑蓝图、建筑单位，负责项目工程的实际建筑操作、监管企业，负责审批和监管建筑单位的施工等，所以要想从根本上贯彻绿色建筑的施工就必须要将绿色工程建设的每一个部门和环节都系统的连接起来，形成一条流畅且环环相扣的建筑管理体系。其中工程的监管环节是重中之重，监管的力度直接决定绿色工程的最终实施效果，工程监管部门应该对建设工程的绿色施工方面层层把关，严格按照规章制度进行审核，承担起自己的责任和使命，坚决杜绝开小灶、托人情甚至受贿等情况的出现。

3茶楼工程项目绿色施工管理模式优化措施

3.1加强可持续发展的绿色施工理念的宣传和培训

绿色建筑建设之初，要对所属建筑单位人员进行绿色施工理念的宣传和培训，组织课堂学习绿色施工管理的概念，列举发达国家的绿色环保建筑体系的实施案例，从顾客需求和实际利益角度两方面为人们讲解和分析建筑行业绿色施工的重要意义和必然趋势，精确分析和评估建筑行业未来的市场走向和中国现代建筑的发展走向，详细论述其必要性。使建筑单位管理层和全体人员从意识上接受绿色施工概念并理解绿色建筑的意义和影响，从而能在茶楼的实际施工中真正贯彻绿色建筑施工，满足现代人们对生活环境的需求，提高建筑企业市场竞争力。

3.2制订企业绿色施工管理制度

在茶楼绿色工程的建设中，施工方案的第一步是要先设计蓝图，首先在图纸的初步设计中就要贯穿绿色施工的概念进去，然后再根据施工项目的具体施工方案进行合理安排绿色环保区域，争取做到将绿色施工完全渗入到整个建筑区域的建设中，监管单位要依据绿色建筑的相关法律条文明确的规定出各个建筑单位，从设计单位到建筑单位再到施工单位的具体分工，设计单位要在设计图纸中贯穿绿色施工的理念，再由施工单位做好施工基础设定，最后再有建筑单位全面施工，各个单位之间应该紧密合作，科学规划，形成一套系统的施工流程，最后制定出一套最合理的建筑系统进行施工。施工的过程中监管单位要做到全程监控，不能遗漏任何一个环节，并且还要把每一个环节精化、细化，做到全方位精密监控。

3.3目标细致划分，加强组织管理

建筑施工管理系统中，管理团队要学会加强组织管理，在绿色施工管理运营之中应该把每个部门的的分工明确划分出来，细化各个部门的工作职责，精确到个人。最好能做到每天的具体任务量下发，每天完成任务的交接，保证人人都拿出十足的精力投入到工程的建设当中，加强部门之间的交流和合作，把失误减少到最小。在现代绿色工程建设中，先进科学技术应用已经成为领头军，作为建筑单位要有先进的技术平台，来加强各个建筑企业之间的信息沟通，随着施工的进度而不断的进行数据交流，推动绿色施工项目的顺利进行。

3.4贯彻绿色施工观念，加强规划管理

一个工程的规划管理是设计单位要根据此工程的设计要求而设计出的施工蓝图。首先需要策划工程项目整体的施工方案以及其中所包含的绿色施工的概念，然后在根据茶楼的具体项目建设，根据茶楼的位置、结构、作用来策划更详细的施工规划方案和实施方略，在整个施工策划的蓝图中还要考虑到诸多方面的问题，例如实际施工操作过程中设计单位、建筑单位、施工单位各自的具体职责，要有明确详细的职责划分，并且保证职责的落实。

3.5明确分工，落实责任

对任务进行明确的划分，将项目中的任务目标精细化到个人，将各个部门的职责明确化，确保每个人都能参与到项目建设中来，提高相关人员的积极性。在资源投入方面，监管单位需要做综合评估，量化每一个环节的能源消耗和衡量环保要求，再根据建筑单位的建筑标准进行评估和分配，相对于高端建筑的质量要求就高一些，需要用的材料价格较高，而普通的建筑产品可以使用基本材料的合格产品即可，监管单位要做到明确分工，落实责任，调节到每个环节之间的关系，建立好信息交流体系。

4茶楼建筑的工程造价问题优化途径

在茶楼的建筑施工中，造价的重要性不言而喻，针对存在的以上问题，寻找优化造价问题的途径，能够保证茶楼建筑的正常有序进行。造价问题需要从工程的整个阶段进行宏观分析，在投资的前期、工程的初期、工程进行中、竣工审核四个环节进行造价控制的优化。茶楼的绿色健康主题，不仅仅体现在了建成后的效果上，更要在施工当中避免因为造价而造成的浪费、纠纷等问题。建筑行业内关注的造价问题，在茶楼的建筑工程中也是必不可少的，因此我们需要在工程造价这一复杂问题中理清思路，确保各个环节的有序进行，实时监控，特别要加强审核力度，确保茶楼建设项目顺利进行。

5结语

我国的建筑行业目前虽在在绿色施工管理模块还没有引起足够的重视，监管层面也不够严密，绿色建筑的思想观念还没有完全得到提升，但是随着我国对绿色施工管理的重视度不断提高，监管力度也在逐步增强，在以后中国的建筑行业中绿色施工管理方面一定会越来越好，更上一层楼，为我国市场经济的发展做出重要贡献。

作者:鲁佳婧 单位:四川交通职业技术学院

参考文献:

[1]潘家华,梁本凡,熊娜,齐国占.低碳城镇化的宏观路径[J].环境保护.2014(01)

[2]任宏,潘俊,叶堃晖.我国直辖市建筑业产业组织结构分析[J].建筑经济.2013(10)

[3]朱慧清.建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建筑.2013(02)

第8篇：绿色施工管理方案范文

【关键词】：设计原则；总体框架；施工管理措施；现状下激励机制

一、 设计原则

1、 绿色建筑设计是建筑规划师及设计师进行绿色生态建筑全过程设计指导，从建筑布局，景观设计，到建筑护结构，内部格局以及系统设计，都存在建筑节能设计的极大空间，优秀的设计能够在不增加投资甚至减少投资，大大节约建筑的运行成本，提升建筑品质的同时减少对周围环境的损害。绿色建筑方案设计与结果评估 建筑物全年逐时能耗分析 小区热环境，风环境，日照模拟评估，室内环境品质评估；自然通风，照明采光，热舒适性评估 建筑围护结构节能设计：墙体构造，遮阳，门窗幕墙系统节能方案设计 建设项目新能源资源分析、能源利用总体规划节能空调系统技术经济分析：热泵应用，滞水层技术，空调系统节能技术 可再生能源技术可行性论证：太阳能光热，太阳能光伏，风能应用，生物质能应用，其他绿色节能技术应用：光导管应用，节能电梯，智能照明，绿化，雨水与中水利用 。

2、 方案需因地制宜项目调研

（1）应结合当地的发展方向及当地特色来开展新城的低碳生态规划工作，对当地的相关规划及本地特色进行性一定的详细调研。主要包含以下几个方面： a）开发区域现状调研b）生态城管委会调研C）地区整体现状调研.

（2）制定低碳生态指标体系

根据低碳生态规划目标，制定生态规划指标，并对各个指标的量化数值进行一定的可行性分析研究。

（3）编制低碳生态指标实施导则

对低碳生态指标进行细化分解，将各个指标具体分解到落实层面，指导生态城的规划和建设。

（4）低碳生态城经济效益分析

详细分析进行低碳规划涉及到的城市基础设施方面的增量投入及建筑方面的增量投入，并分析进行低碳生态规划带来的各方面的收益，包括经济效益、环境效益、社会效益

（5）、制定低碳示范技术体系

针对开发区域的规划制定低碳生态指标，充分考虑不同地块的功能性质却别，将指标融入地块的规划及设计中。

二、总体框架

绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成（图1）。 这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。

图1 绿色施工总体框架

项目经理部实施绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

三、 施工管理措施

建立绿色施工管理体系各项目部要成立由集团总公司公司、监理单位、施工总承包项目部单位负责人组成的工程项目“绿色施工管理领导小组”，负责工程项目绿色施工全面工作。

“绿色施工管理领导小组”应明确专人负责其单位职责范围内的绿色施工管理工作，制定绿色施工管理责任制度，并组织实施。集团总公司责任集团总公司是工程项目绿色施工的责任主体单位，应向施工项目部单位提供建设工程绿色施工的相关资料，并保证资料的真实性和完整性求施工单位整改或停工。施工项目部单位责任

集团总公司在内部考核文件及内部承包合同中对施工项目部单位的责任应约定如下：

施工项目部单位是建设工程的绿色施工管理的直接责任单位，负责具体实施绿色施工的各项工作要求，项目经理是绿色施工管理的第一责任人。建设工程实行施工总承包的，总承包项目部单位应对施工现场的绿色施工负总责。各专业分包单位应服从总承包项目部单位的绿色施工管理，并对所承包工程项目的绿色施工负责。总承包项目部单位应在施工组织设计中编制绿色施工技术措施或专项施工方案。总承包项目部单位应组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识。总承包项目部单位应定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查，做好检查记录。

在施工现场的办公区和生活区应设置明显的有节水、节能、节约材料等具体内容的警示标识，并按规定设置安全警示标志。施工前，总承包项目部单位应根据国家和地方法律、法规的规定，制定施工现场环境保护和人员安全与健康等突发事件的应急预案。按照集团总公司提供的设计资料，总承包项目部单位应统筹规划，合理组织一体化施工。施工合同中应约定施工单位绿色施工的权利、义务，及相关处罚措施，并应便于操作。

四、现状下的激励机制

绿色建筑是低碳经济的重要组成部分。作为一种新经济形态组成部分的低碳建筑的发展，必须意识先行。然而，现阶段绿色建筑理念并未普及，人们绿色建筑意识淡薄。往往激励企业注重短期的“低投入”、“高产出”，而这一“低投入”就必然伴随着“高碳排”。因此，旧有的高能耗高排放的生产模式、生活方式和价值观念依然存在，并严重阻碍了绿色建筑在我国的推行。 一方面，我国经济正处在快速发展及基础设施的大量建设阶段，由于缺乏先进、有效的降低温室气体排放的绿色技术，经济仍停滞在高能耗、高排放发展的落后时期，这势必带来更多温室气体的排放； 另一方面，由于投入所限，至今尚未建立行之有效的绿色低碳监测系统，也是我国发展低碳建筑的重要制约因素。有数据表明，大型公共建筑和公共场所使用中央空调的能耗为普通建筑能耗的2―3倍，由于缺乏对大型公共建筑的碳排放量的监测数据，不能及时观测与控制这些建筑的能耗和碳排放情况，因而无法及时有效地解决建筑能耗大户高碳排的问题。 对绿色建筑的认识不足，相关政策的缺位，以及目前我国科技水平和技术研发能力的限制、技术转让费高昂、产业结构的失调等，都极大地阻碍了低碳建筑的发展。

五、【结束语】在国家大力推进节能减排工作、发展低碳绿色经济的大背景下，打造国际水平的绿色建筑将对绿色生态城市建设和推进绿色建筑发展起到巨大推动作用。对于业主、建筑承包商、或物业管理单位而言，绿色建筑评价不但能帮助管理者发现建筑系统运行中存在的问题，更能极大的提升企业形象，提高建筑物出租率和商业回报。目前，我公司将推广绿色建筑作为企业形象建设和社会责任之一。

【参考文献】

1、 《绿色建筑概论》 刘加平 中国建筑工业出版社

第9篇：绿色施工管理方案范文

【关键词】绿色建筑；绿色施工；措施

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：

引言

国家标准《绿色建筑评价标准》GB50378―2006对绿色建筑的定义是:在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。可以看出，绿色建筑定义的三要素是:节约资源;保护环境、减少污染;创建健康、适用、高效的使用空间。绿色建筑是实现“以人为本”、“人-建筑-自然”三者和谐统一的必要途径，是我国实施可持续发展战略的重要组成部分。“建筑”作为一个古老的行业实现可持续发展，必须走“绿色建筑”之路。

1 绿色建筑内涵

当前建筑存在以下特点:①建筑全寿命耗能为人类耗能之最;②建筑是人类生活最贴近的环境;③建筑是环境污染处也是环境美化点。

绿色建筑应符合以下特点:①绿色建筑应是符合功能条件下多个方案中全寿命耗能最少，环境最友好的一个;②绿色建筑是低碳与循环经济、可持续发展的必然要求;③实用、经济、可能条件下的美观应当说是绿色建筑的前辈。

2 绿色施工的内涵及其主要内容

绿色施工是一个系统工程，包括施工组织设计、施工准备、施工运行、设备维修和竣工后施工场地的生态复原等。要求全社会达成绿色施工的共识，支持和监督绿色施工的实施，形成一种社会现象。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。实施绿色施工，应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。

2.1 绿色施工管理

绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理。组织管理主要任务是建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。规划管理规定要编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。绿色施工方案应包括环境保护措施、节材措施、节水措施、节能措施、节地与施工用地保护措施等。绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。人员安全与健康管理方面应制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害预防措施;合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的影响;提供卫生、健康的工作与生活环境。

2.2 绿色施工环境保护

要求对土方工程施工、主体结构工程、装饰装修工程等施工全过程进行扬尘保护;对噪声与振动控制、光污染控制、水污染控制、土壤保护、建筑垃圾控制、地下设施、文物和资源保护等方面采取措施。

2.3 节材与材料资源利用

图纸会审时，审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率低30%;根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，尽量减少库存;现场材料堆放有序，储存环境适宜，保管措施得当;材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒，根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少材料二次搬运;采取技术和管理措施，提高模板、脚手架等的周转次数;优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案;根据就地取材原则，施工现场500km以内生产的建筑材料用量占建筑材料总量的70%以上。

2.4 节水与水资源利用

施工中采取多种措施提高用水效率;加强对非传统水源利用，如优先采用中水搅拌、中水养护、收集雨水养护等;在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，制定有效的水质检测与卫生保障措施，避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。

2.5 节能与能源利用

制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率;优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。

3提升建筑绿色施工水平的措施

实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。绿色施工应是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现，并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，而是涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。具体包括以下方面。

3.1持续教育，提升理念，自觉绿色施工

行动由思想支配，思想由理念驱动。因此绿色施工要从全员的持续教育做起，只有提升全员的绿色施工理念，只有企业领导重视，员工自觉，绿色施工才能持久并不断提高。

绿色施工内涵非常丰富，实现绿色施工必须“大处着眼、小处入手”，必须创新施工理念、施工工艺、施工设备和施工技术。绿色施工必须是企业全员行动。必须要实施科学管理，提高企业管理水平，使企业从被动地适应转变为主动的响应，使企业实施绿色施工制度化、规范化。这将充分发挥绿色施工对促进可持续发展的作用，增加绿色施工的经济性效果，提高承包商绿色施工的积极性。工程技术人员必须牢固树立绿色施工理念。绿色施工是一种资源节约、环境友好的施工方式。绿色施工理念已经深入西方发达国家先进施工企业和员工。例如:日本大林组的环境年报向社会公布公司CO2排放控制、建筑垃圾减少量、有毒化学物控制和绿色采购情况等，以取信于社会，提高企业品牌形象，这种做法值得我们借鉴。

3.2标准化，制度化，提高绿色施工管理水平

（1）绿色施工技术要靠管理去实施与保障绿色施工管理应是在传统施工管理基础上理念与体系上的全面提升。

（2）标准化、制度化是管理长效化的保证绿色施工管理应在总结经验教训的基础上结合实际施工技术水平与企业实际制订若干规章，而且是通过定期评估后与时俱进的提出一系列规章标识警示，建立标准化的设施。

（3）管理制度的绿色施工提升施工组织设计的绿色施工化提升，至少在好、快、省、安全的基础上增加节水、节地、环保、再生的内容，增加相应技术、相应措施、相应设备的选用。施工组织设计的总目录要增加章节，各分项要有绿色的措施。

3.3综合集成优化，不断提升绿色施工技术

继承优化集成传统实用的施工技术，吸收应用再创新国外绿色施工技术，自主创新先进的绿色施工技术。

3.3.1传统工艺与新技术的有效结合

需要指出的是，传统技术都有进一步提高绿色水平的课题。例如:0－负公差的运用(计算机加入);落地材减少与应用;施工测量精正找平层的减量与取消;井点水的利用等。

实践总结提升传统实用绿色施工技术水平，大力推广住房和城乡建设部的建筑业十项新技术(2010):地基基础和地下空间工程技术;高性能混凝土技术;高效钢筋与预应力技术;新型模板及脚手架应用技术;钢结构技术;安装工程应用技术;建筑节能和环保应用技术;建筑防水新技术;施工过程监测和控制技术;建筑企业管理信息化技术。10项新技术都有好、快、省、安全等某些方面效果，因而都有绿色施工意义，应当在此基础上提高绿色施工水平。例如:桩侧注浆;早拆模技术;高性能混凝土;顶、推、升组装钢结构。

3.3.2传统工艺创新

在吸收应用国外先进绿色施工技术的基础上再按中国国情创新应用，这是有效的捷径。例如:快拆平台模板、预制装配保温住宅等。下面着重阐述以下技术在我国的创新应用。

（1）住宅预制装配工艺住宅预制装配工艺采用工业化的生产方式建造。是将住宅的部分或全部构件在工厂预制完成，然后运输到施工现场，将构件通过可靠的连接方式组装而建成的住宅，在欧美及日本被称作产业化住宅或工业化住宅。近年引入中国，并得到初步发展。

（2）机电管道预制装配工艺。现代建筑机电安装正朝着工厂化和装配化方向发展，其基本特点是将全部工作明显地分为预制和装配两个部分。既不受天气影响，也不受土建和设备安装条件的限制，能够缩短施工周期，加快施工进度，减少高空作业和高空作业辅助设施的架设，保证施工质量和安全。

（3）工厂化装饰装修工艺。工厂化装饰装修工艺改变了传统的装饰设计与施工方式，以标准化、系列化的生产工艺，从根本上杜绝手工制作，使装饰施工这一传统的行业在建立节约型社会、倡导绿色建筑的基础上，提高装饰效率、实现工业化生产。

3.4规范建筑市场，掌控合理造价，保证绿色施工

目前主要存在市场不规范，工程被肢解，管理不落实的问题，例如:无合同纽带，无经济掌控。另外，工程造价低，绿色施工落实难也是现阶段的主要问题。因此，需要规范建筑市场，掌控合理造价，防止恶意低价竞标，保证绿色施工的顺利开展。

参考文献

[1]张希黔,林琳,王军.绿色建筑与绿色施工现状及展望[J]. 施工技术. 2011(08)