移动互联网的定义精选(九篇)
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第1篇：移动互联网的定义范文
1 移动互联网定义
1.1 国外关于移动互联网的定义
Information Technology论坛定义:无线互联网是指,通过无线终端,如手机、PDA等,使用世界范围内的网络。无线网络提供了任何时间、任何地点的无缝链接,用户可以使用E-mail、移动银行、即时通信、天气、旅游信息及其他服务。总的来说,想要适应无线用户的站点就必须以可显示的格式提供服务。
维基百科定义:移动互联网是指,使用移动无线Modem,或者整合在手机或独立设备(如USB Modem、PCMCIA卡等)上的无线Modem接入互联网。
1.2 国内关于移动互联网的定义
中国最有代表性的定义是中兴通讯公司在《移动互联网技术发展白皮书》给出的定义,分狭义和广义两种:
狭义:移动互联网是指用户能够通过手机、PDA或其它手持终端,通过无线通信网络接入互联网。
广义:指用户能够通过手机、PDA或其它手持终端,以无线的方式通过各种网络(WLAN、BWLL、GSM、CDMA等)接入互联网。
WAP论坛的定义:移动互联网是指用户能够通过手机、PDA或其它手持终端通过各种无线网络进行数据交换。
1.3 本文对移动互联网的定义
综合国内外对于移动互联网的定义,移动互联网是指用户以手机、手持设备(如PDA)等通过移动网络接入互联网,使用各类互联网服务,如网页浏览、定位、移动支付等。这些服务均具有移动终端适配性的特点。
由此我们可以认为,移动互联网包含两个层次的含义:首先是一种接入方式或通道,运营商通过这个通道为用户提供数据接入,从而使传统互联网移动化;其次,在这个通道之上,运营商可以提供定制类内容应用,从而使移动化的互联网逐渐普及。
2 国外移动互联网发展特点
近两年来,随着各国运营商不断升级网络,移动互联网发展迅速,渗透率持续上升。世界范围来看,由于日、韩移动通信业比较发达,因此,其移动互联网的普及率也非常高;其他国家则相对较低。截至2008年底,日本移动互联网渗透率超过80%,韩国超过60%;英国移动互联网渗透率为20%,美国17%,中国超过30%。
2.1 三种运营模式提供移动互联网服务
从国外运营商提供的移动互联网服务来看,从全屏浏览到传统互联网的热点运用,到运营商定制内容,种类多样。所有这些服务沿着从纯接入到个性化内容这条线进行排列,具体可分为三个层次:
第一个层次:完全基于接入的服务。主要是提供互联网接入服务,其典型业务有互联网浏览、适配手机特点的全屏浏览等。
第二个层次:基于接入的集成服务。主要是提供基于传统互联网的热点应用,其典型业务包括搜索、Youtube、E-mail、eBay、社区、即时通信等。这些业务主要使用合作伙伴品牌。
第三个层次:基于内容和应用的服务。主要是提供基于运营商定制内容和应用的服务,其典型业务包括音乐、视频、手机电视、移动支付、定位/导航、游戏等。这些业务使用的主要是运营商自有品牌。
这三个层次代表三种不同的运营模式。第一层次的商业模式是“纯粹的接入管道”,全球的主流移动运营商都提供该类服务;第二层次的商业模式是“智能的接入管道”,欧美移动运营商,如Verizon、Vodafone、和黄3等都提供该类服务;第三层次的的商业模式是“精细的内容渠道”,日本移动运营商、韩国移动运营商都提供该类服务。
三种运营模式对运营商资源和运营能力的要求是不同的,运营商选择何种运营模式需要结合自身资源、能力及市场发展状况来决定。具体见表1:
2.2 在线和离线两类服务形态
国外的运营商通过在线、离线两种方式来提供移动互联网服务。
(1)在线服务
在线服务通过WAP和Web两种技术为用户提供互联网浏览及其他各种内容应用,其中基于Web方式的在线服务正在成为国外移动互联网的发展趋势。
运营商实施网页全浏览技术以使用户在PC端和手机上能够享受到同样的业务体验。如2007年SKT就推出Open Web业务,实现了网页全浏览。
移动运营商推广无线和固定互联网的互通服务,用户在移动环境中可以随意使用有线互联网提供的服务,比如移动搜索、移动电子邮件、移动聊天(MSN)和移动博客等。这更加丰富了移动互联网的业务种类。
(2)离线服务
主要通过客户端软件方式来实现。用户下载并安装客户端软件后,即可以不登陆网站就享受到各类服务,如新闻推送、移动搜索、移动视频、各种金融服务、游戏等。随着移动Widget的发展,各种功能的客户端软件层出不穷,如待机画面、移动游戏、电子邮件、聊天工具、移动金融服务、LBS、视频点播、离线杂志、新闻服务等。
3 国外运营商移动互联网发展策略
纵观国外运营商在促进移动互联网发展方面的做法,本文从网络、目标市场、合作、终端、资费5个方面分析国外运营商移动互联网发展策略。
3.1 策略1:升级网络,提高网速
网络,尤其双向高速网络是移动多媒体应用及高带宽应用得以发展的基础。因此,国外运营商非常重视移动网络的持续升级。目前,国外的WCDMA网络大部分都已经升级到HSUPA,最高可提供21.6Mbps的下行速率和5.76Mbps的上行速率;而C网运营商如Verizon、KDDI、SKT等均已经把网络升级到EV-DO Rev.A。网络速度的提升使其可以承载一系列基于高带宽和高速率的移动多媒体应用和下载服务,并进一步带动移动互联网业务的发展。
3.2 策略2:区分商旅和大众市场,推出针对性业务
针对高端商旅市场,主推E-mail业务。E-mail服务在欧美商务人士市场比较受欢迎,因此欧美运营商如Vodafone、Verizon等均针对高端商旅市场推出移动E-mail业务。该业务的特点是:两种收费模式――收取一定的月租费和按流量收费;两种接收方式――即时接收和只能通过Web网页接收。
针对大众市场,为适应小众化趋势,推出多样化应用,包括:沟通类应用,如移动社区、移动IM等;便利类应用,如定位/导航、移动支付/移动商务等;娱乐类应用,如全屏浏览、移动视频、手机电视、移动音乐、移动游戏等。
3.3 策略3:与互联网巨头强强合作,引入传统互联网热点应用
传统互联网的热点应用如MSN、社区网站、搜索、视频等已经积聚了大量的用户群,提供这些服务尤其是在其他运营商还没有提供的时候,无疑可以吸引用户以扩大市场规模。
在这方面做得比较突出的运营商是Vodafone与和黄3。这两个运营商整合了TOP SP/CP,把自己打造成一个开放式的优质资源汇聚中心。其合作的TOP SP/CP有微软、Yahoo!、Google、eBay、Youtube、Facebook、Myspace等。这些均是业内顶尖的传统互联网服务提供商,而这些服务商所提供的服务基本涵盖了Internet的主流热点应用。运营商通过这种强强合作的方式,达到借助合作伙伴品牌影响力来吸引用户的目的。
3.4 策略4:定制功能终端,配合业务推广
移动互联网业务的发展,不仅需要网络速率和稳定性方面的支持,更需要终端在功能和业务方面的推动。国外3G和移动互联网服务做得比较好的运营商,无不从终端入手,以定制终端来配合其业务的推广,而以iPhone为代表的智能终端更是对移动互联网的普及起到了极大的促进作用。
为了方便用户使用移动互联网业务,和黄3设计开发了价格便宜、简单易用的新的移动终端,集社交网络、E-mail与短信功能于一体,如和黄3的Skype手机、INQ1Facebook社交手机等。和黄3还计划于年内推出Twitter手机以及其他新概念手机。
3.5 策略5:资费以流量包月为主
毋庸置疑,在网络基础具备、终端功能强大、内容/应用较为丰富的情况下,资费便成为刺激或阻碍移动互联网业务发展的关键因素。
对于国际主流运营商来说,网络、终端、内容/应用方面的支持与储备都已经具备,因此,他们为了进一步促进移动互联网发展,纷纷推出以流量包月为主的资费套餐。如和黄3推出两档移动互联网资费:2.5英镑/月包10M流量,5英镑/月包1GB流量。Vodafone的资费套餐更为灵活一些,不仅有包月套餐,而且有按天收费的套餐:5英镑/月包500M流量,20英镑/月包5GB流量,50便士/天包25M流量。美国运营商AT&T则按业务、终端推出流量包月套餐,见表2:
4 对中国运营商的启示
国外运营商在移动互联网方面已经有了一定程度的发展,也积累了经验。这些对于在移动互联网方面刚刚起步的国内运营商来说,无疑具有宝贵的借鉴意义。
4.1 还需大力提高3G网络覆盖及稳定性
网络是提供服务的前提。移动互联网之所以在3G时代大行其道,是因为3G网络的高速率使得带宽型、多媒体型业务的实现成为可能。而从目前国内三家运营商的情况来看,3G网络的覆盖率和稳定性还需要进一步提高。截至2009年底,中国电信天翼3G网络率先实现全国覆盖,已经覆盖全国所有县级以上城市,包括342个地级城市、2055个县级城市、6000多个发达的乡镇;中国联通的WCDMA网络已经覆盖了33个大中城市,基本覆盖全国地级以上城市、交通干线和重点旅游景区;中国移动的TD-SCDMA网络已经覆盖238个城市,全国70%以上地市实现了TD-SCDMA网络覆盖,预计2011年底覆盖率提高至100%。根据国外运营商的运营经验,网络覆盖率达到90%,用户才会有比较良好的使用体验。
4.2 需注重与产业链进行紧密合作
这里所讲的合作,包括与终端厂商的合作,以及与内容服务提供商的合作。一直以来,国内的运营商都更为倾向于自己做内容和应用,而且在与内容提供商的合作中,也经常强调运营商对于产业价值链的主导和控制。但在3G和移动互联网的时代,业务和应用呈现出明显的多样化与小众化趋势,仅靠运营商的力量是无法为用户提供多样化和个性化服务的。这就需要运营商放开胸怀,与产业内的终端厂商、内容提供商紧密合作;同时还要与产业外的相关行业进行合作,为用户提供便利的服务,如移动商务、定位/导航等。产业链内外的广泛和平等合作将促进移动互联网的普及和整个产业的繁荣。
4.3 Web方式代表了行业未来的发展方向
可以说,WAP方式是中国移动互联网发展的一大特色,我国使用手机上网的用户多数采用WAP接入的方式。最新统计显示,截至2009年12月,中国WAP用户总数已接近2亿人,具有独立域名的WAP站点数量约为50万个,WAP网页数量约为15.6亿个。
然而,Web方式已经在世界范围内成为移动互联网发展的主流。Web方式不仅使用户可以得到与传统互联网一致的体验,也大大节约了社会资源。日本移动互联网之父、i-mode之父夏野刚先生就认为,手机上的移动互联网和PC上的互联网应该是没有区别的。
4.4 推出有针对性的移动互联网内容/应用
日韩运营商和英美运营商在移动互联网的业务侧重点及目标市场方面有明显的差异,这取决于各自的市场发展状况及用户的实际需求。不同的运营商也均有其他运营商难以超越的王牌业务,如KDDI的移动音乐服务、NTT DoCoMo的移动支付服务均在日本市场首屈一指,在行业资源整合、服务特色等方面形成了较高的竞争门槛。
国内的市场空间很大,移动互联网业务正处于起步阶段,用户类型与需求呈现多样化的特点。这给移动运营商实施差异化的竞争提供了很好的空间,完全可以结合企业自身资源、能力等各方面优势,为特定的用户群提供有针对性甚至是个性化的内容/应用。
4.5 以灵活多样的资费套餐刺激用户需求
从国外运营商的移动互联网资费来看,资费方式非常灵活,不仅有包月套餐,而且有按天收费的套餐;不仅有分业务的流量套餐,而且有分终端的流量套餐。灵活多样的资费方式适应了不同用户的需要,如不同使用程度的用户、不同使用特点的用户等。因此,运营商在制定资费策略的时候,需要同时考虑量、收之间的关系,在资费调整与流量上升之间保持适当的平衡。
第2篇：移动互联网的定义范文
移动互联网仍处于快速发展阶段，2010整个移动互联网市场规模已达682亿元，环比增长75.7，%，仍保持较高增速。
易观国际(Analysys International)分析认为今年移动互联网规模继续提升原因在于三方面：1、移动互联网资费有一定下调；2、相关移动互联网应用更加普及；3、移动互联网用户数持续增多。
预计未来一两年内，无线音乐、移动阅读、手机游戏等内容类移动应用的应用接受度和付费意愿将有明显提高，同时移动电子商务等新兴生活方式将被大力推动，部分移动互联网用户将逐渐培养起手机购物等习惯，而随着移动互联网覆盖受众量的增加，移动互联网媒体化特性将广告主广泛认识和使用.
基于此整个移动互联网市场规模将会在未来3年内保持50%左右的增长速度，预计2013年整个移动互联网市场规模将达3204亿.
第3篇：移动互联网的定义范文
这就是现实的2012年。 创业方向的另一种思考
创业者和投资人有一个共同的特性，都在不停寻找方向，可区别在哪呢？创业者只有自己一辆车，创业者更像司机，而投资人像副驾驶，有权利挑哪辆车好。你只有一辆奥拓，如果在压力下想让它开出奥迪的速度，这是对创业者最大的挑战，有些时候是难以实现的。
“找路”这个话题，从UC自己的历史来看，其实最开始大家都不太看好这个项目。首先不看好这个事，因为浏览器在全球都没有很成功的案例，反而有让很多人印象深刻的失败案例；其次，对做事的人有挑战，当时我们都很年轻，也没有从像Google、微软这种大公司出来的明星创业者，基本都是草根。
但就是这种情况下，出现了一个很有意思的事，在联想投资的决策中，最后有4个人投票决定，出现了2：2的结果，看好和不看好的各占一半，没有一面倒的绝望。
其实任何项目，大家面临的情况都分为3种。一种机会是所有人都看好的，比如前几年的博客，比如2004年创业的时候很多移动互联网从业者会选择手机门户这个方向，比如2012年二维码的发展大家也都很追捧。这种所有人全看好的行业有可能只是海市蜃楼，不见得是创业者的机会，为什么？大家都看好，所有的资源都往相同的方向去了。还有两种，一种是没人看好，这就不用说了，剩下这种是有些专家、朋友不看好，可也有创业者说他们都不看好没关系，我看好，我去努力。
在争议的时候，最终你要遵从的是自己内心的决定，其实有时候一些出现争议的机会才是好机会――也就是说，大部分创业者的机会一定不是所有人都看好的机会，那些是大公司的机会。
过去不管是腾讯QQ、360还是我们UC，其实都是在不断的争议之中成长到今天。我举个例子，比如安全，在当年所有的大公司都不认为这是个很重要的产品的时候，360杀了出来。手机浏览器也是这样，UC在中国做这个产品的时间比较早，比360还早了3年，那时候所有人都不觉得这是个大机会。就是在这样的环境下，我们才得以安全地成长。
回头来看，如果2004年、2007年所有人都看好移动互联网的时候我们才开始做UC，我觉得它的成长也将是非常困难的。 “三座大山”下的机会
中国互联网已经发展了15年，很多人觉得互联网创业获得大成功的案例在不断减少，不仅是中国如此，在全球都这样。中国有了“三座大山”，新诞生出来的大的平台型公司越来越少，可其实美国也有“三座大山”，在谷歌、Facebook之后创业者能做出这种平台的公司也越来越少。
要回顾互联网的成功，我们发现很多案例激动人心，可是在这个时间点，一定要看到中国互联网产业在进入一个非常关键的时刻。就像历史上从春秋进入战国，进入了一个寡头割据或说相对垄断的阶段，中国平台型公司也变成了类似战国七雄的格局。
这样的时间点，套用一句比较流行的话，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。
为什么？因为整个中国互联网创业的大机会在变小，但是小机会却在变大。如果谁再想立志成为下一个“BAT”（百度、阿里巴巴、腾讯），我觉得基本上是不可能完成的任务，原因很简单，诞生百度、腾讯的那个年代，整个互联网是一片空地，所以可以野蛮开荒、随处占地，可15年之后，互联网越来越成熟，有了自己的生态系统和规则体系，空白的地方越来越少，再出现“大地主”的机会变得很小了。
反过来说，大公司利用资本进行并购的事情会越来越多。这也许是个好消息，今天互联网并购市场变得比较活跃，100人以下的中小团队，用户达到了500～1000万的规模，好做、好卖。这是小团队的利好。UC过去几年也是很活跃的战略投资人，我们已经投资、并购的公司超过10家，包括我们投资的公司最后选择并购给百度、腾讯的都有，UC我感觉作为好的战略投资人，并没有影响大家的发展，也没有替谁决定他的方向。
对创业者来说重要的是不能动摇，虽然没有做过百度、腾讯大平台的机会，可你们比UC幸福。UC团队打拼了8年以上，我们自己还没拿到一分钱，但一些我们的伙伴已经拿到了千万美元，进入了另外一种生活状态。 “重新定义”的机会
机会到底在哪里？现在有个很重要的机会叫“重新定义”，我们要用互联网的思维去思考任何传统行业，比如电子商务领域，从2001年到现在，包括去年很火的小米公司，其实都是在尝试重新定义一些传统产品。
这样的机会出现在图书、家电、服装、手机等行业，由此有了蓬勃的电子商务市场，像阿里巴巴现在又在进入一个新的重新定义阶段，他们将电子尚未定义为金融和数据的平台。
每个成功的产品都在重新定义，去年比较火的微信在重新定义即时通信，它成长速度很快，第一个干掉的产品恐怕就是手机QQ。为什么？用一个语音的通信工具干掉了文字的通信，这就是重新定义的过程。
UC也在一个重新定义的过程中，过去8年我们在重新定义浏览器。在过去这么多年，浏览器都是以一个软件公司的软件产品形象出现，是单机版软件，可UC从2004年到现在，最重要的创新就是用云计算架构重新做手机浏览器架构，让浏览器成为了移动互联网入口的服务平台，这就是我们尝试重新定义一个产业的方式。 拥抱变化、引领变化
整个IT产业每10年会有一个重大变化，包括很多技术平台的变化。其实每次产业、技术的变化都是从直道到弯道，比如几年前说起移动互联网智能平台，首推塞班，可过去两三年塞班平台正在向Android平台快速变迁，诺基亚塞班平台上很多产品今天已经消失了。
很多人在过弯道的时候，因为原来做得好，所以有巨大的包袱，容易被甩出去，幸好UC在这样一个弯道上依然保持了优势。UC最有风险的时候是在2010年第四季度到2011年第一、二季度，这三个季度危险最大，如果有人能够在那个阶段全力以赴做好Android平台上的浏览器，对我们的冲击还是相当大的。可是那个时候人们没有看到变化。
产业调整的时候，一些人过弯道有包袱、惯性大，也就意味着另外一些人会有机会。百度就是在自己的直道上跑得太快、太顺了，在弯道上转弯的能力和风险在明显加大。
第4篇：移动互联网的定义范文
专题：自组织网络技术与应用
LTE/LTE-A系统自组织网络技术和
标准化进展…………………鲍炜，孙韶辉，李国庆 19-1-05
自组织网络中的自优化
技术与方法 ……………………… 邵泽才，陈亚迷 19-1-09
LTE-Advanced系统的网络
自治愈技术 …………………马昱，薛文倩，彭木根 19-1-13
自组织无线网络中的移动负载
均衡技术 ………………………… 潘志文，尤肖虎 19-1-18
异构网中移动鲁棒性优化技术
仿真研究…………………… 金圣，陈琛，胡宏林 19-1-21
异构自组织网络中的干扰管理
机制研究 …………………………王亮，盛敏，张琰 19-1-26
基于动态业务感知的蜂窝网络
重配置方案 ………………………周旋，冯钢，秦爽 19-1-31
利用数据挖掘的网络智能感知
与自适应优化 …………………… 刘占军，陈前斌 19-1-35
专题：下一代互联网与IPv6技术演进
IPv6过渡技术场景分析 ……孙静文，孙琪，吴鹏 19-2-02
统一的IPv4/IPv6翻译与封装过渡技术
——IVI/MAP-T/MAP-E ……………包丛笑，李星 19-2-07
PNAT——面向移动互联网的双重翻译
过渡技术 ………………………陈刚，邓辉，段晓东 19-2-12
面向NAT用户的IPv6过渡技术
——Silkroad …………………………………刘敏 19-2-16
下一代互联网4over6软线隧道
过渡技术………………………………崔勇，陈煜驰 19-2-21
域名系统对IPv6协议
支持分析 ………………………冷峰，王伟，张跃冬 19-2-25
ICP的IPv6演进 ……………………………侯金刚 19-2-29
IPv6-only网络
互通技术 …………………刘笑寒，闫双舰，孙玉勤 19-2-33
IPv6测试研究与实践 ………………宋林健，李震 19-2-36
专题：单波长 Tb/s 以上超高速光通信系统技术与器件
逼近香农极限的新型光调制技术 ……… 贾振生 19-3-02
半导体激光器在超高速光网络中
的应用 …………………………赵建宜，张[]，刘文 19-3-08
超高速率超大容量建设
用光纤技术 ………………………成煜，杨晨，罗杰 19-3-12
软件定义光网络技术与应用 ………张杰，赵永利 19-3-17
相干光通信实时信号处理 …… 肖潇，杨奇，杨铸 19-3-21
ROADM技术的应用 ………………………… 李俊杰 19-3-26
IP和光网络联合组网技术的策略研究 …… 李芳 19-3-31
新型大容量光交换的关键
技术和应用………………胡卫生，孙卫强，肖石林 19-3-35
专题：大数据技术与应用
大数据——正在发生的
深刻变革 ……………………刘鹏，吴兆峰，胡谷雨 19-4-02
大数据应用的技术体系
及潜在问题 ………………………… 窦万春，江澄 19-4-08
大数据关键技术 …………………… 王秀磊，刘鹏 19-4-17
超低功耗云存储系统
——cStor ………………袁高峰，吴亚洲，薛妍妍 19-4-22
时云计算数据库
——数据立方 …………………王磊，张真，王胤然 19-4-25
基于云计算的大数据挖掘平台 ……何清，庄福振 19-4-32
电信大数据解决方案及实践 ……… 李秋静，叶云 19-4-39
面向城市信息感知的社交网络
大数据分析 ……………………李文俊，陆建，王桥 19-4-42
专题：软件定义网络
SDN标准化和应用
场景探讨 ……………………王茜，赵慧玲，解云鹏 19-5-02
软件定义网络
与FINE …………………毕军，胡虹雨，姚广，冯涛 19-5-06
软件定义网络架构研究
与实践 …………………… 兰巨龙，莫涵，胡宇翔 19-5-011
一种面向多样化网络业务融合的
SDN网络架构………………………龚向阳，王文东 19-5-16
对软件定义网络数据面抽象的
重新思考 …………………孙志刚，吕高锋，陈一骄 19-5-22
软件定义网络技术及其在移动
通信网中的应用 ………段晓东，于青，曹振，李晨 19-5-27
基于软件定义的弹性智能
边缘网络 ……………………唐雄燕，周光涛，朱鹏 19-5-32
软件定义网络关键技术及其实现……………汪军 19-5-38
专题：移动互联网的发展趋势和技术方向
移动互联网中的若干问题研究……………蒋林涛 19-6-02
移动互联网的发展趋势及电信运营商的
发展策略 ………………………………杨鑫，赵慧玲 19-6-05
移动互联网的技术优化
与发展 ………………………… 张扬军，宋健，崔勇 19-6-08
移动互联网中的网络技术 ………… 田野，王文东 19-6-13
移动互联网终端应用
开发技术……………………… 杨勇，邝宇锋，魏骞 19-6-19
移动智能终端HTML5技术
与标准研究 ………………………闵栋，魏凯，文婷 19-6-24
移动互联网WebRTC
及相关技术 …………董振江，李从兵，王蔚，吕达 19-6-28
BYOD企业移动设备
管理技术 …………… 钱煜明，董振江，吕达，王蔚 19-6-33
可见光通信的研究……………陈特，刘璐，胡薇薇 19-1-49
GoTa 4G宽带多媒体集群
系统的研究 ………………赵先明，徐云翔，朱伏生 19-2-49
实时渲染引擎架构……………张忆楠，严正，姚莉 19-3-48
大数据时代的管道
技术演进……………………… 朱晓光，陈伟，江华 19-4-54
合同能源管理的方案和盈利
模式研究 ……………………许璐，李兆伟，刘丽伟 19-5-52
3GPP 移动通信网络的分流
技术研究 …………………………………王静，周娜 19-6-49
决策级数据融合技术在远程医疗
监护中的应用………………娄梦茜，邓硕，孙知信 19-1-44
无线通信系统的
环境适应性 …………………… 郭丹旦，唐雄，崔卓 19-2-44
两种移动应用开发框架的性能测试
比较——基于PhoneGap
和Titanium ……………… 罗圣美，王蔚，任文慧 19-3-44
IPv6网承载NGN和3G业务的
测试和研究…………………甘玉玺，金志虎，杨瑾 19-4-49
基于翻译的IPv6过渡关键技术
及部署…………………………………蔡广平，钟炜 19-5-47
基于SDN架构的电信承载网和
BNG设备演进思路………………赵恒，袁博，范亮 19-6-43
基于云计算的数据挖掘平台架构
及其关键技术研究 ……… 丁岩，杨庆平，钱煜明 19-1-53
交换机中同步以太网技术的
研究及其实现 ……………………………… 曾富前 19-2-54
一种基于蚁群融合的盲传输格式
检测方法 …………………………邱宁，李强，陈玉 19-3-54
一种分布式复杂消息处理引擎的
设计与实现…………………陆平，钱煜明，朱科支 19-4-58
基于无线网络性能数据的用户业务行为
分类与感知评估技术 ……………李良斌，罗旭耀 19-5-56
永远在线方案研究 ……… 赵文贤，刘小华，黄琳 19-6-53
大数据 （1） ……………………… 于艳华，宋美娜 19-1-57
大数据 （2） ………………………… 韩晶，宋美娜 19-2-58
大数据 （3） ……………………… 于艳华，宋美娜 19-3-57
近场通信技术（1）…………………孙成丹，彭木根 19-4-63
近场通信技术（2）…………………孙成丹，彭木根 19-5-61
近场通信技术（3）…………………孙成丹，彭木根 19-6-57
软件定义网络：正在进行的
网络变革 ………………………… 王文东，胡延楠 19-1-39
计算通信：超量信息无线传输的
深度探索……………………王新兵，陶梅霞，刘辉 19-2-40
干扰管理——提升无线通信网络
性能的核心技术 …………………… 李建东，李钊 19-3-40
对协作系统自适应角色选择
策略的思考………………葛建华，丁海洋，许唐雯 19-4-46
第5篇：移动互联网的定义范文
移动互联网
推动经济转型升级
可以说当前我们有四个特点：第一是云计算的发展，云服务模式的扩容，第二是移动互联网的发展，第三是以大数据为中心的科技研发和创新的智能化发展迅速，第四我们当前看到的各种融合也很多。现在软件定义硬件，软件定义网络，软件定义安全也成为我们当前发展的新的形势。所以大家看到现在计算模式都在不断地磨合，特别是面向社交，面向位置服务，面向移动电商的服务都呈多样化，所以新一代的信息技术成为我们新的驱动力。
移动互联网有四大成功要素：终端技术、网络技术、平台和应用的技术、合理的价位。
如今苹果仍然在终端上一枝独秀，这也使它的利润大增。移动互联网正在以强劲的劲头迅速发展，我国移动互联网接入的规模极速扩张，加快移动互联网的发展对我国移动互联网的产业起到了重要的支撑作用。并且移动互联网也推动了我们整个社会的深刻变革，微信通过几年的发展，现在至少有5亿以上的用户，现在人们通过微信来进行交流，也推动我们国家互联网走向更高的阶段――使得过去人随网走变成网随人动。
当然，我们也看到移动互联网带来了一些问题，比如它的信息碎片化，一方面推动了信息整合技术的发展，充实了人们的碎片化空间。但是，也给我们带来了新的一些注意事项，特别是我们看到移动终端的安全问题也比较突出，所以我们要认真对待移动互联网带来的挑战，它使得信息传播的门槛进一步的降低，此外怎么样在移动互联网中间加强安全防护，包括用户的个人隐私，这些都需要进一步探讨和研究。
在下一步推动移动互联网的发展中，我觉得第一要把移动互联网纳入到推动经济转型升级发展的总战略中。现在我国经济也进入发展的新常态时期，单靠物质资源的消化是不可能的。在这种情况下，必须通过信息化，通过移动互联网的应用来推动经济转型的升级。同时，要跟进城镇化建设的进程，把移动互联网用于智慧城市建设中。
此外还要进一步完善移动互联网的基础设施建设，进一步做强移动互联网企业，把技术创新作为战略基点和核心要素。现在我们看到很多的电子商务都把移动端的开发和应用作为自己的重点，而且也取得了非常满意的效果。
加快云计算和大数据的发展
与此同时，云计算的潜力也在迅猛的发展，很多企业都把云计算作为他们现在发展的一个重要方向。
国务院近日《国务院关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》，这充分肯定了云计算发展的意义。云计算改变了我们传统IT架构，同时也建立起一个崭新的IT生态系统。
云计算当前仍然是我们研究的热点，有关它的应用更是我们的重点。
所以，在这种情况下，我觉得有三个发展方向。第一，怎么样让基础设施架构的设计跟应用程序的结合更加紧密，使得应用能够方便地扩展到很大的规模;第二，怎么样来构建新型的云计算应用系统，在网络上提供更加丰富的用户体验;第三，怎么样把云计算、移动互联网和物联网紧密结合。
同时我们也必须看到云计算的安全仍然是当前信息技术攻关研究的重点，譬如当前我们面临云计算环境的恶意行为的监测技术，云平台的问责和追溯技术以及在云环境下多力度、全程的信息流追责和管控技术，这些都需要我们进一步的研究。
云计算的发展必然带来了数据处理能力的提升，而大数据的发展也成为我们当今重要的潮流。大数据已经成为经济增长和转型升级的强劲动力，特别是在电子商务领域，大数据为企业的管理和产业的营销发挥了重要的作用，更重要的是催生了我们对政府管理和公共治理的新变革。我国对大数据的发展也十分重视，更是把大数据的应用、大数据关键技术的研发和促进大数据产业的发展作为今后的发展方向。用云计算的模式来推进大数据的应用是一个不断发展的过程，在我们国家，真正做好大数据应用在制度建设、信息机制、技术和人才上都需要进一步提升，要做好云安全，才能保证大数据的安全。
另外，我们要做好大数据，政府要发挥引领作用。其中在大数据的发展战略中，就明确提出了要进一步开放政府的数据，建立政府的公共数据集。总之，在当今我们面临这样一个大联通、大交互、大数据的时代，必须把我们信息化的建设纳入到整个发展改革的大局里面。
CIO应向IT战略型转型
在如今信息化步入深水区发展的过程中，我们面临很多挑战。过去CIO都是开发型的，现在要做到管理型、项目型和运营维护型。现在新的形势要求我们除了要做全面的，还要变成IT战略型，就给我们带来很多新的挑战。而当今我们在信息化建设中仍存在着技术和业务失配、数据和资产失配、业务和管理失配、人员和组织失配、运行和监管失配、目标和绩效失配等问题。
此外在各个机构中，人员情况和所面临的压力都是不相匹配的。所以，CIO压力都很大。我们现在面临一个成长的阶梯，应当有新的架构思维和规则的意识。特别是信息化中间最大的难题并不是要做大，而是能力的建设，其中很重要的一点就是怎么样做好我们的制度建设，怎么样从制度上来支持CIO履行职责，这一点很多单位都做的不够。
所以，在这种情况下，我们要更加重视IT治理，更加关注我们的用户。用户体验是很直接的，CIO不仅要满足社会上的用户，还要满足单位内部用户的期望，真正做到单位里网络不断、业务不瘫、数据不丢这三不，其实是很难做到的，因为有很多不确定因素。特别是在当前新形势下对信息化的评价也提出了新的控制指标，我们既要提高效率，又要降低成本，还要保障安全，这对我们提出了很高的要求。
在这种情况下，我们一定要创新IT服务的模式，推动信息化建设的转型。我们要从一般的系统建设转到能力建设，要从关注效益到更加关注效益和效率，从面向流程到面向决策。比如我们开发很多应用软件，长期以来都是面向流程，但是实际上现在很多工程，特别是跟政府相关的工程，我们要思考怎么样做到不仅面向流程，而且要面向规则、面向决策。从面向业务到面向客户等等都给我们CIO的能力结构、知识结构带来了巨大的挑战。
第6篇：移动互联网的定义范文
5月7日至8日，2013年全球移动互联网大会，主题是重新定义移动互联；5月11日，2013中国互联网创业者（站长）大会，主题为全面拥抱移动互联网。
两场大会的主题都将移动互联作为关键词，如何理解移动互联？如何拥抱移动互联？成为业内同仁讨论的焦点。
移动互联是什么
海纳亚洲SIG投资基金合伙人王琼认为，互联网和移动互联网，从整体投资方向来说，是一个结合，只是终端显示不同，不应该将两者割裂开来。
王琼说：“我们非常关注移动互联网，实际上更多的是，希望在过去只有互联网展示形式的应用中，或者是一些为大家带来效率的软件中，能够延伸到移动互联网上，也就是说并不存在这样的一种割裂。”
对于今天创业市场的投资热度，王琼表示，不同阶段的投资者的敏感度有所差异，她建议创业者在选择方向时要有一定的前瞻性。王琼说：“今年做的事或许明年是热点，你可能就踩对了点，今年还在做去年热的事情，也许你就没有踩对点，这就是选题是否聪明的问题。”
腾讯产业投资基金执行董事陈少晖则呼应王琼说，“今天都是行业人在交流，习惯把这个行业分为互联网和移动互联网，实际上想强调机遇和危机感。我们在一个更大的行业范畴，移动互联网是一个新兴产业，对传统产业有颠覆的趋势。这个角度来讲，两者不是对立而是整合在一起。我们处在新兴的、朝阳的大环境当中。”
金山网络CEO傅盛表示，以O2O为代表的移动互联网产业比PC互联网产业更有力，将颠覆传统行业。
傅盛以杭州盛行微信打车为例，印证移动互联网对传统行业巨大的冲击。他认为，移动互联网和PC互联网最大的不同不是来自于互联网的延伸，而是由于移动互联网实际上会对传统行业产生颠覆性的作用。PC提供得更多的是鼠标加水泥，但是移动互联网是手机颠覆水泥，也就是说用手机把传统的也彻底的颠覆掉。他认为，这是移动互联网产业刚刚掀开的序幕。
移动互联网的未来是非常广阔的，尽管外界认为三大平台已经形成，但傅盛表示不太认同平台和入口的概念。他表示，在平台已经有的领域里，包括手游和电商，创业者做好平台的补充是最好的；但是在新兴的领域手机吞并水泥的领域会，孕育更大的机会和更大的公司。
随着产业链各个环节逐渐成熟，移动互联网的开始正在从野蛮生长转向精耕细作，资本和创业者热情尚在，但是少了一些盲目和抓瞎，相比国外的移动互联网环境，国内还面临用户付费接受度低、山寨模范者多、政策风险更大等残酷现实，从惨烈的动荡和厮杀中存活下来的创业者和巨头们开始重新审视这个行业，工具努力变入口，入口转型做平台，平台延伸变渠道，在巨头、创业者和资本的共同作用下，移动互联网的众多领域正在被重新定义。
移动互联的新机遇
大浪淘沙，在重重压力下，移动互联网遭遇资本寒冬，很多去年在移动互联网大会上还很活跃的移动互联网公司淡出或转型。
UC优视董事长兼CEO俞永福说他的感受也是一样的，“你看2011年下半年到2012年年初，整个移动互联网我觉得非常热的。创业者很热，投资人很热，看起来很多的APP出现，到今天的时间点，如果温度来讲，有点凉飕飕，出了那么多应用也没有几个跑出来。”
但他同时强调，整个产业移动互联网，从用户量、智能终端来讲，其实还是在高速发展；但是从创业者、应用的角度来讲，变得平淡了。其中很重要的原因是，很多人认为未来移动互联网是APP的世界，今天来看，用户其实需要的不是APP，而是某种需求，比如资讯、视频、游戏的需求。
俞永福认为，整个产业会有两种变化：一是格局的变化，整个移动互联网会进入很重要的整合的阶段，下半年特别明显还会继续有大的、格局的变化；二是，移动互联网从技术的角度来讲，才刚刚开始。“现在我们看到的移动互联网给我们带来的变化，还是展现在移动终端即PC互联网的结合，移动终端本身特性没有展现出来。我们看到谷歌的眼镜，让我们有期盼，真正移动互联网的技术变化一定围绕终端。”
腾讯公司高级执行副总裁、社交网络事业群总裁汤道生说，“现在是最好的时代，移动互联网时代创业门槛低；也是最坏的时代，因为门槛低，所以创业者面临的竞争比较激烈。”
随着互联网创业的发展趋势越来越体现为移动化、社区化、生活化和多媒体化，创业者该如何应对？汤道生提醒创业者，应该根据形势选择合适的细分市场和产品进行创业。同时，要明确创业的目的，在创业的不同阶段都要明确自己的选择，做出正确的判断。
搜狗CEO王小川在中国互联网创业者大会上讲到，移动互联网时代有三大创业方向。
王小川认为游戏是在无线互联网里首先能够找到商业模式爆发的领域，“今天来看这个预测已经比较灵验了，很多游戏创业公司已经获得大量的收入。”
第二类广义上称之为的O2O，线上线下连接起来，以前PC领域是鼠标加水泥，现在无线是手机加水泥，需要做线下的工作。另外，可穿戴式设备也是可以结合也在其中的，未来将有广阔的前景。
第三类是依托于大平台做一些应用的开发，这类创业者不像第一、第二类有那么高的收入，但也是非常理想的。
去哪儿无线副总裁谌振宇从所处行业的角度，看待行业的发展现状。他认为，无线在整个旅游在线上的比例还是低的，只有大家一起做在线旅游的事情，才能够把市场做大，才能够给用户有更多的服务，这是一个教育用户的过程。很多人还是不知道无线这样的设备能够解决什么样的问题，这个事情是需要教育的，大家一起来教育用户，让用户更多地转移无线上来，对市场是有贡献的。
Evernote CEO Phil Libin也来到中国，他认为，中国将是下一个十年中全球最大的创新大熔炉。现在的问题不是中国的企业去仿制，而是大家都在仿制。中国的企业不仅仅仿制，还有改良，仿制之后还有改良，这就是创新的定义。
CEO们纷纷辟谣
在这样的行业盛会上，各家公司除了做展台、开会等推广自己的公司外，CEO们也乘此机会澄清了一些事情。
他们纷纷在会场上亲自辟谣，总结下来就是：UC不卖，微信不收费，360还没收购搜狗。
自去年下半年开始，就有很多传言称UC优视已经被百度或者阿里巴巴收购，但是俞永福明确表示，UC会保持独立发展。
俞永福同时表示，现在很多互联网巨头展开收购的原因就是布局移动互联网，而UC如果保持独立的话就能成为一个很大的变量。因为UC已经是较大的移动互联网公司，这家公司的选择很可能成为其他移动互联网创业者的风向标，而保持独立则能给创业者更多梦想的空间。
不管是去年、今年这次大会，UC都是非常明确地表示会坚持自己作为一个变量，作为一个创业的公司独立发展。“道理很简单，如果这个世界上只有原来的企业的话，我想产业不会发展，每个人也会觉得产业的没有乐趣。的产业不会再有新的企业诞生了。大家觉得家电这个产业也就是一个产业，没有太多的色彩，或者兴奋的东西了。”
俞永福继续说，“UC作为移动互联网的创业企业的典型代表，其选择可能对整个创业者的选择会有巨大影响。因为UC算是排头兵，我选择左还是右，大家觉得我走到那一步也面临向左还是向右，这是相互影响的。对于UC来讲我们会把变量，把自己独立自主作为实现自己梦想的一个重要的原则。”
还有就是马化腾辟谣，面对微信是否会收费的问题，他再次坚定重申“微信不会收费”。他表示，这个问题引发了社会各界的广泛关注，就连他从北京出差回深圳通过机场安检时，安检员都问他微信收不收费。
马化腾表示：“微信收费的问题是移动互联网大发展背景下的全球问题，是移动互联网服务提供商和运营商之间的关系调整问题，长期来看双方一定是水融、互惠互利、合作共赢的关系，合作空间会越来越大。”
他进一步解释，要解决移动互联网服务对传统通信网络资源的占用和成本分摊等问题，不能靠一家两家企业，而是需要运营商、设备厂商、网络服务提供商、手机终端厂商四方来共同解决。目前，腾讯已经在和运营商联手这个问题。包括微信和短信也不是简单的替代关系，而是在不同场合有不同的价值。
此外，对于近日有传言称360将以14亿美元收购搜狗，搜狗CEO王小川在中国互联网创业者大会上澄清，称双方之间只是有一些口头约定，“还没有任何纸质的东西定下来”。搜狗方面表示公司确实在和一些互联网公司沟通，但并非出售而是资本层面的合作。
第7篇：移动互联网的定义范文
第一个瓶颈是智能电视的定义和标准不统一。到底什么是智能电视，行业没有统一的标准和定义。创维曾对智能电视做过一个定义―智能电视是互联网电视的升级，指连通互联网，搭载操作系统，内置开放式的平台，支持多媒体的应用，并且能够安装下载第三方的应用程序，从而扩充或者增加应用功能的电视的总称。但目前在彩电行业，这个定义没有得到完全认同。
当然，智能电视的定义，要结合现有的环境去判断，智能电视的标准包括开放平台、操作系统、通讯设备的规范要求、连接互联网的接口，以及连通互联网的方式，应用商店的规范乃至财务支付体系，内容的推送、规范等等。这些重大问题没有统一的标准，自然会影响智能电视快速发展。因为各地的主管部门没有统一的标准来执法，给企业的经营造成诸多限制。
第二个瓶颈是智能电视发展在内容管理上比较滞后。早在互联网电视时代已经出现了这个问题。只不过随着智能电视的飞速发展，这个问题显得更加突出、更加尖锐。智能电视是互联网电视的升级，所以对电视内容的管理，必然会延伸到互联网电视内容的管理。从三四年前互联网电视诞生那一刻开始，国家对互联网内容进入电视终端形成了多头管理的局面，欠缺统一指挥，分工和责任不明确，效率肯定不高。交叉重叠管理，作为彩电行业的整机厂商，我们觉得很难适应。
第三个瓶颈是智能电视的生态链还不成熟。按照终端的属性或者个性的不同，我们把终端简单地分为三类：第一类是桌面互联网，主要解决消费者工作用的工具，终端形式包括上网本、笔记本电脑和台式电脑。目前整个互联网电脑的生态链已经建构完成，这些都已经定位很清楚，各有各的定位，非常专业化。第二类是移动互联网，主要解决所谓消费者的零碎时间或碎片时间，终端形式是手机和平板电脑。它的生态链正在迅速形成和完善。消费者在零散时间里越来越多地使用摄像头、GPS定位、触摸屏或者触摸技术，利用它的移动性、通讯质量和通讯录管理，以综合感应来提升生活品质。第三类是客厅的互联网终端，主要针对家庭休闲娱乐，目前不成熟、不完善。比如说人机互动，现在使用比较落后的摇控器，虽说有了触摸技术，但是触摸技术根本没有运用到电视上，尤其是没有运用到家庭的客厅里。其中对客厅互联网的内容管理、搜索能力、支付体系等都还不成熟，就连收费模式都不成熟。
第四个瓶颈是智能电视的技术还不成熟。目前智能电视的操作系统五花八门，尽管主流选择是安卓系统，但安卓系统的开发原点都是针对手机、平板电脑的小屏幕。由小屏幕扩展到电视大终端，技术上还有很多困难要克服。智能电视对芯片数据能力的要求非常高，目前电视芯片的容量以及它的处理能力，还有很大的差距。
第五个瓶颈是智能电视的商业模式不成熟。对电视这个特殊的客厅互联网终端，硬件厂商该做什么？内容制造商该做什么？内容运营商该做什么？这“三位一体”如何做到战略合作互惠互利，到现在都没有很好的模式。包括电视硬件前台、提供内容服务的后台，怎样配合形成盈利的模式，都不明确。不成熟的商业模式会制约智能电视的发展。我们希望形成强大的运营商，带动智能电视行业的内容制作商、硬件厂商一起发展。
第8篇：移动互联网的定义范文
在消费数字化的今天，传媒过往的历史已经无需再提，积攒的经验也已经作废。都市精英抛弃了昔日的读本，转向成天捧着手机、PAD。不出意外，在微信公共账号里已经可以看到周末画报iweekly的身影，时尚集团也已经搭建了自己的全媒体平台。现在的传媒公司拿不出几个新媒体产品来都好不意思说自己是传媒人。
传统媒体做个内容网站，或者弄出个APP、自媒体不是什么新鲜事。更大的问题在于，拿纸媒的内容进行粘贴复制，拷贝出个内容页面，受众就能买账，客户就能买单，听起来似乎有点天方夜谭。在交互方式进行了革命性的改变之后，内容阅读是否还能延续以往的接收惯性？或者，受众需要的是否还是，记者按照自己理解整理成文的有关机构的？在互联网取缔一切中间环节的今天，媒体如果找不到具备独家价值的内容，不买账的事实依然不可避免。
关注一下美国的各大纸媒应对互联网冲击的变革，成功的几乎都有不同的商业模式。对于经历了数百年沉浮的纸媒来讲，互联网带给媒体的蜕变，更新换代5～8年就会有一次革命性的。回想一下，我们最早浏览门户网站的时候是怎样的如获至宝？我们对于搜索引擎的依赖是怎样的欲罢不能，唯一而排他？可是，现在呢？
移动互联时代，新生事物几乎不会给你任何喘息的机会。当搜索无法触及移动产品的时候，新闻的获取第一时间转向微信、微博等移动产品。尤其，我们对于最新事件和特殊关键词搜索时，你会发现搜索已经那样无力。
在新技术面前，我们可以轻而易举的忘掉过去，对曾经的新技术，对曾经知名的品牌，残酷无情。但对于媒体自身呢？
行业媒体的今天，或许应该从自身的定位和因循了数十年媒体采访报道形式上开始颠覆。在IT对社会经济的作用还没那么重要的时候，或者，在IT部门在企业还属于业务支持部门的时候，我们跟在IT企业背后跑似乎顺理成章。在PC年代，报道技术趋势、新产品、解决方案，树立品牌、采访个高管几乎就可以涵盖企业的推广需求。但进入互联网，尤其是移动互联时代，媒体的作用瞬间发生了天翻地覆的变化：第三方的价值由传播转入营销。换句话说，直接给企业提供销售线索。互联网的Face to Face属性，致使企业营销和服务跨院中间环节直接面对最终消费群体，2C如此，2B也如此；而找到企业潜在的消费用户，唯一可能性来自于你比企业更精准地挖掘出消费者的痛点。
互联网时代最终结果，是一切经济和社会都处在互联网生态之中。经济生活将被互联网思维重新调整节奏和方法，社会、产业将进行深层次的转变。因此，IT企业未来也不可避免，必须围绕互联网调整整个产品架构和服务模式。作为服务于这个产业的核心媒体，势必先一步用互联网的思维重新定义媒体报道和服务形式。将内容的产生以众筹模式重新定义，内容的最终价值以搭建企业和消费者交互平台，并最终带来消费线索为终极价值。
第9篇：移动互联网的定义范文
【关键词】互联网+ 工业4.0 CPS
总理在今年的政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，将互联网与传统产业的融合上升到了国家层面。“互联网+”实际上是创新升级下的中国互联网发展新形态和新业态，是在知识经济创新下的互联网形态的演进和发展，是互联网发展与传统产业的交互融合。通过推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与传统制造业结合，促进传统互联和移动互联与电子商务、工业互联网和互联网金融的融合和健康发展，用互联思维来整合传统资源，改造升级传统产业，实现传统制造业的转型升级。
我国的“互联网+”行动计划，与德国的“工业4.0”计划有异曲同工之意。德国政府在2013年4月的汉诺威工业博览会上首次《实施“工业4.0”战略建议书》，把“工业4.0”作为德国政府确定的面向未来的国家战略，最终奠定德国在关键工业技术上的国际领先地位。“工业4.0”强调的是通过顾客与业务伙伴对业务过程和价值创造过程的广泛参与，灵活对生产要素配置，大规模生产高度个性化产品和高质量的服务等（也就是工业化、个性化的生产、定制和服务），以IT和互联网为代表的新经济模式下的物联网、服务网以及数据网将取代传统封闭性的制造系统，成为未来工业基础。2013年12月，德国电气电子和信息技术协会德国“工业4.0”标准化路线图，对德国“工业4.0”国家战略进一步细化和落实，对参与生产的各要素、技术和产业互联集成的参与各方，就“工业4.0”所涉及的技术标准、规格和执行时间方式等取得一致意见，从而对“工业4.0”推动起关键作用。
德国政府《实施“工业4.0”战略建议书》中将18世纪引入机械制造设备定义为工业1.0，20世纪初的电气化为2.0，始于20世纪70年代的信息化定义为3.0。鉴于互联网技术发展，正将实体物理世界和虚拟网络世界融合，这种资源、信息、物品和人相互关联的“虚拟网络--实体物理系统（Cyber-Physical System，CPS）”可以被定义为工业4.0。
我国政府提出的“互联网+”行动，也是通过物联网、大数据、云计算所带来的新经济价值链延伸，通过第三产业之间、以及第三产业向第二和第一产业的信息渗透、融合，借助互联网平台和大数据整合计算，把客户需求、兴趣爱好、购买习惯等融合到产品的设计、生产、物流等环节，达到信息流、物流、资金流的高度统一和产品的个性化生产服务，实现传统产业的改造升级，为经济结构调整和生产方式转变，以及可持续发展奠定良好的基础。通过产业的高度融合，使“中国制造”能更好的变成“中国创造”，为国际产业界和产业标准的制定争取更大话语权。
我国的“互联网+”行动计划，就是中国版的“工业4.0”计划。目前，工业和信息化部已编制完成 “中国制造2025”的十年规划，该规划是在我国人力和生产成本上升、经济结构不均衡、人民币升值和出口受限、传统竞争优势减弱，经济下行风险加大的背景下，为应对西方国家战略调整而做出的战略部署。其主要目的是选择与国际先进水平较为接近的航天装备、通信网络装备、发电与输变电装备、轨道交通装备、核电装备等优势产业，进行重点突破，推动产业制造结构由中低端向中高端转型，带动和大力支持与国民经济、国防建设和人民生活休戚相关的数控机床与基础制造装备、航空装备、海洋工程装备与船舶、汽车、节能环保等战略必争产业优先发展。“中国制造2025”就是依靠互联网实施创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，促进传统产业与互联网的融合，以此加快从制造大国向制造强国转变。
在“互联网+”行动中，与人们密切相关的主要有两方面：首先是与互联网相关的信息基础设施建设，包括网络基础设施、数据基础设施和标准接口的基础设施，据中国互联网络信息中心的《2013年中国农村互联网发展状况调查报告》，城镇网民数量占比达到72.4%，而农村网民仅占27.6%。因此，发展农村互联网基础设施，让农民与农业也接触互联网，实现“互联网+农业和农产品”发展和腾飞。农业产业升级也是“互联网+”行动计划中非常重要的一环，事关食品安全和国民健康问题。农村互联网发展是个薄弱环节，可以通过各级政府补助和农民个人相结合，实现农村互联网化。通过支持农业数据公司发展，整合农产品的种养殖到终端消费数据，追根朔源加强农产品和数据管理，使数据增值收益，推动农村互联网良性发展。其次，“互联网+”通过互联网对传统产业的融合和改良升级，用IT、互联网和数据来分析和提升传统产业，促进传统产业的升级和可持续发展。电子商务、物联网、互联金融、远程医疗等都是与百姓生活息息相关的产业，也是对商业、物流、金融、医疗等传统产业的颠覆和升级，是相关产业要素和资源在互联网时代的重新优化组合和市场化的配置。
