建筑实务管理精选(九篇)

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第1篇：建筑实务管理范文

【关键词】公路建设;信息技术;工程管理

当今社会的各行各业，都可以看到信息技术应用的情况，这对于社会发展的速度及经济效率的提高，具有积极的意义。信息技术在公路施工工程管理中的应用，对于成本控制、施工质量信息处理，施工进度的动态监控，都有很大的促进作用。例如济南--菏泽高速公路的建设就是如此，该项目是国家重点公路东营至香港公路的组成部分。该项目起于济南市长清区，与京沪、京福、济青高速公路相连接，止于巨野县，接日照至东明高速公路，途经长清、平阴、东平、汶上、梁山、郓城，全长约154公里。

1.信息技术在济南――荷泽公路工程管理中的应用利弊分析

信息技术对于济南――荷泽道路施工管理的各项工作，起到了一定的辅助作用，比如说一些办公自动化系统的应用，一些工程投标系统中关于工程进度的网格编制、造价计算、标书制作，投标报价，工程量的计算，施工平面设计等等，在施工设计的计算过程中，关于施工详图的设计，关于工程模板的设计，关于支架的设计等等，也发挥着重要的作用。另外，在施工项目管理的系统中，一些日常信息管理、工程进度管理，项目质量管理，对于项目成本管理等信息技术和信息系统也发挥着重要的作用，在道路的施工过程中，很多的信息技术已经渗透到了方方面面。

山东省高速公路信息管理系统包括收费、通信、监控三个子系统。所谓的收费系统就是指山东全省高速公路联网、统一收费，并按路段合理准确结算。而所谓的通信系统是全省交通系统专用通信网的基础服务平台，既满足了高速公路管理和运营的要求，又为交通专用通信网提供了服务。最后谈到的监控系统是对路网交通进行监视，及时调节交通状况，保证了路网畅通。该系统的建设为山东智能交通运输网的全面建设打下坚实的基础。

对于自动化控制技术，信息技术是其主要的特征，对于一些地区的部分工程，已经收到良好的应用效果。举例来讲，在济南――荷泽道路施工建设中，一些大体积混凝土的施工质量可以实行自动控制技术，一些大型的橘色件和设备，也可实现整体的安装，而一些道路的施工管理实践中，大型的管理应用技术屡见不鲜。

在济南――荷泽道路施工管理项目的建设中，关于信息技术的应用弊端，主要是其信息技术的应用领域还是非常有限的，大多的信息技术集中在施工的前期，对于施工质量有很高的要求，这些可以借助信息技术的相关技术来完成。而一些公路施工管理中关于施工质量的监控，施工成本的管理等方面，信息技术的应用就相对要少一些，这一阶段的管理大多采用旧有的传统，也就是采用人工来进行管理，这和国外相比，显得发展比较落后，而且就工作效率而言，也并不高。

在公路施工的过程中，缺乏有效的信息互动，很多的施工管理过程中，主要是以计算机系统 和软件为主要的应用方式，利用的特点主要是借助其计算速度快，没有充分借助于宽带的信息技术，这一点对于信息技术的共享是非常不利的，对于一些关于施工管理的网站，也主要是用来信息，而一些实时的与时代同步的信息，则很难看到，缺乏时效性。当然，最主要的还是缺乏信息交流的互动性。

2.国外信息技术在公路施工管理中的优秀经验

2.1项目全生命周期的信息化

在国外的一些公路建设过程中，信息技术的应用最新的一些研究项目就是关于项目全生命周期的信息化。这种方式的主要应用特点就是以建设项目的全生命周期来进行传送和接收。这样一来，所有的施工的相关电子化信息都会有一个网上的数据库备份，同时在这个过程中实现了电子化信息的共享，如果再利用，则会变得极为方便，这种施工全生命周期化的信息化方法在国外的应用已经有先例，比如说日本，就曾进行了相关的施工，在取得成功的施工项目中，达到了降低管理成本的作用，同时还会起到提高工程质量的效果，这对于提高工程竞争能力是极为有利的。

2.2信息技术对于施工现场人员的认证与审查

对于一些道路的施工管理，如果采用“绿卡认证”，将会发挥极大的监督作用。一些施工人员的基本信息，比如说技能，工作经验和工作年限等等，都可以输入绿卡中，然后利用绿卡来实现身份认证。另外，还可以用数码相机的信息技术来操纵施工现场，从而达到动态管理，利用电子方式还可以对于工程的图纸来进行审查，这样才能做到信息技术的共享，这样一来，就可以更为方便的将信息技术与施工的过程紧密结合起来，实现施工管理。

3.如何借鉴国外经验提高信息技术在公路施工管理中的应用

3.1日本的完善信息技术战略

对于一些管理信息的应用，需要借鉴国外的一些先进的经验，比如说，可以参考日本的推动信息发展的技术，并且制订一些符合实际需要的措施，来进行施工管理，一些科学的合理的信息技术，都可以采用信息技术来实现，这已经成为一些施工单位赢取未来市场份额的重要的方法。在信息化应用的战略中，如果把信息技术进行完整的信息档案备份，那么施工管理将会更为快捷。信息化施工管理的主要内容涉及到了很多的方面，比如说主管支持的系统ESS，管理系统的MIS等等。

3.2信息共享平台的充分利用

对于一些施工单位而言，由于施工项目比较大，这就造成施工的工作人员比较多，而这些人的增多还会涉及到一些国际上的合作，那么这样一来，就会出现很多复杂的与工程相关的文件，这就意味着庞大的信息量，而旧有的管理模式显然不再适用这种情况，于是，开发信息技术平台就显得尤其必要。比如说法国在信息传输和管理方面，在信息共享方在，同在信息的合理利用方面，就做得非常好，如果利用信息化技术来构建成网上办公系统，那么就会在不同的单位之间，不同的人员之间，搭建了一个相互交流的平台，这对于施工的进程来说是极为有利的，而且还会加快施工的进度，这就需要充分利用信息共享平台来进行办公，将会为施工带来高效的施工速度和工作效果。

3.3开发网络应用系统

以于公路的施工而言，网络的应用系统是非常重要的。借助互联网来进行项目管理是社会发展的趋势 ，对于一些施工企业而言，也可以大大提高管理的水平，在网络上召开投标和会议，将会极大的加快信息的交流速度。在网上的虚拟过程中，信息的交流由纵向变成了平行式。这对于项目管理中的沟通方式而言，是极为有利的，同时还保证了信息交流的时效性。在不同的施工阶段，采用互联网的技术软件，可以随时实现信息的传输，从而及进召开网络会议来解决施工过程中遇到问题，加快了施工的进度，保证了施工的质理，这对于传统的施工方式而言，所具有的优势 是无法比拟的。■

【参考文献】

第2篇：建筑实务管理范文

关键词：房屋建筑施工安全 安全管理

中图分类号： TU714文献标识码： A

一、房屋建筑施工安全管理的重要意义

房屋建筑施工时是一个高风险、事故多发的行业，由于违章指挥、操作等原因导致建筑施工中重大伤亡事故时常发生，成为现阶段构建社会主义和谐社会的一个重大阻碍因素。社会主义和谐社会的核心内容就是依法治国，每一个建筑企业都必须要严格按照国家建筑安全的相关法律加强对房屋建筑行业的安全管理。而传统的宏观安全管理机制“企业负责、行业管理、国家监察，群众监督”已经不能适应现代化建筑业的管理发展的形式和要求。必须加快改革更新的步伐，建立健全的安全管理理念和法规，提高和细化管理房屋建筑施工安全工作，加强企业安全管理，树立现代化的建筑企业安全管理文化，面对新体制、新形势的发展要求下，降低伤亡事故发生的概率、事故的经济损失，为社会主义和谐社会的建设作出积极的贡献。

二、引发房屋建筑施工安全事故的直接原因

1.人的不安全行为。人是生产经营的主体,也是建筑施工过程的管理者,操作者。人的不安全行为与人的文化水平,技术水平,身体素质都诸多因素有关。人的有因素又有以下几个方面:一是接受教育的程度,这也就决定一个人所具有的技术水平和管理知识。二是人的工作状态,好的状态才可以做出好的工作。三是人的素质,做任何事都不能缺少的一种责任心。

2.环境条件的不利影响。建筑生产活动是一种露天作业比较多的活动,因此施工现场的环境对施工过程的影响很大,像一些建筑物逐渐向深地下,高空化发展。还有自然环境的影响也非常大,像气候,温度,自然地理条件等。例如:冬季或雨季施工就会给工作带来诸多的不便。

3.设备的不安全状态。建筑生产活动中,一些机械设备存在缺陷或者是缺乏保养等也是事故产生的直接原因。

4.管理因素。如果说以上三个因素是直接原因,那么管理的缺陷才是发生事故的根源。一个工程能否顺利的完成取决于是否有一个完善的管理系统。通过适当的管理,选择适当的措施是可以把建设施工事故减到最低的。由于这些原因所造成的施工伤亡事故的种类有:(1)高处坠落。(2)触电。(3)坍塌。(4)物体打击。(5)机械器具的伤害。

三、当前建筑施工安全施工中存在的问题

1、缺乏安全意识

现今，某些建筑企业并没真正树立“安全第一”的生产理念，没有处理好质量、经营、效益和安全生产的关系，没有确立安全管理是企业经营、生产的重要组成部分的思想，没把安全生产工作放在首要位置来抓。有的企业领导仅仅在口头上讲“安全第一”，往往在实际工作中把经济效益放在第一位，认为只把精力和时间放在提高经济效益和抓进度上就行了，而对安全生产不重视，或忽视检查出的问题，存有侥幸心理，这是安全隐患的原因之一。

2、缺少经费投入，管理工作不到位

按规定，施工企业的安全生产经费的提取必须专款专用，但仍有部分企业没执行到位：一是提取不足或未提取；二是对经费没做到专款专用。甚至某些企业领导将安全生产经费认为是额外支出，把它作为企业利润挖潜的手段。缺少必要的安全生产设施及劳动保护用品，无视生产工人的合法劳动保障权益，安全工作形式化，要么只是为了应付有关部门检查。还有些建筑企业专职安全人员配置不足。有些虽配备了安全员，但其责任心不强，监管水平低，自身素质差，没有很好地履行安全员职能。

3、岗前培训和安全教育不够

近几年来，农村富余劳动力涌进施工企业，由于企业没落实好安全教育和安全技术交底，大量既没有岗前劳动技能培训又缺少施工现场安全教育的人员上岗后，对施工现场不安全因素不够了解，没有足够认识安全生产的重要性，缺乏规范作业的基本常识和安全技能差，自我防护意识不强,违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等现象经常出现。

4、建筑市场混乱，安检措施难落实

建筑施工的安全问题,其根本是建筑市场秩序混乱造成的，很多安全事故是不规范的市场行为引起的。其主要表现在某些施工企业的安全生产制度和管理措施难以落实，安全生产责任制形同虚设，分承包企业与总承包企业在施工现场管理缺乏配合机制，在安全生产留下隐患，使事故频发。目前建筑市场中存在大量的拖欠工程款、垫资、违法分包、肢解工程和非法挂靠等行为。尤其是一些不具备相应资质的队伍承担施工任务，其安全意识更差。某些施工企业低价中标后，擅自削减安全投入，使得安全生产设备、设施严重不足，措施落实得不到保证。甚至有部分建设项目未办理施工相关手续就开工建设，逃避政府有关部门监管。

5、审批把关不严及安全监管不力

部分地区质量安全监督机构和建设主管部门，对当地建筑施工安全生产管理存在的问题了解不多，责任不落实，把关不严，监管力度不够，在工作体制机制、机构设置方面不能适应当前建筑工程质量安全工作的需求。

6、缺乏安全专业人才，待遇也较低，事故处理不及时

这严重阻碍了安全工作的有序开展，同时缺乏高素质的专业队伍，安全管理工作处于低水平，这不利于我国安全事业的发展。对事故处理的不够及时，不够得力，落实效果较差。每年组织的各项安全检查挺多，发现的事故隐患不少，会上强调了，也通报了，就是很少去真正整改、去落实。在出现事故时，先想到的是处理相关责任人，没起到事故反面教材的目的与作用。

四、安全事故的建议和对策

1、对施工人员加强房屋建筑施工安全的培训

要搞好房屋建筑施工的安全生产的首要前提就是要提高施工人员的安全防患素质，这又依赖于企业的安全教育培训工作，使施工人员能够清楚最基本的安全知识，提高他们安全施工的技能，以及增强他们的自我防护能力，并减少了人身伤亡和工程的事故比例。

2、完善房屋建筑施工的安全监督体系

（1）对承包施工的单位来讲，对其房屋建筑施工的有关安全保证体系进行监督，检查在正常施工的情况下是否充分发挥着应有的作用，此外，还可以对工地进行不定期抽查。

（2）根据房屋建筑施工的现场环境及施工工程的发展采取有效的预防控制监督工作，还可以利用计算机网络对建筑施工进行管理工作，将房屋建筑施工工程项目的进展情况及时传到网上以获取有价值的反馈，以使监督机关及时的根据实际情况作相应的施工工程调整。

（3）均衡施工。均衡安排各施工单位内部之间以及各项目之间的安全生产工作，以提高整体房屋建筑施工的安全水平。

3、房屋建筑施工工程的意外伤害保险

确立建筑施工的安全监督机构和安全中介机构等，完善建筑施工中的意外伤害保险的运转模式。

4、对房屋建筑施工经常性的进行安全检查

一小部分安全事故是由意外导致的，但大多是人为的因素造成的，所以进行全面的检查就起到及时发现隐患，避免事故发生的作用。增强文明施工、安全生产的监督检查，开展安全生产专项治理工作。依照施工安全标准化工地实施现场管理，争取创建省级文明工地，并制定经济、科学、合理的创优措施。企业要逐步实现由过去的告知性安全检查变为随机性抽查、巡查、检查的转变，避免掩盖问题、增大投入、突击整改，必要时采取旁站式监督。

五、 结束语

总之，安全管理是事关国家和人民生命和物质财产安全的大事，每个单位、每个从业人员对此都必须予以高度重视。不单是施工单位、监理单位，建设单位、其他相关单位和我们施工安全监督部门都须予以高度重视。从施工安全监督的角度讲，政府的建设工程施工安全监督管理已从以往的现场监督为主转向行为监督为主。我们相信只要我们齐心协力、尽职尽责，群防群治，施工生产事故一定会得到有效预防，使我国房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科学化、规范化、健康化的发展轨道。

参考文献：

[1]黄雅琼. 房屋建筑施工安全管理问题及对策研究[J]. 城市建设理论研究（电子版）, 2012(22)

[2]张务奎. 房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策[J]. 黑龙江科技信息, 2013(4)

第3篇：建筑实务管理范文

关键词：房屋建筑；质量管理；有效措施

对房屋建筑工程来说，最重要的内容是质量控制，故而工程项目管理过程中必须仔细认真考虑和考量工程质量管理。同时，对于质监机构的监督检查，其必须依赖于监理、设计和施工单位的配合工作，只有密切的合作和配合才能够确保工程建设的质量与实际相吻合。相关的操作缓解可以概括为：规划、设计、招标、施工、竣工，这一系列环节的质量控制才能体系化的保证整个项目的最佳质量。

1、建筑工程的相关准备阶段

1.1准备阶段

项目开发前期，必须要针对建筑工程的特点，详细仔细认真地了解掌握相关的质量标准和质量目标；深刻思考分析质量管理体系相关规定，科学正确定性相关的质量目标，目标确立后，不得无故随意的变更，避免产生多样的负面影响。

1. 2质量管理制度的制定

建筑工程的核心是质量，如果工程的质量不能得到保证，相应的经济价值就必然是有限的，为了实现高质量的理想和追求，工程单位就需要严把质量关，科学合理的质量管理制度被制定和建立。因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为：结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队负责人报告；项目质量报告编订完成后，需要项目经理和上级质检部门的批准和备案，在每个工作人员和每个部门的工作努力下，整个项目的高质量高水平顺利完工才能得到保证。

1.3质量评审制度的建立

评审制度的建立是项目工程质量实现理想化追求的基础和保证，这也是相关经济价值得到创造的最根本的举措。为高水平、高质量的建设房屋建筑工程项目，项目评审机构必须充分发挥相应的作用，针对现有的各个环节，进行全面的质量管理，创建体系化的评审制度，用“评审”带动整个项目的质量化管理。

1.4建筑设计环节

需安排专家仔细认真审核建筑工程项目设计责任书，从管理措施到具体考核内容再到对考核内容的客观评价等各个方面，维持良好的管理水平，保证良好的管理举措。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。当施工图纸将要结束之后，我们需按照专业技术人员进行技术鉴定，开发商的项目设计主管人员需对图纸做好不同方面的审核。审查关注的重点是：设计不足和设计过分两种极端情况，设计不足会对建筑的功能产生负面影响，过分设计会造成较低的经济效益。

2、工程施工阶段的质量控制

2.1施工单位

房地产行业，投资成本巨大，故而施工单位的 选择必须进行充分的比对，选择最优。尽管我国的房地产工程项目在长期的探索中取得了显著的成效，但和国外发达国家的房产项目管理相比，我国在技术、管理、经营上还存在着显著的不足。施工单位在制定房地产项目施工管理工作时需采取“管理原则化”的策略来保证了房产工程项目管理的顺利实施。工程监理按照监理合同对工程项目采取综合监理措施，从人员、材料、机械、方法等多个环节加以控制。施工项目开始之后，重点考核的内容有施工工艺和质量等内容，这些问题依赖于对工程现场的质量检验、对科学合理检验方法的落实，对隐蔽工程的具体实际验收管控等等。

2.2监理机构

社会的进步，是大的发展，监理制度被引进诸多工程单位。观察当前实况，在某种程度上，工程建设质量确实提升明显，投资的收益和工期的如期完工都有一定的收效。而要想促进工程项目管理工作的有序进行，这样才能促进监理单位发挥自身的作用。而房产开发企业必须针对基本项目施工要求，以及工程监理合同上的内容展开工作。这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处，从根本上实现工程质量控制作用。

2.3施工预防工作的尽早准备和处理

可以主要从如下两个方面入手开展相关的施工预防工作：一、检查原材料及半成品的质量；二、规范施工中的质量审核手续，完善质量审核标准，做好质量审核的具体工作。经过严格的检查检验程序之后，才能使用相关的材质，同时对施工单位的管理负责人员、监测人员，必须严加管理，多加培训，提升质量控制意识，引进高水平的质检手段和方法，准确地完成原材料和相关半成品的审核检验工作，规范检测顺序，保证检测过程的科学合理运行。

比如说对于钢筋水泥的原材料，就要严格的做好质量监控工作，因为它们质量的好坏与否直接影响到了房屋成品质量，务必做到没有通过审核的水泥和钢筋坚决不能进入施工进场。另外一个预防工作就是要做好施工过程当中的审核交接手续。每一个施工环节的负责人必须签字验收后施工才能进入下一个阶段，这样做是为了及早的发现质量隐患，经过调整以后将损失降到最低，程序相应负责人必须明晰其权责，从而帮助减少施工过程中出现的技术和材质质量问题。

2.4每一施工环节的严格监控

要严格监管每一个施工环节，保证工期的如实完成，针对这一点，严格的考勤管理是一个重要的保证。严格要求管理人员做到四个经常。经常到施工现场了解施工进度，监督相关人员做好本职工作的同时可以有效减少质量问题的发生。经常观看设计蓝图，这样做的目的是帮助管理人员准确的完成对施工阶段重点项目的定位。经常记录问题，由于在施工阶段经常会遇到突发状况，将出现的问题及时的记录下来可以帮助管理人员累计经验，可以杜绝下一阶段类似问题的发生。频繁的、多次的、在长期范围内对易出现的质量问题和相关环节对施工队进行提醒，并进行定期的交流帮助发现相关隐藏的问题，让这些问题得到及时有效地解决。

3 竣工环节

对房建工程项目而言，竣工验收是最后环节，也是控制工程项目质量的最后保证，还是需要对施工单位进行审核管控的主要过程。在竣工验收之前的阶段，房产开发企业需邀请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测，这样可以保证施工过程达到理想的状态。彻底的负责精神是检查部门必须的工作方法，在这一精神的指引下，多方验收模式必须使用，从形式上相关的验收方案，到讲具体的规定落到实处，再到及时跟进沟通管理存在的相关质量问题、质量隐患。

4结论

总而言之，作为一项综合的、复杂的、需要较高管理技能的工程建筑项目，房屋建筑工程过程中的质量管理，需要考虑到各个环节的相关质量管控，需要有效的处理每一个建设项目的质量隐患，将工程建设中的质量计划落实到每一个具体的操作环节，提高总体建筑质量。

参考文献

[1]陈永辉.最新房地产项目质量控制管理实务丛书[M].中国知识出版社，2006．

[2]建筑工程施工项目管理丛书编审委员会统编.建筑工程施工项目管理总论[M].机械工业出版社，2005．

[3]林，夏云.浅析房地产工程质量与房地产开发商的关系[J].芜湖职业技术学院学报，2009.

第4篇：建筑实务管理范文

【关键词】施工质量；建筑工程施工；质量管理

引 言：

房屋建筑工程对于城市建设起着重要作用，与人民的生活密切相关，我们必须通过提高工程施工质量来建造符合人民质量需求的建筑工程。

一、做好施工前的准备工作

（一）严格分包制度

承包制度是目前整个建筑行业普遍采取的施工方式，这种形式主要是工程总承包商或由总承包商将总包的工程项目，按专业性质或工程范围分包给若干个分包商。针对这一情况，我们必须组织主管部门、建设单位、监理单位共同考核承包商的实力，如：建设单位指定的分包商的承包能力，确保其有能力去担当施工责任。此外，还需要对分包商的资格文件、施工技术、机械设备等内容详细考核，对于其内部的施工人员应该达到从业资格要求，机械设备能力及施工经验等都是考核的重点。只有当这些指标都合格后，才能将工程交由分包商实施。

（二） 编制科学的施工方案

施工方案是整个房屋建筑工程的指引，没有科学的施工方案作为参照，整个施工作业是难以完成的。在施工方案编制时需要关系到的内容包含全部施工环节采取的技术方案、工艺流程、组织策略、质量检测等等。而工程项目实施方案的有效性、针对性直接影响了工程项目的施工质量，这对于建筑工程而言是最核心的部分。在编制方案时必须把技术作为重点参考，对于存在的施工难题、经济效益等问题，需在方案设计中给予正确控制，全面实施有效的技术、 工艺、 操作、 管理、 经济等措施确保工程质量 。

（三）加强施工现场的设备管理

机械设备是房屋建筑工程必须具备的作业工具，其能够完成许多人工无法处理的施工问题。第一，保证设备运用准确，这是机械管理的核心内容。对于使用到的机械设备，操作者必须要熟悉其具体的使用性能、操作标准、控制方式等等，若对于设备的操作准则要求未能全面掌握则进行操作施工，则造成的问题将越来越多，给工程施工带来了巨大的阻碍。这就需要工程单位定期对操作人员加以培训，提高其专业的操作技能，对于机械设备能够及时调控操作。第二，定期搞好设备维修，这是机械管理的基本要求。 当一天操作任务完成后需安排专业人员对设备清理维护，其能够对设备的工作效率起到很大的促进作用。我们必须要结合设备的实际情况，综合采取清洁、、紧固、调整等措施，对设备加以全面维护保养，使设备的使用时间更长 。

二、做好施工阶段的质量管理与控制

（一）做好技术交底工作

技术交底对于建筑工程有着重要的意义，其主要作用在于保证参与项目施工的人员能够从多方面了解工程的要求，如：设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准等，为工程项目的设施做好足够的准备，这样才能保证项目工程质量达到理想的状态。技术交底是一项经常性的技术工作，有时需要根据工程项目的实际情况合理选择。项目技术负责人根据施工进度，分阶段向项目部管理人员、施工班组长等进行交底；施工班组长在每项任务施工前，需对各自班组操作人员交代清楚。技术必须参照多个方面内容，如：设计图纸、施工组计、质量检验、验收规范、操作工艺等，可根据需要结合图表、实样、现场示范操作等综合反映问题 。

（二）完善施工工序的质量控制

在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心，对每项施工工序积极完善的原则。这主要是由于建筑工程是由工序组成，每道工序都会对施工质量造成影响。而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而准确把握好质量的控制点，结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。并且参照科学的质量体系、质量检查制度，对不同项目的施工工序给予改善，特别是针对工序中的关键的结果与位置重点改进。对于存在的不稳定因素，我们必须要预想其可能带来的不利影响，及时判断分析后实施预防措施，这样才能从根本上把问题

得到解决，维持每个工序之间的持续结合。施工时需保证良好的工序交接，对程序内容及时讲述清楚，从根本上加强质量控制。

（三）加强成品保护

在施工过程中，对已完工的分部或分项工程，如不采取有效的措施进行保护，就会造成质量问题，有些质量问题难以恢复而成为永久性缺陷，从而严重影响工程质量。产品保护工作主要抓施工顺序和防护措施两个主要环节。 按正确的施工流程组织施工，不颠倒工序，可防止后道工序损坏污染前道工序，如地下管道与基础工程配合进行施工， 可避免基础完工后再打洞挖槽安装管道，影响质量和进度。通过采取提前防护、包裹、覆盖和局部堵塞等产品防护措施，防止可能发生的损伤、污染、堵塞。此外还必须加强对成品保护工作的检查。

（四）控制施工环境

环境因素对于建筑工程的影响是巨大的，且环境涉及到大自然的各个方面的因素。主要包括：气象、温度、湿度、空气流动、太阳光照等等，这些细小的方面常会觉得施工的方案与操作技术；若根据空间学角度看，每个施工工序都是环环相扣的，这就需要施工人员能把握好各个工序的施工质量，以免破坏了下面施工的环境。另外，当工程施工处于温度过高、过低环境时也会给施工造成较大的影响，特别是严寒、炎热、梅雨等天气，工程单位必须要实施季节性施工保障策略，防止建筑物因温度过低因素造成冻害、干裂、冲刷等问题。工程单位领导需要做好责任管理制度，对施工现场的情况及时监督巡查，积极贯彻科学的施工现场管理

制度，引导操作者文明施工，避免施工引起太多的污染问题，这也是降低工程成本消耗的有效措施之一 。

三、完善竣工验收阶段的工作

竣工验收对于房建工程项目而言是最后的操作环境，这也属于工程项目质量控制的最后阶段，也是施工单位需要审核的主要过程。在竣工验收之前的阶段，建设方需邀请相关的检测单位对施工方交付的工程，开展全面质量检测，这样可以检验施工过程是否达到理想的状态。而作为检查部门，其必须对项目工程负责到底，采取多方面的验收工作，不得仅仅形式上制定验收方案，还要针对工程施工质量存在的问题， 需及时和施工单位交流沟通，确保存在的质量问题得到正确处理解决，保证工程项目施工质量达到预期要求。

结 语

房屋建筑工程施工质量是影响工程建设综合质量的重要环节，也是我们控制工程质量需要重点做好的一项工作。房屋建筑工程施工质量管理是需要各方面、整个过程和相关人员参与的质量控制，需要严格执行建设工程质量法规的强制性标准，需要正确搭配施工生产管理要素和采用科学的管理方法。

参考文献：

第5篇：建筑实务管理范文

姓名：XXX 性别：女

民族：汉 政治面目：党员

学历(学位)：本科/经济学学士 专业：会计

联系电话：12345678 手机：13901111234

联系地址：北京市东城区XX大街10号 邮编：100007

Email Address： 12345678@sohu.com 呼机：66806688-1234

教育背景

毕业院校：中央财经大学 1990.9-1994.9 会计专业

业务及特长

*注册会计师职称，多年会计及主管会计工作经验，熟悉国家财务制度和相关政策法规

*英语六级水平，听说读写熟练，熟悉西方财务会计，能用英文进行账务处理

*头脑灵活，善于分析，具有现代的财务管理理念

*熟练使用财务相关软件及其他office软件

*性格开朗，责任心强，有强烈的敬业精神

工作经历

1997.5---至今 XX建筑集团公司 主管会计

*工程成本会计，向经理、预算部门提供成本核算结果。核对成本与预算差异并进行差异分析，进行材料用量控制

*定期进行存货盘点，并进行存货差异处理工作

*登记企业应收帐款明细帐，核对企业内部资金往来

*报送企业各类明细报表，包括资产负债表、损益表、工程成本明细表、管理费用明细表、企业内部资金往来明细表

1996.3---1997.4 XX股份公司 主管会计

*登记总帐，编制各种财务报表

*向税务机关申报纳税

*向公司经理报告月销售金额，存货结存，销售分析

*控制管理费开支，制定开支预算并监督其执行情况

1994.10---1996.1 XX科贸公司 会计

*每周制定工作计划提交财务主管

*保管整理公司的各类经济合同，根据经济合同审核各类支出凭单的有效性合理性

*提交各类企业内部经营所需的汇总，明细报告

*协助财务主管处理其它日常业务

本人性格

开朗、谦虚、自律、自信（根据本人情况）。

第6篇：建筑实务管理范文

关键词:房屋建筑;工程施工技术;现场管理;施工管理

因房屋建筑的根本目的是为满足业主的住房需求，因而房屋建筑工程的施工核心则应是施工质量。为满足民众对房屋建筑质量的要求，我国建筑企业在施工技术方面只有不断寻求改进与突破，才能将结构合理且安全的房屋交付到业主手中。

1房屋建筑工程施工技术中存在的问题及应对措施

1．1混凝土拌制、运输技术

作为房屋建筑工程最重要的环节之一－混凝土施工，其拌制、运输等各个环节的施工质量均十分重要。在房屋建筑工程的施工现场中，往往存在为降低成本，缩短工程时间，而忽略了对混凝土的关注进而出现一个又一个豆腐渣工程。因此在房屋建筑工程的施工中，应进一步强调混凝土的拌制及运输技术的标准，保证施工的安全性及规范性。混凝土的拌制过程中应严格遵循其要求的温度限制标准，同时辅之以降温处理。在混凝土出罐时应尤为注意降低其温度，若浇筑时期恰逢夏日，由于日均温度较高因此对混凝土的拌制厂等采取适当的遮阳降温等措施。随着科技的发展，现如今混凝土的运输多通过混凝土搅拌运输车，因而在运输过程中应尽量进行轻度搅拌，避免混凝土出现沉淀现象。

1．2混凝土浇筑技术

在房屋建筑工程的施工过程中，混凝土浇筑无疑是一个重要的工程环节。而在浇筑的过程中，往往会出现在其表面泌水的现象。事实上，混凝土中水分的存在对其自身的质量是一个不可忽视的隐患。在混凝土浇筑过程的初始阶段，伴随着浇筑中的水泥会不断释放大量热量，使得混凝土再起内部出现温度不断上升。而伴随着浇筑工作的结束，温度又会随之而降低，这种前后温度的差异使得混凝土在其自身内部形成了较大的拉力，进而使得混凝土裂缝现象频发。因而房屋建筑工程进行浇筑过程中，务必进行降温减害处理，最大限度的降低温差，减少拉力。要将混凝土的强度充分利用，提高其承受温差拉力的能力，在房屋建筑工程现实工作中若在浇筑后4小时其表面有出现裂缝的迹象，则可以适时考虑是否对其采取二次的压光或二次浇筑的处理，以此严格保证混凝土的质量问题。

1．3钢结构施工技术

在房屋建筑工程中，钢结构的施工技术最为常见。由于钢结构施工本身具有轻型、大跨度以及钢筋混凝土组合等多种钢结构特性，使之在现代的房屋建筑中处于重要的地位。虽然其具有简单快捷等诸多优点，但是其导热性强的特质则极易造成火灾。因此在钢结构的施工中，务必要时时注意现场的防火设施是否完备可用，严格按照施工设计的要求做好防火的应急措施。除此之外，还应在钢结构的钢铁性质选择上尤为注意，在其施工过程中注意很焊接等技术，对高危设备应进行定时检查和控制，以防发生意外事故［4］。

1．4泵送技术

随着科技和经济水平的不断发展，在房屋建筑工程施工中高层的房屋建筑越来越受到房产市场的青睐。但高层房屋建筑受到物理因素的影响使之在施工建造方面存在诸多的困难。因此应及时引进泵送技术，进行混凝土的输送。为使高层的房屋建筑物施工质量和工期都达到预期水平，在实际工作中应根据客观情况，合理配置相应数量的泵机。就我国现有的技术来看，我国在进行混凝土的输送时，应多采用参粉煤灰技术或是化学外加剂技术。这种即可以保证满足现场施工的相关设备的要求，又可以满足房屋建筑工程对混凝土比例的精准要求，从而达到在高层的房屋建筑工程中混凝土输送的施工效率。

2房屋建筑工程现场施工管理解决措施

2．1提高材料及技术指标的控制

房屋建筑工程中，材料的质量与技术水平是工作环节中的重中之重。要保证房屋建筑工程的施工质量就需要质量和水平，首要条件就需确保做好施工材料的管理工作，只有严格控制施工材料的技术指标要求，才能从根本上使材料的质量得以保证。

2．2建立健全安全意识及安全管理措施

在房屋建筑工程中应高度重视“以人为本，安全第一”的工作原则。切不可因工程进度、工程成本而将“安全”意识形式化、流程化。为了使施工现场避免出现安全隐患，房屋建筑工程中应对每一个现场施工的细节进行紧盯严控，将安全问题制度化、责任化。建立专门的安全责任小组，小组负责人为安全问题的第一负责人，将安全的责任落实到每个人的职责范围内。同时对参与不同施工活动的人员进行有针对性的安全意识教育，从而有效提高房屋建筑工程的整体从业水平。

2．3建立健全管理机制

房屋建筑的现场施工管理是一个较为复杂的工作项目，需要监理单位与项目部双方发力，建立良好、和谐的合作共赢关系，以此来推进现场施工管理工作的顺利开展。一方面，通过建立项目经理责任制，使管理权力下放至一线管理者手中，充分调动起基层管理员工的主导意识。使其在问题发生时第一时间对现场的人员、设备等资源进行协调与调配;另一方面，监理单位则在定期进行检查施工现场的工程近况，对工程的施工进度及质量进行合理把控。

2．4建立健全监督机制

通过建立健全监督机制，对施工现场的施工人员进行有效的监督管理。将施工现场的施工技术规范化流程化，以此为标准制定科学合理的考评机制，进而促进对现场施工人员的有效监督，提高技术水平的同时更大程度上促进施工的效率。

3总结

综上所述，房屋建筑工程施工技术和现场施工管理是项十分重要的工作，但又是较为复杂的工作。因此本文从房屋建筑工程施工的实际工作出发，对房屋建筑工程施工技术进行多方面分析，对提高房屋建筑工程现场施工管理工作的措施也做了多维度的解析。通过对现场施工的加强管理，对现场施工技术及施工现场的管理理念进行充分适当的运用，以此来切实提高房屋建筑工程的施工的整体水平，让广大民众能住上安心房、放心房。

作者:于伟 单位:四川嘉屹建筑工程有限公司

参考文献:

［1］文龙，张兴成．试论房屋建筑现场施工技术和施工管理［J］．中华民居，2013，29(7):60－62．

［2］王裕维，童明达．论建筑工程施工的技术管理［J］．建筑安全，2007(7):204－213．

第7篇：建筑实务管理范文

1 房屋建筑工程施工质量管理至关重要

1.1 建筑施工的特殊性

建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业非常受天气的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。

1.2 管理工作的重要性

管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。

1.3 随着建筑业的发展，新工艺，新装备，新材料，新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，从而促使了生产技术水平必须不断提高，技术装备也必须更为先进，而技术管理上也要求更高，所以施工管理显得尤为重要。

2 房屋建筑工程施工质量管理的措施

2.1 建立健全的施工质管制度规范

想做好房屋建筑工程的质量控制工作，首先我们要做的是建立一个完善的质量管理机制。在施工过程中，人是作为最基础最基本的要素存在。它不但是操作者，同时也是组织者。他不仅是被控制的对象，同时又是控制的对象。既是质量的保障，又是工程出产不合格或者工程事故的源头。因此，在整个质量控制工作中要以“人”这个最基本要素为核心，明确了参与施工的所有人员的各自权限和职责，把施工质量责任制落到实处。

2.2 不断完善质量保证体系

质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。

2.3 提高施工人员职业素质

参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。因此，想要施工质量能提高上去，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。

2.4 确保施工材料的质量

在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量，因此相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。

因此，在采购员的选择上，应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且他们也应具备一定的思想觉悟以及材料的鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。

在材料的检测这一项上，首先我们要建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保“三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。

在材料的使用上面，我们认为施工材料合理使用同样是建设优质工程的重要组成部分。因此，在施工前，我们要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，用以确保它有一个良好的外界因素。而在施工过程中，就应该根据实际需求，合理进行材料的使用，减少对原材料的浪费。同时，我们还需要对施工使用的实验仪器，或者机械设备等进行有效的管理和检测，确保工程质量没问题。

2.5 施工方式选择最优化

在施工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的实用性和先进性为原则，进行优化设置。首先我们必须采取符合施工要求的施工方案，质量标准以及操作规程。我们必须采取较为先进的工艺，用以带来更高的生产率和产品质量，这样做的同时，会提高项目的投资。因此在选择施工工艺上，我们要对企业的综合经济实力进行充分的调查，并根据企业自身的工程项目和实际的情况选择最适合的方案，绝对不要为了省钱而选择不好的施工方案，这自然会造成得不偿失的局面，所以在施工工艺的最优化选择上，企业要慎重。

3房屋建筑工程施工质量的管理，自始至终都是一个系统的工程。首先我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素质和施工的水平，这在很大程度上是靠的各个技术人员和工人的配合工作。工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键，在施工的阶段，我们要制定完善的，详细的符合质量标准的目标，并且通过各种合法合理的手段和途径，以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。

参考文献

[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报，2005，（05）

[2]赵健.孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理[J]. 四川建材.2004，（03）

[3]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题. [J].广西城镇建设，2003，（08）

第8篇：建筑实务管理范文

引言

作为企业管理的关键环节，财务管理对企业的发展和生存起着至关重要的作用，是企业管理者们长期以来一直探讨和不断研究的课题。良好的财务管理能保证企业经营管理符合既定发展目标，保证企业各经营环节有效稳定地发展。随着近年来我国建筑业的迅速发展，建筑行业竞争越来越激烈，施工企业中的财务管理矛盾也日趋突显。如何强化企业的财务管理水平，以顺应整个建筑行业的发展需求，成为建筑施工企业管理中急需解决的问题。

一、建筑施工企业财务管理存在的问题

（一）重视度不够

当前，许多建筑施工企业往往关心如何对施工任务进行承揽、怎样有效完成施工进度以及用什么办法提高工程质量等，认为对生产工作进行抓好抓实就是工程施工的关键所在，而对自身内部的财务管理就显得不够重视。对财务管理的综合性以及其对企业各项管理的统领作用没有认识到位，使得在财务管理的多项环节中漏洞百出，给企业造成了非常大的损失。

（二）财务制度不健全

目前，许多建筑施工企业都建立了相应的财务制度，也取得了一定的成效。但是，受限于自身企业的规模以及施工队伍的素质，财务管理制度的应有效能没有充分发挥出来，在实际的应用当中一些规定不健全，没有从企业的实际情况以及市场的动态出发对制度进行补充与完善，导致了建筑施工企业的财务管理制度与工程的实际需求不相满足，各种问题不断出现，给施工的顺利进行带来了严重影响。

（三）人员素质不高

财务人员的素质对企业财务管理的效率有着直接影响，但是纵观当前的建筑施工企业，财务人员主要做一些报账以及记账等这些简单的工作，再加上企业的财务管理部门繁多，人员比较冗杂，使得财务管理的效率普遍低下，不能及时更新财务管理知识，没有实施良好的培训措施，与新形势的财务管理需求不相适应。

（四）物资采购不合理

在工程施工之前，许多建筑企业都没有采取完善的采购制度，这就使得企业在招标中缺乏有效的竞争机制，选择供货单位时比较随意，物资的采购渠道比较单一，最终在采购上出现浪费情况，导致采购成本不断增加。同时，建筑施工企业在对物资进行采购之前透明度不高，滋生了许多腐败行为，人情交易情况屡见不鲜，给工程的整个质量以及企业的经济效益带来了重大损失。

（五）没有统一的资金管理

建筑施工企业有着流动性大、涉及面广、生产周期长以及分散性高的特点，在施工的时候很容易使资金分散，对企业在筹集资金、调配资金以及资金使用频率上都产生了影响。这是由于：第一，有些单位多头开户，使资金过于闲置，沉淀情况比较严重；第二，有些单位则为对小额资金的筹集感到困难。在经营状况好的时候许多单位开始自行其是，肆意要对公司的总部控制进行摆脱，而在出现经营状况不好时，又开始需要得到公司总部在资金方面的支持。

二、建筑施工企业财务管理完善的措施

（一）健全管理制度是保障

企业要想强化和完善自身的财务管理工作，健全财务管理制度是有力保障。其一，建筑施工企业要对一些固定资产的管理制度进行加强，这些固定资产包括资产的目录管理、对建筑的大修管理以及折旧年限等，严格区分企业的资本性以及收益性这两个支出，能够清晰展示出企业的当前收益情况。其二，建筑施工企业要完善债务和债权的管理制度，通过对比显示要收付的资金与已经收付的资金，充分了解与掌握企业的内部财务状况，以便在后期进行查漏与补缺。其三，建筑施工企业要注重对成本的全程控制。

（二）提高人员素质是要求

企业要想完善财务管理工作，对财务人员的素质进行提高是必然要求。企业应该尝试以分开设置会计和财务两种机构的方式对管理机制进行改革，这样可以让财务人员更加清楚与了解自身的职责，促使着他们主动地完善自身技能以及积极地提高知识结构，以此提升工作效率。同时，建筑施工企业要做好财务人员的培训工作，为广大员工创设轻松的工作环境以及互帮互助的良好氛围，能够让财务人员既能应付各种财务风险，又能从容面对企业外部的各种挑战。

（三）优化物资的采购流程是关键

建筑施工企业的财务人员要主动参与到物资采购当中，以此优化物资的采购流程。在采购的过程中要慎重选择供货单位，有效降低采购的成本，提高企业的经济效益。企业财务主管作为财务成本核算的第一负责人，要积极组织施工设备以及物资采购的招标工作，合理制定各项经济合同。同时，采购人员在物资采购中不能擅自提高物资价格，要由成本管理人员进行决定，并且实施公开透明化的措施，避免贪污受贿和以权谋私的情况出现。

（四）科学调控资金是根基

建筑施工企业要注重分配和调控资金，能够及时回收资金，对资金的运转速度进行加快，以此对企业的社会效益进行提高。为了使资金管理有效运行，建筑施工企业一定要建立良好的债权与债务管理体制，从源头做起，加强合同的签订工作，确保合同的效力。在工程进行当中，要制定一个有效合理的计划，严格控制工程中的每一个环节，对竣工结算管理进行加强，确保工程款项始终处于可控制当中。

（五）加强内部监督是目的

建筑施工企业的财政部门要对财务管理的监督工作进行加强，对财务监督的水平进行提高，加强企业对会计人员的科学指导与有效管理，严格跟踪财政资金的流向，从根本上实现资金的使用效率。企业要定时在内部做一些财务专项检查，如果发现了问题要迅速进行整改。同时，要注重开展评选财务管理先进人员的活动，充分发挥财务管理工作的典范作用，从整体上推动建筑施工企业财务管理得到完善和提高。

第9篇：建筑实务管理范文

关键词：房屋建筑；施工质量；质量管理

一、房屋建筑施工质量管理存在的问题

（一）施工质量管理体系不完善

施工质量管理体系直接关系到质量管理的工作水平，但是受当前多方面的因素影响，大部分的房屋建筑施工企业还没有完善的施工质量管理体系。主要体现在，一是政府部门的执法力度有所欠缺，使得建筑施工F场的管理工作混乱，可实施性不强；二是政府的管理力度不到位，对建筑行业的发展环境没有起到保护和指引的作用，地方保护主义得不到有效抵制，影响到房屋建筑施工质量；三是房屋建筑的施工管理力度不足，在施工现场中，管理人员没有将真正的管理工作落到实处，而且对于质量评定的标准科学性和合理性也存在不足，导致建筑施工质量管理工作没有规范的方法。

（二）管理人员的综合素质不过关

在房屋建筑的施工管理中，一些施工企业过分的关注施工工期的管理，而忽视了同样重要的质量管理，所以在适量管理人员的配备上存在不足的地方，施工质量管理人员的综合素质不过关，不仅没有质量施工的专业技术，而且质量管理意识也相对的薄弱。在施工质量管理的过程中，经常会出现不按相关标准或者法律法规进行施工的现象，而施工质量管理人员对此却没有及时的指出并加以改正，这无疑就会给后期的施工质量造成威胁。除此之外，一些施工单位为了实现经济效益的最大化，而盲目的缩短工期，最终造成房屋质量问题的出现。

（三）施工现场监督管理力度不足

在房屋建筑的施工过程中，施工现场的监督管理工作，对质量管理有着直接的影响，但是目前，这项工作并没有真正的落到实处，大部分的工作只是为了上级单位的检查而做做样子，没有将监督管理的思想贯彻到实际的房建施工管理工作中来，以至于施工人员在实际的施工过程中可能会存在偷工减料等施工行为，此时如果没有及时发现和处理，那么势必会对最终的房屋建筑工程埋下潜在的质量隐患和安全隐患。

二、房屋建筑施工质量管理水平提升的策略

（一）建立完善的施工质量管理体系

加强施工质量管理体系的完善，是推动建筑施工企业管理工作的基础。施工质量管理者要加强对事故报告的重视，对其进行检验与处理，提高自身的质量管理责任，对质量统计报表进行规范管理。房屋建筑施工质量管理者要加强对相关法律法规的学习和了解，将其它的环境标准与安全标准进行结合，共同推进施工质量体系的完善，促进质量管理工作水平的提高。

（二）提升管理人员的综合素质

质量管理人员的综合素质水平对建筑施工的质量有着直接的联系，所以施工单位一定要对管理人员有高度的重视，要根据管理人员自身的情况，对其开展有针对性的培训，包括质量管理意识、施工技术、职业素养、责任心等方面的培训，可以通过技术交流会、多媒体教学、讲座模式等提高管理人员的综合水平，使其掌握正确的管理思想与方法，利用正确的管理方法创造一个有效的施工质量管理氛围。只有质量管理人员与施工参与人员的质量意识和施工水平得到有效提升，才能保障房屋建筑施工的质量。

（三）加强施工材料以及技术管理

一方面，需要做好采购人员管理工作，确保采购人员除了具备专业的采购技能之外，还要具备比较强的事业心、责任心和诚实守信品质，使他们可以在采购施工材料或者机械设备的时候可以做到仔细甄别；另一方面，要做好施工材料和设备购进之后的储存管理工作，避免施工建材和机械设备在储存过程中出现质量隐患，比如水泥、钢筋等需要做好防水处理，避免出现水泥硬化或者钢筋锈蚀问题。

（四）全面实施质量管理

一方面，要充分利用当前建筑行业先进的科学技术成果，借助新工艺和新技术等施工技术来建立符合施工技术要求的质量标准、工艺流程和操作规程，制定科学、合理的考核制度来对现有的房建施工技术和工艺进行改进，确保工程施工的质量；另一方面，要切实贯彻和落实质量管理理念。房建工程施工单位需要在明确质量责任制和质量保证体系的基础上，明确各自的职责，确保做好房建工程施工中各个施工环节的质量管理工作，确保可以做到责任到人。另外，要结合房屋建筑工程施工的实际情况来合理制定质量保证计划和施工管理方案，确保可以做好房屋建筑施工过程中的各项管理工作。

三、结语

综上所述，房屋建筑的质量问题直接关系到建筑行业的健康发展，所以对于房屋建筑适量管理工作要有高度的重视，从管理体系、人员综合素质、材料设备管理以及质量管理过程等各方面对其进行加强，才能有效提升质量管理的水平，进而促进社会的平衡发展。

参考文献：

[1]张志林.关于房屋建筑工程施工现场管理的几点思考[J].黑龙江科技信息，2014，36：236.

[2]牛超.多层房屋建筑施工质量管理的方法和对策[J].门窗，2015，04：