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中图分类号:TU7 文献标识码:A
一、 加强建筑施工质量管理的作用
建筑施工质量管理就是为达到工程质量要求所采取的作业技术和活动,主要表现为保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。随着我国经济的持续快速发展,建设投资力度不断增加,我国建筑工程正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,这些虽然给建筑业带来很大的机遇,但建筑市场的竞争将日益加剧,而建筑施工企业竞争的关键就是工程质量。许多建筑工程施工的复杂度较之以往呈指数级倍增,施工的质量需要通过更严格的监控和管理,工程质量才能得到保证。建筑施工质量的优劣,首先关系到国家的发展、关系到人民生命财产的安全和社会安定,在建筑施工过程中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工管理的头等大事。国务院总理 2011 年 7 月 28 日上午在温州看望“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故部分遇难者亲属时提出: 无论是发展还是建设,都应该把人命、把安全放在第一位。因此,作为建设工程的参与者,施工企业及管理人员必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量。其次建筑施工质量是建筑企业的生存和发展的保障,如果建筑施工质量得不到保证,就不可能赢得市场,失去市场竞争力,企业最终被市场所淘汰。第三建筑施工质量是提高企业综合效益的基础,靠质量树信誉,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命线;对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,是我们建筑施工企业发展的保证。
二、 建筑施工质量的影响因素和存在问题
1 影响建筑施工质量管理的因素分析
(1 人的因素
人的因素: 人是指直接参与工程建设的决策者、组织者和操作者,其素质的高低,理论、技术水平的高低,以及是否有责任感,是否积极主动,都会影响到工程的质量水平。操作人员要具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,要严格执行质量标准和操作规程等,才能保证工程质量。
(2 材料因素
材料因素: 材料包括原材料、成品、半成品、构配件等,是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础。材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,加强质量检查验收和试验; 使用质量有认证的材料,以确保材料质量。
(3 方法因素
方法因素: 方法包含了工程实施过程中所采用的设计方案、技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量,不按标准和规范施工,不注重施工过程的质量管理,不制定切实可行的措施,往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。
(4 机械设备因素
机械设备因素: 机械是工程实施机械化的重要物质基础,对工程质量和进度都有影响。在施工阶段,项目管理者应综合考虑施工现场、建筑结构形式、机械设备性能施工工艺和方法、施工组织与管理等各因素,制定机械化施工方案,使之合理装备、配套使用、有机联系,充分发挥建筑机械的效能,才能提高建筑施工质量。
(5 环境的因素
环境的因素: 环境包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等方面,影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪声、通风、振动、照明、污染等。而且复杂多变,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,应根据工程特点和具体条件,对影响质量的环境因素加以考虑。
2 我国建筑施工质量管理存在的主要问题
(1 施工质量意识淡薄
建筑施工质量是企业发展的生命线,是建筑施工过程中最重要的问题,这是我们每一个从事建筑施工人员的共识; 建筑施工质量管理由于牵涉建设单位、施工单位、监理单位、相关政府部门等各方利益,所以在施工过程中,各方只注重自己的利益而忽略了产品质量; 受诸多因素影响,造成各参与方质量意识淡薄。很多施工企业对于质量责任意识不到位,在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。
(2 市场准入把关不严
市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理,而且对参与建设的各方从总体素质上予以控制,是保证工程质量不可忽视的重要环节。一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,许多施工企业出现有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理、私下交易等等,这必然对建筑施工质量构成严重威胁。
(3 设备材料存在问题
建筑材料是建筑工程施工的重要组成部分,是建筑工程的基础,是建筑工程管理的重要环节; 有些建筑材料没有达到标准,如钢筋的力学性能不符合标准,水泥受潮、过期、结块、安定性不良,砂石级配不合理,外加剂性能、掺量不符合要求,这些问题都会影工程质量。机械设备是建筑工程项目质量的重要因素,有些施工企业施工机械设备较陈旧、落后,同时缺乏对设备的保养和维护,忽视设备的更新换代,导致设备常常因长期使用、缺乏保养而老化、损坏。这样,既降低了机械设备的使用率,又导致施工中存在严重的安全隐患,严重制约了建筑工程质量。
(4 从业人员素质不高
我国目前部分建筑施工企业从业人员的素质不高,还不能适应建设事业发展的需要。部分一线作业的建筑工人中,除技术管理人员外大部分是农民工,他们的质量意识差,也缺乏应有的知识,操作技能不高,而职业技能的培训又远远不够,很多都是经验施工。有些企业管理人员偏少,缺乏综合素质,甚至有些项目经理和现场管理人员对建筑质量方面的法律、法规、标准、规范也缺乏了解。由于施工企业门槛较低,在竞争加剧的前提下,很多私营老板为了节约开支,就相应减少了员工培训,造成从业人员素质不高。
(5 管理体制不尽完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧的管理体制上,逐步改革完善形成的,还存在着政企不分的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的影响,群众和社会的监督还没形成,对建筑施工质量的监督不够重视。
三、提高建筑施工质量管理的措施
1 提高建筑施工质量管理意识
牢固树立质量意识是不断提高工程质量的前提和基础。建筑施工企业要始终坚持“振兴质量、以人为本、提高质量、教育先行”的方针,把质量教育摆在突出位置。强化质量教育,增强职工质量意识 ; 加大其职业道德教育、政治思想教育等工作,通过定期的培训和宣传,来强化施工人员的质量管理意识,提高施工人员的实际操作水平; 对于技术人员和管理人员,通过培训使他们具备科学的质量监管知识,同时使他们具备用事实和数据分析工程质量的能力; 对其灌输质量就是效益,质量就是时间,质量就是金钱的意识教育。避免人的失误,提高人的素质,树立“质量第一”观念,以人的工作质量来保证工程质量。同时向相关人员灌输企业的社会效益和经济效益并重的观念,使他们意识到较高的产品质量不仅会为企业带来经济收益,也会为企业赢得声誉等社会效益,这样就会促进企业的良性发展。
2 建立建筑施工质量目标责任制
建立和完善工程质量领导责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任,要依法管理企业。要按照“谁主管,谁负责”的原则,从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任,做到一级抓一级,层层抓落实。必须贯彻责、权、利相结合的原则,质量承包必须有明确的对象和目标,参加工程项目施工的所有人员,不论是哪个岗位,均应承担质量保证任务,尤其是项目经理,必须承担质量保证责任; 质量目标责任制要征求执行人的意见,然后由质量管理人员同目标责任人签订责任状。
3 强化施工质量监督管理
建立质量监督管理体系,是指企业为保证工程产品质量,运用系统的概念和方法,把企业所有的质量管理职能组织起来形成一个有职有责有权、互相协调、互相促进的有机整体。强化施工质量监督管理,必须进一步转变政府管理项目的职能,实行政企、政事分开。政府要从原来的以微观、直接管理为主,转向以宏观、间接管理为主。充分利用市场配置资源的作用来管理项目,项目法人要按照国家有关法律法规、规章制度,针对项目建设各个环节工作要求,制定相应的制度办法,为实现工程建设规范、高效管理提供有力的制度保障。要加强对施工现场的监督管理,规范各方质量主体的质量行为,对每项工程的施工现场都配备固定的质监人员,落实责任,严格考核,自始至终严抓质量监督工作。同时经常开展联合质量大检查,重点检查监理工作是否落实到位,工程实体质量是否符合国家质量验收规范,施工单位的质保体系是否健全等,使施工、监理等各方主体对质量工作不敢有丝毫放松。
结语:随着我国经济建设的发展,建筑行业作为经济建设主要的支柱产业,必须要严格要求与管理。所以在我国社会主义现代化建设过程中,提高建筑工程质量管理就显得尤为重要。
参考文献:
[1] 彭燕莉,曹胜中。浅谈房屋建筑施工质量管理[J]。建筑设计管理,2008( 1):35-36。[2] 尹建中。加强建筑质量管理的有效对策[J]。技术经济,2008( 5) :19-21。
[3] 陶雄良。建筑施工质量管理研究[J]。 建筑科学,2009(6) :155。
[4] 吴春兰 。浅谈建筑施工中的质量管理[J]。建筑科学,2009( 20):85-86。
1.1建筑施工质量意识不强
施工人员质量意识的高低直接影响着建筑施工质量水平的高低,然而很多建设施工单位的工作人员建筑施工质量意识薄弱,施工质量管理工作做得不到位,为了实现个人利益的最大化,往往只追求施工速度而牺牲施工质量,造成很多工程项目达不到使用要求,给国民经济带来巨大的浪费。
1.2部分施工人员素质不高
一些施工单位为了节省开支,会雇佣一些专业技术水平较低,专业知识比较匮乏的施工人员。与此同时,很多施工单位的管理人员的自身素质也不高,缺乏工程管理的专业知识,缺乏实际工作经验,对相关的法律、法规缺乏深入的了解,更不注意学习先进的管理理念,创新施工质量管理方法,最终导致施工过程不能有序展开,工程质量得不到保障。
1.3原材料质量把关不严
施工原材料是保障施工质量的物资基础,如果原材料的质量得不到保障,那么就会给整个建筑带来极大的安全隐患。然而,当前有些施工单位的采购人员为了个人利益,通过采购原材料获得回扣,对原材料的质量没有做到严格把关,使得大批劣质材料涌入建筑工地,给施工质量埋下了危险的种子。
1.4施工机械设备老化
施工机械设备老化的问题是我国各施工单位中普遍存在的问题,然而一些单位为了节约成本,即使在质量检测过程中发现设备老化的问题,也不予以重视而是继续使用,这样一旦设备老化程度严重甚至不能再投入施工,就回家迫使施工中断,拖延施工进度,影响施工质量。
2.创新建筑施工质量管理的具体策略
2.1提升工作人员建筑施工质量管理意识
各施工单位要提升所以工作人员的施工质量管理意识,施工单位的领导层以及所有施工人员都要定期参加施工质量管理培训,要让每个施工人员都树立预控为主的观念、质量第一的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及企业效益与社会效益并重的综合效益观念。要提升每一位工作人员的责任意识,让每个人都及时关注施工过程中出现的质量问题,及时排除安全隐患。施工单位的领导层还可以建立系统化的质量管理制度,让施工质量管理更加标准化。
2.2提升施工人员技术水平,优化人员配置
施工单位要定期对施工人员进行技术培训,要及时引进先进技术和工艺。在施工过程中要建立完整的质量标准、操作规程考核制度。施工单位在雇佣施工人员过程中要根据岗位要求雇佣专业技术人员,让施工人员能充分发挥个人优势。此外,在对工人进行培训的过程中不仅要提高他们的技术技能,还要着力培养他们严谨的工作作风,帮助他们树立按照质量标准以及操作流程施工的法制观念。
2.3加强采购管理,确保原材料质量
为了保证工程质量,施工单位必须严格控制材料计划的编制、采购以及进场后的验收、复检工作。对于原材料的购买要按照采购程序进行,采用招投标的形式确定具体供应商,要加强对采购人员的管理,严禁采购员在采买过程中谋取私利,一经发现要严肃处理。对采购人员也要进行定期培训,要不断提高他们的政治品质,提高他们鉴别材料质量的水平。要选择有国家认证许可证、有技术和资金保证的供货商。供应商还要提供符合规范要求的原材料质量保证书。在原材料进场后要继续做好质量检测工作,验证原材料的各项参数和指标是否符合工程质量要求。之后对于符合要求的原材料要做好储存、保管工作。
2.4做好机械设备的保养及更新工作,加强施工现场质量控制
在施工过程中要定期对施工机械设备进行检修和维护,时时监督检查机械设备的工作状态,一旦发现老化并且无法维修的机械设备要及时更换。此外,施工单位还要做好施工现场的质量监督工作,要及时检查施工质量保证体系是否健全,运作中是否存在问题。要鼓励施工人员提出施工过程中存在的工程质量隐患,要为一线工作者提供献言献策的平台。同时对于工人提出的问题,施工质量管理人员要予以足够重视,要及时解决问题,对提出良好建议的工作人员要给予奖励。施工质量管理人员还要建立工程质量监督档案,及时记录工程质量抽检情况、工程设计变更情况以及不合格工程的整改情况。施工质量管理人员要走到最基础的工作人员中去,要多参加工地例会,要广泛听取施工单位以及监理方的质量管理情况,全面掌握施工现场的施工质量。
3.总结
关键词:建筑;施工;质量;管理措施
Abstract: the construction quality fit and unfit quality directly related to social stability and unity, so the way to improve the management level of construction of the project and the professional technical skills, ensure the quality of construction projects. This paper discusses the construction quality management measures.
Keywords: architecture; The construction; Quality; Management measures
中图分类号:TU7文献标识码: A 文章编号:
随着经济的不断发展,人们对建筑要求的不断提高,带动了建筑行业的蓬勃发展,但在发展的同时,随之而来的工程质量问题也越来越受到社会的关注。建筑质量的优劣直接关系到社会的安定团结,所以要提高工程的施工管理水平和各专业人员的专业技能,保证工程的施工质量。
一、建筑施工质量管理的因素分析
1、人的因素
人的因素: 人是指直接参与工程建设的决策者、组织者和操作者,其素质的高低,理论、技术水平的高低,以及是否有责任感,是否积极主动,都会影响到工程的质量水平。操作人员要具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,要严格执行质量标准和操作规程等,才能保证工程质量。
2、 材料因素
材料因素: 材料包括原材料、成品、半成品、构配件等,是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础。材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,加强质量检查验收和试验; 使用质量有认证的材料,以确保材料质量。
3、方法因素
方法因素: 方法包含了工程实施过程中所采用的设计方案、技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量,不按标准和规范施工,不注重施工过程的质量管理,不制定切实可行的措施,往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。
4、机械设备因素
机械设备因素: 机械是工程实施机械化的重要物质基础,对工程质量和进度都有影响。在施工阶段,项目管理者应综合考虑施工现场、建筑结构形式、机械设备性能施工工艺和方法、施工组织与管理等各因素,制定机械化施工方案,使之合理装备、配套使用、有机联系,充分发挥建筑机械的效能,才能提高建筑施工质量。
5、环境的因素
环境的因素: 环境包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等方面,影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪声、通风、振动、照明、污染等。而且复杂多变,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,应根据工程特点和具体条件,对影响质量的环境因素加以考虑。
二、建筑施工质量的相关策略
1、建立质量的保证体系,保证建筑施工质量
建筑施工质量管理必须严格按照国家相关法律法规进行,创建质量保证责任制。要把工程质量终身责任制落到实处,例如,有重大事故发生的工程,无论是责任人是否在职都要追求其责任,这样会给各施工单位一些警示。另外,要把建设部得新技术积极推广开来,从而促进科技的发展、提高行业素质,进而为提高建筑施工质量奠定了良好的基础。对于建筑施工质量问题要努力攻克,开展QC小组活动,尽可能把建筑施工质量提高到科学技术的层面上来。
2、提高施工人员技术素质
人是生产活动的主体,也是工程项目建设的管理者和操作者,工程建设都是通过人来完成的。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员共同作用,施工人员技术素质,将直接和间接地影响施工的质量。因此,在工程开工前,施工技术管理人员需具备较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,做好施工组织设计和图纸会审,查看施工现场,掌握工程特点、难点和达到的质量目标。在施工过程中,施工专业人员应有精湛的技术技能,实行持证上岗,施工人员在施工作业过程中均应按规定工艺和技术要求进行,在每道工序完成后,施工人员应进行自检,自检合格后,应主动、积极地配合质量人员检查,严格质量控制。质量人员必须做到认真、尽心尽责,时刻不得马虎,特别是关键部位质量,发现问题,及时处理,保证工程施工质量。提高施工人员的技术水平,不仅能及时检查出施工质量,而且还能够把好工程质量关。
3、做好施工场地原材料的管理
施工场地原材料的管理,是指建筑原材料从进入施工场地直到工程结束且进行现场清理这一时间段内开展的原材料管理工作。主要包含以下几个流程:一是做好原材料的管理计划,二是做好原材料的进场和验收,三是做好原材料的存储、保管以及发放,四是做好原材料使用的监督,五是做好原材料的回收和清理工作。
在建筑工程施工之前,作为施工方,应向企业材料供应部门提供一次性的计划,并以此作为供应备料的依据。凡是进入施工场地的原材料,必须按照进料计划和供料凭据以及产品合格证书,就材料的数量与质量严格根据验收和计量规范进行验收,并做好验收记录报表完成验收手续。对进入施工现场的做好验收入库,并对堆放的材料做好防水、防火、防变质工作。对砂石方面,进行严格分类、集中堆放,底脚做到用完清完。对于砌体料做好归类,确保碎砖料用完清完。在灰池砌筑方面做到布局合理、符合标准、整洁安全,确保渣土不乱倒、灰尘不外溢。对于施工设备和大模等,做到堆放集中、摆放整齐,以及钢模板及其零部件等多种原材料进行分类管理、整齐摆放。只有做好施工场地的原材料的管理,才能确保原材料的质量,进而确保工程质量。
4、施工机械设备控制
施工机械设备控制,一是考虑施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗,以及安全、灵活等方面对施工质量的影响。二是施工机械设备数量。在施工过程中,施工机械设备数量不仅影响施工进度还影响工程质量。三是所用施工机械设备是否符合施工组织设计或施工计划的一致性,是否处于完好的可用状态。这些因素都对工程项目质量起保证的作用。_
5、做好施工现场的质量管理
在建筑工程施工过程中,每一分项工程的施工质量都受到施工人员、技术、原料以及环境的影响。做好施工现场的质量管理,通常应采取以下几种方法进行:一是通过带有指令性的文件进行质量管理,也就是监理方以书面形式向施工承包方提出其应完成的施工任务,并指出施工方存在的问题,确立施工方的责任;二是进驻施工现场进行质量监督工作,即在施工现场观察工程的变更,及时妥善处理对质量有影响的事故,对潜在的质量影响因素给予高度重视并及时上报;三是通过实验进行质量管控,即通过实验的方式,对工序中所采用的材料的物理与化学性能、结构的抗压、拉、弯等强度和拌料的配合比例,借助这些实验数据来评定现场施工质量;四是通过测量进行质量的控制,即监理人员在施工前就施工放线和高程控制进行测量检查,从而对建筑实体的质量状况所允许的误差做出精确控制;五是通过支付手段进行质量控制,即一旦施工方没有完全根据监理方提出的指令进行施工,且工程质量问题不达标时,监理方应拒绝支付其工程款,从而达到质量控制的目的。
6、确保质量保障体系的全程实施
为确保建筑工程的质量,必须将在建筑工程施工全过程实施质量保障体系。这就需要注重质量意识的提高,充分体现总工程师与技术总监的主要作用,建立一套以经理为首要责任人、总工程师作为全面负责、各级质量技术监管部门执行监管责任的监管体系,培养一大批具有管理和内审以及监督的专家团队。在施工全程采取监督检查、管理和内审等评审手段,以分析工程质量状况,制定有针对性的措施和决策,确保质量保障体系运行的有效性。
参考文献:
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[2] 孙红波. 房屋建筑施工质量管理的探讨[J]. 经营管理者, 2009,(10) .
[3] 李青柱. 工业与民用建筑的质量控制措施[J]. 科技创新与应用, 2012,(11) .
关键词:房屋建筑工程 施工质量管理监控
中图分类号:TU198文献标识码: A
前言:
房屋建筑影响质量的因素非常多,所以对于它的施工质量很难控制。人们的生产生活都跟房屋建筑工程施工质量的好坏有着直接的关系,对于项目在建成后的投人使用是不是安全可靠,对国家人民生命、财产安全有着直接的影响在房屋建筑产品质量中,施工阶段作为其中的一个关键环节所存在。因此加强对对于房屋建筑施工质量的监督管理工作非常重要。
1加强房屋建筑施工质量管理与监控的重要性
大型化、规模化、现代化是现代房屋建筑工程项目的发展前进的方向。由于现代建设项目的复杂程度在不断的加强,而对工程项目的质量跟进度都需要进行更加严格的监督管理,这样才能为房屋建筑施工质量提供保证。对于房屋建筑施工项目质量的好与坏,跟工程的适用性产生关系,另外对人民生命财产的安全跟社会的安定有着关系。所以,加强对房屋建筑施工质量的监督管理,是在房屋建筑工程建设过程中对国家跟人民生命财产安全的保证。要认真的对待实施房屋建筑施工质量的监督管理,完善相关监督管理制度,这无论是对国家、对人民,还是对建设单位、施工单位、监管机构来说,都具有非常重要的意义。从国家的方面来看,建立房屋建筑施工质量监督管理制度对提高我国房屋建设投资效益跟建设水平有着很大的发展;在建设单位看来,这个制度可以精简筹建机构中没必要的部门,给他们带来实用性很强,经济效益很高的优质管理;施工单位看来,这个制度可以在建设单位委托监理机构交涉的时候,在技术_卜面跟管理上面有着共同的言语,尽管说是发生了争议,也容易安装现行的专业法规去解决处理,对工期里安全施巨有着重要保证;在监管机构看来,这个制度可以令其在各项房屋施工工序里进行相应的监督,提高施工的安全性,造出更好的社会经济效益。
2房屋建筑施工质量的监督管理中存在的问题
房屋建筑本身的质量是维护社会安全,人民生命财产的重要保证,作为一个整体,工程的每个环节、部位的质量出现问题的话,都会带来很大的影响。
2.1监督管理人员的素质问题
作为一项法律、技术、经济、跟行政为一体的综合性工作,房屋建筑工程质量的监督管理,属于行政跟技术的监督执法。所以,拥有良好的监督管理队伍素质,强有力的执法能力是房屋建筑工程施工质量监督管理的重要前提。具有参与施工活动人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力跟道德品质等多方面的素质,这是监督管理人员所应该具备的。监督管理人员的素质高低对房屋建筑工程质量目标的成败有着直接的影响,是决定工程质量高低跟优劣的重要因素。所以,要严格抓住监督管理人员准人标准和提高其素质抓起是控制房屋建筑工程施工的质量。现在我国的房屋建筑施工监督管理人员的素质不足,对监理工作的进一步发展产生了巨大的阻力。这体现在监理人员的专业知识水平低下,监督拘泥于形式,施工质量监督管理过程中监理队伍的缺小,监理人员无证上岗等。
2.2监督管理体系的不健全
对于房屋建筑施工质量监督管理工作的加强,先要建立好健全的监督管理体系。一个完整的项目质量监督管理领导班子是建筑施工质量监督管理前提条件。因为目前的房屋建筑施工质量监督管理体系的不健全,施工单位跟项目业主签订的房屋建筑工程施工承包合同,在按照合同上写明的工期跟要求进驻到施工现场之后,没有成立以项目经理、项目总工为主,质检员、试验员、材料员跟施工技术人员组成的质量监督跟管理的领导班子,令房屋建筑施工质量的监督管理工作没有统一得到的安排,导致监督管理工作不到位,监管人员的工作理念不够稳固,对于建筑质量监督能力不够强,缺少管理经验。而且由于监督管理市场的不统一,现在的监督管理管理单位存在着“同体监督”、“自主管理”的现象,造成了监督管理工作上存在不良的现象。
2.3监督管理制度相关法律的不完善
房屋建筑施工质量监督管理的相关法律法规不健全、不完善、执法不力、质量监督处罚可操作性不强,这是房屋建筑施工质量监理制度不完善的体现。因为这样,在房屋建筑施工质量的监督管理过程中所使用的检测手段缺失,质量评定没有权威性。由于我国房屋建设监督管理的发展起步晚,导致没有建立好完善的质量监督管理体质跟制度。房屋建筑施工现场的监督管理制度的不完善,是我国目前的房屋建筑施工质量监监督管理度不完善的集中体现。质量责任制度、技术复核制度、现场会议统计报表制度等包含在现场监理制度内。这里面最为突出的是质量责任制度、技术复核制度、质量事故报告因为这些问题令监管责任不明确、技术体系不够严格、施工过程中技术控制不够而出现了设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,等等一系列现象,造成了工程倒塌报废或者产生巨大的经济损失的事故。
2.4监督管理的力度不够
监督管理力度不够,不能够发挥出相应的力量,这是我国现在的房屋建筑施工质量监督管理工作中所存在的问题。一边是质监机构数量太多,收费标准比较低,财力人力受到限制,工作很难深人到问题存在;另一半是质量管理职能产生焦点,责任不明白,质量问题很难整改。制度的建立不到位是建筑企业跟施工单位的监理上的灾难。建筑企业法人存在着严重的行政干涉,违反了建设操作的流程,随便的把合理的工期增加或者减少,影响着工程的施工进度,不能保证建筑施工质量的优秀。建筑质量管理的薄弱,管理层的松懈,法人的责任不够完善等问题,令现实中操作出现资金问题,工程运作也产生了问题。违规操作时有发生,虚假招标或者设计水平低下,导致工程质量产生影响,这具有很大的安全隐患。对施工单位的监督力度减低,出现了豆腐渣工程。大量的水平低下、素质低下的施工队伍出现在建筑市场,对施工质量产生很坏的影响。
3房屋建筑施工质量管理与监控工作的完善措施
3.1提高监督管理人员的素质水平
监督管理人员的素质水平高低与否是非常关键的。拥有良好的奖励队伍素质,是对房屋建筑工程施工质量监理的基础保证。所以,对房屋建筑工程施工质量的控制先要从严格的监督管理人员准人跟提高监督管理人员的素质搞起。
3.2完善监督管理体系
房屋建筑施工质量监督管理的前提条件,是建立健全的质量监督管理体系。健全的监督管理体系,首先需要一个项目质量监督管理的领导板子,令质量监督管理工作有着整体的安排,才能把房屋建筑的监督管理工作做到位,巩固监督管理人员的工作信念,对建筑质量的监督管理能力才能有所提升,用有效的方式手段进行监督管理,从源头上阻止工程倒塌报废,或重大的经济损失事故的隐患。监督管理制度的完善跟监督管理力度的加强,对各方面的相关监理机构,企业有着重大意义,充分发挥政府建设主管部门的监督跟社会的监督,才能令房屋建筑施工质量的监督管理工作做到更加的公正,更加的规范。
4.结语
综上所述,房屋建筑施工质量的监督管理是一个任重道远的工作。监督管理人员的素质提高、体系的健全、制度的建立完善,是房屋建筑施工质量监督管理工作应该落实的地方。保证了房屋建筑的施工质量,才能为国家跟人民的生命财产安全提供保障,推动我国的房屋建筑工程发展迈人新的一个道路。房屋建设施工质量的监督管理工作会随着社会的不断发展而发展,所以相应的制度管理也需要更大的灵活性
参考文献:
[1]王寒冰.浅析房屋建筑中工程质量监理内涵及措施田.科技咨询导报,2007(12)
【关键词】住宅建筑;施工;质量管理;意识;措施
随着国家房地产相关调控政策的陆续出台,住宅建筑工程事业将面临着新市场环境带来的机遇和挑战。人们居住理念的上升又给工程的综合质量提出了新的要求,住宅建筑工程质量也开始向着安全、美观、舒适、环保等等多方面综合发展的方向上进展。这就要求我们的建筑工程相关企业切实的从人们的居住要求出发,来切实的做好工程质量管理工作。鉴于这项工作的困难性和复杂性,我们有必要对此展开比较详尽的探讨。
一、提高住宅建筑施工质量意识
建筑施工质量管理是一项涉及项目众多、影响因素广以及工作量大的系统工程。而施工人员作为建筑工程施工质量管理活动的主要实施者,是质量管理工作中的第一要素。思想和意识作为支配人类活动的先行者,我们必须从提高建筑施工质量的意识来入手,才能科学地做好建筑施工质量管理工作。其主要的实施措施有以下几点:
(一)加强建筑工程质量的宣传工作
加强建筑工程质量的规范操作宣传工作,使施工人员时刻要牢记“责任重于泰山”的思想,提高施工人员对建筑工程质量安全重要性的认识,让施工人员自觉地树立“人人要安全”的意识,自觉地遵守建筑工程施工质量的各项规章制度,为创建高质量建筑工程,构建社会和谐贡献力量。
(二)建立科学地质量考核机制
施工单位要搞好质量管理队伍的建设,切实把质量管理工作放在第一位。在质量与工程施工进度等产生矛盾的时候,要坚定不移地执行“以质量为重“的原则。建立科学地质量考核制度,经常组织开展各种形式的考核和检查,考核时要做到全面、细致、深入,考核结果要与施工个人和施工单位的经济利益、先进评比等直接挂钩,将建筑工程质量责任细分到部门、个人,使考核机制更加的科学、明确、合理。
(三)落实建筑工程质量风险预防工作
“将质量事故防范于未然”才是质量管理工作的重心所在。必须要坚持“综合治理、预防为主、质量第一”的方针政策,严格落实质量问题分析制度,时刻保持清醒的头脑,经常查找建筑工程质量中的各类隐患事与不确定的影响因素,及时采取有针对性的整改措施,做到防患于未然,事事时时都保持高度的警惕,坚决杜绝非不可抗力因素引起的质量事故发生。
(四)加强建筑工程质量管理知识的普及力度
丰富的质量管理知识有益于提高人们的质量意识。加强工程质量管理意识具体的可以采取学习质量法规、制度等措施,以此增强大家的质量法制观念,从而在建筑工程施工中自觉地按照相关制度施工作业。此外,通过学习施工操作规范,也可以使施工人员合理施工,精心施工。
二、做好施工前的准备工作,是质量管理顺利开展的前提
施工前的准备工作,是对工程施工进行整体上的计划与统筹的过程,做好这项工作,对于后续工作按照计划合理地实施并最终达成计划的目标是非常重要的,在这个阶段能够做好质量管理工作的具体措施有:
(一)做好工程技术交底,减少工程设计变更
建筑工程施工的过程中,如果是因为设计的原因而出现了质量问题,相关设计人员要抓紧改进原先的设计方案;与此同时,设计人员还要与施工人员积极、主动地做好技术交接等工作,认真地听取施工人员的意见和想法,最大程度地完善设计方案中的欠缺之处,确保工程的设计科学合理,以减少设计中的变更。反过来讲,工程施工人员在施工之前也应该积极与设计单位就工程的安全、质量、造价等等指标性的问题进行良好地沟通与交流,以了解工程设计的意图,确保施工与设计良好地衔接,避免增加工程施工变更的次数。经研究调查表明,越是变更多的工程,其质量水平越低,这就说明做好技术交底,减少设计变更和施工变更是提高工程质量非常有效地措施。
(二)建立科学地施工方案和严谨的管理制度
科学施工方案的制定需要施工企业根据设计图纸和施工合同与设计单位以及监理单位、建设单位进行充分的交流,并在内部与施工技术人员、工程师以及项目负责人就施工方案的各项细节进行探讨与研究,然后制定出几套施工方案,之后再对工程的质量、造价、工期这三方面进行综合的考虑,通过方案优化选出科学的施工方案。严谨管理制度建立的具体措施有:1、根据设计方案以及施工合同确定施工的质量标准,没有具体规定的应当严格按照国家相关标准或者行业相关标准的最高标准来界定。并将各项质量标准以制度的形式确定下来,同时进行全方面的通知与宣传。2、按照质量标准对施工过程进行严格地监督与管理,对于不合格的工程项目和施工行为坚决制止并改善。3、对管理制度进行科学的评价,不断地改正其中的不足和缺点,以保障工程质量管理工作始终高水平的实施。
三、工程施工中加强质量管理的主要措施
工程施工阶段一直是工程管理的重要阶段,我们主要是通过对其中能够影响工程质量的因素进行分析,然后制定一些加强质量管理的措施。主要内容有以下几个方面:
(一)高水平的施工团队,是做好施工质量管理工作的根本
人是一切人类活动的实施者,其综合能力水平的高低自然决定了活动实施水平的优劣。所以说,建立高水平的施工团队是我们提高施工质量管理水平的最根本的措施。主要的方法有:首先,编制施工人员分配计划。编制施工人员分配计划有助于我们根据工程的实际需要,来合理的组织施工人员。其次,建立岗位责任制度,提高施工人员的责任心以及基层管理者的管理力度,从而提高整个施工团队的工作效率。最后,定期对施工团队进行专业技术培训和职业道德培养,从而不断提高他们的综合素质。
(二)加强对工程用物资的质量管理工作
工程用物资材料作为工程主体的重要组成部分是影响工程质量的又一直接因素,提高其质量管理的水平对于提高工程的质量管理水平是不言而喻的。主要的做法是:首先,加强材料采购的管理水平,从源头上控制好材料的质量。其次,规范工程用物资的储存、保管工作,防止暴晒、受潮、雨淋、掺杂、动物破坏引起的质量变异。最后,规范材料使用的顺序。在工程用物资使用的过程中,要先进行质量检验和效果实验以确保能到达工程要求的质量标准,再质量检验达标后再投入使用。
(三)切实做好工程施工现场的质量管理工作
施工现场管理是工程管理的重要组成部分,在施工过程中,质量管理人员要随时抽查一些基础项目,比如说,钢筋的绑扎长度或者焊接长度达到了道路工程施工的要求与否?模板的使用是否科学、合理?混凝土的水、砂石料、水泥的配置是否标准?等等。在施工过程中全程跟踪管理,发现问题及时研究并解决。加强现场管理主要措施有两个方面,一方面科学的安排现场监管人员,对工程的建设质量、技术进行全面的监督管理,对于不规范的施工及时进行制止并改正。另一方面,对施工全过程进行全天候监控,科学评价现场管理的效果,对于不足之处立刻改进,使现场管理的水平能够不断的提高。
总结:关于工程施工质量管理的论述,本文主要从以上三个大的方面进行简要的论述,具体的加强性措施还需要根据工程实际的建设水平以及工程建设的综合条件来客观的制定。在此,也希望有更多的人士参与到这项工作的研究中来,为确保工程建设事业的不断发展而共同努力。
参考文献
[1] 周春花,董群忠,陈雅悠.规范建筑市场,确保建筑工程质量[J].湖南财经高等专科学校学报,2009(01).
建筑施工质量管理的主要特点
1.建筑施工质量存在一定的波动性因为建筑施工项目类型不同,施工过程复杂程度有所差异,所以导致施工质量管理重点不同,并伴有一定的波动性。同时,建筑施工质量管理水平、施工技术、施工要求等层次不齐,由此造成建筑施工管理难度存在较大差异。2.建筑施工质量管理具备一定的隐蔽性通常情况下,建筑施工项目工程各环节工序要求存在差异,对相关原材料、基础设施、基础设备的运用范围和程度不同,某些工序的隐蔽性较强,并且伴有施工质量管理风险。3.建筑施工质量管理具备局部影响全局的特性由于建筑工程施工过程较为复杂,相关工序之间的关联性较强,上一工序的质量管理和完成情况,直接影响到下一工序的顺利开展。因此,倘若相关工序完成不彻底、质量控制不严,那么将会直接影响到其他工序的完成,最终会制约到建筑施工整体质量和施工成效。因而,建筑施工质量管理局部工序会影响到全局工作。建筑施工质量管理的重点1.事前质量管理建筑工程项目施工之前,必须进行科学规划和合理布局,进行工程项目施工方案的有效制定和相关图纸的准确设计。同时,参与工程项目施工的工作人员必须明确责任、职责到人,掌握施工环节核心技术。施工单位需要正确指导施工人员,强化事前预防管理和科学防范工作,为建筑施工质量管理提供重要基础保障。2.完善施工质量管理体系建筑工程项目施工过程中,建筑施工单位需要事先进行相关政策制度、管理规章、施工方案、施工流程等的科学制定。只有完善的建筑施工质量管理体系,方可确保建筑施工质量高效、安全可行。同时,各建筑施工人员需要严格按照各项管理制度,明确岗位任务,履行岗位职责。所有的建筑施工质量管理规章制定、完善之后,需要第一时间向广大施工人员进行宣传和普及,从而增强施工人员的安全责任意识,提升施工人员的质量控制能力。3.施工图纸的系统审查通常而言,施工图纸的设计工作在建筑工程项目施工之前,要求设计单位及设计人员严格按照建筑施工质量管理要求,进行图纸的科学设计。图纸设计提交之后,建筑施工单位需要进行系统、全面的审查和审核,重点审查图纸设计是否与建筑工程项目需求相吻合。施工图纸审查工作质量和水平的高低,直接关系到审查人员的审查态度和审核技能。同时,施工图纸的系统审查至关重要,直接关系到最终的建筑施工质量。因此,施工图纸的系统审查作为建筑施工质量管理的重点内容之一。4.质量管理人才的培养建筑施工质量管理水平的高低,主要由质量管理人员技能、经验和水平来决定。也就是说,建筑施工单位质量管理人员的工作态度、经验技能、办事能力、管理水平,将对建筑施工最终质量形成决定性影响。目前,我国相当一部分建筑施工单位缺乏专业化、复合型、高素质质量管理人才,这就需要各相关建筑施工单位,进一步加大质量管理类人才的引入和培养力度,通过健全和完善质量管理人才体系,从而为建筑施工质量、安全提供保障。
建筑施工质量管理的主要因素
【关键词】建筑;施工质量;管理
一、建筑施工管理现状
近年来,建筑业发展迅猛,但依然存在着很多问题。根据一份关于建筑施工现状的调查,其结果显示建筑施工企业存在违法分包和层层转包等问题,而这就直接导致建筑施工质量方面出现很多问题。所谓层层转包就是中标的施工企业在提供少量人员和技术支持的条件下,将承接项目中法律法规明文规定不允许分包(转包)的全部或者部分工程交给相关专业队伍去施工,因此建筑施工企业在管理方面将会承受巨大的压力。施工管理问题的另一个很重要的原因来至于项目的管理者,由于管理人员有名无实、有职无权的挂职现象直接导致项目本身缺少统一的总体管理者。除此之外,建筑行业的恶性竞争也在很大程度上影响了建筑工程的建筑质量,建筑商们往往通过使用劣质材料(或者偷工减料)、减少施工作业投入等方法降低生产成本以赢得价格上的优势。因此,施工过程中往往会导致工程质量低下,另外施工机械、工具以及安全保障设施不配套、不达标等原因,也使得建筑施工存在着极大的安全隐患。
二、影响建筑施工质量控制的因素
(1)人为因素
人为因素作为一种不定因素在建筑施工中对工程质量有着极大的影响。在施工过程中,人为因素贯穿始终,直接影响着工程的施工质量。据此研究人为因素在建筑施工过程中的影响具有极大的现实意义。人为因素对施工质量的影响主要体现在建筑施工企业的管理者和施工人员两个方面。对于施工企业的管理者而言,他们的业务水平和管理水平往往会影响企业的施工质量,一位具有较高领导才能的管理者往往能够通过制定系统的培训和相关制度,从而建立较完善的质量管理体系,进而能够有效的降低质量事故发生率,提高建筑工程的施工质量。另一重要的因素往往来自于建筑工人本身的文化水平以及技术含量,由于建筑企业对工人的技术交底流于形式,工人缺乏系统的岗前培训和质量意识,施工过程中的操作不慎、违章操作等行为经常会引起重大的质量事故。[2]
(2)工艺技术
在工程建设施工中,工艺技术直接决定工程的质量和工作效率,先进的工艺技术往往会取得事半功倍的效果。首先,工艺技术在总体方向上决定了建筑施工的全部流程和施工方向。其次它直接影响着技术方案的设计、技术指标等因素。所以,施工前期,必须在符合相关安全要求的前提下设计选择出最佳的施工技术流程,这样才能确保工程质量能够达到要求。另外还要注重好完善建筑施工过程中的检验、计量等技术服务工作,这样能显著提高工程质量的稳定性。
(3)材料因素
建筑材料的优劣是打造优质建筑工程的基石,材料的好坏直接影响着建筑物本身的质量。材料的质量问题是技术和人工等任何一个环节都不能弥补的,材料在建筑施工的重要意义不言而喻。在材料的把关方面应该确保建筑材料具有厂家的资质证书、产品合格证和质量检验证明,另外对主要的建筑材料、构配件应在进场后对性能指标进行复试,合格的方可用于建筑工程施工。
三、建筑工程项目质量三全控制管理
所谓的三全控制管理即全过程、全面以及全员参与的企业质量管理,其理念来自于TQC的思想。
(1)全面质量控制
三全控制管理中的全面质量控制指的是工作质量和工程质量。工作质量的好坏直接影响工程质量,而工程质量则是产品质量的保障。除此之外,全面质量控制实际上还包括建设工程主体的工作质量和工程质量之间的全面控制。[2]业主、监理、材料供应等任何一方出现问题都会在不同程度上影响工程的质量,因此严格控制各方的质量行为是创建高质量工程的有效保证。
(2)全过程质量控制
三全控制管理中的全过程质量控制指的就是全过程推进,工程质量的形成规律表明,在进行全过程质量控制的体系中,必须掌握识别过程和应用“过程方法”以获得最佳的管理效果。建设工程项目的建立一般会经历提出构想、勘察设计、项目策划和决策、施工组织、材料采购过程、施工生产试验、检查设备控制和计量过程、竣工验收交付以及质量评定和工程回访等。
过程方法:施工企业往往会将相关活动和资源一并划归为过程进行管理。在这里过程指的是任何将输入转化为输出的一组相关联的活动和使用资源生产活动。一般来说是通过对相关控制点进行测量、检查和管理来实现对过程的有效控制,而这些控制点一般存在于输入端及输出端。通过这样的方法能够更高效的的得到期望的结果。
(3)全员参与控制
在项目的实施过程中,作为项目的领导者在一定程度上能够影响其质量,但是更重要的还是全体员工。作为项目的具体实施者,员工对项目的重视程度往往会直接影响质量的高低,因此项目员工在项目质量方面具有重要作用。项目实施的完成并不是一家之言,不是某个单位或者个人能够决定的。所以只有全体员工提高对项目本身的重视程度,加强施工工程中的质量监管,全心全意做好自己的工作,在这样的工作体系下,无论是哪一个员工都会为项目做出直接或者间接的贡献,从而从根本上提高了项目的质量。
全员参与控制措施:
1)加强对全体员工的专业知识的培训和教育,全面提升员工的思想素质和敬业精神。开设教育培训课程,增强全体员工的整体工作能力和工作素养。
2)大力提倡员工宣传、分享自我先进经验和学识。在最大程度上使得优良经验得到延续。
3)开展相关活动以促进员工的积极性和工作责任意识,使得全体员工能够准备定位自身,明确自我在项目质量监管工作中的积极意义。
4)给予员工一定的自,同时加强完善责任的承担体系。
5)鼓励员工自我提升自身能力和素质、工作经验等。
以上措施充分体现了全面质量管理的思想,在实质上促进全体员工自我监督的质量意识,进一步保证了工程质量。
四、针对建筑施工质量管理的相关对策
(1)工程项目质量控制的目标管理
在工程项目质量控制的过程中,首先要根据工程质量的现状和企业本身实力指定具有一定可行性的目标,其中应该全面考虑新的施工对象缺乏施工经验以及企业本身存在的原始遗留的质量问题。为了确保计划的顺利实施,目标完满达成,应该使目标责任制度化,加强相关任务的执行力度和责任分配制。在实施的工程中应该始终坚持以明确目标责任为中心环节,要求全体员工坚持实施相关任务,积极承担自己所担负的目标责任,加强自我检查,实行自我管理从而实现质量控制的目标。
(2)建筑施工质量检测监理的策划
在建筑施工的过程中,施工质量检测监理的策划在保工程质量方面具有重要作用。对于负责施工质量检测监理的策划监理工程师来说,首先要明确工程实施内容已经执行方法,全面考虑工程实施过程中的一系列问题。然后通过对项目本身进行全面的取样、检测一获得关于该项目的详细实际资料。[3]另外,在进行相关调查和整理资料的过程中,还需选择科学的统计方法和工具,加强质量监管,以谋求更加准确的项目信息,这样有助于完成对项目本身的监管工作。
五、结论
建筑施工质量的现状以及在社会发展中存在的相关问题,本文都通过联系实际情况从技术、人员、管理方法等方面进行了详细的阐述。并针对相关问题提出了建筑施工质量检测监理的策划和工程项目质量控制的目标管理等具有一定可行性的施工管理方法,希望在今后的建筑施工的过程中能够具有一定的借鉴意义,在一定程度上促进建筑施工质量的稳定提高,进而促进在有关领域的理论研究发展,为保障建筑质量作出一定的贡献。
参考文献:
[1]岳群;关于民用建筑工程施工质量管理问题探讨[J];中国新技术新产品;2010年22期
【关键词】多层民用住宅;施工工程质量管理;存在问题;管理措施
1、多层民用住宅建筑施工质量管理重要性
房屋建筑工程是工程建筑领域的重要组成部分,其工程施工活动的组织常常表现为复杂性、系统性的特点。从整个房屋建筑工程施工的角度来看,影响房屋建筑工程施工质量好坏的因素较多,像施工组织的设计、施工方案的规划、施工技术的标准与规范以及交底的清晰明确度、施工人员素质、材料质量的好坏、施工工艺的合理性等等都会对房屋建筑工程施工质量产生较大的影响。在这些较多的影响因素中,有些因素是可以通过管理并加以控制的,而有些因素则是属于不可控因素,微小的施工操作变化、细小的材料规格质量差异、施工环境的变化等等,而房建工程属于一次性建设活动,不可能对建设后的施工活动进行返回分拆检查、更正,这就要求施工单位在施工过程中要加强施工质量控制,同时也说明房屋建筑施工质量管理的重要性。
2、多层民用住宅建筑施工存在的问题
目前,我国住宅建筑施工建设总体水平还比较低,还没有实现集约式、内涵型发展。与国外相比,主要差距就在于工程项目管理水平较低。管理手段比较粗放和落后,人为的随意性较大,对建设市场监管乏力,对建设过程的监控,难以量化考核、跟踪评价和准确把握。从管理效果看,由于项目管理水平较低,工程质量起伏大,不稳定,形势不容乐观。于是这就形成了我国多层民用住宅存在的质量问题。
建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段。如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。
3、住宅建筑多层施工质量管理的具体措施
3.1做好采购工作,保证住宅建筑原材料的质量
住宅的质量很大程度上取决于工程的原材料质量,如果没有很好质量的原材料,就不会有优质的工程。对于材料的编制、采购以及到场后的检验、复检等,各个细小的环节都要按照严格的规定来控制。相关的项目部必须按照程序要求严格的执行,要从指定的合格供应厂商中选择进行采购。坚决抵制“三无产品”,杜绝不合格材料进入到施工中影响工程质量。要想把好采购的关卡,首先要挑选尽职的采保人员,要求要他们能够诚实守信,有责任心,并且具有相应的专业知识;另外,实时掌握市场信息,全面了解和掌握材料的价格、质量、供货大小等信息,尽量选择国家认证许可,有民众认可率,有资金保证的厂家或供货商。这样一方面能控制原材料的质量,也可以降低原材料的成本。三是面对良莠混杂的建材市场产品,要对购用的建材、配件和设备在施工过程中进行质量监控。工程施工项目中的所有主材都要以严格的要求来控制。
3.2提高住宅建筑施工人员的素质,加强质量意识
近年来,建筑工程的安全事故和质量问题仍时有发生。这归属于技术和行政的监督执法。监督队伍对于工程质量监督有着重要的作用。因此,要想建筑工程质量有保证,提高监督队伍的质量意识显得尤为的重要。监督机构的人员素质涵盖所参与的施工活动人群的管理能力、决策能力、控制能力、作业能力、经营能力及道德品质等多个方面。人员的素质直接影响着工程的质量目标成败,对工程的质量有着重要的决定性。所以,控制工程的质量应当首先从人员的质量抓起,从管理者、决策者、技术人员以及操作人员,都应该是有资格的行家。在现如今的建筑行业形势下,培养提高监督人员的素质,在监督机构内部建立起规范适用的考核,发挥监督站应有的作用,提高整个工程的质量意识,这是解决和处理质量问题最为关键的部分。
3.3建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度
为了在工程的实施过程中质量管理有章可循,项目经理要按照质量要求,做好质量的控制。建立起质量奖罚制度、质量检查制度、质量分析制度、用户回访制度、分项工程质量控制和全面实行优质优价的规定。并且要把制度落实到实处,只有这样才能有实际的效果。项目工程的经理部要建立起一整套关于质量控制的规章制度,加强对人员的控制,提高人员的工作质量从而提高工程的实际质量。对工程的原材料控制,是严格控制施工原材料、构建等的质量,对施工机具的控制,即正确的选择、管理、使用和保养好机械设备。方法控制指的是施工工艺、施工方案、施工技术等的控制。
3.4加强住宅建筑施工现场的控制和监督
建筑施工现场的控制和监督主要包括:一、监督检查工程施工的实验仪器、机械设备、测量仪器是否齐备完好。二、监督检查各级的质量保证体系健全与否,有没有更换现象;工程款是否到位,是否有未经业主许可的分包现象;三、对工程实施工程中存在的质量隐患以及不合理工程及时地提出,给出监督意见,然后对施工单位在接到质检通知后的落实情况进行监督检查。施工单位要切实落实好监督工程师对工程中问题所提出的改进意见,然后及时将整改后的信息反馈给监督站。四、建立起工程质量监督档案,将工程质量的抽检情况、隐蔽工程质量情况、不合格工程整改情况、大工程的设计变更情况以及有关的照片存档。监督的过程中这些检查资料是建筑工程进行质量鉴定所需的重要依据之一。
3.5采用先进的科技成果,提高施工的技术水平
工程质量的控制不仅与原材料的质量、人员的技术素质、监督的严否有关,还与技术因素有关,包括信息、检验、装备和检测技术等。技术的进步,能够推动施工工艺和产品的更新换代,从而提高建筑产品的功能和质量。“科技是第一生产力”,这体现在整个施工过程中,技术的作用,很能体现在最后产品的质量上,为了提高工程的质量,要重视新工艺、新技术的适用性,先进性。通过不断地提高和改进工艺水平及施工技术,从而确保工程的质量。
4、结语
在现有多层住宅建筑施工管理水平的基础上,应针对影响工程质量品质的一些关键问题,从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任,从而达到进一步提高管理水平的目的。其根本原因在于没有建立一套真实、可靠的信息网络系统,缺乏有效的质量管理手段。
参考文献:
关键词:施工质量;管理;控制;措施
前言
施工企业的管理工作中最关键和核心的内容就是工程质量的管理,它的质量不仅关系到施工企业的发展,而且与国计民生和人民的生命财产安全息息相关。因此,在建筑施工的过程中,任何一个环节或部门出现差错,都会带来非常严重的后果,那么,加强施工质量的管理与控制的措施是必然的。
1、我国建筑施工质量的现存状况
就目前我国建筑质量管理与控制的状况而言,虽然有了一定的发展,但是仍然有一些不足之处,就比如管理层的问题,技术管理人员太少,达不到质量标准的要求,导致出现一些粗制滥造的“豆腐渣”工程,为国家和人民带来巨大损失和伤害。而且,现在的法律法规体制仍不是很健全,不能够与和市场经济同步发展,在建筑过程中,经常出现“有法不依,执法不严”的现象,这直接给建筑施工方带来了材料和人力资源的浪费。这些情况都表现出现代化的建筑施工是一项专业性强,涉及范围广,复杂程度高的系统工程,若想要令工程顺利进行,达到预期目标,使用科学的方法管理是必不可少的。
2、施工质量管理的特点与影响因素
建筑施工质量的管理具体特点有:复杂性、范围广、一次性、固定性、单件性、预约性、生产流动性、时间长等。但从总体上来说,建筑工程的质量管理难度很大、影像质量的因素很多、质量容易出现波动,还有其隐蔽性和终检的局限性等特性。
而影响其施工质量的因素主要有以下几点:
人为因素:参与建筑工程的设计人员、施工作业人员、指挥人员、工程监理人员、检测人员等等;
材料、设备因素:材料的质量、型号、规格、性能等是否符合规范设计要求,设备的磨损保修;
技术方法因素:施工技术方案、施工组织设计、工艺流程、工程质量检测手段等;
环境和其他因素:天气变化、环境污染、自然环境或地质勘测的误差导致选址出现问题等。
这些因素都应该加以科学的分析,以有利于控制施工质量。
3、探讨如何更加有效、科学的管理与控制质量施工
3.1加强对准备阶段的关注
(1)加强目标管理
根据企业为自身的情况与特点,进行全面的科学的管理,首先明确以工程项目为中心的质量工作的目标管理,按照要求组建一个适合的管理队伍,编制一套符合标准的施工组织设计,将目标细化分解,落实到每个人都手中,全面负责,严把每个环节的质量,合理紧密的相互配合,来保证工程的整体质量。
(2)加强图纸会,审做好技术工作
施工图纸是整个工程施工的组织依据,它的施工的规范标准、施工的技术条件等都必须在施工图纸上体现,这些是施工作业人员和监理人员都必须了解的。图纸会审的工作就是把图纸上的“错、漏、碰、缺”得问题力争在施工之前解决掉,避免在施工期间出现一些问题,影响整个工程的质量。但在一些特殊的场合,图纸设计的本身符合标准,但受工期、施工工艺等一些因素的影响,可能会导致施工质量和进程出现问题,所以为了避免这些,还应对图纸进行优化工作,保证图纸满足规范方便施工。
做好技术交底的工作,加强施工人员对工程特点、施工技术要求和方法措施等的了解,方便科学合理的施工,避免质量问题的发生。
(3)制定组织设计方案和相关措施
施工活动的科学性很大程度上是依附于组织设计的方案、技术手段和管理的。施工单位应该根据设计的工程图纸、相关资料、实际情况和质量目标来编制施工的方案、进度计划和现场施工的材料,人员,设备和基础设施的需求量的供给及为解决突发状况的措施,同时为确保质量工程的顺利进行,还应重视科学新技术和先进施工工艺。
3.2加强施工阶段的管理与控制
(1)精选人员,提高素质水平
建筑产品的直接参与人员主要有工程施工人员、监理人员和管理人员等,他们的素质与质量意识与工程质量休戚相关。首先,对参与项目建设的人员必须进行严格的筛选,选择优秀的施工和组织人员;其次,加强思想教育工作,树立“质量第一,预控为主”的意识;接着,积极开展技能培训,以加强他们的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力;最后,可以适当强化对施工人员激励机制,赏罚分明,杜绝拖欠工资现象,确保每个人员都全面地投入到工程质量的建设中,发挥每个人的作用。
(2)严控原材料质量,做好材料检验工作
建筑材料是工程质量的基础,是影响工程质量或引发事故的直接根源。原材料的采购必须通过正规的途径,要有产品合格证和有社会信誉的。建筑施工中所需要的材料都必须严格按设计标准、要求和相关规定,而且,同时对建筑所需的一切材料都应做好全过程的包括采购、检测、运输使用等在内的质量监控;实物进场还要对其质保书、型号等进行检查,对像水泥、钢材等材料进行抽样检查复试。总而言之,坚决禁止使用假冒伪劣产品在建筑工程上。
(3)完善隐蔽工程的全程控制制度
为保证质量,分项工程的检查验收也必须做好,必须坚持预防为主的主要方针,对所有隐蔽项目也要进行全程监控,例如对地基验槽、桩基、地下混凝土、防水层等的控制,都必须严格按照相关规定来验收。在检查的过程中,如有违反规定的,应该立即要求停止施工,立刻采取整改措施,待复检合格后方可继续施工,力争在施工中消灭隐患。
3.3加强政府职能,完善监管工作
专业、可靠的质量监管工程师是必不可少的,他必须不断地对现场进行巡视监察,对材料的随机抽取试验,应及时发现施工中材料不合格和不按相关规范进行的行为。若施工中遇到普遍存在或重大技术问题,需及时召开专家会议,共同研讨解决方法。
3.4建立质量责任制
建筑施工的过程中,所有工作都需依赖人为操作。人既可以是完美质量创造者,也可以是不合格产品的和工程事故的制造者。德国研究调查数据显示,大约有75%~90%的质量事故的原因是人为,所以建筑施工作为一个主观性强的工作,必须以人为中心,建立一套适合的质量责任制度,明确各人的职责与权限,严格规定项目所需资源和从事人员资格。
4、结语
建筑施工的质量管理与控制是一项涉猎范围广、过程极其复杂的工作。它需要各方人员的积极配合,和着重对人、材料、机械、方法、环境的严格控制,还要明确各环节的质量控制侧重点,需相互配合管理与控制,推行全面的管理,将不断改进以达到预期的效果,来保证建筑工程的施工质量。
参考文献:
[1]刘建国.浅谈建筑工程管理[J].新疆石油教育学院学报,2004(5).