电力施工企业安全管理制度精选(九篇)

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第1篇：电力施工企业安全管理制度范文

【关键词】电力工程；施工；现场；安全管理

近年来，我国的电力工程坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，有力地保障了电力施工过程中的安全管理，在整个项目管理中发挥着不可低估的作用。然而，在错综复杂的工作环境下，一系列的存在问题不断涌现，安全隐患随处可见。由于施工现场属于动态的，人、机、料动态集中，存在大量安全隐患，电力工程施工现场时常发生一些事故，其与安全管理工作紧密相关。因此，加强和完善电力工程施工现场中的安全管理迫在眉睫，应是电力施工企业常抓不懈的主要问题。文章分析了施工现场安全管理的必要性，基于安全管理在电力工程施工现场中的应用问题，结合电力工程，科学地提出了关于电力工程施工现场安全管理的几点应用措施。

1 安全管理在电力施工现场应用的必要性

经济的繁荣离不开工程建设，而工程建设往往具有危险性，危险无法避免，防范措施须不断增强。关于电力工程施工的危险点，通常指的是影响人身和设备安全，危及电网正常运行，以及和对环境有害的关键部位，对于电力施工企业来讲，其危害点主要集中在工程的施工现场。在电力工程施工的实际过程中，如没有健全的安全生产规章制度和操作规程，必要的安全生产条件，从业人员的安全生产教育和培训，作业现场的相关警示标志，科学合理的施工方案、流程、生产安全事故应急救援预案，安全生产的现场督查与考核，危险点的分析预控、隐患的排查治理等，总之，只要存在管理违章、行为违章、装置违章，就会导致盲目工作、随意操作，发生安全事故。所以，电力工程施工一定要解决好安全管理不当的问题，若能强化安全管理，就可防止许多意外发生，即安全管理在电力施工现场中的应用极为重要。

2 安全管理在电力工程施工现场中的应用

本文从“要我安全”到“我要安全”的科学化安全管理宗旨出发，采取综合全面的系统化管理模式，将之应用于电力工程的施工现场，具体应用措施如下。

2.1 建立电力安全施工保障体系

在电力工程的施工现场，要想做好安全管理，项目部经理责任重大，全面执行项目安全管理工作，指挥并督促各专业班组进行安全工作，组织人员制订安全生产责任制，编制项目表、进度表、组织措施、技术措施、安全措施，将责任落实到人，进一步履行监管职责。与此同时，针对电力工程的特殊性，需要重视安全检查、安全教育，在一定程度上落实对工作人员安全生产进行奖惩，严格实施安全预防管理，比如：优化防高空坠落和防触电专项管理制度。此外，在每项工程乃至每一个分项目开工之前，一定要做好安全交底，规范现场施工管理方案，强化电力工作人员作业行为，从根本上建立电力工程的安全施工保障体系。

2.2 推行电力安全教育培训工作

对于电力工程来讲，安全员的思想教育工作非常重要，向他们传授电力建设操作规程知识是关键，尤其是在施工现场中的应用知识，应经常提醒，加强培训。另外，对于危害因素防范措施需要不断完善，使员工不断学习电力施工的基本知识，掌握公司安全生产的规章制度，严格落实违章禁令。与此同时，电力部门还要做好事故应急措施，提高劳动防护用品的性能，不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备，及时改进电气工具的使用方法，使作业人员的操作更加科学、更加合理。特种作业操作员工必须持有特种作业上岗证。不断增强作业员工的安全意识和业务技能，全面推进电力施工的安全教育培训工作。

2.3 持续开展电力安全隐患检查

作为安全管理项目，隐患检查是根本，一切意外都出于长期不良因素所积累的隐患，只要大家注重危险源分析、控制，能将一切不利于工作正常运行的安全因素排除，发生事故的概率就会大大减小。对于电力工程来讲，安全隐患的检查工作更要做到天衣无缝，首先要坚持源头治理原则，坚守治本之策，结合以往事故原由理论，定期开展综合性的安全检查和专项安全督查工作，全方位整改一切对现场可能存在的致害因素，持续开展电力工程的安全隐患检查、整改。

2.4 全面落实电力安全管理制度

做好安全管理工作，其安全管理制度一定要行之有效，电力企业的安全管理制度需要全体人员不断宣传，并进一步落实于实践。在安全管理制度中明确声明，安全管理目标需要细化，直至落实到各个重点部位危险源的控制过程中，同时与专业的安全责任人有机结合，务必给予安检人员科学、有效、公平的业绩考核，严查“三违”现象，按照“四不放过”原则追究责任，全面落实电力安全管理制度。

2.5 做好电力施工现场安全监管

目前，电力工程的施工现场对于安全监管非常重要，因为有力地监管可以起到督促作用，强化安全管理制度。电力公司可以按照专业划分安排监督人员，使不同类别监管人员巡检不同的施工现场。针对高风险作业项目，需要执行审批与报监制度，领导进行现场协调，基层管理者亲临现场指导作业，违者重罚，并严格进行停工整顿，从根本上做好电力施工现场安全监管。

2.6 电力安全投入保障必须到位

依据电力工程安全管理的需要，所需作业人员和机械设备、安全措施一定要投入到位，不能缺斤少两，真正满足电力企业施工现场的需要。为了实现安全作业的最终目标，施工管理层必须安排经验丰富的技术员、安检员等，积极投入性能稳定的电力应用的施工机械。与此同时，资金投入亦不能缺，特别是督促电力工程施工现场的安全资金，其足额须投入到位，这就需要电力施工企业依据施工现场的实际情况，掌握明确的投标范围，将财务资产合理分配到施工单位，确保工程施工现场的安全防护措施费用够用，将电力安全投入保障落实到位。

2.7 完善电力工程应急救援体系

除了以上几种电力工程施工现场应用的安全管理措施，还有一项措施必不可少，那就是电力工程应急救援体系。对于电力企业来说，随时都可能遇到急救事故，有效的急救方案对于电力施工现场的安危起举足轻重的作用。根据电力工程的特点，编制安全事故综合应急预案至关重要，强化触电、土方坍塌、高空坠落等专项应急预案，定期对全员培训，加强操作人员的应急知识教育，可以举行一些有效的现场应急救援演习活动。值得重要的是，电力工程施工现场一旦出现事故，事态往往紧急，这种特殊的现状决定了急救人员需加强团队合作和反应速度，提高现场救援组织的指挥能力，使电力工程应急救援体系不断完善。

3 安全管理措施在电力工程应用中的作用

加强和完善安全管理措施，并将之应用于施工现场，电力工程将会进一步排除安全隐患，减少意少事故发生。从上述安全管理措施可以看出， 全面的系统化安全管理在电力工程施工现场中的成功应用，能够杜绝事故发生，避免人员受伤及财产损失，在一定程度上落实了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全事故管理目标，为进一步扩建电网工程提供更大帮助。

4 结束语

综上所述，现场施工的安全管理是一切作业实际应用的前提，特别是在电力工程施工现场中的应用，全员应积极参与安全教育，电力企业应综合性地进行系统化管理。在电力企业的施工过程中，所有职工都要负起责任，确保管理层、技术层和作业层达到指定的安全质量控制标准，不断提升电力工程施工现场的综合安全管理水平，为电力企业可持续发展提供有力保障。

参考文献：

第2篇：电力施工企业安全管理制度范文

【关键词】电力工程；施工；安全；管理

前言

电力施工安全与质量是电力工程施工中的重要因素，二者缺一不可，相辅相成。如果我们失去了电力施工安全保证，那么我们的施工人员的人身安全就得不到保障，在这样的环境下我们是无法保证施工的质量的，同样的如果我们只在乎施工安全而忽视施工质量，那么我们电力工程施工就会出现质量问题，而质量问题的出现仍然会给我们的安全带来隐患。因此，电力施工安全与质量之间是相互促进共同发展的。

1 电力工程施工安全管理

1.1 加强安全教育培训提高安全意识

加强电力工程施工安全管理的首要任务就是要提高施工人员的安全意识，如果我们施工人员本身缺乏安全管理意识，那么无论我们做什么努力都不会有很明显的效果，只有当我们施工人员发自内心的意识到安全的重要性才能够从根本上提高对安全的管理。我们可以通过培训来提高施工人员的安全意识，传统的安全教育培训并没有很系统的进行，员工的学习积极性也不高，培训内容过于偏理论，这样的培训很难起到好的作用，我们要改变传统的培训模式，首先以电力工程施工为根本，主要向员工阐述电力工程施工中会出现的安全问题，通过一些实例来凸显出安全管理的重要性，这样的培训会让员工觉得与实际生活贴合，更容易被接受。其次，我们可以进行大量的实践模拟课，在实践中向员工们介绍一些急救措施，这样会加深员工的印象同时效果也会比理论知识更有用处。最后，还可以在培训之后进行安全考核，这可以很大程度上提高施工人员的重视程度并且确保员工具有很强的安全意识。

1.2 建立健全安全制度

建立健全安全管理制度，没有规矩不成方圆，无论我们身处什么环境或是做什么事情都要受到规矩的约束，就像法律一样，法律限制了我们的很多行为，但也正是这些限制保证了我们的自由。同样的如果我们想要提高安全保障，建立更好的安全施工环境就要建立健全安全制度，只有拥有了完善的安全制度我们才能依据这些制度进行管理。比如我们要明确规定当我们做出了了影响安全的事情时应该如何处理，这些条例我们可以让员工与管理部门共同参与制定，但是当制度制定之后就要共同遵守，如果有人违反这些制度就要受到相应的处罚，这样通过民主制定的条例要比我们直接制定条例更加有成效，因为这是员工亲自参与制作的，属于员工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能够有效的加强安全管理。

1.3 明确管理人员的职责和义务

我们的员工已经拥有了很强烈的安全意识，并且我们也有了严格的安全制度，但是这些还远远不够，如果安全意识提高就能保证不发生意外事件也就不需要安全条例制度的制定，同样如果没有去触犯条例那么也就不需要安全制度的存在了。因此我们还要拥有管理人员。首先我们要明确管理人员的工作内容，并且赋予管理人员相应的权力，提高管理人员的地位。过去作为管理人员并没有很明确的权利，这导致管理者一直处于很尴尬的地方，由于权力不明确导致其管理的力量有限，因此我们要明确管理人员的权利范围。另外，我们还要注意明确管理人员的义务和责任。要让管理人员深刻了解到如果自身工作出现失误很有可能会给很多人带来麻烦。

1.4 完善电力施工安全管理体制

完善的电力施工安全管理制度是落实安全管理的前提条件。因此，电力企业要根据电力施工过程的实际特点完善安全管理制度。由于电力施工企业对电力施工安全管理不重视的问题，在很大程度上制约了电力施工安全管理制度的发展。因此，为了有效发挥安全管理的作用，通过完善电力施工安全管理制度来促进电力施工企业的发展，使安全管理在电力施工中发挥重要作用。在电力施工安全管理体系中，要明确电力施工企业的责任和义务，包括：第一，电力施工单位需要对电力施工项目的建设质量、安全、成本、施工进度进行控制，积极协调相关单位间的工作关系；第二，明确电力施工企业安全工作范围，包括设计方案讨论；检查施工图方案；参与对承包商的招标评标；参与施工图交底、组织图纸会审；检查施工现场原材料及构件数目及质量等；第三，电力施工企业必须与业主签订安全合同，合同内容应包括安全管理工作范围、双方权利、义务和责任；第四，实行总安全师负责制，设计由专业安全工程师、总安全师及其他安全人员组成的安全机构，在施工现场设立安全机构，并配备相应的安全人员，各自履行自己的安全职责，由总安全师相关指令，总安全师有一定的授权范围，有权终止工程建设单位合同。

2 电力工程施工质量控制

2.1 提高对材料选用的管理

材料是影响电力工程施工质量的主要原因。随着我国经济的发展，我们的电力行业也得到了很广泛的发展，但是这也吸引了很多唯利是图的人进入电力行业。这无形当中给我们在购买材料上增加了风险，而材料是影响电力工程施工质量的关键，如果材料的质量不能保证，那么即便我们怎么努力都会影响电力工程施工质量。因此，我们要提高对材料选用的管理。我们要选择质量有保证的大厂生产的材料，避免为了节约成本而选择小作坊生产模式的厂家，这很容易会出现质量问题，一旦出现问题会产生比之前更大的开销，这不利于我们的施工质量控制。我们可以与正规生产厂家建立长期的合作关系，在保证质量的同时降低成本。最后，我们还要严格控制进入施工现场的材料，认真做好记录填好凭证，坚决抵制问题材料的使用。

2.2 加强施工前设计的严谨性

我们不能再选择好施工材料之后就可以进行施工，我们还要在这之前进行准确的施工设计，我们的施工都是按照工艺设计等作为依据，如果我们的工艺设计出现问题，那么将会直接影响到施工人员的施工，会因为影响施工效率而延误工期，甚至会造成安全隐患。因此我们要在进行施工设计的时候做到足够的严谨，要进入施工现场进行仔细勘察，保证每个数据的准确性，避免工艺设计与施工现场出现偏差而造成施工困难或者给工程留下安全隐患。

2.3 加强现场管理

当我们的准备工作完善之后就可以进行施工，但是我们仍然不能掉以轻心，施工过程是产生工程质量问题最多的地方，由于施工现场的情况很复杂会导致管理不到位，这会增加质量问题的产生。因此，我们要对施工现场进行更加严谨的管理。首先，我们要注意一些细节上的管理，比如现场材料的装卸、摆放等都需要注意避免碰撞和挤压；其次，现场的设备要进行及时的检查和维护，避免由于设备老化等问题而造成的质量问题。最后，我们要加强对员工操作的管理，避免由于员工的业务能力出现误操作等影响电力工程施工质量。

3 结束语

综上所述，电力是我们现代生活中所需要的主要能源，无论是生产、工作还是生活都已经离不开电力，面对人们对电力日益增加的需求以及日渐激烈的竞争，我们一定要做好充足的准备让电力更好的发展，更完善的满足人们的需求。然而，在电力工程施工中却频繁发生问题，这给我们带来了严重的影响，因此我们要尽我们最大的努力寻找并且解决电力工程施工中存在的安全隐患及质量问题。只有这样才能够让我们电力企业更好的发展，更好的为人民服务。

参考文献：

[1]李隼.电力工程施工安全管理及质量控制初探[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013（9）.

第3篇：电力施工企业安全管理制度范文

(1)加强领导，落实责任制。建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度，明确企业领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员的责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规程和技术要求，工程如果出现质量问题，不管当事人有什么变动，都要追究其在岗时期的责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责任来。(2)健全和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序。工程施工要加强标准化建设，建立健全以技术标准为主体的标准化体系，建立并完善相关的管理标准和工作标准，强化管理意识，规范管理行为，树立全员精品意识。以工程施工规范和质量验评标准为基础，以工程达标投产为基本要求，在施工质量、工艺水平、文明施工、投产水平各方面达到全优。

2、电力建设工程中的安全管理

2.1当前电力工程安全管理地意义结合电力工程实际施工情况，充分运用现代安全安全管理理论，并认真履行国家相关的安全法律法规，逐步完善并提高电力工程建设施工的安全管理水平，建立起完善的安全生产制度，将安全责任明确到各岗各位，并按照制定好的相关规定制度进行严格考核，这样才能真正做到落实职责和规范运作，才能真正的做好安全管理工作。我们要认识到，全面实现电力工程安全管理这一目标有着非常重大的意义。首先，对于企业而言，必须要以“逐步提高，持续改进”这一思想为指导，不断的完善自身的安全管理制度，这样才能从根本上降低事故的发生率。对于社会而言，安全管理可以促进建筑市场的稳定、协调发展，减少了事故的发生、降低了人员的伤亡，这样就有利于社会的稳定和发展。2.2建立工程项目的安全管理体系(1)建立完善的安全管理体系和组织网络，其中包括施工单位、建设单位和监理单位。对施工单位提交的施工组织管理机构进行审核，必须要求施工单位要建立完善的符合规定的管理机构。如果发现其中存在任何的问题，一定要及时指出并督促施工单位按照相关的规定会要求改正过来。(2)落实安全管理前提。所谓落实安全管理前提，就是要建立完善的、安全的生产体系，并制定相应的安全管理制度，通过有力的安全管理机构落实参见建设的单位及人数的安全生产责任。坚决查处违规生产，同时对于严格遵守相关规定的单位和个人给予一定的奖励。(3)进行合理的设计。根据国家相应的建设法律和标准，设计单位对建设工程进行合理的优化设计，对需要采用新工艺或者新材料的重点部分应该事先给出说明并给出相应的安全指导意见。所以，通过科学合理的设计，可以从技术上预防安全事故的发生。(4)施工过程中监督检查施工企业安全生产责任制和有关规定的执行情况，检查安全管理体系和环境管理体系是否能有效运行。(5)在检查中要及时发现施工项目部组织落实、人员到位、施工企业人员素质、工序操作等方面存在的问题。狠抓落实。

3结语

第4篇：电力施工企业安全管理制度范文

【关键词】电力施工；安全管理；安全发展

随着我国经济的发展和社会的进步，我国基础事业的建设也相应提速。尤其是近年来，我国工业化和城市化进程加快，对电力的需求强劲增长，电力事业高速发展，电力建设的规模和速度前所未有，电力施工企业的安全生产形势面临着严峻的挑战和巨大的压力。目前，电力施工企业普遍存在着对安全管理重视不够、安全责任落实未能完全到位、安全管理措施不充分等问题，这对电力施工企业的发展造成了严重的影响。因此，电力施工企业只有认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实落实各项安全生产责任制度，大力加强对施工的全过程安全管理，保证参建施工人员的安全，真正做到以人为本，才能顺利实现企业的发展目标，促进我国电力事业的安全发展、和谐发展。本文首先对安全管理的概念和范围、目标进行了分析，然后着重阐述了安全管理的主要对策。

一、安全管理的理念和范围、目标

（一）安全管理的理念

电力施工企业要对安全管理中存在的问题进行充分仔细的分析，并制定出相应的改进和管理措施。在安全管理措施实施的过程中，要配套出台相应的安全管理奖惩机制，并要求相关的安全管理人员对其引起高度的重视。通过对安全管理的精细控制和科学方法指导，提升安全管理工作的有效性，真正的将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念落实到电力施工的每个管理环节[1]。

（二）安全管理的范围和目标

电力施工企业安全管理的主要范围：涉及到安全管理体系的所有环节，特别是工程施工的全过程管理。

电力施工企业安全管理的目标：确保参建电力工程建设过程中不发生施工安全事故。

二、安全管理的主要对策

电力施工企业的安全管理是一项十分复杂和重要的工作，电力施工企业必须对其引起高度的重视，加强对企业员工安全意识的培养，确保各项安全管理工作落实到位，加强对安全管理工作的监督和控制。

（一）提升工作人员的安全意识

电力施工企业应该加强对员工的安全培训，加大施工现场安全管理的宣传力度，做好安全的目视管理，营造出浓厚的安全文化氛围，使每位参建的工作人员都能意识到安全管理的重要性，尤其是要让参建的施工人员意识到安全管理是与自身的利益密切相关的，潜在的安全隐患会对自己的生命造成巨大的威胁[2]。以此来提高参建工作人员的安全意识，强化参建工作人员对安全管理的积极性、主动性。

（二）强化工作人员的责任意识

电力施工企业要加强施工过程中的安全责任管理，将各项工作的安全责任自上而下落实到每个工作人员的身上。各级安全管理人员必须严格执行到岗职责，安全管理人员要将每日的安全管理工作及时向上级汇报，严查安全责任人的到岗情况，以及安全管理工作的执行情况。对没有严格履行职责的安全责任人，要实施相应的处罚。

（三）加强对安全工作的流程管理

电力施工企业要加强对安全工作的流程管理，在工作的过程中及时地发现安全问题，并立即采取解决措施。现场施工人员对当前的安全隐患要直言不讳，帮助安全管理人员发现问题并解决问题[2]。只有加强各个部门的合作，才能确保实现电力工程建设的安全目标。

（四）加强对安全工作的监督管理

电力施工企业要加强对安全工作的监督管理，严格按照每天、每月、每季度的时限，定期汇报安全监督情况。严查安全管理者的到岗情况、责任履行情况，严查参建施工人员的施工技术和安保工作的落实情况。

（五）分阶段做好安全管理工作

安全管理工作是项非常复杂和任务量繁重的工作，电力施工企业应该按照工程进度对安全工作实行分阶段管理，并抓住每个阶段的管理重点。

1、策划组织阶段

在前期的策划组织阶段，电力施工企业要对电力建设工程进行充分的分析，确定其安全管理等级，要积极宣传安全管理工作的重要性，要对安全管理人员进行系统的培训，营造安全管理的良好氛围[3]。

2、施工推进阶段

安全管理工作针对的主要环节是施工阶段，施工单位要严格按照输变电工程安全文明施工标准的要求进行施工，要加强对施工过程中的安全管理，及时发现施工阶段存在的安全隐患并及时排除。

3、安全评估阶段

安全管理评估阶段是安全管理流程中的重要环节，参建单位在各自的职责范围内要进行自我评价，同时电力施工企业要组织专门的评估机构，对施工过程中的安全管理情况进行评价，客观真实的反映出安全管理制度的落实情况。

4、总结提升阶段

总结提升阶段是指在工程建设完成之后，电力施工企业要组织施工团队、监理团队等对整个施工过程中的安全管理情况进行分析和总结，肯定施工期间的成就，吸取失败的教训，争取在下个工程中得到改进，通过这种方式不断地提升电力施工企业的安全管理水平。

（六）确保流程正常运行的人力资源保证

电力施工企业安全管理制度的落实情况直接关系着电力施工企业安全管理工作的效率，随着我国电力事业的发展和进步，安全管理工作得到了进一步规范，安全职责更加明确，电力施工企业对每个建设项目均按规定配备了施工项目部，确保了安全管理流程正常运行的人力资源保障。

（七）创建现代管理体系，加强对绩效的管理与和控制

现代安全管理体系的创建由六大步骤组成，即初始状态评价，制定安全方针及政策，计划及建立目标体系，完善管理组织结构，审核及更正，定期评价[4]。另外，电力施工企业要加强对参建施工人员的绩效统计和考核，将安全管理工作的质量同现场施工人员以及安全管理人员的绩效挂钩，让整个施工团体更加重视安全工作的质量。同时，要建立起相应的奖惩机制，对为安全管理工作做出巨大贡献的人员实施奖励，对影响安全管理工作开展的人员实施处罚，以此刺激参建施工人员的工作积极性。

三、结束语

总而言之，电力施工企业的安全管理工作不仅关系着整个电力工程施工的质量和工程进度，更是保护施工人员人身安全的主要保障。因此，电力施工企业必须要高度重视安全管理工作并不断提升安全管理水平，唯有如此才能确保企业安全目标的顺利实现。

参考文献：

[1] 周冬川.电力企业工程项目安全管理研究[D].华北电力大学（北京），2010.

[2] 王华彬.论电力企业施工过程管理中的安全管理对策[J].科技致富向导，2012，（23）：381，385.

第5篇：电力施工企业安全管理制度范文

关键词：电力工程；项目施工；安全管理；管理措施；技术措施

中图分类号： F406 文献标识码： A 文章编号：

电力工程如果出现质量和安全问题将会造成巨大的经济损失和社会影响，在电力改革和社会发展的环境影响下，更应该加强对电力工程的各项管理和控制工作，通过实现相关工作质量的提高，确保电力工程的质量和安全。在各项关于电力工程的工作中施工是关键的工作，是实现电力工程功能和安全的基础。电力工程项目施工安全管理工作是电力工程施工管理的重点，电力行业和施工企业应该高度重视电力工程项目施工安全管理工作，认清导致电力工程项目施工安全管理工作存在的薄弱环节，有效防范责任落实不到位、安全管理体系缺失、安全意识淡薄等一系列问题的发生，在提高电力工程项目施工。如果说加油站危及范围是周边几百米，那电力工程，造成的影响可涉及数千里。

然而在电力改革和发展的新形势下，电力工程项目施工安全工作中存在着安全管理薄弱的问题，如安全责任不落实，以包代管等现象。行业安全生产管理工作不到位，缺乏预防和事前管理机制。安全投入资金不足，安全管理和技术措施不落实；电力施工和车辆交通违章事故较多等突出问题，因此，必须加强和改进电力工程项目施工的安全管理工作。

1电力工程项目施工安全管理的作用

1.1电力工程项目施工安全管理是进步的体现

电力工程项目施工中建立安全管理制度和体系能使电力工程劳动者获得安全与健康的保障，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。

1.2电力工程项目施工安全管理改善生产条件

通过建立电力工程项目施工安全管理制度可以改善企业的安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状。

1.3电力工程项目施工安全管理优化施工环境

电力工程项目施工安全管理可以通过对施工环境的优化使企业和劳动者在安全的施工环境中进行电力工程项目施工，促进电力工程项目施工质量的提升。

1.4电力工程项目施工安全管理提高企业的竞争力

推行电力工程项目施工安全管理后，企业可以更好地适应国内外市场经济一体化的趋势，从根本上调整企业的管理机制，在改善电力工程项目施工条件的基础上，增强施工企业参与国内外电力工程市场竞争的能力。

2提高电力工程项目施工安全管理工作的措施

2.1扎实落实电力工程项目施工安全责任制

在电力工程项目施工过程中应该层层落实电力工程施工安全生产责任，使安全生产和安全管理的责任到位，电力施工型企业除了要认真遵照执行国家和行业的强制规章制度外，还需要结合电力工程项目施工实际制定出企业自己的安全生产责任制，分层级落实电力工程项目施工的安全责任，将安全生产的职责规范化、明晰化确保电力工程项目施工中各类人员的安全。

2.2实现电力工程项目施工安全管理的规范化

电力工程项目施工过程中应严格遵守电气操作组织措施、技术措施等管理制度，健全和细化安全生产管理制度，制定详细准确的施工组织方案，为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的标准。规范对电力工程项目施工现场的安全控制，发挥应有的安全监护责任。

2.3做好电力工程项目施工安全教育培训

提高电力工程项目施工人员安全素质最有效的办法就是对其进行安全教育培训，通过开展电力工程项目施工安全教育与，让员工牢固树立“安全第一”的思想，树立“一切事故都可以预防”的安全理念，充分认识保证安全生产的重要性，提高安全教育培训的针对性和实用性，将施工安全行为转化自觉的行为。

2.4加快电力工程项目施工安全管理技术的制定

电力工程项目施工安全管理技术是安排和指导工程安全施工的安全管理与技术文件，制定的电力工程项目施工安全管理技术应该包括：施工现场安全管理、施工用电安全管理、机械设备的安全使用、预防灾害和事故的措施等。

2.5提高电力工程项目施工人员的安全素质

首先，电力工程项目施工企业可选拔有事业心和责任感、技术过硬的员工或资深的专业人员担任培训员，在企业内部营造出一种互相帮助、学习和监督的安全文化氛围，有效地提高员工的整体素质。其次，应结合电力工程项目施工现场的实际情况进行事故预想和反事故演习，开展形式多样的安全技术培训，让企业员工熟练掌握事故应急预案及各种事故的应急处理办法。最后，培养电力工程项目施工人员应对各种事故的能力，确保事故发生时做到沉着冷静、快速反应。

结束语：

综上所述，电力工程施工不但是完成电力项目建设任务的过程，而且是电力项目质量形成的最初阶段。因为，施工安全管理既可以提高电力工程建设过程中的安全性，还可以提高电力工程建设单位的管理水平，也是电力工程主体功能得以实现的主要保证。所以，加强电力工程项目施工安全管理的相关研究和应用早已成为电力行业技术人员的重要任务之一，也是电力工程施工单位应该做好的重要基础性工作。因此，在电力工程项目施工安全管理工作中，更应该不断提升施工人员和管理人员的安全意识，贯彻国家和行业的法律和工作规程，积极建立安全管理体系、落实安全责任，扎实做好安全管理的基础工作，以此实现电力工程项目施工安全管理的有效性。并在实际的电力工程项目施工过程中，以建立安全意识为中心，全面提高电力工程项目施工全体人员的安全素养和安全技能，在电力工程项目施工全过程全面体现安全管理的精神和实质。

参考文献：

[1]陈晓鹏.对农村电网线损技术措施及管理措施的探讨[J].广东科技.2007(S2)

[2]李兴男,牛珊珊.浅谈供电企业降损增效的措施[J].黑龙江科技信息.2010(31)

[3]殷爱国,刘小莲,万小华.农村电网降损节能之我见[J].科协论坛(下半月).2010(02)

第6篇：电力施工企业安全管理制度范文

关键词：电力工程；安全管理；质量控制

中图分类号：F407文献标识码： A

一、电力工程施工安全管理的重要性

电力工程施工管理工作中，其需要实施有效管理的工作是多方面的，各方面的管理工作对于电力工程施工的顺利开展都具有非常重要的作用，其中最基础也是最重要的一项管理内容就是施工安全管理工作，良好的施工安全管理，对于保证施工现场工作人员的人身安全具有非常重要的作用，能够有效的降低施工安全事故的发生率，有利于施工过程中构建良好的施工环境；另一方面，强化电力工程施工安全管理工作，能够及时发现电力工程日常管理工作中的不足之处，对于电力工程企业管理制度及管理方法的改善具有积极的促进作用，有利于电力工程企业实现可持续发展，电力工程企业自身的安全管理水平提升之后，有利于其施工质量及施工技术水平的提升，对于电力工程企业核心竞争力的提升具有积极的作用，由此可见，在现有基础上积极提升电力工程施工安全管理质量是非常必要的。

二、电力工程施工中质量管理的必要性

电力工程是一项与人们生活密切相关的项目，其施工质量将直接影响到人们的生活质量。因而，为满足各企业单位和城市居民的用电需求，必须加强对电力工程施工的质量管理，以保障电力工程的施工质量，提高电力工程的社会效益。在进行电力工程施工质量管理时，必须采用现代化的质量管理手段，以质量管理理论为依据，从而实现有效的质量控制。电力工程施工质量管理，并不是一项简单的工作，而是一个系统化的过程，其以保障施工质量为目的，对施工的各个方面进行监督和管理，充分利用一切相关因素，以实现质量管理目标。在电力工程施工中，质量管理工作的开展十分有必要，其能促进电力工程质量的提高，为电力工程施工企业树立良好的企业形象。

三、电力工程施工安全的质量管控存在的问题

1、安全管理和控制的职责不到位

在电力工程施工前，工程材料的选择和购买是非常关键的环节，它直接关系着工程施工过程中的安全问题和质量问题。但是，施工单位中存在安全管理控制职责不明确的问题，企业为了降低成本，对材料的选择和质量检测不按照规范标准进行，在施工过程中偷工减料，给电力工程施工过程埋下巨大安全隐患，严重影响工程施工质量。在电力工程施工过程中存在很多不规范的问题，施工单位经常出现招标不合理、项目分配不到位等情况，工程施工管理执行差，质量控制松懈，甚至出现有的工程缩短工期的现象，给工程施工安全质量带来重大影响。随着电力工程数量的急剧增多，电力工程的设计中存在很多问题，实际的施工情况与规范标准和设计要求有着很大差异，导致电力工程施工安全质量出现严重管控问题，给企业经济效益增长带来极大影响。

2、施工安全质量管理机制不健全，管理制度不完善

电力工程施工安全的质量管控中，存在施工安全质量管理机制不健全和管理制度不完善的问题，严重影响电力工程施工安全性的提高。一方面，施工单位管理人员对安全管理和质量控制的认识不够，没有强烈的安全意识，在施工过程中，安全管理存在很多问题，安全管理制度不完善，导致安全事故经常发生，给企业造成重大经济损失；另一方面，没有对施工人员进行安全管理和质量控制方面的专业培训，使施工人员无法意识到施工质量对于整个市政工程的重要性，导致安全质量问题出现，大大延误市政工程的施工工期。现代化建设中，电力工程施工安全质量管理制度不完善，给电力企业的长远发展带来极大不良影响。

3、工程施工人员素质不高，专业技术水平不够

由于施工人员来自不同地方，素质修养水平不同，施工单位与施工人员之间缺乏有效的沟通和交流，导致施工过程中出现打架、斗殴等现象，给电力工程施工安全质量管控带来很多困难；由于管理制度不完善，导致施工人员在施工过程中，不按照施工要求进行，严重违反施工规范标准，造成原材料的浪费，给工程带来极大安全质量问题。与此同时，电力施工安全质量管控过程中，地方监管部门和施工单位的监管机制都缺乏专业管控人才，导致专业技术水平不够，致使电力工程施工质量安全管控达不到预期目的，出现监管失效问题。

4、工程配套设施不完善，安全质量管控不到位

在电力工程施工过程中，安全管理与质量控制的有效性与施工单位的工程配套设施有着紧密联系。在电力工程施工过程中，电力企业为了降低成本，导致质量检测仪器和设备出现老化现象，使电力工程施工安全质量检测的可靠性、有效性和准确性得不到有效保障，从而给电力工程施工安全的质量管控造成极大影响。与此同时，很多施工单位为了提高企业利润，安全质量管控不到位，在施工过程中，没有设置安全配套设施，给施工人员的人身安全埋下巨大安全隐患。因此，电力工程配套设施的不完善，质量检测仪器设备的不及时维修和更新，使施工质量得不到有效控制，施工过程的安全性得不到可靠保障，严重影响施工工期。

四、加强电力工程施工安全管理的有效措施

1、建立健全的施工安全责任制度

在电力工程施工中，要建立健全的施工安全责任制度，并严格贯彻落实，将安全生产责任落实到每个生产人员中。落实管理责任，加强管理力度，是安全生产工作顺利开展的重要保障。电力工程施工企业管理者必须坚持“安全是第一生产力”的理念，要做好安全防范工作，对施工现场中存在的安全隐患进行综合分析并及时解决。其必须严格贯彻国家的安全生产政策，遵守相关电力工程施工的规章制度，满足主管部门对施工提出的要求。除此之外，电力工程施工企业还需要根据其自身的施工特点，制定相应的企业安全生产责任制度，并将其层层落实到各个部门，各个班组和各个员工，规范安全生产的权责，以提高施工管理人员的安全意识，保障电力工程施工和施工人员的安全。

2、加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识

电力工程施工中的安全管理需要个施工人员共同来完成，其安全意识的强弱会直接影响到施工安全管理，为保障安全施工，则必须加强对施工人员的安全培训，以加强施工人员的安全意识，提高施工人员的安全素质。电力工程施工企业可开展丰富的安全教育活动，举出实际施工中的安全实例，并让施工人员对事故产生的原因进行分析，提出有效的解决措施。通过一系列的安全培训活动，可促使施工人员重视施工安全，明确安全事故所带来的不良影响，使其在日后的过程中能自主地遵守施工操作要求，保障施工质量。另外，在开展安全教育培训的同时，可对施工人员进行岗位培训，以提高施工人员的专业技术水平，增强施工人员的工作责任心，提高其职业道德素质，从而进一步保障其施工安全。

3、加大预防措施，保证安全工作向标准化方向转变

预防出现误操作及伤亡事故是电力企业进行安全管理的重点内容。想要预防事故出现，就需要严格遵照相关法规标准、技术要求等开展管理工作，创建并不断完善管理制度，制定相关控制方法及奖惩措施，创建精确、细致的施工预案及技术方法。另外，需要提高安全的监管水平，保证安全向标准化方向发展。企业各个基层的管理从业者需要做好防微杜渐工作，对安全生产中的薄弱环节予以重视。安全监管从业者、小组组长、工作责任人、现场监管人员都需要切实履行自身的职责，发挥安全监管责任。现场从业者需要养成良好习惯，同麻痹、违规、不负责做斗争。同时，需要加大对承包施工企业的监管力度，严谨不具备资格的企业承建项目。

五、提高电力项目施工质量控制水平的措施

1、电力工程施工设计阶段的质量管理

在电力工程施工项目设计阶段，必须充分了解电力市场的需求变化，对项目选择的地点，项目实施的可行性进行详细的分析，完善项目计划任务书，以使其满足国家的相关规划的需求，符合现阶段投资环境的要求。要以计划任务书为基础，制定科学的技术设计和合理的施工图设计，规范项目施工流程，从而保障电力工程施工的顺利开展。在制定项目施工设计方案时，一定要对其进行严格的质检，以及时发现设计方案中存在的问题并予以解决；要审核施工设计方案中的施工工序、施工技术是否符合电力工程施工的要求，是否合乎具体施工情况。

2、电力工程施工过程中的质量管理

电力工程施工阶段是整个施工项目中的重要组成部分，必须对其施工质量进行有效管理。首先，要准备好施工材料，严格审查施工材料的质量是否符合规格，要由专门的人员来购买施工材料，管理施工材料，以保障施工过程中所选采用的是优质的施工材料。其次，要规范施工人员的操作，禁止违反操作要求的行为出现，严格按照施工工序的要求来开展施工活动；加强现场施工监督和管理，严惩偷工减料的施工人员，以保障每一道施工工序都符合电力工程施工的质量标准。

3电力工程施工完成后的质量管理

电力工程施工的质量管理工作贯穿于整个施工中，因而，在电力工程竣工后，仍然要对其展开质量管理工作，做好质量验收。在电力工程竣工后，要对其工程质量进行检测，有效保管相关工程施工资料和施工图纸。质量管理人员要认真处理电力工程中存在的施工质量问题，验收工程施工中的每一个项目的质量，以确保电力工程的施工质量符合标准；要全面掌握工程施工的第一手资料，以便于电力工程日后的维护和整修。

结束语

伴随着社会经济的不断发展，城市建设进程的逐步深入，人们对电力的需求量越来越多，电力项目工程的数量及规模相应扩大。想要提高电力项目的质量，保证电力工程的安全，相关工作人员就需要提高自身的专业技能及综合素养，对施工管理及质量控制工作进行深入研究，找寻其存在的问题，并予以相应改正。

参考文献:

[1]王雪峰.电力工程施工安全管理与施工质量管控策略分析[J].中国新技术新产品,2014,08:47-48.

[2]何敬.电力工程安全管理体系浅析[J].广东科技,2014,12:43-44.

第7篇：电力施工企业安全管理制度范文

关键词：电力；施工；安全管理；技术

中图分类号： F407.6文献标识码： A

一直以来，“安全第一、预防为主”都是电力行业的基本方针，由此可见安全在电力施工中的重要性。因此，如何提高电力施工安全管理水平，避免和减少安全事故的发生，是施工单位开展工作时首先要解决的问题。本文对电力施工中的安全管理技术进行了比较具体的研究和分析，对企业有一定的借鉴作用。

1加强安全管理制度建设，落实安全责任制

经过长期的发展，电力行业已经形成了较为完善的安全管理体系，各个施工单位也都有其相应的安全管理制度。然而，这些制度却没有被很好地执行，事实上，许多电力工程中发生的安全事故都是由于安全管理制度的措施不落实、监督不到位、责任不明确、管理不严格所引起的，所以，仅有这些所谓的规章制度是远远不够的，关键要把制度落到实处。因此，企业必须加强安全管理制度的建设，层层落实安全责任制，并将责任细化到每一个人、每一个岗位，用制度来统一认识、约束行为，对安全施工实行全方位、全过程的管理，真正做到各司其职、各负其责，消除安全隐患，将风险降到最低。

2 建立安全责任考核机制，加大责任追究力度

企业应从实际出发，制定安全责任考核方案，按照公平、公正、公开的原则，由上级领导或部门对下级员工进行考核，可以按月度或季度进行，建立长效的安全责任考核机制。考核结束时，要将结果公诸于众，并接受全体员工的监督。对于考核结果比较好的部门和个人，可给予适当的奖励；考核结果较差的则给予处罚；对于在安全生产中作出突出贡献的部门和个人要给予重赏；相反，对于发生安全事故、人身伤亡或是造成重大设备损坏的部门和个人，要给予重罚。在安全责任的奖罚机制中，不能搞象征性，要认真执行，奖励要从重从快，迅速兑现，真正起到激励的作用，处罚要坚决、公正，一视同仁，罚得有力度，真正起到警醒作用。通过奖罚机制，使员工明白安全才是电力施工中的第一要务，把安全责任制进一步落到实处。最后，还要健全安全责任追究机制。对于已经发生的安全事故，要认真进行分析、查处，坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过、整改措施未落实不放过、责任人员未处理不放过、相关人员未受到教育不放过，强化安全管理意识。另外，在追查、处理各类事故的过程中，首先要从各级领导的责任查起，在查明第一责任人之后，再追究各类专职工作人员和相关管理干部的责任。

3加强企业安全文化建设，提高员工素质

加强企业的安全文化建设，能够营造良好的安全生产环境，强化员工的安全意识，从而提高员工的安全素质，使他们的思想和行为都能符合企业安全施工的客观要求。安全事故是可以通过科学的方法和严格的管理来防范的，关键在于控制和约束员工的不安全行为，事实证明，许多事故的发生是员工自身的不安全行为导致的。因此，企业要加强培训，提高员工的安全意识，并强化安全防范措施。多年来的实践表明，安全意识的高低与事故的发生率是成反比的。也就是说，安全意识越高，事故就发生得越少，反之，就越多。这也从侧面反映了员工的安全意识在整个安全管理工作中的重要性，因此，企业应积极营造珍惜生命、互相关爱、安全生产的氛围，让员工处于一种宽松、舒适、安全、以人为本的人文环境中，培养其积极、正面的思想，促使其以一种平和、自尊的心态投入到工作中，在潜移默化中提高员工的安全意识，让安全理念成为每个员工的行为习惯。此外，施工单位还可以通过开展事故演习、预控训练等活动，加强员工的自我防护能力，增强其安全意识，提高安全素质，从而有效减少人为事故的发生。

4 加强现场施工过程中的安全监督检查

安全检查是做好企业安全管理工作的一种行之有效的手段，通过安全检查可以及时发现问题，消除安全隐患，避免事故发生，从而提高安全管理的时效性。在实际施工过程中，某些员工由于安全意识不强、综合素质不高，往往不能自觉遵守相关规章制度，经常会出现领导和监督人员在时一个样、不在时另一个样的情况。因此，加强施工作业过程中的监督和检查是相当有必要的。施工单位、监理单位和设计单位等共同组成安全监督检查机构，对现场作业场所、作业人员以及施工工器具等进行监督和检查，及时解决施工过程中发现的问题，降低风险。发现违章行为时，必须严肃处理，通过强制性的手段培养员工自觉遵章守纪的习惯。员工之间也应相互监督，发现他人有违章现象时应及时制止。

5建立风险管理机制，加强风险控制

对于像电缆隧道、大型地下变电站、越江大塔等电力工程，施工难度比较大，重大危险源也很多，安全管理的任务非常艰巨。因此，施工单位必须尽快建立和完善风险管理机制，对重大危险源进行有效预控，对重大事故进行应急处理。对于重大危险源、特殊危险作业，施工单位可以采取逐级上报的方式，确保上级监督部门监管到位。对大型构件吊装、临近超高压线路施工、特殊杆塔作业、重要跨越、地下变电站等比较重要、特殊的施工方案，施工单位应在严格审查并经许可后才能施工，确保从技术上规范重大危险源和特殊危险作业的安全管理。在电力施工过程中，对一些难度和危险性较大、临近带电的工作，领导应到岗到位，亲临现场进行监护和检查，尤其是在跨越有电线路的施工作业中，必须高度重视人身安全，采取必要的安全措施，避免发生事故。

6结 语

电力施工属于危险系数较高的工作，事故的发生无法完全避免。安全管理作为电力施工的一项长期的基础性工作，任重而道远。施工单位应充分认识到电力施工中安全管理的重要性，将安全生产放在工作首位，应用科学的安全管理技术，保证电力施工安全进行。安全管理的实质是对人的管理，员工作为企业安全生产的执行主体，加强员工管理对实现企业的安全生产至关重要。施工单位应真正做到以人为本，落实安全责任制，健全企业的安全责任生产体系，加强对员工的培训和教育，提高员工安全意识，做到职责分明、操作规范，并加强对施工现场的检查和监督，完善风险管理机制，提高对突发事故的处理能力，构建长效的安全管理机制，确保安全事故得到有效控制，全面实现电力施工安全管理的目标。

参考文献：

[1] 高秉雄，孙奉媛.质量管理问题[J].管理科学文摘，1994，（4）.

[2]汤菲.加强学报质量管理和控制的对策分析[J].湖南人文科技学院学报，2005，（1）.

[3] 祁然.中国质量管理之父刘源张访谈[J].国际人才交流，2002，（9）.

[4]崔承天.跨国公司质量管理浅探[J].管理科学文摘，1995，（9）.

[5]乔志杰.质量管理是企业管理的纲[J].延安大学学报（哲学社会科学版），1997，（2）.

第8篇：电力施工企业安全管理制度范文

关键词：建筑工程；安全管理；安全控制

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：

前言

在建筑工程施工的过程中，因参与施工的人员较多、工程量大、工程期多种影响因素，会造成安全隐患，应该对可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，从管理和技术上采取有效措施，控制好人的不安全行为和物的不安全状态，这也是预防事故发生的关键性因素。安全管理与控制是在变化着的生产经营活动中的管理，是一种动态管理。是一种不断改进发展、不断变化着的，需要不问断的摸索新的规律，总结控制的办法和经验，指导新的变化后的管理，从而不断提高安全管理与控制水平。

一、建筑工程安全管理与控制的必要性

改革开放以来，我国社会经济快速发展，城市建设正在大规模开展中，每年都会新增建筑工程在建设。建筑工程不仅关系到居民的居住生活，影响城市建设 ，还会影响社会的稳定。在建筑工程项目管理中，安全管理与控制工作是项目管理的重要组成部分。因建筑业是一个高危险、事故多发的行业，建筑施工中人员流动大、露天和高处作业多，工程施工过程的复杂性及多变的工作环境都决定施工易发生安全事故。因此，对施工进行安全的管理与控制势在必行。安全管理与控制工作的科学开展能够保障人机安全、减少事故处理成本，促进企业经济效益的提高。近年来建筑工程安全事故的时有发生也凸显了安全管理与控制工作的重要性。在建筑中事故的发生不单造成了伤者家属的痛苦，也对增加对建筑工程的成本，更使建筑施工造成了不良的社会影响，对建筑施工在建筑业的信益造成了负面评价，这样建筑企业的经济效益就会减少，一次事故需要建筑施工用很长时间来恢复这些负面的评价，那么建筑企业的发展就会减缓、至步，甚至出现了倒退的可怕情况。面对这样严重的后果，在建筑施工中进行安全管理与控制是每个建筑参与者的共同目标。需要从管理者到施工人员都要把安全管理与控制放在第一位来看待，在保证安全的前提下，再提高施工技术，保障施工质量。

二、建筑工程安全管理与控制中存在的问题

1、建筑施工安全监理力度不够

建筑施工过程中出现的伤亡事故，不仅给施工人员带来巨大生命财产损失，同时也给施工企业和业主单位带来严重的社会负面影响。据有关资料表明，造成伤亡事故的主要因素就是工程安全管理人员只注重安全管理的监督批评功能，没有很好将安全监督和服务两者有机联系起来，造成了一系列安全隐患，隐患发生后没能及时整改，由此影响了整个工程施工的进展。还有一些施工企业在施工方案制定过程中，对安全保护措施并不重视，只是一般化的处理，却将方案的经济性作为首要因素，当面临了施工作业特殊情况时，就会威胁到施工人员的人生财产安全。总之，一些工程监管人员从施工安全方案和措施进行督查，安全责任没能落实，这使施工安全状况令人担忧。

2、施工人员素质较低，

“安全第一，预防为主”的观念淡薄目前我国建筑从业人员 65%是民工，这些民工从农村进入城市，从农民转为工人，他们的知识结构、工作方式、习惯意识等还不能适应建筑业的特殊工作和环境，他们普遍未经过基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识。

3、管理人员对安全管理与控制重要性认识不足

施工单位的领导对安全法规及生产政策认识不到位，不能处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，现场安全标语形同虚设。工程的项目负责人只求在近期取得好的经济效益，对安全生产心存侥幸。在整个工程预算中，虽然规定了要有一定的安全文明施工费，但是实际上安全文明经费经常被削减，购买发放安全保护用品质量低劣，甚至施工用的安全帽都不达标。

4、对施工设备的不安全性认识不足

对机械设备维修保养、定期安检跟不上，重使用，轻管理，机械设备老化，该报废的不报废，采取能用就用的心态应对。钢管经过多年使用后，处于金属疲劳的钢管易产生变形和弯曲。脚手架搭设不规范，扫地杆不按照规范搭设，没有检查脚手板是否腐烂。还有很多是因素是事故多发的主要原因：违章操作，违章指挥；违章从事特种作业；非法使用特种设备等等。

5、施工现场安全管理制度有待完善

目前，还有很多施工企业都受到统建设理念的制约，在施工单位招投标过程中只注重投标价，没有将企业安全生产信誉与工程建设准入条件完全挂钩，使一些技能素质水平不高的施工单位进入到施工现场中，给工程安全施工埋下了极大的隐患。此外，工程现场施工过程中，还有少数建设单位管理人员对工程安全生产认识深度和广度不够，没有加大监管力度，缺乏与其它参建单位的相互协作和监督，出现了监而不管的现象，给工程施工中的安全带来巨大威胁。

三、对工民建工程施工管理进行加强和改进所提出的有效措施

1、从做好阶段性控制工作

从源头控制开始，严格审查相关施工企业的资质等，对于不符合相关规范规定的企业单位或施工人员不允许进入施工现场。在施工阶段，要严格制定不同阶段的评分考核制度，并按照工程项目规范要求组织由多方建设监督单位共同组成的安全巡检机构人员定期安全巡检。对于不按要求整改的企业和个人应进行相关安全知识培训，并进行不同程度的处罚。

2、做好施工现场人员培训工作

应对施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识，减少安全事故的人为因素。对工地的安全管理与控制主要是从防火、禁止乱搭接电线。戴安全帽、脚手架搭设、安全带等施工安全问题。加大对施工现场用电的管理与控制，聘请专业的电力工人，负责用电设备和线路的安装、拆除，及时对线路进行检修，确保用电安全。相关领导要不断完善挖潜提效奖惩考核机制，发挥职工主观能动性，提高施工组织协调效率。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。因此。对施工人员进行必要的技术培训、安全教育和素质培训，建立一支高素质的、技术过硬的施工队伍，可以减少施工过程中由于施工队伍问题所造成的损失。

3、构筑完善的建筑施工安全管理制度

建立起完善的建筑施工安全管理制度，改变传统的建筑工程安全管理模式，在建筑工程的监理环节中，要从服务水平、生产技术、安全生产等全方位的审查施工企业的技能水平，切实的行使好建设施工安全生产一票否决权。在工程的施工现场还要设置相应的监理机构，制定完善的现场施工安全管理制度，明确施工过程中出现的安全责任，以此来促进工程建设的高效运行。

4、健全安全管理制度，严加防范首先，编制施工组织设计，制定相应的安全技术措施。建筑施工中的安全隐患无处不在，多层作业多，因此，要对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析。在技术管理与控制方面，要使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施，预防安全事故发生；其次，建立安全检查制度，健全安全生产责任制。确保安全措施落实无死角，安全员的每天检查情况要以书面形式记录。安全管理人员要层层签订安全生产责任书，以增强施工人员的安全生产责任心，消除一切可能引发安全事故的隐患。

结束语

建筑施工安全管理与控制对施工具有重要意义，其是一项非常复杂的长期工作，不仅要求管理与控制好施工机械设备运行和作业人员的工作，还必须加强对认真贯彻落实安全生产各项制度、提高人员安全生产意识。处理好建筑施工全过程安全管理与控制工作，才能保障建筑工程施工工作可以保质按期和安全的完工。

参考文献

[1] 范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息（学术研究），2008（20）

第9篇：电力施工企业安全管理制度范文

【关键词】建筑施工；安全管理；几点因素；

具体措施目前，随着城市进程的加速，我国的建筑业也处在加速的阶段，当前国内建筑市场的不规范、安全监管的薄弱以及企业安全工作基础差、建筑物的造型不规则等多方面因

素影响，给施工中带来的危险性大、不安全因素点多面广，预防难度也加大等主要特点决定了目前国内建筑安全管理水平与国外同行业差距较大， 建筑安全事故的多发期。加之从事建筑施工的劳动力主要是农民工，这些人的安全意识和自我保护意识薄弱，违章作业比较严重，一些建筑施工企业安全管理措施又跟不上，导致了在建筑施工中频发安全事故，人员伤亡严重，给国民的财产也带来了极大的损失和浪费。 建筑现场安全形势十分严峻， 高处坠落、机械伤害、物体打击、触电和坍塌等事故时有发生。为此， 应高度重视和加强建设施工现场的安全管理工作， 对存在的安全问题进行系统的研究， 强化管理， 构建有效的建筑现场安全保障体系。这样才能从根本上杜绝建筑安全事故的发生， 促进建筑业的持续健康发展。

1、建筑安全管理的必要性

1.1 建筑安全的特点

建筑施工现场是施工生产要素的集中点， 其特点是多工种立体作业， 生产设施临时性， 作业环境的多边性， 人机的流动性并存。由于人、机、料高度集中， 存在着众多危险因素， 这就决定了建筑现场安全管理的复杂性、多样性及持续性等。目前建筑施工

安全领域的主要特点有：

（ 1） 建设规模快速增长， 施工难度加大， 危险性也增大。

（ 2） 建筑投资主体的成分日趋多元化。

（ 3） 工程建设生产方式发生了根本的变化。

1.2 安全管理不到位的严重性

针对建筑的安全管理， 有的单位漠视国家法律法规， 片面追求经济利益， 监管力度不够， 忽视安全生产这一基础性工作， 再加上一些项目经理及事故现场管理人员， 尤其是一线操作人员缺乏基本安全知识， 不执行国家标准和规定， 违章违规操作， 且对员工的安全教育， 安全培训流于形式， 使工人安全意识淡薄， 从而成为酿成事故的重要原因， 这些都对建筑现场安全管理工作提出了新的要求。

2、安全事故的因素

2.1安全管理制度不完善。在建筑行业中，一些施工企业没有完整的安全管理组织机构，专职安全员形同虚设，平时在现场根本看不到，只有应付上级检查时才拉出人来充当。安全生产管理制度无法落实，安全生产没有切实根本的保障。而一些安全管理组织机构比较健全的施工企业，虽然有安全管理制度，但往往是“贴在墙上、挂在嘴上，不能落到行动上”，在施工现场安全管理制度很难落实。并且当施工的进度、质量、效益、安全几方面发生冲突时，往往忽视安全生产，注重的只是进度和效益。

2.2安全生产工作意识淡薄。一些施工管理阶层，为了在施工中抢速度，不愿花费时间和精力对操作工人进行安全教育，造成这些人严重缺乏安全生产科学知识，安全操作水平低下，安全意识淡薄，自我防护能力极差。并且一些企业安全技术措施专用资金不足，为了追求利润最大化，有些连必要的安全防护用品、安全保证措施也不愿花钱。

2.3现场安全管理措施不到位。以上两点致使施工现场安全隐患增多，并且一些现场管理人员对细节之处不注意，如在施工现场的某些危险部位如施工起重机械、临时用电设施、脚手架、楼梯口、电梯井口等处，无明显的安全警示标志；未配备必需的消防设施和灭火器材，现场的施工人员对消防设备的性能和使用方法也不知悉等等，这些做法都会给安全生产带来极大隐患。

3、安全管理的具体措施

3.1 施工单位应设置专门的安全管理机构，并配备专职的安全管理员。作为施工企业，安全管理员应有与施工范围相适应的、不同专业的安全管理人才，全面地、有针对性地对施工安全进行管理。在机构设置上，突出对安全生产管理工作的重视，把安全工作作为第一要事来抓。并建立健全各岗位安全生产责任制―――安全教育培训制度、施工现场消防安全责任制度、专项工程施工安全检查制度、安全事故应急救援制度等，明确责任，做到纵深到底、横向到边，要求各岗位做好本职安全管理工作。为确保各岗位人员把安全工作做到实处，应实行切实可

行的安全生产责任制考评。企业应舍得在人力、财力上下力气完善安全管理制度。

3.2 安全教育培训应分为两方面，一方面是对管理人员的培训―――对施工单位的主要负责人、安全管理部门管理人员、项目经理、技术负责人、专职安全员要进行定期培训，强化法律知识、安全生产理论与实践的培训，真正达到任职要求。另一方面是对作业人员的培训―――进场前首先对施工工人必须进行安全生产“三级教育”，教育的主要内容包括劳动技能和安全知识两个方面，经考核合格后才能上岗。垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。对施工一线的作业人员可以结合实际、突出重点、通俗易懂，培训他们遵章守纪、安全操作规程，让他们识别和拒绝违章操作、危险环境作业。通过安全培训，提高操作者的安全意识和自我保护能力，让作业人员自觉地不违章作业、不冒险作业，从而确保作业人员做到三不伤害―――不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。通过这两方面的安全培训，使企业从管理到施工，人人达到“我懂安全、我要安全、从我做起、保证安全”的根本目的。

4、如何加强施工现场安全管理

施工现场作为一个集生活办公区和作业区一起的比较危险、复杂的场所，需要预防的安全因素较多，因此现场的安全管理是保障安全生产的一个重要环节。为了贯彻安全生产工作“安全第一，预防为主”的方针，在施工现场很多细节方面的明确规定，如现场安全警示标志、消防安全设施、作业人员安全防护等方面规定。

4.1施工现场的生活办公区和作业区应分开设置，不得在尚未竣工的建筑物内设置工人宿舍；生活办公区应安全、防火、卫生、美化，对毗邻建筑物、构筑物和地下管线应采取保护措施，应尽量减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声等对人和环境的危害和污染；施工现场应进行封闭围挡，对施工现场应进行标示，对各危险部位应设置安全警示标志。

4.2对于施工现场的临时用电，同样也是安全管理中不容忽视的一个问题。场内架设的电力线路其悬挂高度及线距要符合安全规定，并架在专用电杆上或电缆埋地。变压器、配电柜、配电箱前要有绝缘垫。所有机器必须做到一机一闸一漏一箱，并接零保护。手持照明灯要用36V 安全电压，检修电器时必须停电作业，电源箱上悬挂“有人操作、严禁合闸”的安全警示牌，并派专人看管。

4.3进入施工现场的人员必须戴好安全帽，按照规定佩带劳动保护用品。严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。高处作业要戴安全带。施工架子按规定在操作层中间每隔两层满铺跳板；拉结、顶撑、剪刀撑、扫地杆符合安全规定，设置踢脚板，挂设安全网。

结语

综上所述，在一个工程建设过程中，只要大家思想重视、措施得力、评价科学、严格管理，就一定能做好安全生产工作。而建筑业安全生产是一项系统工程，不能完全靠施工单位一方面的力量，需要建设单位、监理单位等多方面的共同努力。