绿色施工管理计划精选(九篇)

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第1篇：绿色施工管理计划范文

【关键词】绿色施工管理；总体框架；建议

1、引言

企业在实行绿色施工时，不但能够资将自身的成本降低的同时使得更加合理及科学的管理工程项目，与此同时还能对资源进行节约还能够保护环境。在工程建设过程中， 建筑企业对于环境的保护要进行格外的重视，务必要将良好的社会形象给 树立起来，将一些潜在的效应给形成。环境效益也能够转变成一定的社会效益以及经济效益，总的说在绿色施工过程当中， 企业不但能够将经济效益给生产出来，同时还能够将环境效益以及社会效益给衍生出来，最终将企业就能够形成一个综合性的效益。

2、绿色施工管理的总体框架

绿色施工总体框架由六个方面所组成，它们分别为：施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护。绿色施工的基本指标被这这六个方面都给涵盖了，同时还将各阶段指标的子集也给含了进去，如：材料购、施工策划、现场施工、工程验收等。绿色施工中，对于新技术的运用比较的强调，借此来使得能够顺利的进行施工管理，这表明在绿色施工中绿色施工管理的位置十分的重要。绿色施工管理主要有以下五个方面，它们分别为：组织、规划、实施、评价和人员安全与健康管理。

2.1绿色施工管理组织

在项目施工的现场，总承包企业要将绿色施工的管理落实到位，就一定需要一支团队或者是组织来负责绿色施工管理。考虑到施工管理的效率，能够有其他的团队来兼任负责绿色施工管理的负责团队，且因为与其相关程度最高的为项目中主管安全或者是质量的团队的职责，故此，在兼任绿色施工管理职责时，应首选他们。有绿色项目经理指定或者是自己来兼任施工管理的直接责任人由。

2.2绿色施工管理规划

2.2.1绿色施工管理规划的输入

绿色施工管理中计划投入的资源就包含在绿色施工管理规划的输入中，如：投入物力、财力、人力和制度上的准备工作；各种相关的计划、措施、方案，执行上的监督与控制，最终形成的资料档案等属于输出部分。

在项目的绿色施工管理中，总承包企业应当依照项目工程设计文件的环境保护要求、环境保护法律法规等以及与业主所签订的承包合同中的环境保护条款，对生态保护以及节水、节材、节能、节地、污染防治的措施进行严格的执行。在对资源进行整合上，第一要做的就是培训相关各级人员，且对各种媒体形式进行利用。来宣传活动，将项目人员对于绿色施工的感性认识进行提高；第二，充分的保证提前准备资金，在环保措施需要的时候资金不短缺， 总承包企业在怨ず螅应该将文件的整理建档工作及资金使用情况等资料给做到位；在施工过程中还应该保证能够及时的做好环保设施，准时的开展环保工程。在创新以及技术储备上，除了整理和提炼与“四节一环保”精神相符合的技术，还需要建立在这样的一个基础之上来进行进一步的创新，将与绿色施工精神相符合的的新型设备、材料与施工工艺给开发出来。

2.2.2绿色施工管理规划的输出

具体有以下的内容： 现场环境管理计划；绿色施工管理计划；资源节约的措施；室内环境管理计划；培训员工的计划之类的。绿色施工管理计划是项目绿色施工管理的纲领性文件，其编制与执行应该由项目绿色施工直接负责人来进行负责，审批应该由项目经理来进行负责。对内绿色施工管理计划应具有对项目绿色施工进行指导的作用，对外应该具有对项目部在落实"四节一环保”工作上的汗水与成果进行解释和宣传的作用。

2.2.3绿色施工管理规划的实施

基于要贯彻执行绿色施工的管理规划，一定要将完善的管理体制与机制给建立起来。仔细的说，就是在对项目绿色施工管理目标进行确认的时候，要在环境保护与资源节约管理体系融进绿色施工创建标准，且实施要细致：再依据组织职能来落实好分工和专人负责，第一负责人为项目经理，将目标的责任网络给建立落实好，并专设工作小组，对于实施“四节一环保”措施的进度和推进管理目标的情况进行分阶段的检查。

总承包方在施工筹备会议阶段，要建立在项目绿色施工管理策划的主要内容的基础上大致的定位资源节约和环境保护的目标，且制定的实施措施也要建立在此目标上，包括激励制度和管理制度等。，绿色施工管理团队在施工过程中要将监督以及指导的责任给承担起来，依据工程进度对实施“四节一环保”措施的隋况进行分阶段的检查。绿色施工管理团队在工程梭工阶段务必要将一系列技术文件给准备好这写文件当中有资源节约的实际数据以及环保措施的使用与证明文件，以此来作对其工作业绩进行衡量的标准。

3、推进我国建设项目绿色施工管理的建议

3.1建立科学、系统的绿色施工法规和制度体系

在绿色施工及其技术应用的推动上，关键点在于科学系统的制度与法规体系，政府在人们还没有理性自觉的思想意识时，就需要对政府对其进行参与和引导，同时对实际可行的法规进行依靠。要想将自下而上的积极响应给激发出来，就制定出的市场规则和法规体系就需要有前瞻性，将强大自上而下推动力形成。绿色施工的法规能够作为施工现场管理的规定及环境保护法规的分支，它的制定的工程需要多学科、多业的协商，是系统化的。绿色施工在我国的阶段还处于起步，但其发展势头十分的好。

3.2制定完善的激励政策加强财政税收的经济杠杆作用

对于绿色施工而言，有效的经济体制对其能够进行很好的促进。通过鼓励绿色施工技术及方法的研发与运用，政策扶持、税收调节，将应用成本降低。激励政策的完善，对于承包商在实施绿色施工的积极性很有利，能够充分的应用绿色施工技术，进而将绿色施工技术手段给进行提高。因此，《绿色施工导则》中鼓励各地区通过对加快对试点和示范工程建设，使得能够健康的发展绿色施工。将示范工程作为平台，使得在工程建设当中更快及好的应用绿色施工技术与管理经验。为推动快速的发展建筑业绿色施工， 加入绿色施工的内容要求在相关的工程评优中，将工程的绿色含量给提高，将激励作用增加，增加企业参与性。

3.3加强绿色施工的宣传教育切实树立绿色施工理念

广泛及深入的对每位参与建筑施工作业的一线人员及施工单位领导进行教育，加强宣传绿色施工及培训，更新每位员工的理念、将其认识给提高， 将项目管理水平提进行提升、将绿色施工氛围给营造出来。人们目前还是没有充分的认识到绿色建筑，在施工阶段的不是特别的重视可持续发展。在宣传教育中对于绿色施工，要使工程建设各方对其的理解要全面且正确，对绿色施工的重要性要认识充分，对建筑工人的教育也要进行加强，同时将建筑企业的职工素质也要提高，在可持续发展的行为上，对承包商进行教育。对于绿色施工的宣传和教育要进行加强，且在工程的全过程当中都要贯穿这个教育。

结束语

“建立资源节约型、环境友好型社会”是现今在国家所致力要建设社会，在倡导绿色经济的大势下，推进绿色施工模式已势不可挡。为了我国能顺利的实施绿色施工管理，进而将可持续发展目标给实现，我们就一定要将绿色施工管理的现状给进行改善，将存在于绿色施工管理中的问题给解决，从而真正意义上的实现建筑行业甚至与整个国民经济的可持续发展。

参考文献

第2篇：绿色施工管理计划范文

关键字：建筑施工管理 绿色建筑施工管理 措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

建筑施工即为将建设项目设计意图转换为实际的全过程，建筑施工相关工序将直接影响到建设项目整体质量，因此，强化建设项目施工管理意义重大。绿色建筑作为建筑的一种特殊形式，绿色建筑施工管理要求将更高。在本案，笔者将重点阐述建筑施工管理及绿色建筑施工管理相关事项。

一、建筑施工管理

（一）进度管理

1.编制建筑施工进度计划书

建设项目承包商通过对工程实地考察（施工条件等），并结合相关章程规范及合同工期等，编制建设项目施工进度计划书。建筑施工进度计划书涉及的内容有工程整体工期及各分项工程目标工期、劳动力及所需物资供应、各工种间配合与搭接、施工技术及工艺等。建筑施工进度计划书编制过程中应该对材料供应变化、自然条件变化、工程量变化及设计 变化等影响因素进行全面而系统地考虑，以此明确计划进度与实际进度间的差异性。随着经济与技术的发展，将网络计划技术应用于建筑施工进度计划书编制中，及时补充并调整建筑施工进度计划，将大大增加建筑施工进度计划书质量，并确保建筑施工进度符合合同规范；

2.积极落实建筑施工进度计划书

建筑施工进度计划书执行前应该经业主及监理会审批合格。建设项目承包商、业主及监理会应该时刻保持通话，且承包商应该定期将建设项目施工进展报告给业主及监理会，并及时处理好业主及监理会就建设项目提出的相关变更建议及要求；对各分包单位工作应该严格监督，并积极协调各分包单位施工配合力度，优化资金、施工物质及人力等资源配置；

3.及时发现并纠正建筑施工进度计划偏差，通过科学分析偏差出现的原因并找出相关影响因素，可能的进度计划影响因素包括：施工组织不当、施工技术选用不当、施工条件不利于施工等。针对建筑施工进度计划书相关影响因素，应该从组织、技术及经济角度探讨建筑施工进度计划控制措施。

（二）质量管理

1.科学编制建筑施工组织设计，积极发挥其指导作用

在建筑工程施工准备阶段，应该以建筑工程实际情况为依据，编制建筑施工组织设计，以此确保其适用性、合理性、科学性及可行性。此外，建设施工企业技术主管部门批准执行的工程施工组织设计报监理工程师审核也是必不可少的环节。关于建筑施工中使用的新材料、新技术及新工艺等，施工单位应该提前一个星期编制出详细的施工技术保障措施、施工方案及新材料新技术试验等，且鉴定材料应该报监理主管工程师审核；

2.优化施工方案及施工组织设计，积极落实施工准备工作

以施工企业编制作业指导书及相关规范为依据，组织分部分项技术人员制定各工种、各工序质量保障措施，且积极开展图纸会审、技术培训及技术交底工作，并将作业指导书及质量技术交底递交至是施工班组。若建筑施工中涉及到新技术、新材料及新工艺等的应用，施工单位应该及时组织相关人员进行相关知识的学习。

3.规范施工程序

建筑施工中涉及到的隐蔽工程均应该报监理工程师等验收单位，经其签字认可后方能开展下道工序。关于工程质量影响关键点的把握，应该设立质量管理点，并安排专人负责该工作。在建筑工程施工阶段，应该坚决做到以下两点，即以质量标准规范为参考依据，严格检查各工序；在重点工序施工准备阶段，应该严格复审工程关键检查项目。

4.建立健全“三检”机制，即待各道工序完毕，施工作业班组开展自检施工项目经理组织质检员、施工技术人员及施工人员开展交接检及互检。

二、绿色建筑施工管理

绿色建筑即为生态建筑，它是指通过对有效能源的利用，构建出环保、高效、健康的环境空间，且空间存在“空间与环境和谐、人居与空间和谐”的特征。

（一）建筑施工能源管理

绿色建筑应该凸显清洁生产的要求，但从这一角度出发，绿色建筑施工现场能源管理应该全面而系统地阐释“能源节约、减少污染”两层含义。在本案，笔者将从以下方面具体阐释绿色建筑施工能源管理的要求及措施：

1.建筑施工工艺及施工设备选型方面，应该坚持“能源消耗低、成熟工艺设备优先”原则。

2.建筑施工相关部门应该定期组织人员对施工设备开展保养及维修工作，以此确保施工设备在施工过程中正常运转，从而实现减低能源消耗的目的。

3.积极引进能源消耗低、绿色环保的建筑设备，并在条件允许的情况下，逐步淘汰或替代能源消耗大、环境污染严重的设备及工艺。

4.施工相关部门应该组织专人负责及时关闭工地办公室电器或施工机械电源。

5.在建筑施工过程中，应该尽可能选用清洁能源，以减少环境污染大的能源使用量。

（二）建筑施工材料及水等资源管理

在建筑施工过程中，要实现施工现场环境的改善、资源能源消耗量的减少、经济效益及社会效益的提高，最有效的手段之一便为加强建材及水资源管理。建筑施工现场建材及水资源管理手段可归纳为：

1.就建材选用方面而言，应该尽可能选用含有可再生成分的建材。

2.建立健全建筑施工现场废弃物回收系统，对各种废弃建材实现分类回收利用、储存及收集。

3.建筑施工现场应尽量安装小流量节水型器具及设备，以减少建筑施工阶段用水量。

4.要实现绿色建筑施工管理水平的提高，笔者认为有必要在建筑施工现场修建必要的沉淀处理池、污水收集池及雨水池等，通过将处理好的污水及雨水应用于灌溉、降尘及车辆冲洗，以此提高水资源利用率。

（三）建筑施工现场污染防治

建筑施工过程为建筑施工现场污染的重要污染源，对其的防治应该从以下几个方面进行把握：

1.施工泥浆控制

泥浆污染源自土方工程及基础工程。泥浆污染防治方法可以为借助人工措施对泥浆进行及时固结作业；借助具体工艺对泥浆污染进行处理。

2.施工扬尘控制

建筑施工污染物中最重要的污染物为扬尘，原因是扬尘量大且影响面广，扬尘最易爆发的时间段为大风或干旱季节等。通过对扬尘形成及来源进行系统分析，较为有效的扬尘防控措施包括围挡设置；施工现场道路硬化；淋水降尘；封闭垃圾；选用清洁燃料等。

3.光污染控制

尽量减少并控制电气焊等亮光，较为有效的防止措施为设置围护防止光污染。

4.施工噪声污染控制

建筑施工噪声污染源自运输车辆及建筑机械，其特点有位置多变、时间集中。较为有效的防止措施包括强化环保宣强力度；对夜间施工严格把关；选用低噪声机械及设备等。

三、总结

随着经济的发展及社会的进步，建筑行业已经成为了衡量我国经济发展程度的重要指标。随着建筑施工规模的扩大，提高建筑施工管理的合理性及科学性将有助于从根本上提高建筑施工整体质量，及最大程度降低建筑造价等。建筑施工管理贯穿于整个建设项目的全过程，即立项-规划-设计-审核-施工-竣工-资料归档，建设项目任何环节均不容忽视，但加强建筑施工管理意义尤其重要。

参考文献：

[1] 刘逸辉.关于建筑施工管理和绿色建筑施工管理的分析[J].科技致富向导,2012,(15):231.

[2] 蒋燕华.建筑施工管理与绿色建筑施工管理初探[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(11).

[3] 薄向国,姜永俊.试析建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(21).

[4] 叶秀云.试论建筑施工管理与绿色建筑施工管理[J].城市建设,2010,(13):239-240.

第3篇：绿色施工管理计划范文

关键词：建筑；绿色施工；绿色施工管理

建筑活动是人类最主要的生存和发展活动之一，从世界范围看，全球当代建筑活动消耗的能源占总能源的50％，占自然资源总量的40％，同时也成为最主要的污染源之一。目前，我国既有建筑面积约400亿m2，预计到2020年还将新增建筑面积约300亿m2。据统计，仅住宅建筑能耗就占全国能耗的32％，对能源供应，资源利用和环境保护造成巨大压力，因此，积极推行绿色施工，实现可持续发展，迫在眉睫。而要实现绿色施工，除了技术进步手段之外，还应当有一套完整的包含绿色施工理念的管理体系和方法，即绿色施工管理，下面，本文就如何在建设工程中实施绿色施工管理进行探讨。

1绿色施工管理概述

绿色施工管理可以定义为通过切实可行有效的管理制度和工作制度，最大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工管理技术。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、人员安全与健康管理和评价管理五个方面。绿色施工管理要求是建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标，对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。绿色施工管理是可持续发展思想在施工管理中的应用体现，是绿色施工管理技术的综合应用。绿色施工管理技术并不是独立于传统施工管理技术的全新技术，而是用“可持续”的眼光对传统施工管理技术的重新审视，是符合可持续发展战略的施工管理技术。

2绿色施工管理实施具体措施

2.1组织管理

组织管理就是设计并建立绿色施工管理体系，通过制定系统完整的管理制度和绿色施工整体目标，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使参建各方在建设单位的组织协调下各司其职地参与到绿色施工过程中，使绿色施工规范化、标准化。

2.1.1绿色施工管理体系。可采取以下措施：1）在项目部下设一个绿色施工管理委员会，作为总体协调项目建设过程中管理绿色施工的机构。2）各个部门中任命相关绿色施工联系人，负责该部门所涉及的与绿色施工相关的任务的处理，以及在部门内部指导员工具体实施绿色施工，并负责对外与其它部门及绿色施工管理委员会的沟通。3）在项目部中建立积极的绿色施工文化，以绿色施工管理委员会及各部门中联系人为中心，将位于各个部门的不同组织层次的人员都融入到绿色施工管理中，力争做到全体项目参与人员都为施工项目的绿色施工管理做出贡献。

2.1.2任务分工及职能责任分配。1）管理任务分工。在项目实施阶段应对各参建单位的管理任务进行分解。管理任务分工应明确表示各项工作任务由哪个单位或部门(个人)负责，由哪些单位或部门(个人)参与，并在项目实施过程中不断对其进行跟踪调整完善。2）管理职能责任分配。通过管理任务分解，建立责任分配矩阵。3)建立项目内外沟通交流机制。绿色施工管理体系应建立良好的内部和外部沟通交流机制，使得来自项目外部的相关政策，项目内部绿色施工实施执行的情况和遇到的主要问题等信息能够有效传递。

2.2 规划管理

规划管理主要是指编制执行总体方案和独立成章的绿色施工方案，实质是对实施过程进行控制，以达到设计所要求的绿色施工目标。规划管理应当满足如下要求：一是选取施工方案应考虑到各备选方案的“四节一环保”目标的满足程度，在满足项目进度质量和预算要求的同时，力争采用最能够满足该目标的施工方案。二是在设计施工方案的同时，针对绿色施工目所关注的控制点为施工方案制定相关指标，如施工阶段节能目标、噪声控制目标等。

2.3实施管理

实施管理是指绿色施工方案确定之后，在项目的实施管理阶段，对绿色施工方案实施过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。

2.3.1绿色施工目标控制。建设项目随着施工阶段的发展必将对绿色施工目标的实现产生干扰。为了保证绿色施工目标顺利实现，可以采取相应措施对整个施工过程进行控制：1）目标分解。绿色施工目标包括绿色施工方案目标、绿色施工技术目标、绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等，可按照施工内容的不同分为几个阶段，将绿色施工策划目标的限值作为实际操作中的目标值进行控制。2）动态控制。即在施工过程中对项目目标进行跟踪和控制。收集各个绿色施工控制要点的实测数据，定期将实测数据与目标值进行比较。当发现实施过程中的实际情况与计划目标发生偏离时，应分析偏离的原因，确定纠正措施，采取纠正行动。在工程建设项目实施中如此循环，直至目标实现为止。项目目标控制的纠偏措施主要有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施等。

2.3.2施工现场管理。建设项目环境污染和资源能源消耗浪费主要发生在施工现场，因此施工现场管理的好坏，直接决定绿色施工整体目标能否实现。绿色施工现场管理应包含的内容有：1）明确绿色施工控制要点。结合工程项目的特点，将绿色施工方案中的绿色施工控制要点进行有针对性的宣传和交底，营造绿色施工的氛围。2）制定管理计划。明确各级管理人员的绿色施工管理责任，明确各级管理人员相互问、现场与外界(项目业主、设计、政府等)间的沟通交流渠道与方式。3）针对绿色施工控制要点制定专门的管理措施，包括人员培训、专用设备的使用、建造专门的临时设施等。4）监督实施。对绿色施工控制要点要确保贯彻实施，对现场管理过程中发现的问题进行及时详细的记录，分析未能达标的原因，提出改正及预防措施并予以执行，逐步实现绿色施工管理目标。

2.4 人员安全与健康管理

严格制订施工防尘、防辐射、防毒等措施，以确保施工人员的长期职业健康。合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，改善施工人员的生活条件。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，并编制突发事件预案，设置警告提示标志牌、现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板、公示突发事件应急处置流程图。

2.5 绿色施工评价管理

绿色施工管理体系中应具有自评估体系。根据编制的绿色施工管理方案，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。自评估应该由专门的专家评估小组执行，分阶段对绿色施工方案、实施过程(至项目竣工)进行综合评估，根据评估结果对方案、绿色施工技术进行改进和优化。

3绿色施工管理在某改造工程中的应用

3.1 项目基本信息

某发电厂主厂房改造项目，原有厂房为钢筋混凝土结构，占地面积6000m2。按照方案设计，将其改造成为多功能会展中心，改造后建筑面积18000m2。

3.2绿色施工管理策划情况

3.2.1组织策划：在项目部中成立了项目经理直接领导的绿色施工管理委员会，会同项目内各部门的绿色施工联系人共同开展绿色施工工作。

3.2.2 方案策划：设计时进行了施工方案的绿色施工效果比选，用到的主要绿色施工技术有：1）对拆除的钢架材料进行了现场再利用；2）拆除过程中实施了有效的控制扬尘的措施；3）主厂房新增隔墙采用工厂预制、现场拼装的工业化方法；4）对于产生噪声的施工机械和施工过程采取隔声屏障处理；5）半框模板、直螺纹连接、电渣压力焊等技术的运用，节约大量施工材料；6）施工现场临水临电设计，考虑施工用水的循环使用，以及太阳能利用；7）施工现场废弃物实现了减量化、资源化、无害化处理。过程控制：将设定的总体绿色施工目标进行层层分解，最后落实到具体的绿色施工控制要点。在施工过程中进行动态控制，同时加强现场对控制要点的管理。

3.3 绿色施工实施效果评价

该改造项目工程很好地达到了绿色施工目标，具体如下：1）整个改造过程中，现场噪声、粉尘无超标情况；2）新方法带来的施工节材和现场节能，为项目节约预算20%；3）固体废弃物产出大量减少，并杜绝乱排现象；4）现场管理措施良好，被评为“文明工地”和“节约型工地”。

总之，在强调“绿色建筑”、可持续发展、节能与环保的今天，实施绿色施工是可持续发展思想在工程施工阶段的应用，对促进建筑业可持续发展具有重要意义。而绿色施工管理是绿色施工过程中的重要手段，只有真正体现了绿色施工理念的新型管理体系，才能和先进的技术手段一起，为建立资源节约型社会作出贡献。

参考文献：

【1】蒋华福，李粲.浅析绿色施工管理体系的建立【J】.绿色科技，2010，(8):180-184.

第4篇：绿色施工管理计划范文

关键词：绿色施工；施工管理；创新

建筑施工管理水平的优劣直接影响到建筑工程的质量，以及人们追求绿色生活的影响。而绿色施工作为新的环保理念应运而生，对施工管理的技术和生产设备要求也较高。充分发挥绿色管理的理念，就要对施工管理的资源进行合理利用，结合建筑的特点以及当地的光源、声源、空气，进行人文角度的分析，实施绿色管理的理念，建设具有人文设施建筑的特点。

1绿色施工的管理内涵及核心要求

1.1绿色施工管理内涵

绿色施工是践行可持续发展的具体体现，它要求在建筑施工管理中，通过资源的合理利用，科技创新，实现资源利用的最大化，营造出与人文环境相适应的生活空间。因此绿色施工受到社会经济水平及技术的革新，现有能源的有效利用，生态环境的长期发展。同时绿色施工管理，不是对现有建筑施工管理技术的否认，而是在其基础上进行技术的革新与应用，以此实施真正的新型建筑施工管理。

1.2绿色施工管理核心要求

绿色施工要求在建筑施工中使用绿色建材，降低能源消耗。绿色施工注重在施工建材上选取环保材料，所用材料对环境及人居环境不会产生影响，遵循可持续发展的理念，进行资源与能源的最佳利用，实现消耗低利益大的原则，在施工中注重建材的合理使用，设备的更新与利用，使用节能环保与生态环境相符合的设施。

2绿色施工管理存在的问题

2.1施工管理缺乏机制

目前，我国现有的施工管理中没有相对应的法律法规来加以完善，现有的施工管理制度多有漏洞，没有得到应有的修改与完善，绿色施工管理方面更是尤为欠缺，成为现在建筑施工管理的难题。有些虽根据当地的建筑要求出台了相应的管理要求，但在建筑施工中仍未能得到应有的实施，缺乏监督机制，无法实施真正的绿色施工。

2.2环保意识薄弱

经济水平的发展，使一部分人的环保意识有所提高，但多数人的环保意识仍处于不随意扔垃圾，以及对垃圾的分类状态，而在选取环保的建筑材料时仍是处于迷茫状态，给绿色施工管理带来了一定的困难。同时，施工单位人员的教育水平与环保理念也影响了在建筑施工过程中是否会选取环保材料。

2.3施工设施落后，建筑材料的浪费

建筑施工管理的就业人员整体水平不是很高，影响了在施工过程中所实施的绿色管理的理念。在建筑过程中缺乏相应的培训，采取传统的生产技术，在建材使用时无节制的取用，没有预期的合理规划，具有很大的随意性、盲目性，施工过程中使用的设施不仅耗费了大量的资源，也产生了声污染、粉尘导致的空气污染，缺乏科学的指导与规划，致使建筑材料的浪费，违章施工处理不当的现象时有发生。

3绿色施工应采取的措施

3.1合理选取施工材料

建筑材料的选取是直接影响到一个建筑工程是否安全的重要因素，在建筑施工管理中，如果出现监管不严，责任意识薄弱的现象，在购买材料中偷工减料，选用非环保的材质，就会对人的生命健康造成极大影响，严重破坏生态环境。由此，建筑施工在管理过程中应严格把守建筑材料的购买，从长远的角度出发，树立环保理念，防止出现以次充好的事情发生。在施工作业中应加强对材料的管理，做好防腐防潮的管理工作，避免因材料使用不当而使工程质量不佳，无法使验收检测合格。对于施工中出现的非环保材料、与绿色发展理念相违背的行为要坚决摒弃。

3.2管理施工设备

践行绿色施工的理念，同时还要求建筑施工单位对机械设备进行定期的维护，施工过程中对机械设备的定期检测与维护有利于机械设备的长期运作，提高施工质量和工程质量，缩短工程的整体进度，减少人员成本的支出。在使用机械过程中应加强对人员的岗前培训，熟悉操作环节及安全使用规则，实行责任制度化，职责到人。对操作设备的人员进行机器设施的维护培训保养，避免出现机器长期运转而无人清理维护的现象。在施工过程中对需要购买的设备要本着绿色环保的理念出发，采用先进的技术设备，引进国外先进的技术，借鉴良好的经验，对设备做到绿色先行。有关降低能源消耗、减少噪声、防止空气污染的机器设备做到优先选购，在机器设备选取使用方面，促进可持续优先发展战略。

3.3减少能源消耗

在实际施工过程中，注重能源的合理分配，加强环境的保护工作，运用多种手段降低能源的消耗带来的后期不利影响，留意市场发展的变化，新型材料的推广应用。践行绿色施工的理念先行，尊重社会资源。

3.4回收建筑施工的可利用资源

对于城市建设施工过程中出现的资源可利用的现象，进行专人的分门别类管理，促进资源的再分配与循环利用，不仅做到减少城市建设过程中产生较少的垃圾，实现资源的利用最大化，也可以实施建筑工程管理的绿色施工管理的理念。

4绿色施工管理的创新与采用

4.1实施工程进度管理创新，施工人员统筹到位

在招标工作后，工程项目负责人应对建筑设施进行前期的估测，分析每一阶段工程的进度及预期变化。实施工程进度管理，确保在实际工作中工程能够井井有条的开展，建筑施工的前期准备工作，人员的安排，材料的购买，以免造成人力物力的浪费。在建筑施工中，工程预期工作会因某些设施的增减有所影响，施工责任人要及时了解具体原因，实施人员到岗，岗位有人、人员有技术，做到设备的高效运转和人才的最优利用。

4.2创新质量优化理念

建筑施工管理中，把握好质量优先的原则，可促使资源的最佳利用，实施科学有效的审批工作，进行合理的决策，优化审批方案，对工程中出现的情况进行先期的估测，采取有利的方案，在施工过程中根据组织计划和审批手续进行严格实施，保证施工人员的每一阶段计划清晰可行，以防出现较大偏差，使工程质量得到提高。

4.3创新成本管理理念

建筑施工管理中对成本进行前期的预算，可避免财力的不必要支出，人员以及物力的浪费，在不同的阶段对即将进行的项目进行成本预算，可以根据市场的变化对所需材料进行计划性的购买，使费用降到最低，物力得到充分发挥。

5结束语

绿色施工管理已成为当前经济社会中实现科学发展观和节能减排的一种重要建筑施工管理方式，是建筑施工管理的发展方向，绿色环保的理念深入人心，应用这一管理方式，不仅能够节能减排，保护环境，推广新能源，改变经济结构，改善生态环境，还将对我国经济发展走入新常态有重要的导向作用。

作者:贾春生 单位:兰州交大工程咨询有限责任公司

参考文献:

[1]戴珊磊.绿色施工推广对策分析[J].合作经济与科技，2008（20）：65.

第5篇：绿色施工管理计划范文

【关键词】：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理

TS958.1+7

建筑工程从开始立项，到规划设计，直至施工和后期的验收等环节都是环环相扣的，不容许中间的任何一环有所差池，不然会造成很大的损失。施工作为建筑项目中的重点环节，是将设计思想转化到现实的一步，必须要保证施工管理能够完全按照要求执行，才能保证工程的质量，其中还要注意绿色施工管理的概念。

1.建筑施工管理的重点环节

1.1进度管理。

1.1.1制定相应的进度计划

建筑项目施工前需要进行进度计划，承包商根据实际施工的情况和工期制定详细的工作进度，包括有开工前的准备，施工工艺和组织流程，以及各个工种的配合，还要注意各种施工材料的安排和各部门施工任务进度的目标等。制定进度计划需要考虑到各个方面的问题对其的影响，比如有施工环境的变化，计划的变更、材料供应的变化、工程量的变化、还有业主方面的变化等，这些都是制约施工进度的很重要的因素。

1.1.2组织进度计划的实施

监理人员需要能够保证计划得到严格实施，保持与承包商的密切联系，对于计划的临时变更能够有很好的应对，及时作出反应制定补救措施；监督各分包单位的工作进度到位，合理的进行人力和物力的安排，资金的到位等。

1.1.3检查计划的实施情况，保证进度不受影响

施工过程中很多因素都对施工进度造成一定的影响，主要有以下几个：施工组织不力，施工过程中任务目标不明确，人力物力不协调，各分包商之间不协调互相干扰等；技术上没有准确把握施工质量要求的情况下就盲目施工，对于新技术新材料的应用不恰当等都造成返工的现象；施工的环境造成的影响，自然条件中有很多不能够控制的影响因素。施工的过程中需要采取一定的施工进度的控制措施：组织上，项目经理合理的分配人员，按照项目的目标进行一定的分解；技术上按照施工图纸和相应的规范做好施工的技术安排，随时调整进度；经济上，及时报告进度进行付款，合理的调动资金；信息管理上及时收集施工进度数据，按照计划的要求作出相应的调整。

1.2质量管理。

1.2.1合理的编制施工组织设计

开工之前就按照合理的目标制定施工的组织计划，重大的施工和新材料和新技术的应用方面要先制定具体的施工方案，再交由监理主管部门审定。

1.2.2做好施工准备工作

施工准备要按照施工的相关规范和技术指导的要求进行合理的安排，保证各项工种的技术和质量保证，做好技术交底和图纸会审等。并且对于新技术和新工艺要有专门组织人员认真学习。各级人员需要对施工的方法工序等熟练掌握，同时要严格注意质量需求。

1.2.3严格控制施工的程序

施工的过程是影响质量的关键，必须经过监理工程师对工程记录的验收签字。对施工质量要求关键的之处设置质量管理点，有专人负责管理。在施工的过程中，除了要按照施工的一般要求进行质量管理，还要对于重点施工位置进行专项检查，杜绝出现大的施工问题影响进度，造成经济损失。

1.2.4严格执行检查制度

施工的检查实行“三检”制度，每道工序完成后需要先进性自检，然后交予项目经理组织专业施工人员进行互检和交接检等。对于施工过程中发生的质量问题要严肃处理，绝对不能放过，质量管理者要证公平负责，找出事故责任者认真处理。

2.绿色建筑施工管理

2.1能源管理

施工的能源包括有天然气、煤、汽油、电、液化气、柴油等，生活取暖、做饭等主要用的是天然气、液化气等；电主要是用在机械使用和生活照明等方面；而现场的重大的施工机械等主要使用的就是柴油或者是汽油了。做到绿色施工需要注意的有几个方面：尽可能的节约能源；减少能源的污染，在施工的过程中选择较为优化的施工方式和优良的设备和工艺，将资源消耗大的设备淘汰掉，做好供电线路的优化设计，对设备还要进行定期的检查和维修，保证其正常运行，每个建设单位需要有专人对于设备能源进行相关管理，对出现的问题进行分析，制定出应对的措施。

2.2水资源管理

在建筑施工中水资源是不可或缺的，施工中存在的问题有各种跑、滴、冒和漏的现象，可以采取以下的几点措施：减少施工的用水量和浪费情况，安装节水型的流水设备；定期对供水管网进行检查和维修，减少出现滴漏等情况；根据施工现场的具体情况设置一定数量的污水处理池、雨水收集井等对于雨水和污水进行处理，处理后的水可以用于清洗车辆，绿化灌溉和混凝土部件的养护等。

2.3材料管理

建筑材料在建筑成本中一般占有50%～60%，做好建筑材料的管理对于建筑项目的经济效益有很大程度的提高，还有助于减少环境污染，提高工程效益。具体有以下的几点措施：减少对包装复杂的建筑材料的使用；对建筑材料实行回收，施工现场设置专门的回收点，将材料按分类回收贮存；加强施工成本管理，核对建筑材料成本，将成本控制在预期范围内，避免浪费。

2.4施工过程中的污染管理和措施

施工的现场污染是比较大的，有灰尘、水、噪音和固体废弃物污染。对于扬尘污染要根据施工现场的平面布置图来选择一定的维护材料进行维护，加强现场的降尘措施，例如淋水和覆盖，尽可能采用清洁的燃料，建筑垃圾要及时清理；水污染问题上可以设置相应的污水和雨水处理管网对于生活用水和生产污水进行处理，后期还可以加以利用；噪声污染是施工中不可避免的，而且较为严重，在施工现场需要提倡文明施工，尽可能减少人为噪声，选用的施工设备尽可能为低噪声级别，另外要规范噪声管理制度，采取消声、隔声、吸声、阻尼等综合降噪措施；固体废弃物的管理要实现减量化、资源化和无害化，不仅要加强废弃物的处理，而且要注意对其进行综合利用，避免资源浪费。

3.小结

建筑施工管理问题一直是建设项目的重点，对于建设项目的正常实施有着重要意义。在提倡绿色生产的现代社会中，施工管理也要实现绿色化，减少对环境的破坏和影响，这样才可以实现建筑行业的可持续发展，这也是现代化发展对于建筑行业的必然要求。

参考文献

【1】王成.浅谈建筑施工管理【J】.轻工设计，2011.

第6篇：绿色施工管理计划范文

一、 引言

随着社会的不断发展，人们的生活水平也得到了不断的提升，与此同时，人们对自身的居住环境也有了越来越高的要求。随着自然资源的不断消耗，能源短缺、环境污染逐步成为当前人们关注的问题，人们越来越重视环保与绿色。因此，近年来绿色建筑的概念也被人们所接受和普及，相对漫长的建筑工程的全寿命周期，其施工期是比较短的，但同时该时期对自然生态环境的影响作用却是十分突出的。而绿色施工在建筑工程施工管理中在自然生态环境保护以及能源节约能方面都发挥着巨大的作用，同时也是现代建筑施工的发展趋势，本文就当前绿色施工在建筑工程施工管理的应用展开一系列的分析与讨论，以供相关人士参考、借鉴。

二、 绿色施工管理的基本含义

基于绿色施工上形成的一种管理方式--绿色施工管理，其主要由五个部分组成，它们分别是工程施工管理、工程组织管理、工程规划管理、工程评价管理与施工人员人身安全与健康管理。相应施工企业必须建立、健全相应的管理机制、制度及目标，用于及时了解工程进度，并对工程施工的情况进行实施监管，从而使施工质量有所保障。该施工管理明确要求建立、健全相应的管理机制，并将其落实起来，同时执行科学的奖惩制度，充分调动相关人员的积极性，这样有助于能耗减少，在保护生态的同时也使发展与环境能够得到协调发展[1]。

三、 当前我国绿色施工应用中存在的问题

3.1缺少绿色施工制度

当前，我国在绿色施工方面还处在发展的初级阶段，发展速度缓慢，相关制度、法律、法规都还不健全、完善，没有一个较为完整的绿色施工体系。虽然，就近年来的发展现状而言，也出现了相应的绿色施工管理制度，但是由于时间短、经验不足，导致其中存在诸多问题，因而其操作性也大打折扣。

3.2缺少环保意识

随着资源短缺和环境问题的日益凸显，社会也加大了对环保的宣传力度，但就实施效果而言仍然很不理想。我国当前总体上仍然十分缺乏环保意识，整个社会不能够形成一种良好的环保气氛，因此，不管是施工管理人员还是施工人员，他们本身都缺乏环保意识，不管在管理和施工上都缺乏对绿色施工的重视，因而使得绿色施工管理工作的发展变得难上加难[2]。

3.3施工企业不够重视

如今的企业大多以利益至上，很少会去考虑协调发展、绿色发展问题。施工企业也是如此，他们往往会想尽一切办法来降低成本，从而获得更高的利润，但往往这些利润的获取是以环境污染和资源浪费等不良后果为代价的。但是许多企业在明知代价的情况下，由于对绿色施工的重视度不足，仍然选择利益为上而放弃资源、环境。

3.4 绿色施工投入少

绿色施工本身需要有一定的成本投入，但是要看到它的收益却需要较长的时间，同时用于绿色施工的环保材料价格也相对较高，很少有建筑施工企业会主动使用这些材料。也正因为如此，他们消极对待，随之带来的包括资金投入和人员投入在内的绿色施工管理投入都会大大的减少，也又进一步阻碍了绿色施工管理的发展。

四、提升绿色施工应用的有效措施

4.1在建筑行业中大力宣传环保意识

绿色施工管理在我国实施效果不佳，其主要原因还在于建筑企业缺乏环保意识，并不了解绿色管理的重要性，因此，政府相关部门应当加强对建筑行业环保意识的宣传力度。可以通过派专人到建筑企业进行相关义务和知识的讲解，提升他们的认识和环保意识。同时，教授建筑企业施工人员学习绿色施工方式，要求他们将绿色施工管理实施到实际工作中。

4.2目标细致划分，加强组织管理

在绿色施工管理中首先要明确施工总体目标，并且将目标进行细化，将任务分配给各个组织，并建立、完善相应的奖惩体系。同时在实施中应当进行生产目标的分阶段考核，从而有效的实现全面控制。

此外，可以将监管与绿色施工管理机构分设开，将建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位分为一级机构，将施工企业职能部分分为二级机构，这样能够充分保障所有人都能够参与到绿色施工中，最终确保既定目标的高质、高效的完成[3]。

4.3贯彻绿色施工观念，加强规划管理

所谓规划管理是指依据施工方案要求设计出绿色施工项目的实现方案，具体应当做到以下几方面工作：首先，进行总体施工方案编写，并进行详细的施工组织计划和实施方案的编写，并明确每一方的职责与分工。同时，应编制绿色施工的详细要求，为施工和设计作保障，并做到设计与施工的完美融合。此外，监理机构应当严把各环节的监督审查关，量化各项资源并落实控制项，进行各阶段的分期考核工作，严把绿色施工质量观。

4.4加强绿色施工技术的应用，促进绿色施工管理

绿色施工技术是指在传统的各种施工技术中贯彻清洁生产和减物质化等绿色理念，使之体现在传统的施工技术、工艺生产过程的各个环节中，最大限度地节约资源、能源，减少污染物排放，保护生态环境。在建筑工程施工中加强绿色施工技术的应用是绿色施工管理的重点内容，能够在很大程度上促进绿色施工管理的发展[3，4]。

第7篇：绿色施工管理计划范文

关键词：绿色建筑绿色施工可持续发展

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：

一、绿色建筑和绿色施工的背景

绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材） 、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。（摘自《绿色建筑评价标准》GB 50378）。绿色建筑的核心理念是：在建筑寿命周期内，既要合理利用现有资源，又要降低对环境造成的破坏和污染，实现建筑与社会、自然的和谐统一。

所谓“绿色建筑”的“绿色”，并不是指一般意义的立体绿化、屋顶花园，而是代表一种概念或象征，指建筑对环境无害，能充分利用环境自然资源，并且在不破坏环境，基本生态平衡条件下建造的一种建筑，又可称为可持续发展建筑、生态建筑、回归大自然建筑、节能环保建筑等。

《2013-2017年中国绿色建筑行业发展模式与投资预测分析报告》显示，截至到2011年底，我国取得绿色建筑标志的项目达353项，2647栋建筑，3488万平方米，其中设计标识项目330项，建筑面积为3272万平方米;运行标识项目23项，建筑面积为216万平方米。其中2011年，全国获得绿色建筑标志的项目是241项，1950栋建筑，建筑面积2504万平方米。住房城乡建设部副部长仇保兴指出，近5年，我国绿色建筑每年以翻番的速度发展，2012年绿色建筑项目数和面积均相当于2008年至2011年的总和。仇保兴说：“城镇化要转向新型城镇化，就意味着作为城镇化最基本的细胞——人类的住房必须要更新形式，从传统建筑转向绿色建筑。未来，必须把集约、智能、绿色、低碳等生态文明的新理念融入城镇化的进程中。

在今年的安徽省绿色建筑发展论坛上，住房和城乡建设部科技发展促进中心杨榕主任认为，“截至今年6月底，全国获得绿色建筑标识的项目接近1000项，绿色建筑总建筑面积突破了1亿。”并表示，目前国内绿色建筑已经走过了试点、示范的阶段，进入了规模化推进的阶段。2013年1月6日，国务院了《国务院办公厅关于转发发展改革委、住房城乡建设部绿色建筑行动方案的通知》)提出“十二五”期间，计划完成新建绿色建筑10亿平方米；到2015年末，20%的城镇新建建筑达到绿色建筑标准要求。同时还对"十二五"期间绿色建筑的方案、政策支持等予以明确。

因此建设工程领域的发展方向是：利用先进的科学技术、节约资源、提高生产效率，坚持以人为本的理念，走低碳、绿色的发展之路，促进社会的可持续发展。

在当今时代背景下，绿色建筑和绿色施工技术便应运而生，并将成为未来发展的主要方向。绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，实现四节一环保，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动。

二、 施工企业要加强绿色施工水平，走可持续发展道路

施工企业要搞好绿色施工，要从以下几法方面着手：

1、施工企业要奠定绿色施工的管理基础

绿色施工是复杂的系统工程，要真正实现绿色施工就必需把涉及到工程建设的各个领域的人员统筹起来。施工企业是绿色施工的主体，是实现绿色施工的关键和核心。加强绿色施工的宣传和培训、建立绿色施工管理体系、成立绿色施工管理机构、制订企业绿色施工管理制度是企业实现绿色施工管理的基础和重要环节。

2、加强绿色施工理念力度

施工企业要加强绿色施工的宣传和培训，引导职工对绿色施工的认识。加强对技术和管理人员以及一线技术人员的分类培训，通过培训使企业职工能正确全面理解绿色施工，充分认识绿色施工的重要性和熟悉掌握绿色施工的要求、原则、方法，增强推行绿色施工的责任感和紧迫感，尽早保障绿色施工的实施效率。

3、制订企业绿色施工管理制度

依据《绿色施工导则》和ISO14001 环保认证要求，结合施工企业自身特点和工程特点，系统考虑质量、环境、安全和成本之间的相互关系和影响，制订企业绿色施工的管理制度，并建立以项目经理为首的绿色施工绩效考核制度，形成企业自身绿色施工管理标准及实施指南。成立企业和项目部绿色施工管理机构，指定绿色施工管理人员和监督人员，明确各级管理人员职责，严格按照企业制度进行管理。

三、绿色施工管理实施的关键

实施管理是对绿色施工方案在整个施工过程中的策划、落实和控制，是实施绿色施工的重要环节，是建筑企业实现低成本、高品质的重要内容。其管理措施与手段主要有：

1、明确控制要点结合工程项目特点和施工过程，明确绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等，强化管理人员对控制目标的理解，将控制目标作为实际管理操作的目标进行管理。做到有的放矢、切实可行。

2、实施动态管理

在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据，并定期将实测数据与控制目标进行比较，出现问题时，应分析原因，从组织、管理、经济、技术等方面制定纠偏和预防措施并予以实施，逐步实现绿色施工管理目标。

3、制定专项管理措施

根据绿色施工控制要点，制定各阶段绿色施工具体保证措施。工程管理人员必须把绿色施工制定的各项措施落实到各项管理中去。只有参与施工的各方都按绿色施工的要求去做，抓好绿色施工的每个环节，才能不断提高绿色施工的水平。

4、应用信息化技术，提高绿色施工管理水平

第8篇：绿色施工管理计划范文

关键词：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理

目前，由于人们生活水平的不断提升，在进行建筑工程施工管理的过程中，人们加大了对绿色施工理念的应用。通过采取绿色建筑施工管理措施，不但可以有效提升建筑工程的施工质量，而且在很大程度上避免资源出现过度损耗现象，有效防止环境出现污染。基于此，在进行建筑工程施工的过程中，不仅要加大施工管理力度，更要注重绿色建筑施工管理，从而促进我国建筑工程的可持续发展。

1建筑施工管理

1.1施工质量管理

质量问题是建筑工程施工管理的关键点，为了保证质量管理水平，首先需要拥有一套健全的管理制度，从而防止管理过程中出现问题；其次，施工管理人员需要顺应时展的潮流，对于新出现的管理理念以及管理技术进行全面的了解与掌握；最后，建筑企业还要对管理人员进行培训及考核等，促使管理人员不断完善自己，使管理水平得以提升，从而保证工程质量。

1.2施工进度管理

施工进度管理能够保证建筑工程在规定时间内完工。为了保证施工进度，建筑企业首先需要依据具体情况来展开建筑施工。建筑工程施工极其容易受到相关因素的影响，基于此，需要进行全面考虑，制定出科学有效的浸塑计划表，对于材料、设备的使用做到心中有数；其次，严格按照施工流程进行施工，定期检查施工进度，以免出现工期延误等不良现象。

1.3施工安全管理

安全问题在整个建筑工程施工过程中都是首要问题。在进行建筑施工的时候，现场存在的安全问题最多，再加上施工环境较为复杂，所以需要对施工人员进行培训，培训过程中，对于施工流程以及相关问题进行重点讲解，以免在施工过程中发生问题。还可使用多媒体设备，通过图像、视频等将安全技术的专业知识进行展现，使工作人员可以清楚、明白的理解并掌握一系列培训内容。

2绿色施工管理理念下的建筑施工管理

2.1合理使用材料

在整个建筑工程施工过程中，材料的使用率最大，使用数量也最多，如果在施工过程中不能对其进行有效利用，就会导致出现浪费现象。在进行绿色建筑施工管理的过程中，需要极大重视程度。尽量使用绿色环保的施工材料，在对材料进行使用的时候，需要对其选购、进库、保存以及出库等进行全面把握与掌控，无论哪个环节出现问题，都会引发质量缺陷，甚至威胁到人们的生命安全。随着科技水平的不断提升，新型材料层出不穷，只有合理使用这些新型材料，才能在保证工程质量的同时实现绿色节能的目的。

2.2钢筋和混凝土的应用技术

在整个建筑工程施工过程中，钢筋和混凝土施工技术是主要使用的技术之一，通过使用该技术能够有效提升建筑工程的安全性以及稳定性。一般情况下，在选择使用钢筋的时候，需要首先选择使用那些高规格以及高强度的材料，进而使建筑工程具备高强度的预应力，大大降低自身重力；另外在选择使用混凝土的过程中，需要首选用亲骨料型，从而有效提升建筑工程的安全性能。

2.3正确对待水资源

大多数人认为水资源是取之不尽用之不竭的，然而就我国现状来看，水资源极为匮乏。对此，在建筑工程施工管理过程中，需要加大对水资源的控制力度。在建筑工程施工过程中，会出现大量的废水，如果不能对其进行有效控制以及处理，就会造成严重的污染现象。与此同时，还要加大对生活用水的科学控制，合理用水，减少水资源出现浪费现象，对此，建筑企业可以指定有关的规定。比如，明确规定用水量，从细节抓起，有效控制水资源，从而实现绿色施工的目的。

2.4对光污染的控制

由于建筑工程建设周期较长，难免出现晚上作业的情况，对此，需要对临时照明系统进程合理安装。具体如下：首先需要对周边环境进行全面的考察，与当地居民区住址相结合，将挡光板安装在合适的位置，同时对照明灯进行合理设置，为了对照射角度进行灵活改变，可以使用可移动式照明方式；其次，将灯罩合理安装在照明灯上，削弱灯光对周围环境造成的影响，进而提升照明有效性。在施工过程中，如果需要进行电焊作业时，为了减少对施工人员造成伤害，可以使用一些遮挡工具。

2.5对噪音进行合理的控制

噪音污染也是建筑工程建设施工过程中常见的一种现象，为了有效控制噪音问题，需要做到以下方面：首先，在建筑施工过程中，会使用到不少的大型设备，比如切割机、搅拌机等，这些设备极其容易出现较大的噪音，进而对附近居民的生活产生不利影响。对此，在对设备进行使用的时候，尽量选择白天使用；其次，在保证工程质量，满足技术要求的同时，尽可能的选择使用噪音小、功率低的设备，对于设备产生的噪音指数进行有效控制，从而保证其满足相关的规定及指标。另外，还要合理协调不同施工时间、施工顺序的设备。只有做到以上几个方面，才能将噪音问题进行合理解决。

3结束语

总而言之，在进行建筑工程施工的时候，进行施工管理尤为重要。建筑工程施工管理涉及到的内容较多，比如质量、安全、进度等，只有全面进行控制，才能保证建筑工程保质保量的完成。另外，由于人们环保理念的不断深入，开始加大了对绿色施工的需求，为了实现绿色施工，必须要加大绿色施工管理。通过开展一系列的绿色施工管理，能够在保护环境的基础上节约资源，这是未来建筑工程施工管理发展的主流趋势。

参考文献：

[1]杨海龙.基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式研究[D].吉林建筑大学,2016.

[2]李欣.绿色施工管理策略分析[J].工程技术研究,2017,(1):182-183.

[3]陈雪雷.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略[J].住宅与房地产,2016,(6):147.

第9篇：绿色施工管理计划范文

关键词：工程管理 绿色施工 施工管理 临时设施

Abstract: At present, the energy consumes in construction engineering accounting for a large proportion of the total social resources, and accompanied with many environmental problems in the process. With the rapid economic and social development, green construction has been strongly advocated in China. In the outline of green construction proposed by the Guidance for Green Construction issued by the Ministry of Construction in 2007, a detailed description of the technical measures of green construction has been presented from the aspects of construction management, environmental protection, material saving and utilization, water saving and utilization, energy saving and utilization, land saving and construction land protection. In the paper, the technical and management measures of green construction of engineering are discussed, which is conductive to the improvement of construction level of China.

Key words: project management; green construction; construction management; temporary facilities

中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

一、概述

国家正大力推广工业工程的节能降耗，发展可持续发展的理念，施工行业作为消耗大户也不例外。其中绿色建筑和绿色施工相关法规以及导则如《绿色建筑评价标准》、《绿色施工导则》、《绿色施工管理规程》的出台便是表现之一。但上述文件多是在原则、框架层面上进行定性规定，执行起来弹性大，不利于绿色施工的有效执行，本文主要从绿色施工管理和施工临时设施注意问题两个方面去探讨如何践行绿色施工。

二、施工管理

2.1 组织管理

1）建设项目建立绿色施工管理体系，包括设置相应的管理部门和职能人员。在项目经理下属的职能部门中社绿色施工管理部门，如绿色施工部或环保施工管理部，也可在各部门内部设立专门的绿色施工管理班组；

2）明确规定现场绿色施工管理人员和操作人员各自的职责、权力范围等，职责落实到人。由于绿色施工涉及施工多个工种和部门，现场绿色施工管理部门应被赋予跨部门、跨工种的管理权，以确保绿色施工得到有效地执行和监督。

2.2 规划管理

1）建设项目设置绿色施工的专向目标，包括“四节一保”中各项内容；

2）对施工项目所在地的环境状况进行调研，包括水文、地质资料、生物种群资料、文物资料等，并进行备案，提出现场施工的环境保护方案及建议；

3）建立体现“四节一保”的施工现场管理制度，包括施工机械管理制度、材料储存和使用制度、废弃物收集和再利用制度、有毒有害物管理制度及人员培训制度、检查和奖惩制度等；

4）施工组织设计中设置关于绿色施工的相关章节，如在项目施工方案选择中提出绿色施工的要求，对建筑材料和机具设备选用提出一定环保指标要求等；

5）施工方案设计和施工操作要求中设置“四节一保”相应内容，包括环境保护（如施工机械鸣笛以及大噪音作业的时间限制，避免光污染、水污染及土壤污染）、节材与材料资源利用（如选材流程、材料下料流程控制、下脚料收集和再利用规定）、节水与水资源利用（如施工水源选择、施工合理用水方案、施工水再利用方案）、节能与能源利用（如施工能源利用规划、节能措施以及节能目标）、节地与施工用地保护（如施工现场及附近土地资源状况分析、现场施工用地计划、节地和用地保护措施和目标）。

2.3 实施管理

1）现场设施绿色施工的相关资料及设施，用于对绿色施工的宣传和教育，形成实行绿色施工的良好氛围，提高现场人员的绿色施工意识。如在施工现场设立绿色施工的宣传牌，介绍绿色施工的意义、要求和操作方法等，并针对不同工种制定相应的学习资料，如绿色施工作业指导书；

2）施工开始前根据需要统一购置、配备绿色施工辅助设备，如对讲机、手机、定向照明灯、充电手电同等；

3）对施工人员（或者相关岗位人员）进行绿色施工教育和相关技能培训，提高工作人员对绿色施工措施的执行能力。培训可以借鉴安全培训的组织方式，采取进场前统一培训与施工过程定期培训相结合的方式。培训内容结合岗位确定，如对钢筋工，一方面教育其避免在工地高声喧哗，避免夜间施工时随意将灯光照射到附近住宅，休息时及时关闭钢筋加工机械，另一方面教育其结合构建所用材料长度和钢材长度确定下料组合，提高材料利用率。

4）相关职能部门对现场绿色施工制度、专项方案执行进行督促，实施过程跟踪。各个部分以及专项操作情况形成相应书面文件，便于以后检查评估并督促相应规定的执行。对相应人员的执行情况和效果进行记录，并依次执行相应的奖惩制度，根据完成情况的好坏分别进行奖励、教育培训、扣罚薪水等处理。

2.4 评价管理

1）设置专门的绿色施工评审人员和评审制度。评价人员由具有一定绿色施工经验的人员组成，可以采取委派或邀请的形式。评审制度内容包括材料、机具的选用，绿色施工措施的执行情况，评审的时间节点以及人员安排等；